Báo cáo thực tập tại Công ty Đầu tư phát triển và Xây lắp công nghiệp dân dụng
CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VA XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP DÂN DỤNG
PHẦN MỘT : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY
1/ Tên công ty : Công ty đầu tư phát triển & xây lắp công nghiệp dân dụng
2/ Địa chỉ giao dịch : 193 – 195 Khâm thiên
3/ Giám đốc công ty : Ông Nguyễn Huy Thăng
4/ Loại hình sở hữu : Doanh nghiệp nhà nước
5/ Cơ quan chủ quản : Sở công nghiệp Hà nội
6/ Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh :
- Xây dựng công trình công nghiệp dân dụng , công cộng và xây dựng khác
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng
- Kinh doanh nhà
- Xây dựng các cơ sở kỹ thuật hạ tầng như giải phóng san lấp mặt bằng
và xây dựng điện hạ thế , cấp thoát nước , đường nội bộ , quy hoạch
cây xanh , xây dựng di chuyển nhà máy , lắp đặt hệ thống tín hiệu
điều khiển nút giao thông thành phố
- Xây dựng , lắp đặt công trình thuỷ lợi : Đê , kè, cống , trạm bơm , kênh
mương , cửa van , đường ống và các công trình phụ trợ : Xây dựng
công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị , san nền , đường xá , vỉa hè đến
nhóm B
17 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1721 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty Đầu tư phát triển và Xây lắp công nghiệp dân dụng, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
C«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn va x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông
PhÇn mét : giíi thiÖu vÒ c«ng ty
1/ Tªn c«ng ty : C«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn & x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông
2/ §Þa chØ giao dÞch : 193 – 195 Kh©m thiªn
3/ Gi¸m ®èc c«ng ty : ¤ng NguyÔn Huy Th¨ng
4/ Lo¹i h×nh së h÷u : Doanh nghiÖp nhµ níc
5/ C¬ quan chñ qu¶n : Së c«ng nghiÖp Hµ néi
6/ Ngµnh nghÒ lÜnh vùc kinh doanh :
X©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp d©n dông , c«ng céng vµ x©y dùng kh¸c
S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng
Kinh doanh nhµ
X©y dùng c¸c c¬ së kü thuËt h¹ tÇng nh gi¶i phãng san lÊp mÆt b»ng
vµ x©y dùng ®iÖn h¹ thÕ , cÊp tho¸t níc , ®êng néi bé , quy ho¹ch
c©y xanh , x©y dùng di chuyÓn nhµ m¸y , l¾p ®Æt hÖ thèng tÝn hiÖu
®iÒu khiÓn nót giao th«ng thµnh phè
- X©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh thuû lîi : §ª , kÌ, cèng , tr¹m b¬m , kªnh
m¬ng , cöa van , ®êng èng vµ c¸c c«ng tr×nh phô trî : X©y dùng
c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ , san nÒn , ®êng x¸ , vØa hÌ ®Õn
nhãm B
PhÇn hai : tãm t¾t lÞch sö tõ khi h×nh thµnh ®Õn nay
cña c«ng ty
1/Tªn ban ®Çu cña c«ng ty khi míi thµnh lËp : vµo n¨m 1969 lÊy tªn lµ c«ng ty söa ch÷a nhµ xëng vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ
2/ LÜnh vùc ho¹t ®éng ban ®Çu : l¾p ®Æt thiÕt bÞ m¸y mãc d©n dông vµ c«ng nghiÖp , söa ch÷a x©y dùng nhµ xëng vµ x©y dùng nhá nh c¸c c«ng tr×nh d©n dông c«ng céng , gi¶i phãng , san lÊp mÆt b»ng vµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh phô trî kh¸c , san nÒn , lµm ®êng s¸
3/ Qu¸ tr×nh ®æi tªn :
N¨m 1969 : C«ng ty söa ch÷a nhµ xëng vµ l¾p ®Æt thiÕt bÞ
N¨m 1982 : C«ng ty trang bÞ kü thuËt c«ng nghiÖp
N¨m 1992 : C«ng ty ®Çu t vµ x©y l¾p
N¨m 1996 ®Õn nay : C«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn vµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông
4/ Tªn c«ng ty hiÖn nay : C«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn vµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông
phÇn ba : diÖn tÝch ®Êt ®ai , nhµ xëng vµ c¸c hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng kh¸c :
1/ DiÖn tÝch c«ng ty : 4500 m2
2/ C«ng nghÖ s¶n xuÊt , ®Æc ®iÓm d©y chuyÒn c«ng nghÖ , thiÕt bÞ
C«ng nghÖ s¶n xuÊt t¬ng ®èi tiªn tiÕn so víi c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p cña ViÖt nam hiÖn nay . §Æc ®iÓm : S¶n xuÊt x©y dùng mang tÝnh ®¬n chiÕc cã chu kú s¶n xuÊt dµi vµ thêng xuyªn ph¶i di chuyÓn ®Þa ®iÓm . Tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt x©y dùng lu«n bÞ biÕn ®æi theo c¸c giai ®o¹n x©y dùng vµ theo tr×nh tù c«ng nghÖ x©y dùng. S¶n xuÊt x©y dùng thùc hiÖn ë ngoµi trêi , chÞu ¶nh hëng trùc tiÕp cña ®iÒu kiÖn tù nhiªn vµ ®iÒu kiÖn ®Þa ph¬ng . S¶n xuÊt x©y dùng cã c«ng nghÖ vµ tæ chøc s¶n xuÊt kh¸ phøc t¹p , khã ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt h¬n so víi c¸c nghµnh s¶n xuÊt kh¸c
3/ C¸c thiÕt bÞ phôc vô thi c«ng s¶n xuÊt trang bÞ cho cac phßng ban
a/ Trang bÞ cho c¸c phßng ban : M¸y vi tÝnh , m¸y in , m¸y scan ¶nh , m¸y photocopy , m¸y chiÕu ®Ó bµn , c¸c dông cô v¨n phßng phÈm , c¸c dôngcô nh bµn ghÕ , tñ ®ùng tµi liÖu . . . . . . . . .
