Website: Email :
[email protected] Tel (: 0918.775.368
Giíi ThiÖu Chung
Hä vµ tªn sinh viªn : NguyÔn Giang Nam. Líp: C§_5B Chuyªn ngµnh ®µo t¹o : Qu¶n trÞ kinh doanh Kh¸ch s¹n – Du lÞch.
N¬i thùc tËp tèt nghiÖp : Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam ( trùc thuéc C«ng ty X©y dùng Sè 1 ).
Thêi gian thùc tËp tèt nghiÖp : tõ 13/1 ®Õn 8/3/2003.
Gi¸o viªn híng dÉn thùc tËp : Lª V¨n Thô
Kh¸ch s¹n PH¬ng nam
A. §Æc ®iÓm chung cña Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam:
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam:
- Tríc n¨m 1993 Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam lµ mét bé phËn cña C«ng ty X©y dùng sè 1 Hµ Néi. Sau mét thêi gian ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ C«ng ty x©y dùng sè 1 ®· t¸ch bé phËn nµy ra thµnh lËp nªn Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam, vµ trë thµnh mét doanh nghiÖp trùc thuéc C«ng ty x©y dùng sè 1 Hµ Néi.
- Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam cã tÊt c¶ 80 phßng ®¹t tiªu chuÈn (54 phßng t¹i c¬ së 1 vµ 26 phßng t¹i c¬ së 2 ). Kh¸ch s¹n cã hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c trong níc vµ quèc tÕ víi trang thiÕt bÞ néi thÊt hiÖn ®¹i, m¸y ®iÒu hoµ hai chiÒu vµ phßng t¾m tiÖn nghi víi hÖ thèng ban c«ng cöa sæ réng tho¸ng. Nhµ ¨n søc chøa trªn 100 ngêi, hÖ thèng phßng massage, c¾t tãc... víi ®éi ngò lao ®éng lµ 148 ngêi. Toµn bé c¸n bé vµ nh©n viªn trong Kh¸ch s¹n ®Òu cã tr×nh ®é vµ chuyªn m«n tay nghÒ cao trong tõng kh©u c«ng viÖc cña m×nh.
- Nh÷ng s¶n phÈm, dÞch vô cña Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam víi chÊt lîng vµ uy tÝn cao ®èi víi kh¸ch hµng ®· cã chç ®øng v÷ng vµng trªn thÞ trêng hiÖn nay. Doanh thu vµ lîi nhuËn cña kh¸ch s¹n ngµy mét t¨ng nhanh, n¨m 2002 doanh thu ®¹t gÇn 6 tû ®ång vµ lîi nhuËn ®¹t trªn 1 tû.
2. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y t¹i kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam:
2.1.Tæ chøc bé m¸y kh¸ch s¹n:
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña kh¸ch s¹n
Gi¸m ®èc
Nh©n sù
KÕ to¸n
Thñ quü
Nhµ kho
LÔ t©n
Buång phßng
Massage
Bé phËn söa ch÷a
Phã gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
B¶o vÖ
Nhµ hµng
Karaoke
GiÆt lµ
Lµm vÖ sinh
Kh¸ch s¹n
Ghi chó: Mèi quan hÖ ®iÒu khiÓn
Mèi quan hÖ qua l¹i
- Tæ chøc bé m¸y cña kh¸ch s¹n lu«n ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña chiÕn lîc kinh doanh. Bé m¸y tæ chøc cßn linh ho¹t ®¸p øng mäi t×nh huèng diÔn ra trong kinh doanh, ®ång thêi c©n ®èi ®¶m tr¸ch ®îc c«ng viÖc, mçi kh©u, mçi viÖc ®Òu cã ngêi ®¶m nhiÖm vµ chÞu tr¸ch nhiÖm.
- Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc, kh¸ch s¹n cã bé m¸y qu¶n lý bao gåm: 1 gi¸m ®èc, 2 phã gi¸m ®èc, bªn c¹nh ®ã cßn cã mét sè bé phËn nh: KÕ to¸n, Nh©n sù, LÔ t©n, C«ng ®oµn… Kh¸ch s¹n hiÖn cã 148 nh©n viªn.
2.2. Bé m¸y qu¶n lý hay tæ chøc hµnh chÝnh:
- VÊn ®Ò qu¶n lý con ngêi lµ rÊt quan träng trong qu¶n lý kinh doanh. §Ó qu¶n lý tËp trung thèng nhÊt ph¶i ®Ò ra ph¬ng ph¸p hµnh chÝnh nÕu kh«ng cã thÓ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng lén xén v« tæ chøc.
