Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty Đầu tư - Xây dựng Hà Nội

PhÇn 1: giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty : C«ng ty §Çu t­ - X©y dùng Hµ Néi ®­îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 1893/Q§ - UB ngµy 16/5/1997 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi lµ Doanh nghiÖp Nhµ n­íc, h¹ch to¸n ®éc lËp, thµnh viªn cña Tæng C«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi. C«ng ty §Çu t­ – X©y dùng Hµ Néi lµ c«ng ty cã t­ c¸ch ph¸p nh©n theo Ph¸p luËt ViÖt Nam. + Tªn riªng: C«ng ty §Çu t­ X©y dùng Hµ néi. + Tªn giao dÞch: Hanoi construction Investment Company + Tªn viÕt t¾t: HANCIC. + Trô së chÝnh cña C«ng ty: Sè 76 An D­¬ng- Ph­êng Yªn Phô – QuËn T©y Hå – Thµnh phè Hµ Néi. + Vèn vµ tµi s¶n riªng: C«ng ty ®­îc Nhµ n­íc (Tæng C«ng ty) giao vèn vµ tµi s¶n. ChÞu tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸c kho¶n nî trong ph¹m vi sè vèn do C«ng ty qu¶n lý. + Cã con dÊu riªng, ®­îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng phï hîp víi ph­¬ng thøc h¹ch to¸n cña m×nh. Thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp theo ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª, c¸c qui ®Þnh hiÖn hµnh cña Bé Tµi chÝnh, UBND Thµnh phè vµ qui chÕ tµi chÝnh cña Tæng C«ng ty. C«ng ty chÞu sù qu¶n lý cña Tæng C«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn Nhµ Hµ Néi theo qui ®Þnh t¹i §iÒu lÖ Tæng C«ng ty, LuËt Doanh nghiÖp Nhµ n­íc vµ c¸c qui ®Þnh kh¸c cña Ph¸p luËt ViÖt Nam. C«ng ty ®­îc ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý trùc tiÕp theo chÕ ®é thñ tr­ëng gåm mét Gi¸m ®èc vµ c¸c Phã Gi¸m ®èc gióp viÖc Gi¸m ®èc C«ng ty. UBND Thµnh phè Hµ Néi Tæng C«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn Nhµ Hµ Néi C¸c Phßng Ban, XÝ nghiÖp, Trung t©m, Chi nh¸nh vµ V¨n phßng ®¹i diÖn C«ng ty trong ngoµi n­íc C«ng ty §Çu t­ - X©y dùng Hµ Néi Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh ®æi míi vµ s¾p xÕp l¹i Doanh nghiÖp cña Nhµ n­íc vµ Thµnh phè, c¸ch ®©y 07 n¨m (ngµy 16/5/1997), C«ng ty §Çu t­ - X©y dùng Hµ Néi ®­îc thµnh lËp trªn c¬ së s¸t nhËp 02 C«ng ty: C«ng ty X©y l¾p ®iÖn Hµ Néi vµ C«ng ty VËt liÖu vµ x©y dùng Hµ Néi. Hai c«ng ty tiÒn th©n ®Òu cã qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ ngµnh c«ng nghiÖp x©y dùng c«ng nghiÖp Thñ ®« tõ nh÷ng n¨m qua: - C«ng ty VËt liÖu vµ x©y dùng Hµ Néi mµ tiÒn th©n lµ C«ng ty qu¶n lý vµ khai th¸c c¸t Hµ Néi ra ®êi tõ n¨m 1970. §©y lµ c«ng ty UBND thµnh phè Hµ Néi giao nhiÖm vô thi c«ng x©y dùng, qu¶n lý vµ tæ chøc khai th¸c c¸t kÓ c¶ c¸t b·i vµ c¸t hót trªn ®Þa bµn Hµ Néi. - C«ng ty x©y l¾p ®iÖn Hµ Néi, ®¬n vÞ tiÒn th©n lµ c«ng ty thi c«ng ®iÖn n­íc Hµ Néi chÝnh thøc ho¹t ®éng tõ th¸ng 10 n¨m 1967. C«ng ty lu«n lu«n gi÷ v÷ng thµnh tÝch s¶n xuÊt n¨m sau ®¹t cao h¬n n¨m tr­íc, gãp phÇn tÝch cùc trong viÖc x©y dùng vµ c¶i t¹o l­íi ®iÖn cña thñ ®«. Trong h¬n 30 n¨m qua, c«ng ty ®· tæ chøc thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh cao, h¹ thÕ vµ tr¹m biÕn ¸p phôc vô cho viÖc c¶i t¹o, n©ng n©ng cÊp l­íi ®iÖn cho Thµnh phè Hµ Néi vµ nhiÒu tØnh - thµnh trong c¶ n­íc. C«ng ty ®· ®­îc nhµ n­íc tÆng th­ëng Hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng hai vµ ba; Hu©n ch­¬ng chiÕn c«ng h¹ng ba. §­îc ChÝnh Phñ, Bé X©y dùng, UBND Thµnh phè Hµ Néi vµ C«ng ®oµn c¸c cÊp tÆng nhiÒu b»ng khen, cê th­ëng. C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ chuyªn ngµnh x©y l¾p ®­êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p. Víi mét c«ng ty míi vµ cßn non trÎ nh­ vËy, c«ng ty §Çu t­ – X©y dùng Hµ Néi gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Víi nguån vèn h¹n chÕ, céng víi kinh nghiÖm ho¹t ®éng ch­a nhiÒu, c«ng ty ®· cã mét khëi ®Çu kh«ng thuËn lîi: Tr­íc tiªn, víi m« h×nh tæ chøc míi, c«ng ty ®· gÆp khã kh¨n trong vÊn ®Ò qu¶n lý nh©n sù tõ c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt, bè trÝ c¸n bé vµ s¾p xÕp viÖc lµm. Sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty khi míi thµnh lËp lµ trªn 350 ng­êi, trong ®ã gÇn 90 ng­êi nghØ viÖc chê gi¶i quyÕt chÕ ®é. Sè c«ng nh©n viªn cßn l¹i th× ch­a cã nhiÒu kinh nghiÖm vµ trong lo¹i h×nh c«ng ty míi th× chøc n¨ng, nhiÖm vô ho¹t ®éng còng cã nhiÒu thay ®æi, do ®ã tay nghÒ cña hä còng ch­a ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cña c«ng viÖc. C«ng ty gÆp khã kh¨n lín v× nÕu muèn thùc hiÖn tèt chøc n¨ng nhiÖm vô vµ hoµn thµnh chØ tiªu ®­îc giao th× hoÆc lµ ph¶i ®µo t¹o l¹i c¸c c«ng nh©n viªn hoÆc lµ ph¶i tuyÓn dông míi. Trong thêi ®iÓm ®ã, víi sè v«n Ýt ái c«ng ty ®· gÆp khñng ho¶ng. Trong khi vÊn ®Ò vÒ con ng­êi ®ang khã kh¨n th× t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty còng kh«ng thuËn lîi. Khi míi s¸p nhËp, c«ng ty chØ ®­îc giao víi sè vèn ban ®Çu lµ 7 tû ®ång, m¸y mãc thiÕt bÞ giµ cçi kh«ng ®ång bé, c¬ së vËt chÊt nhµ x­ëng xuèng cÊp hÇu nh­ kh«ng sö dông ®­îc. Víi mét c¬ së nh­ vËy, thùc sù lµ c«ng ty khã cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng. ThÕ nh­ng c«ng ty ®· cã nh÷ng sù thay ®æi phï hîp vµ ®óng ®¾n vµ ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh c«ng ®¸ng khÝch lÖ. Nh»m ®¸p øng nhu cÇu nhiÖm vô míi, C«ng ty s¾p xÕp l¹i bé m¸y qu¶n lý gåm 4 phßng chuyªn m«n, 1 Ban, 8 XÝ nghiÖp, 2 Trung t©m. B»ng sù nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn C«ng ty, nªn chØ trong 6 th¸ng cuèi n¨m 1997, C«ng ty ®· ®¹t gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng 22.55 tû ®ång, b»ng 125,3% kÕ ho¹ch ®­îc giao, nép ng©n s¸ch ®¹t 131%, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. Thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng ®¹t 450.000®/ng­êi/th¸ng. NÐt næi bËt cña C«ng ty lµ: Ph¸t huy néi lùc søc m¹nh tËp thÓ, chiÕm lÜnh vµ më réng thÞ tr­êng; uy tÝn kinh doanh ®­îc cñng cè, t¹o niÒm tin cho c¸c c¬ quan qu¶n lý vµ c¸c chñ ®Çu t­. Vµ ®Õn cuèi quý IV n¨m 1997, c«ng ty ®¹t gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng gÇn 30 tû ®ång. Mét con sè ®¸ng khÝch lÖ víi mét c«ng ty cßn non trÎ nh­ §Çu t­ – X©y dùng Hµ Néi Vµo nöa ®Çu n¨m 1998, §¶ng bé C«ng ty tiÕn hµnh §¹i héi lÇn thø nhÊt vµ §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc còng ®­îc tæ chøc thµnh c«ng. Ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®­îc x¸c ®Þnh: tiÕp tôc ®æi míi doanh nghiÖp, x©y dùng C«ng ty trë thµnh ®¬n vÞ m¹nh; cñng cè tæ chøc s¶n xuÊt, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, më réng ®Þa bµn kinh doanh, t¹o viÖc lµm, t¨ng thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®Ò ra, C«ng ty ®· thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p ®ång bé, tËp trung x©y dùng chiÕn l­îc con ng­êi, coi ®©y lµ yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i trong s¶n xuÊt kinh doanh. NhiÒu lo¹i h×nh ®µo t¹o c¸n bé ®­îc tæ chøc: TuyÓn cö ®i häc, tæ chøc më líp t¹i C«ng ty. Trªn 500 l­ît ng­êi ®· ®­îc ®µo t¹o, trong ®ã cã 56 ng­êi tèt nghiÖp ®¹i häc b»ng 1, 2, 3. Tr­íc ®©y khi míi thµnh lËp, C«ng ty chØ cã trªn 70 ng­êi tèt nghiÖp ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc, ®Õn nay lªn tíi 444 ng­êi. Võa ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý c¸c cÊp, C«ng ty võa chó ý ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt bËc cao. §· cã 185 ng­êi ®­îc båi d­ìng tay nghÒ thi n©ng bËc tõ bËc 4 ®Õn bËc 6. G¾n víi x©y dùng chiÕn l­îc con ng­êi, C«ng ty tÝch cùc gi¶i quyÕt viÖc lµm, ch¨m lo ®êi sèng ng­êi lao ®éng; ®Çu t­ cñng cè c¬ së vËt chÊt vµ n¬i lµm viÖc; khai th¸c sö dông cã hiÖu qu¶ thiÕt bÞ hiÖn cã, thù hiÖn dù ¸n vay vèn ®Ó mua s¾m thiÕt bÞ, ®æi míi c«ng nghÖ. KÕt qu¶, trong n¨m 1998 gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng cña c«ng ty ®· t¨ng lªn con sè 50,6 tû ®ång ®¹t 168% so víi n¨m 1997 Hai n¨m 1998 - 1999, mÆc dï ph¶i ®èi mÆt víi khã kh¨n, th¸ch thøc lín nh­ng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trªn c¶ 04 lÜnh vùc: T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng; thi c«ng x©y l¾p ®iÖn vµ x©y dùng; s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu; kinh doanh dÞch vô th­¬ng m¹i, xuÊt nhËp khÈu ®Òu ®¹t kÕt qu¶ cao. N¨m 1999, gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng cña c«ng ty ®· ®¹t møc gÇn 64 tû ®ång. B»ng 126% so víi n¨m 1998. N¨m 2000, theo chñ tr­¬ng cña cÊp trªn, thÞ tr­êng khai th¸c c¸t ë An D­¬ng, L©m Du tiÕp tôc bÞ cÊm, dÉn ®Õn cã nh÷ng thêi ®iÓm mét sè XÝ nghiÖp trong C«ng ty kh«ng ®ñ viÖc lµm, kh«ng sö dông hÕt nguån nh©n lùc vµ m¸y mãc thiÕt bÞ. MÆt kh¸c sau khi chuyÓn ®æi tæ chøc qu¶n lý, tõ trùc thuéc Së X©y dùng sang Tæng C«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn Nhµ Hµ Néi. Do Tæng C«ng ty míi thµnh lËp, m«i tr­êng kinh doanh ch­a æn ®Þnh, c¬ chÕ tæ chøc vµ qu¶n lý ho¹t ®éng ch­a cã, còng khiÕn cho C«ng ty gÆp ph¶i nh÷ng lóng tóng trong s¶n xuÊt kinh doanh. Trong bèi c¶nh ®ã, §¶ng uû, Gi¸m ®èc C«ng ty tiÕn hµnh cñng cè tæ chøc. Mét sè XÝ nghiÖp, §éi, trùc thuéc C«ng ty ®· ®­îc thµnh lËp: XÝ nghiÖp X©y dùng d©n dông, XÝ nghiÖp X©y dùng néi ngo¹i thÊt, ®éi x©y dùng sè 1, 2, phßng ThÞ tr­êng n­íc ngoµi. Víi ph­¬ng ch©m lÊy ch÷ tÝn lµm träng, tù qu¶ng c¸o cho m×nh b»ng chÊt l­îng, tiÕn ®é kü, mü thuËt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm, l·nh ®¹o C«ng ty rÊt coi träng qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ kinh doanh trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, m¹ng Internet hoÆc b»ng c¸c mèi quan hÖ trùc tiÕp víi c¸c ngµnh, c¬ quan, tæ chøc x· héi Trung ­¬ng vµ ®Þa ph­¬ng. Trong n¨m nµy C«ng ty ®· cã b­íc ph¸t triÓn nh¶y vät. Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng ®¹t 109,3 tû ®ång, b»ng 135% kÕ ho¹ch t¨ng 170% so víi n¨m 1999. Nép ng©n s¸ch: 2,461 tû ®ång b»ng 123% kÕ ho¹ch. Thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn 1.000.000 ®/ng­êi/th¸ng. Thùc hiÖn NghÞ quyÕt §¶ng bé C«ng ty lÇn thø 2 (9/2000) vµ NghÞ quyÕt §¹i héi c«ng nh©n viªn chøc vÒ nhiÖm vô n¨m 2001, toµn C«ng ty ®· dÊy lªn phong trµo thi ®ua míi, thu ®­îc kÕt qu¶ kh¸ toµn diÖn. KÕt thóc n¨m 2001, gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng ®¹t 133 tû ®ång, t¨ng 121% so víi n¨m 2000; nép ng©n s¸ch 2,843 tû ®ång. N¨m 2002, C«ng ty ®­îc UBND Thµnh phè Hµ Néi, Tæng C«ng ty §Çu t­ vµ ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi bæ xung thªm 11 nhiÖm vô, n©ng sè nhiÖm vô ®­îc ®¨ng ký hµnh nghÒ thµnh 32 nhiÖm vô. C«ng ty thµnh lËp thªm 07 ®¬n vÞ trùc thuéc, n©ng sè ®Çu mèi trùc thuéc lªn thµnh 33 ®¬n vÞ, gióp cñng cè, kiÖn toµn v÷ng m¹nh hÖ thèng chÝnh trÞ vµ æn ®Þnh bé m¸y c¸n bé C«ng ty. §Õn n¨m2002 C«ng ty ®· cã trong tay lùc l­îng lao ®éng ®«ng ®¶o víi 915 ng­êi trong ®ã tr×nh ®é §¹i häc vµ Cao ®¼ng ®¹t 167 ng­êi, tuæi ®êi b×nh qu©n lµ 33,5. Víi ®éi ngò lao ®éng Êy , c«ng ty ®· thùc hiÖn ®­îc gi¸ s¶n l­îng lµ 219 tû ®ång b»ng 163% kÕ ho¹ch ®­îc giao, b»ng 164% gi¸ trÞ s¶n l­îng ®¹t ®­îc n¨m 2001. Th¸ng 11/2002, C«ng ty ®­îc cÊp chøng chØ ISO 9001 - 2000. 