Báo cáo Thực tập tại Công ty Kính Đáp Cầu
LỜI NÓI ĐẦU Sản xuất ra sản phẩm để phục vụ cho nhu cầu của xã hội là nhiệm vụ chính của các doanh nghiệp sản xuất. Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Sản phẩm sản xuất ra có được tiêu thụ thì mới đảm bảo cho doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh để trang trải mọi chi phí của quá trình sản xuất. Mặt khác, có tiêu thụ sản phẩm đúng kế hoạnh mới đảm bảo được tính cân đối giữa các khâu trong toàn bộ quá trình sản xuất. Như vậy, tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa hết sức quan trọng trong việc làm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng của xã hội và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty kính Đáp Cầu là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ xây dựng. Trong điều kiện đất nước đang trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá, công ty đã có những thay đổi nhanh chóng để thích ứng với cơ chế thị trường. Sản xuất ra nhiều sản phẩm chất lượng cao, giá thành hạ là phương hướng hoạt động của công ty và theo đó góp phần tích cực vào sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước. Trong thời gian thực tập tại công ty kính Đáp Cầu, em đã được hiểu thêm phần nào về tổ chức bộ máy quản lý, hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như về nguyên tắc hạch toán kế toán của công ty. Đồng thời, em cũng đi sâu tìm hiểu về kế toán sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm của công ty kính Đáp Cầu. Trong phạm vi của báo cáo thực tập này, em xin trình bày khái quát đặc điểm tình hình hoạt động kinh tế tài chính và những nét chung nhất về công tác kế toán sản phẩm và tiêu thụ sản phẩm tại công ty kính Đáp Cầu. CHƯƠNG I KHÁI QUÁT ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH TẾ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY KÍNH ĐÁP CẦU I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN Công ty kính Đáp Cầu là một thành viên của Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng, trực thuộc Bộ xây dựng. Công ty được xây dựng trên một diện tích rộng 19ha thuộc xã Vũ Ninh - thị xã Bắc Ninh - tỉnh Bắc Ninh. Dự án xây dựng Công ty được phê duyệt từ những năm 1975 nhưng do hoàn cảnh kinh tế xã hội nước ta sau chiến tranh còn nhiều khó khăn nên đến ngày 31/12/1984 công trình xây dựng Nhà máy kính Đáp cầu mới chính thức được khởi công. Sau một thời gian dài xây dựng với sự giúp đỡ của chuyên gia Liên Xô và các đơn vị thi công thuộc Bộ xây dựng, đến ngày 3/3/1990, nhà máy kính Đáp cầu đã được Bộ trưởng Bộ xây dựng quyết định thành lập theo quyết định số 162BXD/TCLĐ. Nhà máy kính Đáp cầu đã được thành lập với thiết kế ban đầu là hai máy kéo kính công suất 2.380.000 m2/năm (quy tiêu chuẩn kính 2mm). Ngày 6/3/1990 Nhà máy thực hiện đốt sấy lò bể. Ngày 17/4/1990 những m2 kính đầu tiên đã được kéo lên trước sự vui mừng của cán bộ công nhân viên trong nhà máy. Ngày 30/8/1990 nhà máy tổ chức lễ khánh thành, chính thức nhận kế hoạch sản xuất kính tấm xây dựng do cấp trên giao và từ đây đã đánh dấu bước phát triển mới ngày càng lớn mạnh. Ngày 23/8/1993 thực hiện việc cải tạo và mở rộng sản xuất nhà máy đã lắp thêm máy kéo kính số ba đưa công suất từ 2.380.000 m2/năm lên 3.800.000 m2/năm (quy tiêu chuẩn 2mm). Cũng trong thời gian khởi đầu này ngày 30/7/1994, Bộ xây dựng đã ký quyết định 4851/BXD/TCLĐ đổi tên Nhà máy kính Đáp cầu thành Công ty kính Đáp cầu, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và hạch toán độc lập. Tên giao dịch: Công ty kính Đáp Cầu Tên giao dịch quốc tế: Dapcau sheet glass company Địa chỉ: xã Vũ Ninh - thị xã Bắc Ninh – tỉnh Bắc Ninh Điện thoại : 0241 821369 Fax : 0241 821507 Email : dapcauglass@hn.vnn.vn Từ ngày thành lập đến tháng 7 năm 1996 Công ty đã thực hiện việc điều hành sản xuất theo mô hình kỹ sư trưởng và hiện nay theo Luật doanh nghiệp. Thực hiện việc đa dạng hoá sản phẩm, đáp ứng nhu cầu và thị hiếu người tiêu dùng đồng thời do yêu cầu mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, Công ty không chỉ sản xuất kính trắng xây dựng mà còn mở rộng thêm nhiều dây truyền sản xuất với các mặt hàng mới như: + Dây chuyền sản xuất kính an toàn của Cộng hoà Liên bang Đức với tổng giá trị 4,6 tỷ đồng và đã được đưa vào hoạt động từ tháng 11 năm 1994. + Dây chuyền sản xuất kính gương (hai máy tráng gương) với giá trị 2,125 tỷ đồng được đưa vào hoạt động từ tháng 3 năm 1996. + Dây chuyền sản xuất kính phản quang với tổng giá trị 3 tỷ đồng hoạt động từ tháng 11 năm 1996. Các dây chuyền này lần lượt đi vào hoạt động đã giúp cho Công ty đa dạng hoá sản phẩm, tăng sức cạnh tranh và theo đó đời sống của cán bộ công nhân viên được nâng cao. Đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty Kính Đáp cầu phát triển từ chỗ chỉ có 25 người của ban quản lý công trình năm 1980, đến năm 1990 đã có 560 người và hiện nay công ty có 868 người làm việc tại các phòng ban và phân xưởng sản xuất. Trong những năm qua để thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất , công ty luôn chú trọng đến việc tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm các chi phí, hạ giá thành sản phẩm đặc biệt là đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm . Công ty có ba chi nhánh ở ba miền: Bắc - Trung - Nam. Hiện nay sản phẩm Công ty kính Đáp Cầu đang chiếm ưu thế lớn trên thị trường cả ba miền. Trong đó tiêu thụ sản phẩm trên thị trường miền Nam chiếm từ 25 - 30%, miền Trung từ 13 -15%, miền Bắc từ 45 - 50%. Từ khi công ty bắt đầu sản xuất đến nay, năm nào công ty cũng đảm bảo công suất thiết kế và hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao, tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên và đóng góp một phần đáng kể vào ngân sách Nhà nước . II. MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH TẾ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Kính Đáp Cầu, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
S¶n xuÊt ra s¶n phÈm ®Ó phôc vô cho nhu cÇu cña x· héi lµ nhiÖm vô chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Tiªu thô s¶n phÈm lµ giai ®o¹n cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp, quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. S¶n phÈm s¶n xuÊt ra cã ®îc tiªu thô th× míi ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp thu håi vèn nhanh ®Ó trang tr¶i mäi chi phÝ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. MÆt kh¸c, cã tiªu thô s¶n phÈm ®óng kÕ ho¹nh míi ®¶m b¶o ®îc tÝnh c©n ®èi gi÷a c¸c kh©u trong toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Nh vËy, tiªu thô s¶n phÈm cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong viÖc lµm tho¶ m·n nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
C«ng ty kÝnh §¸p CÇu lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc thuéc Bé x©y dùng. Trong ®iÒu kiÖn ®Êt níc ®ang trong thêi kú c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸, c«ng ty ®· cã nh÷ng thay ®æi nhanh chãng ®Ó thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ trêng. S¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm chÊt lîng cao, gi¸ thµnh h¹ lµ ph¬ng híng ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ theo ®ã gãp phÇn tÝch cùc vµo sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc.
Trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty kÝnh §¸p CÇu, em ®· ®îc hiÓu thªm phÇn nµo vÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh vÒ nguyªn t¾c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña c«ng ty. §ång thêi, em còng ®i s©u t×m hiÓu vÒ kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty kÝnh §¸p CÇu. Trong ph¹m vi cña b¸o c¸o thùc tËp nµy, em xin tr×nh bµy kh¸i qu¸t ®Æc ®iÓm t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh vµ nh÷ng nÐt chung nhÊt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm t¹i c«ng ty kÝnh §¸p CÇu.
ch¬ng I
kh¸I qu¸t ®Æc ®IÓm t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh tÕ tµI chÝnh cña c«ng ty kÝnh ®¸p cÇu
i. qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
C«ng ty kÝnh §¸p CÇu lµ mét thµnh viªn cña Tæng c«ng ty Thuû tinh vµ Gèm x©y dùng, trùc thuéc Bé x©y dùng. C«ng ty ®îc x©y dùng trªn mét diÖn tÝch réng 19ha thuéc x· Vò Ninh - thÞ x· B¾c Ninh - tØnh B¾c Ninh. Dù ¸n x©y dùng C«ng ty ®îc phª duyÖt tõ nh÷ng n¨m 1975 nhng do hoµn c¶nh kinh tÕ x· héi níc ta sau chiÕn tranh cßn nhiÒu khã kh¨n nªn ®Õn ngµy 31/12/1984 c«ng tr×nh x©y dùng Nhµ m¸y kÝnh §¸p cÇu míi chÝnh thøc ®îc khëi c«ng. Sau mét thêi gian dµi x©y dùng víi sù gióp ®ì cña chuyªn gia Liªn X« vµ c¸c ®¬n vÞ thi c«ng thuéc Bé x©y dùng, ®Õn ngµy 3/3/1990, nhµ m¸y kÝnh §¸p cÇu ®· ®îc Bé trëng Bé x©y dùng quyÕt ®Þnh thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 162BXD/TCL§.
Nhµ m¸y kÝnh §¸p cÇu ®· ®îc thµnh lËp víi thiÕt kÕ ban ®Çu lµ hai m¸y kÐo kÝnh c«ng suÊt 2.380.000 m2/n¨m (quy tiªu chuÈn kÝnh 2mm). Ngµy 6/3/1990 Nhµ m¸y thùc hiÖn ®èt sÊy lß bÓ. Ngµy 17/4/1990 nh÷ng m2 kÝnh ®Çu tiªn ®· ®îc kÐo lªn tríc sù vui mõng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong nhµ m¸y. Ngµy 30/8/1990 nhµ m¸y tæ chøc lÔ kh¸nh thµnh, chÝnh thøc nhËn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kÝnh tÊm x©y dùng do cÊp trªn giao vµ tõ ®©y ®· ®¸nh dÊu bíc ph¸t triÓn míi ngµy cµng lín m¹nh.
Ngµy 23/8/1993 thùc hiÖn viÖc c¶i t¹o vµ më réng s¶n xuÊt nhµ m¸y ®· l¾p thªm m¸y kÐo kÝnh sè ba ®a c«ng suÊt tõ 2.380.000 m2/n¨m lªn 3.800.000 m2/n¨m (quy tiªu chuÈn 2mm).
