Báo cáo Thực tập tổng hợp tại khách sạn Công Đoàn

GIỚI THIỆU Tiền thân của khách sạn du lịch Công Đoàn Việt Nam là Công ty du lịch Công Đoàn Việt Nam được Chủ Tịch Hội Đồng Bộ Trưởng ra thông báo số 2830/CTĐN cho phép Tổng liên Đoàn lao động Việt Nam được thành lập công ty kinh doanh du lịch trực thuộc Tổng liên Đoàn lao động Việt Nam và để tạo cơ sở vật chất cho công ty có điều kiện kinh doanh ổn định Công ty đã mạnh dạn đề nghị đoàn Chủ Tịch Tổng liên Đoàn lao động giao cho khu đất 14 Trần Bình Trọng với diện tích 10000m2 cho công ty sử dụng làm văn phòng và công trình khách sạn Công Đoàn Việt Nam. Đến cuối năm 2000 công trình xây dựng khách sạn tương đối hoàn thành và đến ngày 17/12/2001 thì khách sạn được chính thức đưa vào hoạt động. Tuy mới chỉ hoạt động trong thời gian ngắn nhưng khách sạn Công Đoàn có lợi thế là ban quản lý lãnh đạo giàu kinh nghiệm và có mối quan hệ bạn hàng rất rộng cả trong nước và quốc tế vì vậy đã phát triển là rất thuận lợi. Hiện nay khách sạn có 10 cán bộ chuyển từ công ty sang và một số đồng chí là trưởng phòng phụ trách các bộ phận đồng thời còn tuyển dụng thêm 130 lao động làm việc theo hình thức hợp đồng. Với 80% là cán bộ công nhân viên có trình độ đại học và còn lại 20% cán bộ công nhân viên có trình độ trung cấp du lịch và lao động phổ thông,.Để cho khách sạn ngày một hoạt động tốt hơn Công ty đang tiến hành đào tạo để nâng cao nghiệp vụ cán bộ nhân viên đáp ứng nhu cầu của khách sạn . Về cơ sở vật chất kỹ thuật và hạ tầng của khách sạn .Khách sạn đưa 124 phòng ngủ và 2000m2 văn phòng cho thuê vào hoạt động. Một phòng ăn lớn có thể phục vụ cho khoảng 250 khách cùng ăn bên canh là phòng ăn nhỏ phục vụ cho khoảng 50 khách ngoài ra còn một quầy Bar tiền sảnh và hai phòng họp hội nghị trên tầng 2 và các phòng cung cấp dịch vụ khách khác như phòng Massage, phòng tắm bốn mùa , Bộ phận nhà hàng, bộ phận Massage, bộ phận giặt , sưả chữa Địa chỉ khách sạn –14 Trần Bình Trọng Tuy mới hoạt động nhưng nhờ có sự dày dặn kinh nghiệm của ban lãnh đạo ,sự nỗ lực của các cán bộ quản lý và đội ngũ nhân viên trẻ , năng động với trình độ chuyên môn tốt đã góp phần làm cho khách sạn Công Đoàn luôn vững vàng và ngày càng phát triển.

doc15 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1648 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Thực tập tổng hợp tại khách sạn Công Đoàn, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Website: Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp I. Giíi thiÖu t×nh h×nh vµ ®Æc ®iÓm chung cña kh¸ch s¹n c«ng ®oµn. 1.1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn. TiÒn th©n cña kh¸ch s¹n du lÞch C«ng §oµn ViÖt Nam lµ C«ng ty du lÞch C«ng §oµn ViÖt Nam ®­îc Chñ TÞch Héi §ång Bé Tr­ëng ra th«ng b¸o sè 2830/CT§N cho phÐp Tæng liªn §oµn lao ®éng ViÖt Nam ®­îc thµnh lËp c«ng ty kinh doanh du lÞch trùc thuéc Tæng liªn §oµn lao ®éng ViÖt Nam vµ ®Ó t¹o c¬ së vËt chÊt cho c«ng ty cã ®iÒu kiÖn kinh doanh æn ®Þnh C«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Ò nghÞ ®oµn Chñ TÞch Tæng liªn §oµn lao ®éng giao cho khu ®Êt 14 TrÇn B×nh Träng víi