100% c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®Òu ®­îc tæ chøc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶, ®óng quy ®Þnh. C«ng ty ®· tróng thÇu nhiÒu c«ng tr×nh nhãm A, B nhiÒu c«ng tr×nh ®­îc th­ëng Huy ch­¬ng vµng, chÊt l­îng cao. N¨m 2003, 2004 C«ng ty ho¹t ®éng kinh doanh trong m«i tr­êng hÕt søc khã kh¨n, bÊt æn ®Þnh: c¸c biÕn ®éng vÒ “sèt” ®Êt ®ai, “sèt”s¾t thÐp, nhiªn liÖu, “sèt” s¶n phÈm ®éc quyÒn (®iÖn, n­íc, x¨ng dÇu) …, c¹nh tranh thÞ tr­êng ngµy cµng gay g¾t g©y ¶nh h­ëng lín ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ng víi tÇm nh×n chiÕn l­îc vµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch ph¸t triÓn ®óng h­íng, kÕt hîp víi biÖn ph¸p chñ ®éng ph¸t huy néi lùc , g¾n liÒn víi biÖn ph¸p khai th¸c tèi ®a ngo¹i lùc , cïng víi sù phÊn ®Êu kh«ng mÖt mái cña tËp thÓ CBCNV C«ng ty ®· tiÕp tôc hoµn thµnh xuÊt s¾c c¸c chØ tiªu kinh tÕ, x· héi ®­îc giao, ®¶m b¶o vµ n©ng cao ®êi sèng ng­êi lao ®éng, s½n sµng chuyÓn sang m« h×nh C«ng ty cæ phÇn theo ch­¬ng tr×nh ®æi míi ph¸t triÓn doanh nghiÖp cña ChÝnh phñ vµ Thµnh phè. Cã thÓ nãi hai n¨m 2003 vµ 2004 lµ hai n¨m thµnh c«ng vang déi nhÊt cña c«ng ty. §©y lµ thµnh tÝch mµ Ýt c«ng ty nµo cã thÓ ®¹t ®­îc, mäi thµnh c«ng trong n¨m nµy ph¶i kÓ ®Õn tr­íc tiªn lµ cña ban l·nh ®¹o cña c«ng ty, sau ®ã lµ nç lùc cè g¾ng cña c¸c c¸n bé chuyªn m«n vµ c¸c c«ng nh©n trong c«ng ty. Trong n¨m 2003., c«ng ty ®¹t gi¸ trÞ s¶n l­îng lµ 325 tû ®æng t¨ng 106 tû ®ång so víi n¨m tr­íc. Vµ ®Õn n¨m 2004, tæng gi¸ trÞ s¶n l­îng mµ c«ng ty ®¹t ®­îc ®· lªn tíi 346,6 tû ®ång. Riªng trong n¨m 2005, nhµ n­íc cã nh÷ng ®iÒu chØnh, söa ®æi mét sè ®iÒu luËt mµ ®èi t­îng ®iÒu chØnh cña nã lµ c¸c ®èi t­îng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty nh­ luËt ®Êt ®ai vµ c¸c luËt liªn quan ®Õn ®Êt ®ai, ®Çu t­ nhµ ®Êt……hay c¸c thay ®æi trong c¸c tiªu chuÈn c«ng nghiÖp trong x©y dùng còng nh­ c¸c tiªu chuÈn thÈm mü. Mét sè trong chóng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc ph¸t huy hÕt c¸c kh¶ n¨ng vµ thÕ m¹nh cña c«ng ty. Song mét sè l¹i g©y nhiÒu khã kh¨n cho c«ng ty. Do ®ã, c¸c ®iÒu kiÖn qu¶n lý còng nh­ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cã Ýt nhiÒu thay ®æi. Song b»ng nç lùc v­¬n lªn, c«ng ty ®· cè g¾ng kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n gÆp ph¶i vµ ®· hoµn thµnh môc tiªu ®Ò ra còng nh­ yªu cÇu tõ phÝa Tæng c«ng ty vµ thµnh phè. §Çu n¨m 2005, ban l·nh ®¹o c«ng ty ®· ®Ò ra kÕ ho¹ch c¶ n¨m vÒ khèi l­îng tæng gi¸ trÞ ®¹t ®­îc cuèi n¨m ph¶i lµ 385 tû ®ång, vµ ®Õn cuèi n¨m 2005, c«ng ty ®¹t 390 tû ®ång – v­ît kÕ ho¹ch ®Ò ra. C«ng ty ®· liªn tôc ®Çu t­ trang thiÕt bÞ thi c«ng vµ tuyÓn dông thªm lùc l­îng kü s­, c¸n bé kü thuËt n¨ng ®éng vµ ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt giái nghÒ, th¹o viÖc, t¹o ®µ chñ ®éng cho C«ng ty kh¼ng ®Þnh thÞ tr­êng b»ng nghÒ truyÒn thèng x©y l¾p ®iÖn, më réng kinh doanh, chuÈn bÞ mÆt b»ng x©y dùng, x©y dùng h¹ tÇng ®« thÞ, x©y dùng d©n dông, c«ng nghiÖp. Tõ khi thµnh lËp ®Õn nay, C«ng ty ®· ®· ®Çu t­ nhiÒu thiÕt bÞ m¸y mãc nh­ cÈu th¸p « t«, m¸y xóc, m¸y ñi vµ c¸c thiÕt bÞ thi c«ng, mÆt kh¸c C«ng ty ®· tuyÓn dông nhiÒu c¸n bé kü thuËt vµ c«ng nh©n ®· thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh phøc t¹p nhãm A vµ B trªn ®Þa bµn Hµ Néi vµ toµn quèc. Thùc hiÖn ®­îc nh÷ng nhiÖm vô cã qui m« lín vµ yªu cÇu phøc t¹p vÒ kü thuËt, mü thuËt c«ng tr×nh, còng nh­ tiÕn ®é thi c«ng ngÆt nghÌo vµ ®Æc biÖt lÜnh vùc t­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng nh­ lËp Dù ¸n ®Çu t­, gi¶i phãng mÆt b»ng, c¸c thñ tôc chuÈn bÞ x©y dùng vv...C«ng ty hiÖn ®· cã tiÒm n¨ng c¬ së vËt chÊt v÷ng vµng, cã ®éi ngò CBCNV ®¹t tr×nh ®é chuyªn m«n kü thuËt nghiÖp vô cao, cã kinh nghiÖm qu¶n lý vµ tæ chøc thi c«ng nh÷ng c«ng tr×nh lín. C«ng ty ®· vµ ®ang tiÕp tôc ®Çu t­ thªm c¸c thiÕt bÞ tiªn tiÕn nh­ d©y chuyÒn s¶n xuÊt g¹ch BLOCK, d©y chuyÒn s¶n xuÊt èng cèng bª t«ng b»ng c«ng nghÖ va rung, tµu hót c¸t, « t« vµ m¸y xóc, m¸y ñi, xe m¸y thi c«ng, cÇn cÈu th¸p, m¸y khoan cäc nhåi d©y chuyÒn chÕ t¹o giµn kh«ng gian, s¶n xuÊt nh«m, kÝnh an toµn, trang trÝ néi thÊt, thi c«ng c«ng tr×nh ngÇm. Qua thùc tÕ s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty ®· më c¸c Chi nh¸nh C«ng ty t¹i Hµ TÜnh, H­ng Yªn, Qu¶ng Ninh, Thµnh phè Hå ChÝ Minh, V¨n phßng ®¹i diÖn C«ng ty t¹i Viªn Ch¨n vµ §Æc khu XaySæmBun – CHDCND Lµo. HiÖn nay, trong giai ®o¹n thÞ tr­êng ®ang cã nhiÒu biÕn ®éng, cïng víi tèc ®é ph¸t triÓn ngµy cµng cao cña x· héi, c«ng ty ®ang ®øng tr­íc nhiÒu c¬ héi míi còng nh­ cã thÓ gÆp ph¶i nhiÒu rñi ro. Yªu cÇu ®Æt ra cho c«ng ty lµ ph¶i thay ®æi sao cho phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn chung. Do ®ã c«ng ty ®· cã nh÷ng thay ®æi cÇn thiÕt vµ rÊt hiÖn ®¹i. §ã lµ viÖc chuÈn bÞ cho viÖc cæ phÇn ho¸ c«ng ty, ph¸t hµnh cæ phiÕu ra thÞ tr­êng. §©y lµ mét h­íng ®i tÊt yÕu vµ ®óng ®¾n cña c«ng ty v× víi c¸ch lµm nµy, c«ng ty cã thÓ t¹o ra cho m×nh nhiÒu lîi thÕ h¬n nh­ trong vÊn ®Ò huy ®éng vèn vµ thay ®æi c¸ch qu¶n lý theo h­íng hiÖn ®¹i. C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh: C«ng ty §Çu t­ - X©y dùng Hµ Néi thùc hiÖn chÕ ®é mét thñ tr­ëng bao gåm : 1. Gi¸m ®èc c«ng ty: ¤ng Ph¹m Xu©n §øc – Kü s­ thuû lîi 2. C¸c phã gi¸m ®èc: 1. ¤ng NguyÔn ChÝ T­êng – Kü s­ c¬ khÝ « t« 2. ¤ng NguyÔn §×nh §Þnh – Kü s­ c¬ khÝ ho¸ láng 3. ¤ng TrÇn QuyÕt T©m – Kü s­ x©y dùng 4. ¤ng TrÇn Träng B×nh – Kü s­ c¬ khÝ giao th«ng 5. ¤ng NguyÔn ViÕt Tr­êng – Kü s­ x©y dùng 3. C¸c tr­ëng phßng ban C«ng ty: 1. KÕ to¸n tr­ëng: Bµ NguyÔn thuú D­¬ng – Cö nh©n kinh tÕ tµi chÝnh 2. Tr­ëng phßng KÕ ho¹ch kinh doanh ¤ng NguyÔn V¨n BÝch – Cö nh©n kinh tÕ 3. Tr­ëng phßng Qu¶n lý x©y l¾p ¤ng NguyÔn ThÕ Hïng – Kü s­ x©y dùng 4. Tr­ëng phßng Dù ¸n Bµ §ç Minh H­¬ng – Kü s­ kinh tÕ x©y dùng 5. Tr­ëng phßng Tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng ¤ng TrÇn v¨n Lîi – Cö nh©n kinh tÕ 6. Tr­ëng phßng Hµnh chÝnh qu¶n trÞ Bµ Giang TuyÕt Minh – Kü s­ x©y dùng Gi¸m ®èc C«ng ty: Gi¸m ®èc C«ng ty do UBND Thµnh phè bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th­ëng, kû luËt theo ®Ò nghÞ cña Tæng Gi¸m ®èc vµ Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng C«ng ty. Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Tæng Gi¸m ®èc, Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng C«ng ty, UBND Thµnh phè vµ ph¸p luËt vÒ viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña C«ng ty, Gi¸m ®èc lµ ng­êi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong C«ng ty. Phã Gi¸m ®èc: Phã Gi¸m ®èc lµ ng­êi gióp Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng ty theo ph©n c«ng cña Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®­îc Gi¸m ®èc ph©n c«ng thùc hiÖn. KÕ to¸n tr­ëng: KÕ to¸n tr­ëng C«ng ty gióp Gi¸m ®èc chØ ®¹o, thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n thèng kª qu¶n lý vèn cña C«ng ty, cã c¸c quyÒn vµ nhiÖm vô theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. C¸c phßng chuyªn m«n, nghiÖp vô: C¸c phßng chuyªn m«n nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham m­u gióp viÖc Gi¸m ®èc trong qu¶n lý, ®iÒu hµnh c«ng viÖc. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ c«ng viÖc ®· ®­îc ph©n c«ng. Cô thÓ nh­ sau: Phßng KÕ ho¹ch - Kinh doanh: Tham m­u, gióp viÖc cho L·nh ®¹o C«ng ty trong viÖc ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¸c mÆt: lËp kÕ ho¹ch, qu¶n lý kÕ ho¹ch, qu¶n lý kinh tÕ, qu¶n lý kü thuËt, chÊt l­îng s¶n phÈm, an toµn lao ®éng, xe m¸y, thiÕt bÞ. Tæ chøc ®«n ®èc, kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ trong C«ng ty. Tæng hîp, b¸o c¸o ®Þnh kú theo th¸ng, quý, n¨m vÒ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong vµ ngoµi n­íc. Phßng KÕ hoach kinh doanh lµ ®Çu mèi theo dâi vµ gióp Ban Gi¸m ®èc C«ng ty ®iÒu hµnh, thùc hiÖn c¸c dù ¸n t­ vÊn ®Çu t­ cña C«ng ty mét c¸ch hÖ thèng, hiÖu qu¶. Bé phËn th­ ký trî lý Gi¸m ®èc - thuéc Phßng KÕ ho¹ch kinh doanh cã chøc n¨ng kiÓm tra ®«n ®èc viÖc thi hµnh chØ thÞ, quyÕt ®Þnh cña L·nh ®¹o C«ng ty. Phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n: KiÓm tra kiÓm so¸t viÖc chi tiªu ®óng víi quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª va bé m¸y kÕ to¸n thèng kª phï hîp víi tá chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. X¸c ®Þnh vµ ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, kÞp thêi ®óng chÕ ®é t×nh h×nh, kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty. LËp ®Çy ®ñ vµ lËp ®óng h¹n c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n, thèng kª theo ®óng quy ®Þnh. Th«ng qua c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n, tham gia nghien cøu c¶i tiÕn tæ chøc,, c¶i tiÕn tæ chøc, c¶i tiÕn qu¶n lý kinh doanh nh»m khai th¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng. Khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ mäi nguån vèn vµo s¶n xuÊt, ®¶m b¶o vµ ph¸t triÓn tÝnh tù chñ tµi chÝnh cña ®¬n vÞ. Phßng Tæ chøc - Lao ®éng - TiÒn l­¬ng: Lµm nhiÖm vô tham m­u vµ gióp cho Gi¸m ®èc C«ng ty trong viÖc x©y dùng ph­¬ng ¸n ®Ò ¸n, qui chÕ, qui ®Þnh vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý, bé m¸y s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng t¸c c¸n bé, c«ng t¸c ph¸t triÓn nh©n sù, thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l­¬ng, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng. Tæ chøc thùc hiÖn tèt c¸c chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch, ph¸p luËt, nghÜa vô cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· ban hµnh trong ph¹m vi doanh nghiÖp vµ ng­êi lao ®éng trong C«ng ty ph¶i thi hµnh. Phßng Dù ¸n: Nghiªn cøu thÞ tr­êng, t×m kiÕm c¬ héi ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh theo dù ¸n ®¶m b¶o tÝnh khoa häc hîp lý. C«ng t¸c qu¶n lý, x©y dùng qui tr×nh tæ chøc, qu¶n lý nghiÖp vô, theo dâi tham m­u ®iÒu hµnh c¸c mÆt c«ng t¸c trªn lÜnh vùc ®Çu t­ dù ¸n kinh doanh nhµ, dÞch vô t­ vÊn ®Çu t­, ®Çu t­ m¸y mãc trang thiÕt bÞ vµ gi¶i phãng mÆt b»ng. Qu¶n lý, h­íng dÉn kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty thùc hiÖn ®óng c¸c c¬ chÕ chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn dù ¸n ®Çu t­ kinh doanh nhµ b¸n, ®Êt ®ai, gi¶i phãng mÆt b»ng. Phßng Qu¶n lý x©y l¾p: Tham m­u cho L·nh ®¹o c«ng ty trong viÖc: C¨n cø c¸c tiªu chuÈn kü thuËt, quy ph¹m cña Nhµ n­íc vÒ quy ®Þnh qu¶n lý chÊt l­îng x©y dùng, an toµn lao ®éng. X©y dùng quy tr×nh qu¶n lý chÊt l­îng, kü thuËt phï hîp víi ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng cña C«ng ty. H­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ vÒ qu¶n lý sö dông, thanh lý trang thiÕt bÞ thi c«ng. Tæng hîp b¸o c¸o ®Þnh kú theo th¸ng, quý, n¨m vÒ c¸c ho¹t ®éng kü thuËt, chÊt l­îng, an toµn, phßng chèng thiªn tai, qu¶n lý xe m¸y. Thay mÆt cho L·nh ®¹o C«ng ty chØ ®¹o thùc hiÖn kÕ ho¹ch vÒ ®¶m b¶o chÊt l­îng ®­îc duyÖt. Thanh kiÓm tra vÒ chÊt l­îng kÕ ho¹ch ®· duyÖt. NghiÖm thu chÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty tr­íc