Báo cáo Thực tập tại công ty cổ phần xây lắp Toàn Thắng - Nam Định

Môc lôc I/ Giíi thiÖu c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng Tªn c«ng ty 2. Tæng gi¸m ®èc 3. §Þa chØ 4. C¬ së ph¸p lý cña doanh nghiÖp 5. Lo¹i h×nh doanh nghiÖp 6. NhiÖm vô cña doanh nghiÖp 7. LÞch sö ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp qua c¸c thêi kú II/ Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp VÒ s¶n phÈm cña c«ng tr×nh x©y dùng Ph©n tÝch kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty III/ C«ng nghÖ s¶n xuÊt 3.1 D©y chuyÒn s¶n xuÊt 3.1.1 S¬ ®å d©y chuyÒn s¶n xuÊt 3.1.2 ThuyÕt minh s¬ ®å d©y chuyÒn 3.2 §Æc ®iÓm céng nghÖ s¶n xuÊt 3.2.1 §Æc ®iÓm vµ ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt 3.2.2 §Æc ®iÓm vÒ trang thiÕt bÞ 3.2.3 §Æc ®iÓm vÒ bè trÝ mÆt b»ng, nhµ x­ëng, th«ng giã, ¸nh ¸ng 3.2.4 §Æc ®iÓm vÒ an toµn lao ®éng IV/ Tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp Tæ chøc s¶n xuÊt 4.1.1 Lo¹i h×nh s¶n xuÊt 4.1.2 Chu kú s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu chu kú s¶n xuÊt 4.2 KÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp V/ Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp 5.1 S¬ ®å tæ chøc bé m¸y 5.2 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn 5.3 Mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn VI/ Kh¶o s¸t ph©n tÝch yÕu tè”®Çu vµo”,”®Çu ra” cña doanh nghiÖp 6.1 Kh¶o s¸t vµ ph©n tÝch c¸c yÕu tè “®Çu vµo” 6.1.1 YÕu tè ®èi t­îng lao ®éng 6.1.2 YÕu tè lao ®éng 6.1.3 YÕu tè vèn 6.2 Kh¶o s¸t c¸c yÕu tè “®Çu ra” VII/ M«i tr­êng kinh doanh cña doanh nghiÖp 7.1 M«i tr­êng vÜ m« 7.2 M«i tr­êng ngµnh VIII/ Thu ho¹ch cña sinh viªn qua bµi thùc tËp tæng quan Lêi nãi ®Çu ¤ng cha ta tõ xa x­a x­a ®· cã c©u:”nhÊt nghÖ tinh, nhÊt ph©n vinh” ý muèn coi träng sù chÞu khã chuyªn s©u thµnh th¹o mét nghÒ nghiÖp nhÊt ®Þnh. V× nÕu cã sù chuyªn m«n ho¸ cao mét c«ng viÖc th× míi cã thÓ lµm thËt tèt c«ng viÖc ®ã, cßn chØ biÕt s¬ sµi chung chung nhiÒu c«ng viÖc th× sÏ ch¼ng thÓ nµo lµm tèt. Trong thêi ®¹i ngµy nay, khi nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc ®ang chuyÓn m×nh theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ th× sù ®ßi hái nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cµng trë nªn bøc thiÕt. ViÖn §¹i Häc Më Hµ Néi ®· cã quan ®iÓm ®óng ®¾n trong c«ng t¸c ®µo t¹o sinh viªn, nguån lao ®éng kÕ cËn cho x· héi, ng­êi chñ t­¬ng lai cña ®Êt n­íc, yªu cÇu sinh viªn ph¶i biÕt häc tËp ®i ®«i víi thùc hµnh, ph¶i n¾m b¾t nh÷ng kiÕn thøc trong bµi gi¶ng trªn líp ®Ó ¸p dông vµo thùc tÕ tõng doanh nghiÖp. Trªn quan ®iÓm ®ã, khoa Qu¶n trÞ kinh doanh tæ chøc kÕ ho¹ch thùc tËp cho sinh viªn ®ùoc ®i thùc tËp t¹i doanh nghiÖp, võa ®Ó cñng cè thªm kiÕn thøc, võa t¹o thªm sù hiÓu biÕt chuyªn s©u vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n. V× v©y, em ®· chän C«ng Ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng Nam §Þnh ®Ó thùc tËp. §­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c anh chÞ vµ ban l·nh ®¹o C«ng ty em ®· hiÓu viÖc qu¶n lý mét c«ng ty x©y dùng nh­ thÕ nµo. Víi thêi gian thùc tËp cßn h¹n chÕ vµ cßn thiÕu nhiÒu kinh nghiÖm thùc tiÔn nªn b¸o c¸o thùc tËp kh«ng khái nh÷ng sai sãt, rÊt mong ®ùoc sù nhËn xÐt chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o. I/ Giíi thiÖu c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng 1. Tªn c«ng ty: C«ng Ty Cæ PhÇn X©y L¾p Toµn Th¾ng 2. Tæng gi¸m ®èc c«ng ty: Cao V¨n Chu 3. §Þa chØ: ThÞ TrÊn Nam Giang- Nam Trùc – Nam §Þnh Chi nh¸nh II: Quèc lé 10 c¸ch cÇu T©n §Ö vÒ Nam §Þnh 1.7 km §iÖn tho¹i: 03503.828997 – 0913018915 Fax: 03503.828997 4. C¬ së ph¸p lý: GiÊy ph¸p kinh doanh sè 0703000045 cÊp ngµy 6 th¸ng 4 n¨m 2001 cña Së KÕ ho¹ch vµ §Çu T­ tØnh Nam §Þnh. Vèn ®iÒu lÖ 19.500.000.000 ®ång ViÖt Nam Sè tµi kho¶n: M· sè thuÕ: 0600267291 5. Lo¹i h×nh doanh nghiÖp: C«ng ty cæ phÇn 6. NhiÖm vô cña doanh nghiÖp: - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp, giao th«ng thuû lîi - Trang trÝ néi thÊt - Kinh doanh nhµ hµng, kh¸ch s¹n - Mua b¸n vËt liÖu x©y dùng 7. LÞch sö ph¸t triÓn doanh nghiÖp qua c¸c thêi kú Trong suèt qu¸ tr×nh phÊn ®Êu vµ tr­ëng thµnh, tõ mét hîp t¸c x· x©y dùng S«ng §µo ®ù¬c thµnh lËp tõ n¨m 1994, ®Õn n¨m 2001 chuyÓn ®æi thµnh c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng. Qua nh÷ng n¨m phÊn ®Êu vµ tr­ëng thµnh, c«ng ty v­ît khã ®i lªn b»ng chÝnh b¶n th©n cña m×nh. Tõ n¨m 1994 ®Õn nay, C«ng ty ®· x©y dùng c¸c c«ng tr×nh cã quy m« võa vµ lín, ®­îc kh¸ch hµng tÝn nhiÖm vµ ®­îc nhiÒu b»ng khen, giÊy khen cña c¸c ban, ngµnh. Thùc tÕ trong nhiÒu n¨m qua, C«ng ty ®· thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh x©y dùng ®­îc c¸c ®¬n vÞ chøc n¨ng vµ Ban Qu¶n lý dù ¸n ®¸nh gi¸ tèt vÒ chÊt l­îng, tiÕn ®é an toµn vµ lµ ®¬n vÞ lu«n dÉn ®Çu trong c¸c nhãm, c¸c ®¬n vÞ cïng thi c«ng. C«ng ty rÊt chó träng vÒ tµi chÝnh, kü thuËt, thiÕt bÞ, nh©n lùc tèt ®Ó phôc vô thi c«ng. §Æc biÖt, víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®· thi c«ng nhiÒu h¹ng môc c«ng tr×nh kh¸c nhau ®¹t møc doanh thu tõ 20 ®Õn 23 tû ®ång mçi n¨m vµ cßn t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng tr¨m ng­êi. Víi nh÷ng thuËn lîi mµ c«ng ty ®· cã s½n nh­ vÒ n¨ng lùc tµi chÝnh, chuyªn m«n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ chiÕn l­îc ®óng ®¾n cña Ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· ®­a c«ng ty trë thµnh mét doanh nghiÖp x©y dùng ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng trong tØnh vµ ngoµi tØnh. Bªn c¹nh nh÷ng mÆt thuËn lîi th× cßn mét sè khã kh¨n trong viÖc gi¸m s¸t l­u chuyÓn th«ng tin,do thêi tiÕt khÝ hËu lµm gi¶m tiÕn ®é thi c«ng. §ång thêi còng khã kh¨n vÒ viÖc gi¶i phãng mÆt b»ng ë c¸c khu d©n c­ bëi lo¹i h×nh kinh doanh cña c«ng ty x©y dùng nhµ, d©n dông vµ c«ng nghiÖp mµ cßn x©y dùng c«ng tr×nh thuû lîi giao th«ng ®iÖn n­íc. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh nh­:C«ng tr×nh WB2 tØnh H¶i D­¬ng n¨m thø 3 ®­êng CÈm ChÕ – T©n ViÖt, Dù ¸n khu c«ng nghiÖp thÞ trÊn L©m- ý Yªn – Nam §Þnh, r¶i ®­ßng nhùa x· Hång Quang dµi 6,4 km huyÖn Nam Trùc tØnh Nam §Þnh... §Ó më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty ®· kh«ng ngõng v­¬n xa sang lÜnh vùc nhµ hµng, kh¸ch s¹n... ®Ó t¨ng doanh thu h¬n n÷a cho doanh nghiÖp. N¨m 2005 ®­îc sù nhÊt trÝ cña c¸c cæ ®«ng, c«ng ty ®· quyÕt ®Þnh ®Çu t­ 7000 m2 ®Êt ®Ó x©y dùng khu nhµ hµng vµ kh¸ch s¹n nh­ng h¹ch to¸n hoµn toµn ®éc lËp víi c«ng ty x©y dùng. Tæng sè c«ng ty 201 ng­êi trong ®ã c«ng nh©n kü s­ thuéc c¸c ngµnh nh­ thî lÒ, thî méc, thî s¾t, thî hµn vµ cã bËc thî b×nh qu©n tõ 4/7 trë lªn( ®Æc biÖt cã nhiÒu c¸n bé vµ c«ng nh©n ®· tõng tham gia thi c«ng x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh lín cña Nhµ N­íc). §¬n vÞ ®¶m b¶o ®Çy ®ñ m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phôc vô thi c«ng. II/ Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt- kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn tH¾ng 1. VÒ s¶n phÈm c«ng tr×nh x©y dùng. Trªn c¬ së thiÕt kÕ dù to¸n, c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®­îc ký kÕt víi h×nh thøc ch×a kho¸ trao tay, c«ng ty tæ chøc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cho ®Õn khi hoµn thµnh bµn giao cho chñ ®Çu t­ vµ ng­êi sö dông, lu«n ®¶m b¶o ®óng thêi gian víi chÊt l­îng ®¶m b¶o, gi¸ c¶ hîp lý ®­îc kh¸ch hµng chÊp nhËn vµ tÝn nhiÖm. S¶n phÈm cña c«ng ty ®­îc h×nh thµnh theo thiÕt kÕ cña nh÷ng ®¬n vÞ cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, hµnh nghÒ thiÕt kÕ x©y dùng vµ ®­îc chñ ®Çu t­ phª duyÖt th­êng lµ c¸c chñ ®Çu t­ cña c¸c ban, ngµnh thuéc khèi Nhµ N­íc. X©y dùng c«ng tr×nh d©n dông vµ giao th«ng lµ s¶n phÈm chÝnh chiÕm tû träng lín trong tæng doanh thu cña c«ng ty. S¶n phÈm cña c«ng ty lµ s¶n phÈm ®¬n lÎ kh«ng gièng nhau, ®­îc thiÕt kÕ theo chñ ý cña chñ ®Çu t­ trªn cë së kh¶ n¨ng dù ¸n, vèn ®Çu t­ vµ theo c¸c ®iÒu kiÖn: thiªn nhiªn,®Þa chÊt, m«i tr­êng, c¶nh quan xung quanh... ®©y lµ s¶n phÈm ®Æc biÖt do ®ã viÖc thi c«ng c«ng tr×nh ®ù¬c thùc hiÖn theo tr×nh tù x©y dùng trªn c¬ së biÖn ph¸p thi c«ng c«ng tr×nh mét c¸ch khoa häc vµ hîp lý ®óng quy ®Þnh vÒ x©y dùng c¬ b¶n hiÖn hµnh Nhµ N­íc, kh«ng nh­ c¸c s¶n phÈm kh¸c. 2. Ph©n tÝch kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y , c«ng ty cæ phÇn x©y L¾p Toµn Th¾ng ®· quan t©m chó träng ®Õn vÊn ®Ò ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phôc vô cho viÖc thi c«ng mét c¸ch thuËn lîi. §Ó thÊy râ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty,ta cã thÓ xem xÐt th«ng qua b¶ng tæng kÕt tµi s¶n vµ b¸o c¸o thu nhËp cña c¸c n¨m 2005-2009 B¶ng 1: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng §¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång STT ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 N¨m 2008 N¨m 2009 1 Doanh thu thuÇn 13,245.9 14,352.6 18,658.4 20,710.8 23,403.3 2 Gi¸ vèn hµng b¸n 11,286 11,762.5 14,013.4 15,554.8 17,576.9 3 Chi phÝ QLDN 1,710.5 2,340 4,319.9 4,795.2 5,418.5 4 LN thuÇn tõ ho¹t ®éng KD 2,494.3 250.2 325.2 360.9 407.8 5 LN tr­íc thuÕ 249.4 250.2 325.16 360.93 407.85 6 ThuÕ TNDN 69.84 70.1 91.05 101.02 114.2 7 LN sau thuÕ 179.59 180.1 234.2 259.87 293.65 Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh c«ng ty cæ phÇn x©y L¾p Toµn Th¾ng B¶ng 2: T×nh h×nh biÕn ®éng doanh thu cña c«ng ty CPXL Toµn Th¾ng §¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång STT ChØ tiªu 06/05 07/06 08/07 09/08 +/-  %  +/-   % +/-  %  +/-  %  1 Doanh thu thuÇn 1,106.70 8.4 4,305.80 30 2,052.40 11 2,692.50 13 2 Gi¸ vèn hµng b¸n 476.50 2,250.90 1,541.40 2,022.10 3 Chi phÝ QLDN 629.5 1,979.90 475.30 623.30 4 LN thuÇn tõ ho¹t ®éng KD -2,244.10 75 35.7 46.9 5 LN tr­íc thuÕ 0.8 74.96 35.77 46.92 6 ThuÕ TNDN 0.26 20.95 9.97 13.18 7 LN sau thuÕ 0.51 54.1 25.67 33.78 Nh×n vµo b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty ta thÊy c«ng ty lµm ¨n cã l·i, doanh thu cña doanh nghiÖp t¨ng lªn ®Òu ®Æn hµng n¨m . Qua sè liÖu tÝnh to¸n ë trªn ta thÊy kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty t¨ng t­¬ng ®èi tèt. Tæng doanh thu n¨m 2006 t¨ng 1106.7 triÖu ®ång t­¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 8.4% so víi n¨m 2005. §Æc biÖt doanh thu cña n¨m 2007 t¨ng 4305.80 triÖu t¨ng t­¬ng øng víi tû lÑ t¨ng 30% so víi n¨m 2006.Vµ c¸c n¨m tiÕp theo ®Òu cã xu h­íng t¨ng. Cã ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ trªn th× doanh nghiÖp ®· nç lùc phÊn ®Êu kh«ng ngõng ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc doanh thu nh­ trªn Chi phÝ: Chi phÝ t¨ng lªn víi tû lÖ t­¬ng ®èi cao trong 3 n¨m gÇn ®©y( øng víi sè liÖu trong b¶ng). C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng lµ c«ng ty x©y dùng nªn viÖc mua s¾m trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i ®Ó më réng thªm quy m« s¶n xuÊt nªn còng cã thÓ kh¼ng ®Þnh khi chi phÝ t¨ng lªn th× ®ã còng lµ biÓu hiÖn tèt. Lîi nhuËn sau thuÕ lµ hiÖu qu¶ cña mét ho¹t ®éng kinh doanh ®ång thêi còng nãi lªn thùc tr¹ng mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh l·i hay lç. §iÒu kiÖn c¨n b¶n ®Ó c«ng ty CPXL Toµn Th¾ng tån t¹i lµ chØ tiªu nµy ph¶i lu«n ph¸t triÓn theo thêi gian ho¹t ®éng.Nh­ ®· thÊy trªn b¶ng sè liÖu thÊy lîi nhuËn sau thuÕ cña doanh nghiÖp t¨ng lªn. §å thÞ thÓ hiÖn møc t¨ng doanh thu cña c«ng ty Toµn Th¾ng B¶ng 3: C¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh §VT: triÖu ®ång Tµi s¶n cè ®Þnh N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 n¨m 2008 N¨m 2009 TSC§ h÷u h×nh 4920 4550 6730 7604.9 8745.635 Nguyªn gi¸ 5950 5920 8500 9605 11045.75 Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ -1030 1400 -1770 -2000.1 -2300.16 Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh c«ng ty CPXL Toµn Th¾ng Thu nhËp b×nh qu©n: Do kÕt qu¶ kinh doanh æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn thuËn lîi nªn møc thu nhËp cña ng­êi lao ®éng t¨ng dÇn qua c¸c n¨m , vµ ®iÒu nµ cu·ng cho thÊy c«ng ty ®· cã chÝnh s¸ch tèt quan t©m ®Õn ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng . N¨m 2006 so víi n¨m 2005 møc l­¬ng b×nh qu©n tõ 900000 ®ång lªn tíi 1200000 ®ång sau ®ã ®Õn n¨m 2009 møc thu nhËp lµ 1600000 ®ång. So víi møc thu nhËp b×nh qu©n trong ngµnh x©y dùng th× cã thÓ thÊy lµ nh©n viªn vµ ng­êi qu¶n lý cña c«ng ty Toµn Th¾ng ®­îc tr¶ l­¬ng kh¸ cao. Chøng tá c«ng ty ®ang ngµy ph¸t triÓn, ®êi sèng ng­êi lao ®éng ®­îc n©ng lªn, ®­îc ban l·nh ®¹o quan t©m mét c¸ch ®óng møc th«ng qua viÖc khuyÕn khÝch b»ng tinh thÇn vµ vËt chÊt. Đồ thị thể hiện mức tăng lương bình quân Đơn vị tính: đồng Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 900,000 1,200,000 1,270,000 1,400,000 1,600,000 3. C«ng nghÖ s¶n xuÊt 3.1 ThuyÕt minh d©y chuyÒn s¶n xuÊt s¶n phÈm 3.1.1 S¬ ®å d©y chuyÒn s¶n xuÊt §æ bª t«ng x©y mãng §µo mãng ®ãng cäc Gi¶i phãng mÆt b»ng X©y th« c«ng tr×nh Hoµn thiÖn c«ng tr×nh Bµn giao nghiÖm thu 3.1.2 ThuyÕt minh s¬ ®å d©y chuyÒn a, ChuÈn bÞ hiÖn tr­êng C«ng t¸c chuÈn bÞ hiÖn tr­êng tr­íc khi ®µo mãng ®ãng cäc ®­îc ®Æc biÖt chó ý. C«ng viÖc nµy bao gåm: §¸nh dÊu cäc tim tuyÕn ®Ëp dän dÑp mÆt b»ng. C«ng viÖc nµy ®­îc tiÕn hµnh b»ng thñ c«ng víi c¸c dông cô nh­ m¸y kinh vÜ, m¸y thuû b×nh vµ th­íc thÐp. Tr×nh tù thi c«ng nh­ sau: C¨n cø cäc ®· ®­îc giao x¸c ®Þnh l¹i c¸c vÞ trÝ cäc ®· mÊt DÉn ®Ønh theo ph­¬ng ph¸p kÐo dµi c¸nh tuyÕn DÉn thªm c¸c mèc cao ®¹c ®Ó phôc vô thi c«ng Lªn ga ®ãng cäc nh÷ng vÞ trÝ ®µo ®¾p. b, §µo mãng, ®ãng cäc Ph¶i quy ®Þnh kÝch th­íc hè mãng theo hå s¬ thiÕt kÕ céng theo kÝch th­íc dù tr÷ mçi chiÒu. ViÖc kiÓm tra vµ nghiÖm thu c¸c hè mãng ®µo lé thiªn ph¶i do mét Ban hay Héi ®ång phôc tr¸ch lËp biªn b¶n cho phÐp ®µo mãng ®ãng cäc. c, §æ bª t«ng x©y mãng Hçn hîp bª t«ng gåm c¸c thnµh phÇn sau: xi m¨ng, cèt liÖu th«, n­íc vµ phô gia( nÕu cã) VËn chuyÓn bª t«ng: Hçn hîp bª t«ng chuyÓn tíi vÞ trÝ ®æ bª t«ng cµng nhanh cµng tèt b»ng ph­¬ng tiÖn hiÖn cã cña nhµ thÇu. B¶o d­ìng bª t«ng: ngay sau khi ®æ bª t«ng vµ hoµn thiÖn bÒ mÆt xong, ph¶i ¸p dông c¸c biÖn ph¸p b¶o vÖ bÒ mÆt bª t«ng chèng t¸c dông trùc tiÕp cña ¸nh s¸ng mÆt trêi hoÆc t¸c dông trùc tiÕp cña n­íc m­a. d, X©y th« c«ng tr×nh - Giµn gi¸o vµ sµn c«ng t¸c l¾p dùng nh­ sau khi x©y - C¸t dïng ®Ó tr¸t ph¶i ®ùoc sµng läc kü - V÷a ®­îc chén b»ng m¸y e, Hoµn thiÖn c«ng tr×nh Ph¶i l¾p ®Æt diÖn n­íc, cña, phô kiÖn kÌm theo theo dù to¸n x©y dùng c«ng tr×nh f, Bµn giao nghiÖm thu ViÖc thùc hiÖn c«ng t¸c söa ch÷a, hoµn thiÖn toµn bé c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh trong dù ¸n theo quy ®Þnh kü thuËt vµ theo chØ dÉn cña kü s­ phô tr¸ch gi¸m s¸t - Thu dîn s¹ch sÏ vËt liÖu thõa , r¸c th¶i trong khi thi c«ng ra khái ph¹m vi c«ng tr­êng vµ ®æ dóng n¬i quy ®Þnh. - C¸c c«ng tr×nh phô t¹m , m¸y mãc vµ trang thiÕt bÞ ®­îc l¾p ®Æt tr­íc ®©y sÏ ®­îc th¸o bá vµ di chuyÓn khái hiÖn tr­êng. Tæ chøc c«ng t¸c nghiÖm thu bµn giao c«ng tr×nh sau khi c«ng t¸c thu dän cuèi cïng ®· hoµn thµnh vµ ®ù¬c t­ vÊn gi¸m s¸t vµ chñ ®Çu t­ chÊp thuËn. 3.2 §Æc ®iÓm c«ng nghÖ s¶n xuÊt 3.2.1 §Æc ®iÓm vÒ ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt Kh«ng gièng nh­ c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c lµ cã mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt cô thÓ vµ cè ®Þnh. Trong x©y dùng, quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt bao gåm nhiÒu c«ng ®o¹n phøc t¹p kh¸c nhau, trong mçi c«ng ®äan l¹i cã sù ®ßi hái phøc t¹p riªng cña nã vµ ph¶i tiÕn hµnh thùc hiÖn nh­ thÕ nµo ®Ó ra mét s¶n phÈm, mét h¹ng môc ®¸p øng yªu cÇu chung cña toµn bé c«ng tr×nh. Nh×n chung mçi c«ng tr×nh c«ng ty tham gia x©y dùng ®Òu cã d©y chuyÒn s¶n xuÊt c¬ b¶n nh­ trªn. T×nh h×nh vµ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt trong x©y dùng thiÕu tÝnh æn ®Þnh, lu«n biÕn ®æi theo ®Þa ®iÓm x©y dùng vµ giai ®o¹n x©y dùng. C¸c ph­¬ng ¸n x©y dùng vÒ mÆt kü thuËt vµ tæ chøc s¶n xuÊt còng lu«n ph¶i thay ®æi theo tõng ®Þa ®iÓm vµ giai ®o¹n x©y dùng. C«ng ty chó träng t¨ng c­êng tÝnh c¬ ®éng, linh ho¹t vµ gän nhÑ vÒ mÆt trang bÞ tµi s¶n cè ®Þnh s¶n xuÊt, lùa chän c¸c h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt linh ho¹t, t¨ng c­êng ®iÒu hµnh t¸c nghiÖp, phÊn ®Êu gi¶m chi phÝ liªn quan ®Õn vËn chuyÓn, lùa chän vïng ho¹t ®éng thÝch hîp, lîi dông tèi ®a lùc l­îng x©y dùng t¹i chç vµ liªn kÕt t¹i chç ®Ó tranh thÇu x©y dùng, chó ý tíi nh©n tè vËn chuyÓn khi lËp gi¸ thµnh thÇu. §Æc ®iÓm nµy còng ®ßi hái ph¶i ph¸t triÓn réng kh¾p trªn l·nh thæ, c¸c lo¹i h×nh dÞch vô s¶n xuÊt phôc vô x©y dùng, nh­ dÞch vô cho thuª m¸y x©y dùng, cung øng vµ vËn t¶i, s¶n xuÊt x©y dùng. Chu kú s¶n xuÊt( thêi gian x©y dùng c«ng tr×nh) th­êng dµi S¶n xuÊt x©y dùng ph¶i tiÕn hµnh theo ®¬n ®Æt hµng cho tõng tr­êng hîp cô thÓ Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt rÊt phøc t¹p. S¶n xuÊt x©y dùng ph¶i tiÕn hµnh ngoµi trêi nªn chÞu nhiÒu ¶nh h­ëng cña thêi tiÕt, ®iÒu kiÖn lµm viÖc nÆng nhäc, ¶nh h­ëng cña thêi tiÕt th­êng lµm gi¸n ®o¹n qu¸ tr×nh thi c«ng, n¨ng lùc s¶n xuÊt cña tæ chøc x©y dùng kh«ng ®­îc sö dông ®iÒu hoµ theo bèn quý, g©y khã kh¨n cho viÖc lùa chän c«ng tr×nh tù thi c«ng, ®ßi dù tr÷ vËt liÖu nhiÒu h¬n ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp. S¶n xuÊt x©y dùng chÞu ¶nh h­ëng cña lîi nhuËn chªnh lÖch do ®iÒu kiÖn cña ®Þa ®iÓm ®em l¹i. TÊt c¶ c¸c ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña ngµnh x©y dùng ®· ¶nh h­ëng ®Õn mäi kh©u cña s¶n xuÊt kinh doanh x©y dùng, kÓ tõ kh©u s¶n xuÊt d©y truyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt, lËp ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn khoa häc – kü thuËt x©y dùng, x¸c ®Þnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, tæ chøc cung øng vËt t­, cÊu t¹o vèn vµ trang thiÕt bÞ vèn cè ®Þnh, quy ®Þnh chÕ ®é thanh to¸n, lËp chÕ ®é kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm ®Õn kh©u h¹ch to¸n s¶n xuÊt kinh doanh trong x©y dùng nãi chung vµ qu¶n lý sö dông tµi s¶n nãi riªng. V× vËy, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp x©y dùng c«ng ty ®· cã nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña ngµnh. 3.2.2 §Æc ®iÓm vÒ trang thiÕt bÞ cña c«ng ty Khi míi thµnh lËp, c«ng ty chØ cã c¸c lo¹i m¸y mãc th« s¬ ch­a ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu cña quy tr×nh s¶n phÈm còng nh­ xu thÕ cña thêi ®¹i. C«ng ty Toµn Th¾ng ®· ®Çu t­ mét lo¹t trang thiÕt bÞ phï hîp ®Ó phôc vô s¶n xuÊt còng nh­ qu¶n lý ®­îc tèt h¬n. Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ tr­ëng thµnh ®Õn nay c«ng ty ®· cã mét c¬ së vËt chÊt khang trang vµ hiÖn ®¹i. Trong c¬ cÊu tµi s¶n cña c«ng ty, gi¸ trÞ m¸y mãc thiÕt bÞ chiÕm h¬n 50% tæng sè vèn cè ®Þnh, ®©y lµ ®iÒu kiÖn rÊt tèt ®Ó c«ng ty khai th¸c c«ng suÊt ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. C¸c trang thiÕt bÞ hiÖn cã cña c«ng ty SèTT Tªn m¸y mãc thiÕt bÞ §¬n vÞ SL Ký hiÖu Nícs¶n xuÊt ChØ tiªukü thuËt ChÊt lîng 1 CÇn trôc th¸p C¸i 1 KB-250 Liªn X« Q5,5 tÊn Tèt 2 VËn th¨ng C¸i 10 ViÖt Nam Q1 TÊn Míi 3 Dµn gi¸o PAL M 300 ViÖt Nam §Þnh h×nh Míi 4 Cèt pha thÐp M2 950 ViÖt Nam §Þnh h×nh Míi 5 M¸t tr«n bª t«ng C¸i 6 JZC560 T.Quèc V=500 Tèt 6 M¸y b¬m ly t©m C¸i 3 I T.Quèc 200m3/h Tèt 7 M¸y ®µm bµn C¸i 2 YB12A Liªn X« 1,1KW Tèt 8 M¸y ®µm dïi C¸i 10 A3000 §øc §K phi 42 Míi 9 M¸y biÕn thÕ hµn C¸i 2 Liªn X« Tèt 10 M¸y hµn x¸ch tay C¸i 2 Singapore Míi 11 M¸y ph¸t ®iÖn C¸i 4 HiÖp Hng ViÖt Nam 3.2 KVA Míi 12 M¸y c¾t thÐp C¸i 3 T.Quèc Tèt 13 M¸y ®Çm ®Êt C¸i 1 NIKaSA NhËt Míi 14 M¸y b¬m cao ¸p C¸i 2 1112-T3 Liªn X« Q=18m3/h Tèt 15 M¸y thuû b×nh C¸i 1 §øc Tèt 16 M¸y kinh vÜ C¸i 1 NIKO NhËt Míi 17 M¸y mµi granit« C¸i 2 Hµn Quèc Míi 18 May lu 12 TÊn C¸i 1 KWASAKA NhËt Míi 19 Dµn m¸y ®ãng cäc C¸i 1 Liªn X« Tèt 20 Dµn khoan UNICEF Giµn 4 ViÖt Nam Tèt 21 Xe c«ng n«ng C¸i 15 ViÖt Nam 5 TÊn Tèt 22 Xe « t« t¶i C¸i 4 IFA §øc 10 TÊn Tèt 23 M¸y xóc ®µo HiTaChi C¸i 2 NhËt V=0.9m3 Tèt 24 CP èng cèng cao 1,5m, C¸i 50 Míi 25 Ma¸y lu 8 TÊn C¸i 1 Cobelco ViÖt Nam Míi 26 CP thÐp èng buy trßnluc l¨ng cao 2 m C¸i 50 Míi 27 M¸y xóc ®µo C¸i 1 NhËt V=0.7m3 Tèt 28 Cèt pha thÐp cÊu kiÖn Bé 2000 Míi 29 Cèt pha thÐp thanh chÌn Bé 150 Míi 30 Cèt pha thÐp c¸c lo¹i CK Bé 2500 31 Ma¸y c¾t bª t«ng C¸i 1 ViÖt Nam Míi 32 Cèt pha gç M2 600 ViÖt Nam Tèt 33 C©y chèng gç 80x100 M 530 ViÖt Nam Tèt 34 Dµn m¸y ®ãng cäc tre C¸i 5 Tèt 35 Xe « t« Daewoo ChiÕc 1 NUbiraII Hµn Quèc Míi 36 M¸y ®Çm Fi 30 C¸i 2 T.Quèc Míi 37 Ma¸y ®Çm xoa mÆt C¸i 1 ViÖt Nam Tèt 38 Dµn gi¸o thi c«ng M2 2500 ViÖt Nam Míi 39 Thíc,niv«,hép mùc Bé 2 ViÖt Nam Tèt 40 B¹t døa M2 1000 ViÖt Nam Tèt 41 Thíc kÑp PALME C¸i 3 ViÖt Nam Tèt 42 Líi an toµn C¸i 1000 ViÖt Nam Míi 43 §ång hå ®o ®é Èm C¸i 2 Hµn Quèc Míi 44 M¸y siªu ©m C¸i 1 ViÖt Nam Míi 45 M¸y lu 8 TÊn C¸i 2 KWASAKA NhËt Tèt 46 M¸y lu 6 TÊn C¸i 3 KWASAKA NhËt Tèt 47 M¸y san g¹t C¸i 2 NIKaSA NhËt Tèt 48 M¸y ®Çm xoa mÆt bª t«ng C¸i 7 T. Quèc Tèt 49 M¸y ca bµn C¸i 3 T. Quèc Tèt 50 M¸y c¾t gç cÇm tay C¸i 5 T. Quèc Tèt M¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®ùoc ph©n lo¹i theo chøc n¨ng ®Ó dÔ dµng trong viÖc qu¶n lý. C¸c lo¹i m¸y mãc tõ khi mua vÒ ®Òu ®­îc ghi vµo sæ qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ víi ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ sè l­îng, n¨m s¶n xuÊt, ®Æc tÝnh kü thuËt. Trong qu¸ tr×nh vËn hµnh nÕu cã háng hãc, sña ch÷a còng ph¶i ghi lÞa cô thÓ trong qu¶n lý sö dông, ®Þnh gi¸ khi trao ®æi hay b¸n thanh lý. C¸c m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®ùoc chia theo c¸c chøc n¨ng cô thÓ. 3.2.3 §Æc ®iÓm vÒ bè trÝ mÆt b»ng, nhµ x­ëng, vÒ th«ng giã, ¸nh s¸ng S©n thÓ thao Khu V¨n phßng Kho Khu ®Ó trang VËt thiÕt bÞ T­ C¸c khu v¨n phßng, khu ®Ó thiÕt bÞ ®ùoc bè trÝ hîp lý phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña c«ng ty t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho qu¸ tr×nh giao th«ng vËn chuyÓn. Kho vËt t­ vµ khu ®Ó trang thiÕt bÞ ®Òu ®­îc ®Ó ë n¬i tho¸ng m¸t ®Ó ®¶m b¶o ®­îc vËt t­ vµ trang thiÕt bÞ vÉn cßn nguyªn vÑn khi ®em ra c«ng tr×nh thi c«ng x©y dùng. 3.2.4 §Æc ®iÓm vÒ an toµn lao ®éng - An toµn lao ®éng nh×n chung lµ tèt, c«ng nh©n lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn tho¶i m¸i. MÆc dï ®Þa ®iÓm lµm viÖc kh«ng cè ®Þnh nh­ng hÇu nh­ kh«ng cã tai n¹n ®¸ng tiÕc nµo x¶y ra. - C«ng ty lu«n coi träng c«ng t¸c an toµn lao ®éng. C«ng ty ®· ®Ò ra c¸c néi dung, quy ®Þnh chÆt chÏ trong viÖc vËn hµnh ®èi víi tïng lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ. - Hµng n¨m c«ng ty ®· tæ chøc c¸c líp häc vÒ an toµn lao ®éng vµ phßng chèng ch¸y næ cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n cña c«ng ty. - Th­êng xuyªn tuyªn truyÒn gi¸o dôc ®Ó n©ng cao ý thøc vÒ an toµn lao ®éng cho c«ng nh©n. - Toµn bé c«ng nh©n ®ùoc ph¸t ®Çy ®ñ c¸c thiÕt bÞ an toµn lao ®éng phï hîp víi c«ng viÖc cô thÓ cña m×nh. 4/ Tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp 4.1 Tæ chøc s¶n xuÊt 4.1.1 Lo¹i h×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp: XuÊt ph¸t tõ ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c«ng ty. C«ng ty ho¹t ®éng chñ yÕu d­íi h×nh thøc lµm theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng. XÐt vÒ mÆt sè l­îng s¶n phÈm th× lo¹i h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ lo¹i h×nh s¶n xuÊt ®¬n chiÕc cßn nÕu xÐt vÒ thêi gian giao hµng th× lo¹i h×nh s¶n xuÊt gi¸n ®o¸n. ViÖc lµm thoe ®¬n hµng cña kh¸ch hµng còng g©y nhiÒu khã kh¨n cho c«ng ty. C«ng ty ph¶i dù tr÷ vËt t­ , sÏ bÞ ¶nh h­ëng phÝ tæn mÊt gi¸ vµ chi phÝ tån l­u kho. 4.1.2 Chu kú s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu chu kú s¶n xuÊt Chu kú s¶n xuÊt lµ kho¶ng thêi gian tõ khi chuÈn bÞ cho mét c«ng tr×nh cho ®Ðn khi kÕt thóc nghiÖm thu c«ng tr×nh. Víi lo¹i h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ ®¬n chiÕc nªn chu kú s¶n xuÊt phô thuéc vµo quy m« cña c«ng tr×nh vµ kÕt cÊu cña c«ng tr×nh ®¬n gi¶n hay phøc t¹p. KÕt cÊu chu kú s¶n xuÊt cña c«ng ty mang tÝnh chÊt liªn hoµn bëi v× khi triÓn khai bÊt cø mét c«ng tr×nh nµo ®Òu ph¶i tr¶i qua 4.2 KÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp KÕt cÊu s¶n xuÊt cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng bao gåm c¸c bé phËn sau: C¬ cÊu s¶n xuÊt Bé phËn s¶n XuÊt chÝnh Bé phËn s¶n XuÊt phô Bé phËn phôc Vô s¶n xuÊt §éi CN S¶n XuÊt §«Þ M¸y thi c«ng C«ng Tr×nh CN x©y L¾p tù do lµm theo hîp ®ång kho¸n Phßng KÕ ho¹ch Bé phËn vËn chuyÓn Bé phËn cung cÊp vËt t­ 5/ Tæ chøc qu¶n lý doanh nghiÖp 5.1 S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng lµ mét tæ chøc kinh tÕ ®éc lËp cã ®Çy ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n, ho¹t ®éng theo c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp, cã tµi kho¶n riªng t¹i Ng©n Hµng N«ng NghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n HuyÖn Nam Trùc; Ng©n Hµng C«ng Th­¬ng Thµnh Phè Nam §Þnh vµ con dÊu