- Kh¸ch s¹n ®· tæ chøc ph©n c«ng hîp t¸c lao ®éng mét c¸ch hîp lý gi÷a c¸c bé phËn vµ gi÷a c¸c c¸ nh©n víi nhau trong kh¸ch s¹n, sö dông ®óng ngêi ®óng c«ng viÖc ®Ó tËn dông hÕt n¨ng lùc së trêng cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn nh»m t¹o ra søc m¹nh trong tiÕn tr×nh thùc hiÖn nhiÖm vô chung cña kh¸ch s¹n.
Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn:
- Ban l·nh ®¹o : §Ò ra chiÕn lîc kinh doanh,chØ ®¹o viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh doanh cña kh¸ch s¹n. Bao gåm:
+ Gi¸m ®èc: Lµ ngêi cã quyÒn quyÕt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chung ®èi víi mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n tríc ph¸p luËt.
+ Phã gi¸m ®èc 1 vµ 2: Qu¶n lý c¸c bé phËn díi quyÒn, n¾m b¾t t×nh h×nh kÞp thêi b¸o c¸o gi¸m ®èc vµ cïng gi¸m ®èc xö lý c«ng viÖc, gióp cho c¸c bé phËn thùc hiÖn theo ®óng nh÷ng môc ®Ých, môc tiªu ®· ®Ò ra.
- Phßng kÕ to¸n : KiÓm tra c¸c ho¸ ®¬n xuÊt, nhËp, theo dâi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña Kh¸ch s¹n, h¹ch to¸n l·i, lç tõng th¸ng.
- Phßng nh©n sù : Theo dâi tuyÓn chän c¸n bé nh©n viªn trong KS.
- LÔ t©n : ChÞu tr¸ch nhiÖm ®Õn tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn viÖc thuª phßng vµ ®¸p øng mét c¸ch tèt nhÊt mäi yªu cÇu cña kh¸ch tõ khi kh¸ch ®Õn cho ®Õn khi kh¸ch rêi Kh¸ch s¹n. Tæ chøc s¾p xÕp c¸c c«ng viÖc vµ cung cÊp cho kh¸ch c¸c th«ng tin cÇn thiÕt trong thêi gian hä ë Kh¸ch s¹n.
- B¶o vÖ: B¶o ®¶m t×nh h×nh an ninh trËt tù, an ninh hé khÈu trong Kh¸ch s¹n 24/24 h. Theo dâi kiÓm tra c¸c quy ®Þnh mµ Kh¸ch s¹n ®Ò ra.
- Bé phËn: Phßng h¸t Karaoke, Massage, giÆt lµ : Phôc vô c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng ( c¶ kh¸ch lu tró t¹i kh¸ch s¹n vµ kh¸ch ngoµi kh¸ch s¹n ).
- Buång phßng: Thêng xuyªn theo dâi t×nh h×nh buång phßng cña kh¸ch s¹n nh c¸c trang thiÕt bÞ vµ vÖ sinh trong phßng.
- Bé phËn lµm vÖ sinh kh¸ch s¹n: §¶m b¶o vÖ sinh s¹ch sÏ trong kh¸ch s¹n nh c¸c trang thiÕt bÞ vµ vÖ sinh trong phßng.
- Bé phËn söa ch÷a: Theo dâi söa ch÷a vµ thay thÕ kÞp thêi c¸c trang thiÕt bÞ h háng ®Ó ®¶m b¶o mäi thø ho¹t ®éng trong t×nh tr¹ng tèt nhÊt.
- Thñ quü + Nhµ kho: CÊt gi÷ hµng ho¸ ®Ó phôc vô cho nhu cÇu cña kh¸ch, xuÊt nhËp theo yªu cÇu kinh doanh.
Tõ c¸c nguyªn lý qu¶n trÞ trªn th× Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n sÏ qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n qua c¸c Phã gi¸m ®èc.
3. C¸c lÜnh vùc kinh doanh chñ yÕu cña kh¸ch s¹n
- Kinh doanh lu tró: Lµ bé phËn cã quy m« vµ doanh thu lín nhÊt,®îc ®Çu t nhiÒu nhÊt vÒ vèn còng nh trÝ lùc. HiÖn t¹i kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam cã 80 phßng ®Ó phôc vô cho nghiÖp vô kinh doanh nµy.
- Kinh doanh ¨n uèng: Víi nhµ ¨n h¬n 100 chç, ®éi ngò ®Çu bÕp vµ nh©n viªn phôc vô lµnh nghÒ ®· t¹o cho kh¸ch s¹n mét lîi thÕ kh«ng nhá trong viÖc kinh doanh dÞch vô ¨n uèng. Kh¸ch s¹n cßn cã thªm mét nhµ hµng kinh doanh bia h¬i Hµ Néi t¹i c¬ së II ( L¸ng H¹ ).
