Bất cập của pháp lệnh thủ tục giải quyết các vụ án kinh tế

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ THỦ TỤC GIẢI QUYẾT CÁC VỤ ÁN KINH TẾ 4 I.Khái niệm thủ tục tố tụng kinh tế 4 1. Khái niệm tranh chấp kinh tế 4 1.1. Khái niệm tranh chấp kinh tế 4 1.2. Phân biệt tranh chấp kinh tế với tranh chấp dân sự 5 1.3. Các loại tranh chấp kinh tế 5 2. Khái niệm tố tụng kinh tế 6 2.1. Khái niệm tố tụng kinh tế 6 2.2. Đặc điểm của tố tụng kinh tế 6 3. Vai trò của tố tụng kinh tế 7 II. Những nguyên tắc cơ bản trong việc giải quyết các vụ án kinh tế 8 1. Nguyên tắc tự định đoạt 8 2. Nguyên tắc bình đẳng trước pháp luật 8 3. Nguyên tắc đương sự có nghĩa vụ cung cấp chứng cứ và chứng minh 8 4. Nguyên tắc hoà giải 9 5. Nguyên tắc giải quyết vụ án nhanh chóng, kịp thời 9 6. Nguyên tắc xét xử công khai 9 III. Thẩm quyền giải quyết các vụ án kinh tế của Toà án 10 1. Thẩm quyền theo vụ việc 10 2. Thẩm quyền theo cấp xét xử 10 3. Thẩm quyền theo lãnh thổ 11 4. Thẩm quyền theo sự lựa chọn của nguyên đơn 11 IV. Thủ tục giải quyết các vụ án kinh tế 12 1. Khởi kiện và thụ lý vụ án 12 2. Chuẩn bị xét xử 13 3. Phiên toà sơ thẩm 14 4. Thủ tục phúc thẩm 15 4.1. Thủ tục phúc thẩm 15 4.2. Phiên toà phúc thẩm 16 5. Thủ tục xem xét lại bản án, quyết định đã có hiệu lực pháp luật 17 5.1. Thủ tục giám đốc thẩm 17 5.2. Thủ tục tái thẩm 18 CHƯƠNG II. MỘT SỐ BẤT CẬP CỦA PHÁP LỆNH THỦ TỤC GIẢI QUYẾT CÁC VỤ ÁN KINH TẾ 22 I. Tình hình giải quyết các vụ án kinh tế trong thời gian qua 22 1. Tình hình thụ lý và giải quyết tranh chấp kinh tế tại Toà án nhân dân 22 2. Một số nhận xét 24 2.1. Số vụ tranh chấp kinh tế đưa ra khởi kiện tại Toà án tăng khá nhanh ở những năm đầu song lại có xu hướng giảm rõ rệt trong một vài năm trở lại đây 24 2.2. Các tranh chấp được khởi kiện tại Toà án khá đa dạng 25 2.3. Số vụ tranh chấp kinh tế phân bố không đồng đều 25 2.4. Các tranh chấp kinh tế chủ yếu được giải quyết ở TAND cấp tỉnh 26 2.5. Tỷ lệ giải quyết tranh chấp bằng hoà giải cao, chất lượng xét xử tương đối tốt 27 2.6. Tình hình giải quyết vụ án kinh tế không phản ánh đúng thực trạng tranh chấp kinh tế ở nước ta hiện nay 28 3. Một số tồn tại của ngành Toà án trong việc giải quyết tranh chấp kinh tế 28 4. Nguyên nhân của các tồn tại trong ngành Toà án 29 4.1. Nguyên nhân chủ quan 29 4.2. Nguyên nhân