Báo cáo thực tập tổng hợp tại Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Yên Lạc

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NHNo&PTNT HUYỆN YÊN LẠC 2 I. Lịch sử hình thành đơn vị 2 II. Chức năng và nhiệm vụ 2 1. Chức năng trung gian tín dụng 3 2. Chức năng trung gian thanh toán 3 3. Chức năng tạo tiền 3 III. Cơ cấu và tổ chức 4 PHẦN II: ĐIỂM CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG CHÍNH TẠI NHNO&PTNT HUYỆN YÊN LẠC TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 6 I. Kết quả kinh doanh năm 2005 6 1. Đánh giá kết quả kinh doanh năm 2005 6 1.1. Công tác chỉ đạo điều hành 6 1.2 Công tác nguồn vốn 7 1.3. Công tác tín dụng 8 1.4. Công tác thanh toán không dùng tiền mặt và kinh doanh ngoại tệ 11 1.5. Kết quả tài chính năm 2005 13 1.6. Công tác kế toán ngân quỹ 13 II. Mục tiêu và giải pháp kinh doanh năm 2006 14 1. Mục tiêu 2006 14 1.1 Nguồn vốn 14 1.2. Sử dụng vốn 14 1.3. Nợ xấu từ nhóm III đến nhóm V 15 1.4. Tiền lương đạt được theo quy định của ngành từ tốt đa trở lên 15 1.5. Chênh lệch lãi suất hai đầu 0,4% trở lên 15 2. Giải pháp thực hiện mục tiêu năm 2006 15 2.1. Về công tác huy động vốn 15 2.2. Về công tác tín dụng 16 2.3. Các công việc khác 17 PHẦN III: ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP 18 LỜI KẾT 19 BẢNG KÊ CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ LÀI LIỆU THAM KHẢO 20

doc21 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1471 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo thực tập tổng hợp tại Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Yên Lạc, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
LêI Më §ÇU KÕt thóc n¨m tuÇn thùc tËp tæng hîp t¹i NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c, theo tinh thÇn chØ ®¹o cña Khoa KTNN&PTNT vµ gi¸o viªn h­íng dÉn TS §µo Duy CÇu. B»ng sù cè ng¾ng vµ tinh thÇn ham häc hái lu«n chÊp hµnh ®óng nh÷ng quy ®Þnh t¹i c¬ quan n¬i thùc tËp, em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp, tr×nh bµy nh÷ng hiÓu biÕt tæng quan vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ c¸c mÆt ho¹t ®éng chÝnh cña c¬ quan tõ ®ã ®· gióp em ®Þnh h­íng ®­îc vÊn ®Ò m×nh quan t©m ®Ó thùc hiÖn chuyªn ®Ò thùc tËp. Bè côc b¸o c¸o ngoµi lêi më ®Çu, kÕt luËn, cßn ®­îc tr×nh bµy theo c¸c phÇn sau: PhÇn I: Giíi thiÖu tæng quan vÒ NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c PhÇn II: §iÓm c¸c mÆt ho¹t ®éng chÝnh t¹i NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y PhÇn III: §Þnh h­íng ®Ò tµi chuyªn ®Ò thùc tËp PhÇn i giíi thiÖu tæng quan vÒ NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c I. LÞch sö h×nh thµnh ®¬n vÞ: Chi nh¸nh NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c ®­îc thµnh lËp tõ ngµy 01/01/1996 cïng víi viÖc t¸i lËp huyÖn Yªn L¹c, víi diÖn tÝch tù nhiªn cña huyÖn trªn 100km2 víi 17 x·, thÞ trÊn. Cã 30.700 hé, 140.000 khÈu vµ trªn 80 th«n lµng. NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c lµ mét chi nh¸nh trùc thuéc NHNo&PTNT tØnh VÜnh Phóc, cã trô së NHNo huyÖn ®ãng t¹i thÞ trÊn Yªn L¹c, võa lµm chøc n¨ng qu¶n lý ®iÒu hµnh víi ba phßng chøc n¨ng theo quy chÕ ho¹t ®éng cña chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ NHNo&PTNT ViÖt Nam, vµ 3 ng©n hµng cÊp 3 trùc tiÕp kinh doanh vµ phôc vô trªn ®Þa bµn huyÖn. Tæng sè CBVN cña ®¬n vÞ ®Õn ngµy 30/09/2004 cã 45 ng­êi t¨ng 4 ng­êi so víi n¨m 2000, trong ®ã ®¶ng viªn 929 ng­êi (chiÕm 64%), c¸n bé cã tr×nh ®é §¹i häc vµ t­¬ng ®­¬ng §¹i häc 28 ng­êi (chiÕm 62%), Trung cÊp 12 ng­êi. Cã 100% CBNV sö dông m¸y vi tÝnh thµnh th¹o (tr×nh ®é B cã 5 ng­êi, tr×nh ®é A cã 40 ng­êi). II. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô. Ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu lµ: Huy ®éng mäi nguån vèn néi, ngo¹i tÖ trong d©n c­ vµ trong nÒn kinh tÕ ®Ó ®Çu t­ phôc vô nÒn kinh tÕ ®Þa ph­¬ng. NhËn c¸c nguån vèn uû th¸c ®Çu t­ cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ (th«ng qua NHNo tØnh) ®Ó phôc vô chuyÓn dÞch c¬ cÊc kinh tÕ n«ng nghiÖp, n«ng th«n, lµm dÞch vô cho Nh©n Hµng ChÝnh S¸ch X· Héi cho vay hé nghÌo ®Ó gãp phÇn tham gia ch­¬ng tr×nh xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo cña ®Þa ph­¬ng. Ph¸t triÓn c¸c dÞch vô ng©n quü, thanh to¸n trong n­íc vµ thanh to¸n quèc tÕ, kinh doanh ngo¹i tÖ, chi tr¶ kiÒu hèi, dÞch vô cÇm cè vµ cho vay tiªu dïng phôc vô ®êi sèng CBCNV, cho vay ®Õn hé cã ng­êi ®i lao ®éng cã thêi h¹n ë n­íc ngoµi nh»m ph¸t triÓn kinh tÕ ®Þa ph­¬ng. 1. Chøc n¨ng trung gian tÝn dông. NHNo&PTNT nhËn tiÒn göi vµ sö dông sè tiÒn ®ã ®Ó cho vay. ChÝnh lµ ®· thùc hiÖn viÖc chuyÓn tiÒn tiÕt kiÖm thµnh ®Çu t­. Ng­êi cã tiÒn d­ thõa cã thÓ mua c«ng cô tµi chÝnh nh­: cæ phiÕu, tr¸i phiÕu…trùc tiÕp th«ng qua thÞ tr­êng tµi chÝnh. Tuy nhiªn, tµi chÝnh trùc tiÕp ®«i khi kh«ng mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt cho ng­êi ®Çu t­ v× ng­êi cã tiÒn ®Çu t­ vµ ng­êi ®Çu t­ thiÕu th«ng tin chÝnh x¸c vÒ nhau, hay phÝ giao dÞnh qu¸ lín vµ do ®ã rñi ro ®Çu t­ lµ t­¬ng ®èi cao. ChÝnh v× nh÷ng h¹n chÕ ®ã mµ c¸c trung gian tµi chÝnh ®· ra ®êi vµ ph¸t triÓn rÊt nhanh. 2. Chøc n¨ng trung gian thanh to¸n. NHNo&PTNT thùc hiÖn chøc n¨ng nµy trªn c¬ së huy ®éng më tµi kho¶n tiÒn göi cho kh¸ch hµng. Khi nã thùc hiÖn thanh to¸n theo yªu cÇu kh¸ch hµng: trÝch tiÒn thanh to¸n hµng ho¸, dÞch vô nhËp vµo tµi kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng tiÒn thu b¸n hµng vµ c¸c kho¶n thu kh¸c theo lÖnh cña hä. Chøc n¨ng trung gian thanh to¸n cã ý nghÜa quan träng ®èi víi ho¹t ®éng kinh tÕ: + Thø nhÊt: thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt qua ng©n hµng gãp phÇm tiÕi kiÖm chi phÝ l­u th«ng tiÒn mÆt vµ b¶o ®¶m thanh to¸n an toµn, cho phÐp kh¸ch hµng thùc hiÖn nhanh chãng, chÝnh x¸c vµ hiÖu qu¶. + Thø hai: viÖc cung øng mét dich vô thanh to¸n cã chÊt l­îng lµm t¨ng uy tÝn cho kh¸ch hµng do ®ã t¹o ®iÒu kiÖn cho ng©n hµng thu hót nguån vèn tiÒn göi. + Thø ba: ViÖc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt ®­îc më réng gióp n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kiÓm so¸t l­îng tiÒn trong l­u th«ng cña NHTW. 3. Chøc n¨ng t¹o tiÒn. Víi kho¶n tiÒn göi míi t¨ng lªn ban ®Çu do kh¸ch hµng göi vµo hÖ thèng hoÆc sè dù tr÷ t¨ng lªn do NHTW tiÕp vèn cho NHNo&PTNT qua ho¹t ®éng t¸i cÊp vèn hoÆc ho¹t ®éng qua nghiÖp vô thÞ tr­êng më th× hÖ thèng NHNo&PTNT cã thÓ më réng khèi l­îng tiÒn tèi ®a theo c«ng thøc: Kh¶ n¨ng thanh tho¸n = Sè tiÒn göi míi t¨ng thªm x 1/tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc. §iÒu kiÖn më réng tiÒn göi tèi ®a lµ sù kÕt hîp hµi hoµ hai chøc n¨ng: trung gian tÝn dông vµ trung gian thanh to¸n. Bëi v× th«ng qua chøc n¨ng lµm trung gian tÝn dông ng©n hµng sö dông sè vèn huy ®éng ®­îc ®Ó cho vay, sè tiÒn cho vay ra l¹i ®­îc kh¸ch hµng sö dông ®Ó mua hµng ho¸, thanh to¸n dÞch vô trong khi sè d­ trªn tµi kho¶n tiÒn göi cña kh¸ch hµng vÉn ®­îc coi lµ mét bé phËn cña tiÒn giao dÞch, ®­îc hä sö dông ®Ó mua hµng ho¸, thanh to¸n dÞch vô. Khi ng©n hµng chØ thùc hiÖn chøc n¨ng nhËn tiÒn göi mµ ch­a cho vay, ng©n hµng ch­a hÒ t¹o tiÒn, chØ khi thùc hiÖn nhiÖm vô cho vay , ng©n hµng míi b¾t ®Çu t¹o tiÒn. III. C¬ cÊu vµ tæ chøc. §Õn nay NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c cã 53 CBCNV (trong ®ã cã 2/3 tr×nh ®é ®¹i häc), bé m¸y tæ chøc nh­ sau: - Ban gi¸m ®èc (3 ng­êi): + Mét gi¸m ®èc: Thùc hiÖn nhiÖm vô theo ph©n cÊp uû quyÒn, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc cÊp trªn vµ ph¸p luËt, phô tr¸ch c«ng t¸c tæ chøc, kÕ ho¹ch, kÕ to¸n, kiÓm so¸t, trùc tiÕp lµ bÝ th­ chi bé. + Mét phã gi¸m ®èc: Phô tr¸ch vÒ hµnh chÝnh, ng©n quü, kiªm chñ tÞch c«ng ®oµn. + Mét phã gi¸m ®èc kinh doanh tÝn dông. - Phßng kÕ to¸n vµ ng©n quü (13 ng­êi): tæ chøc h¹ch to¸n tµi s¶n vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh…cña ®¬n vÞ mét c¸ch nhanh chãnh, chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ. - Phßng kinh doanh (10 ng­êi): cã nhiÖm vô x©y dùng, tæ chøc thùc hiÖn kÕ häach c©n ®èi vÒ nguån vèn, sö dông vèn, trùc tiÕp cho vay… - C«ng t¸c kiÓm so¸t (1 ng­êi): cã nhiÖm vô kiÓm tra, kiÓm so¸t néi bé. - Phßng hµnh chÝnh (4 ng­êi): qu¶n lý nh©n sù, tiÒn l­¬ng vµ hµnh chÝnh… - Cã 3 ng©n hµng liªn x·: + Ng©n hµng liªn x· NguyÖt §øc: huy ®éng vµ cho vay ®Þa bµn 5 x· + Ng©n hµng liªn x· §ång V¨n: : huy ®éng vµ cho vay ®Þa bµn 4 x· + Ng©n hµng liªn x· Liªn Ch©u: huy ®éng vµ cho vay ®Þa bµn 4 x· S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc cña NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c: Gi¸m ®èc C¸c phã gi¸m ®èc KiÓm tra kiÓm to¸n néi bé Phßng kÕ to¸n vµ ng©n quü C¸c ng©n hµng liªn x· Phßng hµnh chÝnh Phßng nghiÖp vô kinh doanh PhÇn II §iÓm c¸c mÆt ho¹t ®éng chÝnh t¹i NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y i. KÕT QU¶ KINH DOANH N¡M 2005 1. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2005 1.1. C«ng t¸c chØ ®¹o ®iÒu hµnh: - §· x¸c ®Þnh môc tiªu kinh doanh n¨m 2005, chñ ®éng x©y dùng c¸c gi¶i ph¸p phï hîp trong c«ng t¸c ®iÒu hµnh VB 35/GD “quy chÕ bèc th¨m dù th­ëng”; VB sè 10/GD “ ®iÒu chØnh ph­¬ng ¸n kho¸n kinh doanh” VB sè 31,32/GD “quy ®Þnh chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban vµ lÒ lèi lµm viÖc cña CBCNV NHNo Yªn L¹c” VB sè 18/GD “quy ®Þnh vÒ l·i suÊt cho vay tõ 12/04/05” ; VB sè 34/VB sè 34/GD vÒ kho¸n c«ng t¸c phÝ t¹i NHNo Yªn L¹c” - Tæ chøc tèt viÖc tæng kÕt phong trµo thi ®ua khen th­ëng vµ biÓu d­¬ng g­¬ng ng­êi tèt viÖc tèt 05 n¨m (n¨m 2000-2005) kh¼ng ®Þng ý nghÜa kinh tÕ chÝnh trÞ, bµi häc rót ra vµ nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc quy m« kinh doanh ®¹t møc t­¬ng ®èi cao, an toµn vÒ tµi chÝnh, ®¶m b¶o thu nhËp cho ngêi lao ®éng, phôc vô tèt nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ ®Þa ph­¬ng, phôc vô tèt nh©n d©n, t¨ng uy tÝn vµ vÞ thÕ cña NHNo Yªn L¹c ®éng viªn ng­êi lao ®éng thi ®ua hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao. - X©y dùng ®Ò ¸n kinh doanh vµ phôc vô, tæ chøc thµnh c«ng héi nghÞ ®¹i biÓu CBNV toµn chi nh¸nh, héi nghÞ kh¸ch hµng (t¹i ng©n hµng trung t©m), lÔ bèc th¨m dù th­ëng 3 ®ît thµnh c«ng tèt ®Ñp. - §· chñ ®éng tiÕp cËn vµ triÓn khai c¸c v¨n b¶n míi, tËp huÊn v¨n b¶n vµ nghiÖp vô míi ph¸t sinh, kh«ng ngõng ®µo t¹o nh©n lùc th«ng qua tù häc, tù nghiªn cøu còng nh­ cö ®i häc c¸c líp mµ tØnh TW më. Tæ chøc thùc hiÖn nghiªm tóc c«ng t¸c kiÓm tra vµ tù kiÓm tra tÝn dông, kÕ to¸n ®Ó gióp c¸n bé ®iÒu hµnh vµ t¸c nghiÖp nhËn thøc ®­îc yªu cÇu míi ®Ó tæ chøc thùc hiÖn ®óng h­íng, cã hiÖu qu¶ ë ®Þa ph­¬ng. - Chi uû chi bé, ban gi¸m ®èc, x¸c ®Þnh râ khã kh¨n th¸ch thøc vµ cã gi¶i ph¸p chØ ®¹o kÞp thêi ®Çu t­ tÝn dông ®óng h­íng chñ ®éng, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh thÝch øng víi c¬ chÕ míi, chó träng, ch¨m lo c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé vµ tranh thñ NH cÊp trªn ®Ó mua s¾m trang bÞ x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh»m mang lai quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng ®­îc lµm viÖc trong m«i tr­êng tèt nhÊt, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao vÞ thÕ cña NHNo, x©y dùng th­¬ng hiÖu NHNo ViÖt Nam vµ h×nh ¶nh NHNo Yªn L¹c trong lßng kh¸ch hµng. 1.2 C«ng t¸c nguån vèn: Tæng nguån vèn ®Õn 31/12/2005: 104 tû/118 tû KH ®¹t 88% KH, t¨ng so víi n¨m 2004 lµ 23,5 tû, tèc ®é t¨ng tr­ëng 29,7% trong ®ã tiÒn göi d©n c­ 82 tû/80 tû KH ®¹t 102,5% KH a. Néi tÖ TiÒn göi néi tÖ: 96 tû t¨ng 22 so víi n¨m 2004 + TiÒn göi d©n c­ néi tÖ: 74 tû t¨ng 16 tû + TiÒn göi kho b¹c: 18,5 tû t¨ng 7 tû +TiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ lµ: 3,5 Tû, gi¶m 1 tû C¬ cÊu theo thêi gian + TG kh«ng kú h¹n 26 tû t¨ng 6,5 tû , tû träng 27% + TG cã kú h¹n d­íi 12 th¸ng 38.9 tû t¨ng 6,5 tû, tû träng 27 % + TG tõ 12 th¸ng - 24 th¸ng, 31 tû gi¶m 11 tû, tû träng 32,4% + TG trªn 24 th¸ng 0,1 tû gi¶m 0,9 tû, tû träng 0,1% *Nguån vèn néi tÖ so KH HuyÖn giao cô thÓ ®Õn tõng ®Þa bµn nh­ sau: §¬n vÞ: tû ®ång Tªn ®¬n vÞ KÕ ho¹ch HuyÖn giao Thùc hiÖn % So KH giao +/_ So ®Çu n¨m Tèc ®é t¨ng tr­ëng so n¨m 2004(%) Trung t©m 73,5 60,5 82,3 +10,8 21,6 §ång V¨n 3 2,1 70,3 +1,3 162,5 Liªn Ch©u 22,5 18,6 82,7 +5,8 45.3 NguyÖt §øc 19 14,8 77,8 +4,1 38,3 Céng 118 