- Kinh doanh c¸c dÞch vô bæ sung: LÜnh vùc kinh doanh nµy ngµy cµng ®îc kh¸ch s¹n më réng c¶ vÒ lo¹i h×nh vµ quy m«. HiÖn nay cã c¸c dÞch vô bæ sung nh: Kinh doanh l÷ hµnh, Th«ng tin liªn l¹c, Massage, Bar Karaoke, Hít tãc, §¹i lý b¸n vÐ m¸y bay, Cöa hµng kinh doanh ®iªn tho¹i di ®éng, cho thuª kièt...
4. M«i trêng kinh doanh cña kh¸ch s¹n vµ c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt kinh doanh cña kh¸ch s¹n
4.1. M«i trêng ho¹t ®éng cña Kh¸ch s¹n:
* §iÒu kiÖn vÒ ®Þa lý tù nhiªn:
Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam lµ mét toµ nhµ 7 tÇng, ®Ñp vµ sang träng n»m gÇn trung t©m thµnh phè, hai mÆt lµ ®êng, ë gãc ®èi diÖn víi Kh¸ch s¹n lµ mét Trung t©m th¬ng m¹i dÞch vô Hµ Néi Star Bowl. N¬i ®©y rÊt thuËn tiÖn cho kh¸ch ®i vµo tham quan trung t©m thµnh phè vµ nh÷ng vïng ngo¹i vi xung quanh Hµ Néi.
* M«i trêng chÝnh trÞ - x· héi:
§©y lµ yÕu tè ¶nh hëng lín ®Õn bÊt cø kh¸ch s¹n nµo trong viÖc kinh doanh. Kh¸ch s¹n ph¶i tu©n thñ hoµn toµn theo c¸c quy ®Þnh, c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ níc, nh chÝnh s¸ch vÒ thuÕ, chÝnh s¸ch mÆt hµng kinh doanh… Kh¸ch s¹n lu«n quan t©m vÒ c¸c chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc ®Ó ®a ra ph¬ng ¸n kinh doanh phï hîp vµ cã lîi nhÊt. VÒ mÆt x· héi kh¸ch s¹n lu«n quan t©m ®Õn c¸c tËp qu¸n, thãi quen vµ thÞ hiÕu cña tõng d©n téc, tõng níc trong khu vùc vµ thÞ trêng kinh doanh cña m×nh.
* M«i trêng kinh tÕ:
C¸c yÕu tè kinh tÕ ¶nh háng ®Õn c¸c kh¸ch s¹n lµ: l·i suÊt ng©n hµng, giai ®o¹n cña chu kú kinh tÕ, c¸n c©n thanh to¸n, chÝnh s¸nh tµi chÝnh, tiÒn tÖ, tû gi¸ hèi ®o¸i... Muèn ®¶m b¶o vÒ tèc ®é t¨ng trëng trong t×nh h×nh khã kh¨n vÒ vèn ®Çu t kh¸ch s¹n ph¶i chñ ®éng trong viÖc t×m nguån vèn, t×m c¸ch quay nhanh vßng vèn, ®µo t¹o ®éi ngò nh©n viªn c¸c cÊp.
4.2. C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña kh¸ch s¹n:
§©y lµ yÕu tè vËt chÊt phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n vµ nã cã t¸c ®éng lín ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh.
Kh¸ch s¹n cã hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c trong níc vµ quèc tÕ víi trang thiÕt bÞ néi thÊt hiÖn ®¹i, m¸y ®iÒu hoµ hai chiÒu vµ phßng t¾m tiÖn nghi víi hÖ thèng ban c«ng cöa sæ réng tho¸ng. Kh¸ch hµng sÏ c¶m thÊy an toµn vµ tho¶i m¸i khi nghØ t¹i Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam.
B¶ng 1 : C¸c lo¹i phßng cña kh¸ch s¹n
Lo¹i phßng
§¬n gi¸
Trang thiÕt bÞ trong phßng
1
250.000VND
V« tuyÕn, §T, tñ l¹nh, ®iÒu hoµ, t¾m nãng l¹nh
2
200.000VND
V« tuyÕn, §T, tñ l¹nh, ®iÒu hoµ, t¾m nãng l¹nh
3
180.000VND
V« tuyÕn, §T, tñ l¹nh, ®iÒu hoµ, t¾m nãng l¹nh
4
150.000VND
V« tuyÕn, §T, tñ l¹nh, ®iÒu hoµ, t¾m nãng l¹nh
5
120.000VND
V« tuyÕn, §T, tñ l¹nh, ®iÒu hoµ, t¾m nãng l¹nh
5. ThuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña KS
5.1. ThuËn lîi
Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam n»m ë vÞ trÝ thuËn lîi, gÇn trung t©m thµnh phè. Thñ ®« Hµ Néi lµ trung t©m kinh tÕ - chÝnh trÞ - v¨n ho¸ - thÓ thao cña c¶ níc, thu hót nhiÒu kh¸ch du lÞch trong vµ ngoµi níc.
