LỜI MỞ ĐẦU
Những năm gần đây, nhà ở tại Hà Nội trở thành vấn đề vô cùng bức xúc. Để giải quyết tốt hơn vấn đề này Công ty Kinh doanh và dich vụ nhà Hà Nội được thành lập theo quyết định số 2154/QĐ-UB ngày 15/5/1989 của UBND Thành Phố Hà Nội, Công ty đã góp phần vào việc giải quyết nhà ở cho mọi người và được bằng khen của Thành Uỷ Hà Nội. Đấu thầu là một trong những khâu vô cùng quan trọng của các nhà xây dựng nói chung và Công ty nói riêng, công tác đấu thầu của Công ty trong thời gian qua được lãnh đạo Công ty luôn quan tâm và có chỉ đạo sát sao. Trong lần thực tập giữa khoá này em chọn vấn đề về đầu thầu để lám báo cáo trong lần thực tập tại Công ty.
Với thời gian thực tập tại Công ty là không nhiều nên trong báo cáo thực tập của em chỉ trình bày một phần rất nhỏ về công tác Đấu thầu của Công ty trong những năm gần đây, đó là những gì em nghiên cứu được thông qua tài liệu và sự chỉ bảo của cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty. Nội dung chính trình bày trong bài viết này được chia làm 5 phần chính sau:
Chương I: Chức năng, nhiệm vụ của Công ty kinh doanh và dịch vụ nhà Hà Nội và các Phòng ban
Chương II: MôI trường kinh doanh của công ty kinh doanh & dịch vụ nhà Hà Nội
Chương III: Phân tích kết quả kinh doanh của công ty kinh doanh & dịch vụ nhà Hà Nội
Chương IV: Đánh giá tình hình đấu thầu tại công ty kinh doanh& dịch vụ nhà Hà Nội.
Chương V: Đề xuất ý kiến.
21 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1693 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty Kinh doanh và dịch vụ nhà Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nhµ ë t¹i Hµ Néi trë thµnh vÊn ®Ò v« cïng bøc xóc. §Ó gi¶i quyÕt tèt h¬n vÊn ®Ò nµy C«ng ty Kinh doanh vµ dich vô nhµ Hµ Néi ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 2154/Q§-UB ngµy 15/5/1989 cña UBND Thµnh Phè Hµ Néi, C«ng ty ®· gãp phÇn vµo viÖc gi¶i quyÕt nhµ ë cho mäi ngêi vµ ®îc b»ng khen cña Thµnh Uû Hµ Néi. §Êu thÇu lµ mét trong nh÷ng kh©u v« cïng quan träng cña c¸c nhµ x©y dùng nãi chung vµ C«ng ty nãi riªng, c«ng t¸c ®Êu thÇu cña C«ng ty trong thêi gian qua ®îc l·nh ®¹o C«ng ty lu«n quan t©m vµ cã chØ ®¹o s¸t sao. Trong lÇn thùc tËp gi÷a kho¸ nµy em chän vÊn ®Ò vÒ ®Çu thÇu ®Ó l¸m b¸o c¸o trong lÇn thùc tËp t¹i C«ng ty.
Víi thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty lµ kh«ng nhiÒu nªn trong b¸o c¸o thùc tËp cña em chØ tr×nh bµy mét phÇn rÊt nhá vÒ c«ng t¸c §Êu thÇu cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®ã lµ nh÷ng g× em nghiªn cøu ®îc th«ng qua tµi liÖu vµ sù chØ b¶o cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty. Néi dung chÝnh tr×nh bµy trong bµi viÕt nµy ®îc chia lµm 5 phÇn chÝnh sau:
Ch¬ng I: Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña C«ng ty kinh doanh vµ dÞch vô nhµ Hµ Néi vµ c¸c Phßng ban
Ch¬ng II: M«I trêng kinh doanh cña c«ng ty kinh doanh & dÞch vô nhµ Hµ Néi
Ch¬ng III: Ph©n tÝch kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty kinh doanh & dÞch vô nhµ Hµ Néi
Ch¬ng IV: §¸nh gi¸ t×nh h×nh ®Êu thÇu t¹i c«ng ty kinh doanh& dÞch vô nhµ Hµ Néi.
Ch¬ng V: §Ò xuÊt ý kiÕn.
Ch¬ng i
Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c«ng ty kinh doanh vµ dich vô nhµ hµ néi vµ c¸c phßng ban
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn cña C«ng ty kinh doanh vµ dÞch vô nhµ Hµ Néi
C«ng ty Kinh doanh vµ dÞch vô nhµ Hµ Néi lµ c«ng ty thµnh viªn cña tæng c«ng ty §Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi, ®îc thµnh lËp trªn quyÕt ®Þnh sè 2154/Q§-UB ngµy 15/5/1989 cña UBND thµnh phè Hµ Néi .C«ng ty lµ doanh nghiÖp nhµ níc ho¹t ®éng theo luËt doanh nghiÖp nhµ níc
§Þa chØ t¹i: 25 phè V¨n MiÕu quËn §èng §a , Hµ Néi
Tæng sè vèn ban ®Çu cña C«ng ty lµ: 24.840 TriÖu ®ång.
Vèn cè ®Þnh lµ: 3.000 TriÖu ®ång.
Vèn lu ®éng lµ: 21.840 TriÖu ®ång.
C«ng ty Kinh doanh vµ dÞch vô nhµ Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc, h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, lµ thµnh viªn cña Tæng C«ng ty §Çu T vµ ph¸t triÓn nhµ ë Hµ Néi.
Chøc n¨ng cña C«ng Ty :
(Theo ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña C«ng ty tr×nh lªn Tæng c«ng ty n¨m 2003)
LËp, qu¶n lý vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c dù ¸n kinh doanh x©y dùng c¸c khu ®« thÞ, ph¸t triÓn nhµ vµ c¸c dù ¸n kh¸c.
X©y dùng vµ l¾p ®Æt c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ (s¸t lÊp mÆt b»ng, hÖ thèng cÊp tho¸t níc, ®êng x¸, ®iÖn bu ®iÖn,..). X©y dùng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng nhµ ë, trang trÝ néi thÊt.
T vÊn vµ dÞch vô cho c¸c chñ ®Çu t vÒ c¸c c«ng t¸c gi¶i phãng mÆt b»ng vµ c¸c dÞch vô kh¸c vÒ nhµ ®Êt.
Kinh doanh mua ban nhµ ®Êt.
Liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c tæ chøc trong níc ®Ó ph¸t triÓn nhµ ë, c¸c c«ng tr×nh ®« thÞ.
Tæ chøc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c do Tæng c«ng ty giao.
II. C¬ cÊu tæ chøc & vµ chøc n¨ng nhiªm vô
(Theo nguån: §iÒu lÖ ho¹t ®éng c«ng ty kinh doanh va dich vu nhµ Hµ Néi)
S¬ ®å c¬ cÊu bé m¸y C«ng ty Kinh doanh & DÞch vô nhµ Hµ Néi
Gi¸m §èc
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt
Phßng t vÊn dÞch vô
phßng qu¶n lý dù ¸n
XÝ nghiÖp x©y dùng 8
XÝ nghiÖp x©y dùng 9
Phßng kinh tÕ tµi chÝnh
1. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban
1.1. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Chøc n¨ng
Tham mu gióp viÖc cho Gi¸m ®èc C«ng ty trong c«ng t¸c x©y dùng bé m¸y tæ chøc, hµnh chÝnh, ®iÒu chØnh qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
NhiÖm vô:
Gióp Gi¸m ®èc tæ chøc bé m¸y, s¾p xÕp, qu¶n lý nh©n sù nh»m hoµn thµnh tèt nhiÖm vô chÝnh trÞ cña C«ng ty.
Bè trÝ s¾p xÕp thêi gian lµm viÖc cho Ban Gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban cña C«ng ty.
Gióp viÖc lËp quy ho¹ch nh©n sù, båi dìng ®µo t¹o ®éi ngò kÕ cËn, gióp Gi¸m ®èc nhËn xÐt c¸n bé hµng n¨m. Theo dâi, gi¶ quyÕt vµ qu¶n lý hå s¬ c¸c vô viÖc khen thëng vµ kû luËt ë C«ng ty.
Qu¶n lý toµn bé hå s¬, lý lÞch cña c¸n bé C«ng ty theo ph©n cÊp cña Tæng c«ng ty.
Qu¶n lý c«ng viÖc hµnh chÝnh cña C«ng ty: Qu¶n lý c¸c hå s¬ c«ng v¨n, giÊy tê vµ con dÊu cña C«ng ty.
Qu¶n lý tµi s¶n cña C«ng ty bao gåm trô së lµm viÖc c¸c khu ®Êt mµ Thµnh phè vµ Tæng c«ng ty giao cho C«ng ty qu¶n lý: mua s¾m, qu¶n lý c¸c trang thiÕt bÞ cho c¬ quan.
Híng dÉn qu¶n lý vÒ chÕ ®é chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng víi c¸n bé nh©n viªn c«ng ty theo ®óng quy ®Þnh cña luËt ph¸p Nhµ Níc vµ ph©n cÊp cña Tæng c«ng ty.
Qu¶n lý c«ng t¸c BHXH, BHYT, cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Gióp Gi¸m ®èc qu¶n lý nh©n sù, quèc phßng toµn d©n, trËt tù an ninh .
Lªn lÞch lµm viÖc cho Ban Gi¸m ®èc, ghi chÐp biªn b¶n trong c¸c cuéc häp giao ban.
Biªn chÕ
Bao gåm tõ 9 -12 ngêi
Trëng phßng: Phô tr¸ch chung.
Phã phßng: Trî gióp trëng phßng.
Nh©n viªn: Tõ 7 ®Õn 9 ngêi.
1.2. Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh
Chøc n¨ng
Tham mu vµ gióp viÖc cho Gi¸m ®èc trong lÜnh vùc kinh tÕ tµi chÝnh cña C«ng ty.
NhiÖm vô :
Qu¶n lý chÆt chÏ tiÒn vèn, tµi s¶n ®îc giao theo ®óng ph¸p lÖnh tµi chÝnh vµ c¸c qui ®Þnh cña Tæng c«ng ty.
Thùc hiÖn thanh to¸n vµ chi tr¶ tiÒn nguyªn vËt liÖu, nh©n c«ng.. vµ c¸c kho¶n dÞch vô mua ngoµi kh¸c do C«ng ty ®¶m nhËn.
Theo dâi c«ng nî víi c¸c ®èi t¸c, víi néi bé Tæng c«ng ty. §«n ®èc c«ng nî, kh«ng ®Ó c«ng nî qu¸ h¹n, nî khã ®ßi.
LËp vµ göi b¸o c¸o, quyÕt to¸n ®Þnh k× th¸ng, quÝ, n¨m theo mÉu cña Tæng c«ng ty vµ c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn.
Cung cÊp th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh vµ c¸c sè liÖu liªn quan theo ®óng qui ®Þnh hiÖn hµnh cña nhµ níc, Tæng c«ng ty vµ Gi¸m ®èc C«ng ty.
Trùc tiÕo theo dâi vµ h¹ch to¸n thèng kª theo ®óng ph¸p lÖnh kÕ to¸n ViÖt Nam vµ qui ®Þnh cña Tæng c«ng ty nh»m ®¸p øng nhu cÇu qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña C«ng ty. Më sæ s¸ch kÕ to¸n thèng kª, theo dâi vµ h¹ch to¸n ®Çy ®ñ kÞp thêi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh cô thÓ lµ:
KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn (tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng )
KÕ to¸n c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ kh¸ch hµng vµ CBCNV trong c«ng ty
KÕ to¸n chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
KÕ to¸n TSC§ (nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i)
KÕ to¸n vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh, thu hé, chi hé, chi kh¸c vµ qu¶n lý h¹ch to¸n vèn trong thanh to¸n víi c¸c ®èi t¸c, víi Tæng c«ng ty.
Thêng xuyªn híng dÉn kiÓm tra sæ s¸ch kÕ to¸n c¸c chøng tõ vµ thùc hiÖn viÖc h¹ch to¸n víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c trùc thuéc C«ng ty.
Biªn chÕ
Trëng phßng : Phô tr¸ch chung.
Phã phßng: Trî gióp trëng phßng trong lÜnh vùc kÕ to¸n.
Nh©n viªn: Tõ 5-6 ngêi.
1.3. Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt
Chøc n¨ng
Tham mu cho Gi¸m ®èc trong c¸c ho¹t ®éng sau:
X©y dùng chØ ®¹o c¸c c«ng t¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh x©y l¾p cña C«ng ty hµng th¸ng, quý, n¨m.
