LỜI NÓI ĐẦU
Trong thời gian học tập ngiên cứu tại trường đại học Kinh Tế Quốc Dân.
Tôi nhận thấy là một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả là kết quả của sự kết hợp chặt chẽ của hàng loạt chiến lược, chính sách biện pháp với những hoạt động cụ thể như: Mua, bán dự trữ tồn kho, tổ chức lao động và sử dụng vốn vv Chính sách này có liên quan đến chính sách khác tạo thành hệ thống chính sách, chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh đem lại hiệu quả cho các doanh nghiệp. Trong mọi hoạt đông kinh doanh của các đơn vị tổ chức, doanh nghiệp đã có rất nhiều thay đổi và định hình phù hợp với cơ chế của nền kinh tế thị trường .
Kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải rất năng động nhạy bén với mục đích cốt lõi là thoả mãn nhu cầu của thị trường và thu lợi nhuận. Việc tăng lợi nhuận ở các doanh nghiệp là điều kiện quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của chính doanh nghiệp đó. Tuy nhiên khi nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển và ngày càng hoàn thiện thì việc kinh doanh như thế nào để thu được lợi nhuận
Tối đa là hết sức khó khăn. Nó buộc các nhà quản lý phải biết cách áp dụng lý luận một cách năng động sáng tạo vào thực tế trong mỗi khâu kinh doanh và sản xuất của doanh nghiệp mình.
Do vậy việc đi thưc tập tại công kim khí Hà Nội là rất quan trọng, nó giúp hiểu rõ hơn và kiểm chứng những kiến thức mà thầy cô đã dạy. Sau đây là một vài nét tổng quát về công ty kim khí Hà Nội.
10 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1851 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo thực tập Tổng quát về công ty kim khí Hà Nội, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Trong thêi gian häc tËp ngiªn cøu t¹i trêng ®¹i häc Kinh TÕ Quèc D©n.
T«i nhËn thÊy lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh cã hiÖu qu¶ lµ kÕt qu¶ cña sù kÕt hîp chÆt chÏ cña hµng lo¹t chiÕn lîc, chÝnh s¸ch biÖn ph¸p víi nh÷ng ho¹t ®éng cô thÓ nh: Mua, b¸n dù tr÷ tån kho, tæ chøc lao ®éng vµ sö dông vèn vv…..ChÝnh s¸ch nµy cã liªn quan ®Õn chÝnh s¸ch kh¸c t¹o thµnh hÖ thèng chÝnh s¸ch, chiÕn lîc trong lÜnh vùc kinh doanh ®em l¹i hiÖu qu¶ cho c¸c doanh nghiÖp . Trong mäi ho¹t ®«ng kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ tæ chøc, doanh nghiÖp ®· cã rÊt nhiÒu thay ®æi vµ ®Þnh h×nh phï hîp víi c¬ chÕ cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng .
Kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i rÊt n¨ng ®éng nh¹y bÐn víi môc ®Ých cèt lâi lµ tho¶ m·n nhu cÇu cña thÞ trêng vµ thu lîi nhuËn. ViÖc t¨ng lîi nhuËn ë c¸c doanh nghiÖp lµ ®iÒu kiÖn quan träng quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña chÝnh doanh nghiÖp ®ã. Tuy nhiªn khi nÒn kinh tÕ thÞ trêng ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ngµy cµng hoµn thiÖn th× viÖc kinh doanh nh thÕ nµo ®Ó thu ®îc lîi nhuËn
Tèi ®a lµ hÕt søc khã kh¨n. Nã buéc c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i biÕt c¸ch ¸p dông lý luËn mét c¸ch n¨ng ®éng s¸ng t¹o vµo thùc tÕ trong mçi kh©u kinh doanh vµ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp m×nh.
Do vËy viÖc ®i thc tËp t¹i c«ng kim khÝ Hµ Néi lµ rÊt quan träng, nã gióp hiÓu râ h¬n vµ kiÓm chøng nh÷ng kiÕn thøc mµ thÇy c« ®· d¹y. Sau ®©y lµ mét vµi nÐt tæng qu¸t vÒ c«ng ty kim khÝ Hµ Néi.