b/ Trang bÞ cho c¸c xÝ nghiÖp x©y l¾p vµ c¸c tæ ®éi thi c«ng
Mêi xem b¶ng trang sau
TT Tªn m¸y mãc §¬n vÞ XN1 XN2 XN3 XN4 XN5 XN6
1 M¸y c¾t èng NhËt chiÕc 04 03 03 04 05 03
2 M¸y hµn chiÕc 05 05 04 03 06 05
3 M¸y khoan bª t«ng chiÕc 10 09 08 11 09 10
4 M¸y b¬m níc thi c«ng chiÕc 10 11 10 11 12 10 25m3/h
5 M¸y nÐn khÝ ph¸ BT chiÕc 04 03 04 05 06 05
6 Xe t¶i Kamaz chiÕc 02 03 03 02 03 02
7 M¸y b¬m thuû lùc chiÕc 09 10 10 10 09 11
40kg/m3 NIPPON
8 M¸y c¾t ®êng bª t«ng chiÕc 04 05 04 06 04 05
®êng nhùa
9 M¸y ®Çm dïi MIKASA chiÕc 04 04 05 04 06 05
10 M¸y ®Çm cãc MIKASA chiÕc 05 06 06 05 06 06
11 M¸y ®Çm bµn MIKASA chiÕc 04 05 04 05 06 04
12 Xe IFA W50 chiÕc 04 04 05 04 05 05
13 M¸y trén bª t«ng chiÕc 01 02 02 01 02 01
14 M¸y c¾t vËt liÖu thÐp chiÕc 03 04 04 03 04 04
ASADA
15 Têi l¾c tay ELEPHANT chiÕc 10 11 10 11 12 11
16 M¸y mµi HITACHI 1.5 kw chiÕc 07 06 06 07 06 06
17 M¸y kinh vÜ chiÕc 01 02 02 02 01 01
18 M¸y thuû b×nh chiÕc 01 02 01 02 01 01
19 ¤t« TOYOTA 1.5 tÊn chiÕc 02 03 02 02 02 03
20 ¤t« t¶i HYUNDAI chiÕc 03 02 01 02 03 02
21 M¸y xóc KOBELCO chiÕc 02 01 02 01 02 02
®µo ®Êt
22 Xe cÈu tù hµnh chiÕc 02 02 01 02 01 01
23 Lu rung ®Èy tay ASAHI chiÕc 04 06 05 04 05 05
1.5 tÊn
24 Lu rung ®Èy tay 5 tÊn chiÕc 02 01 02 02 01 02
§øc
25 Lu b¸nh thÐp 12 tÊn chiÕc 01 01 01 01 01 01
Nga
26 M¸y phun níc vÖ sinh chiÕc 04 05 04 05 04 04
m«i trêng
Gi¸m ®èc c«ng ty
4/M« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh
X N x©y l¾p 1
X N x©y l¾p 2
X N x©y l¾p 3
X N x©y l¾p
6
X N x©y l¾p
4
Phßng tµi vô
Phßng Kü ThuËt kÕ ho¹ch
Phßng tæ chøc
Phßng Kü ThuËt kÕ ho¹ch
Xëng s¶n xuÊt ®¸ xÎ
X N x©y l¾p
5
§éi x©y l¾p
Bé phËn tµi vô
Bé phËn tæ chøc
Bé phËn kü thuËt
XÝ nghiÖp x©y l¾p
PHÇn bèn : tæ chøc bé m¸y qu¶n lý c«ng ty
1/ Ph©n c«ng trong b«. m¸y qu¶n lý c«ng ty :
Gi¸m ®èc : ¤ng NguyÔn Huy Th¨ng
Phã gi¸m ®èc : ¤ng §µo Hång H¶i
C¬ cÊu c¸n bé c«ng ty
Gi¸m ®èc
C«ng ty
Phã Gi¸m ®èc
C«ng ty
Gi¸m ®èc
XÝ nghiÖp x©y l¾p
Trëng c¸c phßng ban
Phã Gi¸m ®èc
XÝ nghiÖp x©y l¾p
Phã trëng phßng
C¸n bé c¸c
phßng ban
C¸n bé
c¸c bé phËn ®éi trëng x©y l¾p
C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt
2/C¬ cÊu c¸c phßng ban gåm :
- Mét trëng phßng
- Mét phã phßng
- C¸c c¸n bé cña phßng
C¬ cÊu ®éi s¶n xuÊt gåm
- §éi trëng
- §éi phã
- C«ng nh©n
3/ NhiÖm vô cña c¸c phßng ban :
A/ Phßng kü thuËt – kÕ ho¹ch :
Bé phËn kü thuËt :
- Phô tr¸ch tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt nh lËp hå s¬ thiÕt kÕ thi c«ng dù ¸n , lËp b¶n vÏ kü thuËt ,thiÕt kÕ kü thuËt vµ thiÕt kÕ b¶n vÏ thi c«ng t¹o ra c¸c tµi liÖu thuyÕt minh , chi tiÕt tÝnh to¸n .
- ChØ ®¹o vÒ kü thuËt cho c¸c ®¬n vÞ thi c«ng kh¸c trong qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p vµ lµm c«ng viÖc kü thuËt
- ThÈm ®Þnh , xÐt duyÖt , lùa chän b¶n vÏ thiÕt kÕ vµ qu¶n lý c«ng t¸c kü thuËt
Bé phËn kÕ ho¹ch :
LËp c¸c kÕ ho¹ch thi c«ng cho ®¬n vÞ s¶n xuÊt thi c«ng c«ng tr×nh
LËp kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm , kÕ hoach s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp
LËp kÕ ho¹ch mua s¾m dù tr÷ vµ vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu
LËp kÕ ho¹ch ®Çu t s¶n xuÊt trong mäi lÜnh vùc kinh doanh cña xÝ nghiÖp
B/ Phßng tæ chøc :
- X¸c ®Þnh nhu cÇu vµ tuyÓn chän nh©n lùc theo môc tiªu hoach ®inh
Bè trÝ sö dông nh©n lùc
Duy tr× vµ ph¸t triÓn nh©n lùc ( ®µo t¹o , båi dìng , tæ chøc thï lao , khuyÕn khÝch , t¹o ®éng lùc míi trong ho¹t ®éng lao ®éng
- §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ trong c¸c c«ng viÖc
Tæ chøc vÒ mÆt c¬ cÊu nh©n lùc, s¾p ®Æt phô tr¸ch c¸c phßng ban , bæ nhiÖm c¸c phßng ban thµnh lËp c¸c phßng ban
S¾p xÕp thñ tôc giÊy tê cho c¸n bé vÒ hu vµ c¸n bé ®u¬ng nhiÖm
C/ Phßng hµnh chÝnh – tæng hîp :
Lµm c¸c c«ng viÖc vÒ hµnh chÝnh nh cÊp ph¸t giÊy giíi thiÖu , x¸c nhËn giÊy tê
Thay mÆt c¬ quan lµm viÖc víi bªn ngoµi vÓ mÆt giÊy tê , tiÕp nhËn c¸c giÊy tê tõ c¸c c¬ quan cã liªn quan tr×nh gi¸m ®èc
Lo vÒ vÊn ®Ò söa ch÷a b¶o tr× c¬ quan , cung cÊp c¸c thiÕt bÞ lµm viÖc ë c¸c bé phËn trong c¬ quan
Cung cÊp c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho c¸c cuéc häp cña c¬ quan
Lu tr÷ v¨n th giÊy tê cã liªn quan
D/ Phßng tµi vô
Lo vÒ tiÒn nong , thu chi trong c¬ quan gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ tµi
ChÝnh tiÒn tÖ .