Bªn c¹nh ®ã kh¸ch s¹n cßn cã ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é vµ tay nghÒ, cã nhiÒu kinh nghiÖm trong nhiÒu n¨m c«ng t¸c trong ngµnh. kh¸ch s¹n cã truyÒn thèng ®oµn kÕt vµ tù gi¸c lµm viÖc v× lîi Ých cña kh¸ch s¹n còng nh lîi Ých cña mçi ngêi lao ®éng. Nh©n viªn cña c¸c bé phËn kh¸c nhau trong kh¸ch s¹n cã thÓ hç trî, gióp ®ì, thay thÕ nhau khi cÇn thiÕt.
Nhê sù l·nh ®¹o hiÖu qu¶ cña Ban gi¸m ®èc ®· ®a kh¸ch s¹n ph¸t triÓn ngµy cµng v÷ng m¹nh, kh¸ch s¹n ngµy cµng ®îc sù ñng hé tõ phÝa c¸c b¹n hµng. Kh¸ch s¹n thêng xuyªn ký kÕt c¸c hîp ®ång víi c¸c C«ng ty l÷ hµnh, c¸c c«ng ty du lÞch... Kh¸ch s¹n cßn thiÕt lËp ®îc mèi quan hÖ l©u dµi víi c¸c ®oµn kh¸ch thêng xuyªn ®Æt phßng vµ lu tró t¹i kh¸ch s¹n.
ViÖt Nam ®ang trong tiÕn tr×nh héi nhËp khu vùc & thÕ giíi nªn thÞ trêng kh¸ch quèc tÕ cã rÊt nhiÒu høa hÑn. Bªn c¹nh ®ã §¶ng vµ Nhµ níc ta ®· cã nhiÒu quan t©m u ®·i ®èi víi ngµnh Du lÞch. Cïng víi sù æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ - kinh tÕ - x· héi ®· lµm cho nhu cÇu du lÞch ë ViÖt Nam t¨ng.
Nhê ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng, nªn Kh¸ch s¹n ®· cã ®îc sù tÝn nhiÖm cña c¸c c¬ quan tµi chÝnh nh: Ng©n hµng, quü tÝn dông, … C¸c c¬ quan nµy ®· hç trî cho kh¸ch s¹n nhiÒu trong vÊn ®Ò vèn.
5.2. Khã kh¨n
§éi ngò c«ng nh©n viªn mét sè cha qua ®µo t¹o chÝnh quy nªn cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu ngµy cµng cao ®Ó phôc vô kh¸ch.
Kh¸ch s¹n cha t×m hiÓu, nghiªn cøu ®Ó thu hót ®îc kh¸ch míi, më réng thÞ trêng. Kh¸ch s¹n míi chØ chó träng ®Õn viÖc kinh doanh phßng ngñ mµ cha x©y dùng vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm míi ®Ó thu hót kh¸ch hµng.
Lµ mét ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty x©y dùng sè 1 Hµ Néi vµ chÞu sù kiÓm so¸t cña C«ng ty, kh«ng cã t c¸ch ph¸p nh©n, kh«ng cã con dÊu, ®· g©y ra cho kh¸ch s¹n mét sè khã kh¨n trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc vît qua thÈm quyÒn cña m×nh, ®ång thêi trong kinh doanh ®¸nh mÊt c¬ héi hîp t¸c ®Çu t víi c¸c b¹n hµng.
B. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n
T×nh h×nh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam.
§øng tríc t×nh h×nh biÕn ®éng cña thÞ trêng, §¶ng bé vµ l·nh ®¹o kh¸ch s¹n ®· tæ chøc n¾m b¾t kÞp thêi c¸c nhu cÇu trong níc ®ång thêi cö c¸n bé ®i c«ng t¸c níc ngoµi t×m hiÓu t×nh h×nh. Tõ viÖc khoanh vïng c¸c b¹n hµng chñ chèt, tõ ®ã c¬ b¶n kh¸ch s¹n ®· n¾m ®îc hÇu hÕt kh¸ch hµng cã nhu cÇu du lÞch, dÞch vô víi sè lîng lín, kh¸ch s¹n cã thÓ ®¸p øng phôc vô tèt nh c¸c dÞch vô du lÞch l÷ hµnh trong níc vµ quèc tÕ. HÇu hÕt lîng kh¸ch du lÞch ®Òu cã nhu cÇu dÞch vô chu ®¸o vµ cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao. Tõ ®ã cho thÊy qui m« ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n còng kh¸ réng .
