Báo cáo Thực tập Tại Công ty Điện lực thành phô Hà Nội

I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI. 1. Quá trình hình thành, phát triển của Công ty Điện lực Hà Nội. Công ty Điện lực Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập thành 4 năm 1995 theo quyết định số: 123 NL/ TCCB_LĐ ngày 1.4.1995 của Bộ trưởng Bộ năng lượng. Công ty là thành viên hạch toán độc lập của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ với Tổng Công ty, có quyền tự chủ trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh và hoạt động tài chính của mình. Công ty có các doanh nghiệp và các đơn vị trực thuộc, hoạt động trên địa bàn thành phố Hà Nội về chuyên ngành kinh doanh điện năng phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội của Thủ đô. Công ty Điện lực Hà Nội được tổ chức và hoạt động theo "điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty Điện lực thành phố Hà Nội" ban hành kèm theo quyết định số 181 Đviệt nam/ HĐQL ngày 24.3.1995 của Hội đồng quản lý Tổng Công ty Điện lực Việt Nam. Phạm vi hoạt động của Công ty Điện lực Hà Nội là là toàn bộ địa bàn thành phố Hà Nội. Công ty được Tổng Công ty Điện lực Việt Nam giao vốn và tài sản của Nhà nước, được huy động các nguồn vốn khác trong quá trình hoạt động của mình. Công ty có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn được giao và làm tròn nghĩa vụ với Nhà nước, với Tổng Công ty Điện lực Việt Nam theo luật định và theo sự phân cấp của Tổng công ty. Không ngừng cải tiến, phát triển, đổi mới thiết bị công nghệ, thực hiện giảm giá thành sản phẩm, giảm tổn thất điện năng. Công ty có tư cách pháp nhân, có con dấu của doanh nghiệp Nhà nước, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, được mở tài khoản tại Ngân hàng, hoạt động theo đúng pháp luật, có quyền tự chủ trong các hoạt động kinh doanh và các hoạt động tài chính (theo sự phân cấp của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam). các doanh nghiệp trực thuộc gồm: các Điện lực quận, huyện, Xí nghiệp xây lắp điện và một số trung tâm phụ trợ khác. Tiền thân của Công ty Điện lực Hà Nội là Nhà máy đèn Bờ Hồ do thực dân Pháp xây dựng vào năm 1892 và được khánh thành vào năm 1903 đề cấp điện ánh sáng sinh hoạt trong khu vực nội thành Hà Nội lúc bấy giờ. Nhà máy có công suất đặt ban đầu là 800 KW. Năm 1954, khi miền Bắc được giải phóng, Đảng và Nhà nước ta đã quyết định phát triển ngành điện. Ngày 15.8.1954 hội đồng chính phủ quyết định thành lập ngành Điện Việt Nam với tên gọi ban đầu là Điện lực Việt Nam (Thuộc Bộ Công nghiệp). Nhà máy đèn Bờ Hồ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Cục Điện lực và chịu trách nhiệm vận hành an toàn lươí điện để cung cấp điện cho các nhu cầu sản xuất và sinh hoạt của nhân dân Thủ đô. Năm 1954, Điện thương phẩm cung cấp cho Hà Nội là 17,2 triệu KWh Từ năm 1955 đến năm 1981, nhiều nhà máy điện mới được xây dựng trên miền Bắc xã hội chủ nghĩa. Nhà máy đèn Bờ hồ được đổi thành Sở quản lý phân phối điện khu vực 1 và hệ thống điện được mở rôngj thêm cho nhiều khu vực thuộc đồng bằng Bắc Bộ như Hải Hưng, Thái Bình, Hà Bắc, Nam Định, Việt Trì, Bắc Thái . Từ năm 1981 đến năm 1984 cùng với việc thay đổi mô hình tổ chức trong ngành năng lượng, sở quản lý phân phối điện Khu vực 1 được tách ra thành Sở truyền tải điện, Nhà máy phát điện Điezel, Xí nghiệp đèn đường và Sở Điện lực Hà Nội. Sở Điện lực Hà Nội là một doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc vào Công ty Điện lực Khu vực 1 và nhiệm vụ chính của Sở Điện lực Hà Nội trong thời gian này là quản lý vận hành lưới điện có cấp điện áp từ 35 KV trở xuống. hình thành phân phố điện năng cho khách hàng và làm chủ đầu tư cho các công trình cải taok và phát triển lưới điện thuộc khu vực Thủ đô Hà Nội. Theo chủ trương của Nhà nước về việc thay đổi mô hình quản lý kinh doanh của các doanh nghiệp Nhà nước, để tập trung các nguồn lực tạo ra các tập đoàn mạnh tạo khả năng cạnh tranh. Ngày 1.1.1995 Tổng công ty Điện lực Việt Nam chính thức thành lập. Để đáp ứng chức năng, nhiệm vụ phù hợp với mô hình quản lý mới của ngành: các Công ty, Xí nghiệp trong toàn ngành Điện lực Việt Nam cũng được xắp xếp và tổ chức lại. Ngày 1.4.1995 Sở Điện lực Hà Nội tách khỏi Công ty Điện lực 1 và được nâng cấp thành Công ty Điện lực Hà Nội và là một trong năm thành viên của Tổng Công ty Điện lực Việt Nam có nhiệm vụ phân phối và kinh doanh điện năng trên toàn quốc. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Điện lực Hà Nội trải qua 2 giai đoạn phát triển:

