LỜI NÓI ĐẦU.
Kể từ khi nền kinh tế chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước đã tạo ra sự chuyển biến lớn trong nền kinh tế xã hội .Các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty 26-BQP một công ty lớn của Tổng cục hậu cần chuyên sản xuất các mặt hàng phục vụ quốc phòng và sản xuất thêm một số mặt hàng kinh tế nói riêng, khi chuyển sang hoạt động trong cơ chế mới cùng với việc mở ra nhữnh cơ hội thuận lợi cho kinh doanh là những cạnh tranh gay gắt của thị trường ngoài quân đội.
Trong thời gian thực tập vừa qua tại công ty 26-BQP được sự hướng dẫn của thầy giáo PGS.TS Phạm Quí Thọ và anh Trần Thanh Sơn phó Phòng Tổ chức sản xuất, em xin báo cáo tổng quát các mặt hoạt động của công ty và được thể hiện qua các phần như sau:
I. Giới thiệu chung về công ty 26-BQP
II. Tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm vừa qua và phương hướng trong những năm tới .
III. Qui trình sản xuất và công nghệ .
IV. Các vấn đề Lao động ,Tiền lương, BHXH.
V. Những vấn đề nổi cộm trong Lao động ,Tiền lương.
VI. Dự kiến lựa chọn đề tài.
32 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1659 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo tổng hợp tại Công ty 26 - Bộ quốc phòng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu.
KÓ tõ khi nÒn kinh tÕ chuyÓn tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc ®· t¹o ra sù chuyÓn biÕn lín trong nÒn kinh tÕ x· héi .C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung vµ c«ng ty 26-BQP mét c«ng ty lín cña Tæng côc hËu cÇn chuyªn s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng phôc vô quèc phßng vµ s¶n xuÊt thªm mét sè mÆt hµng kinh tÕ nãi riªng, khi chuyÓn sang ho¹t ®éng trong c¬ chÕ míi cïng víi viÖc më ra nh÷nh c¬ héi thuËn lîi cho kinh doanh lµ nh÷ng c¹nh tranh gay g¾t cña thÞ trêng ngoµi qu©n ®éi.
Trong thêi gian thùc tËp võa qua t¹i c«ng ty 26-BQP ®îc sù híng dÉn cña thÇy gi¸o PGS.TS Ph¹m QuÝ Thä vµ anh TrÇn Thanh S¬n phã Phßng Tæ chøc s¶n xuÊt, em xin b¸o c¸o tæng qu¸t c¸c mÆt ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ ®îc thÓ hiÖn qua c¸c phÇn nh sau:
Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty 26-BQP
T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m võa qua vµ ph¬ng híng trong nh÷ng n¨m tíi .
Qui tr×nh s¶n xuÊt vµ c«ng nghÖ .
C¸c vÊn ®Ò Lao ®éng ,TiÒn l¬ng, BHXH.
Nh÷ng vÊn ®Ò næi cém trong Lao ®éng ,TiÒn l¬ng.
Dù kiÕn lùa chän ®Ò tµi.
I. Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty 26-BQP.
1. LÞch sö h×nh thµnh cña c«ng ty 26-BQP.
Nhµ níc ra NghÞ ®Þnh 338 chñ tr¬ng gi¶i thÓ, s¸t nhËp doanh nghiÖp ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ víi doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. C«ng ty 26 ®îc thµnh lËp trªn c¬ së s¸t nhËp bëi 2 xÝ nghiÖp :XN26 vµ XN804.
XÝ nghiÖp 26
XÝ nghiÖp 804
§îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 890 ngµy 18/07/1978 do Côc qu©n nhu TCHC-BQP phª duyÖt víi nhiÖm vô chuyªn s¶n xuÊt hµng qu©n trang phôc vô Quèc phßng nh: mò cøng, qu©n hµm, qu©n hiÖu, mò kªpi...
§îc thµnh lËp ngµy 26/01/1967 do côc kinh tÕ –TCHC-BQP phª duyÖt víi nhiÖm vô chuyªn s©u s¶n xuÊt kinh doanh vµ phôc vô bå ®éi nh: bµn ghÕ, giêng tñ b»ng c¸c chñng lo¹i vËt t(s¾t , thÐp ,gç...).
-§¨ng ký thµnh lËp:Doanh nghiÖp nhµ níc.
-Tªn c«ng ty:c«ng ty 26.
-Tel: 04 8751460/1/2/3/4.
-Fax: 04 875140.
-Email: X26@hn Vnn-Vn.
-Trô së giao dÞch: Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång –X· Gia Thuþ-Gia L©m-Hµ Néi.
-QuyÕt ®Þnh thµnh lËp: 422/QP – QP ngµy 17/04/1996.
-Sè ®¨ng ký kinh doanh: 110772.
C«ng ty 26 lµ DNNN cã t c¸ch ph¸p nh©n, h¹ch to¸n kinh tÕ ®Çy ®ñ, cã tµi kho¶n göi b»ng VN§ vµ ngo¹i tÖ t¹i c¸c Ng©n hµng. C«ng ty cã con dÊu riªng ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty 26 –BQP.
Giai ®o¹n 1978-1985:
Trong n¨m 1978 xëng qu©n dông 26 ®i vµo s¶n xuÊt.Xëng s¶n xuÊt chñ yÕu mò cøng theo nhiÖm vô ®îc giao trong Q§ 890-KH. TËn dông thiÕt bÞ m¸y may v¶i bé xëng cã bè trÝ may thªm mét sè mÆt hµng nh: quÇn ®ïi, ¸o may «, ba l«, mµn. Cuèi giai ®o¹n nµy míi lµm thªm phï cÊp hiÖu, mò kªpi phôc vô cho duyÖt binh 1895. Trong giai ®o¹n nµy do tÝnh qu¸ ®é cña thêi kú bao cÊp nªn xÝ nghiÖp chØ s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch ®îc cÊp trªn giao.
Giai ®o¹n 1986-1990:
VÒ c¬ b¶n còng gièng giai ®o¹n 78-85 nhng gÆp nhiÒu khã kh¨n h¬n ®Æc biÖt lµ n¨m 1988 xÝ nghiÖp r¬i vµo t×nh tr¹ng hÕt søc khã kh¨n cã lóc tëng trõng nh gi¶i thÓ, c«ng nh©n kh«ng cã viÖc lµm. Thêi ®iÓm nµy trong c¶ níc cã rÊt nhiÒu Doanh nghiÖp n»m trong t×nh tr¹ng gièng nh xÝ nghiÖp 26. ChÝnh v× vËy, Nhµ Níc buéc ph¶i ®æi míi c¬ chÕ xo¸ bá chÕ ®é quan liªu bao cÊp, sÈn xuÊt theo kÕ ho¹ch sang chÕ ®é ho¹ch to¸n kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ trêng.
Giai ®oan 1991-1995:
Nhê chÝnh s¸ch ®æi míi cña ®¶ng vµ nhµ níc, víi quyÕt t©m m¹nh d¹n t×m bíc ®i thÝch hîp víi ®iÒu kiÖn cña xÝ nghiÖp.L·nh ®¹o chØ huy xÝ nghiÖp ®· biÕt tranh thñ thÕ m¹nh cña c¬ chÕ kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ®Æc biÖt lµ thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n ®Ó ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng, tõng bíc n¾m v÷ng c«ng nghÖ ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®æi míi c«ng nghÖ n©ng cao chÊt lîng sÈn phÈm nh c¸c s¶n phÈm: nhùa, giÊy da, ... nh×n chung c¸c s¶n phÈm trong giai ®o¹n nµy ®· dÇn æn ®Þnh vµ chiÕm ®îc uy tÝn víi kh¸ch hµng, thu nhËp cña ngêi lao ®éng æn ®Þnhvµ tõng bíc n©ng cao doanh thu, t¨ng trëng râ rÖt.
Giai ®o¹n 1996-2000:
Theo yªu cÇu s¾p sÕp l¹i mét sè doanh nghiÖp quèc phßng trong néi bé TCHC, xÝ nghiÖp 804 ®· ®îc s¸t nhËp vµo xÝ nghiÖp 26 thµnh c«ng ty 26 nªn ®Þa bµn ho¹t ®éng réng h¬n, do ®ã ®ßi hái c«ng t¸c qu¶n lý vµ chØ ®¹o s¶n xuÊt ph¶i ë møc ®é cao h¬n. Trong giai ®o¹n nµy thu nhËp b×nh qu©n vµ doanh thu cña c«ng ty t¨ng rÊt nhiÒu so víi giai ®o¹n trø¬c. §Ó ®¶m b¶o tÝnh æn ®Þnh v÷ng ch¾c, C«ng ty chñ tr¬ng ®i vµo cñng cè chiÒu s©u n©ng cao chÊt lîng tiÕp tôc ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n cña ®éi ngò qu¶n lý, n©ng cao tay nghÒ ngêi thî chuÈn bÞ mäi ®iÒu kiÖn cho nh÷ng n¨m sau 2000. Trong giai ®o¹n nµy xÝ nghiÖp 26.2 ®îc thµnh lËp vµ c«ng ty 26 cã 4 xÝ nghiÖp thµnh viªn lµ: 26.1, 26.2, 26.3, 26.4.
Giai ®o¹n 2001-2003:
N¨m 2001 tiÕp nhËn xÝ nghiÖp 32.4 thµnh xÝ nghiÖp 26.5 t¹i H¶i Phßng vµ s¸t nhËp xÝ nghiÖp 26.2 vµo xÝ nghiÖp 26.1 vµ 26.3. Nh vËy c«ng ty 26 hiÖn cã 4 xÝ nghiÖp lµ 26.1, 26.3, 26.4, 26.5. N¨m 2002 lµ n¨m ®¸nh dÊu mét bíc ngoÆt ®èi víi c«ng ty ,c«ng ty b¾t ®Çu xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng ra níc ngoµi vÝ dô nh :¸o T_shirt, GiÇy da ®©y còng lµ giai ®o¹n mµ sè lao ®éng vµ doanh thu t¨ng lªn ®¸ng kÓ, lao ®éng kinh tÕ vµ s¶n phÈm kinh tÕ còng t¨ng lªn. C«ng ty 26 lµ doanh nghiÖp Nhµ Níc thuéc TCHC_BQP. Thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 422_BQP ngµy 17/04/1996 cña Bé trëng Bé Quèc Phßng.
