LỜI MỞ DẦU
Khi phân tích, nghiên cứu nhằm đưa ra những giải pháp để giải quyết một vấn đề, một lĩnh vực nào đó của một doanh nghiệp chẳng hạn như về kênh phân phối, về thị trường đòi hỏi trước hết ta phải xem xét tổng quan trạng thái hoạt động hiện tại của doanh nghiệp,xem xét tất cả mọi lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp đó ,tức là có cái nhìn tổng quát từ bên ngoài vào doanh nghiệp. Từ việc nghiên cứu tổng quan đó cho ta những cơ sở để phân tích, nghiên cứu và đưa ra những phương pháp giải quyết tốt hơn, chính xác hơn
Nhận rõ được vấn đề này trong quá trình thực tập ở Công ty Vật tư Bảo vệ Thực vật 1 TW em đã có một số khảo sát tổng hợp về tình hình sản suất kinh doanh của công ty, nó là những dữ liệu cơ sở giúp em có thể giải quyết tốt hơn vấn đề thực tế của công ty đó đáp ứng được mục đích và yêu cầu của công tác thực tập đã đề ra
Danh mục nội dung khảo sát:
I. Quá trình ra đời và phát triển của doanh nghiệp
II. Công tác tổ chức, nhân sự
III. Hoạt động Marketing và các chính sách căn bản
IV. Chiến lược và kế hoạch kinh doanh
V. Tình hình quản lý các yếu tố vật chất của doanh nghiệp
VI. Các lĩnh vực hoạt động quản lý khác
21 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1631 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo tổng hợp tại công ty Vật tư Bảo vệ Thực vật 1 TW, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më dÇu
Khi ph©n tÝch, nghiªn cøu nh»m ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò, mét lÜnh vùc nµo ®ã cña mét doanh nghiÖp ch¼ng h¹n nh vÒ kªnh ph©n phèi, vÒ thÞ trêng…®ßi hái tríc hÕt ta ph¶i xem xÐt tæng quan tr¹ng th¸i ho¹t ®éng hiÖn t¹i cña doanh nghiÖp,xem xÐt tÊt c¶ mäi lÜnh vùc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®ã ,tøc lµ cã c¸i nh×n tæng qu¸t tõ bªn ngoµi vµo doanh nghiÖp. Tõ viÖc nghiªn cøu tæng quan ®ã cho ta nh÷ng c¬ së ®Ó ph©n tÝch, nghiªn cøu vµ ®a ra nh÷ng ph¬ng ph¸p gi¶i quyÕt tèt h¬n, chÝnh x¸c h¬n
NhËn râ ®îc vÊn ®Ò nµy trong qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty VËt t B¶o vÖ Thùc vËt 1 TW em ®· cã mét sè kh¶o s¸t tæng hîp vÒ t×nh h×nh s¶n suÊt kinh doanh cña c«ng ty, nã lµ nh÷ng d÷ liÖu c¬ së gióp em cã thÓ gi¶i quyÕt tèt h¬n vÊn ®Ò thùc tÕ cña c«ng ty ®ã ®¸p øng ®îc môc ®Ých vµ yªu cÇu cña c«ng t¸c thùc tËp ®· ®Ò ra
Danh môc néi dung kh¶o s¸t:
Qu¸ tr×nh ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp
C«ng t¸c tæ chøc, nh©n sù
Ho¹t ®éng Marketing vµ c¸c chÝnh s¸ch c¨n b¶n
ChiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh
T×nh h×nh qu¶n lý c¸c yÕu tè vËt chÊt cña doanh nghiÖp
C¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng qu¶n lý kh¸c
Qu¸ tr×nh Thµnh lËp vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
C«ng ty vËt t b¶o vÖ thùc vËt I,tªn giao dÞch quèc tÕ lµ: Pesicide-supply company N0I (PSC-I) ®ùoc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 276 NN-Q§ ngµy 14/8/1985 cña Bé N«ng NghiÖp ,trô së chÝnh ®Æt t¹i 198B T©y S¬n -§èng §a-Hµ Néi. TiÒn th©n lµ mét bé phËn cña tæng C«ng ty vËt t n«ng nghiÖp . Giai ®o¹n ®Çu ho¹t ®éng víi hai chi nh¸nh ë H¶i Phßng vµ §µ N½ng.N¨m 1985 cã 3 ®¬n vÞ trîc thuéc bao gåm chi nh¸nh 1 cã v¨n phßng t¹i §µ N½ng, chi nh¸nh 2 cã v¨n phßng t¹i TP HCM, chi nh¸nh 3 cã v¨n phßng t¹i H¶i Phßng. V¨n phßng chÝnh cña c«ng ty ®ãng t¹i thñ ®« Hµ Néi.
Ngµy 13/5/1989 Bé N«ng NghiÖp vµ C«ng NghiÖp Thùc PhÈm ra quyÕt ®Þnh sè 403/NN/TCCB/Q§ t¸ch bé phËn cung øng vËt t thuèc B¶o vÖ Thùc vËt (BVTV) thuéc côc BVTV ®Ó thµnh lËp C«ng ty vËt t BVTV víi tæng sè vèn kinh doanh ban ®Çu lµ:
Vèn ®iÒu lÖ : 31.615.025.144 ®ång
Vèn dù tr÷ Nhµ Níc : 16.000.000.000 ®ång
§Õn n¨m 1992 ,C«ng ty vËt t BVTV ®îc Bé N«ng NghiÖp Vµ C«ng NghiÖp thùc phÈm t¸ch thµnh hai c«ng ty : C«ng ty vËt t BVTV I ®ãng t¹i Hµ Néi , C«ng ty vËt t BVTV II ®ãng t¹i TP HCM . C«ng ty vËt t BVTVI gi÷ l¹i chi nh¸nh : Chi nh¸nh vËt t BVTV ë TP §µ N½ng vµ Chi nh¸nh BVTV III ë TP H¶i Phßng.
Khi níc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ Níc ,C«ng ty v©t t BVTV I chÝnh thøc trë thµnh doanh nghiÖp Nhµ Níc theo quy ®Þnh 08/NN/TCCB/Q§ ngµy 06/01/1993 cña Bé N«ng NghiÖp Vµ PTNT. HiÓu râ ®îc ho¹t ®éng cña c¬ chÕ míi C«ng ty vËt t BVTV I ®· më thªm mét lo¹t cöa hµng ®¹i diÖn ë HuÕ ,Qu¶ng Ng·i , §µ N½ng ,Bu«n Mª Thuét tõng bíc më réng ph¹m vi ho¹t ®éng trªn ®Þa bµn c¶ níc.
N¨m 1995 C«ng ty thµnh lËp v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i Hµ TÜnh ,B×nh §Þnh
N¨m 1996 C«ng ty thµnh lËp mét chi nh¸nh ë TP HCM
N¨m 1997 h×nh thµnh mét sè cöa hµng ®¹i diÖn ë Tiªn L÷ vµ n©ng cÊp v¨n phßng Hµ tÜnh thµnh chi nh¸nh. §Õn cuèi n¨m chi nh¸nh Thanh Ho¸ ra ®êi.