diÖn tÝch 10000m2 cho c«ng ty sö dông lµm v¨n phßng vµ c«ng tr×nh kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam. §Õn cuèi n¨m 2000 c«ng tr×nh x©y dùng kh¸ch s¹n t­¬ng ®èi hoµn thµnh vµ ®Õn ngµy 17/12/2001 th× kh¸ch s¹n ®­îc chÝnh thøc ®­a vµo ho¹t ®éng. Tuy míi chØ ho¹t ®éng trong thêi gian ng¾n nh­ng kh¸ch s¹n C«ng §oµn cã lîi thÕ lµ ban qu¶n lý l·nh ®¹o giµu kinh nghiÖm vµ cã mèi quan hÖ b¹n hµng rÊt réng c¶ trong n­íc vµ quèc tÕ v× vËy ®· ph¸t triÓn lµ rÊt thuËn lîi. HiÖn nay kh¸ch s¹n cã 10 c¸n bé chuyÓn tõ c«ng ty sang vµ mét sè ®ång chÝ lµ tr­ëng phßng phô tr¸ch c¸c bé phËn ®ång thêi cßn tuyÓn dông thªm 130 lao ®éng lµm viÖc theo h×nh thøc hîp ®ång. Víi 80% lµ c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ cßn l¹i 20% c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é trung cÊp du lÞch vµ lao ®éng phæ th«ng,.§Ó cho kh¸ch s¹n ngµy mét ho¹t ®éng tèt h¬n C«ng ty ®ang tiÕn hµnh ®µo t¹o ®Ó n©ng cao nghiÖp vô c¸n bé nh©n viªn ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch s¹n . VÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ h¹ tÇng cña kh¸ch s¹n .Kh¸ch s¹n ®­a 124 phßng ngñ vµ 2000m2 v¨n phßng cho thuª vµo ho¹t ®éng. Mét phßng ¨n lín cã thÓ phôc vô cho kho¶ng 250 kh¸ch cïng ¨n bªn canh lµ phßng ¨n nhá phôc vô cho kho¶ng 50 kh¸ch ngoµi ra cßn mét quÇy Bar tiÒn s¶nh vµ hai phßng häp héi nghÞ trªn tÇng 2 vµ c¸c phßng cung cÊp dÞch vô kh¸ch kh¸c nh­ phßng Massage, phßng t¾m bèn mïa , Bé phËn nhµ hµng, bé phËn Massage, bé phËn giÆt , s­¶ ch÷a… §Þa chØ kh¸ch s¹n –14 TrÇn B×nh Träng Tuy míi ho¹t ®éng nh­ng nhê cã sù dµy dÆn kinh nghiÖm cña ban l·nh ®¹o ,sù nç lùc cña c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ ®éi ngò nh©n viªn trÎ , n¨ng ®éng víi tr×nh ®é chuyªn m«n tèt ®· gãp phÇn lµm cho kh¸ch s¹n C«ng §oµn lu«n v÷ng vµng vµ ngµy cµng ph¸t triÓn. 1.2 C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn . Trªn nguyªn t¾c ®¸p øng ®­îc nhu cÇu trong chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp Bé m¸y ph¶i linh ho¹t ®¸p øng mäi nhu cÇu t×nh huèng diÔn ra trong kinh doanh, ph¶i c©n ®èi c«ng viÖc mçi kh©u ph¶i cã ng­êi ®¶m nhiÖm vµ chôi tr¸ch nhiÖm kh¸ch s¹n C«ng §oµn ViÖt Nam lµ c«ng ty con cña c«ng ty du lÞch C«ng §oµn ViÖt Nam thuéc Tæng liªn ®oµn lao ®éng ViÖt Nam lµ mét doanh nghiÖp chÞu sù qu¶n lý ®iÒu hµnh chung cña ban gi¸m ®èc c«ng ty vµ ®­îc chØ ®¹o trùc tiÕp cña 10 c¸n bé cña c«ng ty chuyÓn xuèng. Tuy nhiªn xÐt vÒ mÆt c¬ cÊu tæ chøc riªng trong kh¸ch s¹n th× ta thÊy. Kh¸ch s¹n gåm cã 1 gi¸m ®èc, 2 phã gi¸m ®èc d­íi lµ c¸c tr­ëng phßng tr­ëng bé phËn tr­ëng tæ vµ c¸c nh©n viªn. C¬ cÊu bé m¸y gåm c¸c phßng vµ bé phËn sau: Phßng hµnh chÝnh BéphËn lÔ t©n vµ thÞ tr­êng Phßng tµi vô Bé phËn buång vµ giÆt lµ PhßngdÞch vô ¨n uèng Bé phËn dÞch vô quÇy Bar vµ thÓ thao Phßng b¶o vÖ Tæ kü thuËt vµ tæ giÆt lµ C¸c phßng bé phËn ®Òu cã c¸c ®ång chÝ tr­ëng phã phßng hoÆc tæ tr­ëng , tæ phã phô tr¸ch kh¸ch s¹n thùc hiÖn chÕ ®é l­¬ng vµ phô cÊp b×nh qu©n 800000 ®/ng­êi th¸ng víi b÷a c¬m ch­a. Thùc hiÖn BHXH, BHYT, cho ng­êi lao ®éng vµ lao ®éng lµm viÖc trong kh¸ch s¹n ký