I. Công ty tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp
1.Sự hình thành và phát triển của công ty
Công ty Tư vấn đầu tư Mỏ và Công nghiệp ( tên giao dịch quốc tế là INDUSTRIAL AND MINING CONSULTING COMPANY viết tắt là IMCC ) là một đơn vị thành viên, hạch toán độc lập trong Tổng công ty than Việt Nam gồm các đơn vị phụ thuộc có quan hệ mật thiết về lợi ích kinh tế, tài chính , hoạt động tư vấn xây dựng, nghiên cứu xây dựng, thông tin , đào tạo, dịch vụ.
Trụ sở chính của công ty đặt tại Km9 đường Nguyễn Trãi- Thanh Xuân -Hà Nội tiền thân là Viện nghiên cứu mỏ, được thành lập theo Quyết định 1139/BCNNS-KB ngày 22/9/1965 của bộ Công nghiệp, nhằm tập trung chuyên môn hoá hoạt động tư vấn xây dựng để thực hiện nhiệm vụ chung của tổng công ty than Việt Nam giao, đáp ứng yêu cầu phát triển chung của nền kinh tế
Trong quá trình hình thành và phát triển của mình công ty không có sự thay đổi lớn về chức năng nhiệm vụ nhưng có sự thay đổi về tên gọi qua các giai đoạn
+ Viện quy hoạch thiết kế Than ( 6/10/1969)
+ Viện quy hoạch kinh tế và thiết kế than trên cơ sở sát nhập Viện kinh tế năng lượng của bộ vào Viện quy hoạch và thiết kế Than.
+ Công ty khảo sát và thiết kế Than ( trên cơ sở hợp nhất Viện quy hoạch kinh tế và thiết kế than với công ty khảo sát và thiết kế Than )
+ Công ty quy hoạch và thiết kế Mỏ
+ Công ty tư vấn xây dựng Mỏ và Công nghiệp
Sau khi thành lập Tổng công ty Than, để tăng tính cạnh tranh Tổng công ty thành lập thêm trung tâm Tư vấn đầu tư Than, đến năm 2000 Trung tâm được sát nhập vào công ty Tư vấn Xây dựng mỏ và công nghiệp và đổi thành tên hiện nay là Công ty Tư vấn đầu tư Mỏ và Công nghiệp
Mục lục
I. Công ty tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp 1
1.Sự hình thành và phát triển của công ty 1
2.Chức năng và nhiệm vụ của công ty 1
II. Các phòng ban chức năng và nhiệm vụ cụ thể 3
1.Phòng kỹ thuật 3
2.Phòng kế hoạch 4
3.Phòng tổ chức lao động 6
4.Phòng tài chính kế toán 7
5.Văn phòng công ty 8
6.Phòng kinh tế mỏ 9
7.Phòng hầm lò 10
8.Phòng lộ thiên 10
9.Phòng cơ tuyển 10
10.Phòng mặt bằng 10
11.Phòng xây dựng 10
12.Phòng điện 10
13.Phòng địa chất- Môi trường 10
14.Phòng tin học 11
15.Tổ can vẽ và xuất bản 11
16.Ban giám sát thiết kế 11
I.Khái quát chung 12
II. Hoạt động công ty qua một số chỉ tiêu tài chính 13
1.Năm 2000 13
2.Năm 2001 15
3.Năm 2002 17
4.Năm 2003 19
iii.Nguồn lao động của công ty 20
IV. Đánh giá chung về hoạt động của công ty các năm qua 22
1.Công tác quản lý kỹ thuật của phòng kỹ thuật 23
2.Công tác kế hoạch của phòng kế hoạch 24
3.Công tác tính chỉ tiêu định mức của phòng kinh tế mỏ 24
4.Công tác tổ chức lao động tiền lương của phòng tổ chức lao động 25
5.Phòng tài chính với công tác kiểm toán 26
6.Công tác quản lý điều hành của văn phòng công ty 26
V.Định hướng phát triển công ty năm 2004 27
29 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1760 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Thực tập tại công ty tư vấn đầu tư mỏ và công nghiệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ëp trong Tæng c«ng ty than ViÖt Nam gåm c¸c ®¬n vÞ phô thuéc cã quan hÖ mËt thiÕt vÒ lîi Ých kinh tÕ, tµi chÝnh , ho¹t ®éng t vÊn x©y dùng, nghiªn cøu x©y dùng, th«ng tin , ®µo t¹o, dÞch vô.
Trô së chÝnh cña c«ng ty ®Æt t¹i Km9 ®êng NguyÔn Tr·i- Thanh Xu©n -Hµ Néi tiÒn th©n lµ ViÖn nghiªn cøu má, ®îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh 1139/BCNNS-KB ngµy 22/9/1965 cña bé C«ng nghiÖp, nh»m tËp trung chuyªn m«n ho¸ ho¹t ®éng t vÊn x©y dùng ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô chung cña tæng c«ng ty than ViÖt Nam giao, ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ
Trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña m×nh c«ng ty kh«ng cã sù thay ®æi lín vÒ chøc n¨ng nhiÖm vô nhng cã sù thay ®æi vÒ tªn gäi qua c¸c giai ®o¹n
ViÖn quy ho¹ch thiÕt kÕ Than ( 6/10/1969)
ViÖn quy ho¹ch kinh tÕ vµ thiÕt kÕ than trªn c¬ së s¸t nhËp ViÖn kinh tÕ n¨ng lîng cña bé vµo ViÖn quy ho¹ch vµ thiÕt kÕ Than.
C«ng ty kh¶o s¸t vµ thiÕt kÕ Than ( trªn c¬ së hîp nhÊt ViÖn quy ho¹ch kinh tÕ vµ thiÕt kÕ than víi c«ng ty kh¶o s¸t vµ thiÕt kÕ Than )
C«ng ty quy ho¹ch vµ thiÕt kÕ Má
C«ng ty t vÊn x©y dùng Má vµ C«ng nghiÖp
Sau khi thµnh lËp Tæng c«ng ty Than, ®Ó t¨ng tÝnh c¹nh tranh Tæng c«ng ty thµnh lËp thªm trung t©m T vÊn ®Çu t Than, ®Õn n¨m 2000 Trung t©m ®îc s¸t nhËp vµo c«ng ty T vÊn X©y dùng má vµ c«ng nghiÖp vµ ®æi thµnh tªn hiÖn nay lµ C«ng ty T vÊn ®Çu t Má vµ C«ng nghiÖp
2.Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty
C«ng ty cã nhiÖm vô ho¹t kinh doanh t vÊn x©y dùng theo quy chÕ cña nhµ níc theo quy ho¹ch, kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty than ViÖt Nam bao gåm :
1.Nghiªn cøu vµ lËp c¸c ®Ò ¸n
-Dù ¸n ®Çu t ( nghiªn cøu kh¶ thi, tiÒn kh¶ thi )
-ThiÕt kÕ :
ThiÕt kÕ quy ho¹ch( c¸c dù ¸n tæng s¬ ®å toµn nghµnh, chuyªn ngµnh, quy ho¹ch tæng thÓ trªn c¸c ®Þa bµn l·nh thæ...)
ThiÕt kÕ kü thuËt, thiÕt kÕ kü thuËt thi c«ng vµ tæng dù to¸n
B¶n vÏ thi c«ng vµ dù to¸n:
Cho c¸c c«ng tr×nh má : Bao gåm c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh tõ c¸c má lé thiªn, hÇm lß ®Õn c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn quÆng kho¸ng c¸c c¶ng xuÊt hµng vµ c¸c c«ng tr×nh m¹ng kü thuËt phô trî vµ phôc vô cho s¶n xuÊt cu¶ c¸c má
Cho c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp kh¸c ( trong hoÆc ngoµi ngµnh má )
- Cung cÊp ®êng d©y ®iÖn- tr¹m ®Õn 35kV, th«ng tinliªn l¹c, ®iÒu khiÓn, tù ®éng ho¸ d©y chuyÒn s¶n xuÊt
- C¸c c«ng tr×nh x©y dùng c«ng nghiÖp, d©n dông, v¨n ho¸, x· héi
- C¸c c«ng tr×nh cÊp níc , th¶i níc, th«ng giã cÊp nhiÖt ( hå chøa, ®ª, tr¹m b¬m..) kªnh tiªu dÉn níc, nhµ sinh nhiÖt, c«ng tr×nh xö lý níc
- C¸c c«ng tr×nh giao th«ng vËn t¶i
2. C«ng t¸c kh¶o s¸t, thÝ nghiÖm, vµ lËp c¸c b¸o c¸o kh¶o s¸t, thÝ nghiÖm vÒ :
- §o ®¹c ®Þa h×nh vµ quan tr¾c, kh¶o s¸t ®Þa chÊt c«ng tr×nh, ®Þa chÊt thuû v¨n- khÝ tîng
- Kh¶o s¸t c¸c ®iÒu kiÖn vÒ m«i sinh, m«i trêng phôc vô viÖc lËp c¸c dù ¸n ®Çu t, c¸c ®Ò ¸n thiÕt kÕ
3. T vÊn vÒ ®Êu thÇu vµ hîp ®ång kinh tÕ
-T vÊn cho chñ ®Çu t vÒ lËp hå s¬ tæ chøc ®Êu thÇu vÒ :
Gi¸ t vÊn, thiÕt kÕ, qu¶n lý dù ¸n
C«ng nghÖ, thiÕt bÞ vµ gi¸ mua s¾m c«ng nghÖ, thiÕt bÞ x©y l¾p c«ng tr×nh
T vÊn cho c¸c chñ ®Çu t vÒ ph¸p luËt hîp ®ång kinh tÕ, vµ x©y dùng c¸c c«ng viÖc trªn tõ giai ®o¹n chuÈn bÞ ®Çu t ®Õn thùc hiÖn ®Çu t
4. Trung t©m lu tr÷ hå s¬ s¶n xuÊt kinh doanh nghµnh than, bao gåm:
C¸c tµi liÖu th¨m dß ®Þa chÊt, ®Þa chÊt c«ng tr×nh, ®Þa chÊt thuû v¨n, ®Þa tr¾c, ®Þa h×nh, c¸c dù ¸n ®Çu t , thiÕt kÕ c«ng tr×nh ë c¸c giai ®o¹n, hå s¬ quan tr¾c, hoµn c«ng vµ c¸c hå s¬ vÒ s¶n xuÊt kinh doanh, x©y dùng c¬ b¶n kh¸c
5. ThÈm ®Þnh c¸c dù ¸n ®Çu t , thiÕt kÕ vµ tæng dù to¸n c¸c c«ng tr×nh do c¸c c¬ quan trong vµ ngoµi níc lËp
6. Qu¶n lý dù ¸n, tæng thÇu thiÕt kÕ vµ qu¶n lý dù ¸n
7. §¸nh gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh, thiÕt bÞ s¶n phÈm, lËp tæng quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n hoµn thµnh theo ®óng chÕ ®é gi¸ c¶ ph¸p luËt víi ph¬ng ph¸p khoa häc, gióp cho viÖc quyÕt ®Þnh chñ tr¬ng ®Çu t, hîp t¸c liªn doanh vµ qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh
8.T vÊn ®Çu t níc ngoµi
9. X©y dùng thùc nghiÖm c¸c c«ng tr×nh ®iÖn ®Õn 35 KV c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông
10. T vÊn vÒ xuÊt nhËp khÈu, d©y chuyÒn c«ng nghÖ
11. Nghiªn cøu øng dông khoa häc c«ng nghÖ phôc vô s¶n xuÊt
12. thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô t vÊn kh¸c, ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c cã liªn quan ®Õn tiªu thô than, vËt liÖu x©y dùng phï hîp víi chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt cña nhµ níc
II. C¸c phßng ban chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cô thÓ
1.Phßng kü thuËt
1.1.Chøc n¨ng
Phßng kü thuËt lµ ®¬n vÞ trong bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty, tham mu gióp viÖc gi¸m ®èc c«ng ty trong qu¶n lý ®iÒu hµnh lÜnh vùc c«ng viÖc kü thuËt vµ thùc hiÖn chøc n¨ng
§Ò xuÊt chñ tr¬ng, ph¬ng híng, híng dÉn kü thuËt ®Ó lËp c¸c dù ¸n ®Çu t, c¸c ®Ò tµi nghiªn cøu c¸c ®Ò ¸n ®Þa chÊt kh¶o s¸t do c«ng ty thùc hiÖn.