96 81,4 +22 29,7 * Nguån vèn huy ®éng TK dù th­ëng 3 ®ît cña NHNo huyÖn ®¹t néi tÖ 19,3 tû, ngo¹i tÖ ®¹t 138 ngµn USD trong ®ã. +Trung t©m: néi tÖ 8 tû, ngo¹i tÖ 134 ngµn USD + §ång V¨n: néi tÖ 0,8 tû, ngo¹i tÖ ®¹t 0,6 ngµn USD + Liªn Ch©u: Néi tÖ 4,6 tû, ngo¹i tÖ 1 ngµn USD B×nh qu©n l·i suÊt ®Çu n¨m 2005 lµ 0,6% t¨ng so ®Çu n¨m 0,08% b. Ngo¹i tÖ: - TiÒn göi ngo¹i tÖ 495 ngµn USD/KH 550 ngµn USD ®¹t 90% KH cô thÓ: + Trung t©m: 389 ngµn USD /415 ngµn USD ®¹t 93,5%KH +NH §ång V¨n: 4 ngµn USD/8 ngµn USD ®¹t 50%KH +NH Liªn Ch©u: 76 ngµn USD/82 ngµn USD ®¹t 93,8%KH +NH NguyÖt §øc: 26 ngµn USD/46 ngµn USD ®¹t 56,5%KH 1.3. C«ng t¸c tÝn dông: a. Sö dông vèn: - Doanh sè cho vay: 228 tû t¨ng so víi n¨m 2004 lµ 55 tû - Doanh sè thu nî: 196 tû t¨ng so víi n¨m 2004 lµ 87 tû - Tæng d­ nî tíi 31/12/2005 ®¹t 236 tû/KH 235 tû = 100,5%KH, t¨ng so ®Çu n¨m 32 tû, tèc ®é t¨ng tr­ëng ®¹t 15,6% n¨m. + D­ nî dù ¸n uû th¸c 22 tû chiÕm tû träng 9,3% + D­ nî vèn th«ng th­êng 214 tû chiÕm tû träng 90,7% trong ®ã trung h¹n trung t©m 55 tû/KH 77 tû ®¹t 71,5%, tû träng vèn trung h¹n th«ng th­êng d­ nî th«ng th­êng ®¹t 26%. Sö dông vèn NH cÊp trªn 130 tû, t¨ng 24 tû so víi n¨m 2004. *KÕt qu¶ d­ nî ®Õn tõng khu vùc nh­ sau: §¬n vi: tû ®ång Tªn ®¬n vÞ KÕ ho¹ch huyÖn giao Thùc hiÖn %So KH giao T¨ng so n¨m 2004 Tèc ®é t¨ng % Trung T©m 87,5 88,9 101,6 +13,4 17,8 §ång V¨n 77,5 77,9 100,6 +5 6,9 Liªn Ch©u 31,5 30,3 96,2 +6,5 27,3 NguyÖt §øc 38,5 38,9 101,2 +7,1 22,3 Céng 235 236 100,5 +32 15,7 * D­ nî n¨m 2005 tËp trung chñ yÕu c¸c ®èi t­îng sau: + Cho vay phôc vô SX n«ng nghiÖp: 95 tû chiÕm tû träng 40,2%. + Cho vay SXKD: 70 tû chiÕm tû träng 29,6% + Cho vay ph¸t triÓn ngµnh nghÒ – TiÓu thñ c«ng nghiÖp chiÕm tû träng 25,4% + Cho vay phôc vô ®êi sèng: 10 tû, chiÕm tû träng 4,3% + Cho vay ®i lao ®éng n­íc ngoµi: 1 tû , chiÕm tû träng 0,43%. b. C¬ cÊu l·i suÊt tiÒn vay ®Õn 31/12/2005 - Lo¹i 0,75%: 0,01 tû, chiÕm tû träng 0,004% - Lo¹i 0,8%: 0,15 tû, chiÕm tû träng 0,06% - Lo¹i 0,85%: 0,9 tû, chiÕm tû träng 0,38% - Lo¹i 0,90%: 1,5 tû, chiÕm tû träng 0,64% - Lo¹i 0,95%: 0,06 tû, chiÕm tyr träng 0,02% - Lo¹i 1%: 56,4 tû, chiÕm tû träng 23,9% - Lo¹i 1,05%: 98,3 tû, chiÕm tû träng 41,6% - Lo¹i 1,15%: 49,2 tû, chiÕm tû träng 20,8% - Lo¹i 1,2%: 25 tû, chiÕm tû träng 10,6% - Lo¹i 1,2% trë lªn:4,5 tû, chiÕm tû träng 1,9% c. D­ nî tÝn dông theo l·i suÊt th­¬ng m¹i b×nh qu©n qua c¸c thêi ®iÓm b×nh qu©n nh­ sau: - 31/12/2002 tæng d­ nî 81 tû, l·i suÊt b×nh qu©n 0,88% - 30/06/2003 tæng d­ nî 104,5 tû, l·i su©t b×nh qu©n 0,9% - 30/12/2003 tæng d­ nî 133,5 tû, l·i suÊt b×nh qu©n 0,945% - 30/06/2004 tæng d­ nî 180 tû, l·i suÊt b×nh qu©n 0,96% - 30/09/2004 tæng d­ nî195,5 tû, l·i suÊt b×nh qu©n 0,97% - 30/06/2005 Tæng d­ nî ®¹t 217 tû, l·i suÊt b×nh qu©n 1,03% - 30/09/2005 tång d­ nî ®¹t 225,5 tû, l·i suÊt b×nh qu©n 1,04% - 31/12/2005 tæng d­ nî ®¹t 236 tû, l·i suÊt b×nh qu©n 1,06 % d. C¬ cÊu d­ nî ®Õn 31/12/2005 theo quy Q§ 165 H§QT ngµy 6/6/2005 ChØ tiªu Toµn huyÖn Trung t©m §ång V¨n Liªn Ch©u NguyÖt §øc Nhãm I 171.6 60.9 54.1 24.7 32 Tû träng NI 72.6% 68.5% 69.4% 81.6% 82.3% Nhãm II 61 26.5 22.6 5.2 6.7 Tû träng NII 25.8% 29.8% 29% 17.2% 17.3% NIII – NV 3.4 1.6 1.2 0.35 0.165 Tû träng NX 1.43% 1.8% 1.56% 1.14% 0.4% e. KÕt qu¶ thu l·i n¨m 2005 së kÕ ho¹ch giao: KÕt qu¶ thu l·i: 26.300 triÖu/KH 25.400 triÖu, ®¹t 103.5% so víi KH: cô thÓ ®Õn tõng ®¬n vÞ nh­ sau: + Trung t©m huyÖn: 9.747 triÖu/KH 9.220 triÖu ®¹t 105.7 so víi KH + NH liªn x· §ång V¨n: 9.146 triÖu/KH 8.960 triÖu ®¹t 102% so víi KH + NH liªn x· Liªn Ch©u: 3.217 triÖu/KH 3.120 triÖu ®¹t103% so víi KH f. KÕt qu¶ thu l·i n¨m 2005 so víi kÕ ho¹ch giao: KÕt qu¶ thu l·i: 26.300 triÖu, ®¹t 103,5% so KH: Cô thÓ ®Õn tõng ®¬n vÞ nh­ sau: + Trung t©m huyÖn: 9.747 triÖu/KH 9.220 triÖu ®¹t 105,7% so KH + NH liªn x· §ång V¨n: 9.146 triªu/KH 8.960 triÖu ®¹t 102% so KH + NH liªn x· Liªn Ch©u: 3.217 triÖu/KH 3.120 triÖu ®¹t 103% so KH + NH liªn x· NguyÖt §øc: 4.190 triÖu/ KH 4.100 triÖu ®¹t 102% so KH 1.4. C«ng t¸c thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt vµ kinh doanh ngo¹i tÖ: a. C«ng t¸c thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt * Néi tÖ: Sè tµi kho¶n cho ®Õn 31/12/2005 lµ 1013 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m +452 tµi kho¶n trong ®ã: + Trung t©m 445 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m 167 tµi kho¶n + NH liªn x· §ång V¨n 234 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m 111 tµi kho¶n + NH liªn x· Liªn Ch©u 158 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m 77 tµi kho¶n + NH liªn x· NguyÖt §øc 176 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m 97 tµi kho¶n * Ngoai tÖ: Sè tµi kho¶n cho ®Õn 31/12/2005 lµ 799 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m 235 tµi kho¶n trong ®ã: + Trung t©m 460 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m 53 tµi kho¶n + NH liªn x· §ång V¨n 43 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m 24 tµi kho¶n + NH liªn x· Liªn Ch©u 186 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m 92 tµi kho¶n + NH liªn x· NguyÖt §øc 110 tµi kho¶n t¨ng so ®Çu n¨m 66 tµi kho¶n - KÕt qu¶: ChuyÓn tiÒn ®Õn néi tÖ: 5501 mãn, sè tiÒn 392 tû ®ång, trong ®ã: + Trung t©m:3465 mãn, sè tiÒn: 308 tû ®ång + NH liªn x· §ång V¨n:369 mãn, sè tiÒn: 37 tû ®ång + NH liªn x· Liªn Ch©u: 1387 mãn, sè tiÒn: 30 tû ®ång + NH liªn x· NguyÖt §øc: 280 mãn, sè tiÒn: 17 tû ®ång - KÕt qu¶: ChuyÓn tiÒn ®i néi tÖ: 3277 mãn, sè tiÒn 355 tû ®ång, trong ®ã: + Trung t©m:1958 mãn, sè tiÒn: 276 tû ®ång + NH liªn x· §ång V¨n:750 mãn, sè tiÒn: 46 tû ®ång + NH liªn x· Liªn Ch©u: 281 mãn, sè tiÒn: 8 tû ®ång + NH liªn x· NguyÖt §øc: 288 mãn, sè tiÒn: 35 tû ®ång - KÕt qu¶ thu phÝ thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt: 222 triÖu VN§ trong ®ã: + Néi tÖ: 175 triÖu VN§ + Ngo¹i tÖ: 47 triÖu VN§ + % so víi thu nhËp dßng: 2% b. Ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ: * Doanh sè ngo¹i tÖ chuyÓn vÒ qua TK: sè mãn 781, sè tiÒn 1030 ngµn USD. Trung T©m 613 mãn, sè tiÒn 671 ngµn USD. §ång v¨n 27 mãn, sè tiÒn 36 ngµn USD. Liªn Ch©u 153 mãn, sè tiÒn 214 ngµn USD. NguyÖt §øc 78 mãn, sè tiÒn 109 ngµn USD. * Danh s¸ch chuyÓn tiÒn chi tr¶ WESTERN uinon: néi tÖ 6 mãn sè tiÒn 89 triÖu, ngo¹i tÖ 110 mãn sè tiÒn 103 ngµn USD: + Trung T©m néi tÖ 2 mãn sè tiÒn 19,5 triÖu, ngo¹i tÖ 83 mãn sè tiÒn 71,7 ngµn USD. + §«ng V¨n néi tÖ 0 mãn sè tiÒn 0, ngo¹i tÖ 1 mãn sè tiÒn lµ 1,7 ngµn USD. + Liªn Ch©u néi tÖ 0 mãn sè tiÒn 0, ngo¹i tÖ 17 mãn sè tiÒn 22,1 ngµn USD. + NguyÖt §øc néi tÖ 4 mãn sè tiÒn 70 triÖu, ngo¹i tÖ 9 mãn sè tiÒn 7,5 ngµn USD. * Doanh sè mua ngo¹i tÖ: 897 mãn, sè tiÒn 1139 ngµn USD. + Trung T©m 616 mãn, sè tiÒn 743 ngµn USD. + §ång V¨n 38 mãn, sè tiÒn 46 ngµn USD. + Liªn Ch©u 163 mãn, sè tiÒn 223 ngµn USD. + NguyÖt §øc 80 mãn, sè tiÒn 127 ngµn USD. * Doanh sè b¸n ngo¹i tÖ cho NHNo tØnh: mãn 65 sè tiÒn 1182 ngµn USD. + Trung T©m 32 mãn, sè tiÒn 719 ngµn USD. + §ång V¨n 5 mãn, sè tiÒn 49 ngµn USD. + Liªn Ch©u 16 mãn, sè tiÒn 268 ngµn USD. + NguyÖt §øc 12 mãn, sè tiÒn 146 ngµn USD. * KÕt qu¶ KD ngo¹i tÖ quy ®æi VN§: + Tæng thu : 77 triÖu. + Tæng chi : 12 triÖu. + Chªnh lÖch (thu – chi) : 55 triÖu. 1.5. KÕt qu¶ tµi chÝnh n¨m 2005. + Tæng thu : 28.458 triÖu. + Tæng chi : 21.388 triÖu. + Quü thu nhËp( thu- chi) : 7.070 triÖu. + L·i suÊt ®Çu ra thùc hiÖn : 1,06. + Chªnh lÖch 2 ®Çu : 0,46%. 1.6. C«ng t¸c kÕ to¸n ng©n quü: - §· ph©n c«ng lao ®éng hîp lý, ®¶m b¶o c«ng t¸c kÕ to¸n tr«i ch¶y kh«ng bÞ ¸ch t¾c. Trong ®iÒu kiÖn giao dÞch trùc tiÕp, lao ®éng kÕ to¸n kho quü lu©n phiªn nhau ®i häc nghØ chÕ ®é…tæ chøc ho¹ch to¸n chøng tõ cËp nhËt chÝnh x¸c, râ rµng an toµn tµi s¶n. - §Èy m¹nh øng dông tin häc vµo c«ng t¸c kÕ to¸n ng©n hµng t¹o ra n¨ng suÊt lao ®éng cao. §Æc biÖt lµ viÖc më tµi kho¶n vµ thanh to¸n qua NHNo&PTNT ®· kh«ng ngõng t¨ng lªn chiÕm tØ träng ngµy cµng cao. - ChÊp hµnh tèt chÕ ®é ®iÒu chuyÓn tiÒn mÆt ®¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi ®øng quy chÕ quy ®Þnh, tËp chung ®ñ ph­¬ng tiÖn con ng­êi vµ tiÒn mÆt ®¸p øng nhu cÇu cho vay vµ chi tr¶ tiÒn göi. * Ho¹t ®éng ng©n quü n¨m 2005: + Tæng thu tiÒn mÆt 657 tØ, b»ng 150% n¨m 2004 Trung t©m 391 tØ §ång v¨n 127 tØ Liªn Ch©u 67 tØ NguyÖt §øc 82 tØ + Tæng chi tiÒn mÆt 657,5 tØ, b»ng 150% n¨m 2004 Trung t©m 391,3 tØ §ång V¨n 117,2 tØ Liªn Ch©u 67 tØ NguyÖt §øc 82 tØ + Tr¶ l¹i tiÒn thõa cho kh¸ch hµng 55 mãn, sè tiÒn 96 triÖu( mãn lín nhÊt lµ «ng NguyÔn V¨n Dòng, b­u ®iÖn huyÖn 75 triÖu ®ång) cô thÓ ®Õn tõng khu vùc: Trung t©m 4 mãn sè tiÒn 77,2 triÖu §ång V¨n 10 mãn sè tiÒn 2,4 triÖu Liªn Ch©u 10 mãn sè tiÒn 5,1 triÖu NguyÖt §øc 31 mãn sè tiÒn 11,3 triÖu + Ph¸t hiÖn b¹c gi¶ 129 tê, sè tiÒn 10,1 triÖu Lo¹i 100 ngh×n ph¸t hiÖn 91 tê Lo¹i 50 ngh×n ph¸t hiÖn 8 tê Lo¹i 20 ngh×n ph¸t hiÖn 20 tê II. Môc tiªu vµ gi¶i ph¸p kinh doanh n¨m 2006 1. Môc tiªu 2006 1.1 Nguån vèn: Tæng nguån vèn 130 tØ, t¨ng so víi n¨m tr­íc 26 tØ, tèc ®é t¨ng tr­ëng 25%. Trong ®ã tiÒn göi d©n c­ 98 tØ (kh«ng tÝnh tiÒn göi kho b¹c, TCTD, BHXH) t¨ng so víi n¨m tr­íc lµ 16 tØ tèc ®é t¨ng tr­ëng tiÒn göi d©n c­ c¶ n¨m ®¹t 20%. * Cô thÓ ®Õn tõng khu vùc a/ Néi tÖ 120 tØ t¨ng 24 tØ tèc ®é t¨ng tr­ëng 25% + Trung t©m: 68,5 tØ t¨ng 8 tØ + §ång v¨n: 6 tØ t¨ng 4 tØ + Liªn ch©u: 24,5 tØ t¨ng 6 tØ + NguyÖt ®øc: 21 tØ t¨ng 6 tØ b/ Ngo¹i tÖ: 650 ngµn USD t¨ng 155 ngµn USD tèc ®é t¨ng tr­ëng 30% + Trung t©m: 448 ngµn USD t¨ng 59 ngµn USD + §ång v¨n: 20 ngµn USD t¨ng 16 ngµn USD + Liªn ch©u: 116 ngµn USD t¨ng 40 ngµn USD + NguyÖt ®øc: 66 ngµn USD t¨ng 40 ngµn USD 1.2. Sö dông vèn: Tæng d­ nî ®Õn 31/12/2006 lµ 260 tØ t¨ng so víi n¨m tr­íc lµ 24 tØ tèc ®é t¨ng tr­ëng 10,2%. Cô thÓ ®Õn tõng khu vùc nh­ sau: Trung t©m 95 tØ t¨ng 16 tØ §ång V¨n 84 tØ t¨ng 6 tØ Liªn Ch©u 36 tØ t¨ng 6 tØ NguyÖt §øc 45 tØ t¨ng 6 tØ 1.3. Nî xÊu tõ nhãm III ®Õn nhãm V ( < 1% trªn tæng d­ nî) cô thÓ: Trung t©m < 1% NH liªn x· §ång V¨n < 1% NH liªn x· Liªn Ch©u < 0,7% NH liªn x· NguyÖt §øc < 0,5% 1.4. TiÒn l­¬ng ®¹t ®­îc theo quy ®Þnh cña ngµnh tõ tèt ®a trë lªn 1.5. Chªnh lÖch l·i suÊt hai ®Çu 0,4% trë lªn 2. Gi¶i ph¸p thùc hiÖn môc tiªu n¨m 2006 2.1. VÒ c«ng t¸c huy ®éng vèn: - Lµm tèt c«ng t¸c nguån vèn coi ®©y lµ ®iÒu kiÖn sèng cßn quyÕt ®Þnh tíi ho¹t ®éng kinh doanh cña NHTM, tæ chøc khai th¸c tèt nguån vèn trong c¸c tÇng líp d©n c­ vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ (kÓ c¶ néi tÖ vµ ngo¹i tÖ). §Æc biÖt tiÕt kiÖm cã kú h¹n cã l·i dù th­ëng…..vµ c¸c h×nh thøc, thÓ thøc míi mµ NHNo ViÖt Nam, NHNo TØnh ®· chØ ®¹o, tæ chøc triÓn khai thËt tèt c¸c ®ît huy ®éng tiÕt kiÖm cã l·i dù th­ëng cña NHNo huyÖn. - Tæ chøc tèt sµn giao dÞch ë Trung t©m huyÖn còng nh­ NH liªn x·, ®Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn, qu¶ng b¸ c¸c s¶n phÈm huy ®éng vèn. §ång thêi tuyªn truyÒn th«ng qua c¸c tê r¬i ®Õn tõng kh¸ch hµng. X©y dùng v¨n ho¸ doanh nghiÖp, ¸p dông c¸c s¶n phÈm (tiÕt kiÖm cã l·i dù th­ëng, tiÒn göi bËc thang, göi gãp…) víi møc l·i suÊt míi hÊp dÉn. Theo dâi s¸t diÔn biÕn vèn cña NHTM, tæ chøc tÝn dông trªn ®Þa bµn ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh kÞp thêi, thu hót kh¸ch hµng ®¶m b¶o lîi Ých cña kh¸ch hµng vµ ng©n hµng. - Ph¸t triÓn m¹nh hai ®Ò ¸n thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt qua ng©n hµng vµ kinh doanh ngo¹i hèi, tÆng quµ khuyÕn m¹i, t¨ng c­êng viÖc ®iÒu tra kh¸ch hµng, hé cã ng­êi ®i lao ®éng n­íc ngoµi, hé s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng xuÊtt nhËp khÈu, hé kinh doanh lín, hé kinh doanh võa vµ nhá, hé vay vèn ng©n hµng n«ng nghiÖp cã sè d­ tõ 50 triÖu trë lªn ®Õn tõng th«n, x· ®Ó vËn ®éng kh¸ch hµng më tµi kho¶n néi tÖ còng nh­ ngoai tÖ. - Thùc hiÖn tèt thanh to¸n chuyÓn tiÒn néi ngo¹i tØnh, n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô thanh to¸n, ng©n quü chuyÓn tiÒn ®iÖn tö, nhËn tiÒn göi ngo¹i tÖ, vËn dông quy chÕ khuyÕn m¹i…phôc vô nh©n d©n trong huyÖn ®i lµm ¨n xa hay tõ n­íc ngoµi chuyÓn tiÒn vÒ vµo dÞp cuèi n¨m ®¶o b¶o an toµn hiÖu qu¶, duy tr× lßng tin víi kh¸ch hµng. - Duy tr× ph­¬ng ph¸p huy ®éng vèn cô thÓ ®Õn phßng tæ, ng©n hµng liªn x· vµ tõng ng­êi lao ®éng, tõ l·nh ®¹o ®Õn c¸n bé c«ng nh©n viªn NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c ®Òu ph¶i ch¨m lo ph¸t triÓn nguån vèn (kÓ c¶ néi vµ ngo¹i tÖ) ®i ®«i víi c«ng t¸c ®éng viªn, khen th­ëng kÞp thêi còng nh­ khuyÕn khÝch b»ng vËt chÊt. 2.2. VÒ c«ng t¸c tÝn dông: - Thùc thi c¬ chÕ tÝn dông ®óng ®¾n, quy tr×nh tÝn dông thèng nhÊt, c¬ chÕ qu¶n lý chÆt trÏ theo v¨n b¶n 115 NHNo&PTNT ViÖt Nam ®iÒu hµnh tÝn dông ®óng tr×nh tù khai th¸c triÖt ®Ó nguån vèn, lµm tèt c«ng t¸c dù tÝnh, dù b¸o. - Duy tr× hµng th¸ng ®¸nh gi¸ ph©n lo¹i nî theo v¨n b¶n 165 NHNo&PTNT ViÖt Nam, v¨n b¶n 127 NHNo&PTNT VÜnh Phóc ®Ó cã biÖn ph¸p cho tõng thÞ tr­êng, tõng ®Þa bµn, ph¸t triÓn tÝn dông vµo hé s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, n«ng th«n, n¾m gi÷ thÞ phÇn tÝn dông, hé s¶n suÊt kinh doanh lín lµm ¨n cã hiÖu qu¶ cã tµi s¶n ®¶m b¶o vèn vay dÔ chuyÓn ho¸ thµnh tiÒn ë c¸c x·. N¾m ®¹i bé phËn thÞ phÇn tÝn dông cã hé ng­êi ®i lao ®éng n­íc ngoµi g¾n víi tµi kho¶n ngo¹i tÖ vµ dÞch vô kiÒu hèi, cho vay ®¸p øng nhu cÇu c¶i thiÖn ®êi sèng chÝnh ®¸ng, ph¸t triÓn tÝn dông b¶o l·nh vµ tÝn dông doanh nghiÖp v­a vµ nhá. - Lµm tèt c«ng t¸c kiÓm tra vµ tù kiÓm tra rót ra nh÷ng c¸i ®­îc, nh÷ng tån t¹i ®Ó cã kÕ ho¹ch chØnh söa vµ tõng b­íc ®µo t¹o tËp huÊn c¸n bé tÝn dông nh»m thùc thi nhiªm vô tÝn dông tèt h¬n, tæ chøc thùc hiÖn tr×nh tùc tÝn dông mét c¸ch s©u s¸t, cô thÓ thùc hiÖn ®óng quy chÕ, quy tr×nh, lµm tèt kh©u thÈm ®Þnh tr­íc khi cho vay (lùa chän kh¸ch hµng, lùa chän dù ¸n, n¨ng lùc tµi chÝnh, tµi s¶n ®¶m b¶o vµ kh¶ n¨ng chuyÓn ho¸ thµnh tiÒn), quan t©m tíi kiÓm so¸t qu¸ tr×nh sö dông vèn vay. - Quay vßng triÖt ®Ó b¶o ®¶m chÊt l­îng c¸c nguån vèn dù ¸n (®¶m b¶o ®óng nguån-vµ hÕt nguån). 2.3. C¸c c«ng viÖc kh¸c - Sau khi NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c tæng kÕt c«ng t¸c kinh doanh ng©n hµng n¨m 2005, tõng phßng nghiÖp vô, chi nh¸nh ng©n hµng liªn x· trùc thuéc nh÷ng tæ chøc liªn kÕt, c«ng khai kÕt qu¶ ®¹t ®­îc cña toµn chi nh¸nh, cña ®¬n vÞ m×nh, ®ßng thêi x©y dùng ®Ò ¸n vµ gi¶i ph¸p kÕ ho¹ch kinh doanh n¨m 2006, ®éng viªn ng­êi lao ®éng hoµn thµnh tèt nhiÖm vô. - C¸c tæ chøc nh­: c«ng ®oµn vµ ®oµn thÓ còng tæ chøc ®¸nh gi¸ tæng kÕt ®ång thêi rót ra nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm, ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua l«i kÐo ng­êi lao ®éng lµm viÖc s¸ng t¹o cã n¨ng suÊt, chÊt l­îng, hiÖu qu¶. PhÊn ®Êu hoµn thµnh th¾ng lîi môc tiªu – nhiÖm vô kinh doanh n¨m 2006 - Trong dÞp gi¸p tÕt nguyªn ®¸n c¸c ®¬n vÞ trong NHNo&PTNT Yªn L¹c ®¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi tµi s¶n chung cña nhµ n­íc còng nh­ tµi s¶n riªng cña tõng c¸n bé. Tu©n thñ nghiªm ngÆt vÒ tån quü, vËn chuyÓn tiÒn m¨t, thanh to¸n chuyÓn tiÒn, c¸c phßng n«ng nghiÖp liªn x· cÇn quan t©m n¾m ch¾c nhu cÇu gi¶i ng©n vµ thanh to¸n tiÒn mÆt trong dÞp tÕt nguyªn ®¸n, phèi hîp víi phßng kinh doanh ®¸p øng ®Çy ®ñ kÞp thêi nhu cÇu tiÒn mÆt cho kh¸ch hµng. §ång thêi t¨ng c­êng c«ng t¸c b¶o vÖ c¬ quan ban ®ªm còng nh­ ban ngµy, lµm viÖc còng nh­ ngµy nghØ. - Tranh thñ sù l·nh ®¹o, chØ ®¹o cña ng©n hµng n«ng nghiÖp tØnh, cña huyÖn uû, Héi ®ång nh©n d©n, Uû ban nh©n d©n còng nh­ sù phèi hîp t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì cña cÊp uû chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng c¸c x·, thÞ trÊn trong huyÖn ®Ó ®­a ho¹t ®éng ng©n hµng n«ng nghiÖp Yªn L¹c ngµy cµng v÷ng m¹nh. - ChuÈn bÞ tèt ®iÒu kiÖn tæ chøc héi nghÞ c¸n bé nh©n viªn trong th¸ng 03/2006 (sau tÕt nguyªn ®¸n) ®Ó bµn b¹c, th«ng qua cac ®Ò ¸n kinh doanh, tÝn dông, tµi chÝnh…lµm c¬ së ®iÒu hµnh vµ thùc hiÖn nhiÖm vô theo c¸c môc tiªu, gi¶i ph¸p ®Ò ¸n ®· th«ng qua. PhÇn iii ®Þnh h­íng ®Ò tµi chuyªn ®Ò thùc tËp NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c lµ mét chi nh¸nh trùc thuéc NHNo&PTNT tØnh VÜnh Phóc, cã trô së NHNo huyÖn ®ãng t¹i thÞ trÊn Yªn L¹c. Ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu lµ: Huy ®éng mäi nguån vèn néi, ngo¹i tÖ trong d©n c­ vµ trong nÒn kinh tÕ ®Ó ®Çu t­ phôc vô nÒn kinh tÕ ®Þa ph­¬ng. NhËn c¸c nguån vèn uû th¸c ®Çu t­ cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ (th«ng qua NHNo tØnh) ®Ó phôc vô chuyÓn dÞch c¬ cÊc kinh tÕ n«ng nghiÖp, n«ng th«n, lµm dÞch vô cho Nh©n Hµng ChÝnh S¸ch X· Héi cho vay hé nghÌo ®Ó gãp phÇn tham gia ch­¬ng tr×nh xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo cña ®Þa ph­¬ng. Ph¸t triÓn c¸c dÞch vô ng©n quü, thanh to¸n trong n­íc vµ thanh to¸n quèc tÕ, kinh doanh ngo¹i tÖ, chi tr¶ kiÒu hèi, dÞch vô cÇm cè vµ cho vay tiªu dïng phôc vô ®êi sèng CBCNV, cho vay ®Õn hé cã ng­êi ®i lao ®éng cã thêi h¹n ë n­íc ngoµi nh»m ph¸t triÓn kinh tÕ ®Þa ph­¬ng. KÕt thóc giai ®o¹n thùc tËp tæng hîp, trªn c¬ së t×m hiÒu nh÷ng vÊn ®Ò then chèt t¹i NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c , em ®· x¸c ®Þnh lùa chän c«ng t¸c huy ®éng vèn vµ vay vèn phôc vô cho ph¸t triÓn n«ng nghiÖp, n«ng th«n lµ vÊn ®Ò ®Ó tiÕp tôc ph¸t triÓn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp. Sau ®©y lµ ®Þnh h­íng ®Ò tµi chuyªn ®Ò thùc tËp cña em: “Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c huy ®éng vµ cho vay vèn phôc vô cho ph¸t triÓn n«ng nghiÖp, n«ng th«n t¹i NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c – TØnh VÜnh Phóc”. Em rÊt mong quý c¬ quan vµ gi¸o viªn h­íng dÉn em hoµn thiÖn tèt chuyªn ®Ò thùc tËp cña m×nh Lêi KÕt Trªn ®©y lµ toµn bé néi dung b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp cña em t¹i NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c, nh÷ng hiÓu biÕt tæng quan vÒ c¬ quan sÏ gióp em lùa chän ®Ò tµi vµ chuÈn bÞ tèt h¬n ®Ó chuÈn bÞ b­íc vµo giai ®o¹n thùc tËp chuyªn ®Ò thuËn lîi. Do qu¸ tr×nh thùc tËp ë c¬ quan ch­a ®­îc nhiÒu, mÆt kh¸c do c¬ cÊu c¬ quan kh¸ réng nªn cßn nhiÒu vÊn ®Ò vÒ tæ chøc ho¹t ®éng, c¸c vÊn ®Ò thùc tÕ c¬ quan ®ang gÆp ph¶i mµ em ch­a t×m hiÓu ®­îc. Trong bµi viÕt cßn nhiÒu h¹n chÕ, rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña thÇy gi¸o vÒ ph­¬ng ph¸p còng nh­ c¸ch tiÕp cËn vÊn ®Ò t¹i ®¬n vÞ thùc tËp. B¶ng kª c¸c tõ viÕt t¾t vµ lµi liÖu tham kh¶o 1. B¶ng kª c¸c tõ viÕt t¾t NHNo&PTNT : Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n CBCNV : C¸n bé c«ng nh©n viªn TW : Trung ¦¬ng VB : V¨n b¶n KH : KÕ ho¹ch TG : TiÒn göi NH : Ng©n hµng 2. Danh môc tµi liÖu tham kh¶o B¸o c¸o: KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c; Môc tiªu vµ gi¶i ph¸p kinh doanh n¨m 2006. §Ò ¸n: Ph¸t triÓn kinh doanh n¨m 2006 cña NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c 3. §Ò ¸n: Ph¸t triÓn vµ n©ng c¸o tÝn dông n«ng th«n cña NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c n¨m 2006. 4. Mét sè tµi liÖu kh¸c cña NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c. Môc lôc LêI Më §ÇU 1 PhÇn i: giíi thiÖu tæng quan vÒ NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c 2 I. LÞch sö h×nh thµnh ®¬n vÞ 2 II. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô 2 1. Chøc n¨ng trung gian tÝn dông 3 2. Chøc n¨ng trung gian thanh to¸n 3 3. Chøc n¨ng t¹o tiÒn 3 III. C¬ cÊu vµ tæ chøc 4 PhÇn II: §iÓm c¸c mÆt ho¹t ®éng chÝnh t¹i NHNo&PTNT huyÖn Yªn L¹c trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 6 I. KÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2005 6 1. §¸nh gi¸ kÕt qu¶ kinh doanh n¨m 2005 6 1.1. C«ng t¸c chØ ®¹o ®iÒu hµnh 6 1.2 C«ng t¸c nguån vèn 7 1.3. C«ng t¸c tÝn dông 8 1.4. C«ng t¸c thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt vµ kinh doanh ngo¹i tÖ 11 1.5. KÕt qu¶ tµi chÝnh n¨m 2005 13 1.6. C«ng t¸c kÕ to¸n ng©n quü 13 II. Môc tiªu vµ gi¶i ph¸p kinh doanh n¨m 2006 14 1. Môc tiªu 2006 14 1.1 Nguån vèn 14 1.2. Sö dông vèn 14 1.3. Nî xÊu tõ nhãm III ®Õn nhãm V 15 1.4. TiÒn l­¬ng ®¹t ®­îc theo quy ®Þnh cña ngµnh tõ tèt ®a trë lªn 15 1.5. Chªnh lÖch l·i suÊt hai ®Çu 0,4% trë lªn 15 2. Gi¶i ph¸p thùc hiÖn môc tiªu n¨m 2006 15 2.1. VÒ c«ng t¸c huy ®éng vèn 15 2.2. VÒ c«ng t¸c tÝn dông 16 2.3. C¸c c«ng viÖc kh¸c 17 PhÇn iii: ®Þnh h­íng ®Ò tµi chuyªn ®Ò thùc tËp 18 Lêi KÕt 19 B¶ng kª c¸c tõ viÕt t¾t vµ lµi liÖu tham kh¶o 20

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35691.DOC
Tài liệu liên quan