3 . Chøc n¨ng, nhiÖm vô quyÒn h¹n:
a> Chøc n¨ng, nhiÖm vô:
- S¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i hµng may mÆc, giÇy v¶i, giÇy da, mò, ¸o ma, hµng nhùa,...
- ChÕ biÕn gç, s¶n xuÊt kinh doanh bao b×, xuÊt nhËp khÈu s¶n phÈm vËt t, trang bÞ phôc vô s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng c«ng ty ®îc phÐp s¶n xuÊt.
- Cho thuª v¨n phßng.
b> QuyÒn h¹n cña C«ng ty:
- §îc tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp víi quy m«, nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Þnh híng ph¸t triÓn cña c«ng ty.
- §Çu t më réng s¶n xuÊt phï hîp víi yªu cÇu, nhiÖm vô vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña C«ng ty.
- Më réng thÞ trêng, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm theo ®Þnh híng ph¸t triÓn TCHC.
- TiÕp nhËn qu¶n lý sö dông lao ®éng, lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng, møc l¬ng phï hîp víi quy ®Þnh cña BQP, cña Nhµ Níc.
- Båi dìng ®Ò nghÞ, s¾p sÕp ®Ò b¹t c¸n bé phï hîp víi c¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty.
II. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m võa qua vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong nh÷ng n¨m tíi.
1. Nh÷ng s¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty.
S¶n phÈm Quèc phßng
S¶n phÈm kinh tÕ
1.¸o b¹t g¸c chiÕn sü
2 .¸o ma vilinon
3 .B¸t nhùa con
4 .B¹t che bÕp hoµng CÇm
5 .Ba l« c¸c lo¹i
6 .D©y lng c¸c lo¹i
7 .DÐp nhùa nam n÷
8 .GhÕ nhùa, lång bµn
9 .GiÇy da, giÇy v¶i c¸c lo¹i
10. C¸c lo¹i mò qu©n ®éi
11. Phï hiÖu, cÊp hiÖu c¸c lo¹i
12. S¶n phÈm gç
Bé quÇn ¸o ma kinh tÕ
¸o phao c¸c lo¹i
¸o T_shirt xuÊt khÈu
Bé quÇn ¸o thÓ thao xuÊt khÈu
Bé quÇn ¸o b¶o hé lao ®éng
DÐp nhùa kinh tÕ
GiÇy v¶i giÇy da c¸c lo¹i
Mò cøng b¶o hé lao ®éng
Nhµ b¹t c¸c lo¹i
S¶n phÈm méc c¸c lo¹i
S¶n phÈm may t¹p trang
Bao b×
2. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 26_BQP.
KÕt qu¶ thùc hiÖn mét sè chØ tiªu qua 5 n¨m (1998-2002) 5 n¨m qua cïng víi sù ®æi míi vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp hËu cÇn c«ng ty 26 ®· gi÷ v÷ng æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn tõng bíc v÷ng ch¾c. Doanh thu vµ c¸c chØ tiªu chñ yÕu ®Òu t¨ng qua c¸c n¨m. C«ng ty ®· hoµn thµnh tèt nhiÖm vô quèc phßng ®îc gÝao lµm ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi nhµ níc vµ quèc phßng. ViÖc lµm vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng æn ®inh ®iÒu nµy ®îc thùc hiÖn qua b¶ng
B¶ng 1: C¸c chØ tiªu tæng hîp qua 5 n¨m 1998-2002.
ChØ tiªu
§VT
TH1998
TH1999
TH2000
TH2001
TH2002
KH2003
Doanh thu
- D. Thu QP
- D. Thu KT
Tr.®
72059
54398
17661
71088
50477
20611
78000
66000
12000
85150
67000
18000
100000
75000
25000
107500
82000
25500
2. Nép N.S
Tr. ®
5279
5603
5997
6000
6884
7000
3. Tæng LN
Tr. ®
7300
5900
5560
6080
5125
5120
Kim ng¹ch
XK
USD
0
0
0
0
180000
951000
5. Lao ®éng
Ngêi
660
678
800
865
1180
1250
6.B×nh qu©n
Thu nhËp
1000®/ng/th
910
960
990
1030
1035
1050
Qua b¶ng ta thÊy doanh thu t¨ng ®Òu tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2002 . Nhng n¨m 1999 l¹i gi¶m so víi n¨m 1998, doanh thu n¨m 1999 ®¹t 71 tû gi¶m 1,4% so víi doanh thu n¨m 1998 lµ do c¬ cÊu vÒ chØ tiªu s¶n xuÊt hµng quèc phßng cña côc qu©n khu giao cho c«ng ty cã gi¶m ®¸ng kÓ gÇn 4 tû ®ång. Nhng c«ng ty ®· khai th¸c rÊt tèt tiÒm n¨ng s¶n xuÊt hµng kinh tÕ, tû lÖ doanh thu kinh tÕ trªn tæng doanh thu n¨m 1999 ®¹t 29% vµ n¨m 1998 lµ 24,5% ®iÒu nµy cã nghÜa lµ doanh thu tõ s¶n phÈm kinh tÕ n¨m 1999 t¨ng h¬n n¨m 1998 lµ 4,5%.
B¾t ®Çu tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2002 doanh thu t¨ng ®Òu liªn tôc ,n¨m 1999 ®¹t 71 tû ®Õn n¨m 2000 doanh thu ®¹t 78 tû t¨ng 9,7% so víi n¨m 1999. N¨m 2001 doanh thu ®¹t 85,15 tû t¨ng 9,2% so víi n¨m 2000 vµ t¨ng 19,8% so víi n¨m 1999. N¨m 2002 doanh thu ®¹t 100tû t¨ng 17,4% so víi n¨m 2001, t¨ng 28,2% so víi n¨m 2000, t¨ng 40,7% so víi n¨m 1999.
Trong c¬ cÊu Tæng Doanh thu th× tõ n¨m 1999-2002 doanh thu quèc phßng t¨ng lªn ®Òu ®Æn. Doanh thu quèc phßng n¨m 2000 lµ 66 tû t¨ng 21,3% so víi n¨m 1999, n¨m 2001 lµ 67 tû t¨ng 1,5% so víi n¨m 2000 t¨ng 32,7% so víi n¨m 1999 ,n¨m 2002 lµ 75 tû t¨ng 11,9% so víi n¨m 2001 ,t¨ng 48,6% so víi n¨m 1999. MÆc dï doanh thu quèc phßng liªn tôc t¨ng trong c¸c n¨m gÇn ®©y nhng tû träng doanh thu quèc phßng l¹i cã xu híng gi¶m: n¨m 2000 doanh thu quèc phßng chiÕm 84,6% tæng doanh thu, n¨m 2001 lµ 78,7% ,n¨m 2002 lµ 75%.Doanh thu kinh tÕ cã nhiÒu biÕn ®æi bÊt thêng ®Æc biÖt trong 3 n¨m 1998,1999,2000. Doanh thu kinh tÕ n¨m 1999 ®¹t 20,6 tû t¨ng 16,7% so víi n¨m 1998 ,doanh thu kinh tÕ n¨m 2000 chØ ®¹t 12 tû gi¶m 41,8% so víi n¨m 1999, gi¶m 32,1 % so víi n¨m 1998. N¨m 2000 lµ n¨m tr× trÖ trong kinh tÕ níc ta vµ trªn thÕ giíi do cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ cña mét sè níc ph¸t triÓn. Nã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn s¶n phÈm kinh tÕ cña C«ng ty , lµm cho doanh thu kinh tÕ cña c«ng ty gi¶m m¹nh trong n¨m 2000. Ngoµi ra do ®îc sù quan t©m cña tæng côc nªn chØ tiªu s¶n xuÊt hµng quèc phßng ®· t¨ng ®¸ng kÓ lµm cho kh¶ n¨ng s¶n xuÊt hµng kinh tÕ bÞ gi¶m. V× ®èi víi c«ng ty 26 Bé quèc phßng nhiÖm vô Quèc phßng ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu chØ khi nµo ®¶m b¶o ®îc s¶n phÈm Quèc phßng th× míi ®îc s¶n xuÊt hµng kinh tÕ.
Tõ n¨m 2000 cïng víi viÖc gi¶m dÇn tû träng doanh thu quèc phßng trong tæng doanh thu ,doanh thu kinh tÕ ngµy cµng chiÕm tû träng lín trong tæng doanh thu : n¨m 2000 doanh thu kinh tÕ chiÕm 15,4% tæng doanh thu ,n¨m 2001 lµ 21,1% tæng doanh thu ,n¨m 2002 lµ 25% tæng doanh thu.
Tuy nhiªn do ®Æc ®iÓm chung cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt hµng quèc phßng nªn doanh thu chñ yÕu cña c«ng ty tõ hµng quèc phßng chiÕm kho¶ng trªn 70% tæng doanh thu. Doanh thu quèc phßng thÊp nhÊt n¨m 1999 còng chiÕm 71% tæng doanh thu.
KÕ ho¹ch n¨m 2003 tæng doanh thu cña c«ng ty tiÕp tôc ®îc ph¸t triÓn nªn doanh thu quèc phßng t¨ng trong n¨m 2003 tû träng doanh thu quèc phßng trong tæng doanh thu lµ 76,3% t¨ng h¬n 1,3% so v¬i n¨m 2002.
Hµng n¨m c«ng ty nép c¸c kho¶n ng©n s¸ch nh thuÕ, B¶o hiÓm, kinh phÝ c«ng ®oµn, khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ...t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m. C¸c kho¶n nép chÝnh cña c«ng ty chñ yÕu lµ nép vÒ bé quèc phßng chiÕm trªn 80%. C¸c kho¶n cho c¬ quan nhµ níc chiÕm mét lîng Ýt díi 20%. N¨m nµo c«ng ty còng hoµn thµnh nghÜa cô ®èi víi nhµ níc vµ Bé Quèc phßng.