ThÈm tra chÊt lîng c¸c dù ¸n, ®Ò ¸n, ®Ò tµi do c«ng ty lËp vµ chñ tr× viÖc thÈm ®Þnh c¸c dù ¸n, ®Ò ¸n vµ tæng dù to¸n cho c¸c ®¬n vÞ kh¸c lËp
§Çu mèi qu¶n lý thèng nhÊt c«ng t¸c nghiÖp vô vÒ ho¹t ®éng t vÊn x©y dùng ( néi lÖ thiÕt kÕ, qui tr×nh, ph¸p quy, biÕn chÕ ®Ò ¸n...) lu gi÷ qu¶n lý sö dông c¸c tµi liÖu kü thuËt, ph¸p quy vÒ ®Çu t x©y dùng vµ c«ng t¸c th«ng tin tiÕn bé kü thuËt, s¸ng kiÕn c¶i tiÕn, triÓn khai ¸p dông c«ng nghÖ míi
§Çu mèi qu¶n lý c«ng t¸c quèc tÕ vµ th«ng tin kü thuËt tiÕn bé
1.2. NhiÖm vô, quyÒn h¹n cô thÓ
§Ò xuÊt chñ tr¬ng, ph¬ng híng kü thuËt ®Ó lËp c¸c dù ¸n ®Çu t, c¸c ®Ò ¸n kh¶o s¸t thiÕt kÕ, c¸c ®Ò tµi nghiªn cøu vµ theo dâi híng dÉn kü thuËt cïng CN§A, CN§T gi¶i quyÕt c¸c víng m¾c kü thuËt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c dù ¸n, ®Ò ¸n.
Tham gia x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ng¾n h¹n cña c«ng ty
§Ò xuÊt chän cö CNDA, CN§T chuÈn bÞ tµi liÖu c¬ së vµ th«ng qua kÕ ho¹ch thùc hiÖn lËp dù ¸n vµ ®Ò tµi
Th«ng qua c¸c yªu cÇu lËp dù ¸n, ®Ò ¸n, ®Ò tµi giao cho c¸c phßng chuyªn m«n kü thuËt tham gia thùc hiÖn lËp dù ¸n, ®Ò tµi ®Ò ¸n
Theo dâi, thÈm tra ®¶m b¶o chÊt lîng c¸c dù ¸n, ®Ò ¸n, ®Ò tµi, tµi liÖu kü thuËt do c¸c ®¬n vÞ thuéc c«ng ty lËp theo qui ®Þnh ph©n cÊp cña c«ng ty
Chñ tr× viÖc tæ chøc thùc hiÖn thÈm tra c¸c dù ¸n, ®Ò ¸n, ®Ò tµi do c¸c ®¬n vÞ c¸c c¬ quan kh¸c lËp
§Çu mèi tæ chøc, th ký ghi biªn b¶n c¸c cuéc häc xÐt duyÖt c¸c ®Ò ¸n, ®Ò tµi do c«ng ty lËp tríc khi tr×nh cÊp cã thÈm quyÒn xÐt duyÖt vµ lµ thµnh viªn trong ®oµn c¸n bé cña c«ng ty ®i b¶o vÖ c¸c dù ¸n, ®Ò tµi do c«ng ty lËp tríc c¬ quan cã thÈm quyÒn nghiÖm thu
Thùc hiÖn c«ng t¸c tæng hîp kü thuËt cña c«ng ty gióp gi¸m ®èc c«ng ty lËp c¸c b¸o c¸o s¬ kÕt tæng hîp, tr×nh bµy t¹i c¸c héi nghÞ mµ c«ng ty cã thµnh phÇn dù vÒ lÜnh vùc KHCN, ph¸p quy cña c«ng t¸c t vÊn ®Çu t x©y dùng
Tham gia x©y dùng ch¬ng tr×nh kÕ ho¹ch ®µo t¹o cña c«ng ty. Phô tr¸ch x©y dùng néi dung cÇn ®µo t¹o vµ tham gia chän cö ngêi cÇn ®µo t¹o. Phô tr¸ch viÖc ra ®Ò chÊm thi ®Ó n©ng cao bËc kü thuËt trong c«ng ty
Chñ tr× thùc hiÖn c«ng t¸c th«ng tin tiÕn bé kü thuËt :
Tæ chøc thùc hiÖn viÖc biªn so¹n c¸c tµi liÖu ( quy tr×nh, néi lÖ, tiªu chuÈn, ®Þnh møc kü thuËt...) qu¶n lý c«ng t¸c s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt phôc vô c«ng t¸c t vÊn
Chñ tr× viÖc thu thËp, qu¶n lý, lu tr÷, phôc chÕ c¸c tµi liÖu ®i¹ chÊt, kü thuËt vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt phôc vô c«ng t¸c t vÊn x©y dùng
Thêng trùc héi ®ång KHKT, s¸ng kiÕn c¶i tiÕn, kü thuËt an toµn lao ®éng, vµ lµ c¸c thµnh viªn héi ®ång thi ®ua khen thëng thi n©ng bËc thi tay nghÒ cña c«ng ty, lËp c¸c b¸o c¸o vÒ c«ng t¸c khoa häc kü thuËt s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt an toµn theo quy ®Þnh cña tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng
Trêng hîp cÇn thiÕt theo yªu cÇu c«ng viÖc trùc tiÕp tham gia c«ng t¸c thiÕt kÕ theo quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc c«ng ty
§Çu mèi thùc hiÖn c«ng t¸c hîp t¸c quèc tÕ chuÈn bÞ néi dung c«ng viÖc cung cÊp sè liÖu, tµi liÖu ®Ó gi¸m ®èc c«ng ty lµm viÖc víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi vµ thùc hiÖn c¸c thñ tôc cho c¸c thñ tôc cho c¸c ®oµn vµo- ®oµn ra
Thõa lÖnh gi¸m ®èc c«ng ty ban hµnh mét sè v¨n b¶n vÒ lÜnh vùc kü thuËt c«ng nghÖ ®Ó híng dÉn thùc hiÖn trong néi bé c«ng ty vµ ký lôc cho c¸c v¨n vÒ lÜnh vùc kü thuËt c«ng nghÖ
2.Phßng kÕ ho¹ch
2.1. Chøc n¨ng
Phßng kÕ ho¹ch lµ ®¬n vÞ trong bé m¸y ®iÒu hµnh qu¶n lý c«ng ty, tham mu gióp viÖc gi¸m ®èc c«ng ty trong qu¶n lý ®iÒu hµnh lÜnh vùc c«ng viÖc kÕ ho¹ch, vËt t trong c«ng ty vµ thùc hiÖn chøc n¨ng
§Çu mèi thùc hiÖn c«ng viÖc tiÕp thÞ, t×m kiÕm c«ng viÖc cña c«ng ty vµ qu¶n lý mäi hîp ®ång kinh tÕ do c«ng ty ký víi kh¸ch hµng
Tæng hîp x©y dùng kÕ ho¹ch ho¹t ®éng kinh doanh x©y dùng c¬ b¶n néi bé cña toµn c«ng ty vµ theo dâi ®iÒu ®é thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®ã trªn c¬ së kÕ ho¹ch do tæng c«ng ty giao vµ hîp ®ång kinh tÕ ký víi c¸c ®èi t¸c
Chñ tr× viÖc lËp hîp ®ång biªn b¶n nghiÖm thu, c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c«ng ty víi c¸c ®èi t¸c
Tæng hîp, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn kÕ ho¹ch ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty vµ ®Çu mèi thùc hiÖn c«ng t¸c thèng kª cña c«ng ty
2.2.NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cô thÓ
Qu¶n lý toµn bé hÖ thèng c«ng t¸c kÕ ho¹ch ®Çu t bao gåm tõ kh©u c©n ®èi x©y dùng ®iÒu ®é thùc hiÖn ®Õn kh©u nghiÖm thu ®¸nh gi¸ thùc hiÖn kÕ ho¹ch ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty
Chñ tr× x©y dùng kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty
Híng dÉn c¸c xÝ nghiÖp, ®¬n vÞ trùc thuéc, c¸c CNDA,CN§T trong c«ng ty, x©y dùng kÕ ho¹ch cña ®¬n vÞ vµ cña c«ng tr×nh, vµ tæng hîp x©y dùng kÕ ho¹ch ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty
Lµ ®Çu mèi qu¶n lý c«ng t¸c hîp ®ång kinh tÕ trong c«ng ty theo ph¸p lÖnh, bao gåm c¸c c«ng viÖc theo dâi híng dÉn kiÓm tra viÖc thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ ®· ®îc c«ng ty ký kÕt víi kh¸ch hµng vµ ®Çu mèi lo c¸c thñ tôc x©y dùng c¬ b¶n néi bé víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng theo ph¸p chÕ hiÖn hµnh
Chñ tr× viÖc triÓn khai vµ ®iÒu ®é thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ do c«ng ty ký víi c¸c chñ ®Çu t, nghiÖm thu kÕt qu¶ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ
Chñ tr× viÖc thùc hiÖn néi dung giao kho¸n thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh c¸c c«ng viÖc trªn c¬ së gi¸ trÞ hîp ®ång kinh tÕ ®· ®îc ký kÕt tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty xÐt duyÖt
§Çu mèi c«ng t¸c nghiÖm thu ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ s¶n lîng thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh c«ng viÖc ®Ó lµm c¬ së cho phßng tæ chøc lao ®éng tÝnh quý tiÒn l¬ng t¹m øng hµng th¸ng cho c¸c c«ng tr×nh c«ng viÖc
§Çu mèi ph©n tÝch, ®¸nh gi¸, tæng hîp kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ ®Çu mèi thùc hiÖn c«ng t¸c thèng kª cña c«ng ty theo quy ®Þnh
Th¶o c¸c hîp ®ång kinh tÕ vµ nghiÖm thu thanh lý c¸c hîp ®ång kinh tÕ do c«ng ty tÕ do c«ng ty ký phèi hîp víi phßng tµi chÝnh kÕ to¸n tham gia thu ®ßi c«ng nî.
§Çu mèi lËp kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t thiÕt bÞ vµ duyÖt kÕ ho¹ch cÊp ph¸t vËt t v¨n phßng phÈm trong c¬ quan c«ng ty
KiÓm tra c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ, kÕ ho¹ch vµ vËt t ®èi víi c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty vµ lËp b¸o c¸o vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch vËt t x©y dùng c¬ b¶n theo quy ®Þnh cña tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng
Tham gia c¸c héi ®ång thi ®ua, khen thëng xÐt duyÖt, nghiÖm thu thanh lý cña c«ng ty theo quy ®Þnh
3.Phßng tæ chøc lao ®éng
3.1. Chøc n¨ng
Phßng tæ chøc lao ®éng lµ ®¬n vÞ trong bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty vµ tham mu gióp viÖc gi¸m ®èc c«ng ty trong qu¶n lý ®iÒu hµnh c¸c lÜnh vùc c«ng t¸c :Tæ chøc nh©n sù lao ®éng tiÒn l¬ng, ®µo t¹o, thanh tra, b¶o vÖ néi bé qu©n sù.
