Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Việt Á

Ngày nay kế toán không chỉ đơn thuần là công việc tính toán, ghi chép về vốn và sự vận động của các nguồn vốn trong quá trình kinh doanh của đơn vị, mà còn là bộ phận chủ yếu trong hệ thống thông tin kinh tế, là công cụ thiết yếu để quản lý tài chính trong doanh nghiệp nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Để có thể thực hiện tốt vai trò của kế toán thì yêu cầu hoàn thiện công tác kế toán cho phù hợp với đặc thù hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đáp ứng được yêu cầu quản lý vi mô và vĩ mô nền kinh tế là vấn đề vô cùng cấp thiết. Điều đó đòi hỏi thông tin kế toán cung cấp phải phục vụ một cách thiết thực, có hiệu quả cho công tác quản lý doanh nghiệp. Việc tổ chức công tác kế toán phải đạt được mục tiêu này và phải phù hợp với cơ chế quản lý mới. Kế toán doanh thu bán hàng và xác định kết quả bán hàng là một phần khá quan trọng của công tác kế toán doanh nghiệp, là bộ phận cung cấp thông tin về công tác bán hàng, xác định kết quả kinh doanh của từng hoạt động của công ty. Từ những thông tin đầy đủ, kịp thời do kế toán cung cấp, ban lãnh đạo công ty thấy được kết quả thực tế của từng hoạt động kinh doanh, để từ đó phân tích, xác định được các mặt mạnh, mặt yếu trong kinh doanh của doanh nghiệp, phục vụ cho công tác quản lý cũng như hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Hoàn thiện công tác kế toán nói chung, kế toán doanh thu bán hàng và xác định kết quả bán hàng nói riêng là vấn đề cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Phương hướng muốn hoàn thiện, muốn có tính khả thi thì trước hết phải đáp ứng được các yêu cầu sau: - Hoàn thiện kế toán hàng hóa và tiêu thụ hàng hóa phải tuân thủ chuẩn mực, nguyên tắc của chế độ kế toán hiện hành, trên cơ sở tôn trọng cơ chế tài chính, các chính sách của Nhà nước, nhưng không cứng nhắc, đảm bảo tính linh hoạt và sáng tạo. - Hoàn thiện kế toán hàng hóa và tiêu thụ hàng hóa phải phù hợp với đặc điểm tổ chức kinh doanh của ngành nói chung và công ty nói riêng nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất. - Hoàn thiện phải đem lại hiệu quả cao, phù hợp với yêu cầu và trình độ nghiệp vụ chuyên môn của đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kế toán. - Hoàn thiện kế toán hàng hóa và tiêu thụ hàng hóa phải đáp ứng được yêu cầu cung cấp thông tin đầy đủ và kịp thời trung thực và khách quan để đảm bảo cho quản lý của doanh nghiệp.

doc91 trang | Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 1749 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Việt Á, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ng 12 n¨m 2009 0056062 §¬n vÞ b¸n hµng : C«ng ty TNHH TM & XNK T©n §¹t §Þa chØ : Km 10 + 500 Quèc lé 5 D­¬ng X¸_Gia L©m_ HN M· sè thuÕ : 0102373628 §iÖn tho¹i : Hä tªn ng­êi mua hµng : §¬n vÞ : C«ng ty TNHH ViÖt ¸ §Þa chØ : 386 NguyÔn V¨n Linh - Long Biªn-HN H×nh thøc thanh to¸n : ChuyÓn kho¶n MS : 0100942727 §¬n vÞ tÝnh : §ång stt Tªn hµng ho¸, dÞch vô §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông HiÖu Komat'su Model PC 350 - 7 Sªri sè 20052 ChiÕc 1 2 457 142 857 2 457 142 857 Céng tiÒn hµng 2 457 142 857 ThuÕ suÊt thuÕ GTGT: 5% tiÒn thuÕ GTGT: 122 857 143 Tæng céng tiÒn thanh to¸n 2 580 000 000 (sè tiÒn b»ng ch÷: Hai tû n¨m tr¨m t¸m m­¬i triÖu ®ång) Ng­êi mua hµng KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc ( Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn, ®ãng dÊu) Sau khi nhËn ®­îc ho¸ ®¬n GTGT cïng víi mét sè giÊy tê cña c¸c c¬ së chuyÓn ®Õn. Bé phËn kinh doanh cña c«ng ty viÕt phiÕu nhËp kho hµng ho¸ Việc nhập kho đánh giá lô hàng như sau: - Tại kho, thủ kho căn cứ vào hoá đơn GTGT và kết quả kiểm nhận, ghi số lượng thực nhập vào phiếu nhập kho và thẻ kho. Sau đó chuyển phiếu nhập kho và hoá đơn GTGT cho phòng kế toán. - Tại phòng kế toán: Căn cứ vào hoá đơn GTGT, kế toán xác định trị giá mua thực tế của hàng nhập kho là tiền hàng (chưa có thuế GTGT) ghi trên hoá đơn. C¸c phiÕu nhËp kho ®Òu c¨n cø vµo sè hµng thùc nhËp vÒ NK kÕ to¸n lËp phiÕu nhËp kho. BiÓu sè 4 C«ng ty TNHH ViÖt ¸ phiÕu NhËp kho MÉu sè:01-VT Ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2009 Q§ sè:15/2006/Q§-BTC Ngµy 20 th¸ng 3 n¨m 2006 cña Bé tr­ëng BTC Hä tªn ng­êi giao hµng : TrÇn V¨n Tuyªn Theo H§ sè 0081440 ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2009 NhËp t¹i kho : C«ng ty TNHH ViÖt ¸ Nî TK 156: Cã TK 331 §¬n vÞ tÝnh: §ång VN STT Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch phÈm chÊt vËt t­ (s¶n phÈm hµng ho¸) M· sè §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Theo chøng tõ Thùc nhËp 1 M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu kobelco Model SK 100-1 Sªri sè 05702 chiÕc 1 1 519 702 500 519 702 500 Tæng céng 519 702 500 Céng thµnh tiÒn(B»ng ch÷): N¨m tr¨m m­êi chÝn triÖu b¶y tr¨m linh hai ngh×n n¨m tr¨m ®ång) Ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi lËp phiÕu Ng­êi giao hµng Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) BiÓu sè 5 C«ng ty TNHH ViÖt ¸ phiÕu NhËp kho MÉu sè:01-VT Ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2009 Q§ sè:15/2006/Q§-BTC Ngµy 20 th¸ng 3 n¨m 2006 cña Bé tr­ëng BTC Hä tªn ng­êi giao hµng : TrÇn V¨n Tuyªn Theo H§ sè 0081441 ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2009 NhËp t¹i kho : C«ng ty TNHH ViÖt ¸ Nî TK 156: Cã TK 331 §¬n vÞ tÝnh: §ång VN STT Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch phÈm chÊt vËt t­ (s¶n phÈm hµng ho¸) M· sè §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Theo chøng tõ Thùc nhËp 1 M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu komat'su Model PC128US -2 SÓi sè 5738 chiÕc 1 1 592 930 800 592 930 800 Tæng céng 592 930 800 Céng thµnh tiÒn(B»ng ch÷): N¨m tr¨m chÝn hai triÖu chÝn tr¨m ba m­¬i ngh×n t¸m tr¨m ®ång) Ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi lËp phiÕu Ng­êi giao hµng Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) BiÓu sè 6 C«ng ty TNHH ViÖt ¸ phiÕu NhËp kho MÉu sè:01-VT Ngµy 29 th¸ng 12 n¨m 2009 Q§ sè:15/2006/Q§-BTC Ngµy 20 th¸ng 3 n¨m 2006 cña Bé tr­ëng BTC Hä tªn ng­êi giao hµng : Hoµng Duy B×nh Theo H§ sè 0056062 ngµy 29 th¸ng 12 n¨m 2009 NhËp t¹i kho : C«ng ty TNHH ViÖt ¸ Nî TK 156: Cã TK 331 §¬n vÞ tÝnh: §ång VN STT Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch phÈm chÊt vËt t­ (s¶n phÈm hµng ho¸) M· sè §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Theo chøng tõ Thùc nhËp 1 M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu komat'su Model PC 350-7 SÓi sè 20052 chiÕc 1 1 2 457 142 857 2 457 142 857 Tæng céng 2 457 142 857 Céng thµnh tiÒn(B»ng ch÷): Hai tû bèn tr¨m n¨m b¶y triÖu mét tr¨m bèn hai ngh×n t¸m tr¨m n¨m b¶y ®ång) Ngµy 29 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi lËp phiÕu Ng­êi giao hµng Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) C¨n cø vµo sè thùc nhËp ®Ó lËp phiÕu xuÊt kho BiÓu sè 7 C«ng ty TNHH ViÖt ¸ phiÕu xuÊt kho MÉu sè 01-VT Ngµy 28 th¸ng 12 n¨m 2009 Q§ sè:15/2006/Q§-BTC Ngµy 20 th¸ng 3 n¨m 2006 cña Bé tr­ëng BTC Hä tªn ng­êi giao hµng : §ç Anh B×nh.Bé phËn: Kinh doanh Lý do xuÊt kho : XuÊt b¸n XuÊt t¹i kho : C«ng ty TNHH ViÖt ¸ Nî TK 632 Cã TK 156 §¬n vÞ tÝnh: §ång VN STT Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch phÈm chÊt vËt t­ (s¶n phÈm hµng ho¸) M· sè §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Theo chøng tõ Thùc xuÊt 1 M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu kobelco Model SK 100-1 SÓi sè 05702 chiÕc 1 1 519 702 500 519 702 500 Tæng céng 519 702 500 Céng thµnh tiÒn(B»ng ch÷): N¨m tr¨m m­êi chÝn triÖu b¶y tr¨m linh hai ngh×n n¨m tr¨m ®ång) Ngµy 28 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi lËp phiÕu Ng­êi giao hµng Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) BiÓu sè 8 C«ng ty TNHH ViÖt ¸ phiÕu xuÊt kho MÉu sè 01-VT Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2009 Q§ sè:15/2006/Q§-BTC Ngµy 20 th¸ng 3 n¨m 2006 cña Bé tr­ëng BTC Hä tªn ng­êi giao hµng : §ç Anh B×nh.Bé phËn: Kinh doanh Lý do xuÊt kho : XuÊt b¸n XuÊt t¹i kho : C«ng ty TNHH ViÖt ¸ Nî TK 632 Cã TK 156 §¬n vÞ tÝnh: §ång VN STT Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch phÈm chÊt vËt t­ (s¶n phÈm hµng ho¸) M· sè §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Theo chøng tõ Thùc xuÊt 1 M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu Komat'su Model PC 128 US - 2 SÓi sè 5738 chiÕc 1 1 592 930 800 592 930 800 Tæng céng 592 930 800 Céng thµnh tiÒn(B»ng ch÷): N¨m tr¨m chÝn hai triÖu chÝn tr¨m ba m­¬i ngh×n t¸m tr¨m ®ång) Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi lËp phiÕu Ng­êi giao hµng Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Công ty thực hiện chi tiết kế toán hàng hoá theo phương pháp ghi thẻ song song, phục vụ phương pháp này công ty sử dụng các mẫu sổ chi tiết như sau: thẻ kho, sổ chi tiết hàng hoá,bảng kê tổng hợp nhập - xuất - tồn hàng hoá,sử dụng TK chi tiết:TK 1561A - xk - Hàng xuất kho. Phương pháp này có ưu điểm là cách ghi đơn giản, dễ kiểm tra đối chiếu số liệu, có khả năng cung cấp thông tin nhanh cho quản trị hàng tồn kho và khá phù hợp với đặc điểm của công ty ( các nghiệp vụ nhập xuất hàng hoá không nhiều nên không sử dụng giá hạch toán) việc hạch toán chi tiết hàng hoá ở kho và phòng kế toán như sau: - Ở kho: thủ kho sử dụng thẻ kho để ghi chép tình hình nhập, xuất, tồn hàng ngày của từng loại hàng hoá theo chỉ tiêu số lượng (thẻ kho được mở cho từng loại hàng ). Hàng ngày thủ kho thực hiện nhập-xuất hàng hoá lập các chứng từ nhập xuất sau đó căn cứ vào các chứng từ đó để ghi váo thẻ kho. Ngoài ra thủ kho còn có nhiệm vụ sắp xếp, phân loại hợp lý các chứng từ nhập xuất để giao cho kế toán. - Ở phòng kế toán: định kỳ 10 ngày, kế toán xuống kho để kiểm tra, ký xác nhận vào thẻ kho và nhận các chứng từ nhập xuất mang về phòng kế toán. Tại phòng kế toán, kế toán kiểm tra các chứng từ nhập, xuất, căn cừ vào đó để ghi vào sổ chi tiết hàng hoá, mỗi chứng từ một dòng. Sổ chi tiết hàng hoá theo dõi cả hiện vật (số lượng), giá trị (số tiền) của hàng hoá. Cuối tháng, kế toán cộng số liệu trên sổ chi tiết hàng hoá và lập bảng kê tổng hợp nhập - xuất - tồn. Trình tự hạch toán chi tiết hàng tồn kho tại công ty diễn ra theo sơ đồ sau: Phiếu nhập kho Phiếu xuất kho Thẻ kho Tập hợp phân loại PNK, PXK Sổ chi tiết hàng hoá Bảng kê tổng hợp N - X - T Vd: C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho ngµy 28/12 ë kho thñ kho lËp thÎ kho C«ng ty TNHH ViÖt ¸ 386 NguyÔn V¨n Linh _Long Biªn - HN MÉu sè S11 -DN (Ban hµnh theo Q§ sè 15/2006/Q§-BTC ngµy 20/3/2006 cña bé tr­ëng BTC) thÎ kho Ngµy lËp thÎ: 28 /12/2009 Tªn hµng : M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu kobelco Model SK 100-1 §¬n vÞ tÝnh: chiÕc M· sè: Chứng từ Diễn giải Ngày N-X Số lượng Chữ ký của kế toán Số Ngày Nhập Xuất Tồn 22/12 28/12 Tån ®Çu th¸ng NhËp XuÊt 22/12 28/12 1 1 Cộng phát sinh Tồn cuối tháng 01/02 1 1 Ngµy 28 th¸ng 12 n¨m 2009 Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn, ®ãng dÊu) C¨n cø phiÕu xuÊt kho ngµy 31/12/2009 C«ng ty TNHH ViÖt ¸ 386 NguyÔn V¨n Linh _Long Biªn - HN MÉu sè S11 -DN (Ban hµnh theo Q§ sè 15/2006/Q§-BTC ngµy 20/3/2006 cña bé tr­ëng BTC) thÎ kho Ngµy lËp thÎ: 31 /12/2009 Tªn hµng : M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu komat'su Model PC 128 US -2 §¬n vÞ tÝnh: chiÕc M· sè: Chứng từ Diễn giải Ngày N-X Số lượng Chữ ký của kế toán Số Ngày Nhập Xuất Tồn 22/12 31/12 Tån ®Çu th¸ng NhËp XuÊt 22/12 31/12 1 1 Cộng phát sinh Tồn cuối tháng 01/02 1 1 Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2009 Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn, ®ãng dÊu) 2.3.2.3 KÕ to¸n gi¸ vèn hµng ho¸ 2.3.2.3.1 Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh trÞ gi¸ vèn thùc tÕ hµng mua vµo. - Hµng mua vµo giao b¸n th¼ng ( hµng nhËp khÈu ) : Hµng nhËp khÈu tÝnh theo gi¸ CIF ( Cost Insurance Feight ) giao b¸n ngay t¹i cña khÈu ViÖt Nam. TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ hµng = GÝa CIF + ThuÕ nhËp khÈu ( nÕu cã) mua vµo - Hµng mua vµo nhËp kho ( hµng nhËp khÈu hoÆc mua vµo trong n­íc ) : TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ hµng mua vµo ®­îc x¸c ®Þnh theo trÞ gi¸ thùc tÕ mua vµ chi phÝ mua. TrÞ gi¸ thùc TiÒn ph¶i ThuÕ nhËp khÈu Gi¶m gi¸ hµng tÕ mua vµo = tr¶ cho + thuÕ kh¸c - b¸n, hµng b¸n cña hµng ho¸ ng­êi b¸n ( nÕu cã ) bÞ tr¶ l¹i Chi phÝ mua = Chi phÝ v©n chuyÓn + PhÝ b¶o hiÓm + PhÝ më L/C + PhÝ ®Þnh kiÓm TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ hµng mua vµo = TrÞ gi¸ thùc tÕ mua vµo cña hµng ho¸ + Chi phÝ mua Chi phÝ mua ®­îc theo dâi theo tõng lÇn nhËp hµng, tõng lo¹i hµng ho¸ tuy nhiªn c«ng ty kh«ng ph¶i lóc nµo còng xuÊt b¸n toµn bé l« hµng ®· nhËp cïng lóc mµ cã thÓ xuÊt nhiÒu lÇn. V× thÕ chi phÝ mua cã thÓ liªn quan ®Õn c¶ hµng ®· tiªu thô vµ hµng cßn l¹i. 2.3.2.3.2 Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn thùc tÕ hµng xuÊt kho. T¹i c«ng ty kÕ to¸n tÝnh gi¸ thùc tÕ hµng xuÊt kho theo ph­¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ ®Ých danh. Theo ph­¬ng ph¸p nµy gi¸ thùc tÕ hµng xuÊt kho c¨n cø vµo gi¸ nhËp kho tõng l«, tõng lÇn nhËp vµ sè l­îng xuÊt kho mçi lÇn. VD: Theo phiÕu nhËp kho ngµy 29 / 12 / 2009 c«ng ty mua 1 m¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu Komat'su víi gi¸ 2.457.142.857® Khi xuÊt kho c¨n cø phiÕu nhËp kho kÕ to¸n tÝnh gi¸ xuÊt kho m¸y xóc nµy víi gi¸ nhËp lµ 2.457.142.857®. C«ng ty TNHH ViÖt ¸ 386 NguyÔn V¨n Linh - Long Biªn - Hµ Néi sæ c¸i Tµi kho¶n 632 - GÝa vèn hµng b¸n Th¸ng 12 n¨m 2009 §¬n vÞ tÝnh:§ång