Tæng doanh thu cña c«ng ty t¨ng ®Òu hµng n¨m nhng do chi phÝ s¶n xuÊt më réng quy m« ngµy cµng t¨ng nªn tæng lîi nhuËn cã nh÷ng biÕn ®æi vµ cã xu híng gi¶m Lîi nhuËn 1999 lµ 5,9 tû gi¶m 19,2% so víi n¨m 1998, n¨m 2000 lµ 5,56 tû gi¶m 5,8% so víi n¨m 1999, gi¶m 23,8% so víi n¨m 1998. Do trong hai n¨m 1999,2000 lµ n¨m mµ c«ng ty tËp trung ®Çu t cho viÖc më réng s¶n xuÊt :Chi phÝ nh©n c«ng t¨ng do nh©n c«ng tuyÓn dông thªm nhiÒu, chi phÝ ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho ph¬ng ¸n ‘X26-TCHC’. V× vËy lîi nhuËn 1999-2000 gi¶m ,n¨m 2001 lîi nhuËn 6,08 tû t¨ng 9,4% so víi n¨m 2000. Do kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ®¬n hµng quèc phßng cña n¨m 2001 ®îc phª duyÖt sím, lîng hµng qu©n nhu chiÕm tû träng lín trong kÕ ho¹ch tæng thÓ nªn viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch c¶ n¨m cña c«ng ty ®¹t kÕt qu¶ cao. H¬n n÷a dù ¸n ‘X26_TCHC’ b»ng nguån vèn nhµ níc vµ c«ng ty ®· ®i vµo giai ®o¹n cuèi c¸c h¹ng môc hoµn thµnh ®îc ®a vµo sö dông ®ång bé vµ thùc sù ®· t¹o ®îc thªm n¨ng lùc s¶n xuÊt cho viÖc thùc hiÖn nhiÖm vô.
N¨m 2002 lîi nhuËn lµ 5,125 tû gi¶m 15,7 % so víi n¨m 2001 do c¸c nguyªn nh©n sau:
- Gi¸ b¸n c¸c s¶n phÈm (kÓ c¶ s¶n phÈm quèc phßng vµ s¶n phÈm kinh tÕ) nh×n chung kh«ng thay ®æi tuy nhiªn gi¸ c¸c lo¹i vËt t cã biÕn ®éng lín nhÊt lµ gi¸ c¸c lo¹i ho¸ chÊt nh cao xu nhùa,... do t×nh h×nh xuÊt khÈu
- C¸c chi phÝ s¶n xuÊt t¨ng do c¸c quy ®Þnh cña nhµ níc nh gi¸ ®iÖn gi¸ nhiªn liÖu ®Òu t¨ng.
- §Ó t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho ngêi lao ®éng, trong n¨m c«ng ty tËp trung ®Çu t thªm mét sè m¸y mãc chuyªn dïng, c¶i t¹o nhµ xëng trang bÞ an toµn lao ®éng b¶o hé lao ®éng phßng ch¸y ch÷a ch¸y, c¸c thiÕt bÞ qu¶n lý trang bÞ v¨n phßng,... thÓ hiÖn khÊu hao cña c«ng ty n¨m 2002 t¨ng h¬n 2 tû ®ång( b»ng 123%) so víi kÕ ho¹ch.
- Dù ¸n 678 c«ng ty ®· thùc hiÖn xong 4 nhµ A2 tuy nhiªn gi¸ thµnh cha ®îc duyÖt do ®ã kh«ng cã c¬ së x¸c ®Þnh l·i. NÕu tÝnh theo gi¸ dù to¸n c«ng ty cã thÓ lç tõ 2-3 tû ®ång do viÖc x¸c ®Þnh gi¸ dù to¸n cha tÝnh ®Õn yÕu tè ®Æc thï cña s¶n phÈm ®Æc biÖt. KÕ ho¹ch n¨m2003 lîi nhuËn gi¶m 5 triÖu so víi n¨m 2002 do c¬ së s¶n xuÊt míi x©y dùng trang bÞ míi ®i vµo ho¹t ®éng hiÖu qu¶ cha cao h¬n n÷a tiÒn l¬ng tèi thiÓu nhµ níc t¨ng lªn lµm cho chi phÝ nh©n c«ng t¨ng lªn nhiÒu dÉn ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt t¨ng lªn.
MÆc dï vËy nhng c«ng ty vÉn lu«n cè g¾ng ®Ó thu nhËp cña ngêi lao ®éng ®îc t¨ng lªn ®Ó thùc hiÖn tèt chiÕn lîc nh©n lùc cña c«ng ty : ®ã lµ t¹o uy tÝn cho c«ng ty, sù yªn t©m lµm viÖc cña ngêi lµo ®éng vµ thu hót ®ù¬c nhiÒu lao ®éng giái vÒ lµm viÖc. Cïng víi sù t¨ng lªn trong thu nhËp ®ã lµ sù t¨ng lªn nhanh chãng sè lîng lao ®éng trong c«ng ty hµng n¨m. N¨m 2002 lµ 1180 ngêi t¨ng 520 ngêi so víi n¨m 1998 t¬ng øng lµ t¨ng 78,8%. Môc ®Ých cña c«ng ty lµ muèn më réng quy m«, t¹o chç ®øng trªn thÞ trêng vµ lµ mét c«ng ty chñ chèt cña bé quèc phßng.
ChÝnh v× vËy mµ n¨m 2002 lµ n¨m ®¸nh dÊu sù thµnh c«ng trong chiÕn lîc ph¸t triÓn cña c«ng ty. §ã lµ n¨m ®Çu tiªn c«ng ty cã kim ng¹ch xuÊt khÈu, tuy cßn bÐ chØ 180.000USD ( gÇn 3tû VN§) nhng ®ã còng lµ mét sù thµnh c«ng lín s¶n phÈm xuÊt khÈu chñ yÕu cña c«ng ty lµ giÇy dÐp c¸c lo¹i vµ may mÆc.
Dù kiÕn n¨m 2003 kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 951.000 USD trong ®ã s¶n phÈm chñ yÕu còng lµ may mÆc vµ s¶n phÈm gç cña dù ¸n 678 mµ c«ng ty ®ang tiÕn hµnh s¶n xuÊt.
Tõ viÖc tËp trung vµo viÖc nhËp khÈu mét sè vËt t, m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt hµng may mÆc gia c«ng xuÊt khÈu, c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t thªm m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó s¶n xuÊt hµng may mÆc theo h×nh thøc gi¸ thµnh toµn bé ®Ó t¨ng gi¸ trÞ s¶n xuÊt vµ hiÖu qu¶n s¶n xuÊt kinh doanh.
B¶ng 2: KÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu cña n¨m 2003 ®îc thÓ hiÖn
ë b¶ng sau:
ChØ tiªu
§VT
TH 2002
KH2003
Tû lÖ
I XuÊt khÈu
1. kim ng¹ch
USD
180000
951000
528.3%
2. mÆt hµng chñ yÕu
- GiÇy dÐp
- Hµng may mÆc
- S¶n phÈm gç
USD
80000
60000
40000
451000
200000
300000
II NhËp khÈu
1. Kim ng¹ch
USD
468000
831900
177,8%
2. MÆt hµng chñ yÕu
- M¸y mãc thiÕt bÞ
- C¸c mÆt hµng kh¸c
USD
320000
148000
233400
598500
Nh×n chung t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty t¬ng ®èi æn ®Þnh c«ng ty lu«n lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô s¶n xuÊt s¶n phÈm quèc phßng phôc vô qu©n ®éi. ViÖc s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng kinh tÕ ngµy cµng phong phó t¨ng c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. HiÖn nay c«ng ty ®· cã trªn 12 lo¹i mÆt hµng kinh tÕ. §Ó phï hîp víi sù ph¸t triÓn chung cña x· héi c«ng ty nªn ph¸t huy nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®îc vµ kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng xuÊt còng nh hiÖu qu¶ cña nh÷ng mÆt hµng kinh tÕ ®Ó thÞ trêng ngoµi qu©n ®éi cña c«ng ty ngµy cµng lín m¹nh.
3. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong nh÷ng n¨m tíi.
KÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong 3 n¨m 2003, 2004, 2005 ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng sau:
B¶ng3: KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 3 n¨m 2003-2005
ChØ tiªu
§VT
KH2003
KH2004
KH2005
1.Tæng doanh thu
_Doanh thu Quèc phßng
_Doanh thu kinh tÕ
Tû ®ång
115
70
45
130
75
55
150
80
70
2. Nép ng©n s¸ch
Tû ®ång
8.6
9.7
11.5
3. Tæng sè lao ®éng
Ngêi
1250
1300
1335
4. Thu nhËp b×nh qu©n
1000/ng/th.
1350
1500
1550
5. Kim ng¹ch xuÊt khÈu
USD
951000
1000000
1550000
Môc tiªu quan träng trong nh÷ng n¨m tíi lµ:
- N©ng cao tû träng mÆt hµng kinh tÕ doanh thu tõ hµng kinh tÕ ph¶i ®¹t 40% tæng doanh thu toµn c«ng ty. N¨m 2003 doanh thu kinh tÕ ®¹t 39,1% Tæng doanh thu, n¨m 2004 ®¹t 42,3% ,n¨m 2005 ®¹t 46,7% Tæng doanh thu
- T¨ng cêng c«ng t¸c thÞ trêng vµ c«ng t¸c kü thuËt cã chÝnh s¸ch thu hót ®¬n hµng vµ t¨ng tæng doanh thu ®Æc biÖt lµ doanh thu hµng xuÊt khÈu.
- TiÖp tôc vËn hµnh vµ c¶i tiÕn hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng theo tiªu chuÈn ISO 9001:2000 phÊn ®Êu hÕt 2003 ¸p dông cho toµn c«ng ty.
- TriÓn khai ®Çu t më réng s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp 26.4, nh»m t¨ng n¨ng lùc s¶n xuÊt cho c¸c dù ¸n tiÕp theo. TiÕp tôc bæ sung s¶n xuÊt hµng giÇy xuÊt khÈu nh»m t¨ng gi¸ trÞ s¶n xuÊt vµ hiÖu qu¶ kinh doanh.
- TiÕp tôc hoµn thiÖn vµ triÓn khai cã kÕt qu¶ ph¬ng ¸n kho¸n chi phÝ cho c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn, t¨ng cêng tÝnh chñ ®éng trong h¹ch to¸n s¶n xuÊt kinh doanh cho c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn.