Còng trong thêi gian khëi ®Çu nµy ngµy 30/7/1994, Bé x©y dùng ®· ký quyÕt ®Þnh 4851/BXD/TCL§ ®æi tªn Nhµ m¸y kÝnh §¸p cÇu thµnh C«ng ty kÝnh §¸p cÇu, cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã con dÊu riªng vµ h¹ch to¸n ®éc lËp.
Tªn giao dÞch: C«ng ty kÝnh §¸p CÇu
Tªn giao dÞch quèc tÕ: Dapcau sheet glass company
§Þa chØ: x· Vò Ninh - thÞ x· B¾c Ninh – tØnh B¾c Ninh
§iÖn tho¹i : 0241 821369
Fax : 0241 821507
Email : dapcauglass@hn.vnn.vn
Tõ ngµy thµnh lËp ®Õn th¸ng 7 n¨m 1996 C«ng ty ®· thùc hiÖn viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt theo m« h×nh kü s trëng vµ hiÖn nay theo LuËt doanh nghiÖp.
Thùc hiÖn viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, ®¸p øng nhu cÇu vµ thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng ®ång thêi do yªu cÇu më réng quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, C«ng ty kh«ng chØ s¶n xuÊt kÝnh tr¾ng x©y dùng mµ cßn më réng thªm nhiÒu d©y truyÒn s¶n xuÊt víi c¸c mÆt hµng míi nh:
+ D©y chuyÒn s¶n xuÊt kÝnh an toµn cña Céng hoµ Liªn bang §øc víi tæng gi¸ trÞ 4,6 tû ®ång vµ ®· ®îc ®a vµo ho¹t ®éng tõ th¸ng 11 n¨m 1994.
+ D©y chuyÒn s¶n xuÊt kÝnh g¬ng (hai m¸y tr¸ng g¬ng) víi gi¸ trÞ 2,125 tû ®ång ®îc ®a vµo ho¹t ®éng tõ th¸ng 3 n¨m 1996.
+ D©y chuyÒn s¶n xuÊt kÝnh ph¶n quang víi tæng gi¸ trÞ 3 tû ®ång ho¹t ®éng tõ th¸ng 11 n¨m 1996.
C¸c d©y chuyÒn nµy lÇn lît ®i vµo ho¹t ®éng ®· gióp cho C«ng ty ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, t¨ng søc c¹nh tranh vµ theo ®ã ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc n©ng cao.
§éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty KÝnh §¸p cÇu ph¸t triÓn tõ chç chØ cã 25 ngêi cña ban qu¶n lý c«ng tr×nh n¨m 1980, ®Õn n¨m 1990 ®· cã 560 ngêi vµ hiÖn nay c«ng ty cã 868 ngêi lµm viÖc t¹i c¸c phßng ban vµ ph©n xëng s¶n xuÊt.
Trong nh÷ng n¨m qua ®Ó thùc hiÖn tèt nhiÖm vô s¶n xuÊt , c«ng ty lu«n chó träng ®Õn viÖc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, gi¶m c¸c chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Æc biÖt lµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm .
C«ng ty cã ba chi nh¸nh ë ba miÒn: B¾c - Trung - Nam. HiÖn nay s¶n phÈm C«ng ty kÝnh §¸p CÇu ®ang chiÕm u thÕ lín trªn thÞ trêng c¶ ba miÒn. Trong ®ã tiªu thô s¶n phÈm trªn thÞ trêng miÒn Nam chiÕm tõ 25 - 30%, miÒn Trung tõ 13 -15%, miÒn B¾c tõ 45 - 50%. Tõ khi c«ng ty b¾t ®Çu s¶n xuÊt ®Õn nay, n¨m nµo c«ng ty còng ®¶m b¶o c«ng suÊt thiÕt kÕ vµ hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®îc giao, t¨ng thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ®ãng gãp mét phÇn ®¸ng kÓ vµo ng©n s¸ch Nhµ níc .
II. Mét sè chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh cña c«ng ty
Tr¶i qua qu¸ tr×nh phÊn ®Êu vµ trëng thµnh tíi nay c«ng ty kÝnh §¸p cÇu ®· kh«ng ngõng lín m¹nh vÒ mäi mÆt.
Tæng nguyªn gi¸ TSC§ lµ: 177 tû
Vèn lu ®éng : 9,6 tû
S¶n phÈm kÝnh ngµy cµng ®îc n©ng cao c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tríc. Thu nhËp trung b×nh cña c«ng nh©n viªn kh«ng ngõng ®îc c¶i thiÖn vµ n©ng cao víi møc l¬ng 1.500.000 ®ång / th¸ng.
Vµo n¨m 2000 C«ng ty ®· ®îc BVQI cña V¬ng quèc Anh cÊp chøng nhËn hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ ISO 9002.
Sau ®©y lµ mét sè chØ tiªu tµi chÝnh mµ C«ng ty kÝnh §¸p CÇu ®· ®¹t ®îc trong mét sè n¨m gÇn ®©y
KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tõ 2001 - 2003
( §¬n vÞ: triÖu ®ång)
N¨m
Doanh thu
Lîi nhuËn
Thu nhËp bq
ngêi/th¸ng
Nép ng©n
s¸ch
Gi¸ trÞ tæng
s¶n lîng
2001
2002
2003
137.686
138.921
145.442
13.743
13.925
13.992
1,30
1,35
1,50
13.007
13.120
13.526
121.354
121.855
129.540
Qua b¶ng trªn ta thÊy:
VÒ doanh thu: n¨m 2002 t¨ng 0.9% so víi n¨m 2001, n¨m 2003 t¨ng 4,7% so víi n¨m 2002.