L·nh ®¹o kh¸ch s¹n rÊt chó träng quan t©m ®Õn trang thiÕt bÞ, c¸c yÕu tè vËt chÊt vµ gi¸ c¶ dÞch vô. §iÒu nµy t¸c ®éng lín ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh .
Trªn th¬ng trêng møc ®é c¹nh tranh gi÷a c¸c kh¸ch s¹n diÔn ra víi cêng ®é m¹nh. Do kh«ng thÓ ®éc quyÒn nªn sè lîng c¸c ®èi thñ c¹nh tranh rÊt nhiÒu. Trong t×nh tr¹ng hiÖn naþ bung ra trµn lan cña ®ñ c¸c lo¹i kh¸ch s¹n, nhµ nghØ lín nhá víi c¸c biÖn ph¸p c¹nh tranh nh n©ng cao chÊt lîng lu tró, gi¸ c¶ co gi·n rÊt lín. §©y thùc sù lµ th¸ch thøc ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh kh¸ch s¹n nãi chung vµ Ph¬ng Nam nãi riªng.
Ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n chÞu t¸c ®éng lín cña tÝnh thêi vô. Sù kh«ng ¨n khíp gi÷a cung vµ cÇu diÔn ra thêng xuyªn vµ kh¸ phæ biÕn. V× vËy kh¸ch s¹n thêng ph¶i gÆp hai tr¹ng th¸i : Qu¸ t¶i khi cÇu lín h¬n cung hoÆc ®Ó næi khi cÇu nhá h¬n cung. §øng vÒ hai ph¬ng diÖn kinh tÕ c¶ hai tr¹ng th¸i ®Òu g©y ra nh÷ng bÊt lîi.
1. Doanh thu cña Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam:
Doanh thu cña Kh¸ch s¹n ®¹t ®îc hiÖu qu¶ cao vµ ®Òu ®Æn trong nhiÒu n¨m, ®iÒu ®ã ®· kh¼ng ®Þnh ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng vµ sù tin cËy cña kh¸ch hµng còng nh c¸c ®èi t¸c.
B¶ng 2: Doanh thu cña Kh¸ch s¹n n¨m 2002
C¸c chØ tiªu
N¨m 2002
TØ träng
Tæng doanh thu
5.890.000.000
100%
1. Kinh doanh lu tró
3.400.200.000
57,7%
2. Kinh doanh ¨n uèng
1.860.400.000
31,6%
3. Kinh doanh kh¸c
629.400.000
10,7%
Tõ b¶ng doanh thu cho thÊy tæng doanh thu cña Kh¸ch s¹n ®¹t gÇn 6 tû ®ång. Kinh doanh lu tró chiÕm tØ träng chñ yÕu do ®Æc trng cña lo¹i h×nh kinh doanh kh¸ch s¹n. TiÕp ®Õn lµ nghiÖp vô kinh doanh ¨n uèng ®ãng gãp 31,6%. Doanh thu cña c¸c ho¹t ®éng kh¸c nh Karaoke, Massage ... lµ 10,7%.
2. TiÒn l¬ng b×nh qu©n:
Kh¸ch s¹n tr¶ l¬ng thêi gian, tiÒn l¬ng sÏ thanh to¸n cho nh©n viªn c¨n cø vµo møc l¬ng vµ thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ.
Tæng quü l¬ng lµ c¸c kho¶n tiÒn l¬ng vµ phô cÊp cã tÝnh chÊt lîng ®îc Nhµ níc quy ®Þnh mµ kh¸ch s¹n ph¶i tr¶ cho tÊt c¶ lao ®éng thuéc kh¸ch s¹n qu¶n lý sö dông.
Tæng quü l¬ng:
Tæng quü l¬ng = Tæng sè l¬ng cña kh¸ch s¹n + c¸c kho¶n kh¸c
Tæng quü l¬ng (n¨m)
TiÒn l¬ng b×nh qu©n (1ngêi/th¸ng) =
Tæng sè lao ®éng x 12 th¸ng bqu©n
B¶ng 3: T×nh h×nh tr¶ l¬ng ë Kh¸ch s¹n
B¶ng 3: T×nh h×nh tr¶ l¬ng ë kh¸ch s¹n
C¸c chØ tiªu
2002
Tæng quü l¬ng
1.450.800.000
Sè nh©n viªn
148
L¬ng BQ/th¸ng
850.000
3. C¸c kho¶n nép ng©n s¸ch vµ nghÜa vô x· héi:
Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam lu«n chÊp hµnh ®Çy ®ñ nghÜa vô ®ãng thuÕ cho Nhµ níc. Bao gåm: ThuÕ doanh thu, thuÕ lîi tøc, thuÕ gi¸ trÞ gi¸ t¨ng (VAT).