III. Quy tr×nh s¶n xuÊt vµ c«ng nghÖ.
1. Quy tr×nh s¶n xuÊt.
Nguyªn liÖu
Kho thµnh phÈm
P.X S¶n xuÊt
Tiªu thô
Kho chøa N.L
Nguyªn liÖu ®îc thu mua qua kiÓm tra ®Õn kho chøa nguyªn liÖu, tõ kho nguyªn liÖu sÏ ®îc ph©n phèi tíi c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt. T¹i ®©y sÏ tiÕn hµnh s¶n xuÊt sau ®ã ®îc ®a vÒ kho thµnh phÈm, qua kiÓm tra KCS thµnh phÈm sÏ ®îc ®a ®i tiªu thô.
Do ®Æc ®iÓm cña c«ng ty lµ mét ®¬n vÞ qu©n ®éi , s¶n phÈm chñ yÕu ®îc phôc vô quèc phßng. Nªn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt_Tiªu thô ®Òu cã nh÷ng nguyªn t¾c nhÊt ®Þnh. C«ng ty s¶n xuÊt theo chØ tiªu tõ trªn xuèng, côc hËu cÇn gi÷a n¨m tríc giao kÕ ho¹ch s¶n xuÊt n¨m sau cho c«ng ty vµ dùa vµo kÕ ho¹ch ®ã c«ng ty bè trÝ s¾p sÕp ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®Ò ra .KÓ c¶ trong viÖc thu mua nguyªn liÖu còng ph¶i theo nguyªn t¾c: nh÷ng nguyªn liÖu quan träng do côc hËu cÇn qui ®Þnh c«ng ty cÇn mua ë ®©u, gi¸ thµnh do côc hËu cÇn quyÕt ®Þnh. Nh÷ng nguyªn liÖu kh¸c cã thÓ do c«ng ty tù liªn hÖ thu mua vµ phßng tæ chøc s¶n xuÊt sÏ ®¶m nhiÖm phÇn nµy .Nh÷ng nguyªn liÖu phæ biÕn th«ng thêng do c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn tù liªn hÖ thu mua nhng gi¸ thµnh nguyªn liÖu ph¶i qua sù phª duÖt cña c«ng ty.C¸ch qu¶n lý nµy ®· lµm gi¶m tÝnh chñ ®éng cña c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn trong viÖc t×m kiÕm c¸c nguyªn liÖu dÎ ,phï hîp víi ®Þa bµn xÝ nghiÖp ®ã ®ãng t¹i ®ã.
Sau khi tiÕn hµnh kiÓm tra nguyªn liÖu , nh÷ng nguyªn liÖu ®¹t chÊt lîng ®îc ®a xuèng ph©n xëng s¶n xuÊt, nh÷ng nguyªn liÖu kh«ng ®¹t th× ®îc tr¶ l¹i. S¶n xuÊt xong s¶n phÈm ®îc ®a vÒ kho thµnh phÈm .T¹i ®©y cã mét bé phËn KCS (kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm ) chÞu tr¸ch nhiÖm kiÓm tra ph©n lo¹i s¶n phÈm thµnh hai lo¹i A,B. Nh÷ng s¶n phÈm kh«ng ®¹t c¶ hai tiªu chuÈn trªn th× ®a vÒ ph©n xëng t¸i chÕ l¹i hoÆc bÞ lo¹i bá. C¸c s¶n phÈm ®¹t chÊt lîng sÏ ®îc xuÊt kho tiªu thô.
Trong vÊn ®Ò tiªu thô c«ng ty cßn rÊt thô ®éng, c«ng ty thêng s¶n xuÊt theo c¸c ®¬n ®Æt hµng tõ tríc.M¹ng líi b¸n hµng cña c«ng ty chØ mang tÝnh chÊt chµo hµng ,giíi thiÖu s¶n phÈm. S¶n phÈm kh«ng ®îc b¸n ®¹i trµ réng r·i trªn thÞ trêng.
2. C«ng nghÖ vµ ®Çu t trang thiÕt bÞ cña C«ng ty.
Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty 26_BQP ®· vµ ®ang tiÕp tôc ®a ®ang ho¸ s¶n phÈm trªn c¬ së ph¸t huy c¸c mÆt hµng truyÒn thèng t¹o thÕ m¹nh h¬n n÷a ®«ng thêi t×m kiÕm ®¬n ®Æt hµng míi. M¸y mãc cña c«ng ty cã nhiÒu chñng lo¹i vµ thÕ hÖ kh¸c nhau do ®ã còng ®ßi hái tr×nh ®é tay nghÒ kh¸c nhau ®èi víi tõng c«ng nh©n. C¸c trang thiÕt bÞ hiÖn t¹i cña c«ng ty nh sau:
- M¸y may: Cña §øc , Cña NhËt, §µi Loan lo¹i míi, Cña Liªn X« lo¹i cò.
- M¸y s¶n xuÊt giÊy da: 4 d©y truyÒn thiÕt bÞ cña §µi Loan lo¹i tiªn tiÕn.
- M¸y s¶n xuÊt mò cøng bé ®éi vµ giÇy dÐp nhùa ,s¶n xuÊt bao b× hép c¸ct«ng gåm ba d©y truyÒn thiÕt bÞ ®Òu do ViÖt Nam s¶n xuÊt ®· ®îc n©ng cao chÊt lîng.
- M¸y chÕ biÕn gç Hunggari vµ §µi Loan.
Ngoµi ra c«ng ty cßn cã c¸c phõ¬ng tiÖn vËn t¶i nh:
- 4 ¤ t« cã träng t¶i nÆng.
- 8 ¤ t« cã träng t¶i nhÑ.
- 7 ¤t« 16 chç vµ 12 chç.
- 2 xe g¸t 69.
Ngoµi ra trang thiÕt bÞ v¨n phßng phôc vô c«ng t¸c tÝnh to¸n h¹ch to¸n nhanh chãng ®¹t hiÖu qña. Mçi xÝ nghiÖp thµnh viªn, mçi phßng c«ng ty tuú theo tÝnh chÊt c«ng viÖc trang bÞ tõ 1_3 m¸y vi tÝnh vµ m¸y in.
Trong nh÷ng n¨m qua hÖ sè m¸y mãc c¸c lo¹i cña C«ng ty cßn cha cao( chØ vµo kho¶ng 60_70 %). Lý do chÝnh lµ do cêng ®é vµ n¨ng suÊt lµm viÖc kÐm. C«ng ty vÉn tån t¹i mét sè lo¹i m¸y ®· khÊu hao hÕt nhng vÉn cha thanh lý do ®ã c«ng ty cÇn thanh lý ®Ó t¹o thªm vèn cho viÖc s÷a ch÷a vµ thay thÕ nh÷ng m¸y cò.
Víi thÞ trêng ngoµi quèc phßng nh hiÖn nay th× nh÷ng trang bÞ cña c«ng ty kh¸ phï hîp víi viÖc s¶n xuÊt vµ khai th¸c tèi ®a kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm. Tuy nhiªn ®Ó phï hîp víi thÞ trêng trong th× mét sè d©y truyÒn c«ng nghÖ cña c«ng ty cÇn thay ®æi vÝ dô nh :M¸y may, mét sè m¸y chÕ biÕn gç ®· lçi thêi,...
Nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· kh«ng ngõng ®Çu t x©y dùng mua s¾m mét sè trang thiÕt bÞ ®Ó phôc vô tèt hín cho viÖc ph¸t triÓn ngµy mét m¹nh mÏ thÞ trêng ngoµi quèc phßng nh: Mua thªm m¸y Fax, nèi m¹ng Internet, x©y dùng thªm nhµ xëng ®Ó t¨ng tèi ®a kh¶ n¨ng s¶n xuÊt còng nh tiªu thô nh÷ng mÆt hµng kinh tÕ cña m×nh .
B¶ng 4 §Çu t x©y dùng c¬ b¶n n¨m 2002:
H¹ng môc
§VT
TH2002
Khèi lîng
Kinh phÝ
Tæng céng
Tr. ®
11420,4
I. Nguån vèn quèc phßng
Tr. ®
2898
1.X©y l¾p
NT
105
2.ThiÕt bÞ
-Xe « t«
-d©y chuyÒn giÇy da Italia
NT
C¸i
D©y chuyÒn
1
1
2793
293,4
2500
II. Nguån vèn tù cã
Tr. ®
8522,4
1.X©y l¾p
NT
1726,8
2.ThiÕt bÞ
-D©y chuyÒn giÇy da Italia
-D©y chuyÒn thiÕt bÞ T.shirt
-M¸y vi tÝnh +in
-M¸y ®iÒu hoµ
-Xe « t« landcruiser
-C¸c thiÕt bÞ kh¸c
NT
D©y chuyÒn
NT
ChiÕc
NT
NT
1
6
5
3
1
6795,6
2502
2700,4
106,8
138,1
841,5
596,8
N¨m 2002 lµ n¨m ®Çu t cho x©y dùng vµ mua s¾m thiÕt bÞ lín nhÊt. Nhµ xëng ngµy cµng ®îc hoµn chØnh, m¸y mãc thiÕt bÞ lµm viÖc tiÖn nghi vµ hiÖn ®¹i . C«ng ty 26 trë thµnh doanh nghiÖp cã c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i h¬n so víi c¸c c«ng ty, doanh nghiÖp cïng lÜnh vùc.
IV. C¸c vÊn ®Ò lao ®éng tiÒn l¬ng b¶o hiÓm x· héi
1. C«ng t¸c tæ chøc vµ lao ®éng trong c«ng ty 26.
a> C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty .
- Gi¸m ®èc, Phã gi¸m ®èc kinh doanh, phã gi¸m ®èc s¶n xuÊt,phã gi¸m ®èc qu¶n trÞ
C¸c phßng chøc n¨ng:phßng tæ chøc s¶n xuÊt, phßng kÕ to¸n_thèng kª, phßng kinh doanh_xuÊt nhËp khÈu , phßng chÝnh trÞ, phßng hËu cÇn qu¶n trÞ, phßng kü thuËt c¬ ®iÖn.
- C¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn:
XÝ nghiÖp 26.1 s¶n xuÊt mò cøng ,may ,nhùa.
XÝ nghiÖp 26.3:s¶n xuÊt giÇy c¸c lo¹i.
XÝ nghiÖp 26.4 s¶n xuÊt ®å méc bao b×.
XÝ nghiÖp 26.5 s¶n xuÊt c¸c lo¹i may.
-Xëng trùc thuéc c«ng ty: xëng c¬ ®iÖn.