3.2. NhiÖm vô quyÒn h¹n cô thÓ
Chñ tr× x©y dùng c¸c quy chÕ ®iÒu lÖ vÒ tæ chøc bé m¸y trong c«ng ty, ®Ò xuÊt viÖc tæ chøc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n cñng cè tæ chøc t¨ng cêng bé m¸y b¶o ®¶m, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cã hiÖu qu¶.
§Çu mèi thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù, theo ph©n cÊp cña tæng c«ng ty than ViÖt Nam bao gåm c¸c c«ng viÖc : Quy ho¹ch, bæ nhiÖm, miÒn nhiÖm, ®iÒu ®éng, nhËn xÐt khen thëng kû luËt c¸n bé, hîp ®ång tuyÓn dông lao ®éng, qu¶n lý hå s¬ lý lÞch ngêi lao ®éng. Chñ tr× ®Ò xuÊt, gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng trong c«ng ty theo chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ níc quy ®Þnh cña tæng c«ng ty
Theo dâi qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l¬ng ®Þnh møc lao ®éng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng, chñ tr× x©y dùng c¸c quy chÕ vÒ tæ chøc ho¹t ®éng,vÒ ph©n phèi tiÒn l¬ng thu nhËp vÒ lao ®éng ... ®Ó vËn hµnh trong c«ng ty. LËp c¸c b¸o c¸o vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng theo quy ®Þnh cña tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng.Tæng hîp sè liÖu phôc vô héi nghÞ tæng c«ng ty duyÖt quyÕt to¸n tiÒn l¬ng cña c«ng ty.
§Çu mèi thùc hiÖn c«ng t¸c thanh tra, b¶o vÖ néi bé qu©n sù theo ph¸p lÖnh hiÖn hµnh cña nhµ níc vµ chØ thÞ, híng dÉn cña tæng c«ng ty.
§Çu mèi theo dâi, qu¶n lý c«ng t¸c ®µo t¹o båi dìng c«ng nh©n viªn chøc trong c«ng ty víi c¸c h×nh thøc ë trong níc vµ ngoµi níc tõ kh©u lËp kÕ ho¹ch triÓn khai thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Ò xuÊt c¸c ®èi tîng cÇn ®µo t¹o ®Õn kh©u tæng hîp b¸o c¸o ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn kÕ ho¹ch.
Trùc tiÕp gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc ph¸t sinh vÒ thñ tôc cña c«ng t¸c tæ chøc nh©n sù, lao ®éng tiÒn l¬ng, ®µo t¹o, qu©n sù, b¶o vÖ néi bé, thanh tra.
Thêng trùc c¸c héi ®ång n©ng bËc l¬ng, tuyÓn dông lao ®éng, vµ tham gia héi ®ång thi ®ua khen thëng kû luËt.. cña c«ng ty
KiÓm tra gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ tæ chøc nh©n sù néi quy lao ®éng, qui chÕ ph©n phèi tiÒn l¬ng thu nhËp vµ c¸c c«ng viÖc cã liªn quan.
Thõa lÖnh, gi¸m ®èc c«ng ty ký c¸c v¨n b¶n néi bé, c«ng v¨n cã tÝnh quan hÖ giao dÞch ,x¸c nhËn d©n sù, ký sao lôc v¨n b¶n thuéc lÜnh vùc c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng
4.Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
4.1. Chøc n¨ng
Lµ ®¬n vÞ trong bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty tham mu gióp viÖc gi¸m ®èc c«ng ty trong qu¶n lý theo dâi vµ tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c thèng kª kÕ to¸n, tµi chÝnh trong c«ng ty. Tæ chøc h¹ch to¸n kinh doanh tæng hîp tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng trong c«ng ty.
4.2.NhiÖm vô quyÒn h¹n cô thÓ:
Gióp gi¸m ®èc c«ng ty x¸c nhËn vµ qu¶n lý, sö dông c¸c lo¹i vèn, tµi s¶n c¸c lo¹i quü cña c¸c xÝ nghiÖp, trung t©m trùc thuéc vµ cña khèi c¬ quan c«ng ty
Tæ chøc h¹ch to¸n kinh doanh tæng hîp toµn c«ng ty vµ tæ chøc h¹ch to¸n chi tiÕt c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña khèi c¬ quan c«ng ty vµ ®Çu mèi tæ chøc thùc hiÖn viÖc qu¶n lý theo dâi thu ®ßi c«ng nî víi c¸c c¸ nh©n ®¬n vÞ trong vµ ngoµi c«ng ty, phèi hîp víi phßng kÕ ho¹ch trùc tiÕp tham gia thu ®ßi c«ng nî
Thùc hiÖn c¸c nghÜa vô tµi chÝnh ph¶i nép ®èi víi tæng c«ng ty vµ ®èi víi nhµ nø¬c theo quy ®Þnh cña chÕ ®é hiÖn hµnh
LËp quyÕt to¸n tµi chÝnh quý vµ n¨m cña c¬ quan c«ng ty vµ toµn c«ng ty theo quy ®Þnh cña tæng c«ng ty vµ cña nhµ níc
x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh, ph¬ng ¸n huy ®éng s¶n xuÊt kinh doanh tæng hîp cña c«ng ty
KiÓm so¸t ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty. KiÓm tra vµ theo dâi viÖc thùc hiÖn thu chi tµi chÝnh cña c¸c c«ng tr×nh, dù ¸n, ®Ò ¸n, ®Ò tµi.
Tæ chøc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ, kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn c«ng ty vµ lu tr÷ c¸c sè liÖu nµy. LËp c¸c b¸o c¸o vÒ tµi chÝnh, kÕ to¸n thèng kª theo quy ®Þnh cña tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng .
§Çu mèi tæ chøc híng dÉn häc tËp båi dìng nghiÖp vô vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n, tµi chÝnh trong néi bé c«ng ty vµ chñ trÜ x©y dùng quy chÕ, ®iÒu lÖ vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty
Quan hÖ víi c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµi c«ng ty ®Ò gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n. Thõa lÖnh gi¸m ®èc c«ng ty ký c¸c v¨n b¶n néi bé c«ng v¨n cã tÝnh chÊt quan hÖ giao dÞch, ký v¨n b¶n sao lôc thuéc lÜnh vùc c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n
Thêng trùc c¸c héi ®ång kiÓm kª, thanh lý ®¸nh gi¸ tµi s¶n vµ thµnh viªn c¸c héi ®ång thi ®ua khen thëng cña c«ng ty
5.V¨n phßng c«ng ty
5.1. Chøc n¨ng
V¨n phßng lµ ®¬n vÞ trong bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty, tham mu gióp viÖc gi¸m ®èc c«ng ty trong qu¶n lý ®iÒu hµnh c«ng viÖc vÒ lÜnh vùc hµnh chÝnh, ph¸p chÕ, tæng hîp thi ®ua khen thëng, qu¶n trÞ, ®êi sèng, y tÕ cña c«ng ty
5.2. NhiÖm vô, quyÒn h¹n cô thÓ
Theo dâi tæng hîp c¸c ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp, trung t©m, ®¬n vÞ trùc thuéc, x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh c«ng t¸c vµ ®«n ®èc ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn ®Çu mèi lËp b¸o c¸o tæng hîp s¬ kÕt 6 th¸ng, tæng kÕt n¨m cña c«ng ty vµ lËp b¸o c¸o theo quy ®Þnh cña v¨n phßng tæng c«ng ty than ViÖt Nam
Qu¶n lý, tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c hµnh chÝnh ph¸p chÕ, thi ®ua khen thëng, tuyªn truyÒn
Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ ( ¨n ë, ®iÒu kiÖn lµm viÖc..) th«ng tin liªn l¹c, qu¶n lý c¬ së vËt chÊt phôc vô lµm viÖc cña khèi c¬ quan c«ng ty ( vËt t, thiÕt bÞ, xe m¸y, nhµ lµm viÖc ..) phô tr¸ch c«ng viÖc kh¸nh tiÕt c¸c cuéc héi häp cña chÝnh quyÒn vµ c¸c tæ chøc ®¶ng, ®oµn thÓ do c«ng ty- khèi c«ng ty tæ chøc
X©y dùng néi dung kÕ ho¹ch x©y dùng c¬ b¶n néi bé vµ chñ tr× qu¶n lý, thùc hiÖn c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n néi bé ®· ®ñ ®iÒu vµ thñ tôc x©y dùng
§Çu mèi c«ng t¸c ®êi sèng, ch¨m lo søc khoÎ, chÕ ®é b¶o hiÓm y tÕ, b¶o hiÓm th©n thÓ ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn khèi c«ng ty
Quan hÖ víi c¸c c¬ quan trong vµ ngoµi ngµnh than ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò thuéc lÜnh vùc theo dâi, qu¶n lý thùc hiÖn trªn cña v¨n phßng
KiÓm tra ®Þnh kú hoÆc ®ét xuÊt c¸c ho¹t ®éng hµnh chÝnh ph¸p chÕ, thi ®ua tæng hîp, ®êi sèng víi c¸c xÝ nghiÖp trung t©m ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty
Thêng trùc héi ®ång thi ®ua, phßng chèng b·o lôt, phßng ch¸y ch÷a ch¸y vµ thµnh viªn Héi ®ång kiÓm kª thanh lý ®¸nh gi¸ tµi s¶n cña c«ng ty
Thõa lÖnh gi¸m ®èc c«ng ty ký c¸c v¨n b¶n néi bé, c«ng v¨n cã tÝnh chÊt quan hÖ giao dÞch, giÊy giíi thiÖu, giÊy ®i ®êng, giÊy mêi theo c¸c v¨n b¶n ph¸p quy cña c«ng ty
6.Phßng kinh tÕ má
6.1. Chøc n¨ng
Thùc hiÖn néi dung c«ng viÖc t vÊn vÒ qu¶n lý kinh tÕ ngµnh, t vÊn, vÒ kinh tÕ ®Çu t vµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp trong c¸c dù ¸n ®Çu t x©y dùng c«ng nghiÖp má, c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ d©n dông
X©y dùng c¸c ®Þnh møc ®¬n gi¸ chi tiÕt vµ tæng hîp trong x©y dùng c¬ b¶n vµ qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh
Lµm chñ nhiÖm ®Ò ¸n, ®Ò tµi, c¸c dù ¸n vay vèn, mua s¾m trang thiÕt bÞ, c¸c dù ¸n ®éc lËp, lËp tæng dù to¸n, quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh ®Çu t x©y dùng vµ c¸c ®Ò ¸n nghiªn cøu kinh tÕ, qu¶n lý tæ chøc
6.2. NhiÖm vô cô thÓ
X¸c ®Þnh nhu cÇu ®Çu t, tÝnh gi¸ thµnh s¶n xuÊt, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c¸c dù ¸n ®Çu t, ph©n tÝch so s¸nh lùa chän ph¬ng ¸n ®Çu t tèi u
LËp tæng dù to¸n, tæng quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n
LËp dù to¸n thi c«ng chi tiÕt cho c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n
X©y dùng c¸c ®Þnh møc, ®¬n gi¸ chi tiÕt, ®Þnh møc ®¬n gi¸ tæng hîp x©y dùng c¬ b¶n chuyªn nghµnh vµ s¶n xuÊt kinh doanh gåm :
§Þnh møc x©y dùng c¬ b¶n
§Þnh møc lao ®éng
§Þnh møc n¨ng suÊt thiÕt bÞ
§Þnh tiªu hao nguyªn vËt liÖu, vËt t phô tïng
§Þnh møc söa ch÷a thiÕt bÞ
LËp c¸c ®¬n gi¸ chi tiÕt vµ tæng hîp vÒ khai th¸c má, x©y dùng c¬ b¶n, chÕ t¹o thiÕt bÞ phô tïng
C¸c chØ tiªu, tiªu chuÈn kinh tÕ kü thuËt
X©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn lêng cho s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Çu t XDCB
Nghiªn cøu c¸c ®Ò tµi tæ chøc qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc lao ®éng khoa häc, h¹ch to¸n gi¸ thµnh, c¬ chÕ chÝnh s¸ch ®iÒu tiÕt n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ®Ò tµi qu¶n trÞ kh¸c
Thu thËp cËp nhËt vµ qu¶n lý lu gi÷ c¸c sè liÖu, c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ quy chÕ qu¶n lý ®Çu t x©y dùng, c¬ chÕ chÝnh s¸ch, c¸c tËp ®Þnh møc, ®¬n gi¸ ®· ®îc c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt vµ ban hµnh, c¸c sè liÖu thèng kª cã liªn quan tíi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c má vµ Tæng c«ng ty
ThÈm ®Þnh c¸c dù ¸n do c¸c ®¬n vÞ t vÊn kh¸c lËp
7.Phßng hÇm lß
Cã chøc n¨ng thùc hiÖn c«ng viÖc t vÊn c«ng nghÖ hÇm lß, x©y dùng c«ng tr×nh ngÇm, lµm chñ nhiÖm ®Ò ¸n má hÇm lß, quy ho¹ch vïng, lµm chñ nhiÖm ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc, øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt trong khai th¸c hÇm lß.