riªng ®Ó giao dÞch, cã bé m¸y qu¶n lý phï hîp víi mét c«ng ty mang tÝnh chÊt c«ng ty cæ phÇn x©y dù 5.2 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn Ban gi¸m ®èc Ban gi¸m ®èc bao gåm 1 gi¸m ®èc, 1 phã gi¸m dèc cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh qu¶n lý chung vÒ mäi mÆt s¶n xuÊt kinh doanh, kü thuËt...Gi¸m ®èc cã nhiÖm vô chÞu tr¸ch nhiÖm chung tr­íc c«ng ty vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh.Phã gi¸m ®èc cã chøc n¨ng tham m­u gióp viÖc cho gi¸m dèc chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ viÖc s¾p xÕp c«ng viÖc cña c«ng ty, t¹o lËp b¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh... Phßng kÕ ho¹ch – kü thuËt Cã chøc n¨ng tham m­u gióp viÖc cho ban gi¸m ®èc. C¬ quan cïng víi c¸c chØ huy c«ng tr­êng tÝch cùc t×m viÖc lµm më réng thÞ tr­êng ®Ó t¹o viÖc lµm cho c¸c cæ ®«ng. Phßng kü thuËt cã nhiÖm vô chuÈn bÞ c«ng t¸c kü thuËt, phô tr¸ch vÒ gi¸m s¸t thi c«ng c¸c c«ng tr×nh. Phßng kinh tÕ thÞ tr­êng Cã chøc n¨ng tham m­u x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch kinh doanh. X©y dùng ph­¬ng ¸n x¸c ®Þnh gi¸, lËp hå s¬ ký kÕt hîp ®ång ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y l¾p. Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c hîp ®ång kinh tÕ vµ ®Ò xuÊt c¸c gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Phßng tµi chÝnh- kÕ to¸n Tæ chøc thùc hiÖn c¸c c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n, thèng kª t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn c«ng ty. Phßng cã chøc n¨ng nhiÖm vô tæ chøc triÓn khai thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh, kÕ to¸n thèng kª ®ång thêi kiÓm tra kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng kinh tes tµi chÝnh cña c«ng ty theo ph¸p luËt. Tæ ch­c chØ ®¹o c«ng t¸c h¹ch to¸n kinh doanh trong toµn c«ng ty phôc vô cho môc tiªu s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty liªn tôc bæ sung thªm vèn l­u ®éng tõ nguån lîi nhuËn cña c«ng ty vµ xin vay vèn tÝn dông ®Çu t­. Lu«n n¨ng ®éng t×m c¸c nguån vèn ®Çu t­ cho c«ng ty nh»m t¨ng tiÕn dé thi c«ng s¶n xuÊt c«ng tr×nh. Phßng vËt liÖu- x©y dùng Phßng vËt t­ cã vai trß cung cÊp cho c¸c c«ng tr×nh c¸c vËt liÖu x©y dùng: xi m¨ng, g¹ch,s¾t, thÐp... vµ c¸c lo¹i m¸y mãc, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn. Tõ kinh nghiÖm thùc tÕ nhiÒu n¨m, l¹i cã mèi quan hÖ réng víi b¹n hµng ngµnh. vËt t­ nªn ®· ®¶m b¶o ®­îc khèi l­îng nguyªn vËt liÖu cho tõng c«ng tr×nh theo ®óng tiÕn ®é. Phßng lao ®éng tiÒn l­¬ng Cã chøc n¨ng nhiÖm vô tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc nh©n sù, tiÒn l­¬ng, khen th­ëng, kü luËt thanh tra ph¸p chÕ. §¶m b¶o nhu cÇu vÒ lao ®éng trong viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng ngµnh nghÒ lao ®éng.X©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vµ tay nghÒ cao cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. S¾p xÕp ®µo t¹o c¸n bé ®¶m b¶o quü l­¬ng, lùa chän ph­¬ng ¸n tr¶ l­¬ng cho toµn c«ng ty. Nghiªn cøu ®Ò xuÊt thµnh lËp ®¬n vÞ míi, t¸ch nhËp gi¶i thÓ c¸c ®¬n vÞ, c¸c phßng ban kü thuËt nghiÖp vô kinh tÕ cña c«ng ty. HÖ thèng tæ chøc s¶n xuÊt gåm 03 ®éi + §éi thi c«ng cÇu + §éi x©y dùng d©n dông + §éi x©y dùng c«ng tr×nh m­ong m¸ng, thuû lîi C¸c ®éi x©y dùng chÞu sù qu¶n lý cña c«ng ty. Ban gi¸m ®èc ho¹t ®éng theo ph©n c«ng, ph©n nhiÖm cô thÓ Mçi ®éi x©y dùng ®Òu cã mét hÖ thèng ®iÒu hµnh s¶n xuÊt thi c«ng + ChØ huy c«ng tr­êng + C¸c bé phËn: kü thuËt, vËt t­, kÕ to¸n, phôc vô + C¸c tæ c«ng nh©n 5.3 Mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn trong hÖ thèng qu¶n lý doanh nghiÖp Bé m¸y qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty t­¬ng ®èi hoµn thiÖn. ViÖc ph©n c«ng chøc n¨ng vµ c¸c nhiÖm vô qu¶n lý s¶n xuÊt ®­îc quy ®Þnh râ rµng. Nh×n vµo s¬ ®å bè trÝ lao ®éng t¹i c¸c phßng abn cña c«ng ty ta thÊy, phßng tæ chøc lao ®éng ®· c¨n cø vµo nhiÖm vô, chøc n¨ng cña tõng phßng ban ®Ó tiÕn hµnh bè trÝ lao ®éng hîp lý. Tõng phßng ®Òu cã tr­ëng, phã phßng gi÷ chøc vô cao nhÊt. Cã nhiÖm vô chØ ®¹o thùc hiÖn chung xuèng tõng nh©n viªn, ®ång thêi còng kiÓm tra gi¸m s¸t qu¸ tr×nh lµm viÖc cña hä vµ ®­a ra nh÷ng ®¸nh gi¸ chung. VÒ phÝa c¸c nh©n viªn trong phßng sau khi nhËn nhiÖm vô tõ tr­ëng phßng sÏ tiÕn hµnh thùc hiÖn c«ng viÖc theo nhiÖm vô cña m×nh, gióp ®ì tr­ëng phßng hoµn thµnh nhiÖm vô víi kÕt qu¶ tèt nhÊt.Sè l­îng nh©n viªn ë c¸c phßng ban lµ kh«ng gièng nhau do yªu cÇu c«ng viÖc cña tõng phßng ban lµ kh«ng gièng nhau Trªn ®©y lµ c¸ch bè trÝ lao ®éng tæng qu¸t cña c«ng ty, c¨n cø vµo chøc n¨ng, nhiÖm vô cña chóng. Sau khi cã sùu bè trÝ ®ã, tõng bé phËn sÏ cã sùu s¾p xÕp nh©n viªn sao cho hîp lý nhÊt dùa vµo kh¶ n¨ng vµ tay nghÒ cña mçi ng­êi. Cã thÓ nãi, viÖc bè trÝ lao ®éngc ¶u c«ng ty ®· cã sùu xem xÐt, c¨n cø hîp lý trªn c¬ së chøc n¨ng cña tõng bé phËn. 6/ Kh¶o s¸t c¸c yÕu tè ®µu vµo, ®Çu ra cña c«ng ty 6.1 Kh¶o s¸t yÕu tè ®Çu vµo 6.1.1 §Æc ®iÓm vÒ vËt liÖu B¶ng: ph©n tÝch ®Çu vµo C¸c vËt liÖu c¬ b¶n STT Tªn vËt liÖu §VT Sè luîng Nguån cung cÊp 1 C¸t Khèi Tuú thuéc vµo c«ng tr×nh §¹i lý cÊp 1 2 §¸ Khèi Tuú thuéc vµo c«ng tr×nh §¹i lý cÊp 1 3 Xi m¨ng T¹ Tuú thuéc vµo c«ng tr×nh §¹i lý cÊp 1 4 ThÐp T¹ Tuú thuéc vµo c«ng tr×nh §¹i lý cÊp 1 5 S¬n Kg Tuú thuéc vµo c«ng tr×nh §¹i lý cÊp 1 6 V«i T¹ Tuú thuéc vµo c«ng tr×nh §¹i lý c¸p 1 7 G¹ch Viªn Tuú thuéc vµo c«ng tr×nh §¹i lý cÊp 1 - Xi m¨ng dïng cho c«ng rt×nh lµ lo¹i xi m¨ng P«cland P400 (PC30) tho¶ m·n ®iÒu kiÖn TCVN-2682-92. + C­êng ®é chÞu nÐn + Hµm l­îng SO3 trong xi m¨ng + HÖ sè biÕn ®æi xi m¨ng vÒ c­êng ®é - C¸t ph¶i tho¶ m·n c¸c yªu cÇu cña TCVN 1770-86 nguån c¸t lÊy tõ c¸t Thanh Ho¸, kh«ng pha t¹p chÊt, kh«ng lÉ bïn sÐt, kh«gn lÉn vá sß, vá hÕn tho¶ m·n tiªu chuÈn quy ®Þnh. - §¸ ph¶i tho¶ m·n c¸c yªu cÇu TCVN 1771-86 - ThÐp ®­îc dïng lµ CT3, CT5 ®óng chñng lo¹i, cã chøng chØ cña nhµ m¸y s¶n xuÊt thÐp. - G¹ch x©y: lµ g¹ch tuynel ®¶m b¶o kÝch th­íc tiªu chuÈn, kh«ng cong vªnh, nøt ne, ®é chÝn ®Òu, kh«ng dÝnh bÈn, th¶o m·n c¸c quy ®Þnh trong tiªu chuÈn TCVN 1451-86 -V«i, s¬n: ph¶i ®ùoc ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng, mµu s¬n lµ do chñ ®Çu t­ yªu cÇu hay cã trong b¶n vÏ thiÕt kÕ. NhËn thÊy, thi