LỜI NÓI ĐẦU
Bước vào nền kinh tế thị trường như hiện nay, thật sôi động và nóng bỏng cho sự cạnh tranh của mọi hoạt động kinh doanh. Sự thành đạt hay suy thoái của doanh nghiệp là những vấn đề bức bách nhất trong giai đoạn hiện nay. Để đứng vững được trên thị trường thì lúc này các nhà doanh nghiệp phải luôn tìm hiểu và đi sâu vào thị trường để tìm kiếm nguồn hàng sao cho có giá bán phù hợp, có sự cải tiến về công nghệ cũng như về bộ máy quản lý kinh tế nhằm nâng cao chất lượng, hạ giá bán của sản phẩm
Công tác hạch toán kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công tác quản lý kinh tế tài chính của doanh nghiệp. Kế toán có vai trò tích cực trong việc quản lý điều hành và kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, phản ánh trung thực chính xác kịp thời tình hình kinh tế của doanh nghiệp. Kế toán cũng là cơ sở nguồn thông tin quan trọng trong quản trị kinh doanh của doanh nghiệp, là một công cụ quản lý kinh tế. Tài chính kế toán luôn gắn liền với mọi hoạt động của doanh nghiệp phản ánh đầy đủ mọi tính pháp chế tài chính của Nhà nước.
Để quản lý kinh doanh có hiệu quả và đúng pháp luật của Nhà nước, công tác kế toán tài chính là khâu không thể thiếu được trong quá trình quản trị điều hành doanh nghiệp nó là cơ sở để phát hiện những ưu khuyết điểm trong công tác kinh doanh và là tiền đề cho kế hoạch kinh doanh mới.
Dựa trên những kiến thức đã được học ở trường cùng với thời gian công tác thực tập tại Công ty Tạp Phẩm và Bảo hộ Lao động của Bộ Thương Mại, tôi đã nghiên cứu tìm hiểu khái quát về Công ty, tổ chức bộ máy hoạt động kinh doanh cũng như nguyên tắc hạch toán kế toán và đã hoàn thành "Báo cáo Thực tập" của mình với 3 phần:
Phần 1: Giới thiệu tổng quan về Công ty
Phần 2: Tình hình Tổ chức công tác Tài chính của Công ty
Phần 3: Tình hình Tổ chức công tác Hạch toán Kế toán tại Công ty
36 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1779 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty Tạp phẩm và Bảo hộ Lao động - Bộ Thương mại, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Bíc vµo nÒn kinh tÕ thÞ trêng nh hiÖn nay, thËt s«i ®éng vµ nãng báng cho sù c¹nh tranh cña mäi ho¹t ®éng kinh doanh. Sù thµnh ®¹t hay suy tho¸i cña doanh nghiÖp lµ nh÷ng vÊn ®Ò bøc b¸ch nhÊt trong giai ®o¹n hiÖn nay. §Ó ®øng v÷ng ®îc trªn thÞ trêng th× lóc nµy c¸c nhµ doanh nghiÖp ph¶i lu«n t×m hiÓu vµ ®i s©u vµo thÞ trêng ®Ó t×m kiÕm nguån hµng sao cho cã gi¸ b¸n phï hîp, cã sù c¶i tiÕn vÒ c«ng nghÖ còng nh vÒ bé m¸y qu¶n lý kinh tÕ nh»m n©ng cao chÊt lîng, h¹ gi¸ b¸n cña s¶n phÈm
C«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cña hÖ thèng c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. KÕ to¸n cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng kinh doanh, ph¶n ¸nh trung thùc chÝnh x¸c kÞp thêi t×nh h×nh kinh tÕ cña doanh nghiÖp. KÕ to¸n còng lµ c¬ së nguån th«ng tin quan träng trong qu¶n trÞ kinh doanh cña doanh nghiÖp, lµ mét c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ. Tµi chÝnh kÕ to¸n lu«n g¾n liÒn víi mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ mäi tÝnh ph¸p chÕ tµi chÝnh cña Nhµ níc.
§Ó qu¶n lý kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ ®óng ph¸p luËt cña Nhµ níc, c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh lµ kh©u kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong qu¸ tr×nh qu¶n trÞ ®iÒu hµnh doanh nghiÖp nã lµ c¬ së ®Ó ph¸t hiÖn nh÷ng u khuyÕt ®iÓm trong c«ng t¸c kinh doanh vµ lµ tiÒn ®Ò cho kÕ ho¹ch kinh doanh míi.
Dùa trªn nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc häc ë trêng cïng víi thêi gian c«ng t¸c thùc tËp t¹i C«ng ty T¹p PhÈm vµ B¶o hé Lao ®éng cña Bé Th¬ng M¹i, t«i ®· nghiªn cøu t×m hiÓu kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty, tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng kinh doanh còng nh nguyªn t¾c h¹ch to¸n kÕ to¸n vµ ®· hoµn thµnh "B¸o c¸o Thùc tËp" cña m×nh víi 3 phÇn:
PhÇn 1: Giíi thiÖu tæng quan vÒ C«ng ty
PhÇn 2: T×nh h×nh Tæ chøc c«ng t¸c Tµi chÝnh cña C«ng ty
PhÇn 3: T×nh h×nh Tæ chøc c«ng t¸c H¹ch to¸n KÕ to¸n t¹i C«ng ty
PhÇn I
Giíi thiÖu tæng quan vÒ c«ng ty
1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp
C«ng ty T¹p PhÈm vµ B¶o hé Lao ®éng lµ mét ®¬n vÞ kinh tÕ quèc doanh trùc thuéc Bé Th¬ng M¹i. C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ vÒ tµi chÝnh, cã t c¸ch ph¸p nh©n vµ më tµi kho¶n riªng t¹i Ng©n hµng C«ng th¬ng Ba §×nh. Trô së chÝnh cña C«ng ty ®Æt t¹i sè 11E phè C¸t Linh, QuËn Ba §×nh, Thµnh phè Hµ néi.
C«ng ty tríc kia lµ Trung t©m b¸n bu«n B¸ch ho¸ trùc thuéc Tæng c«ng ty B¸ch ho¸ - Bé Th¬ng M¹i, ®îc thµnh lËp tõ n¨m 1985 víi nhiÖm vô chÝnh lµ b¸n bu«n, b¸n lÎ vµ gia c«ng c¸c mÆt hµng dông cô gia ®×nh, t¹p phÈm vµ b¶o hé lao ®éng. N¨m 1986 ®Ó phï hîp víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô Trung t©m ®· ®æi tªn thµnh C«ng ty Dông cô gia ®×nh vµ T¹p phÈm. §Õn n¨m 1993, theo QuyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp sè 388/CP, c«ng ty thµnh lËp l¹i doanh nghiÖp víi tªn gäi lµ C«ng ty T¹p phÈm. Tr¶i qua hai n¨m ho¹t ®éng c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty vµ ph¬ng híng kÕ ho¹ch cña Bé Th¬ng M¹i ®Õn th¸ng 5 n¨m 1995, c«ng ty s¸t nhËp víi C«ng ty B¶o hé lao ®éng h×nh thµnh C«ng ty T¹p phÈm vµ B¶o hé Lao ®éng trùc thuéc Bé Th¬ng M¹i. C«ng ty cã sè vèn ph¸p ®Þnh lµ 5,3 tû ®ång trong ®ã vèn ng©n s¸ch cÊp 3,7 tû ®ång.
HiÖn nay, toµn c«ng ty cã 127 c¸n bé c«ng nh©n viªn, trong ®ã cã 15 ngêi lµ lao ®éng gi¸n tiÕp phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh, sè c¸n bé cßn l¹i ®Òu tham gia trùc tiÕp vµ s¶n xuÊt kinh doanh.
BiÓu 1: T×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty trong 2 n¨m 1999 vµ 2000
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
ChØ tiªu
1999
2000
Chªnh lÖch
1. Tæng doanh thu
Trong ®ã doanh thu b¸n hµng (doanh thu thuÇn)
198.979.753.816
197.668.754.713
242.883.377.764
241.573.488.836
+ 43.903.623.948
+ 43.904.734.123
2. Tæng chi phÝ
Trong ®ã Chi phÝ H§KD
- Gi¸ vèn hµng b¸n
- Chi phÝ b¸n hµng
- Chi phÝ QLDN
198.464.136.199
198.092.994.894
195.000.691.744
2.467.190.891
625.112.259
242.366.553.736
241.149.202.270
238.661.890.759
2.312.731.040
174.580.471
+ 43.902.417.537
+43.056.207.376
+ 43.661.199.015
- 154.459.851
- 450.531.788
3. –Thu nhËp ho¹t ®éng TC + BT
- Chi phÝ ho¹t ®éng TC + BT
1.310.999.103
371.141.305
1.309.888.928
1.217.351.466
1.110.175
+846.210.161
3. Lîi tøc tríc thuÕ
515.617.617
516.824.028
+ 1.206.411
4. Nép ng©n s¸ch
- ThuÕ lîi tøc
- ThuÕ vèn
164.997.637
204. 887. 220
165.383.688
204.887.220
+ 386.051
5. Lîi nhuËn cßn l¹i
145.732.760
146.553.120
+ 820.360
6. Thu nhËp b/q ngêi lao ®éng
916.737
1.042.924
Qua BiÓu 1 ta nhËn thÊy trong n¨m 2000 c«ng ty ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cao h¬n n¨m 1999. Cô thÓ doanh thu cña doanh nghiÖp ®¹t 241.573.488.836 ®ång, sè tiÒn l·i tõ ho¹t ®éng kinh doanh lµ: 424.286.566 ®ång. §ã lµ do c«ng ty ®· cã c¸c biÖn ph¸p nh»m tiÕt kiÖm chi phÝ b¸n hµng còng nh chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Thu nhËp b×nh qu©n cña ngêi lao ®éng trong n¨m t¨ng lªn tõ ®ã khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng.