Ngµy ghi sæ Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i Tk ®èi øng Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy Nî Cã Sè d­ ®Çu kú 0 K/C CPDD vµo gi¸ vèn 154 2 736 694 640 GÝa vèn hµng b¸n XK 156 652 103 810 K/C gi¸ vèn vµo KQKD 911 3 388 798 450 Céng ph¸t sinh 3 388 798 450 3 388 798 450 Sè d­ cuèi th¸ng 0 Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký , hä tªn, ®ãng dÊu) 2.3.2.4 KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng vµ c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu. 2.3.2.4.1 KÕ to¸n doanh thu KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng ë c«ng ty TNHH ViÖt ¸ dïng TK 511 - Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô. *) C¸ch lËp vµ c¸c b­íc lu©n chuyÓn chøng tõ xuÊt b¸n hµng ho¸ Phòng bán hàng sau khi thoả thuận với khách hàng sẽ tiến hành soạn thảo hợp đồng. Nếu khách hàng thanh toán ngay bằng tiền mặt, kế toán tiến hành viết Phiếu thu. Căn cứ vào phiếu thu tiền, quản lý bán hàng sẽ viết “Phiếu đề nghị phát hành hoá đơn” để đưa lên trình giám đốc ký duyệt, và có ký nháy của trưởng phòng Marketing. Sau đó chuyển sang phòng kế toán. Kế toán kiểm tra chứng từ và xuất “Hoá đơn GTGT”. Trong đó, Hoá đơn GTGT gồm 3 liên như nhau và phiếu thu cũng là 3 bản như nhau: Kế toán sẽ lưu liên 1 (liên gốc) của Hóa đơn GTGT và một phiếu thu (phiếu gốc); có phiếu thu séc hoặc tiền mặt, nếu là séc thì kế toán nhận séc và khách hàng không cần phải thông qua thủ quỹ. Nếu là tiền mặt thì khách hàng đem 2 liên Hóa đơn GTGT và 2 phiếu thu còn lại đưa cho thủ quỹ và tiến hành nộp tiền cho số hàng mà mình mua. Sau khi đã thu đủ số tiền bán hàng thì thủ quỹ ký và đóng dấu xác nhận đã thu đủ tiền vào 2 Hóa đơn GTGT và 2 phiếu thu, thủ quỹ giữ lại một phiếu thu. NÕu kh¸ch hµng mua hµng thanh to¸n qua chuyÓn kho¶n c¨n cø vµo hîp ®ång ®Ó 2 bªn tiÕn hµnh c¸c thñ tôc xuÊt hµng ho¸. VÝ dô cô thÓ: Khi b¸n m¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu Kobelco ngµy 28/12/2009. C¸c nghiÖp vô kh¸c lµm t­¬ng tù nghiÖp vô b¸n m¸y xóc kobelco nµy. ho¸ ®¬n MÉu sè 01 GTKT - 3LL gi¸ trÞ gia t¨ng PT /2009 B Ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2009 003869 §¬n vÞ b¸n hµng : C«ng ty TNHH ViÖt ¸ §Þa chØ : 386 NguyÔn V¨n Linh - Long Biªn-HN M· sè thuÕ : 0100942727 §iÖn tho¹i : Hä tªn ng­êi mua hµng : §¬n vÞ : C«ng ty cæ phÇn Minh S¬n §Þa chØ : §­êng B11-Ph­êng B¾c C­êng - TP Lµo Cai TØnh Lµo Cai H×nh thøc thanh to¸n : ChuyÓn kho¶n MS : 5300207903 §¬n vÞ tÝnh : §ång stt Tªn hµng ho¸, dÞch vô §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông HiÖu Kobelco Model SK 100 - 1 Sªri sè 05702 ChiÕc 1 519 702 500 519 702 500 Céng tiÒn hµng 519 702 500 ThuÕ suÊt thuÕ GTGT: 5% tiÒn thuÕ GTGT: 25 985 125 Tæng céng tiÒn thanh to¸n 545 687 625 (sè tiÒn b»ng ch÷:N¨m tr¨m bèn l¨m triÖu s¸u tr¨m t¸m b¶y ngh×n s¸u tr¨m hai l¨m ®ång ) Ng­êi mua hµng KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc ( Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn, ®ãng dÊu) marltime Ng©n hµng TMCP Hµng H¶i giÊy b¸o cã Ngµy 28/12/2009 Tµi kho¶n nî: C«ng ty Cæ phÇn Minh S¬n Tµi kho¶n cã: C«ng ty TNHH ViÖt ¸ Nî Sè tiÒn b»ng sè: 545 687 625 Sè TK: Sè tiÒn b»ng ch÷: N¨m tr¨m bèn l¨m triÖu s¸u Cã tr¨m t¸m b¶y ngh×n s¸u tr¨m hai l¨m ®ång. Sè TK : 0100942727 TrÝch yÕu: Tr¶ tiÒn mua m¸y xóc ®µo . Ng­êi lËp phiÕu (Ký, hä tªn) KiÓm so¸t (Ký, hä tªn) Gi¸m ®èc (Ký, hä tªn, ®ãng dÊu) C«ng ty TNHH ViÖt ¸ phiÕu xuÊt kho MÉu sè 01-VT Ngµy 28 th¸ng 12 n¨m 2009 Q§ sè:15/2006/Q§-BTC Ngµy 20 th¸ng 3 n¨m 2006 cña Bé tr­ëng BTC Hä tªn ng­êi giao hµng : §ç Anh B×nh.Bé phËn: Kinh doanh Lý do xuÊt kho : XuÊt b¸n XuÊt t¹i kho : C«ng ty TNHH ViÖt ¸ Nî TK 632 Cã TK 156 §¬n vÞ tÝnh: §ång VN STT Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch phÈm chÊt vËt t­ (s¶n phÈm hµng ho¸) M· sè §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Theo chøng tõ Thùc xuÊt 1 M¸y xóc ®µo ®· qua sö dông hiÖu kobelco Model SK 100-1 SÓi sè 05702 chiÕc 1 1 519 702 500 519 702 500 Tæng céng 519 702 500 Céng thµnh tiÒn(B»ng ch÷): N¨m tr¨m m­êi chÝn triÖu b¶y tr¨m linh hai ngh×n n¨m tr¨m ®ång) Ngµy 28 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi lËp phiÕu Ng­êi giao hµng Thñ kho KÕ to¸n tr­ëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Hàng ngày khi phát sinh nghiệp vụ bán hàng, kế toán căn cứ vào các chứng từ liên quan (Hóa đơn bán hàng hoặc Hóa đơn GTGT, Phiếu xuất kho, Phiếu thu, Giấy báo có của ngân hàng,…) Doanh thu bán hàng của công ty được ghi nhận khi hàng hóa của công ty đã thực sự chuyển quyền sở hữu cho khách hàng và khách hàng đã chấp nhận thanh toán. Cuối kỳ kế toán, kế toán tổng hợp thực hiện bút toán kết chuyển TK 511 sang Tr×nh tù kÕ to¸n nh­ sau: - Khi giao m¸y cho c«ng ty cæ phÇn Minh S¬n kÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n thuÕ GTGT kÕ to¸n h¹ch to¸n nh­ sau. Nî TK 131: 545 687 625 (CT c«ng ty CP Minh S¬n) Cã TK 511: 519 702 500(GÝa ch­a cã thuÕ) Cã TK 3331: 25 985 125(thuÕ GTGT ®Çu ra) - Khi nhËn giÊy b¸o cã ghi Nî TK 112 : 545 687 625 Cã TK 131: 545 687 625 (CT c«ng ty CP Minh S¬n) *) Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng Khi nhËn ®­îc ho¸ ®¬n (liªn 3 dïng ®Ó thanh to¸n) - ho¸ ®¬n GTGT, do phßng kinh doanh chuyÓn sang. KÕ to¸n c¨n cø vµo tæng sè tiÒn kh¸ch hµng chÊp nhËn thanh to¸n ®Ó h¹ch to¸n doanh thu vµ c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng. KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng ghi vµo “ phiÕu ghi sæ kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc” theo bót to¸n : Nî TK 131 - Ph¶i thu cña kh¸ch hµng Cã TK 5111 - Doanh thu b¸n hµng nhËp khÈu Cã TK 3331 - ThuÕ GTGT ®Çu ra Khi nhËn ®­îc phiÕu thu tiÒn mÆt hoÆc giÊy b¸o cã cña Ng©n hµng th«ng b¸o kh¸ch hµng ®· tr¶ tiÒn, kÕ to¸n míi thùc hiÖn bót to¸n ghi gi¶m kho¶n ph¶i thu. C«ng ty TNHH ViÖt ¸ 386 NguyÔn V¨n Linh - Long Biªn - Hµ Néi sæ c¸i Tµi kho¶n 511 -Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô Th¸ng 12 n¨m 2009 §¬n vÞ tÝnh:§ång Ngµy ghi sæ Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i Tk ®èi øng Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy Nî Cã Sè d­ ®Çu kú 0 Doanh thu tiÒn mÆt 111 821 742 460 Doanh thu kh¸ch hµng nî 131 0 3 230 237 872 KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn vµo ho¹t ®éng kinh doanh 911 4 051 980 332 Céng ph¸t sinh 4 051 980 332 4 051 980 332 Sè d­ cuèi th¸ng 0 Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký , hä tªn, ®ãng dÊu) C«ng ty TNHH ViÖt ¸ 386 NguyÔn V¨n Linh - Long Biªn - Hµ Néi sæ c¸i Tµi kho¶n 632 - GÝa vèn hµng b¸n Th¸ng 12 n¨m 2009 §¬n vÞ tÝnh:§ång Ngµy ghi sæ Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i Tk ®èi øng Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy Nî Cã Sè d­ ®Çu kú 0 K/C CPDD vµo gi¸ vèn 154 2 736 694 640 