Báo cáo Thực tập tại Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán

LỜI MỞ ĐẦU Việc tổ chức đi thực tập tại các tổ chức kiểm toán chuyên nghiệp giúp cho sinh viên có cơ hội tiếp cận được với thực tế qui trình, hoạt động kiểm toán. Từ đó sinh viên có cơ hội vận dụng những kiến thức lý thuyết chuyên ngành vào việc quan sát, tổng hợp, đánh giá thực tế, giải quyết những bất cập tại cơ sở thực tập. Nếu thời gian đào tạo tại nhà trường là phần học thì thời gian thực tập này được coi như phần thực hành với các kiến thức đã được học. Sau 4 tuần thực tập tại Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán, em đã có dịp tìm hiểu đặc điểm, tình hình hoạt động của Công ty. Báo cáo tổng hợp này xin được trình bày những thông tin chung nhất về những vấn đề trên.

doc23 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1748 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Dịch vụ Tư vấn Tài chính Kế toán và Kiểm toán, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu ViÖc tæ chøc ®i thùc tËp t¹i c¸c tæ chøc kiÓm to¸n chuyªn nghiÖp gióp cho sinh viªn cã c¬ héi tiÕp cËn ®­îc víi thùc tÕ qui tr×nh, ho¹t ®éng kiÓm to¸n. Tõ ®ã sinh viªn cã c¬ héi vËn dông nh÷ng kiÕn thøc lý thuyÕt chuyªn ngµnh vµo viÖc quan s¸t, tæng hîp, ®¸nh gi¸ thùc tÕ, gi¶i quyÕt nh÷ng bÊt cËp t¹i c¬ së thùc tËp. NÕu thêi gian ®µo t¹o t¹i nhµ tr­êng lµ phÇn häc th× thêi gian thùc tËp nµy ®­îc coi nh­ phÇn thùc hµnh víi c¸c kiÕn thøc ®· ®­îc häc. Sau 4 tuÇn thùc tËp t¹i C«ng ty DÞch vô T­ vÊn Tµi chÝnh KÕ to¸n vµ KiÓm to¸n, em ®· cã dÞp t×m hiÓu ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty. B¸o c¸o tæng hîp nµy xin ®­îc tr×nh bµy nh÷ng th«ng tin chung nhÊt vÒ nh÷ng vÊn ®Ò trªn. PhÇn I S¬ l­îc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty C«ng ty DÞch vô T­ vÊn Tµi chÝnh KÕ to¸n vµ KiÓm to¸n cã tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Auditing & Accounting Financial Consultance Service Company (AASC), lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc Bé Tµi chÝnh, ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô t­ vÊn tæ chøc kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n . C«ng ty ®­îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng theo QuyÕt ®Þnh sè 164/TC/TCCB ngµy 13/5/1991 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh. C«ng ty cã trô së chÝnh ®Æt t¹i sè 1 Lª Phông HiÓu, quËn Hoµn KiÕm, Hµ Néi. Ng©n hµng giao dÞch lµ Së giao dÞch I- Ng©n hµng C«ng Th­¬ng Hµ Néi. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty cã thÓ chia thµnh 2 giai ®o¹n nh­ sau: 1. Giai ®o¹n I: tõ 01/04/1992 ®Õn th¸ng 08/1993. §©y lµ giai ®o¹n ®¸nh dÊu sù h×nh thµnh cña C«ng ty víi chøc n¨ng ban ®Çu lµ kinh doanh dÞch vô kÕ to¸n. §Çu nh÷ng n¨m 90, nhu cÇu ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ngµy cµng lín kÐo theo nhu cÇu vÒ c«ng cô tµi chÝnh. XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu kh¸ch quan vµ thùc tr¹ng cña nÒn kinh tÕ, Bé Tµi chÝnh chñ tr­¬ng thµnh lËp c¸c tæ chøc kinh doanh dÞch vô kiÓm to¸n. Ngµy 1/4/1991, Héi ®ång Bé Tµi chÝnh tr­ëng ra th«ng b¸o sè 957/TBT vÒ viÖc thµnh lËp hai C«ng ty: C«ng ty dÞch vô kÕ to¸n(ASC) vµ C«ng ty kiÓm to¸n ViÖt Nam (VACO). Ngµy 13/5/1991 Bé Tµi chÝnh ra Quýet ®Þnh Sè 164-TC/Q§/TCCB thµnh lËp C«ng ty dÞch vô kÕ to¸n, tiÒn th©n cña C«ng ty DÞch vô T­ vÊn Tµi chÝnh KÕ to¸n vµ KiÓm to¸n ngµy nay. C«ng ty ®­îc thµnh lËp nh»m môc ®Ých lµm dÞch vô vÒ kÕ to¸n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. C¸c dÞch vô chñ yÕu cña C«ng ty lóc nµy lµ: H­íng dÉn c¸c doanh nghiÖp ¸p dông ®óng c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ tµi chÝnh kÕ to¸n cña Nhµ n­íc phï hîp víi ho¹t ®éng cña tõng lo¹i doanh nghiÖp. Gióp c¸c doanh nghiÖp x©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c m« h×nh tæ chøc Bé Tµi chÝnh m¸y kÕ to¸n vµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n. Lµm c¸c dÞch vô chØ dÉn vÒ ph¸p luËt tµi chÝnh kÕ to¸n: chØ dÉn, gi¶i thÝch cung cÊp c¸c v¨n b¶n ph¸p qui vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n, c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn vÒ nghiÖp vô tµi chÝnh, kÕ to¸n, thèng kª…. theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng. Lµm dÞch vô båi d­ìng chÝnh s¸ch chÕ ®é nghiÖp vô vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n cho c¸c viªn chøc trong c¸c doanh nghiÖp, n¾m ch¾c c¸c chÕ ®é tµi chÝnh, lµm thµnh th¹o c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh kÕ to¸n. Cung cÊp c¸c th«ng tin vÒ kinh tÕ tµi chÝnh, c¸c mÉu biÓu vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc. Ngoµi nh÷ng dÞch vô trªn, C«ng ty kÕ to¸n cßn ®­îc lµm c¸c dÞch vô kh¸c vÒ tµi chÝnh kÕ t¸on theo sù tháa thuËn gi÷a kh¸ch hµng vµ C«ng ty. 2. Giai ®o¹n II: tõ 14/9/1993 ®Õn nay. Ngµy 14/9/1993, C«ng ty vµ KiÓm to¸n bæ sung thªm dÞch vô kiÓm to¸n vµ ®æi tªn thµnh DÞch vô T­ vÊn Tµi chÝnh KÕ to¸n vµ KiÓm to¸n . C¸c chi nh¸nh cña C«ng ty ®Æt t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh, §µ N½ng vµ tØnh Bµ RÞa- Vòng Tµu ®æi tªn thµnh “ Chi nh¸nh C«ng ty DÞch vô T­ vÊn Tµi chÝnh