M¤ H×NH Tæ CHøC QU¶N Lý C¤NG TY 26
Ban Gi¸m §èc XN26.1
P. HC-QT
Gi¸m ®èc C«ng Ty
PG§ Kinh Doanh
PG§ S¶n XuÊt
PG§ ChÝnh TrÞ
P. Kinh Doanh-XNK
P. Tæ Chøc SX
P. KT-Thèng Kª
P. ChÝnh TrÞ
Ban Gi¸m §èc XN26.3
Ban Gi¸m §èc XN26.4
P. KT-C¬ §iÖn
Ban Gi¸m §èc XN26.5
Ban TC_SX
Ban KT_TK
Ban HC_QT
Xëng may 1,2
Xëng Mò
Tæ nhùa
Ban TC_SX
Ban KT_TK
Ban HC_QT
Xëng GiÇy da
Xëng GiÇy v¶i
Xëng may
Ban TC_SX
Ban KT_TK
Ban HC_QT
Tæ Méc
Tæ Trang TrÝ
Tæ Bao B×
Ban TC_SX
Ban KT_TK
Ban HC_QT
Tæ chuÈn BÞ
Tæ May
Chøc n¨ng c¸c phßng ban trong c«ng ty :
Ban gi¸m ®èc c«ng ty :
- §øng ®Çu lµ gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi ®¹i diÖn cho c«ng ty tríc TCHC_BQP vµ nhµ níc vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty .
- C¸c phã gi¸m ®èc lµ nh÷ng ngêi gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng ty trong c¸c lÜnh vùc ®îc ph©n c«ng . C¸c phã gi¸m ®èc thùc hiÖn nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n theo uû quyÒn vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ®¶ng uû, vµ tríc c«ng ty .
Phßng chÝnh trÞ.
- Mäi kÕ ho¹ch cña phßng chÝnh trÞ ®Æt ra cho l·nh ®¹o cña ®¶ng uû mµ trùc tiÕp lµ bÝ th ®¶ng uû , phã gi¸m ®èc c«ng ty.
- Cã nhiÖm vô lËp b¸o c¸o víi ®¶ng uû , c«ng ty vÒ néi dung kÕ ho¹ch c«ng t¸c ®¶ng , c«ng t¸c chÝnh trÞ trong c«ng ty. Sau ®ã c¨n cø vµo c¸c quyÕt ®Þnh cña ®¶ng uû vµ mÖnh lÖnh cña ban gi¸m ®èc ®Ó tæ chøc tiÕn hµnh c«ng t¸c chÝnh trÞ theo néi dung nghÞ quyÕt ®¶ng uû ®Ò ra .
- TËp trung theo dâi tæ chøc gi¸m s¸t , ph¸t ®éng thi ®ua khen thëng trong c«ng ty.
Phßng tæ chøc s¶n xuÊt:
- Phßng tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i qu¶n lý vµ x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®¬n vÞ kÐ ho¹ch gi¸ thµnh , lao ®éng tiÒn l¬ng , nguyªn vÊt liÖu cho phï hîp víi nhiÖm vô cÊp trªn giao cho vµ x©y dùng tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty ®Þnh híng ph¸t triÓn c«ng ty vµ híng dÉn c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn lËp vµ b¶o vÖ kÕ ho¹ch hµng n¨m.
- Giao kÕ ho¹ch kiÓm tra ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®îc gi¸m ®èc phª duyÖt ®ång thêi qu¶n lý lao ®éng , qu¶n lý m¸y mãc thiÕt bÞ , qu¶n lý vËt t trªn c¬ së bè trÝ s¾p xÕp c©n ®èi b¶o ®¶m thùc hiÖn hoµn thµnh nhiÖm vô , ®¹t kÕt qu¶ cao vµ hiÖu qu¶ cao .
Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu.
- Cã nhiÖm vô tham mu gióp gi¸m ®èc x©y dùng kÕ ho¹ch xuÊt nhËp khÈu , kÕ ho¹ch t¹o nguån hµng vµ ®Æc biÕt nguån hµng nguyªn liÖu ®¶m b¶o kÞp thêi ®óng chÊt lîng vµ gÝa c¶ hîp lý , Lµ ®Çu mèi giao dÞch ®Ó c«ng ty ký hîp ®ång víi tÊt c¶ c¸c kh¸ch hµng trong níc vµ ngoµi níc.
- Ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm ph¸p lý tríc c«ng ty, ®¶ng uû vµ tríc ph¸p luËt nhµ níc vÒ mäi mÆt ho¹t ®«ng s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu .
- Qu¶n lý chÆt chÏ c¸c cöa hµng giíi thiÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty.
- Qu¶n lý ®iÒu hµnh ®éi xe ®¶m b¶o c«ng t¸c vËn chuyÓn hµng ho¸ .
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
- Tham mu gióp gi¸m ®èc c«ng ty qu¶n lý sö dông vèn , tµi s¶n vµ mäi chÕ ®é chØ tiªu trong toµn c«ng ty ,®¶m b¶o ®óng nguyªn t¾c chÕ ®é ,chÝnh s¸ch cña Nhµ níc nãi chung vµ bé tµi chÝnh ,côc tµi chÝnh BQP nãi riªng lµm sao cho cã hiÖu qu¶ cao nhÊt.
- Phßng kÕt hîp víi phßng tæ chøc s¶n xuÊt x©y dùng møc chi phÝ trùc tiÕp trong gi¸ thµnh s¶n phÈm toµn c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. Tæ chøc thùc hiÖn h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo ®óng quy chÕ.
- KiÓm tra gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng tµi chÝnh t¹i c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn.
- Båi dìng vµ híng dÉn nghiÖp vô cho c¸c nh©n viªn kÕ to¸n –thèng kª trong phßng vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn.
5 . Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ
- Qu¶n lý chÆt chÏ c«ng t¸c an toµn trËt tù an ninh ®Æc biÖt lµ c«ng t¾c v¨n th, b¶o mËt ®óng chÕ ®é cña nhµ níc, cña ngµnh ,cña c«ng ty.
- B¶o qu¶n sö dông con dÊu theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt vµ c«ng ty.
Tæ chøc thùc hiÖn, kiÓm tra theo dâi viÖc thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch néi qui ,qui ®Þnh trong toµn c«ng ty.
Tæ chøc thùc hiÖn phôc vô héi nghÞ vµ ®a ®ãn kh¸ch.
X©y dùng kÕ ho¹ch vµ th«ng b¸o kÕ ho¹ch ®· ®îc gi¸m ®èc phª duyÖt vÒ lÞch c«ng t¸c vµ lµm viÖc trùc cña c«ng ty ,cña c¸c xÝ nghiÑp thµnh viªn vÒ c«ng t¸c b¶o ®¶m an toµn trËt tù vÒ ngêi vµ tµi s¶n trong toµn c«ng ty.
LËp kÕ ho¹ch qu¶n lý xe con phôc vô cho c¸n bé l·nh ®¹o ®i c«ng t¸c.
Gi¸m ®èc c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn.
Thùc hiÖn nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n theo uû quyÒn ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ®¶ng uû vµ ban gi¸m ®èc c«ng ty.
Qu¶n lý tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt ®¹t kÕt qu¶ cao trªn c¬ së h¹ch to¸n phô thuéc.
Ngoµi ra ®îc phÐp chñ ®éng t×m t¹o nhuån hµng , tæ chøc ®¹t kÕt qu¶.
Ban tæ chøc s¶n xuÊt c¸c xÝ nghiÖp.
ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc xÝ nghiÖp vÒ viÖc n¾m b¾t kÕ ho¹ch, tæ chøc triÓn khai kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tíi c¸c xëng.
Qu¶n lý chÆt chÏ vÒ sè lîng, chÊt lîng ngµy giê c«ng cña ngêi lao ®éng qua ®ã ph©n lo¹i lao ®éng ®Ó tham mu cho Gi¸m ®èc tuyÓn chän vµ ký hîp ®ång vÒ lao ®éng.
Theo dâi ®Ò xuÊt gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é vÒ hîp ®ång lao ®éng.
Ban tµi chÝnh kÕ to¸n
Qu¶n lý chi phÝ trùc tiÕp ë c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn.
Phèi hîp trùc tiÕp víi uû ban tæ chøc s¶n xuÊt x©y dùng chi phÝ trùc tiÕp cho c¸c s¶n phÈm t¹i c¸c xÝ nghiÖp.
Ghi chÐp cËp nhËt c¸c sè liÖu chøng tõ thu chi cña xÝ nghiÖp hµng ngµy ®Ó tÝnh gi¸ thµnh vµ b¸o lªn cÊp trªn.
ChÞu tr¸ch nhiÖm víi phßng tµi chÝnh vµ Gi¸m ®èc vÒ th«ng tin vµ sè liÖu mµ m×nh b¸o c¸o.
KiÓm tra gi¸m s¸t theo dâi viÖc thùc hiÖn vµ chÊp hµnh nh÷ng chÝnh s¸ch chÕ ®é qui ®Þnh cña c«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn ®· ban hµnh.
C¸c xëng s¶n xuÊt
Cã nhiÖm vô c¬ b¶n vµ chñ yÕu lµ s¶n suÊt mét hoÆc mét sè lo¹i s¶n phÈm ®îc giao.
S¶n xuÊt ®¹t n¨ng suÊt vµ chÊt lîng cao.
NhËn xÐt: Qua s¬ ®å tæ chøc chóng ta thÊy C«ng ty 26 cã bé m¸y qu¶n lý theo c¬ cÊu trùc tuyÕn. Gi¸m ®èc c«ng ty ®iÒu hµnh trùc tiÕp ®Õn c¸c phßng ban ®Õn gi¸m ®èc xÝ nghiÖp. Tõ ban gi¸m ®èc xÝ nghiÖp ®iÒu hµnh trùc tiÕp c¸c xëng s¶n xuÊt. §èi víi mét c«ng ty cã quy m« lín nh c«ng ty 26 víi h¬n 1000 lao ®éng th× c¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý nh thÕ lµ kh«ng hîp lý. Gi¸m ®èc c«ng ty chÞu mäi tr¸ch nhiÖm ®èi víi ngêi díi quyÒn tr¸ch nhiÖm qu¸ lín c«ng viÖc qu¶n lý nhiÒu .Ban gi¸m ®èc c«ng ty lu«n lo l¾ng ®Õn tr¸ch nhiÖm mµ hä ph¶i chÞu trø¬c tæng côc nªn c¸ch qu¶n lý ë ®©y rÊt kh¾t khe ®èi víi c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn lµm gi¶m tÝnh tù chñ cña c¸c xÝ nghiÖp nµy .Hä lu«n lu«n thô ®éng chê nh÷ng ®¬n hµng mµ c«ng ty ®a xuèng. Nªn cã t×nh tr¹ng c«ng nh©n kh«ng cã viÖc lµm khi hoµn thµnh xong ®¬n hµng.
Do cung c¸ch qu¶n lý cøng nh¾c nªn c¸c phßng ban kh«ng ph¸t huy ®îc hÕt chøc n¨ng cña m×nh. §Æc biÖt lµ phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã chøc n¨ng chuyªn viÖc nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn thÞ trêng nhng ho¹t ®éng nµy cßn rÊt h¹n chÕ do coi nhÑ ho¹t ®éng Marketing, c¸c kh¸ch hµng cña c«ng ty chñ yÕu do quen biÕt tõ tríc vµ do tæng côc liªn hÖ. V× vËy c¸c s¶n phÈm kinh tÕ cha cã chç ®øng trªn thÞ trêng.
C«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng rÊt quan träng nhng cha cã sù quan t©m ®óng møc kh«ng cã c¸n bé cã nghiÖp vô vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng, mäi ho¹t ®éng lao ®éng tiÒn l¬ng ®Òu ®îc quy ®Þnh tõ tríc nªn kh«ng khuyÕn khÝch c«ng nh©n tÝch cùc s¶n xuÊt, n©ng cao n¨ng xuÊt tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu.
Do ®ã ®Ó phï hîp víi yªu cÇu ngµy cµng kh¾t khe cña thÞ trêng trong t¬ng lai th× c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty cÇn cã sù thay ®æi . VÝ dô nh cã thÓ thµnh lËp thªm phßng marketing, phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng. HoÆc cÇn quan t©m h¬n 2 chøc n¨ng :Marketing vµ c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng.
b> C¬ cÊu Lao ®éng
C¬ cÊu lao ®éng trong c«ng ty ®îc thÓ hiÖn nh sau :
Tæng sè lao ®éng :1180 ngêi
Sè lîng lao ®éng gi¸n tiÕp: 211 ngêi chiÕm 17,9% tæng sè lao ®éng.
Sè lîng lao ®éng trùc tiÕp:969 ngêi chiÕm 82,1% tæng sè lao ®éng .
Sè lao ®éng nam :393 ngêi chiÕm 33,3% tæng sè lao ®éng.
Sè lao ®éng n÷ : 787 ngêi chiÕm 66,7% tæng sè lao ®éng .
Trong sè lao ®éng gi¸n tiÕp : - §¹i häc :117 ngêi chiÕm 55,5%
-Cao ®¼ng :23 ngêi chiÕm 11%
-Trung cÊp :71 ngêi chiÕm 33,3%.
*N÷ :64 ngêi chiÕm 30,5 %
*Nam :147 ngêi chiÕm 60,2%.
NhËn xÐt vÒ c¬ cÊu lao ®éng trong c«ng ty:
-Tû lÖ lao ®éng gi¸n tiÕp cßn cao lµ 17,9% so tæng sè lao ®éng lµm cho bé m¸y qu¶n lý kång kÒnh, ngêi lao ®éng cha lµm hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh.
-Theo tû lÖ häc vÊn cña bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty th× t¬ng ®èi cao. Nhng thùc chÊt, chÊt lîng cßn thÊp do mét bé phËn lín c¸n bé qu¶n lý häc ®¹i häc t¹i chøc ®©y lµ nh÷ng ngêi lµm ë c«ng ty l©u n¨m. Trong mÊy n¨m gÇn ®©y do xu híng n©ng cao chÊt lîng c¸n bé qu¶n lý nªn c«ng ty ®· nhËn mét sè sinh viªn tèt nghiÖp ®¹i häc chÝnh qui vÒ lµm. Nhng tû lÖ vÉn cßn thÊp do kh«ng bè trÝ ®îc hÕt c¸n bé l©u n¨m cã tr×nh ®é thÊp lµm c«ng viÖc kh¸c hoÆc cã nh÷ng chÕ ®é kh¸c.
-VÒ tû lÖ giíi tÝnh: do ®Æc ®iÓm c«ng ty chñ yÕu lµ may mÆc nªn sè lao ®éng n÷ chiÕm tû träng cao 66,7%. Nhng trong bé m¸y qu¶n lý sè lao ®éng n÷ thÊp h¬n sè lao ®éng nam lµ 30,5%. §iÒu nµy lµm gi¶m tiÕng nãi cña chÞ em phô n÷ , h¬n n÷a phô n÷ cã tr×nh ®é häc vÊn thÊp h¬n nam giíi.
Tuy nhiªn trong mÊy n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· cã nhiÒu chÝnh s¸ch ®æi míi bé m¸y qu¶n lý n©ng cao chÊt lîng cho c«ng nh©n viªn nh: tiÕp tôc cö c¸n bé ,c«ng nh©n viªn tham gia c¸c líp ®µo t¹o nghiÖp vô ng¾n h¹n tËp trung, c¸c kho¸ ®µo t¹o vÒ kü thuËt c«ng nghÖ. Tæ chøc nh÷ng cuéc thi tay nghÒ ®Ó n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt tiÕp tôc huÊn luyÖn tay nghÒ cho c«ng nh©n viªn ®Õn kú thi n©ng bËc. N¨m 2002 c«ng ty ®· x©y dùng kÕ ho¹ch vµ tæ chøc thi n©ng bËc cho 340 lao ®éng c¸c ngµnh nghÒ néi dung thi gåm 2 phÇn lý thuyÕt, thùc hµnh víi thêi gian 15 ngµy kÕt qu¶ lµ 336 ®ång chÝ ®· n©ng bËc n¨m 2002. Còng trong n¨m c«ng ty ®· tæ chøc vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho h¬n 100 c¸n bé c«ng nh©n viªn tham dù c¸c kho¸ häc ®Ó n©ng cao nghiÖp vô tr×nh ®é chuyªn m«n nh ®µo t¹o vÒ chuÈn mùc kÕ to¸n v¨n phßng tËp huÊn vÒ thuÕ vµ c¸c híng dÉn v¨n b¶n vÒ thuÕ cho c¸c ®èi tîng gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc , nh©n viªn tµi chÝnh kÕ to¸n ,nh©n viªn c¸c phßng nghiÖp vô trong toµn c«ng ty 70 ®ång chÝ. Båi dìng c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu cho c¸c nh©n viªn lµm c«ng t¸c nhËp khÈu trong c«ng ty :40 dång chÝ .
Cô thÓ kÕt qu¶ ®µo t¹o ,n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé khoa häc c«ng nghÖ n¨m 2002 ®îc thÓ hiÖn ë b¶ng sau:
B¶ng 5: KÕt qu¶ ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é cho CBCNV
§èi tîng
Néi dung ®µo t¹o
Sè ngêi
Thêi gian
(ngµy)
Kinh phÝ
(Tr.®)
1.§µo t¹o båi dìng c¸n bé qu¶n lý nghiÖp vô.
-NghiÖp vô qu¶n lý kinh tÕ.
-NghiÖp vô XNK
70
40
400
30
200
5
2.C¸n bé qu¶n lý khoa häc c«ng nghÖ
-Q.lý HTQLCL ISO 9001:2000
-C«ng nghÖ may
-Ngµnh cao xu, nhùa.
-ThiÕt bÞ ¸p lùc.
85
23
5
3
425
416
560
50
25
31
14
2
3.Båi dìng n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n lao ®éng
-Ngµnh giÇy da.
-Ngµnh cao su ,nhùa.
-Ngµnh mò
-Ngµnh méc
25
30
10
45
350
260
220
390
16
16,5
7
31,5
Tæng
336
3.101
348
c> N¨ng suÊt lao ®éng vµ sö dông thêi gian lao ®éng.
* §Ó thÝch øng víi thÞ trêng c«ng ty ®· ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm c¶ s¶n phÈm quèc phßng vµ s¶n phÈm kinh tÕ .N¨m 2002c«ng ty ®· s¶n xuÊt 24 lo¹i s¶n phÈm quèc phßng vµ 1o¹i s¶n phÈm kinh tÕ. N¨ng suÊt vµ sè lîng s¶n xuÊt mét sè s¶n phÈm ®îc thÓ hiÖn trong b¶ng sau:
B¶ng 6 :N¨ng suÊt vµ sè lîng s¶n phÈm s¶n suÊt n¨m 2002.
STT
Tªn s¶n phÈm
§VT
S¶n lîng
N¨ng suÊt
I
S¶n phÈm quèc phßng
1
Mò kªpi c¸c lo¹i
C¸i
140.000
7,5
2
GiÇy da nam
§«i
145.000
3,1
3
GiÇy v¶i
§«i
395.000
10
4
Ba l« c¸c lo¹i
C¸i
28.000
3,5
II
S¶n phÈm kinh tÕ
1
Bé quÇn ¸o thÓ thao XK
C¸i
80.000
3,4
2
¸o T.Shirt XK
C¸i
950.000
8
3
GiÇy da kinh tÕ
§«i
35.000
6
S¶n phÈm chñ chèt cña c«ng ty,®èi víi s¶n phÈm quèc phßng lµ :giÇy da, giÇy v¶i, mò cøng cuèn viÒn, mò kªpi, bal« tói, ®Æc biÖt lµ trong 2 n¨m 2002,2003 s¶n phÈm gç cña dù ¸n 678 cã mét vÞ trÝ quan träng. S¶n phÈm kinh tÕ lµ ¸o T.Shirt xuÊt khÈu , bé quÇn ¸o thÓ thao xuÊt khÈu , giÇy da, giÇy v¶i kinh tÕ. N¨ng suÊt lao ®éng t¨ng thÊp lý do chñ yÕu lµ khi n¨ng suÊt t¨ng th× ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng gi¶m do quü l¬ng cña c«ng ty ®· ®îc kho¸n theo kÕ ho¹ch cña c«ng ty.V× vËy kh«ng khuyÕn khÝch c«ng nh©n n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng c¸ nh©n, sö dông hÕt c«ng suÊt m¸y mãc.
