Báo cáo Thực tập tại nhà máy thiết bị bưu điện - Hà Nội

Chương I giới thiệu chung về nhà máy thiết bị bưu điện I. quá trình hình thành và phát triển của nhà máy Nhà máy Thiết Bị Bưu Điện - Hà Nội là một Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam được thành lập từ năm 1954 với tên gọi ban đầu là: Nhà máy Thiết Bị Bưu Truyền Thanh, có nhiệm vụ sản xuất và lắp ráp các sản phẩm phục vụ cho ngành Bưu Điện và dân dụng. Trong giai đoạn này sản phẩm chủ yếu của Nhà máy bao gồm: loa truyền thanh, điện từ nam châm và một số thiết bị thô sơ khác. Đến năm 1967, do yêu cầu phát triển của đất nước Tổng cục Bưu điện đã tách Nhà máy thiết bị truyền thanh ra thành bốn nhà máy trực thuộc: Nhà máy 1, Nhà máy 2, Nhà máy 3 và Nhà máy 4 . Đầu những năm 1970, khi đất nước hoàn toàn được giải phóng và thống nhất. Lúc này kỹ thuật thông tin Bưu điện đã phát triển lên một bước mới đòi hỏi ngành Bưu Điện phải có chiến lược đầu tư theo chiều sâu, nâng cấp mạng thông tin phục vụ sự thích ứng mới của nhà máy cả trong cung cấp sản phẩm và hoạt động. Tổng cục Bưu đện lại sát nhập nhà máy 1, 2, 3 thành một Nhà máy để đáp ứng việc cung cấp các sản phẩm và hoạt động trong thời kỳ mới. Sản phẩm cung cấp đã bước đầu được đa dạng hoá với kỹ thuật cao bao gồm: Các loại thiết bị hữu tuyến, vô tuyến, thiết bị truyền thanh và thu thanh, một số sản phẩm chuyên dùng cho cơ sở sản xuất của ngành và một số sản phẩm dân dụng khác. Tháng 2 năm 1986 do yêu cầu của Tổng Cụa Bưu Điện Nhà máy lại một lần nữa tách thành 2 Nhà máy: - Nhà máy Thiết Bị Bưu Điện 61 Trần Phú - Ba Đình - Hà Nội. - Nhà máy vật liệu điện từ loa nam châm đóng ở Thanh Xuân - Đống Đa - Hà Nội. Bước vào thập kỷ 90, thập kỷ của sự phát triển về khoa học kỹ thuật công nghệ, đặc biệt là trong lĩnh vực thông tin. Nhà máy phải đương đầu với rất nhiều khó khăn, nhu cầu của thị trường ngày càng cao đòi hỏi ở tầm cao nhất về chất lượng sản phẩm. Điều này đóng vật tư quyết định đến khối lượng sản xuất, tác động đến quy mô của Nhà máy. Mặt khác do có sự chuyển đổi của nền kinh tế chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường đã ảnh hưởng không nhỏ đến sự tồn tại và phát triển của Nhà máy, đánh dấu cột mốc của sự chuyển đổi nền kinh tế nói chung và của nhà máy nói riêng. Trước yêu cầu bức thiết của tình hình mới, để tăng cường lực lượng sản xuất cũng như khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong nước và Quốc tế, tháng 3 năm 1993 Tổng cục Bưu điện lại một lần nữa quyết định nhập hai nhà máy trên thành Nhà máy thiết bị Bưu điện. Hiện nay, trên phạm vi cả nước hầu hết tất cả các Doanh nghiệp, các Bưu Điện huyện . đều sử dụng sản phẩm của Nhà máy. Để đáp ứng nhu cầu đòi hỏi cao của thị trường Nhà máy đã không ngừng mở rộng quy mô sản xuất cả về chiều rộng và chiều sâu, đổi mới máy móc thiết bị, nâng cao tay nghề công nhân và trình độ nghiệp vụ của cán bộ quản lý, mở rộng thị trường trong và ngoài nước (hiện nay Nhà máy mới chỉ có 1 trụ sở chính (gồm 2 cơ sở) đặt tại Hà Nội và chi nhánh đặt tại Thàng Phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng). Trải qua bao thăng trầm trong lịch sử phát triển của mình, dù đã phải tách ra nhập lại nhiều lần và có những lúc tưởng như phải đóng cửa. Nhưng với quyết tâm của các cán bộ công nhân viên trong Nhà máy cũng như sự lãnh đạo tài tình của các nhà quản lý, Nhà máy đã thoát khỏi bế tắc, luôn cố gắng giữ vững và ổn định sản xuất, vươn lên và phát triển mạnh mẽ như hiện nay. Là một trong tám thành viên thuộc khối công nghiệp của Tổng Công Ty Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam, Nhà máy hạch toán độc lập, tự chủ trong sản xuất kinh doanh và để thuận tiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Nhà máy đã mở tài khoản tại Ngân hàng Công Thương khu vực Ba Đình: TK 710A.0009 - 710B. 0009 VND và TK 3001.101.001.009 USD và có giấy phép kinh doanh xuất - nhập khẩu do Bộ thương mại cấp số 1031004. Với số vốn kinh doanh ban đầu của Nhà máy là 2.439 triệu đồng nhưng tính đến cuối năm 2002 tổng nguồn vốn của Nhà máy đã lên tới 140.977.100.205đ, một con số không nhỏ thể hiện sự phát triển đi lên không ngừng của Nhà máy về cả chiều rộng và chiều sâu.