VÒ lîi nhuËn: n¨m 2002 t¨ng 1,3% so víi n¨m 2001, n¨m 2003 t¨ng 0,5% so víi n¨m 2002.
VÒ thu nhËp b×nh qu©n theo ®Çu ngêi: n¨m 2002 t¨ng 3,8% so víi n¨m 2001, n¨m 2003 t¨ng 11% so víi n¨m 2002.
VÒ thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch: n¨m 2002 t¨ng 0,8% so víi n¨m 2001, n¨m 2003 t¨ng 3% so víi n¨m 2002.
VÒ gi¸ trÞ tæng s¶n lîng: n¨m 2002 t¨ng 0,4% so víi n¨m 2001, n¨m 2003 t¨ng 6,3% so víi n¨m 2002.
§iÒu nµy chøng tá trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, c«ng ty ®· cã nhiÒu nç lùc trong s¶n xuÊt vµ kinh doanh. MÆc dï ph¶i chÞu sù c¹nh tranh kh¸ lín cña Nhµ m¸y kÝnh næi ViÖt NhËt, còng nh sù t¨ng gi¸ cña c¸c nguyªn nhiªn liÖu ®Çu vµo, lµm cho lîi nhuËn cña c«ng ty t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ nhng c«ng ty vÉn ®øng v÷ng trªn thÞ trêng nhê vµo uy tÝn vµ sù ñng hé lín cña kh¸ch hµng.
III. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty kÝnh §¸p CÇu
Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng. §øng ®Çu c«ng ty lµ gi¸m ®èc gi÷ vai trß l·nh ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chung, lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty tríc ph¸p luËt. Gióp gi¸m ®èc cã hai phã gi¸m ®èc, mét phã gi¸m ®èc phô tr¸ch hµnh chÝnh tiªu thô, mét phã gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt.
§Ó gióp gi¸m ®èc qu¶n lý tèt c¸c xÝ nghiÖp ph©n xëng cña c«ng ty cßn cã c¸c phßng ban chøc n¨ng. Mçi phßng ban cã nhiÖm vô riªng nhng ®Òu cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau. Gåm cã c¸c phßng chøc n¨ng nh: phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n, phßng Kü thuËt, phßng KÕ ho¹ch ®Çu t, phßng Tæ chøc lao ®éng, phßng KCS (kiÓm tra chÊt lîng), phßng VËt t.
§Ó thùc hiÖn s¶n xuÊt s¶n phÈm cã c¸c ®¬n vÞ bé phËn trùc thuéc, c¸c ph©n xëng, ®éi s¶n xuÊt nh: PX Lß m¸y, PX Phèi liÖu, PX N¨ng lîng, PX G¬ng vµ kÝnh ph¶n quang, PX KÝnh an toµn, xÝ nghiÖp tÊm lîp Tõ S¬n. Ngoµi ra cßn cã c¸c ph©n xëng phô trî nh: PX C¬ khÝ méc, PX Gèm, ®éi Söa ch÷a c«ng tr×nh (SCCT)
S¬ ®å bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty KÝnh §¸p CÇu
Gi¸m ®èc c«ng ty
§éi SCCT
Phßng kinh doanh
Cöa hµng GTSP
C¸c chi nh¸nh
XN tÊm lîp Tõ S¬n
PX g¬ng
PX kÝnh an toµn
PX c¬ khÝ
PX gèm
V¨n phßng
Phßng kü thuËt
PX phèi liÖu
Phã gi¸m ®ècs¶n xuÊt
Phã gi¸m ®èc hµnh chÝnh
Phßng kÕ ho¹ch
Phßng tæ chøc
Phßng kÕ to¸n
Phßng XD c¬ b¶n
Phßng KCS
Phßng thÝ nghiÖm
PX lß m¸y
PX n¨ng lîng
Nhµ nghØ suèi hoa
ch¬ng II
kh¸I qu¸t chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n ë c«ng ty kÝnh ®¸p cÇu
I.§Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n .
1.H×nh thøc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n.
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Ó phï hîp víi tr×nh ®é qu¶n lý, tr×nh ®é cña c¸n bé kÕ to¸n trong c«ng ty. C«ng ty kÝnh §¸p CÇu ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung.Theo h×nh thøc nµy, toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n trong c«ng ty ®îc tiÕn hµnh tËp trung t¹i phßng kÕ to¸n, c¸c ph©n xëng c¸c bé phËn trùc thuéc kh«ng tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n riªng mµ chØ bè trÝ c¸c nh©n viªn thèng kª lµm nhiÖm vô híng dÉn kiÓm tra h¹ch to¸n ban ®Çu, thu thËp chøng tõ vµ ghi chÐp c¸c sæ s¸ch kÕ to¸n mét c¸ch ®¬n gi¶n ®Ó chuyÓn vÒ phßng kÕ to¸n tËp trung. Ngoµi ra nh©n viªn thèng kª ph©n xëng trong mét sè trêng hîp ph¶i tæng hîp mét sè chØ tiªu phôc vô yªu cÇu chØ ®¹o ®iÒu hµnh cña phßng kÕ to¸n. Cuèi th¸ng, phßng kÕ to¸n sÏ tiÕp nhËn c¸c chøng tõ vµ c¸c b¸o c¸o chi tiÕt ®Ó tiÕn hµnh c«ng t¸c kÕ to¸n.