GÝa vèn hµng b¸n XK 156 652 103 810 K/C gi¸ vèn vµo KQKD 911 3 388 798 450 Céng ph¸t sinh 3 388 798 450 3 388 798 450 Sè d­ cuèi th¸ng 0 Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký , hä tªn, ®ãng dÊu) 2.3.2.4.2 KÕ to¸n c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu Hiện nay Công ty có chính sách đưa ra chính sách giảm giá, chiết khấu bán hàng đối với khách hàng mua với số lượng lớn nhưng được giảm trừ trước khi ký hợp đồng, phát hành hoá đơn thanh toán. Vì vậy, khoản chiết khấu thương mại hầu như không được phản ánh trên TK 521. Ngoài ra số hàng bán bị trả lại do không đúng quy cách phẩm chất hay không đảm bảo chất lượng hầu như là không có. Nếu sản phẩm sai quy cách phẩm chất hay không đảm bảo chất lượng thì Công ty sẽ tiến hành xử lý ngay trước khi nhập kho cũng như xuất kho hàng hoá. Do vậy hiện nay Công ty không có khoản nào làm giảm trừ doanh thu bán hàng. 3.3.2.5. KÕ to¸n thuÕ GTGT ®Çu ra vµ thuÕ xuÊt nhËp khÈu. Công ty TNHH ViÖt ¸ là đối tượng nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ thuế. Cho nên phần thuế GTGT được hạch toán riêng khỏi doanh thu và được xác định: - = Thuế GTGT Thuế GTGT Thuế GTGT phải nộp đầu ra đầu vào Trong đó: = Thuế GTGT Tổng số thuế GTGT ghi trên hoá đơn đầu vào GTGT mua hàng hoá, dịch vụ Ngoài việc xác định thuế GTGT đầu ra còn có thể xác định bằng cách: Tổng giá bán chưa có thuế GTGT Tổng giá bán đã có thuế GTGT 1.05 = - = Thuế GTGT Tổng giá Tổng giá bán chưa phải nộp thanh toán có thuế GTGT Khi ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng, kÕ to¸n chØ h¹ch to¸n theo gi¸ ch­a cã thuÕ GTGT cßn thuÕ GTGT ®Çu ra ph¶n ¸nh riªng ®Ó theo dâi sè thuÕ ph¶i nép cho Nhµ n­íc. C«ng ty kh«ng cã c¸c lo¹i phÝ, lÖ phÝ, thuÕ TT§B. ë ®©y thùc hiÖn nép thuÕ xuÊt nhËp khÈu vµ thuÕ TNDN. Gåm 3 sæ chi tiÕt theo dâi thuÕ: - Sæ theo dâi thuÕ GTGT ®Çu ra ®­îc khÊu trõ cña hµng ho¸, dÞch vô. - Sæ theo dâi thuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép - Sæ theo dâi thuÕ GTGT hµng nhËp khÈu. - Tµi kho¶n sö dông: TK1331 - thuÕ GTGT ®Çu ra ®­îc khÊu trõ cña hµng ho¸, dÞch vô. TK33311 - thuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép. TK33312 - thuÕ GTGT hµng nhËp khÈu. TK3333 - thuÕ xuÊt, nhËp khÈu vµ mét sè tµi kho¶n liªn quan kh¸c. - Tr×nh tù kÕ to¸n thuÕ GTGT ®Çu ra vµ thuÕ X-NK trong kú cã c¸c nghiÖp vô nhËp, xuÊt b¸n hµng ho¸ ph¸t sinh. Cuèi kú kÕ to¸n x¸c ®Þnh sè thuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ vµ sè thuÕ ph¶i nép cho Nhµ n­íc. + Ph¶n ¸nh sè thuÕ GTGT ®­îc khÊu trõ Nî TK33311 Cã TK1331 + Ph¶n ¸nh sè thuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép Nî TK33311 Cã TK111, 112 + Khi nhËn ®­îc sè tiÒn cña Nhµ n­íc vÒ sè thuÕ GTGT ®­îc hoµn kÕ to¸n ghi: Nî TK111, 112 Cã TK1331 §èi víi hµng xuÊt khÈu sÏ ph¶i chÞu thuÕ xuÊt khÈu. Víi hµng nhËp khÈu c«ng ty ph¶i chÞu thuÕ GTGT ®Çu ra. TrÝch “tê khai thuÕ GTGT” th¸ng 12/2009 tê khai thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng Th¸ng 12 n¨m 2009 (Dïng cho c¬ së tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ) Tªn c¬ së: C«ng ty TNHH ViÖt ¸ §Þa chØ: 386 NguyÔn V¨n Linh - Long Biªn - Hµ Néi M· sè: 0100942727 STT ChØ tiªu kª khai Doanh sè ThuÕ GTGT 1 Hµng ho¸, dÞch vô b¸n ra 4 051 980 332 378 960 771 2 Hµng hãa, dÞch vô thuÕ GTGT 4 051 980 332 378 960 771 a Hµng ho¸ xuÊt khÈu thuÕ suÊt 0% b Hµng ho¸, dÞch vô thuÕ suÊt 5% 524 745 270 26 237 264 c Hµng ho¸, dÞch vô thuÕ suÊt 10% 3 527 235 062 352 723 507 d Hµng ho¸, dÞch vô thuÕ suÊt 20% 3 Hµng hãa, dÞch vô mua vµo 1 028 694 139 50 982 639 4 ThuÕ GTGT cña hµng ho¸, dÞch vô mua vµo 50 982 639 5 ThuÕ GTGT ®­îc khÈu trõ 50 982 639 6 ThuÕ GTGT ph¶i nép trong kú 7 ThuÕ GTGT ch­a khÊu trõ hÕt kú nµy 71 394 879 8 ThuÕ GTGT ®Ò nghÞ hoµn kú nµy 9 ThuÕ GTGT cßn ®­îc khÊu trõ chuyÓn kú sau 71 394 879 Ngµy 19 th¸ng 01 n¨m 2010 TM/c¬ s¬ Gi¸m ®èc c«ng ty (Ký, hä tªn, ®ãng dÊu) 2.3.2.6 KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Chi phí bán hàng tại các doanh nghiệp thương mại là tất cả các chi phí phát sinh trong quá trình bán hàng và các chi phí phục vụ cho việc tiêu thụ sản phẩm được nhanh chóng và hiệu quả. Chi phí quản lý doanh nghiệp là những khoản chi phí phát sinh phục vụ cho việc quản lý kinh doanh, quản lý hành chính và phục vụ chung liên quan đến hoạt động của cả doanh nghiệp. Hiện nay, kế toán công ty sử dụng TK 642 – Chi phí quản lý doanh nghiệp để phản ánh chi phí bán hàng, chi phí mua hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Hàng ngày, khi phát sinh các khoản chi phí, kế toán dựa vào các chứng từ liên quan như: Phiếu chi, Hoá đơn mua hàng để cập nhật vào máy vi tính. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp gồm những khoản nội dung chi phí sau đây : TK 6421 : Chi phí tiền lương TK 6424 : Chi phí khấu hao TSCĐ TK 6427 : Chi phí dịch vụ mua ngoài TK 6428 : Tập hợp các chi phí bằng tiền khác Cuối kỳ, kế toán thực hiện bút toán kết chuyển TK 642 sang TK 911 để xác định kết quả kinh doanh trong kỳ. C«ng ty TNHH ViÖt ¸ 386 NguyÔn V¨n Linh - Long Biªn - Hµ Néi sæ c¸i Tµi kho¶n 642 - Chi phÝ qu¶n lý kinh doanh Th¸ng 12 n¨m 2009 §¬n vÞ tÝnh:§ång Ngµy ghi sæ Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i Tk ®èi øng Sè ph¸t sinh SH Ngµy Nî Cã Sè d­ ®Çu kú 0 Chi phÝ QL b»ng TM 111 65 698 683 Ph©n bæ khÊu hao 214 72 032 674 Chi phÝ NH 112 192 473 Ph©n bæ CP ng¾n h¹n 142 3 318 144 Ph©n bæ CP dµi kú 242 9 113 560 K/C 15% BHXH vµo CP QLDN 3383 2 147 402 K/C 2% BHYT vµo CP QLDN 3384 286 320 K/C tiÒn l­¬ng vµo CP QLDN 334 61 875 555 K/C CPQL vµo KQKD 911 214 664 810 Céng ph¸t sinh 214 664 810 214 664 810 Sè d­ cuèi th¸ng 0 Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký , hä tªn, ®ãng dÊu) 2.3.2.7. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. KÕ to¸n sö dông TK : TK911- X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh TK421 - Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi Cuèi kú c¨n cø vµo sè liÖu cña kÕ to¸n b¸n hµng vµ kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ chuyÓn sang, kÕ to¸n tæng hîp thùc hiÖn kÕt chuyÓn doanh thu thuÇn, gi¸ vèn hµng b¸n, CPBH, CPQLDN vµo TK 911 - x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh (thùc hiÖn c¸c bót to¸n trªn sæ c¸i). Cuèi kú kÕ to¸n thùc hiÖn c¸c bót to¸n sau ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶: - KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn: Nî TK 511 : 4 051 980 332 Cã TK 911 : 4 051 980 332 - KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n: Nî TK 911 : 3 388 798 450 Cã TK 632 : 3 388 798 450 - KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: Nî TK 911 : 214 664 810 Cã TK 642 : 214 664 810 - KÕt chuyÓn DTH§TC Nî TK 515 : 104 516 Cã TK 911 : 104 516 - KÕt chuyÓn CPH§TC Nî TK 911 : 163 009 992 Cã TK 635 : 163 009 992 - KÕt