8.Phßng lé thiªn
Cã chøc n¨ng thùc hiÖn néi dung c«ng t¸c t vÊn phÇn c«ng viÖc khai th¸c lé thiªn, lµm chñ nhiÖm ®Ò ¸n má lé thiªn , quy ho¹ch vïng, lµm chñ nhiÖm ®Ò tµi nghiªn cøu khoa häc, øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt trong khai th¸c lé thiªn.
9.Phßng c¬ tuyÓn
Cã chøc n¨ng thùc hiÖn c«ng t¸c t vÊn vÒ phÇn c«ng nghÖ thiÕt bÞ vËn t¶i má, s¸ng kiÕn, s÷a ch÷a c¬ khÝ, kho tµng bÕn b·i vµ hÖ thèng vËn t¶i ®éc lËp ( trõ vËn t¶i « t« vµ ®êng s¾t më réng tõ 1000 m trë lªn )
10.Phßng mÆt b»ng
Cã chøc n¨ng thùc hiÖn nét dung c«ng t¸c t vÊn phÇn c«ng nghÖ tho¸t níc ch¶y, vËn t¶i ®êng s¾t, ®êng « t«, lµm chñ nhiÖm ®å ¸n c¸c c«ng tr×nh vËn t¶i bao gåm c¸c tuyÕn ®êng s¾t, ®êng « t« vµ c¸c c«ng tr×nh nh©n t¹o nh ( cÇu, bÕn b·i, kho...)
11.Phßng x©y dùng
Cã chøc n¨ng thùc hiÖn néi dung t vÊn x©y dùng c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc, kÕt cÊu x©y dùng vµ kü thuËt, vÖ sinh c«ng nghiÖp
12.Phßng ®iÖn
Cã chøc n¨ng thùc hiÖn c«ng viÖc t vÊn nghiªn cøu khoa häc c«ng nghÖ phÇn ®iÖn, th«ng tinliªn l¹c vµ ®iÒu khiÓn tù ®éng
13.Phßng ®Þa chÊt- M«i trêng
Cã chøc n¨ng thùc hiÖn c«ng vÞªc t vÊn nghiÕn cøu khoa häc , kü thuËt phÇn c«ng nghÖ m«i trêng, tæ chøc thùc hiÖn c«ng viÖc kh¶o s¸t ®Þa h×nh, ®Þa chÊt, cung cÊp tµi liÖu phôc vô dù ¸n, lµm chñ nhiÖm ®Ò ¸n c«ng tr×nh c«ng nghÖ m«i trêng
14.Phßng tin häc
Cã chøc n¨ng thùc hiÖn viÖc ®µo t¹o chuyÓn giao c«ng nghÖ tin häc vµo c«ng viÖc t vÊn, qu¶n lý hÖ thèng tin häc, cña c«ng ty. ®¶m b¶o m¹ng m¸y tÝnh ho¹t ®éng tèt an toµn, cã hiÖu qu¶
15.Tæ can vÏ vµ xuÊt b¶n
Cã chøc n¨ng thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc phôc vô in Ên xuÊt b¶n cña c«ng ty, in c¸c ®Ò tµi ®Ò ¸n do c«ng ty thùc hiÖn
16.Ban gi¸m s¸t thiÕt kÕ
ChÞu tr¸ch nhiÖm gi¶i quyÕt kÞp thêi nh÷ng vÊn ®Ò víng m¾c trong qu¸ tr×nh thi c«ng thiÕt kÕ. Khi cã nhu cÇu vÒ nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau, c¸c phßng thiÕt kÕ bæ sung ngêi ®Ó hç trî
I.Kh¸i qu¸t chung
Trong nh÷ng n¨m qua ho¹t ®éng cña c«ng ty T vÊn ®Çu t x©y dùng má vµ c«ng nghiÖp cã nh÷ng bíc tiÕn triÓn ®¸ng kÓ qua c¸c n¨m thÓ hiÖn ho¹t ®éng cña c«ng ty ngµy cµng ®i lªn. Tuy nhiªn trong nh÷ng thµnh tùu c«ng ty ®¹t ®îc còng cã nh÷ng vÊn ®Ò cÇn xem xÐt ®Ó ho¹t ®éng c¸c n¨m sau hiÖu qu¶ h¬n. Tríc hÕt ta xem xÐt b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty :
N¨m
Chi phÝ
Doanh thu
L·i - lç
2000
12,480,282,743
12,513,732,743
33,450,000
2001
11,351,172,584
11,141,103,653
62,931,609
2002
18,030,069,546
18,082,440,377
52,370,831
2003
19,516,623,825
19,583,965,390
67,071,565
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt c¸c n¨m 2000-2003
Nh×n qua b¶ng ho¹t ®éng cña c«ng ty trong n¨m qua cho thÊy ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty nh×n chung lµ cã hiÖu qu¶ víi c¸c chØ tiªu doanh thu t¨ng hµng n¨m tuy nhiªn n¨m 2001 doanh thu cã gi¶m ®i so víi n¨m 2000 song v× chi phÝ còng gi¶m nªn cuèi cïng c«ng ty vÉn cã l·i cao gÇn gÊp 2 n¨m 2000.Doanh thu c«ng ty thËt sù cã bíc chuyÓn biÕn lín khi chuyÓn tõ n¨m 2001 sang n¨m 2002 víi viÖc t¨ng h¬n 7 tû trong doanh thu ®ã lµ do viÖc c«ng ty tham gia nhiÒu c«ng tr×nh quan träng trong n¨m nµy.Sau ®ã doanh thu cña c«ng ty l¹i b¾t ®Çu ch÷ng l¹i víi viÖc t¨ng nhÑ qua n¨m 2003 víi chØ h¬n 1 tû.
Nh×n trªn b¶ng cho thÊy chi phÝ cña c«ng ty còng t¨ng hµng n¨m- t¨ng ®Òu theo doanh thu nh vËy thÊy ho¹t ®éng cña c«ng ty vÉn cha cã biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ tèt v× chi phÝ t¨ng rÊt nhanh theo ho¹t ®éng.
VÒ chØ tiªu lç l·i nãi chung t¨ng gi¶m kh«ng theo quy luËt nã phô thuéc vµo viÖc c«ng ty gi¶m chi phÝ nhiÒu hay Ýt nÕu n¨m c«ng ty gi¶m nhiÒu chi phÝ th× nã sÏ cao mÆc dï doanh thu kh«ng t¨ng l¾m ( 2001) chÝnh v× thÕ gi¶m chi phÝ chÝnh lµ mét biÖn ph¸p mµ nhiÒu c«ng ty lu«n muèn ®¹t ®îc ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña m×nh.
Trªn ®©y chØ lµ nh÷ng nhËn xÐt s¬ lîc vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty ®Ó hiÓu cã hiÖu qu¶ h¬n chóng ta sÏ xem xÐt ho¹t ®éng tõng n¨m cña c«ng ty qua b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ mét sè chØ tiªu phô kh¸c
II. Ho¹t ®éng c«ng ty qua mét sè chØ tiªu tµi chÝnh
1.N¨m 2000
Nh×n trªn b¶ng c©n ®èi tµi s¶n n¨m 2000 ta cã thÓ thÊy ho¹t ®éng cña c«ng ty kh¸ cã hiÖu qu¶ thÓ hiÖn qua viÖc tæng gi¸ trÞ tµi s¶n t¨ng so víi ®Çu kú 14,497,399,73 lªn 14,847,130,359 trong ®ã sù t¨ng gi¸ trÞ cña lîng tiÒn mÆt vµ hµng tån kho cña c«ng ty lµ ®¸ng kÓ h¬n c¶ gãp phÇn trong sù t¨ng tæng tµi s¶n lu ®éng vµ c¸c kho¶n ®Çu t ng¾n h¹n cña c«ng ty. Do tÝnh chÊt lµ mét c«ng ty t vÊn nªn c«ng ty gÇn nh kh«ng cã kho¶n ®Çu t tµi chÝnh ng¾n h¹n nµo nªn kh«ng cã hiÖn diÖn cña chóng trong b¶ng c©n ®èi cña c«ng ty.
Tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã sù biÕn ®éng lín ph¶n ¸nh ®óng thùc chÊt mét c«ng ty kh«ng lµm viÖc s¶n xuÊt trùc tiÕp.
VÒ nguån vèn cña c«ng ty chiÕm tû träng lín h¬n lµ nî ng¾n h¹n ( 2/3) trong khi vèn chñ së h÷u chØ cã kho¶ng 1/3 ph¶n ¸nh nguån vèn cña c«ng ty chñ yÕu lµ do huy ®éng tõ c¸c nguån kh¸c cßn vèn do kinh doanh ®Ó l¹i kh«ng lín. Trong khi ®ã nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty th× gi¶m xuèng tõ 12,899,064,689 xuèng cßn 12,397,837,257 thÓ hiÖn ho¹t ®éng cña c«ng ty trong n¨m ®· lµm gi¶m kho¶n nî xuèng vµ ngîc l¹i nguån vèn chñ së h÷u t¨ng lªn ®iÒu ®ã hÕt søc thuËn lîi cho mét n¨m ho¹t ®éng hiÖu qu¶ vµo n¨m sau 2001
Qua b¶ng biÓu trªn ta thÊy trong c¬ cÊu tµi s¶n th× chiÕm chñ yÕu trong nguån vèn cña c«ng ty lµ tµi s¶n lu ®éng ®iÒu nµy thÓ hiÖn ®Æc trng cña c«ng ty lµ c«ng ty ho¹t ®éng chñ yÕu trong lÜnh vùc t vÊn nªn tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cã nhiÒu chñ yÕu lµ tµi s¶n lu ®éng.