* Thêi gian lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc ®¶m b¶o tèt, thêi gian lµm viÖc b×nh qu©n lµ 8h/ ngµy. Khi cÇn hoµn thµnh ®¬n hµng sím th× thêi gian lµm viÖc cña c«ng nh©n còng kh«ng qu¸ 10h/ ngµy.Nhng cã khi ®¬n hµng Ýt c«ng nh©n ph¶i gi¶m giê lµm hoÆc thay nhau nghØ. C«ng ty thùc hiÖn tèt chÕ ®é lµm thªm giê , chÕ ®é ca ®ªm. Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ mét c«ng nh©n b×nh qu©n/ n¨m lµ 287 ngµy .
2. TiÒn l¬ng –B¶o hiÓm x· héi.
Trong c«ng t¸c tiÒn l¬ng, ®èi víi s¶n phÈm quèc phßng ®îc dùa trªn ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ c¸c s¶n phÈm quèc phßng ®· ®îc thñ trëng TCHC phª duyÖt , c«ng ty ®· tiÕn hµnh giao ®Þnh møc chi tr¶ l¬ng cho tõng s¶n phÈm cô thÓ. §èi víi s¶n phÈm kinh tÕ , viÖc x©y dùng ®¬n gi¸ ®îc tÝnh trªn nh÷ng qui ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ níc, qu©n ®éi vÒ tiÒn l¬ng vµ b¶o ®¶m thu nhËp b×nh qu©n ®· ®Ò ra .§èi víi lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt tr¶ l¬ng theo ®¬n gÝa s¶n phÈm. Lao ®éng khèi gi¸n tiÕp tr¶ l¬ng theo chøc danh phï hîp víi tr×nh ®é tay nghÒ vµ chuyªn m«n ®· ®îc ®µo t¹o , g¾n víi thu nhËp b×nh qu©n cña c«ng nh©n lao ®éng trùc tiÕp. Do ®ã ®· ®Ò cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé qu¶n lý trong viÖc ®¶m b¶o tiÒn l¬ng cña m×nh qua viÖc n©ng cao tiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng. Hµng n¨m c«ng ty tiÕn hµnh triÓn khai kÕ ho¹ch xÐt n©ng l¬ng cho bé m¸y qu¶n lý vµ thi n©ng l¬ng cho c«ng nh©n s¶n xuÊt.
Lµ mét ®¬n vÞ qu©n ®éi ,s¶n xuÊt s¶n phÈm chñ yÕu theo kÕ ho¹ch tõ n¨m tríc. Do ®ã quü l¬ng cña c«ng ty ®îc x¸c ®Þnh tríc ®Ó tr×nh tæng côc phª duyÖt. HiÖn nay c«ng ty cã 2 c¸ch ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch tæng quü l¬ng nh sau:
C¸ch1:X©y dùng kÕ ho¹ch tæng quü l¬ng n¨m 2002.
I. Thêi gian lµm viÖc n¨m 2002
Tæng sè ngµy nghØ trong n¨m:78 ngµy.
Trong ®ã:
-Ngµy chñ nhËt :52 ngµy .
-Ngµy lÔ tÕt ,phÐp ,èm ®au,BHXH: 26 ngµy.
Tæng sè ngµy lµm viÖc n¨m : 365-78= 287 ngµy.
Thêi gian lµm viÖc b×nh qu©n ngµy: 8h.
II. CÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n, phô cÊp l¬ng, møc l¬ng tèi thiÓu.
CÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n: T¬ng ®¬ng bËc 4/6 , hÖ sè 2,01.
Phô cÊp l¬ng
§èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt quèc phßng 30,19%
§èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt s¶n phÈm kinh tÕ 0,19%
§èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn qu¶n lý vµ phôc vô:31,13%
Møc l¬ng tèi thiÓu
Møc l¬ng tèi thiÓu chung lµ 210.000®/ngêi/th¸ng
X¸c ®Þnh hÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm(K®c)
K®c=K1+K2.
_ X¸c ®Þnh K1: Trô së c«ng ty 26 vµ c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn ®Òu ®Æt t¹i Hµ Néi, H¶i Phßng. C¨n cø vµo th«ng t sè 2977/2001/TT_BQP C«ng ty ®· ¸p dông hÖ sè ®iÒu chØnh theo vïng K1=0,3.
_ X¸c ®Þnh K2: Còng theo th«ng t C«ng ty 26 lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ngµnh may vµ chÕ biÕn n«ng s¶n nªn cã hÖ sè ®iÒu chØnh theo ngµnh ë nhãm hai K2=1,0. HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm tèi ®a mµ c«ng ty ®îc phÐp lùa chon lµ K®c=K1+K2=0,3+1,0=1,3.
TLmin®c=TLmin*(1+K®c).
TiÒn l¬ng tèi thiÓu ®îc phÐp lùa chän tõ 210.000_483.000 ®ång/ ngêi / th¸ng(210.000*(1+1,3)=483.000 §ång)
X¸c ®Þnh møc l¬ng tèi thiÓu cña c«ng ty:
C¨n cø vµo møc thu nhËp b×nh qu©n theo khu vùc vµ kh¶ n¨ng chi phÝ s¶n xuÊt cã thÓ chÞu ®îc cña c«ng ty, C«ng ty lùa chän K®c=0,4.
TLmin®c=TLmin*(1+K®c)=210.000*(1+0,4)=294.000®ång
V©y tiÒn l¬ng tèi thiÓu c«ng ty ¸p dông lµ 294.000®/ngêi/th¸ng.
X¸c ®Þnh lao ®éng ®Þnh biªn:
Nhu cÇu lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp theo kÕ ho¹ch.
Khu vùc s¶n xuÊt quèc phßng
_ Tæng sè thêi gian ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm quèc phßng lµ 248.921 c«ng.
_ Sè c«ng nh©n s¶n xuÊt quèc phßng lµ 248.921:287 ngµy=867 ngêi.
Khu vùc s¶n xuÊt kinh tÕ:
_ Tæng sè thêi gian ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm kinh tÕ lµ 82379 c«ng.
_Sè c«ng nh©n s¶n xó©t kinh tÕ lµ 82379: 287 ngµy=287 ngêi.
_Tæng sè lao ®éng s¶n xuÊt thùc tÕ cña hai khu vùc quèc phßng +kinh tÕ lµ 867 ngêi+287 ngêi=1154 ngêi.
C©n ®èi nhu c©u lao ®éng
C«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch lao ®éng n¨m 2002 lµ 1200 ngêi
Trong ®ã
_qu¶n lý phôc cô 126 ngêi
_Tù lo l¬ng+l¬ng ng©n s¸ch:26 ngêi
_ C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt:1048 ngêi
Trong ®ã quèc phßng 787 ngêi kinh tÕ lµ 261 ngêi
So s¸nh c«ng nh©n s¶n xuÊt tÝnh thÐo nhu cÇu víi sè hiÖn cã thiÕu 106 ngêi trong ®ã quèc phßng thiÕu 80 ngêi=878-787 vµ kinh tÕ thiÕu 26 ngêi=287-261.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nhiÖm c«ng ty sÏ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p hîp lý ho¸ s¶n xuÊt ph¸t huy s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt nh»m t¨ng n¨ng xuÊt kÕt hîp víi viÖc lµm thªm giê trong mét sè thêi ®iÓm cÇn thiÕt nh»m bï ®¾p phÇn thiÕu hôt vÒ lao ®éng theo nhu cÇu.
IV.X¸c ®Þnh tæng quü l¬ng n¨m 2002
X¸c ®Þnh quü l¬ng tÝnh ®¬n gi¸
Khèi c«ng nh©n s¶n xuÊt
_C«ng nh©n s¶n xuÊt s¶n phÈm quèc phßng
(787*294.000*2,01*0,3019)*12=7.265.158®ång
_C«ng nh©n s¶n xuÊt s¶n phÈm kinh tÕ
(261*294.000*2.01)+(261*294.000*0,0019)*12=1.854.304.645®ång
Khèi qu¶n lý:
[(126*294.000*2,01)+(216*294.000*2,01*0,3113)]*12=1.171.648.228 ®ång
Trong ®ã quèc phßng:911.281.955 ®ång vµ kinh tÕ260.366.273®ång chia theo tû lÖ doanh thu
Tæng céng 1+2=
7.265.692.158+1.854.340.645+1.171.648.228=10.291.681.031®ång
X¸c ®Þnh quü l¬ng lµm thªm
TiiÒn lêng lµm thªm s¶n phÈm quèc phßng
(80*294.000*2.01*1.3019*12)=738.570.994®ång
TiÒn l¬ng lµm thªm s¶n phÈm kinh tÕ:
(26*294.000*2.01*1.0019*12)=184.723.589®ång
Tæng quü l¬ng lµm thªm giê
738.570.994+184.723.589=923.294.583®ång
Tæng quü l¬ng hµng quèc phßng:
Tû lÖ tiÒn l¬ng Quèc phßng / doanh thu =(8.915.545.107/70.062.618.500)*100%=12.7%
Tû lÖ quü l¬ng toµn c«ng ty tÝnh vµo gi¸ thµnh / doanh thu =(11.214.975.614/90.095.173.500)=12.4%
Tæng quü l¬ng toµn c«ng ty n¨m 2002
Tæng quü l¬ng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm Zsp=11.214.975.614®ång
Quü l¬ng tõ nguån ng©n s¸ch nhµ níc+tù cã =248.040.000®ång
Tæng quü l¬ng toµn c«ng ty n¨m 2002 =11.214.975.614+248.040.000=11.463.015.614®ång
C¸ch 2: Tæng quü l¬ng n¨m 2002
Tªn s¶n phÈm
§VT
S¶n lîng
§GTL ®îc phª
Thµnh tiÒn
( 1000 ®)
I. S¶n phÈm quèc phßng
1.Mò cøng cuèn viÒn
2.Mò kªpi c¸c lo¹i
3.¸o ma SQ
4.¸o ma CS
5.¸o b¹t g¸c
6.Mò b«ng
7.Bal« c¸c lo¹i
8.T¨ng vinilon
9.Tói lãt ba l«
10.GiÇy da nam
11.GiÇy da nam
12.GiÇy v¶i c¸c lo¹i
13.DÐp nhùa nam
14.NÒn phï hiÖu
15.NÒn cÊp hiÖu SQ+CS
16.D©y lng
17.GhÕ nhùa
18.Lång bµn nhùa
19.B¹t bÕp Hoµng CÇm
20.Nhµ b¹t c¸c lo¹i
21.QA CNV quèc phßng
22.¸o phao
23.Giêng
24.Khu«n +cöa DA 678
Cöa c¸c lo¹i
Khu«n c¸c lo¹i
C¸i
Nt
Nt
Nt
Nt
Nt
Nt
Nt
Nt
§«i
Nt
Nt
Nt
Nt
Nt
C¸i
nt
nt
nt
nt
nt
nt
nt
m2
m
190.000
140.000
5.000
60.000
10.000
15.000
28.000
20.000
85.000
145.000
10.000
395.000
150.000
220.000
250.000
165.000
90.000
20.000
500
300
10.000
20.000
2.500
7.242
10.000
4.030
4.651
17.277
6.364
8.061
3.901
8.061
4.988
691
13.963
13.963
3.721
921
806
1.344
231
968
968
24.950
565.210
11.000
5.020
74.750
120.000
63.000
8.915.521
765.700
651.140
86.385
381.840
80.610
58.515
225.708
99.760
58.735
2.024.635
139.630
1.469.795
136.800
177.320
336.000
38.115
87.120
19.360
12.475
169.563
110.000
100.000
186.875
869.040
630.000
II.S¶n phÈm kinh tÕ.