khi bµn giao cho kh¸ch hµng. Phßng Hµnh chÝnh - Qu¶n trÞ: Lµm nhiÖm vô gióp cho Ban Gi¸m ®èc trong c«ng t¸c b¶o vÖ an toµn tµi s¶n Nhµ n­íc, b¶o vÖ tµi s¶n cña CBCNV trong C«ng ty vµ lµm c«ng t¸c gi÷ g×n an ninh trËt tù trong C«ng ty, theo dâi thi ®ua hµng th¸ng, hµng quý, phÇn ®éng viªn b¶o ®¶m s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. X©y dùng ®Çu t­ söa ch÷a c¬ së vËt chÊt nhµ x­ëng cho c¸c ®¬n vÞ æn ®Þnh n¬i lµm viÖc ®Ó giao dÞch víi kh¸ch hµng. Th­êng xuyªn mua s¾m trang thiÕt bÞ v¨n phßng t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. C¸c ®¬n vÞ SXKD trùc thuéc : Khèi Dù ¸n vµ t­ vÊn: Ban qu¶n lý dù ¸n träng ®iÓm, Trung t©m Ph¸t triÓn dù ¸n vµ t­ vÊn, Trung t©m t­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng, XÝ nghiÖp t­ vÊn vµ X©y dùng, Chi nh¸nh C«ng ty t¹i H­ng yªn Khèi s¶n xuÊt kinh doanh x©y l¾p ®iÖn: XÝ nghiÖp x©y l¾p ®iÖn 1, XÝ nghiÖp x©y l¾p ®iÖn 2, XÝ nghiÖp x©y l¾p ®iÖn 3, XÝ nghiÖp x©y dùng §iÖn vµ c«ng tr×nh d©n dông, Chi nh¸nh Cao B»ng; Khèi thi c«ng x©y dùng c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng vµ d©n dông c«ng nghiÖp: XÝ nghiÖp X©y dùng d©n dông, XÝ nghiÖp X©y dùng kü thuËt h¹ tÇng, XÝ nghiÖp X©y dùng Néi ngo¹i thÊt, XÝ nghiÖp X©y dùng §« thÞ, XÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh 1, XÝ nghiÖp x©y dùng c«ng tr×nh 2, XÝ nghiÖp c¬ giíi x©y l¾p, XÝ nghiÖp kinh doanh nhµ vµ x©y dùng, XÝ nghiÖp ph¸t triÓn nhµ vµ X©y dùng, Trung t©m §Çu t­ – X©y l¾p - XNK , Chi nh¸nh c«ng ty t¹i Qu¶ng Ninh Khèi s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô th­¬ng m¹i vµ vËt liÖu x©y dùng: XÝ nghiÖp S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu vµ x©y dùng, XÝ nghiÖp G¹ch Block, XÝ nghiÖp Gas, Chi nh¸nh C«ng ty t¹i VÜnh Phóc, Trung t©m øng dông c«ng nghÖ vµ XNK x©y dùng, Chi nh¸nh C«ng ty t¹i Hµ TÜnh, Trung t©m Hîp t¸c lao ®éng vµ TMQT C«ng ty ®­îc tæ chøc theo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng. C¸c phã gi¸m ®èc võa lµ ng­êi gióp viÖc cho gi¸m ®èc võa lµ ng­êi qu¶n lý bé phËn, chøc n¨ng riªng biÖt. C¸c phßng ban còng chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp tõ gi¸m ®èc c«ng ty, gióp cho sù chØ ®¹o ®­îc xuyªn xuèt. §Æc biÖt lµ sù phèi hîp nhÞp nhµng trong ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn víi nhau. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y C«ng ty §Çu T­ - X©y Dùng Hµ Néi Gi¸m ®èc c«ng ty Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch khèi dù ¸n & t­ vÊn ®Çu t­ Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch khèi x©y l¾p ®iÖn vµ hµnh chÝnh qu¶n trÞ Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch khèi kinh doanh vËt liÖu vµ th«ng tin b¸o chÝ Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch khèi th­¬ng m¹i & dÞch vô Phßng kÕho¹ch kinh doanh Phßng Tµi chÝnh KÕ to¸n phßng qu¶n lý x©y l¾p Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ Phßng Dù ¸n Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng Xn x©y dùng kü thuËt h¹ tÇng Xn x©y l¾p ®iÖn 1 Xn x©y dùng néi ngo¹i thÊt Xn x©y dùng ®« thÞ phã gi¸m ®èc phô tr¸ch khæi kinh tÕ kÕ ho¹ch & x©y l¾p Xn x©y l¾p ®iÖn 2 Xn x©y l¾p ®iÖn 3 Tt øng dông c«ng nghÖ xuÊt nhËp khÈu Xn x©y l¾p ®iÖn & ctdd Xn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng Xn g¹ch block Tt ph¸t triÓn Da & t­ vÊn TT §Çu t­ x©y l¾p xnk Xn t­ vÊn x©y dùng Xn x©y dùng d©n dông Xn x©y dùng c«ng tr×nh 1 Xn x©y dùng c«ng tr×nh 2 Xn kinh doanh nhµ & x©y dùng Xn ph¸t triÓn nhµ & x©y dùng Xn x©y l¾p c¬ giíi Ban qu¶n lý D.A träng ®iÓm Tt t­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng Chi nh¸nh c«ng ty t¹i Hµ tÜnh Chi nh¸nh c«ng ty t¹i qu¶ng ninh Chi nh¸nh c«ng ty t¹i vÜnh phóc Chi nh¸nh c«ng ty t¹i TP HCM Chi nh¸nh c«ng ty t¹i cao b»ng Chi nh¸nh c«ng ty t¹i h­ng yªn Chi nh¸nh c«ng ty t¹i xaysomboun – lµo Chi nh¸nh c«ng ty t¹i viªn ch¨n c¸c c«ng tr×nh, ®¬n vÞ s¶n xuÊt nguån : Hå s¬ giíi thiÖu n¨ng lùc c«ng ty Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty C«ng ty §Çu t­ - X©y dùng Hµ Néi ®­îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 1893/Q§ - UB ngµy 16/5/1997 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi lµ Doanh nghiÖp Nhµ n­íc, h¹ch to¸n ®éc lËp, thµnh viªn cña Tæng C«ng ty §Çu t­ vµ Ph¸t triÓn nhµ Hµ Néi. C«ng ty ®­îc UBND Thµnh phè Hµ Néi giao cho thùc hiÖn 32 nhiÖm vô, theo 4 nhãm chñ yÕu: Nhãm1: T­ vÊn ®Çu t­ x©y dùng : + LËp vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­ x©y dùng. + Lµm t­ vÊn cho c¸c chñ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc vÒ lÜnh vùc lËp vµ tæ chøc thùc hiÖn dù ¸n, lÜnh vùc ®Çu t­ x©y dùng vµ gi¶i phãng mÆt b»ng. + Kinh doanh nhµ + T­ vÊn vµ thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh cã quy m« dù ¸n nhãm B,C. + T­ vÊn gi¸m s¸t chÊt l­îng c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp + ThiÕt kÕ x©y l¾p c¸c tr¹m, bån chøa, ®­êng èng vµ thiÕt bÞ ngµnh Gas, x¨ng dÇu. + ThiÕt kÕ, l¾p ®Æt vµ b¶o tr× hÖ thèng m¸y mãc, thiÕt bÞ sö dông khÝ ®èt ho¸ láng vµ chuyªn ngµnh ®iÖn l¹nh. + ThiÕt kÕ tr¹m biÕn ¸p, ®­êng d©y t¶i ®iÖn (kÓ c¶ ®­êng c¸p ®iÖn ngÇm) ®Õn 35 KV; L¾p ®Æt ®­êng d©y c¸p ®iÖn ngÇm ®Õn 110 KV. Nhãm 2 : Khèi thi c«ng x©y l¾p : + X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, thuû lîi, giao th«ng vµ c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt ®« thÞ. + Thi c«ng x©y l¾p ®­êng d©y, tr¹m biÕn ¸p ®Õn 110KV, ®­êng cÊp ngÇm cã ®iÖn ¸p ®Õn 20KV, c¸c tr¹m biÕn ¸p cã dông l­îng ®Õn 2500KVA, c¸c c«ng