Ngoµi c¸c kho¶n thuÕ nép cho Nhµ níc Kh¸ch s¹n cßn tham gia ®ãng gãp vµo mét sè ho¹t ®éng cña ®Þa ph¬ng nh ®ãng gãp vµo quü tÊm lßng vµng, ñng hé ®ång bµo bÞ thiªn tai lò lôt...
4. Lîi nhuËn:
Trong bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo th× lîi nhuËn còng nãi lªn ®îc thùc chÊt cña qu¸ tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ã. §ång thêi qua ®ã ®¸nh gi¸ ®îc sù lín m¹nh, hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. N¨m 2002 lîi nhuËn mµ kh¸ch s¹n ®¹t ®îc lµ 1,3 tû ®ång.
C. §¸nh gi¸ chung vµ c¸c ý kiÕn ®Ò xuÊt
§¸nh gi¸ chung t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam n¨m 2002.
Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc dÞch vô kh¸ch s¹n tõ n¨m 1993 ®Õn nay kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam ®· thiÕt lËp ®îc nhiÒu mèi quan hÖ th©n thiÕt víi c¸c b¹n hµng, víi c¸c C«ng ty Du lÞch l÷ hµnh vµ c¸c C«ng ty du lÞch kh¸ch s¹n kh¸c trªn ®Þa bµn Hµ Néi còng nh mét sè tØnh, thµnh phè l©n cËn. Nhê vËy kh¸ch s¹n ®· cã mèi quan hÖ lµm ¨n trong viÖc ®ãn nhËn kh¸ch, phôc vô kh¸ch (®Æc biÖt lµ kh¸ch quèc tÕ tõ c¸c C«ng ty Du lÞch).
Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam nay ®· ®øng v÷ng ®îc trong c¬ chÕ thÞ trêng n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o. §iÒu nµy lµ nhê vµo c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh phï hîp víi thùc lùc cña kh¸ch s¹n tríc thö th¸ch cña c¬ chÕ thÞ trêng, céng thªm sù nç lùc cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong kh¸ch s¹n lu«n ®¸p øng tèt c¸c dÞch vô phôc vô kh¸ch hµng. Do ®ã chÊt lîng dÞch vô cña kh¸ch s¹n kh«ng ngõng ®îc n©ng cao, tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Kh¸ch s¹n ®· lu«n nép ®ñ ng©n s¸ch nhµ níc ®óng thêi h¹n.
Kh¸ch s¹n ®· cè g¾ng ph¸t huy nh÷ng ®iÓm m¹nh cña m×nh, tõng bíc ®i lªn nh»m ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng trong ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ch s¹n mét c¸ch v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng c¹nh tranh vÒ nhu cÇu lu tró, ¨n uèng... kh«ng nh÷ng cña kh¸ch néi ®Þa mµ c¶ kh¸ch quèc tÕ.
Trong n¨m võa qua, ban qu¶n lý kh¸ch s¹n ®· cã nh÷ng ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc ®óng ®¾n, cã ®Þnh híng vµ phï hîp víi thùc tÕ cña thÞ trêng. Nh÷ng s¶n phÈm mµ kh¸ch s¹n ®a ra phôc vô ®· tho¶ m·n ®îc nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ ®em l¹i cho doanh nghiÖp mét kho¶n lîi nhuËn kh¸ cao. Kh¸ch s¹n ®· ®a ra nh÷ng ph¬ng ¸n ho¹t ®éng nh»m thu hót thªm kh¸ch hµng trong thÞ trêng ®ång thêi khuyÕn khÝch kh¸ch hµng hiÖn cã tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh thêng xuyªn h¬n.
Mét ®iÒu kh«ng kÐm phÇn quan träng ®ã lµ c¬ cÊu tæ chøc cña kh¸ch s¹n. ViÖc ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh doanh nh hiÖn t¹i thÓ hiÖn sù hîp lý cña c¬ cÊu tæ chøc, bé m¸y qu¶n lý cña kh¸ch s¹n .Trong vÊn ®Ò nh©n sù, kh¸ch s¹n ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch riªng khi tuyÓn chän nh©n viªn, tuyÓn ®óng ngêi, ®óng viÖc nh»m t¹o n¨ng suÊt cao trong lao ®éng. Ban l·nh ®¹o kh¸ch s¹n kh«ng nh÷ng lµm tèt trong viÖc bè trÝ, s¾p xÕp nh©n viªn trong c¸c bé phËn mµ ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch l¬ng bæng ®óng ®¾n theo n¨ng lùc cña mçi ngêi, ®iÒu ®ã t¸c ®éng rÊt tèt ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n.