chuyÓn CP thuÕ thu nhËp DN Nî TK 911 : 12 791 946 Cã TK 821 : 12 791 946 Sau ®ã ghi sæ c¸i TK 911. C«ng ty TNHH ViÖt ¸ 386 NguyÔn V¨n Linh - Long Biªn - Hµ Néi sæ c¸i Tµi kho¶n 911 - X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh Th¸ng 12 n¨m 2009 §¬n vÞ tÝnh:§ång Ngµy ghi sæ Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i Tk ®èi øng Sè ph¸t sinh SH Ngµy Nî Cã Sè d­ ®Çu kú 0 K/C doanh thu vµo KQKD 511 4 051 980 332 K/C DTH§TC vµo TK X§KQKD 515 104 516 K/C CPTC vµo TK X§KQKD 635 163 009 992 K/C gi¸ vèn vµo KQKD 632 3 388 798 450 K/C CPQL vµo KQKD 642 214 664 810 K/C CP thuÕ TNDN vµo KQKD 821 12 791 946 KÕt qu¶ kinh doanh l·i 421 272 819 650 Céng ph¸t sinh 4 052 084 848 4 052 084 848 Sè d­ cuèi th¸ng 0 Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký , hä tªn, ®ãng dÊu) C«ng ty TNHH ViÖt ¸ 386 NguyÔn V¨n Linh - Long Biªn - Hµ Néi sæ c¸i Tµi kho¶n 421 - Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi Th¸ng 12 n¨m 2009 §¬n vÞ tÝnh:§ång Ngµy ghi sæ Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i Tk ®èi øng Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy Nî Cã Sè d­ ®Çu kú 225 302 584 KÕt qu¶ kinh doanh(l·i) 911 272 819 650 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép 3334 0 Céng sè ph¸t sinh 0 272 819 650 Sè d­ cuèi th¸ng 0 45 517 066 Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2009 Ng­êi ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký , hä tªn, ®ãng dÊu) PhÇn iii. mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty tnhh viÖt ¸ 3.1. NhËn xÐt chung vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty TNHH ViÖt ¸. 3.1.1 NhËn xÐt chung Trong nền kinh tế hội nhập quốc tế, với nhiều cạnh tranh và sự ảnh hưởng lẫn nhau ngày càng lớn giữa các doanh nghiệp trong nước cũng như ngoài quốc gia. Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đều phải tự tìm cho mình một phương hướng và cách thức hoạt động sao cho có hiệu quả nhất. Các doanh nghiệp luôn phải năng động, nhạy bén trước những nhu cầu và đòi hỏi của thị trường, biết nắm bắt những thời cơ và cơ hội kinh doanh sao cho tốt nhất, từng bước tự đổi mới mình để có thể thích ứng và bắt kịp với tình hình phát triển chung của nền kinh tế đất nước cũng như xu hướng phát triển của thế giới. Để từ đó có thể thực hiện mục tiêu kinh doanh mà hầu như doanh nghiệp nào cũng hướng tới, đó là từng bước chiếm lĩnh thị trường, tăng lợi nhuận và hạ thấp dần các chi phí phát sinh. Nắm bắt được tình hình đó, ban lãnh đạo công ty TNHH ViÖt ¸ đã có những quyết định mang tính kịp thời và sáng tạo, phát huy được các tiềm năng, thế mạnh sẵn có của mình để khắc phục những mặt yếu còn tồn tại, vượt qua những khó khăn, tạo đà đưa công ty phát triển, hòa nhập và đứng vững trong cơ chế thị trường. Với đặc trưng là kinh doanh phục vụ khách hàng, công ty luôn hoạt động với phương châm thỏa mãn tốt nhất mọi nhu cầu của khách hàng, quan tâm đến chất lượng hàng hóa và phương thức phục vụ khách hàng, từng bước nâng cao uy tín của công ty trên thị trường. Bản thân công ty đã rất năng động trong việc quay vòng, bảo tồn và phát triển vốn, đồng thời chủ động trong việc tiếp thị, tìm kiếm thêm các đối tượng khách hàng, thắt chặt thêm mối quan hệ với các bạn hàng đã có quan hệ từ trước, ngày càng mở rộng thị trường kinh doanh, tạo được sự tin tưởng và đồng lòng đóng góp công sức của các cổ đông cho công ty ngày càng phát triển. Đặc biệt trong bối cảnh chính sách thuế của nhà nước thay đổi liên tục, đất nước ta đang dần từng bước mở cửa gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO mà Công ty vẫn đạt được những thành tích đáng khích lệ, để có được những thành tựu trên là sự nỗ lực cố gắng không ngừng của Ban lãnh đạo cũng như toàn bộ đội ngũ cán bộ của Công ty. Có được kết quả đó thì ta không thể không nói tới vai trò quan trọng của hệ thống quản lý toàn công ty nói chung và bộ máy kế toán nói riêng, mà ở đây chủ yếu là phòng kế toán tài chính. Với vai trò chủ yếu trong việc phản ánh các nghiệp vụ phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty, phòng kế toán tài chính là công cụ đắc lực cho giám đốc và hội đồng quản trị giám sát cũng như chỉ đạo sát sao toàn bộ các hoạt động kinh doanh của công ty. Phòng kế toán tài chính hiện nay với đội ngũ nhân viên là 3 người, được tổ chức, sắp xếp tương đối phù hợp với yêu cầu hạch toán cũng như trình độ nghiệp vụ của từng người. Đặc biệt hiện nay công ty đã áp dụng kế toán trên máy vi tính, nhằm giúp giảm bớt khối lượng công việc và nâng cao hiệu quả của công tác kế toán. Đây chính là sự cố gắng rất lớn của bộ phận kế toán nhằm đưa công tác kế toán nói riêng và công tác quản lý kinh tế tài chính nói chung ở toàn công ty có tính khoa học và hiệu quả hơn. Qua thời gian thực tập tìm hiểu tình hình thực tế về công tác kế toán của công ty và đi theo hướng nghiên cứu xoay quanh nội dung của đề tài : “Tổ chức công tác kế toán doanh thu bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH ViÖt ¸ em xin được đưa ra số nhận xét về công tác kế toán doanh thu bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty như sau: 3.1.2 ¦u ®iÓm Tổ chức quản lý và bộ máy kế toán: Hệ thống quản lý nói chung và bộ phận kế toán nói riêng của công ty TNHH ViÖt ¸ đã không ngừng tìm tòi, hoàn thiện và nâng cao để đáp ứng nhu cầu kinh doanh ngày một đa dạng của công ty. Ngày nay, hệ thống kế toán của công ty được tổ chức tương đối hoàn chỉnh, gọn nhẹ, nắm chắc chức năng của từng bộ phận mình quản lý. Qua thực tế cho thấy, công tác kế toán nói chung và kế toán tiêu thụ nói riêng ở công ty đã đảm bảo được đúng yêu cầu thống nhất phạm vi tính toán các chỉ tiêu kinh tế giữa kế toán và các bộ phận có liên quan cũng như nội dung của công tác kế toán, đồng thời đảm bảo cho số liệu kế toán phản ánh một cách chính xác, trung thực, hợp lý, rõ ràng, dễ hiểu tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý kinh doanh ở công ty và giúp cho quá trình hạch toán thống nhất với các nguồn số liệu từ đầu đến cuối được liên hoàn, minh bạch. Do đó, việc tổ chức công tác kế toán có thể coi là đã phù hợp với điều kiện thực tế tại công ty. Về bộ máy quản lý thì công ty xây dựng một mô hình quản lý gọn nhẹ và khoa học, với việc áp dụng hình thức kế toán tập trung là rất hợp lý, giúp cho kế toán có thể ghi chép và theo dõi việc tiêu thụ hàng hóa diễn ra hàng ngày một cách kịp thời, phản ánh được chính xác các thông tin cần thiết, giúp cho ban quản trị và giám đốc có những quyết định khi xuất hiện vấn đề khó khăn trong kinh doanh, tránh được tình trạng tiêu cực trong quản lý. Tổ chức hệ thống chứng từ, tài khoản và sổ kế toán: Hiện nay, Công ty đang sử dụng hệ thống tài khoản kế toán theo Quyết định số 15/2006/Q§-BTC của Bộ Tài chính, ngày 20/3/2006 của Bộ Tài chính và các Thông tư hướng dẫn Chuẩn