HiÖn nay C«ng ty cã c¸c chi nh¸nh:
Chi nh¸nh vËt t BVTV I - §µ N½ng
Chi nh¸nh vËt t BVTV III- H¶i phßng
Chi nh¸nh BVTV- Hng yªn
Chi nh¸nh BVTV -Thanh Ho¸
Chi nh¸nh BVTV – Hµ tÜnh
Chi nh¸nh BVTV –TP HCM
Cöa hµng vµ v¨n phßng ®¹i diÖn :
Cöa hµng trung t©m ®ãng t¹i TP HuÕ
Cöa hµng t¹i tØnh Qu¶ng Ng·i
Cöa hµng t¹i tØnh Phó yªn
Cöa hµng t¹i TP Bu«n Ma Thuét
V¨n Phßng ®¹i diÖn t¹i TP Qui nh¬n-B×nh §Þnh
Khi thµnh lËp Bé N«ng NghiÖp vµ PTNT giao cho C«ng ty vËt t BVTV I nh÷ng chøc n¨ng sau:
Thùc hiÖn chÕ ®é tù chñ s¶n xuÊt kinh doanh trong ph¹m vi ph¸p luËt qui ®Þnh díi sù chØ ®¹o cña Bé N«ng NghiÖp vµ PTNT
Cung øng c¸c lo¹i vËt t BVTV bao gåm :Thuèc BVTV , b×nh b¬m phun thuèc , thuèc ®iÒu hoµ sinh trëng c©y trång vµ ph©n bãn l¸.
S¶n xuÊt hµng lo¹t vËt t n«ng nghiÖp vµ vËt t BVTV
S¶n suÊt gia c«ng, sang chai, ®ãng gãi nhá thuèc BVTV
XuÊt nhËp khÈu vËt t ,nguyªn liÖu, hµng ho¸, t liÖu s¶n xuÊt, n«ng sÈn phôc vô cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp
Thu gom xuÊt khÈu n«ng l©m thæ s¶n hoÆc ®æi hµng
B¸n bu«n, b¸n lÎ nguyªn vËt liÖu, vËt t hµng ho¸ , n«ng s¶n phÈm phôc vô cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp trong c¶ níc
B¶o qu¶n, qu¶n lý thuèc BVTV dù tr÷ c¶ níc
Ho¹ch to¸n kinh doanh cã l·i,b¶o toµn ®îc vèn giao
C«ng ty ho¹t ®éng cã hîp t¸c chÆt chÏ víi nhiÒu tæ chøc quèc tÕ vµ c«ng ty níc ngoµi cña NhËt, Mü, Thuþ sÜ, §øc, Anh
C«ng ty vËt t BVTV chuyªn doanh víi nghµnh hµng chÝnh lµ vËt t thuèc BVTV (Thuèc trõ s©u,trõ bÖnh h¹i c©y trång …)phôc vô cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. Hçu hÕt c¸c nguån vËt liÖu ®îc dïng ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm tiªu thô ë trong níc ®Òu ph¶i nhËp tõ níc ngoµi.Trong nhiÒu n¨m qua ,c«ng ty ®· quan hÖ th¬ng m¹i hîp t¸c thêng xuyªn, l©u n¨m víi c¸c C«ng ty ho¸ chÊt hµng ®Çu thÕ giíi :NOVATIS- Thuþ SÜ ; SANYO-MITSUTOASU-NhËt B¶n ; TËp ®oµn ho¸ chÊt Qu¶ng T©y –Trung Quèc ; TËp ®oµn ho¸ chÊt Trïng Kh¸ch –Trung Quèc. Doanh sè bu«n b¸n trong níc :300.000.000.000 ®ång (~ 21.000.000 USD).
C¸c lo¹i bap b× ®ãng gãi nh : Chai lä, nót, nh·n, m¸c ®îc nhËp tõ c¸c c¬ së trong níc . C¬ së vËt chÊt kû thuËt, vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty còng tõng bíc ®îc c¶i thiÖn. Nh÷ng m¸y mãc c«ng nghÖ cñ ,l¹c hËu ®îc thay b»ng nh÷ng m¸y mãc trang bÞ míi, hiÖn ®¹i ,tiªn tiÕn h¬n trªn c¬ së ®¶m b¶o chÊt lîng s¶n phÈm vµ tiÕt kiÖm tèi ®a chi phÝ. Do ®ã C«ng ty t¹o ®îc u thÕ c¹nh tranh, g©y ®îc lßng tin víi kh¸ch hµng , t×m ®îc vÞ thÕ vµ ®· kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ trÝ trªn thÞ trêng.
Tríc ®©y khi míi thµnh lËp, m¸y mãc thiÕt bÞ cßn th« s¬, hÇu hÕt viÖc ®ãng chai, ®ãng gãi ,d¸n nh·n hiÖu ®Òu ®îc lµm thñ c«ng . HiÖn nay , khi C«ng ty ®· cã sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ vÒ mÆt s¶n xuÊt kinh doanh ,C«ng ty ®· trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ vµ hoµn thiÖn dÇn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , gia c«ng s¶n phÈm , chuyÓn tõ lao ®éng thñ c«ng sang ph¬ng thøc s¶n xuÊt b¸n c«ng nghiÖp. MÆt kh¸c,C«ng ty ®· kh«ng ngõng nghiªn cøu ,t×m ra s¶n phÈm míi bít ®éc h¹i vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao trong viÖc sö dông phôc vô cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp
§Õn n¨m 1995 ,C«ng ty ®· nghiªn cöua thuèc OFATOX 400EC – mét trong nh÷ng lo¹i thuèc ®éc quyÒn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty thay thÕ cho WOFATOX rÊt ®éc h¹i cho ngêi vµ gia sóc ,s¶n phÈm ®· ®îc Nhµ Níc cÊp b»ng s¸ng chÕ
Víi nhu cÇu ngµy cµng t¨ng , vµ phong phó vÒ thóc b¶o vÖ thùc vËt do viÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i c©y trång cña nÒn n«ng nghiÖp Níc Nhµ th× C«ng ty vËt t BVTV I ®· s¶n xuÊt ngµy cµng nhiÒu nh÷ng s¶n phÈm ®¸p øng ®îc ®ßi hái ngµy cµng cao vÒ hiÖu qu¶ sö dông còng nh ®é an toµn cao ®èi víi con ngêi vµ m«i trêng sèng . HiÖn t¹i vµ trong t¬ng lai C«ng ty cã xu híng ph¸t triÓn s¶n xuÊt nh÷ng lo¹i thuèc cã lîng sö dông trªn mét ha gieo trång thÊp , cã hiÖu qu¶ ®èi víi s©u g©y h¹i nhng nhanh chèng ph©n huû ë m«i trêng ngoµi vµ kh«ng ®Ó l¹i hµm lîng ®éc trong th¬ng phÈm, h¹n chÕ vµ ®i ®Õn lo¹i bá nh÷ng s¶n phÈm cã hµm lîng ®éc tè cao vµ kh«ng thÝch hîp n÷a.
Lµ mét doanh nghiÖp trªn ®µ ph¸t triÓn lín m¹nh , C«ng ty tÝch cùc më réng quy m« h¹ot ®éng s¶n xuÊt, ph¸t triÓn c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u, ®Õn nay s¶n phÈm cña c«ng ty rÊt ®a r¹ng phong phó , cã khi lªn tíi 60 lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau , ®îc chia thµnh 5 nhãm chÝnh: Thuèc trõ s©u ( Cã kho¶ng 27 lo¹i) chiÕm sè lîng lín nhÊt ;Thuèc trõ bÖnh ( cã kho¶ng 20 lo¹i); Thuèc trõ cá (cã 6 lo¹i) ; Ph©n bãn l¸ (cã 2 lo¹i).Trong ®ã cã mét sè lo¹i C«ng ty ®éc quyÒn cung øng trong toµn quèc nh : OFATOX 400EC , PADAN 95 SP,KAYAZINON 5G vµ 10 G ;NEWHINOSAN 30 EC vµ VIDA 3EC .
HiÖn nay toµn bé nguyªn liÖu thuèc vµ mét sè thµnh phÈm ph¶i nhËp tõ bªn ngoµi , nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thuèc BVTV ë ®©y lµ gia c«ng, pha chÕ sang chai, ®ãng gãi tõ nguyªn liÖu nhËp ngo¹i .Quy tr×nh s¶n xuÊt ®îc thùc hiÖn ë mét sè chi nh¸nh : H¶i phßng( cã lîng s¶n xuÊt lín nhÊt); §µ N½ng va mét phÇn ®îc s¶n xuÊt ë Hng Yªn ,s¶n phÈm nµy khi s¶n xuÊt ra ph¶i ®em nhËp vµo kho chÝnh .Qu¸ tr×nh thùc hiÖn cña C«ng ty ®îc tiÕn hµnh theo tõng kh©u riªng biÖt.
T×nh h×nh s¶n xuÊt mét sè lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty
BiÓu ®å 1
ChØ tiªu
1998
1999
2000
I.Thuèc trõ s©u
1.BASSA
151,65
156,45
162,45
2.BITOX 40EC
158,21
188,58
195,54
3.KAYAZINON 10 G
369,01
179,65
165,54
4.OFATOX 400EC
479,65
636,05
645,21
5.PaDAN 95 SP
561,93
560,29
620,24
6.SHACHONGSHUANG 95 SP
121,85
203,20
245,54
7.TREBON 10EC
57,88
33,89
45,78
II.Thuèc trõ bÖnh
1.FUJI one
211,52
262,20
284,46
2.NEWHINOSAN 30 EC
175,25
102,20
132,04
3.Validacin 3 sc
48,00
56,43
62,01
4.Vida 3sc
204,73
280,81
292,23
III .Thuèc trõ cá
Heco 60ec
161,53
115,38
154,54
Nguån: Phßng ThÞ Trêng
II - C«ng t¸c tæ chøc, Nh©n sù
1 Bé m¸y tæ chøc vµ qu¶n lý cña c«ng ty
G§ & PG§
P.TCHC
P.KÕ To¸n
P.KÕ ho¹ch
P. ThÞ trêng
P.Kû thuËt
M« h×nh bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
C«ng ty vËt t BVTV I lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh ®éc lËp ®Æt díi sù l·nh ®¹o cña Bé N«ng NghiÖp vµ PTNT ,§øng ®Çu cña c«ng ty lµ Ban gi¸m ®èc ,díi lµ c¸c phßng ban trùc thuéc lµm nhiÖm vô ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty gåm:
Ban gi¸m ®èc gåm: 1 Gi¸m §èc vµ 1 Phã gi¸m §èc
C¸c phßng ban chøc n¨ng ,thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô riªng biÖt do Gi¸m §èc vµ Phã gi¸m ®èc qui ®Þnh, gåm cã:
+ Phßng thÞ trêng: LËp kÕ tiªu thô ,x©y dùng gi¸ thµnh, x©y dùng gi¸ b¸n, biÖn ph¸p thùc hiÖn kÕ ho¹ch, c©n ®èi hµng ho¸, tiÕn hµnh c«ng t¸c giao hµng cho c¸c chi nh¸nh vµ c¸c cöa hµng, x©y dùng chÝnh s¸ch b¸n hµng, qu¶n lý ®¹i lý,x©y dùng kÕ ho¹ch nhËp
+ Phßng kÕ ho¹ch: Cã nhiÖm vô lËp kÕ ho¹ch xuÊt, nhËp khÈu nguyªn liÖu, s¶n phÈm hµng ngµy tiÕp nhËn hµng ho¸ t¹i c¸c cöa khÈu, ®ång thêi lµm c¸c c«ng t¸c tæng hîp
+ Phßng kÕ to¸n: Ho¹ch to¸n kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, qu¶n lý tiÒn vµ c¸c kho¶n c«ng nî, thu chi tiÒn mÆt mét c¸ch hîp lý, thanh to¸n l¬ng cho c«ng nh©n viªn chøc, quyÕt to¸n tõng th¸ng, quý, n¨m.
+ Phßng hµnh chÝnh: Cã nhiÖm vô vµ chøc n¨ng bè trÝ c¸n bé, tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng, qu¶n lý nh©n sù vµ b¶o vÖ tµi s¶n cña C«ng ty.
+ Phßng kû thuËt: Lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt thuèc BVTV, sang chai, ®ãng gãi thuèc nhá BVTV, qu¶n lý chÊt lîng hµng ho¸, qu¶ng c¸o, giíi thiÖu s¶n phÈm , thiÕt kÕ c¸c lo¹i bao b× nh·n m¸c.
2- T×nh h×nh lao ®éng cña C«ng ty
Ngay tõ khi míi thµnh lËp C«ng ty chØ cã 45 c¸n bé c«ng nh©n viªn , qua thêi gian tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®Õn nay c«ng ty vËt t BVTV I ®· cã 290 ngêi , trong ®ã v¨n phßng C«ng ty 65 ngêi cßn l¹i lµ c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc t¹i c¸c cöa hµng , lîng lîng lao ®éng trÎ cã tr×nh ®é v¨n ho¸ cã søc kháe tèt.
N¨m 1997 sè lîng lao ®éng cña c«ng ty lµ198 ngêi, n¨m 1998 s« lîng lao ®éng lµ 261 ngêi, n¨m 1999 lµ 272 ngêi vµ ®Õn n¨m 2000 sè lîng lao ®éng t¨ng lªn lµ 290 ngêi. ViÖc t¨ng sè lîng lao ®éng qua c¸c n¨m qua cho thÊy doanh ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. Do C«ng ty më thªm c¸c chi nh¸nh cöa hµng, më réng m¹ng líi tiªu thô nh»m ®a s¶n phÈm ®Õn tËn tay ngêi sö dông nªn c«ng ty ®· tuyÓn thªm mét sè nh©n viªn lµm c«ng t¸c tiÕp thÞ, giíi thiÖu s¶n phÈm, chuyÓn giao hµng ho¸ ®Õn nh÷ng n¬i cã nhu cÇu vµ cã kh¶ n¨ng tiªu thô.
C«ng ty thuéc doanh nghiÖp Nhµ Níc nªn ®îc Nhµ níc biªn chÕ cho mét sè nh©n viªn cña C«ng ty, con sè chÝnh thøc cña Nhµ níc chØ cã 3 ngêi gåm Gi¸m §èc ,Phã gi¸m ®èc vµ KÕ to¸n trëng, cßn l¹i tÊt c¶ lµ hîp ®ång x¸c ®Þnh vµ kh«ng x¸c ®Þnh. Ngoµi ra do tÝnh chÊt mïa vô vµ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty nªn C«ng ty cßn sö dông lao ®éng cã hîp ®ång mïa vô. Khi ®Õn mïa vô s¶n xuÊt lùc lîng lao ®éng nµy ë c¸c chi nh¸nh lµ rÊt nhiÒu. Chi nh¸nh nµo cµng s¶n xuÊt nhiÒu th× lîng lao ®éng mïa vô cµng nhiÒu.Nh chi nh¸nh Thanh Ho¸ kh«ng s¶n xuÊt nªn kh«ng cÇn lîng lao ®éng mïa vô kÓ c¶ khi mïa vô cao ®iÓm nhÊt.Lùc lîng lao ®éng trùc tiÕp chiÕm tû träng lín ,tuy nhiªn do viÖc ngµy cµng nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ nªn lîng lao ®éng nµy cã xu híng gi¶m xuèng nh n¨m 1999 gi¶m 1,32% so víi n¨m 1998, n¨m 2000 gi¶m 1,21% so víi n¨m 1999.
Lùc lîng lao ®éng cã tr×nh ®é cña C«ng ty cßn thÊp, sè lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc cßn chiÕm tû lÖ rÊt nhá . Nh×n chung lao ®éng cña c«ng ty cßn nhiÒu vÊn ®Ò nhøc nhèi. L·nh ®¹o C«ng ty ®· vµ ®ang t×m c¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao tr×nh ®é cña lao ®éng cña c«ng ty , gi¶m h¼n lùc lîng cha qua ®µo t¹o.
III-Ho¹t ®éng Markketing vµ c¸c chÝnh s¸ch c¨n b¶n
1-ThÞ trêng tiªu thô cña C«ng ty
Còng nh bÊt cø C«ng ty nµo muèn tån t¹i trong c¬ chÕ thÞ trêng ®Òu ph¶i x¸c ®Þnh cho m×nh mét nhãm kh¸ch hµng,mét thÞ trêng v÷ng ch¾c. Nhµ s¶n xuÊt muèn b¸n ®îc s¶n phÈm vµ tiÕp tôc s¶n xuÊt ®Òu ph¶i ®a s¶n phÈm ra thÞ trêng-n¬i mµ ngêi tiªu dïng cã thÓ tho¶ m·n nhu cÇu cña m×nh. Thuèc BVTV lµ lo¹i vËt t phôc vô cho s¶n xuÊt n«ng nghiÖp , nã kh«ng thÓ thiÕu ®îc ë thÞ trêng vïng n«ng th«n. §èi víi C«ng ty vËt t BVTVI th× môc tiªu tríc m¾t lµ ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng miÒn B¾c, miÒn Trung, ®· x©m nhËp vµ tiÕn tíi më réng thÞ trêng miÒn Nam. Trong n¨m 1999-2000 ®· t×m hiÓu vµ bíc ®Çu th©m nhËp thÞ trêng T©y Nguyªn.
ThÞ trêng tiªu thô thuèc BVTV cña C«ng ty réng kh¾p trªn ba miÒn cña ®Êt níc. Riªng miÒn Nam thÞ trêng tiªu thô míi cã ë ®«ng b»ng ven biÓn Nam Bé, cßn vïng T©y nguyªn míi bíc ®Çu th¨m dß , ®a s¶n phÈm ra giíi thiÖu bµ con n«ng d©n. ë mçi thÞ trêng kh¸c nhau møc tiªu thô s¶n phÈm lµ kh«ng gièng nhau do cã sù kh¸c nhau vÒ thêi tiÕt, khÝ hËu , c©y trång , thæ nhìng,kü thuËt canh t¸c, dÞch h¹i. Khèi lîng tiªu thô ë c¸c n¨m kh¸c nhau lu«n biÕn ®éng lªn xuèng do ®iÒu kiÖn khÝ hËu thêi tiÕt vµ dÞch h¹i , cô thÓ lµ n¨m 1997 thÞ trêng miÒn B¾c tiªu thô 1177,16 tÊn , n¨m 1998 t¨ng lªn 1502,97 tÊn.§Õn n¨m 1999 lîng tiªu thô gi¶m 92,38% so n¨m1998 nhng ®Õn n¨m 2000 l¹i t¨ng lªn. ThÞ trêng MiÒn Trung tiªu thô trong n¨m 1998 t¨ng so víi 1997 lµ 56,62%, n¨m 1999 chØ t¨ng so víi 1998 lµ 14,58% n¨m 2000 t¨ng so 1999 lµ 30,86% . Lîng thuèc ®îc tiªu thô lín nhÊt lµ ë MiÒn B¾c chiÕm kho¶ng 45% s¶n lîng tiªu thô cña C«ng ty, ®øng thø hai lµ miÒn trung chiÕm 40,43% ,sè cßn l¹i rÊt Ýt lµ khu vùc miÒn Nam vµ T©y Nguyªn.
Nh vËy ta cã thÓ thÊy thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty rÊt réng lín , khèi lîng tiªu thô chiÕm tØ lÖ lín trong tæng sè s¶n phÈm tiªu dïng trong níc. Møc sö dông vµ thÞ phÇn cña C«ng ty hÇu nh t¨ng lªn sau mçi n¨m. N¨m 1999 do cã sù c¹nh tranh cña mét sè doanh nghiÖp kh¸c vµ hµng nhËp lËu nªn mét sè mÆt hµng cña tiªu thô gi¶m h¬n so víi 1998. MÆc dï vËy , s¶n phÈm cña C«ng ty ®îc ®¸nh gi¸ lµ s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt nªn khi c¸c s¶n phÈm cña cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c b¾t ®Çu xuÊt hiÖn th× cha thÓ t×m ®îc chç ®øng trªn thÞ trêng b»ng s¶n phÈm cña C«ng ty. V× thÕ viÖc më réng h¬n n÷a hÖ thèng m¹ng líi cöa hµng cña C«ng ty trªn thÞ trêng c¶ níc kh«ng khã kh¨n,nhÊt lµ nh÷ng vïng s©u ,vïng xa trong ®ã T©y Nguyªn lµ mét vïng cã khèi lîng tiªu thô hµng n¨m rÊt lín, do ®ã C«ng ty ®· x¸c ®Þnh ph¶i nhanh chãng chiÕm lÜnh thÞ trêng nµy.
T×nh h×nh tiªu thô thuèc BVTV trªn c¸c thÞ trêng
§VT:tÊn
ThÞ trêng
1997
1998
1999
2000
I-MiÒn B¾c
1177,16
1502,97
1388,41
1755068
Hµ néi
427,00
586,49
155,73
431,45
H¶i phßng
113,93
136,88
45,18
178,56
Hng yªn
626,23
779,60
1187,49
1145,67
II-MiÒn trung
1163,51
1822,28
2088,03
2095.89
Thanh ho¸
304,99
353,45
337,65
345,54
Hµ tÜnh
176,29
221,56
278,62
297,12
§µ n½ng
682,23
1247,27
1471,76
1453,67
III-MiÒn nam
435,49
1138,67
1076,30
1142,23
TPHCM
435,49
1138,67
1076,30
1142,23
Nguån:Phßng thÞ trêng
2-Kªnh ph©n phèi s¶n phÈm cña C«ng ty
Kªnh ph©n phèi lµ sù kÕt hîp gi÷a nhµ s¶n xuÊt víi c¸c tæ chøc trung gian ®Ó tæ chøc vËn ®éng hîp lý nh»m tho¶ m·n tèt nhÊt nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng.Mçi doanh nghiÖp ®iÒu lùa chän cho m×nh mét kªnh ph©n phèi phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm, cña kh¸ch hµng môc tiªu…sao cho khèi lîng hµng ho¸ cã thÓ tiªu thô lµ lín nhÊt vµ víi chi phÝ nhá nhÊt.
HÖ thèng m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty vËt t BVTV I ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å kªnh ph©n phèi sau:
S¬ ®å kªnh ph©n phèi s¶n phÈm cña C«ng ty
Ngêi b¸n lÎ
§¹i lý cÊp II
Ngêi tiªu dïng
C«ng ty
Chi nh¸nh
Cöa hµng
§¹i lý cÊp I
Kªnh cÊp I
Kªnh cÊp II
Kªnh cÊp III
Qua s¬ ®å trªn ta cã thÓ thÊy qu¸ tr×nh ph©n phèi s¶n phÈm cña C«ng ty th«ng qua 3 kªnh : CÊp I, CÊp II, vµ CÊp III.
- Chñ yÕu nhÊt vÉn lµ kªnh cÊp I: Khèi lîng s¶n phÈm hµng n¨m ph©n phèi theo kªnh nµy chiÕm tõ 60-65 % tæng s¶n phÈm tiªu thô. Nguån thu chÝnh cña C«ng ty lµ tõ kªnh I. V× thÕ kªnh cÊp I ®îc hëng c¸c chÝnh s¸ch u ®·i nh : Hç trî vËn chuyÓn , chÝnh s¸ch cho tr¶ chËm.
- §èi víi kªnh II: S¶n phÈm ®i tõ C«ng ty xuèng chi nh¸nh, cöa hµng; Tõ c¸c chi,cöa hµng ph©n phèi xuèng ®¹i lý cÊp II. Lîng s¶n phÈm ®îc ph©n phèi theo kªnh nµy hµng n¨m chiÕm kho¶ng 25-30% tæng s¶n phÈm tiªu thô.
- Kªnh III: S¶n phÈm ®îc ph©n phèi trùc tiÕp tõ C«ng ty xuèng ®¹i lý cÊp I. Khèi lîng hµng n¨m ph©n phèi theo kªnh nµy lµ rÊt Ýt , chiÕm kho¶ng 10% tæng lîng thuèc BVTV tiªu thô, C«ng ty ph©n phèi theo kªnh nµy nh»m môc ®Ých th¨m dß, b¸m s¸t, h¹ot ®éng cña ®¹i lý cÊp I. NÕu cã ho¹t ®éng tèt, cã m«i trêng kinh doanh thuËn lîi, kh¶ n¨ng tiªu thô ngµy cµng ph¸t triÓn, s¶n phÈm chiÕm lÜnh thÞ trêng nh¸nh chãng th× C«ng tycã thÓ quyÕt ®Þnh cho ®¹i lý cÊp I thµnh cöa hµng hoÆc chi nh¸nh trùc tiÕp trùc thuéc C«ng ty.
Trêng hîp s¶n phÈm ®îc ph©n phèi tõ ®¹i lý cÊp I xuèng ®¹i lý cÊp II còng lµ h×nh thøc ph©n phèi nhng kh«ng do c«ng ty tæ chøc thiÕt lËp , mµ tù c¸c ®¹i lý trùc tiÕp liªn kÕt víi nhau . Do vËy kh«ng thuéc kªnh cña C«ng ty.
Nh÷ng n¨m ®Çu C«ng ty cßn thªm mét h×nh thøc ph©n phèi n÷a lµ ph©n phèi trùc tiÕp tøc lµ b¸n trùc tiÕp s¶n phÈm tõ C«ng ty ®Õn tay ngêi tiªu dïng. §Õn vµi n¨m gÇn ®©y do ®iÒu kiÖn thÞ trêng ph¸t triÓn m¹nh c¸c kªnh ph©n phèi kh¸c thuËn tiÖn h¬n ,do vËy h×nh thøc ph©n phèi trùc tiÕp g©y ra nhiÒu khã kh¨n ,phøc t¹p ®«i khi rÊt tèt kÐm nªn C«ng ty ®· bá h¼n lo¹i kªnh ph©n phèi nµy.
3-ChÝnh s¸ch gi¸ b¸n cña C«ng ty
Gi¸ b¸n lµ mét yÕu tè quan träng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh C«ng ty.Trong kinh tÕ thÞ trêng ,mçi C«ng ty ph¶i tù t×m ra cho m×nh mét chÝnh s¸ch gi¸ c¶ cho phï hîp ,linh ho¹t.ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ ph¶i ®¶m b¶o cho s¶n phÈm cña C«ng ty cã thÓ c¹nh tranh s¶n phÈm cïng lo¹i ,nhng ®ång thêi ph¶i ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty lu«n cã l¶i.
§èi víi c«ng ty vËt t BVTVI, gi¸ b¸n s¶n phÈm ®îc h×nh thµnh dùa trªn c¬ së gi¸ cña nguyªn vËt liÖu mua vµo, tû gi¸ ngo¹i tÖ (chñ yÕu lµ ®ång ®«la Mü),ngoµi ra C«ng ty cßn ®Þnh gi¸ dùa trªn c¬ së gi¸ c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng .Gi¸ b¸n s¶n phÈm cña c«ng ty chÞu ¶nh hëng rÊt lín cña tØ gi¸ ngo¹i tÖ do phÇn lín c¸c s¶n phÈm cñaC«ng ty ®Òu ph¶i nhËp tõ níc ngoµi ,hoÆc ®Òu ph¶i s¶n xuÊt tõ nguyªn vËt liÖu cña níc ngoµi. Nh÷ng n¨m võa qua do tØ gi¸ ®ång ®«la t¨ng lªn kÐo theo sù t¨ng gi¸ cña c¸c mÆt hµng nhËp khÈu trong ®ã cã thuèc BVTV nªn gi¸ mét sè s¶n phÈm cña C«ng ty t¨ng lªn .
IV-T×nh h×nh qu¶n lý c¸c yÕu tè vËt chÊt cña C«ng ty
1-T×nh h×nh qu¶n lý c¸c nguån vèn,trang thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt cña C«ng ty
1.1-T×nh h×nh qu¶n lý nguån vèn
Khi míi ®¨ng ký thµnh lËp, tæng sè vèn cña C«ng ty lµ 47,9 tû ®ång trong ®ã t¸ch cho C«ng ty 36.61 tû ®ång ho¹t ®éng, cßn l¹i 16,29 ty ®ång cña Nhµ Níc göi kh«ng ®îc phÐp ghi vµo vèn ®iÒu lÖ .
Vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty lµ: 31,61tû ®ång
Trong ®ã: Vèn cè ®Þnh : 0,66 tû ®ång
Vèn lu ®éng :30,95 tû ®ång.
Trong nh÷ng n¨m võa qua tæng sè vèn cña C«ng ty kh«ng ngõng t¨ng lªn. Cô thÓ n¨m 1997 tæng sè vèn lµ :58,5 tû ®ång ,®Õn n¨m 1999 lµ 65,18 tû ®ång , t¨ng b×nh qu©n so víi n¨m 1997 lµ 5,57% . §iÒu nµy chøng tá r»ng C«ng ty ®ang ph¸t triÓn thu hót ®îc nhiÒu nguån vèn , ngµy cµng më réng vµ ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . vèn cè ®Þnh cña C«ng ty 6,22 tû ®ång , ®Õn n¨m 1999 sè vèn t¨ng lªn lµ 12,83 tû ®ång t¨ng b×nh qu©n so víi n¨m 1997 lµ 43,81% . Riªng n¨m 1998 c«ng ty x©y dùng vµ h×nh thªm nhiÒu chi nh¸nh do ®ã hÖ thèng nhµ xëng , m¸y mãc , ph¬ng tiÖn ph¶i ®Êu t t¨ng lªn . Vèn cè ®Þnh do ng©n s¸ch cÊp còng t¨ng lªn , n¨m 1998 t¨ng so víi n¨m 1997lµ 2,17 tû ®ång b»ng 46,74%, n¨m 1999 t¨ng so víi 1998 lµ 3,23 tû ®ång , n¨m 2000 t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 3,42 tû ®ång . §Æc biÖt nguån tù bæ xung cña c«ng ty hµng n¨m t¨ng rÊt lín , vèn cè ®Þnh tù bæ xung n¨m 1997lµ 0,4 tû ®ång , n¨m 1998 lµ 0,71 tû ®ång , n¨m 1999 lµ 1,06 tû dång n¨m 2000 t¨ng 1,23 tû ®ång.Riªng vèn lu ®éng cña c«ng ty trong mÊy n¨m qua t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ, n¨m 1997 lµ: 52,28 tû ®ång ,n¨m 1999 vÉn gi÷ nguyªn so víi n¨m 1998, n¨m 2000 t¨ng so víi n¨m 1999 rÊt Ýt.Vèn lu ®éng do ng©n s¸ch cÊp n¨m 1999 gi¶m so víi 1998 lµ 0,87%.Trong khi ®ã nguån vèn tù bæ xung t¨ng lªn 0,94 tû ®ång . Chøng tá sù lín m¹nh cña C«ng ty , cã t¹o ra l·i nhiÒu th× C«ng ty míi cã thÓ t¨ng nguån tù bæ sung vµo ho¹t ®éng , tù t¹o ra thÕ vµ vèn b»ng chÝnh nguån vèn cña m×nh,kh¼ng ®Þnh sù kinh doanh v÷ng m¹nh, cã u thÕ trong viÖc g©y dùng nguån vèn.Tæng nguån vèn cña C«ng ty hµng n¨m t¨ng lªn hµng n¨m nhng chñ yÕu lµ ®Çu t vµo vèn cè ®Þnh v× cÇn ph¶i x©y dùng c¬ së h¹ t»ng ,®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh .V× thÕ lu«n ph¶i c©n ®èi ,bæ xung , bæ xung nguån sao cho hîp lý. Kh«ng thÓ thiªn vÒ viÖc t¨ng nguån vèn mµ göi nguyªn hay bæ xung rÊt Ýt nguån vèn lu ®éng. Ngoµi vèn ng©n s¸ch vµ tù bæ xung, C«ng ty kh«ng cßn mét nguån nµo kh¸c ®ã lµ mét yÕu ®iÓm trong viÖc huy ®éng vèn cña C«ng ty ,kh«ng thuËn lîi trong viÖc më réng vµ ph¸t triÓn ho¹tt ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
1.2-T×nh t×nh trang thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt, kû thuËt cña C«ng ty
Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn ®¹t kÕt qu¶ t¬ng ®èi tèt,C«ng ty hÕt søc quan t©m chó träng ®Õn viÖc ®Çu t trang thiÕt bÞ , m¸y mãc.
Ngµy ®Çu míi thµnh lËp, c¬ së vËt chÊt thiÕu thèn,m¸y mãc thiÕt bÞ Ýt, nhµ xëng chËt hÑp n»m r¶i r¸c, ph©n t¸n. §Õn nay C«ng ty ®· cã quy m« s¶n xuÊt lín m¸y mãc thiÕt bÞ toeng ®èi nhiÒu. HiÖn t¹i sè m¸y mãc C«ng ty cã gåm:
M¸y ®ãng chai c¸c lo¹i (100-240-480-1000) : 08 chiÕc
M¸y s¶n xuÊt h¹t thuèc h¹t, bét : 01 chiÕc
M¸y s¶n xuÊt thuèc bét hoµ tan : 02 chiÕc
M¸y s¶n xuÊt thuèc níc hãa s÷a : 05 chiÕc
Víi c«ng suÊt hµng n¨m:
- Thuèc ho¸ s÷a :4500 tÊn/ n¨m
- Thuèc bét hoµ tan : 4500 tÊn/n¨m
- Thuèc h¹t, bét r¾c : 4500 tÊn/n¨m
- §ãng chai thuèc níc c¸c lo¹i : 8500 tÊn/n¨m
Sè m¸y trªn ®îc ph©n bæ phï hîp víi c¸c xëng s¶n xuÊt. Gåm cã:
Xëng Qu¸n Toan-H¶i Phßng
Xëng Tiªn L÷-Hng yªn
Xëng ë chi nh¸nh Haf TÜnh
Xëng Hoµ Kh¬ng-§µ N½ng
Xëng Lª Minh Xu©n-TPHCM
Ngoµi ra cßn cã c¸c thiÕt bÞ kh¸c phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh c¸c kho lu tr÷ vµ ®éi xe vËn chuyÓn.
T×nh h×nh trang bÞ c¬ së vËt chÊt cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua nh÷ng n¨m qua ®îc thÓ hiÖn ë c¸c biÓu sau:
T×nh h×nh c¬ së vËt chÊt cña C«ng ty
(TÝnh theo nguyªn gi¸ -§VT)
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
1.Nhµ xëng, kho tµng
5.877.076
7.849.368
8.600.200
9.231024
2.M¸y mãc
2.383.453
2.503.000
2.850.400
3.012.214
3.Ph¬ng tiªn+ dông cô qu¶n lý
1.147.210
1.960.400
2.535.100
2.623.546
4.Tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c
976.325
1.026.764
1.169.72
2.103.014
Tæng sè
10.384.101
13.339.532
15.155.420
16.969.798
Qua sè liÖu cña biÓu ®å trªn ta thÊy, tæng tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty hµng n¨m t¨ng lªn t¬ng ®èi, nhµ xëng, kho tµng, m¸y mãc, còng t¨ng lªn.§iÒu ®ã chøng tá ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®¹t kÕt qu¶ cao vµ ngµy cµng ph¸t triÓn ,më réng cho nªn cÇn ph¶i ®Çu t , mua s¾m trang thiÕt bÞ, x©y dùng nhµ xëng, kho tµng,quy ho¹ch hîp lý ®Ó thuËn lîi nhÊt cho viÖc s¶n xuÊt. §ång thêi C«ng ty hÕt søc quan t©m ®Õn kh©u b¶o qu¶n, cÊt gi÷ s¶n phÈm lµm ra do ®Æc tÝnh riªng cña vËt t BVTV,tÝnh ®éc h¹i cña nã. Do ®ã nhµ xëng, kho tµng lu«n ®îc tu s÷a lµm míi ®óng qui tr×nh c«ng nghÖ vµ tiÕn bé khoa häc. Riªng m¸y mãc C«ng ty ®Çu t cha thùc sù lín do yªu cÇu s¶n xuÊt kh«ng qu¸ phøc t¹p.Nãi chung do C«ng ty chñ yÕu lµ gia c«ng, nh sang chai,nh·n…hoÆc nhËp trùc tiÕp s¶n phÈm tõ níc ngoµi nªn hÖ thèng m¸y mãc cña C«ng ty vÉn cha cã thÓ ®¸p øng ®îc víi nhu cÇu vÒ chÊt lîng,mÉu m· mµ thÞ trêng ®ßi hái.§ßi hái c¸n bé l·nh ®¹o C«ng ty ph¶i hÕt søc quan t©m ®Çu t mua s¾m ,n¨ng cao thiÕt bÞ c«ng nghÖ phôc vô cho s¶n xuÊt.
2-T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ng©n s¸ch
Thùc hiÖn nghÜa ng©n s¸ch ®èi víi Nhµ Níc cßn gäi lµ møc ®ãng thuÕ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ Níc. C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®Ìu ph¶i cã nghÜa vô nép vµo ng©n s¸ch th«ng qua c¸c kho¶n thuÕ :thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng-VAT; ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖtBVTV thuÕ thu nhËp (ThuÕ lîi tøc); thuÕ vãn ; thuÕ nhµ ®Êt…
§èi víi C«ng ty vËt t BVTV I t×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô Nhµ Níc trong vµi n¨m qua ®îc thÓ hiÖn ë díi biÓu ®å sau:
T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi Nhµ Níc
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
I.ThuÕ
1.ThuÕ doanh thu(VAT)
2.014,78
2.846,69
14.801,7
15,248,6
2.ThuÕ xuÊt nhËp khÈu
1.611,66
5.024,48
5.012,83
5.120,47
3.ThuÕ lîi tøc
5.456,21
6.941,38
7.225,16
7.351,56
4.ThuÕ trªn vèn
7.268,83
8.867,31
8.757,40
8.840.28
5.ThuÕ tµi nguyªn
-
-
-
-
6.ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt
-
-
-
-
7.ThuÕ nhµ ®Êt
678,84
1.510,63
1.560,79
1.750,35
8.c¸c lo¹i thuÕ kh¸c
0,85
0,85
0,85
0,85
9.LÖ phÝ vµ c¸c kho¶n nép kh¸c
-
-
-
-
Céng
16.351,89
25.191,34
37.358,72
38.312,11
II.c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c
-
-
-
-
1. C¸c kho¶n phô thu
-
-
-
-
2.C¸c kho¶n phÝ,lÖ phÝ
-
-
-
-
3.c¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c
-
-
-
-
Tæng céng
16.351,89
25.191,34
37.358,72
38.312,11
Sè liÖu trªn cho thÊy møc thuÕ ®ãng vµo ng©n s¸ch Nhµ Níc cña C«ng ty lu«n t¨ng ®Òu qua cÊc n¨m, n¨m 1999 doanh thu tuy gi¶m nhng do C«ng ty b¾t ®Çu thùc hiÖn luËt thuÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng nªn møc thuÕ cã t¨ng. Nãi chung, C«ng ty vËt t BVTV I lu«n lu«n thùc hiÖn ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ Níc mÆc dï trong s¶n xuÊt kinh doanh cßn gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n. Cã ®îc kÕt qu¶ nh vËy lµ nhê C«ng ty cã truyÒn thèng ®oµn kÕt g¾n bã , thèng nhÊt tõ trªn xuèng díi.
V-T×nh h×nh qu¶n lý c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng kh¸c
1-T×nh h×nh cung øng vµ tån kho
1.1-T×nh h×nh cung øng
Nguyªn vËt liÖu lµ mét nh©n tè quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. Tõ nhËn thøc ®ã ,C«ng ty ®· ®a ra vµ ph©n tÝch c¸c ph¬ng ¸n, c¸ch thøc vµ ®iÒu kiÖn nguyªn liÖu sao cho phï hîp c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ c¶ ®èi t¸c cÇn nhËp. Vµi n¨m gÇn ®©y C«ng ty ®· më réng quan hÖ ngo¹i giao quèc tÕ nªn nguån cung øng nguyªn liÖu cho C«ng ty ngµy cµng t¨ng thªm nhiÒu, nguyªn liÖu nhËp vµo ngµy cµng cã chÊt lîng cao ,®óng thêi gian nªn C«ng ty rÊt thuËn lîi trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch hµng.Do nguån nhËp më réng nªn C«ng ty rÊt cã lîi thÕ trong viÖc ®µm ph¸n giao dÞch vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng , thêi gian vµ cã thÓ rÔ rµng lùa chän ®îc cho m×nh mét nhÇ cung øng phï h¬p.
1.2 T×nh h×nh tån kho
Thùc tÕ h¹ot ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cho thÊy hiÕm cã mét doanh nghiÖp nµo khi s¶n xuÊt ra mµ lîng s¶n phÈm tiªu thô hÕt ®îc ,trõ khi doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra qu¸ Ýt so víi lîng nhu cÇu,mÆt kh¸c th× c«ng t¸c dù tr÷ còng nh»m cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng khi t¨ng ®ét xuÊt.H¬n nòa viÖc s¶n xuÊt kinh doanh thuèc BVTV phôc vô chñ yÕu cho n«ng nghiÖp nhng trong n«ng nghiÖp ,®iÒu kiÖn s¶n xuÊt lu«n thay do biÕn ®éng cña thiªn nhiªn do ®ã lîng nhu cÇu thuèc còng biÕn ®éng theo nªn ph¶i tÝch tr÷ hoÆc bÞ d thõa mét lîng hµng nhÊt ®Þnh ,v× vËy c«ng t¸c dù tr÷ hµng tån kho lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi mÆt hµng thuèc BVTV. §èi víi C«ng ty thuèc BVTV hµng n¨m lu«n tån kho mét khèi lîng s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®îc.Lîng tån kho cña c¸c s¶n phÈm sau mçi n¨m hÇu nh t¨ng lªn t¬ng ®èi cao ,n¨m 1998 lîng thuèc trõ s©u tån kho lµ 578,95 tÊn, trÞ gi¸ 33.801,9 triÖu ®ång,n¨m 1999 lîng tån kho lµ 731,63 tÊn trÞ gi¸ 39.195 triÖu ®ång,n¨m 2000 lîng tån kho vÉn tiÕp tôc t¨ng lªn. Mét sè lîng thuèc tån kho hµng n¨m t¨ng lªn kh¸ cao nh:SOFIT 300 EC,VIDA3SC. Mét sè mÆt hµng ®éc quyÒn lîng tån kho cã gi¶m ®i nh OFATOX, AVLIDACIN. Nh×n chung ,lîng tån kho cña C«ng ty b×nh qu©n vµi n¨m gÇn ®©y t¨ng lªn rÊt nhanh, tû lÖ t¨ng gi¶m gi÷a c¸c n¨m chªnh lÖch qu¸ lín. §©y lµ ®iÒu ®¸ng lo ®ßi hái l·nh ®¹o C«ng ty ph¶i ph©n tÝch t×nh h×nh ®a ra c¸c biÖn ph¸p gi¶i quyÕt kÞp thêi.
2-T×nh h×nh chÝ phÝ
§Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh bÊt kú mét ho¹t ®éng nµo, c¸c doanh nghiÖp ®Òu ph¶i bá nh÷ng kho¶n chi phÝ gäi lµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.Víi c¸c doanh nghiÖp chi phÝ lu«n lµ vÊn ®Ò ®îc quan t©m.
C«ng ty vËt t BVTV I lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trªn ®µ phÊt triÓn , do ®ã chi phÝ hµng n¨m t¨ng lªn t¬ng ®èi nhiÒu. N¨m 1997 tæng chi phÝ lµ lµ 188.536,92 triÖu ®ång nhng ®Õn n¨m 1998 t¨ng len 266.945,61 triÖu ®ång,n¨m1999 vµ 2000 chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh tiÕp tôc t¨ng lªn..ChÝ phÝ s¶n xuÊt chiÕm tû lÖ kh«ng lín, n¨m 1998 lµ 2.957,46 b»ng 1,11%, tæng chi phÝ ,n¨m 1999 lµ 3.062,28 b»ng 3,59 % tæng chi phÝ.ChÝ phÝ kinh doanh chiÕm tû lÖ thø hai, n¨m 1998 lµ 6.834,63 triÖu ®ång b»ng 2,56% tæng chi phÝ, n¨m 1999 lµ 6.318,67 triÖu ®ång b»ng 2,48 %,chi phÝ qu¶n lý t¨ng lªn do ho¹t ®éng s¶n xu¸t kinh doanh ®îc ph¸t triÓn réng h¬n sau mçi n¨m,h¬n n÷a lîng lao ®éng hµng n¨m còng t¨ng lªn, chi phÝ bÊt thêng cña C«ng ty lµ rÊt Ýt,h»ng n¨m chiÕm tû lÖ kh«ng ®¸ng kÓ.
3-T×nh h×nh ho¹t ®éng tµi chÝnh cña C«ng ty
Ho¹t ®éng tµi chÝnh ®Çu tiªn cÇn nãi ®Õn ®ã lµ nguån vèn ho¹t ®éng vµ vßng quay vèn cña C«ng ty.Khi míi thµnh lËpvèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty lµ 31,62 tû ®ång.§Õn nay nguån vãn cña C«ng ty ®· t¨ng lªn 65,18 tû ®ång .Chøng tá vèn cña C«ng ty ®îc ho¹t ®éng cã hiÖu qña kÓ c¶ nh÷ng n¨m ®Çu thµnh lËp. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty phô thuéc vµo s¶n xuÊt n«ng nghiÖp nªn vßng quay cña vèn phô thuéc vµo vßng quay cña s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. Th«ng thêng mét n¨m C«ng ty thùc hiÖn vßng quay vèn lµ 2,8 lÇn. Sù thu håi vèn cña C«ng ty t¬ng ®èi nhanh do ho¹t ®éng mua ®øt b¸n ®o¹n ( XuÊt hµng thu tiÒn lu«n ). MÆc dï vËy vÉn kh«ng thÓ tr¸nh khái t×nh tr¹ng ø ®äng vèn do kh¸ch hµng mua khèi lîng lín cßn nî. C«ng ty lµ doanh nghiÖp Nhµ níc nªn dßng tiÒn vµo cña vèn s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu do ng©n s¸ch Nhµ níc cÊp. Hµng n¨m ho¹t ®éng vay, göi tiÒn ng©n hµng vÉn x¶y ra .N¨m 1997-1998 do C«ng ty ho¹t ®éng ®¹t kÕt qu¶ tèt nªn nguån vay vµo lµ kh«ng cã.,nhng vµo n¨m 1999 tiÒn vay ng©n hµng lªn tíi 17.270 triÖu ®ång víi l·i suÊt lµ 0,75 % .
Trªn ®©y lµ mét sè néi dung mµ em ®· tiÕp nhËn ®îc ë C«ng ty vËt t BVTV I trong thêi gian thùc tËp võa qua .MÆc dï nã cha bao qu¸t hÕt c¸c lÜnh vùc trong c«ng ty nhng nã mét phÇn nµo gióp em tiÕp cËn s©u h¬n ®îc víi c¸c vÊn ®Ò thùc tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp nãi chung vµ cña C«ng ty vËt t BVTV I nãi riªng.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35209.DOC