X©y dùng ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh cho phï hîp víi kh¶ n¨ng cña C«ng ty vµ c¬ chÕ thÞ trêng.
Qu¶n lý khèi lîng, chÊt lîng, kü thuËt, an toµn lao ®éng, b¶o hé lao ®éng, vÖ sinh m«i trêng vµ phßng chèng thiªn tai theo qui ®Þnh cña nhµ níc.
NhiÖm vô :
Gióp Gi¸m ®èc tæng hîp x©y dùng kÕ ho¹ch vµ ch¬ng tr×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty tr×nh c¸c thÈm quyÒn xÐt duyÖt.
Tæ chøc thùc hiÖn giao kÕ ho¹ch, ®iÒu chØnh, ®«n ®èc thùc hiÖn vµ xÐt duyÖt kÕ ho¹ch cña ®¬n vÞ vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc.
Nghiªn cøu tham mu cho Gi¸m ®èc vÒ ph¬ng ¸n ®Çu t chiÒu s©u, ¸p dông c«ng nghÖ, kü thuËt, thiÕt bÞ míi tiªn tiÕn.
Gióp cho gi¸m ®èc so¹n th¶o c¸c b¸o c¸o s¬ kÕt, tæng kÕt ®Þnh kú hµng th¸ng, quý, n¨m vÒ kÕ ho¹ch, kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty theo yªu cÇu cña Tæng c«ng ty.
LËp c¸c hîp ®ång kinh tÕ cô thÓ, qu¶n lý c¸c hîp ®ång ®Ó theo dâi thùc hiÖn cña c¸c bªn cã liªn quan cho ®Õn khi thanh lý hîp ®ång.
KiÓm tra dù to¸n, quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh do C«ng ty lµm chñ ®Çu t vµ tr×nh c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt theo quy ®Þnh hiÖn hµnh.
So¹n th¶o vµ ®«n ®èc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh qu¶n lý kü thuËt, chÊt lîng trong x©y l¾p.
Híng dÉn gi¸m s¸t viÖc ¸p dông c¸c quy ph¹m tiªu chuÈn chÊt lîng trong x©y l¾p, ®¶m b¶o theo tiªu chuÈn ViÖt Nam vµ Quèc tÕ ban hµnh. Tham gia gi¸m s¸t chÊt lîng vµ nghiÖm thu c¸c c«ng tr×nh do xÝ nghiÖp cña C«ng ty thi c«ng.
KiÓn tra ®Ó ng¨n ngõa c¸c sai ph¹m trong thiÕt kÕ, thi c«ng. Tham mu ®Ò suÊt ph¬ng ¸n xö lý sai ph¹m nghiªm träng, kh«ng ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh.
Tæng hîp kÕ ho¹ch mua s¾m thiÕt bÞ hµng n¨m cña c¸c ®¬n vÞ trong C«ng ty ®Ó tæ chøc trang bÞ.
LËp hå s¬, qu¶n lý thiÕt bÞ m¸y mãc thi c«ng cña C«ng ty. Qu¶n lý hå s¬ c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc mµ c«ng ty trang bÞ, híng dÉn c¸c ®¬n vÞ trong viÖc qu¶n lý vµ sö dông m¸y mãc thi c«ng.
So¹n th¶o vµ theo dâi viÖc thùc hiÖn quy chÕ qu¶n lý ph©n cÊp B¶o hé lao ®éng, an toµn lao ®éng, phßng chèng thiªn tai, phßng chèng ch¸y næ cña C«ng ty. Gi¸m s¸t thùc hiÖn chÕ ®é b¶o hé lao ®éng, an toµn lao ®éng, vÖ sinh m«i trêng.
Chñ tr× tæ chøc héi th¶o tËp huÊn n©ng cao tr×nh ®é KHKT n¾m b¾t c«ng nghÖ míi cho c¸n bé kü thuËt. Phèi hîp cïng Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh tæ chøc thi tay nghÒ n©ng bËc cho c«ng nh©n.
Biªn chÕ
Trëng phßng: Phô tr¸ch chung kiªm phô tr¸ch c«ng t¸c kÕ ho¹ch.
Phã phßng: Phô tr¸ch theo dâi c¸c c«ng t¸c x©y l¾p, an toµn, BHL§.
Nh©n viªn trong phßng : 6 -8 ngêi.
1.4. Phßng qu¶n lý dù ¸n
Chøc n¨ng
Gióp Gi¸m ®èc trong viÖc x©y dùng kÕ ho¹ch, ch¬ng tr×nh ho¹t ®éng ®Ó tæ chøc thùc hiÖn c¸c dù ¸n kinh doanh ph¸t triÓn khu ®« thÞ míi, c¶i t¹o khu ®« thÞ cò, ph¸t triÓn nhµ, gi¶i phãng mÆt b»ng vµ c¸c dù ¸n kh¸c do C«ng ty lµm chñ ®Çu t hoÆc ®îc Tæng c«ng ty uû quyÒn, b»ng c¸c lo¹i vèn.
NhiÖm vô:
Tæ chøc lËp c¸c dù ¸n ®Çu t, x¸c ®Þnh râ nguån gèc vèn ®Çu t, thùc hiÖn c¸c thñ tôc vÒ ®Çu nh ®Ó tr×nh c¸c cÊp cã thÈm quyÒn xÐt duyÖt theo ®óng quy chÕ ®Çu t vµ x©y dùng hiÖn hµnh.
Tæ chøc, qu¶n lý thùc hiÖn viÖc kinh doanh, khai th¸c dù ¸n theo ®óng quyÕt ®Þnh phª duyÖt, phï hîp víi chÝnh s¸ch cña nhµ níc vµ t×nh h×nh thÞ trêng.
LËp kÕ ho¹ch vèn vµ huy ®éng c¸c nguån vèn phï hîp víi viÖc ph¸t triÓn kinh doanh dù ¸n.
Gióp cho Gi¸m ®èc trong c«ng t¸c nhËn thÇu vµ ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh.
Tu©n thñ ®óng c¸c quy ®Þnh t¹i ®iÒu 14 cña quy chÕ qu¶n lý vµ x©y dùng ban hµnh theo nghÞ ®Þnh 52/1999/N§-CP cña ChÝnh phñ. Th«ng t 12/2000/TT-BXD ngµy 13/22/200 vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt cã liªn quan.
Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o thêng xuyªn vµ ®Çy ®ñ víi chñ ®Çu t. Chñ ®Çu t thùc hiÖn viÖc chØ ®¹o, kiÓm tra ho¹t ®éng cña ban QLDA vµ xö lý kÞp thêi nh÷ng vÊn ®Ò n»m ngoµi thÈm quyÒn cña ban QLDA ®Ó ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é, chÊt lîng vµ c¸c yªu cÇu kh¸c cña dù ¸n.
Gióp Gi¸m ®èc qu¶n lý, sö dông c¸c nguån vèn ®Çu t tõ khi chuÈn bÞ ®Çu t vµ thùc hiÖn ®Çu t, dù dù ¸n vµo khai th¸c sö dông, thu håi vµ hoµn tr¶ vèn ®Çu t. Tr¶ nî vèn vay ®óng h¹n vµ thùc hiÖn c¸c ®iÒu kho¶n cam kÕt khi huy ®éng vèn.
Biªn chÕ
Trëng phßng : qu¶n lý chung c¸c c«ng viÖc
Phã phßng: Trî gióp trëng phßng trong c¸c c«ng viÖc chung cña phßng
Nh©n viªn: Gåm 5-7 ngêi
1.5. Phßng t vÊn dÞch vô
Chøc n¨ng
Phßng T vÊn dÞch vô cã chøc n¨ng gióp viÖc vµ tham mu cho Gi¸m ®èc vÒ kÕ ho¹ch kinh doanh T vÊn - DÞch vô nhµ ®Êt .
NhiÖm vô:
T vÊn ph¸p luËt vÒ nhµ ®Êt theo yªu cÇu cña tæ chøc vµ c«ng d©n thùc hÖn c¸c dÞch vô vµ thñ tôc ph¸p lý vÒ nhµ ®Êt.
T vÊn vÒ ®Çu t vµ x©y dùng khu d©n c vµ ®« thÞ míi cho c¸c chñ ®Çu t trong vµ ngoµi níc.
T vÊn vµ dÞch vô cho c¸c chñ ®Çu t vÒ ®Êu thÇu, giao nhËn thÇu vµ c«ng t¸c gi¶i phãng mÆt b»ng.
T vÊn dÞch vô nhµ ®Êt: Mua b¸m, chuyÓn nhîng, sang tªn nhµ ®Êt, chuyÓn ®æi, cho nhËn, chia t¸ch, thõa kÕ, thÕ chÊp nhµ ®Êt vµ cÊp giÊy phÐp x©y dùng.
Lµm dÞch vu vÒ thñ tôc cÊp chøng chØ quy ho¹ch, giíi thiÖu ®Þa ®iÓm x©y dùng cho c¸c chñ ®Çu t: DÞch vô xin cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u ®Êt vµ quÒn sö dông ®Êt NghÞ ®Þnh 60/CP; DÞch vô mua nhµ thuéc së h÷u nhµ níc theo NghÞ ®Þnh 61/CP; DÞch vô chuyÓn nhîng, hîp ®ång thuª nhµ, sang tªn, chuyÓn ®æi, chia t¸ch hîp ®ång thuª nhµ.
Kh¶o s¸t, lËp b¶n vÏ hiÖn tr¹ng nhµ ®Êt ®Ó phôc vô c«ng t¸c gi¶i phãng mÆt b»ng, ®iÒu tra x· héi häc.
T vÊn nhµ ®Êt theo yªu cÇu cña tæ chøc vµ c«ng d©n.
T vÊn, so¹n th¶o hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång liªn doanh, liªn kÕt vÒ c«ng t¸c nhµ ®Êt còng nh dÞch vô kh¸c theo yªu cÇu cña tæ chøc vµ c«ng d©n.
Kinh doanh nhµ, cho thuª nhµ c¨n hé, v¨n phßng, kh¸ch s¹n, cöa hµng, kho b·i
X©y dùng hÖ thèng th«ng tin d÷ liÖu vÒ nhµ ®Êt nh»m cung øng th«ng tin vÒ nhµ ®Êt theo yªu cÇu cu¶ tæ chøc vµ c«ng d©n tiÕn tíi thµnh lËp chî nhµ ®Êt (Trung t©m giao dÞch bÊt ®éng s¶n Hµ Néi).
DÞch vô xin giÊy phÐp x©y dùng, söa ch÷a c¶i t¹o nhµ.
Tæ chøc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c do c«ng ty giao.
Tr¸ch nhiÖm
TriÓn khai tèt c«ng t¸c kinh doanh - t vÊn - dÞch vô còng nh tiÕp thÞ vÒ nhµ ®Êt vµ c¸c dÞch vô kh¸c cã liªn quan trªn c¬ së c¹nh tranh lµnh m¹nh ngµy cµng n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty.
N¾m b¾t xö lý th«ng tin kÞp thêi, chÝnh x¸c ®Ó ®Ò ra kÕ ho¹ch kinh doanh tèi u tr×nh l·nh ®¹o.
Phôc vô môc tiªu ph¸t triÓn chung cña c«ng ty vµ hoµn thµnh nghÜa vô víi kh¸ch hµng.
Thêng xuyªn ®µo t¹o båi dìng ®Ó n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong phßng.
Cã tr¸ch nhiÖm gi÷ bÝ mËt th«ng tin cña phßng còng nhcña C«ng ty.
§oµn kÕt gióp ®ì lÉn nhau trong c«ng viÖc t¹o m«i trêng lµm viÖc lµnh m¹nh - tiÕn bé - hiÖn ®¹i.
Biªn chÕ
Trëng phßng: ChÞu tr¸ch nhiÖm chung c«ng viÖc cña c¶ phßng
Chuyªn viªn: 6-8 ngêi
Ch¬ng II
M«I trêng kinh doanh cña c«ng ty kinh doanh vµ dÞch vô nhµ hµ néi
M«I trêng kinh doanh cña c«ng ty
1.1.T×nh h×nh ph¸t triÓn trong níc vµ quèc tÕ
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ thÕ giíi ngµy mét phat triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn vît bËc cña khoa häc kü thuËt . Do vËy ®· t¹o ®IÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¸c níc ®ang ph¸t triÓn .