doc20 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1851 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Thực tập tại nhà máy thiết bị bưu điện - Hà Nội, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ch­¬ng I giíi thiÖu chung vÒ nhµ m¸y thiÕt bÞ b­u ®iÖn I. qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña nhµ m¸y Nhµ m¸y ThiÕt BÞ B­u §iÖn - Hµ Néi lµ mét Doanh nghiÖp Nhµ n­íc trùc thuéc Tæng C«ng ty B­u ChÝnh ViÔn Th«ng ViÖt Nam ®­îc thµnh lËp tõ n¨m 1954 víi tªn gäi ban ®Çu lµ: Nhµ m¸y ThiÕt BÞ B­u TruyÒn Thanh, cã nhiÖm vô s¶n xuÊt vµ l¾p r¸p c¸c s¶n phÈm phôc vô cho ngµnh B­u §iÖn vµ d©n dông. Trong giai ®o¹n nµy s¶n phÈm chñ yÕu cña Nhµ m¸y bao gåm: loa truyÒn thanh, ®iÖn tõ nam ch©m vµ mét sè thiÕt bÞ th« s¬ kh¸c. §Õn n¨m 1967, do yªu cÇu ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc Tæng côc B­u ®iÖn ®· t¸ch Nhµ m¸y thiÕt bÞ truyÒn thanh ra thµnh bèn nhµ m¸y trùc thuéc: Nhµ m¸y 1, Nhµ m¸y 2, Nhµ m¸y 3 vµ Nhµ m¸y 4 . §Çu nh÷ng n¨m 1970, khi ®Êt n­íc hoµn toµn ®­îc gi¶i phãng vµ thèng nhÊt. Lóc nµy kü thuËt th«ng tin B­u ®iÖn ®· ph¸t triÓn lªn mét b­íc míi ®ßi hái ngµnh B­u §iÖn ph¶i cã chiÕn l­îc ®Çu t­ theo chiÒu s©u, n©ng cÊp m¹ng th«ng tin phôc vô sù thÝch øng míi cña nhµ m¸y c¶ trong cung cÊp s¶n phÈm vµ ho¹t ®éng. Tæng côc B­u ®Ön l¹i s¸t nhËp nhµ m¸y 1, 2, 3 thµnh mét Nhµ m¸y ®Ó ®¸p øng viÖc cung cÊp c¸c s¶n phÈm vµ ho¹t ®éng trong thêi kú míi. S¶n phÈm cung cÊp ®· b­íc ®Çu ®­îc ®a d¹ng ho¸ víi kü thuËt cao bao gåm: C¸c lo¹i thiÕt bÞ h÷u tuyÕn, v« tuyÕn, thiÕt bÞ truyÒn thanh vµ thu thanh, mét sè s¶n phÈm chuyªn dïng cho c¬ së s¶n xuÊt cña ngµnh vµ mét sè s¶n phÈm d©n dông kh¸c. Th¸ng 2 n¨m 1986 do yªu cÇu cña Tæng Côa B­u §iÖn Nhµ m¸y l¹i mét lÇn n÷a t¸ch thµnh 2 Nhµ m¸y: - Nhµ m¸y ThiÕt BÞ B­u §iÖn 61 TrÇn Phó - Ba §×nh - Hµ Néi. - Nhµ m¸y vËt liÖu ®iÖn tõ loa nam ch©m ®ãng ë Thanh Xu©n - §èng §a - Hµ Néi. B­íc vµo thËp kû 90, thËp kû cña sù ph¸t triÓn vÒ khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ, ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc th«ng tin. Nhµ m¸y ph¶i ®­¬ng ®Çu víi rÊt nhiÒu khã kh¨n, nhu cÇu cña thÞ tr­êng ngµy cµng cao ®ßi hái ë tÇm cao nhÊt vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm. §iÒu nµy ®ãng vËt t­ quyÕt ®Þnh ®Õn khèi l­îng s¶n xuÊt, t¸c ®éng ®Õn quy m« cña Nhµ m¸y. MÆt kh¸c do cã sù chuyÓn ®æi cña nÒn kinh tÕ chuyÓn tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña Nhµ m¸y, ®¸nh dÊu cét mèc cña sù chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ nãi chung vµ cña nhµ m¸y nãi riªng. Tr­íc yªu cÇu bøc thiÕt cña t×nh h×nh míi, ®Ó t¨ng c­êng lùc l­îng s¶n xuÊt còng nh­ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ Quèc tÕ, th¸ng 3 n¨m 1993 Tæng côc B­u ®iÖn l¹i mét lÇn n÷a quyÕt ®Þnh nhËp hai nhµ m¸y trªn thµnh Nhµ m¸y thiÕt bÞ B­u ®iÖn. HiÖn nay, trªn ph¹m vi c¶ n­íc hÇu hÕt tÊt c¶ c¸c Doanh nghiÖp, c¸c B­u §iÖn huyÖn... ®Òu sö dông s¶n phÈm cña Nhµ m¸y. §Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ßi hái cao cña thÞ tr­êng Nhµ m¸y ®· kh«ng ngõng më réng quy m« s¶n xuÊt c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u, ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ, n©ng cao tay nghÒ c«ng nh©n vµ tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé qu¶n lý, më réng thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc (hiÖn nay Nhµ m¸y míi chØ cã 1 trô së chÝnh (gåm 2 c¬ së) ®Æt t¹i Hµ Néi vµ chi nh¸nh ®Æt t¹i Thµng Phè Hå ChÝ Minh vµ §µ N½ng). Tr¶i qua bao th¨ng trÇm trong lÞch sö ph¸t triÓn cña m×nh, dï ®· ph¶i t¸ch ra nhËp l¹i nhiÒu lÇn vµ cã nh÷ng lóc t­ëng nh­ ph¶i ®ãng cöa. Nh­ng víi quyÕt t©m cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Nhµ m¸y còng nh­ sù l·nh ®¹o tµi t×nh cña c¸c nhµ qu¶n lý, Nhµ m¸y ®· tho¸t khái bÕ t¾c, lu«n cè g¾ng gi÷ v÷ng vµ æn ®Þnh s¶n xuÊt, v­¬n lªn vµ ph¸t triÓn m¹nh mÏ nh­ hiÖn nay. Lµ mét trong t¸m thµnh viªn thuéc khèi c«ng nghiÖp cña Tæng C«ng Ty B­u ChÝnh ViÔn Th«ng ViÖt Nam, Nhµ m¸y h¹ch to¸n ®éc lËp, tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Ó thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh Nhµ m¸y ®· më tµi kho¶n t¹i Ng©n hµng C«ng Th­¬ng khu vùc Ba §×nh: TK 710A.0009 - 710B. 0009 VND vµ TK 3001.101.001.009 USD vµ cã giÊy phÐp kinh doanh xuÊt - nhËp khÈu do Bé th­¬ng m¹i cÊp sè 1031004. Víi sè vèn kinh doanh ban ®Çu cña Nhµ m¸y lµ 2.439 triÖu ®ång nh­ng tÝnh ®Õn cuèi n¨m 2002 tæng nguån vèn cña Nhµ m¸y ®· lªn tíi 140.977.100.205®, mét con sè kh«ng nhá thÓ hiÖn sù ph¸t triÓn ®i lªn kh«ng ngõng cña Nhµ m¸y vÒ c¶ chiÒu réng vµ chiÒu s©u. II.Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña nhµ m¸y 1.Chøc n¨ng: Nhµ m¸y thiÕt bÞ b­u ®iÖn hµ néi lµ nhµ m¸y chuyªn s¶n xuÊt vµ cung cÊp c¸c thiÕt bÞ chuyªn dïng phôc vô cho m¹ng l­íi b­u chÝnh viÔn th«ng cña ViÖt Nam vµ mét sè quèc gia kh¸c. 2.NhiÖm vô: §Ó h­íng tíi mét m¹ng l­íi B­u ChÝnh ViÔn Th«ng mang tÝnh chÊt toµn cÇu ho¸ phôc vô ng­êi tiªu dïng Nhµ m¸y tiÕn hµnh ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm b»ng mét sè nhiÖm vô c¬ b¶n sau: - S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm chñ yÕu cho ViÔn th«ng nh­: M¸y ®iÖn tho¹i c¸c lo¹i ( m¸y ®iÖn tho¹i Ên phÝm, m¸y ®iÖn tho¹i di ®éng, m¸y Fax, m¸y Pabx); ThiÕt bÞ ®o, ThiÕt bÞ ®Êu nèi, c¸c thiÕt bÞ ®Çu cuèi kh¸c. - S¶n xuÊt mét sè s¶n phÈm phôc vô ngµnh B­u chÝnh: dÊu b­u chÝnh, dÊu nhËt Ên, m¸y in c­íc, m¸y xo¸ tem, c©n ®iÖn tö, k×m niªm phong, ... - S¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm phôc vô c«ng nghiÖp: chÕ biÕn, khung c«ng t¬ ba pha, loa nÐn vµ s¶n phÈm ®Ó xuÊt khÈu nh­ : gi¸ ®Ó Toux, c«ng t¬. III. §Æc ®iÓm qui tr×nh c«ng nghÖ vµ hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý, s¶n xuÊt cña nhµ m¸y. 1- §Æc ®iÓm qui tr×nh c«ng nghÖ: Nhµ m¸y ThiÕt BÞ B­u §iÖn lµ mét Doanh nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng vÒ B­u ChÝnh ViÔn Th«ng cho toµn quèc. Do m¹ng l­íi B­u ChÝnh ViÔn Th«ng cña n­íc kh¸ phøc t¹p, cã sù ®Çu t­ cña nhiÒu n­íc trªn ThÕ giíi nh­: Ph¸p, MÜ, óc... v× vËy s¶n phÈm cña nhµ m¸y s¶n xuÊt bao gåm nhiÒu lo¹i kh¸c nhau ®iÒu nµy ®· lµm ¶nh h­ëng tíi qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt phøc t¹p, qua nhiÒu b­íc c«ng viÖc. Tõ khi ®­a nguyªn vËt liÖu vµo chÕ biÕn ®Õn khi nhËp kho thµnh phÈm lµ c¶ mét qu¸ tr×nh liªn tôc, khÐp kÝn ®­îc ph¸c ho¹ qua s¬ ®å 1( Phô lôc 1). Cã thÓ miªu t¶ s¬ ®å ®ã nh­ sau: VËt liÖu tõ kho vËt t­ chuyÓn ®Õn ph©n x­ëng s¶n xuÊt sau ®ã chuyÓn sang kho b¸n thµnh phÈm (nÕu lµ s¶n phÈm ®¬n gi¶n th× sau kh©u nµy trë thµnh s¶n phÈm hoµn chØnh chuyÓn th¼ng tíi kho thµnh phÈm ) tiÕp theo chuyÓn ®Õn ph©n x­ëng l¾p r¸p, cuèi cïng lµ nhËp kho thµnh phÈm. Suèt qu¸ tr×nh ®ã cã kiÓm tra chÊt l­îng, lo¹i bá s¶n phÈm háng, s¶n phÈm kh«ng ®¹t tiªu chuÈn. 2. §Æc ®iÓm hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý vµ s¶n xuÊt cña nhµ m¸y: §Ó ®¸p øng yªu cÇu chuyªn m«n ho¸ cao vµ ®Ó hoµn thiÖn c¬ cÊu bé m¸y tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt, hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý cña Nhµ m¸y ®­îc s¾p xÕp thµnh tõng phßng ban, tõng ph©n x­ëng. HiÖn nay Nhµ m¸y cã kho¶ng 700 lao ®éng. Ban l·nh ®¹o cña nhµ m¸y gåm 1 gi¸m ®èc, 2 phã gi¸m ®èc, 10 phßng ban chøc n¨ng, 10 ph©n x­ëng s¶n xuÊt vµ 3 chi nh¸nh tiªu thô. Gi÷a c¸c phßng ban ®Òu cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau, ban gi¸m ®èc thùc hiÖn qu¶n lý vÜ m«, ®­a ra quyÕt ®Þnh chung chØ ®¹o toµn bé ho¹t ®éng cña Nhµ m¸y. C¸c phßng ban ®­îc qu¶n lý theo hÖ thèng qu¶n lý theo chøc n¨ng (th«ng qua c¸c tr­ëng phßng råi ®Õn tõng nh©n viªn). Cã mét sè rÊt Ýt c¸c bé phËn theo ph­¬ng ph¸p trùc tuyÕn. C¬ cÊu tæ chøc cña Nhµ m¸y ®­îc chia lµm nhiÒu ph©n x­ëng. C¸c ph©n x­ëng ®Òu cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau t¹o thµnh mét d©y chuyÒn khÐp kÝn vµ s¶n xuÊt hµng lo¹t hoÆc ®¬n chiÕc tuú theo tõng nhu cÇu cña thÞ tr­êng. HÖ thèng tæ chøc, qu¶n lý vµ s¶n xuÊt cña nhµ m¸y ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å 2:(Phô lôc 2) III- Thùc tr¹ng Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i Nhµ m¸y ThiÕt BÞ B­u §iÖn: 1- §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: Cïng víi thµnh tùu ®æi míi kinh tÕ cña ®Êt n­íc, sù t¨ng tèc cña ngµnh B­u chÝnh viÔn th«ng ViÖt Nam vµ sù ph¸t triÓn cña nhµ m¸y thiÕt bÞ B­u ®iÖn. phßng KÕ to¸n Thèng kª lµ mét bé phËn lµ mét bé phËn cña hÖ thèng nhµ m¸y. Ngay tõ khi míi thµnh lËp Nhµ m¸y ®· tiÕn hµnh h¹ch to¸n ®éc lËp. Bé m¸y kÕ to¸n cña nhµ m¸y cã nhiÖm vô thùc hiÖn vµ kiÓm tra toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña Nhµ m¸y, gióp ban l·nh ®¹o cã c¨n cø tin cËy ®Ó ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ®Ò ra c¸c quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong s¶n xuÊt kinh doanh nh»m ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Nhµ m¸y cã 3 chi nh¸nh chÝnh ë c¶ 3 miÒn ®Êt n­íc, mçi chi nh¸nh ®Òu cã kÕ ho¹ch tæng hîp vµ c¸c kÕ to¸n thµnh phÇn kh¸c, cuèi mçi kú h¹ch to¸n kÕ to¸n tæng hîp cña c¸c chi nh¸nh tæng hîp sè liÖu råi göi vÒ bé phËn kÕ to¸n trung t©m cña Nhµ m¸y. Phßng kÕ to¸n ®¶m nhËn nh÷ng c«ng viÖc vÒ kÕ to¸n, vÒ tµi chÝnh, vÒ thèng kª, ngoµi ra cßn c¸c c«ng viÖc kh¸c n÷a. · C«ng t¸c kÕ to¸n: Ghi chÐp tËp hîp ph©n tÝch ®¸nh gi¸ lªn sæ s¸ch b¸o c¸o. Trªn c¬ së chÕ ®é chÝnh s¸ch ®¨ng ký khÊu hao. TÝnh trÝch lËp c¸c kho¶n dù phßng. So¹n th¶o c¸c néi qui, qui chÕ cho c¸c trung t©m tiÕp thÞ vµ phßng b¶o hµnh. Gi¶i tr×nh vµ b¶o vÖ sè liÖu víi c¸c c¬ quan qu¶n lý. Gióp l·nh ®¹o nhµ m¸y n¾m ch¾c th«ng tin kinh tÕ ®Ó ®iÒu hµnh doanh nghiÖp. · C«ng t¸c thèng kª: N¾m ch¾c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, cËp nhËt sè liÖu, lªn b¸o c¸o s¶n l­îng. · C«ng t¸c tµi chÝnh: N¾m ch¾c kÕ ho¹ch SXKD, t×nh h×nh vèn ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh tiÒn tÖ. Hoµn thiÖn hå s¬ dù ¸n vay vèn. VËn dông chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc ®Ó t¨ng c­êng ho¹t ®éng tµi chÝnh phôc vô s¶n xuÊt mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cho nhµ m¸y. 1.1. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, bé m¸y kÕ to¸n cña nhµ m¸y s¾p xÕp gän nhÑ, phï hîp víi víi t×nh h×nh chung hiÖn nay. Phßng KÕ to¸n Thèng kª cña nhµ m¸y cã 9 ng­êi ®¶m nhiÖ c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n kh¸c nhau, gåm cã: - KÕ to¸n tr­ëng kiªm tr­ëng phßng kÕ to¸n: chØ ®¹o tÊt c¶ c¸c bé phËn kÕ to¸n vÒ mÆt nghiÖp vô vµ ghi chÐp chøng tõ ban ®Çu ®Õn viÖc sö dông sæ s¸ch kÕ to¸n, chÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ c¸c th«ng tin do phßng kÕ to¸n cung cÊp. - KÕ to¸n tæng hîp: tæng hîp sè liÖu kÕ to¸n, ®­a ra c¸c th«ng tin cuèi cïng trªn c¬ së sè liÖu, sæ s¸ch do kÕ to¸n c¸c phÇn hµnh kh¸c cung cÊp. KÕ to¸n tæng hîp cña Nhµ m¸y ®¶m nhËn c«ng viÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®Õn kú lËp c¸c b¸o c¸o quyÕt to¸n. - KÕ to¸n TSC§ kiªm kÕ to¸n thu chi, kÕ to¸n BHXH. - KÕ to¸n tiÒn l­¬ng, kÕ to¸n thanh to¸n t¹m øng, kÕ to¸n nguyªn vËt liÖu vµ tæng hîp vËt t­. - KÕ to¸n thµnh phÈm vµ tiªu thô. - KÕ to¸n thu chi thanh to¸n víi Ng©n hµng (thñ quü). - KÕ to¸n vËt t­, b¸n thµnh phÈm, thèng kª s¶n l­îng. - KÕ to¸n vËt t­ vµ l­¬ng t¹i c¬ së 2. - KÕ to¸n kho b¸n thµnh phÈm, thu chi vµ tæng hîp t¹i c¬ së 2. C¬ cÊu bé m¸y kÕ to¸n ë nhµ m¸y ®­îc biÓu hiÖn qua s¬ ®å 3( Phô lôc 3 ). 1.2. H×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n: Nhµ m¸y ThiÕt bÞ B­u ®iÖn tæ chøc kÕ to¸n theo h×nh thøc tËp trung, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó kiÓm tra chØ ®¹o nghiÖp vô vµ ®¶m b¶o sù l·nh ®¹o tËp trung thèng nhÊt cña kÕ to¸n tr­ëng còng nh­ sù chØ ®¹o cña l·nh ®¹o nhµ m¸y. Theo h×nh thøc tæ chøc nµy, toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n ®­îc tËp trung t¹i phßng kÕ to¸n cña nhµ m¸y, ë c¸c bé phËn ®¬n vÞ trùc thuéc kh«ng cã bé phËn kÕ to¸n riªng mµ chØ cã c¸c nh©n viªn kinh tÕ lµm nhiÖm vô h¹ch to¸n ban ®Çu, thu nhËp, kiÓm tra chøng tõ vÒ phßng kÕ to¸n cña Nhµ m¸y. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho thùc hiÖn t¹i nhµ m¸y lµ ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn. 2- Tæ chøc ¸p dông hÖ thèng tµi kho¶n: C¨n cø vµo quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ c¸c quy ®Þnh chung vÒ chÕ ®é kÕ to¸n míi ¸p dông cho c¸c doanh nghiÖp do Bé tµi chÝnh ban hµnh ngµy 01/01/1995, Nhµ m¸y ®· sö dông hÇu hÕt c¸c tµi kho¶n trong hÖ thèng tµi kho¶n ban hµnh. Tuy nhiªn, trong c«ng t¸c kÕ to¸n cã mét sè tµi kho¶n mµ nhµ m¸y kh«ng sö dông nh­: TK 128 - §Çu t­ ng¾n h¹n kh¸c. TK 113 - TiÒn ®ang chuyÓn. TK 151 - Hµng mua ®ang ®i ®­êng. TK 156 - Hµng ho¸. Mét sè tµi kho¶n kh¸c nh­: TK 213, TK 228, TK 229, TK 631 ... Ngoµi ra, lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng víi quy m« lín, cã 3 trung t©m ®Æt t¹i 3 miÒn (Hµ néi, Thµnh phè Hå ChÝ Minh, §µ n½ng), do ®ã ®Ó tiÖn theo dâi c¸c kho¶n ph¶i thu néi bé, tµi kho¶n 136 ®­îc chi tiÕt theo tõng trung t©m: TK 136.1 - Ph¶i thu néi bé trung t©m 1. (Hµ Néi). TK 136.2 - Ph¶i thu néi bé trung t©m 2. (§µ N½ng). TK 136.3 - Ph¶i thu néi bé trung t©m 3. (TP HCM). §Ó huy ®éng ®­îc nguån tµi chÝnh cÇn thiÕt kÞp thêi phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh (nhµ m¸y kh«ng chØ huy ®éng vèn tõ ng©n hµng). Nhµ m¸y ®· n¨ng ®éng trong viÖc huy ®éng nguån vèn ngay tõ c¸n bé c«ng nh©n viªn, víi kho¶n huy ®éng nµy doanh nghiÖp ®· sö dông c¸c tµi kho¶n nh­ TK 311, TK 341, TK 344. * B¸o c¸o mµ Nhµ m¸y sö dông lµ c¶ 4 b¸o c¸o do bé tµi chÝnh quy ®Þnh: - MÉu sè B01 - DN: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. - MÉu sè B02 - DN: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh. - MÉu sè B03 - DN: B¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ. - MÉu sè B09 - DN: ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh. B¸o c¸o tµi chÝnh Doanh nghiÖp ®­îc lËp trªn c¬ së tæng hîp sè liÖu tõ c¸c sæ kÕ to¸n nh»m cung cÊp c¸c chØ tiªu tæng hîp nhÊt vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña Doanh nghiÖp trong kú b¸o c¸o. 3 - Tæ chøc chøng tõ : XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh t¹i nhµ m¸y, c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n ®­îc ¸p dông ë ®©y chñ yÕu lµ ph©n t¸n. Nh­ trªn ®· tr×nh bµy, quy m« ho¹t ®éng cña nhµ m¸y lín, ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc theo dâi, h¹ch to¸n th× t¹i mçi trung t©m cã tæ chøc h¹ch to¸n ®éc lËp. Vµo cuèi mçi th¸ng hoÆc cuèi mçi quý c¸c c¬ së ®ã ph¶i ®èi chiÕu sè liÖu sæ s¸ch víi c¬ së chÝnh ( 61- TrÇn phó ), kÕ to¸n tæng hîp sÏ tæng hîp sè liÖu vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ lç l·i cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cho toµn bé Nhµ m¸y. Cã thÓ nãi, hÖ thèng ghi chÐp sæ s¸ch cña nhµ m¸y võa mang tÝnh chÊt ph©n t¸n võa mang tÝnh chÊt tËp trung. §Æc ®iÓm nµy gióp cho viÖc tæ chøc sö dông, l­u chuyÓn chøng tõ cña nhµ m¸y hîp lý vµ khoa häc h¬n nhiÒu. 