c«ng c«ng tr×nh theo hîp ®ång cña chñ ®Çu t­, c¸c vËt liÖu sö dông cho c«ng tr×nh ®Òu ®­îc ®¹i lý cÊp 1 cung cÊp nªn ®¬n gi¸ vµ ®Þnh møc tiªu nã biÕn ®éng theo tõng thêi ®iÓm. 6.1.2 §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng Lao ®éng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè chñ yÕu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Lao ®éng lµ chñ thÓ cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ nh©n tè chñ thÓ ®Ó lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng lªn kh«ng ngõng. Nh×n chung, lao ®éng nam chiÕm tû träng cao, kho¶ng 93% trong tèng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty.Tuy nhiªn tuú theo yªu cÇu cña s¶n xuÊt, c«ng ty cã thÓ kho¸n thªm lao ®éng bªn ngoµi theo hîp ®ång lao ®éng thêi vô bæ sung vµo lùc l­îng lao ®éng ®Ó hoµn thµnh khèi l­îng x©y l¾p s¶n phÈm. D­íi gãc ®é chÊt l­îng lao ®éng, v× lao ®éng cña c«ng ty lu«n biÕn ®éng do vËy chÊt l­îng lao ®éng còng thay ®æi theo. Sè l­îng lao ®éng bËc cao ngµy cµng t¨ng vµ ngµy cµng nhiÒu h¬n trong doanh nghiÖp, ®iÒu nµy còng phï hîp víi chiÕn l­îc x©y dùng cña c«ng ty trong thêi hiÖn nay. §i kÌm theo ®ã lµ c«ng t¸c trÎ ho¸ lao ®éng còng cã nh÷ng tiÕn bé ®¸ng kÓ. PhÇn lín lao ®éng cßn trÎ nªn cã kh¶ n¨ng tiÕp thu khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ cao, d©y chuyÒn c«ng nghÖ tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i. B¶ng thèng kª nh©n sù cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng N¨m Sè L§ Nam N÷ §é tuæi TB×nh §¹i häc Cao ®¼ng THCN CN bËc4/6 CN bËc 3/4 CN bËc 2/6 2005 176 172 4 31 12 5 10 103 37 9 2006 180 175 5 30 17 8 10 112 23 10 2007 180 175 5 28 19 18 11 90 30 12 2008 189 183 6 26 23 19 15 101 25 6 2009 201 195 6 25 30 23 11 115 15 7 §å thÞ nh©n sù cña c«ng ty Nh×n vµo ®å thÞ ta thÊy nh©n sù cña c«ng ty t­¬ng ®èi æn ®Þnh vµ ngµy cµng ph¸t triÓn.C«ng nh©n lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn tho¶i m¸i, ®Þa ®iÓm lµm viÖc kh«ng cè ®Þnh nh­ng hÇu nh­ kh«ng cã tai n¹n lín nµo x¶y ra. Nh÷ng ®iÒu kiÖn tù nhiªn nh­ ®é tho¸ng m¸t, ®¶m b¶o ¸nh s¸ng lµm viÖc còng nh­ thùc hiÖn tèt nh÷ng quy ®Þnh vÒ an toµn lao ®éng do ngµnh ®Ò ra. Tr­íc nh÷ng ®ßi hái cña thùc tÕ vµ theo yªu cÇu cña c«ng ty, c«ng ty th­êng xuyªn cö c¸n bé ®i häc n©ng cao, häc c¸c líp ng¾n h¹n vÒ c¸c lÜnh vùc g¾n víi ngµnh nghÒ kinh doanh cña m×nh ®Ó n©ng cao tay nghÒ chuyªn m«n. C«ng t¸c ®·i ngé nh©n sù còng ®­îc c«ng ty cã chÝnh s¸ch tho¶ ®¸ng nh­ khen th­ëng khÝch lÖ b»ng c¸c h×nh thøc nh­ t¨ng l­¬ng, n©ng cÊp chøc vô cho c¸c nh©n viªn c¸n bé cã nh÷ng thµnh tÝch ®ãng gãp cho c«ng ty. Vµ c¸c ngµy lÔ, c«ng ty còng ®Òu tæ chøc kû niÖm, tÆng quµ, tiÒn th­ëng cho nh©n viªn. Nh÷ng chÝnh s¸ch nµy sÏ gióp c«ng ty x©y dùng mét ®éi ngò lao ®éng cã n¨ng lùc, cã tay nghÒ chuyªn m«n. 6.1.3 YÕu tè vèn Vèn lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Tr­íc ®©y lµ mét HTX nªn vèn cña c«ng ty ®­îc vay tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau: vèn ®i vay c¸ nh©n, vay c¸c ng©n hµng chÝnh s¸ch. Nh­ng tõ n¨m 2001 khi c«ng ty chuyÓn sang h×nh thøc cæ phÇn, nguån vèn cña c«ng ty chñ yÕu lµ vèn gãp cña c¸c cæ ®«ng. Nguån vèn cña c«ng ty rÊt æn ®Þnh vµ t¨ng lªn tõng n¨m. §iÒu ®ã cho thÊy tiÒm lùc tµi chÝnh cña c«ng ty ty rÊt kh¶ quan cho phÐp c«ng ty ®­a ra chiÕn l­îc më réng quy m« s¶n xuÊt ®Ó t¨ng thªm lîi nhuËn. T×nh h×nh nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty 6.2 Kh¶o s¸t c¸c yÕu tè “®Çu ra” §¬n vÞ tÝnh: Sl c«ng tr×nh STT ChØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 N¨m 2008 N¨m 2009 C«ng tr×nh hoµn thiÖntrªn c¸c thÞ tr­êng 1 Nam §Þnh 10 17 15 19 11 2 Th¸i B×nh 6 8 7 4 5 3 H¶i D¬ng 4 5 6 8 3 4 C¸c thÞ trêng kh¸c 9 15 11 16 19 5 Tæng 29 45 39 47 38 MÆc dï sè l­îng c«ng tr×nh cã thay ®æi theo c¸c n¨m nh­ng gi¸ trÞ c«ng tr×nh lµ kh¸c nhau, nã kÐo theo sù t¨ng doanh thu qua c¸c n¨m. Cïng víi viÖc ®Èy m¹nh thi c«ng, c«ng ty rÊt chó träng ®Õn hiÖu qu¶ bµn giao c«ng tr×nh. §©y lµ c«ng viÖc ®ãng vai trß rÊt quan träng bëi v× nÕu chó träng ®Õn thi c«ng mµ xem nhÑ hiÖu qu¶ bµn giao c«ng tr×nh th× viÖc thu håi vèn cña c«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn viÖc quay vßng vèn trong kinh doanh vµ tõ ®ã sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. H¬n 10 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh, hiÖn nay c«ng ty cã mét thÞ tr­êng t­¬ng ®èi réng. S¶n phÈm cña c«ng ty lµ c«ng tr×nh x©y dùng ®· hoµn thiÖn - S¶n phÈm trùc tiÕp cña c«ng ty chØ bao gåm c«ng viÖc kiÕn t¹o c¸c kÕt cÊu x©y dùng lµm chøc n¨ng bao che vµ n©ng dì c¸c c«ng viÖc l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc cÇn thiÐt vµ c«ng tr×nh x©yd ­ông ®Ó ®­a chóng vµo ho¹t ®éng. V× c¸c s¶n phÈm c«ng tr×nh x©y dùng th­êng rÊt lín vµ ph¶i x©y dùng trong thêi gian dµi nªn ®Ó phï hîp víi c«ng viÖc thanh quyÕt to¸n vÒ tµi chÝnh, cÇn ph©n biÖt s¶n phÈm trung gian vµ s¶n ph¶m cuèi cïngcña x©y dùng. S¶n phÈm trung gian cã thÓ lµ c¸c c«ng viÖc x©y dùng c¸c giai ®o¹n vµ ®éi x©y dùng ®· hoµn thµnh vµ bµn giao. S¶n phÈm cuèi cïng cña c«ng ty lµ c«ng tr×nh hay h¹ng môc c«ng tr×nh x©y dùng hoµn chØnh vµ cã thÓ bµn giao ®­a vµo sö dông. S¶n phÈm cña c«ng ty lµ nh÷ng c«ng tr×nh nhµ cöa ®­îc x©y dùng vµ sö dông t¹i chç, ®øng cè ®Þnh t¹i ®Þa ®iÓm x©y dùng vµ ph©n bè t¶n m¹n ë nhiÒu n¬i trªn l·nh thæ. ®Æc ®iÓm nµy lµm cho s¶n xuÊt x©y dùng cã tÝnh chÊt l­u ®éng cao vµ thiÕu tÝnh æn ®Þnh. S¶n phÈm x©y dùng cã liªn quan ®Õn nhiÌu ngµnh c¶ vÒ ph­¬ng diÖn cung c¸p nguyªn vËt liÖu còng nh­ vÒ ph­¬ng tiÖn sö dông s¶n phÈm cña ngµnh x©yd ­ông lµm ra. S¶n phÈm x©y dùng mang tÝnh chÊt tæng hîp vÒ kü thuËt, kinh tÕ, x· héi, v¨n ho¸. V× c«ng ty lµ c«ng ty cæ phÇn x©y dùng nªn ®Æc ®iÓm s¶n phÈm tiªu thô lµ c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. Gi¸ thµnh cña c¸c c«ng tr×nh ®ã cã thÓ tÝnh theo khèi l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh xay l¾p, nÕu c«ng tr×nh hay h¹ng môc c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ dë dang th× tÝnh c¶ gi¸ trÞ dë dang . NÕu c«ng ty thùc hiÖn c¸c ®¬n ®Æt hµng th× tÝnh gi¸ thµnh theo c¸c ®¬n ®Æt hµng ®ã. Mét sè c«ng tr×nh mµ c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng ®· thi c«ng trong thêi gian võa qua. STT Tªn c«ng tr×nh 1 Trưêng THCS Nam H¶i- Nam Trùc-N§ 2 R¶i ®ưêng nhùa x· Nam H¶i 3 Trưêng tiÓu häc x· Nam Giang-N§ 4 CÇu vµo trêng PTTH Lý Tù TRäng 5 C¶i t¹o bÖnh viÖn Nam Trùc 6 Trung t©m y tÕ x· Trùc ThuËn 7 CÇu sang nghÜa trang x· Nam Thanh 8 Trung t©m kÕ ho¹ch ho¸ gia ®×nh huyÖn Nam Trùc 9 R¶i ®êng nhùa x· Nam D¬ng 10 X©y dùng c¸c h¹ng môc cña trô së huyÖn nam Trùc 11 Trưêng THCS x· Nam V©n 12 C«ng tr×nh ®ưêng tr¾ng GTNT WB2 T Nam §Þnh 13 Quü hç trî quèc gia tØnh Hµ T©y cò 14 C«ng tr×nh ®ường GTNT 2 huyÖn ChiÕm Hãa- Tuyªn Quang 15 Kiªn cè ho¸ kªnh mong BTCT thuéc dù ¸n kªnh m¸ng nèi ®ßng Vµng 16 Trïng tu t«n t¹o ®Òn X¸m HuyÖn nam Trùc 17 Lµm ®êng 56 Yªn Minh huyÖn ý Yªn 18 §êng giao th«ng thÞ trÊn L©m 19 San lÊp khu c«ng nghiËp V©n Chµng 20 Dù ¸n khu c«ng nghiÖp L©m 21 C«ng tr×nh WB2 tØnh H¶i D¬ng 22 Tr­êng mÇm non x· Mü T©n 23 Tr­êng mÇm non x· nam Mü 24 Tr­êng THCS x· NghÜa An 25 C¶i t¹o ®­êng Ch©u Thµnh 26 Nhµ ®oµn thÓ huyÖn nam Trùc 27 Ph©n hiÖu II trưßng PTTH Lý Tù Träng 28 Tr­êng tiÓu häc Nam Long 29 C¶i t¹o chî Chïa Nam Giang 30 §­êng Minh Giang x· Nam Lîi VII/ Ph©n tÝch m«i tr­êng kinh doanh cña c«ng ty 7.1 M«i tr­êng vÜ m« 7.1.1 M«i tr­êng kinh tÕ C¸c nh©n tè thuéc vÒ mÆt kinh tÕ cã vai trß rÊt quan träng trong viÖc quyÕt ®Þnh ®Õn viÖc h×nh thµnh vµ hoµn thiÖn m«i tr­êng kinh doanh. - Tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ: nÒn kinh tÕ t¨ng tr­ëng cao vµ æn ®Þnh kÐo theo ®ã nhu cÇu vÒ x©y dùng c¬ së vËt chÊt ngµy cµng t¨ng cao. §iÒu ®ã sÏ lµm cho ngµnh x©y dùng ngµy mét ph¸t triÓn. MÆt kh¸c, tØnh Nam §Þnh còng lµ mét trong nh÷ng tØnh ®ang ®i vµo qu¸ tr×nh ®Çu t­ c¬ së h¹ tÇng, giao th«ng, cÇu cèng, thuû lîi - L·i suÊt cho vay cña ng©n hµng: nÕu l·i suÊt vay ng©n hµng vÉn cao, dÉn ®Õn chi phÝ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty t¨ng cao. §iÒu nµy sÏ lµm gi¶m bít kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp nhÊt lµ khi so víi doanh nghiÖp cã tiÒm lùc vèn së h÷u m¹nh. - C¸c chinh s¸ch kinh tÕ Nhµ N­íc: c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ cña Nµh N­íc cã t¸c dông c¶n trë, ñng hé ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Cã khi chÝnh s¸ch kinh tÕ cña Nhµ N­íc c¬ héi ®èi víi doanh nghiÖp nµy nh­ng lµm mÊt c¬ héi cho doanh nghiÖp kh¸c. 7.1.2 M«i tr­êng c«ng nghÖ C«ng ty Toµn Th¾ng ®Çu t­ nh÷ng trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i phôc vô cho c«ng tr×nh ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp víi nh÷ng ®¬n vÞ b¹n cïng thi c«ng c«ng tr×nh ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc chÊt l­îng vÒ chÊt l­îng, mü thuËt, tiÕn ®é,an toµn... 7.1.3 M«i tr­êng tù nhiªn §iÒu kiÖn vÒ khÝ hËu, thêi tiÕt cã thÓ lµm gi¶m tiÕn ®é thi c«ng cña c«ng tr×nh.NÕu trêi r©m m¸t th× viÖc lao ®éng tÝch cùc trong c«ng viÖc, thuËn lîi cho viÖc thi c«ng c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh cßn nÕu trêi m­a th× lao ®éng cã thÓ nghØ v× tÝnh chÊt c«ng viÖc kh«ng cho phÐp. 7.1.4 M«i tr­êng v¨n ho¸ - x· héi C«ng ty x©y dùng vµ ho¹t ®éng c¸c phong trµo cho ®oµn viªn c«ng ®oµn häc hái kinh nghiÖm vÒ c«ng t¸c ®oµn thÓ, v¨n ho¸, v¨n nghÖ, thÓ thao... x©y dùng khèi §oµn, §¶ng trong s¹ch v÷ng m¹nh. 7.1.5 M«i tr­êng luËt ph¸p Mét thÓ chÕ, chÝnh trÞ, mét hÖ thèng ph¸p luËt chÆt chÏ, râ rµng vµ æn ®Þnh sÏ lµm c¬ së cho viÖc ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn thuË lîi vµ b×nh ®¼ng cho c¸c doanh nghiÖp tham gia c¹nh tranh lµnh m¹nh vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. ThÓ hiÖn râ nhÊt lµ c¸c thñ tôc v¨n b¶n ®­îc chñ ®Çu t­ phª duyÖt nhanh chãng,ban hµnh c¸c quyÕt ®Þnh thi c«ng c¸c c«ng tr×nh... Nh÷ng thay ®æi nµy cã thÓ t¹o ra c¬ héi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. 7.1.6 M«i tr­êng quèc tÕ Tõ khi ViÖt Nam gia nhËp WTO võa cã mÆt thuËn lîi vµ khã kh¨n ®èi víi doanh nghiÖp nh­: c¸c c«ng tr×nh ®­îc ®­a vµo ®Êu thÇu ®Ó t¹o tÝnh c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp nh­ng l¹i lµ bÊt lîi ®èi víi doanh nghiÖp cã nguån lùc tµi chÝnh kÐm, míi tham gia vµo thÞ tr­êng... Nh­ vËy m«i tr­êng vÜ m« ®· ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi doanh nghiÖp. ThÞ tr­êng chñ yÕu cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng lµ c¸c c«ng tr×nh d©n dông, giao th«ng, c«ng nghiÖp, c«ng céng ë c¸c tØnh nh­ Nam §Þnh, Tuyªn Quang, NghÖ An, H¶i D­¬ng, Th¸i B×nh, Hµ T©y cò...Chñ ®Çu t­ cña c¸c c«ng tr×nh th­êng lµ c¸c khèi c¬ quan Nhµ N­íc: Së Giao Th«ng VËn T¶i c¸c tØnh, UBND HuyÖn, TØnh, c¸c bÖnh viÖn, trõ¬ng häc... 7.2 M«i tr­êng ngµnh Trong xu thÕ héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ. Ngµnh x©y dùng ph¶i ®èi ®Çu víi nhiÒu th¸ch thøc míi. C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng còng ph¶i ®èi ®Çu víi nh÷ng th¸ch thøc dè. Nguån nh©n lùc lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n vµ lµ nh÷ng c¹nh tranh lín nhÊt cña ngµnh nãi chung, cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng nãi riªng. T¹i ®Þa bµn Nam §Þnh cã rÊt nhiÒu c«ng ty x©y dùng lín nhá c¹nh tranh khèc liÖt nh­ c«ng ty cæ phÇn x©y dùng Xu©n Quang, c«ng ty cæ phÇn x©y dùng TiÕn TriÓn...C¸c c«ng ty nµy cã nhiÒu ­u thÕ vÒ vèn vµ c¸c c«ng tr×nh thi c«ng nhiÒu nh­ng vÉn kh«ng thu hót ®ù¬c lao ®éng. Nh­ng c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng cã chÝnh s¸ch riªng còng nh­ chiÕn l­îc riªng cña m×nh nªn nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty kh«ng bÞ biÕn ®éng lín. ChÕ ®é phóc lîi ®Çy ®ñ cho c«ng nh©n Møc l­¬ng hÊp dÉn Khen thuëng cho nh©n viªn lµm viÖc tèt. 7.2.1 §èi thñ c¹nh tranh Sè l­îng cña doanh nghiÖp trong ngµnh c¸c ®èi thñ ngang søc t¸c ®éng rÊt lín ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Cµng nhiÒu doanh nghiÖp c¹nh tranh trong ngµnh th× c¬ héi ®Õn víi tõng doanh nghiÖp cµng Ýt, th× tr­êng ph©n chia nhá h¬n dÉn ®Õn lîi nhuËn cña tõng doanh nghiÖp còng nhá ®i.