2.§Æc ®iÓm vÒ tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh
Néi dung ho¹t ®éng chÝnh cña c«ng ty nh sau:
- Tæ chøc thu mua nguån hµng t¹p phÈm, dông cô gia ®×nh vµ b¶o hé lao ®éng cho c¸c ®èi tîng cã nhu cÇu.
- Tæ chøc b¸n bu«n, b¸n lÎ réng r·i c¸c mÆt hµng thuéc diÖn kinh doanh cña c«ng ty, tæ chøc c¸c ho¹t ®éng dÞch vô ë nh÷ng n¬i cã nhu cÇu.
- Tæ chøc s¶n xuÊt, gia c«ng c¸c mÆt hµng b¸ch ho¸.
- NhËn uû th¸c, mua b¸n ®¹i lý c¸c mÆt hµng thuéc ph¹m vi kinh doanh cña c«ng ty cho c¸c tæ chøc s¶n xuÊt - kinh doanh.
- XuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng thuéc ph¹m vi kinh doanh cña c«ng ty nh hµng dông cô gia ®×nh, b¶o hé lao ®éng. . .
Tõ néi dung ho¹t ®éng cña c«ng ty cã thÓ nãi c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh th¬ng m¹i trong vµ ngoµi níc. Tuy nhiªn, xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm cña c«ng ty míi ®îc tiÕn hµnh xuÊt khÈu, nhËp khÈu hµng ho¸ nªn ho¹t ®éng nµy cßn yÕu. Trong khi ®ã, c«ng ty cã sè lîng b¹n hµng trong níc ngµy cµng më réng. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, viÖc tæ chøc s¶n xuÊt gia c«ng, chÕ biÕn chiÕm tû träng kh«ng lín trong ho¹t ®éng cña c«ng ty mµ ho¹t ®éng chÝnh cña c«ng ty lµ khai th¸c vµ tiªu thô hµng ho¸.
3.§Æc ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý
Víi néi dung vµ nhiÖm vô trªn, c«ng ty ®· tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng. Tøc lµ:
0§øng ®Çu bé m¸y qu¶n lý lµ Gi¸m ®èc c«ng ty. Gi¸m ®èc lµ ngêi ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty theo chÕ ®é thñ trëng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc cÊp trªn vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng cña c«ng ty, ®¹i diÖn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña c«ng ty tríc ph¸p luËt.
Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ 2 phã gi¸m ®èc. Phã gi¸m ®èc thø nhÊt phô tr¸ch vÒ c«ng t¸c tæ chøc hµnh chÝnh, x©y dùng c¬ b¶n cña c«ng ty. Phã gi¸m ®èc thø hai lµ ngêi chØ ®¹o trùc tiÕp c¸c ho¹t ®éng kinh doanh b¶o hé lao ®éng. Phã gi¸m ®èc ®îc uû quyÒn gi¶i quyÕt c«ng viÖc khi gi¸m ®èc ®i v¾ng.
Toµn c«ng ty ®îc chia thµnh 2 bé phËn lín: C¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c bé phËn kinh doanh.
C«ng ty cã 2 phßng ban chøc n¨ng gióp gi¸m ®èc qu¶n lý theo ngµnh däc vµ tham mu cho gi¸m ®èc trong viÖc chØ ®¹o ho¹t ®éng kinh doanh.
- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Lµm nhiÖm vô tham mu cho Gi¸m ®èc trong kh©u tæ chøc c¸n bé, lao ®éng vµ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é víi ngêi lao ®éng . . lµm c«ng t¸c hµnh chÝnh so¹n th¶o v¨n b¶n, c«ng v¨n, lu tr÷. . .
- Phßng kÕ to¸n - kÕ ho¹ch: Tæ chøc h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, b¶o ®¶m cung cÊp ®Çy ®ñ, kÞp thêi c¸c th«ng tin cho qu¶n lý, cho ra c¸c quy ®Þnh kinh doanh, lËp kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty. Qu¶n lý viÖc huy ®éng vµ sö dông vèn cña c«ng ty, hoµn thµnh nghÜa vô cña c«ng ty víi ng©n s¸ch Nhµ níc.
Bé phËn kinh doanh cña c«ng ty ®îc tæ chøc thµnh 7 bé phËn: cöa hµng sè 1, cöa hµng sè 2, cöa hµng sè 3, tr¹m b¸ch ho¸, tr¹m b¶o hé lao ®éng vµ hai phßng nghiÖp vô kinh doanh sè 1 vµ sè 2. C¸c bé phËn nµy trùc tiÕp ho¹t ®éng kinh doanh cã nhiÖm vô chñ ®éng tæ chøc thu mua, b¶o qu¶n, vËn chuyÓn vµ tiªu thô hµng ho¸ nh»m thùc hiÖn kÕ ho¹ch kinh doanh cña c«ng ty.
C¸c bé phËn kinh doanh ®îc b¸n bu«n, b¸n lÎ tÊt c¶ c¸c mÆt hµng kinh doanh cña c«ng ty, ®îc chñ ®éng t¹o nguån hµng vµ tiªu thô hµng, chñ ®éng quyÕt ®Þnh gi¸ mua vµ gi¸ b¸n hµng ho¸. Trëng bé phËn kinh doanh ®îc gi¸m ®èc uû quyÒn ký kÕt c¸c hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ ph¸p luËt vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. C¸c bé phËn kinh doanh ph¶i cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ vèn cña c«ng ty còng nh ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ níc, còng nh víi c«ng ty.
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý
cña c«ng ty T¹p phÈm vµ B¶o hé Lao ®éng
Phã gi¸m ®èc
Gi¸m ®èc
C¸c phßng ban chøc n¨ng
C¸c bé phËn kinh doanh
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng nghiÖp vô kinh doanh sè 2
Phßng nghiÖp vô kinh doanh sè 1
Phßng kÕ to¸n kÕ ho¹ch
Cöa hµng BH sè 1
Cöa hµng BH sè 2
Cöa hµng BH sè 3
Tr¹m
B¸ch ho¸
Tr¹m
BHL§
Lµ mét ®¬n vÞ nhµ níc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh th¬ng m¹i, c«ng t¸c kÕ to¸n ë c«ng ty hiÖn nay thùc hiÖn theo chÕ ®é kÕ to¸n do Bé Tµi ChÝnh ban hµnh:
- VÒ h×nh thøc sæ s¸ch kÕ to¸n: C«ng ty ¸p dông h×nh thøc NhËt ký chøng tõ
- H¹ch to¸n nghiÖp vô tån kho ë c«ng ty bao gåm: h¹ch to¸n nghiÖp vô ë kho, ë quÇy hµng do thñ kho vµ nh©n viªn b¸n hµng thùc hiÖn, h¹ch to¸n tæng hîp tån kho t¹i phßng kÕ to¸n.
HiÖn nay, c¸c mÆt hµng cña c«ng ty thêng b¸n ra víi khèi lîng lín nªn c«ng ty chän ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn ®Ó h¹ch to¸n tæng hîp tån kho hµng ho¸. ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy, kÕ to¸n theo dâi hµng ho¸ tån kho trªn TK 156 theo tõng nghiÖp vô ph¸t sinh mét c¸ch thêng xuyªn, kÞp thêi. Nhê ®ã b¸m s¸t ®îc lîng hµng ho¸ hiÖn cã.