doc16 trang | Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 1898 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Thực tập Tại Công ty Điện lực thành phô Hà Nội, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
I Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty §iÖn lùc thµnh phè Hµ Néi. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi. C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp thµnh 4 n¨m 1995 theo quyÕt ®Þnh sè: 123 NL/ TCCB_L§ ngµy 1.4.1995 cña Bé tr­ëng Bé n¨ng l­îng. C«ng ty lµ thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam, chÞu sù rµng buéc vÒ quyÒn lîi vµ nghÜa vô víi Tæng C«ng ty, cã quyÒn tù chñ trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña m×nh. C«ng ty cã c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi vÒ chuyªn ngµnh kinh doanh ®iÖn n¨ng phôc vô nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña Thñ ®«. C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®­îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo "®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty §iÖn lùc thµnh phè Hµ Néi" ban hµnh kÌm theo quyÕt ®Þnh sè 181 §viÖt nam/ H§QL ngµy 24.3.1995 cña Héi ®ång qu¶n lý Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam. Ph¹m vi ho¹t ®éng cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi lµ lµ toµn bé ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi. C«ng ty ®­îc Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam giao vèn vµ tµi s¶n cña Nhµ n­íc, ®­îc huy ®éng c¸c nguån vèn kh¸c trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh. C«ng ty cã tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®­îc giao vµ lµm trßn nghÜa vô víi Nhµ n­íc, víi Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam theo luËt ®Þnh vµ theo sù ph©n cÊp cña Tæng c«ng ty. Kh«ng ngõng c¶i tiÕn, ph¸t triÓn, ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ, thùc hiÖn gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. C«ng ty cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã con dÊu cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc, thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, ®­îc më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng, ho¹t ®éng theo ®óng ph¸p luËt, cã quyÒn tù chñ trong c¸c ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh (theo sù ph©n cÊp cña Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam). c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc gåm: c¸c §iÖn lùc quËn, huyÖn, XÝ nghiÖp x©y l¾p ®iÖn vµ mét sè trung t©m phô trî kh¸c. TiÒn th©n cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi lµ Nhµ m¸y ®Ìn Bê Hå do thùc d©n Ph¸p x©y dùng vµo n¨m 1892 vµ ®­îc kh¸nh thµnh vµo n¨m 1903 ®Ò cÊp ®iÖn ¸nh s¸ng sinh ho¹t trong khu vùc néi thµnh Hµ Néi lóc bÊy giê. Nhµ m¸y cã c«ng suÊt ®Æt ban ®Çu lµ 800 KW. N¨m 1954, khi miÒn B¾c ®­îc gi¶i phãng, §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· quyÕt ®Þnh ph¸t triÓn ngµnh ®iÖn. Ngµy 15.8.1954 héi ®ång chÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp ngµnh §iÖn ViÖt Nam víi tªn gäi ban ®Çu lµ §iÖn lùc ViÖt Nam (Thuéc Bé C«ng nghiÖp). Nhµ m¸y ®Ìn Bê Hå chÞu sù l·nh ®¹o trùc tiÕp cña Côc §iÖn lùc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vËn hµnh an toµn l­¬Ý ®iÖn ®Ó cung cÊp ®iÖn cho c¸c nhu cÇu s¶n xuÊt vµ sinh ho¹t cña nh©n d©n Thñ ®«. N¨m 1954, §iÖn th­¬ng phÈm cung cÊp cho Hµ Néi lµ 17,2 triÖu KWh Tõ n¨m 1955 ®Õn n¨m 1981, nhiÒu nhµ m¸y ®iÖn míi ®­îc x©y dùng trªn miÒn B¾c x· héi chñ nghÜa. Nhµ m¸y ®Ìn Bê hå ®­îc ®æi thµnh Së qu¶n lý ph©n phèi ®iÖn khu vùc 1 vµ hÖ thèng ®iÖn ®­îc më r«ngj thªm cho nhiÒu khu vùc thuéc ®ång b»ng B¾c Bé nh­ H¶i H­ng, Th¸i B×nh, Hµ B¾c, Nam §Þnh, ViÖt Tr×, B¾c Th¸i... Tõ n¨m 1981 ®Õn n¨m 1984 cïng víi viÖc thay ®æi m« h×nh tæ chøc trong ngµnh n¨ng l­îng, së qu¶n lý ph©n phèi ®iÖn Khu vùc 1 ®­îc t¸ch ra thµnh Së truyÒn t¶i ®iÖn, Nhµ m¸y ph¸t ®iÖn §iezel, XÝ nghiÖp ®Ìn ®­êng vµ Së §iÖn lùc Hµ Néi. Së §iÖn lùc Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp h¹ch to¸n phô thuéc vµo C«ng ty §iÖn lùc Khu vùc 1 vµ nhiÖm vô chÝnh cña Së §iÖn lùc Hµ Néi trong thêi gian nµy lµ qu¶n lý vËn hµnh l­íi ®iÖn cã cÊp ®iÖn ¸p tõ 35 KV trë xuèng. h×nh thµnh ph©n phè ®iÖn n¨ng cho kh¸ch hµng vµ lµm chñ ®Çu t­ cho c¸c c«ng tr×nh c¶i taok vµ ph¸t triÓn l­íi ®iÖn thuéc khu vùc Thñ ®« Hµ Néi. Theo chñ tr­¬ng cña Nhµ n­íc vÒ viÖc thay ®æi m« h×nh qu¶n lý kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc, ®Ó tËp trung c¸c nguån lùc t¹o ra c¸c tËp ®oµn m¹nh t¹o kh¶ n¨ng c¹nh tranh. Ngµy 1.1.1995 Tæng c«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam chÝnh thøc thµnh lËp. §Ó ®¸p øng chøc n¨ng, nhiÖm vô phï hîp víi m« h×nh qu¶n lý míi cña ngµnh: c¸c C«ng ty, XÝ nghiÖp trong toµn ngµnh §iÖn lùc ViÖt Nam còng ®­îc x¾p xÕp vµ tæ chøc l¹i. Ngµy 1.4.1995 Së §iÖn lùc Hµ Néi t¸ch khái C«ng ty §iÖn lùc 1 vµ ®­îc n©ng cÊp thµnh C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi vµ lµ mét trong n¨m thµnh viªn cña Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam cã nhiÖm vô ph©n phèi vµ kinh doanh ®iÖn n¨ng trªn toµn quèc. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi tr¶i qua 2 giai ®o¹n ph¸t triÓn: Giai ®o¹n 1990 - 1994: Së §iÖn lùc thµnh phè Hµ Néi thuéc C«ng ty §iÖn lùc I (ph¹m vi toµn miÒn B¾c) ho¹t ®éng theo m« h×nh h¹ch to¸n phôc thuéc, mang nÆng tÝnh bao cÊp. Mäi kÕ ho¹ch ®Òu do cÊp trªn ®­a xuèng, c¸c chØ tiªu vÒ kÕt qu¶ còng nh­ hiÖu qu¶ kinh tÕ trong s¶n xuÊt kinh doanh lu«n dao ®éng kh«ng æn ®Þnh, lóc t¨ng lóc gi¶m. Bé m¸y ho¹t ®éng tr× trÖ, kh«ng cã tÝnh tr¸ch nhiÖm, quan liªu vµ do viÖc h¹ch to¸n lç l·i tËp trung t¹i C«ng ty §iÖn lùc I nªn viÖc tÝnh to¸n hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt thÊp. Giai ®o¹n 1995 - nay: C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi chÝnh thøc ho¹t ®éng theo m« h×nh h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp, lµ mét ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam. C«ng ty ®­îc chñ ®éng trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ ®¹t ®­îc trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ã. KÕt qu¶ kinh doanh ®iÖn n¨ng cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi Cïng víi sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ x· héi trªn ®Þa bµn thñ ®«, C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi còng ®· chuyÓn sang mét giai ®o¹n míi íi h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp víi tæng sè vèn lµ 162.155.530.447 ®ång. Trong ®ã: Vèn cè ®Þnh lµ 157.171.567.334 ®ång. Vèn l­u ®éng lµ 4.983.963.143 ®ång §Ó cã thÓ tiÕn hµnh kinh doanh ®iÖn n¨ng, C«ng ty ph¶i tiÕn hµnh mét hÖ thèng l­íi truyÒn t¶i ph©n phèi, ®em ®iÖn n¨ng ®Õn tËn n¬i ng­êi tiªu dïng. Do ®Æc ®iÓm trªn nªn trong c¬ cÊu vèn, vèn cè ®Þnh cña C«ng ty chiÕm tØ träng rÊt lín. Tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty chñ yÕu d­íi c¸c hÖ thèng l­íi ®iÖn vµ tr¹m biÕn ¸p cao, trung thÕ vµ h¹ thÕ. trong kinh doanh ®iÖn n¨ng ngoµi ho¹t ®éng kinh doanh ®iÖn n¨ng C«ng ty cßn tiÕn hµnh c¸c c«ng tr×nh c¶i t¹o l­íi ®iÖn ph©n phèi. Nguån vèn tµi trî cho c«ng t¸c nµy chñ Êy tõ vèn l­u ®éng. N¨m 1995, C«ng ty kh«ng ®­îc cÊp vèn x©y dùng c¬ b¶n. Tæng C«ng ty cho phÐp C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi gi÷ l¹i mét phÇn tiÒn khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh phôc vô c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n. TÊt c¶ c¸c nguyªn nh©n trªn khiÕn cho t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. §øng tr­íc thùc tÕ nh­ vËy, ®Ó cã ®ñ tµi chÝnh cho c¸c c«ng tr×nh ®¹i tu, x©y dùng l­íi, C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®iÒu hoµ c¸c nguån vèn trong tay tËn dông tèi ®a nguån vèn do kh¸ch hµng øng tr­íc ®Ó dù tr÷ vËt t­, ®ñ cung cÊp cho nhu cÇu x©y dùng , hoµn thiÖn l­íi. ph­¬ng thøc kinh doanh cña C«ng ty lµ th«ng qua hîp ®ång mua b¸n ®iÖn do hai bªn tho¶ thuËn. L­îng ®iÖn n¨ng tiªu thô hµng th¸ng cña kh¸ch hµng ®­îc tÝnh b»ng chØ sè ®ång hå ®Õm ®iÖn n¨ng. Tõ ®Çu n¨m 1994 trë l¹i ®©y tÊt c¶ c¸c kh¸ch hµng mua ®iÖn cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®Òu ®­îc l¾p c«ng t¬ ®o ®Õm vµ ký hîp ®ång mua b¸n ®iÖn, cho dï ®ã lµ kh¸ch hµng mua ®iÖn l©u dµi hay t¹m thêi. ViÖc l¾p c«ng t¬ vµ ký hîp ®ång víi toµn bé kh¸ch hµng ®· chÊm døt h¼n t×nh tr¹ng dung ®iÖn kho¸n kh«ng qua ®ång hå ®o ®Õm, nhê ®ã tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña toµn C«ng ty ®· gi¶m xuèng. C«ng t¸c qu¶n lý ®iÖn n¨ng th­¬ng phÈm ®­îc chÝnh x¸c chÆt chÏ h¬n, ph¶n ¸nh ®óng thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn C«ng ty còng nh­ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Trong c¸c n¨m 1999 vµ n¨m 2000 ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ nh­ sau: §iÖn th­¬ng phÈm mµ C«ng ty ph©n phèi trong n¨m 1999 lµ 2.044.840.033 KWh vµ n¨m 2000 lµ 2.271.182.404 KWh. Nh­ vËy, so víi n¨m 1999 ®iÖn n¨ng th­¬ng phÈm n¨m 2000 cña toµn C«ng ty ®· t¨ng 1,11 lÇn hay 11% vµ tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cã chiÒu h­íng gi¶m. Qua con sè trªn cã thÓ thÊy nhu cÇu sö dông ®iÖn n¨ng cña Hµ Néi cã xu h­íng t¨ng lªn. NÕu xÐt vÒ mÆt tèi ®a ho¸ lîi nhuËn th× ®©y lµ mét ®iÒu cã lîi