I. Qu¸ Tr×nh H×nh Thµnh Vµ Ph¸t TriÓn.
C«ng ty kim khÝ hµ néi ®îc thµnh lËp n¨m 1960, khi ®ã lµ tæng c«ng ty kim khÝ. Tuy nhiªn ®Õn n¨m 1992, c«ng ty ®· quyÕt ®Þnh ®æi tªn lµ c«ng ty kim khÝ hµ néi, tªn giao dÞch lµ hanoi metal company ( HMC) trùc thuéc bé c«ng nghiÖp nÆng. §Õn n¨m 1995, víi môc ®ich ®iÒu tiÕt thÞ trêng vµ ph¸t triÓn nghµnh c«ng nghiÖp thÐp cña níc ta, tæng c«ng ty thÐp viÖt nam®· ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 255/ Ttg ngµy 29/4/1995 cña chÝnh phñ trªn c¬ së s¸t nhËp c«ng ty víi tæng c«ng ty 91, trùc thuéc bé cong nghiÑp nÆng. Tõ ®ã ®Õn nay c«ng ty kim khÝ hµ néi lµ thµnh viªn cña tæng c«ng ty thÐp viÖt nam, ho¹t ®éng chñ yÕu trªn c¸c thÞ trêng hµ néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh.
C«ng ty kim khÝ hµ néi lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc cã quy m« võa, thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp, tù chñ vÒ tµi chÝng, cã t cach phao nh©n, ®îc më tµi kho¶n t¹i nh©n hµng ngo¹i th¬ng viÖt nam, ng©n hµng ®Çu t vµ ph¸t triÓn, vµ ng©n hµng n«ng nghiÖp viÖt nam, ®îc sö dông con dÊu theo mÉu cña nhµ níc quy ®Þnh.
Trong thêi kú tËp trung bao c©p, nhiÖm vô chñ yÕu cña c«ng ty lµ trao ®æi hµng ho¸ néi th¬ng, ho¹t ®éng trªn c¸c lÜnh vùc:
-LÜnh vùc nhËp khÈu: chØ nhËp c¸c lo¹i s¾t thÐp tõ c¸c níc x· héi chñ nghÜa
-LÜnh vùc kinh doanh th¬ng m¹i: chñ yÕu lµ s¶n xuÊt, cung øng nguyªn liÖu treo tiªu chuÈn chØ tiªu cña nhµ níc.
Ngµy nay, cïng víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng trong níc còng nh quèc tÕ, c«ng ty ®· vµ ®ang tõng bíc hµo nhËp theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ níc, ph¹m vi kinh doanh cña c«nh ty ngµy cµng ®îc më réng trªn thÞ trêng trong níc còng nh trªn thÕ giíi.
Trô së chÝnh cña c«ng ty kim khÝ hµ néi ®îc ®Æt t¹i sè 20 – phè T«n ThÊt Tïng, ®èng ®a, hµ néi, ngoµi ra cßn cã chi nh¸nh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh, còng nh mét lo¹t hÖ thèng c¸c cöa hµng t¹i hai thµnh phè nµy vµ ë c¸c tØnh, thµnh phè kh¸c trªn toµn quèc.
II. Chøc n¨ng, nhiÖm vô Vµ C¬ CÊu Tæ Chøc.
1. Chøc N¨ng Vµ NhiÖm vô.
C«ng ty kim khÝ hµ néi lµ doanh nghiÖp nhµ níc trùc thuéc tæng c«ng ty thÐp viÖt nam ( Tcty ) cã chøc n¨mg s¶n xuÊt, kinh doanh nhËp khÈu c¸c mÆt hµng thÐp. C«ng ty nhËp khÈu díi h×nh thøc thao uû quyÒn cña tæng c«ng ty, sau khi ®· nhËn ®îc ®¬n ®Æt hµng cña c¸c ®¬n vÞ kinh doanh hoÆc s¶n xuÊt trong níc, hoÆc sau khi nghiªn cøu nhu cÇu thÞ trêng vµ ®a re ®îc ph¬ng ¸n kinh doanh cã l·i tr×nh lªn tæng c«ng ty. C«ng ty còng cã mét sè xÝ nghiÖp s¶n xuÊt vµ gia c«ng c¸c mÆt hµng kim khÝ phôc vô nhu cÇu trong níc vµ hÖ thèng c¸c cöa hµng mua b¸n kim khÝ ë hµ néi vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh.
§Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña m×nh, c«ng ty ph¶i thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô c¬ b¶n, ®ã lµ:
- x©y dùng vµ tæ chøc thùc hÖn c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n, nh¾n h¹n vÒ s¶n xuÊt kinh doanh trong níc vµ nhËp khÈu c¸c lo¹i s¾t thÐp thuéc nhiÒu chñng lo¹i kh¸c nhau, phôc vô nhu cÇu nguyªn vËt liÖu cho sÈn xuÊt c«ng nghiÖp, cho c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng còng nh nhu cÇu x©y dùng cña nh©n d©n. §ång thêi x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh, nhËp khÈu theo kÕ ho¹ch vµ môc tiªu cña c«ng ty.
- Tæ chøc nghiªn cøu n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, c¶i tiÕn c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu kh¸ch hµng, ®a tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo viÖt c¶i tiÕn tæ chøc qu¶n lý vµ s¶n xuÊt kinh doanh, b¶o qu¶n b¶o vÖ vËt t hµng ho¸.
- ChÊp hµnh vµ thùc hiÖn nghiªm chØnh chinh sach, chÕ ®é qu¶n lý vµ sö dông tiÒn vèn, thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi nhµ níc.
- Qu¶n lý toµn diÖn, ®µo t¹o ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc theo chÝnh s¸ch cña nhµ níc ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Ch¨m lo ®êi sèng, t¹o ®iÒu kiÖn lao ®éng cho ngêi lao ®éng, thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÝnh s¸ch, quy ®Þnh cña nhµ níc vÒ lao ®éng.
- B¶o vÖ doanh nghiÖp, b¶o vÖ m«i trêng, gi÷ g×n trËt tù an ninh chÝnh trÞ vµ trËt tù an toµn x· héi theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt thuéc ph¹m vi qu¶n lý cña c«ng ty.
2. C¬ cÊu tæ chøc.
+) §øng ®Çu c«ng ty lµ Gi¸m ®èc, c«ng ty cã hai phã Gi¸m ®èc, phã Gi¸m ®èc c«ng ty do Gi¸m ®èc lùa chän vµ ®Ò nghÞ tæng c«ng ty thÐp ViÖt Nam bæ nhiÖm hoÆc baÜ miÔn.
Gi¸m ®èc c«ng ty cã quyÒn tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ m¹ng líi kinh doanh phï hîp víi nhiÖm vô cña c«ng ty vµ quy ®Þnh ph©n cÊp qu¶n lý tæ chøc cña tæng c«ng ty.
Trëng phßng kÕ to¸n chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc c«ng ty, cã tr¸ch nhiÖm gióp ®ì Gi¸m ®èc tæ chøc chØ ®¹o vµ thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n thèng kª, th«ng tin kinh tÕ vµ h¹ch to¸n kinh tÐ ë c«ng ty, thùc hiÖn ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cña nhµ níc.
+) Cong ty kim khÝ Hµ Néi gåm cã 6 phßng, ban:
Phßng kÐ ho¹ch kinh doanh.
Phßng kÕ to¸n tµi vô.
Phßng qu¶n lý kü thuËt.
Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng.
Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ.
Phßng thanh tra b¶o vÖ
+) C¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trùc thuéc gåm:
Xëng m¹ kÏm V¨n §iÓn.
Cöa hµng kim khÝ sè 1.
Cöa hµng kim khÝ sè 2.
XÝ nghiÖp gia c«ng khai thavs kim khÝ.
Xëng gia c«ng c¸n kÐo §øc Giang.
XÝ nghiÖp khai th¸c vËt t.
+) C¸c cöa hµng mua b¸n kim khÝ cña c«ng ty ®îc ®Æt t¹i c¸c phè, ®êng: La Thµnh, Minh Khai, L¸ng Trung, Thµnh C«ng, Hoµng LiÖt, Sµi §ång, Ch¬ng D¬ng…
Ngoµi ra c«ng ty cßn cã chi nh¸nh vµ hÖ thèng c¸c cöa hµng ë thµnh phè Hå ChÝ Minh, cã mèi quan hÖ mua b¸n trao ®æi hµng ho¸ réng r·i víi nhiÒu ®¬n vÞ trong vµ ngoµi níc.