H¹ch to¸n chi tiÕt hµng xuÊt kho ®îc ¸p dông theo ph¬ng ph¸p thÎ song song cô thÓ nh sau: H¹ch to¸n nghiÖp vô ë kho do thñ kho tiÕn hµnh theo dâi hµng ho¸ th«ng qua chØ tiªu hiÖn vËt. Thñ kho c¨n cø vµo c¸c phiÕu nhËp kho, xuÊt kho ®Ó nhËp kho hµng ho¸ vµ ghi thÎ kho. ThÎ kho dïng ®Ó theo dâi lîng hµng ho¸ cña tõng nghiÖp vô mua b¸n theo tõng dßng. ThÎ kho ®îc më cho tõng kho vµ tõng lo¹i hµng ho¸ theo c¸c gi¸ nhËp kh¸c nhau. Ngoµi ra thñ kho cã nhiÖm vô b¶o qu¶n hµng ho¸ tr¸nh mÊt m¸t, hao hôt. §Þnh kú thñ kho kiÓm tra ®èi chiÕu sè lîng thùc tÕ víi sè lîng trªn thÎ kho vµ sè liÖu cña kÕ to¸n kho.
H¹ch to¸n tån kho ë quÇy do nh©n viªn b¸n hµng ghi chÐp trªn c¸c thÎ quÇy hµng (thÎ hµng). ThÎ hµng ®îc më ®Ó ghi chÐp sù biÕn ®éng cña tõng mÆt hµng ®· nhËp vÒ mÆt sè lîng hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ. Hµng ngµy c¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho néi bé nh©n viªn b¸n hµng ghi vµo c¸c thÎ hµng. §Þnh kú (5 ngµy) nh©n viªn b¸n hµng kiÓm kª hµng cßn l¹i, x¸c ®Þnh lîng hµng b¸n ra cña tõng mÆt hµng ®Ó ghi vµo cét xuÊt trªn thÎ hµng vµ lËp b¸o c¸o b¸n hµng.
Hµng ngµy, bé phËn kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c phiÕu nhËp, phiÕu xuÊt kho ghi thÎ kho nh ë kho. Cuèi th¸ng kÕ to¸n ®èi chiÕu víi thñ kho vÒ mÆt sè lîng ®Ó lËp b¶ng c©n ®èi nhËp - xuÊt - tån kho hµng ho¸. B¶ng c©n ®èi ®îc më cho tõng kho vµ theo dâi tæng hîp tõng lo¹i hµng ho¸ theo c¸c ®¬n gi¸ kh¸c nhau c¶ vÒ mÆt sè lîng vµ gi¸ trÞ. Mçi ®¬n gi¸ kh¸c nhau cña tõng lo¹i hµng ho¸ kh¸c nhau ®îc ghi trªn mét dßng cña b¶ng tæng hîp. Tæng gi¸ trÞ nhËp cña mét kho ph¶i b»ng tæng gi¸ trÞ ph¸t sinh nî trªn TK 156.1. Tæng gi¸ trÞ xuÊt kho cña mét kho ph¶i b»ng tæng gi¸ trÞ ph¸t sinh cã trªn TK 156.1.
PhÇn II
T×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c
tµi chÝnh cña C«ng ty
C«ng t¸c tµi chÝnh lµ c«ng t¸c quan träng quyÕt ®Þnh trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh vµ chÕ ®é b¶o toµn vèn. Do vËy, c«ng ty ®· rÊt quan t©m ®Õn viÖc tæ chøc c«ng t¸c tµi chÝnh víi nhiÒu ph¬ng ph¸p linh ho¹t phï hîp víi t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty còng nh phï hîp víi sù biÕn ®éng cña thÞ trêng.
1. T×nh h×nh ph©n cÊp qu¶n lý tµi chÝnh cña C«ng ty:
ViÖc ph©n cÊp qu¶n lý tµi chÝnh lµ sù ph©n chia quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm gi÷a c¸c bé phËn trong c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh cña C«ng ty.
C«ng ty cã m« h×nh ph©n cÊp qu¶n lý lµ võa tËp trung võa ph©n t¸n. Do ®ã c«ng ty rÊt chó träng trong viÖc ph©n cÊp vÒ vèn còng nh ph©n cÊp vÒ chi phÝ. ViÖc huy ®éng vèn cña c«ng ty lµ nh»m sö dông vµo kinh doanh, do vËy viÖc sö dông vèn ph¶i dùa trªn nguyªn t¾c vµ môc ®Ých râ rµng sao cho ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt. C«ng ty ®Æc biÖt chó träng vÒ qu¶n lý vèn, chøng tõ ho¸ ®¬n vµ viÖc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ. Khi vay vèn kinh doanh c¸c ®¬n vÞ lµm ®óng qui ®Þnh tõ viÖc x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh, ký hîp ®ång t¹m øng vay vèn, nhËp xuÊt, b¸o c¸o tån kho hµng ho¸.
Ph©n cÊp vÒ chi phÝ: Khi kÕt thóc mét niªn ®é tµi chÝnh th× kÕ to¸n ph¶i lËp B¸o c¸o quyÕt to¸n tµi chÝnh c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ , trªn cë së ®ã ®Ó lËp kÕ ho¹ch chi tiªu tµi chÝnh cho niªn ®é sau, tõ ®ã x¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ vèn vµ t×m biÖn ph¸p huy ®éng cho c«ng ty ®Ó ®¸p øng nhu cÇu kinh doanh.
2. C«ng t¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña C«ng ty:
Trong C«ng ty kÕ ho¹ch tµi chÝnh lµ mét kÕ ho¹ch quan träng vµ cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng cña c«ng ty. V× vËy, khi tham gia vµo kinh doanh c«ng ty ®· ®Æt ra cho m×nh nh÷ng kÕ ho¹ch cô thÓ, thiÕt thùc nh»m huy ®éng vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån tµi chÝnh vµ c¸c quü ®Ó ®¹t nh÷ng môc tiªu kinh doanh cña m×nh.
C«ng ty ®· x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh mét c¸ch cô thÓ nh kÕ ho¹ch vÒ doanh sè b¸n hµng, kÕ ho¹ch ®Çu t vÒ x©y dùng mua s¾m TSC§, kÕ ho¹ch khÊu hao TSC§, kÕ ho¹ch chi phÝ, kÕ ho¹ch ph¸t triÓn nguån hµng (gåm c¶ hµng néi ®Þa còng nh xuÊt khÈu), kÕ ho¹ch xuÊt khÈu (XuÊt khÈu cafª nh©n, g¨ng tay b¶o hé lao ®éng, xuÊt khÈu theo h×nh thøc hµng ®æi hµng), dù kiÕn lîi nhuËn vµ ph©n phèi lîi nhuËn ...
C¨n cø ®Ó x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch trªn dùa vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña n¨m tríc céng víi nhu cÇu thÞ trêng còng nh nh÷ng dù ®o¸n vÒ sù biÕn ®éng cña thÞ trêng mµ C«ng ty ®· lËp ra c¸c kÕ ho¹ch trªn.
3. T×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn cña C«ng ty:
C«ng ty T¹p phÈm vµ B¶o hé Lao ®éng lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh æn ®Þnh trong nhiÒu n¨m nay, vèn sö dông trong c«ng ty lµ hÕt søc cÇn thiÕt. Khi kÕt thóc mét niªn ®é kÕ to¸n th× bé phËn kÕ ho¹ch tËp hîp vµ lËp c¸c chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh tõ ®ã lµm c¬ së x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn kinh doanh.
Cïng víi ng©n s¸ch Nhµ níc giao, c«ng ty cßn tiÕn hµnh huy ®éng thªm b»ng c¸ch vay Ng©n hµng, ngoµi ra c«ng ty cßn sö dông triÖt ®Ó c¸c quü trÝch lËp nhng cha sö dông, tõ lîi nhuËn cha ph©n phèi, kho¶n c«ng nî cha ®Õn h¹n thanh to¸n . . .
BiÓu 2: T×nh h×nh tµi s¶n vµ nguån vèn cña c«ng ty
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
T
T
ChØ tiªu
N¨m 1999
N¨m 2000
Sè tiÒn
T T(%)
Sè tiÒn
T T (%)
A
Tµi s¶n
38.067.858.277
100
45.835.650.559
100
I
TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n
36.643.712.675
96,259
44.551.303.626
97,198
1
TiÒn
2.033.386.479
5,341
3.858.457.068
8,418
2
C¸c kho¶n ph¶i thu
12.571.351.161
33,024
12.084.736.950
26,365
3
Hµng tån kho
21.329.416.063
56,029
27.935.958.048
60,948
4
TSL§ kh¸c
709.558.702
1,865
672.151.561
1,466
II
TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n
1.424.145.602
3,741
1.284.346.933
2,802
1
TSC§
1.371.645.602
3,603
1.226.846.933
2,677
2
C¸c kho¶n ®Çu t TC dµi h¹n
52.500.000
0,138
57.500.000
0,125
B
Nguån vèn
38.067.858.277
100
45.835.650.559
100
I
Nî ph¶i tr¶
32.540.132.724
85,477
40.223.112.724
87,755
1
Nî ng¾n h¹n
32.540.132.724
---
40.212.708.724
87,732
2
Nî kh¸c
---
---
10.404.000
0,023
II
Nguån vèn chñ së h÷u
5.527.725.553
14,523
5.612.537.835
12,244
1
Nguån vèn kinh doanh
5.153.060.070
13,536
5.153.060.070
11,242
2
Quü ph¸t triÓn kinh doanh
282.852.186
0,744
319.265.618
0,696
3
Quü dù phßng
48.657.929
0,128
59.581.958
0,13
4
L·i cha ph©n phèi
---
---
73.310.918
0,16
5
Quü khen thëng
43.155.368
0,114
7.319.271
0,016
Nh×n vµo BiÓu 2 ta thÊy:
- Nh×n chung Tæng Tµi s¶n n¨m 2000 t¨ng so víi 1999 lµ: 7.767.792.282 ®ång, tû lÖ t¨ng lµ 120,4%. Trong ®ã:
+ TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n t¨ng lµ: 7.907.590.951 ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ: 121,6%
+ TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n gi¶m lµ 139.798.669 ®ång víi tû lÖ gi¶m lµ: 1,2%
§iÒu nµy chøng tá c«ng ty sö dông vèn vµo kinh doanh t¨ng vµ c«ng ty kh«ng ®Çu t mua s¾m TCS§. §©y lµ dÊu hiÖu tèt cho ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i cña c«ng ty.