khách quan 30 II. Một số bất cập của PLTTGQCVAKT 30 1. Về thẩm quyền giải quyết các vụ án kinh tế của Toà án 30 1.1.Thẩm quyền của Toà Dân sự hay Toà Kinh tế 30 1.2. Thẩm quyền của trọng tài hay Tòa án 35 1.3. Thẩm quyền của Toà án cấp huyện 38 1.4 Thẩm quyền theo sự lựa chọn của nguyên đơn 39 2. Về thời hiệu khởi kiện 42 2.1.Thời hiệu khởi kiện quá ngắn 42 2.2. Vấn đề xác định thuật ngữ “ngày phát sinh tranh chấp” 44 2.3. Về thời điểm tính thời hiệu kể từ ngày phát sinh tranh chấp 44 2.4. Về việc bắt đầu lại thời hiệu khởi kiện 45 2.5. Vấn đề nhầm lẫn thời hiệu khởi kiện 45 2.6. “Thời hiệu khởi kiện không hạn chế” trong hợp đồng tín dụng 47 3. Về hợp đồng kinh tế vô hiệu 49 3.1 Thủ tục xử lý hợp đồng vô hiệu 49 3.2. Kết luận hợp đồng kinh tế vô hiệu 51 3.3 Xử lý tài sản 55 4. Về khởi kiện và thụ lý vụ án 57 4.1 Vấn đề án phí 57 4.2 Tài liệu kèm theo đơn kiện 60 4.3. Trả lại đơn kiện 61 4.4. Thụ lý vụ án 61 5. Về chuẩn bị xét xử 62 5.5. Thời hạn chuẩn bị xét xử 62 5.2 Xác minh, thu thập chứng cứ 64 5.3 Hoà giải 64 5.4. Đình chỉ, tạm đình chỉ việc giải quyết vụ án 67 6. Về thủ tục phúc thẩm 68 6.1. Thông báo không chấp nhận kháng cáo, kháng nghị 68 6.2. Căn cứ sửa đổi bản án 68 7. Về thủ tục giám đốc thẩm, tái thẩm 69 7.1. Căn cứ kháng nghị theo thủ tục giám đốc thẩm 69 7.2 Thời hạn kháng nghị theo thủ tục giám đốc thẩm, tái thẩm 70 8. Về giải quyết tranh chấp có yếu tố nước ngoài 71 CHƯƠNG III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHÁP LUẬT GIẢI QUYẾT CÁC VỤ ÁN KINH TẾ 75 I. Định hướng hoàn thiện pháp luật giải quyết các vụ án kinh tế 75 1. Định hướng hoàn thiện pháp luật giải quyết các vụ án kinh tế 75 2. Mục tiêu hoàn thiện pháp luật giải quyết các vụ án kinh tế 77 II.Một số giải pháp hoàn thiện pháp luật giải quyết các vụ án kinh tế 78 1. Các giải pháp lâu dài 78 1.1. Thống nhất pháp luật giải quyết tranh chấp kinh tế 78 1.2.Thống nhất pháp luật về hợp đồng 80 1.3. Nâng cao kiến thức về pháp luật kinh tế cho các chủ thể tham gia quan hệ kinh tế 82 2. Các giải pháp tạm thời 83 2.1. Mở rộng thẩm quyền giải quyết tranh chấp của Toà án kinh tế 83 2.2. Nâng cao năng lực hoạt động cho bộ máy TAND các cấp 85 2.3. Đơn giản hoá thủ tục xét xử 86 2.4. Hướng dẫn các cấp Toà án thống nhất thi hành một số điều trong Pháp lệnh 87 2.5. Nâng cao trình độ và phẩm chất của đội ngũ cán bộ, Thẩm phán xét xử. 89 KẾT LUẬN 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO

doc101 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1787 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bất cập của pháp lệnh thủ tục giải quyết các vụ án kinh tế, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
u n¹i ®èi víi b¶n ¸n quyÕt ®Þnh cã hiÖu lùc ph¸p luËt mµ chØ quy ®Þnh thñ tôc kh¸ng nghÞ, theo ®ã thêi h¹n kh¸ng nghÞ theo thñ tôc gi¸m ®èc thÈm lµ 9 th¸ng (kho¶n 1 §iÒu 77), theo thñ tôc t¸i thÈm lµ 1 n¨m (kho¶n 1 §iÒu 83). Thêi h¹n cã quyÒn kh¸ng nghÞ nh­ vËy xem ra cã vÎ réng r·i, nh­ng thùc tÕ cßn cã nhiÒu ®¬n khiÕu n¹i kh«ng gi¶i quyÕt ®­îc, nguêi khiÕu n¹i th­êng khiÕu n¹i nhiÒu lÇn, göi ®¬n khiÕu n¹i ®i nhiÒu n¬i song vÉn kh«ng cã kÕt qu¶. Së dÜ cã t×nh tr¹ng nµy lµ do sau khi nhËn ®­îc ®¬n khiÕu n¹i, ng­êi cã thÈm quyÒn gi¶i quyÕt ®¬n khiÕu n¹i ë Toµ ¸n vµ viÖn kiÓm s¸t ph¶i göi phiÕu m­în hå s¬ vô ¸n bÞ khiÕu n¹i ®Õn Toµ ¸n ®ang gi÷ hå s¬ ®ã. ChØ khi ®· nhËn ®­îc vµ xem xÐt hå s¬, ng­êi cã thÈm quyÒn míi cã c¨n cø ®Ó gi¶i quyÕt ®¬n khiÕu n¹i. Cã tr­êng hîp nhËn ®­îc ®¬n khiÕu n¹i vµo thêi ®iÓm ®· gÇn hÕt thêi h¹n ®­îc quyÒn kh¸ng nghÞ th× còng kh«ng gi¶i quyÕt ®­îc khiÕu n¹i v× thêi gian cho viÖc m­în vµ cho m­în hå s¬ ®· dÉn ®Õn hÕt thêi h¹n ®­îc quyÒn kh¸ng nghÞ. Cã tr­êng hîp ®ßi hái ph¶i x¸c minh thu thËp chøng cø, khi ch­a xong viÖc nµy th× còng ®· hÕt thêi h¹n ®­îc quyÒn kh¸ng nghÞ. Nh­ vËy lµ ®¬n khiÕu n¹i ®· kh«ng ®­îc gi¶i quyÕt nh­ng tr¸ch nhiÖm cña ng­êi khiÕu n¹i hay ng­êi gi¶i quyÕt khiÕu n¹i th× kh«ng râ, do ph¸p luËt ch­a quy ®Þnh thñ tôc gi¶i quyÕt khiÕu n¹i. Do ®ã, nªn cã quy ®Þnh vÒ thñ tôc gi¶i quyÕt khiÕu n¹i ®èi víi b¶n ¸n, quyÕt ®Þnh ®· cã hiÖu lùc ph¸p luËt, t­¬ng tù nh­ thñ tôc gi¶i quyÕt khiÕu n¹i t¹i LuËt khiÕu n¹i tè c¸o. Trong ®ã cÇn quy ®Þnh râ thêi h¹n kh¸ng nghÞ, thêi h¹n göi phiÕu m­în hå s¬, thêi h¹n Toµ ¸n ®ang gi÷ hå s¬ vô ¸n cho m­în hå s¬. Thêi h¹n kh¸ng nghÞ gi¸m ®èc thÈm, t¸i thÈm nªn tÝnh tõ ngµy nhËn ®­îc hå s¬, vµ v× ®· cã nh÷ng quy ®Þnh vÒ thñ tôc khiÕu n¹i nh­ trªn nªn kh«ng cÇn ph¶i kÐo dµi tõ 9 th¸ng cho ®Õn 1 n¨m. Còng nªn cã quy ®Þnh tr­êng hîp cã trë ng¹i kh¸ch quan, bÊt kh¶ kh¸ng c¶n trë viÖc kh¸ng nghÞ. Sau khi phiªn toµ gi¸m ®èc thÈm, t¸i thÈm kÕt thóc, Toµ ¸n ph¶i göi