§èi thñ c¹nh tranh cã thÓ ®­a ra nh÷ng chiÕn l­îc kh¸c nhau ®Ó c¹nh tranh víi doanh nghiÖp. V× vËy, ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh doanh, doanh nghiÖp cÇn t×m hiÓu, nghiªn cøu c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó tõ ®ã n¾m b¾t ®ùoc c¸c ®iÓm manhj, ®iÓm yÕu cña đối thñ ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh c¸c ®èi s¸ch, biÖn ph¸p phï hîp nh»m t¹o chç ®øng v÷ng ch¾c cña m×nh trªn thÞ tr­êng. 7.2.2 Áp lùc cña nhµ cung øng C¸c nhµ cung øng c¸c yÕu tè ®Çu vµo cho qu¸ trÝnh s¶n xuÊt kinh doanh cã thÓ chia sÎ lîi nhuËn trong tr­êng hîp doanh nghiÖp ®ã cã kh¶ n¨ng trang tr¶i c¸c chi phÝ t¨ng thªm cho ®Çu vµo ®­îc cung cÊp. C¸c nhà cung cÊp cã thÓ g©y khã kh¨n lµm cho kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp bÞ gi¶m ®i trong tr­êng hîp + Nguån cung cÊp mµ doanh nghiÖp cÇn chØ cã mét hoÆc mét vµi c«ng ty cã thÓ ®Êp øng + Lo¹i vËt t­ mµ nhµ cung cÊp b¸n cho doanh nhgiÖp lµ ®Çu vµo quan träng nhÊt cña doanh nghiÖp Tõ c¸c yÕu tè trªn th× nhà cung cÊp cã thÓ Ðp buéc c¸c doanh nghuÖp mua nguyªn vËt liÖu víi gi¸ cao, khi ®ã chi phÝ s¶n xuÊt t¨ng thªm, gi¸ thµnh s¶n xuÊt dÞch vô t¨ng lµm cho lîi nhuËn gi¶m. 7.2.3 Áp lùc cña chñ ®Çu t­ ViÖc ®Þnh h­íng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh h­íng vµo nhu cÇu cña c¸c chñ ®Çu t­ . Chñ ®Çu t­ lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, t¹o uy tÝn cho doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp cÇn coi chñ ®Çu t­ lµ mét chØ tiªu ph©n tÝch quan träng trong viÖc ®­a ra chiÕn l­îc. Mét nh©n tè ®Æc biÖt quan träng lµ nhu cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cña chñ ®Çu t­ sÏ quyÕt ®Þnh lîi nhuËn ho¹t ®éng kinh doanh của doanh nghiÖp. VIII. Thu ho¹ch cña sinh viªn qua giai ®o¹n thùc tËp tæng quan Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng cïng víi c¸c kiÕn thøc ®· ®­îc häc t¹i tr­êng em ®· cã thêi gian t×m hiÓu vÒ bé m¸y qu¶n lý còng nh­ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xu¸t cña c«ng ty. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®æi míi ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã chiÕn l­îc c¶i c¸ch hµnh chÝnh, gi¶m t¶i bé m¸y cång kÒnh, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho c¸n bé kü thuËt còng nh­ c¸n bé trong v¨n phßng... Nh÷ng bµi häc thùc tÕ tÝch luü ®­îc trong thêi gian thùc tËp ®· gióp em n¾m râ kiÕn thøc häc t¹i tr­êng. Trªn c¬ së lý luËn vµ thùc tiÔn em xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè ý kiÕn cã tÝnh chÊt gi¶i ph¸p ®Ó phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña c«ng ty. ThuËn lîi: C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng lµ mét c«ng ty ®éc lËp qu¶n lý vµ s¶n xu¸t kinh doanh ®Òu chñ ®éng v× thÕ c¸c c«ng tr×nh ®­îc ký vµ thùc hiÖn ®¬n gi¶n ®óng luËt kh«ng bÞ phøc t¹p qua c¸c phßng ban nhiÒu chØ cã phßng kÕ ho¹ch- kü thuËt nªn dù ¸n th«ng qua ban gi¸m ®èc lµ c«ng tr×nh ®­îc phª duyÖt vµ hîp ®ång ®ùoc ký kÕt víi c¸c chñ ®Çu t­. §éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ c¸c c«ng tr×nh ®­îc ®¶m b¶o theo yªu cÇu cña Chñ §Çu T­. V× vËy uy tÝn cña c«ng ty ngµy cµng cao. Khã kh¨n: Trong qu¸ tr×nh héi nhËp vµ tèc ®é ph¸t triÓn m¹nh vÒ mäi mÆt nh­ hiÖn nay C«ng ty ph¶i c¹nh tranh víi nhiÒu ®¬n vÞ x©y dùng kh¸c hä cã tiÒm n¨ng vÒ kinh tÕ, nh©n lùc...V× thÕ c«ng ty cµn cã nh÷ng gi¶i ph¸p phï hîp - Më réng quan hÖ hîp t¸c kinh doanh víi c¸c tæ chøc kinh tÕ kh¸c Muèn cã thÕ chñ ®éng vµ giµnh ®­îc thµnh c«ng trong c¹nh tranh, doanh nghiÖp cÇn nh¹y bÐn, s¸ng t¹o, x©y dùng chiÕn l­îc thÝch hîp. V× vËy, c«ng ty cÇn hîp t¸c kinh doanh víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng kh¸c ®Ó liªn kÕt c¸c c«ng ty trong cïng ngµnh th«ng qua cïng thùc hiÖn mét ho¹t ®éng, mét dù ¸n liªn doanh liªn kÕt víi nhau - X©y dùng h×nh ¶nh riªng cña c«ng ty ViÖc t¹o nªn h×nh ¶nh riªng cho c«ng ty rÊt quan träng, nã t¹o ra sù quen thuéc gi÷a chñ ®Çu t­ víi c«ng ty. §Ó t¨ng c­êng doanh thu vµ t¹o mèi quan hÖ tèt h¬n víi c¸c chñ ®Çu t­ . C«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng nªn x©y dùng cho m×nh mét h×nh ¶nh riªng vµ g©y Ên t­îng hÊp dÉn cho Chủ đầu tư b»ng uy tÝn, chÊt l­îng, mÉu m·, ®¬n gÝa, tiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh kh¸c... - §µo t¹o ®éi ngò kü thuËt ¸p dông nh÷ng c«ng nghÖ phÇn mÒm chuyªn ngµnh tin häc vµo sö dông ®Ó ®¶m b¶o rót ng¾n thêi gian thùc hiÖn hîp ®ång vµ ®¶m b¶o ®ộ chính x¸c cao h¬n cho c¸c c«ng tr×nh - VÒ vèn vay: MÆc dï trong thêi gian qua ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cã hiÖu qu¶,. Song ®Ó ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ngµy cµng më réng quy m« kinh doanh cña c«ng ty th× vÊn ®Ò vèn lµ vÊn ®Ò lu«n ®­îc ®Æt ra. Do vËy, ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty ph¸t triÓn nhanh h¬n th× doanh nghiÖp nªn tho¶ thuËn víi ng©n hµng ®Ó gia t¨ng thªm kho¶n vèn vay, níi réng thêi gian hoµn tr¶ vèn, c¶i tiÕn thñ tôc cho vay. Đây là một vài giải pháp mà em đưa ra nhằm nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. KÕt luËn Qua lÇn thùc tËp tæng quan ®· cho em mét c¸ch nh×n chung nhÊt vÒ bé mÆt cña doanh nghiÖp, n¾m mét c¸ch chung nhÊt vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp trong 5 n¨m gÇn ®©y. Nh­ vËy, cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng mét doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn vµ hoµ nhËp víi xu thÕ toµn cÇu hãa th× doanh nghiÖp ph¶i biÕt ph¸t huy lîi thÕ so s¸nh cña m×nh ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong cïng ngµnh hoÆc nh÷ng doanh nghiÖp chuÈn bÞ b­íc vµo ngµnh. Th«ng qua t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng, em ®· hiÓu mét phÇn nµo vÒ c¸c ho¹t ®éng diÔn ra trong doanh nghiÖp, cã nh÷ng mÆt tån t¹i vµ nh÷ng mÆt khã kh¨n nh­ng ban l·nh ®¹o vµ c«ng nh©n viªn cña c«n ty ®· nç lùc phÊn ®Êu kh«ng ngõng v× mét ngµy mai ph¸t triÓn, còng gièng nh­ tªn gäi cña doanh nghiÖp “Toµn Th¾ng”,môc tiªu ®­a ra lµ lu«n lu«n chiÕn th¾ng. Víi sù h­íng dÉn vµ gióp ®ì nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o Đinh Đăng Quang cïng anh chÞ trong phßng kÕ to¸n cña c«ng ty cæ phÇn x©y l¾p Toµn Th¾ng, em ®· hoµn thµnh ®­îc bµi b¸o c¸o thùc tËp tæng quan vµ tiÕp ®ã lµ bµi b¸o c¸o thùc tËp nghiÖp vô mét c¸ch tèt nhÊt. Th«ng qua kú thùc tËp nµy , ®ã còng lµ viÖc kÕt hîp gi÷a kiÕn thøc ®­îc häc trong tr­êng vµ t×nh h×nh thùc tÕ ë doanh nghiÖp ®Ó khi ra tr­êng chóng em cã mét kiÕn thøc t­¬ng ®èi hoµn chØnh.