- Tæng nguån vèn cña c«ng ty ®Õn ngµy 31/12/2000 lµ: 45.835.650.559 ®ång. Trong ®ã:
+ Nî ph¶i tr¶: 40.223.112.724 ®ång
+ Tæng nguån vèn chñ së h÷u lµ: 5.612.537.835 ®ång.
4. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh
§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c yÕu tè cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh trong ®ã cã hiÖu qu¶ sö dông vèn (xem biÓu), t×nh h×nh biÕn ®éng vèn cña c«ng ty.
§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña c«ng ty dùa vµo c¸c chØ tiªu nh sau:
Doanh thu (theo gi¸ b¸n)
HÖ sè phôc vô vèn kinh doanh =
Vèn kinh doanh b×nh qu©n trong kú
Lîi nhuËn
HÖ sè sinh lîi vèn kinh doanh =
Vèn kinh doanh b×nh qu©n trong kú
Doanh thu (theo gi¸ vèn)
Sè vßng quay vèn kinh doanh =
Vèn kinh doanh b×nh qu©n trong kú
BiÓu 3: hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh
§¬n vÞ tÝnh: §ång
ChØ tiªu
N¨m 1999
N¨m 2000
1. Doanh thu b¸n hµng
197.668.754.713
241.537.488.836
2. Doanh thu theo gi¸ vèn
195.000.691.744
238.661.890.759
3. Vèn kinh doanh b×nh qu©n
5.153.060.070
5.153.060.070
4. Lîi nhuËn tríc thuÕ
515.617.617
516.824.028
5. HÖ sè phôc vô VKD b×nh qu©n
38,359
46,839
6. HÖ sè sinh lîi VKD b×nh qu©n
0,1
0,1
7. Sè vßng quay VKD b×nh qu©n
37,842
46,314
Nh×n vµo BiÓu trªn ta thÊy: Doanh nghiÖp ®· sö dông vèn cã hiÖu qu¶ thÓ hiÖn ë hÖ sè phôc vô kinh doanh vµ sè vßng quay cña vèn kinh doanh cña n¨m 2000 ®Òu t¨ng so víi n¨m 1999. Nguyªn nh©n t¨ng lµ do doanh thu t¨ng vµ lîi nhuËn t¨ng, trong khi ®ã vèn kinh doanh b×nh qu©n th× kh«ng thay ®æi.
Trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh c«ng ty nép thuÕ theo chÝnh s¸ch do Bé Tµi ChÝnh ban hµnh (nép thuÕ theo Gi¸ trÞ gia t¨ng). Ngoµi kho¶n thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép cßn c¸c lo¹i thuÕ kh¸c nh thuÕ vèn, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp . . . C¸c chØ tiªu nµy thÓ hiÖn nghÜa vô cña doanh nghiÖp ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc vµ nãi lªn mèi quan hÖ kinh tÕ gi÷a Nhµ níc vµ doanh nghiÖp
BiÓu 4: t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi ng©n s¸ch
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
ChØ tiªu
N¨m 1999
N¨m 2000
Sè t¬ng ®èi
Tû lÖ(%)
ThuÕ
21.499.234.638
23.988.644.366
+ 2.489.409.728
100
1. ThuÕ GTGT
18.111.156.735
21.966.054.851
+ 3.854.898.116
+ 154,85
2. ThuÕ XNK
3.015.143.046
1.649.268.607
- 1.365.874.439
- 54,86
3. ThuÕ TNDN
164.997.637
165.383.688
+ 386.051
+ 0,01
4. Thu trªn vèn
204.887.220
204.887.220
---
---
5, ThuÕ m«n bµi
3.050.000
3.050.000
---
---
Víi kÕt qu¶ tÝnh ®îc ë trªn ta thÊy t×nh h×nh thùc hiÖn nép ng©n s¸ch Nhµ níc cña c«ng ty lµ tèt v× c¸c kho¶n thuÕ c«ng ty kh«ng nh÷ng nép ®Çy ®ñ mµ cã kho¶n thuÕ cßn t¨ng c¶ vÒ sè tiÒn lÉn tû lÖ.
5. B¶o toµn vµ t¨ng trëng vèn
Trong giai ®o¹n hiÖn nay nhÊt lµ khi nÒn kinh tÕ cã l¹m ph¸t, ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i kinh doanh cã l·i, nhng ®ång thêi doanh nghiÖp còng ph¶i b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn kinh doanh cña m×nh.
Tõ sè liÖu biÓu trªn ta thÊy trong n¨m võa qua c«ng ty ®· b¶o tån ®îc vèn kinh doanh cña m×nh, bªn c¹nh ®ã TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n cña c«ng ty t¨ng lµ 7.907.590.951 ®ång víi tû lÖ t¨ng lµ 121,6%.
6. C«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t tµi chÝnh
T¹i c«ng ty, cuèi mçi quý kÕ to¸n ph¶i lËp B¸o c¸o Tµi chÝnh vµ ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ®Ó tr×nh lªn Ban Gi¸m ®èc còng nh c¸c c¬ quan chøc n¨ng n¾m ®îc t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty. Tõ ®ã sÏ lÊy ®ã lµm c¨n cø ®Ó t×m ra c¸c mÆt h¹n chÕ vµ tÝch cùc trong ph¬ng híng ho¹t ®éng kinh doanh cña quý ®ã vµ ®Ó ®Þnh híng cho ph¬ng ¸n kinh doanh cña quý sau.
Cuèi mçi kú kÕ to¸n (th¸ng, quý, n¨m) phßng kÕ to¸n sÏ tiÕn hµnh lËp c¸c B¸o c¸o kÕ to¸n theo qui ®Þnh cña Bé Tµi ChÝnh. C¸c B¸o c¸o sÏ thÓ hiÖn t×nh tr¹ng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, tõ ®ã sÏ lµm c¬ së cho viÖc kiÓm tra cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng nh: tµi chÝnh, c¬ quan thuÕ, Côc thèng kª ....
PhÇn III
Tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n
kÕ to¸n t¹i c«ng ty
Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp ®îc kÕ to¸n ph¶n ¸nh ®ã lµ mét qu¸ tr×nh vËn ®éng cña tµi s¶n trong kinh doanh vµ nh»m môc ®Ých ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt th«ng qua qu¸ tr×nh vËn ®éng ®ã.
1.Bé m¸y kÕ to¸n
§Ó phï hîp víi ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty vµ ®¸p øng víi yªu cÇu qu¶n lý vµ chØ ®¹o kinh doanh cña c«ng ty, bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo mét hÖ thèng chÆt chÏ tõ c«ng ty xuèng tíi c¸c cöa hµng, c¸c tr¹m.
§øng ®Çu bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty lµ kÕ to¸n trëng lµ ngêi tæ chøc c¬ cÊu bé m¸y kÕ to¸n còng nh c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª trong doanh nghiÖp, chÞu tr¸ch nhiÖm chØ ®¹o trùc tiÕp vÒ mÆt nghiÖp vô cña c¸c nh©n viªn, ®«n ®èc gi¸m s¸t t×nh h×nh sö dông vèn cña c«ng ty, lµ ngêi trùc tiÕp b¸o c¸o c¸c th«ng tin kÕ to¸n lªn gi¸m ®èc vµ c¬ quan cã thÈm quyÒn, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt vÒ c¸c th«ng tin, sè liÖu ®· b¸o c¸o.
Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo h×nh thøc nöa tËp trung nöa ph©n t¸n. Do ®ã ë phßng kÕ to¸n cã nhiÖm vô thu thËp chøng tõ, xö lý chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ë phßng nghiÖp vô cña c«ng ty vµ chung cho toµn c«ng ty. Cuèi th¸ng tËp hîp c¸c B¶ng kª, NhËt ký chøng tõ, B¶ng ph©n bæ cña c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸n phô thuéc göi lªn, kiÓm tra ®èi chiÕu ®Ó thùc hiÖn viÖc h¹ch to¸n tæng hîp, ghi sæ c¸i, lªn c¸c B¸o c¸o tµi chÝnh chung cho toµn c«ng ty.