cho ho¹t ®éng kinh doanh b¸n ®iÖn cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi. §iÖn n¨ng lµ mét hµng ho¸ ®Æc biÖt, nã kh¸c víi c¸c lo¹i hµng ho¸ kh¸c lµ kh¸ch hµng dïng tr­íc vµ thanh to¸n tiÒn sau, dùa vµ l­îng ®iÖn n¨ng ®o ®Õm ®­îc trªn ®ång hå cña kh¸ch hµng. Trong ®ã kh¸ch hµng gåm rÊt nhiÒu ®èi t­îng tiªu dïng: phôc vô c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, ¸nh s¸ng sinh ho¹t... Do ®ã, viÖc thu ®ñ ®­îc ®iÖn n¨ng th­¬ng phÈm cña kh¸ch hµng lµ mét viÖc hÕt søc quan träng trong kh©u kinh doanh cña C«ng ty. Mét sè chØ tiªu vÒ kÕt qu¶ chñ yÕu trong s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi trong giai ®o¹n 1995 - 2000. (trang bªn) N¨m 2000 lµ n¨m thø s¸u kÓ tõ khi chuyÓn sang c¬ chÕ h¹ch to¸n ®éc lËp, C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi lµ mét trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô chÝnh trÞ Nhµ n­íc giao vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cã lîi nhuËn. chóng t«i ®· cung øng n¨ng l­îng ®iÖn cho Thñ ®« víi chÊt l­îng ®¶m b¶o, cung cÊp æn ®Þnh an toµn cho c¸c dÞp lÔ lín, phcô vô chÝnh trÞ vµ c¸c nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi vµ ®©n dông cña Hµ Néi. Ngoµi ra C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi cßn tiÕn hµnh cñng cè, c¶i t¹o vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn l­íi ®iÖn víi môc ®Ých hiÖn ®¹i ho¸ l­íi ®iÖn, gi¸m s¸t sù cè, t¨ng chÊt l­îng cung cÊp ®iÖn n¨ng. C¸c chØ tiªu cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi giai ®o¹n 1995 - 2000 thÓ hiÖn rÊt râ tÝnh hiÖu qu¶ khi chuyÓn c¬ chÕ qu¶n lý tõ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc n»m trong C«ng ty §iÖn lùc I thµnh mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc h¹ch to¸n ®éc lËp cã ®Çy ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n, lµ mét thµnh viªn cña Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam. VÒ c¬ chÕ ph©n phèi thu nhËp tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi mua ®iÖn cña Tæng chóng t«i §iÖn lùc ViÖt Nam theo gi¸ quy ®Þnh cña FVN. Hµng n¨m, C«ng ty x©y dùng vµ tr×nh duyÖt Tæng C«ng ty, ¸p dông chøc danh viªn chøc, hÖ thèng tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt c«ng viÖc, ®Þnh møc lao ®éng, ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cho nh÷ng s¶n phÈm chÝnh thuéc C«ng ty qu¶n lý vµ quy ®Þnh tr¶ l­¬ng, tiÒn th­ëng. TiÒn th­ëng, tiÒn l­¬ng trong gi¸ thµnh ®iÖn n¨ng do C«ng ty §iÖn lùc thµnh phè Hµ Néi thùc hiÖn ®­îc duyÖt lµ 37®/1000® doanh thu b¸n ®iÖn. Trªn c¬ së khèi l­îng c«ng viÖc quy m« qu¶n lý, s¶n l­îng ®iÖn b¸n ra cña c¸c ®¬n vÞ, c«ng ty duyÖt tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trùc thuéc. HiÖn t¹i, viÖc tr¶ l­¬ng t¹i C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së quü l­¬ng do Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam duyÖt. §èi víi bé m¸y qu¶n lý, c¸c phßng ban vµ c¸c ®¬n vÞ phô trî ®­îc h­ëng l­¬ng thêi gian theo hÖ sè do Nhµ n­íc quy ®Þnh theo thang b¶ng l­îng nh©n víi møc l­¬ng tèi thiÓu lµ 300.000®. §èi víi Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc, KÕ to¸n tr­ëng h­ëng møc l­¬ng theo hÖ sè ¸p dông ®èi víi doanh nghiÖp lo¹i I do Tæng C«ng ty quyÕt ®Þnh ngoµi ra c¸c chøc vô kh¸c cña bé m¸y qu¶n lý ®­îc h­ëng l­¬ng hÖ sè theo thang b¶ng l­¬ng chuyªn m«n nghiÖp vô céng víi hÖ sè tr¸ch nhiÖm chøc vô ( ®èi víi c¸c tr­ëng phßng vµ ®¬n vÞ trùc ®­îc céng thªm hÖ sè 0,4 vµ ®èi víi c¸c cÊp phã ®­îc céng thªm hÖ sè 0,3). §èi víi c¸c ®iÖn lùc trªn c¬ së quy m« khèi l­îng l­íi ®iÖn qu¶n lý sè kh¸ch hµng, s¶n l­îng ®iÖn C«ng ty duyÖt tiÒn l­¬ng ®èi víi tõng ®iÖn lùc. T¹i c¸c ®iÖn lùc ®­îc tr¶ l­¬ng cho c¸c bé phËn phÇn lín theo c¸ch tr¶ l­¬ng theo thêi gian. HiÖn t¹i, chØ cã lùc l­îng thu tiÒn ®iÖn lµ tr¶ l­¬ng kho¸n theo doanh thu. Trong mÊy n¨m gÇn ®©y, do hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh tæn thÊt ®iÖn n¨ng gi¶m, s¶n l­îng t¨ng nªn thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· t¨ng lªn 1.600.000®/ng­êi/th¸ng. Tõ giai ®o¹n 1995 tíi nay, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc c¶i thiÖn râ rÖt cho thÊy hiÖu qu¶ cña viÖc dì bá c¬ chÕ cò, hiÖu qu¶ cña chñ tr­¬ng trao quyÒn tù chñ cho c¸c doanh nghiÖp. II. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi lµ mét trong n¨m C«ng ty trùc thuéc Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam cã chøc n¨ng kinh doanh ®iÖn n¨ng, cung cÊp trùc tiÕp n¨ng l­îng ®iÖn cho mäi ®èi t­îng cã nhu cÇu sö dông trªn toµn ®Þa bµn thµnh phè Hµ Néi. §iÖn n¨ng lµ n¨ng l­îng chñ yÕu cña nÒn kinh tÕ quèc d©n nªn nã cã tÇm quan träng ®Æc biÖt, ®ßi hái chÊt l­îng cao, duy tr× liªn tôc vµ æn ®Þnh. Do vËy, C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng tron g ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. §Æc ®iÓm vÒ ®iÖn n¨ng s¶n phÈm kinh doanh chñ yÕu: §iÖn n¨ng lµ hµng ho¸ kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi vµ lµ mét hµng ho¸ ®Æc biÖt v« h×nh. Víi tÝnh chÊt kh«ng thÓ dù tr÷ cung øng nghÜa lµ ®iÖn n¨ng kh«ng cã b¸n thµnh phÈm, kh«ng cã phÕ phÈm, c©n b»ng gi÷a cung vµ cÇu ®iÖn n¨ng ®ßi hái sù duy tr× liªn tôc vµ chÊt l­îng cao. Theo quy ®Þnh ®iÖn n¨ng cung øng cho c¸c nhu cÇu th«ng th­êng cña s¶n xuÊt, d©n sinh, x· héi... ph¶i ®¸p øng c¸c chØ tiªu sau : §iÖn ¸p 220/380v víi ®é giao ®éng kh«ng qu¸ 5% TÇn sè 50Hz §iÖn n¨ng ph¶i ®­îc cung øng liªn tôc an toµn: ®©y lµ chØ tiªu rÊt quan träng v× viÖc cung øng ®iÖn n¨ng kh«ng æn ®Þnh sÏ g©y tæn thÊt rÊt lín cho kh¸ch hµng sö dông ®iÖn vµ ¶nh h­ëng nghiªm träng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, uy tÝn cña ngµnh ®iÖn. Ngoµi ra vÊn ®Ò an toan trong s¶n xuÊt, truyÒn t¶i vµ cung øng ®iÖn n¨ng còng rÊt quan träng §iÖn n¨ng ngµy cµng ®­îc sö dông réng r·i trong s¶n xuÊt vµ ®êi sèng, kh«ng ph¶i chØ ë c¸c khu c«ng nghiÖp c¸c thµnh phè, thÞ x· mµ c¶ nh÷ng vïng n«ng th«n còng dïng ®iÖn. §iÖn n¨ng gi÷ mét vai trß rÊt quan träng trong s¶n xuÊt vµ ®êi sèng. §iÖn n¨ng cã tÝnh ­u viÖt, mét trong nh÷ng tÝnh chÊt quan träng vµ quý gi¸ nhÊt cña ®iÖn n¨ng lµ cã thÓ truyÒn ®i xa mét c¸ch nhanh chãng mµ tæn hao l¹i rÊt Ýt so víi c¸c d¹ng n¨ng l­îng kh¸c. TruyÒn t¶i ®iÖn n¨ng ®i xa cã mét ý nghÜa rÊt quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n. Nã gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng vÊn ®Ò sö dông nguån tµi nguyªn t¹i chç ®Ó biÕn thµnh n¨ng l­îng ®iÖn phôc vô cho c¸c khu c«ng nghiÖp, c¸c ®« thÞ, c¸c c«ng tr­êng, c¸c tr¹m b¬m, c¸c côm m¸y xay x¸t, c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng vµ cÊc hé n«ng d©n... n»m r¶i r¸c c¸c n¬i, c¸ch xa nã hµng tr¨m hay hµng ngh×n km. Ngµy nay, ta kh«ng thÓ h×nh dung næi nÕu mét lóc nµo ®ã chóng ta kh«ng cã ®iÖn ®Ó sö dông. §iÖn n¨ng ¶nh h­ëng v« cïng to lín ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt. §èi víi nhiÒu ngµnh s¶n xuÊt nh­ c«ng nghiÖp nÆng, c«ng nghiÖp nhÑ th× chØ cÇn mét thay ®æi nhá trong cung øng ®iÖn hay gi¸ b¸n ®iÖn còng ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña hä nh­: dÖt, may, xi m¨ng, luyÖn kim, th«ng tin liªn l¹c... H¬n n÷a, chóng ta ®Òu biÕt r»ng trong ®êi sèng sinh ho¹t hiÖn nay, kh«ng chØ ë n­íc ta mµ trªn toµn thÕ giíi, ®iÖn n¨ng còng lµ mét lo¹i n¨ng l­îng phæ biÕn nhÊt trong ®êi sèng sinh ho¹t. Ngay trong gia ®×nh th× c¸c thiÕt bÞ sö dông n¨ng l­îng ®iÖn còng chiÕm tØ träng rÊt cao. Trªn mét khÝa c¹nh nµo ®ã, viÖc ®iÖn khÝ ho¸ toµn quèc lµ mét th­íc ®o ®Ó ®¸nh gi¸ tr×nh ®é kinh tÕ, tr×nh ®é v¨n minh mµ quèc gia ®¹t ®­îc. §Æc ®iÓm vÒ c«ng nghÖ, c¬ së vËt chÊt kü thuËt §Æc ®iÓm næi bËt cña d©y truyÒn c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®iÖn lµ: s¶n xuÊt vµ tiªu dïng ®iÖn x¶y ra ®ång thêi theo mét chu tr×nh khÐp kÝn. Gi÷a c¸c kh©u trong mét d©y truyÒn cã mèi quan hÖ, t¸c ®éng qua l¹i ¶nh h­ëng trùc tiÕp lÉn nhau. ChØ mét kh©u cã trôc trÆc, vi ph¹m quy tr×nh qu¶n lý lµ ¶nh h­ëng ®Õn c¸c kh©u kh¸c, sÏ ph¸ vì tÝnh ®ång bé cña d©y truyÒn, kh«ng thùc hiÖn ®­îc môc tiªu ®Æt ra. ViÖc s¶n xuÊt, truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng diÔn ra trªn mét quy m« lín, ®ßi hái mét c«ng nghÖ phøc t¹p, kü thuËt cao. §iÖn n¨ng cung cÊp cho Hµ Néi ®­îc lÊy tõ l­íi ®iÖn quèc gia. L­íi ®iÖn quèc gia lµ hÖ thèng ®iÖn thèng nhÊt toµn quèc tõ c¸c nhµ m¸y ph¸t ®iÖn (chñ yÕu lµ c¸c nhµ m¸y nhiÖt ®iÖn vµ thuû ®iÖn) ®iÖn n¨ng ®­îc truyÒn t¶i ®Õn c¸c trung t©m tiªu thô b»ng c¸c ®­êng d©y cao thÕ 110. 220, 500 KV. T¹i c¸c trung t©m tiªu thô ®iÖn n¨ng ®­îc c¸c tr¹m biÕn thÕ trung gian gi¶m ¸p vµ ®­îc truyÒn vµo l­íi ®iÖn trung ¸p (6, 10, 20, 35 KV) sau ®ã ®­îc c¸c tr¹m ph©n phèi h¹ ¸p xuèng ®iÖn ¸p h¹ thÕ (220, 380 V) ®­îc l­íi ph©n phèi h¹ thÕ dÉn ®Õn c¸c hé tiªu dïng. Sau ®©y lµ s¬ ®å c«ng nghÖ s¶n xuÊt truyÒn dÉn, ph©n phèi ®iÖn n¨ng: (xem trang bªn) L­íi ®iÖn cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi lµ mét phÇn cña hÖ thèng ®iÖn cña hÖ thèng ®iÖn quèc gia. C«ng ty nhËn ®iÖn n¨ng tõ hÖ thèng ®iÖn (mua ®iÖn cña Tæng C«ng ty) vµ ®­îc l­íi ®iÖn Hµ Néi truyÒn dÉn, ph©n phèi ®Õn c¸c hé sö dông ®iÖn. l­íi diÖn Hµ Néi lµ mét hÖ thèng phøc t¹p cã quy m« lín, nã bao trïm trªn toµn ®Þa bµn thµnh phè, ®Õn mäi ngãc ng¸ch, ®Õn tõng