hîp ®ång hoÆc thö viÖc tÊt c¶ ®Òu qua v¨n b¶n tho¶ thuËn gi÷a hai bªn. II. §¸nh gi¸ t×nh h×nh kinh doanh cña kh¸ch s¹n . C«ng §oµn tõ khi ho¹t ®éng ®Õn nay (th¸ng 7 n¨m 2001 ®Õn nay). §Õn hÕt ngµy 31/12/2001 doanh thu kh¸ch s¹n lµ 6761000000 ®ång víi tæng sè l­ît kh¸ch ®· ®ãn ®­îc lµ 18589 l­ît kh¸ch nghØ t¹i kh¸ch s¹n víi kho¶ng 13361 l­ît kh¸ch ViÖt Nam cßn 5228 l­ît kh¸ch ng­êi n­íc ngoµi . C«ng suÊt sö dông phßng ®¹t 70%/ th¸ng, diÖn tÝch v¨n phßng cho thuª ®­îc sö dông víi c«ng suÊt 100% trong thêi h¹n hîp ®ång tõ 3-5 n¨m Doanh thu phßng ngñ vµ v¨n phßng cho thuª ®¹t 2913000000 ®ång DÞch vô ¨n uèng kh¸ch s¹n ®· tæ chøc trän gãi cho kh¸ch hµng nghØ t¹i kh¸ch s¹n vµ kÕt hîp phôc vô nhiÒu héi nghÞ ®¸m c­íi Doanh thu tíi ngµy 31/12/2001 ®¹t 2.970000000 ®ång C¸c dÞch vô kh¸c nh­ dÞch vô bÓ b¬i, s©n tennis, cho thuª phßng héi th¶o, phßng häp…cã doanh thu ®¹t 868000000 ®ång. Trong 4 th¸ng ®Çu n¨m 2002 doanh thu c¸c bé phËn còng t­¬ng ®èi æn ®Þnh vµ cã phÇn t¨ng thªm so víi 5 th¸ng cuèi n¨m 2001 Tæng doanh thu ®¹t kho¶ng 5.968000000 ®ång trong ®ã doanh thu phßng ngñ vµ v¨n phßng cho thuª ®¹t kho¶ng 2898000000 ®ång. Doanh thu ¨n uèng ®¹t kho¶ng 2569000000 ®ång. Doanh thu tõ c¸c ho¹t ®éng kh¸c kho¶ng 501000000 ®ång Theo kÕt qu¶ cuèi n¨m 2001 C«ng ty ®· tr¶ ng©n hµng 23 tû ®ång ( 2 tû tiÒn gèc vµ 3000000000 ®ång tiÒn l·i ) §Çu t­ thanh to¸n x©y dùng c¬ b¶n vµ mua s¾m tµi s¶n kho¶ng 1242000000 ®ång trong ®ã ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n lµ 683162000 ®ång, mua s¨m trong thiÕt bÞ lµ 558503000 ®ång. Nh­ vËy cho thÊy, doanh thu tõ dÞch vô l­u tró vµ thuª v¨n phßng chiÕm tû träng lín kho¶ng 43.09 %, trong 5 th¸ng cuèi n¨m 2001 vµ kho¶ng 48,56 % trong 4 th¸ng ®Çu n¨m 2002 ®©y lµ mét kÕt qu¶ rÊt kh¶ quan Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn: - Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n: Lµ ng­êi cã quyÒn quyÕt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chung ®èi víi mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n tr­íc ph¸p luËt. Nh×n vµo c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ta thÊy cã 2 P. Gi¸m ®èc. - Phã gi¸m ®èc 1 vµ 2: Qu¶n lý c¸c bé phËn d­íi quyÒn, n¾m b¾t t×nh h×nh kÞp thêi b¸o c¸o gi¸m ®èc vµ cïng gi¸m ®èc xö lý c«ng viÖc, gióp cho c¸c bé phËn thùc hiÖn theo ®óng nh÷ng môc ®Ých, môc tiªu ®· ®Ò ra. - Phßng kÕ to¸n : KiÓm tra c¸c ho¸ ®¬n xuÊt, nhËp, theo dâi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña Kh¸ch s¹n, h¹ch to¸n l·i, lç tõng th¸ng. - Phßng nh©n sù : Theo dâi tuyÓn chän c¸n bé nh©n viªn trong Kh¸ch s¹n. - LÔ t©n : ChÞu tr¸ch nhiÖm ®Õn tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn viÖc thuª phßng vµ ®¸p øng mét c¸ch tèt nhÊt mäi yªu cÇu cña kh¸ch tõ khi kh¸ch ®Õn cho ®Õn khi kh¸ch rêi Kh¸ch s¹n. Tæ chøc s¾p xÕp c¸c c«ng viÖc vµ cung cÊp cho kh¸ch c¸c th«ng tin cÇn thiÕt trong thêi gian hä ë Kh¸ch s¹n. - B¶o vÖ : B¶o ®¶m t×nh h×nh an ninh trËt tù, an ninh hé khÈu trong Kh¸ch s¹n 24/24 h. Theo dâi kiÓm tra c¸c quy ®Þnh mµ Kh¸ch s¹n ®Ò ra. - Bé phËn : Nhµ h¸t Karaoke, Massage, giÆt lµ : Phôc vô