b¶n sao b¶n ¸n, quyÕt ®Þnh cho ng­êi khiÕu n¹i vµ nh÷ng ng­êi cã quyÒn lîi, nghÜa vô liªn quan. Cã nh­ vËy th× ng­êi khiÕu n¹i vµ ng­êi gi¶i quyÕt khiÕu n¹i míi cã quyÒn h¹n vµ nhiÖm vô râ rµng, tr¸nh ®­îc nh÷ng viÖc lµm tuú tiÖn, b¶o ®¶m cho viÖc khiÕu n¹i vµ kh¸ng nghÞ diÔn tiÐn nhanh chãng ®óng ph¸p luËt. 8. VÒ gi¶i quyÕt tranh chÊp cã yÕu tè n­íc ngoµi §iÒu 87 PLTTGQCVAKT quy ®Þnh: “c¸c quy ®Þnh cña Ph¸p lÖnh nµy còng ®­îc ¸p dông ®èi víi viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ t¹i ViÖt nam, nÕu mét hoÆc c¸c bªn lµ c¸ nh©n, ph¸p nh©n n­íc ngoµi, trõ tr­êng hîp §iÒu ­íc quèc tÕ mµ Céng hoµ XHCN ViÖt Nam ký kÕt hoÆc tham gia cã quy ®Þnh kh¸c”. T¹i §iÓm c kho¶n 4 môc III Th«ng t­ liªn ngµnh sè 04/TTLN ngµy 07/01/1995 cña TANDTC- VKSNDTC cã h­íng dÉn: “c¸c tranh chÊp kinh tÕ t¹i ViÖt Nam bao gåm: + Tranh chÊp vÒ viÖc thùc hiÖn H§KT t¹i ViÖt Nam kh«ng phô thuéc vµo H§KT ®ã ®­îc ký kÕt t¹i ViÖt Nam hoÆc ë n­íc ngoµi...” Cã thÓ thÊy h­íng dÉn chØ gi¶i quyÕt tranh chÊp H§KT nh­ trªn lµ ch­a ®Çy ®ñ. Theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 87 th× Toµ ¸n cßn cã thÈm quyÒn gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp kinh tÕ t¹i ViÖt Nam ®èi víi quan hÖ kh«ng ph¶i lµ H§KT. §ã lµ c¸c tranh chÊp kinh tÕ gi÷a: c¸ nh©n víi c¸ nh©n n­íc ngoµi, hoÆc ph¸p nh©n víi ph¸p nh©n n­íc ngoµi kh«ng cã ®¨ng ký kinh doanh. ThiÕu sãt nh­ vËy sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng khi ph¸t sinh tranh chÊp nªu trªn, c¸c ®­¬ng sù sÏ kh«ng biÕt gi¶i quyÕt ë ®©u, t¹i Toµ chuyªn tr¸ch nµo. NÕu c¸c tranh chÊp nµy l¹i ®­îc ®­a ra gi¶i quyÕt theo thñ tôc tè tông d©n sù th× kh«ng thùc sù phï hîp, kh«ng chØ v× môc ®Ých kinh tÕ cña c¸c tranh chÊp mµ cßn ë tÝnh ®Æc thï cña viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ. H¬n n÷a, ®Ó ®¶m b¶o cho viÖc triÖu tËp ®­¬ng sù vµ thi hµnh ¸n, trong tr­êng hîp c¸c bªn ®Òu lµ c¸ nh©n, ph¸p nh©n n­íc ngoµi, chØ nªn giíi h¹n gi¶i quyÕt ®èi víi c¸c ®­¬ng sù ®ang ë t¹i ViÖt Nam. Song song víi söa ®æi nµy, còng nªn më réng thªm h×nh thøc gi¶i quyÕt b»ng Toµ ¸n b»ng viÖc quy ®Þnh c¸c bªn tranh chÊp cã quyÒn tháa thuËn chØ ®Þnh Toµ ¸n n­íc ngoµi hoÆc Toµ ¸n quèc tÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp cã yÕu tè n­íc ngoµi. Mét vÊn ®Ò kh¸c kh¸ nh¹y c¶m lµ khi Toµ ¸n ph¶i ¸p dông