mực kế toán Việt Nam kèm theo. Công ty luôn chấp hành đầy đủ các chính sách và chế độ tài chính kế toán của Nhà nước, tổ chức mở các sổ kế toán hợp lý, phản ánh tình hình tiêu thụ hàng hóa đầy đủ chính xác. Do đó, góp phần không nhỏ trong việc quản lý tài sản của công ty trong lĩnh vực lưu thông. Việc sử dụng các chứng từ kế toán trong nghiệp vụ tiêu thụ kinh doanh cũng như trong các nghiệp vụ kế toán khác trong công ty là hợp lý, đầy đủ, chặt chẽ phù hợp với yêu cầu kinh tế và pháp lý của nghiệp vụ, tuân thủ đúng nguyên tắc ghi chép, luân chuyển chứng từ theo chế độ tài chính hiện hành. Tiêu thụ hàng hóa là khâu quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty, nó liên quan đến việc xác định lợi nhuận và thực hiện nghĩa vụ đối với Ngân sách nhà nước, phản ánh sự vận động tiền hàng trong lưu thông. Với chủng loại hàng hóa không nhiều, công ty đã tổ chức công tác tiêu thụ một cách khoa học, nhạy bén, linh hoạt đáp ứng được yêu cầu quản lý kinh doanh của công ty. Theo đó công tác kế toán tiêu thụ cũng rất linh hoạt trong việc vận dụng sổ sách kế toán thể hiện ở việc mở Bảng kê hóa đơn, chứng từ hàng hóa mua vào-bán ra. Công ty sử dụng phương pháp ghi thẻ song song để hạch toán chi tiết hàng tồn kho. Tại các kho, thủ kho mở các thẻ kho để theo dõi về mặt số lượng hàng nhập, xuất, tồn các loại hàng hóa riêng biệt, còn tại phòng kế toán công ty mở sổ chi tiết hàng hoá, vật tư để theo dõi cả về mặt số lượng và giá trị. Có thể nói việc mở sổ sách như vậy đã không trùng lặp, giúp kế toán nắm được trị giá hàng tồn kho của từng loại cũng như theo dõi được giá trị của từng lần nhập xuất hàng hóa. Công ty áp dụng hình thức kế toán nhật ký chung là phù hợp đối với một công ty kinh doanh thương mại, khả năng của đội ngũ chuyên môn được khai thác triệt để, giảm nhẹ khối lượng công việc ghi sổ kế toán, các nhân viên trong phòng kết toán được bố trí công tác phù hợp với trình độ và khả năng của mình. Hiện nay, Công ty đã áp dụng phần mềm kế toán Effect vào trong công tác kế toán, bước đầu đã tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả cho công tác quản lý tài chính. Điều này, thể hiện Ban Giám đốc công ty đã rất chú trọng việc ứng dụng công nghệ thông tin, phù hợp với xu thế hội nhập, tăng khả năng cạnh tranh trong điều kiện nền kinh tế thị trường. Kỳ kế toán áp dụng là theo tháng, quý, từng quý thông qua báo cáo kết quả kinh doanh, hội đồng quản trị và giám đốc công ty có thể nắm bắt được tình hình hoạt động và hiệu quả của công ty, từ đó có những biện pháp điều chỉnh kịp thời hay xây dựng các kế hoạch cụ thể. Công tác ghi chép sổ sách kế toán và phương thức tính toán tại công ty TNHH Việt ¸ gọn nhẹ, đảm bảo theo quy định của nhà nước. Tổ chức lập và phân tích báo cáo tài chính: Các Báo cáo tài chính tại Công ty được lập đầy đủ theo đúng mẫu quy định, bao gồm: - Bảng Cân đối kế toán - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuyết minh Báo cáo tài chính Ngoài ra, Công ty cũng tiến hành lập một số báo cáo quản trị như Báo cáo bán hàng, bảng đối chiếu công nợ,... Tổ chức công tác bán hàng: Với phương thức bán hàng trực tiếp, thủ tục nhanh, gọn nhẹ đã tạo thuận lợi cho khách hàng trong việc thanh toán và cho công tác quản lý tiền hàng. Đội ngũ nhân viên bán hàng nhiệt tình, đồng thời công ty luôn có chính sách sau bán hàng như thăm hỏi, chăm sóc khách hàng sau bán hàng,... Bên cạnh đó công ty đã sử dụng linh hoạt các phương thức thanh toán khác để phù hợp với từng khách hàng, giúp cho việc bán hàng và thu tiền được nhanh chóng. Phương pháp kế toán hàng hóa đang áp dụng tại công ty là phương pháp kê khai thường xuyên, đã giúp cho kế toán kiểm soát được các nghiệp vụ nhập, xuất hàng hóa được diễn ra thường xuyên, liên tục, theo dõi được số lượng chi tiết từng loại hàng hóa xuất ra, còn lại trong kho để kịp thời thông báo cho bộ phận quản lý công ty đưa ra các kế hoạch kinh doanh. Công ty tính trị giá hàng hóa xuất kho theo phương pháp đích danh, đây là phương pháp phản ánh rất phù hợp với tình hình thực tế tại công ty. Công ty đã có sự quan tâm đúng mức tới chế độ quản lý hàng hóa và kế toán hàng hóa, hàng hóa nhập-xuất kho được quản lý cả về số lượng và chất lượng. Hệ thống kho tàng được bố trí một cách khoa học, hợp lý, với đầy đủ các điều kiện cần thiết đảm bảo có thể bảo quản được hàng hóa một cách tốt nhất, tạo điều kiện thuận lợi cho việc nhập xuất hàng hóa. Nói tóm lại, công tác kế toán của công ty phản ánh đầy đủ chặt chẽ có hệ thống quá trình tiêu thụ hàng hóa góp phần to lớn cho việc ra các quyết định xử lý của các bộ phận lãnh đạo. Đặc biệt có thể khẳng định việc áp dụng mạng vi tính đã đem lại hiệu quả cao trong công tác kế toán. Tuy nhiên bên cạnh những ưu điểm nêu trên, công tác kế toán nói chung và công tác kế toán tiêu thụ hàng hóa ở công ty nói riêng vẫn còn một số hạn chế tồn tại. 3.1.3 Nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i Xét về mặt thực tiễn, hiện nay công tác kế toán ở doanh nghiệp mặc dù đã cố gắng sửa đổi, bổ sung theo quy định của Bộ Tài chính song còn nhiều tồn tại và vướng mắc như tính trung thực, chính xác của số liệu kế toán, hệ thống chứng từ, sổ sách, tài khoản áp dụng chưa tuân thủ hoàn toàn chế độ tài chính, kế toán, chưa đáp ứng yêu cầu quản lý của nhà quản trị doanh nghiệp, cụ thể: Thứ nhất, tổ chức công tác bán hàng: Công ty chỉ áp dụng phương thức bán hàng trực tiếp là bán buôn, bán lẻ vận chuyển thẳng và qua kho cho khách hàng, công ty chưa thực sự quan tâm, chú trọng đến chính sách bán hàng, chiến lược nhằm thúc đẩy quá trình tiêu thụ như việc quảng cáo, giới thiệu sản phẩm trên các phương tiện thông tin đại chúng hoặc đến trực tiếp người tiêu dùng. Công tác nghiên cứu thị trường cũng chưa được quan tâm, các chính sách sau bán hàng cũng chưa được công ty vận dụng linh hoạt trong công tác bán hàng. Hiện nay, Công ty mới chỉ có hình thức bán hàng trả tiền ngay hay trả chậm có bảo lãnh của ngân hàng trong một thời gian nhất định. Điều này có thể làm giảm khả năng tiêu thụ. Ngoài ra, việc phản ánh tình hình thanh toán công nợ của khách hàng và quá trình bán hàng thu tiền trực tiếp hay trả chậm, kế toán công ty đều sử dụng qua tài khoản 131 – Phải thu khách hàng, điều này làm giảm khả năng theo dõi, quản lý công nợ khách hàng và làm tăng thêm khối lượng công việc cho kế toán trong quy trình nhập số liệu vào máy tính. Do toàn bộ doanh thu bán hàng được phản ánh qua tài khoản công nợ 131 ngay cả khi khách trả tiền trực tiếp, sau đó kế toán bán hàng mới lên phiếu thu làm thủ tục nhập tiền vào quỹ, do đó không thể hiện được mối liên quan giữa hai dòng tiền và hàng, khiến cho khó theo dõi việc thanh toán của khách hàng cho từng mặt hàng đã mua. Thứ hai, chính sách ghi nhận doanh thu: Doanh thu của doanh nghiệp được ghi nhận trên cơ sở sản