Báo cáo Tổng hợp về công ty hoá chất mỏ

Lêi nãi ®Çu Tõ sau §¹i héi §¶ng lÇn thø VI - 1986. B­íc vµo thêi kú ®æi míi ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ më theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ n­íc, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu næi bËt. Tuy vËy nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc ch­a ®ñ ®Ó ViÖt Nam trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, nhiÒu mÆt hµng trong n­íc vÉn cßn khan hiÕm, ®Æc biÖt lµ nh÷ng mÆt hµng phôc vô cho lÜnh vùc s¶n xuÊt. Trong ®ã cã vËt liÖu næ c«ng nghiÖp. VËt liÖu næ c«ng nghiÖp lµ lo¹i hµng ho¸ ®Æc thï vµ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. VËt liÖu næ c«ng nghiÖp ®­îc sö dông réng r·i trong c¸c ngµnh khai th¸c më nh­ khai th¸c má than, quÆng,... vµ x©y dùng nh÷ng c«ng tr×nh lín nh­ Nhµ m¸y Thuû ®iÖn, Nhµ m¸y Xi m¨ng,... ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn ®Êt n­íc, tèc ®é ph¸t triÓn c¸c ngµnh x©y dùng vµ khai th¸c ®ang t¨ng nhanh ®ßi hái nhu cÇu sö dông vËt liÖu næ c«ng nghiÖp ngµy cµng cao vµ víi nh÷ng yªu cÇu vÒ chÊt, sè l­îng, kü thuËt, an toµn,... ngµy cµng kh¾c khe h¬n. Nh»m ®¸p øng nhu cÇu ®ã, C«ng ty Ho¸ chÊt Má (MICCO) lµ mét doanh nghiÖp ®­îc phÐp s¶n xuÊt cung øng vËt liÖu næ c«ng nghiÖp trong toµn quèc. B»ng sù hiÓu biÕt cña m×nh vµ sau khi thùc tËp s¬ bé t¹i C«ng ty Ho¸ chÊt Má (MICCO) t«i xin ®­a ra c¸ch nh×n tæng qu¸t cña m×nh vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty. Qua thêi gian thùc tËp ë c«ng ty Ho¸ chÊt Má t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c b¸c, c¸c c«, c¸c chó, c¸c anh chÞ trong phßng, còng nh­ gi¸m ®èc ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó t«i hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy. Do sù hiÓu biÕt cßn h¹n chÕ, bµi viÕt nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt mong nhËn ®­îc nhiÒu sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n. Hµ néi, ngµy 15 th¸ng 04 n¨m 2001 Sinh viªn Ph¹m ThÞ TuyÕt Mai PhÇn I Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty ho¸ chÊt má thuéc tæng c«ng ty than ViÖt Nam I. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt - kinh doanh cña c«ng ty ho¸ chÊt má 1. Giíi thiÖu s¬ l­îc vÒ c«ng ty C«ng ty Ho¸ chÊt Má lµ mét doanh nghiÖp cã biÓu t­îng riªng (cã tªn tiÕng ViÖt - C«ng ty Ho¸ chÊt Má - viÕt t¾t lµ HCM). C«ng ty Ho¸ chÊt Má lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc cã t­ c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, cã con dÊu riªng, ®­îc ®¨ng ký kinh doanh, thùc hiÖn chÕ ®é ho¹ch to¸n ®éc lËp ®­îc më tµi kho¶n néi vµ ngo¹i tÖ ng©n hµng, ®­îc giao tµi s¶n vµ cÊp vèn l­u ®éng, vèn vay ng©n hµng vµ huy ®éng vèn trong vµ ngoµi n­íc cho c¸c môc ®Ých kinh doanh vµ ph¸t triÓn c«ng ty theo ph¸p luËt Nhµ n­íc vµ qui ®Þnh cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam, cã tr¸ch nhiÖm b¶o toµn vèn ®­îc giao, ho¹t ®éng theo LuËt doanh nghiÖp vµ chÞu sù qu¶n lý cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam. C«ng ty Ho¸ chÊt Má cã trô së chÝnh t¹i ph­êng Ph­¬ng LiÖt - quËn Thanh Xu©n, thµnh phè Hµ Néi. C«ng ty cã vèn ®iÒu lÖ lµ: 20.568.100.000® Trong ®ã: - Vèn cè ®Þnh lµ: 11.324.900.000® - Vèn l­u ®éng lµ: 9.234.200.000® (Theo giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh ngµy 8/4/1995 cña UBKH thµnh phè Hµ Néi). 2. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh, ngµnh ho¸ chÊt má còng ®­îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn b¾t ®Çu tõ ngµy 20/12/1965 víi tªn lµ Tæng kho 3, thuéc Côc VËt t­ víi nhiÖm vô chñ yÕu lµ tiÕp nhËn, dù tr÷ vµ cung øng vËt liÖu næ cho ngµnh than. Ngµy 07/01/1975, Bé §iÖn than ®· cã QuyÕt ®Þnh sè 49 §T/QTKT chuyÓn Tæng kho 3 thµnh XÝ nghiÖp Ho¸ chÊt Má thuéc C«ng ty VËt t­ Bé §iÖn than. Ngµy 10/2/1988, Bé N¨ng l­îng cã QuyÕt ®Þnh sè 139 NL/TCCBL§ cho phÐp XÝ nghiÖp Ho¸ chÊt Má lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp trong néi bé c«ng ty, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, phÇn nµo ®Ó chñ ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh cung øng vËt liÖu næ. Tõ n¨m 1993, l­îng tiªu thô vËt liÖu næ t¨ng, vµ tr­íc yªu cÇu sö dông vµ qu¶n lý vËt liÖu næ cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, ChÝnh phñ ®· cã v¨n b¶n sè 44/TB ngµy 29/3/1995 cho thµnh lËp C«ng ty Ho¸ chÊt Má. Bé N¨ng l­îng cã QuyÕt ®Þnh sè 204 NL/TCCBNL ngµy 01/04/1995 thµnh lËp doanh nghiÖp Nhµ n­íc cã tªn C«ng ty Ho¸ chÊt Má, vµ tõ ®ã ngµnh ho¸ chÊt má chÝnh thøc trë thµnh doanh nghiÖp Nhµ n­íc h¹ch to¸n ®éc lËp. 3. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c«ng ty C«ng ty cã chøc n¨ng, nhiÖm vô, c¸c h×nh thøc ho¹t ®éng nh­ sau: - Tæ chøc m¹ng l­íi cung øng vËt liÖu næ c«ng nghiÖp (VLNCN) cho c¸c ®¬n vÞ ®­îc phÐp vµ cã ®iÒu kiÖn sö dông VLNCN trong c¶ n­íc theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc. - Tæ chøc s¶n xuÊt, liªn doanh s¶n xuÊt VLNCN víi c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµi n­íc theo ph¸p luËt hiÖn hµnh. - S¶n xuÊt, phèi chÕ, thö nghiÖm vËt liÖu næ (VLN). - XuÊt nhËp khÈu, b¶o qu¶n, cung øng VLN. - S¶n xuÊt d©y næ m×n, d©y ®iÖn d©n dông, giÊy vµ bao b× VLN, giÊy sinh ho¹t. - May hµng b¶o hé lao ®éng, hµng may mÆc xuÊt khÈu. - VËn t¶i qu¸ c¶nh. VËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu, ho¸ chÊt ®Ó s¶n xuÊt VLN vµ c¸c vËt t­ thiÕt bÞ hµng ho¸ kh¸c b»ng ®­êng bé, ®­êng thuû. - XuÊt nhËp khÈu vËt t­ thiÕt bÞ phôc vô ngµnh, nguyªn liÖu may mÆc, nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, ho¸ chÊt ®Ó s¶n xuÊt VLN. - DÞch vô næ m×n cho mäi nhu cÇu trong c¶ n­íc. - DÞch vô ¨n nghØ cho kh¸ch. - DÞch vô cung øng x¨ng dÇu vµ vËt t­ hµng ho¸ kh¸c. 4. C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty C«ng ty Ho¸ chÊt Má s¶n xuÊt kinh doanh, ho¹t ®éng theo LuËt doanh nghiÖp vµ chÞu sù qu¶n lý cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam. C«ng ty Ho¸ chÊt Má chÞu sù qu¶n lý cña Bé, c¬ quan ngang Bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phñ, UBND tØnh, thµnh phè trùc thuéc TW víi t­ c¸ch lµ c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc. §Ó thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh trªn, c«ng ty Ho¸ chÊt Má cã Bé m¸y qu¶n lý bao gåm: 01 Gi¸m ®èc; 03 Phã gi¸m ®èc (kinh tÕ, s¶n xuÊt, kü thuËt); 01 kÕ to¸n tr­ëng. §øng ®Çu c«ng ty lµ gi¸m ®èc c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý ®iÒu hµnh c«ng ty. Gi¸m ®èc c«ng ty do Héi ®ång qu¶n trÞ cña Tæng c«ng ty Than bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm. Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty: 1.596 ng­êi. V¨n phßng c«ng ty 84 ng­êi ®­îc bè trÝ 7 phßng ban. C¸c phßng ban nµy chÝnh lµ bé m¸y qu¶n lý, tham m­u gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña toµn c«ng ty. C¸c phßng ban gióp viÖc: + Phßng kÕ ho¹ch vµ chØ huy s¶n xuÊt. + Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh thèng kª. + Phßng kü thuËt an toµn. + Phßng tæ chøc nh©n sù. + Phßng th­¬ng m¹i. + V¨n phßng. + Phßng thanh tra ph¸p chÕ. Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh Ho¸ chÊt Má, C«ng ty cã c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, h¹ch to¸n kh«ng ®Çy ®ñ, cã trô së ®Æt t¹i c¸c ®Þa ph­¬ng trong c¶ n­íc ®Ó s¶n xuÊt, cung øng VLN cho nÒn kinh tÕ. C¸c ®¬n vÞ nµy g¾n bã víi nhau mét c¸ch chÆt chÏ vÒ lîi Ých kinh tÕ, c«ng nghÖ s¶n xuÊt, cung øng, tiªu thô, dÞch vô, th«ng tin, ®µo t¹o,... nh»m t¨ng c­êng qu¶n lý chuyªn m«n ho¸ s¶n xuÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña mçi ®¬n vÞ vµ cña c«ng ty, qu¶n lý, khai th¸c sö dông c¸c nguån lùc vµ hoµn thµnh tèt nhiÖm vô cña Tæng c«ng ty giao, ®¸p øng nhu cÇu s¶n phÈm cho nÒn kinh tÕ. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c phßng ban: 1. Phßng kÕ ho¹ch vµ chØ huy s¶n xuÊt: Tham m­u gióp viÖc cho Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch: + Chñ tr× tæ chøc x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kü thuËt - tµi chÝnh vµ x· héi hµng n¨m. + Tæ chøc triÓn khai, ®iÒu hµnh c«ng t¸c kÕ ho¹ch trong toµn c«ng ty; hµng th¸ng, quÝ thùc hiÖn kÕ ho¹ch nhËp, s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch cho c¸c bé phËn vµ ®ång thêi x©y dùng kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm. 2. Phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh thèng kª: Tham m­u cho Gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c qu¶n lý c¸c nguån vèn, c¸c sè liÖu vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n, quyÕt to¸n, tæng kÕt (kiÓm kª tµi s¶n theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc). B¸o c¸o tµi chÝnh lªn c¬ quan cÊp trªn vµ nép c¸c kho¶n ng©n s¸ch theo qui ®Þnh, lµm thñ tôc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn do cÊp trªn cÊp. 3. Phßng kü thuËt an toµn: Tham m­u gióp viÖc cho Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c«ng t¸c kü thuËt an toµn. Phßng kü thuËt an toµn cã nhiÖm vô vµ chøc n¨ng sau: KiÓm tra gi¸m s¸t