kh«ng nh÷ng ph¸p luËt quèc tÕ vµ Toµ ¸n n­íc ngoµi mµ c¶ tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ- mét lo¹i nguån ph¸p luËt ngµy cµng ®­îc c¸c n­íc ¸p dông nhiÒu trong khi ViÖt Nam l¹i ch­a coi ®ã lµ mét nguån luËt chÝnh thøc. Theo kho¶n 3 §iÒu 14 LuËt th­¬ng m¹i 1997 th×: “ c¸c bªn trong hîp ®ång ®­îc tho¶ thuËn ¸p dông tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ nÕu c¸c tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ ®ã kh«ng tr¸i víi ph¸p luËt ViÖt Nam”. Nh­ng ®ã chØ lµ quy ®Þnh cña luËt thùc ®Þnh, cßn trong thùc tiÔn xÐt xö nhiÒu khi Toµ ¸n ViÖt Nam còng gÆp khã kh¨n khi kh«ng hÒ cã mét v¨n b¶n ph¸p luËt nµo quy ®Þnh gi¶i quyÕt kinh tÕ ¸p dông tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ vµ chÝnh b¶n th©n quan hÖ ph¸p luËt kinh tÕ g©y ra tranh chÊp còng ®ang cã nh÷ng kho¶ng trèng luËt ph¸p. VD: Tranh chÊp H§BH gi÷a c«ng ty TNHH T©n HiÖp (T©n HiÖp) vµ c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm b­u ®iÖn (PTT). Ngµy 01/10/1999, T©n HiÖp ký hîp ®ång sè SCTU-VA 011099 mua cña c«ng ty United Pacific, Hµ Lan hai l« hµng thiÕt bÞ kiÓm tra « t« cña Italia vµ thiÕt bÞ ph©n tÝch khÝ cña c«ng ty Opus Prodox AB (Thôy §iÓn) víi tæng trÞ gi¸ 25.264 USD. T©n HiÖp ®· uû th¸c cho c«ng ty §øc ViÖt ®­a hµng vÒ b»ng m¸y bay. C«ng ty §øc ViÖt l¹i uû th¸c cho c«ng ty Nordisk Transport Sverage, Thuþ §iÓn, ký hîp ®ång víi h·ng hµng kh«ng Malaysia vËn chuyÓn hµng tõ s©n bay Gothenborg vÒ Hµ Néi. Ngµy 22/11/1999, Nordisk ®· ®­îc h·ng hµng kh«ng Malaysia cÊp vËn ®¬n s¬ cÊp sè 23293887172. V× c«ng ty Nordisk chØ lµ ®¹i lý vËn chuyÓn cho §øc ViÖt vµ c«ng ty nµy ®­îc T©n HiÖp- chñ hµng hîp ph¸p uû th¸c ®­a hµng vÒ ViÖt Nam, nªn theo th«ng lÖ giao nhËn quèc tÕ, Nordisk ®· cÊp c¸c vËn ®¬n thø cÊp sè 02082401- ghi tªn ng­êi nhËn lµ T©n HiÖp vµ 02082349- ghi tªn ng­êi nhËn lµ §øc ViÖt, trªn c¬ së vËn ®¬n s¬ cÊp. Ngµy 28/11/1999, §øc ViÖt ®· cã th«ng b¸o cho T©n HiÖp dù kiÕn hµng vÒ Hµ Néi ngµy 29/11, ®ång thêi göi kÌm theo vËn ®¬n thø cÊp sè 02082349 ®Ó c«ng ty nµy chuÈn bÞ lµm thñ tôc nhËn hµng. Do l« hµng kh«ng vÒ ®óng dù kiÕn, sî cã nhiÒu rñi ro nªn ngµy 14/12/99, T©n HiÖp ®· göi ®¬n yªu cÇu mua b¶o hiÓm cho l« hµng tíi PTT, trong ®ã cã göi kÌm theo vËn ®¬n sè 02082349 ghi tªn c«ng ty §øc ViÖt vµ nªu râ t×nh tr¹ng trªn. NGµy 15/12/99, PTT ®· chÊp nhËn b¸n b¶o hiÓm vµ ph¸t hµnh ®¬n b¶o hiÓm sè 00690 cho T©n HiÖp, theo ®ã PTT cã tr¸ch nhiÖm ®Òn bï b¶o hiÓm khi hµng bÞ mÊt hoÆc tæn thÊt vµ viÖc gi¶i quyÕt båi th­êng b¶o hiÓm theo quy ®Þnh cña ®iÒu kho¶n b¶o hiÓm hµng ho¸ vËn ®¬n chuyÓn b»ng hµng kh«ng cña HiÖp héi b¶o hiÓm London (quy t¾c ICC 1982). NGµy 22/12/99, h·ng hµng kh«ng Maylaysia göi v¨n b¶n th«ng b¸o l« hµng bÞ thÊt l¹c trong qu¸ tr×nh trung chuyÓn chÝnh thøc cã v¨n b¶n c«ng ty §øc ViÖt, x¸c nhËn tr¸ch nhiÖm vÒ l« hµng ®· bÞ mÊt vµ cam kÕt gi¶i quuyÕt khiÕu n¹i theo quy ®Þnh cña C«ng ­íc Vacsava 1929 vÒ vËn chuyÓn hµng ho¸ b»ng hµng kh«ng. VÒ phÝa T©n HiÖp, sau khi c«ng ty §øc ViÖt th«ng b¸o hµng bÞ thÊt l¹c, vµo ngµy 14/01/00 ®· göi hå s¬ yªu cÇu PTT ®Òn bï hµng bÞ mÊt theo H§BH sè 00690 víi gi¸ trÞ khai trong ®¬n BH lµ 14.000 USD. PTT ®· liªn tiÕp göi v¨n b¶n tõ chèi båi th­êng víi nhiÒu lý do: sè vËn ®¬n ghi trong ®¬n b¶o hiÓm kh¸c víi sè vËn ®¬n ghi tªn T©n HiÖp, t¹i sao l« hµng cã 3 vËn ®¬n, T©n HiÖp biÕt hµng bÞ thÊt l¹c råi míi mua b¶o hiÓm... vµ cuèi cïng lµ hµng mÊt trong qu¸ tr×nh chuyÓn t¶i mµ T©n HiÖp kh«ng th«ng b¸o tr­íc nªn kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm. Do kh«ng th­¬ng l­îng ®­îc nªn T©n HiÖp ®· quyÕt ®Þnh khëi kiÖn ra TAND thµnh phè Hµ Néi. Trong qu¸ tr×nh gi¶i quyÕt, Toµ ¸n ®· cã hai quan ®iÓm kh¸c nhau c¬ b¶n. Quan ®iÓm thø nhÊt cho r»ng, PTT kh«ng cã tr¸ch nhiÖm båi th­êng v× viÖc ®Òn bï b¶o hiÓm chØ tu©n theo vËn ®¬n, mµ vËn ®¬n ghi trong H§BH l¹i ghi tªn ng­êi nhËn lµ c«ng ty §øc ViÖt. T©n HiÖp còng ®· m¾c lçi, kh«ng khai b¸o hµng chuyÓn t¶i vµ khi hµng vÒ chËm l¹i kh«ng th«ng b¸o cho PTT biÕt. Quan ®iÓm thø hai nªu ý kiÕn hoµn toµn ng­îc l¹i. PTT ph¶i cã tr¸ch nhiÖm ®Òn bï b¶o hiÓm cho hµng ho¸ v× ®· cã x¸c nhËn hµng mÊt trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn cña h·ng hµng kh«ng. Theo quy ®Þnh cña ICC 1982 th× ng­êi BH cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi hµng ho¸ “trong suèt qu¸ tr×nh vËn chuyÓn b×nh th­êng” vµ ICC còng kh«ng hÒ cã ®Þnh nghÜa vÒ chuyÓn t¶i. Nh­ vËy nghÜa lµ viÖc chuyÓn t¶i kh«ng ph¶i c¨n cø miÔn tr¸ch cho PTT v× chuyÓn t¶i vÉn n»m trong “qu¸ tr×nh vËn chuyÓn b×nh th­êng”. Vµ nÕu PTT coi chuyÓn t¶i lµ quan träng th× t¹i sao kh«ng yªu cÇu T©n HiÖp khai b¸o bæ sung tr­íc khi ký H§BH. VÒ viÖc mét l« hµng cã 3 vËn ®¬n th× T©n HiÖp còng ®· xuÊt tr×nh x¸c nhËn cña ®¹i lý h·ng Nordisk- ®· ®­îc h·ng hµng kh«ng Malaysia cÊp vËn ®¬n s¬ cÊp vµ còng ®· cÊp 2 vËn ®¬n thø cÊp cho §øc ViÖt vµ T©n HiÖp. ViÖc ph¸t hµnh vËn ®¬n cho l« hµng hoµn toµn phï hîp víi tËp qu¸n vËn chuyÓn hµng kh«ng quèc tÕ. X¸c nhËn nµy còng phï hîp víi c¸ch gi¶i thÝch vÒ viÖc sö dông vËn ®¬n trong gi¸o tr×nh “VËn t¶i vµ giao nhËn trong ngo¹i th­¬ng” cña tr­êng §¹i Häc Ngo¹i Th­¬ng vµ tµi liÖu “Sæ tay giao nhËn hµng ho¸” cña tæ chøc kinh tÕ vµ x· héi Ch©u ¸-Th¸i B×nh D­¬ng-Liªn Hîp Quèc (ESCAP) n¨m 1990. Tuy nhiªn, nh÷ng tµi liÖu nµy ch­a ®­îc Toµ ¸n ViÖt Nam coi lµ nguån luËt chÝnh thøc cã thÓ ¸p dông. Nh­ vËy, viÖc quy ®Þnh hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ quèc tÕ ®­îc ¸p dông tËp qu¸n th­¬ng m¹i, th«ng lÖ quèc tÕ song l¹i kh«ng quy ®Þnh viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ chÊp nhËn c¸c tËp qu¸n th«ng lÖ ®ã lµ hoµn toµn bÊt cËp. Thùc tÕ còng kh«ng hÒ cã tiªu chuÈn râ rµng vÒ viÖc nhËn ®Þnh quy ®Þnh cña tËp qu¸n th­¬ng m¹i tr¸i víi hay phï hîp víi nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n cña ph¸p luËt ViÖt Nam cô thÓ lµ nh­ thÕ nµo. Trong thêi k× vËn ®éng s«i næi cña c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ nh­ hiÖn nay, ch¾c ch¾n nh÷ng quy ®Þnh vÒ tµi ph¸n kinh tÕ thiÕu ®ång bé vµ kh«ng phï hîp trªn ph¶i thay ®æi cho phï hîp víi luËt ph¸p quèc tÕ vµ chiÕn l­îc héi nhËp kinh tÕ cña ViÖt Nam, gãp phÇn t¹o nªn mét m«i tr­êng ®Çu t­ lý t­ëng cho c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc vµ quèc tÕ . Ch­¬ng III Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ I. §Þnh h­íng hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ 1. §Þnh h­íng hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ Thùc tiÔn cho thÊy, c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp kinh tÕ hiÖn nay ch­a ®¸p øng ®­îc víi ho¹t ®éng s«i næi trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nhiÒu thµnh phÇn. C¸c c¬ chÕ gi¶i quyÕt ®«i khi kh«ng hiÖu qu¶, m©u thuÉn, kh«ng t¹o ®­îc sù tin t­ëng cho c¸c chñ thÓ kinh doanh. KÕt qu¶ lµ, c¸c trung t©m träng tµi kinh tÕ vµ c¸c Toµ kinh tÕ TAND ®Òu rÊt Ýt viÖc lµm, nhµn rçi, l·ng phÝ thêi gian vµ nh©n lùc trong khi mçi n¨m cã hµng chôc ngµn tranh chÊp kinh tÕ ®ñ lo¹i, ®a