Bªn c¹nh kinh doanh lu tró lµ nguån doanh thu chÝnh, kh¸ch s¹n cßn chñ tr¬ng kinh doanh thªm c¸c lo¹i h×nh kh¸c nh kinh doanh l÷ hµnh, cho thuª xe du lÞch, kinh doanh ¨n uèng phôc vô kh¸ch lu tró trong vµ ngoµi kh¸ch s¹n cã nhu cÇu. Kh¸ch s¹n cßn tæ chøc kinh doanh phôc vô ¨n uèng ®¸m cíi, héi nghi... Ngoµi ra kh¸ch s¹n cßn cã c¸c dich vô th gi·n cho kh¸ch lu tró trong kh¸ch s¹n nh cã phßng h¸t Karaoke, dÞch vô t¾m h¬i vËt lý trÞ liÖu, géi ®Çu th gi·n...m¶ng kinh doanh nµy tuy kh«ng ph¶i ®iÓm m¹nh cña Kh¸ch s¹n, nhng ban l·nh ®¹o còng nh ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn còng rÊt cè g¾ng nªn hµng n¨m nã ®· ®em l¹i cho Kh¸ch s¹n mét nguån doanh thu kho¶ng 30-40%/n¨m.
Do cã sù c¹nh tranh gay g¾t cña thÞ trêng kh¸ch s¹n t¹i Hµ Néi, nªn kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam lu«n cã nh÷ng chÝnh s¸ch thÝch hîp nh»m thu hót kh¸ch hµng nh kh¸ch s¹n phôc vô ®Æt mua vÐ m¸y bay cho kh¸ch hµng mµ kh«ng tÝnh thªm tiÒn dÞch vô, gi¶m gi¸ cho c¸c ®oµn thuª tõ 07 phßng trë lªn...
Ngoµi nh÷ng ®iÓm m¹nh trªn, kh¸ch s¹n vÉn cßn béc lé sù yÕu kÐm nh: * C«ng t¸c tiÕp thÞ Marketing cßn yÕu;
* §éi ngò nh©n viªn cÇn ph¶i ®µo t¹o l¹i vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô do xuÊt xø tõ bªn C«ng ty x©y dùng Hµ Néi chuyÓn sang;
* C¬ së vËt chÊt cßn yÕu kÐm cÇn ph¶i ®îc t¨ng cêng ®Çu t.
ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
Nh×n chung t×nh h×nh kinh doanh cña kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam n¨m võa råi ®¹t ®îc sù t¨ng trëng tuy kh«ng cao nhng kh¸ch s¹n vÉn gi÷ ®îc sù æn ®Þnh trong kinh doanh mÆc dï thÞ trêng kinh doanh cã nhiÒu biÕn ®éng vµ c¹nh tranh gay g¾t. §Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao h¬n n÷a kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam cÇn ph¶i hoµn thiÖn h¬n n÷a bé m¸y tæ chøc cña kh¸ch s¹n. VÊn ®Ò nµy rÊt cÊp thiÕt trong thêi buæi kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay ®èi víi thùc tr¹ng kinh doanh cña kh¸ch s¹n.
Bªn c¹nh ®ã, kh¸ch s¹n cÇn nghiªn cøu më réng vµ t¨ng cêng c«ng t¸c tiÕp thÞ, nhÊt lµ më réng thÞ trêng kh¸ch quèc tÕ. T¨ng cêng c«ng t¸c thu thËp vµ xö lý th«ng tin thÞ trêng ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, kÞp thêi.
§Ó n©ng cao gi¸ dÞch vô, t¹o ®îc uy tÝn víi kh¸ch hµng trong níc vµ níc ngoµi th× chÊt lîng s¶n phÈm dÞch vô lµ nh©n tè hµng ®Çu vµ ®©y còng lµ nh©n tè quan träng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cho Kh¸ch s¹n. N©ng cao chÊt lîng phôc vô vµ dÞch vô, qu¶n lý chÆt chÏ c¸c ®Þnh møc chi phÝ trong qu¸ tr×nh dÞch vô ®Ó h¹ thµnh gi¸ thµnh.
Qu¶n lÝ vèn chÆt chÏ, tr¸nh t×nh tr¹ng l·ng phÝ vèn, thÊt tho¸t vèn g©y ¶nh hëng tíi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña Kh¸ch s¹n.