c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn ®óng qui tr×nh vµ h­íng dÉn ban hµnh c¸c ®Þnh møc kü thuËt an toµn c¸c tiªu chuÈn cÊp bËc chuyªn m«n, tæ chøc nghiªn cøu ¸p dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi, xö lý c¸c biÕn ®éng trong s¶n xuÊt. §ång thêi lµ ng­êi tham m­u gióp viÖc cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty. 4. Phßng tæ chøc nh©n sù: Tham m­u cho Gi¸m ®èc ®Ó bè trÝ s¾p xÕp bé m¸y tæ chøc vµ c«ng t¸c c¸n bé c«ng ty nh»m thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ nhiÖm vô kinh doanh cña ®¬n vÞ, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc trong ho¹t ®éng thanh tra, kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña c¸c c¬ së, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®µo t¹o, båi d­ìng c¸n bé kÞp thêi, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ chÝnh s¸ch thÞ tr­êng, b¹n hµng n­íc ngoµi. 5. Phßng th­¬ng m¹i: Theo sù chØ ®¹o chung cña gi¸m ®èc, ®­îc phÐp kinh doanh c¸c mÆt hµng trong giÊy phÐp kinh doanh cña c«ng ty, ®­îc Uû ban kÕ ho¹ch thµnh phè cho phÐp; Bé Th­¬ng m¹i cÊp giÊy phÐp. 6. V¨n phßng: cã nhiÖm vô gióp gi¸m ®èc l­u gi÷ vµ xö lý c«ng v¨n giÊy tê. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ tæ chøc lÔ t©n vµ c«ng t¸c ®èi ngo¹i. 7. Phßng thanh tra ph¸p chÕ: Tham m­u gióp viÖc cho gi¸m ®èc vÒ LuËt ®Þnh nh÷ng qui ®Þnh cña Nhµ n­íc. §ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ chÝnh s¸ch thÞ tr­êng, kiÓm tra ho¹t ®éng kinh doanh. 8. C¸c chi nh¸nh vµ xÝ nghiÖp: Cã chøc n¨ng nhiÖm vô gièng phßng th­¬ng m¹i vµ gióp c«ng ty më réng thÞ phÇn trªn ph¹m vi c¶ n­íc. S¬ ®å bé m¸y cña c«ng ty Ho¸ chÊt Má Phã Gi¸m ®èc kinh tÕ Phã Gi¸m ®èc s¶n xuÊt Phã Gi¸m ®èc kü thuËt C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp PhßngTK - KT TC Phßng tæ chøc nh©n sù V¨n phßng c«ng ty Phßng th­¬ng m¹i Phßng KH chØ huy - SX Phßng kü thuËt an toµn Phßng thanh tra b¶o vÖ ph¸p chÕ Gi¸m ®èc c«ng ty C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc: 1. XÝ nghiÖp Ho¸ chÊt Má (HCM) Qu¶ng Ninh. 2. XÝ nghiÖp Ho¸ chÊt Má - Ninh B×nh. 3. XÝ nghiÖp Ho¸ chÊt Má - B¾c Th¸i. 4. XÝ nghiÖp Ho¸ chÊt Má - §µ N½ng. 5. XÝ nghiÖp Ho¸ chÊt Má - Bµ RÞa - Vòng Tµu. 6. XÝ nghiÖp VËn t¶i s«ng biÓn H¶i Phßng. 7. XÝ nghiÖp DÞch vô Hµ Néi. 8. XÝ nghiÖp DÞch vô vµ vËn t¶i HCM Hµ B¾c. II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty thêi gian qua. C«ng ty Ho¸ chÊt Má lµ c«ng ty ®­îc ChÝnh phñ cho phÐp chÝnh thøc viÖc kinh doanh s¶n xuÊt thuèc næ phôc vô ngµnh c«ng nghiÖp má, khai th¸c vµ c¸c c«ng tr×nh d©n dông. Tuy nhiªn kh«ng thÓ coi lµ ®éc quyÒn v× hiÖn nay cßn rÊt nhiÒu Nhµ m¸y s¶n xuÊt cung øng thuèc næ phô kiÖn næ cña Bé Quèc phßng víi nh÷ng ­u thÕ riªng. Do mÆt hµng kinh doanh chÝnh mang tÝnh ®éc quyÒn cao vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh t­¬ng ®èi tèt cho nªn mÆc dï míi ®i vµo ho¹t ®éng ®­îc h¬n 5 n¨m nh­ng c«ng ty Ho¸ chÊt Má ®· ®¹t ®­îc møc t¨ng tr­ëng tèt, thu ®­îc hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Theo QuyÕt ®Þnh thµnh lËp c«ng ty, c«ng ty Ho¸ chÊt Má, QuyÕt ®Þnh 240/NL-TCCB-L§ cña Bé N¨ng l­îng th× t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty nh­ sau: Tæng sè vèn kinh doanh ngµy 1/4/2001 (ch­a tÝnh vèn vay) lµ: 25.990 triÖu ®ång. Trong ®ã: + Vèn cè ®Þnh: 14.325 triÖu ®ång. + Vèn l­u ®éng: 11.665 triÖu ®ång. Ph©n bè theo nguån vèn: + Vèn NSNN cÊp 22.532 triÖu ®ång. + Vèn tù bæ sung: 3.468 triÖu ®ång. Sau 5 n¨m ho¹t ®éng kinh doanh, vèn cña c«ng ty kh«ng ngõng ®­îc bæ sung. Do ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh tÕ trong s¶n xuÊt kinh doanh nªn c«ng ty kh«ng ngõng tù bæ sung vµo nguån vèn kinh doanh cña m×nh: + N¨m 1996 vèn trªn 25 tû ®ång. + N¨m 1997 vèn trªn 30 tû ®ång. + N¨m 1998 vèn trªn 40 tû ®ång. + N¨m 1999 vèn trªn 43 tû ®ång. + N¨m 2000 vèn trªn 47 tû ®ång. Doanh thu cña c«ng ty t¨ng liªn tôc trong c¸c n¨m, tõ ®ã n©ng cao lîi nhuËn cña c«ng ty. B¶ng 1: Møc doanh thu, chi phÝ, lîi nhuËn cña c«ng ty c¸c n¨m qua §¬n vÞ: tû ®ång N¨m ChØ tiªu 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Doanh thu 279 307 416 437 472 532 Chi phÝ 181,6 263,4 263,4 263,4 266,5 271,2 ThuÕ c¸c lo¹i 88,6 130 141,4 157,3 184,1 228,7 Lîi nhuËn 3,8 3,6 11,2 16,3 21,4 32,2 Qua sè liÖu ë b¶ng trªn cho ta thÊy, c«ng ty ®· ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ tèt trong s¶n xuÊt kinh doanh. §Æc biÖt lµ n¨m 2000, c«ng ty ®· n©ng ®­îc doanh thu trong khi møc chi phÝ kh«ng thay ®æi lín so víi n¨m 1997 tõ ®ã n©ng cao ®­îc lîi nhuËn. §iÒu nµy cho thÊy c«ng ty tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh rÊt cã hiÖu qu¶, gi¶m chi phÝ, t¨ng lîi nhuËn. Sè lao ®éng cña c«ng ty Ho¸ chÊt Má ë møc trung b×nh. Nhê bè trÝ lao ®éng phï hîp vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cao cho nªn ng­êi lao ®éng trong c«ng ty cã møc thu nhËp tèt. B¶ng 2: Sè lao ®éng vµ møc thu nhËp b×nh qu©n/®Çu ng­êi N¨m ChØ tiªu §¬n vÞ 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Sè lao ®éng ng­êi 1.010 1.121 1.250 1.275 1.293 1.308 Thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi 1.000®/th¸ng 750 925 1.050 1.120 1.134 1.223 Trong khi ®ã, møc thu nhËp b×nh qu©n ng­êi lao ®éng cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam n¨m 1997 lµ 956.000®/ng­êi/th¸ng. Do c«ng ty kh«ng ngõng më réng qui m« kinh doanh, më réng thÞ tr­êng nªn ®· t¹o thªm nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. ViÖc t¨ng thªm lao ®éng trong c«ng ty ®ång thêi t¨ng thu nhËp cña ng­êi lao ®éng cho thÊy c«ng ty ®· bè trÝ s¾p xÕp lao ®éng vµ tæ chøc ho¹t ®éng mét c¸ch hîp lý, khoa häc mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao gãp phÇn t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. C¨n cø vµo sè liÖu tæng hîp tõ n¨m 1995 ®Õn n¨m 2000 ®· thÓ hiÖn ®­îc thµnh tùu ®¸ng kÓ cña c«ng ty. S¶n phÈm b¸n ra t¨ng c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng, tèc ®é t¨ng tr­ëng tõ 15-35%. C«ng ty lµm ®ñ nghÜa vô víi Nhµ n­íc nh­ nép thuÕ, thu nhËp cña