2.C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n .
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n c«ng ty kÝnh §¸p CÇu hiÖn nay ®îc tæ chøc cô thÓ nh sau:
+ KÕ to¸n trëng: chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty tríc Nhµ níc vµ Bé Tµi chÝnh, giao nhiÖm vô cho tõng kÕ to¸n viªn, ®«n ®èc, gi¸m s¸t viÖc sö dông vèn.
+ Thñ quü: viÕt phiÕu thu, chi vµo sæ chi tiÕt vµ lªn nhËt ký, b¸o c¸o, tæ chøc kiÓm kª quü theo quy ®Þnh.
+ KÕ to¸n b¸n hµng: tæng hîp c¸c chønh tõ mua, b¸n, xuÊt nhËp kho, kiÓm tra chøng tõ, lËp ®Þnh kho¶n vµo sæ. Theo dâi hµng ho¸ xuÊt , nhËp, tån kho, kª khai tÝnh thuÕ, doanh thu b¸n hµng, cuèi niªn ®é kÕ to¸n kÕt chuyÓn gi¸ vèn vµ doanh thu thuÇn, c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
+ KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh: theo dâi t×nh h×nh vµ sù biÕn ®éng cña tµi s¶n vÒ hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ.TÝnh khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, c¸c kho¶n trÝch vµ chi vÒ tµi s¶n cè ®Þnh.
+ KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu: ph¶n ¸nh sè lîng gi¸ trÞ vËt t hµng ho¸, c«ng cô lao ®éng cã trong kho mua vµo, b¸n ra, xuÊt ra sö dông, tÝnh ph©n bæ chi phÝ vËt liÖu, c«ng cô dông cô vµo chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm, ph¸t hiÖn vËt liÖu thõa, vËt liÖu thiÕu, ø ®äng kÐm phÈm chÊt, tham gia kiÓm kª ®¸nh gi¸ l¹i vËt liÖu, c«ng cô dông cô.
+ KÕ to¸n thanh to¸n néi bé, tiÒn l¬ng BHXH, BHYT, kinh phÝ c«ng ®oµn: ph¶n ¸nh sè lîng chÊt lîng vµ t×nh h×nh t¨ng gi¶m lao ®éng, t×nh h×nh sö dông thêi gian lao ®éng, tÝnh vµ chia l¬ng, chia thëng, ph©n chia c¸c kho¶n thu nhËp cho ngêi lao ®éng, tÝnh tr¶ BHXH, c¸c kho¶n phô cÊp kh¸c cho ngêi lao ®éng.
+ KÕ to¸n ng©n hµng, tÝn dông: lËp chøng tõ thanh to¸n qua ng©n hµng, më L/C, theo dâi vµ chÊp nhËn thanh to¸n c¸c bé chøng tõ th«ng qua néi dung L/C ®· më.
+ KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ gi¸ thµnh s¶n phÈm: x¸c ®Þnh ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh ®Ó híng dÉn c¸c bé phËn qu¶n lý vµ bé phËn kÕ to¸n cã liªn quan lËp vµ lu©n chuyÓn chøng tõ, chi phÝ phï hîp víi ®èi tîng h¹ch to¸n, tËp hîp ph©n bæ chi phÝ, tÝnh to¸n gi¸ thµnh s¶n xuÊt thùc tÕ cña tõng lo¹i s¶n phÈm khi hoµn thµnh nhËp kho.
+ KÕ to¸n tiÒn mÆt: trªn c¬ së c¸c chøng tõ thu, chi tiÒn mÆt, hµng ngµy thñ quü lËp sæ quü kÌm theo c¸c chøng tõ gèc.
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty
KÕ to¸n trëng
KT tiÒn mÆt
KT chi phÝ gi¸ thµnh
KT ng©n hµng, tÝn dông
KT tiÒn l¬ng, BHXH BHYT….
Thñ quü
KT b¸n hµng
KT NVL
KT TSC§
Nh©n viªn thèng kª ph©n xëng
3.H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông trong c«ng ty kÝnh §¸p CÇu
Tõ n¨m 1996 trë vÒ tríc, c«ng ty tiÕn hµnh sö dông h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ. Song viÖc sö dông h×nh thøc kÕ to¸n nµy cã kÕt cÊu sæ phøc t¹p, kh«ng thuËn tiÖn cho viÖc vi tÝnh ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n. Tõ ngµy 1/1/1997, c«ng ty kÝnh §¸p CÇu ®· nhanh chãng chuyÓn tõ h×nh thøc kÕ to¸n “ NhËt ký chøng tõ” trªn sæ th«ng thêng sang h×nh thøc kÕ to¸n “ NhËt ký chung” víi viÖc trang bÞ hÖ thèng m¸y vi tÝnh nèi m¹ng toµn c«ng ty vµ phÇn mÒm kÕ to¸n ®îc sö dông lµ phÇn mÒm Fast Accounting.
Sæ s¸ch kÕ to¸n t¹i c«ng ty kÝnh §¸p CÇu gåm cã:
- Sæ nhËt ký chung
- Sæ c¸i
- Sæ thÎ chi tiÕt.
S¬ ®å kÕ to¸n NhËt ký chung.