QuyÕt to¸n chi tiªu lo vÒ ng©n s¸ch cña mét ®¬n vÞ , h¹ch to¸n lç l·i
Tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn vµ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tiÒn nong kh¸c
Chi mua nguyªn vËt liÖu , chi mua trang thiÕt bÞ phô tïng díi sù chØ ®¹o cña gi¸m ®èc c«ng ty hoÆc c¬ quan .
4/ C¸c mèi quan hÖ víi cÊp trªn , víi c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan :
Quan hÖ theo mÖnh lÖnh trùc thuéc tõ gi¸m ®èc tíi c¸c trëng phong råi tíi nh©n viªn
Cã quan hÖ liªn danh víi c¸c c«ng ty kh¸c trong qu¸ tr×nh cïng tham gia ®Êu thÇu mét c«ng tr×nh nµo ®ã
Mèi quan hÖ gi÷a c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc c«ng ty la quan hÖ h¹ch to¸n ®éc lËp
PHÇN N¡M : c¤NG T¸C MUA S¾M QU¶N Lý NGUY£N VËT LIÖU
1/ Nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu :
ThÐp : Chi nhËn c«ng ty gang thÐp Th¸i nguyªn t¹i Hµ néi
G¹ch : C«ng ty s¶n xuÊt g¹ch V¨n §iÓn
Xi m¨ng : C«ng ty xi m¨ng Hoµng Th¹ch
G¹ch men : C«ng ty g¹ch Viglacera
Gach l¸t : C«ng ty g¹ch Th¹ch bµn
TÊm lîp : T«n Austnam
§¸ èp l¸t : XÝ nghiÖp ®¸ hoa g¹ch l¸t §«ng anh
èng nhùa : Hîp doanh s¶n xuÊt nhùa DMC – Daiwa Plastic
èng gang vµ c¸c thiÕt bÞ vÒ nguån níc : Nhµ m¸y s¶n xuÊt èng gang Mai
®éng
Nhùa ®êng : C«ng ty h÷u h¹n Shell Bitumen VN vµ xÝ nghiÖp nhùa ®êng
Compact
§å gç trang trÝ : C«ng ty méc vµ trang trÝ néi thÊt – Tæng c«ng ty l©m s¶n
ViÖt nam Vinafor
S¬n : C«ng ty s¬n NIPPON
S¶n phÈm m¹ : C«ng ty s¶n xuÊt s¶n phÈm m¹ c«ng nghiÖp Vingal
C¸t vµ sái : XÝ nghiÖp c¸t sái sè 1 – C«ng ty vËt liÖu x©y dùng Bé X©y dùng
Ho¸ chÊt : C«ng ty ho¸ chÊt Má
VËt liÖu vµ dông cô c¬ ®iÖn : Nhµ m¸y Z131
D©y c¸p ®iÖn : Nhµ m¸y s¶n xuÊt c¸p ®iÖn Cadivi
§Ìn ®iÖn : C«ng ty bãng ®Ìn §iÖn quang
S¶n phÈm ®óc : XÝ nghiÖp ®óc Mai L©m
C¸c thiÕt bÞ x©y dùng : C«ng ty liªn doanh ViÖt - NhËt
G¨ng tay b¶o hé lao ®éng : Hîp t¸c x· ViÖt tiÕn
§å sø x©y dùng : C«ng ty TNHH sø kü thuËt Minh long
C«ng ty sø Thanh tr×
VËt liÖu hµn : C«ng ty ESAB
Keo vµ chÊt dÝnh : C«ng ty TNHH §«ng Ph¬ng Giang
KÝnh : C«ng ty kÝnh §¸p cÇu
Kim loai nãi chung : C«ng ty kim khÝ V¨n ®iÓn
Thang m¸y : C«ng ty thang m¸y Thyssen AG
Nh«m : C«ng ty khung nh«m d©n dông Ph¬ng B¾c
Ngoµi ra c¸c phô tïng vµ nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty ®¬c mua t¹i c¸c c«ng ty xÝ nghiÖp gÇn vµ thuËn tiÖn víi n¬i s¶n xuÊt thi c«ng
2/ Chñng lo¹i nguyªn vËt liÖu rÊt phong phó
3/ §Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu : Theo ®Þnh møc nhµ níc quy ®Þnh sè 1242/1998/Q§- BXD ra ngµy 25/11/1998 cña Bé trëng Bé X©y dùng
4/Ph¬ng ph¸p b¶o qu¶n : B¶o qu¶n t¹i kho cña c«ng ty hoÆc t¹i kho cña c«ng tr×nh
5/ Thñ tôc cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu : NhËp xuÊt kho ®Òu cã phiÕu nhËp xuÊt kho ®Òu do thñ quü kho nhËn .
PhÇn s¸u : ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm vµ ho¹t ®éng kinh doanh
1/ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm chñ yÕu cña doanh nghiÖp : Chñ yÕu ë ®Þa bµn Hµ néi , vµ c¸c tØnh l©n cËn phÝa B¾c nh Yªn b¸i , Hµ nam , B¾c c¹n
2/ C¸c vÊn ®Ò vÒ Marketing
a/ ChÝnh s¸ch s¶n phÈm :
Tríc tiªn ta ph¶i nãi vÒ ®inh nghÜa s¶n phÈm hµng ho¸ theo quan niÖm Marketing :
S¶n phÈm - hµng ho¸ lµ tÊt c¶ nh÷ng c¸i , nh÷ng yÕu tè cã thÓ tho¶ m·n nhu cÇu hay íc muèn cña kh¸ch hµng , cèng hiÕn nh÷ng lîi Ých cho hä vµ cã kh¶ n¨ng ®a ra chµo b¸n trªn thÞ trêng víi môc ®Ých thu hót sù chó ý mua s¾m hay tiªu dïng .