ViÖt Nam n»m trong sè c¸c quèc gia ®ang ph¸t triÓn còng ®ang héi nhËp cïng víi ®µ ph¸t triÓn kinh tÕ thÕ giíi . Sù c¶I thiÖn mèi quan hÖ hîp t¸c ®«I bªn cïng cã lîi giòa ViÖt Nam víi c¸c níc. ViÖt Nam trë thµnh viªn chÝnh thøc cña ASEAN. NÒn kinh tÕ khu vùc ®ang vËn ®éng vµ ph¸t triÓn manh , ViÖt Nam ®ang trªn con ®ßng gia nhËp WTO ®îc coi nh lµ nh©n tè gãp phÇn lµm cho níc ta tËn dông ®îc nh÷ng lîi thÕ so s¸nh cña m×nh víi c¸c níckh¸c ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ ngµy mét lín manh h¬n , bÒn v÷ng h¬n.
Sù ph¸t triÓn Êy sÏ t¹o ®IÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc x©y dùng c¸c c¬ së h¹ tÇng , giao th«ng c«ng chÝnh vµ c«ng ty dÞch vô nhµ cöa sÏ ®îc hëng sù thuËn lîi ®ã cïng víi c¸c c«ng ty kh¸c do t×nh h×nh kinh tÕ ®em l¹i. ViÖc cÇn thiÕt ®èi víi c«ng ty lóc nµy lµ ph¶I biÕt tËn dông lîi thÕ Êy kÕt hîp víi tiÒm lùc s·n cã cña m×nh ®Ó trë thµnh mét c«ng ty ®Çu nghµnh .
1.2. T×nh h×nh chÝnh trÞ x· héi trong níc vµ quèc tÕ
ViÖt Nam lµ mét m«I trêng chÝnh trÞ kh¸ æn ®Þnh vµ ®îc cñng cè kh«ng ngõng
§©y cã thÓ nãi lµ mét trong nh÷ng nh©n tè ®îc nhiÒu nhµ ®Çu t quan t©m vµ cho ®ã lµ mét nh©n tè rÊt quan träng. C¸c nhµ ®Çu t lùa chän vïng l·nh thæ ®Ó ®Çu t , tríc hÕt còng ph¶I xem xÐt tÝnh æn ®Þnh cña khu vùc ®ã . Mét khi dÊu hiÖu bÊt æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ x¶y ra , th«ng thêng ngêi rót lui ®Çu tiªn bao giê còng lµ nhµ ®Çu t vµ c¸c dù ¸n ®Çu t . Cã thÓ nãi sù æn ®Þnh chÝnh trÞ ë ViÖt Nam trong th¬× gian võa qua, ®Æc biÖt lµ trong cuéc khñng ho¶ng tµI chÝnh ë khu vùc §«ng Nam ¸ còng gãp phÇn cñng cè niÒm tin cho c¸c nhµ ®Çu t .
Bªn c¹nh ®ã , nhµ níc ta cßn ban hµnh vµ söa ®æi nhiÒu v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn quan ®Õn luËt ®Êt ®ai vµ ®Çu t . Vµ nh÷ng chÝnh s¸nh kinh tÕ ®óng ®¾n ®ã ®· gãp phÇn cho sù ph¸t triÓn h¹ tÇng kinh tÕ còng nh ®Æt nÒn mãng v÷ng ch¾c cho sù ph¸t triÓn cña tæng c«ng ty ®Çu t vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi.
1.3 C¸c yÕu tè kh¸c thuéc m«I trêng kinh doanh bªn ngoµI cña c«ng ty
Ngêi cung cÊp: §èi víi doanh nghiÖp cã ý nghÜa rÊt quan träng , nã ®ãng vai trß quan träng trong viÖc thùc hiÖn dù ¸n ®óng tiÕn ®é c«ng trinh .§ã lµ c¸c thiÕt bÞ ®Çu vµo trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc .
Kh¸nh hµng : §ã lµ nh÷ng ngêi cã nhu cÇu vÒ nhµ cöa , ®èi víi doanh nghiÖp kh¸ch hµng lµ yÕu tè quan träng nhÊt quyÕt ®Þnh nhÊt tíi sù sèng cßn cña doanh nghiÖp. Do ®ã mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty ®Òu xoay quanh nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ c«ng ty lÊy kh¸ch hµng lµ môc tiªu cña m×nh
§èi thñ c¹nh tranh: Trong kinh doanh c«ng ty lu«n ®èi phã hµng lo¹t ®èi thñ c¹nh tranh bëi v× c¸c c«ng ty dÞch vô nhµ cöa mäc lªn nh nÊm . Vµ do ®ã c«ng ty nµo chiÕm ®îc lßng tin cña kh¸ch hµng c«ng ty ®ã sÏ cã lîi thÕ c¹nh tranh. C«ng ty kinh doanh vµ dÞch vô nhµ , víi uy tÝn cña m×nh ®· chän c¸ch canh tranh kh«n ngoan nhÊt lµ híng sù quan t©m cña m×nh vµo kh¸ch hµng , lu«n lu«n tho¶ m·n tèt nhÊt nhu cÇu cña kh¸ch hµng .
2. M«I trêng kinh doanh bªn trong cña doanh nghiÖp.
2.1 VÒ nh©n sù : C«ng ty ®· t¹o cho m×nh mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é kh¸ lµnh nghÒ , cã n¨ng lùc cao ®em l¹i hiÓu qu¶ lao ®éng kh¸ tèt . Cã ®îc ®IÒu nµy lµ do c«ng ty ®· ý thøc ®îc r»ng con ngêi lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh mäi sù thµnh b¹i cña ho¹t ®éng kinh doanh nªn ®· chñ ®éng vµo viÖc sö dông con ngêi ph¸t triÓn ®µo t¹o nh©n sù vµ cã chÕ ®é ®·I ngé thÝch hîp
2.2 TµI chÝnh : Vèn lµ tiÒn ®Ò vËt chÊt cÇn thiÕt cho mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , c«ng ty ®· sö dông hiÖu qu¶ ®ång vèn cña m×nh nã ®îc ph¶n ¸nh bëi tèc ®é hoµn tr¶ vèn , hiÓu qu¶ sö dông vèn vµ lîi nhuËn hµng n¨m thu ®îc
B¶ng doanh thu vµ lîi nhuËn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨n gÇn ®©y
§¬n vÞ:§ång
N¨m
1999
2000
2001
2002
2003
Doanh thu
3.265
9.236
9.873
14.635
16.018
Lîi nhuËn
54.3
214.5
469.3
923.6
979.8
T¨ng trëng (%)
295.02
118.79
96.80
6.08
LN/DT (lÇn)
0.001
0.068
0.019
0.103
(Theo nguån b¸o c¸o tµi chÝnh tõ Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh th¸ng 9 n¨m 2003)
2.3 MÆt hµng kinh doanh : Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn C«ng ty ®· tham gia vµo x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh nhµ ë vµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng kh¸c t¹i Hµ Néi còng nh c¸c tØnh l©n cËn ®îc ®¸nh gi¸ cao tõ c¸c chñ ®Çu t.