Chøng tõ gèc
Sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
Sæ nhËt ký chung
Sæ nhËt ký ®Æc biÖt
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
Sæ c¸i
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
B¸o c¸o tµi chÝnh
Ghi chó:
: Ghi hµng ngµy.
: Ghi cuèi th¸ng hoÆc ®Þnh kú .
: Quan hÖ ®èi chiÕu.
II. T×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng t¸c kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm t¹i c«ng ty kÝnh §¸p CÇu:
1.T×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng t¸c kÕ to¸n s¶n phÈm:
Thñ tôc nhËp kho: Khi kÕt thóc mét ca s¶n xuÊt, trëng ca s¶n xuÊt ®ã sÏ lËp tê kª chi tiÕt sè s¶n phÈm mµ trong ca ®· hoµn thµnh ®a cho nh©n viªn thèng kª ph©n xëng ®Ó lËp “ GiÊy ®Ò nghÞ nhËp kho s¶n phÈm”. Tríc khi nhËp kho, sè s¶n phÈm nµy ph¶i ®îc nh©n viªn phßng KCS kiÓm tra vÒ chÊt lîng vµ thñ kho kiÓm tra vÒ sè lîng.
Thñ tôc xuÊt kho s¶n phÈm: Khi cã kh¸ch hµng ®Õn mua kÝnh nh©n viªn b¸n hµng phßng kinh doanh sÏ lËp “Ho¸ ®¬n b¸n hµng” ®èi víi kh¸ch hµng cña c«ng ty, lËp “PhiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé” víi c¸c chi nh¸nh vÒ c«ng ty nhËn hµng vµ lËp “PhiÕu xuÊt kho” ®èi víi trêng hîp xuÊt kho néi bé trong c«ng ty. Sau khi cã ®Çy ®ñ ch÷ ký cña nh÷ng ngêi cã tr¸ch nhiÖm, ho¸ ®¬n ®îc giao cho kh¸ch hµng liªn 2 vµ liªn 3 ®Ó xuèng kho nhËn hµng. Khi nhËn ®îc chøng tõ xuÊt kho, thñ kho sÏ kiÓm tra tÝnh hîp lÖ chÝnh x¸c cña ho¸ ®¬n vµ tiÕn hµnh xuÊt hµng cho kh¸ch. Thñ kho sÏ gi÷ l¹i liªn 3 chøng tõ lµm c¨n cø ghi thÎ kho, mçi chøng tõ ®îc ghi trªn mét dßng, sau ®ã giao l¹i cho kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm. Thñ kho chØ theo dâi vÒ sè lîng.
ë phßng kÕ to¸n: Hµng ngµy kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm nhËn chøng tõ tõ kho göi lªn, sau khi ®· kiÓm tra tÝnh hîp lÖ cña chøng tõ vµ viÖc ghi chÐp cña thñ kho trªn thÎ kho, kÕ to¸n sö dông “B¶ng kª phiÕu nhËp” ®Ó liÖt kª sè lîng s¶n phÈm nhËp trong kú vµ “B¶ng kª phiÕu xuÊt” ®Ó liÖt kª ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ c¸c chøng tõ xuÊt kho .
ë c«ng ty kÝnh §¸p CÇu ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho ®îc ¸p dông theo ph¬ng ph¸p ghi sæ song song. Do ®ã kÕ to¸n sö dông “ Sæ chi tiÕt s¶n phÈm” ®Ó theo dâi t×nh h×nh nhËp - xuÊt - tån kho s¶n phÈm.
HiÖn nay c«ng t¸c kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty ®ang ®îc ¸p dông trªn m¸y vi tÝnh nªn mÆc dï cã nhiÒu lo¹i b¶ng kª chi tiÕt theo yªu cÇu qu¶n lý nhng vÉn ®¸p øng ®Çy ®ñ vµ nhanh chãng chÝnh x¸c.
Cuèi th¸ng kÕ to¸n c¨n cø “B¶ng kª phiÕu nhËp” tÝnh ra ®îc s¶n lîng nhËp kho cña tõng lo¹i s¶n phÈm. §ång thêi c¨n cø vµo sè liÖu trªn “B¶ng kª phiÕu xuÊt” ®Ó tÝnh ra sè xuÊt kho s¶n phÈm trong kú phôc vô cho viÖc h¹ch to¸n gi¸ vèn hµng b¸n vµ c¸c b¸o c¸o kh¸c .
Trong sæ tæng hîp tµi kho¶n 155 101 – S¶n phÈm ph©n xëng lß m¸y kÝnh tr¾ng tõ ngµy 01/12/2003 ®Õn 31/12/2003 ghi:
Sæ tæng hîp tµI kho¶n – 155 101
Tõ 01/12/2003 ®Õn 31/12/2003
TK :155 – S¶n phÈm
TK
®èi øng
Tªn TK ®èi øng
Ph¸t sinh nî
Ph¸t sinh cã
D cã ®Çu kú
1.425.619.089
Tæng ph¸t sinh
21.385.959.025
18.448.508.532
D nî cuèi kú
1.511.831.404
154 101
157101
621 202
632 21
642 2
642 8
............
Chi phÝ SXKD dë dang PXLM, kÝnh tr¾ng
Hµng göi ®i b¸n PXLM kÝnh tr¾ng
Chi phÝ nguyªn vËt liÖu kÝnh g¬ng
Gi¸ vèn hµng b¸n: S¶n phÈm kÝnh tr¾ng
Chi phÝ vËt liÖu qu¶n lý
Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c
....................