Tuy nhiªn kh¶ nî thanh to¸n cña c«ng ty l¹i tèt h¬n so víi c¸c n¨m tríc nh ta ®· thÊy trong b¶ng. Tû suÊt sinh lêi trªn doanh thu cña vèn c«ng ty trong n¨m 2000 còng t¨ng nhiÒu so víi n¨m 1999 ( tõ 0.09 gi¶m lªn 0.27 hay 0.06 lªn 0.18 ); t¬ng tù tû suÊt lîi nhuËn cña c«ng ty trªn tæng tµi s¶n còng t¨ng ®iÒu nµy cã thÓ gi¶i thÝch lµ :
Sù cè g¾ng cña lùc lîng lao ®éng c«ng ty trong n¨m khi cã sù s¸t nhËp c«ng ty vµ ®¬n vÞ trùc thuéc ( xÝ nghiÖp Hßn Gai-U«ng BÝ ) lµm cho ho¹t ®éng c«ng ty cã sù chuyÓn biÕn tÝch cùc khi c¸n bé cã kh¶ n¨ng thùc tÕ vµ lý luËn nªn lËp dù ¸n kh¸ tèt lµm cho c¸c dù ¸n cña c«ng ty trong n¨m 2000 cã hiÖu qu¶ h¬n n¨m trø¬c.
N¨m 2000 nh×n chung ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty còng cã nhiÒu khëi s¾c víi ho¹t ®éng cã lîi nhuËn cña m×nh trong n¨m vµ møc l¬ng nh©n viªn b×nh qu©n lµ 1.357.359 VND còng lµ møc thu nhËp t¬ng ®èi víi c¸n bé c«ng ty vµo thêi ®iÓm ®ã.
Tuy nhiªn còng cã sù mÊt c©n ®èi gi÷a sè lîng vµ ch©t lîng trong khi nh©n viªn c«ng ty n¨m 2000 cã 215 ngêi th× chØ cã gÇn 40 ngêi cã kh¶ n¨ng qu¶n lý ho¹t ®éng c«ng tr×nh dÉn ®Õn viÖc mét sè c¸n bé ph¶i lµm nhiÒu viÖc dÉn ®Õn qu¸ t¶i lµm ¶nh hëng ®Õn ch©t lîng dù ¸n lµm gi¶m sót trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty nÕu kh«ng tin r»ng kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty cßn cã thÓ tèt h¬n n÷a
2.N¨m 2001
N¨m 2001 lµ n¨m ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cña c«ng ty víi viÖc t¨ng tæng gi¸ trÞ lªn h¬n 1 tû ®ång khi tõ 18,057,885,358 lªn 19,585,653,571 ®ã lµ mét thµnh tÝch lín cña c«ng ty sau h¬n mét n¨m s¸t nhËp c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµo c«ng ty ®Ó qu¶n lý ho¹t ®éng cña chóng. Lîng tתn mÆt cña c«ng ty t¨ng h¬n 1.3 lÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ®iÒu tiÕt c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty trong kinh doanh. Lîng tiÒn t¨ng lµ do kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng ®· gi¶m chøng tá c«ng ty ®· hoµn thµnh c¸c c«ng tr×nh cßn dang dë trong n¨m tríc ®Ó nhËn l¹i tõ kh¸ch hµng phÇn tiÒn cßn l¹i cña DA n¨m 2000. Tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty trong n¨m t¨ng lµ do viÖc c«ng ty bá tiÒn ra mua s¾m thªm mét sè m¸y in A0 vµ mét sè m¸y vi tÝnh míi cho phßng tin häc cña c«ng ty ®iÒu nµy theo ý kiÕn cña ban l·nh ®¹o c«ng ty sÏ gãp phÇn lµm t¨ng n¨ng lùc ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ ®· ®îc Tæng c«ng ty than th«ng qua quyÕt ®Þnh. C¸c kho¶n ®Çu t dµi h¹n vµ chi phÝ x©y dùng dë dang cña c«ng ty kh«ng thay ®æi ( vÉn lµ 16,000,000 vµ 9,731,850 ) cho thÊy chñ tr¬ng ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ kh«ng nh¾m vµo c¸c ho¹t ®éng ®Çu t mµ chñ yÕu chØ lµm c«ng t¸c t vÊn ®Çu t trõ mét sè dù ¸n quy m« lín ®èi t¸c ®ßi hái tham gia gãp vèn tõ c«ng ty ®Ó n©ng cao tr¸ch nhiÖm trong c«ng t¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty. Chi phÝ x©y dùng dë dang kh«ng gi¶m chøng tá mÆc dï ®· cã cè g¾ng trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c c«ng tr×nh cña n¨m tríc nhng lîng c«ng tr×nh dë dang n¨m nay l¹i còng t¨ng b»ng ®óng khèi lîng cña n¨m tríc vµ c«ng ty cÇn cã gi¶i ph¸p ®Ó gi¶i bµi to¸n nµy trong n¨m sau 2001.
VÒ phÇn nguån vèn ho¹t ®éng cña c«ng ty th× nguån vay ng¾n h¹n cña c«ng ty t¨ng tõ 12,170,837,257 ( 2000 ) lªn 13,377,341,397 ( 2001 ) trong tæng nguån vèn ®iÒu nµy ph¶n ¸nh mét thùc tÕ cña c«ng ty lµ Tæng c«ng ty ®· quyÕt ®Þnh c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty ph¶i hoµn toµn ®éc lËp kh«ng phô thuéc vµo vèn cÊp cña Tæng c«ng ty than ViÖt Nam ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c«ng ty víi c¸c c«ng ty kh¸c trong hÖ thèng c¸c c«ng ty t vÊn. ChÝnh v× vËy c«ng ty ®· chñ ®éng trong viÖc vay vèn ng©n hµng cho c¸c dù ¸n thùc hiÖn trong n¨m lµm t¨ng tÝnh tin tëng cña kh¸ch hµng vµ tÝnh chÞu tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé c«ng ty.
Nguån vèn kinh doanh cña c«ng ty kh«ng cã sù thay ®æi ®¸ng kÓ trong khi quü dù phßng cña c«ng ty cã sù thay ®æi rÊt lín khi tõ 12,343,019 chuyÓn thµnh mét gi¸ trÞ nhá h¬n 0 ( - 3,341,726) ®iÒu nµy gi¶i thÝch b»ng sù gi¶m cña quü khen thëng phóc lîi khi c«ng ty quyÕt ®Þnh trÝch tiÒn thëng cho c¸n bé toµn c«ng ty ®Æc biÖt lµ khèi c¬ quan v¨n phßng c«ng ty khi hä ®· cè g¾ng hoµn thµnh c¸c dù ¸n quan träng nh c¸c dù ¸n quy ho¹ch do Tæng c«ng ty yªu cÇu trong n¨m
§Ó cã c¸i nh×n kh¸i qu¸t h¬n vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty ta l¹i xem mét sè chØ tiªu tµi chÝnh thø cÊp kh¸c :
Do n¨m 2001 c«ng ty cã mua thªm tµi s¶n cè ®Þnh nªn tû lÖ tµi s¶n cè ®Þnh trªn tæng tµi s¶n cña c«ng ty cã t¨ng lªn chót Ýt. Còng do nguån vèn vay ng¾n h¹n t¨ng nh ®· tr×nh bµy ë biÓu trªn nªn sè nî ph¶i tr¶ trªn tæng vèn cña c«ng ty t¨ng 68,66% lªn 71,19% trong khi nguån vèn chñ së h÷u gi¶m trªn tæng nguån vèn mÆc dï cã sù t¨ng vÒ gi¸ trÞ tuyÖt ®èi.
C¸c chØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña c«ng ty cho thÊy kÕt qu¶ rÊt l¹c quan vÒ viÖc cã sù t¨ng lªn cña mét sè chØ tiªu trong khi mét sè chØ tiªu cã sù gi¶m nhá nh kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n v× nã phô thuéc vµo tû lÖ tµi s¶n lu ®éng trong khi tµi s¶n lu ®éng cã sù gi¶m vÒ tû träng.
Tû suÊt sinh lîi trªn vèn dÇu t cña c«ng ty còng cã sù t¨ng lªn nhanh chãng cã chØ tiªu t¨ng h¬n 1,5 lÇn ( 0.36 lªn 0.55) cña tû suÊt sinh lîi trªn doanh thu nh vËy cho thÊy ho¹t ®éng c«ng ty cã thÓ coi lµ cã hiÖu qu¶ trong n¨m 2001. Cã ®îc kÕt qu¶ ®ã ph¶i kÓ ®Õn mét sè nguyªn nh©n c¬ b¶n sau :
C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty ( míi s¸t nhËp n¨m 2000 ) tiÕp tôc ®Çy m¹nh ®Çu t cho c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n do vËy khèi lîng c«ng t¸c thiÕt kÕ cña c«ng ty còng t¨ng theo
C«ng t¸c t vÊn, ®µo t¹o t¹i c«ng ty ®îc hç trî chuÈn ho¸ víi m¸y mãc hiÖn ®¹i ®· t¹o ra kÕt qu¶ tèt trong thiÕt kÕ
§îc l·nh ®¹o Tæng c«ng ty than ViÖt Nam quan t©m cho lµm mét sè dù ¸n quy ho¹ch vïng quan träng vµ cho phÐp dïng vèn cña tæng c«ng ty trong ho¹t ®éng víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c
Tuy nhiªn vÉn cã mét h¹n chÕ mµ c«ng ty muèn kh¾c phôc tõ n¨m tríc nhng ®Õn nay vÉn cha thù c hiÖn ®îc lµ ®éi ngò lao ®éng cha nhiÒu ngêi ®¸p øng ®îc c¸c dù ¸n lín ( nhãm A) vµ c¸n bé qu¶n lý dù ¸n vÉn ë møc 40 ngêi nh n¨m ngoµi trong tæng sè 205 c¸n bé c«ng ty n¨m 2001 vµ ®©y còng lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña c«ng ty trong n¨m 2002 ®Ó gi¶i quyÕt døt ®iÓm t×nh tr¹ng nµy.
3.N¨m 2002
Lîng tiÒn mÆt cña c«ng ty cã sù sôt gi¶m ®¸ng kÓ khi tõ 1,143,436,657 gi¶m xuèng chØ cßn 916,790,178 tøc lµ t¬ng ®¬ng gi¶m gÇn 24,7% ®iÒu nµy lý gi¶i b»ng viÖc kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch t¨ng do cha hoµn thµnh c«ng tr×nh hoÆc ®· hoµn thµnh c«ng tr×nh nhng cha ®ßi ®îc tiÒn nªn ®Ó cã tiÒn cho ho¹t ®éng kinh doanh c«ng ty ®· ph¶i thùc hiÖn xuÊt quü tiÒn mÆt cña c«ng ty ra chi tiªu. Lîng hµng tån kho vµ c¸c kho¶n t¹m øng dÒu gi¶m t¬ng øng gÇn 5% chøng tá v¨n phßng c«ng ty vµ vµ phßng kÕ to¸n lµm viÖc cã hiÖu qu¶ ®· gi¶m bít c¸c kho¶n chi kh«ng cÇn thiÕt cho c«ng ty. VÒ viÖc ®Çu t dµi h¹n vµ chi phÝ x©y dùng dë dang kh«ng cã g× thay ®æi do tÝnh chÊt c«ng ty nªn c¸c kho¶n ®Çu t chØ chiÕm tû lÖ rÊt nhá mµ th«i.