III. M«i Trêng Ho¹t §éng Kinh Doanh Cña C«ng Ty
1. C¸c KÕt Qu¶ §¹t §îc.
N¨m 1999 doanh thu cña c«ng ty lµ 500.000 triÖu ®ång, so víi n¨m 1998 ®¹t 116%, tæng sè lîi nhuËn lµ 500 triÖu ®ång víi møc thu nép ng©n s¸ch lµ 5.270 triÖu ®ång, so víi n¨m 1998 ®¹t 99,5%.
N¨m 2000 tæng mua vµo lµ 152.680 tÊn, tæng møc b¸n ra lµ 144.913 tÊn víi møc tµi chÝnh nh sau: táng doanh thu lµ 549.320 triÖu ®ång, tæng chi phÝ lµ 18.757 triÖu ®ång trong ®ã l·i lµ 301 triÖu ®ång, nép ng©n s¸ch 17.628triÖu ®ång, do ®ã møc thu nhËp b×nh qu©n lµ 710 ngh×n ®ång.
N¨m 2001 cã møc tån kho n¨m 2000 lµ 23.238 tÊn, víi møc mua vµo n¨m 2001 lµ 201.679 tÊn, ®¹t tû lÖ 136% so víi n¨m 2000. Møc b¸n ra lµ 219.832 tÊn ®¹t 157% ®Õn 31/12/2001 møc tån kho lµ 5.086 tÊn, gi¶m 3/4
So víi n¨m 2000. Doanh thu ®¹t 776.850 triÖu ®ång, ®¹t 155% so víi kÕ ho¹ch. L·i gép lµ 6.319 triÖu b»ng 0,81%doanh thu, nép ng©n s¸ch 30.196 triÖu ®ång. Së dÜ c«ng ty ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng trªn lµ nhê cã mét sè thuËn lîi lín nhng kÌm theo ®ã lµ nh÷ng khã kh¨n còng kh«ng nhá.
2. ThuËn Lîi:
Tõ n¨m 1995 trë vÒ ®©y, tuy gÆp nhiÒu khã kh¨n nhng c«ng ty vÉn tæ chøc kinh doanh cã hiÖu qu¶, ®¶m b¶o ®êi sèng ë møc kh¸ cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ thùc hiÖn nghÜa vô ®Çy ®ñ víi nhµ níc, hiÖu qu¶ kinh doanh nh×n chung lµ t¨ng qua c¸c n¨m. Së dÜ cã ®îc kÕt qu¶ nh vËy lµ do c«ng ty ®· cã ®îc nh÷ng thuËn lîi sau:
C«ng cuéc ®æi míi ®· ®a ®Êt níc tho¸t khái khñng ho¶ng vÒ kinh tÕ, bíc vµo giai ®o¹n ph¸t triÓn trªn mäi lÜnh vùc, hµo nhËp víi céng ®ång thÕ giíi, t¹o ra nh÷ng ®iÒu kiÖn vµ c¬ héi kinh doanh thuËn lîi cho c«ng ty.
§iÒu kiÖn quèc tÒ ®ang t¹o thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ, §Æc biÖt lµ sù kiÖn Mü xo¸ bá lÖnh cÊm vËn ®èi víi ViÖt Nam,vµ quan träng h¬n lµ ViÖt Nam vµ Mü võa ký hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü n¨m 2001, vµ viÖc ViÖt Nam gia nhËp ASEAN, APEC vµ tiÕn tíi lµ gia nhËp APTA.
Nhµ níc kh«ng ngõng bæ sung, ®iÒu chØnh hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch vÒ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Bé th¬ng m¹i ®· híng dÉn cô thÓ thi hµnh c¸c th«ng t 04, 06 vÒ xuÊt nhËp khÈu. MÆt kh¸c tæng c«ng ty còng thêng xuyªn quan t©m ®Õn c¸c ®¬i vÞ trùc thuéc, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c«ng ty më réng kinh doanh.