c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng ( c¶ kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n vµ kh¸ch ngoµi kh¸ch s¹n ). - Buång phßng : Th­êng xuyªn theo dâi t×nh h×nh buång phßng cña kh¸ch s¹n nh­ c¸c trang thiÕt bÞ vµ vÖ sinh trong phßng. - Bé phËn lµm vÖ sinh kh¸ch s¹n : §¶m b¶o vÖ sinh s¹ch sÏ trong kh¸ch s¹n nh­ c¸c trang thiÕt bÞ vµ vÖ sinh trong phßng. - Bé phËn söa ch÷a : Theo dâi söa ch÷a vµ thay thÕ kÞp thêi c¸c trang thiÕt bÞ h­ háng ®Ó ®¶m b¶o mäi thø ho¹t ®éng trong t×nh tr¹ng tèt nhÊt. - Thñ quü + Nhµ kho : CÊt gi÷ hµng ho¸ ®Ó phôc vô cho nhu cÇu cña kh¸ch, xuÊt nhËp theo yªu cÇu kinh doanh. Tõ c¸c nguyªn lý qu¶n trÞ trªn th× Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n sÏ qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n qua c¸c Phã gi¸m ®èc. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc dÞch vô kh¸ch s¹n tõ n¨m 1993 ®Õn nay kh¸ch s¹n C«ng §oµn ®· thiÕt lËp ®­îc nhiÒu mèi qua hÖ th©n thiÕt víi c¸c b¹n hµng, víi c¸c C«ng ty Du lÞch l÷ hµnh vµ c¸c C«ng ty du lÞch kh¸ch s¹n kh¸c trªn ®Þa bµn Hµ Néi còng nh­ mét sè tØnh, thµnh phè l©n cËn. Nhê vËy kh¸ch s¹n ®· cã mèi quan hÖ lµm ¨n trong viÖc ®ãn nhËn kh¸ch, phôc vô kh¸ch (®Æc biÖt lµ kh¸ch quèc tÕ tõ c¸c C«ng ty Du lÞch). §Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña m×nh, kh¸ch s¹n ph¶i thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô c¬ b¶n nh­ sau : - X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n vµ ng¾n h¹n vÒ kinh doanh dÞch vô, du lÞch, c¸c dÞch vô cã liªn quan ®Õn du lÞch trong vµ ngoµi n­íc....theo ®óng ph¸p luËt cña nhµ n­íc vµ h­íng dÉn cña Tæng côc Du lÞch, ®ång thêi ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc kinh doanh vµ ph¸t triÓn theo kÕ ho¹ch vµ môc tiªu cña kh¸ch s¹n . - Tæ chøc nghiªn cøu nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ¸p dông nh÷ng kü n¨ng giao tiÕp, n©ng cao chÊt l­îng phôc vô bµn phï hîp cã yªu cÇu ®ßi hái cña kh¸ch hµng vµ ®¸p øng ®ñ nhu cÇu cña th«ng tin. - Thùc hiÖn ®Çy ®ñ mäi cam kÕt trong hîp ®ång kinh tÕ víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi n­íc . - ChÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p luËt cña nhµ n­íc, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ qu¶n lý vµ sö dông nguån vèn, thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc. - Qu¶n lý toµn diÖn, ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn ®éi ngò c«ng nh©n viªn trong kh¸ch s¹n cã ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é, phÈm chÊt ®Ó hoµn thµnh tèt nhiÖm vô kinh doanh, dÞch vô cña kh¸ch s¹n . - B¶o vÖ doanh nghiÖp, b¶o vÖ m«i tr­êng, gi÷ g×n trËt tù an ninh chÝnh trÞ vµ trËt tù an toµn x· héi. VÒ tiÒn l­¬ng, kh¸ch s¹n tr¶ theo thêi gian nghÜa lµ tiÒn l­¬ng sÏ thanh to¸n cho nh©n viªn c¨n cø vµo møc l­¬ng vµ thêi gian c«ng t¸c thùc tÕ. Tæng quü l­¬ng lµ c¸c kho¶n tiÒn l­¬ng vµ phô cÊp cã tÝnh chÊt l­îng ®­îc nhµ n­íc quy ®Þnh mµ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ cho tÊt c¶ lao ®éng thuéc doanh nghiÖp qu¶n lý vµ sö dông. Tæng quü l­¬ng = Tæng sè l­¬ng cña doanh nghiÖp + c¸c kho¶n th­ëng kh¸c C«ng