T¹i c¸c cöa hµng, tr¹m thùc hiÖn h¹ch to¸n b¸o sæ. Mçi cöa hµng, tr¹m cã mét kÕ to¸n viªn lµm nhiÖm vô thu thËp, xö lý chøng tõ vµ ghi sæ kÕ to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ë ®¬n vÞ m×nh, theo dâi hµng ho¸ mua vµo, b¸n ra, tån kho ë ®¬n vÞ m×nh, theo dâi c¸c kho¶n thu chi tiÒn mÆt ®Ó ghi vµo B¶ng kª 1 vµ NhËt ký sè 1, theo dâi c«ng nî mua còng nh c«ng nî b¸n. Cuèi th¸ng nép c¸c B¶ng kª, NhËt ký chøng tõ kÌm theo c¸c chøng tõ gèc cho phßng kÕ to¸n c«ng ty.
Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
cña c«ng ty T¹p phÈm vµ B¶o hé Lao ®éng
KiÓm to¸n néi bé
KÕ to¸n trëng
Hai kÕ to¸n phã
KÕ to¸n TSC§, chi phÝ , tiÒn l¬ng, tæng hîp
KÕ to¸n tån
kho kiªm
thñ quü
KÕ to¸n Quü
vµ
Ng©n
hµng
Nh©n viªn thèng
kª
KÕ to¸n B¸n hµng
vµ
C«ng nî
KÕ to¸n cöa hµng
sè 1
KÕ to¸n Tr¹m BHL§
KÕ to¸n cöa hµng
sè 3
KÕ to¸n cöa hµng
sè 2
KÕ to¸n Tr¹m B¸ch ho¸
Nh vËy bé m¸y kÕ to¸n ë c«ng ty gåm: 1 kÕ to¸n trëng, 2 kÕ to¸n phã, 1 kiÓm to¸n viªn néi bé. Toµn bé phßng kÕ to¸n ®îc chia thµnh: KÕ to¸n quü vµ ng©n hµng, KÕ to¸n tån kho kiªm thñ quü, kÕ to¸n b¸n hµng vµ c«ng nî (gåm c¶ c«ng nî mua vµ c«ng nî b¸n), kÕ to¸n TSC§, chi phÝ, tiÒn l¬ng, tæng hîp vµ bé phËn kÕ to¸n ph©n t¸n díi c¸c cöa hµng vµ c¸c tr¹m.
2.HÖ thèng chøng tõ
KÕ to¸n mua hµng vµ thanh to¸n tiÒn hµng
Chøng tõ sö dông
- Ho¸ ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho cña ngêi b¸n
- Ho¸ ®¬n GTGT
- Ho¸ ®¬n b¸n hµng trong ph¬ng thøc ®æi hµng
- PhiÕu nhËp kho
- Biªn b¶n kiÓm nhËn hµng ho¸, biªn b¶n thõa thiÕu hµng ho¸
- PhiÕu chi tiÒn
- B¸o c¸o hay b¶ng kª thanh to¸n t¹m øng
- GiÊy b¸o nî, b¶ng sao kª cña Ng©n hµng khi thanh to¸n quan ng©n hµng hµng
KÕ to¸n b¸n hµng (tiªu thô hµng ho¸)
Tiªu thô hµng ho¸ lµ kh©u cuèi cïng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty vµ hµng ho¸ b¸n ra t¹i c«ng ty chñ yÕu lµ b¸n bu«n hµng ho¸
a. Chøng tõ kÕ to¸n
- Ho¸ ®¬n GTGT
- Biªn b¶n thõa thiÕu hµng ho¸
- PhiÕu thu
- GiÊy b¸o nî cña ng©n hµng
- B¶ng kª
KÕ to¸n hµng tån kho
Chøng tõ sö dông
PhiÕu nhËp xuÊt kho hµng ho¸
- Biªn b¶n thõa thiÕu hµng ho¸
KÕ to¸n Tµi s¶n cè ®Þnh vµ KhÊu hao TSC§
Chøng tõ sö dông
- Ho¸ ®¬n GTGT
Biªn b¶n giao nhËn TSC§
B¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao
KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ B¶o hiÓm X· héi
Chøng tõ sö dông
- B¶ng chÊm c«ng
- B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, BHXH
- Chøng tõ lµm thªm giê vµ c¸c chøng tõ thanh to¸n kh¸c
- PhiÕu chi
* Sæ s¸ch ph¶n ¸nh:
- Më nhËt ký chung
- NhËt ký chi tr¶ l¬ng
- Sæ c¸i cho TK 334, 338
B¶ng ph©n bæ sè 1: B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n b¶o hiÓm
KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Chøng tõ sö dông:
- B¶ng thanh to¸n l¬ng vµ c¸c kho¶n b¶o hiÓm
- B¶ng tÝnh trÝch khÊu hao TSC§
- C¸c phiÕu xuÊt kho c«ng cô, dông cô
- C¸c phiÕu thu chi tiÒn
KÕ to¸n tµI s¶n b»ng tiÒn
Chøng tõ sö dung:
- Ho¸ ®¬n GTGT
- Ho¸ ®¬n b¸n hµng
GiÊy nép tiÒn
B¶ng kª chi tiÕt
KÕ to¸n kÕt qu¶ vµ ph©n phèi kÕt qu¶
a. Chøng tõ sö dông
- C¸c ho¸ ®¬n, phiÕu thu, chi tiÒn
- Biªn b¶n giao nhËn tµi s¶n
- C¸c giÊy b¸o nî, b¸o cã cña ng©n hµng
- Biªn b¶n xö lý ®Ó ghi vµo thu nhËp vµ chi phÝ bÊt thêng
- Chøng tõ tù lËp kh¸c
3. HÖ thèng tµI kho¶n trong doanh nghiÖp sö dông
4. Tæ chøc sæ kÕ to¸n
§èi víi mçi doanh nghiÖp th× tuú thuéc vµo lo¹i h×nh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, tÝnh chÊt còng nh quy m« cña tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ®ã mµ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n còng nh ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n sao cho phï hîp ®ång thêi ®¶m b¶o ®îc nh÷ng nguyªn t¾c vµ néi dung cña c«ng t¸c kÕ to¸n.
Cïng víi h×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n võa tËp trung võa ph©n t¸n, C«ng ty T¹p phÈm vµ B¶o hé Lao ®éng ®· ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký Chøng tõ. §©y lµ h×nh thøc kÕ to¸n ®îc ®¸nh gi¸ lµ tiªn tiÕn trong kÕ to¸n hiÖn hµnh. §Æc ®iÓm cña h×nh thøc nµy lµ mäi nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®Òu c¨n cø vµo chøng tõ gèc ®· kiÓm tra ®Ó ph©n lo¹i ghi chÐp theo tr×nh tù thêi gian kÕt hîp tr×nh tù ghi sæ ph©n lo¹i theo hÖ thèng cïng c¸c lo¹i chøng tõ ph¸t sinh trong suèt th¸ng vµo sæ kÕ to¸n NhËt ký Chøng tõ më cho bªn cã cña c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n.
HÖ thæng sæ kÕ to¸n mµ c«ng ty sö dông bao gåm:
- Sæ nhËt ký chøng tõ: Lµ sæ kÕ to¸n chñ yÕu ®îc më hµng th¸ng.
- B¶ng kª: Lµ sæ kÕ to¸n ®îc sö dông khi yªu cÇu h¹ch to¸n chi tiÕt kh«ng thÓ kÕt hîp trªn c¸c NhËt ký chøng tõ.
- Sæ c¸i: Lµ sæ kÕ to¸n tæng hîp ®îc më cho tõng tµi kho¶n.
