Báo cáo Thực tế hoạt động tại Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây

LỜI NÓI ĐẦU “Học đi đôi với hành”, đó là một trong những bài học đầu tiên của mỗi học sinh từ khi cắp sách đến trường và cũng chính là nguyên tắc xuyên suốt quá trình học tập của mỗi người. “Lý luận gắn với thực tiễn”, mục đích cuối cùng của bất cứ lý luận nào đều không nằm ngoài việc phục vụ cho thực tiễn và tác động trở lại, thực tiễn sẽ làm cho lý luận sinh động hơn. Do đó, sau bảy học kỳ ngồi trên giảng đường, giờ đây mỗi sinh viên đã đến lúc đem ứng dụng những kiến thức và hiểu biết đã được các thầy cô giáo truyền đạt vào thực tế, mà khởi đầu là giai đoạn thực tập. Trước kia là một doanh nghiệp Nhà nước, sau chuyển thành công ty cổ phần, Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây, trong quá trình hình thành và phát triển, đã và đang có những đóng góp vào sự phát triển của ngành Giao thông Vận tải tỉnh Hà Tây nói riêng và sự phát triển kinh tế của tỉnh Hà Tây nói chung. Trong khoảng một tháng thực tập tại công ty, được sự giúp đỡ của tập thể cán bộ ở công ty, em đã cố gắng tìm hiểu những vấn đề cơ bản trong hoạt động của công ty. Nhờ đó, em có thể từng bước làm quen với công việc trên thực tế, đồng thời đó cũng là dịp để em củng cố lại kiến thức, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, phục vụ cho công tác về sau. Trên cơ sở này, em đã tổng kết những kết quả đã tìm hiểu được thành báo cáo tổng hợp. Vì hạn chế về thời gian, trình độ nhận thức lý luận cũng như thực tiễn nên bản báo cáo của em chắc chắn vẫn còn thiếu sót. Em rất mong được sự bổ sung, góp ý của các thầy cô và tập thể cán bộ trong công ty đê bài viết thêm phần phong phú và hoàn thiện hơn.

doc44 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1703 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Thực tế hoạt động tại Công ty cổ phần ô tô vận tải Hà Tây, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
viªn. Phßng kinh doanh cã chøc n¨ng: -X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn C«ng ty, ®«n ®èc, gi¸m s¸t, ®iÒu hµnh, thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®· phª duyÖt, tõ ®ã rót ra nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n ®Ó gióp cho gi¸m ®èc cã ®Þnh h­íng ®óng trong viÖc chØ ®¹o kinh doanh. -LËp kÕ ho¹ch vËn t¶i hµng ho¸, hµnh kh¸ch hµng n¨m trªn c¬ së c¸c chØ tiªu, kho¸n cho tõng ®Çu xe t¶i vµ cho tõng luång vËn chuyÓn kh¸ch -Nghiªn cøu c¬ chÕ thÞ tr­êng ®Ó kÞp thêi ®iÒu chØnh møc kho¸n cho tõng ®Çu xe t¶i vµ tõng luång hµng vËn chuyÓn kh¸ch ®óng thêi ®iÓm. -Khai th¸c triÖt ®Ó luång ®­êng: mÆt hµng, nguån kh¸ch hîp ®ång vµ c«ng céng. -§¶m b¶o thñ tôc cho c¸c ph­¬ng tiÖn ho¹t ®éng trªn ®­êng hîp lÖ -Phèi hîp víi phßng kü thuËt vËt t­ ®Ó n¾m ch¾c t×nh tr¹ng kü thuËt Chøc n¨ng cña phßng kü thuËt n»m d­íi sù qu¶n lý cña phßng kinh doanh: -Qu¶n lý kü thuËt ph­¬ng tiÖn vËn t¶i tham gia ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh -Theo dâi ®«n ®èc c¸c l¸i phô xe lµm tèt c¸c c«ng viÖc b¶o d­ìng, söa ch÷a theo ®óng ®Þnh kú, ®Þnh ng¹ch. -Th­êng xuyªn kiÓm tra an toµn ph­¬ng tiÖn, bao gåm c¸c hÖ thèng an toµn, trang bÞ c¸c hÖ thèng phßng chèng ch¸y næ, th­êng xuyªn ®«n ®èc theo dâi kiÓm tra c¸c ph­¬ng tiÖn ®Õn kú kh¸m kÕ ho¹ch. -KiÓm tra an toµn ph­¬ng tiÖn, an toµn giao th«ng vËn t¶i, chÊt l­îng cao. -Theo dâi chÆt chÏ söa ch÷a lín ph­¬ng tiÖn, x©y dùng ph­¬ng ¸n, ®¶m b¶o ®óng c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch, chØ tiªu ®¬n gi¸ kinh tÕ kü thuËt. -LËp kÕ ho¹ch vËt t­ kü thuËt, kÕ ho¹ch söa ch÷a lín cña ®¬n vÞ, ®¶m b¶o phï hîp víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. -HÖ thèng kü thuËt xe kh¸ch hµng n¨m. Phßng tæ chøc – hµnh chÝnh: Gåm cã bèn ng­êi, trong ®ã cã mét tr­ëng phßng, mét phã phßng, mét lao ®éng tiÒn l­¬ng, mét nh©n viªn. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh cã chøc n¨ng, nhiÖm vô: -Gióp viÖc cho gi¸m ®èc vµ ban l·nh ®¹o C«ng ty thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý vÒ nh©n sù nh­: tuyÓn dông, ®µo t¹o, xÕp l­¬ng thi ®ua, khen th­ëng, kû luËt, b¶o vÖ néi bé, s¾p xÕp ®êi sèng, n¬i ¨n chèn ë, vÞ trÝ lµm viÖc, quan hÖ ®èi ngo¹i, ®¶m b¶o c«ng t¸c v¨n th­ ®¸nh m¸y vµ gi÷ bÝ mËt tµi liÖu. -B¶o vÖ tµi s¶n X· héi chñ nghÜa vµ an ninh trËt tù an toµn x· héi trong C«ng ty vµ khu vùc qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l­¬ng, ®Þnh møc s¶n phÈm, an toµn lao ®éng, b¶o hiÓm x· héi theo chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc. Phßng kÕ to¸n – tµi vô: gåm n¨m ng­êi, trong ®ã cã mét tr­ëng phßng, mét kÕ to¸n tæng hîp vµ ba nh©n viªn. Phßng lµ bé phËn gióp viÖc cho gi¸m ®èc vÒ mÆt tµi chÝnh hµng n¨m trªn c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, qu¶n lý ch¾c nguån vèn, h¹ch to¸n thu chi tµi chÝnh theo ®óng chÕ ®é cña nhµ n­íc, ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, qu¶n lý vµ h¹ch to¸n gi¸ thµnh s¶n phÈm, tham m­u cho gi¸m ®èc chñ ®éng sö dông nguån vèn ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, ®ång thêi kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, më sæ theo dâi tµi chÝnh tµi s¶n vËt t­, lËp kÕ ho¹ch chøng tõ ghi chÐp vµ h¹ch to¸n, thanh quyÕt to¸n gän nhÑ viÖc thu chi, qu¶n lý chÆt chÏ chÕ ®é thu chi quü tiÒn mÆt. X­ëng söa ch÷a: cã 17 ng­êi, trong ®ã cã mét x­ëng tr­ëng vµ 17 c«ng nh©n. X­ëng cã bèn tæ thî : ba tæ m¸y gÇm vµ mét tæ gß hµn. X­ëng cã chøc n¨ng :®¶m nhiÖm c¸c c«ng viÖc söa ch÷a b¶o d­ìng c¸c cÊp cña C«ng ty vµ khai th¸c c¶ c¸c ph­¬ng tiÖn bªn ngoµi. HÖ thèng trang thiÕt bÞ cña x­ëng bao gåm: -§èi víi m¸y gÇm: kÝch, gi¸ ®ì lèp, dông cô ®o, c¸c ®å nghÒ c¸ nh©n ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¹i tu mét m¸y, mét gÇm -§èi víi tæ s¬n, gß hµn: m¸y hµn ®iÖn, m¸y hµn h¬i, m¸y khoan, hai bé gi¸ n©ng xe, b×nh phun xe, buång phun s¬n xe. Ph­¬ng ¸n qu¶n lý kü thuËt ph­¬ng tiÖn trong c«ng ty cã néi dung: -C«ng t¸c qu¶n lý söa ch÷a: +Qu¶n lý söa ch÷a, b¶o d­ìng th­êng xuyªn +Qu¶n lý söa ch÷a ®ét xuÊt +Qu¶n lý söa ch÷a lín +Cung øng vËt t­ +ChuyÓn ®æi giao nhËn ph­¬ng tiÖn -Qu¶n lý ph©n x­ëng söa ch÷a -Qu¶n lý l¸i phô xe trong C«ng ty Trong ®ã: *Söa ch÷a lín: -§èi víi m¸y: +CÊp ®¹i tu m¸y: 140.000 – 160.000 km/1 ®Çu xe +B¶o d­ìng cÊp 1: 2500 km/1 ®Çu xe +B¶o d­ìng cÊp 2: 7500 km/1 ®Çu xe +Söa ch÷a th­êng xuyªn: 1000 km/1 ®Çu xe -§èi víi th©n vá: +T©n trang xe: tÝnh theo n¨m lµ tõ 2.5 ®Õn 3 n¨m mét lÇn nh­ s¬n, bäc l¹i ®Öm, söa ch÷a hµn, chç môc mät trong xe +Trung tu: sau hai lÇn t©n trang th× trung tu, bao gåm: thay vá, ®ãng l¹i v¸n sµn, trang trÝ l¹i néi thÊt, söa ch÷a ghÕ. Ngoµi ra cßn cã c¸c hÖ thèng an toµn nh­: ®Ìn c¸c lo¹i, kÝnh, hÖ thèng ®iÖn ®µi, hÖ thèng ®iÖn, gÇm *B¶o d­ìng: -B¶o d­ìng 1: KiÓm tra xe tr­íc vµ sau khi ho¹t ®éng, kiÓm tra lèp, hÖ thèng chuyÓn ®éng, kiÓm tra m¸y b¬m mì, c¨n chØnh, hiÖu chØnh c¸c bu l«ng ho¹t ®éng, c¸c hÖ thèng