Nguån vèn vay cña c«ng ty l¹i tiÕp tôc t¨ng lªn nhanh chãng tõ 13,377,341,397 lªn 14,596,849,009 chøng tá ho¹t ®éng cña c«ng ty ngµy cµng cÇn nhiÒu vèn nªn nguån vèn cÊp tõ Tæng c«ng ty than ViÖt Nam kh«ng cßn ®¸p øng ®ñ mµ cÇn cã sù bæ sung thªm tõ c¸c nguån vay ngoµi. Kh«ng nh÷ng tõ nguån vèn ng¾n h¹n mµ c«ng ty ®· b¾t ®Çu chó ý ®Õn viÖc sö dông c¸c nguån vèn dµi h¹n víi viÖc t¨ng 60% lîng vèn vay dµi h¹n cña c«ng ty
§©y lµ mét n¨m ®îc c«ng ty ®¸nh gi¸ lµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ xong nh×n trªn b¶ng ph©n tÝch trªn ta thÊy chØ cã chØ tiªu vèn lu ®«ng lµ cã sù t¨ng lªn cßn c¸c chØ tiªu kh¸c ®Òu gi¶m hiÖu qu¶ nh kh¶ n¨ng tr¶ nî cña c«ng ty vµ c¸c chØ tiªu lîi nhuËn còng gi¶m do lîng vèn vay lín lªn tû suÊt lîi nhuËn kh«ng cao do :
N¨m 2002 lµ n¨m c«ng ty ph¶i ®èi phã víi sù c¹nh tranh thÞ trêng gay g¾t, nhiÒu hîp ®ång kinh tÕ cã ®ßi hái sù hoµn thµnh gÊp trong khi c«ng ty kh«ng ®ñ ®éi ngò nh©n viªn ®Ó cã thÓ ph©n bæ ®Òu cho mäi dù ¸n
Vµ n¨m 2002 c«ng ty còng b¾t ®Çu viÖc triÓn khai thö nghiÖm qu¶n lý theo tiªu chuÈn ISO 9001 vÒ qu¶n lý chÊt lîng lªn bíc ®Çu cha cã hiÖu qu¶ vµ c«ng ty ®Æt nhiÒu hy väng vµo n¨m 2003
4.N¨m 2003
N¨m 2003 lµ mét n¨m ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cña c«ng ty T vÊn ®Çu t x©y dùng má vµ c«ng nghiÖp víi doanh sè thùc hiÖn lµ 17,4 tû ®ång ®¹t 108,75% kÕ ho¹ch (17,271,584,796 tû )trong ®ã ho¹t ®éng t vÊn lËp dù ¸n ®¹t 17 tû ®ång cßn l¹i lµ cña ho¹t ®éng thÈm ®Þnh cho c¸c dù ¸n kh¸c.
C¸c dù ¸n quan träng c«ng ty ®· tham gia trong n¨m 2003 lµ :
Quy ho¹ch ph¸t triÓn vung than CÈm Ph¶
LËp b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi má B¾c Cäc S¸u
LËp b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi má §ång Ri
LËp b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi duy tr× má Nam M©u
LËp b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi mua thiÕt bÞ má Khe Chµm III
LËp thiÕt kÕ+ tæng dù to¸n má §Ìo Nai
ThiÕt kÕ n©ng c«ng suÊt má M¹o Khª
ThiÕt kÕ kü thuËt má Vµng Danh
ThiÕt kÕ kü thuËt khu lé trÝ c«ng ty than Thèng NhÊt
LËp b¸o c¸o tµi chÝnh cho má Trµng Khª- Hång Th¸i
B¸o c¸o thiÕt kÕ má M«ng D¬ng
B¸o c¸o ®Ò xuÊt c¶i t¹o má Na D¬ng
iii.Nguån lao ®éng cña c«ng ty
HiÖn nay c«ng ty cã nguån lao ®éng t¬ng ®èi dåi dµo víi 215 c¸n bé c«ng nh©n viªn ( ®Õn hÕt 31/12/2004) trong ®ã :
ChØ tiªu
Sè lîng ( Ngêi )
Lao ®éng n÷ / Lao ®éng nam
81 /134
§é tuæi : - Díi 30
- 31 ®Õn 45
- 46 ®Õn 55
- 56 trë lªn
53
68
87
7
Tr×nh ®é: - TiÕn sÜ
- Th¹c sÜ
- §¹i häc + Cao ®¼ng
- Trung cÊp
- Chuyªn m«n kh¸c
1
1
133
45
35
Nguån : B¸o c¸o tæng kÕt cuèi n¨m 2003
Theo b¶ng biÓu trªn cho thÊy t×nh h×nh lao ®éng cña c«ng ty chñ yÕu hiÖn nay lµ lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc tuy nhiªn tr×nh ®é lao ®éng tr×nh ®é trªn ®¹i häc cßn rÊt Ýt ( chØ cã 0.9% ) mét tû lÖ qu¸ Ýt cho mét c«ng ty ho¹t ®éng cã tÝnh chuyªn m«n cao nh vËy.
VÒ c¬ cÊu tuæi lao ®éng lµ t¬ng ®èi hµi hoµ víi lîng lao ®éng ph©n bè ®Òu c¸c løa tuæi thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng cña c«ng ty song nhu cÇu trÎ ho¸ lao ®éng lµ tÊt yÕu khi lîng lao ®éng trªn 45 s¾p vÒ hu kh¸ lín ( 43,7%).
Ph©n bè lao ®éng nam / n÷ cña c¬ quan còng ®ång ®Òu víi tû lÖ lao ®éng nam cao gÇn gÊp hai cña n÷ thÓ hiÖn tÝnh chÊt cña mét c«ng ty kü thuËt lªn tû lÖ nµy cao h¬n tuy nhiªn hiÖu qu¶ c«ng t¸c cha ch¾c thÓ hiÖn qua tû lÖ nµy.
VÒ l¬ng lao ®éng trong nh÷ng n¨m qua cã thÓ ®¸nh gi¸ qua b¶ng sau
§¬n vÞ : TriÖuVND/ngêi-th¸ng
Phßng ban
Møc l¬ng
Phßng HÇm lß 1
2.855.000
Phßng HÇm lß 2
4.963.000
Phßng Lé thiªn
3.639.000
Phßng mÆt b»ng
3.282.000
Phßng c¬ tuyÓn
3.412.000
Phßng x©y dùng
3.161.000
Phßng ®iÖn
3.665.000
Phßng §CMT
3.739.000
Phßng kinh tÕ má
2.758.000
§éi kh¶o s¸t
1.831.000
Gi¸m s¸t TK
3.410.000
Tæ xuÊt b¶n
1.434.000
Phßng tin häc
1.570.000
Phßng kü thuËt
2.793.000
Phßng kÕ ho¹ch
2.398.000
Phßng TCHC
2.183.000
Phßng TCKT
1.184.000
Ban Gi¸m ®èc
5.803.000
Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ n¨m 2003
Môc tiªu c¬ b¶n cña c«ng ty lµ gi¶i quyÕt l¬ng cho nh©n viªn æn ®Þnh vµ t¹o viÖc lµm cho 100% nh©n viªn cña c«ng ty. HiÖn nay møc thu nhËp trung b×nh cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®¹t 3.156.000 triÖu ®ång/th¸ng t¨ng h¬n 50% so víi n¨m 2002. §iÒu kiÖn lµm viÖc cña nh©n viªn ngµy cµng c¶i thiÖn víi trang thiÕt bÞ ®Çy ®ñ vµ c¸c ph¬ng tiÖn kh¸c ®Çy ®ñ.
IV. §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty c¸c n¨m qua
Trong nh÷ng n¨m qua ho¹t ®éng cña c«ng ty cã hiÖu qu¶ ®Ó cã thµnh tù ®ã ph¶i nãi ®Õn sù lao ®éng nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé c«ng ty ®Æc biÖt trong n¨m 2003 qua víi viÖc t¨ng cêng ®é lao ®éng ngay tõ th¸ng ®Çu n¨m ®Õn nh÷ng n¨m cuèi kÕt hîp víi viÖc huy ®éng nguån lùc bªn ngoµi, kÓ c¶ bè trÝ c¸n bé kü thuËt-ban gi¸m ®èc vµ ®éi ngò chuyªn gia trùc tiÕp tham gia vµo c¸c ®Ò ¸n trªn nªn 83% c¸c c«ng tr×nh ®¹t tiÕn ®é hoµn thµnh theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng ®¸p øng thêi h¹n cña hîp ®ång. C¸c phßng duy tr× nhÞp ®é s¶n xuÊt kh¸ tèt hoµn thµnh nhanh c¸c dù ¸n träng ®iÓm kÓ c¶ viÖc lµm ngoµi giê ®Ó hoµn thµnh kÞp yªu cÇu c¸c dù ¸n rÊt quan träng nh Khe Chµm, M¹o Khª, Vµng Danh, quy ho¹ch lÊn biÓn, quy ho¹ch vung than CÈm Ph¶... Tuy nhiªn vÉn ph¶i nh×n nhËn mét thùc tÕ lµ 16% c«ng tr×nh cha ®¹t yªu cÇu vÒ thêi gian cña hîp ®ång kinh tÕ. Nguyªn nh©n cña nh÷ng h¹n chÕ nµy lµ :
Tríc søc Ðp vÒ thêi gian, c«ng t¸c chØ ®¹o ®iÒu hµnh, tæ chøc s¶n xuÊt cha thËt chÆt chÏ, c¬ng quyÕt, cha thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ ®Ó gi¶i quyÕt khi c¨ng th¼ng vÒ tiÕn ®é, nh ®iÒu chØnh, bæ sung mét sè dù ¸n quy ho¹ch, b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi..
Do tÝnh chÊt phøc t¹p cña mét sè dù ¸n nhÊt ®Þnh nh dù ¸n quy ho¹ch c¬ së h¹ t©ng vïng than CÈm Ph¶, quy ho¹ch vïng than U«ng BÝ lµm cho viÖc tËp trung nhiÒu nguån nh©n lùc vµo thùc hiÖn dÉn ®Õn viÖc ph©n t¸n nguån lùc cho c¸c dù ¸n kh¸c dÉn ®Õn hoµn thµnh dù ¸n quan träng th× c¸c dù ¸n kh¸c cha kÞp hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é. MÆt kh¸c mét sè dù ¸n gÆp ph¶i khã kh¨n khi th©m nhËp thùc tÕ nh dù ¸n Má than Cäc S¸u, má Nam MÉu , má §ång Vang... trong viÖc nghiªn cøu ®Þa chÊt do gÆp ph¶i vïng ®Þa chÊt cøng lµm cho c¸c thiÕt bÞ kh«ng cã hiÖu qu¶ vµ c«ng ty ph¶i dõng mét thêi gian ®Ó ®îi m¸y ®a vÒ lµm chËm tiÕn ®é cña dù ¸n thùc hiÖn.