3. Khã Kh¨n:
Bªn c¹nh nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ yÕu tè ®Þa lý, sù æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ, x· héi, sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nhµ níc, c«ng ty cßn chÞu kh«ng Ýt khã kh¨n, th¸ch thøc:
C¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ níc vµ c¸c ngµnh liªn quan cã nhiÒu bÊt cËp vµ cha ®Çy ®ñ, hoµn thiÖn.
ThÞ trêng trong níc còng nh quèc tÕ cã nhiÒu biÕn ®éng, trong khi ®ã sù chuÈn bÞ vÒ c¸c mÆt cña c«ng ty®Ó tho¸t khái c¬ chÕ bao cÊp, thùc hiÖn c¬ chÕ míi cha chu ®¸o vµ ®Çy ®ñ, nªn cha t¹o ®îc c¬ së cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc còng nh c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty cã tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, hoµ nhËp vµo nhÞp ®é ph¸t triÓn chung cña toµn x· héi.
Sau khi Mü b×nh thêng ho¸ quan hÖ víi ViÖt Nam, kÕt qu¶ cña chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i ®îc më réng. Cïng víi sù kiÖn níc ta thamm gia c¸c hiÖp íc liªn minh cña thÕ giíi vµ khu vùc, nhÊt lµ sau hiÖp íc th¬ng m¹i ViÖt- Mü ®· khiÕn cho thÞ trêng ®îc më réng, kinh tÕ ph¸t triÓn, ®êi sèng nh©n d©n ®îc c¶i thiÖn ë møc ®é cao h¬n, nh÷ng còng lµm cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá gÆp nhiÒu khã kh¨n, trong ®ã cã c«ng ty kim khÝ Hµ Néi. C«ng ty ®· g¹p nhiÒu khã kh¨n vÒ u thÕ c¹nh tranh còng nh ph¹m vi thÞ trêng tiªu thÞ. C¸c tËp ®oµn c«ng ty ®a qu«c gia lín ®· vµ ®ang x©n nhËp, chiÕm lÜnh thÞ trêng ViÖt Nam díi nhiÒu h×nh thøc c¹nh tranh nh liªn doanh, hîp t¸c s¶n xuÊt,hoÆc trùc tiÕp chän ®¹i lý tiªu thô t¹i ViÖt Nam, tæ chøc hîp t¸c liªn doanh hoÆc trùc tiÕp ký kÕt hîp ®ång tiªu thô s¶n xuÊt víi c¸c c¬ së s¶n xu¸at, ®iÒu nµy lµm cho c¸c c«ng ty cã m¶ng ho¹t ®éng th¬ng m¹inh c«ng ty kim khÝ Hµ Néi bÞ co hÑp ph¹m vi vµ kh¶ n¨ng vÒ thÞ trêng tiªu thô.
MÆt kh¸c trong néi bé c«ng ty, c¸c doanh nghiÖp tuy hîp t¸c nhung còng c¹nh tranh nhau quyÕt liÖt, ngoai ra víi chÝnh s¸chtô do nhËp khÈu thÐp, ngµy cµng cã nhiÒu c«ng ty t nh©n vµ c¶ nhµ níc tham gia nhËp khÈu thÐp trµn lan thiÕu tÝnh kÕ ho¹ch, g©y n¸o lo¹n thÞ trêng trong níc, cßn cã hiÖn tîng trèn lËu thuÕ, g©y nhiÒu thiÖt h¹i cho nhµ níc vµ ¶nh hëng kh«ng nhá cho ho¹t ®éng nhËp khÈu cña c«ng ty.
IV. Ph¬ng Híng Vµ Ch¬ng Tr×nh Ph¸t TriÓn.
1. Ph¬ng Híng Vµ Ch¬ng Tr×nh Ph¸t TriÓn Trong N¨m 2002.
N¨m 2002 khã kh¨n phÝa tríc lµ rÊt nÆng nÒ, nhng søc Ðp cña hµng tån kho gi¸ vèn cao ®· bít ®i (khèi lîng tån kho ®· gi¶m m¹nh ). C«ng ty ®· v¹ch ra ®êng lèi chñ tr¬ng chØ kinh doanh nh÷ng l« hµng nµo cã hiÖu qu¶ nh ®· tõng thùc hiÖn ®èi víi hµng mua míi n¨m 2001. Víi tinh thÇn ®oµn kÕt cao, víi nh÷ng bµi häc kinh nghÖp tõ nh÷ng n¨m tríc ®©y ®Æc biÖt lµ n¨m 2000/ 2001, c«ng ty quyÕt t©m ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh phÊn ®Êu Ýt nhÊt kh«ng lç .
T×nh h×nh thÞ trêng n¨m 2002 tiÕp tôc cã nh÷ng khã kh¨n, kinh tÕ thÕ giíi cßn cã nh÷ng diÔn biÕn phøc t¹p, tû gi¸ ®ång USD tiÕp tôc t¨ng ,nguån ngo¹i tÖ kham hiÕm sÏ ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, cña ngµnh thÐp nãi riªng vµ cña toµn bé nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam nãi chung v× vËy :
1/ §èi víi hµng nhËp khÈu :
+Dù ®o¸n n¾m th«ng tin vµ xö lý th«ng tin vÒ diÔn biÕn gi¸ nhËp khÈu trªn nguyªn t¾c chØ nhËp khÈu khi cã ®Çu ra, nh÷ng l« hµng nhËp tham gia
b¸n lÎ cho thÞ trêng chØ nhËp víi sè lîng nhá, quy c¸ch vµ thêi ®iÓm ph¶i phï hîp víi nhu cÇu thÞ trêng .
+Quan hÖ chÆt chÏ h¬n víi c¸c ng©n hµng ®Ó x¸c ®Þnh ®îc tû gi¸ tríc khi më L/C
2/ Khèng chÕ ®Þnh møc tån kho hîp lý ®Ó trong bÊt kú trêng hîp nµo lç cña hµng tån kho kh«ng ®îc vît qu¸ laÜ kinh doanh hµng míi .
3/ T¨ng cêng kh©u qu¶n lý, sö dông vèn, cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu gi¶m c«ng nî, ®Æc biÖt lµ c«ng nî khã ®ßi. Kh«ng ®îc ®Ó ph¸t sinh c«ng nî qu¸ h¹n, c«ng nî khã ®ßi míi .
4/ TiÕp tôc ®Èy m¹nh kinh doanh thÐp s¶n xuÊt trong níc, c«ng ty x¸c ®inh ®©y lµ môc tiªu chÝnh, t¨ng lîng thÐp s¶n xuÊt trong níc vµo c¸c c«ng tr×nh cña nhµ níc c«ng tr×nh liªn doanh víi níc ngoµi.T¨ng cêng tiÕp xóc víi c¸c nhµ m¸y trong níc, nhµ m¸y liªn doanh cã vèn cña VSC ®Ó phèi hîp gi÷a s¶n xuÊt vµ kinh doanh s¶n phÈm thÐp .
5/ X©y dùng hÖ thèng kh¸ch hµng truyÒn thèng, kh¸ch hµng cã uy tÝn t¹o lîng hµng æn ®Þnh ®èi víi sè kh¸ch hµng nµy.
6/ Cñng cè vµ t¨ng cêng qu¶n lý c¸c XN, cöa hµng ®Èy m¹nh viÖc b¸n bu«n vµ b¸n lÎ.
7/ TiÕp tôc ®a c«ng t¸c cæ phÇn ho¸ ®i vµo chiÒu s©u h¬n, Ýt nhÊt thªm 1®Õn 2 xÝ nghiÖp thµnh c«ng ty cæ phÇn trong n¨m 2002.
8/ Nghiªn cøu tham gia triÓn khai ®Çu t trung t©m dÞch vô kim lo¹i m« h×nh chî thÐp t¹i §øc Giang, V¨n §iÓn... Nh»m ph¸t triÓn lîi thÕ cña c«ng ty.
9/ TiÕp tôc rµ so¸t tinh gi¶m biªn chÕ, tuyÓn dông c¸n bé míi, nhÊt lµ khi níc ta ®ang trªn ®êng tham gia héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ vµ khu vùc.
10/ Thùc hiÖn gi¶m chi phÝ, triÖt ®Ó tiÕt kiÖm trong tÊt c¶ c¸c kh©u nghiÖp vô.
2. Ph¬ng Híng Vµ Ch¬ng Tr×nh Ph¸t TriÓn Trong Nh÷ng N¨m Tíi.
1. §Ó ®¸p øng víi c¬ chÕ thÞ trêng vµ sù ph¸t triÓn cña ®¬n vÞ. C«ng ty cã ph¬ng híng cñng cè tæ chøc bé m¸y, bè trÝ x¾p xÕp vµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã ®ñ n¨ng lùc hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô ®îc giao. Thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é quy ®Þnh vÒ c«ng t¸c c¸n bé vµ lao ®éng tiÒn l¬ng.
2. Qu¶n lý tèt hµng ho¸ vµ tiÒn vèn, ng¨n chÆn nh÷ng hiÖn tîng tiªu cùc
c«ng ty t¨ng cêng c«ng t¸c thanh tra b¶o vÖ. Thêng xuyªn kiÓm tra ®«n ®èc rót kinh nghiÖm nh»m ®¶m b¶o c¸c chÕ ®é, quy ®Þnh, chÝnh s¸ch cña nhµ níc. X©y dùng nh÷ng ®¬n vÞ v÷ng m¹nh toµn diÖn, ®¶m b¶o trËt tù an ninh, an toµn lao ®éng, vÖ sinh m«i trêng tèt .
3/ T¹o ®iÒu kiÖn vµ phèi hîp chØ ®¹o thèng nhÊt gi÷a ®¶ng uû, c«ng ®oµn ®oµn thanh niªn vµ chÝnh quyÒn tËp trung vµo môc tiªu hoµn thµnh nhiÖm vô kÕ ho¹ch ®¶m b¶o viÖc lµm vµ ®êi sèng cho CBCNV. Gi÷ v÷ng vµ ph¸t huy truyÒn thèng ®oµn kÕt nhÊt trÝ, g¾n bã trong ®¬n vÞ duy tr× phong trµo thi ®ua víi c¸c néi dung vµ h×nh thøc phï hîp, chung søc vît qua mäi khã kh¨n ®a c«ng ty ngµy cµng tiÕn lªn.
KÕt luËn
Kinh tÕ thÞ trêng lµ m«i trêng thö th¸ch ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c nhÊt ®èi víi mçi ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh, qua ®ã x¸c ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi thµnh viªn. C«ng ty kim khÝ Hµ Néi lµ mét ®¬n vÞ ®îc h×nh thµnh sím trong thêi bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Ban ®Çu c«ng ty kh«ng ph¶i kh«ng gÆp nh÷ng khã kh¨n, nhng nhê søc m¹nh tæng hîp cña c«ng ty, biÕt huy ®éng søc m¹nh vèn cã, c«ng ty ®· sím thÝch nghi víi m«i trêng kinh doanh míi .
Trong mÊy n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· kh«ng ngõng t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt, kh¼ng ®Þnh lµ mét doanh nghiÖp m¹nh trong lÜnh vùc kinh doanh ho¸ chÊt.
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hiÖn nay nhiÒu ®¬n vÞ tæ chøc nhµ níc tæ chøc t nh©n cïng më ra kinh doanh thÐp, c«ng ty ngµy cµng bÞ c¹nh tranh gay g¾t trë thµnh mét th¸ch thøc lín. §Ó thÝch øng víi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn vµ t¨ng trëng trong t¬ng lai c«ng ty cÇn cã ph¬ng ph¸p kh¾c phôc nhîc ®iÓm thÓ hiÖn ë mét sè mÆt, mét sè kh©u tæ chøc kinh doanh cßn nhiÒu ®iÓm cha hîp lý cha sö dung hÕt n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ trong chøc n¨ng cña tõng bé phËn kinh doanh cña c«ng ty.
Víi sù ph¸t triÓn liªn tôc nh hiÖn nay chóng ta co thÓ tin tëng r»ng
c«ng ty kim khÝ Hµ Néi sÏ ®øng v÷ng vµ kh¼ng ®Þnh m×nh trªn thÞ trêng.
Qua ®©y t«i xin göi lêi c¶m ¬n ch©n thµnh tíi c¸c c«, chó ë c«ng ty kim khÝ Hµ Néi ®· tËn t×nh gióp ®ì vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho t«i hoµn thµnh tèt b¸o c¸o thùc tËp.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35675.DOC