Ngoµi ra, ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña m×nh, kh¸ch s¹n ph¶i thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô c¬ b¶n nh sau :
- X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n vµ ng¾n h¹n vÒ kinh doanh dÞch vô, du lÞch, c¸c dÞch vô cã liªn quan ®Õn du lÞch trong vµ ngoµi níc....theo ®óng ph¸p luËt cña nhµ níc vµ híng dÉn cña Tæng côc Du lÞch, ®ång thêi ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh vµ ph¸t triÓn theo kÕ ho¹ch vµ môc tiªu cña kh¸ch s¹n .
- Tæ chøc nghiªn cøu nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ¸p dông nh÷ng kü n¨ng giao tiÕp, n©ng cao chÊt lîng phôc vô bµn phï hîp cã yªu cÇu ®ßi hái cña kh¸ch hµng vµ ®¸p øng ®ñ nhu cÇu cña th«ng tin.
- Thùc hiÖn ®Çy ®ñ mäi cam kÕt trong hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc .
- ChÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p luËt cña nhµ níc, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý vµ sö dông nguån vèn, thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi nhµ níc.
- Qu¶n lý toµn diÖn, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ®éi ngò c«ng nh©n viªn trong kh¸ch s¹n cã ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é, phÈm chÊt ®Ó hoµn thµnh tèt nhiÖm vô kinh doanh, dÞch vô cña kh¸ch s¹n .
- B¶o vÖ doanh nghiÖp, b¶o vÖ m«i trêng, gi÷ g×n trËt tù an ninh chÝnh trÞ vµ trËt tù an toµn x· héi.
§¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc tËp
* Qua qu¸ tr×nh häc tËp, nghiªn cøu nghiªm tóc t¹i trêng §¹i häc Th¬ng M¹i, díi sù chØ b¶o vµ gi¶ng d¹y tËn t×nh cña c¸c thÇy c«, em ®· tiÕp thu ®îc mét vèn kiÕn thøc rÊt phong phó, bæ Ých, gióp ®ì cho em trong c«ng viÖc ë t¬ng lai. §ã lµ nh÷ng bµi gi¶ng lý thuyÕt s©u s¾c, cñng cè v÷ng ch¾c cho nÒn t¶ng kiÕn thøc trong mçi sinh viªn. Sau khi kÕt thóc kho¸ häc, Nhµ trêng ®· hç trî vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho sinh viªn ®îc ®i thùc tËp nh»m n©ng cao nh÷ng kiÕn thøc ®· häc còng nh cä s¸t víi thùc tÕ, tiÕp cËn víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh ®Ó cã thÓ ph¸t huy nh÷ng kh¶ n¨ng, suy nghÜ cña m×nh, qua ®ã t×m hiÓu, nghiªn cøu nh÷ng kiÕn thøc thu thËp ®îc vµ trong kh¶ n¨ng cã thÓ ®a ra nh÷ng ý kiÕn cña c¸ nh©n. Sau kho¶ng thêi gian thùc tËp tæng hîp kÐo dµi 6 tuÇn, em ®· tÝch cùc quan s¸t còng nh t×m hiÓu nh÷ng vÊn ®Ò diÔn ra trong ngµnh kh¸ch s¹n nãi chung còng nh t¹i Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam n¬i em thùc tËp. Em còng m¹nh d¹n ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh cña Kh¸ch s¹n n¨m võa råi vµ ®a ra nh÷ng ý kiÕn ®Ò suÊt nh»m c¶i tiÕn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Bµi b¸o c¸o nµy ®îc em tr×nh bµy tØ mØ vµ cô thÓ vÒ nh÷ng th«ng tin cña kh¸ch s¹n vµ nh÷ng kiÕn thøc, kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh thùc tËp mµ Nhµ trêng vµ Kh¸ch s¹n ®· t¹o c¬ héi cho em. Trong suèt qu¸ tr×nh thùc tËp, em lu«n gi÷ mét th¸i ®é lµm viÖc nghiªm tóc, còng nh mét t¸c phong ®µng hoµng ®Ó ®a ra mét kÕt qu¶ s¸t thùc, cã thÓ sÏ cã gi¸ trÞ trong sù ph¸t triÓn chung cña Kh¸ch s¹n.
Em xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh ®Õn ban l·nh ®¹o Kh¸ch s¹n ®· gióp ®ì em trong suèt thêi gian qua, thÇy c« vµ nhµ trêng ®· hç trî cho em cã ®îc kÕt qu¶ nµy. Trong thêi gian s¾p tíi, em mong tiÕp tôc nhËn ®îc sù gióp ®ì ®Ó hoµn thµnh tèt ®Ò tµi chuyªn ®Ò: “ Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao chÊt lîng phôc vô tiÖc t¹i Kh¸ch s¹n Ph¬ng Nam “.
* ý kiÕn nhËn xÐt cña c¬ së thùc tËp: