Báo cáo Tổng hợp tại công ty điện lực Hà nội

LỜI NÓI ĐẦU Hiện nay nền kinh tế nước ta đang chuyển sang vận động theo cơ chế thị trường, ngành điện cũng như các ngành kinh tế quốc dân khác cần có sự củng cố và phát triển, tìm ra những hướng đi đúng cho phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế để ngành điện thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong nền công nghiệp của đất nước. Sau gần hai tháng thực tập tại công ty điện lực thành phố Hà nội với sự dạy giỗ và giúp đỡ của các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế và Quản lý đặc biệt là thầy giáo hướng dẫn thực tập cho Em thầy Trần Văn Bình, và sự giúp đỡ của các cô các bác trong phòng Kế hoạch của công ty điện lực thành phố Hà Nội để em có thể hoàn thành bản báo cáo thực tập này . Bám sát theo nội dung của bản đề cương được giao để Em xác định được mục đích của đợt thực tập là tự mình làm quen với công việc sản xuất kinh doanh nơi thực tập đồng thời cũng là dịp để Em so sánh những kiến đã được trang bị tại trường với thực tế đang diễn ra ở doanh nghiệp .Ngoài ra còn có một mục đích rất quan trọng đó là thu thập các số liệu cần thiết để làm đồ án tốt nghiệp . Với mục đích như vậy, bản báo cáo thực tập này của em tập trung vào phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh, công tác kế hoạch về đầu tư phát triển và công tác kế hoạch giảm tổn thất ,tình hình cung cấp và sử dụng điện tại công ty diện lực thành phố Hà Nội . Kết cấu của bản báo cáo này được chia thành các phần chính như sau: 1/ Quá trình hình thành và phát triển của công ty điện lực Hà nội - Lịch sử hình thành và phát triển - Chức năng và nhiệm vụ - Cơ cấu tổ chức và quản lý. 2/ Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty điện lực Hà nội - Tình hình cung cấp và sử dụng điện hiện nay tại các khu vực địa bàn quản lý của công ty điện lực Hà nội. - Đặc điểm kinh tế kỹ thuật lưới điện phân phối - Nhu cầu điện của khu vực. - Tình hình tài chính và vốn đầu tư cần thiết cho các dự án quy hoạch cải tạo lưới điện khu vực Hà nội. - Tổn thất và các biện pháp giảm tổn thất điện năng. - Các vấn đề tồn tại và phương hướng giải quyết. 3/ Giải pháp và đề xuất nếu có. - Giải pháp về kỹ thuật - Giải pháp về quản lý kinh tế. - Giải pháp về quản lý tài chính. 4/ Công tác kế hoạch giảm tổn thất Cho em được phép cảm ơn khoa Kinh tế và quản lý trường đại học Bách khoa Hà nội, Đặc biệt là Thầy Trần Văn Bình giáo viên hướng dẫn thực tập cho Em cùng các cô, các chú trong phòng kế hoạch công ty điện lực Hà nội, đã tạo điều kiện tốt nhất cho em trong thời gian thực tập.

doc62 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1619 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Tổng hợp tại công ty điện lực Hà nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
2.404 267.999.524 11.8 % - 0.9 % * Tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng theo n¨m Qua b¶ng trªn ta thÊy ®iÖn nhËn ®Çu nguån t¨ng lªn hµng n¨m N¨m 1997 so víi n¨m 1996 t¨ng 283.989.735 Kwh hay 18,32% N¨m 1998 so víi n¨m 1997 t¨ng 158.749.196 Kwh hay 8,65 % N¨m 1999 so víi n¨m 1998 t¨ng 197.463.163 Kwh hay 9,91% Tèc ®é t¨ng b×nh qu©n lµ 12,21% n¨m. §©y lµ møc t¨ng kh¸ lín thÓ hiÖn kh¶ n¨ng cung øng ®iÖn cho nhu cÇu tiªu thô cña thµnh phè. §iÖn th­¬ng phÈm còng t¨ng lªn qua c¸c n¨m: N¨m 1997 so víi n¨m 1996 t¨ng 265.297.503 Kwh hay 20,89% N¨m 1998 so víi n¨m 1997 t¨ng 153.790.764 Kwh hay 10,02% N¨m 1999 so víi n¨m 1998 t¨ng 237.214.853 Kwh hay 14,04% Tèc ®é t¨ng b×nh qu©n lµ 14,9% n¨m. Tèc ®é t¨ng t­¬ng ®èi cao hµng n¨m cho thÊy nhu cÇu sö dông ®iÖn cña thµnh phè ngµy mét t¨ng lªn. Tèc ®é t¨ng b×nh qu©n vµ rèc ®é t¨ng hµng n¨m cña s¶n l­îng ®iÖn th­¬ng phÈm ®Òu lín h¬n tèc ®é t¨ng cña s¶n l­îng ®iÖn ®Çu nguån. Chøng tá viÖc qu¶n lý sö dông ®iÖn cña kh¸ch hµng vµ viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p gi¶m tæn thÊt ®· mang l¹i kÕt qu¶ tèt. Cô thÓ lµ tû lÖ tæn thÊt ®· gi¶m ®­îc 6,02% , tõ 18,09% n¨m 1996 xuèng cßn 12,07% n¨m 1999 N¨m 1997 so víi n¨m 1996 gi¶m 1,78% N¨m 1998 so víi n¨m 1997 gi¶m 1,05 % N¨m 1999 so víi n¨m 1998 gi¶m 3,19% KÕt qu¶ gi¶m 3,19% cña n¨m 1999 so víi n¨m 1998 ®· chøng tá sù cè g¾ng v­ît bËc cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ néi trong viÖc thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh gi¶m tæn thÊt Tuy nhiªn xÐt vÒ mÆt l­îng th× s¶n l­îng ®iÖn tæn thÊt mçi n¨m ®Òu xÊp xØ 300 triÖu Kwh, t­¬ng øng víi kho¶ng 200 tû ®ång. §©y lµ mét con sè thiÖt h¹i kh¸ lín ®èi víi ngµnh ®iÖn. · N¨m 1996 lµ n¨m cã ý nghÜa s©u s¾c ®èi víi CBCNV ngµnh ®iÖn thñ ®«. Tõ 1/6/1996 nhµ n­íc ®iÒu chØnh gi¸ b¸n ®iÖn, ®Æc biÖt lµ viÖc tÝnh thªm møc gi¸ bËc thang ®èi víi c¸c hé sö dông ®iÖn sinh ho¹t – thµnh phÇn phô t¶i chiÕm tû träng lín nhÊt vµ g©y nhiÒu tæn thÊt. Do cã nhiÒu yÕu tè t¸c ®éng nªn mÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng, n¨m1996 ®· kh«ng thùc hiÖn ®­îc viÖc c¶i t¹o hoµn thiÖn l­íi ®iÖn h¹ thÕ. §iÒu nµy cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn viÖc thùc hiÖn chØ tiªu tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña toµn C«ng ty. Tû lÖ tæn thÊt n¨m 1996 kh¸ cao: 18,09 % øng víi 280.494.539Kwh. · B­íc sang n¨m 1997, C«ng ty ®iÖn lùc Hµ Néi võa æn ®Þnh vÒ tæ chøc theo ®iÒu lÖ ho¹t ®éng võa triÓn khai thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô Tæng C«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam giao. C«ng ty ®· x©y dùng ®­îc quy tr×nh kinh doanh ®iÖn n¨ng míi, phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ. Tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng n¨m 1997 ®· gi¶m thÊp h¬n so víi n¨m 1996 lµ 1,78% nh­ng l­îng ®iÖn tæn thÊt l¹i t¨ng cao h¬n so víi n¨m 1996 lµ 1,78% nh­ng l­îng ®iÖn tæn thÊt l¹i t¨ng cao h¬n so víi n¨m 1996 lµ 18.692.233 Kwh do cßn mét sè mÆt tån t¹i sau: C«ng t¸c qu¶n lý c«ng t¬ tuy cã nhiÒu tiÕn bé , c¸c ®¬n vÞ ®· lµm ®ñ thñ tôc khi nhËp, xuÊt vµ thanh lý c«ng t¬ song viÖc thay c«ng t¬ mÊt ,chÕt , ch¸y ®«i khi cßn ch­a kÞp thêi dÉn ®Õn kh¸ch hµng dïng ®iÖn th¼ng. ChÊt l­îng c«ng t¬ cã tr­êng hîp kh«ng ®¶m b¶o, c«ng t¬ võa treo trªn l­íi ®· chÕt hoÆc lóc chaþ lóc dõng. ViÖc qu¶n lý tæn thÊt c¸c tr¹m c«ng céng cña 4 ®iÖn lùc néi thµnh cßn nhiÒu thiÕu sãt nªn ch­a gi¶i quyÕt døt ®iÓm ®­îc sè tr¹m c«ng céng cã tû lÖ tæn thÊt cao trªn 30% . ViÖc kiÓm tra vi ph¹m sö dông ®iÖn cã mét sè tr­êng hîp truy thu vµ ph¹t kh«ng døt ®iÓm. ViÖc triÓn khai c¸c c«ng tr×nh c¶i t¹o l­íi ®iÖn cßn chËm so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra. · Tû lÖ tæn thÊt n¨m 1998 gi¶m so víi n¨m 1997 ®­îc 1,05 % , §iÖn n¨ng tæn thÊt chØ t¨ng h¬n n¨m 1997 lµ 4.958.432 Kwh. §Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ nµy toµn C«ng ty còng ®· ph¶i cè g¾ng rÊt nhiÒu. M« h×nh tæ qu¶n lý ®iÖn ph­êng ®· ph¸t huy ®­îc nhiÒu ­u ®iÓm. Do gÇn d©n, n¾m v÷ng ®Þa bµn qu¶n lý nªn tæ ®· söa ch÷a h­ háng kÞp thêi , ®Ò xuÊt ®­îc nhiÒu biÖn ph¸p chèng lÊy c¾p c«ng t¬, ng¨n chÆn kÞp thêi viÖc kh¸ch hµng lÊy c¾p ®iÖn hoÆc cã hµnh vi ph¸ ho¹i hÖ thèng ®o ®Õm ®iÖn. C¸c tr¹m c«ng céng cã tû lÖ tæn thÊt cao mÆc dï ®· gi¶m nh­ng vÉn ë møc 25% trë lªn. Trong n¨m 1997, do