lượng hàng hóa đã cung cấp cho khách hàng, đã được khách hàng chấp nhận và đã được phát hành hóa đơn, khách hàng đã trả đủ tiền. Trường hợp khách hàng chưa trả tiền, chưa phát hành hoá đơn thì kế toán doanh nghiệp chưa ghi nhận doanh thu. Việc áp dụng chính sách kế toán này chưa tuân thủ chế độ, chuẩn mực kế toán số 14 – Doanh thu và thu nhập khác của Bộ Tài chính ban hành, điều này ảnh hưởng tới doanh thu, công nợ phải thu, kết chuyển giá vốn hàng bán và chưa phản ánh trung thực tại thời điểm khoá sổ kế toán trên Báo cáo tài chính. Thứ ba, kế toán chi tiết kết quả kinh doanh: Công ty chưa xây dựng được hệ thống tài khoản và báo cáo chi tiết kết quả kinh doanh theo từng mặt hàng, nhóm khách hàng điều này hạn chế cho việc cung cấp thông tin để phân tích xác định thị trường kinh doanh, xác định kết quả kinh doanh đúng từng nhóm mặt hàng, nhóm khách hàng,... điều này rất không có lợi trong việc cung cấp thông tin quản trị cho lãnh đạo doanh nghiệp. Thứ tư, phân bổ và hạch toán các khoản chi phí: Một số khoản chi phí phát sinh liên quan đến việc mua hàng nhập kho trong kỳ kế toán tiến hành hạch toán thẳng qua TK 642 – Chi phí quản lý doanh nghiêp mà không phải ánh trên TK 1562, do đó cuối kỳ kế toán không tiến hành phân bổ chi phí mua hàng cho hàng còn tồn trên kho và hàng xuất bán (được hạch toán vào TK 632). Việc phản ánh chi phí mua hàng của doanh nghiệp như hiện nay là chưa tuân thủ đúng chế độ kế toán hiện hành, gây khó khăn cho việc xác định chính xác giá vốn hàng xuất bán của từng loại hàng hóa, làm cho chỉ tiêu Lợi nhuận gộp và chỉ tiêu Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trên “ Báo cáo kết quả kinh doanh” là không còn chính xác. Ngoài ra, tất cả các chi phí liên quan đến hoạt động bán hàng và hoạt động quản lý doanh nghiệp phát sinh trong kỳ đều được tập hợp vào tài khoản 642, mà không mở các Tài khoản 641 – phản ánh chi phí bán hàng, các TK cấp hai để theo dõi chi tiết hơn các yếu tố chi phí, do đó số liệu các chi phí phát sinh trong kỳ chỉ là số liệu tổng hợp, nó không giúp cho ban lãnh đạo xác định được chi phí nào đã bị sử dụng lãng phí hay hợp lý, để từ đó có các biện pháp điều chỉnh kịp thời. Thứ năm, phần mềm kế toán áp dụng: Việc áp dụng phần mềm kế toán vào công tác kế toán đã tiết kiệm nhiều thời gian và công sức cho bộ phần kế toán. Tuy nhiên, trong quá trình vận dụng vẫn còn một số phần hành kế toán làm kế toán thủ công như kế toán tiền lương, kế toán TSCĐ, trường hợp áp dụng giá đích danh cho hàng xuất bán phải bổ sung bút toán giá vốn thủ công (tách rời với bút toán ghi nhận doanh thu) mà không áp dụng bút toán giá vốn tự động,... vì vậy, nhiều khi làm ảnh hưởng đến việc tổng hợp số liệu không đồng nhất, còn sai sót và không kịp thời. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên có rất nhiều. Những nguyên nhân khách quan đó là doanh nghiệp còn đang trong quá trình đầu tư phát triển, tình hình phát triển thị trường ngày càng khó khăn, khách hàng khó tính, vốn kinh doanh có hạn, trình độ quản lý doanh nghiệp còn hạn chế,.... Những nguyên nhân chủ quan là việc chú ý nâng cao trình độ kế toán cho cán bộ nhân viên kế toán là chưa cao. Công ty cũng đã có kế hoạch bồi dưỡng nghiệp vụ đội ngũ kế toán và cán bộ quản lý nhưng chưa nhiều. Do vậy, Ban Giám đốc doanh nghiệp nên chú trọng hơn nữa vấn đề này để các cán bộ kế toán sẽ phát huy hiệu quả của công tác kế toán tại Công ty TNHH Việt ¸ hơn nữa. 3.2 Nh÷ng ®Ò xuÊt vµ ph­¬ng h­íng nh»m hoµm thiÖn tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty TNHH ViÖt ¸. 3.2.1 Sù cÇn thiÕt vµ nh÷ng yªu cÇu c¬ b¶n cña viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. Ngày nay kế toán không chỉ đơn thuần là công việc tính toán, ghi chép về vốn và sự vận động của các nguồn vốn trong quá trình kinh doanh của đơn vị, mà còn là bộ phận chủ yếu trong hệ thống thông tin kinh tế, là công cụ thiết yếu để quản lý tài chính trong doanh nghiệp nói riêng và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Để có thể thực hiện tốt vai trò của kế toán thì yêu cầu hoàn thiện công tác kế toán cho phù hợp với đặc thù hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đáp ứng được yêu cầu quản lý vi mô và vĩ mô nền kinh tế là vấn đề vô cùng cấp thiết. Điều đó đòi hỏi thông tin kế toán cung cấp phải phục vụ một cách thiết thực, có hiệu quả cho công tác quản lý doanh nghiệp. Việc tổ chức công tác kế toán phải đạt được mục tiêu này và phải phù hợp với cơ chế quản lý mới. Kế toán doanh thu bán hàng và xác định kết quả bán hàng là một phần khá quan trọng của công tác kế toán doanh nghiệp, là bộ phận cung cấp thông tin về công tác bán hàng, xác định kết quả kinh doanh của từng hoạt động của công ty. Từ những thông tin đầy đủ, kịp thời do kế toán cung cấp, ban lãnh đạo công ty thấy được kết quả thực tế của từng hoạt động kinh doanh, để từ đó phân tích, xác định được các mặt mạnh, mặt yếu trong kinh doanh của doanh nghiệp, phục vụ cho công tác quản lý cũng như hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Hoàn thiện công tác kế toán nói chung, kế toán doanh thu bán hàng và xác định kết quả bán hàng nói riêng là vấn đề cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Phương hướng muốn hoàn thiện, muốn có tính khả thi thì trước hết phải đáp ứng được các yêu cầu sau: - Hoàn thiện kế toán hàng hóa và tiêu thụ hàng hóa phải tuân thủ chuẩn mực, nguyên tắc của chế độ kế toán hiện hành, trên cơ sở tôn trọng cơ chế tài chính, các chính sách của Nhà nước, nhưng không cứng nhắc, đảm bảo tính linh hoạt và sáng tạo. - Hoàn thiện kế toán hàng hóa và tiêu thụ hàng hóa phải phù hợp với đặc điểm tổ chức kinh doanh của ngành nói chung và công ty nói riêng nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất. - Hoàn thiện phải đem lại hiệu quả cao, phù hợp với yêu cầu và trình độ nghiệp vụ chuyên môn của đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kế toán. - Hoàn thiện kế toán hàng hóa và tiêu thụ hàng hóa phải đáp ứng được yêu cầu cung cấp thông tin đầy đủ và kịp thời trung thực và khách quan để đảm bảo cho quản lý của doanh nghiệp. 