- B¶ng ph©n bæ
- C¸c sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
Tr×nh tù h¹ch to¸n:
Hµng ngµy kÕ to¸n c¨n cø vµo chøng tõ gèc ®· hîp ph¸p, kÕ to¸n ph©n lo¹i vµo c¸c sæ NhËt ký Chøng tõ. §èi víi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ liªn quan ®Õn ®èi tîng kh«ng thÓ h¹ch to¸n chi tiÕt trªn c¸c sæ NhËt ký Chøng tõ ®îc th× c¨n cø vµo chøng tõ gèc kÕ to¸n vµo c¸c B¶ng kª. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo b¶ng kª ®Ó chuyÓn vµo NhËt ký chøng tõ cã liªn quan. §èi víi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ liªn quan ®Õn c¸c ®èi tîng cÇn thanh to¸n ph©n bæ nh khÊu hao TSC§, c«ng cô ®å dïng, tiÒn l¬ng . . . th× c¨n cø vµo chøng tõ gèc kÕ to¸n lËp B¶ng ph©n bæ ®Õn cuèi th¸ng chuyÓn vµo B¶ng kª hoÆc NhËt ký chøng tõ cã liªn quan. §ång thêi ®èi chiÕu sè liÖu gi÷a NhËt ký chøng tõ víi nhau, gi÷a NhËt ký chøng tõ víi B¶ng kª. Sau ®ã c¨n cø vµo NhËt ký chøng tõ ®Ó ghi vµo Sæ c¸i, c¨n cø vµo c¸c B¶ng kª chi tiÕt ®Ó lËp B¶ng tæng hîp chi tiÕt. §èi chiÕu sè liÖu gi÷a B¶ng tæng hîp chi tiÕt víi Sæ c¸i. Cuèi kú c¨n cø vµo B¶ng kª, NhËt ký chøng tõ, Sæ c¸i, B¶ng Tæng hîp chi tiÕt ®Ó lËp c¸c B¸o c¸o kÕ to¸n.
s¬ ®å h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ
ThÎ hoÆc sæ chi tiÕt,B¶ng tæng hîp chi tiÕt,,
B¶ng ph©n bæ
ThÎ hoÆc sæ chi tiÕt
NhËt ký chøng tõ
Chøng tõ gèc
B¶ng kª
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¸o c¸o Tµi chÝnh
Ghi hµng ngµy
§èi chiÕu, kiÓm tra
Ghi ®Þnh kú cuèi th¸ng
5.HÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n
II. KÕ to¸n mét sè nghiÖp vô kinh doanh chñ yÕu trong c«ng ty
1. KÕ to¸n mua hµng vµ thanh to¸n tiÒn hµng
a. Chøng tõ sö dông:
b. Tµi kho¶n sö dông
- TK 156: Hµng ho¸
- TK 133.1: VAT ®Çu vµo ®îc khÊu trõ
C¸c TK thanh to¸n nh
- TK 111: TiÒn mÆt
- TK 112: TiÒn göi Ng©n hµng
- TK 141:TiÒn t¹m øng
c. Tr×nh tù h¹ch to¸n ®îc thÓ hiÖn trªn s¬ ®å ch÷ T nh sau:
156
111,112,311,331
T¨ng do mua ngoµi
133.1
711
ChiÕt khÊu
VAT ®îc
khÊu trõ
138.1
Thõa khi kiÓm kª
Ph¸t hiÖn thiÕu
Hµng tr¶ l¹i, gi¶m gi¸
2.
b. Tµi kho¶n sö dông
- TK 111, 112, 138, 156
- TK 511: Doanh thu hµng b¸n
- TK 157: Hµng göi b¸n
- TK 632: TrÞ gi¸ vèn hµng b¸n
- TK 131: Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
- TK 521: ChiÕt khÊu hµng b¸n
c. Tr×nh tù h¹ch to¸n
* §èi víi ho¹t ®éng b¸n bu«n hµng ho¸
111,112,131
511
531,532.1
Doanh thu tiªu thô
333.1
K/c gi¶m gi¸, hµng
133.1
111,112,131
VAT ®Çu vµo
b¸n bÞ tr¶ l¹i
ChiÕt khÊu
632
156
VAT khÊu trõ
Gi¶m gi¸, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
811
K/c gi¸ vèn
KÕt chuyÓn gi¸ vèn
* T¹i c¸c cöa hµng b¸n lÎ
111,112,131
511
Doanh thu
XuÊt b¸n trùc tiÕp
721
333.1
ThuÕ VAT
138.8
TiÒn thõa
TiÒn thiÕu
156
632
KÕt chuyÓn gi¸ vèn
k/c gi¸ vèn
K/c gi¸ vèn
3.
b. Tµi kho¶n sö dông
- TK 156: Hµng ho¸
c. Tr×nh tù h¹ch to¸n ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å
632
111,112,331
156
157,632
XuÊt kho göi b¸n
133.1
157
ThiÕu hôt
138.1, 821
338.1, 721
Hµng ho¸ d«i thõa
4.
b. Tµi kho¶n sö dông
- TK 211: Tµi s¶n cè ®Þnh
- TK 214: KhÊu hao TSC§
c. Tr×nh tù h¹ch to¸n
Trong n¨m 2000 c«ng ty kh«ng cã sù t¨ng còng gi¶m TSC§
* H¹ch to¸n KhÊu hao TSC§
Møc trÝch khÊu hao (n¨m ) = Nguyªn gi¸ x Tû lÖ khÊu hao
= Nguyªn gi¸/ Sè n¨m sö dung dù tÝnh
641,642
214
TrÝch khÊu hao
§ång thêi ghi ®¬n nî TK 009:
Khi nép khÊu hao lªn cÊp trªn.
411
111,112
§ång thêi ghi ®¬n cã TK 009:
5.
b. Tµi kho¶n sö dông
- TK 334: C¸c kho¶n thanh to¸n víi CNVC
- TK 338: Ph¶i tr¶ kh¸c
c. Tr×nh tù h¹ch to¸n
* S¬ ®å h¹ch to¸n tiÒn l¬ng 334
641,642
111
L¬ng, NVBH,NV Qlý
T/ to¸n l¬ng, thëng,BHXH
431.1
& c¸c kho¶n kh¸c cho CBNV
TiÒn thëng, Phóc lîi
TrÝch BHXH
141,138
338.3
C¸c kho¶n khÊu trõ vµo thu
nhËp ( t¹m øng, båi thêng)
338.(3,4)
PhÇn ®ãng gãp cho quü
BHXH & BH Y TÕ
* S¬ ®å h¹ch to¸n BHXH, BH YTÕ , KPC§
338(2,3,4)
641,642
334
TrÝch ,KPC§,BHXH, BHYT
Sè BHXH ph¶i tr¶ CBNV
PhÇn doanh nghiÖp chÞu 19%
334
111,112
TrÝch ,BHXH, BHYT
Nép KPC§, BHXH, BHYT
Vµo thu nhËp CNVC 6%
ChØ tiªu KPC§ t¹i c¬ së
111,112
Cho c¬ quan cÊp trªn
Sè ,BHXH, KPC§
Chi vît ®îc cÊp
6. KÕ to¸n Chi phÝ b¸n hµng vµ Chi phÝ Qu¶n lý doanh nghiÖp
§Ó phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh th× chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp rÊt cÇn thiÕt ®Õn qu¸ tr×nh tiªu thô hµng ho¸ trong kú.
* Néi dung chi phÝ b¸n hµng bao gåm:
- Chi phÝ nh©n viªn: Lµ toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn thëng, tiÒn phô cÊp, c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng mµ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ cho nh©n viªn b¸n hµng, nh©n viªn b¶o qu¶n ®ãng gãi, vËn chuyÓn ®i tiªu thô.
- Chi phÝ vËt liÖu bao b×: §©y lµ c¸c kho¶n chi phÝ vËt liÖu dïng ®Ó bao gãi s¶n phÈm hµng ho¸ ®i tiªu thô vµ nh÷ng vËt liÖu dïng ®Ó söa ch÷a TSC§ phôc vô cho c«ng t¸c b¸n hµng.
- Chi phÝ c«ng cô dông cô: Lµ c¸c chi phÝ dïng ®Ó mua s¾m vµ xuÊt dïng c¸c lo¹i c«ng cô, dông cô phôc vô cho viÖc b¸n hµng.
- Chi phÝ khÊu hao TSC§: §©y lµ nh÷ng gi¸ trÞ hao mßn cña c¸c TSC§ phôc vô cho viÖc b¸n hµng nh khÊu hao vÒ cöa hµng, nhµ kho, quÇy hµng.
- Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: Lµ c¸c kho¶n nh tiÒn ®iÖn, níc, ®iÖn tho¹i, . . . phôc vô cho viÖc b¸n hµng, c¸c kho¶n thuª ngoµi söa ch÷a TSC§, hoa hång, göi ®¹i lý b¸n, phÝ uû th¸c xuÊt khÈu.
*KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Ngoµi c¸c néi dung vÒ chi phÝ nh©n viªn, chi phÝ vËt liÖu, c«ng cô dông cô, chi phÝ khÊu hao, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi gièng nh chi phÝ b¸n hµng ®îc ph¸t sinh ë bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp th× trong ph¹m vi cña chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cßn cã c¸c kho¶n môc:
- C¸c kho¶n thuÕ, phÝ, lÖ phÝ gåm thuÕ m«n bµi, thuÕ nhµ ®Êt . . .