tr×nh ®iÖn chiÕu s¸ng, ®iÖn ®éng lùc phôc vô cho c«ng nghiÖp, d©n dông, thuû lîi, s¶n xuÊt vËt liÖu; + Thi c«ng x©y dùng vµ l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh ThÓ dôc thÓ thao, vui ch¬i gi¶i trÝ; + LÆn kh¶o s¸t, th¨m dß, hµn c¾t kim lo¹i d­íi n­íc, c¾t ph¸, trôc vít thanh th¶i lßng s«ng biÓn, lÆn phôc vô c¸c c«ng tr×nh d­íi n­íc. + N¹o vÐt, ®µo: kªnh m­¬ng, lßng s«ng, më luång c¶ng s«ng, c¶ng biÓn. + X©y dùng cÇu, hÇm, nót giao th«ng kh¸c cèt c«ng tr×nh giao th«ng ®­êng bé. + X©y dùng l¾p ®Æt tæ m¸y ph¸t ®iÖn ®Õn 2000KVA vµ tr¹m thuû ®iÖn ®Õn 10 MW; t­ vÊn thiÕt kÕ ®­êng d©y t¶i ®iÖn vµ tr¹m biÕn ¸p ®Õn 35 KVA, tæ m¸y ph¸t ®iÖn ®Õn 10 2000 KVA, tr¹m thuû ®iÖn ®Õn 10 MW + Kh¶o s¸t ®Þa h×nh, ®Þa chÊt c¸c c«ng tr×nh x©y dùng Nhãm 3 : Khèi khai th¸c s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng: + S¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, lµm ®¹i lý vËt t­ thiÕt bÞ x©y dùng trang bÞ néi ngo¹i thÊt. + Khai th¸c vµ kinh doanh c¸t x©y dùng bao gåm: C¸t b·i vµ c¸t hót. Nhãm 4 : Khèi kinh doanh dÞch vô th­¬ng m¹i xuÊt nhËp khÈu: + Thi c«ng x©y dùng vµ l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh thÓ dôc thÓ thao, vui ch¬i gi¶i trÝ. + Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t­, m¸y mãc vµ thiÕt bÞ phôc vô chuyªn ngµnh x©y dùng, thÓ dôc thÓ thao, vui ch¬i gi¶i trÝ. + Kinh doanh dÞch vô kh¸ch s¹n, du lÞch, ¨n uèng gi¶i kh¸t, thÓ dôc thÓ thao, vui ch¬i gi¶i trÝ. + Kinh doanh dÞch vô vËn t¶i ®­êng bé, ®­êng thuû, nhiªn liÖu dïng cho ®éng c¬ xe m¸y; + Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu gç, nguån khai th¸c t¹i n­íc CHDCND Lµo (bao gåm: gç trßn, gç hép, gç s¬ chÕ); + DÞch vô söa ch÷a xe m¸y thi c«ng x©y dùng; + XuÊt nhËp khÈu lao ®éng. + Kinh doanh khÝ ®èt ho¸ láng, chiÕt n¹p chai khÝ ®èt ho¸ láng; + Kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu vËt t­ trang thiÕt bÞ phôc vô chuyªn ngµnh khÝ ®èt ho¸ láng. + Kinh doanh n­íc gi¶i kh¸t, r­îu bia. + Gia c«ng, l¾p ®Æt, b¶o hµnh, b¶o tr×, söa ch÷a thiÕt bÞ m¸y mãc, c¬ khÝ, ®iÖn, ®iÖn tö, tin häc. + Khai th¸c, chÕ biÕn kho¸ng s¶n, l©m thæ s¶n vµ c¸c s¶n phÈm n«ng nghiÖp. + S¶n xuÊt l¾p ®Æt b¶ng ®iÖn tiªu dïng, ®iÒu khiÓn, ph©n phèi, b¶o vÖ, ®o l­êng ®iÖn; Kinh doanh, më ®¹i lý ký göi vËt t­, thiÕt bÞ ®iÖn, c¬ khÝ. + S¶n xuÊt, kinh doanh, xuÊt nhËp khÈu bÕp gas, b×nh nãng l¹nh dïng gas vµ c¸c s¶n phÈm thuéc ngµnh ®Þªn l¹nh. + §­îc liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc trong n­íc vµ ngoµi n­íc ®Ó më réng vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh; HiÖn c«ng ty ®ang hoµn thµnh rÊt tèt c¸c nhãm chøc n¨ng nµy. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lu«n b»ng hoÆc v­ît kÕ ho¹ch vµ n¨m sau t¨ng cao h¬n so víi n¨m tr­íc. ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty §Æc ®iÓm cña s¶n phÈmS¶n phÈm cña c«ng ty còng cã nhiÒu kh¸c biÖt so víi c¸c lo¹i h×nh, nghµnh nghÒ kh¸c. Do ho¹t ®éng trong nghµnh x©y dùng nªn s¶n phÈm cña c«ng ty mang nh÷ng ®Æc ®iÓm sau :- vèn ®Çu t­ lín- qu¸ tr×nh s¶n xuÊt diÔn ra trong thêi gian dµi - gi¸ thµnh s¶n phÈm phô thuéc rÊt nhiÒu vµo nguyªn liÖu ®Çu vµo §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ Chu kú s¶n xuÊt trong ngµnh x©y dùng mang tÝch chÊt ®Æc thï, kh«ng gièng víi c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c. Chu kú s¶n xuÊt lóc ng¾n lóc dµi, phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh­: nguån vèn, kh¶ n¨ng cung cÊp nguyªn vËt liÖu… Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt kh¸ phøc t¹p, tuú thuéc vµo tõng lÜnh vùc, nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. §Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng cña c«ng ty Trong hai n¨m 1998 - 1999, thÞ tr­êng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty kh«ng ngõng më réng. Ngoµi ®Þa bµn Hµ Néi, C«ng ty cßn më réng thÞ tr­êng ra c¸c tØnh: Hµ TÜnh, Th¸i B×nh, Hµ Nam, H­ng Yªn, B¾c Ninh, Cao B»ng, Phó Thä, S¬n La… Sang n¨m 2000, C«ng ty ®· tiÕp tôc ®Æt Chi nh¸nh ®¹i diÖn t¹i Thµnh phè Hå ChÝ Minh, Hµ TÜnh, H­ng Yªn, Cao B»ng vµ n­íc CHDCND Lµo (§Æc khu Xayxæmbun, Viªn Ch¨n). S¶n phÈm ®­îc ®a d¹ng ho¸, ®¸p øng yªu cÇu ®êi sèng x· héi. Tõ chç C«ng ty chØ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh lµ x©y l¾p ®iÖn, x©y l¾p c«ng tr×nh vµ khai th¸c c¸t, ®Õn nay ®· s¶n xuÊt kinh doanh khÝ ho¸ láng (Hµ Néi Gas), s¶n xuÊt giµn kh«ng gian khÈu ®é lín, cèng chÞu lùc b»ng c«ng nghÖ va rung, s¶n xuÊt g¹ch Block víi nhiÒu mÉu m· chñng lo¹i kh¸c nhau… Trong 7 n¨m C«ng ty ®· x©y dùng hµng tr¨m c«ng tr×nh, c¸c c«ng tr×nh ®Òu ®­îc c¸c chñ ®Çu t­ vµ t­ vÊn trong n­íc còng nh­ n­íc ngoµi ®¸nh gi¸ cao, ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng tr×nh: Hå ®iÒu hoµ Yªn Së, Nhµ b¸t gi¸c Tr­êng PTTH Chu V¨n An, B¶o tµng CAYXOMPHOM VIHAN n­íc CHDCND Lµo, Trô së Uû ban QuËn T©y Hå, C«ng tr×nh cÊp ®iÖn giai ®o¹n 1 §µi truyÒn h×nh ViÖt Nam, Trung t©m dÞch vô th­¬ng m¹i Trµng TiÒn….KÕt qu¶ ®ã ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vai trß, vÞ thÕ cña C«ng ty trªn ®Þa bµn Hµ Néi vµ trong c¶ n­íc. ®Æc ®iÓm cña ®éi ngò lao ®éng C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o qu¶n lý, c¸n bé kü thuËt ®· qua ®µo t¹o, cã ®Çy ®ñ kiÕn thøc kü n¨ng cÇn thiÕt ®Ó ®¶m ®­¬ng c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trong danh s¸ch hiÖn cã 1457 ng­êi (cuèi n¨m 2004). Trong ®ã, tèt nghiÖp §¹i häc cao ®¼ng lµ 444 ng­êi, c«ng nh©n kü thuËt bËc 5/7 trë lªn lµ 113 ng­êi. N÷ chiÕm 17,4 % (254 ng­êi) vµ tuæi lao ®éng b×nh qu©n cña toµn bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty lµ 29,7(tuæi). Thêi kú cao ®iÓm c«ng ty ®· sö dông tíi 2500 lao ®éng thêi vô. TÊt c¶ c¸c c¸n bé trong danh s¸ch ®Òu ®­îc bè trÝ vµo d©y truyÒn s¶n xuÊt th­êng xuyªn cña C«ng ty. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng cña C«ng ty ®­îc thÓ hiÖn th«ng qua mét sè b¶ng sau : ®¬n vÞ: ng­êi N¨m Lao ®éng b×nh qu©n §¹i häc Cao ®¼ng Trung cÊp CNKü thuËt 5/7 trë lªn B×nh qu©n tuæi ®êi 2002 915 167 49 102 33.5 2003 1324 343 47 126 33,0 2004 1.457 444 53 113 29.7 Nguån : phßng TCL§ - TL S¬ ®å c¬ cÊu lao ®éng theo tuæi vµ giíi tÝnh : §é tuæi lao ®éng Sè l­îng Tû lÖ (trªn tæng sè l®) Tõ 45 ®Õn 60 176 12 D­íi 45 1281 88 Lao ®éng Sè l­îng Tû lÖ N÷ 254 17,4 Nam 1203 82,6 Nguån : phßng TCL§ - TL Trong thùc tÕ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, lùc l­îng lao ®éng ®é tuæi tõ 45 ®Õn 60 chiÕm tû lÖ kh«ng cao song l¹i n¾m gi÷ nh÷ng vÞ trÝ chñ chèt cña C«ng ty. §a phÇn hä lµ c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ nh÷ng l·nh ®¹o trong c¬ cÊu tæ chøc. Nh÷ng nh©n viªn cao tuæi trong C«ng ty chÝnh lµ nh÷ng thµnh phÇn nßng cèt cña C«ng ty ngay tõ khi hä ®­îc chuyÓn vÒ tõ hai C«ng ty tiÒn th©n. Víi tuæi ®êi vµ tuæi nghÒ cao h¬n, hä ®· tÝch luü ®­îc nhiÒu kinh nghiÖm trong c«ng t¸c vµ trong thùc tiÔn kinh doanh. Hä ®· tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n th¨ng trÇm cña C«ng ty, nh÷ng thµnh c«ng h«m nay vµ trong thêi gian tíi cã ®­îc lµ do sù ®ãng gãp trong qu¸ khø cña hä. Cïng víi ®éi ngò giµ dÆn kinh nghiÖm nµy, C«ng ty cßn cã mét lùc l­îng ®«ng ®¶o lao ®éng víi tuæi ®êi cßn rÊt trÎ. Hä lµ nh÷ng nh©n viªn cã tr×nh ®é tay nghÒ cao, søc kháe… c«ng t¸c t¹i rÊt nhiÒu vÞ trÝ trong C«ng ty. §©y lµ nguån lùc chiÕn l­îc cña C«ng ty, quyÕt ®Þnh thµnh c«ng cña C«ng ty trong t­¬ng lai. Sau ®©y lµ b¶ng sè liÖu vÒ tr×nh ®é lµnh nghÒ cña lùc l­îng lao ®éng trong C«ng ty B¶ng 3: N¨ng lùc c¸n bé chuyªn m«n vµ c«ng nh©n kü thuËt Sè TT Tr×nh ®é chuyªn m«n Sè l­îng (ng­êi) Theo th©m niªn Ghi chó D­íi 5 n¨m Tõ 5 n¨m ®Õn 10 n¨m Trªn 10 n¨m §¹i häc vµ trªn ®¹i häc 1 Th¹c sü, PTS 4 1 0 3 2 Kü s­ x©y dùng 113 56 37 18 3 Kü s­ ®iÖn 23 6 10 7 4 KiÕn tróc s­ 27 16 9 2 5 Kü s­ m¸y 6 2 1 3 6 Kü s­ c¬ khÝ 8 5 2 1 7 Kü s­ thuû lîi 7 5 1 1 8 Kü s­ má 10 10 0 0 9 Kü s­ l©m nghiÖp 4 4 0 0 10 Kü s­ XD cÇu ®­êng 13 8 3 2 11 Kü s­ tin häc 2 2 0 0 12 Kü s­ n«ng nghiÖp 2 1 0 1 13 Kü s­ ho¸ 2 0 2 0 14 Cö nh©n kinh tÕ 88 57 24 7 15 Cö nh©n ngo¹i ng÷ 9 7 2 0 16 Cö nh©n luËt 7 5 1 1 17 Cö nh©n khoa häc 9 9 0 0 18 B¸c sü 1 1 0 0 II Tèt nghiÖp trung cÊp 1 Trung cÊp x©y dùng 12 7 1 4 2 Trung cÊp ®iÖn 9 3 1 5 3 Trung cÊp «t« 2 0 1 1 4 Trung cÊp tµi chÝnh KT 9 3 2 4 5 Trung cÊp thèng kª 7 1 1 5 6 Trung cÊp L§TL 4 1 1 2 7 Trung cÊp chÝnh trÞ 2 0 0 2 III C«ng nh©n bËc cao 1 BËc 4/7 122 31 63 28 2 BËc 5/7 120 39 69 12 3 BËc 6/7 28 8 12 8 Nguån: hå s¬ giíi thiÖu n¨ng lùc C«ng ty T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty vµnh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc t×nh h×nh qu¶n lý vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua Khi ®­îc thµnh lËp víi sè vèn cña hai ®¬n vÞ s¸p nhËp lµ 6,5 tû ®ång, trong ®ã vèn cè ®Þnh lµ 1,7 tû ®ång, vèn l­u ®éng lµ 4,8 tû ®ång. C«ng ty ®· chó träng ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý vèn: B»ng nguån vèn tù cã, b»ng c¬ chÕ tµi chÝnh t¹o tÝnh tù chñ tèi ®a cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty. Trªn c¬ së ®ã khuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ tËp trung thu håi vèn nhanh. §ång thêi C«ng ty cßn t×m kiÕm c¸c nguån vèn kh¸c nh­: vèn vay tõ quü hç trî, vèn vay tÝn dông, vèn nhµn rçi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. C¸c nguån vèn nµy ®­îc qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt hîp lý nªn ®· t¹o hç trî ®¾c lùc cho nhau. Tõ nh÷ng chiÕn l­îc ®óng ®¾n trong qu¶n lý s¶n xuÊt còng nh­ trong qu¶n lý tµi chÝnh nªn trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty ®· thu ®­îc mét sè kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ, thÓ hiÖn ë mét sè chØ tiªu sau: §¬n vÞ: TriÖu ®ång TT ChØ tiªu 1997 2002 2003 2004 1 Doanh thu 42.705 154.500 232.393 269.077 2 Lîi nhuËn 1.294 1.500 5.165 4.190 3 Vèn chñ së h÷u 8.458 11.250 15.796 18.108 Trong ®ã - Vèn cè ®Þnh 2.517 4.047 4.047 4.047 - Vèn l­u ®éng 4.781 6.002 7.013 7.113 - Vèn quü 1.160 1.971 4.736 6.948 t×nh h×nh qu¶n lý tµi s¶n Sau khi s¸t nhËp tæng sè thiÕt bÞ gi¸ trÞ xe, m¸y cña hai C«ng ty céng l¹i chØ b»ng 1.776.178.300 ®ång ®a sè lµ thiÕt bÞ xe m¸y rÖu r·, cò n¸t. C«ng ty chØ cã 1 m¸y vi tÝnh, 7 sè ®iÖn tho¹i bµn, 1 « t« con… Tíi nay C«ng ty ®· cã trªn 130 m¸y vi tÝnh, 31 m¸y in, 38 ®iÖn tho¹i bµn, 27 « t« con. C«ng ty ®· mua s¾m thªm nhiÒu thiÕt bÞ, xe m¸y míi nh­ « t« t¶i, m¸y sóc, m¸y ñi, cÇn trôc th¸p, tÇu hót, d©y chuyÒn chiÕt n¹p gas, thiÕt bÞ lµm nhµ cao tÇng, thiÕt bÞ thi c«ng ®iÖn 110KV §æi míi c«ng nghÖ ®Ó ®¸p øng víi ph¸t triÓn vµ më réng s¶n xuÊt, n©ng tæng gi¸ trÞ thiÕt bÞ xe m¸y lªn tíi 19.415.890.000 tû ®ång. DiÖn tÝch mÆt b»ng hiÖn nay cña C«ng ty lµ 182.020 m2 (gåm 05 khu: Trô së C«ng ty, khu dù tr÷ c¸t, khu khai th¸c c¸t, khu Nh©n ChÝnh, khu Th«ng Phong). mét sè kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc cña C«ng ty Víi c¸ch nghÜ c¸ch lµm ®óng h­íng, kÕt hîp gi÷a biÖn ph¸p chñ ®éng ph¸t huy néi lùc, g¾n liÒn víi biÖn ph¸p khai th¸c, tËn dông tèi ®a ngo¹i lùc, cïng víi sù phÊn ®Êu, nç