ViÖc ph©n c«ng tæ chøc vµ tæ chøc s¶n xuÊt cha thùc sù khoa häc ®îc ban l·nh ®¹o c«ng ty nh×n nhËn mét c¸ch th¼ng th¾n v× ®éi ngò c¸n bé tay nghÒ cao cha nhiÒu , hoÆc cã tay nghÒ l¹i thiÕu kinh nghiÖm thùc tÕ cña nh÷ng sinh viªn míi ra trêng, hay ®éi ngò lao ®éng ®· lín tuæi ( vÝ dô phßng kinh tÕ má cã 14 lao ®éng th× 12 ngêi ®· ngoµi 50 tuæi vµ 7 ngêi trong ®ã sÏ vÒ hu sau mét hai n¨m n÷a nªn tr×nh ®é tiÕp thu khoa häc vµo ho¹t ®éng cßn cã h¹n chÕ – chñ yÕu lµ lµm thñ c«ng nªn n¨ng suÊt cha cao )
ViÖc mÊt c©n ®èi vÒ lao ®éng trong tõng ®¬n vÞ còng lµ nguyªn nh©n lµm cho kÕt qua cha cao khi ph¶i ph©n bæ lao ®éng ®Òu cho mäi ngêi , mét vµi chñ nhiÖm dù ¸n, trëng phßng cha chñ ®éng s¶n t¹o trong tæ chøc thùc hiÖnvµ cha ®Ò cao tr¸ch nhiÖm cña m×nh trong ®iÒu hµnh dù ¸n.
ViÖc øng dông tin häc trong qu¶n lý cña c«ng ty cßn h¹n chÕ khi chØ cã mét sè phßng cña c«ng ty lµ cã thÓ sö dông cã hiÖu qu¶ tin häc vµo s¶n xuÊt trong khi c¸c c«ng ty kh¸c chñ yÕu chØ sö dông m¸y tÝnh vµo c¸c chøc n¨ng so¹n th¶o hoÆc tÝnh to¸n ®¬n gi¶n, phßng tin häc c«ng ty cha thùc sù hoµn thµnh chøc n¨ng phæ cËp tin häc cho nh©n viªn cña c«ng ty nªn trong khi c«ng ty tån t¹i mét phßng chuyªn tr¸ch tin häc nhng viÖc øng dông cha tèt.
VÒ chÊt lîng c¸c ®Ò ¸n : §· cã sù tiÕn triÓn râ rÖt c¶ vÒ h×nh thøc vµ néi dung. C¸c gi¶i ph¸p ®· cã ®ñ c¬ së thuyÕt phôc, g¾n víi thùc tÕ s¶n xuÊt h¬n. §· ®a vµo ®Ò ¸n mét sè d©y chuyÒn c«ng nghÖ, thiÕt bÞ míi cña Ba Lan, Trung Quèc... Tuy nhiªn cha tËn dông tèi ®a c¸c ®iÒu kiÖn, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®ãng vai trß bæ sung phong phó cho dù ¸n trong c¸c m¶ng ho¹t ®éng t vÊn khi chÊp nhËn yªu cÇu cña chñ ®Çu t theo thùc tÕ cña hä. Cha cã ®ñ quü thêi gian vµ n¨ng lùc nghiªn cøu s©u b¶n chÊt c¸c néi dung kü thuËt míi ®Ó cã ®Ò xuÊt hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt.
Trªn ®©y lµ nh÷ng nhËn xÐt tæng qu¸t cña ban l·nh ®¹o c«ng ty vÒ ho¹t ®éng cña bé m¸y c¬ quan víi nh÷ng ho¹t ®éng ®îc vµ cha ®îc cßn sau ®©y lµ nhËn xÐt cô thÓ vÒ mét sè phßng ban trong bé m¸y c«ng ty t vÊn ®Çu t x©y dùng má vµ c«ng nghiÖp.
1.C«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt cña phßng kü thuËt
§· tæ chøc thu nhËp phæ biÕn c¸c quy ®Þnh vÒ XDCB, c¸c nghÞ ®Þnh, híng dÉn, quy tr×nh quy ph¹m kü thuËt vµ an toµn cho nh©n viªn toµn c«ng ty.
Su tÇm vµ sao göi ®îc hÇu hÕt c¸c thiÕt bÞ trong nghµnh cña Trung Quèc, Ba Lan, Nga, Ucraina phôc vô c«ng t¸c thiÕt kÕ. Tõ kinh thµnh lËp phßng kü thuËt vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ, c«ng t¸c kü thuËt cã ®Çu mèi vµ dÇn cã nÒ nÕp h¬n.
HÇu hÕt c¸c ph¬ng ¸n kü thuËt cña Tæng c«ng ty than ViÖt Nam ®Òu ®îc phßng kü thuËt tÝnh to¸n dùa trªn sù chØ ®¹o cña c¸c chuyªn viªn Tæng c«ng ty.
TÝnh to¸n ®îc c¸c ®Þnh møc kü thuËt ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n, øng dông ®îc c«ng nghÖ khai th¸c míi vµo ho¹t ®éng nh dù ¸n x©y dùng hÖ thèng m¸ng chuyÓn than trong dù ¸n má Nam MÉu thµnh c«ng tiÕt kiÖm h¬n 200 triÖu ®Çu t so víi viÖc vËn chuyÓn b»ng xe t¶i tõ má vÒ khu chÕ biÕn.§îc c«ng ty ®Çu t thªm nhiÒu m¸y tÝnh hiÖn ®¹i vµ m¸y ph«to A0 ®Ó ®¸p øng yªu cÇu thiÕt kÕ cña phßng, hÖ phÇn mÒm AUTOCAD ®îc phßng øng dông réng r·i trong thiÕt kÕ gióp tiÕt kiÖm vµ khoa häc
§éi ngò c¸n bé thiÕt kÕ cña phßng kü thuËt ®îc trÎ ho¸ tõ lùc lîng sinh viªn míi ra tr¬ng cña trêng má ®îc tuyÓn vÒ c«ng ty vµ mét sè c¸n bé l©u n¨m t¶i c¸c má cã kinh nghiÖm thùc tÕ còng ®îc ®i häc vµ bæ sung vÒ phßng lµm cho ®éi ngò cña phßng võa cã tr×nh ®é võa cã kinh nghiÖm
H¹n chÕ cña phßng kü thuËt trong n¨m 2003 mµ cÇn ph¶i kh¾c phôc trong c¸c n¨m tíi lµ viÖc hoµn thµnh c¸c ®Þnh møc kü thuËt cha ¨n khíp víi tÝnh to¸n cña c¸c phßng kh¸c vµ thêng xuyªn ph¶i bæ sung söa ch÷a.
Do lùc lîng cßn máng nªn cha thanh tra thÈm tra tèt viÖc thùc hiÖn cña c¸c má thùc tÕ dÉn ®Õn viÖc thùc hiÖn sai lÇm cña hai xÝ nghiÖp than Hßn Gai g©y ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c chung cña c«ng ty.
C«ng t¸c gi¸m s¸t thiÕt kÕ cã nhiÒu cè g¾ng gi¶i quyÕt kh¸ kÞp thêi c¸c ph¸t sinh trong c«ng t¸c nhng cÇn t¨ng cêng lùc lîng gi¶i quyÕt tèt h¬n c«ng viÖc ®¸p øng yªu cÇu c¶ chÊt lîng vµ tiÕn ®é.
2.C«ng t¸c kÕ ho¹ch cña phßng kÕ ho¹ch
§¶m b¶o cã ®ñ c«ng t¸c gèi ®Çu cho n¨m sau. Nç lùc thùc hiÖn nghiÖm thu thanh to¸n, ®Æc biÖt th¸ng 12/2003 ®· cè g¾ng nghiÖm thu hÕt c¸c c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh. Gi¶i quyÕt c¬ b¶n nh÷ng tån t¹i cña c«ng ty n¨m tríc vµ nh÷ng ®Ò ¸n cßn tån t¹i ®Õn cuèi n¨m. Tuy nhiªn xö lý c¸c t×nh huèng cßn kÐm nh¹y bÐn chËm ch¹p do trôc trÆc trong qu¸ tr×nh giao lu thiÕt kÕ gi÷a chñ nhiÖm dù ¸n vµ c¸c phßng ban kh¸c. Quy chÕ qu¶n lý kÕ ho¹ch cha ®îc thùc hiÖn nghiªm tóc, chÊt lîng cßn thÊp, tÝnh ph¸p lÖnh kÕ ho¹ch hµng th¸ng cha cao. C«ng viÖc xuÊt b¶n c¸c ®Ò ¸n ®îc thùc hiÖn khÈn tr¬ng, h×nh thøc c¶i tiÕn theo yªu cÇu kh¸ch hµng nhng còng m¾c ph¶i vÊn ®Ò nh phßng kü thuËt lµ cha qu¶n lý ®îc c¸c ho¹t ®éng t¹i c¸c ®¬n vÞ c¬ së thµnh viªn.
3.C«ng t¸c tÝnh chØ tiªu ®Þnh møc cña phßng kinh tÕ má
Phßng kinh tÕ má n¨m qua ®îc coi lµ mét trong nh÷ng phßng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt trong c«ng ty víi viÖc tËp trung lùc lîng tÝnh to¸n hoµn thµnh c¸c chØ tiªu ®Þnh møc kinh tÕ cho c¸c dù ¸n dùa trªn møc quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty cho ®¬n vÞ thµnh viªn. §Æc biÖt viÖc tÝnh to¸n chÝnh x¸c ®Þnh møc ®Çu t cho hai dù ¸n lín lµ quy ho¹ch hai vung than U«ng BÝ vµ CÈm Ph¶ ®· gióp nhiÒu cho viÖc vay vèn vµ ®a dù ¸n vµo ho¹t ®éng thµnh c«ng.
Phßng kinh tÕ hoµn thµnh tèt c¸c nhiÖm vô ®îc c¬ quan giao trong viÖc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô tÝnh to¸n cho c¸c dù ¸n mµ c«ng ty thùc hiÖn
H¹n chÕ trong n¨m qua cña phßng kinh tÕ lµ thùc hiÖn cha tèt nhiÖm vô trong viÖc phèi hîp víi c¸c phßng kh¸c vµ thêi gian tÝnh to¸n thêng mÊt thêi gian h¬n do ®éi ngò c¸n bé cña phßng n¨ng lùc cha thùc sù ®¸p øng yªu cÇu c«ng viÖc
4.C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng cña phßng tæ chøc lao ®éng
C«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc c¸n bé tiÕp tôc ®îc thùc hiÖn hoµn thiÖn phï hîp víi c¬ chÕ s¶n xuÊt kinh doanh : §· cñng cè c¸c phßng thiÕt kÕ, tæ chøc l¹i phßng kü thuËt thµnh phßng kü thuËt vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ, t¨ng cêng lùc lîng thiÕt kÕ hÇm lß, bæ sung c¸n bé trÎ ®èi víi c¸c phßng s¶n xuÊt, bæ nhiÖm míi kÕ to¸n trëng cña c«ng ty, gi¸m ®èc xÝ nghiÖp dÞch vô, trëng phßng, 2 phã phßng, trëng ban gi¸m s¸t. Më 6 líp häc néi bé c«ng ty, cö 36 lît c¸n bé dù häc t¹i chç vµ tæng c«ng ty, bé chuyªn ngµnh tæ chøc, tham quan häc tËp níc ngoµi, 6 c¸n bé ®îc ®µo t¹o cao, ®· c«ng nhËn th¹c sü.