thiÕt bÞ cña xe, kÝnh, cöa xe, ghÕ, lµm vÖ sinh cho xe -B¶o d­ìng 2: Ngoµi c«ng viÖc b¶o d­ìng 1 ra, l¸i xe ph¶i b¶o d­ìng may¬, thay dÇu c¸c hÖ thèng trî lùc, röa c¸c bé läc dÇu cña m¸y, kiÓm tra vµ sóc röa kÐt n­íc, thïng dÇu, kiÓm tra c¨n chØnh l¹i b¬m, kiÓm tra hoÆc thay dÇu cÇu, dÇu sè, b¬m mì… *Theo kÕ ho¹ch x©y dùng cña C«ng ty vÒ c¸c cÊp söa ch÷a ®èi víi m¸y, gÇm, vá th× tÝnh trung b×nh: -Vá: theo kinh nghiÖm x©y dùng cña ®¬n vÞ lµ 8 – 9 n¨m ®¹i tu vá mét lÇn -M¸y: qua ®¹i tu m¸y vµo kho¶ng 3 – 4 lÇn -GÇm: thay gÇm (hép sè, cÇu x¨ng…) khi qua söa ch÷a nhiÒu lÇn, hÇu hÕt c¸c bé phËn bÞ h­ háng, C«ng ty sÏ c©n ®èi gi¸ söa ch÷a vµ thay thÕ. NÕu gi¸ mua míi chiÕm tû träng kho¶ng 3/4 hoÆc 4/5 gi¸ thµnh th× C«ng ty cho thay míi -§èi víi xe: C¨n cø theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc t¹i NghÞ ®Þnh 92- CP th×: +Xe ho¹t ®éng trªn 300 c©y sè: (+)§èi víi xe nguyªn b¶n th× ®­îc 15 n¨m (+)§èi víi xe c¶i t¹o th× ®­îc 12 n¨m +Xe ho¹t ®éng d­íi 300 c©y sè (+)§èi víi xe nguyªn b¶n th× ®­îc 20 n¨m (+)§èi víi xe c¶i t¹o th× ®­îc 17 n¨m Bé phËn dÞch vô x¨ng dÇu: cã 13 ng­êi, lµ mét cöa hµng dÞch vô cña C«ng ty víi môc tiªu kinh doanh x¨ng dÇu, mì, b¶o d­ìng c¸c lo¹i, cung cÊp b¸n x¨ng dÇu cho toµn bé xe cña ®¬n vÞ vµ c¶ bªn ngoµi. Bé phËn nµy ®ang tõng b­íc ®i vµo æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn víi chøc n¨ng phôc vô cho s¶n xuÊt néi bé lµ chÝnh, ®ång thêi më réng s¶n xuÊt phôc vô cho kh¸ch hµng bªn ngoµi nh»m t¹o thªm c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. 2.Quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh Kh«ng gièng nh­ c¸c c«ng ty s¶n xuÊt s¶n phÈm cô thÓ, C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y v× ho¹t ®éng trong lÜnh vùc vËn t¶i nªn quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cã nh÷ng nÐt kh¸c biÖt. ChÝnh v× tuú theo ®Æc ®iÓm vµ lo¹i h×nh s¶n xuÊt kinh doanh mµ mçi c«ng ty sÏ cã quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c nhau nªn C«ng ty hiÖn nay cã quy tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: Lùc l­îng xe X­ëng söa ch÷a Bé phËn dÞch vô Phßng kinh doanh 3.Qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch cña C«ng ty HiÖn nay, C«ng ty cã 5 mÆt lËp kÕ ho¹ch lµ : -KÕ ho¹ch s¶n xuÊt -KÕ ho¹ch ph­¬ng tiÖn (bao gåm c¶ ®Çu t­ ph¸t triÓn) -KÕ ho¹ch vËt t­ kü thuËt (bao gåm c¶ c«ng t¸c qu¶n lý vµ söa ch÷a) -KÕ ho¹ch lao ®éng - tiÒn l­¬ng -KÕ ho¹ch tµi chÝnh ViÖc lËp kÕ ho¹ch cho c¸c mÆt qu¶n lý trªn ®Òu dùa trªn c¸c chØ tiªu tµi chÝnh vµ c¸c chØ tiªu c¨n cø vµo ba chØ tiªu lµ: -Lao ®éng -Ph­¬ng tiÖn (nh­ sè l­îng, nh·n m¸c xe, träng t¶i, n¨ng suÊt…) -ThÞ tr­êng hay cô thÓ lµ luång tuyÕn Qu¸ tr×nh lËp kÕ ho¹ch: C¨n cø vµo kÕ ho¹ch chung cña quèc gia, cña x· héi vµ ph­¬ng h­íng cña §¹i héi cæ ®«ng, héi ®ång qu¶n trÞ ®Ò ra kÕt hîp víi ®Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, phßng kinh doanh lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt chuyÓn ®Õn phßng tæ chøc ®Ó lËp kÕ ho¹ch lao ®éng, kÕ ho¹ch tiÒn l­¬ng. C¸c kÕ ho¹ch nµy ®­îc chuyÓn tíi phßng tµi vô ®Ó lËp kÕ ho¹ch chi phÝ cho s¶n xuÊt. Tæng hîp c¸c kÕ ho¹ch trªn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh nµy sÏ quay trë l¹i c¸c phßng ban ®Ó c¸c phßng ban ®ã thùc hiÖn kÕ ho¹ch chung cña C«ng ty. 4.T×nh h×nh sö dông lao ®éng cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua N¨m Tæng sè lao ®éng Sè lao ®éng ®ang lµm viÖc (lao ®éng th­êng xuyªn) Sè lao ®éng d«i d­ 1999 197 166 31 2000 206 162 44 2001 196 172 24 2002 197 177 20 2003 177 170 7 Thùc tiÔn cho thÊy, sù ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè, nhiÒu ®iÒu kiÖn nh­ng chñ yÕu nhÊt vÉn lµ phô thuéc vµo con ng­êi. H¬n bÊt cø nguån lùc nµo kh¸c, con ng­êi lu«n chiÕm vÞ trÝ quan träng trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña mét quèc gia. Ngµy nay, víi xu thÕ toµn cÇu ho¸ vµ tÝnh chÊt c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt, con ng­êi ®ang ®­îc coi lµ nguån tµi s¶n v« gi¸ vµ lµ yÕu tè c¬ b¶n quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña tæ chøc. Song khai th¸c, sö dông vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cã hiÖu qu¶ lµ c«ng viÖc ®Çy khã kh¨n vµ phøc t¹p. §Æc biÖt lµ khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, tõ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc trë thµnh c«ng ty cæ phÇn, l¹i ho¹t ®éng trong lÜnh vùc dÞch vô nªn C«ng ty h¬n bao giê hÕt cÇn ph¶i sö dông ng­êi lao ®éng cña m×nh mét c¸ch cã hiÖu qu¶. §ã chÝnh lµ vÊn ®Ò sèng cßn cña C«ng ty. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y mÆc dï ®· rÊt cè g¾ng trong viÖc tæ chøc, qu¶n lý nh©n sù nh­ng c«ng t¸c nµy vÉn cßn kh«ng Ýt khã kh¨n, nhÊt lµ trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi tõ doanh nghiÖp nhµ n­íc sang c«ng ty cæ phÇn. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng khã qu¶n lý nguån lao ®éng, C«ng ty hµng n¨m ®Òu lËp kÕ ho¹ch lao ®éng - tiÒn l­¬ng mét c¸ch cô thÓ ®Ó gióp cho qu¸ tr×nh ®iÒu phèi lao ®éng ®­îc thùc hiÖn tèt, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Song hµng n¨m viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Æt ra chØ ®¹t tõ 80 – 90%. §iÒu nµy còng phÇn nµo lµm ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña C«ng ty. Nh×n vµo diÔn biÕn tæng sè lao ®éng tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2003, ta thÊy nh×n chung th× t×nh h×nh lao ®éng cña C«ng ty kh¸ æn ®Þnh. Song sè lao ®éng d«i d­ vÉn cßn kh¸ nhiÒu, ®Æc biÖt lµ trong n¨m 2000. §iÒu nµy chøng tá viÖc gi¶i quyÕt viÖc lµm cña C«ng ty trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi sang C«ng ty cæ phÇn gÆp nhiÒu khã kh¨n. MÆc dï sè l­îng lao ®éng d«i d­ ngµy cµng ph¸t triÓn, nhÊt lµ n¨m 2003 chØ cßn 7 ng­êi, nh­ng víi biÖn ph¸p lµ cho nghØ viÖc hay vÒ h­u sím th× kh«ng ph¶i lµ biÖn ph¸p hay vµ cã hiÖu qu¶, ®ßi hái C«ng ty cÇn ®­a ra nh÷ng kÕ ho¹ch thËt s¸t víi thùc tÕ vµ tæ chøc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ kÕ ho¹ch ®Ò ra, ®ång thêi cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu h¬n trong viÖc qu¶n lý nguån lao ®éng. Tuú theo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh mµ mçi c«ng ty sÏ cã c¸ch thøc tæ chøc, qu¶n lý nh©n sù riªng sao cho ®óng ng­êi, ®óng viÖc vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt.V× thÕ, ho¹t ®éng trong lÜnh vùc dÞch vô, sè l­îng lao ®éng cña C«ng ty tËp trung chñ yÕu ë bé phËn s¶n xuÊt. N¨m 2003: Tæng sè lao ®éng lµ 177, trong ®ã: s¶n xuÊt vËn t¶i lµ 164, dÞch vô lµ 13. §Æc ®iÓm nµy hoµn toµn phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Tuy nhiªn, nã còng lµ mét bÊt lîi cho c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù do tÝnh chÊt cña ngµnh vËn t¶i cã nh÷ng nÐt riªng biÖt nh­ ph¹m vi ho¹t ®éng, n¬i lµm viÖc, ®èi t­îng phôc vô… III.Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y vµ ph­¬ng h­íng trong giai ®o¹n tíi. 1.T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. a.N¨m 2001 B¸o c¸o tæng hîp c¸c chØ tiªu tµi chÝnh 12 th¸ng n¨m 2001 SèTT ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh KÕ ho¹ch 2001 Thùc hiÖn 12 th¸ng 2001 So s¸nh TH/KH I S¶n l­îng 1 Khèi l­îng hµng ho¸ VC Xe t¶i TÊn 826 Xe ka Ng­êi 560.000 570.626 102 2 Khèi l­îng hµng ho¸ LC TKm 6.400.000 6.588.434 Xe t¶i TKm 62.290 Xe ka NgKm 64.000.000 65.261.442 103 II Tæng DT (trõ BHHK) ®ång 7.589.342.000 7.904.465.721 104 Xe t¶i - 46.888.000 Xe ka - 7.247.342.000 7.454.552.490 102,8 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - 20.000.000 22.163.721 110 Ho¹t ®éng kh¸c - 140.000.000 152.566.400 108 DÞch vô x¨ng dÇu - 182.000.000 228.295.110 125 - Xe t¶i §/1000TKm 750.000 - Xe ka ®/10.000NgKm 1.132.300 1.142.200 III Tæng chi phÝ ®ång 6.800.342.000 7.100.684.105 104 Xe t¶i - 42.662.300 Xe ka - 6.550.342.000 6.767.052.345 103 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - 35.000.000 62.274.610 177 Ho¹t ®éng kh¸c - 35.000.000 34.540.000 98 DÞch vô x¨ng dÇu - 180.000.000 194.154.850 - Xe t¶i §/1000TKm 684.000 - Xe ka ®/10.000NgKm 1.023.400 1.036.000 IV ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®ång 377.000.000 380.870.160 100 Xe t¶i - 2.233.000 100 Xe ka - 355.000.000 355.035.800 100 Ho¹t ®éng kh¸c - 6.000.000 6.181.100 100 DÞch vô x¨ng dÇu - 16.000.000 17.420.260 100 V L·i (+) lç (-) - 412.000.000 422.911.456 102,6 Xe t¶i - 1.992.700 Xe ka - 302.500.000 332.464.345 109 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - 5.000.000 -40.110.889 Ho¹t ®éng kh¸c - 88.000.000 111.845.300 127 DÞch vô x¨ng dÇu - 16.500.000 16.720.000 101 VI KhÊu hao c¬ b¶n trÝch - 825.920.000 846.587.500 102,5 VII Tæng quü l­¬ng thu nhËp - 1.370.000 1.281.311.000 93 Quan hÖ víi ng©n s¸ch STT ChØ tiªu Sè ph¶i nép Sè ®· nép Thõa(+) thiÕu (-) ThiÕu, thõa 2000 Sè ph¶i nép 12T/2001 Tæng sè 1 ThuÕ VAT +15.487.385 53.994.504 38.507.119 32.411.474 -6.095.645 2 ThuÕ thu nhËp DN -15.729.581 74.482.422 90.212.003 66.974.981 -23.237.022 3 ThuÕ m«n bµi 850.000 850.000 850.000 Céng -242.196 129.326.926 129.569.122 100.236.455 -29.332.667 b.N¨m 2002 B¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2002 Sè TT ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh KÕ ho¹ch Thùc hiÖn So s¸nh (%) I S¶n l­îng A Khèi l­îng vËn chuyÓn VËn t¶i hµnh kh¸ch Ng­êi 631.300 656.600 104 VËn t¶i hµng ho¸ TÊn - 138 B Khèi l­îng lu©n chuyÓn VËn t¶i hµnh kh¸ch NgKm 69.500.000 72.403.200 104 VËn t¶i hµng ho¸ TKm 10.460 II Tæng doanh thu(trõ BHHK) ®ång 9.630.000.000 10.043.402.668 104 VËn t¶i hµnh kh¸ch - 8.800.000.000 9.170.479.500 104 VËn t¶i hµng ho¸ - 7.852.000 DÞch vô x¨ng dÇu - 210.000.000 217.753.500 103 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - 20.000.000 26.098.668 130 H.®éng kh¸c+b¸n xe W50 - 600.000.000 621.219.000 103,5 III Tæng chi phÝ - 8.392.000.000 8.756.777.280 104 VËn t¶i hµnh kh¸ch - 8.005.000.000 8.343.019.045 104 VËn t¶i hµng ho¸ - 7.288.000 DÞch vô x¨ng dÇu - 172.000.000 179.388.600 104 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - 40.000.000 42.916.235 105 Ho¹t ®éng kh¸c - 175.000.000 184.165.400 105 IV ThuÕ GTGT (VAT) - 479.000.000 497.077.368 100 VËn t¶i hµnh kh¸ch - 420.000.000 436.689.650 100 VËn t¶i hµng ho¸ - DÞch vô x¨ng dÇu - 14.000.000 14.364.800 100 Ho¹t ®éng kh¸c - 45.000.000 45.648.918 100 V L·i (+) lç (-) - 769.000.000 789.548.020 102,6 VËn t¶i hµnh kh¸ch - 375.000.000 390.770.805 104 VËn t¶i hµng ho¸ - 190.000 DÞch vô x¨ng dÇu - 24.000.000 24.000.000 100 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - 20.000.000 -16.817.567 Ho¹t ®éng kh¸c - 350.000.000 391.404.682 103 VI KhÊu hao c¬ b¶n (trÝch) - 1.200.000.000 1.206.006.000 100 VII Tæng QL thu nhËp - 1.543.000.000 1.557.211.600 101 TiÒn l­¬ng b/q - -S¶n xuÊt vËn t¶i - 791.270®/th¸ng -DÞch vô - 456.300®/th¸ng Quan hÖ ng©n s¸ch ThuÕ GTGT 502.506.368 ® -ThuÕ TNDN 255.810.494 ® -ThuÕ m«n bµi 850.000 ® B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2002 Sè TT C¸c chØ tiªu §¬n vÞ tÝnh Sè liÖu BC I Tµi s¶n l­u ®éng -Vèn b»ng tiÒn ®ång 364.023.955 -§Çu t­ tµi chÝnh ng¾n h¹n - 788.617.096 -§Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n - 20.000.000 -C¸c kho¶n nî ph¶i thu - 262.893.564 -C¸c kho¶n nî khã ®ßi - -Hµng tån kho - 105.906.419 -Tµi s¶n l­u ®éng kh¸c - II Tµi s¶n cè ®Þnh - -Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh - 17.337.279.118 -Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ - 3.892.817.582 -Chi phÝ x©y dùng dë dang - -Ký c­îc ký göi dµi h¹n - III Nî ph¶i tr¶ - 9.030.365.540 a Nî ng¾n h¹n - 1.137.271.540 b Nî dµi h¹n - 5.022.000.000 Trong ®ã: Qu¸ h¹n tr¶ IV Nguån vèn quü - 14.253.078.632 -Nguån vèn kinh doanh - 4.216.567.263 -Nguån vèn chñ së h÷u - 5.074.986.374 -Chªnh lÖch gi¸ - -Quü ph¸t triÓn kinh doanh - 478.974.194 -Quü dù phßng tµi chÝnh - 80.720.181 -Quü dù phßng mÊt viÖc lµm - 48.289.181 -L·i chia ph©n phèi - 298.724.736 V C¸c quü - a Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn - Sè d­ ®Çu kú - 164.502.645 Sè trÝch trong kú - 324.569.549 Sè ®· chi trong kú - 10.098.000 Cßn l¹i cuèi kú - 478.974.194 b Quü dù phßng tµi chÝnh - Sè d­ ®Çu kú - 64.861.000 Sè trÝch trong kú - 15.859.181 Sè chi trong kú - Cßn l¹i cuèi kú - 80.720.181 c Quü phóc lîi - Sè d­ ®Çu kú - 12.935.119 Sè trÝch trong kú - 41.718.364 Sè chi trong kú - 45.495.000 Sè d­ cuèi kú - 9.158.483 Trong ®ã: chi trong kú cho môc ®Ých nh©n ®¹o - 17.095.000 d Quü khen th­ëng - Sè d­ ®Çu kú - 84.721.873 Sè trÝch trong kú - 20.159.181 Sè chi trong kú - 14.602.000 Sè d­ cuèi kú - 90.279.054 VI KÕt qu¶ kinh doanh -S¶n l­îng chñ yÕu NgKm 72.403.200 +Tæng doanh thu ®ång 9.546.325.300 +Tæng chi phÝ - 8.906.777.280 -Chi cho ho¹t ®éng qu¶n lý - 617.181.150 -Tæng l·i (+) lç (-) - 639.548.020 +L·i ho¹t ®éng xe ka - 248.143.338 +L·i ho¹t ®éng tµi chÝnh - -16.817.567 +L·i ho¹t ®éng kh¸c - 391.404.682 +L·i ®¹i lý x¨ng dÇu - 24.000.000 Tæng lîi nhuËn sau thuÕ thu nhËp Doanh nghiÖp - 434.892.620 VII Nép ng©n s¸ch nhµ n­íc - ThuÕ VAT ph¶i nép - +82.953.704 C¸c kho¶n thuÕ ®· nép - 94.807.022 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp - 204.655.400 VIII C¸c kho¶n nép vÒ BH y tÕ - +BHXH + kinh phÝ c«ng ®oµn 248.000.000 -Tæng sè ph¶i nép - 248.000.000 -Sè ®· nép - 248.000.000 IX Ng©n s¸ch nhµ n­íc ®­îc cÊp trong n¨m - X Lao ®éng -Sè lao ®éng cã mÆt 31/12/2001 Ng­êi 190 -Sè lao ®éng b/q trong kú 2002 Ng­êi 178 -Tæng quü l­¬ng ®ång 1.557.211.600 -Thu nhËp kh¸c ®ång -TiÒn l­¬ng b×nh qu©n ®ång 803.000 c.N¨m 2003 B¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2003 Sè TT ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh KÕ ho¹ch Thùc hiÖn So s¸nh (%) I S¶n l­îng Khèi l­îng vËn chuyÓn Ng­êi 650.000 663.000 102 Khèi l­îng lu©n chuyÓn NgKm 73.000.000 74.880.000 102,58 II Tæng D.Thu(trõ BHHK) ®ång 10.300.000.000 10.692.124.689 103,81 VËn t¶i hµnh kh¸ch - 9.780.000.000 10.079.316.400 103,06 DÞch vô x¨ng dÇu - 273.828.000 198.372.000 72,4 DV cho thuª vµ H§ kh¸c - 246.172.000 402.442.000 163,48 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - 11.994.289 - III Tæng chi phÝ - 9.595.000.000 9.891.136.581 103,86 VËn t¶i hµnh kh¸ch - 9.180.000.000 9.412.497.842 102,53 DÞch vô x¨ng dÇu - 255.828.000 171.687.200 67,11 DV cho thuª vµ H§ kh¸c - 159.172.000 306.629.500 192,01 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - 1.322.639 - IV ThuÕ GTGT - 427.720.000 517.049.600 100 VËn t¶i hµnh kh¸ch - 402.500.000 479.967.900 100 DÞch vô x¨ng dÇu - 14.000.000 12.824.800 100 Ho¹t ®éng kh¸c 11.220.000 24.256.900 100 V L·i (+) lç (-) - 277.280.000 283.938.508 102,40 VËn t¶i hµnh kh¸ch - 183.500.000 186.850.658 101,83 DÞch vô x¨ng dÇu - 18.000.000 13.860.000 77 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - 10.672.250 Ho¹t ®éng kh¸c - 75.780.000 72.555.600 95,75 VI KhÊu hao c¬ b¶n (trÝch) ®ång 1.300.000.000 1.667.031.367 77,98 VII Tæng QL thu nhËp - 2.000.000.000 1.730.518.300 86,53 B/q thu nhËp 1 CNV 848.000 Trong ®ã: SX vËn t¶i 877.000 DÞch vô 462.000 KÕ ho¹ch tµi chÝnh n¨m 2003 Sè TT ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh KÕ ho¹ch 2003 I S¶n l­îng 1 Khèi l­îng hµng ho¸ vËn chuyÓn 650.000 Xe ka Ng­êi 650.000 2 Khèi l­îng hµng ho¸ lu©n chuyÓn TKm Xe ka NgKm 72.000.000 II Tæng doanh thu (trõ BHHK) ®ång 9.891.428.000 Xe ka - 9.500.000.000 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - Ho¹t ®éng kh¸c - 117.600.000 DÞch vô x¨ng dÇu - 273.828.000 Xe ka ®/10.000NgKm 1.357.000 III Tæng chi phÝ ®ång 9.202.383.000 Xe ka - 8.955.105.000 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - Ho¹t ®éng kh¸c - 5.850.000 DÞch vô x¨ng dÇu - 241.428.000 Xe ka ®/10.000NgKm IV ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®ång 225.575.000 Xe ka - 200.000.000 Ho¹t ®éng kh¸c - 11.175.000 DÞch vô x¨ng dÇu - 14.400.000 V L·i (+) lç (-) - 463.470.000 Xe ka - 344.895.000 Ho¹t ®éng tµi chÝnh - Ho¹t ®éng kh¸c - 100.575 DÞch vô x¨ng dÇu - 18.000.000 VI KhÊu hao c¬ b¶n trÝch - 1.000.000.000 VII Quü l­¬ng thu nhËp - 2.000.000.000 L­¬ng b×nh qu©n - 960.000.000 Quan hÖ víi ng©n s¸ch Sè TT ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh S¶n l­îng 1 ThuÕ VAT (®· khÊu trõ) ®ång 200.000.000 2 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp - 148.000.000 3 ThuÕ m«n bµi - 5.000.000 Céng 353.000.000 d.Tæng hîp t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. N¨m Tæng doanh thu (®ång) Tæng quü l­¬ng (®ång) 1999 6.839.500.000 1.261.000.000 2000 7.471.138.492 1.363.741.061 2001 7.904.465.721 1.281.311.000 2002 10.043.402.668 1.557.211.600 2003 10.692.124.689 1.730.518.300 B¾t ®Çu tõ ngµy 1/7/1999, C«ng ty « t« vËn t¶i Hµ T©y thùc hiÖn chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc chuyÓn thµnh C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y. Tõ ®©y, C«ng ty b­íc vµo giai ®o¹n ph¸t triÓn míi ®Çy khã kh¨n. Song nh×n vµo c¸c b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m qua, ta thÊy mét kÕt qu¶ rÊt ®¸ng mõng. Cô thÓ lµ, doanh thu n¨m sau lu«n cao h¬n n¨m tr­íc. NÕu so víi kÕ ho¹ch th× n¨m nµo C«ng ty còng hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch. Vµ theo sè liÖu b¸o c¸o trªn th× trong c¬ cÊu doanh thu, doanh thu tõ vËn t¶i hµnh kh¸ch lu«n chiÕm chñ yÕu (th­êng tõ 95% trë lªn so víi tæng doanh thu). §iÒu nµy kh¼ng ®Þnh lÜnh vùc vËn t¶i hµnh kh¸ch lµ lÜnh vùc kinh doanh chñ yÕu cña C«ng ty, ®ång thêi còng kh¼ng ®Þnh tÝnh ®óng ®¾n khi ®Çu t­ vµo vËn t¶i hµnh kh¸ch. Song kh«ng chØ cã riªng lÜnh vùc nµy, c¸c lÜnh vùc kinh doanh kh¸c cña C«ng ty còng kh«ng ngõng ph¸t triÓn, t¨ng doanh thu cho C«ng ty. Nh÷ng b¸o c¸o trªn ®©y lµ mét sè kÕt qu¶ vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y trong vµi n¨m gÇn ®©y. Tuy ch­a ®­îc ®Çy ®ñ, chi tiÕt nh­ng nh÷ng sè liÖu nµy còng phÇn nµo ph¶n ¸nh ®­îc qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. 2.§¸nh gi¸ kÕt qu¶ thùc hiÖn. a.C«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt Lµ c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh vËn t¶i, mét lÜnh vùc chÞu ¶nh h­ëng cña rÊt nhiÒu nh©n tè, c¶ kh¸ch quan lÉn chñ quan, nªn c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y mÆc dï ®· rÊt cè g¾ng song vÉn gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n. §Þa h×nh, thêi tiÕt, khÝ hËu lµ mét nh©n tè quan träng cã t¸c ®éng lín ®Õn t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Ch¼ng h¹n nh­ n¨m 2002, thêi tiÕt mét sè vïng tuyÕn cña C«ng ty ho¹t ®éng bÞ ¶nh h­ëng do m­a lò ngËp léi nh­ Yªn B¸i, Hµ Giang, c¸c tuyÕn phÝa Nam, lµm nhiÒu chuyÕn xe ph¶i n»m chê däc ®­êng hoÆc quay l¹i, l­îng kh¸ch còng gi¶m. Vµ n¨m 2003, do TÕt nguyªn ®¸n nghØ dµi ngµy, t×nh h×nh khÝ hËu, thêi tiÕt (nhÊt lµ c¬n b·o sè 3, sè 4) ®· ¶nh h­ëng nhiÒu ®Õn c¸c tuyÕn phÝa B¾c vµ phÝa Nam. Thªm vµo ®ã, trªn mét sè tuyÕn kh¸ch, ®­êng x¸ ®ang n©ng cÊp söa ch÷a, h¹n chÕ ®Õn ho¹t ®éng khai th¸c (träng t©m lµ c¸c tuyÕn trªn ®­êng 64 nh­ Méc Ch©u, Co L­¬ng, T©n L¹c, riªng S¬n La cã nhiÒu th¸ng dõng h¼n ®· g©y ra nhiÒu khã kh¨n cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. VÒ lùc l­îng ph­¬ng tiÖn, tuy ®­îc n©ng cÊp vµ ®Çu t­ nh­ng do ®Æc ®iÓm nh·n m¸c, tÝnh chÊt kü thuËt nªn th­êng xuyªn x¶y ra h­ háng ®ét xuÊt. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002, lÇn l­ît 25 xe hÕt tuæi khai th¸c ph¶i dõng l¹i, ®ßi hái ph¶i cã xe bæ sung, thay thÕ trong khi Cng ty l¹i rÊt thiÕu vèn (ph¶i ®i vay). C¸c c¬ së cã nguån xe (nh­ b·i xe, c¬ së ®ãng míi…) còng kh«ng cung øng ®­îc ngay mµ cã lóc dån côc, lóc l¹i kh«ng cã do nhu cÇu ®Çu t­ cña c¸c doanh nghiÖp vËn t¶i cïng mét thêi ®iÓm…N¨m 2003, mét sè tuyÕn xe hÕt h¹n ch­a bæ sung thay thÕ kÞp nh­ S¬n T©y, Hµ Giang, c¸c tuyÕn phÝa Nam.. VÒ lùc l­îng l¸i xe th× thiÕu, yÕu – h¹n chÕ vÒ n¨ng lùc ®Ó thùc hiÖn vµ hoµn thµnh nhiÖm vô còng nh­ sè l­îng ®Ó ®Þnh biªn cho ®Çu xe…Trong khi sè lao ®éng theo danh s¸ch th× qu¸ nhiÒu. Do thiÕu lùc l­îng nªn ph¶i ®iÒu ®éng, chÊp v¸, x¸o chén – nhiÒu tuyÕn vµ nhiÒu chuyÕn ph¶i gi¶m kh«ng thùc hiÖn ®­îc. ViÖc tËn dông khai th¸c nµy còng cã h¹n chÕ, phô thuéc vµo thêi gian hµnh tr×nh vµ kh¶ n¨ng së tr­êng khai th¸c trªn tõng tuyÕn. Sè ph­¬ng tiÖn ph¶i t¨ng c­êng ho¹t ®éng ®Ó bï ®¾p, dÉn ®Õn h­ háng ®ét xuÊt nhiÒu. Ph­¬ng tiÖn míi thay thÕ vèn ®Çu t­ cao, vÒ kü thuËt, tuy xe míi nh­ng còng liªn tôc h­ háng do ch­a quen, chÊt l­îng phanh t¨ng bua, nhÊt lµ xe Trung Quèc nªn thùc hiÖn ph­¬ng ¸n møc mèc tuyÕn rÊt khã kh¨n (do thay thÕ kh«ng quen, mÆt b»ng gi¸ c¶ kh«ng t­¬ng øng…) Cïng víi viÖc thiÕu xe th× trªn c¸c tuyÕn kh¸ch cña C«ng ty cã qu¸ nhiÒu xe lÊn tuyÕn, chÌn ®Ì c¹nh tranh g©y mÊt trËt tù. Ch¼ng h¹n, trong n¨m 2002, nhiÒu xe cña doanh nghiÖp hÕt thêi gian khai th¸c nh­îng b¸n l¹i ®­îc ng­êi mua mang ra tù do ho¹t ®éng chen lÊn, tranh giµnh nh­ tuyÕn phÝa Nam, S¬n T©y, Ninh B×nh, Thanh Ho¸…Riªng xe ChÑ ph¶i dõng bá liªn tôc v× kh«ng an toµn khi ho¹t ®éng do giµnh Ðp kÓ c¶ ®e do¹…). TuyÕn n©ng cao chÊt l­îng phôc vô Hµ §«ng – S¬n T©y liªn tôc ¸ch t¾c do c¸c khu vùc trªn tuyÕn vËn chuyÓn lÊn lßng lÒ ®­êng… VÒ phÝa c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc, th× n¨m 2002 lµ n¨m cã nhiÒu thay ®æi trong c¬ chÕ, qui chÕ, chÕ ®é, chÝnh s¸ch t¸c ®éng, ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh (trong ®ã, ®Æc biÖt lµ NghÞ ®Þnh 92 cña ChÝnh phñ , c¸c quyÕt ®Þnh cña ngµnh GTVT vÒ viÖc kinh doanh vËn t¶i). Vµ c¶ n¨m 2003 còng cã kh«ng Ýt chÕ ®é, chÝnh s¸ch, c¬ chÕ qu¶n lý Nhµ n­íc ban hµnh song viÖc thùc hiÖn ch­a triÖt ®Ó, ®ång bé, nªn cã nh÷ng khã kh¨n, m¾c møu ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. §· thÕ, trong n¨m 2003, mét sè chi phÝ trong s¶n xuÊt còng t¨ng lªn nh­ tiÒn l­¬ng, BHXH, nhiªn liÖu, nguyªn liÖu…®· lµm cho viÖc kinh doanh cña C«ng ty bÞ tæn thÊt kh«ng Ýt. MÆc dï gÆp nhiÒu bÊt lîi trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh­ng víi ph­¬ng ch©m phÊn ®Êu gi÷ v÷ng æn ®Þnh lµ c¬ b¶n trong ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp vµ cã ph¸t triÓn, toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· ®oµn kÕt thèng nhÊt, d­íi sù l·nh ®¹o, chØ ®¹o cña §¶ng uû, héi ®ång qu¶n trÞ, ban gi¸m ®èc ®iÒu hµnh, mÆt kh¸c tranh thñ sù gióp ®ì, ñng hé, chØ ®¹o s©u s¸t cña Së Giao th«ng vËn t¶i, cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp, c¸c ®Þa ph­¬ng, ®¬n vÞ… ®· phÊn ®Êu hoµn thµnh c¸c môc tiªu kÕ ho¹ch ®· x©y dùng, ®¶m b¶o æn ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh, thùc hiÖn ®­îc nghÜa vô víi Nhµ n­íc, cã lîi nhuËn, ®êi sèng ng­êi lao ®éng ®­îc c¶i thiÖn… C«ng ty lµm ®­îc ®iÒu nµy còng chÝnh lµ nhê qu¸ tr×nh tæ chøc thùc hiÖn ®· ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p, gi¶i ph¸p, ®iÒu tra, nghiªn cøu, th¸o gì kÞp thêi ®Ó ch¾p nèi, ®iÒu chØnh c¸c néi quy, quy chÕ, møc mèc…, triÖt ®Ó khai th¸c, tËn dông vµ ph¸t huy mäi kh¶ n¨ng, n¨ng lùc hiÖn cã vµo cô thÓ tõng tuyÕn, tõng ®Çu xe, tõng khu vùc, tõng thêi ®iÓm vµ triÖt ®Ó khai th¸c khi cã ®iÒu kiÖn. N¨m 2002, t¨ng chuyÕn chÊt l­îng cao, t¨ng mét sè tuyÕn, sè ®Çu xe, t¨ng vßng quay trªn ®Çu xe ®èi víi tuyÕn n©ng cao chÊt l­îng phôc vô S¬n T©y ®Ó gi¶m ®Çu xe vµ xen ghÐp mét sè tuyÕn, ®­a tuyÕn míi vµo khai th¸c c¬ b¶n æn ®Þnh nh­ Cao S¬n, Co Lu«ng, Nho Quan..C«ng t¸c qu¶n lý nghiÖp vô ®­îc n©ng lªn, nhÊt lµ viÖc ®«n ®èc theo dâi thùc hiÖn thu nép s¶n phÈm. §Õn n¨m 2003, t¨ng chuyÕn chÊt l­îng cao Hµ §«ng – Hoµ B×nh, thùc hiÖn khai th¸c 24 chuyÕn ngµy, tuyÕn Hµ §«ng – S¬n T©y thùc hiÖn ®ñ ph­¬ng ¸n 8 chuyÕn ngµy, tuyÕn Hµ §«ng – Co Lu«ng 22 chuyÕn th¸ng; më thªm thÞ tr­êng míi (V©n §×nh – Hoµ B×nh, Hµ §«ng – Phï Yªn, S¬n La, S¬n T©y – ChÑ, Hoµ B×nh), tiÕp tôc khai th¸c tuyÕn Hµ T©y – B¶o L©m b­íc ®Çu 1 chuyÕn mét th¸ng, t¨ng c­êng khi l­u l­îng ®ét xuÊt vµo nh÷ng ngµy cuèi tuÇn, ngµy träng ®iÓm… Gãp phÇn vµo kÕt qu¶ trªn, C«ng ty ®· ¸p dông viÖc ®a d¹ng h×nh thøc kho¸n trªn luång, trong tõng xe, vËn dông xö lý tõng lóc, tõng tr­êng hîp cô thÓ nh»m phï hîp thóc ®Èy s¶n xuÊt, ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt ph­¬ng ¸n kÕ ho¹ch. Cïng víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt trªn c¸c tuyÕn cè ®Þnh, C«ng ty ®· tËn dông vËn chuyÓn cho c¸c nhu cÇu hîp ®ång tham gia b»ng c¸c h×nh thøc phôc vô, tÝch gãp mét tû träng b»ng 3 – 4% tæng doanh thu (®Æc biÖt cã nh÷ng h×nh thøc c¸n bé nghiÖp vô ®Õn tËn ®iÓm kh¸ch ®Ó cïng tæ chøc vËn chuyÓn vµ thu tiÒn…) Ngoµi s¶n xuÊt vËn t¶i, c¸c mÆt hµng ho¹t ®éng kh¸c còng ®· dÇn ®i vµo æn ®Þnh tuy vÉn cßn nhiÒu khã kh¨n, phøc t¹p nh­ dÞch vô x¨ng dÇu, gi¸ lu«n thay ®æi vÒ triÕt khÊu, dÞch vô cho thuª ®­îc më réng, ho¹t ®éng tµi chÝnh h¹n chÕ do nguån vèn huy ®éng ®Ó ®Çu t­ mua s¾m ph­¬ng tiÖn. Nãi chung, c¸c ho¹t ®éng nµy ®· ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt nghÜa vô vµ ®êi sèng c«ng nh©n viªn tuy ch­a hç trî ®­îc s¶n xuÊt chÝnh. b.C«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt, söa ch÷a, ®Çu t­ ph­¬ng tiÖn V× lÜnh vùc vËn t¶i hµnh kh¸ch vµ hµng ho¸ lµ lÜnh vùc kinh doanh chÝnh cña C«ng ty, cho nªn, sè l­îng còng nh­ chÊt l­îng c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. Do ®ã, c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt, söa ch÷a, ®Çu t­ ph­¬ng tiÖn lu«n lu«n ®­îc quan t©m. C«ng ty nghiªm chØnh thùc hiÖn c¸c quy ®inh vÒ qu¶n lý nhµ n­íc còng nh­ c¸c quy chÕ cña C«ng ty trong c«ng t¸c b¶o d­ìng, söa ch÷a, qu¶n lý ph­¬ng tiÖn ®Ó ®¸p øng cho s¶n xuÊt, dÇn ®­a c«ng t¸c kiÓm tra h­íng dÉn kü thuËt, nhÊt lµ c¸c chñng lo¹i xe míi vµo ho¹t ®éng th­êng xuyªn, ®· b¸m s¸t ®Þnh møc, ®Þnh ng¹ch. NhÊt lµ n¨m 2002, thùc hiÖn NghÞ ®Þnh 92/CP cña Thñ t­íng ChÝnh phñ vµ mét sè quy ®Þnh chuyªn ngµnh nªn viÖc qu¶n lý khai th¸c, phôc håi ph­¬ng tiÖn cã nhiÒu khã kh¨n do biÕn ®éng. NhiÒu xe dõng l¹i ph¶i lµm thñ tôc thu håi, nh­îng b¸n, xe míi ®Çu t­ ph¶i gi¸m s¸t theo mÉu m· chÊt l­îng, thêi gian… Tuy cã nh÷ng khã kh¨n song c«ng t¸c söa ch÷a ®· duy tr× cho sè ph­¬ng tiÖn ho¹t ®éng bï ®¾p cho sè ph¶i dõng l¹i, b»ng c¸c h×nh thøc vµ t×nh h×nh cô thÓ ®· kh¾c phôc nhanh chãng, ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt (®Æc biÖt, viÖc h­ háng ®ét xuÊt kh«ng chØ dõng l¹i ë xe cò mµ c¶ xe míi ®Çu t­ còng liªn tôc ph¶n tu…) C«ng t¸c cung øng – qu¶n lý nãi chung ®­îc t¨ng c­êng vµ t¹o sù chñ ®éng cho tõng xe, tõng tr­êng hîp cô thÓ. Sè ph­¬ng tiÖn hÕt thêi gian khai th¸c ®­îc ph©n lo¹i qu¶n lý thu håi vµ lµm c¸c b­íc nh­îng b¸n nhanh gän, thu håi ®­îc vèn, ®¶m b¶o c«ng khai, d©n chñ. N¨m 2002, thùc hiÖn söa ch÷a kh«i phôc: -§¹i tu m¸y: 5 chiÕc (3 Ipa, 2 HyunDai) -§ãng vá xe ka: 2 chiÕc -Trung tu vá xe ka: 4 chiÕc -L¾p m¸y l¹nh phôc vô tuyÕn chÊt l­îng cao: 1 chiÕc -B¶o d­ìng ®Þnh kú c¸c cÊp ViÖc ®Çu t­ chiÒu s©u vµ söa ch÷a cho mét sè xe theo yªu cÇu cña tuyÕn ®Ó khai th¸c vµ mua míi ®­îc 21 xe (gåm 7 xe HyunDai lo¹i tõ 24-35 ghÕ, cã 3 chiÕc xe b·i chÊt l­îng 80%, 4 xe ®ãng t¹i §µ N½ng, 14 xe Trung Quèc tõ 32 ®Õn 50 ghÕ ®ãng t¹i Nam §Þnh, Transinco Hoµ B×nh 1/5 víi sè tiÒn h¬n 7 tû ®ång) N¨m 2003 thùc hiÖn söa ch÷a kh«i phôc: -§¹i tu m¸y Ipa: 2 chiÕc -Trung tu m¸y HyunDai: 4 chiÕc -Trung tu vá xe: 5 chiÕc -T©n trang vá: 3 chiÕc -L¾p m¸y l¹nh phôc vô tuyÕn chÊt l­îng cao: 2 xe -B¶o d­ìng ®Þnh kú c¸c cÊp Thùc hiÖn ®Çu t­ chiÒu s©u vµ söa ch÷a xe theo yªu cÇu cña tuyÕn ®Ó khai th¸c vµ mua míi ®­îc 7 xe (trong ®ã cã 1 xe for 4 chç ngåi, 3 Tanda, 2 HyunDai 29 ghÕ, 1Iusu 28 ghÕ, 3 xe Transinco 1/5, 1 HyunDai 45 ghÕ, 2 Trung Quèc 35, 50 ghÕ víi sè vèn h¬n 3 tû ®ång bæ sung, thay thÕ vµo c¸c tuyÕn). c.C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng vµ c¸c phong trµo ho¹t ®éng kh¸c Ngµy nay, trong bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo th× c«ng t¸c qu¶n lý nguån nh©n lùc vÉn lu«n lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña tæ chøc. Môc tiªu c¬ b¶n cña bÊt kú mét tæ chøc nµo còng lµ sö dông nguån nh©n lùc mét c¸ch cã hiÖu qu¶, nh»m ®¹t ®­îc kÕt qu¶ tèi ­u trong c«ng viÖc. ChÝnh v× thÕ, trong c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng vµ c¸c phong trµo ho¹t ®éng kh¸c ë C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y lu«n ®­îc chó träng. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty ®· thùc hiÖn c«ng t¸c lao ®éng cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®¶m b¶o cho c«ng nh©n viªn, x©y dùng c¸c chØ tiªu ®¬n gi¸, gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc cho nghØ chÕ ®é, s¾p xÕp khu vùc nhµ c«ng nh©n, söa ch÷a vµ lµm nhµ kho, nhµ nghØ cho c«ng nh©n, gi¶i phãng mét sè gian hé ®éc th©n vµ c¶i t¹o s©n b·i, hÖ thèng ®iÖn n­íc. N¨m 2003, C«ng ty ®· gi¶i quyÕt thñ tôc thuyªn chuyÓn vµ nghØ chÕ ®é cho 12 tr­êng hîp, tuyÓn dông 8 tr­êng hîp, thùc hiÖn chÕ ®é n©ng l­¬ng, n©ng bËc cho 26 tr­êng hîp. §ång thêi, c¸n bé l·nh ®¹o hµng n¨m tiÕn hµnh x©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n trªn c¸c lÜnh vùc an ninh trËt tù, d©n qu©n tù vÖ, an toµn vÖ sinh lao ®éng, vÖ sinh m«i tr­êng, phßng chèng thiªn tai, phßng chèng ch¸y næ vµ c¸c tÖ n¹n x· héi. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty cßn t¨ng c­êng c«ng t¸c truyÒn th«ng nh»m phæ biÕn, gi¸o dôc c¸c chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch ®Ó n©ng cao hiÓu biÕt vµ tæ chøc thùc hiÖn trong c«ng nh©n viªn kÕt hîp víi t¨ng c­êng c«ng t¸c nghiÖp vô qu¶n lý phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ quan hÖ, phèi kÕt hîp gi÷a c¸c c¬ quan, bé phËn trong ®¬n vÞ vµ ®«n ®èc thùc hiÖn c¸c dÞch vô cho thuª. VÒ lùc l­îng lao ®éng, C«ng ty hµng n¨m ®Òu cã kÕ ho¹ch sö dông lao ®éng, cè g¾ng sö dông lao ®éng mét c¸ch hîp lý, phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty lµ kinh doanh trong lÜnh vùc vËn t¶i. V× thÕ, lao ®éng n»m trong bé phËn s¶n xuÊt trùc tiÕp lu«n chiÕm tû lÖ cao trong tæng sè lao ®éng. N¨m 2002, lao ®éng cã b×nh qu©n trong n¨m lµ 197, lao ®éng ®ang lµm viÖc :177 trong ®ã s¶n xuÊt vËn t¶i lµ 164, lao ®éng dÞch vô lµ 13. N¨m 2003, lao ®éng sö dông trong kú kÕ ho¹ch lµ 177/189. Trong ®ã: s¶n xuÊt vËn t¶i 164, dÞch vô 13, lao ®éng ®ang lµm viÖc 170. Cïng víi viÖc triÓn khai thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, §¶ng uû, Ban l·nh ®¹o C«ng ty lu«n quan t©m c«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ t­ t­ëng, ch¨m lo ®êi sèng tinh thÇn, vËt chÊt cho ng­êi lao ®éng, c¸c tæ chøc quÇn chóng ®· kÕt hîp cïng chÝnh quyÒn cã nh÷ng ho¹t ®éng t¹o khÝ thÕ s«i næi trong c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt, c¸c phong trµo thi ®ua ®· ®éng viªn c«ng nh©n viªn chøc còng nh­ con em c«ng nh©n viªn trong c«ng t¸c häc tËp hoµn thµnh nhiÖm vô. C«ng ty ®· tham gia h­ëng øng c¸c phong trµo cña ngµnh, ®Þa ph­¬ng trong ®êi sèng lao ®éng x· héi nh­ phong trµo v¨n hãa, thÓ thao, thi tay nghÒ… c¸c phong trµo ®ãng gãp ñng hé quü ®Òn ¬n ®¸p nghÜa, quü ng­êi nghÌo, ñng hé vïng b·o lôt… Trong n¨m 2003, C«ng ty ®· ®éng viªn c¸c tæ chøc quÇn chóng, c¸c phong trµo ®Ó dÊy lªn khÝ thÕ chµo mõng c¸c ngµy lÔ, c¸c sù kiÖn lín trong lao ®éng s¶n xuÊt. §éng viªn c«ng nh©n viªn chøc phÊn ®Êu hoµn thµnh nhiÖm vô nh­ chµo mõng ®¹i héi §¶ng bé c«ng ty, ®¹i héi c«ng ®oµn ViÖt Nam… c¸c phong trµo thi ®ua t×m hiÓu vÒ c«ng ®oµn, c¸c phong trµo quyªn gãp, ®ãng gãp, ñng hé c¸c quü nh­ gióp phô n÷ nghÌo 4.000.000 ®, ñng hé ng­êi nghÌo 1.780.000 ®, quü ®Òn ¬n ®¸p nghÜa 2.620.000 ®, quü chÊt ®éc mµu da cam 1.260.000 ®, quü khuyÕn häc 1.200.000 ®, tÆng 2 xe l¨n h­ëng øng phong trµo do B¸o Hµ T©y tæ chøc 2.400.000®, c«ng tr¸i gi¸o dôc 10.000.000®, tr¸i phiÕu ChÝnh phñ vÒ giao th«ng thuû lîi 45.000.000 ®…Còng trong n¨m nµy, C«ng ty h­ëng øng thùc hiÖn th¸ng hµnh ®éng v× trÎ em, tæ chøc cho c«ng nh©n viªn vµ con em ®i tham quan nghØ m¸t, tæ chøc ph¸t phÇn th­ëng khuyÕn khÝch con em c«ng nh©n viªn häc giái, thi ®ç ®¹i häc… Qua ho¹t ®éng s¶n xuÊt, trong c«ng ty ®· xuÊt hiÖn nhiÒu nh©n tè tiªu biÓu vÓ tinh thÇn, ý thøc tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc ®­îc ®¬n vÞ suy t«n vµ ®Ò nghÞ trªn khen th­ëng. N¨m 2002, ®¬n vÞ ®· suy t«n vµ ®Ò nghÞ khen th­ëng: mét c¸ nh©n ®­îc b»ng khen cña Thñ t­íng ChÝnh phñ, 3 tËp thÓ, 4 c¸ nh©n ®Ò nghÞ Bé khen, 7 c¸ nh©n Së GTVT khen, 17 c¸ nh©n chiÕn sü thi ®ua c¬ së, 85 lao ®éng giái cÊp c«ng ty. §Õn n¨m 2003, C«ng ty ®Ò nghÞ 93 ng­êi lµ lao ®éng giái, 7 tËp thÓ lao ®éng giái, 5 tËp thÓ lao ®éng xuÊt s¾c, 15 chiÕn sü thi ®ua c¬ së, 4 chiÕn sü thi ®ua cÊp tØnh, tÆng 6 b»ng khen vµ 10 b»ng khen cña Bé cho c¸c c¸ nh©n, 4 b»ng khen cña Bé cho c¸c tËp thÓ, ®Æc biÖt 2 ®ång chÝ ®­îc ®Ò nghÞ ChÝnh phñ tÆng b»ng khen, ®¬n vÞ ®­îc nhËn cê cña c«ng ®oµn « t« ViÖt Nam vÒ phôc vô hµnh kh¸ch, c«ng ®oµn Bé GTVT tÆng b»ng khen, c«ng ®oµn ngµnh GTVT Hµ T©y tÆng cê ®¬n vÞ c¬ së v÷ng m¹nh xuÊt s¾c. 3.Nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc cña C«ng ty Tõ ngµy ®i vµo ho¹t ®éng, tËp thÓ c¸n bé l·nh ®¹o vµ c«ng nh©n viªn trong C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y lu«n cè g¾ng phÊn ®Êu ®­a c«ng ty ®i lªn, ngµy mét v÷ng m¹nh vµ nhê ®ã, C«ng ty ®· cã ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ rÊt ®¸ng mõng. Song, trong c¬ chÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt nµy, b¶n th©n C«ng ty cÇn ph¶i tiÕp tôc t×m c¸ch ph¸t huy mäi ­u thÕ vµ nhÊt lµ kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i. Cã nh­ thÕ, C«ng ty míi cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn trªn thÞ tr­êng. HiÖn nay, C«ng ty vÉn cßn cã nh÷ng h¹n chÕ, tån t¹i cÇn ph¶i gi¶i quyÕt sau: -C«ng t¸c tuyªn truyÒn, gi¸o dôc, xö lý uèn n¾n cßn h¹n chÕ, ý thøc tr¸ch nhiÖm, ý thøc tæ chøc kû luËt ch­a cao -Lùc l­îng lao ®éng ®· thiÕu nh­ng yÕu, ch­a phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ, h¹n chÕ ®Õn møc thùc hiÖn nhiÖm vô -Khai th¸c thÞ tr­êng ch­a thËt ch¾c ch¾n æn ®Þnh, cßn lóng tóng khi cã ph¸t sinh nh­ c¬ chÕ, quy chÕ cã biÕn ®éng, c¹nh tranh gay g¾t, triÓn khai thay thÕ thùc hiÖn møc mèc. -H¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt ph­¬ng tiÖn, qu¶n lý tæ chøc söa ch÷a. C«ng t¸c ®Çu t­ ph­¬ng tiÖn cßn chËm (nhÊt lµ thêi ®iÓm träng t©m dån dËp), do h¹n chÕ nguån vèn, phô thuéc n¬i ®ãng míi dån côc, ®­a xe vµo khai th¸c cßn chËm, khai th¸c ch­a t­¬ng øng víi ®Çu t­, chó träng c«ng t¸c qu¶n lý ph­¬ng tiÖn kü thuËt. -C«ng t¸c qu¶n lý vµ bé m¸y ch­a thËt ®¸p øng ®Çy ®ñ cho s¶n xuÊt, ch­a th­êng xuyªn phèi kÕt chÆt chÏ, cßn nÆng vÒ trung gian hµnh chÝnh, th«ng tin ch­a kÞp thêi, chÝnh x¸c (®Æc biÖt n¨m 2002 cßn ®Ó x¶y ra 2 vô mÊt an toµn giao th«ng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt) -Ch­a thùc hiÖn ®­îc quy chÕ trong giao nép s¶n phÈm, s¶n phÈm cßn gèi vô, ch­a thùc hiÖn ®­îc quy chÕ trong c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt. 4.Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian tíi. a.Xu h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong thêi gian tíi Còng gièng nh­ kh«ng Ýt c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc kh¸c khi chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn, C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y còng gÆp nhiÒu khã kh¨n nªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ch­a thùc sù æn ®Þnh mÆc dï doanh thu cña C«ng ty n¨m sau ®Òu cao h¬n n¨m tr­íc. Ph¸t huy nh÷ng g× ®· ®¹t ®­îc, tËp thÒ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty tiÕp tôc phÊn ®Êu ®­a C«ng ty ®i lªn, ph¸t triÓn kh«ng ngõng, tõng b­íc hoµ nhËp vµo xu thÕ ph¸t triÓn chung cña ®Êt n­íc. §Ó ®¶m b¶o cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng tr­íc c¸c ®èi thñ c¹nh tranh nh»m ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu cña C«ng ty, trong cuéc §¹i héi cæ ®«ng ®Çu n¨m, ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· ®­a ra mét sè ph­¬ng h­íng cô thÓ cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong n¨m nay vµ mét vµi n¨m tíi, nh»m ®­a C«ng ty ngµy cµng ®i lªn vµ ph¸t triÓn lín m¹nh h¬n ®Ó cã thÓ cã lîi nhuËn cao, ®¶m b¶o æn ®Þnh ®êi sèng cho c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty. -Ph¸t huy mäi tiÒm n¨ng s½n cã cña doanh nghiÖp, tËn dông khai th¸c mäi nguån lùc nh»m duy tr× vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt, phÊn ®Êu thùc hiÖn v­ît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra. -N©ng cao chÊt l­îng uy tÝn trong c«ng t¸c phôc vô vËn chuyÓn, duy tr× khai th¸c vµ më réng thÞ tr­êng, nh»m ®¸p øng nhu cÇu ®i l¹i ngµy cµng t¨ng víi ®ßi hái chÊt l­îng dÞch vô ngµy cµng cao. -TËn dông khai th¸c sè ph­¬ng tiÖn s½n cã, trªn c¬ së ®Çu t­ ®æi míi ph­¬ng tiÖn nh»m t¹o lîi thÕ c¹nh tranh víi tinh thÇn ®a d¹ng ho¸ h×nh thøc, ph­¬ng ph¸p kho¸n trong doanh nghiÖp. -T¨ng c­êng sù phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn, n©ng cao chÊt l­îng trong c«ng t¸c qu¶n lý nghiÖp vô nh»m kÞp thêi th¸o gì ®iÒu chØnh nh÷ng ph¸t sinh víi ph­¬ng ch©m c©n b»ng, æn ®Þnh ph­¬ng ¸n kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn c«ng t¸c dÞch vô x¨ng dÇu, c¸c dÞch vô kh¸c vµ h­íng dÞch vô míi. -Bè trÝ s¾p xÕp hîp lý lao ®éng chuyªn m«n nghiÖp vô t¨ng c­êng hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý nh»m ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt – kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ cña tõng bé phËn. -Cñng cè ®Èy m¹nh c«ng t¸c qu¶n lý x­ëng söa ch÷a -N©ng cao n¨ng lùc khai th¸c c¸c luång tuyÕn s½n cã vµ cã ph­¬ng ¸n n©ng cao chÊt l­îng mét sè tuyÕn vµ më mét sè tuyÕn chÊt l­îng cao. b.KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2004 Dùa trªn c¬ së ®Æc ®iÓm thÞ tr­êng, kh¶ n¨ng ph­¬ng tiÖn, C«ng ty ®· tiÕn hµnh x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2004. N¨m kÕ ho¹ch 2004 -TiÕp tôc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é, c¬ chÕ qu¶n lý cña Nhµ n­íc (trong ®ã cã vÊn ®Ò ph­¬ng tiÖn, viÖc ®Çu t­ tiÕp tôc ®­îc xem xÐt c©n nh¾c ®Ó thùc hiÖn trªn c¬ së sè ph­¬ng tiÖn dÇn hÕt thêi gian khai th¸c theo quy ®Þnh, do ®ã cïng víi sè vèn ®· ®Çu t­ th× viÖc c©n ®èi ®Ó ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu khai th¸c chi phi cÇn ®­îc x¸c lËp cô thÓ). -§Ò ra ph­¬ng ¸n ®¶m b¶o æn ®Þnh c¸c chØ tiªu khai th¸c, tËn dông mäi tiÒm n¨ng víi c¸c h×nh thøc qu¶n lý -Cã ph­¬ng ¸n lu©n chuyÓn ph­¬ng tiÖn gi÷a c¸c khu vùc mµ träng t©m lµ c¸c tuyÕn phÝa Nam (dµi) víi c¸c tuyÕn ng¾n néi ®Þa -Víi lùc l­îng ph­¬ng tiÖn hiÖn cã, cÇn tËn dông khai th¸c vµ khai th¸c hiÖu qu¶ -T¨ng c­êng më réng thu hót ph­¬ng tiÖn cã nguån vèn 100% ®Ó ®­a vµo tuyÕn khai th¸c hîp lý -Gi÷ v÷ng æn ®Þnh thÞ tr­êng (t¨ng c­êng khai th¸c) vµ ph¸t triÓn míi ch¾c ch¾n vµ ®ång thêi cñng cè c¸c ho¹t ®éng nh­ dÞch vô, x­ëng… ®¶m b¶o æn ®Þnh ph¸t triÓn trong tõng khu vùc. -N©ng cao ý thøc tæ chøc kû luËt, kû c­¬ng, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong tõng vÞ trÝ, t¨ng c­êng c«ng t¸c lao ®éng, ®Æc biÖt lµ l¸i xe kh¸ch, tËp trung, thèng nhÊt, phèi hîp chÆt chÏ, th«ng tin kÞp thêi ®¸p øng cho s¶n xuÊt. C¸c chØ tiªu tæng hîp (1)KÕ ho¹ch s¶n xuÊt. §¬n vÞ: §ång 1.Tæng doanh thu 10.400.000.000 Trong ®ã: -VËn t¶i hµnh kh¸ch 9.900.000.000 -DÞch vô x¨ng dÇu 300.000.000 -Ho¹t ®éng tµi chÝnh 100.000.000 -Ho¹t ®éng kh¸c 100.000.000 2.Tæng chi phÝ 9.705.000.000 -VËn t¶i hµnh kh¸ch 9.300.000.000 -DÞch vô x¨ng dÇu 262.000.000 -Ho¹t ®éng tµi chÝnh 68.000.000 -Ho¹t ®éng kh¸c 75.000.000 3.ThuÕ GTGT 335.000.000 -VËn t¶i hµnh kh¸ch 300.000.000 -DÞch vô x¨ng dÇu 20.000.000 -Ho¹t ®éng tµi chÝnh 10.000.000 -Ho¹t ®éng kh¸c 5.000.000 4.L·i (+) lç (-) 360.000.000 -VËn t¶i hµnh kh¸ch 300.000.000 -DÞch vô x¨ng dÇu 18.000.000 -Ho¹t ®éng tµi chÝnh 22.000.000 -Ho¹t ®éng kh¸c 20.000.000 5.ThuÕ TNDN 28% 100.800.000 -VËn t¶i hµnh kh¸ch 84.000.000 -DÞch vô x¨ng dÇu 5.000.000 -Ho¹t ®éng tµi chÝnh 6.200.000 -Ho¹t ®éng kh¸c 5.600.000 6.L·i sau thuÕ 259.200.000 -VËn t¶i hµnh kh¸ch 216.000.000 -DÞch vô x¨ng dÇu 13.000.000 -Ho¹t ®éng tµi chÝnh 15.800.000 -Ho¹t ®éng kh¸c 14.400.000 VËn t¶i hµnh kh¸ch *Ph­¬ng tiÖn tham gia kÕ ho¹ch 57 xe – 2070 ghÕ *N¨ng suÊt s¶n l­îng: N¨ng suÊt 3019 NgKm Lîi dông ghÕ xe 63,70% Hµnh tr×nh ngµy ®ªm 188 Km Ngµy xe doanh vËn 25 ngµy HÖ sè ®æi ®­êng 10% Khèi l­îng vËn chuyÓn 730.000 ng­êi Khèi l­îng lu©n chuyÓn 75.000.000 NgKm *Doanh thu 9.900.000.000 ® *Chi phÝ s¶n xuÊt 9.300.000.000 ® *L·i – sau thuÕ 216.000.000® *Luång kh¸ch vËn chuyÓn Sè TT TuyÕn Cù ly Sè ch Ng­êi NgKm Doanh thu (®) 1 Hµ §«ng-T©n Hµ 1532 65 3.890 5.959.500 621.985.000 2 Hµ §«ng-§¹ TÎ 1585 65 4.270 6.768.000 682.500.000 3 Hµ §«ng-Sµi Gßn 1700 60 3.560 5.874.000 570.000.000 4 Hµ §«ng-Thanh Ho¸ 150 285 9.160 1.374.000 228.998.000 5 S¬n T©y-Thanh Ho¸ 205 75 5.340 1.094.700 133.500.000 6 S¬n T©y-Ninh B×nh 165 170 13.250 2.186.300 225.250.000 7 S¬n T©y-Hµ Giang 250 165 9.080 2.268.800 290.400.000 8 Hµ §«ng-Yªn B¸i 180 240 6.430 1.065.100 126.800.000 9 Phó Xuyªn-Yªn B¸i 210 80 5.070 1.157.200 180.000.000 10 Th­êng TÝn-L¹ng S¬n 180 180 7.300 1.313.700 160.560.000 11 Hµ §«ng-Th¸i B×nh 110 790 33.750 3.711.900 472.420.000 12 Hµ §«ng-Méc Ch©u 200 170 9.760 1.951.600 243.950.000 13 T©n L¹c 94 600 36.950 3.473.300 443.400.000 14 Tu Lý 80 600 31.580 2.684.500 347.400.000 15 Hoµ B×nh 63 1100 45.960 2.895.200 413.600.000 16 ChÊt l­îng cao 63 6100 189.610 11.945.300 2.275.300.000 17 Chi Nª 80 230 11.860 1.007.700 130.410.000 18 Cæ §«- Hoµ B×nh 80 165 9.980 798.600 99.825.000 19 Hµ §«ng-§ång Phó 25 340 20.250 506.400 70.890.000 20 Hµ §«ng-S¬n T©y 41 2.700 147.150 6.033.200 