4. HÖ thèng tæ chøc sæ kÕ to¸n Nhµ m¸y ThiÕt bÞ B­u ®iÖn ®· ¸p dông hÖ thèng kÕ to¸n víi h×nh thøc nhËt ký chung tõ 1/1/1995 ®Õn n¨m 1997. Nh­ng tõ n¨m 1998 th× l¹i chuyÓn ®æi theo h×nh thøc NhËt ký chøng tõ. Qua thêi gian sö dông hÖ thèng kÕ to¸n míi ®· chøng tá ®­îc t¸c dông cña m×nh qua viÖc tho¶ m·n ®­îc yªu cÇu qu¶n lý kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu, minh b¹ch, dÔ kiÓm tra t¹o ®iÒu kiÖn dÔ dµng cho viÖc chuyªn m«n ho¸. H×nh thøc sæ kÕ to¸n míi tõ khi ®­îc ¸p dông ®Õn nay gióp phßng kÕ to¸n cã mét hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n chÆt chÏ vµ liªn quan víi nhau, cã hÖ thèng tõ sæ chi tiÕt ®Õn sæ tæng hîp râ rµng, m¹ch l¹c, ®¶m b¶o nguyªn t¾c chung cña h×nh thøc sæ NhËt ký chøng tõ. Tr×nh tù ghi sæ: Kú kÕ to¸n mµ nhµ m¸y ¸p dông hiÖn nay lµ quý. Hµng ngµy, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc ®­îc ghi vµo sæ nhËt ký chuyªn dïng( nhËt ký tiÒn mÆt, NK tiÒn göi, NK t¹m øng, NK mua hµng, NK b¸n hµng...) ®ång thêi ghi vµo c¸c sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt. Cuèi quÝ vµo sè liÖu ®· ghi trªn nhËt ký chuyªn dïng lËp b¶ng kª vµ c¸c b¶ng ph©n bæ ®Ó vµo nhËt ký chøng tõ vµ vµo sæ c¸i vµ b¸o c¸o kÕ to¸n theo c¸c tµi kho¶n phï hîp. §ång thêi tõ sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt vµo b¶ng NhËt ký chøng tõ , lªn b¶ng tæng hîp chi tiÕt vµ vµo b¸o c¸o kÕ to¸n. Tr×nh tù ghi sæ ghi sæ kÕ to¸n ®­îc kh¸i qu¸t theo s¬ ®å 4( phô lôc 4) 5 - §Æc ®iÓm cña c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n t¹i nhµ m¸y 1. KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu. * Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông: TK 152, TK 153 * Sæ kÕ to¸n sö dông: - Sæ chi tiÕt nguyªn vËt liÖu. - ThÎ kho ë kho vËt liÖu. 2. KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh. * Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông: TK211. * Sæ kÕ to¸n sö dông: - Sæ chi tiÕt TSC§. - Sæ c¸i tµi kho¶n 211. 3. KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. * Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông: TK334, TK338. * Sæ kÕ to¸n sö dông: - Sæ chi tiÕt tiÒn l­¬ng c¸c phßng ban vµ ph©n x­ëng. 4.KÕ to¸n s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. * Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông: TK154, TK 632. * Sæ kÕ to¸n sö dông: - Sæ tæng hîp vµ chi tiÕt t¹i c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt. ch­¬ng II thùc tr¹ng kÕ to¸n tsc® h÷u h×nh t¹i nhµ m¸y thiÕt bÞ b­u ®iÖn hµ néi I. ®Æc ®iÓm vµ ph©n lo¹i tsc® t¹i nhµ m¸y 1. §Æc ®iÓm : Nhµ m¸y ThiÕt bÞ B­u ®iÖn Hµ Néi lµ mét nhµ m¸y chuyªn s¶n xuÊt, kinh doanh c¸c lo¹i thiÕt bÞ phôc vô cho ngµnh b­u chÝnh viÔn th«ng, s¶n phÈm cña nhµ m¸y s¶n xuÊt ra hµng n¨m cã sè l­îng lín vµ ®a dang vÒ chñng lo¹i.V× vËy, nhµ m¸y cã nhiÒu chñng lo¹i TSC§ vµ trªn thùc tÕ nhµ m¸y rÊt coi träng c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n TSC§ theo chÕ ®é kÕ to¸n hiªn hµnh, cô thÓ lµ quyÕt ®Þnh 166 cña Bé tµi chÝnh vÒ kÕ to¸n TSC§. 2. Ph©n lo¹i chñng lo¹i TSC§: XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm trªn cña nhµ m¸y, ®Ó ®¶m b¶o cho c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§, ph¶n ¸nh ®óng vµ ®ñ gi¸ trÞ TSC§ vµ phôc vô cho c«ng t¸c h¹ch to¸n ®­îc ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu, gi¶m nhÑ khèi l­îng c«ng viÖc, c«ng ty tiÕn hµnh ph©n lo¹i nh­ sau: * Ph©n lo¹i TSC§ theo nguån h×nh thµnh: - TSC§ do NS cÊp : 1.776.546.852® - TSC§ do nguån vè tù bæ sung: 4.712.734.806® - TSC§ do c¸c nguån kh¸c : 28.636.598.962® * Ph©n lo¹i TSC§ theo kÕt cÊu: - Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc: 7.749.592.409® - M¸y mãc, thiÕt bÞ: 25.604.283.416® - Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i: 763.494.849® - ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý: 1.008.500.946® Qua sè liÖu vµ c¸ch ph©n lo¹i trªn, ta thÊy r»ng TSC§ h÷u h×nh ë nhµ m¸y cã sè l­îng lín, c¸ch ph©n lo¹i râ rµng thuËn tiÖn cho viÖc thèng kª, qu¶n lý còng nh­ sö dông. II. §¸nh gi¸ TSC§ h÷u h×nh Nhµ m¸y tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ TSC§ ngay khi ®­a vµo sö dông nh»m x¸c ®Þnh chÝnh x¸c gi¸ ghi sæ cho TSC§. Tuú theo tõng lo¹i TSC§ mµ nhµ m¸y cã c¸ch ®¸nh gi¸ thÝch hîp. Nhµ m¸y ®¸nh gi¸ TSC§ theo nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ®Ó h¹ch to¸n TSC§, tÝnh khÊu hao vµ ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông TSC§ trong nhµ m¸y. ThuÕ NK (nÕu cã) Chi phÝ vËn chuyÓn l¾p ®Æt, ch¹y thö Nguyªn gi¸TSC§====== == Gi¸ mua thùc tÕ cña TSC§ = = + + + VD1: Ngµy 17/02/2002 nhµ m¸y mua mét m¸y Ðp phun nhùa SM180HC, gi¸ mua ghi trªn ho¸ ®¬n GTGT (bao gåm c¶ thuÕ VAT 5%) lµ 550.000.000®, chiÕt khÊu mua hµng lµ 5.000.000®, chi phÝ vËn chuyÓn lµ 3.000.000®, chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö lµ 3.000.000®. KÕ to¸n x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§ nµy lµ: NGTSC§ = 550tr + 5tr + 3tr + 3tr =561tr ViÖc theo dâi, qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ cña nhµ m¸y tu©n theo nguyªn t¾c ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸, sè khÊu hao luü kÕ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ kÕ to¸n cña TSC§ : Sè khÊu hao luü kÕ cña TSC§ Nguyªn gi¸ TSC§ Gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ kÕ to¸n cña TSC§ = - VD2: Ngµy 05/02/2002, nhµ m¸y mua mét m¸y kiÓm tra IC cña Hµn Quèc cã nguyªn gi¸ ®­îc x¸c ®Þnh lµ 1.164.063.690®, tµi s¶n nµy cã tuæi thä kü thuËt lµ 5 n¨m. KÕ to¸n x¸c ®Þnh sè khÊu hao trung b×nh hµng n¨m vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ (tÝnh ®Õn 31/12/2002) nh­ sau: Møc trÝch KH trung b×nh hµng n¨m = 1.164.063.690/ 5 = 232.812.738® Sè ®· KH n¨m 2002 lµ 213.411.677® VËy GTCL cña TSC§ nµy ®Õn 31/12/2002 lµ: 1.164.063.690 - 213.411.677 = 950.652.014® Ta thÊy, nhµ m¸y ®· thùc hiÖn kÕ to¸n TSC§ theo ®óng Q§ 166 cña Bé Tµi chÝnh vµ lu«n ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c , nhÊt qu¸n gi÷a c¸c sè liÖu trªn thùc tÕ víi c¸c chøng tõ. III. Tæ chøc kÕ to¸n tsc® h÷u h×nh t¹i nhµ m¸y: 1. KÕ to¸n chi tiÕt TSC§ h÷u h×nh t¹i nhµ m¸y: Mäi TSC§ trong nhµ m¸y®Ìu cã bé hå s¬ riªng( bé hå s¬ gåm cã: biªn b¶n giao nhËn TSC§, hîp ®ång, ho¸ ®¬n mua TSC§ vµ c¸c chøng tõ kh¸c cã liªn quan), ®­îc theo dâi, qu¶n lý, sö dông vµ trÝch KH theo ®óng c¸c qui ®Þnh trong chÕ ®é 166/1999/Q§-BTC . Tµi s¶n cè®Þnh ®­îc ph©n lo¹i, thèng kª, ®¸nh sè vµ cã thÎ riªng, ®­îc theo dâi chi tiÕt theo tõng ®èi t­îng ghi TSC§ vµ ®­îc ph¶n ¸nh trong sæ theo dâi TSC§. Nhµ m¸y thùc hiªn viÖc qu¶n lý, sö dông ®èi víi nh÷ng TSC§ ®· khÊu hao hÕt nh­ng vÉn tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh nh­ nh÷ng TSC§ b×nh th­êng. §Þnh kú vµo cuèi mçi n¨m tµi chÝnh, doanh nghiÖp tiÕn hµnh kiÓm kª TSC§, mäi tr­êng hîp ph¸t hiÖn thõa, thiÕu TSC§ ®Òu ®­îc lËp biªn b¶n, t×m nguyªn nh©n vµ cã biÖn ph¸p xö lý. 2. KÕ to¸n tæng hîp t¨ng, gi¶m TSC§ t¹i nhµ m¸y: 2.1. Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông: KÕ to¸n sö dông TK 211 lµm TK tæng hîp vµ c¸c TK cÊp 2 chi tiÕt nh­ sau: - TK 2112 : Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n cña nhµ m¸y nh­: trô së lµm viÖc, nhµ kho, hµng rµo, th¸p n­íc, s©n b·i, c¸c c«ng tr×nh trang trÝ cho nhµ cöa... - TK2113 : M¸y mãc, thiÕt bÞ: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ dïng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña donh nghiÖp nh­: m¸y mãc chuyªn dïng, thiÕt bÞ c«ng t¸c, d©y chuyÒn c«ng nghÖ vµ c¸c m¸y mãc ®¬n lÎ... - TK2114 : Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ truyÒn dÉn: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ c¸c lo¹i ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ®­êng bé, ®­êng s¾t, ®­êng thuû, ®­êng kh«ng, ®­êng èng vµ c¸c thiÕt bÞ truyÒn dÉn nh­ hÖ thèng th«ng tin, hÖ thèng ®iÖn, ®­êng èng n­íc, b¨ng t¶i... - TK2115 : ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý: ph¶n ¸nh gi¸ trÞ c¸c thiÕt bÞ dïng trong c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh­ m¸y vi tÝnh; thiÕt bÞ ®iÖn tö; thiÕt bÞ, dông cô ®o l­êng, kiÓm tra chÊt l­îng , m¸y hót Èm, hót bôi, chèng mèi mät... 2.2. Sæ kÕ to¸n sö dông: - Sæ c¸i TK 211 - Sæ chi tiÕt TK211 vµ c¸c sæ chi tiÕt TSC§ theo tõng lo¹i TSC§. 2.3. KÕ to¸n tæng hîp t¨ng TSC§ h÷u h×nh: 2.3.1. KÕ to¸n t¨ng TSC§ h÷u h×nh do mua s¾m: KÕ to¸n tËp hîp c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn viÖc mua s¾m lËp thµnh bé hå s¬ bao gåm: - Hîp ®ång kinh tÕ mua b¸n hµng ho¸.(Phô lôc 5) - Ho¸ ®¬n GTGT mua TSC§ (Phô lôc 6) - Biªn b¶n giao nhËn TSC§.(Phô lôc 7) - PhiÕu nhËp kho. (Phô lôc 8) - Biªn b¶n thanh lý hîp ®ång. (Phô lôc 9) - QuyÕt ®Þnh cña Gi¸m ®èc nhµ m¸y ®èi víi TSC§(ph©n cho bé phËn nµo sö dông ) (Phô lôc 10) C¸c chøng tõ nµy lµ c¨n cø cho viÖc h¹ch to¸n chi tiÕt vµ h¹ch to¸n tæng hîp t¨ng TSC§, dùa vµo ®ã kÕ to¸n x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§ vµ h¹ch to¸n nh­ sau: Nî TK 211 Nî TK 133.1 Nî TK 627 Cã TK liªn quan( TK 111, 112, 331, 341...) VD3: Do nhu cÇu vÒ m¸y mãc phôc vô s¶n xuÊt, ngµy 28/11/2002 nhµ m¸y ký hîp ®ång mua mét m¸y hót mïi míi 100% s¶n xuÊt t¹i ViÖt nam ®Ó trang bÞ cho Ph©n x­ëng 2. Víi gi¸ mua lµ 15.240.000®, ThuÕ GTGT 5%, chi phÝ v©n chuyÓn vµ l¾p ®Æt do bªn B¸n chÞu. Sau khi viÖc mua b¸n hoµn tÊt, kÕ to¸n tËp hîp c¸c chøng tõ cã liªn quan bao gåm: ho¸ ®¬n GTGT(Phô lôc 6); khi nhËn ®­îc TSC§ do bªn B¸n giao, tiÕn hµnh lËp biªn b¶n giao nhËn TSC§ vµ phiÕu nhËp kho ®Ó ®­a TSC§ vµo kho nhµ m¸y; sau ®ã, kÕ to¸n lËp thÎ TSC§(Phô lôc 11).ThÎ TSC§ ®­îc dïng ®Ó theo dâi chi tiÕt diÔn biÕn ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§. Gi¸m ®èc nhµ m¸y sÏ ra quyÕt ®Þnh ®iÒu ®éng TSC§ trªn cho ph©n x­ëng 2 (Phô lôc 10). Cuèi cïng kÕ to¸n c¸c sè liÖu trªn vµo b¶ng theo dâi theo dâi khÊu hao TSC§ h÷u h×nh ®· cµi s½n trong m¸y tÝnh. Nî TK 211 15.200.000® Nî TK 133.1 762.000® Cã TK 331 16.002.000® 2.3.2 . KÕ to¸n t¨ng TSC§ do chuyÓn tõ TSC§ thuª TC sang TSC§ h÷u h×nh: KÕ to¸n ghi bót to¸n chuyÓn nguyªn gi¸ TSC§: Nî TK 211 Cã TK 212 ®ång thêi ghi chuyÓn gi¸ trÞ hao mßn: Nî TK 214.2 Cã TK 214.1 Trong tr­êng hîp ph¶i chi thªm tiÒn ®Ó mua l¹i TSC§ th× ngoµi 2 bót to¸n trªn, kÕ to¸n cßn ph¶i ph¶n ¸nh gi¸ trÞ t¨ng thªm cña TSC§: Nî TK 211 Cã TK 111, 112... VD4: Ngµy1/1/2002 nhµ m¸y kÕt thóc hîp ®ång thuª mét m¸y nÐn khÝ DIEZEN trôc vÝt AIRMAN- §S122SS cña Nhµ m¸y c¬ khÝ Gia L©m víi tæn sè tiÒn thuª lµ 44.000.000®( NGTSC§TTC lµ 40.000.000® vµ VAT ®­îc khÊu trõ ®Çu vµo lµ 10%) . Nhµ m¸y quyÕt ®Þnh mua l¹i TS nµy, biÕt sè ®· khÊu hao lµ 25.000.000®. Nhµ m¸y ph¶i chi thªm mét sè tiÒn, ®· chi b»ng tiÒn mÆt lµ 2.000.000®. C¨n cø vµo c¸c chøng tõ cã liªn