thøc tÝnh: Tæng quü l­¬ng TiÒn l­¬ng b×nh qu©n (1 ng­êi/ th¸ng) = Tæng sè lao ®éng 12 th¸ng b×nh qu©n Sè lao ®éng cña kh¸ch s¹n gi¶m 7 ng­êi so víi n¨m 1999 nh­ng ®©y lµ nh÷ng lao ®éng thêi vô. Tû suÊt tiÒn l­¬ng t¨ng h¬n 1,04 so víi n¨m 1999, nh­ vËy trong 100® doanh thu ph¶i tr¶ 24,33® tiÒn l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. c. Lîi nhuËn: Trong bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo th× lîi nhuËn còng nãi lªn ®­îc thùc chÊt cña qu¸ tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ã. §ång thêi qua ®ã ®¸nh gi¸ ®­îc sù lín m¹nh, hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. VÒ lîi nhuËn n¨m 2000 chØ ®¹t 88,6% t­¬ng øng sè tiÒn gi¶m ®i lµ 148.971.100®. Tû suÊt lîi nhuËn n¨m 2000 gi¶m 2,2% so víi n¨m 1999. Nh­ vËy trong 100® doanh thu sÏ thu ®­îc 21,2® lîi nhuËn. VÒ chi phÝ n¨m 2000 tæng chi phÝ t¨ng 101%, t­¬ng øng sè tiÒn lµ 68.128.000®. Nh×n chung chi phÝ cña c¸c bé phËn ®Òu t¨ng, nh­ng chi phÝ cña ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c t¨ng nhiÒu nhÊt lµ 107,1% t­¬ng øng sè tiÒn 3.577.000® so víi n¨m 1999. Tû suÊt chi phÝ n¨m 2000 t¨ng 2,88® so víi n¨m 1999. Nh­ vËy ®Ó ®¹t ®­îc 100® doanh thu th× chi phÝ bá ra cña n¨m 2000 lµ 67,39®. Chi phÝ lµ yÕu tè bªn trong cã thÓ kiÓm so¸t, ®iÒu chØnh, do vËy doanh nghiÖp cÇn cã biÖn ph¸p tiÕt kiÖm chi phÝ, sö dông chi phÝ hîp lý h¬n. VÒ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch nhµ n­íc : n¨m 2000 kh¸ch s¹n nép nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ n­íc t¨ng 365.242,9®. Dï thuÕ thu nhËp n¨m 2000 gi¶m do lîi nhuËn thu ®­îc trong n¨m gi¶m nh­ng phÇn t¨ng thªm nµy lµ phÇn nép thuÕ VAT ¸p dông tõ ®Çu n¨m 1999. 2.2.2. §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn. §Õn nay kh¸ch s¹n C«ng §oµn ®· lu«n ®øng v÷ng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng n¨ng ®éng vµ s¸ng t¹o. Cã ®­îc ®iÒu nµy lµ nhê vµo c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh ®Ò ra chiÕn l­îc kinh doanh phï hîp víi thùc lùc cña kh¸ch s¹n tr­íc thö th¸ch cña c¬ chÕ thÞ tr­êng. Thªm vµo ®ã lµ sù nç lùc cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong kh¸ch s¹n lu«n ®¸p øng tèt c¸c dÞch vô phôc vô kh¸ch hµng. Nhê vËy mµ chÊt l­îng dÞch vô cña kh¸ch s¹n kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao, tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ kh¸ch s¹n ®· lu«n nép ®ñ ng©n s¸ch nhµ n­íc ®óng thêi h¹n. Cã ®­îc kÕt qu¶ ®ã còng lµ nhê kh¸ch s¹n ®· nhËn ®­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c¬ quan ban ngµnh cã liªn quan. Nh×n chung t×nh h×nh kinh doanh cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn hai n¨m qua ®¹t ®­îc sù t¨ng tr­ëng tuy kh«ng cao nh­ng kh¸ch s¹n vÉn gi÷ ®­îc sù æn ®Þnh trong kinh doanh mÆc dï thÞ tr­êng kinh doanh cã nhiÒu biÕn ®éng vµ c¹nh tranh gay g¾t. §Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao h¬n n÷a kh¸ch s¹n C«ng §oµn cÇn ph¶i hoµn thiÖn h¬n n÷a bé m¸y tæ chøc cña kh¸ch s¹n. VÊn ®Ò nµy rÊt cÊp thiÕt trong thêi buæi kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay ®èi víi thùc tr¹ng kinh doanh