phô t¶i, tõng hé d©n. L­íi ®iÖn Hµ Néi sö dông rÊt nhiÒu vËt t­ hiÖn ®¹i ®¾t tiÒn víi sè l­îng lín. Sau ®©y lµ quy m« l­íi ®iÖn do C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi qu¶n lý: Sè liÖu quy m« l­íi ®iÖn Hµ Néi L­íi ®iÖn cao thÕ: - §­êng d©y 110 KV 282,52 km - Tr¹m biÕn ¸p 110 KV 11 tr¹m - M¸y biÕn ¸p 110 KV 25 c¸i, 662,5 MVA L­íi ®iÖn trung thÕ: - §­êng d©y 35 KV 452,95 km - C¸p ngÇm 35 KV 3,988 km - §­êng d©y 22 KV 8,892 km - C¸p ngÇm 22 KV 47,071 km - §­êng d©y 10 KV 299,56 km - §­êng d©y 6 KV 841,3 km - C¸p ngÇm 6 KV 341,7 km L­íi ®iÖn ph©n phèi: - Tr¹m biÕn ¸p ph©n phèi 3750 tr¹m - M¸y biÕn ¸p ph©n phèi 4061 c¸i, 15253 KVA trong ®ã: + Tµi s¶n C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi qu¶n lý: 1.298 TBA/1.374 MBA 519.630 KVA + Tµi s¶n cña kh¸ch hµng: 2452 TBA/2.687 MBA 4.005.764 KVA NhiÖm vô vµ chøc n¨ng chÝnh cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi lµ ph©n phèi vµ kinh doanh ®iÖn nªn c¬ së vËt chÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ vËt t­, kü thuËt rÊt ®¶m b¶o mµ c¸c vËt t­ thiÕt bÞ l¹i chñ yÕu lµ nhËp ngo¹i nªn C«ng ty cÇn sù hç trî nhiÒu tõ phÝa Nhµ n­íc: C¬ së vËt chÊt kü thuËt bao gåm: tr¹m biÕn ¸p: lµ ®Çu mèi cña c¸c ®­êng d©y, tõ ®­êng d©y ®­îc nèi víi nguån ph¸t vµ còng tõ ®©y ®­îc nèi víi c¸c hé tiªu thô ®iÖn. V× vËy, nã chiÕm mét vÞ trÝ rÊt quan träng trong chi phÝ x©y dùng ®­êng d©y vµ hÖ thèng. Khi x©y dùng c¸c tr¹m biÕn ¸p ph¶i ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt cao. Lùa chän ®Þa ®iÓm (cè g¾ng ®­a s©u vµo khu vùc phô t¶i ®Ó gi¶m ng¾n ®o¹n ®­êng d©y h¹ ¸p tõ ®ã gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng), x¸c ®Þnh c«ng suÊt chÝnh x¸c ®Ó x¸c ®Þnh sè l­îng m¸y biÕn ¸p ®Æt trong ®o¹n, quy m« vµ chän trang thiÕt bÞ. ThiÕt bÞ c¸ch ®iÖn gåm xµ ngang c¸ch ®iÖn, cét ®iÖn, sø c¸ch ®iÖn... ®ãng vai trß quan träng trong viÖc c¸ch ®iÖn gi÷a c¸c pha vµ c¸ch ®iÖn gi÷a pha víi ®Êt. C«ng t¬ ®iÖn: C«ng t¬ ®iÖn 1 pha, 3 pha... dïng ®Ó ®o chØ sè tiªu thô ®iÖn trong thêi gian nhÊt ®Þnh (mét th¸ng) chØ sè tiªu thô ®iÖn ®­îc tÝnh b»ng KWh. Do c¸c c«ng t¬ ®iÖn ®­îc ®Æt t¹i c¸c hé tiªu thô ®iÖn nªn tr­íc khi ®­a c«ng t¬ vµo vËn hµnh ph¶i ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c tèi ®a, gi¶m tèi thiÓu tæn thÊt ®iÖn. C«ng t¬ lµ c¨n cø ®Ó C«ng ty tÝnh tiÒn vµ kh¸ch hµng thanh to¸n. L­îng ®iÖn c¸c hé sö dông ®­îc tÝnh b»ng hiÖu sè gi÷a chØ sè ®Çu vµ chØ sè cuèi cña c«ng t¬ vµo mét ngµy nhÊt ®Þnh hµng th¸ng. C«ng t¬ ®Æt ë ®Çu nguån cã nhiÖm vô tÝnh l­îng ®iÖn qua ®ã hµng th¸ng kÕt hîp víi c¸c c«ng t¬ ®iÖn ®Æt t¹i n¬i tiªu thô ®Ó tõ ®ã x¸c ®Þnh tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña tõng khu vùc. C¸c b¨ng thö kiÓm ®Þnh c«ng t¬ dïng ®Ó xem xÐt nh÷ng sai lÖch cña c¸c lo¹i c«ng t¬ ®o ®iÖn, hiÖu chØnh l¹i cho chuÈn theo yªu cÇu kü thuËt cña c«ng t¬ ®iÖn. D©y dÉn ®iÖn bao gåm d©y c¸p (1lâi hay 3 lâi) trÇn ho¹ c¸c d©y cã vá bäc c¸ch ®iÖn. Nhê cã d©y dÉn mµ dßng ®iÖn ®­a truyÒn tõ c¸c nhµ m¸y ®Õn c¸c hé tiªu thô ®iÖn ë mäi n¬i. TÊt c¶ nh÷ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt, m¸y mãc thiÕt bÞ trªn nh»m ®¶m b¶o cung cÊp ®iÖn ®óng chÊt l­îng, sè l­îng ®iÖn cho c¸c hé dïng ®iÖn. V× nÕu ngõng cung cÊp sÏ lµ cho s¶n xuÊt ng­ng l¹i g©y bÊt æn cho ®êi sèng sinh ho¹t cña nh©n d©n vµ thiÖt h¹i cho nÒn kinh tÕ. Trong khi ®ã, tõ n¨m 1994 trë l¹i ®©y, khi tiÕn hµnh h¹ch to¸n ®éc lËp C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®· ®­îc ®Çu t­ kh¸ lín ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn hÖ thèng cung cÊp ®iÖn phôc vô cho c¸c nhu cÇu sinh ho¹t còng nh­ nhu cÇu x· héi. Tuy nhiªn viÖc ®Çu t­ vÉn ch­a ®­îc ®ång bé nh­ viÖc ®Çu t­ lín vµo c¸c thiÕt bÞ cung cÊp ®iÖn (m¸y ph¸t ®iÖn, m¸y biÕn ¸p, tr¹m biÕn ¸p) c¸c thiÕt bÞ c¸ch ®iÖn, ®å dïng b¶o hé cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong lao ®éng, c«ng t¬ ®iÖn cã ®­îc l­îng ®Çu t­ lín do mét phÇn C«ng ty bá vèn ra vµ mét phÇn ng­êi tiªu dïng ®ãng gãp ®· gióp cho C«ng ty gi¶m thiÓu sè thiÖt h¹i do tæn thÊt ®iÖn n¨ng g©y nªn vµ sè c¸c vô tai n¹n do lao ®éng cña C«ng ty hay nh÷ng sù cè do cña ng­êi d©n bÞ giËt ®iÖn còng ®· cã xu h­íng gi¶m (kh«ng kÓ c¸c tai n¹n do viÖc ng­êi d©n cè ý dïng nguån ®iÖn ®Ó bÉy trém tµi s¶n cña hä. Cïng ®Çu t­ hîp t¸c víi mét sè doanh nghiÖp kh¸c trong viÖc c¶i t¹o vµ n©ng cÊp, ®æi míi c¸c trang thiÕt bÞ chiÕu s¸ng c«ng céng, C«ng ty ®· gãp phÇn ®­a nguån s¸ng tíi hÇu hÕt c¸c khu vùc c«ng céng trong néi thµnh. §iÒu ®ã còng gãp phÇn t¹o vÎ ®Ñp vµ v¨n minh ®« thÞ cña Thñ ®« Hµ Néi. Bªn c¹nh viÖc ®Çu t­ c¸c hÖ thèng m¹ng l­íi ®iÖn