lùc kh«ng mÖt mái cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, tõ ngµy thµnh lËp tíi nay C«ng ty ®· liªn tôc t¨ng tr­ëng s¶n xuÊt, n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc vµ cã nh÷ng thµnh tùu v­ît bËc. VÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh: ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 Vèn kinh doanh (Tû ®ång) 11,000 11.061 11.160 Gi¸ trÞ s¶n l­îng (Tû ®ång) 219 325 346 Gi¸ trÞ doanh thu (Tû ®ång) 154 232 269 Nép ng©n s¸ch (TriÖu ®ång) 3,430 2,843 3,954 B×nh qu©n thu nhËp (Ngh×n ®ång) 1.150 1.275 1.330 Sè lao ®éng b×nh qu©n (Ng­êi) 1.400 1.800 1.950 Nguån: Phßng KÕ ho¹ch kinh doanh 100% c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña C«ng ty ®­îc thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh. B¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®¹t hiÖu qu¶ cao, trÝch nép ng©n s¸ch ®Çy ®ñ. Thùc hiÖn nghiªm chØnh ph¸p lÖnh thèng kª kÕ to¸n. C«ng ty ®· tróng thÇu vµ thùc hiÖn thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh nhãm A, B cã quy m« lín, nhiÒu c«ng tr×nh cña C«ng ty ®­îc tÆng huy ch­¬ng vµng nh­: "C«ng tr×nh c¶i t¹o më réng c¬ quan Së V¨n ho¸ th«ng tin Hµ Néi"; "C«ng tr×nh tu bæ, t«n t¹o nhµ th­ viÖn b¸t gi¸c Tr­êng PTTH chÊt l­îng cao Chu V¨n An"…, nhiÒu c«ng tr×nh C«ng ty ®­îc tÆng B»ng chÊt l­îng cao nh­: "C«ng tr×nh Nhµ m¸y nhùa cao cÊp Hanel", "C«ng tr×nh c¶i t¹o x©y dùng Tr­êng ®µo t¹o c¸n bé C«ng ®oµn Hµ Néi", "C«ng tr×nh Trung t©m y tÕ dù phßng Hµ Nam"… vµ nhiÒu c«ng tr×nh ®· ®­îc g¾n biÓn “c«ng tr×nh chÊt l­îng cao”. Th¸ng 11/2002 C«ng ty ®­îc cÊp chøng chØ ISO 9001: 2000. §©y lµ dÊu Ên kh¼ng ®Þnh n¨ng lùc, uy tÝn cña C«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. ChÝnh s¸ch n©ng cao chÊt l­îng, lµm tho¶ m·n mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng, theo ®Þnh h­íng cña kh¸ch hµng lu«n lµ chiÕn l­îc c¹nh tranh cña C«ng ty. C«ng ty ®· liªn tôc ®Èy m¹nh ®Çu t­, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc hiÖn kinh doanh ®a ngµnh, ®a lÜnh vùc, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ nguån lùc vµ vèn. Ph¸t triÓn vµ ph©n c«ng c¸c XÝ nghiÖp theo h­íng chuyªn m«n ho¸, cã s¶n phÈm chñ yÕu. cã thÓ biÓu diÔn s¬ ®å s¶n l­îng cña C«ng ty qua c¸c n¨m nh­ sau : BiÓu ®å s¶n l­îng Ph­¬ng h­íng nhiÖm vô trong thêi gian tíi: Thùc hiÖn ®Þnh h­íng chiÕn l­îc : LÊy c«ng t¸c t­ vÊn ®Çu t­ lµm mòi nhän ®ét ph¸, ­u tiªn ph¸t triÓn dÞch vô th­¬ng m¹i, trªn c¬ së ph¸t huy ngµnh nghÒ truyÒn thèng lµ x©y l¾p ®iÖn, x©y l¾p c«ng tr×nh vµ s¶n xuÊt kinh doanh vËt liÖu x©y dùng. LÊy ®Þa bµn ho¹t ®éng chñ yÕu ë Thµnh phè Hµ Néi vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh; coi thÞ tr­êng trong n­íc lµ c¬ b¶n, thÞ tr­êng n­íc ngoµi lµ c¬ héi, tiÕn tíi héi nhËp ph¸t triÓn khu vùc vµ quèc tÕ. Ph©n c«ng thÞ tr­êng ho¹t ®éng, thùc hiÖn thi ®ua c¹nh tranh, cã ®iÒu tiÕt ngay trong néi bé. PhÇn ii : ho¹t ®éng cña phßng tæ chøc lao ®éng - tiÒn l­¬ng 1. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc hiÖn nay trong phßng TCL§- TL cña C«ng ty §Çu t­ – X©y dùng Hµ Néi cã 6 lao ®éng, trong ®ã bao gåm: 1 Tr­ëng phßng 2 phã phßng 3 nh©n viªn s¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc phßng nh­ sau : Tr­ëng phßng tc - l® - lt Phã phßng phô tr¸ch BHYT – BHXH c«ng t¸c ®oµn thÓ Phã phßng phô tr¸ch tiÒn l­¬ng vµ tuyÓn dông Nh©n viªn Nh©n viªn Nh©n viªn TÊt c¶ c¸c nh©n viªn trong phßng ®Òu cã tr×nh ®é tay nghÒ cao, hä cã tr×nh ®é tõ Cao ®¼ng ®Õn §¹i häc víi kinh nghiÖm l©u n¨m trong nghÒ. Qua qu¸ tr×nh lµm viÖc t¹i hai C«ng ty tiÒn th©n vµ sau ®ã lµ qu·ng thêi gian lµm viÖc t¹i C«ng ty §Çu t­ – X©y dùng Hµ Néi, hiÖn nay c¸c nh©n viªn trong phßng ®Òu lµ c¸c chuyªn gia trong c«ng viÖc hä ®­îc giao, lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao. 1. Ho¹t ®éng tæ chøc X©y dùng c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty X©y dùng néi quy, quy chÕ lµm viÖc cña c«ng ty 2. Ho¹t ®éng qu¶n lý nh©n sù Ho¹t ®éng quy ho¹ch, lu©n chuyÓn c¸n bé C«ng t¸c tiÒn l­¬ng: tiÒn l­¬ng c¬ b¶n theo hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng cña nhµ n­íc lµm c¨n cø ®ãng BHXH, BHYT Qu¶n lý c«ng t¸c BHXH – BHYT cña c«ng ty Ho¹t ®éng thi ®ua khen th­ëng KÕ ho¹ch ho¸ nguån nh©n lùc Ho¹t ®éng tuyÓn dông Ho¹t ®éng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc C«ng t¸c an toµn lao ®éng – vÖ sinh lao ®éng Môc lôc PhÇn 1: giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty : 1 I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 2 II. C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh: 8 III. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty 13 IV. ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 15 1. §Æc ®iÓm cña s¶n phÈm 152. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ 153. §Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng cña c«ng ty 16 V. ®Æc ®iÓm cña ®éi ngò lao ®éng 16 VI. T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty vµnh÷ng kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc 19 1. T×nh h×nh qu¶n lý vèn cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua 19 2. T×nh h×nh qu¶n lý tµi s¶n 19 3. Mét sè kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc cña C«ng ty 20 4. Ph­¬ng h­íng nhiÖm vô trong thêi gian tíi: 22 PhÇn ii : ho¹t ®éng cña phßng tæ chøc lao ®éng - tiÒn l­¬ng 23 1. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc 23 2. Mét sè ho¹t ®éng cña phßng 23 a. Ho¹t ®éng tæ chøc 24 b. Ho¹t ®éng qu¶n lý nh©n sù 24