cã sù thay ®æi vÒ c¬ chÕ, ph­¬ng thøc vµ tæ chøc ho¹t ®éng nªn c«ng t¸c kiÓm tra sö dông ®iÖn bÞ nhiÒu ¶nh h­ëng. L­îng ®iÖn n¨ng truy thu ®­îc gi¶m rÊt nhiÒu so víi n¨m 1996, gÇn 2tr.Kwh. · N¨m 1999 C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®· ®¹t ®­îc mét thµnh tÝch ®¸ng kÓ trong viÖc thùc hiÖn gi¶m tæn thÊt. Tû lÖ tæn thÊt gi¶m 3,19% - gÊp 3 lÇn so víi n¨m 1998 vµ gÇn gÊp ®«i so víi n¨m 1997. L­îng ®iÖn n¨ng tæn thÊt còng gi¶m ®¸ng kÓ: 39.751.690Kwh so víi n¨m 1998. Tû lÖ tæn thÊt vµ ®iÖn n¨ng tæn thÊt n¨m 1999 lµ thÊp nhÊt kÓ tõ n¨m 1996, mÆc dï s¶n l­îng ®iÖn nhËn ®Çu nguån lµ cao nhÊt. Cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ do nç lùc cña toµn thÓ CBCNV toµn C«ng ty trong ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt ®iÖn n¨ng . C«ng t¸c kiÓm tra sö dông ®iÖn ®· dÇn ®i vµo nÒ nÕp ®· ph¸t huy t¸c dông ng¨n ngõa vµ xö lý kÞp thêi c¸c hiÖn t­îng tiªu cùc cña mét sè kh¸ch hµng. Ngoµi ra, c¸c ®iÖn lùc cßn tæ chøc kiÓm tra theo diÖn réng, cuèn chiÕu nh÷ng khu vùc cã tæn thÊt cao, më hßm kiÓm tra hµng chôc ngµn c«ng t¬ ®ang vËn hµnh. L­íi ®iÖn h¹ thÕ còng ®­îc c¶i t¹o kh¸ h¬n c¸c n¨m tr­íc nh­ ë khu vùc T©y Hå, Tõ Liªm, Thanh Tr×. L­íi trung ¸p quËn §èng §a còng ®­îc hoµn thiÖn, cñng cè. Nhê vËy mµ ®· h¹n chÕ ®­îc t×nh tr¹ng ¨n c¾p ®iÖn, gãp phÇn lµm gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. Tuy nhiªn vÉn cßn mét sè mÆt tån t¹i cÇn kh¾c phôc : C«ng t¸c qu¶n lý kh¸ch hµng ®· cã nhiÒu tiÕn bé nh­ng vÉn ch­a lµ mét c«ng viÖc th­êng xuyªn, cÇn n©ng cao chÊt l­îng toµn diÖn h¬n n÷a. ChÊt l­îng c«ng t¬ trªn l­íi ë nhiÒu khu vùc ch­a cao, cÇn ®­îc thay thÕ, nªn dÉn ®Õn tæn thÊt ®iÖn n¨ng ë mét sè tr¹m c«ng céng cßn lín h¬n 25%. C«ng t¸c ®iÒu hoµ phô t¶i ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc. C«ng t¸c kiÓm tra chèng lÊy c¾p ®iÖn ë ngo¹i thµnh cßn yÕu, hiÖn t­îng lÊy c¾p ®iÖn ë c¸c x· n«ng nghiÖp cßn ch­a ®­îc ng¨n chÆn . C«ng t¸c kiÓm tra, phóc tra ghi chØ sè c«ng t¬ ch­a ®­îc ®Èy m¹nh. *Ph©n tÝch tæn thÊt ®iÖn n¨ng theo quý N¨m QuýI QuýII QuýIII QuýIV 1997 1998 1999 2000 17,41 15,26 11,56 9.66 17,76 18,09 15,75 11,22 16,99 12,77 12,02 11,15 15,03 13,6 8,41 11.35 Trung b×nh 15,93 18,24 14,58 13,40 Tæn thÊt ®iÖn n¨ng x¶y ra ë tÊt c¶ c¸c thêi ®iÓm trong n¨m nh­ng tû lÖ tæn thÊt x¶y ra gi÷a c¸c quý lµ kh«ng ®Òu ®Æn. §iÖn n¨ng cung cÊp vµ tiªu thô cña c¸c thµnh phÇn phô t¶i kh¸c nhau biÕn ®æi theo tõng thêi kú: ®iÖn cho sinh ho¹t t¨ng cao vµo vµo dÞp tÕt, mïa he, ®iÖn cho n«ng nghiÖp còng cÇn nhiÒu vµo mïa hÌ. Do ®ã, cÇn n¾m ch¾c ®Æc ®iÓm nµy ®Ó qu¶n lý ®iÖn n¨ng tèt h¬n. Qua b¶ng trªn ta thÊy, tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña quý II lµ cao nhÊt vµ tû lÖ tæn thÊt quý IV lµ thÊp nhÊt trong n¨m. · Tû lÖ tæn thÊt quý II t¨ng lªn cao mét phÇn do nhu cÇu sö dông ®iÖn thêi kú nµy rÊt lín. Quý II lµ thêi gian sau TÕt, c¸c doanh nghiÖp b¾t ®Çu mét chu kú s¶n xuÊt míi, s¶n l­îng ®iÖn tiªu thô t¨ng lªn. §iÖn cÇn cho sinh ho¹t còng b¾t ®Çu t¨ng lªn do yÕu tè thêi tiÕt, Ýt nhiÒu g©y tíi t©m lý hé sö dông. MÆt kh¸c, thêi gian nµy, c¸c biÖn ph¸p gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng míi ®­îc x©y dùng vµ thùc hiÖn, ch­a ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶. Do ®ã , tuy s¶n l­îng ®iÖn nhËn ®Çu nguån chØ lín thø 2 sau quý III nh­ng tû lÖ tæn thÊt l¹i cao nhÊt trong n¨m. · Tû lÖ tæn thÊt quý IV gi¶m thÊp nhÊt trong n¨m. Thêi kú nµy, 2 thµnh phÇnphô t¶i chñ yÕu lµ phô t¶i c«ng nghiÖp vµ phô t¶i sinh ho¹t ®Òu gi¶m nhu cÇu tiªu thô, ®iÖn cho n«ng nghiÖp còng gi¶m thÊp. Do vËy, l­îng ®iÖn tæn thÊt còng gi¶m. H¬n n÷a trong quý IV, hÇu hÕt c¸c c«ng tr×nh c¶i t¹o l­íi ®iÖn ®Òu ®­îc hoµn thµnh, c«ng t¸c kiÓm tra sö dông ®iÖn còng ®­îc ®Èy m¹nh, do ®ã viÖc qu¶n lý ®iÖn ®¹t kÕt qu¶ tèt. Nhê vËy quý IV cã tû lÖ tæn thÊt thÊp nhÊt trong n¨m mÆc dï l­îng ®iÖn nhËn ®Çu nguånkh«ng ph¶i lµ thÊp . Sau ®©y ta ®i s©u nghiªn cøu tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong quý II th«ng qua tû lÖ tæn thÊt cña c¸c th¸ng. BiÓu : Tû lÖ lÖ tæn thÊt cña c¸c th¸ng trong quý II. N¨m Th¸ng 4 Th¸ng 5 Th¸ng 6 Tû lÖ (%) Tû lÖ (%) Tû lÖ (%) 1997 1998 1999 2000 16,16 15,18 17,19 13.45 17,97 22,31 15,68 11,56 17,17 16,37 14,58 10.23 B¶ng trªn cho ta thÊy t×nh h×nh tæn thÊt ®iÖn n¨ng quý II mét c¸ch cô thÓ h¬n. NÕu nh­ tû lÖ tæn thÊt theo quý cßn mang tÝnh chÊt quy luËt mét c¸ch t­¬ng ®èi th× tû lÖ tæn thÊt c¸c th¸ng trong quý l¹i rÊt kh«ng æn ®Þnh . N¨m 1996 tû lÖ tæn thÊt th¸ng 4 lµ cao nhÊt vµ th¸ng 6 lµ thÊp nhÊt. N¨m 1997 tû lÖ tæn thÊt th¸ng 5 lµ cao nhÊt vµ th¸ng 4 lµ thÊp nhÊt N¨m 1998 tû lÖ tæn thÊt th¸ng 5 lµ cao nhÊt vµ th¸ng 4 lµ thÊp nhÊt N¨m 1999 tû lÖ tæn thÊt th¸ng 4 lµ cao nhÊt vµ th¸ng 6 lµ thÊp nhÊt. Tuy nhiªn tû lÖ tæn thÊt th¸ng 4 vµ th¸ng 5 n¨m 1996 lµ cao h¬n c¶. Së dÜ nh­ vËy lµ tõ th¸ng 4/1995, cïng víi Së ®iÖn lùc Hµ Néi ®­îc chuyÓn thµnh C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi, c¸ch tÝnh tæn thÊt còng cã sù thay ®æi. Trø¬c th¸ng 4/1995, Së ®iÖn lùc Hµ Néi, mua ®iÖn ®Çu nguån cña C«ng ty §iÖn lùc 1 t¹i l­íi 35, 10, 6KV. Tõ th¸ng 4/1995 C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi mua ®iÖn ®Çu nguån cña Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt nam t¹i l­íi 110KV. Do ch­a kÞp thÝch øng víi t×nh h×nh míi, ch­a ¸p dông nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý phï hîp nªn tæn thÊt ®iÖn n¨ng cho ®Õn th¸ng 4/1996 cao tíi 28,46%. Vµ còng chÝnh v× thÕ mµ tû lÖ tæn thÊt cña c¸c th¸ng trong quý II/1997,1998,1999 t­¬ng ®èi ®ång ®Òu. Tû lÖ tæn thÊt c¸c th¸ng quý II/1999 lµ thÊp nhÊt vµ cã sù gi¶m dÇn. §iÒu nµy phï hîp víi t×nh h×nh tæn thÊt chung cña n¨m 1999. Quý IV lµ quý cã tû lÖ tæn thÊt thÊp nhÊt trong n¨m BiÓu : Tæn thÊt ®iÖn n¨ng c¸c th¸ng trong quý IV N¨m Th¸ng 10 Th¸ng 11 Th¸ng 12 Tû lÖ (%) Tû lÖ (%) Tû lÖ (%) 1996 1997 1998 1999 2000 17,58 17,12 17,04 12,99 11,45 17,47 17,00 15,76 8,95 13,77 17,45 16,23 12,22 8,31 10.03 Nh×n chung, tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng c¸c th¸ng trong quý IV kh¸ æn ®Þnh vµ cã sù gi¶m dÇn tõ th¸ng 10 ®Õn th¸ng 12. Tû lÖ tæn thÊt th¸ng 10, 11, 12 n¨m 1996, 1997 kh«ng cã sù thay ®æi ®¸ng kÓ. N¨m 1998, 1999 tû lÖ nµy cã chiÒu h­íng gi¶m râ rÖt. §Æc biÖt tû lÖ tæn thÊt th¸ng 11, 12 n¨m 1999 rÊt thÊp: 8,95% vµ 8,31%. §iÒu ®ã chøng tá C«ng ty cã nhiÒu tiÕn bé trong viÖc qu¶n lý kinh doanh ®iÖn n¨ng vµ chèng tæn thÊt ®iÖn n¨ng. Th«ng th­êng, tû lÖ tæn thÊt th¸ng 12 lµ thÊp nhÊt trong n¨m. V× ®iÖn n¨ng tiªu thô cho n«ng nghiÖp kh«ng ®¸ng kÓ vµ ®Æc biÖt ®iÖn sinh ho¹t gi¶m nhiÒu. VËy, C«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ph©n phèi ®iÒn hoµ c«ng suÊt sö dông hîp lý, cã thÓ khuyÕn khÝch t¨ng c­êng sö dông ®iÖn cho s¶n xuÊt vµo thêi kú nµy ®Ó tr¸nh l·ng phÝ ®iÖn, nh»m gi¶m thÊp h¬n n÷a tû lÖ tæn thÊt. +. Tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña c¸c §iÖn lùc §iÖn lùc 1997 1998 1999 2000 Hoµn KiÕm Hai Bµ Tr­ng Ba §×nh §èng §a Tõ Liªm Thanh Tr× Gia L©m §«ng Anh Sãc S¬n 17,25 16,08 16,18 17,53 6,4 6,42 6,44 6,5 7,11 15,98 14,28 14,07 16,04 6,34 6,15 6,56 6,38 7,11 13,36 8,79 10,66 12,64 6,89 5,15 5,98 6,93 6,38 (§iÖn lùc T©y Hå vµ Thanh Xu©n tÝnh chung tæn thÊt ®iÖn n¨ng n¨m 1998,1999 víi Ba §×nh vµ §èng §a) Tæn thÊt ®iÖn n¨ng x¶y ra kh¸c nhau ë c¸c khu vùc kh¸c nhau. Hµ Néi cã 4 ®iÖn lùc quËn néi thµnh ( tõ 7/1997 lµ 6 ®iÖn lùc) vµ 5 ®iÖn lùc huyÖn ngo¹i thµnh, mçi khu vùc cã ®Æc ®iÓm sö dông ®iÖn kh¸c nhau. §iÖn th­¬ng phÈm cho néi thµnh lu«n chiÕm tû träng cao, cßn ®iÖn cho ngo¹i thµnh chØ chiÕm tû träng nhá. §iÖn th­¬ng phÈm cña c¸c quËn néi thµnh chñ yÕu cung cÊp cho ¸nh s¸ng sinh ho¹t vµ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. Cßn ®iÖn th­¬ng phÈm cña ngo¹i thµnh l¹i chñ yÕu phôc vô cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, mét phÇn cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp vµ ¸nh s¸ng sinh ho¹t n«ng th«n. ViÖc tÝnh to¸n ®iÖn n¨ng tiªu thô vµ tæn thÊt cho c¸c ®iÖn lùc tr­íc ®©y ch­a ®­îc ®Çy ®ñ v× trªn thùc tÕ ch­a t¸ch riªng ®­îc ®­êng d©y cña c¸c ®iÖn lùc, do vËy kh«ng cã kÕt qu¶ ®o ®Õm ®iÖn n¨ng chÝnh x¸c. Trong n¨m gÇn ®©y , C«ng ty ®iÖn lùc cã nhiÒu cè g¾ng trong c«ng vÞªc l¾p ®Æt c«ng t¬ ranh giíi, ®o ®Õm riªng cho tõng ®iÖn lùc. Nhê ®ã mµ n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ kinh doanh ®èi víi tõng ®iÖn lùc, tÝnh to¸n tæn thÊt ®iÖn n¨ng còng trë nªn chÝnh x¸c h¬n. Nh×n vµo sè liÖu cña b¶ng trªn ta thÊy: C¸c ®iÖn lùc néi thµnh cã tû lÖ tæn thÊt cao h¬n h¼n c¸c ®iÖn lùc néi thµnh. C¸c ®iÖn lùc néi thµnh cã tû lÖ tæn thÊt cao trªn 10%, thËm chÝ cã khi tíi 22% nh­ ®iÖn lùc §èng §a, cßn c¸c ®iÖn lùc ngo¹i thµnh cã tû lÖ tæn thÊt chØ tõ 5% ®Õn 9%. §iÒu nµy chøng tá c¸c quËn néi thµnh lµ khu vùc chÝnh g©y tæn thÊt ®iÖn n¨ng. V× tuy diÖn tÝch néi thµnh chØ chiÕm 4,3% diÖn tÝch toµn thµnh phè nh­ng l¹i lµ n¬i tËp chung d©n c­ ®«ng ®óc, nhiÒu c¬ quan xÝ nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau. Víi l­îng d©n c­ lín vµ lu«n biÕn ®éng, nhu cÇu ®iÖn n¨ng cña c¸c quËn néi thµnh còng lu«n biÕn ®éng vµ g©y khã kh¨n trong c«ng viÖc qu¶n lý , cung cÊp ®iÖn dÉn ®Õn tû lÖ tæn thÊt ®iÖn cao. Tû träng ®iÖn th­¬ng phÈm cña néi thµnh lín h¬n cña ngo¹i thµnh, tû lÖ tæn thÊt l¹i cao h¬n do vËy g©y ¶nh h­ëng lín ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh b¸n ®iÖn cña C«ng ty . Trong c¸c ®iÖn lùc th× ®iÖn lùc §èng ®a cã tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cao nhÊt, tiÕp ®Õn lµ ®iªn lùc Hoµn KiÕm vµ thÊp nhÊt lµ ®iÖn lùc Thanh Tr×. §èng ®a lµ khu vùc cã diÖn tÝch lín , nhiÒu khu tËp thÓ lín tËp chung ®«ng d©n c­ nh­ khu tËp thÓ Kim Liªn , Trung Tù, Thanh Xu©n, Th­îng §×nh… do vËy ®iÖn cho ¸nh s¸ng sinh ho¹t cña c¸c khu vùc nµy lµ rÊt lín. MÆt kh¸c, ®©y còng lµ khu vùc trung t©m nhiÒu nhµ m¸y s¶n xuÊt, c¸c khu c«ng nghiÖp nh­ Th­îng §×nh bao gåm c¸c nhµ thuèc l¸ Th¨ng Long, Cao su Sao vµng, giÇy da xuÊt khÈu…nªn ®iÖn cung cÊp cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp ë ®©y còng rÊt lín. Do cã ®Þa bµn phøc t¹p nh­ vËy nªn viÖc ®¶m b¶o cung cÊp ®iÖn cho khu vùc nµy lµ rÊt khã kh¨n, dÔ g©y qu¸ t¶i ®­êng d©y dÉn ®Õn sù cè c¸c tuyÕn c¸p vµ g©y tæn thÊt ®iÖn n¨ng. Tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña ®iÖn lùc §èng §a n¨m 1999 so víi n¨m 1996 gi¶m ®­îc 9,43%, Ýt h¬n so víi ®iÖn lùc Hai Bµ Tr­ng vµ ®iÖn lùc Ba §×nh. §iÖn lùc §èng §a míi ®­îc tËp trung chó ý c¶i t¹o hoµn thiÖn l­íi ®iÖn mÊy n¨m gÇn ®©y. Sè l­îng c¸c tr¹m c«ng céng tæn thÊt cac cßn nhiÒu, cã tr¹m tû lÖ tæn thÊt cao tíi gÇn 50% nh­ tr¹m L­¬ng Sö A 49,24%, tr¹m La Thµnh 1- 48,65%, tr¹m Tr¹i Tãc – 35,90%. §iÖn lùc Hoµn KiÕm cã tû lÖ tæn thÊt cao thø 2 sau ®iÖn lùc §èng §a. N¨m 1999 so víi 1996, tû lÖ tæn thÊt chØ giÈm ®­îc 7,1%, gi¶m Ýt nhÊt trong c¸c ®iÖn lùc néi thµnh. Hoµn KiÕm tõ chç lµ khu vùc cã tæn thÊt thÊp nhÊt n¨m 1996 (20,46%) l¹i trë thµnh khu vùc cã tæn thÊt cao nh©t n¨m 1999 (13,36%). §Æc ®iÓm ®Þa lý quËn Hoµn KiÕm chËt hÑp, phè ph­êng hÇu hÕt lµ phè cæ. L­íi ®iÖn quËn Hoµn KiÕm ®a sè ®­îc x©y dùng tõ thêi Ph¸p, qua thêi gian vËn hµnh nay ®· xuèng cÊp vµ bÞ qu¸ t¶i. §Æc biÖt, l­íi ®iÖn h¹ thÕ 0,4KV ®· cò n¸t, cã n¬i vÉn cßn sö dông d©y trÇn, c«ng t¬ phÇn nhiÒu ®Æt t¹i nhµ d©n. T×nh tr¹ng l­íi ®iÖn nh­ vËy t¹o nhiÒu s¬ hë trong c«ng t¸c kinh doanh b¸n ®iÖn. QuËn Hoµn KiÕm cã 18 ph­êng nh­ng ®Õn nay míi hoµn thiÖn h¹ thÕ ®­îc 4 ph­êng. Cã 3 ph­êng cã tû lÖ tæn thÊt cao nhÊt, víi ®Æc ®iÓm d©n c­ phøc t¹p lµ ph­êng Phóc T©n, Ch­¬ng D­¬ng, §ång Xu©n ®· ®­îc hoµn thiÖn h¹ thÕ tõ n¨m 94,95, gãp phÇn lµm cho tû lÖ tæn thÊt n¨m 96 cña Hoµn KiÕm lµ thÊp nhÊt trong c¸c ®iÖn lùc néi thµnh. §Õn n¨m98 Hoµn KiÕm míi hoµn thiÖn h¹ thÕ thªm ®­îc 1 ph­êng Hµng M·. Cßn l¹i 14 ph­êng ch­a ®­îc hoµn thiÖn h¹ thÕ víi kÕt cÊu l­íi ®iÖn ®· ®­îc miªu t¶ ë trªn khiÕn viÖc qu¶n lý kinh doanh b¸n ®iÖn cña ®iÖn lùc Hoµn KiÕm gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ trë ng¹i. N¨m 1999, ®iÖn lùc Hai Bµ Tr­ng cã tû lÖ tæn thÊt thÊp nhÊt trong c¸c ®iÖn lùc néi thµnh: 8,79%, gi¶m 12,38% so víi n¨m 1996- gi¶m nhiÒu nhÊt so víi c¸c ®iÖn lùc kh¸c. §iÖn lùc Hai Bµ Tr­ng qu¶n lý mét l­îng kh¸ch hµng lín nhÊt trong c¸c ®iÖn lùc (86.519 kh¸ch hµng) víi ®Þa bµn réng, cã nhiÒu khu lao ®éng nh­ Xãm liÒu, TrÇn Kh¸t Ch©n… ViÖc xo¸ dïng ®iÖn kho¸n vµo nh÷ng n¨m 95,96 ®· mang l¹i hiÖu qu¶ ®¸ng kÓ trong c«ng t¸c kinh doanh ®iÖn n¨ng, gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. Ngoµi ra, ®iÖn lùc Hai Bµ Tr­ng còng rÊt chó ý trong ®Çu t­ c¶i t¹o hoµn thiÖn l­íi ®iÖn h¹ thÕ. C«ng t¸c hoµn thiÖn h¹ thÕ c¸c tr¹m c«ng céng cã tæn thÊt cao ®­îc thùc hiÖn liªn tôc, ®Òu ®Æn tõ n¨m 1996 vµ ®Õn nay ®· cã 163/267 tr¹m h¹ thÕ ®­îc hoµn thiÖn. Tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña ®iÖn lùc Ba §×nh gi¶m mét c¸ch æn ®Þnh qua c¸c n¨m vµ lu«n ë møc thÊp so víi c¸c ®iÖn lùc néi thµnh kh¸c, tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng n¨m 1999 gi¶m so víi n¨m 1996 lµ 9,84%. Khèi l­îng kh¸ch hµng mµ ®iÖn lùc Ba §×nh qu¶n lý Ýt h¬n h¼n so víi ®iÖn lùc §èng §a vµ ®iÖn lùc Hai Bµ Tr­ng: 50.969 kh¸ch hµng so víi 82.417 kh¸ch hµng cña §èng §a vµ 86.519 cña Hai Bµ Tr­ng. Sè l­îng c¸c tr¹m biÕn ¸p chuyªn dïng còng kh¸ nhiÒu, chiÕm 43%. QuËn Ba §×nh l¹i lµ quËn trung t©m, ®­îc chó ý ®Çu t­ c¶i t¹o h¬n. Do ®ã mµ tû lÖ tæn thÊt cña ®iÖn lùc Ba §×nh lu«n ë møc thÊp h¬n so víi c¸c ®iÖn lùc néi thµnh kh¸c. Cßn l¹i, c¸c ®iÖn lùc ngo¹i thµnh cã tû lÖ tæn thÊt thÊp h¬n nhiÒu so víi c¸c ®iÖn lùc néi thµnh. Nh×n chung, c¸c ®iÖn lùc ngo¹i thµnh cã tû lÖ tæn thÊt kh¸ ®ång ®Òu, chªnh lÖch Ýt vµ gi¶m dÇn qua c¸c n¨m. §Æc biÖt, tû lÖ tæn thÊt cña ®iÖn lùc Thanh Tr× lu«n gi÷ vÞ trÝ thÊp nhÊt so víi c¸c ®iÖn lùc kh¸c. N¨m 1999 so víi 1996, tû lÖ tæn thÊt cña ®iÖn lùc Thanh Tr× gi¶m 3,02%, gi¶m nhiÒu nhÊt trong c¸c ®iÖn lùc ngo¹i thµnh. Sè l­îng kh¸ch hµng mµ c¸c ®iÖn lùc néi thµnh qu¶n lý t­¬ng ®èi Ýt: nhiÒu nhÊt lµ ®iÖn lùc Tõ Liªm 10.278 kh¸ch hµng vµ Ýt nhÊt lµ ®iÖn lùc Sãc S¬n 966 kh¸ch hµng. §iÖn cung cÊp cho khu vùc ngo¹i thµnh chñ yÕu phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp vµ ¸nh s¸ng sinh ho¹t. PhÇn lín c¸c phô t¶i ngo¹i thµnh ®Òu mua b¸n tæng. Do ®ã mµ tû lÖ tæn thÊt lµ rÊt thÊp. Tãm l¹i: Tû lÖ tæn thÊt cña c¸c nghµnh ®iÖn gi¶m dÇn, tû lÖ gi¶m nhiÒu hay Ýt mét phÇn tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm t×nh h×nh cô thÓ tõng ®iÖn lùc. Nh­ng qua ®ã còng cho thÊy cè g¾ng chung cña toµn CBCNV C«ng ty ®iÖn lùc Hµ Néi trong c«ng t¸c kinh doanh ®iÖn n¨ng, thùc hiÖn gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. V . T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p gi¶m tæn thÊt. ViÖc gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng liªn quan ®Õn c¶ lÜnh vùc kü thuËt còng nh­ lÜnh vùc th­¬ng m¹i. Gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong thêi gian ng¾n víi kÕt qu¶ nh­ mong muèn kh«ng ph¶i lµ rÔ rµng mµ ®ßi hái ph¶i cã sù theo dâi, kiÓm tra mét c¸ch liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶ toµn bé thiÕt bÞ kü thuËt còng nh­ c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý nh»m t×m ra nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh g©y ra tæn thÊt ®iÖn n¨ng. C¸c ho¹t ®éng chèng tæn thÊt cã thÓ ®­îc tiÕn hµnh trªn toµn bé hÖ thèng ®iÖn hoÆc theo tõng khu vùc. §ång thêi còng ph¶i gi¸m s¸t chÆt chÏ tiÕn tr×nh c¸c ho¹t ®éng ®ã vµ ph¶i cã sù so s¸nh gi÷a kÕt qu¶ ®¹t ®­îc víi môc tiªu ®· ®Æt ra. Nh÷ng viÖc nµy cã thÓ tiÕn hµnh theo n¨m, quý hoÆc th¸ng. Trong thêi gian qua, C«ng ty ®iÖn lùc Hµ Néi ®· tiÕn hµnh ®ång bé nhiÒu biÖn ph¸p nh»m gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. Sau ®©y lµ t×nh h×nh thùc hiÖn cô thÓ c¸c n¨m 1996-1999 . C¸c biÖn ph¸p gi¶m tæn thÊt kü thuËt C«ng ty ®· ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p thiÕt thùc nh»m gi¶m tæn thÊt kü thuËt, cô thÓ nh­ sau: Tranh thñ sö dông hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn hoµn thiÖn h¹ thÕ, ®¹i tu ®Ó c¶i t¹o, n©ng cao chÊt l­îng l­íi ph©n ph«Ý, cñng cè tr¹m biÕn ¸p vµ c¸c tuyÕn d©y, ®¶m b¶o vËn hµnh an toµn, liªn tôc vµ gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. Tõng b­íc thùc hiÖn caØ t¹o hÖ thèng l­íi ®iÖn ph©n phèi lªn ®iÖn ¸p chuÈn 22KV. V× cÊp ®iÖn ¸p gåm nhiÒu hÖ thèng 6, 10, 20, 35KV g©y khã kh¨n lín trong qu¶n lý vËn hµnh vµ h¹n chÕ rÊt nhiÒu kh¶ n¨ng linh ho¹t cung cÊp ®iÖn mçi khi l­íi bÞ sù cè . Trang bÞ c«ng t¬ v« c«ng ®Ó theo dâi hÖ sè cosf cña kh¸ch hµng, thùc hiÖn chÕ ®é ph¹t cosf ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng cã hÖ sè cosf thÊp ®Ó nh¾c nhë kh¸ch hµng sö dông ®ñ c«ng suÊt thiÕt bÞ. VËn ®éng kh¸ch hµng cã tô bï vËn hµnh liªn tôc , h­íng dÉn kh¸ch hµng s¶n l­îng cao, cosf thÊp l¾p ®Æt tô bï. TiÕn hµnh l¾p ®Æt c«ng t¬ ®iÖn tö 3 gi¸ cho nh÷ng kh¸ch hµng cã s¶n l­îng ®iÖn tiªu thô lín ®Ó khuyÕn khÝch kh¸ch hµng tÝch cùc dïng ®iÖn vµo giê thÊp ®iÓm, h¹n chÕ dïng vµo giê cao ®iÓm nh»m san b»ng ®å thÞ phô t¶i ngµy. KÕt hîp lÞch c¾t ®iÖn cao thÕ ®Ó vÖ sinh c«ng nghiÖp, thÝ nghiÖm ®Þnh kú thiÕt bÞ vµ cñng cè söa ch÷a h¹ thÕ ®Ó h¹n chÕ th¬× gian mÊt ®iÖn. H¹ c­êng ®é Ti hoÆc thay c«ng t¬ trùc tiÕp cho phï hîp víi c«ng suÊt sö dông cña kh¸ch hµng. T¹m thêi t¸ch khái vËn hµnh ®èi víi c¸c tr­êng hîp sö dông qu¸ non t¶i, chèng thÊt tho¸t ®iÖn n¨ng. Th­êng xuyªn c¾t ®iÖn m¸y biÕn ¸p cña c¸c tr¹m b¬m n­íc theo thêi vô cña C«ng ty thuû n«ng vµo nh÷ng thêi gian kh«ng b¬m n­íc ra khái l­íi ®Ó gi¶m tæn thÊt kh«ng t¶i. §èi víi c¸c ®­êng d©y cò n¸t qu¸ dµi, tiÕn hµnh ®ãng cäc tiÕp ®Þa lÆp l¹i, tæ chøc c©n ®¶o pha, x©y dùng tr¹m biÕn ¸p chèng t¶i gi¶m b¸n kÝnh cÊp ®iÖn trong ph¹m vi cho phÐp, n¨ng c«ng suÊt vµ t¨ng c­êng tr¹m hîp bé cho tr¹m biÕn ¸p bÞ qu¸ t¶i. 2. C¸c biÖn ph¸p gi¶m tæn thÊt th­¬ng m¹i HiÖn nay c¸c thiÕt bÞ ®o ®Õm ®iÖn n¨ng (c«ng t¬, TU,TI) mµ C«ng ty qu¶n lý rÊt ®a d¹ng vµ phøc t¹p. Cã n¬i, ®ã lµ tµi s¶n cña C«ng ty, cã n¬i ®ã lµ tµi s¶n cña kh¸ch hµng. §èi víi kh¸ch hµng t­ gia dïng c«ng t¬ 1 pha, s¶n l­îng ®iÖn tiªu thô chÝnh lµ chØ sè thÓ hiÖn trªn c«ng t¬. Nh­ng ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng lín, kh¸ch hµng c¬ quan dïng ®iÖn qua c«ng t¬ 3 pha, cã sö dông Tu, TI th× hÖ sè nh©n ®«i khi rÊt lín. Sù sai lÖch hÖ sè nh©n lµ nguyªn nh©n dÉn ®Õn tæn thÊt ®iÖn n¨ng. Do ®ã, C«ng ty ph¶i th­êng xuyªn kiÓm tra, rµ so¸t c¸c kh¸ch hµng mua ®iÖn, ®èi chiÕu thùc tÕ c«ng t¬,TU,TI víi sè liÖu sæ s¸ch ®ang qu¶n lý thu tiÒn. Nh÷ng tr­êng hîp cã nghi ngê ph¶i tiÕn hµnh thö nghiÖm, kiÓm ®Þnh l¹i c¸c thiÕt bÞ ®o ®Õm. C¸c §iÖn lùc thùc hiÖn nghiªm tóc viÖc ghi chØ sè c«ng t¬ theo ®óng phiªn qui ®Þnh cña C«ng ty. C¸c c«ng nh©n ghi chØ sè ph¶i ®¶m b¶o ghi ®ñ sè l­îng c«ng t¬ trong ph¹m vi m×nh qu¶n lý ®Ó kh«ng bá sãt ®iÖn n¨ng th­¬ng phÈm. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng cã s¶n l­îng tiªu thÞ hµng th¸ng lín, C«ng ty ®· thèng nhÊt tËp trung chØ ®¹o viÖc ghi ch÷ ph©n kú. Kh¸ch hµng nµo cã s¶n l­îng ®iÖn tiªu thô d­íi 50.000 Kwh/th¸ng ®­îc ghi ch÷ 2 kútrong th¸ng. Kh¸ch hµng nµo cã s¶n l­îng ®iÖn tiªu thô trªn 50.000 Kwh/th¸ng ®­îc ghi ch÷ 3 kú trong th¸ng. Nh©n viªn ghi ch÷ kÕt hîp viÖc ghi chØ sè víi viÖc kiÓm tra t×nh tr¹ng cña c«ng t¬, hÖ thèng niªm phong vµ víi viÖc x¸c ®Þnh s¶n l­îng theo biÓu ®å c«ng suÊt ®o thùc tÕ. Ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng c«ng t¬ bÞ mÊt, chÕt hoÆc ch¸y thay ngay c«ng t¬ kh¸c ®¶m b¶o ®ñ tiªu chuÈn vËn hµnh nh»m ®¶m viÖc ®o ®Õm ®iÖn n¨ng ®­îc liªn tôc.HoÆc ph¸t hiÖn c«ng t¬ cã biÓu hiÖn kh«ng b×nh th­êng nh­ ch¹y chËm, ch¹y kh«ng ®Òu, kh«ng lªn chØ sè… th× kÞp thêi ®­a c«ng t¬ ®i kiÓm tra, hiÖu chØnh l¹i. §èi víi nh÷ng tr¹m biÕn ¸p c«ng céng cã tæn thÊt cao, C«ng ty chØ ®¹o c¸c §iÖn lùc lËp kÕ hoach ®¹i tu, cñng cè tr¹m vµ hoµn thiÖn l­íi ®iÖn h¹ thÕ, sö dông chi phÝ söa ch÷a nhá cñng cè l­íi h¹ thÕ vµ hßm c«ng t¬. KiÓm tra sö lý vi ph¹m sö dông ®iÖn lµ kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh qu¶n lý kh¸ch hµng mua ®iÖn nh»m ®¶m b¶o qu¶n lý chÆt chÏ viÖc sö dông ®iÖn cña kh¸ch hµng, tr¸nh thÊt tho¸t ®iÖn n¨ng. KiÓm tra sö dông ®iÖn vµ xö lý vi ph¹m sö dông ®iÖn lµ mét c«ng viÖc phøc t¹p vµ ®­îc tiÕn hµnh theo ®óng ph¸p luËt qui ®Þnh. Th«ng qua c«ng t¸c nµy mµ nghµnh ®iÖn truy thu l¹i ®­îc phÇn ®iÖn n¨ng ®· thÊt tho¸t vµ còng cã t¸c dông c¶nh b¸o ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng kh¸c ®ang hoÆc cã ý ®Þnh sÏ ¨n trém ®iÖn. 3.T×nh h×nh thùc hiÖn cô thÓ 3.1.N¨m 1996 VÒ kü thuËt: TiÕn hµnh ®iÒu hoµ c«ng suÊt cho 10 tr¹m, c©n ®¶o pha cho 725 l­ît tr¹m vµ 875 lé, ho¸n vÞ m¸y biÕn ¸p qu¸ t¶i, kiÓm tra vµ vËn hµnh th­êng xuyªn 18.300 KVAR tô bï cao thÕ. VÒ th­¬ng m¹i: TiÕn hµnh hoµn thiÖn, thay ®Þnh kú 8.270 c«ng t¬ 1 pha vµ 41c«ng t¬ 3 pha, chuyÓn c«ng t¬ tõ trong nhµ ra ngoµi cét cho 11.756 hé kiÓm tra xö lý 4.038 ®iÓm c©u mãc th¼ng. Thay 11.075 c«ng t¬ mÊt, chÕt, ch¸y(427 c«ng t¬ 3 pha vµ 10.648 c«ng t¬ 1 pha). L¾p míi 562 hßm c«ng t¬ P8,P9,cñng cè 428 hßm c«ng t¬ cò. TiÕn hµnh kiÓm tra 602 kh¸ch hµng mua ®iÖn P8,P9, më hßm kiÓm tra 4.055 c«ng t¬ 1 pha, ph¸t hiÖn vµ th¸o bá ®Êu t¾t cña 224 c«ng t¬ 1 pha , xö lý 124 c«ng t¬ 1 pha thay ®æi s¬ ®å ®Êu d©y. TiÕn hµnh phóc tra 18.265 c«ng t¬, ph¸t hiÖn 1.809 c«ng t¬ sai sãt, chiÕm tye lÖ 9,9%. TiÕn hµnh söa ch÷a, hiÖu chØnh 32.765 c«ng t¬ 1 pha vµ 2.292 c«ng t¬ 3 pha. VÒ kiÓm tra sö dông ®iÖn: ®· tiÕn hµnh kiÓm tra gÇn 3.000 ®iÓm, lËp vµ xö lý 2.602 biªn b¶n, truy thu l¹i 2.827.339.838® t­¬ng øng víi 2.979.481Kwh. 3.2.N¨m 1997 VÒ kü thuËt: TiÕp tôc thùc hiÖn c©n ®¶o pha h¹ thÕ, ®iÒu hoµ c«ng suÊt tr¹m, ho¸n vÞ m¸y biÕn ¸p qu¸ t¶i vµ non t¶i, duy tr× vµ vËn hµnh th­êng xuyªn 16.300/19.900 KVAR tô l¾p ®Æt trªn l­íi. VÒ th­¬ng m¹i: TiÕn hµnh ®¹i tu, cñng cè 170 khu h¹ thÕ . Thay ®Þnh kú 18.956 c«ng t¬ 1 pha vµ 297 c«ng t¬ 3 pha. Cñng cè hßm c«ng t¬ P8,P9 phóc tra c«ng t¬ 1 pha, 3 pha. Thay 10.557 c«ng t¬ 1 pha, 468 c«ng t¬ 3 pha mÊt,chÕt,ch¸y.TiÕn hµnh söa ch÷a, hiÖu chØnh 17.111 c«ng t¬ 1 pha vµ 1.035 c«ng t¬ 3 pha. VÒ kiÓm tra sö dông ®iÖn: Trong n¨m ®· xö lý 3.123 biªn b¶n vi ph¹m sö dông ®iÖn, truy thu ®­îc 2.322.601Kwh víi sè tiÒn lµ 2.240.935.564®. 