- Chi phÝ dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho vµ nî ph¶i thu khã ®ßi
b. Tµi kho¶n sö dông:
- TK 641: Chi phÝ b¸n hµng
- TK:642: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
641,642
c. Tr×nh tù kÕ to¸n thÓ hiÖn trªn s¬ ®å
314,338
Chi phÝ Nh©n viªn
152,153
Chi phÝ Nguyªn vËt liªu
214
Chi phÝ KhÊu hao
333
ThuÕ, lÖ phÝ ph¶i nép
111,112,131,331
133.1
Chi phÝ DV mua ngoµi
7.KÕ to¸n tµi s¶n b»ng tiÒn
§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i cã tµi s¶n b»ng tiÒn ®ã lµ sè tiÒn hiÖn cã cña doanh nghiÖp cã thÓ mua s¾m vËt t, hµng ho¸ hay dÞch vô, thanh to¸n c«ng nî vµ trang tr¶i c¸c kho¶n chi phÝ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
TiÒn cña doanh nghiÖp gåm: tiÒn mÆt, TiÒn göi ng©n hµng, tiÒn ®ang chuyÓn
b. Tµi kho¶n sö dông
- TK 111: TiÒn mÆt
- TK 112: TiÒn göi ng©n hµng
- TK 113: TiÒn ®ang chuyÓn
c. Tr×nh tù h¹ch to¸n
* KÕ to¸n TiÒn mÆt
511
111
156
Doanh thu b¸n hµng
333.1
133.1
VAT
131,141
642
311
331,333
711,721
334
Thu H§TC, Thu BT
112
111
112
* KÕ to¸n TGNH
156
131
133.1
331
511
333.1
811,821
8. KÕ to¸n kÕt qu¶ vµ ph©n phèi kÕt qu¶
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng môc ®Ých cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ®ã lµ lîi nhuËn vµ ®ã còng lµ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng kinh doanh
8.1 KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh:
Trong doanh nghiÖp kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ kÕt qu¶ b¸n hµng cña doanh nghiÖp. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®îc cÊu thµnh bëi 3 bé phËn: kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng tµI chÝnh vµ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng bÊt thêng.
b. Tµi kho¶n sö dông
- TK 911: X¸c ®Þnh kÕt qu¶
- TK 511: Doanh thu
- TK 811, 821
- TK 711,721
KÕt chuyÓn gi¸ vèn
- TK 421: Lîi nhuËn cha ph©n phèi
c. Tr×nh tù kÕ to¸n
KÕ to¸n ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: Lµ sè chªnh lÖch gi÷a doanh thu vÒ tiªu thô hµng ho¸ dÞch vô víi c¸c chi phÝ mµ doanh nghiÖp bá ra ®Ó thùc hiÖn ®îc qu¸ tr×nh tiªu thô.
KÕt qu¶ h® s¶n xuÊt kinh doanh = Doanh thu (thùc tÕ) - Gi¸ vèn hµng b¸n - Chi phÝ b¸n hµng - Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp - C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu
642
641
511
632
911
531,532
K/C Doanh thu thuÇn
KÕt chuyÓn CFÝBH
KÕt chuyÓn QLDN
421
Lç
L·i
* KÕ to¸n ho¹t ®éng tµi chÝnh:
Lµ chªnh lÖch gi÷a thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ c¸c chi phÝ ®· bá ra ®Ó cã ®îc thu nhËp
KÕt qu¶ ho¹t é«ng tµi chÝnh = Thu nhËp ho¹t ®éng TC - Chi phÝ ho¹t ®éng TC
Trong ®ã:
Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh bao gåm:
- Thu nhËp tõ ho¹t ®éng cho thuª tµi s¶n, kinh doanh bÊt ®éng s¶n,
- L·i cho vay vèn
Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh bao gåm:
- TiÒn tr¶ l·i vÒ huy ®éng vèn
- ChiÕt khÊu dµnh cho kh¸ch hµng do thanh to¸n sím
Tr×nh tù h¹ch to¸n ho¹t ®éng tµi chÝnh
811
911
111,112,141,138.8
Chi phÝ ho¹t ®éng T/C
K/C CFÝ H§ TC
711
Thu H§ T/C
L·i
KÕt chuyÓn thu nhËp ho¹t ®éng Tµi chÝnh
911
421
421
Lç
* KÕ to¸n kÕt qu¶ ho¹t ®éng bÊt thêng
KÕt qu¶ ho¹t ®éng bÊt thêng = Thu nhËp ho¹t ®éng BT - Chi phÝ ho¹t ®éng BT
Trong ®ã:
Thu nhËp ho¹t ®éng bÊt thêng bao gåm:
- Thu tiÒn ®îc ph¹t vi ph¹m hîp ®ång
- Hoµn nhËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho vµ nî ph¶i thu khã ®ßi
- C¸c kho¶n thu nhËp bÞ bá sãt hay l·ng quªn tõ n¨m tríc
- C¸c kho¶n nî ph¶I tr¶ kh«ng x¸c ®Þnh ®îc chñ
Chi phÝ ho¹t ®éng bÊt thêng bao gåm:
- C¸c kho¶n bÞ ph¹t do vi ph¹m hîp ®ång, bÞ ph¹t thuÕ
- C¸c chi phÝ ®Ó thu ®îc kho¶n nî khã ®ßi
- C¸c kho¶n chi phÝ bÞ bá sãt hay l·ng quªn tõ n¨m tríc
Tr×nh tù h¹ch to¸n
131,136,138
821
911
C¸c kho¶n ph¶i thu
K/C CFÝ H§ BTh
Truy thu thuÕ
111,112,333
kh«ng ®îc xö lý
721
Ph¹t hîp ®ång
MiÔn gi¶m
ThuÕ VAT
111,112,152,156,138.8
TN H§BT
KÕt chuyÓn thu nhËp ho¹t ®éng bÊt thêng
8.2 KÕ to¸n ph©n phèi kÕt qu¶ tµi chÝnh (ph©n phèi lîi nhuËn)
Toµn bé lîi nhuËn mµ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh thu ®îc cña doanh nghiÖp ®ùîc tiÕn hµnh ph©n phèi dùa vµo chÕ ®é tµi chÝnh cña Nhµ níc vµ kÕ to¸n ph©n phèi cña doanh nghiÖp:
Néi dung ph©n phèi kÕt qu¶ kinh doanh bao gåm:
- Bï lç cho n¨m tríc
- Nép kho¶n thu vÒ sö dông vèn ng©n s¸ch
- Tr¶ tiÒn ph¹t do vi ph¹m luËt (tµi chÝnh, giao th«ng . . .)
- Trõ c¸c kho¶n chi phÝ thùc tÕ ®· chi nhng cha ®îc tÝnh vµ chi phÝ hîp lý ®Ó x¸c ®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ.
- Nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
- TrÝch lËp c¸c quü
- Bæ xung nguån vèn kinh doanh
* Tr×nh tù h¹ch to¸n
333(4,5)
421
111,112
ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép
Khi nép
- Ph¶n ¸nh t×nh h×nh trÝch lËp quü
421
414,415,416,431
411,441
9. B¸o c¸o kÕ to¸n
Cuèi mçi niªn ®é, doanh nghiÖp lËp B¸o c¸o kÕ to¸n tæng hîp th«ng qua B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n nh»m tæng hîp sè liÖu tõ c¸c sæ kÕ to¸n theo dâi chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh tæng hîp ®Ó ph¶n ¸nh tæng qu¸t t×nh t×nh tµi s¶n cña toµn doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh. Nã lµ mét tµi liÖu quan träng ®Ó nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh kÕt qu¶ kinh doanh, t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi ng©n s¸ch Nhµ níc, t×nh h×nh sö dông vèn vµ triÓn väng cña c«ng ty.
HiÓu ®îc tÇm quan träng cña B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, C«ng ty lu«n ghi chÐp cËp nhËt, kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu kÕ to¸n gi÷a c¸c sæ s¸ch cã liªn quan ®¶m b¶o khíp vµ ®óng ®Ó lËp b¶ng c©n ®èi kÞp thêi tr×nh Ban Gi¸m ®èc vµ c¸c bé phËn kinh tÕ n¾m b¾t ®îc thùc tr¹ng tµi chÝnh cu¶ c«ng ty ®Ó ®a ra c¸c ph¬ng híng kÞp thêi thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña c«ng ty.
C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty:
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh
B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ
PhÇn IV
C«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng
tµi chÝnh cña c«ng ty
§èi víi c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ, C«ng ty T¹p phÈm vµ B¶o hé Lao ®éng lu«n coi träng ngay tõ nh÷ng n¨m ®Çu thµnh lËp bëi v×, tõ c«ng t¸c nµy c«ng ty sÏ t×m ra nh÷ng híng ®i ®óng ®¾n vµ tÝch cùc cho ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
Hµng n¨m, ngay sau khi cã B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, c«ng ty tiÕn hµnh tæng kÕt ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch qua mét n¨m ho¹t ®éng, rót ra kinh nghiÖm, ®Ò ra c¸c chØ tiªu phÊn ®Êu cña n¨m tíi vµ nªu c¸c biÖn ph¸p ®Ó thùc hiÖn c¸c chØ tiªu ®ã.
Cô thÓ, viÖc ph©n tÝch ®îc tiÕn hµnh th«ng qua mét sè chØ tiªu kinh tÕ vµ t¨ng trëng vèn. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó t×m ra mét híng ®i ®óng ®¾n th× viÖc ph©n tÝch c¸c chØ tiªu nµy lµ cÇn thiÕt. Vµ viÖc ph©n tÝch cã thÓ ®¸nh gi¸ ®îc tiÒm n¨ng, hiÖu qu¶ kinh doanh còng nh nh÷ng rñi ro trong t¬ng lai vµ triÓn väng cña c«ng ty.
§Ó ®¸nh gi¸ ®îc ho¹t ®éng cu¶ c«ng ty th«ng qua viÖc ph©n tÝch c¸c chØ tiªu sau:
Tû suÊt ®Çu t:
Tû suÊt ®Çu t ph¶n ¸nh møc ®é trang bÞ c¬ së vËt chÊt cña c«ng ty. Tû suÊt nµy ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:
Tæng TSC§ ®· vµ ®ang ®Çu t trong n¨m
Tû suÊt ®Çu t = x 100%
Tæng tµi s¶n
1.424.145.602
ë ®Çu n¨m = x 100% = 3,7%
38.067.858.277
1.284.346.933
ë cuèi n¨m = x 100% = 2,8%
45.835.650.559
C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i nªn tû träng TSC§ vµ ®Çu t dµi h¹n chiÕm tû träng thÊp lµ hîp lý. V× gi¸ trÞ tµi s¶n cña mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng th¬ng m¹i tån t¹i díi d¹ng TSL§ lµ chÝnh do vËy nhu cÇu mua s¾m TCS§ lµ kh«ng lín. Tû suÊt ®Çu t cuèi n¨m gi¶m so víi ®Çu n¨m lµ do c«ng ty trÝch khÊu hao TCS§. Tû suÊt ®Çu t cña doanh nghiÖp cho thÊy trong n¨m 2000 c«ng ty ®· h¹n chÕ viÖc ®Çu t tµi s¶n cña doanh nghiÖp chñ yÕu n»m ë TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n ®iÒu nµy mét phÇn do c¬ cÊu kinh doanh cu¶ c«ng ty vµ phô thuéc vµo híng kinh doanh mµ c«ng ty cho lµ hîp lý vµ mang l¹i lîi nhuËn.
2. Tû suÊt tµi trî (HÖ sè tù chñ tµi chÝnh)
Nguån vèn chñ së h÷u
HÖ sè tù chñ tµi chÝnh = x 100%
Tæng nguån vèn
5.527.725.553
ë ®Çu n¨m = x 100% = 14,5%
38.067.858.277
5.612.537.835
ë cuèi n¨m = x 100% = 12,2%
45.835.650.559
Ta thÊy tû suÊt tµi trî cuèi n¨m gi¶m so víi ®Çu n¨m chøng tá t×nh tr¹ng c«ng nî t¨ng. Tû suÊt tµi trî cµng cao th× kh¶ n¨ng tù chñ tµi chÝnh cµng lín.
3. HÖ sè nî
C«ng nî ph¶i tr¶
HÖ sè nî = x 100%
Tæng nguån vèn
32.540.132.724
ë ®Çu n¨m = x 100% = 85,5%
38.067.858.277
40.223.112.724
ë cuèi n¨m = x 100% = 87,7%
45.835.650.559
4. Kh¶ n¨ng thanh to¸n
a. Kh¶ n¨ng thanh to¸n ®èi víi nî ng¾n h¹n
Tæng TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n
Tû suÊt thanh to¸n =
®èi víi nî ng¾n h¹n Tæng nî ng¾n h¹n
36.643.712.675
ë ®Çu n¨m = = 1,1261%
32.540.132.724
44.551.303.626
ë cuèi n¨m = = 1,1079%
40.212.708.724
Qua tÝnh to¸n 2 trêng hîp trªn ta thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n cña c«ng ty c¶ ®Çu n¨m vµ cuèi n¨m ®Òu tèt.
b. Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh nî ng¾n h¹n
Tæng TSL§ vµ ®Çu t ng¾n h¹n - Hµng tån kho
Kh¶ n¨ng thanh to¸n =
nhanh nî ng¾n h¹n Tæng nî ng¾n h¹n
36.643.712.675 - 21.329.416.063
ë ®Çu n¨m = = 0,4706%
32.540.132.724
44.551.303.626 - 27.935.958.048
ë cuèi n¨m = = 0,4132%
40.212.708.724
c. Kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay
Tæng vèn b»ng tiÒn
Kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay =
Tæng nî ng¾n h¹n
2.033.386.749
ë®Çu n¨m = = 0,0625%
32.540.132.724
3.858.457.068
ë cuèi n¨m = = 0,0959%
40.212.708.724
Ta thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay cña c«ng ty ë thêi ®iÓm cuèi n¨m so víi ®Çu n¨m t¨ng.
5. Kh¶ n¨ng sinh lêi
a. Kh¶ n¨ng sinh lêi cña vèn chñ së h÷u
Tæng LN sau thuÕ thu nhËp
Cña vèn CSH =
Tæng vèn CSH b/q trong kú
145.732.760
ë ®Çu n¨m = = 0,026
5.527.725.553
146.553.120
ë cuèi n¨m = = 0,026
5.612.537.835
b. Kh¶ n¨ng sinh lêi cña vèn kinh doanh ®îc tÝnh theo c«ng thøc:
Tæng LN sau thuÕ thu nhËp
Cña vèn KD =
Tæng vèn KD b/q trong kú
145.732.760
ë ®Çu n¨m = = 0,0283
5.153.060.070
146.553.120
ë cuèi n¨m = = 0,0284
5.153.060.070
c. Kh¶ n¨ng sinh lêi cña doanh thu
Tæng LN
Cña doanh thu =
Doanh thu thuÇn
145.732.760
ë ®Çu n¨m = = 0,00074
197.668.754.713
146.553.120
ë cuèi n¨m = = 0,00061
241.573.488.836
kÕt luËn
Khi nÒn kinh tÕ chuyÓn m×nh, c¬ cÊu kinh tÕ thay ®æi ®Ó phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ, hÖ thèng kÕ to¸n ViÖt nam ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc t¨ng cêng n©ng cao chÊt lîng qu¶n lý tµi chÝnh quèc gia, còng nh tµi chÝnh c¸c doanh nghiÖp. KÕ to¸n cña c«ng ty T¹p phÈm vµ B¶o hé lao ®éng còng lu«n theo s¸t vµ thay ®æi phï hîp víi chÕ ®é kÕ to¸n, vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n khoa häc vµ hîp lý lµm cho h¹ch to¸n kÕ to¸n thËt sù lµ mét bé phËn quan träng cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh.
Lµ mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh c¸c mÆt hµng thiÕt yÕu trong ®êi sèng hµng ngµy nªn cã nhiÒu c¹nh tranh gay g¾t víi thÞ trêng bªn ngoµi nhng c«ng ty ®· kh«ng ngõng ph¸t huy nh÷ng thuËn lîi, u thÕ cña m×nh ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh ®îc tèt h¬n. C«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng m¹ng líi kh¸ch hµng ®Õn nhiÒu TØnh, s½n sµng cung øng hµng ho¸ ®Õn tËn n¬i theo yªu cÇu, ®ång thêi kh«ng ngõng khai th¸c c¸c nguån hµng míi, ®¶m b¶o chÊt lîng cao, gi¸ c¶ hîp lý ®Ó kinh doanh. C«ng ty lu«n ®¶m b¶o ch÷ tÝn trong quan hÖ kinh doanh còng nh chÊt lîng hµng ho¸ b¸n ra vµ kh«ng ngõng quan t©m c¶i thiÖn ®êi sèng cña ngêi lao ®éng còng nh hoµn thµnh nghÜa vô víi ng©n s¸ch Nhµ níc.
Qua qu¸ tr×nh häc tËp vµ thêi gian kh¶o s¸t thùc tÕ víi sù híng dÉn cña thÇy c« gi¸o vµ phßng kÕ to¸n c«ng ty T¹p phÈm vµ B¶o hé lao ®éng, t«i ®· hoµn thµnh B¸o c¸o thùuc tËp cña m×nh. Do cã nhiÒu h¹n chÕ vÒ thêi gian vµ thùc tÕ nghiÖp vô nªn b¶n B¸o c¸o thùc tËp cña t«i míi chØ nªu ®îc mét sè vÊn ®Ò trong hµnh lo¹t vÊn ®Ò cña c«ng ty vµ ch¾c ch¾n cßn nhiÒu khiÕm khuyÕt, t«i rÊt mong ®îc sù chØ b¶o gióp ®ì cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ cña c¸c nh©n viªn trong c«ng ty gãp ý híng dÉn thªm...
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù tËn t×nh gióp ®ì cña thÇy c« gi¸o híng dÉn vµ toµn thÓ c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ to¸n cïng c¸c bé phËn nh©n viªn kh¸c cña c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi gióp ®ì t«i hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35796.DOC