ng­êi lao ®éng æn ®Þnh vµ kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao. C«ng ty ®· t¹o ®­îc niÒm tin víi kh¸ch hµng vµ t¹o tiÒn ®Ò tèt cho sù ph¸t triÓn l©u dµi bÒn v÷ng. PhÇn III Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cã ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ho¸ chÊt má 1. ThuËn lîi + Do ®Æc thï cña mÆt hµng VLNCN ®· t¹o ra mét vÞ trÝ cùc kú thuËn lîi cho c«ng ty trong viÖc s¶n xuÊt kinh doanh mÆt hµng nµy. C«ng ty lµ doanh nghiÖp ®éc quyÒn nhËp khÈu VLNCN (trõ nhËp khÈu cho môc ®Ých qu©n sù) vµ ho¹t ®éng kinh doanh VLNCN cïng víi nh÷ng lÜnh vùc dÞch vô cã liªn quan cña c«ng ty mang tÝnh chÊt ®éc quyÒn trªn thÞ tr­êng néi ®Þa. Do ®ã viÖc tiªu thô hµng nhËp khÈu kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò lín ®èi víi c«ng t¸c kinh doanh nhËp khÈu VLNCN cña c«ng ty. + C«ng ty më réng thÞ tr­êng nªn ph¸ vì thÕ duy nhÊt cña thÞ tr­êng nhËp Trung Quèc. Tõ ®ã t¹o ra lîi thÕ vÒ chÊt l­îng còng nh­ gi¸ cña hµng nhËp khÈu cña c«ng ty, cã ®­îc nguån hµng dåi dµo phôc vô cho nhu cÇu nhËp cña c«ng ty. + C«ng ty cã sù tÝn nhiÖm cña b¹n hµng, c¶ b¹n hµng b¸n còng nh­ b¹n hµng tiªu thô. + Cã kÕ ho¹ch ho¹t ®éng giao dÞch vµ tæ chøc thùc hiÖn hîp ®ång ®­îc thùc hiÖn t­¬ng ®èi tr«i ch¶y vµ hiÖu qu¶, phï hîp víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ t×nh h×nh thùc tÕ cña nhu cÇu kh¸ch hµng vµ cña c«ng ty. + C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé cã kinh nghiÖm tr×nh ®é chuyªn m«n t­¬ng ®èi v÷ng vµng, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm. + C«ng ty Ho¸ chÊt Má ®­îc sù chØ ®¹o s¸t sao cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam vµ Bé C«ng nghiÖp, cã sù chØ b¶o t¹o ®iÒu kiÖn cña c¸c Bé liªn ngµnh cã liªn quan nh­ Bé Quèc phßng, Bé KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­, Bé Th­¬ng m¹i, Tæng côc H¶i quan, Bé Khoa häc c«ng nghÖ vµ m«i tr­êng, Bé Néi vô,... ®· gióp ®ì c«ng ty ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 2. Khã kh¨n Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi c«ng ty cßn tån t¹i mét sè khã kh¨n: + Do c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng cña c«ng ty cßn nhiÒu h¹n chÕ, tuy ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é t­¬ng ®èi v÷ng vµng nh­ng ch­a cã nh÷ng c¸n bé chuyªn s©u vµo vÊn ®Ò nµy. Nªn viÖc nghiªn cøu nh÷ng tµi liÖu quan träng, cÇn thiÕt vµ gÆp gì c¸c ®èi t¸c kh¸c nhau vÉn cßn rÊt h¹n chÕ. + MÆc dï c«ng ty më réng thÞ tr­êng nhËp khÈu nh­ng thÞ tr­êng nhËp khÈu vÉn bÞ bã hÑp trong ba thÞ tr­êng lµ Trung Quèc, Australia vµ Ên §é, ch­a ®­îc ®Æt quyÒn quan hÖ ®èi víi thÞ tr­êng lín vµ tiªn tiÕn nh­ Mü, Canada. §iÒu nµy dÔ g©y ra bÞ ®éng trong nguån hµng nhËp vµ c«ng ty ch­a cã sù so s¸nh ®¸nh gi¸ réng r·i vÒ mÆt hµng VLNCN trªn thÞ tr­êng thÕ giíi ®Ó cã sù lùa chän ®èi t¸c mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ lín nhÊt nªn c«ng ty dÔ bÞ ®èi t¸c Ðp gi¸. + C¸ch tÝnh gi¸ vµ gi¸ b¸n hµng VLNCN nhËp khÈu do Nhµ n­íc qui ®Þnh, nªn c¬ chÕ gi¸ nµy rÊt cøng nh¾c dÉn tíi cã thÓ sÏ gi¶m lîi nhuËn kinh doanh. + Do mÆt hµng VLNCN mang tÝnh ®Æc thï, Nhµ n­íc qu¶n lý nhËp khÈu b»ng h¹n ng¹ch vµ c¸c qui ®Þnh chÝnh s¸ch, thñ tôc xin giÊy phÐp nhËp khÈu ph¶i qua nhiÒu kh©u ®o¹n. PhÇn IV Ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng trong t­¬ng lai 1. §èi víi mÆt hµng VLNCN lµ mÆt hµng cã tÝnh ®Æc thï, cã tÝnh chÊt ®Æc biÖt ®ßi hái tÝnh an toµn cao nªn c«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng, vµ b¶o qu¶n ®Ó ®¶m b¶o an toµn tuyÖt ®èi vµ cã kÕ ho¹ch ®Ó l­îng hµng nhËp còng nh­ tiªu thô c©n ®èi võa ®¸p øng ®­îc nhu cÇu s¶n xuÊt võa ®em l¹i hiÖu qu¶ ngµy cµng cao. 2. §èi víi mèi quan hÖ víi n­íc ngoµi Do sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nhu cÇu vÒ VLNCN cña ngµnh khai th¸c vµ x©y dùng kh«ng ngõng t¨ng lªn c«ng ty Ho¸ chÊt Má cã 3 nguån hµng c¬ b¶n. Nguån tù s¶n xuÊt, nguån nhËp khÈu vµ nguån tõ quèc phßng chuyÓn sang (do c¸c nhµ m¸y quèc phßng s¶n xuÊt). Tû träng cña 3 nguån nµy lµ t­¬ng ®­¬ng nhau: do vËy ho¹t ®éng nhËp khÈu VLNCN lµ hÕt søc quan träng trong c«ng t¸c b¶o ®¶m nguån hµng cho c«ng ty. Trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty cÇn ph¶i kh«ng ngõng t¨ng c­êng vµ ®Èy m¹nh nhËp khÈu. C«ng ty tiÕp tôc duy tr× vµ cñng cè mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng: Trung Quèc, ICI (Anh), IDL (Ên §é) vµ tõng b­íc më réng mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng kh¸c. C«ng ty t¨ng c­êng lÜnh vùc ho¹t ®éng xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt cña c«ng ty, më réng thÞ tr­êng tiªu thô sang Lµo ®Ó cã thÓ chuyÓn khÈu, qu¸ c¶nh vËt liÖu næ c«ng nghiÖp. 3. §èi víi mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng trong n­íc C«ng ty ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô hµng ngµy tr¸nh t×nh tr¹ng ø ®äng chËm l­u chuyÓn. C«ng ty më thªm c¸c chi nh¸nh ®¹i diÖn ë c¸c vïng l·nh thæ ®Ó më réng thÞ tr­êng t¨ng l­îng tiªu thô cho c«ng ty. KÕt luËn Qua h¬n 10 n¨m ®æi míi, ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ më theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc cïng víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu. C«ng ty Ho¸ chÊt Má trong nh÷ng n¨m qua ®· hoµn thµnh nhiÖm vô Nhµ n­íc giao cho, ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu vÒ VLNCN trong toµn quèc ®ång thêi kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng vµ hoµn thµnh nghÜa vô nép ng©n s¸ch nép thuÕ víi Nhµ n­íc. Lu«n ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh dÉn tíi ®¹t møc lîi nhuËn cao tho¶ m·n tèt nh÷ng nhu cÇu s¶n xuÊt trong n­íc ch­a ®¸p øng ®­îc. Víi nh÷ng thµnh tùu cña c«ng ty gãp phÇn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ngµnh khai th¸c vµ c¸c c«ng tr×nh lín ®­îc thùc hiÖn nhanh chãng. §Ó cïng víi c¶ n­íc ph¸t triÓn kinh tÕ tõ mét n­íc ViÖt Nam n«ng nghiÖp cßn l¹c hËu trë thµnh mét n­íc ViÖt Nam c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ trë thµnh mét n­íc ph¸t triÓn.