3.3.N¨m 1998 VÒ kü thuËt: §Çu t­ trang thiÕt bÞ míi, c¶i t¹o vµ thay thÕ mét sè ®­êng c¸p cò cã chÊt l­îng thÊp. Thùc hiÖn c©n ®¶o pha h¹ thÕ, ®iÒu hoµ c«ng suÊt tr¹m, ho¸n vÞ m¸y biÕn ¸p qu¸ t¶i vµ non t¶i vµ n©ng c«ng suÊt chèng qu¸ t¶i cho trªn 200 tr¹m. VËn hµnh th­êng xuyªn 21.200KVAR tô bï v« c«ng hiÖn cã trªn l­íi. VÒ th­¬ng m¹i: §· tiÕn hµnh ®¹i tu, cñng cè 130 khu h¹ thÕ. Thay ®Þnh kú 39.517 c«ng t¬ 1 pha vµ 401 c«ng t¬ 3 pha. Thay mÊt, chÕt, ch¸y 7.867 c«ng t¬ 1 pha vµ 477 c«ng t¬ 3 pha. L¾p ®Æt 172 c«ng t¬ ®iÖn tö. Söa ch÷a, hiÖu chØnh 27.365 c«ng t¬ 1 pha vµ 1.315 c«ng t¬ 3 pha VÒ kiÓmt tra sö dông ®iÖn: Do cã nhiÒu thay ®æi vÒ c¬ chÕ, ph­¬ng thøc vµ tæ chøc ho¹t ®éng nªn phÇn nµo ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ c«ng viÖc. Tuy nhiªn trong n¨m còng ®· lËp vµ xö lý 605 biªn b¶n,truy thu 395.938Kwh víi sè tiÒn lµ 327.989.579®. 3.4.N¨m 1999 VÒ kü thuËt: Tæ chøc thÝ nghiÖm ®Þnh kú tr¹m 110KV, tr¹m trung gian vµ c¸c MBA ph©n phèi theo kÕ ho¹ch, ph¸t hiÖn kÞp thêi c¸c h­ háng ®Ó xö lý. TiÕp tôc thùc hiÖn c©n ®¶o pha h¹ thÕ, ®iÒu hoµ c«ng suÊt tr¹m, ho¸n vÞ m¸y biÕn ¸p qu¸ t¶i vµ non t¶i, duy tr× vµ vËn hµnh th­êng xuyªn 21.200KVAR tô bï v« c«ng hiÖn cã trªn l­íi. VÒ th­¬ng m¹i: Thay ®Þnh kú 35.284 c«ng t¬ 1 pha vµ 1.022 c«ng t¬ 3 pha. Thay mÊt, chÕt, ch¸y 5.044 c«ng t¬ 1 pha vµ 521 c«ng t¬ 3 pha. L¾p ®Æt 89 c«ng t¬ ®iÖn tö. Söa ch÷a hiÖu chØnh 20.950 c«ng t¬ 1 pha vµ 2.473 c«ng t¬ 3 pha. Hoµn thµnh viÖc l¾p ®Æt c«ng t¬ ranh giíi gi÷a c¸c §iÖn lùc. TiÕp tôc triÓn khai ®¹i tu, cñng cè tr¹m vµ l­íi h¹ thÕ theo kÕ ho¹ch. Sö dông chi phÝ söa ch÷a nhá ®Ó cñng cè l­íi h¹ thÕ vµ hßm c«ng t¬ c¸c tr¹m hiÖn cßn tæn thÊt trªn 25%. VÒ kiÓm tra sö dông ®iÖn: Truy thu ®­îc 340.475Kwh víi sè tiÒn 230.305.687® cña biªn b¶n. 3.5 N¨m 2000 VÒ mÆt kü thuËt : TiÕp tôc ®Çu t­ trang thiÕt bÞ míi, c¶i t¹o vµ thay thÕ mét sè ®­êng c¸p cò cã chÊt l­îng thÊp nh­ më réng tram 110 kv Gia L©m (E2) ,110 §«ng Anh (E1) x©y dùng tr¹m 110 Kv Bê Hå ,ngoµi ra ®IÖn lùc Hµ Néi cßn thùc hiÖn c¸c dù ¸n c¶i t¹o l­íi ®iÖn Ba §×nh .§Æc biÖt N¨m 2000 ®iÖn lùc Hµ Néi ®· sö dông vèn vay cña chÝnh phñ Thuþ SÜ ®Ó thùc hiÖn dù ¸n ¸p dông kü thuËt ®iÒu khiÓn phô t¶i b»ng sãng ®iÖn TiÕp tôc thùc hiÖn c©n ®¶o pha h¹ thÕ, ®iÒu hoµ c«ng suÊt tr¹m, ho¸n vÞ m¸y biÕn ¸p qu¸ t¶i vµ non t¶i, tæ chøc thÝ nghiÖm ®Þnh kú tr¹m 110KV. VÒ th­¬ng m¹i : KiÓm tra vµ lËp biªn b¶n 431 vô vi ph¹m sö dông ®iÖn ,truy thu vµ ph¹t ®­îc 699 triÖu ®ång .TiÕp tôc ®¹i tu, cñng cè khu h¹ thÕ . Thay ®Þnh kú 28.912 c«ng t¬ 1 pha vµ 342 c«ng t¬ 3 pha. Thay 9768 c«ng t¬ 1 pha, 573 c«ng t¬ 3 pha mÊt,chÕt,ch¸y.TiÕn hµnh söa ch÷a, hiÖu chØnh 22.134 c«ng t¬ 1 pha vµ 1.534 c«ng t¬ 3 pha. Vi - Mét sè biÖn ph¸p gi¶m tæn thÊt Tæn thÊt ®iÖn n¨ng lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty ®iÖn lùc Hµ Néi. Gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng võa gãp phÇn thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÕt kiÖm do §¶ng vµ Nhµ n­íc ®Ò ra, võa n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, t¨ng doanh thu b¸n ®iÖn. Trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®· ®¹t ®­îc thµnh tùu ®¸ng kÓ trong viÖc thùc hiÖn gi¶m tæn thÊt. Tuy nhiªn ®Ó cã ®­îc mét tû lÖ tæn thÊt hîp lý mµ trong ®ã tû lÖ tæn thÊt th­¬ng m¹i gi¶m xuèng møc nhá nhÊt, C«ng ty cÇn cã mét chiÕn l­îc l©u dµi, víi nhiÒu biÖn ph¸p ®ång bé phï hîp víi t×nh tr¹ng thùc tÕ, víi m«i tr­êng kinh doanh. Trªn c¬ së nh÷ng ®iÒu kiÖn ®ã, t«i xin m¹nh d¹n cã mét sè ý kiÕn sau ®©y: a . §èi víi c«ng ty ®iÖn lùc hµ néi 1.1.N©ng cao hiÖu qu¶ cña ®Çu t­ gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng Hµng n¨m, C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ph¶i ®Çu t­ mét sè tiÒn kh«ng nhá ®Ó cñng cè, hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn l­íi ®iÖn.C«ng ty cÇn cã sù ®¸nh gi¸ cô thÓ vµ liªn tôc hiÖu qu¶ kinh tÕ cña sù ®Çu t­ nµy tíi môc tiªu giamr tæn thÊt ®iÖn n¨ng, ®Ó tõ ®ã theo dâi vµ rót ra nh÷ng biÖn ph¸p cÇn thiÕt nh»m n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña ®Çu t­. KÕt qu¶ ®Çu t­ gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng tõ n¨m 1996-1999 nh­ sau BiÓu: KÕt qu¶ ®Çu t­ cña tõng n¨m N¨m Vèn §T (tr ®) Tû lÖ TT gi¶m ®­îc (%) §iÖn nhËn §N(Kwh) §N tiÕt kiÖm ®­îc (Kwh) GÝa mua ®iÖn (®/Kwh) Sè tiÒn TK ®­îc (tr ®) Tû lÖ (%) 1 2 3 4 5=3*4 6 7=5*6 8=7/2 1997 1998 1999 2000 92.633 83.866 117.904 229.206 1,78 1,05 3,19 0.9 1.834.444.776 1.993.193.972 2.190.657.135 2.549.039.019 32.653.117 20.928.537 69.881.963 22.94.1351 397 438 464 492 12.963 9.166 32.425 11.287 13,99 10,93 27,51 4.93 Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy, n¨m 1996 vµ n¨m 1997 , viÖc ®Çu t­ chØ ®¹t hiÖu qu¶ thÊp. Tû lÖ gi÷a sè tiÒn tiÕt kiÖn ®­îc do gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng vµ vèn ®Çu t­ chØ ®¹t 13,99%(n¨m 1997) vµ 10,93%(n¨m 1998). N¨m 1996 vµ ®Æc biÖt lµ n¨m 1999, hiÖu qu¶ ®Çu t­ cao h¬n ®Çu t­ cao h¬n c¶: 23,28%(n¨m 1996) vµ 27,51%( n¨m 1999). N¨m 1997 vµ n¨m 1998, viÖc ®Çu t­ mang tÝnh chÊt x©y dùng h¹ tÇng, chñ yÕu lµ ®Çu t­ cho ®­êng d©y cao thÕ vµ c¸c tr¹m 110KV. Do ®ã mµ ch­a thu ®­îc hiÖu qu¶ ngay, kÕt qu¶ ®¹t ®­îc kh«ng cao. N¨m 1996 vµ n¨m 1999,C«ng ty ®Çu t­ chñ yÕu cho l­íi h¹ thÕ. NhÊt lµ n¨m 1999, viÖc hoµn thiÖn h¹ thÕ ®­îc ®Èy m¹nh, l­íi ®iÖn vµo thêi gian nµy ®· t­¬ng ®èi æn ®Þnh vµ ®ång bé, nhê ®ã mµ tæn thÊt kü thuËt còng nh­ tæn thÊt th­¬ng m¹i gi¶m xuèng rÊt nhanh, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Nh×n chung, viÖc ®Çu t­ trong nh÷ng n¨m qua cã kÕt qu¶ kh«ng ®ång ®Òu do néi dung ®Çu t­ cô thÓ tõng n¨m kh¸c nhau. HiÖu qu¶ ®Çu t­ ®¹t ®­îc lµ t­¬ng ®èi thÊp. V× vËy, C«ng ty cÇn ph¶i nghiªn cøu t×m ra nh÷ng nguyªn nh©n chñ yÕu ®Ó cã nh÷ng biÖn ph¸p phï hîp nh»m n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña ®Çu t­, gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. TriÓn khai thùc hiÖn viÖc sö dông c«ng t¬ ®iÖn nhiÒu gi¸ C«ng t¬ ®o ®Õm ®iÖn n¨ng lµ mét thiÕt bÞ kü thuËt ®ßi hái ®é chÝnh x¸c cao nh»m ®Þnh l­îng sè ®iÖn n¨ng tiªu thô cña kh¸ch hµng. Nã lµ c¬ së ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh kinh doanh ®iÖn n¨ng. Do ®ã, mçi chiÕc c«ng t¬ ph¶i thÓ hiÖn tÝnh chÝnh x¸c vµ kh¸ch quan träng mua b¸n ®iÖn. Muèn vËy ph¶i t¨ng c­êng chÊt l­îng cña c«ng t¬ vµ c«ng t¸c qu¶n lý c«ng t¬. §ã lµ c¶ mét qu¸ tr×nh tõ viÖc kiÓm tra chÆt chÏ chÊt l­îng c«ng t¬ tr­íc khi ®em ra vËn hµnh trªn l­íi, thay thÕ kÞp thêi c¸c c«ng t¬ háng, mÊt, chÕt, ch¸y, tæ chøc thay ®Þnh kú cho c«ng t¬ mét pha vµ c«ng t¬ 3 pha. Bªn c¹nh ®ã, ph¶i th­êng xuyªn tiÕn hµnh phóc tra viÖc ghi chØ sè c«ng t¬ nh»m ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng sai xãt vÒ nghiÖp vô kinh doanh. Tuy nhiªn, ®Ó khuyÕn khÝch viÖc sö dông ®iÖn tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶, cÇn ph¶i ®­a vµo sö dông ®ång bé c«ng t¬ ®iÖn nhiÒu thêi gi¸. §ã còng chÝnh lµ xu thÕ chung cña nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi. §Çu t­ cho mét hÖ thèng ®o ®iÖn nh­ vËy kh¸ ®¾t. Ngµnh ®iÖn vµ C«ng ty ®iÖn lùc Hµ Néi cÇn nghiªn cøu thùc hiÖn chuyÓn giao c«ng nghÖ c«ng t¬ ®iÖn nhiÒu gi¸ víi gi¸ thµnh thÊp nhÊt. Ngµy nay, ng­êi ta chÕ t¹o ®­îc mét hÖ thèng ®o ®Õm ®iÖn tõ xa, trong ®ã tÊt c¶ c¸c c«ng t¬ ®ang sö dông vÉn gi÷ nguyªn, bÊt kÓ ®ã lµ lo¹i c«ng t¬ g×. Khi l¾p ®Æt, ng­êi ta chØ cÇn th¸o n¾p nhùa c«ng t¬, g¾n vµo mét ®Çu ®o ®Ó ®Õm sè vßng quay cña ®Üa quay. ViÖc truyÒn sè liÖu tõ mçi c«ng t¬ ®­îc ®iÒu hµnh bëi trung t©m thu nhËp vµ xö lý d÷ liÖu, th«ng qua ®­êng d©y t¶i ®iÖn s½n cã, víi chu kú tõ 12-15 phót. Qu¸ tr×nh truyÒn d÷ liÖu qua ®­êng truyÒn t¶i ®iÖn dÈm b¶o kh«ng bÞ mÊt th«ng tin. Mét tr¹m m¸y tÝnh c¬ së sÏ tiÕp nhËn vµ xö lý d÷ liÖu tõ c¸c bé thu nhËp, kiÓm tra, ph©n tÝch, gi¸m s¸t l­íi ®iÖn vµ ghi ra ho¸ ®¬n cho kh¸ch hµng. ViÖc ®o ®Õm, ®Þnh gÝ b¸n ®iÑn theo thêi gian ®­îc thùc hiÖn hoµn toµn tù ®éng còng ®­îc ®ång thêi thùc hiÖn. Thùc hiÖn theo ph­¬ng ph¸p nµy sÏ kh«ng g©y ra nh÷ng x¸o trén lín, kh«ng ph¶i thay thÕ b»ng c«ng t¬ ®iÖn tö (gi¸ cña lo¹i c«ng t¬ nµy rÊt ®¾t), tiÕt kiÖm ®­îc rÊt nhiÒu chi phÝ. HiÖn nay, viÖc l¾p ®Æt c«ng t¬ ®iÖn tö 3 gi¸ míi ®­îc triÓn khai cho mét sè kh¸ch hµng lín, sö dông ®iÖn vµo môc ®Ých s¶n xuÊt vµ kinh doanh cã m¸y biÕn ¸p chuyªn dïng tõ 100KVA trë lªn (®Õn th¸ng 12/1998 míi cã 263 c«ng t¬ ®­îc l¾p ®Æt). NÕu ¸p dông h×nh thøc c«ng nghÖ tiªn tiÕn trªn, cã thÎ thùc hiÖn ®èi víi toµn bé kh¸ch hµng cña C«ng ty, kÓ c¶ kh¸ch hµng lµ c¸c hé gia ®×nh – thµnh phÇn phô t¶i phøc t¹p nhÊt. Nh­ vËy, viÖc sö dông ®iÖn sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ ®¸ng kÓ c¶ vÒ mÆt kü thuËt còng nh­ th­¬ng m¹i, gãp phÇn gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. 1.3 . C¶i t¹o vµ hoµn thiÖn l­íi ®iÖn VÒ mÆt lý luËn còng nh­ trªn thùc tÕ, c¬ së ®Çu tiªn cho viÖc qu¶n lý vµ ph©n phèi ®iÖn an toµn, liªn tôc vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao lµ viÖc x©y dùng ®­îc mét l­íi ®iÖn ®ñ kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu tiªu thô ®iÖn cña kh¸ch hµng. ViÖc hoµn thiÖn l­íi ®iÖn kh«ng nh÷ng n©ng cao kh¶ n¨ng ph©n phèi s¶n phÈm ®iÖn n¨ng mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong truyÒn t¶i còng nh­ trong ph©n phèi. ViÖc c¶i t¹o vµ hoµn thiÖn l­íi ®iÖn ph¶i ®­îc tiÕn hµnh trªn mét quy ho¹ch tæng thÓ: c¶i t¹o tr¹m, c¶i t¹o ®­êng d©y cao thÕ ®Õn c¶i t¹o ®­êng d©y h¹ thÕ, hßm b¶o vÖ c«ng t¬, c«ng t¬ ®o ®Õm ®iÖn, thËm chÝ ®Õn tõng ®­êng d©y sau c«ng t¬ cÊp ®iÖn cho ng­êi tiªu dïng ®Òu ph¶i ®­îc tÝnh to¸n c©n nh¾c ®Ó võa b¶o ®¶m hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Mét nhiÖm vô rÊt quan träng khi thùc hiÖn c¶i t¹o t¹i l¹i l­íi ®iÖn lµ cÇn ph¶i thay thÕ toµn bé ®­êng d©y cÊp b»ng c¸p v¹n xo¾n sÏ h¹n chÕ ®­îc hiÖn t­îng nµy, gãp phÇn gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng th­¬ng m¹i. Tuy nhiªn, do viÖc ®©u t­ c¶i t¹o l­íi ®iÖn ®ßi hái mét sè vèn ban ®Çu lín nªn cÇn nghiªn cøu ®Çu t­ cã träng ®iÓm cho c¸c khu vùc cã tæn thÊt cao, hoÆc c¶i t¹o tõng phÇn, c¶i t¹o nh÷ng thiÕt bÞ ®· qu¸ cò kü l¹c hËu nh»m ®em hiÖu qu¶ sö dông vèn cao nhÊt. Cßn ®èi v¬Ý khu vùc d©n c­ míi ®­îc x©y dùng, nh÷ng khu vùc l¾p ®Æt míi ®­îc ®Çu t­ b»ng nguån vèn cña kh¸ch hµng th× nhÊt thiÕt ph¶i tu©n thñ c¸c quy chuÈn vÒ kü thuËt còng nh­ kinh doanh hiÖn hµnh. §èi víi nh÷ng tr¹m biÕn ¸p cò, cung cÊp ®iÖn cho mét sè l­îng d©n c­ lín, ®­êng d©y ®i qua c¸c ngâ nhá vµ s©u, cÇn thiÕt ph¶i t¸ch tr¹m, ph©n tuyÕn qu¶n lý vµ ph©n phèi ®iÖn nh»m cung øng ®iÖn ®­îc an toµn vµ ®ång thêi gi¶m ®­îc c¶ tæn thÊt kü thuËt vµ th­¬ng m¹i. Mét ®iÒu quan träng kh¸c trong ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch c¶i t¹o l­íi ®iÖn lµ tÝnh kh¶ thi cña c¸c ®Ò ¸n. Trong ®iÒu kiÖn nguån vèn h¹n hÑp, hiÖn nay nªn ®Èy nhanh tèc ®é thùc hiÖn c¸c dù ¸n võa vµ nhá nh»m sím ®­a c¸c khu vùc ®­îc c¶i t¹o vµo sö dông, ®ång thêi còng lµ gi¶i ph¸p ®Ó t¨ng nhanh vßng quay cña vèn. XÐt trªn ph­¬ng diÖn nghiªn cøu tæng thÓ nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t­ c¶i t¹o, hoµn thiÖn l­íi ®iÖn th× cÇn tËp trung ®Çu t­ c¸c dù ¸n võa vµ nhá, ë nh÷ng khu vùc cã tæn thÊt cao (kh¶ n¨ng gi¶m tæn thÊt lín), ®ång thêi cã s¶n l­îng ®iÖn n¨ng tiªu thô còng nh­ gi¸ b¸n ®iÖn b×nh qu©n cao. MÆt kh¸c, cÇn c¶i tiÕn thñ tôc duyÖt dù ¸n, quyÕt to¸n dù ¸n … ®Ó ®Èy nhanh tèc ®é thùc hiÖn c¸c ®Ò ¸n thiÕt kÕ c¶i t¹o l­íi ®iÖn, nhanh chãng hoµn thiÖn l­íi ®iÖn ngµy cµng tèt h¬n. Trong thêi gian tíi nhiÖm vô cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi lµ ph¶i cñng cè, hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn l­íi ®iÖn theo h­íng hiÖn ®¹i ho¸, tiÕp nhËn tµi s¶n ®Ó thùc hiÖn b¸n ®iÖn ®Õn tõng hé gia ®×nh ngo¹i thµnh Hµ Néi; ®Çu t­ x©y dùng ®­êng trôc cÊp ®iÖn cho c¸c c¬ së liªn doanh. §©y lµ nh÷ng nhiÖm vô to lín, nÆng nÒ, ®ßi hái ph¶i c©n ®èi sö dông vèn cã hiÖu qu¶. Vèn ®Çu t­ ®Î thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trªn cã thÓ ®­îc huy ®éng tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau, trong ®ã chñ yÕu sÏ lµ nguån vèn vay cña ng©n hµng ph¸t triÓn ch©u ¸ (ADB). HiÖn t¹i, c¸c nguån vèn sö dông vµo n¨m 1999 nh­ sau: C¸c dù ¸n sö dông vèn trong n­íc: 225.749 triªô ®ång Dù ¸n vay vèn ng©n hµng ph¸t triÓn ch©u ¸ (ADB): 451.262 triÖu ®ång Dù ¸n vay vèn n­íc ngoµi kh¸c, gåm vèn vay cña ChÝnh phñ Ph¸p vµ vèn do ChÝnh phñ Thuþ §iÓn tµi trî: 102.308 triÖu ®ång. 1.4 . C¸c biÖn ph¸p tæ chøc qu¶n lý Tæ chøc qu¶n lý lµ biÖn ph¸p gi¸n tiÕp trong tiÕn tr×nh thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p gi¶m tæn thÊt nh­ng còng kh«ng kÐm phÇn quan träng. C«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn nhiÒu c«ng viÖc nh­: KhÈn tr­¬ng tæ chøc l¹i c¸c ®¬n vÞ theo h­íng c¸c doanh nghiÖp trùc thuéc ®Ó t¹o quyÒn chñ ®éng h¬n cho c¸c ®iÖn lùc trong qu¶n lý l­íi ®iÖn vµ lµm c¸c dÞch vô vÒ ®iÖn cho kh¸ch hµng. C¸c ®iÖn lùc sÏ ®­îc chuyÓn thµnh c¸c xÝ nghiÖp kinh doanh b¸n ®iÖn vµ thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp. TiÕp tôc cñng cè, x©y dùng ®éi ngò CBCNV lµm c«ng t¸c kinh do¹nh b¸n ®iÖn cã ý thøc tr¸ch nhiÖm cao, tr×nh ®é chuyªn m«n, nghiÖp vô giái. Tæ chøc tËp huÊn quy tr×nh kinh doanh cho CBCNV theo hÖ thèng quy tr×nh kinh doanh b¸n ®iÖn do C«ng ty ban hµnh. T¨ng c­êng gi¸o dôc CBCNV kÕt hîp víi c«ng t¸c kiÓm tra tr¸ch nhiÖm trong qu¶n lý. Xö lý nghiªm c¸c tr­êng hîp tiªu cùc víi kh¸ch hµng. N©ng cao ý thøc kû luËt lao ®éng, ý thøc tiÕt kiÖm ®iÖn. Tæ chøc phong trµo ph¸t ®éng thi ®ua CBCNV nghi ch÷, qu¶n lý c«ng t¬ giái… Khen th­ëng kÞp thêi ®èi víi nh÷ng ®¬n vÞ cã thµnh tÝch trong c«ng t¸c kinh doanh b¸n ®iÖn . Tæ chøc c¸c