X©y dùng vµ l¾p ®Æt c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ (s¸t lÊp mÆt b»ng, hÖ thèng cÊp tho¸t níc, ®êng x¸, ®iÖn bu ®iÖn,..). X©y dùng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng nhµ ë, trang trÝ néi thÊt.
T vÊn vµ dÞch vô cho c¸c chñ ®Çu t vÒ c¸c c«ng t¸c gi¶i phãng mÆt b»ng vµ c¸c dÞch vô kh¸c vÒ nhµ ®Êt.
Kinh doanh mua ban nhµ ®Êt.
3. M«I trêng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp:
3.1 Trong níc: Trong kinh doanh c«ng ty lu«n ®èi phã hµng lo¹t ®èi thñ c¹nh tranh ®ã lµ c¸c c«ng ty trong cïng tæng c«ng ty ®Çu t ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi vµ c¸c c«ng ty x©y dùng bªn c¹nh ®ã cßn cã c¸c c«ng ty t nh©n kinh doanh vµ x©y dùng nhµ cöa . Vµ do ®ã c«ng ty nµo chiÕm ®îc lßng tin cña kh¸ch hµng c«ng ty ®ã sÏ cã lîi thÕ c¹nh tranh.
3.2 Quèc tÕ :
NgoµI ra , c«ng ty cßn cã mét ®èi thñ c¹nh tranh lín , ®ã lµ c¸c c«ng ty níc ngoµI . Hä cã nh÷ng kinh nghiÖm l©u n¨m trong lÜnh vùc kinh doanh , x©y dùng nhµ víi nh÷ng c«ng nghÖ kü thuËt cao,®ã chÝnh lµ tèc ®é khoa häc kü thuËt ®îc thÓ hiÖn qua c«ng viÖc x©y dùng nh nh÷ng c«ng tr×nh cao èc träc trêi. Vµ chóng ta còng kh«ng quªn nguån vèn rÊt dåi dµo cña hä . ChÝnh v× vËy , ®èi víi doanh nghiÖp chóng ta ph¶I ®Ò ra nh÷ng chiÕn lîc phï hîp thÝch øng víi hoµn c¶nh cña thÞ trêng .
Ch¬ng III
PH©n tÝch kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty kinh doanh vµ dÞch vô nhµ Hµ Néi
Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn C«ng ty ®· tham gia vµo x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh nhµ ë vµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng kh¸c t¹i Hµ Néi còng nh c¸c tØnh l©n cËn ®îc ®¸nh gi¸ cao tõ c¸c chñ ®Çu t.
Theo sè liÖu míi nhÊt th¸ng 09 n¨m 2003, tÝnh tõ n¨m 1998 cho ®Õn nay C«ng ty ®· b¸n tæng céng 753 c¨n hé, ®Ët møc doanh thu 76.342.000.000 §ång
T×nh h×nh c«ng t¸c ®Êu thÇu vµ tµi chÝnh cña C«ng ty trong c¸c n¨m võa qua
C«ng tr×nh C«ng ty tham gia x©y dùng trong thêi gian qua
TT
Tªn dù ¸n
Tæng møc ®Çu t
DiÖn tÝch (m2)
Tæng sè c¨n hé
1
Nhµ B Ngäc Kh¸nh
129.240
70.346
592
2
C2 Thµnh C«ng
2.339,5
714
5
3
151 Minh Khai
13.531
4.505
22
4
285 §éi CÊn
9,419
2.038
9
5
Xu©n la
44.333
23.742
125
(Nguån Hå s¬ qu¶n lý dù ¸n - Phßng Qu¶n lý dù ¸n)
GÇn ®©y ®ang thi c«ng : Trung t©m V¨n ho¸ du lÞch V¨n Miªu Quèc Tñ Gi¸m
B¶ng doanh thu vµ lîi nhuËn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨n gÇn ®©y
§¬n vÞ: TriÖu §ång
N¨m
1999
2000
2001
2002
2003
Doanh thu
3.265
9.236
9.873
14.635
16.018
Lîi nhuËn
54.3
214.5
469.3
923.6
979.8
T¨ng trëng (%)
295.02
118.79
96.80
6.08
LN/DT (lÇn)
0.001
0.068
0.019
0.103
(Theo nguån b¸o c¸o tµi chÝnh tõ Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh th¸ng 9 n¨m 2003)
B¶ng sè liÖu vÒ c¸c c«ng tr×nh ®Êu thÇu trong thêi gian.
N¨m
1999
2000
2001
2002
2003
Sè c«ng tr×nh dù thÇu
3
10
7
8
11
Sè c«ng tr×nh tróng thÇu
1
4
3
8
6
Tû lÖ tróng thÇu (%)
33.33
40.00
42.86
100.00
54.55
(Theo nguån: B¸o c¸o t×nh h×nh ®¸u thÇu cña C«ng ty thang 9/2003cua Phßng Qu¶n lý dù ¸n cung cÊp )
Qua c¸c b¶ng sè liÖu trªn th× vÒ sè c«ng tr×nh tróng thÇu còng nh lîi nhuËn cña C«ng ty trong thêi gian võa qua lµ mét kÕt qu¶ ®¸ng mõng. Tuy nhiªn trong b¶n b¸o c¸o tæng kÕt cña Gi¸m ®èc c«ng ty NguyÔn Trung S¬n cuèi quý III th× trong thêi gian tíi c¸c chØ tiªu nµy cÇn ph¶i n©ng cao h¬n n÷a ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng vµ uy tÝn cña C«ng ty ®èi víi Tæng còng nh ®èi víi c¸c chñ ®Çu t
Ch¬ng IV
§¸nh gi¸ T×nh h×nh ®Êu thÇu t¹i c«ng ty Kinh doanh & DÞch vô nhµ hµ néi
I. T×nh h×nh ®Êu thÇu t¹i c«ng ty trong thêi gian qua
Trong thêi gian 1 th¸ng thùc tËp t¹i Phßng Qu¶n lý dù ¸n ®îc gióp ®ì tËn t×nh cña c¸n bé nh©n viªn trong phßng em ®· hiÓu s©u s¾c h¬n vÒ c«ng t¸c ®Êu thÇu vµ em còng thÊy mét sè ®iÒu bÊt cËp trong c«ng t¸c ®Êu thÇu cña C«ng ty .