KÕ to¸n vµ KiÓm to¸n". §Çu th¸ng 3/1995, ®­îc phÐp cña Bé Tµi chÝnh, chi nh¸nh cña C«ng ty t¹i thµnh phè Hå CHÝ Minh t¸ch ra thµnh lËp C«ng ty T­ vÊn Tµi chÝnh KÕ to¸n vµ kiÓm to¸n Sµi Gßn( AFC Sµi Gßn). Cïng thêi gian Êy chi nh¸nh C«ng ty t¹i §µ N½ng kÕt hîp víi chi nh¸nh C«ng ty kiÓm to¸n ViÖt Nam (VACO) ®ãng trªn ®Þa bµn tµnh phè §µ N½ng thµnh lËp C«ng ty T­ vÊn vµ kiÓm to¸n (A&C). Ngµy 14/4/1995 C«ng ty chÝnh thøc nhËn giÊy phÐp thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng chi nh¸nh t¹i Thanh Hãa. Ngµy 2/2/1996 V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i H¶i Phßng ®­îc thµnh lËp. §Õn ngµy 1/1/2003 chi nh¸nh nµy míi chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng. Ngµy 13/3/1997, theo yªu cÇu ho¹t ®éng C«ng ty quyÕt ®Þnh thµnh lËp v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh thay cho chi nh¸nh cò ®· t¸ch ra ho¹t ®éng ®éc lËp. N¨m 1999 thµnh lËp chi nh¸nh t¹i Qu¶ng Ninh. Môc tiªu ho¹t ®éng cña C«ng ty lµ kiÓm tra, ®­a ra x¸c nhËn tÝnh kh¸ch quan, ®óng ®¾n trung thùc vµ hîp lý cña sè liÖu, tµi liÖu kÕ to¸n vµ b¸o c¸o quyÕt to¸n cña ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n, t­ vÊn vµ h­íng dÉn cho kh¸ch hµng thùc hiÖn c¸c qui ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ tµi chÝnh vµ kÕ to¸n, thuÕ… ®Ó gióp ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n vµ t­ vÊn ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, ®óng ph¸p luËt vµ ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý cña c¸c c¬ quan Nhµ n­íc, c¸c tæ chøc, c¸ nh©n quan t©m ®Õn ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ. Ph­¬ng ch©m ho¹t ®éng cña C«ng ty lu«n ®¶m b¶o chÊt l­îng dÞch vô cña C«ng ty trong mäi ho¹t ®éng. AASC lu«n hiÓu râ vai trß kiÓm to¸n viªn trong ho¹t ®éng cña m×nh ®ã lµ ®éc lËp, trung thùc, kh¸ch quan vµ b¶o mËt. C«ng ty ho¹t ®éng lu«n tu©n thñ c¸c qui ®Þnh cña Nhµ n­íc ViÖt Nam còng nh­ c¸c ChuÈn mùc kiÓm to¸n quèc tÕ ®­îc chÊp nhËn chung. C«ng ty còng lu«n nhËn thøc ®­îc r»ng ph¶i ®Æt lîi Ých hîp ph¸p cña kh¸ch hµng lªn hµng ®Çu. II. Tæ chøc Bé m¸y qu¶n lý. AASC ho¹t ®éng d­íi sù chØ ®¹o cña Bé Tµi chÝnh vµ tu©n thñ c¸c chÕ ®é tµi chÝnh còng nh­ c¸c chuÈn mùc nghÒ nghiÖp. Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®­îc tæ chøc theo m« h×nh chøc n¨ng, ph©n chia thµnh c¸c phßng ban chøc n¨ng, mçi phßng ban chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mét lÜnh vùc riªng. C¸c phßng ban còng ®­îc tæ chøc mét c¸ch linh ho¹t ®Ó kÞp thêi hç trî cho nhau ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Bé m¸y qu¶n lý bao gåm: Ban Gi¸m ®èc, c¸c phßng chøc n¨ng vµ nghiÖp vô, c¸c chi nh¸nh vµ v¨n phßng ®¹i diÖn. Ban gi¸m ®èc. Ban gi¸m ®èc lµ ®¹i diÖn toµn quyÒn cho C«ng ty, cã quyÒn quyÕt ®Þnh, ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng cña C«ng ty vµ c¸c chi nh¸nh. §øng ®Çu lµ Gi¸m ®èc, ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh vµ tr­íc ph¸p luËt vÒ toµn bé ho¹t ®éng cña c«ng ty. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña Gi¸m ®èc ®­îc qui ®Þnh cô thÓ trong §iÒu 16 - §iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty . D­íi quyÒn Gi¸m ®èc cßn cã 3 Phã Gi¸m ®èc, víi nhiÖm vô t­ vÊn cho Gi¸m ®èc trong viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña C«ng ty còng nh­ mét sè lÜnh vùc kh¸c theo sù ph©n c«ng, ñy quyÒn cña Gi¸m ®èc. C¸c phßng chøc n¨ng. Phßng hµnh chÝnh tæng hîp. Phßng Hµnh chÝnh tæng hîp cã nhiÖm vô qu¶n lý c¸c c«ng v¨n ®i, ®Õn C«ng ty. Ngoµi ra, Phßng cßn nghiªn cøu, x¾p xÕp, ®Ò b¹t c¸n bé, phèi hîp víi phßng kÕ to¸n ®Ó tæ chøc tiÒn l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, tæ chøc tæ b¶o vÖ ®Ó gi÷ an toµn tµi s¶n vµ an toµn c¸ nh©n cho c¸c nh©n viªn trong C«ng ty, tæ chøc bé phËn l¸i xe ®Ó phôc vô cho nhu cÇu ®i l¹i, c«ng t¸c cña nh©n viªn, tæ chøc bé phËn tin häc, tæ chøc bé phËn b¸n hµng, cung cÊp c¸c t¹p vô vµ phiªn dÞch cho toµn C«ng ty . Phßng kÕ to¸n tµi vô. Phßng kÕ to¸n tµi vô cã nhiÖm vô qu¶n lý vèn b»ng tiÒn cña doanh nghiÖp, thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô cã liªn quan ®Õn tiÒn trong kinh doanh. Bªn c¹nh ®ã, phßng KÕ to¸n tµi vô cßn cã nhiÖm vô h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vµ ph¸t hµnh c¸c b¸o c¸o theo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. Phßng KÕ to¸n tµi vô trùc thuéc Ban Gi¸m ®èc C«ng ty . C¸c phßng nghiÖp vô. HiÖn nay, C«ng ty cã mét hÖ thèng c¸c Phßng nghiÖp vô thùc hiÖn c¸c hîp ®ång dÞch vô víi kh¸ch hµng. C¸c phßng nghiÖp vô ®­îc tæ chøc theo m« h×nh gåm cã: Tr­ëng phßng, phã phßng, c¸c kiÓm to¸n viªn, c¸c kü thuËt viªn vµ c¸c trî lý kiÓm to¸n . C«ng ty cã c¸c phßng nghiÖp vô ®­îc ph©n chia theo m¶ng nghiÖp vô chuyªn tr¸ch bao gåm: Phßng kiÓm so¸t chÊt l­îng: thµnh lËp vµo n¨m 2000 nh»m gióp Ban Gi¸m ®èc rµ so¸t ®¸nh gi¸ chÊt l­îng c¸c cuéc kiÓm to¸n cña C«ng ty, rµ so¸t c¸c B¸o c¸o kiÓm to¸n s¾p ph¸t hµnh. Phßng kiÓm to¸n s¶n xuÊt vËt chÊt: tr­íc cã tªn lµ phßng kinh doanh tiÕp thÞ, nã chñ yÕu thùc hiÖn c¸c cuéc kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc. Phßng kiÓm to¸n c¸c ngµnh th­¬ng m¹i