21.373.782.774
.............
1.005.940.414
235.241.792
16.743.313.199
42.863.331
772.488
.......
A1. NhËp s¶n phÈm t¹i ph©n xëng lß m¸y .
Nî TK 155 101 21.373.782.774
Cã TK 154 101 21.373.782.774
A2 . XuÊt kho kÝnh tr¾ng hµng göi ®i b¸n .
Nî TK157 101 1.005.940.414
Cã TK 155 101 1.005.940.414
A3 . XuÊt kho kÝnh tr¾ng cho ph©n xëng g¬ng ®Ó s¶n xuÊt.
Nî TK 621202 235.241.792
Cã TK 155 101 235.241.792
A4 . XuÊt kho kÝnh ®Ó tiªu thô trùc tiÕp.
Nî TK 632 21 16.743.313.199
Cã TK 155 101 16.743.313.199
A5 . Chi phÝ vËt liÖu qu¶n lý .
Nî TK 642 2 42.863.331
Cã TK 155 101 42.863.331
A6 . Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c.
Nî TK 642 8 772.488
Cã TK 155 101 772.488
2. T×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô s¶n phÈm
2.1 KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n
KÕ to¸n sö dông TK 632- Gi¸ vèn hµng b¸n, ngoµi ra cßn sö dông c¸c tµi kho¶n ®èi øng: TK 155- Thµnh phÈm, TK 911- X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
KÕ to¸n c¨n cø vµo chøng tõ gèc nh: phiÕu nhËp kho, ho¸ ®¬n b¸n hµng… tiÕn hµnh x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n, kÕt chuyÓn vµ theo dâi trªn sæ chi tiÕt TK 632, cuèi kú kÕt chuyÓn vµo TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
2.2 KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Chi phÝ b¸n hµng ë c«ng ty bao gåm: chi phÝ vËn chuyÓn hµng ®i b¸n, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi, chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn… cho kh¸ch hµng trong qu¸ tr×nh b¸n hµng.
C¨n cø vµo chøng tõ gèc, hµng ngµy kÕ to¸n ghi vµo sæ chi tiÕt TK 641, kÕ to¸n ®Þnh kho¶n:
Nî TK 6417, 6418
Nî TK 13311
Cã TK 131
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ c¸c kho¶n chi phÝ qu¶n lý kinh doanh vµ chi phÝ chung kh¸c liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty: chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý, tiÒn mua vÐ tµu xe, vÐ m¸y bay ®i c«ng t¸c…
C¨n cø vµo chøng tõ gèc, hµng ngµy kÕ to¸n ghi vµo sæ chi tiÕt TK 642 theo ®Þnh kho¶n:
Nî TK 6421, 6422, 6423…
Cã TK 1111,1112
Cuèi kú, kÕ to¸n tËp hîp toµn bé chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trong th¸ng ®îc kÕt chuyÓn sang TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. KÕ to¸n ®Þnh kho¶n:
Nî TK 911
Cã TK 6417, 6418
Cã TK 6421, 6422, 6423…
2.3 KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng
Doanh thu ®îc ghi nhËn khi kh¸ch hµng chÊp nhËn thanh to¸n vÒ sè hµng ho¸ ®· giao. KÕ to¸n ph¶n ¸nh doanh thu nh sau:
Nî TK 131
Cã TK 511
Cã TK 33311
2.4 KÕ to¸n thanh to¸n víi kh¸ch hµng
Tuú theo c¸c h×nh thøc thanh to¸n víi ngêi mua, kÕ to¸n c«ng ty më sæ chi tiÕt TK tiÒn mÆt, TK tiÒn göi ng©n hµng, sæ chi tiÕt c«ng nî…Trong ®ã, c¸c sæ chi tiÕt vµ c¸c b¶ng kª ®îc ghi hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng, phiÕu thu, giÊy b¸o nî cña ng©n hµng vµ c¸c chíng tõ hîp lÖ kh¸c theo ®óng néi dung c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh.
TiÒn mÆt cña c«ng ty ®îc qu¶n lý tËp chung ë quü. Thñ quü thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thu chi vµ ghi vµo sæ quü hµng ngµy. C¸c chøng tõ thu, chi vµ b¸o c¸o quü ®îc chuyÓn sang phßng kÕ to¸n ®Ó lµm c¨n cø ghi sæ vµ ®èi chiÕu. TiÒn mÆt thùc thu ®îc ph¶n ¸nh vµo sæ chi tiÕt TK 111- TiÒn mÆt vµ sæ c¸i TK 111cuèi mçi th¸ng.