C«ng ty Kinh doanh& DÞch vô nhµ Hµ Néi chuyªn vÒ nhiÒu lÜnh vùc mét trong lÜnh vùc quan träng cña c«ng ty lµ tham gia ®Êu thÇu nhiÒu c«ng tr×nh trªn ®Þa bµn Thµnh phè Hµ Néi vµ c¸c tØnh l©n cËn. NhiÒu khi chñ ®Çu t lµ ngêi níc ngoµi nªn c«ng t¸c ®Êu thÇu cña C«ng ty ph¶i rÊt chÆt chÏ vµ hîp lý. C«ng t¸c ®Êu thÇu cña C«ng ty do 4 phßng ban ®¶m nhËn vµ ®îc sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc.
S¬ ®å thùc hiÖn C«ng t¸c §Êu thÇu
Gi¸m ®èc
Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt
Phßng Qu¶n lý dù ¸n
Phßng KÕ to¸n tµi chÝnh
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Gi¸m ®èc
Sau khi nhËn ®îc th mêi thÇu Gi¸m ®èc xem xÐt kh¶ n¨ng tham dù thÇu. NÕu quyÕt ®Þnh tham gia ®Êu thÇu Gi¸m ®èc giao cho phßng Qu¶n lý dù ¸n lªn kÕ ho¹ch tham dù thÇu.
Phßng Qu¶n lý dù ¸n
Sau khi nhËn ®îc sù ph©n c«ng cña Gi¸m ®èc ®Ó tæ chøc mua hå s¬ mêi thÇu vµ kh¶o s¸t c«ng tr×nh mêi thÇu, ¸p ®¬n gi¸ vµo c¸c môc vÒ vËt t sau ®ã cïng víi c¸c phßng ban liªn quan lËp hå s¬ dù thÇu.
Phßng KÕ ho¹ch kü thuËt
Khi nhËn ®îc ®Çy ®ñ c¸c yªu cÇu kÕ ho¹ch, b¶n vÏ chi tiÕt vµ thuyÕt minh ký thuËt cña c«ng tr×nh mêi thÇu, phßng kü thuËt dùa vµo ®ã lªn biÖn ph¸p thi c«ng c«ng tr×nh dù thÇu vµ bãc tiÒn l¬ng chi tiÕt cña tõng h¹ng môc c«ng tr×nh mêi thÇu, th«ng qua ®¬n gi¸ sau ®ã tr×nh Gi¸m ®èc duyÖt.
Phßng KÕ to¸n tµi chÝnh
Cã nhiÖm vô lµm c¸c thñ tôc b¶o l·nh dù thÇu; giÊy giíi thiÖu n¨ng lùc tµi chÝnh vµ lËp kÕ ho¹ch cung cÊp vèn cho c«ng tr×nh theo tiÕn ®é thi c«ng cña C«ng ty, lËp b¶o l·nh thùc hiÖn hîp ®ång ( nÕu tróng thÇu).
Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh
LËp danh s¸ch dù kiÕn nh©n c«ng theo tiÕn ®é cña Phßng KÕ ho¹ch ký thuËt ®Ò ra trong hå s¬ dù thÇu cña C«ng ty.
II.Nh÷ng vÊn ®Ò khã kh¨n mµ C«ng ty ph¶i ®èi mÆt trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng còng nh ®Êu thÇu:
HÖ thèng cËp nhËt th«ng tin trong C«ng ty cha ®îc ®Çu t thÝch ®¸ng, cha cã hÖ thèng m¸y tÝnh mèi kÕt gi÷a c¸c phßng ban trong C«ng ty víi nhau còng nh hoµ m¹ng Internet ®Ó th«ng tin ®îc chuyÓn t¶i nhanh h¬n vµ cËp nhËt h¬n.
Trang thiÕt bÞ vµ m¸y mãc phôc vô cho thi c«ng cßn thiÕu, ®a sè c¸c m¸y mãc phôc vô cho c«ng tr×nh cña C«ng ty lµ m¸y mãc cò ®· hÕt thêi kú khÊu hao. Do vËy ®èi víi nh÷ng c«ng tr×nh ®ßi hái tÝnh kü thuËt vµ tr×nh ®é c¬ giíi cao th× C«ng ty khã ®¸p øng vµ thêng C«ng ty ph¶i ®i thuª m¸y mãc thiÕt bÞ bªn ngoµi mÊt lîi thÕ trong c«ng t¸c ®Êu thÇu.
§èi víi c«ng t¸c tÝnh to¸n vµ dù to¸n gi¸ dù thÇu
C«ng ty cÇn xem xÐt, nghiªn cøu cËp nhËt vµ xö lý c¸c th«ng tin vÒ gi¸ c¶ vËt t, thiÕt bÞ. .. cã liªn quan ®Õn c«ng tr×nh dù thÇu. TiÕn hµnh ph©n ®o¹n thÞ trêng c¸c kh¸ch hµng vµ thÞ trêng cung cÊp ®Çu vµo cho C«ng ty nh»m ®a ra nh÷ng kÕ ho¹ch cô thÓ vÒ gi¸ c¶ sao cho thÝch hîp nhÊt tr¸nh t×nh tr¹ng C«ng ty ¸p dông qu¸ nhiÒu c¸c ®¬n gi¸ ®Þa ph¬ng nh hiÖn nay lµm gi¶m hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c tÝnh to¸n vµ dù to¸n gi¸ thÇu do gi¸ c¶ thay ®æi liªn tôc.
C«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøu vµ t×m hiÓu kü h¬n n÷a vÒ c¸c ®Æc ®iÓm cña c«ng tr×nh dù thÇu, ¸p dông c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt nh»m gi¶m chi phÝ chung vµ c¸c chi phÝ ph¸t sinh kh«ng cÇn thiÕt.
§èi víi thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô thi c«ng cña C«ng ty
C«ng ty ph¶i ®a ra ®îc chiÕn lîc n©ng cÊp, c¶i tiÕn vµ bæ sung c¸c lo¹i m¸y thiÕt yÕu phôc vô thi c«ng.
Ph¶i cã kÕ ho¹ch söa ch÷a, n©ng cÊp c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc nh»m tËn dông sè lîng c¸c m¸y mãc ®· cò, hÕt thêi kú khÊu hao nhng vÉn cßn cã thÓ ho¹t ®éng tèt. Gi¶i ph¸p nµy võa tiÕt kiÖm ®îc vèn ®Çu t mµ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ vÉn ®¸p øng ®îc yªu cÇu thi c«ng vÒ kü thuËt mü thuËt cña chñ ®Çu t.