dÞch vô: chñ yÕu kiÓm to¸n c¸c B¸o c¸o cña c¸c doanh nghiÖp nh­ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, ng©n hµng, doanh nghiÖp Nhµ n­íc c¸c dù ¸n, kiÓm to¸n t­ vÊn kh¸ch hµng. Phßng t­ vÊn vµ kiÓm to¸n : tr­íc cã tªn lµ phßng t­ vÊn vµ ®µo t¹o, tiÕn hµnh kiÓm to¸n kÕt hîp víi c¸c ho¹t ®éng båi d­ìng nghiÖp vô cho c¸c ®èi t­îng trong vµ ngoµi C«ng ty. Phßng x©y dùng c¬ b¶n: kiÓm to¸n c¸c b¸o c¸o quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh hoµn thµnh, kiÓm to¸n c¸c dù ¸n, kiÓm to¸n c¸c B¸o c¸o tµi chÝnh vµ mét phÇn kiÓm to¸n c¸c quyÕt to¸n x©y dùng c¬ b¶n. Phßng kiÓm to¸n dù ¸n: cã nhiÖm vô n¾m b¾t c¸c nhu cÇu vÒ kiÓm to¸n cña c¸c dù ¸n. Tõ ®ã, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh kiÓm to¸n thÝch hîp víi tõng dù ¸n. HiÖn nay, thÞ phÇn kiÓm to¸n cña AASC vÒ c¸c ch­¬ng tr×nh dù ¸n lµ 25% thÞ phÇn kiÓm to¸n dù ¸n cña c¶ n­íc. C¸c chi nh¸nh vµ v¨n phßng ®¹i diÖn cña C«ng ty . §©y lµ m« h×nh thu nhá cña C«ng ty t¹i c¸c tØnh, thµnh phè. C¸c chi nh¸nh, ®­îc x©y dùng cã nhiÖm vô cung cÊp c¸c dÞch vô cña C«ng ty t¹i ®Þa bµn cña m×nh ®Ó h¹n chÕ bít chi phÝ ®i l¹i cho nh©n viªn, ®¶m b¶o c¸c dÞch vô cña C«ng ty lu«n cung cÊp kÞp thêi cho kh¸ch hµng. C«ng ty hiÖn cã 5 chi nh¸nh vµ 1 v¨n phßng ®¹i diÖn. §øng ®Çu c¸c chi nh¸nh C«ng ty lµ Gi¸m ®èc chi nh¸nh, ®øng ®Çu v¨n phßng ®¹i diÖn lµ Tr­ëng v¨n phßng ®¹i diÖn. S¬ ®å 1: C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty . Chó thÝch: : Quan hÖ chØ ®¹o, ®iÒu hµnh. : Quan hÖ tham m­u. : Quan hÖ phèi hîp qua l¹i. III. Tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng: 1. LÜnh vùc ho¹t ®éng. KÓ tõ n¨m 1993, C«ng ty cã thªm chøc n¨ng t­ vÊn vµ kiÓm to¸n ngoµi chøc n¨ng ban ®Çu lµ lµm dÞch vô kiÓm to¸n. §Õn nay C«ng ty ®· cung cÊp cho thÞ tr­êng rÊt nhiÒu c¸c lo¹i h×nh dÞch vô, cã thÓ kÓ ®Õn c¸c lo¹i h×nh nh­ sau: DÞch vô kiÓm to¸n : §©y lµ mét trong c¸c ho¹t ®éng truyÒn thèng cña C«ng ty. Qua h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng, dÞch vô nµy ®· ®­îc hoµn thiÖn c¶ vÒ néi dung còng nh­ chÊt l­îng, ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng vµ tiÕn tr×nh héi nhËp quèc tÕ. C¸c dÞch vô kiÓm to¸n C«ng ty cung cÊp bao gåm: kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh th­êng niªn, kiÓm to¸n ho¹t ®éng cña c¸c dù ¸n, kiÓm to¸n b¸o c¸o quyÕt to¸n vèn ®Çu t­ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n, kiÓm to¸n x¸c ®Þnh vèn gãp, ktb tu©n thñ luËt ®Þnh, kiÓm to¸n c¸c doanh nghiÖp tham gia niªm yÕt chøng kho¸n trªn thÞ tr­êng chøng kho¸n, kiÓm to¸n tû lÖ néi ®Þa hãa, kiÓm to¸n doanh nghiÖp Nhµ n­íc phôc vô c«ng t¸c cæ phÇn hãa vµ gi¸m ®Þnh c¸c tµi liÖu tµi chÝnh kÕ to¸n. Ho¹t ®éng kiÓm to¸n cña C«ng ty lu«n tu©n thñ c¸c ChuÈn mùc kiÓm to¸n ViÖt Nam còng nh­ c¸c chuÈn mùc kiÓm to¸n quèc tÕ ®­îc chÊp nhËn t¹i ViÖt Nam . Ph­¬ng ph¸p tiÕp cËn kiÓm to¸n cña C«ng ty ®­îc thiÕt kÕ nh»m thu thËp, ®¸nh gi¸ vµ ®­a ra th«ng tin h÷u Ých cho c¸c môc ®Ých sö dông cña kh¸ch hµng hiÖu qu¶ nhÊt. H¬n thÕ n÷a C«ng ty cßn ®­a ra nh÷ng ®Ò xuÊt vµ t­ vÊn cho kh¸ch hµng th«ng qua th­ qu¶n lý vµ ý kiÕn t­ vÊn ®i cïng víi B¸o c¸o kiÓm to¸n. C«ng ty ®· vµ ®ang cung cÊp c¸c dÞch vô kiÓm to¸n cho hµng ngh×n kh¸ch hµng: c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc , doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, doanh nghiÖp t­ nh©n, doanh nghiÖp cæ phÇn, c¸c dù ¸n sö dông vèn vay cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh, tÝn dông quèc tÕ, c¸c tæ chøc kinh tÕ x· héi…. DÞch vô kÕ to¸n. Cïng víi qu¸ tr×nh héi nhËp cña nÒn kinh tÕ vµ nh÷ng ®æi míi trong ho¹t ®éng tµi chÝnh kÕ to¸n cña Nhµ n­íc ViÖt Nam, AASC lu«n h­íng tíi viÖc n©ng cao chÊt l­îng c¸c dÞch vô kÕ to¸n cña m×nh. Lµ mét tæ chøc chuyªn ngµnh, C«ng ty cã mét ®éi ngò c¸c chuyªn gia kÕ to¸n víi nhiÒu n¨m kinh nghiÖm lµm viÖc thùc tiÔn t¹i c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¬ quan nghiªn cøu vµ ban hµnh chÕ ®é chÝnh s¸ch kÕ to¸n, do vËy hé cã sù hiÓu biÕt s©u réng vÒ hÖ thèng kÕ to¸n ViÖt Nam còng nh­ c¸c th«ng lÖ kÕ to¸n quèc tÕ. C«ng ty ®· cung cÊp cho kh¸ch hµng nhiÒu dÞch vô kÕ to¸n: më vµ ghi sæ kÕ to¸n, x©y dùng c¸c m« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n, trî gióp chuyÓn ®æi hÖ thèng bé m¸y kÕ to¸n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh phï hîp víi yªu cÇu cña kh¸ch hµng vµ ®ång thêi ®¶m b¶o tÝnh tu©n thñ c¸c qui ®Þnh cña Nhµ n­íc ViÖt Nam hoÆc c¸c nguyªn t¾c kÕ to¸n ®­îc chÊp nhËn. §Æc biÖt C«ng ty th­êng xuyªn h­íng dÉn cho kh¸ch hµng trong viÖc ¸p dông c¸c chÕ ®é kÕ to¸n tµi chÝnh vµ t­ vÊn, trî gióp cho viÖc lùa chän, ®¨ng ký chÕ ®é kÕ to¸n phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý cña doanh nghiÖp. DÞch vô t­ vÊn tµi chÝnh vµ qu¶n trÞ kinh doanh. Tham gia kinh doanh t¹i ViÖt Nam c¸c nhµ ®Çu t­ vµ c¸c nhµ qu¶n lý ®Òu ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn cña ViÖt Nam, vµ ph¶i lu«n t×m nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nhÊt ®Ó võa ®¶m b¶o viÖc tu©n thñ ®Çy ®ñ c¸c qui ®inh luËt ph¸p hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc ViÖt Nam, võa thu ®­îc lîi nhuËn c¸o nhÊt. C¸c chuyªn gia t­ vÊn cña C«ng ty víi bÒ dµy kinh nghiÖm ho¹t ®éng thùc tiÔn nhiÒu n¨m vµ ®Æc biÖt lµ kinh nghiÖm trong c«ng t¸c t­ vÊn qu¶n trÞ tµi chÝnh sÏ gióp cho kh¸ch hµng ®¹t ®­îc mong muèn nµy. C¸c dÞch vô t­ vÊn cña C«ng ty sÏ cung cÊp cho kh¸ch hµng nh÷ng gi¶i ph¸p tèt nhÊt, gióp kh¸ch hµng c¶i tiÕn hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ chÊt l­îng s¶n phÈm dÞch vô, gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng, kh«ng ngõng t¨ng doanh thu. C¸c dÞch vô nµy rÊt ®a d¹ng gåm: t­ vÊn so¹n th¶o ph­¬ng ¸n ®Çu t­, ®¨ng ký kinh doanh vµ thµnh lËp doanh nghiÖp míi, t­ vÊn kiÓm kª, thÈm ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n, t­ vÊn quyÕt to¸n vèn ®Çu t­, t­ vÊn tiÕn hµnh cæ phÇn hãa, niªm yÕt chøng kho¸n, s¸p nhËp hoÆc gi¶i thÓ….§Æc biÖt víi dÞch vô t­ vÊn kiÓm kª thÈm ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n, C«ng ty gióp cho kh¸ch hµng x¸c ®Þnh chÝnh x¸c gi¸ trÞ tµi s¶n doanh nghiÖp phôc vô ®¾c lùc cho ho¹t ®éng qu¶n lý vµ kinh doanh cña doanh nghiÖp. DÞch vô c«ng nghÖ th«ng tin. C¸c tiÕn bé trong lÜnh vùc c«ng nghÖ th«ng tin ®· t¹o ra nhiÒu c¬ héi míi cho viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, gia t¨ng s¶n l­îng, thÞ phÇn vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. C«ng ty cã mét ®éi ngò chuyªn gia c«ng nghÖ t«ng tin giÇu kinh nghiÖm, gióp cho kh¸ch hµng n¾m b¾t c¸c c¬ häi nµy, gãp phÇn cñng cè lîi thÕ c¹nh tranh, th«ng qua viÖc hç trî vËn hµnh c¸c gi¶i ph¸p c«ng nghÖ th«ng tin phï hîp víi c¸c yªu cÇu vÒ qu¶n lý, ho¹t ®éng còng nh­ chiÕn l­îc kinh doanh l©u dµi cña kh¸ch hµng. §éi ngò c¸c chuyªn gia c«ng nghÖ th«ng tin cña C«ng ty sÏ t­ vÊn cho kh¸ch hµng lùa chän vµ ¸p dông nh÷ng gi¶i ph¸p kh¶ thi vµ h÷u hiÖu nhÊt. §Æc biÖt nh÷ng chuyªn gia nµy sÏ tham gia lµm viÖc trùc tiÕp víi kh¸ch hµng tõ c«ng ®o¹n ®¸nh gi¸, thiÕt kÕ to¸n, ph¸t triÓn, thö nghiÖm cho ®Õn c«ng ®o¹n hç trî vËn hµnh c¸c hÖ thèng c«ng nghÖ th«ng tin míi. DÞch vô t­ vÊn thuÕ. DÞch vô t­ vÊn thuÕ cña C«ng ty lu«n mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho kh¸ch hµng . C¸c gi¶i ph¸p vÒ thuÕ mµ C«ng ty cung cÊp cho kh¸ch hµng sÏ ®¶m b¶o c¸c lo¹i thuÕ mµ doanh nghiÖp hay c¸ nh©n ph¶i nép sÏ phï hîp víi thùc tÕ vµ tu©n thñ c¸c chÝnh s¸ch thuÕ hiÖn hµnh. DÞch vô t­ vÊn thuÕ cña C«ng ty bao gåm : lËp kÕ to¸n ho¹ch thuÕ; ®¨ng ký, tÝnh to¸n vµ kª khai thuÕ ph¶i nép víi c¬ quan thuÕ; rµ so¸t viÖc vËn dông c¸c s¾c lÖnh, chÝnh s¸ch thuÕ hiÖn hµnh cña ViÖt Nam …. DÞch vô ®µo t¹o vµ hç trî tuyÓn dông. DÞch vô hç trî tuyÓn dông: DÞch vô nµy cña C«ng ty hç trî cho kh¸ch hµng t×m kiÕm vµ tuyÓn dông nh÷ng nh©n viªn cã n¨ng lùc thÝch hîp nhÊt dùa trªn nh÷ng hiÓu biÕt cô thÓ vÒ vÞ trÝ cÇn tuyÓn dông, còng nh­ c¸c yªu cÇu vÒ qu¶n lý, ho¹t ®éng cung cña kh¸ch hµng. Tïy theo yªu cÇu c«ng viÖc, tr×nh ®é kiÕn thøc hay kinh nghiÖm cÇn thiÕt, C«ng ty sÏ lùa chän ph­¬ng ph¸p tuyÓn dông hîp lý víi chi phÝ hiÖu qu¶ nhÊt. DÞch vô ®µo t¹o: §µo t¹o nh©n viªn lµ mét chiÕn l­îc nh»m n©ng cao kü n¨ng vµ chuyªn m«n cho nguån nh©n lùc cña doanh nghiÖp. C«ng ty sö dông ®éi ngò chuyªn gia cã nhiÒu kinh nghiÖm trong lÜnh vùc gi¶ng d¹y ®Ó x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ tiÕn hµnh huÊn luyÖn mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. C¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o sÏ mang l¹i cho kh¸ch hµng nh÷ng kiÕn thøc, kinh nghiÖm vµ th«ng tin h÷u Ých vÒ kÕ to¸n, kiÓm to¸n, thuÕ, qu¶n trÞ kinh doanh vµ c«ng nghÖ th«ng tin kÕ to¸n, ®Æc biÖt lµ c¸c chÕ ®é, qui ®Þnh, chuÈn mùc cña ViÖt Nam hay c¸c th«ng lÖ quèc tÕ, ®­îc vËn dông cho tõng doanh nghiÖp, tõng ngµnh, tõng lÜnh vùc ho¹t ®éng cô thÓ. 2. T×nh h×nh chung vÒ ho¹t ®éng cña C«ng ty . KÓ tõ khi thµnh lËp AASC lu«n lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ®øng hµng ®Çu trong lÜnh vùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n t¹i ViÖt Nam . Ngµy 14 th¸ng 9 n¨m 2001 C«ng ty ®· kû niÖm 10 n¨m thµnh lËp vµ ®ãn nhËn hu©n ch­¬ng Lao §äng h¹ng ba do Chñ tÞch n­íc trao tÆng. Trong hîp t¸c vµ ph¸t triÓn, AASC lu«n chó ý hîp t¸c víi c¸c tæ chøc chuyªn ngµnh trong vµ ngoµi n­íc. C«ng ty cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi c¸c Bé ngµnh, c¸c Vô viÖn, c¸c c¬ quan nghiªn cøu vµ c¸c tr­êng ®¹i häc trong c¶ n­íc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c chuyªn m«n cña m×nh. §Æc biÖt C«ng ty cßn cã mèi liªn hÖ hîp t¸c chÆt chÏ víi c¸c h·ng kiÓm to¸n quèc tÕ nh­ E&Y, KPMG, PWC…, th«ng qua c¸c mèi quan hÖ nµy gióp C«ng ty tiÕp cËn ®­îc víi tr×nh ®é quèc tÕ vµ trao ®æi nh÷ng kinh nghiÖm ho¹t ®éng thùc tiÔn t¹i ViÖt Nam. Víi bÒ dµy gÇn 13 n¨m ho¹t ®éng, cho ®Õn nay C«ng ty cã mét ®éi ngò kh¸ch hµng ho¹t ®éng ®«ng ®¶o trªn mäi lÜnh vùc cña nÒn kinh tÕ vµ thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Trong ®ã bao gåm c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¸c ngµnh: Ng©n hµng, b¶o hiÓm vµ dÞch vô tµi chÝnh; n¨ng l­îng, dÇu khÝ; viÔn th«ng, ®iÖn lùc; c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp; giao th«ng thñy lîi; hµng kh«ng , hµng