3.2.2 Mét sã ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty TNHH ViÖt ¸. Trước những yêu cầu hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán của công ty cho phù hợp với chế độ của Nhà nước, phù hợp với trình độ chuyên môn của cán bộ kế toán công ty, trên cơ sở những kiến thức đã được học và tình hình thực tế tại Công ty TNHH Việt ¸, em xin được đưa ra một số ý kiến đề xuất, hy vọng sẽ góp phần hoàn thiện hơn nữa cho công tác kế toán của công ty. Thø nhÊt : cÇn thay ®æi c¸ch thøc ph¶n ¸nh nghiÖp vô b¸n hµng. Đối với khách hàng mua hàng trả tiền ngay thì kế toán thay vì phản ánh qua TK 131 như trước kia thì nay nên phản ánh trực tiếp qua số tiền mà đã thực sự thu được của khách hàng, nếu làm được vậy sẽ giảm bớt được công việc cho kế toán bán hàng khi nhập số liệu vào máy tính và theo dõi sát sao hơn tình hình bán hàng cũng như công nợ của khách hàng, giúp ban lãnh đạo công ty có những phương hướng sử dụng nguồn vốn của mình một cách có hiệu quả nhất. Hoàn thiện quá trình hạch toán nghiệp vụ tiêu thụ hàng hoá ngoài việc mang lại hiệu quả cho công việc phản ánh nghiệp vụ tiêu thụ nó còn góp phần nâng cao công tác tổ chức kế toán nói riêng và công tác tổ chức kinh doanh nói chung của toàn công ty. Ngoài ra, công ty cần đẩy mạnh cách chính sách Marketing, tiếp thị trên các phương tiện thông tin đại chúng, đa dạng hoá các phương thức bán hàng như: Bán hàng qua đại lý, bán hàng trả góp,... Cuối kỳ, kế toán nên lập bảng phân tích công nợ để đánh giá hiệu quả của việc bán trả chậm. Thứ hai: Cần ghi nhận doanh thu theo Chuẩn mực kế toán Việt Nam số 14 và thực hiện đúng quy định của Luật thuế Nhà nước. Trường hợp hàng hoá đã bán, khách hàng đã chấp nhận thanh toán không phân biệt đã thu tiền hay chưa, kế toán cần phải phát hành hoá đơn và ghi nhận doanh thu, công nợ đúng kỳ, đồng thời cuối kỳ phải kết chuyển giá vốn cho hàng đã bán, kế toán ghi: - Phản ánh doanh thu bán hàng: Nợ TK 131 – Phải thu khách hàng Có TK 511 – Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Có TK 33311 – Thuế GTGT phải nộp - Phản ánh giá vốn hàng bán: Nợ TK 632 – Giá vốn hàng bán Có TK 156 – Hàng hoá Thứ ba: Công ty cần mở sổ chi tiết, lập báo cáo bán hàng và Báo cáo kết quả kinh doanh chi tiết theo từng mặt hàng, nhóm mặt hàng, nhóm khách hàng kinh doanh,... Tại phần mềm kế toán Effect có thể cho phép theo dõi doanh thu bán hàng theo từng hợp đồng, khách hàng, loại hàng,... Xem giao diện đầu ra của nhóm báo cáo bán hàng như sau: Để làm được điều đó, Công ty cần tổ chức phân loại chứng từ nhập thông tin đầu vào (chứng từ kế toán) đảm bảo yêu cầu của yếu tố đầu ra (Báo cáo bán hàng). Như vậy sẽ giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp có thông tin đánh giá về thị trường, tìm kiếm thị trường, xác định kết quả kinh doanh, đưa ra các quyết định kinh doanh đúng đắn, kịp thời và hiệu quả. Thứ tư : Hoàn thiện phương pháp hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Chi phí bán hàng và chi phí quản lý là hoàn toàn khác nhau về nguồn gốc phát sinh vì bản chất như đã trình bày ở chương thứ nhất. Song công ty đã hợp nhất hai loại chi phí này vào thành chi phí quản lý doanh nghiệp và được kế toán trên TK 642, với bốn tài khoản cấp hai là TK 6421 – Chi phí tiền lương, TK 6424 - chi phí khấu hao TSCĐ, TK 6427 – Chi phí dịch vụ mua ngoài và TK 6428 - tập hợp toàn bộ các chi phí còn lại, điều này là không hợp lý. Làm như vậy sẽ gây khó khăn trong việc quản lý khi muốn chú trọng đến các khoản chi cho công tác bán hàng hay cho quản lý. Đồng thời, việc tập trung hai loại chi phí này sẽ không đảm bảo việc giám sát các khoản chi về mục đích cũng như hiệu quả. Chi phí bán hàng được tập hợp trong chi phí quản lý khiến cho việc phân bổ chi phí cho hàng tiêu thụ trong kỳ không chính xác vì chi phí bán hàng có thể xác định cho nhiều kỳ kinh doanh. Mặc dù về tính toán thì kết quả không thay đổi song về mặt quản lý sẽ khó khăn trong việc xác định ảnh hưởng của chúng đối với kết quả kinh doanh. Để giải quyết những hạn chế trên kế toán nên sử dụng TK 641 "chi phí bán hàng" và TK 642 "chi phí quản lý doanh nghiệp". Trong đó những khoản chi phí trực tiếp cho quá trình tiêu thụ hàng hóa nên đưa thẳng vào TK 641, những khoản chi phí cho công tác quản lý nên đưa vào TK 642. Để chi tiết hơn có thể dùng các TK chi tiết cấp hai, cấp ba cho mỗi loại chi phí phát sinh. Việc làm này là cần thiết vì nó giúp kế toán chi phí xác định được kết quả cụ thể, chính xác, kiểm soát và hạn chế đối với những khoản chi không hợp lý và không đúng mục đích đồng thời nó cũng giúp cho việc phân tích đánh giá nghiệp vụ tiêu thụ hàng hoá được dễ dàng thông qua việc phản ánh đúng đắn chi phí bán hàng. Thứ năm: Khai thác và sử dụng phần mềm kế toán. Như đã trình bày ở trên, hiện nay còn một số phần hành kế toán chưa được khai thác sử dụng trên phần mềm kế toán Effect mà vẫn làm thủ công trên Excel rồi mới cập nhật vào máy. Điều này có thể dẫn đến sự sai lệnh về số liệu, không đồng nhất về thời gian, do đó công ty nên nghiên cứu và sử dụng kế toán máy vào tất cả các khâu, phần hành kế toán. Như vậy sẽ giảm bớt được công việc và thời gian cho nhân viên kế toán, đồng thời giảm thiểu được những sai sót, nhầm lẫn có thể xẩy ra trong khi làm kế toán thủ công,…. Ngoài ra, đối với trường hợp bút toán ghi nhận doanh thu và giá vốn, phần mềm nên được thiết kế sao cho khi ghi nhận bút toán doanh thu máy tính sẽ tự động chuyển thêm bút toán giá vốn, kế toán chỉ việc đưa ra đơn giá của lô hàng xuất theo giá đích danh. KẾT LUẬN Tiêu thụ hàng hóa là một khâu rất quan trọng trong một chu trình sản xuất kinh doanh của bất kì doanh nghiệp nào. Vì vậy, tổ chức kế toán tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ cũng có một vị trí, vai trò và ý nghĩa to lớn trong tổ chức kế toán của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng đó, Công ty TNHH ViÖt ¸ đã rất chú trọng, quan tâm đến khâu quản lý hàng hóa, tổ chức hạch toán kế toán tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ. Là một doanh nghiệp TNHH, hạch toán kinh tế độc lập, công ty đã chủ động tìm bạn hàng, mở rộng thị trường tiêu thụ, quản lý chặt chẽ hàng hóa và ngày càng kinh doanh có hiệu quả. Phòng kế toán tài chính với bộ phận kế toán bán hàng và tiêu thụ đã góp phần không nhỏ vào thành công chung của công ty. Trong thời gian tới với quy mô ngày càng mở rộng, hy vọng kế toán công ty sẽ ngày càng hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu quản lý đặt ra. Trải qua một quá trình nghiên cứu và thời gian thực tập tại Công ty TNHH ViÖt ¸ em nhận thấy đi đôi với việc học tập nghiên cứu lý luận thì việc tìm hiểu thực tế cũng rất quan trọng. Chính vì vậy, với thời gian thực tập tại phòng kế toán tài chính của Công ty TNHH Việt ¸ em đã cố gắng đi sâu tìm hiểu và hoàn thành bài luận văn này Cuèi cïng, em muèn bµy tá sù biÕt ¬n ch©n thµnh tíi c« gi¸o: §Æng ThÞ HuÕ ®· tËn t×nh gióp ®ì, h­íng dÉn em hoµn thµnh bµi luËn v¨n nµy, vµ em còng muèn c¸m ¬n c¸c b¸c, c¸c c«, c¸c chó phßng TC - KT cña c«ng ty TNHH ViÖt ¸ ®· rÊt nhiÖt t×nh t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ thu thËp tµi liÖu. Do kiÕn thøc cã h¹n, ch­a cã kinh nghiÖm thùc tÕ, thêi gian ®i thùc tËp l¹i kh«ng nhiÒu, nªn b¶n luËn v¨n tèt nghiÖp nµy cña em ch¾c ch¾n sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt nhÊt ®Þnh. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Hµ Néi, Ngµy 22 th¸ng 04 n¨m 2009

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc25758.doc
Tài liệu liên quan