Nªn ®Çu t mua míi mét sè m¸y cÇn thiÕt phôc vô s¶n xuÊt nh: m¸y trén bª t«ng, «t« t¶i, cÇn trôc. ..sao cho mçi xÝ nghiÖp x©y dùng cã mét caÝ tr¸nh t×nh tr¹ng ph¶i chê ®îi nhau hay ph¶i thuª ngoµi lµm gi¶m tiÕn ®é thi c«ng.
3. C«ng t¸c thÞ trêng vµ cËp nhËt xö lý th«ng tin
§èi víi viÖc cËp nhËt vµ xö lý th«ng tin C«ng ty nªn kÕt nèi m¹ng m¸y tÝnh víi néi bé vµ trªn m¹ng Internet ®Ó th«ng tin ®îc xö lý nhanh chãng h¬n.
Nghiªn cøu thÞ trêng tiªu thô vµ xem xÐt nguån tiªu thô. Cô thÓ ph¶i nghiªn cøu cô thÓ t×nh h×nh cña chñ ®Çu t nhÊt lµ c¸c dù ¸n s¾p triÓn khai. Nghiªn cøu c¸c chñng lo¹i c«ng tr×nh vµ nguån nguyªn vËt liÖu ®i kÌm, kÞp thêi n¾m b¾t c¸c th«ng tin gäi thÇu vµ thÞ hiÕu cña c¸c chñ ®Çu t ®ång thêi nghiªn cøu kh¼ n¨ng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
§Èy m¹nh c«ng t¸c Marketing më réng thÞ trêng nh c«ng t¸c tiÕp thÞ, khuÕch tr¬ng, duy tr× quan hÖ víi c¸c b¹n hµng truyÒn thèng vµ c¸c kh¸ch hµng cò dï nhu cÇu x©y dùng cña hä kh«ng liªn tôc.
Thùc hiÖn chiÕn lîc ph©n ®o¹n thÞ trêng chia nhá thÞ trêng ®Ó thÊy ®îc xu thÕ vµ vÞ trÝ cña C«ng ty nh»m ®a ra c¸c chÝnh s¸ch phï hîp.
Chu¬ng IV
§Ò xuÊt ý kiÕn
1. KiÕn nghÞ vÒ nh©n sù
VÒ vÊn ®Ò nµy hiÖn nay C«ng ty ®· thùc hiÖn bé m¸y qu¶n lý vµ ph©n bæ lao ®éng t¬ng ®èi hîp lý nhng qua thùc tÕ t×m hiÓu em xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt víi C«ng ty mét sè kiÕn nghÞ sau:
Do sù ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña toµn bé nÒn kinh tÕ cho nªn vÊn ®Ò x©y dùng nhµ ë còng ph¸t triÓn, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ngµy cµng kh¾c nhiÖt. C«ng ty nªn thµnh lËp ë trong Phßng Qu¶n lý dù ¸n mét tæ chuyªn tr¸ch bao gåm 03 c¸n bé lµm c«ng t¸c t×m hiÓu thÞ trêng, chuyªn t×m nh÷ng c«ng tr×nh ®Ó C«ng ty tham gia ®Êu thÇu.
Kh«ng nªn cã sù qu¶n lý chång chÐo trong C«ng ty, giao thªm quyÒn hµnh cho phßng Qu¶n lý dù ¸n ®Ó khái mÊt thêi gian trong kh©u xin chØ thÞ tõ c¸c phßng kh«ng cÇn thiÕt mÊt c¬ héi kinh doanh.
2. KiÕn nghÞ vÒ thùc hiÖn hîp ®ång thÇu
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty t«i thÊy c«ng t¸c thùc hiÖn thÇu cña C«ng ty sau khi ký kÕt xong hîp ®ång thÇu bè trÝ cha ®îc ®Ó ý quan t©m ®óng møc. Tríc hÕt lµ c«ng t¸c chuÈn bÞ nguyªn vËt liÖu ë mét sè c«ng tr×nh cha tèt, C«ng ty ph¶i mua nguyªn vËt liÖu bæ sung víi gi¸ cao h¬n trong b¶ng tÝnh gi¸ khi ®a ra ®Êu thÇu do bÞ c¸c nhµ b¸n nguyªn vËt liÖu Ðp gi¸
3. KiÕn nghÞ vÒ chiÕn lîc ®Êu thÇu:
¸p dông chiÕn lîc ®Êu thÇu tæng hîp, vÊn ®Ò nµy còng ®· ®îc C«ng ty ®Ó ý tíi nhng cha ®îc chó träng, C«ng ty tham gia vµo viÖc bao tiªu c«ng tr×nh, b¸n nhµ cho ngêi sö dông th«ng qua ®Êu thÇu bao tiªu lu«n nhµ võa x©y dùng
KÕt luËn
Víi thêi gian thùc tËp 1 th¸ng, tuy kh«ng nhiÒu, nhng qua nh÷ng g× quan s¸t thùc tÕ ho¹t ®éng cña C«ng ty, c¬ cÊu tæ chøc vµ ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c ®Êu thÇu c¸c dù ¸n x©y dùng nhµ ë, em ®· rót ra ®îc nhiÒu kiÕn thøc thùc tÕ vÒ c«ng t¸c tæ chøc còng nh c¸ch thøc tiÕn hµnh dù thÇu c¸c dù ¸n. MÆc dï c«ng ty ho¹t ®éng trong nhiÒu lÜnh vùc , nhng c«ng t¸c qu¶n trÞ ®îc thùc hiÖn rÊt chÆt chÏ vµ hÖ thèng.
Víi kiÕn thøc cha ®îc hoµn thiÖn ®Ó cã thÓ bao qu¸t ®îc mäi gãc c¹nh cña c«ng ty vµ víi thêi gian kh«ng nhiÒu ®Ó t×m hiÓu, nghiªn cøu kü lìng vÒ c¸c vÊn ®Ò em ®Ò cËp tíi trong b¸o c¸o thùc tËp, nh÷ng sai sãt vµ khiÕm khuyÕt lµ khã tr¸nh khái, em mong ®îc c«ng ty vµ thÇy c« gãp ý, chØ b¶o thªm ®Ó bµi b¸o c¸o ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35737.DOC