1.BQA ma kinh tÕ
2.¸o phao c¸c lo¹i
3.¸o T.Shirt XK
4.Bé QA BHL§
5.Bé QA thÓ thao XK
6.DÐp nhùa kinh tÕ
7.GiÇy da kinh tÕ
8.GiÇy v¶i kinh tÕ
9.Mò cøng BHL§
10.Nhµ b¹t c¸c lo¹i
11.SP méc c¸c lo¹i
12.Carton sãng
13.Bao b×
14.S¶n phÈm may t¹p trang
Bé
C¸i
Nt
Bé
Nt
§«i
nt
nt
C¸i
Nt
Nt
M2
30.000
10.000
950.000
30.000
80.000
110.000
35.000
260.000
10.000
200
6.000
36.000
20.000
10.000
8.000
4.040
425
4.900
7.500
560
6.460
1.564
258
580.000
45.192
330
206
2.950
2.560.722
240.000
40.400
403.750
600.000
147.000
610600
226.100
406.640
2.580
116.000
271.152
11.880
4.120
29.500
Tæng céng
11.476243
Sau khi ®· x¸c ®Þnh ®îc tæng quü l¬ng th× tiÕn hµnh chia l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn:
-§èi víi c«ng nh©n s¶n xu©nt trùc tiÕp
TL=§GTL+ Sè lîng s¶n phÈm
-§èi víi c¸n bé qu¶n lý
TL= TLmindn* hÖ sè l¬ng
Ngoµi tiÒn l¬ng ngêi lao ®éng cßn ®îc hëng c¸c kho¶n tiÒn nh: thëng, tiÒn ¨n ca c¸c kho¶n tiÒn nµy ®îc coi lµ thu nhËp cña hä .N¨m 2002c«ng ty ®· cã thèng kª vÒ thu nhËp b×nh qu©n toµn c«ng ty nh sau:
Thu nhËp b×nh qu©n toµn c«ng ty n¨m 2002 ®¹t 1035.000 ®ång ,thu nhËp cao nhÊt lµ 3.800.000 ®ång, thu nhËp thÊp nhÊt lµ 750.000 ®ång.
Thu nhËp b×nh qu©n toµn c«ng ty n¨m 2002
Bé PhËn
TiÒn L¬ng
¨n Ca
Thëng
Céng dån
Sè L§
BQ
Sè L§
BQ
Sè L§
BQ
Sè L§
BQ
C¬ quan CT
Phßng ban
Phßng KD
64
48
16
1.333.880
1.376.655
1.224.362
64
48
16
59.867
59.490
61.009
64
48
16
176.330
170.021
177.263
64
48
16
1.574.622
1.612.166
1.461.004
XN26.1
Gi¸n tiÕp
Trùc tiÕp
330
41
290
844.216
980.414
825.134
330
40
290
69.429
55.376
71.365
328
41
287
167.103
177.282
165.654
329
40
298
1.082.358
1.217.421
1.064.002
XN26.3
Gi¸n tiÕp
Trùc TiÕp
367
44
322
913.920
1.151.489
881.254
367
44
322
70.227
52.342
72.686
367
44
322
191.908
197.738
191.103
367
44
322
1.175.964
1.400.557
1.145.043
XN26.4
Gi¸n tiÕp
Trùc tiÕp
167
29
138
833.574
1.037.611
790.866
167
29
138
73.707
68.690
74.758
162
29
133
114.103
123.530
112.086
165
29
136
1.023.016
1.233.155
984.771
XN26.5
Gi¸n tiÕp
Trùc tiÕp
196
24
172
609.779
822.139
580.559
196
24
172
67.072
57.284
68.414
196
24
172
163.106
160.271
163.495
196
24
172
840.072
1.041.043
812.467
Tæng céng
Gi¸n tiÕp
Trùc tiÕp
1180
211
969
852.671
1.121.382
794.008
1.122
201
922
69.370
58.274
71.783
1.116
201
915
167.404
171.897
166.415
1.120
201
919
1.090.901
1.325.843
1.033.623
NhËn xÐt: X©y dùng quü l¬ng dùa vµo kÕ ho¹ch mµ c«ng ty ®îc giao tõ n¨m tríc th× kh«ng chÝnh x¸c. NÕu n¨m sau cã sù thay ®æi trong kÕ ho¹ch s¶n xuÊt th× lµm cho quü l¬ng thay ®æi .§«i khi ®Ó tr¶ ®óng víi quü l¬ng ®îc giao c«ng ty l¹i thay ®æi ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cho tõng s¶n phÈm. V× vËy cã t×nh tr¹ng n¨ng xuÊt lao ®éng t¨ng lªn lµm cho ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng gi¶m. DÉn ®Õn ph¶n øng kh«ng tèt cña ngêi lao ®éng trong c«ng t¸c tiÒn l¬ng tiÒn thëng. Nhng nh×n chung thu nhËp b×nh qu©n cua ngêi lao ®éng trong c«ng ty t¬ng ®èi cao so víi c¸c c«ng ty kh¸c, doanh nghiÖp kh¸c cïng ngµnh nghÒ. T¹o ®îc sù quan t©m lµm viÖc cña ngêi c«ng nh©n vµ ngµy cµng thu hót ®îc lao ®éng giái .
*Trong vÊn ®Ò BHXH c«ng ty lu«n thùc hiÖn ®óng theo quy ®Þnh cña nhµ níc. Mäi c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹i c«ng ty ®Òu ®îc ®ãng BHXH. Hµng n¨m c«ng ty thêng chi mét kho¶n tiÒn lín cho BHXH , HBYT ,KPC§ n¨m 2001 c«ng ty chi 812,8 triÖu ®ång ,n¨m 2002 c«ng ty chi 1.074,8 triÖu ®ång.
V. Nh÷ng vÊn ®Ò næi cém trong lao ®éng, tiÒn l¬ng.
Trong lao ®éng mÆc dï trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· cã nhiÒu chÝnh s¸ch thu hót lao ®éng giái, cè tr×nh ®é. Nhng bé m¸y qu¶n lý cò cã tr×nh ®é chuyªn m«n cßn thÊp, l¹i kÐm nhËy bÐn víi thÞ trêng , nªn ®èi víi thÞ trêng ngoµi qu©n ®éi c«ng ty cßn cha kh¼ng ®Þnh ®îc m×nh , cha cã chç ®øng v÷ng ch¾c. Bé m¸y qu¶n lý t¬ng ®èi gän nhng ho¹t ®éng cña tõng thµnh viªn hiÖu qu¶ cha cao.
Trong c«ng t¸c tiÒn l¬ng ,c«ng ty cha cã ngêi cã chuyªn m«n vÒ tiÒn l¬ng nªn trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn vÉn cßn nh÷ng víng m¾c nh: x©y dùng hÖ sè ®iÒu chØnh kh«ng theo nguyªn t¾c Nhµ níc qui ®Þnh ®ã lµ trong khi x©y dùng kÕ ho¹ch 2003 lîi nhuËn cña c«ng ty bÞ gi¶m 5 triÖu so víi n¨m 2002 nhng c«ng ty vÉn t¨ng hÖ sè ®iÒu chØnh tõ K®c= 0.4 ®Õn K®c=0.516.
§Æc biÖt c«ng thøc tÝnh tæng quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty kh¸c víi c«ng thøc nhµ níc qui ®Þnh:
C«ng thøc quü tiÒn l¬ng cña nhµ níc:
QTL= TLmindn*L§®b*(Hcb +Hpc) +Vbs] * 12 th¸ng.
C«ngthøc quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty:
QTL= TLmindn L§®b* Hcb(1 +Hpc) +Vbs] * 12 th¸ng.
C«ng thøc nµy lµm cho quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty t¨ng lªn rÊt nhiÒu so víi c«ng thøc cña nhµ níc qui ®Þnh.
vi. Dù kiÕn lùa chän ®Ò tµi .
TiÒn l¬ng lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng nhng hiÖn nay nhiÒu doanh nghiÖp nãi chung, c«ng ty 26 nãi riªng tiÒn l¬ng cha ®îc quan t©m ®óng møc. C«ng t¸c tiÒn l¬ng vÉn dùa chñ yÕu vµo tæng côc , nh÷ng kinh nghiÖm cña n¨m tríc ®Ó l¹i .V× vËy c«ng ty cha cã h×nh thøc tr¶ l¬ng ,h×nh thøc tiÒn thëng hîp lý vµ tho¶ ®¸ng ®Ó khuyÕn khÝch c«ng nh©n n©ng cao n¨ng suÊt tiÕt kiÖm nguyªn liÖu .
§©y lµ lý do khiÕn em chän ®Ò tµi “ hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l¬ng , tiÒn thëng cña c«ng ty 26- BQP” trong phÇn thùc tËp chuyªn ®Ò .
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35657.DOC