h¶i; than, thÐp, xi m¨ng…., c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc, c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, doanh nghiÖp cæ phÇn, TNHH & C«ng ty t­ nh©n, dù ¸n ®­îc tµi trî bëi c¸c tæ chøc tµi chÝnh tiÒn tÖ quèc tÕ nh­ WB, ADB, IMF, SIDA, ODA, c¸c c¬ quan Nhµ n­íc, c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ x· héi… Trung b×nh hµng n¨m viÖc cung cÊp dÞch vô kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®ãng gãp trªn 30% vµo doanh thu, 20-25% tõ c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp chiÕm kho¶ng 10%, kiÓm to¸n dù ¸n XDCB chiÕm trªn 20% vµ kiÓm to¸n c¸c kh¸ch hµng kh¸c chiÕm 10-30% doanh thu tõ kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, doanh thu cña C«ng ty t¨ng ®Òu ®Æn hµng n¨m vµ ®Æc biÖt lµ dÞch vô kiÓm to¸n cña C«ng ty lu«n chiÕm tû träng lín trong c¸c dÞch vô cña C«ng ty. §Ó hiÓu râ h¬n vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ta cã thÓ xem B¶ng kÕt qu¶ tæng hîp doanh thu cña C«ng ty trong mét sè n¨m gÇn ®©y: B¶ng 1: KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. §¬n vÞ: tû ®ång N¨m ChØ tiªu N¡M 2001 Sè tiÒn % N¡M 2002 Sè tiÒn % N¡M 2003 Sè tiÒn % DÞch vô kiÓm to¸n 16,80 90,32 17,4 82,86 20,5 81,35 DÞch vô t­ vÊn 0,80 4,30 2,30 10,95 2,10 8,33 DÞch vô kh¸c 1,00 5,38 1,30 6,19 2,60 10,32 Tæng doanh thu 18,60 100 21,00 100 25,2 100 Víi møc doanh thu nh­ trªn C«ng ty ®· ®ãng gãp cho Nhµ n­íc hµng n¨m gÇn 4 tû ®ång tiÒn thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c, møc thu nhËp b×nh qu©n cña nh©n viªn C«ng ty còng ®¹t kh¸ cao, kho¶ng 2,6 triÖu ®ång mét th¸ng. Tuy nhiªn trong giai ®o¹n hiÖn nay, C«ng ty còng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng, do kh«ng ph¶i tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu hiÓu râ vÒ ho¹t ®éng vµ vai trß cña kiÓm to¸n. C«ng ty DÞch vô T­ vÊn Tµi chÝnh KÕ to¸n vµ KiÓm to¸n ®ang tõng b­íc kh¾c phôc khã kh¨n, tËn dông c¬ héi ®Ó kh¼ng ®Þnh h¬n n÷a vÞ trÝ cña m×nh lµ mét trong nh÷ng C«ng ty kiÓm to¸n – kÕ to¸n ®Çu ngµnh cña ViÖt Nam. IV. Tæ chøc kÕ to¸n cña C«ng ty. T¹i c¸c C«ng ty, tæ chøc kiÓm to¸n, c«ng t¸c kÕ to¸n ®­îc chó träng bëi nã ph¶n ¸nh c¬ chÕ qu¶n lý cña C«ng ty kiÓm to¸n, th«ng qua ®ã thÓ hiÖn ®­îc vai trß cña c¸c cÊp l·nh ®¹o trong C«ng ty ®èi víi c¸c b¸o c¸o kiÓm to¸n ®­îc ph¸t hµnhbëi C«ng ty khi thùc hiÖn c¸c hîp ®ång dÞch vô víi kh¸ch hµng. 1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. HiÖn nay C«ng ty ®ang vËn hµnh mét bé m¸y kÕ to¸n gän, ®­îc ph©n c«ng khoa häc vµ hîp lý, ph¸t huy tèi ®a tÝnh ®éc lËp cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. T¹i trô së chÝnh,C«ng ty tæ chøc phßng kÕ to¸n tµi vô trùc thuéc Ban Gi¸m ®èc. §øng ®Çu lµ kÕ to¸n to¸n tr­ëng, gióp Gi¸m ®èc C«ng ty chØ ®¹o tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª tµi chÝnh. Ngoµi ra cßn cã mét kÕ to¸n tæng hîp, mét kÕ to¸n viªn, mét thñ quÜ. KÕ to¸n tæng hîp cã nhiÖm vô tæng hîp sè liÖu, lËp b¸o c¸o ®Þnh kú. KÕ to¸n viªn cã nhiÖm vô cËp nhËt chøng tõ trªn sè liÖu vµo m¸y, phô tr¸ch c¸c lÜnh vùc vÒ thanh to¸n, tµi s¶n cè ®Þnh, BHXH. Thñ quÜ cã nhiÖm vô qu¶n lý quÜ tiÒn mÆt t¹i C«ng ty vµ theo dâi c¸c chi nh¸nh. T¹i c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn(chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn), c¸c bé phËn kÕ to¸n ®­îc thµnh lËp chØ bao gåm mét nh©n viªn kÕ to¸n lµm nhiÖm vô h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh t¹i c¸c chi nh¸nh vµ v¨n phßng ®¹i diÖn. C¸c ®¬n vÞ nµy ®­îc phÐp h¹ch to¸n ®éc lËp. Cuèi kú, kÕ to¸n t¹i c¸c chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn nép B¸o c¸o tµi chÝnh vÒ trô së chÝnh cña C«ng ty ®Ó phôc vô cho viÖc hîp nhÊt c¸c B¸o c¸o tµi chÝnh. 2. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n lµ viÖc tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n tõ kh©u lËp chøng tõ ban ®Çu ®Õn kh©u lªn B¸o c¸o tµi chÝnh. ViÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty kh¸ ®¬n gi¶n v× sè l­îng nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh Ýt, néi dung nghiÖp vô ®¬n gi¶n. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty sö dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo viÖc lµm kÕ to¸n nªn khèi l­îng c«ng viÖc gi¶m nhiÒu so víi kÕ to¸n thñ c«ng. HiÖn nay, C«ng ty ®ang sö dông phÇn mÒm kÕ to¸n m¸y, víi hÖ thèng ghi sæ theo kiÓu NhËt ký- Chøng tõ. HÖ thèng tµi kho¶n mµ C«ng ty ®ang ¸p dông lµ hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n theo qui ®Þnh t¹i QuyÕt ®Þnh Sè 1141-TC/Q§/C§kiÓm to¸n ngµy 1 th¸ng 11 nam­ 1995 cña Bé Tµi chÝnh. C«ng ty sö dông c¸c chøng tõ ®­îc in trªn m¸y hoÆc sö dông c¸c chøng tõ theo qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh vµ ®­îc lu©n chuyÓn theo ®óng qui ®Þnh. Nh×n chung, c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty ®­îc thùc hiÖn tèt v× nh©n viªn trong C«ng ty ®Òu lµ nh÷ng ng­êi am hiÓu c¸c qui ®Þnh vÒ kÕ to¸n, tµi chÝnh. Ngoµi ra c«ng viÖc cña C«ng ty cho phÐp c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc h¹ch to¸n ®éc lËp, ph¸t huy ®­îc tÝnh ®éc lËp tù chñ trong h¹ch to¸n l·i lç cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn nµy. Nh×n chung hÖ thèng tæ chøc kÕ to¸n cña C«ng ty DÞch vô T­ vÊn Tµi chÝnh KÕ to¸n vµ KiÓm to¸n ®­îc vËn hµnh tèt, phï hîp víi qui m« vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Tæ chøc kÕ to¸n cho thÊy viÖc sö dông nh©n lùc ®­îc thùc hiÖn tiÕt kiÖm vµ khoa häc, gãp phÇn gi¶m chi phÝ ®Ó ®Èy nhanh tèc ®é ph¸t triÓn cña C«ng ty. KÓ tõ khi ra ®êi, ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cho ®Õn nay, C«ng ty DÞch vô T­ vÊn Tµi chÝnh KÕ to¸n vµ KiÓm to¸n ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh qu¶ nhÊt ®Þnh. §©y lµ kÕt qu¶ tÊt yÕu cña viÖc ®iÒu hµnh vµ bè trÝ c«ng viÖc hîp lý, tæ chøc vµ vËn hµnh mét bé m¸y qu¶n lý khoa häc vµ hiÖu qu¶. PhÇn II §Æc ®iÓm c«ng t¸c kiÓm to¸n cña C«ng ty I. Ph­¬ng ph¸p tiÕp cËn. Hµng n¨m, AASC ®Òu göi th­ chµo hµng (B¶ng 2)®Õn cho kh¸ch hµng cã nhu cÇu kiÓm to¸n. Sau khi th­ chµo hµng ®­îc ph¸t ®i, ®¬n vÞ cã nhu cÇu ®­îc cung cÊp dÞch vô kiÓm to¸n th× sÏ cã nh÷ng th«ng tin ph¶n håi l¹i cho AASC, yªu cÇu C«ng ty lËp mét hå s¬ dù thÇu ®Ó chän ra ®¬n vÞ th¾ng ®iÓm thÇu. Khi nhËn ®­îc th­ mêi dù thÇu cña C«ng ty A, AASC sÏ göi cho ®èi t­îng mét b¶n Hå s¬ dù thÇu. Hå s¬ dù thÇu ngoµi phÇn giíi thiÖu chung vÒ C«ng ty bao gåm 2 phÇn chÝnh: c¸c ®Ò xuÊt kü thuËt vµ c¸c ®Ò xuÊt tµi chÝnh. C¸c ®Ò xuÊt kü thuËt nªu râ ph­¬ng ph¸p tiÕp cËn trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n cña AASC vµ nh÷ng kinh nghiÖm mµ AASC ®· tõng thùc hiÖn trong nh÷ng lÜnh vùc cã liªn quan. C¸c ®Ò xuÊt tµi chÝnh bao gåm gi¸ phÝ ®Ó tiÕn hµnh kiÓm to¸n vµ ph­¬ng thøc thanh to¸n phÝ kiÓm to¸n. Khi th¾ng ®iÓm thÇu vÒ c¸c ®Ò xuÊt, AASC sÏ ký hîp ®ång kiÓm to¸n víi kh¸ch hµng. B¶ng 2: MÉu th­ chµo hµng cña AASC. Céng hßa x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp – Tù do – H¹nh phóc Th­ chµo hµng Hµ Néi, ngµy th¸ng n¨m 2004 KÝnh göi :Ban gi¸m ®èc C«ng ty A. Tr­íc hÕt, chóng t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù quan t©m cña quÝ C«ng ty ®Õn ho¹t ®éng kiÓm to¸n cña chóng t«i, chóng t«i xin phÐp ®­îc giíi thiÖu víi quÝ C«ng ty vÒ AASC. AASC lµ mét trong nh÷ng tæ chøc hîp ph¸p ®Çu tiªn vµ lín nhÊt cña ViÖt Nam ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n vµ t­ vÊn tµi chÝnh. AASC cã kh¶ n¨ng cung cÊp cho c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc, doanh nghiÖp t­ nh©n, doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, c¸c tæ chøc trong n­íc vµ quèc tÕ hiÖn ®ang ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam trong c¸clÜnh vùc sau: KiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh. KiÓm to¸n B¸o c¸o quyÕt to¸n vèn c«ng tr×nh x©y dung c¬ b¶n hoµn thµnh. KiÓm to¸n x¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n, gi¸ trÞ doanh nghiÖp . KiÓm to¸n ho¹t ®éng dù ¸n. KiÓm to¸n gãp vèn liªn doanh. LËp hå s¬ ®¨ng ký chÕ ®é kÕ to¸n víi Bé Tµi chÝnh. T­ vÊn tµi chÝnh, kÕ to¸n, thuÕ. Båi d­ìng nghiÖp vô qu¶n trÞ kinh doanh, kÕ to¸n, tin häc, kiÓm to¸n néi bé X©y dùng, cµi ®Æt c¸c phÇn mÒm tin häc phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh, kÕ to¸n to¸n vµ kiÓm to¸n, tr¸nh ®­îc rñi ro vµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh cao. Môc tiªu ho¹t ®éng cña AASC lµ nh»m gióp c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, c¸c tæ chøc x· héi, c¸c c¬ quan ®oµn thÓ vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam n¾m b¾t c¸c qui ®Þnh ph¸p lý cña Nhµ n­íc, n©ng cao chÊt l­îng cña c«ng t¸c kÕ to¸n vµ gióp cho c¸c chñ doanh nghiÖp, c¸c thµnh viªn Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban l·nh ®¹o doanh nghiÖp cã ®­îc c¸c th«ng tin quan träng ®Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh. ChÊt l­îng cña c¸c dÞch vô mµ chóng t«i cung cÊp ®­îc kh¼ng ®Þnh b»ng sè l­îng c¸c kh¸ch hµng cña chóng t«i: c¸c Tæng C«ng ty, doanh nghiÖp Nhµ n­íc, doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, c¸c ®¬n vÞ, hµnh chÝnh sù nghiÖp, c¸c tæ chøc tÝn dông quèc tÕ…. Chóng t«i ®­îc biÕt quÝ C«ng ty ®ang t×m hiÓu vµ lùa chän ®¬n vÞ cung cÊp dÞch vô kiÓm to¸n vµ tµi chÝnh kÕ to¸n. Chóng t«i tin t­ëng víi tµi liÖu nµy, quÝ C«ng ty sÏ cã thªm ®iÒu kiÖn lùa chän ®¬n vÞ phôc vô m×nh. Xin göi tíi quÝ C«ng ty lêi chµo ch©n träng. KÝnh th­ Gi¸m ®èc Ng« §øc §oµn Trong hå s¬ dù thÇu AASC nªu râ ph­¬ng ph¸p tiÕp cËn vµ môc tiªu kiÓm to¸n: Xem xÐt ho¹t ®éng KD vµ chiÕn l­îc kinh doanh Th¶o luËn kÕ ho¹ch Ph©n c«ng thùc hiÖn LËp kÕ ho¹ch chi tiÕt T×m hiÓu m«i tr­êng ho¹t ®éng Thu thËp th«nng tin KiÓm to¸n KiÓm tra chi tiÕt c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh KiÓm tra chi tiÕt sè d­ Thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch KiÓm tra, so¸t xÐt B¸o c¸o tµi chÝnh Ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n vµ th­ qu¶n lý LËp KÕ Ho¹ch Rµ so¸t ®¸nh gi¸ viÖc tu©n thñ ph¸p luËt. Rµ so¸t t×nh h×nh kiÓm so¸t néi bé S¬ ®å 2: S¬ ®å ph­¬ng ph¸p kiÓm to¸n Ph­¬ng ph¸p tiÕp cËn nªu trªn cña C«ng ty dùa trªn c¸c tiªu chuÈn cao ®· tõng ®­îc ®óc rót kinh nghiÖm qua nhiÒu cuéc kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh vµ chuÈn ®o¸n t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, c¸c C«ng ty cho thuª tµi chÝnh vµ ®­îc söa ®æi cho phï hîp víi c¸c yªu cÇu cô thÓ cña C«ng ty. Ph­¬ng ph¸p tiÕp cËn nªu trªn nµy ®¶m baá r»ng C«ng ty sÏ xem xÐt ®Çy ®ñ vµ kü l­ìng c¸c kho¶n môc trªn B¸o c¸o tµi chÝnh còng nh­ c¸c ho¹t ®éng cho thuª tµi chÝnh cña C«ng ty, ®ång thêi vÉn tËp trung vµo nh÷ng vÊn ®Ò träng t©m ®­îc x¸c ®Þnh trong kÕ ho¹ch kiÓm to¸n chi tiÕt. II. ChuÈn bÞ kiÓm to¸n vµ lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n Khi hîp ®ång kiÓm to¸n ®­îc ký kÕt, c«ng viÖc kiÓm to¸n sÏ chÝnh thøc b¾t ®Çu, AASC cö kiÓm to¸n viªn phô tr¸ch c«ng viÖc. §©y lµ mét c«ng viÖc rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh kiÓm to¸n. Sè l­îng kiÓm to¸n viªn phô thuéc vµo qui m« tõng cuéc kiÓm to¸n, tõng phÇn hµnh kiÓm to¸n vµ ®Æc biÖt cßn phô thuéc vµo tr×nh ®é chuyªn m«n vµ nghiÖp vô cña c¸c kiÓm to¸n viªn. 1. T×m hiÓu ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng. B­íc c«ng viÖc nµy gióp cho kiÓm to¸n viªn cã ®­îc nh÷ng hiÓu biÕt ban ®Çu vÒ kh¸ch hµng. Tõ ®ã, kiÓm to¸n viªn cã ®Þnh h­íng vµ thiÕt kÕ ph­¬ng ph¸p kiÓm to¸n cho phï hîp. Tïy vµo kh¸ch hµng cô thÓ (th­êng xuyªn hay lÇn ®Çu kiÓm to¸n) mµ kiÓm to¸n viªn tiÕn hµnh thu thËp mét phÇn hoÆc toµn bé nh÷ng th«ng tin vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng. Trªn thùc tÕ, AACS tiÕn hµnh t×m hiÓu chi tiÕt c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn kh¸ch hµng nh­ sau: - Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty kh¸ch hµng. - §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. T×m hiÓu vÒ hÖ thèng kÕ to¸n: ®©y lµ c«ng viÖc quan träng mµ c¸c kiÓm to¸n viªn cña AASC lu«n tiÕn hµnh tr­íc mçi cuéc kiÓm to¸n . C¸c hiÓu biÕt vÒ hÖ thèng kÕ to¸n bao gåm: bé m¸y kÕ to¸n, chøng tõ kÕ to¸n, tµi kho¶n mµ ®¬n vÞ sö dông, sè s¸ch kÕ to¸n vµ hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh cña ®¬n vÞ. 2. §¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé. ViÖc ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé th­êng ®­îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc pháng vÊn trùc tiÕp víi nh÷ng c¸ nh©n cã liªn quan( Ban Gi¸m ®èc, kÕ to¸n , thñ quÜ….) b»ng hÖ thèng c©u hái ®­îc x©y dùng s½n kÕt hîp víi c¸c biÖn ph¸p nghiÖp vô(chñ yÕu dùa vµo kinh nghiÖm vµ c¸c hiÓu biÕt cña kiÓm to¸n viªn ) ®Ó thu thËp c¸c th«ng tin cã liªn quan. Trong qu¸ tr×nh nµy kiÓm to¸n viªn còng kÕt hîp thiÕt lËp c¸c thö nghiÖm kiÓm so¸t. C¸c thñ tôc kiÓm so¸t ®­îc thiÕt kÕ ®Ó thùc hiÖn c¸c môc ®Ých cña kiÓm so¸t néi bé vµ ®­îc kiÓm to¸n viªn thiÕt kÕ cho phï hîp víi tõng nghiÖp vô kinh tÕ cô thÓ còng nh­ ®Æc ®iÓm cña tõng ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n . 3.Thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch. §©y lµ mét trong b¶y kü thuËt thu thËp b»ng chøng ®­îc kiÓm to¸n viªn sö dông trong hÇu hÕt c¸c giai ®o¹n cña cuéc kiÓm to¸n. trong giai ®o¹n nµy kiÓm to¸n viªn sö dông ®Ó cã mét c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ C«ng ty, vµ ®Ó hiÓu râ h¬n vÒ t×nh h×nh thanh to¸n, t×nh tr¹ng l·i lç còng nh­ kh¶ n¨ng tiÕp tôc ho¹t ®éng cña C«ng ty. C¸c thñ tôc ph©n tÝch mµ kiÓm to¸n viªn cña AASC th­êng ¸p dông lµ: tÝnh sè biÕn ®éng cña n¨m nay so víi n¨m tr­íc vÒ sè d­ c¸c tµi kho¶n trªn B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n (ph©n tÝch ngang) hay tÝnh to¸n c¸c tû suÊt vÒ thanh to¸n(ph©n tÝch däc). Tõ ®ã kiÓm to¸n viªn so s¸nh, ®¸nh gi¸ ®Ó t×m ra nh÷ng kho¶n môc bÊt th­êng, nh÷ng tµi kho¶n träng yÕu. 4. LËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n chi tiÕt. Sau khi hoµn tÊt c¸c b­íc c«ng viÖc trªn, tr­ëng nhãm kiÓm to¸n sÏ tiÕn hµnh so¹n th¶o ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n cho chu tr×nh, hay phÇn hµnh t¹i ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n. Trªn thùc tÕ AASC ®· x©y dung s½n mét ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n mÉu cho tõng chu tr×nh hay phÇn hµnh cô thÓ mµ trong ®ã träng t©m lµ c¸c thñ tôc kiÓm to¸n cÇn ®­îc thùc hiÖn. Dùa trªn c¬ së ®ã, tr­ëng nhãm kiÓm to¸n sÏ ®iÒu chØnh sao cho phï hîp víi tõng kh¸ch hµng, tõng môc tiªu, tõng néi dung kiÓm to¸n cô thÓ. Sau khi hoµn thµnh mçi thñ tôc trong ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n kiÓm to¸n viªn sÏ tiÕn hµnh ghi tªn vµ ngµy thùc hiÖn lªn ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n t­¬ng øng víi c¸c thñ tôc mµ m×nh thùc hiÖn. C«ng viÖc nµy rÊt quan träng v× nã gióp tr­ëng nhãm kiÓm to¸n cã thÓ qu¶n lý tèt cuéc kiÓm to¸n vÒ tiÕn ®é vµ chÊt l­îng c«ng viÖc. III. Thùc hiÖn kiÓm to¸n. Sau khi kÕ ho¹ch kiÓm to¸n ®­îc hoµn tÊt th× tr­ëng nhãm kiÓm to¸n sÏ c«ng bè kÕ ho¹ch kiÓm to¸n, triÓn khai viÖc ph©n c«ng viÖc cho tõng thµnh viªn, ®ång thêi th«ng b¸o träng t©m c«ng viÖc vµ nh÷ng ®Æc thï cña tõng phÇn hµnh kiÓm to¸n . Thùc tÕ cho thÊy, ®©y lµ giai ®o¹n quan träng vµ chiÕm nhiÒu thêi gian nhÊt trong toµn bé cuéc kiÓm to¸n, cã vai trß quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng cuéc kiÓm to¸n. V× vËy trong khi thùc hiÖn cuéc kiÓm to¸n, kiÓm to¸n viªn AASC lu«n tu©n thñ ®óng nh÷ng b­íc c«ng viÖc kiÓm to¸n ®· ®­îc ®Ò ra trong ch­¬ng tr×nh kiÓm to¸n, gåm 3 b­íc c¬ b¶n. 1.Thùc hiÖn thö nghiÖm kiÓm so¸t . §Ó thùc hiÖn c¸c thñ tôc kiÓm so¸t, kiÓm to¸n viªn AASC th­êng tiÕn hnµh c¸c c«ng viÖc nh­ ®iÒu tra, pháng vÊn, kiÓm tra tõ ®Çu ®Õn cuèi, kiÓm tra ng­îc l¹i. Sau khi thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p kü thuËt nªu trªn, nÕu ph¸t hiÖn cña kiÓm to¸n viªn trïng víi nh÷ng ®¸nh gi¸ ban ®Çu trong kÕ ho¹ch kiÓm to¸n th× c¸c thñ tôc kiÓm to¸n c¬ b¶n ®­îc gi÷ nguyªn theo kÕ ho¹ch. Ng­îc l¹i, kiÓm to¸n viªn cã thÓ thay ®æi viÖc ®¸nh gi¸ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé vµ më réng ph¹m vi cña c¸c thö nghiÖm c¬ b¶n kÓ c¶ thñ tôc ph©n tÝch vµ kiÓm tra chi tiÕt. 2. Thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch. Khi thùc hiÖn c¸c thñ tôc ph©n tÝch kiÓm to¸n viªn th­êng thùc hiÖn theo h­íng kÕt hîp ph©n tÝch ngang, ph©n tÝch däc, ph©n tÝch chÐo. Qua B¶ng ph©n tÝch ®­îc lËp, kiÓm to¸n viªn t×m hiÓu nguyªn nh©n cña c¸c biÕn ®éng trong kú kÕ to¸n . KÕt thóc kiÓm tra, ph©n tÝch kiÓm to¸n viªn lu«n ®­a ra kÕt luËn chung vÒ nh÷ng biÕn ®éng cña chØ tiªu. 3. TiÕn hµnh kiÓm tra chi tiÕt. §©y lµ c«ng viÖc chñ yÕu vµ chiÕm nhiÒu thêi gian nhÊt trong cuéc kiÓm to¸n v× ®©y lµ ph­¬ng ph¸p chñ yÕu ®Ó thu thËp b»ng chøng kiÓm to¸n . C«ng ty tiÕn hµnh kiÓm tra chi tiÕt theo tõng kho¶n môc vµ ®Æc biÖt chó ý tíi viÖc kiÓm tra chøng tõ vµ hÖ thèng tµi kho¶n còng nh­ sæ kÕ to¸n. VÒ chøng tõ kÕ to¸n, c«ng viÖc kiÓm to¸n yªu cÇu c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, trong viÖc sö dông kinh phÝ, thu chi ng©n s¸ch cña mäi ®¬n vÞ kÕ to¸n ®Òu ph¶i lËp chøng tõ. C¸c chøng tõ ph¶i hîp lý, hîp lÖ, ghi chÐp ®Çy ®ñ râ rµng, trung thùc. VÒ tµi kho¶n kÕ to¸n vµ sæ kÕ to¸n yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp ph¶i ¸p dông hÖ thèng tµi kho¶n theo chÕ ®é Nhµ n­íc, theo hÖ thèng tµi kho¶n quèc gia. §¬n vÞ c¨n cø vµo qui m«, ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh ®Ó lùa chän h×nh thøc sæ cho phï hîp vµ ph¶i tu©n thñ mäi nguyªn t¾c c¬ b¶n cña h×nh thøc sæ ®· lùa chän. ViÖc kiÓm tra chi tiÕt ®­îc tiÕn hµnh theo tõng kho¶n môc: TiÒn, c¸c kho¶n ph¶i thu, tµi s¶n cè ®Þnh, hµng tån kho, c¸c kho¶n vay, c¸c kho¶n chi phÝ, tiÒn l­¬ng – c¸c kho¶n theo l­¬ng, doanh thu, thu nhËp, thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ n­íc . IV. KÕt thóc kiÓm to¸n. §©y lµ giai ®o¹n cuèi cña cuéc kiÓm to¸n. Trong giai ®o¹n nµy kiÓm to¸n viªn ph¶i lËp B¸o c¸o kiÓm to¸n vµ th­ qu¶n lý. T¹i AASC, giai ®o¹n nµy ®· ®­îc x©y dung rÊt thµnh c«ng víi nh÷ng b­íc c«ng viÖc cô thÓ: 1.So¸t xÐt giÊy tê lµm viÖc cña kiÓm to¸n viªn . GiÊy tê lµm viÖc ®­îc so¸t xÕt bëi kiÓm to¸n viªn chÝnh, ng­êi trùc tiÕp phô tr¸ch cuéc kiÓm to¸n trªn c¸c mÆt. ViÖc so¸t xÐt ph¶i ®¶m b¶o c¸c môc ®Ých sau: - C¸c b»ng chøng ®· thu thËp ®­îc, ®¸nh gi¸ m« t¶ ®­îc mét c¸ch ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ kh¸ch hµng. - Qu¸ tr×nh kiÓm to¸n ®­îc thùc hiÖn theo ®óng kÕ ho¹ch vµ tu©n thñ c¸c ChuÈn mùc kiÓm to¸n ®­îc thõa nhËn. - C¸c môc tiªu kiÓm to¸n x¸c ®Þnh ®· ®­îc tháa m·n. - C¸c giÊy tê lµm viÖc ®· chøa ®ùng ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó chøng minh cho cho kÕt luËn trong B¸o c¸o kiÓm to¸n. Trong qu¸ tr×nh so¸t xÐt nÕu ph¸t hiÖn nh÷ng ®iÓm ch­a hoµn thiÖn, ch­a ®¸p øng ®­îc c¸c môc tiªu ®· ®Æt ra th× tr­ëng nhãm kiÓm to¸n sÏ yªu cÇu kiÓm to¸n viªn phÇn hµnh söa ch÷a vµ bæ sung. §èi víi nh÷ng cuéc kiÓm to¸n cã tÝnh chÊt ph¸p lý cao th× viÖc so¸t xÐt ®­îc thùc hiÖn cïng víi mét thµnh viªn trong Ban Gi¸m ®èc. 2. Ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n vµ th­ qu¶n lý. Sau khi ®¹t ®­îc c¸c môc ®Ých cña viÖc so¸t xÐt, tr­ëng nhãm kiÓm to¸n tiÕn hµnh tæng hîp c¸c b»ng chøng kiÓm to¸n ®· thu thËp ®­îc ®ång thêi tæng hîp c¸c bót to¸n ®iÒu chØnh, tõ ®ã lËp B¸o c¸o kiÓm to¸n dù th¶o. C¸c B¸o c¸o dù th¶o nµy ®­îc göi cho kh¸ch hµng xem xÐt vµ ®i ®Õn thèng nhÊt sè liÖu vµ c¸c bót to¸n ®iÒu chØnh. Cuèi cïng c¨n cø vµo kÕt qu¶ thèng nhÊt víi kh¸ch hµng, kÕt qu¶ so¸t xÐt lÇn cuèi cña ban Gi¸m ®èc, kiÓm to¸n viªn tiÕn hµnh lËp B¸o c¸o kiÓm to¸n . B¸o c¸o kiÓm to¸n ®­îc ph¸t hµnh bëi AASC bao gåm: B¸o c¸o cña Ban Gi¸m ®èc B¸o c¸o kiÓm to¸n. ThuyÕt minh B¸o c¸o kiÓm to¸n. Th­ qu¶n lý. 3. So¸t xÐt c¸c sù kiÖn ph¸t sinh sau ngµy lËp B¸o c¸o kiÓm to¸n . Th«ng th­êng, khi ph¸t hiÖn ra B¸o c¸o tµi chÝnh cã sai sãt th× kiÓm to¸n viªn yªu cÇu ®¬n vÞ kh¸ch hµng söa ®æi B¸o c¸o tµi chÝnh. NÕu kh¸ch hµng tõ chèi c«ng viÖc c«ng khai sai sãt trªn th× kiÓm to¸n viªn sÏ ®­a ra ý kiÕn chÊp nhËn tõng phÇn hoÆc kh«ng chÊp nhËn. Trong tr­êng hîp B¸o c¸o kiÓm to¸n ®· ®­îc lËp vµ göi cho ®¬n vÞ kh¸ch hµng th× kiÓm to¸n viªn yªu cÇu ng­êi cã tr¸ch nhiÖm cao nhÊt cña kh¸ch hµng kh«ng ph¸t hµnh B¸o c¸o kiÓm to¸n vµ B¸o c¸o tµi chÝnh cho bªn thø ba. NÕu sau ®ã B¸o c¸o tµi chÝnh ®­îc p¸ht hµnh th× kiÓm to¸n viªn ph¶i sö dông nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó ng¨n chÆn viÖc sö dông B¸o c¸o cña bªn thø ba.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35383.DOC
Tài liệu liên quan