cña kh¸ch s¹n. 2.3.Thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh l­u tró ë kh¸ch s¹n C«ng §oµn vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña bé phËn l­u tró. 2.3.1. C¬ cÊu vÒ ®éi ngò lao ®éng. Cïng víi bé phËn ®ãn tiÕp, bé phËn buång còng lµ kh©u then chèt trong ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n. Lao ®éng n÷ chiÕm phÇn lín bëi c«ng viÖc ë ®©y ®ßi hái ®øc tÝnh ch¨m chØ, cÈn thËn, lÆp l¹i ngµy nµy qua ngµy kh¸c phï hîp víi n÷ h¬n. Hä lµm viÖc theo giê hµnh chÝnh, ®é tuæi trung b×nh cña hä lµ 37, ®©y lµ ®é tuæi t­¬ng ®èi cao nh­ng hä l¹i dµy d¹n kinh nghiÖm vµ cã kü thuËt lµm buång. Trong t­¬ng lai ®é tuæi trung b×nh ë bé phËn nµy sÏ gi¶m xuèng cho phï hîp víi chøc n¨ng kinh doanh dÞch vô cña kh¸ch s¹n, v× líp trÎ th× n¨ng ®éng, linh ho¹t vµ dÎo dai h¬n sÏ ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Nh©n viªn bé phËn buång còng lµ nh÷ng ng­êi tiÕp xóc th­êng xuyªn víi kh¸ch, hä gãp phÇn rÊt lín trong viÖc ®em l¹i sù tho¶i m¸i, hµi lßng cho kh¸ch trong thêi gian kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n C«ng §oµn lµ mét trong nh÷ng kh¸ch s¹n cã quy m« võa víi tæng sè phßng hiÖn nay lµ 56 phßng trong ®ã sè nh©n viªn phôc vô buång lµ 26 ng­êi. VÒ tr×nh ®é nghiÖp vô 100% nh©n viªn tæ buång ®­îc ®µo t¹o qua tr­êng nghiÖp vô du lÞch vµ c¸c kho¸ ®µo t¹o ng¾n ngµy. Yªu cÇu vÒ tr×nh ®é häc vÊn vµ ngo¹i ng÷ ®èi víi nh©n viªn buång kh«ng cao v× hä Ýt giao tiÕp v¬Ý kh¸ch nh­ng còng cÇn thiÕt mçi khi xin phÐp dän vÖ sinh buång, phßng vµ ®Ó chµo hái kh¸ch hµng ngµy. MÆt cÇn thiÕt h¬n c¶ ®èi víi nh©n viªn nhµ phßng lµ sù thµnh th¹o kü thuËt buång, ®¶m b¶o tèt vÖ sinh trong phßng còng nh­ c¸c vËt dông trong phßng cña kh¸ch. Tr×nh ®é chuyªn m«n cña nh©n viªn nhµ phßng t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ®¹t chÊt l­îng cao ( 82% lao ®éng bËc 4 - 6 ). VÒ bè trÝ lao ®éng ë c¸c bé phËn kh¸ch s¹n rÊt hîp lý, phï hîp víi ®Æc tÝnh kinh doanh cña tõng bé phËn trong kh¸ch s¹n. 2.3.2. C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña bé phËn l­u tró t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn. C¬ së vËt chÊt kü thuËt trong nghµnh KS - DL còng nh­ trong doanh nghiÖp KS - DL ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ phôc vô tiªu dïng s¶n phÈm du lÞch . §ã lµ toµn bé nh÷ng ®iÒu kiÖn vËt chÊt, ph­¬ng tiÖn kü thuËt cña doanh nghiÖp ®Ó s¶n xuÊt, l­u th«ng tæ chøc tiªu dïng c¸c hµng ho¸ dÞch vô, nh»m d¸p øng nhu cÇu l­u tró, ¨n uèng vµ c¸c nhu cÇu kh¸c cña kh¸ch Phßng nghØ lµ n¬i kh¸ch l­u tró trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh nªn ph¶i ®¸p øng ®­îc yªu nghØ ng¬i lµm viÖc cho thËt tiÖn nghi vµ tho¶i m¸i cho kh¸ch nh­ ®ang ë nhµ m×nh. N¾m b¾t ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch, kh¸ch s¹n còng ®· ngµy cµng n©ng cao chÊt l­îng phßng nghØ cho kh¸ch. Kh¸ch s¹n C«ng §oµn víi tæng sè 56 phßng, víi diÖn tÝch 35 m2 mçi phßng vµ ®­îc chia thµnh 5 lo¹i h¹ng phßng gióp cho kh¸ch ®­îc dÔ dµng chän lùa khi ®Õn l­u tró t¹i kh¸ch s¹n . C¸c trang thiÕt bÞ trong mçi phßng gåm : - §å gç : Gi­êng, bµn ®Çu gi­êng, gi¸ ®Ó hµnh