trong nh÷ng n¨m tr­íc vÉn ch­a ë møc ®é tho¶ ®¸ng (chØ cã hÖ thèng ®­êng d©y dÉn tõ c¸c tr¹m ph©n phèi tíi c¸c hé tiªu dïng lµ t­¬ng ®èi míi vµ ®¸p øng ®ùng yªu cÇu tiÕp nhËn ®iÖn, ®ã lµ do ng­êi tiªu dïng bá vèn. trong khi ®ã. C«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ ®ang sö dông chñ yÕu tõ c¸c n­íc x· héi chñ nghÜa mµ chñ yÕu lµ cña Liªn X« cò, thËm chÝ trªn l­íi ®iÖn: ®­êng ®©u dÉn, hÖ thèg c¸p ngÇm hiÖn vÉn cßn sö dông c¸c thiÕt bÞ tõ thêi Ph¸p thuéc.) khiÕn cho m¹ng l­íi ho¹t ®éng cña C«ng ty th­êng xuyªn mÊt æn ®Þnh l­íi ®iÖn cña C«ng ty hiÖn ®ang bÞ qu¸ t¶i do nhiÒu n¨m kh«ng ®­îc ®Çu t­ c¶i t¹o ph¸t triÓn. Trong c¸c n¨m 1999 - 2000 ®· cã sù ®Çu t­ ®¸ng kÓ cho hÖ thèng m¹ng l­íi diÖn nh­ng ®ã míi chØ lµ c¶i t¹o nh÷ng ®­êng d©y qu¸ cò nh»m duy tr× viÖc cung cÊp ®iÖn sinh ho¹t cho ng­êi d©n, nã vÉn ch­a hoµt toµn ®¸p øng ®­îc nhiÖm vô ph¸t triÓn hiÖn ®¹i ho¸ m¹ng l­íi. Trong giai ®o¹n míi yªu cÇu cÊp thiÕt lµ ph¶i ®Çu t­ c¶i t¹o, ph¸t triÓn vµ hiÖn ®¹i ho¸ l­íi ®iÖn ®ång bé víi c¸c thiÕt bÞ cung cÊp ®iÖn nh»m ®¸p øng yªu cÇu sö dông vµ n©ng cao chÊt l­îng cung øng ®iÖn n¨ng. Ngoµi ra, l­íi ®iÖn ngµy cµng ph¶i ph¸t triÓn ®Ó cung cÊp tíi mäi n¬i, ®¶m b¶o cho mäi ng­êi d©n ®­îc sö dông ®iÖn nh»m ®¸p øng t«t nhÊt yªu cÇu viÖc kinh doanh còng nh­ phôc vô tèt c¸c yªu cÇu x· héi. Xøng ®¸ng lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp l¸ cê ®Çu cña Thñ ®«. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng Lµ mét doanh nghiÖp cã doanh thu lín, ®Þa bµn ho¹t ®éng réng, bao trïm kh¾p thµnh phè Hµ Néi. C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi cã mét lùc l­îng lao ®éng ®«ng ®¶o víi tæng sè lµ 3078 c¸n bé (cã 939 n÷), c«ng nh©n viªn. Trong ®ã: 3 ng­êi cã tr×nh ®é th¹c sÜ vµ TiÕn sÜ 505 ng­êi cã tr×nh ®é cö nh©n vµ kü s­. 274 ng­êi cã tr×nh ®é trung cÊp 670 ng­êi lµ c«ng nh©n bËc cao (6, 7/7) MÆc dï s¶n l­îng doanh thu còng nh­ quy m« qu¶n lý vËn hµnh l­íi ®iÖn hµng n¨m ®Òu t¨ng nh­ng sè l­îng lao ®éng cña C«ng ty biÕn ®éng kh«ng nhiÒu. Hµng n¨m sè l­îng kü s­ vµ c«ng nh©n bËc cao t¨ng. §ã lµ kÕt qu¶ cña c«ng t¸c ®µo t¹o hµng n¨m cña C«ng ty. Ngµnh ®iÖn lµ ngµnh ®ßi hái kü thuËt cao ®­îc quy ®Þnh chÆt chÏ cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, ph©n phèi, tiªu dïng b»ng c¸c quy tr×nh, quy ph¹m kh¾t khe. §iÖn lµ hµng ho¸ rÊt nguy hiÓm nªn cÇn ph¶i thùc hiÖn nghiªm ngÆt c¸c quy ®Þnh kü thuËt. Trong khi ®ã, ®éi ngò c«ng nh©n lu«n chiÕm tû träng lín nªn hµng n¨m C«ng ty ph¶i kiÓm tra s¸t h¹ch an toµn ®iÖn. Qua ®ã cã thÓ thÊy r»ng C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi hiÖn nay cã ®éi ngò c¸n bé kü thuËt, kinh tÕ t­¬ng ®èi lín, ®éi ngò kü s­, trung cÊp vµ c«ng nh©n lµnh nghÒ bËc cao ®ang tõng b­íc thÝch øng víi c¬ chÕ qu¶n lý míi. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty VÒ tæ chøc bé m¸y cña ngµnh ®iÖn trong nh÷ng n¨m qua kh«ng æn ®Þnh lu«n cã sù thay ®æi tõ nh÷ng cÊp vÜ m« ®Õn vi m« ®· t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh ®iÖn. Trong thêi gian kh«ng dµi tæ chøc cña bé m¸y qu¶n lý chuyªn ngµnh lu«n tõ Bé C«ng nghiÖp ®Õn c«ng nghiÖp nÆng råi Bé ®iÖn than l¹i ®æi thµnh Bé ®iÖn lùc, sau ®ã thµnh bé n¨ng l­îng. TiÕp theo, ngµnh ®iÖn l¹i n»m trong Bé C«ng nghiÖp, mét bé m¸y cã qu¸ nhiÒu ngµnh to lín, c«ng kÒnh lµm cho viÖc thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n­íc ®èi víi c¸c ho¹t ®éng ®iÖn cña C«ng ty cã nhiÒu khã kh¨n vµ h¹n chÕ. Võa qua ®· h×nh thµnh hµng lo¹t c¸c Tæng C«ng ty nh»m x©y dùng mét tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh, trong ®ã cã Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam. Tõ ®ã, cã sù bè trÝ s¾p xÕp l¹i vÒ tæ chøc bé m¸y vµ ho¹t ®éng ë cÊp vi m« cho c¸c doanh nghiÖp. Tõ ho¹t ®éng theo c¬ chÕ bao cÊp cña mét ®¬n vÞ trùc thuéc sang c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp, cã ®Çy ®ñ t­ c¸ch ph¸p nh©n ho¹t ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý chÆt chÏ cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñnghÜa. Võa ph¶i h¹ch to¸n kinh doanh theo ngµnh l¹i ph¶i chÞu qu¶n lý ®iÒu hµnh phôc vô nhiÖm vô chÝnh trÞ theo yªu cÇu cña Nhµ n­íc mang tÝnh chÊt cña mét doanh nghiÖp c«ng Ých. §Ó hoµn thµnh nhiÖm vô trªn, ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i, bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®­îc thùc hiÖn theo c¬ chÕ chøc n¨ng. Ban l·nh ®¹o cña C«ng ty gåm Gi¸m ®èc vµ 3 Phã Gi¸m ®èc C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm l·nh ®¹o c«ng viÖc chung cña C«ng ty. Gi¸m ®èc C«ng ty trùc tiÕp chØ ®¹o: V¨n phßng, phßng KÕ ho¹ch, phßng Tæ chøc, Tµi vô - KÕ to¸n, Kinh tÕ, phßng §èi ngo¹i Phßng Thanh tra. C¸c Phã Gi¸m ®èc lµ ng­êi gióp viÖc cho Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vÊn ®Ò m×nh phô tr¸ch. Phã Gi¸m ®èc Kü thuËt chÞu tr¸ch nhiÖm chØ ®¹o, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò kü thuËt l­íi ®iÖn, an toµn trong vËn hµnh vµ c¸c s¶n phÈm kh¸c. ChØ ®¹o phßng Kü thuËt Trung t©m ®iÒu ®é th«ng tin, x­ëng thiÕt kÕ vËt t­, x­ëng 110 KV, ®éi x©y l¾p ®iÖn, ®éi thÝ nghiÖm vµ hÖ vËn hµnh toµn C«ng ty. Phã Gi¸m ®«c Kinh doanh chØ ®¹o mäi c«ng t¸c kinh doanh b¸n ®iÖn, c¸c phßng ban nh­: phßng Kinh doanh, phßng M¸y tÝnh vµ hÖ thèng kinh doanh trong toµn C«ng ty. Phã Gi¸m ®èc x©y dùng c¬ b¶n lµ ng­êi chØ ®¹o ®iÒu hµnh c«ng t¸c qu¶n lý ®Çu t­ vµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh ®iÖn, phßng X©y dùng c¬ b¶n vµ V¨n phßng dù ¸n. S¬ ®å bé m¸y tæ chøc cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi (trang bªn) §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt cña C«ng ty Do ®Æc ®iÓm cña mÆt hµng kinh doanh, xÐt trªn gãc ®é s¶n xuÊt m« h×nh tæ chøuc ña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi gåm c¸c bé phËn cÊu thµnh sau: bé phËn s¶n xuÊt chÝnh, bé phËn s¶n xuÊt phï trî vµ bé phËn s¶n xuÊt phôc vô. Cô thÓ nh­ sau: Ban gi¸m ®èc S¶n xuÊt chÝnh S¶n xuÊt phô trî S¶n xuÊt phô vô + X­ëng thiÕt kÕ + X­ëng vËt t­ + X­ëng c«ng t¬ + Phßng KCS + §éi thÝ nghiÖm + X­ëng 110 KV +Trung t©m ®iÒu ®é th«ng tin + XÝ nghiÖp x©y l¾p ®iÖn + X­ëng 110 KV + §iÖn lùc quËn huyÖn Kinh doanh ®iÖn n¨ng kh«ng gièng nh­ kinh doanh c¸c mÆt hµng kh¸c. Muèn b¸n ®iÖn cho kh¸ch hµng, C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ph¶i ®­a ®iÖn xuèng tËn n¬i tiªu dïng th«ng qua hÖ thèng l­íi ph©n phèi. ChÝnh v× lÏ ®ã, hÖ thèng ph©n phèi l­íi ®iÖn ph¶i tr¶i qua kh¾p thµnh phè, len tíi tõng ngâ xãm. Do viÖc qu¶n lý kh¸ch hµng còng nh­ viÖc qu¶n lü l­íi ®iÖn trë lªn v« cïng phøc t¹p, tuú theo ®Þa h×nh ®iÒu kiÖn cô thÓ cña tõng khu vùc d©n c­. ®Ó ®¶m b¶o cÊp ®iÖn an toµn cho kh¸ch hµng mua ®iÖn, kÞp thêi gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh cung øng vµ sö dông ®iÖn, ®ång thêi cã thÓ qu¶n lý chÆt chÏ viÖc kinh doanh b¸n ®iÖn, C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ph¶i ph©n chia kh¸ch hµng thµnh nhiÒu khu vùc t­¬ng øng víi ®¬n vÞ hµnh chÝnh cÊp quËn (khu vùc néi thµnh) vµ huyÖn (®èi víi khu vùc ngo¹i thµnh), øng víi mçi khu vùc cã mét ®¬n vÞ cña C«ng ty qu¶n lý §iÖn lùc. Toµn C«ng ty cã 11 §iÖn lùc: 6 §iÖn lùc néi thµnh lµ: + §iÖn lùc Hoµn KiÕm + §iÖn lùc Hai Bµ Tr­ng + §iÖn lùc Ba §×nh + §iÖn lùc §èng §a + §iÖn lùc T©y Hå + §iÖn lùc Thanh Xu©n 5 §iÖn lùc ngo¹i thµnh lµ + §iÖn lùc Tõ Liªm + §iÖn lùc Thanh Tr× + §iÖn lùc Gia L©m + §iÖn lùc §«ng Anh + §iÖn lùc Sãc S¬n Mçi §iÖn lùc lµ mét doanh nghiÖp h¹ch to¸n phô thuéc trùc thuéc C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi. §iÖn lùc lµ n¬i ®Çu tiªn tiÕp nhËn ®¬n mua ®iÖn cña kh¸ch hµng theo sù ph©n cÊp cña C«ng ty, tæ chøc kh¶o s¸t, thiÕt kÕ thi coong hÖ thèng cÊp ®iÖn vµ ký hîp ®ång mua b¸n ®iÖn víi kh¸ch hµng cã ®ñ ®iÒu kiÖn c¸p ®iÖn. §iÖn lùc cßn lµ c¬ quan qu¶n lý trùc tiÕp c¸c kh¸ch hµng mua ®iÖn, lµ n¬i thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý kinh doanh, ghi chØ sè ®ång hå, tÝnh ho¸ ®¬n tiÒn ®iÖn, in ho¸ ®¬n, thu tiÒn ®iÖn ph¸t sinh, söa ch÷a c¸c sù cè, thay ®Þnh kú ®ång hå ®Õm ®iÖn, vËn hµnh l­íi ¸p ®iÖn 10 KV trë xuèng kÓ c¶ c¸p ngÇm vµ l­íi ®iÖn trªn kh«ng. Ngoµi c¸c nghiÖp vô trªn, §iÖn lùc th­êng xuyªn kiÓm tra, chñ ®éng lËp ph­¬ng ¸n ®¹i tu, c¶i t¹o l­íi ®iÖn, ®¶m b¶o cÊp ®iÖn an toµn liªn tôc, phôc vô tèt cho nhu cÇu cña kh¸ch hµng, chñ ®éng lËp kÕ ho¹ch vµ c¶i t¹o c¸c khu cã tØ lÖ tæn thÊt cao. Nh­ vËy, c¸c §iÖn lùc QuËn, HuyÖn chÝnh lµ c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn, cô thÓ ho¸ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®Æt ra. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ m« h×nh tæ chøc qu¶n lý cña §iÖn lùc ®­îc nhiÒu cÊp l·nh ®¹o quan t©m nghiªn cøu sao cho ho¹t ®éng cña §iÖn lùc cã hiÖu qu¶ nhÊt, ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt c¸c kÕ ho¹ch chØ tiªu kinh doanh. HiÖn C«ng ty ®ang duy tr× m« h×nh tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng cña §iÖn lùc nh­ sau: Tr­ëng ®iÖn lùc Phã kinh doanh Phã Kü thuËt Ban tµi vô Ban tæ chøc hµnh chÝnh Ban kinh doanh Ban KTTH VËt t­ Tæ kiÓm tra ®iÖn §éi qu¶n lý ®iÖn cao thÕ C¸c tæ chøc qu¶n lý ®iÖn ph­êng §éi ®¹i tu söa ch÷a

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35171.DOC
Tài liệu liên quan