quan ghi sæ kÕ to¸n nh­ sau: BT1) Nî TK 211 40.000.000 Cã TK 212 40.000.000 BT2) Nî TK 214.2 25.000.000® Cã TK 214.1 25.000.000® BT3) Nî TK 211 2.000.000 Cã TK 2.000.000 2.4. KÕ to¸n tæng hîp gi¶m TSC§ h÷u h×nh: 2.4.1. Gi¶m do thanh lý TSC§HH: §èi víi nh÷ng TSC§ h­ háng, kh«ng cã lîi vÒ mÆt kÕ to¸n, c«ng nghÖ l¹c hËukh«ng cßn phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt hiÖn t¹i cña nhµ m¸y, nhµ m¸y sÏ tiÕn hµnh thanh lý TSC§ nh»m t¹o ra mÆt b»ng s¶n xuÊt vµ t¹o ra nguån ®Çu t­ cho nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ míi, tõng b­íc ®æi míi c«ng nghÖ s¶n suÊt cho nhµ m¸y. C¸c chøng tõ liªn quan ®Õn viªc thanh lý bao gåm: - Biªn b¶n thanh lý TSC§ (Phô lôc 12). Khi thanh lý kÕ to¸n h¹ch to¸n gi¶m nh­ sau: - §èi víi TSC§ hÕt gi¸ trÞ: Nî TK 214.1 Cã TK 211 - §èi víi TSC§ cßn gi¸ trÞ: Nî TK 214.1( PhÇn GT ®· hao mßn) Nî TK 821 (GT cßn l¹i) Cã TK 211 (Nguyªn gi¸) - Thu nhËp vÒ thanh lý: Nî TK 111, 112, 152, 153 Cã TK 721 (DT ch­a cã thuÕ) Cã TK 333.1 (ThuÕ GTGT ph¶i nép) - C¸c kho¶n vÒ chi phÝ, thanh lý nh­îng b¸n TSC§: Nî TK 821 Cã TK liªn quan: TK 111, 112 VD5: Ngµy 20/06/2002 nhµ m¸y tiÕn hµnh thanh lý 1 ¤t« SANXINH, 1 m¸y phay v¹n n¨ng 6H82, 1 m¸y biÕn thÕ 560KVA+ c¸c phô tïng cho XÝ nghiÖp Thµnh §ång.C«ng ty tiÕn hµnh nh­ sau: - Phßng vËt t­ viÕt tê tr×nh göi gi¸m ®èc nhµ m¸y ®Ò nghÞ cho thanh lý c¸c thiÕt bÞ trªn. (Phô lôc 13) - Sau khi ®­îc Gi¸m ®èc duyÖt b¸n sÏ lËp ra ban thanh lý TSC§ vµ lËp biªn b¶n thanh lý TSC§. - Sau khi cã sù tho¶ thuËn cña 2 bªn, gi¸ b¸n do 2 bªn x¸c ®Þnh phï hîp víi chÊt l­îng, gi¸ thÞ tr­êng t¹i thêi ®iÓm b¸n, c¸c TSC§ trªn ®· ®­îc giao cho bªn b¸n vµo ngµy 20/06/2002 (theo ho¸ ®¬n GTGT- phô lôc 14). Tõ c¸c chøng tõ trªn, kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo sæ nh­ sau: Nî TK 214.1 108.672.613® Cã TK 211 108.672.613®(Nguyªn gi¸ 3 TSC§ trªn) Víi thu nhËp vÒ thanh lý, kÕ to¸n ghi: Nî TK 111 28.500.000® Cã TK 721 27.142.857® Cã TK 333.1 1.357.143® IV. kÕ to¸n khÊu hao TSC§ Phßng KÕ to¸n- Thèng kª cña nhµ m¸y tiÕn hµnh c«ng t¸c h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ theo chÕ ®é qu¶n lý "KhÊu hao TSC§" ban hµnh kÌm theo quyÕt ®Þnh 166/1999/Q§-BTC ngµy 30/12/1999 cña Bé tr­ëng Bé tµi chÝnh, kÕt hîp víi chÕ ®é tµi chÝnh cña ngµnh vµ chu kú kÕ to¸n cña c«ng ty lµ quÝ nªn khÊu hao c¬ b¶n còng ®­îc trÝch theo th¸ng. TSC§ trong nhµ m¸y ®­îc trÝch khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng, néi dung nh­ sau: - Nhµ m¸y x¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña TSC§( Theo c¸c qui ®Þnh trong chÕ ®é nµy) - X¸c ®Þnh møc trÝch khÊu hao trung b×nh hµng n¨m cho TSC§ theo c«ng thøc: Nguyªn gi¸ cña TSC§ Thêi gian sö dông Møc trÝch khÊu hao trung b×nh hµng n¨m cña TSC§ = VD6: (Dùa trªn VD1) ë VD1 ta ®· tÝnh ®­îc khÊu hao b×nh qu©n n¨m cña m¸y kiÓm tra IC lµ 232.812.738®. VËy møc KH b×nh qu©n th¸ng cña m¸y trªn lµ: 232.812.738®/ 12 = 19.401.062® V.c«ng t¸c kiÓm kª vµ ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ Cuèi n¨m 2002, nhµ m¸y ®· tiÕn hµnh kiÓm kª TSC§ vµ thÊy r»ng TSC§ trªn sæ s¸ch vµ trªn thùc tÕ trïng khíp víi nhau, kh«ng cã TSC§ thõa, thiÕu TSC§ nªn kh«ng cã nghiÖp vô ®¸nh gi¸ l¹i TSC§. ch­¬ng III §¸nh gi¸ chung vµ mét sè ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i nhµ m¸y I. ®¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i nhµ m¸y Víi bÒ dµy lÞch sö h×nh thµnh còng nh­ bÒ dµy vÒ kinh nghiÖm nhµ m¸y ®· kh«ng ngõng ®Èy m¹nh c«ng viÖc SXKD ®Ó kh¼ng ®Þnh vai trß vµ vÞ trÝ cña m×nh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. - VÒ tiªu thô s¶n phÈm: Kh«ng nh÷ng cung cÊp kÞp thêi, ®Çy ®ñ c¸c s¶n phÈm vÒ b­u chÝnh viÔn th«ng cho ngµnh B­u chÝnh viÔn th«ng trong n­íc mµ cßn xuÊt khÈu mét sè lo¹i m¸y ®iÖn tho¹i cho c¸c n­íc kh¸c nh­: Nga vµ mét sè n­íc §«ng Nam ¸. - VÒ mÆt Tµi chÝnh: Nhµ m¸y theo dâi t×nh h×nh thu- chi, l·i- lç theo c¸c trung t©m kinh doanh, chi nh¸nh ë c¸c vïng vµ c¶ chung toµn bé nhµ m¸y. Nhµ m¸y lu«n ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trong c¸c n¨m gÇn ®©y. Bªn c¹nh ®ã, trong nh÷ng n¨m qua, nhµ m¸y ®· lu«n lu«n qua t©m ®Õn viÖc b¶o qu¶n ®ång thêi ®æi míi TSC§ vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD nãi chung vµ hiÖu qu¶ sö dông TSC§ nãi riªng. Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i Nhµ m¸y ThiÕt bÞ B­u ®iÖn, b»ng nh÷ng kiÕn thøc ®· häc, còng nh­ víi nh÷ng ®iÒu ghi nhËn ®­îc trong phßng kÕ to¸n, em nhËn thÊy c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§ cña c«ng ty cã nh÷ng ­u vµ nh­îc ®iÓm sau: 1.Nh÷ng ­u ®iÓm: Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nhµ m¸y, bé phËn kÕ to¸n cña c«ng ty còng ngµy cµng ph¸t triÓn ®Ó phï hîp víi sù ph¸t triÓn nµy, bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty gän nhÑ, kh«ng bÞ chång chÐo. §Æc biÖt, nhµ m¸y trang bÞ m¸y vi tÝnh hiÖn ®¹i cho Phßng KÕ to¸n vµ thay ®æi h×nh thøc sæ kÕ to¸n lµ "NhËt ký chøng tõ" gióp cho viÖc ghi chÐp t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu, dÔ kiÓm tra, ®èi chiÕu, tõ ®ã gióp cho viÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh còng rÊt thuËn lîi. ViÖc ph©n lo¹i TSC§ chÝnh x¸c, râ rµng, ph¶n ¸nh d­îc sè hiÖn cßn cña TSC§ trong c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty, gióp c«ng ty qu¶n lý ®­îcmét sè l­îng lín TSC§, dùa vµo ®ã kÕ to¸n TSC§ ®­îc h¹ch to¸n mét c¸ch chÝnh x¸c vµ cã hiÖu qu¶. Khi mua, b¸n TSC§ ®Òu cã ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ hîp lÖ, theo ®óng thñ tôc vµ qui ®Þnh vÒ kÕ to¸n TSC§. ViÖc theo dâi khÊu hao, ph¸t sinh t¨ng gi¶m TSC§ ®­îc theo dâi trªn m¸y vi tÝnh rÊt khoa häc, gi¶m thiÓu viªc nhÇm lÉn vµ gi¶m bít khèi l­îng c«ng viÖc cho nh©n viªn kÕ to¸n, ®ång thêi nhµ m¸y ®· thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n vÒ TSC§ theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. 