Theo quan niÖm nµy th× s¶n phÈm x©y dùng lµ mét hµng ho¸ h÷u h×nh víi ®¬n vÞ hµng ho¸ lµ mét chØnh thÓ riªng biÖt ®îc ®Æc trng b»ng c¸c thíc ®o cña ngµnh x©y dùng cã gi¸ c¶ cã c¸c ®Æc tÝnh vµ h×nh thøc bªn ngoµi .
ChÝnh s¸ch s¶n phÈm cho ngµnh x©y dùng cã nh÷ng nÐt ®Æc thï riªng cña nghµnh x©y dùng do ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm ngµnh x©y dùng lµ :
S¶n phÈm x©y dùng thêng mang tÝnh ®¬n chiÕc , thêng ®îc s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng cña chñ ®Çu t
S¶n phÈm x©y dùng còng rÊt ®a d¹ng , cã kÕt cÊu phøc t¹p , khã chÕ t¹o khã söa ch÷a , yªu cÇu chÊt lîng cao ,
S¶n phÈm x©y dùng thêng cã kÝch thíc quy m« lín , chi phÝ nhiÒu , thêi gian t¹o ra s¶n phÈm dµi vµ thêi gian khai th¸c còng kÐo dµi
S¶n phÈm x©y dùng lµ c«ng tr×nh bÞ cè ®Þnh t¹i n¬i x©y dùng , phô thuéc nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn , ®iÒu kiÖn ®Þa ph¬ng vµ thêng ®Æt ë ngoµi trêi
ChÝnh v× vËy chÝnh s¸ch cho s¶n phÈm x©y dùng ph¶i cã ®Æc thï riªng víi cÊp ®é thø nhÊt tõ viÖc x©y dùng ý tëng cho s¶n phÈm hoÆc t vÊn cho kh¸ch hµng cho ®Õn viÖc tr¶ lêi c©u hái lµ s¶n phÈm hµng ho¸ tho¶ m·n nh÷ng lîi Ých g× cña kh¸ch hµng vµ chÝnh ®ã lµ nh÷ng gi¸ trÞ mµ nhµ x©y dùng sÏ b¸n cho kh¸ch hµng .Råi ®Õn cÊp ®é thø hai lµ viÖc x©y dùng hµng ho¸ hiÖn thùc víi viÖc x©y dùng chÊt lîng cña c«ng tr×nh sao cho thËt tèt ®Ó kh¸ch hµng t×m ®Õn xÝ nghiÖp . C«ng ty còng chó ý tíi cÊp ®é thø ba lµ c¸c dÞch vô sau khi x©y dùng c«ng tr×nh ®ã chÝnh lµ c¸c hµng ho¸ bæ sung nh c¸c dich vô b¶o hµnh c«ng tr×nh x©y dùng nÕu cã háng hãc .
Ngoµi ra cßn cã c¸c phÇn kh¸c cña chÝnh s¸ch s¶n phÈm nh c¸c quyÕt ®Þnh vÒ nh·n hiÖu hµng ho¸ th× kh«ng thuéc ®Æc thï cña nghµnh x©y dùng .
B/ ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ :
Gi¸ c¶ mang nhiÒu tªn goi kh¸c nhau . §»ng sau cña nh÷ng tªn gäi ®ã , hiÖn tîng gi¸ c¶ lu«n mang mét ý nghÜa chung lµ : lîi Ých kinh tÕ ®îc x¸c ®Þnh b»ng tiÒn . Trong c¸c biÕn sè cña Marketing – mix chØ cã biÕn sè gi¸ c¶ lµ trùc tiÕp t¹o ra doanh thu vµ lîi nhuËn thùc tÕ .
Do ®Æc ®iÓm chung cña ngµnh x©y dùng nªn nhiÒu ®¬n vÞ cã mÆt b»ng gi¸ chung víi nhau . §iÒu ®ã cã nghÜa lµ gi¸ c¶ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh cña c¸c c«ng ty , xÝ nghiÖp x©y l¾p lµ b»ng hoÆc t¬ng ®¬ng víi nhau . Cho nªn ®Ó ®¶m b¶o cã c«ng ¨n viÖc lµm cho nh©n viªn cña m×nh nhiÒu doanh nghiÖp t×m c¸ch gi¶m gi¸ xuèng díi mÆt b»ng ®ã ®Ó chiÕn th¾ng trong c¸c cuéc c¹nh tranh ®Êu thÇu . V× vËy c¸c doanh nghiÖp ®ã thêng kh«ng cã kho¶n thu håi vÒ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh khiÕn cho m¸y mãc ho¹t ®éng mµ kh«ng cã tÝch luü , vèn cè ®Þnh kh«ng thÓ hoµn thµnh mét vßng tuÇn hoµn lu©n chuyÓn cña vèn . §ã lµ thùc tr¹ng chung cña ngµnh x©y dùng vµ còng lµ thùc tr¹ng chung cña xÝ nghiÖp ®Çu t ph¸t triÓn vµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông
Trong trêng hîp tham gi¸ ®Êu thÇu . C«ng ty ®Þnh gi¸ tham gia ®Êu thÇu dùa trªn c¬ së dù ®o¸n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh sÏ ®Þnh gi¸ lµ bao nhiªu chø kh«ng ph¶i lµ dùa trªn chi phÝ . C«ng ty muèn dµnh hîp ®ång vµ muèn th¾ng thÇu thêng ph¶i chÊp nhËn møc gi¸ thÊp h¬n so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh .
C/ ChÝnh s¸ch ph©n phèi :
Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng lµ nghµnh s¶n xuÊt ®¬n chiÕc vµ x©y dùng ë ngoµi trêi t¹i c«ng trêng x©y dùng cho nªn kh«ng cã chÝnh s¸ch ph©n phèi s¶n phÈm .
D/ ChÝnh s¸ch qu¶ng c¸o vµ khuyÕn m·i :
C«ng ty nµo còng cã chÝnh khuyÕn m·i vµ qu¶ng c¸o nhng kh¸c nhau ë quy m« . Do ®Æc thï chung cña nghµnh x©y dùng Ýt cã doanh nghiÖp nµo qu¶ng c¸o nªn c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓnvµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông còng kh«ng cã chÝnh s¸ch qu¶ng c¸o mµ chØ cã chÝnh s¸ch gi¶m gi¸ cho c¸c b¹n hµng cña m×nh . C¸c b¹n hµng thêng ®îc gi¶m mét tû lÖ phÇn tr¨m nµo ®ã
Trªn tæng trÞ gi¸ c«ng tr×nh .
3/ T×nh h×nh c¸c ®èi thñ c¹nh tranh :
C¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong nghµnh x©y dùng hÕt søc dµy ®Æc v× ®©y lµ ngµnh hÑp . C¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn vµ x©y l¾p c«ng nghiÖp d©n dông lµ c¸c doanh nghiÖp cïng nghµnh x©y l¾p nãi riªng vµ nghµnh x©y dùng nãi chung mµ kh«ng cã ®èi thñ c¹nh tranh cô thÓ nµo mµ mäi doanh nghiÖp ®Òu lµ ®èi thñ c¹nh tranh .
4/ C¸c vÊn ®Ò vÒ nghiªn cøu thÞ trêng :
ViÖc ph©n ®Þnh thÞ trêng s¶n phÈm x©y dùng vµ c«ng nghiÖp vµ thÞ trêng c¸c yÕu tè s¶n xuÊt chØ cã ý nghÜa t¬ng ®èi , bëi v× tõng doanh nghiÖp x©y l¾p , trong quan hÖ víi thÞ trêng , bao giê hä còng võa lµ ngêi mua vµ còng võa lµ ngêi b¸n .
Trong c«ng ty : ViÖc nghiªn cøu nhu cÇu cña thÞ trêng ®îc coi lµ néi dung quan träng nhÊt cña nghiªn cøu thÞ trêng nãi chung . Nghiªn cøu thÞ trêng bao gåm :
+ Nghiªn cøu vµ dù b¸o nhu cÇu thÞ trêng vÒ s¶n phÈm c«ng nghiÖp ,
+ Nghiªn cøu t×nh h×nh c¹nh tranh trªn thÞ trêng
+ Nghiªn cøu c¬ cÊu nhu cÇu vµ xu thÕ vËn ®éng cña nhu cÇu vµ c¬ cÊu nhu cÇu trªn thÞ trêng
+ Nghiªn cøu m¹ng líi cung øng c¸c ®Çu vµo vµ m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm trªn thÞ trêng . §èi víi doanh nghiÖp x©y l¾p ë ®©y m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm lµ m¹ng líi c¸c ®¹i diÖn v¨n phßng c«ng ty
ViÖc nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng ph©n theo cÊp ®é gåm :
+ Mét lµ , ®¸nh gi¸ nhu cÇu , thêng xö dông c¸c ph¬ng ph¸p trùc gi¸c so s¸nh .
+ Hai lµ , nghiªn có ®iÒu tra : sö dông c¸c ph¬ng ph¸p vµ c¸c biÖn ph¸p ®iÒu tra ®Ó t×m ra cã nhu cÇu g× cÇn ®¸p øng
+ Ba lµ , x¸c ®Þnh nhu cÇu : sö dông c¸c ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n nghiÖp vô vµ c¸c ph¬ng thøc x¸c ®Þnh ®Ó lµm râ ( møc ®é cô thÓ ) c¸c néi dung cña nhu cÇu thÞ trêng .
+ Bèn lµ dù b¸o nhu cÇu : sö dông lý thuyÕt ph©n khóc vµ c¸c ph¬ng ph¸p dù b¸o ®Ó t×m ra xu thÕ vËn ®éng cña nhu cÇu thÞ trêng trong t¬ng lai
phÇn bÈy – Lao ®éng , tiÒn l¬ng , ®µo t¹o båi dìng :
Hµng n¨m trªn c¬ së híng dÉn cña cÊp trªn th× c«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch ®éi ngò c¸n bé kÕ cËn c¸c chøc danh ®Ó sau ®ã ®a ®i ®µo t¹o båi dìng .
Råi sau ®ã s¾p xÕp bè trÝ theo thÈm quyÒn . Nh vËy viÖc khen thëng ®Ò b¹t th¨ng chøc lµ theo c¨n cø dùa vµo c¸c híng dÉn cña c¸c ngµnh chøc n¨ng cÊp trªn vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña ®¬n vÞ .
Thêng trong c«ng ty cã hai lo¹i thuyªn chuyÓn lµ thuyªn chuyÓn t¹m thêi vµ vÜnh viÔn . vµ nh÷ng kiÓu thuyªn chuyÓn sau :
Thuyªn chuyÓn s¶n xuÊt : §iÒu nµy ®îc thùc hiÖn ®Ó tr¸nh ngõng viÖc khi ngêi lao ®éng ®îc thuª l¹i ®i lµm nh÷ng kiÓu c«ng viÖc t¬ng tù ë mét n¬i nµo kh¸c .
Thuyªn chuyÓn ®Ó thay thÕ : Môc ®Ých t¬ng tù nh thuyªn chuyÓn s¶n xuÊt Tuy nhiªn ngêi lao ®éng cã thêi gian phôc vô dµi h¬n ®îc chuyÓn ®Õn lµm nh÷ng viÖc t¬ng tù ë mét bé phËn kh¸c , t¹i ®ã thay thÕ cho ngêi kh¸c cã thêi gian phôc vô ng¾n h¬n
Thuyªn chuyÓn linh ho¹t ( nhiÒu nghÒ ) : kiÓu nµy nh»m môc ®Ých ®µo t¹o lao ®éng ®Ó lµm ®îc nhiÒu c«ng viÖc phôc vô s¶n xuÊt , hoÆc thuyªn chuyÓn ®Ó thay thÕ .
ChuyÓn ca , kÝp : Khi sù ph©n c«ng theo ca , kÝp kh«ng xoay vßng lu©n phiªn th× thùc hiÖn viÖc chuyÓn ®æi tõ mét ca kÝp kh«ng ®îc a thÝch ®Õn mét ca , kÝp kh¸c ®îc a thÝch h¬n ( ®¶o ca )
Thuyªn chuyÓn ®Ó ®iÒu chØnh sai sãt : KiÓu thuyªn chuyÓn nµy thêng nh»m söa ch÷a nh÷ng sai sãt trong lùa chän vµ bè trÝ mét ngêi lao ®éng .
B/ §Ò b¹t
Môc ®Ých cña viÖc ®Ò b¹t trong c«ng ty :
+ Cñng cè tÝnh trung thµnh cña ngêi lao ®éng ®èi víi tæ chøc .
+ §Ó gi÷ ®îc nh÷ng ngêi lao ®éng tèt vµ cã tµi n¨ng
+ §Ó thëng c«ng ®èi víi n¨ng lùc , kü x¶o vµ tÝnh thËt thµ cña ngêi lao ®éng
+ Nh»m ®Ò cao phÈm chÊt lao ®éng
+ KhuyÕn khÝch ngêi lao ®éng phôc vô tèt nhÊt theo kh¶ n¨ng cña m×nh
+ §Ó gi¶m bít sù biÕn ®éng lao ®éng
- C¸c h×nh thøc ®Ò b¹t :
+ §Ò b¹t th¼ng trong bé phËn : §©y lµ viÖc ®Ò b¹t tõ mét bé phËn nµo ®ã ®Õn mét cÊp bËc tiÕp theo trong cïng mét bé phËn
+ §Ò b¹t ngang : Theo kÕ hoach ®Ò b¹t nµy , mét ngêi cã thÓ ®îc chuyÓn tõ mét c¬ng vÞ trong mét bé phËn ®Õn mét cÊp bËc cao h¬n hoÆc ®Õn c¬ng vÞ t¬ng ®¬ng ë mét bé phËn kh¸c .
phÇn t¸m : ChiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty :
1/ Thùc tr¹ng x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c lo¹i kÕ hoach cña c«ng ty :
C¸c lo¹i kÕ ho¹ch ®îc sö dông réng r·i trong c«ng ty vµ vai trß cña nã ®îc thÓ hiÖn nh sau :
+ §Þnh híng ho¹t ®éng dµi h¹n vµ lµ c¬ së v÷ng ch¾c cho triÓn khai ho¹t ®éng trong t¸c nghiÖp
+ T¹o c¬ së v÷ng ch¾c cho c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu triÓn khai vµ ®Çu t ph¸t triÓn , ®µo t¹o båi dìng nguån nh©n lùc .
+ T¹o c¬ sá cho doanh nghiÖp chñ ®éng ph¸t triÓn c¸c híng kinh doanh phï hîp víi m«i trêng trªn c¬ së tËn dông c¸c c¬ héi , tr¸nh c¸c rñi ro , ph¸t huy c¸c lîi thÕ cña doanh nghiÖp trong kinh doanh
+ C¶i thiÖn c¨n b¶n t×nh h×nh vÞ thÕ cña doanh nghiÖp trong kinh doanh . C¸c lîi Ých ®îc x¸c lËp c¶ vÒ mÆt tµi chÝnh vµ phi tµi chÝnh .
Tæ chøc thùc hiÖn c¸c lo¹i kÕ ho¹ch :
+ KÕ ho¹ch ho¸ ch¬ng tr×nh vµ qu¸ tr×nh x©y l¾p :
Nhê kÕ ho¹ch ho¸ c«ng ty x¸c ®Þnh xem sÏ x©y l¾p c«ng tr×nh nµo vµo thêi ®iÓm nµo t¹i c«ng trêng nµo .
+ KÕ ho¹ch ho¸ ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt x©y l¾p
+ KÕ ho¹ch ho¸ mua s¾m vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu
+ KÕ ho¹ch ho¸ tµi chÝnh doanh nghiÖp
+ KÕ hoach ho¸ h¹ch to¸n chi phÝ kinh doanh trong doanh nghiÖp
2/C¸c ph¬ng ph¸p x©y dùng chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch trong c«ng ty
Bíc 1 : Ph©n tÝch vµ dù b¸o vÒ m«i trêng kinh doanh vµ trong ®ã quan träng nhÊt lµ ph©n tÝch dù b¸o vÒ thÞ trêng
Bíc 2 : Tæng hîp kÕt qu¶ ph©n tÝch theo hai híng :
Thêi c¬ vµ c¬ héi th¸ch thøc ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh
X¸c ®Þnh c¸c rñi ro , c¸c ®e do¹ cã thÓ x¶y ra trong m«i trêng kinh doanh
Bíc 3 : Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng cña chiÕn lîc
Bíc 4 : Tæng hîp kÕt qu¶ ph©n tÝch theo hai híng :
X¸c ®inh c¸c ®iÓm m¹nh lîi thÕ cña chiÕn lîc
X¸c ®Þnh c¸c ®iÓm yÕu vµ bÊt lîi cña chiÕn lîc
Bíc 5 : Nghiªn cøu c¸c quan ®iÓm c¸c triÕt lý kinh doanh c¸c mong muèn
nguyÖn väng cña ngêi ®øng ®Çu trong c«ng ty
Bíc 6 : X©y dùng c¸c ph¸c th¶o vÒ kÕ ho¹ch vµ chiÕn lîc kinh doanh theo
c¬ së th«ng tin ®· thu thËp ®îc trªn c¬ së dïng ma trËn S.W.O.T.
Bíc 7 : So s¸nh , ®¸nh gi¸ vµ lùa chän chiÕn lîc kinh doanh
Bíc 8 : X¸c ®Þnh c¸c nhiÖm vô nh»m thùc hiÖn chiÕn lîc
Cô thÓ ho¸ c¸c môc tiªu chiÕn lîc ra thµnh c¸c ch¬ng tr×nh kinh doanh ng¾n h¹n , c¸c kÕ hoach kinh doanh nhá ®Ó dÔ thùc hiÖn
X¸c ®Þnh c¸c chÝnh s¸ch kinh doanh , c¸c gi¶i ph¸p co tÝnh chiÕn lîc
trong kinh ®oanh .