lý, tñ ®ùng ¸o quÇn, bµn lµm viÖc, bé bµn ghÕ sofa, gi¸ ®ùng v« tuyÕn. - §å v¶i : §Öm mót, ga gèi, ch¨n len, ri®« che cöa 2 líp, th¶m tr¶i sµn. - §å ®iÖn : §iÖn tho¹i, ®Ìn ®iÖn gi­êng, ®Ìn lµm viÖc, ®Ìn phßng, m¸y ®iÒu hoµ, thiÕt bÞ b¸o ch¸y, tivi mµu, tñ l¹nh mini. - §å sµnh sø, thuû tinh : Bé Êm chÐn uèng trµ, phÝch n­íc, cèc ly, b×nh n­íc läc. - C¸c lo¹i kh¸c : M¾c treo ¸o quÇn, dÐp giÊy viÕt th­, b¶n h­íng dÉn sö dông trang thiÕt bÞ, tËp giÊy qu¶ng c¸o dÞch vô. - Trang thiÕt bÞ trong phßng vÖ sinh : Vßi t¾m hoa sen, bån t¾m, xÝ bÖt, hÖ thèng nãng l¹nh, kh¨n t¾m, kh¨n mÆt, kem ®¸nh r¨ng, dao c¹o r©u, g­¬ng, xµ phßng. Nh×n chung trang thiÕt bÞ, tiÖn nghi trong c¸c phßng ngñ t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn lµ phï hîp ®ñ tiªu chuÈn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña ®èi t­îng kh¸ch hµng môc tiªu mµ kh¸ch s¹n ®· lùa chän. VÒ thÈm mü, nãi chung viÖc bµi trÝ s¾p xÕp c¸c trang thiÕt bÞ, tiÖn nghi trong phßng rÊt ng¨n n¾p, gän gµng ®¶m b¶o thuËn tiÖn cho kh¸ch sö dông vµ nh©n viªn nhµ phßng khi lµm vÖ sinh, dän dÑp. C¸c mµu s¾c trong phßng ®­îc thiÕt kÕ t­¬ng ®èi hµi hoµ t¹o c¶m gi¸c Êm cóng. Nãi tãm l¹i, víi ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña bé phËn l­u tró t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn nh­ hiÖn nay, kh¸ch s¹n ®· ®¸p øng ®­îc c¸c nhu cÇu c¬ b¶n vµ thiÕt yÕu cña kh¸ch nh­ng chÊt l­îng ch­a cao ®Æc biÖt lµ c¸c h¹ng phßng 3, 4, 5. ChÝnh v× vËy ®ßi hái kh¸ch s¹n ph¶i tõng b­íc c¶i t¹o, ®Çu t­ vµ n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt kü thuËt, trang thiÕt bÞ, nh»m sö dông cã hiÖu qu¶, tr¸nh l·ng phÝ nhiªn liÖu gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng phôc vô, ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch. Qua b»ng chøng kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ta thÊy doanh thu l­u tró quÝ I n¨m 2002 so víi n¨m 2001 t¨ng 14% t­¬ng ®­¬ng víi sè tiÒn lµ 23.773.152® . Cô thÓ: - Tæng sè kh¸ch ®¹t 19.850.000 l­ît gi¶m 4,7% so víi kÕ ho¹ch, gi¶m 3,82% so víi n¨m tr­íc - Ngµy kh¸ch phôc vô ®¹t31.500 ngµy, gi¶m 2,6% so víi kÕ ho¹ch. So víi n¨m 1999 n¨m 2000 l­îng kh¸ch quèc tÕ ®¹t 764 l­ît kh¸ch, gi¶m 8,3% so víi n¨m ngo¸i. 2.3.3. §¸nh gi¸ chÊt l­îng kinh doanh l­u tró t¹i kh¸ch s¹n P h­¬ng Nam. Qua cuéc th¨m dß, ®¸nh gi¸ chÊt l­îng l­u tró t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ®Ó xem møc ®é tho¶ m·n cña kh¸ch.. BiÓu 2 : KÕt qu¶ th¨m dß, ®¸nh gi¸ chÊt l­îng l­u tró t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn Møc ®¸nh gi¸ RÊt tèt Tèt Trung b×nh KÐm Xjk ChØ tiªu Sè.ng % Sè.ng % Sè.ng % Sè.ng % Sù tiÖn nghi 10 11,1 50 55,5 22 25 13 8,4 3,69 Sù s¹ch sÏ 13 14 45 50 27 30,5 5 5,5 3,72 Sù chu ®¸o 5 5,5 40 41,4 39 43,3 6 6,6 3,49 Quan hÖ víi kh¸ch 8 8,5 45 50 33 37,2 4 4,3 3,62 C¶m gi¸c chung 13 13,8 60 66,8 15 17,2 4 2,2 3,92 Xk 3,68 Víi mÉu phiÕu ®iÒu tra cña m×nh, kh¸ch s¹n C«ng §oµn ®· ph¸t cho kh¸ch ®ang l­u tró trong kh¸ch s¹n (vµo ngµy 15-12-2000) 100 phiÕu, kh¸ch s¹n thu vÒ ®­îc 90 phiÕu, sau khi ®· xö lý sè liÖu nh­ ë biÓu 2. Kh¸ch s¹n lÊy møc thang ®iÓm ®¸nh gi¸ tõ 1 ®Õn 5 cho sù c¶m nhËn chÊt l­îng dÞch vô cña kh¸ch hµng trong dÞch vô l­u tró. Cã 3 møc c¶m nhËn chÊt l­îng dÞch vô: + Tho¶ m·n sù trong ®îi ë møc ®iÓm 3 £ Xjk < 4 + V­ît sù trong ®îi ë møc ®iÓm Xjk ³ 4 + D­íi møc trong ®îi ë møc ®iÓm Xjk £ 3 Qua biÓu kÕt qu¶ thu ®­îc vÒ ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng l­u tró t¹i kh¸ch s¹n C«ng §oµn ta thÊy: gi¸ trÞ trung b×nh tÊt c¶ c¸c chØ tiªu trong kinh doanh l­u tró t¹i kh¸ch s¹n PN ®¹t møc ®iÓm 3,68 trªn thang ®iÓm 5, ®©y lµ møc ®iÓm ®­îc ®¸nh gi¸ ®¸p øng møc trong ®îi cña kh¸ch hµng. Sù tiÖn nghi ®­îc ®¸nh gi¸ ë møc ®iÓm 3,69 ®¸p øng møc trong ®îi trong ®ã cã 11,1% kh¸ch hµng cho r»ng tiÖn nghi lµ rÊt tèt, nh­ng bªn c¹nh ®ã vÉn cßn 8,3 kh¸ch hµng cho r»ng sù tiÖn nghi lµ ch­a tèt mµ sù biÓu hiÖn cô thÓ cña nã lµ sù ®ång bé hiÖn ®¹i. §©y chÝnh lµ vÊn ®Ò mµ kh¸ch s¹n quan t©m vµ ®ang tõng b­íc hoµn thiÖn bëi c¬ së vËt chÊt tèt lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¸nh gi¸ vµ xÕp h¹ng sao cña kh¸ch s¹n. Sù s¹ch sÏ ®­îc ®¸nh gi¸ ë møc 3,72 ®¸p øng møc trong ®îi cña kh¸ch hµng. Sù chu ®¸o vµ quan hÖ víi kh¸ch ®­îc ®¸nh gi¸ ë møc 3,49 vµ 3,62, ®©y chÝnh lµ thùc tr¹ng chung cña ngµnh kh¸ch s¹n ViÖt Nam. C¸c nh©n viªn mÆc dï rÊt th©n thiÖn víi kh¸ch nh­ng hä ch­a biÕt khai th¸c hÕt c¸c nhu cÇu cña kh¸ch, ch­a n¾m b¾t kÞp thêi t©m lý cña kh¸ch do tr×nh ®é giao tiÕp vµ ngo¹i ng÷ ch­a cao nªn ®«i khi g©y phiÒn cho kh¸ch. Sù chu ®¸o vµ quan hÖ víi kh¸ch t¹o nªn nÐt v¨n ho¸ riªng cña mçi kh¸ch s¹n. §©y lµ yÕu tè l«i cuèn kh¸ch hµng vµ ®Ó l¹i Ên t­îng s©u s¾c nhÊt bëi sau khi tiªu dïng xong c¸c s¶n phÈm dÞch vô trong kh¸ch s¹n, kh¸ch hµng kh«ng chØ nhí ®Õn chÊt l­îng c¸c dÞch vô s¶n phÈm tèt ®· ®­îc sö dông mµ cßn nhí ®Õn sù hái han quan t©m chu ®¸o, nhiÖt t×nh trong phôc vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong kh¸ch s¹n. Tõ ®ã cã thÓ kh¸ch hµng nhí ®Õn kh¸ch s¹n vµ høa hÑn sÏ quay trë l¹i lÇn sau nÕu cã dÞp. ChØ tiªu c¶m gi¸c chung, ®©y lµ mét chØ tiªu quan träng tæng hîp ®¸nh gi¸ møc ®é tho¶ m·n cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng dÞch vô - ®¹t 3,92, lµ chØ tiªu cã sè ®iÓm cao nhÊt ®¸p øng møc trong ®îi tèi ®a cña kh¸ch. Cã thÓ nãi chÊt l­îng l­u tró ®· ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch, song nã vÉn ch­a t¹o ®­îc Ên t­îng víi kh¸ch. MÆt kh¸c, nhu cÇu cña kh¸ch hµng ngµy cµng thay ®æi vµ cµng cao nªn tæ buång nãi riªng vµ kh¸ch s¹n C«ng §oµn nãi chung cÇn lu«n lu«n nghiªn cøu t×m hiÓu kh¸ch hµng vµ c¸c yÕu tè t¸c ®éng ®Õn kinh doanh l­u tró ®Ó n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng kinh doanh l­u tró vµ ®Ó cã thÓ ®­îc kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ v­ît møc trong ®îi cña kh¸ch hµng. Tãm l¹i viÖc nghiªn cøu ®¸nh gi¸ chÊt l­îng kinh doanh l­u tró ch­a ®­îc tèt l¾m do t¸c ®éng cña nhiÒu yÕu tè kh¸ch quan vµ chñ quan. MÆc dï cã nh÷ng tån t¹i nh­ vËy nh­ng ban l·nh ®¹o cña kh¸ch s¹n C«ng §oµn ®· lu«n cè g¾ng nghiªn cøu kh¾c phôc nh»m ®­a kh¸ch s¹n ngµy cµng tiÕn bé ®i lªn.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35200.DOC
Tài liệu liên quan