882.900.000 21 Xu©n Mai-S¬n T©y 50 340 22.610 1.130.500 135.660.000 22 Hµ §«ng- Hoµ L¹c 35 340 22.990 804.400 114.920.000 23 ChÑ 74 340 12.240 905.800 134.640.000 24 Xu©n Mai-Trung Hµ 70 340 15.760 1.103.200 133.960.000 25 Nho Quan 100 270 10.950 1.095.400 153.360.000 26 Cao S¬n 90 270 10.420 937.300 145.800.000 27 Co L­¬ng 140 270 9.940 1.391.800 218.700.000 28 S¬n La 298 75 1.680 499.400 107.250.000 29 Hµ §«ng tuyÕn kh¸c 19.210 3.063.200 155.622.000 730.000 75.000.000 9.900.000.000 (2)KÕ ho¹ch söa ch÷a ph­¬ng tiÖn vµ vËt t­ kü thuËt n¨m 2004 Sè TT Tªn vËt t­ S¶n l­îng ®Þnh møc ®¬n vÞ tÝnh Sè l­îng ®¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 DÇu ®ieden 3.214.800km 21,5lÝt/100km LÝt 691.182 4.100 2.833.846.200 2 DÇu phô 1,5% - 10.368 11.500 119.232.000 3 X¨m lèp HÖ sè ®­êng 1,1 50.000 km/bé Bé 424 1.450.000 614.800.000 4 B×nh ®iÖn 57*12*2 135 A/18 A 10.260 6.000 61.560.000 5 Söa ch÷a lín 3.214.800 Km 140.000 km Xe 23 13.913.000 320.000.000 6 B¶o d­ìng II - 7.500 LÇn 405 306.400 124.092.000 7 B¶o d­ìng I - 2.500 - 881 46.500 40.966.500 8 Söa ch÷a TX - 1.000 - 3.217 44.600 143.382.000 4.257.878.700 (3)Tæng hîp kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng n¨m 2004 Danh môc Lao ®éng Quü tiÒn l­¬ng trong ®¬n gi¸ Quü tiÒn l­¬ng ngoµi ®¬n gi¸ Tæng quü l­¬ng n¨m 2004 §¬n gi¸ B×nh qu©n Tæng kÕ ho¹ch n¨m 174 2.286.819.400 158.601.600 2.445.421.000 1.171.179 Tæng lao ®éng theo xe kh¸ch 164 2.180.250.000 151.301.600 2.331.551.600 29,07 1.184.732 L¸i phô xe 132 1.700.427.600 151.301.600 1.851.729.200 ®/NgKm 1.169.021 Thî söa ch÷a 14 170.276.400 170.276.400 1.013.550 Viªn chøc p.vô 14 203.893.200 203.893.200 1.213.650 Qu¶n lý 4 105.652.800 105.652.800 2.201.100 Lao ®éng b¸n x¨ng dÇu 10 106.569.400 7.300.000 113.869.400 0,38 948.912 ®/T.khÊu (4)KÕ ho¹ch tµi chÝnh n¨m 2004 Sè TT ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh KÕ ho¹ch 2004 I S¶n l­îng 1 K.l­îng hµnh kh¸ch vËn chuyÓn Ng­êi 730.000 2 K.l­îng hµnh kh¸ch lu©n chuyÓn NgKm 75.000.000 II Tæng doanh thu (trõ BHHK) ®ång 10.400.000.000 Doanh thu xe ka - 9.900.000.000 Doanh thu cöa hµng x¨ng dÇu - 300.000.000 Doanh thu ho¹t ®éng kh¸c - 100.000.000 Thu ho¹t ®éng tµi chÝnh - 100.000.000 III Tæng chi phÝ - 9.705.000.000 Xe ka - 9.300.000.000 Doanh thu cöa hµng x¨ng dÇu - 262.000.000 Doanh thu ho¹t ®éng kh¸c - 75.000.000 Thu ho¹t ®éng tµi chÝnh - 68.000.000 IV ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng (VAT) - 335.000.000 Xe ka - 300.000.000 Doanh thu cöa hµng x¨ng dÇu - 20.000.000 Doanh thu ho¹t ®éng kh¸c - 5.000.000 Thu ho¹t ®éng tµi chÝnh - 10.000.000 V L·i (+) lç (-) - 360.000.000 Xe ka - 300.000.000 Doanh thu cöa hµng x¨ng dÇu - 18.000.000 Doanh thu ho¹t ®éng kh¸c - 20.000.000 Thu ho¹t ®éng tµi chÝnh - 22.000.000 VI KhÊu hao c¬ b¶n trÝch - 1.500.000.000 VII Tæng quü l­¬ng thu nhËp - 2.000.000.000 VIII ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp - 100.800.000 Xe ka vËn t¶i hµnh kh¸ch 28% - 84.000.000 Doanh thu cöa hµng x¨ng dÇu - 5.000.000 Doanh thu ho¹t ®éng kh¸c - 5.600.000 Thu ho¹t ®éng tµi chÝnh - 6.200.000 IX L·i sau thuÕ thu nhËp DN - 259.200.000 VËn t¶i hµnh kh¸ch xe ka - 216.000.000 Doanh thu cöa hµng x¨ng dÇu - 13.000.000 Doanh thu ho¹t ®éng kh¸c - 14.400.000 Thu ho¹t ®éng tµi chÝnh - 15.800.000 KÕ ho¹ch ®Çu t­: 5 xe * 470.000.000 ® = 2.350.000.000 Xin hç trî 1.500.000.000 Huy ®éng gãp vèn 450.000.000 Bæ sung nguån vèn khÊu hao 400.000.000 Quan hÖ ng©n s¸ch: -ThuÕ VAT ®· bï trõ ph¶i nép 300.000.000 -ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 100.800.000 -ThuÕ m«n bµi 1.500.000 Tæng céng 402.300.000 Lîi tøc trªn 1 ® vèn/n¨m =0,83 % n¨m Cæ tøc sau thuÕ thu nhËp =0,6 % n¨m Chia cæ tøc =0,3 % n¨m (5)C«ng t¸c ®Çu t­ ph­¬ng tiÖn C¨n cø vµo t×nh h×nh ph­¬ng tiÖn hiÖn cã vµ c¬ chÕ qu¶n lý cña nhµ n­íc trong khai th¸c kinh doanh vËn t¶i, C«ng ty dù kiÕn ph¸t triÓn 5 xe ®Ó thay thÕ sè ph­¬ng tiÖn hÕt thêi gian khai th¸c. (6)BiÖn ph¸p tæ chøc thùc hiÖn *VÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt §¶m b¶o thùc hiÖn tèt nhiÖm vô kÕ ho¹ch vµ c¸c chØ tiªu ®· x©y dùng; n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­îng, hiÖu qu¶ vµ uy tÝn cña doanh nghiÖp, ®Æc biÖt xe míi cÇn cã ph­¬ng ¸n ®¶m b¶o t­¬ng øng khai th¸c Qu¶n lý vµ ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng dÞch vô nh»m t¸c ®éng cïng hç trî s¶n xuÊt chÝnh, cã ph­¬ng ¸n ®Ó æn ®Þnh khÊu hao nhµ x­ëng TËn dông mäi tiÒm n¨ng lao ®éng, ph­¬ng tiÖn, thÞ tr­êng, tiÒn vèn më réng c¸c h×nh thøc khai th¸c vµ ph­¬ng thøc kho¸n Quan t©m c«ng t¸c lao ®éng (c¶ tuyÓn dông míi vµ sö dông lùc l­îng hiÖn cã) dÇn ®¶m b¶o lùc l­îng æn ®Þnh cho s¶n xuÊt T¨ng c­êng chøc tr¸ch trong mçi c«ng nh©n viªn, ®¶m b¶o hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao trªn tinh thÇn ®oµn kÕt nhÊt trÝ. Cã gi¶i ph¸p th¸o gì kÞp thêi cho s¶n xuÊt *VÒ c«ng t¸c qu¶n lý nghiÖp vô kh¸c vµ c«ng t¸c quÇn chóng T¨ng c­êng c«ng t¸c tuyªn truyÒn, gi¸o dôc nh»m n©ng cao ý thøc tæ chøc kû luËt trong c«ng nh©n viªn. Thùc hiÖn tèt c¸c néi quy, quy chÕ, chÕ ®é, chÝnh s¸ch, ®¶m b¶o an toµn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt §éng viªn thóc ®Èy kÞp thêi c¸c tæ chøc quÇn chóng ho¹t ®éng, phÊn ®Êu kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng c«ng nh©n viªn KÕt luËn C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc cæ phÇn ho¸. Sau khi ®i vµo ho¹t ®éng, mÆc dï C«ng ty ®· gÆp nhiÒu bÊt lîi song, cïng víi sù nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, C«ng ty ®· kh«ng chØ thùc hiÖn ®­îc môc tiªu æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn, mµ cßn lu«n ch¨m lo ®Õn ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng, kh«ng nh÷ng ®øng v÷ng ®­îc trªn thÞ tr­êng mµ cßn ®ang më réng ph¹m vi ho¹t ®éng ra xa h¬n n÷a. Nh­ng tr­íc sù c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt nµy th× ®ßi hái C«ng ty cÇn tiÕp tôc phÊn ®Êu nhiÒu h¬n, ph¸t huy mäi néi lùc, tËn dông mäi ­u thÕ ®Ó h¹n chÕ vµ kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n. Cã nh­ thÕ, C«ng ty míi tån t¹i ®­îc trong xu thÕ c¹nh tranh hiÖn nay. Sau mét th¸ng thùc tËp, tuy ch­a ®i s©u vµo nghiªn cøu t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y, nh­ng nh÷ng tµi liÖu t×m hiÓu ®­îc ®· cho thÊy phÇn nµo nh÷ng nÐt c¬ b¶n nhÊt vÒ C«ng ty cæ phÇn « t« vËn t¶i Hµ T©y tõ qu¸ tr×nh h×nh thµnh cho ®Õn ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn trong giai ®o¹n tíi. Thêi gian ®ã qu¶ lµ ng¾n ®Ó cã thÓ ®i s©u nghiªn cøu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty, cho nªn b¶n b¸o c¸o tæng hîp nµy cña em ch¾c ch¾n cßn nhiÒu thiÕu sãt, em rÊt mong ®­îc sù gióp ®ì vµ chØ b¶o cña c« gi¸o PGS. TS §oµn ThÞ Thu Hµ ®Ó b¶n b¸o c¸o nµy hoµn chØnh h¬n, lµm tiÒn ®Ò cho chuyªn ®Ò thùc tËp sau nµy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35386.DOC
Tài liệu liên quan