buæi héi th¶o chuyªn ®Ò c«ng t¸c kinh doanh b¸n ®iÖn mµ ®Æc biÖt lµ c¸c biÖn ph¸p theo dâi, qu¶n lý kh¸ch hµng vµ kiÓm tra ®o ®Õm ®Çu nguån nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ vµ chÊt l­îng c«ng viÖc. 1.5 C¸c biÖn ph¸p vÒ nghiÖp vô kinh doanh C«ng ty cÇn ®Èy m¹nh c¸c biÖn ph¸p vÒ nghiÖp vô kinh doanh vÒ nhiÒu mÆt nh­: T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý ®o ®Õm (TI,TU, c«ng t¬), vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng, cã kÕ ho¹ch kiÓm tra ®Þnh kú hÖ thèng ®o ®Õm P, P9, ®èi chiÕu c«ng suÊt sö dông vµ c¸c th«ng sè thiÕt bÞ ®Ó kÞp thêi thay thÕ, ®iÒu chØnh cho phï hîp. §èi chiÕu thùc tÕ víi sæ s¸ch ®ang qu¶n lý, c¸c tr­êng hîp nghi ngê ph¶i kiÓm ®Þnh l¹i thiÕt bÞ ®o ®Õm vµ ký l¹i hîp ®ång mua b¸n ®iÖn nÕu cÇn. Hoµn thiÖn hÖ thèng ®o ®Õm ®Çu nguån vµ ranh giíi gi÷a c¸c ®iÖn lùc. Qu¶n lý ghi ch÷ chÝnh x¸c c¸c ®Çu nguån, ®¶m b¶o ®óng s¶n l­îng ®iÖn mua cña Tæng C«ng ty hµng th¸ng ®Ó tÝnh to¸n tæn thÊt ®iÖn n¨ng ®­îc chÝnh x¸c. Thèng nhÊt phiªn ghi ch÷ c«ng t¬ th­¬ng phÈm trong toµn C«ng ty, tr¸nh t×nh tr¹ng mçi ®iÖn lùc tù ®Æt ra mét phiªn ghi ch÷ riªng,vµ nhÊt thiÕt ph¶i cã sù ®ång bé víi phiªn ghi ch÷ c«ng t¬ ®o nguån. Thùc hiÖn nghiªm tóc viÖc ghi ch÷ ®ñ s¶n l­îng, ®óng c«ng t¬, ®óng chØ sè, ®óng ngµy quy ®Þnh theo phiªn. Thùc hiÖn viÖc ®¶o ng­êi ghi ch÷ trong c¸c tæ qu¶n lý ®iÖn ph­êng nh»m t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý kh¸ch hµng, chèng c¸c hiÖn t­îng tiªu cùc cña nh©n viªn ghi ch÷. Ph¶i cã sù theo dâi chÆt chÏ tæn thÊt cña c¸c tr¹m ®· hoµn thiÖn h¹ thÕ nh»m ph¸t huy tèi ®a hiÖu qu¶ gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng, tr¸nh t×nh tr¹ng tr¹m ®· hoµn thiÖn råi mµ tæn thÊt vÉn kh«ng gØm hoÆc gi¶m kh«ng ®¸ng kÓ. HiÖn nay, hµng th¸ng, C«ng ty vÉn giao chØ tiªu tæn thÊt cho c¸c §iÖn lùc. H×nh thøc nµy tuy cã g¾n tr¸ch nhiÖm qu¶n lý nh­ng ch­a t¹o ®éng lùc m¹nh mÏ trong kinh doanh b¸n ®iÖn, qu¶n lý sö dông ®iÖn, nhiÒu tr­êng hîp cßn ph¸t sinh tiªu cùc. C«ng ty cÇn nghiªn cøu m« h×nh b¸n ®iÖn ®Çu nguån, giao s¶n l­îng ®iÖn n¨ng ngay t¹i ®Çu nguån (phÝa cao thÕ hay h¹ thÕ) cho tõng khu vùc. NÕu ®­a ph­¬ng ph¸p nµy vµo thùc hiÖn mét c¸ch ®ång bé vµ triÖt ®Ó th× nhÊt ®Þnh tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña C«ng ty sÏ gi¶m mét c¸ch ®¸ng kÓ. 1.6 C«ng t¸c kiÓm tra sö dông ®iÖn HÖ thèng l­íi ®iÖn cña C«ng ty tr¶i réng trªn ®Þa bµn toµn thµnh phè, ®i vµo tõng ngâ xãm, ®Õn tõng nhµ d©n. Kh¸ch mua ®iÖn cña C«ng ty còng thuéc nhiÒu thµnh phÇn kh¸c nhau. Do ®ã c«ng t¸c kiÓm tra sö dông ®iÖn lµ mét kh©u cÇn thiÕt, tÊt yÕu trong kinh doanh ®iÖn n¨ng. H¬n n÷a, c«ng t¸c nµy ®ßi hái ph¶i tiÕn hµnh th­êng xuyªn, liªn tôc míi duy tr× ®­îc kÕt qu¶ nh­ mong muèn. HiÖn nay, c¸c ®iÖn lùc ®Òu cã mét ®éi kiÓm tra ®iÖn, trùc tiÕp phèi hîp víi C«ng an quËn, huyÖn th­êng xuyªn tiÕn hµnh c«ng t¸c kiÓm tra chèng lÊy c¾p ®iÖn, thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ ®iÖn. H×nh thøc nµy mang tÝnh kh¸ch quan vµ rÊt cã t¸c dông v× ®éi kiÓm tra cña ®iÖn lùc, trùc tiÕp phèi hîp víi C«ng an quËn, huyÖn th­êng xuyªn tiÕn hµnh c«ng t¸c kiÓm tra chèng lÊy c¾p ®iÖn, thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n­íc vÒ ®iÖn. H×nh thøc nµy mang tÝnh kh¸ch quan vµ rÊt cã t¸c dông v× ®éi kiÓm tra cña ®iÖn lùc th× n¾m v÷ng ®Þa bµn qu¶n lý, n¾m v÷ng ®Æc ®iÓm kh¸ch hµng l¹i cã sù trî gióp cña ng­êi ®¹i diÖn cho Ph¸p luËt nªn ®· gãp phÇn h¹n chÕ ®­îc hiÖn t­îng ¨n c¾p ®iÖn. Tuy nhiªn xÐt vÒ l©u dµi còng rÊt cÇn sù tham gia cña tæ ®iÖn ph­êng vµo c«ng t¸c kiÓm tra sö dông ®iÖn, v× hä lµ nh÷ng ng­êi trùc tiÕp qu¶n lý kh¸ch hµng. C«ng ty cÇn nghiªn cøu chÕ ®é th­ëng ph¹t thÝch ®¸ng ®èi víi tæ ®iÖn ph­êng trong c«ng t¸c qu¶n lý kh¸ch hµng c¶ vÒ m¹t sö dông ®iÖn. Th­ëng trong tr­êng hîp qua sè lÇn kiÓm tra mµ kh«ng cã kh¸ch hµng nµo vi ph¹m vµ ph¹t nghiªm kh¾c theo tû lÖ ph¸t hiÖn kh¸ch hµng vi ph¹m sö dông ®iÖn. Cã nh­ vËy, tr¸ch nhiÖm qu¶n lý kh¸ch hµng sÏ ®­îc n©ng cao h¬n. Cuèi cïng, vÊn ®Ò quan träng nhÊt vÉn lµ cÇn ph¶i tuyªn truyÒn gi¸o dôc ý thøc sö dông ®iÖn trong nh©n d©n. Thùc tÕ cho thÊy trong kh¸ch hµng sö dông ®iÖn hiÖn nay, hiÖn t­îng ¨n c¾p ®iÖn cßn nhiÒu, ch­a tù gi¸c trong viÖc b¶o vÖ thiÕt bÞ ®iÖn. Ngµnh ®iÖn cÇn th«ng qua c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng nh­ ®µi, b¸o , v« tuyÕn ®Ó tuyªn truyÒn gi¸o dôc trong nh©n d©n nh»m n©ng cao ý thøc, n©ng cao tr×nh ®é d©n trÝ vµ nÕp sèng v¨n minh cña c¸c hé tiªu dïng ®iÖn. Nh­ vËy,sÏ kh«ng cßn hiÖn t­îng ¨n c¾p ®iÖn d­íi mäi h×nh thøc vµ tû lÖ tæn thÊt sÏ ®­îc gi¶m xuèng møc thÊp nhÊt. b . Nh÷ng ý kiÕn ®èi víi nhµ n­íc vÒ viÖc gi¶m tæn thÊt 2.1ChÝnh s¸ch vÒ ®Çu t­ : §iÖn n¨ng lµ mét lo¹i hµng ho¸ thiÕt yÕu cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, phôc vô cho nhu cÇu sinh ho¹t, s¶n xuÊt cña toµn x· héi. Cho ®Õn nay ®iÖn vÉn lµ s¶n phÈm ®éc quyÒn cña Nhµ n­íc, do Nhµ n­íc trùc tiÕp n¾m gi÷ vµ kiÓm so¸t tõ kh©u s¶n xuÊt ®Õn kh©u ph©n phèi. Do ®ã Nhµ n­íc ph¶i cã sù ®Çu t­ quan t©m thÝch ®¸ng. ViÖc ®Çu t­ cña Nhµ n­íc kh«ng nh÷ng chØ ®Çu t­ cho c«ng tr×nh träng ®iÓm mµ cßn ph¶i ®Çu t­ cho c«ng t¸c c¶i t¹o l­íi ®iÖn, hoµn thiÖn h¹ thÕ nh÷ng khu vùc qu¸ cò n¸t. §Ó thùc hiÖn môc tiªu ®­a ®iÖn vÒ lµng, b¸n ®iÖn ®Õn tõng hé gia ®×nh ë n«ng th«n, Nhµ n­íc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn vÒ chi phÝ cho C«ng ty qua viÖc triÓn khai ph­¬ng ¸n phô thu tiÒn ®iÖn, hoÆc cã chÝnh s¸ch phô gióp cho nh÷ng hé n«ng d©n nghÌo cã ®iÒu kiÖn mua ®iÖn trùc tiÕp qua c«ng t¬ nghµnh ®iÖn. Bªn c¹nh ®Çu t­ trong n­íc, Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch ­u ®·i kªu gäi ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn hÖ thèng ®iÖn. Trong ®iÒu kiÖn vËt t­, trang thiÕt bÞ hiÖn nay cña nghµnh ®iÖn lµ rÊt ch¾p v¸, kh«ng ®ång bé l¹i l¹c hËu, rÊt cÇn cã sù ®Çu t­, hç trî vµ tham m­u cña c¸c n­íc tiªn tiÕn. HiÖn nay, h×nh thøc chñ yÕu cña ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ cho vay vèn. Ngoµi ra, chóng ta rÊt cÇn nh÷ng kinh nghiÖm quý b¸u, nh÷ng kü thuËt tiªn tiÕn cña n­íc ngoµi. Do ®ã, Nhµ n­íc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó nghµnh ®iÖn cã thÓ häc hái, tiÕp xóc víi nh÷ng kinh nghiÖm, nh÷ng kü thuËt ®ã. 2.2. ChÝnh s¸ch vÒ gi¸ ®iÖn §iÖn lµ s¶n phÈm ®éc quyÒn, gi¸ b¸n ®iÖn do Nhµ n­íc quy ®Þnh. Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch vÒ gi¸ ®iÖn cho hîp lý ®Ó ®¶m b¶o c©n ®èi gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt vµ nhu cÇu sö dông sao cho võa bï ®¾p ®­îc chi phÝ s¶n xuÊt võa khuyÕn khÝch ng­êi sö dông tr¸nh l·ng phÝ ®iÖn n¨ng, ®¸p øng ®­îc yªu cÇu t¸i s¶n xuÊt cña nghµnh . Gi¸ b¸n ®iÖn hiÖn nay cã 3 h×nh thøc chñ yÕu: .Gi¸ b¸n ®iÖn theo cÊp ®iÖn ¸p .Gi¸ b¸n ®iÖn theo thêi gian sö dông trong ngµy .Gi¸ b¸n ®iÖn bËc thang cho tiªu dïng sinh ho¹t Gi¸ b¸n ®iÖn theo cÊp ®iÖn ¸p ®­îc ¸p dông ®èi víi tÊt c¶ c¸c kh¸ch hµng mua ®iÖn. Trong khi ®ã gi¸ b¸n ®iÖn quy ®Þnh theo thêi gia sö dông trong ngµy (3 gi¸) míi chØ ¸p dông ®èi víi c¸c hé sö dông ®iÖn vµo môc ®Ých s¶n xuÊt vµ kinh doanh cã m¸y biÕn ¸p chuyªn dïng tõ 100KVA trë lªn vµ c¸c tr¹m b¬m t­íi tiªu. Môc ®Ých cña h×nh thøc gi¸ nµy lµ nh»m san b»ng ®å thÞ phô t¶i.Thùc tÕ cho thÊy, trong c¬ cÊu tiªu thô ®iÖn cña Hµ Néi, thµnh phÇn ¸nh s¸ng sinh ho¹t lu«n chiÕm tû träng 50-60%. Do ®ã, h×nh thøc gi¸ theo thêi gian cÇn ph¶i ®­îc ¸p dông ®èi víi c¶ cho tiªu dïng sinh ho¹t cña c¸c hé gia ®×nh. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, khi mµ kh¸ch hµng lu«n ®­îc gi¶m gi¸ nÕu mua hµng víi sè l­îng lín th× gi¸ ®iÖn bËc thang l¹i g©y ra mét t©m lý kh«ng tho¶i m¸i ®èi víi ng­êi tiªu dïng. Môc ®Ých cña h×nh thøc gi¸ bËc thang lµ nh»m khuyÕn khÝch kh¸ch hµng sö dông ®iÖn tiÕt kiÖm. NÕu ¸p dông h×nh thøc ®iÖn 3 gi¸, gi¸ cao vµo giê cao ®iÓm, gi¸ thÊp vµo giê thÊp ®iÓm, kh«ng nh÷ng sÏ gióp san b»ng biÓu ®å phô t¶i mµ còng cã t¸c dông lµm cho kh¸ch hµng tiÕt kiÖm sö dông ®iÖn . Bªn c¹nh ®ã, nhµ n­íc còng cÇn gi¶m thÊp h¬n n÷a gi¸ ®iÖn vµo giê thÊp ®iÓm. §©y sÏ lµ mét ®éng lùc thóc ®Èy c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµo thêi gian nµy nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §iÒu ®ã rÊt cã t¸c dông cho ngµnh ®iÖn trong viÖc san b»ng biÓu ®å phô t¶i, gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng. Nh­ vËy, sö dông gi¸ ®iÖn chÝnh lµ mét biÖn ph¸p ®Ó gi¶m tû lÖ tæn thÊt ®iÖn n¨ng, gi­· chÝnh s¸ch vÒ gi¸ vµ chÝnh s¸ch ®Çu t­ cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau. Hµng n¨m C«ng ty cÇn hµng tr¨m tû ®ång ®Ó cñng cè, duy tr× söa ch÷a th­êng xuyªn m¹ng l­íi truyÒn t¶i vµ ph©n phèi ®iÖn. §ã lµ ch­a kÓ ®Õn nhu cÇu vèn ®Ó hoµn thiÖn vµ x©y dùng c¬ b¶n. Trong khi ®ã, vèn do Nhµ n­íc cÊp l¹i rÊt Ýt ái. Do ®ã, muèn ®Çu t­, n©ng cÊp l­íi ®iÖn, C«ng ty ph¶i vay vèn n­íc ngoµi, dÉn ®Õn ph¶i t¨ng gi¸ ®iÖn th× míi bï ®¾p ®­îc chi phi vµ tr¶ nî n­íc ngoµi. §iÒu nµy cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn toµn bé ho¹t ®éng kinh tÕ quèc d©n, Nhµ n­íc cÇn cã sù can thiÖp h÷u hiÖu h¬n võa ®Ó trî gióp cho ngµnh ®iÖn, võa kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn ®êi sèng nh©n d©n vµ s¶n xuÊt kinh doanh cho c¸c ngµnh kh¸c. 2.3 ChÝnh s¸ch vÒ c«ng nghÖ C«ng nghÖ lµ “c«ng cô ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò”. Do ®ã, ph¸t triÓn c«ng nghÖ, øng dông nã vµo s¶n xuÊt thÝch øng vµ tõng b­íc hoµn thiÖn lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt, c¬ b¶n cã ý nghÜa then chèt cho viÖc ®¹t ®­îc hiÖu suÊt cao nhÊt cña nguån vèn vËt chÊt vµ nguån lùc kh¸c. Trong giai ®o¹n hiÖn nay víi viÖc bïng næ cña khoa häc c«ng nghÖ vµ sù chuyÓn giao c«ng nghÖ gi÷a c¸c quèc gia víi nhau, nÕu chóng ta kh«ng cã nh÷ng chÝnh s¸ch c«ng nghÖ hîp lý th× vÊn ®Ò tôt hËu lµ kh«ng tr¸nh khái. MÆt kh¸c, chÝnh s¸ch nµy kh«ng chÆt chÏ dÉn ®Õn viÖc chóng ta sÏ ph¶i nhËp nh÷ng m¸y mãc, thiÕt bÞ cò chÊt l­îng thÊp. §èi víi ngµnh ®iÖn, c¸c thiÕt bÞ ®ßi hái ph¶i cã sù ®ång bé vµ chÝnh x¸c cao. Do ®ã, cÇn ph¶i cã nh÷ng nghiªm ngÆt, nh÷ng hiÓu biÕt s©u s¾c vÒ vÊn ®Ò nµy. 2.4 Hoµn thiªn c¬ së ph¸p lý cho viÖc chèng lÊy c¾p ®iÖn Nhµ n­íc, c¸c c¬ quan luËt ph¸p cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ h¬n ng¨n chÆn tÖ n¹n lÊy c¾p ®iÖn, nÕu cÇn thiÕt th× qui ®Þnh thµnh luËt. Trªn thùc tÕ hiÖn nay, c¸c tr­êng hîp vi ph¹m sö dông ®iÖn th­êng bÞ sö ph¹t hµnh chÝnh, ë møc ®é båi th­êng thiÖt h¹i vËt chÊt. Nhµ n­íc cÇn sö lý nghiªm kh¾c c¸c tr­êng hîp lÊy c¾p ®iÖn ®iÓn h×nh ( lÊy c¾p mét l­îng ®iÖn lín, t¸i ph¹m nhiÒu lÇn ) b»ng luËt ph¸p ®Ó lµm g­¬ng gi¸o dôc. §ång thêi, cÇn t¨ng c­êng tuyªn truyÒn, gi¸o dôc trong nh©n d©n nh»m tranh thñ sù ®ång t×nh ñng hé cña d­ luËn, lªn ¸n hµnh vi lÊy c¾p ®iÖn. Qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc ®ßi hái nh­ cÇu vÒ n¨ng l­îng cho nÒn kinh tÕ quèc d©n sÏ t¨ng lªn nhanh chãng. V× vËy, ®¶m b¶o cho n¨ng l­îng ®i tr­íc mét bø¬c sÏ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®èi víi tèc ®é ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ tr­íc m¾t còng nh­ l©u dµi. KÕt luËn Víi môc ®Ých râ rµng ®ã lµ còng cè vµ ph¸t triÓn nh÷ng kiÕn thøc ®· ®­îc trang bÞ ë tr­êng th«ng qua viÖc t×m hiÓu t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi . Lµm quen vµ th©m nhËp víi c¸c c«ng viÖc thùc tÕ th«ng qua viÖc ®¸ngh gi¸ hiÖn trang vÒ nhu cÇu phô t¶i ®iÖn vµ t×nh hinh cung cÊp cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi. Ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông ®iÖn n¨ng tõ ®ã ®¸nh gi¸ t×nh h×nh tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña C«ng ty ®iÖn lùc Hµ Néi.B¸o c¸o thùc tËp nµy Em ®· ®i s©u vµo ph©n tÝch thùc tÕ sö dông vµ tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña Hµ Néi thêi kú 1997 - 2000. Mét sè c«ng viÖc ®· thùc hiÖn cña C«ng ty trong ch­¬ng tr×nh gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng vµ nªu mét sè ý kiÕn vÒ c«ng t¸c qu¶n lý ®iÖn n¨ng cña Hµ Néi . Sau gÇn hai th¸ng thùc tËp t×m hiÓu vÒ t×nh hinh ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh t¹i c«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi tuy lµ qóa ng¾n ,song Em còng ®· hiÓu phÇn nµo vÒ tinh h×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh diÔn ra ngoµi doanh nghiÖp .§©y chÝnh lµ c¬ héi ®Çu tiªn dµnh cho Em ®Ó Em cã thÓ ®èi chiÕu l¹i víi nh÷ng g× kiÕn thøc Em ®· häc trong tr­êng §¹i häc .Víi yªu cÇu cña ®Ò c­¬ng thùc tËp Em ®· ®i s©u vµo t×m hiÓu ,ph©n tÝch vÒ t×nh h×nh tæn thÊt vµ kÕ ho¹ch gi¶m tæn thÊt t¹i C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi vµ manh d¹n ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ vÒ c«ng t¸c gi¶m tæn thÊt . Bëi gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng ®ång thêi chÝnh lµ t¨ng s¶n l­îng ®iÖn th­¬ng phÈm cung cÊp cho kh¸ch hµng, cã nghÜa lµ l­îng ®iÖn n¨ng ph¶i mua ®Çu nguån sÏ gi¶m ®i. Khi ®ã, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh ®iÖn n¨ng sÏ tiÕt kiÖm ®­îc mét sè ®Çu t­ kh¸ lín. Nhê ®ã mµ n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ kinh tÕ trong kinh doanh. Cßn ®èi víi nhµ m¸y s¶n xuÊt ®iÖn, kh¶ n¨ng cung øng ®iÖn cho c¸c c¬ së kh¸c sÏ t¨ng lªn. Do ®ã ngµnh ®iÖn sÏ gi¶m ®­îc chi phÝ cho x©y dùng c¸c m¹ng truyÒn t¶i vµ cung cÊp, Nhµ n­íc còng gi¶m ®­îc vèn ®Çu t­ cho viÖc ph¶i x©y dùng c¸c nhµ m¸y ®iÖn míi. Tøc lµ, nã ®em l¹i lîi Ých kh«ng nh÷ng chØ cho ngµnh ®iÖn mµ cßn cho nÒn kinh tÕ quèc gia. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng vµ t×m ra c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc vµ tån t¹i lµ mét yªu cÇu cÊp b¸ch hiÖn nay cña ngµnh ®iÖn. VÊn ®Ò tæn thÊt ®iÖn n¨ng lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò träng t©m nhÊt hiÖn nay cña ngµnh ®iÖn nãi chung vµ cña C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi nãi riªng. Do kh¶ n¨ng hiÓu biÕt vµ thêi gian cã h¹n nªn ch¾c ch¾n sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕt sãt. V× vËy , rÊt mong sù gãp ý cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o vµ c« gi¸o trong Khoa Kinh TÕ vµ Qu¶n lý ®Æc biÖt lµ ThÇy gi¸o h­íng dÉn thùc tËp ThÇy TrÇn V¨n B×nh ,cïng c¸c C« ,Chó trong C«ng ty §iÖn lùc Hµ Néi ®· tËn t×nh h­íng dÉn vµ gióp ®ì Em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp nµy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35107.DOC
Tài liệu liên quan