2.5 KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
Dùa vµo kÕt qu¶ tÝnh gi¸ vèn hµng b¸n ë sæ chi tiÕt TK 632, sæ chi tiÕt TK 641, TK 642, TK 511… ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
KÕ to¸n sö dông TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng vµ c¸c tµi kho¶n kh¸c liªn quan: TK 632, 641, 642…
Cuèi th¸ng, khi x¸c ®Þnh ®îc doanh thu thuÇn, c¸c kho¶n gi¶m trõ, gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
Ch¬ng III
Mét sè nhËn xÐt chung
Trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, ®Ó ®øng v÷ng ®îc trªn thÞ trêng nh hiÖn nay ph¶i kÓ ®Õn sù ®ãng gãp kh«ng nhá cña c«ng t¸c thÞ trêng nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm nãi riªng. VÒ c¬ b¶n kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm trong c«ng ty ®· ®îc tæ chøc chÆt chÏ trong tõng kh©u vµ tr¸ch nhiÖm cña tõng c¸ nh©n ®îc ph©n c«ng cô thÓ, râ rµng nh»m ®¶m b¶o ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, kÞp thêi, chÝnh x¸c, cã hÖ thèng c¸c nghiÖp vô kinh tÕ cã liªn quan. ViÖc lËp, xö lý vµ lu©n chuyÓn chøng tõ ®îc thùc hiÖn nghiªm tóc vµ ®Çy ®ñ. Sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a kÕ to¸n chi tiÕt vµ kÕ to¸n tæng hîp ®· cã t¸c dông nhÊt ®Þnh. Nhê ®ã c¸n bé qu¶n lý n¾m râ ®îc t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, cã ®îc sè liÖu chÝnh x¸c, kÞp thêi vÒ sù biÕn ®éng s¶n phÈm còng nh kÕt qu¶ kinh doanh tronh kú cña c«ng ty. §èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm, C«ng ty ®· thùc hiÖn:
ChÕ ®é kÕ to¸n chi tiÕt:
ë kho: Thñ kho sö dông mÉu thÎ míi nhÊt, viÖc ghi chÐp theo ®óng quy ®Þnh cña thÎ kho. KÕ to¸n ghi chÝnh x¸c sè lîng nhËp xuÊt s¶n phÈm ®Ó dÔ dµng theo dâi ®èi chiÕu sè liÖu khi cÇn thiÕt.
ë phßng kÕ to¸n : C«ng viÖc kÕ to¸n chi tiÕt hiÖn nay vÉn cßn nhiÒu c«ng ®o¹n song ®· ®¬n gi¶n ho¸ phÇn nµo v× C«ng ty ®· ¸p dông c«ng nghÖ tin häc vµo c«ng t¸c kÕ to¸n nªn c«ng viÖc hiÖn nay mµ kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm lµm ®· gi¶m phÇn nµo trong viÖc ®èi chiÕu sè liÖu cho chÝnh x¸c.
KÕ to¸n tæng hîp:
ViÖc h¹ch to¸n tæng hîp nhËp xuÊt tån s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm t¹i c¸c kho c«ng ty, kho chi nh¸nh ®óng theo nguyªn t¾c, chÕ ®é kÕ to¸n, ph¶n ¸nh ®óng trung thùc kÕt qu¶ kinh doanh, ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý.
Cïng víi viÖc ¸p dông vµ ®æi míi hÖ thèng chÕ ®é kÕ to¸n míi cña Nhµ níc, viÖc tæ chøc kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty kÝnh §¸p CÇu bao gåm c¸c chøng tõ sæ s¸ch, tµi kho¶n kÕ to¸n, c¸ch thøc lu©n chuyÓn chøng tõ, tr×nh tù h¹ch to¸n ®· ®îc söa ®æi. Tu©n theo ®óng quy ®Þnh chung cña chÕ ®é kÕ to¸n vµ phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty.
Tuy nhiªn, trong c«ng t¸c kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thu s¶n phÈm cña c«ng ty vÉn cßn cã nhîc ®iÓm sau: ViÖc tæ chøc h¹ch to¸n chi tiÕt s¶n phÈm ë phßng kÕ to¸n, c«ng ty cã quy ®Þnh sæ chi tiÕt nhËp s¶n phÈm vµ sæ chi tiÕt xuÊt s¶n phÈm ph¶i riªng. KÕt cÊu sæ s¸ch nµy võa lµm t¨ng khèi lîng sæ s¸ch võa g©y khã kh¨n cho viÖc ®èi chiÕu sè liÖu nhËp vµ xuÊt s¶n phÈm.
KÕt luËn
Qua thùc tÕ nghiªn cøu t×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty kÝnh §¸p CÇu, ®Æc biÖt lµ kÕ to¸n s¶n phÈm vµ tiªu thô s¶n phÈm, ®· gióp em cñng cè thªm kiÕn thøc ®îc häc ë nhµ trêng. MÆc dï cã nhiÒu nç lùc, nhng do thêi gian cã h¹n vµ tr×nh ®é cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn bµi b¸o c¸o cña em kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt nhÊt ®Þnh. Em hy väng sÏ nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn nhËn xÐt, phª b×nh cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n ®Ó em cã thÓ hoµn thµnh tèt h¬n bµi luËn v¨n cña m×nh.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c«, c¸c anh chÞ trong phßng KÕ to¸n c«ng ty kÝnh §¸p CÇu vµ ®Æc biÖt lµ c« gi¸o TrÇn ThÞ Kim Oanh ®· híng dÉn, chØ b¶o vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi gióp ®ì em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy.
154
111, 112, 131,1368..
511, 512
911
K/C gi¸ vèn
K/C doanh thu
DT tiªu thô (0 thuÕ GTGT
521,531,532
Göi b¸n
33311
K/C SP göi b¸n
®· b¸n ®îc
1363
ThuÕ GTGT ph¶i nép
NhËp l¹i
641, 642
K/C l·i
155
632
K/C CPBH
CPQLDN
157
421
NhËp T.phÈm
XuÊt b¸n trùc tiÕp
K/C c¸c kho¶n
gi¶m DT
XuÊt Néi bé
S¬ ®å kÕt chuyÓn chung kÕ to¸n thµnh phÈm vµ tiªu thô thµnh phÈm
cña c«ng ty kÝnh §¸p CÇu
Các file đính kèm theo tài liệu này:
35955.DOC