Lao ®éng kh«ng cã biÕn ®éng lín, trong n¨m gi¶m 17 ngêi ( 12 c¸n bé viªn chøc nghØ hu ) tuyÓn dông 19 c¸n bé míi. ChÊt lîng lao ®éng ®· cã dÊu hiÖu chuyÓn biÕn qua thùc hiÖn ch¬ng tr×nh hiÖn ®¹i ho¸ vµ c«ng t¸c ®µo t¹o cña c«ng ty, vµi c¸n bé trÎ ®· ®¶m nhiÖm tèt träng tr¸ch chñ nhiÖm dù ¸n, thiÕt kÕ chÝnh. Tuy vËy, lùc lîng lao ®éng vÉn tiÕp tôc mÊt c©n ®èi gi÷a chÊt lîng vµ sè lîng. Sè c¸n bé cã kinh nghiÖm thiÕt kÕ trªn m¸y cßn chËm, sè c¸n bé trÎ l¹i cha cã kinh nghiÖm ®éc lËp thiÕt kÕ. Mét sè c¸n bé kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu c«ng viÖc ®ang cã hiÖn bè trÝ l¹i. Ngoµi ra cßn x¶y ra t×nh h×nh bÊt hîp lý trong c¬ cÊu chÊt lîng, vÉn cha gi¶i quyÕt ®îc c«ng t¸c n©ng cao chÊt lîng lao ®éng.
Quü l¬ng : 7.640,44 TriÖu VND
Trong ®ã : KSTK : 14.000 Tr x 49,3%= 6.90,00 TriÖu VND
Quü l¬ng n¨m 2002 chuyÓn sang 738,44 TriÖu VND
§· chi th¸ng 12 : 6.136,639 TriÖu VND
TiÒn l¬ng : 5.457,239 TriÖu VND
LÔ tÕt : 320,4 TriÖu VND
Thëng : 221,0 TriÖu VND
TrÝch nép quü thëng, quü s¾p xÕp lao ®éng : 138,0 TriÖu VND
Quü l¬ng cßn l¹i : 1.503,801 TriÖu VND
Y thøc chÊp hµnh kû luËt, néi quy cña c¸n bé c«ng nh©n tèt, tuy nhiªn vÉn cßn hiÖn tîng ®i muén vÒ sím, chÌ níc, la cµ trong giê lµm viÖc, ý thøc chÊp hµnh lÖnh cßn kÐm nhng phßng tæ chøc lao ®éng vÉn cha tuyªn truyÒn ®Ó h¹n chÕ ®îc.
5.Phßng tµi chÝnh víi c«ng t¸c kiÓm to¸n
HÖ thèng c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña c¬ quan ®· ®îc cñng cè vµ ho¹t ®éng ®i vµo nÒ nÕp, ®· ban hµnh ®ñ c¸c quy ®Þnh ®Ó vËn hµnh vµ qu¶n lý. Qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n chÆt chÏ, ®Õn 31/12/2003. Tæng sè TSC§ cña c¬ quan c«ng ty lµ : 2.205 triÖu ®ång, vèn cè ®Þnh 2.196 triÖu ®ång, vèn lu ®éng 2.363 triÖu ®ång. Trong n¨m ®Çu t t¨ng gi¸ trÞ 695 triÖu ®ång. TrÝch khÊu hao ®Çy ®ñ theo quy ®Þnh cña nhµ níc, sö dông vµ b¶o toµn vèn ®îc giao
VÒ t×nh c«ng nî :
Tæng sè nî ph¶i thu : Tæng sè nî ph¶i thu : 3.400 triÖu ®ång ( trong ®ã c¶i t¹o nhµ 604,4 triÖu; nî c¸c c«ng tr×nh x©y l¾p 778 triÖu ®ång ). Tæng sè nî ph¶i tr¶ lµ 11.735 triÖu trong ®ã vay ng¾n h¹n lµ 2.000 triÖu, vay ®Çu t : 52 triÖu ®ång. ViÖc thu håi vµ tr¶ nî c¸ nh©n ®îc phßng tµi chÝnh thùc hiÖn kh¸ tèt. C¬ quan ®· tr¶ gèc vay ng¾n h¹n 810 triÖu ®ång, tr¶ gèc trung h¹n 40 triÖu. ViÖc thanh to¸n t¹m øng tiÒn c«ng t¸c phÝ, phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh ®· vµo nÒ nÕp lµm gi¶m h¼n sè nî cuèi n¨m cña c«ng ty; tuy nhiªn mét sè kho¶n nî ®èi t¸c cha tù gi¸c thanh to¸n kÞp thêi phßng kÕ to¸n còng cha cã biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó thu håi. VÒ qu¶n lý gi¸ thµnh : Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh gi¶m, thùc hiÖn chi tiªu ®óng chÕ ®é nhµ níc quy ®Þnh nhng cha thùc sù tiÕt kiÖm nh sö dông v¨n phßng phÈm, m¸y tÝnh nªn thêng ph¸t sinh c¸c kho¶n khã h¹ch to¸n vµo cuèi n¨m.
Phßng tµi chÝnh còng ®ãng vai trß tèt trong viÖc thanh to¸n c¸c nghÜa vô cña c«ng ty víi nhµ níc nh nghÜa vô thuÕ, b¶o hiÓm x· héi, nép ng©n s¸ch ®Çy ®ñ. C«ng t¸c kÕ to¸n ®¬c chuÈn ho¸ theo quy ®Þnh 114-TC/Q§ cña bé tµi chÝnh, kÞp thêi ®¶m b¶o chÊt lîng.
6.C«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh cña v¨n phßng c«ng ty
Khèi lîng c«ng t¸c n¨m 2003 t¨ng lªn ®¸ng kÓ nªn søc Ðp c«ng viÖc còng t¨ng chÝnh v× vËy c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh cña c«ng ty còng gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n nhÊt ®Þnh. ViÖc kÕt hîp gi÷a Ban Gi¸m §èc, Trëng c¸c phßng ban, chñ nhiÖm dù ¸n ®· ®em l¹i cho c«ng t¸c qu¶n lý nhiÒu tiÕn triÓn tèt. Tuy nhiªn cßn nhiÒu vÊn ®Ò bÊt cËp mµ v¨n phßng c«ng ty cÇn nghiªn cøu ®Ó söa ch÷a ®Ó cã thÓ ®em l¹i c¸c kÕt qu¶ tèt h¬n vµo n¨m 2004 ®ã lµ :
ViÖc thùc hiÖn c¸c quy chÕ néi bé ngµnh cha nghiªm tóc, kÕt qu¶ h¹n chÕ thiÕu ®ång bé, thiÕu sù phèi hîp gi÷a c¸c phßng ban cã liªn quan. KÕ ho¹ch t¸c nghiÖp hµng th¸ng vÉn cha ®ñ tÝnh ph¸p lÖnh
ViÖc tæ chøc thùc hiÖn c¸c ý kiÕn chØ ®¹o, kÕt luËn cña gi¸m ®èc t¹i héi nghÞ s¶n xuÊt, giao ban, triÓn khai, ®iÒu ®é c«ng tr×nh ®· cã kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh cã kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh nhng cha ®Çy ®ñ vµ nghiªm tóc.
Nguyªn nh©n ®îc chØ ra lµ do : Cha ph¸t huy ®îc n¨ng lùc, hiÖu lùc cña phßng trong c«ng t¸c qu¶n lý, tr×nh ®é chuyªn m«n cña mét sè nh©n viªn cha ®¸p øng ®ñ yªu cÇu c«ng t¸c.
V.§Þnh híng ph¸t triÓn c«ng ty n¨m 2004
Trªn c¬ së ®ã ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· h×nh thµnh nªn kÕ ho¹ch ho¹t ®éng cho n¨m 2004 lµ :
§Ó thùc hiÖn môc tiªu chiÕn lîc cña c«ng ty vµ cung cÊp c¸c dÞch vô t vÊn ®¸p øng mäi yªu cÇu cña kh¸ch hµng víi chÊt lîng tèt nhÊt, tiÕn ®é nhanh nhÊt vµ gi¸ c¶ hîp lý nhÊt, duy tr× gi÷ v÷ng vÞ trÝ cña c«ng ty trong ngµnh vµ më réng sang c¸c lÜnh vùc kh¸c. NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ cña c«ng ty lµ :
Tæng doanh sè ph¶i ®¹t ®îc lµ : trªn 21 tû
Gi¸ trÞ s¶n xuÊt ( doanh sè tù lµm ) : 16.8 tû
Nép ng©n s¸ch theo ®óng quy ®Þnh
Thu nhËp b×nh qu©n ®¹t : 3.300.000 VND / ngêi- th¸ng, trong ®ã tiÒn lîng b×nh qu©n quý ®¹t : 2.800.000 VND/ ngêi-th¸ng.
Lîi nhuËn thùc hiÖn : 700 triÖu ®ång
Hoµn thµnh giai ®o¹n hai trong c«ng t¸c hiÖn ®¹i ho¸ cña c«ng t¸c t vÊn
Hoµn thµnh thiÕt lËp hÖ thèng qu¶n trÞ theo tiªu chuÈn chÊt lîng ISO 9001: 2000 vµ tõng bíc hoµn thµnh chuyÓn giao c«ng nghÖ
Thùc hiÖn thµnh c«ng c«ng t¸c chuyÓn giao c«ng nghÖ trªn nhiÒu lÜnh vùc cho c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµi ngµnh
C¸c phßng ban cÇn kh¾c phôc h¹n chÕ cña n¨m tríc vµ thùc hiÖn tèt h¬n nhiÖm vô cña m×nh trong n¨m 2004
C¸c biÖn ph¸p c«ng ty ®a ra ®Ó thùc hiÖn :
TriÓn khai ®ång bé c«ng t¸c ®îc ®Þnh híng trong c¬ chÕ ®iÒu hµnh 2004 cña c«ng ty ngay tõ ®Çu n¨m. S¾p xÕp l¹i tæ chøc s¶n xuÊt cña c¬ quan c«ng ty theo híng n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c cña c«ng ty , t¨ng cêng lùc lîng c¸n bé vµ ®Çu t thÝch hîp cho c«ng t¸c chuyÓn giao c«ng nghÖ vµ øng dông c«ng nghÖ khai th¸c tiªn tiÕn vµo c¸c dù ¸n cho c«ng t¸c gi¸m s¸t thiÕt kÕ
§iÒu chØnh, bæ sung c¸c néi lÖ, quy chÕ cña c¬ quan phï hîp víi c¬ chÕ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Tæ chøc thùc hiÖn ®Çy ®ñ vµ nghiªm tóc c¸c quy chÕ, néi lÖ ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c gi¸m s¸t thùc hiÖn c¸c vÊn ®Ò trªn. Bè trÝ ®ñ kinh phÝ cho viÖc ®µo t¹o chuyÓn giao c«ng nghÖ, båi dìng n©ng cao nghiÖp vô chñ nhiÖm dù ¸n, ¸p dông réng r·i c¸c phÇn mÒm thiÕt kÕ, hiÖn cã vµo s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c chuyªn gia trong vµ ngoµi c«ng ty
Më réng vµ ¸p dông linh ho¹t c¸c c¬ chÕ kho¸n c«ng viÖc, c«ng tr×nh. TiÕp tôc t¨ng cêng c«ng t¸c lao ®éng kû luËt, c¬ng quyÕt xö lý nghiªm vµ kÞp thêi nh÷ng hiÖn tîng vi ph¹m kû luËt s¶n xuÊt, kû luËt lao ®éng
Thêng xuyªn n¾m b¾t c¸c chñ tr¬ng lín cña l·nh ®¹o c«ng ty ®èi víi c«ng t¸c s¶n xuÊt than vµ ®Çu t x©y dùng c¸c má, c¸c c«ng ty. C¸c dù ¸n ph¶i thÓ hiÖn c¸c ph¬ng híng, chñ tr¬ng ®ã vµ thùc hiÖn c¸c yªu cÇu bøc xóc cña s¶n xuÊt vµ x©y dùng c¬ b¶n. TiÕp tôc nghiªn cøu ®Ò xuÊt c¸c vÊn ®Ò chiÕn lîc cña nghµnh than.
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35460.DOC