Ngoµi ra c«ng ty cßn sö dông mét sè m« h×nh sau ®Ó lùa chän chiÕn lîc :
Ma trËn BCG : §©y lµ mét ma trËn cæ ®iÓn rÊt ®¬n gi¶n vµ rÊt dÔ thùc hiÖn trong kinh doanh
Ma trËn A.D.Little dùa trªn hai biÕn sè :
+ VÞ trÝ c¹nh tranh cña doanh nghiÖp
+ Møc ®é chÝn muåi cña s¶n phÈm hay lÜnh vùc kinh doanh
Ma trËn Mc.Kinsey : Cã tÇm kh¸i qu¸t réng h¬n vµ ¸p dông trong thùc
tÕ dÔ h¬n ma trËn A.D.Little
C«ng ty cßn cã c¸c lo¹i h×nh chiÕn lîc t¨ng trëng sau ®©y :
ChiÕn lîc t¨ng trëng néi bé
ChiÕn lîc t¨ng trëng th«ng qua liªn danh
ChiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ lÜnh vùc vµ s¶n phÈm kinh doanh
ChiÕn lîc liªn kÕt ®Ó ph¸t triÓn s¶n phÈm vµ dÞch vô
3/ Møc l¬ng b×nh qu©n cña c«ng ty hiÖn nay : 800.000 ®ång ( t¸m tr¨m ngh×n ®ång )
4/C¸c vÊn ®Ò vÒ ®¶m b¶o viÖc lµm vµ an toµn lao ®éng :
Hµng n¨m doanh nghiÖp tæ chøc c¸c líp häc vÒ an toµn lao ®éng cho c«ng nh©n trong c«ng ty . C¸c c«ng nh©n ph¶i cã nghÜa vô tham dù ®Çy ®ñ vµ ph¶i cã ký nhËn r»ng m×nh ®· tham dù kho¸ häc nµy .
C«ng nh©n ®îc hëng c¸c chÕ ®é nghØ phÐp ®óng theo quy ®Þnh
®îc nghØ khi èm ®au , thai s¶n vµ cã ®îc trî cÊp cña c«ng ty . Ngoµi ra c«ng nh©n cßn ®îc hëng chÕ ®é b¶o hiÓm y tÕ vµ b¶o hiÓm x· héi trªn c¬ së c«ng ty ®ãng cho c«ng nh©n gåm n¨m chÕ ®é chñ yÕu sau :
ChÕ ®é trî cÊp èm ®au
ChÕ ®é trî cÊp thai s¶n
ChÕ ®é trî cÊp tai n¹n lao ®éng hoÆc bÖnh nghÒ nghiÖp
ChÕ ®é hu trÝ
ChÕ ®é tö tuÊt
Ngoµi c¸c chÕ ®é trªn c«ng ty cßn cung cÊp ®Çy ®ñ trang bÞ b¶o hé lao ®éng cho c«ng nh©n nh g¨ng tay , ñng , khÈu trang , mò b¶o hé lao ®éng ..v…vv
ViÖc ®¶m b¶o viÖc lµm th× hµng th¸ng dùa trªn c¸c hîp ®ång ®· ký kÕt ®îc c«ng ty bè trÝ ®Çy ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n . NÕu kh«ng ký kÕt ®îc hîp ®ång th× c«ng ty sÏ bè trÝ c«ng viÖc kh¸c cho c«ng nh©n . Nh vËy lµ c«ng ty cè g¾ng ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n viªn , kh«ng ®Ó c«ng nh©n thiÕu viÖc .
5/ Ph¸t triÓn lùc lîng qu¶n trÞ viªn :
Do ®Æc thï lµ mét c«ng ty chuyªn vÒ kü thuËt nªn lùc lîng qu¶n trÞ viªn cña c«ng ty chñ yÕu lµ lùc lîng khoa häc kü thuËt chuyÓn sang ®ã lµ nh÷ng c¸n bé tèt nghiÖp trêng X©y dùng hoÆc KiÕn tróc mét sè Ýt sinh viªn t«t nghiÖp khoa qu¶n trÞ kinh doanh c«ng nghiÖp vµ x©y dùng kinh tÕ quèc d©n v× thÕ cã thÓ nãi sè lîng c¸n bé qu¶n trÞ viªn t«t nghiÖp ®óng chuyªn nghµnh ra lµ rÊt thiÕu .
C«ng ty còng cã kÕ hoach ph¸t triÓn nguån nh©n lùc dùa trªn nhu cÇu cña c¸c phßng ban va xÝ nghiÖp trong c«ng ty . Phßng ban hoÆc xÝ nghiÖp nµo cã nhu cÇu th× ®Ò ®¹t lªn Phßng Tæ chøc vµ phßng Tæ chøc sÏ tiÕn hµnh tuyÓn ngêi theo yªu cÇu cña c¸c phßng ban vµ xÝ nghiÖp .