2. Nh÷ng tån t¹i: Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm trªn, c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña nhµ m¸y vÉn cßn mét sè tån t¹i sau: - VÒ ph©n bæ vµ tÝnh khÊu hao TSC§ h÷u h×nh: MÆc dï kÕ to¸n cã lËp b¶ng KhÊu hao TSC§ h÷u h×nh ( Phô lôc 15) nh­ng kh«ng cã b¶ng ph©n bæ khÊu hao riªng vµ cô thÓ víi c¸c lo¹i TSC§. - Tuy nhµ m¸y ®· trang bÞ m¸y vi tÝnh hiÖn ®¹i cho phßng kÕ to¸n, nh­ng ë nhµ m¸y ch­a ¸p dông kÕ to¸n m¸y mµ chØ dïng EXCEL ®Ó hç trî cho c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn b¶ng biÓu nªn ch­a ph¸t huy ®­îc tèi ®a hiÖu qu¶ cña m¸y vi tÝnh ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n. - Nhµ m¸y ¸p dông h×nh thøc ghi sæ kÕ to¸n lµ NhËt ký chøng tõ, nh­ng thùc tÕ chØ cã sæ c¸i TK 211 lµ phï hîp víi mÉu qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh, cßn b¶ng Tæng hîp TK 211, B¶ng chi tiÕt t¨ng, gi¶mTSC§ ch­a ®óng víi mÉu qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh, Sæ TSC§ kh«ng cã cét ghi gi¶m chøng tõ sÏ g©y khã kh¨n trong tr­êng hîp nÕu kiÓm kª ph¸t hiÖn mÊt m¸t ,thiÕu hôt TSC§. II.Mét sè ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ t¹i nhµ m¸y - Nhµ m¸y nªn lËp l¹i c¸c sæ chi tiÕt vµ b¶ng kª theo ®óng mÉu cña Bé Tµi chÝnh - Nªn sö dông mét phÇn mÒm kÕ to¸n m¸y phï hîp ®Ó gi¶m bít khèi l­îng c«ng viÖc vµ cã kÕt qu¶ chÝnh x¸c h¬n nhÊt lµ c¸c c«ng viÖc kÕt chuyÓn vµ lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. - LËp b¶ng ph©n bæ vµ tÝnh khÊu hao TSC§ bªn c¹nh viÖc dïng b¶ng KhÊu hao TSC§. kÕt luËn Nãi tãm l¹i, chóng ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng: TSC§ lµ mét bé phËn hÕt søc quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp vµ chiÕm mét tû träng kh«ng nhá trong tæng c¬ cÊu tµi s¶n cña bÊt kú ®¬n vÞ s¶n xuÊt nµo. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña s¶n xuÊt vµ sù tiÕn bé nhanh chãng cña khoa häc kü thuËt, TSC§ trong c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ trong nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung kh«ng ngõng ®­îc ®æi míi, hiÖn ®¹i vµ t¨ng lªn nhanh chãng ®Ó t¹o ra ®­îc n¨ng suÊt còng nh­ chÊt l­îng s¶n phÈm ngµy cµng cao, cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng. §iÒu ®ã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng t¨ng c­êng c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý, sö dông TSC§ nãi chung còng nh­ TSC§ h÷u h×nh nãi riªng mµ tr­íc hÕt, lµ tæ chøc tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n TSC§. §iÒu nµy kh«ng nh÷ng chØ gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông hiÖu qu¶ TSC§ mµ cßn cã ý nghÜa hÕt søc thiÕt thùc trong qu¸ tr×nh ®Þnh h­íng ®Çu t­. Nhµ m¸y ThiÕt bÞ B­u ®iÖn ®· chó träng quan t©m ®Õn viÖc ®Çu t­, ®æi míi TSC§ phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh vµ quan t©m ®Õn viÖc tæ chøc kÕ to¸n TSC§ tuy nhiªn bªn nh÷ng thµn tÝch ®· ®¹t ®­îc, vÉn cßn nh÷ng h¹n chÕ mµ nhµ m¸y nªn kh¾c phôc trong thêi gian tíi ®Ó hoµn thiÖn ®­îc c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§ cña m×nh. Phô lôc 1 S¬ ®å 1: §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ: VËt t­ S¶n xuÊt B¸n thµnh phÈm L¾p r¸p Thµnh phÈm B¸n thµnh phÈm mua ngoµi Phô lôc 4 S¬ ®å 4: Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n Ghi chó Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng Quan hÖ ®èi chiÕu (7) (7) (6) (7) (8) (4) (2) (3) (2) (1) (8) (1) (5) (1) (1) (1) B¸o c¸o kÕ to¸n Sæ c¸i B¶ng kª NhËt ký chøng tõ B¶ng tæng hîp chi tiÕt Sæ ( thÎ) h¹ch to¸n chi tiÕt B¶ng ph©n bæ NhËt ký quü Chøng tõ gèc Phô lôc 3: Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n ë Nhµ m¸y thiÕt bÞ B­u §iÖn Ghi chó: Quan hÖ chØ ®¹o Quan hÖ th«ng tin KÕ to¸n tæng hîp, BTP c¬ së 2 KÕ to¸n vËt t­, l­¬ng CS2 KÕ to¸n BTP thèng kª SL KÕ to¸n thµh phÈm vµ tiªu thô KÕ to¸n t¹m øng, tæng hîp vËt t­, l­¬ng KÕ to¸n thu chi, TSC§, BHXH KÕ to¸n thanh to¸n víi Ng©n hµng KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n tr­ëng Phô lôc 2 S¬ ®å 2: Tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh Gi¸m ®èc Chi nh¸nh 1,2,3 Phã gi¸m ®èc Phßng ®Çu t­ ph¸t triÓn Phßng vËt t­ Phßng ®iÒu ®é s¶n xuÊt FX 1 FX 2 FX 3 FX 4 FX KMC§ FX .... FX PVC FX B­u chÝnh FX 7 FX 8 Ghi chó: Quan hÖ chØ ®¹o Quan hÖ cung cÊp Yªu cÇu

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35439.DOC
Tài liệu liên quan