PhÇn chÝn : VÒ tµi chÝnh , vèn vµ h¹ch to¸n kinh tÕ
1/ C¬ cÊu nguån vèn :
a/ Theo nguån h×nh thµnh vèn :
Vèn së h÷u cña doanh nghiÖp : 3,9 tû
+ Vèn ng©n s¸ch : chiÕm 72% b»ng 2,808 tû
+ Vèn tù bæ sung tõ lîi nhuËn : chiÕm 28 % b»ng 1,092 tû
+ Vèn cæ phÇn : kh«ng cã
+ Vèn liªn doanh liªn kÕt : kh«ng cã
Vèn vay : 9,1 tû
+ Vèn vay ng¾n h¹n : chiÕm 20 % b»ng 1,82 tû
+ Vèn vay trung h¹n : chiÕm 5 % b»ng 455 triÖu
+ Vèn vay dµi h¹n : chiÕm 75 % b»ng 6,825 tû
b/ Theo c«ng dông kinh tÕ:
Vèn cè ®Þnh : 5.5 tû
+ Vèn cè ®Þnh h÷u h×nh : 5,3 tû
+ Vèn cè ®Þnh v« h×nh : 200 triÖu
+ Vèn cè ®inh tù cã : kh«ng cã
+ Vèn cè ®Þnh ®Çu t = b»ng nguån thuª hoÆc vay ngoµi : 3.8 tû
+ Tµi s¶n c« ®Þnh dïng cho s¶n xuÊt kinh doanh c¬ b¶n : 5 tû
+ Tµi s¶n cè ®Þnh dïng ngoµi s¶n xuÊt kinh doanh c¬ b¶n : 500 triÖu
+ Tµi s¶n cè ®Þnh ®ang dïng : 5,4 tû
+ Tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn dïng : 100 triÖu
+ Tµi s¶n cè ®Þnh thanh lý : 100 triÖu
Vèn lu ®éng : 7.5 tû
Vèn dù tr÷ : 300 triÖu
Vèn trong s¶n xuÊt : 6.8 tû
Vèn trong lu th«ng : 400 triÖu
Vèn vËt t hµng ho¸ : 7 tû
Vèn tiÒn tÖ : 500 triÖu
Nguån vèn lu ®éng tõ ng©n s¸ch nhµ níc cÊp : 1 tû
Vèn lu ®éng tù bæ sung : 3 tû
Vèn lu ®éng tõ vèn vay : 3,5 tû
Vèn tù cã : Kh«ng cã
2/ C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch :
ThuÕ m«n bµi : 10 triÖu
ThuÕ VAT : 15 triÖu
ThuÕ lîi tøc : 50 triÖu
ThuÕ vèn : 20 triÖu
ThuÕ ®Êt : 12 triÖu
B¶o hiÓm x· héi : 100 triÖu
B¶o hiÓm y tÕ : 20 triÖu
3/ C¸c quü :
+ Quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt
+ Quü dù phßng tµi chÝnh
+ Quü dù tr÷ mÊt viÖc lµm
+ Quü khen thëng
+ Quü phóc lîi
4/ Lîi nhuËn , chÕ ®é ph©n phèi lîi nhuËn :
Doanh nghiÖp nép thuÕ lîi tøc 25% trªn l·i
PhÇn cßn l¹i nép thuÕ vèn :
TrÝch 50% quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt
TrÝch 10 % quü dù phßng tµi chÝnh
TrÝch 5% Quü dù tr÷ mÊt viÖc lµm
PhÇn cßn l¹i trÝch 2/3 nép quü khen thëng
1/3 nép quü phóc lîi
5/ C«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt :
Dùa vµo chøng tõ gèc ®Ó h¹ch to¸n
6/ KÕ ho¹ch trªn giao chØ tiªu híng dÉn thùc hiÖn
Gi¸ trÞ s¶n lîng
Doanh thu
Víi chØ tiªu thu nhËp t¨ng tõ 3-5% so víi cò
C¸c chøc n¨ng c¬ b¶n cña h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé doanh nghiÖp :
X©y dùng c¸c chØ tiªu hach to¸n néi bé giao cho c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n
Tæ chc viÖc theo dâi vµ chØ ®¹o viÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu hach to¸n néi bé doanh nghiÖp
Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ®Þnh kú kÕt qu¶ thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n néi bé
PhÇn mêi : C«ng t¸c ®iÒu ®é s¶n xuÊt , bè trÝ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt néi bé
Bè trÝ mÆt b»ng c«ng ty
Mêi xem b¶ng trang sau
PhÇn mêi mét : ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ , liªn doanh liªn kÕt
1/ §Çu t ®æi míi c«ng nghÖ :
§Çu t x©y dùng tr¹m trén bª t«ng t¬i
Sö dông cäc Ðp vµ cäc nhåi trong thi c«ng
2/ §èi t¸c liªn doanh vµ tû lÖ vèn gãp : kh«ng cã
3/ Liªn kÕt víi ®¬n vÞ b¹n : b»ng h×nh thøc liªn danh víi c«ng ty c¬ ®iÖn c«ng tr×nh trong mét sè c«ng tr×nh
PhÇn mêi hai : Nh÷ng khã kh¨n chñ yÕu cña c«ng ty hiÖn
nay
1/ Nh÷ng khã kh¨n chñ quan :
Khã kh¨n chñ yÕu lµ thiÕu vèn . §ã lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n chñ yÕu cña c«ng ty .Ngoµi ra cßn mét sè khã kh¨n kh¸c lµ khã kh¨n vÒ lùc lîng c¸n bé . Do lùc lîng c¸n bé cßn thiÕu nªn nhiÒu lóc c«ng nh©n c«ng ty ph¶i lµm thªm ca thªm giê .
2/ Nh÷ng khã kh¨n kh¸ch quan :
Do c¬ chÕ cßn quan liªu bao cÊp nªn con khã kh¨n cho c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp qu«c doanh nªn khi thi c«ng cßn ph¶i theo chØ tiªu chñ quan tõ trªn ®a xuèng .. Ngoµi ra cßn do c¬ chÕ ®Êu thÇu nªn mét sè ®¬n vÞ cßn ph¶i h¹ gi¸ thµnh nªn mét sè ®¬n vÞ h¹ gi¸ mµ kh«ng cã tÝch luü mµ kh«ng cã khÊu hao m¸y mãc .
PhÇn mêi ba : ®¸nh gi¸ khã kh¨n c¹nh tranh hiÖn nay cña c«ng ty
1/S¶n phÈm vµ thÞ trßng chñ yÕu vµ mÆt m¹nh , yÕu cña c«ng ty :
S¶n phÈm :
X©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp d©n dông , c«ng céng vµ x©y dùng kh¸c
S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng
Kinh doanh nhµ
X©y dùng c¸c c¬ së kü thuËt h¹ tÇng nh gi¶i phãng san lÊp mÆt b»ng
vµ x©y dùng ®iÖn h¹ thÕ , cÊp tho¸t níc , ®êng néi bé , quy ho¹ch
c©y xanh , x©y dùng di chuyÓn nhµ m¸y , l¾p ®Æt hÖ thèng tÝn hiÖu
®iÒu khiÓn nót giao th«ng thµnh phè
- X©y dùng , l¾p ®Æt c«ng tr×nh thuû lîi : §ª , kÌ, cèng , tr¹m b¬m , kªnh
m¬ng , cöa van , ®êng èng vµ c¸c c«ng tr×nh phô trî : X©y dùng
c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ , san nÒn , ®êng x¸ , vØa hÌ ®Õn
nhãm B
ThÞ trêng chñ yÕu : Lµ ë Hµ néi vµ mét sè tØnh thµnh phÝa B¾c
MÆt m¹nh cña c«ng ty chÝnh lµ c¸c lÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty nh x©y dùng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c«ng nghiÖp vµ d©n dông , cÊp tho¸t níc , c¬ së h¹ tÇng , l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ , di dêi nhµ m¸y
§èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu cña c«ng ty : lµ c¸c c«ng ty xÝ nghiÖp trong cïng ngµnh x©y dùng .
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35732.DOC