d¹ng vµ phøc t¹p diÔn ra. §iÒu nµy ph¶n ¸nh nhu cÇu bæ sung vµ hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ë ViÖt Nam ®· trë nªn bøc xóc vµ cÊp b¸ch. Tr­íc hÕt, ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cÇn ph¶i hoµn thiÖn theo h­íng gi¶i quyÕt ®ång bé c¶ viÖc hoµn thiÖn thÓ chÕ kinh tÕ thÞ tr­êng vµ hÖ thèng ph¸p luËt vÒ kinh tÕ. §©y lµ c¸c yÕu tè chi phèi c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ. ThËt vËy, thÓ chÕ kinh tÕ thÞ tr­êng vµ hÖ thèng ph¸p luËt kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ c¸c lÜnh vùc ph¸p luËt vÒ tµi chÝnh, ng©n hµng, thuÕ, b¶o hiÓm, ®Êt ®ai... lµ nh÷ng lÜnh vùc liªn quan trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c chñ thÓ, còng lµ nh÷ng lÜnh vùc nh¹y c¶m dÔ ph¸t sinh tranh chÊp. Theo NghÞ quyÕt cña §¹i héi §¶ng IX, trong 10 n¨m tíi, chóng ta ph¶i phÊn ®Êu ®Ó h×nh thµnh vÒ c¬ b¶n thÓ chÕ kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN. §©y lµ mét qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®ång bé c¸c lo¹i thÞ tr­êng hµng ho¸ vµ dÞch vô, thÞ tr­êng vèn vµ tiÒn tÖ, thÞ tr­êng søc lao ®éng, thÞ tr­êng bÊt ®éng s¶n, thÞ tr­êng khoa häc vµ c«ng nghÖ...; ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn c¬ cÊu thµnh phÇn cña nÒn kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ t¹o ra sù ®an xen vµ kÕt hîp gi÷a c¸c thµnh phÇn. §©y còng lµ qu¸ tr×nh t¨ng c­êng vµ n©ng cao hiÖu lùc cña Nhµ n­íc trong viÖc qu¶n lý nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ThÓ chÕ kinh tÕ ®­îc hoµn thiÖn sÏ t¹o ra m«i tr­êng thuËn lîi gi¶i phãng triÖt ®Ó lùc l­îng s¶n xuÊt, ph¸t huy mäi nguån lùc cña x· héi, t¹o ra ®éng lùc cho sù ph¸t triÓn nhanh vµ bÒn v÷ng vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. ViÖc hoµn thiÖn thÓ chÕ kinh tÕ thÞ truêng ph¶i g¾n liÒn víi viÖc bæ sung vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt kinh tÕ, bëi khi vµ chØ khi tån t¹i mét hÖ thèng khung ph¸p luËt chÆt chÏ, ®ång bé vµ hîp lý lµm nÒn t¶ng cho viÖc ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ, c¸c quan hÖ kinh tÕ vµ chñ thÓ kinh tÕ cña Nhµ n­íc th× lóc ®ã kinh tÕ thÞ tr­êng míi cã thÓ ph¸t triÓn m¹nh mÏ mµ vÉn theo ®óng ®Þnh h­íng XHCN mµ kh«ng vi ph¹m trËt tù ph¸p luËt, trËt tù c«ng céng vµ an toµn x· héi. Vµ khi ®ã, ph¸p luËt vÒ tµi ph¸n kinh tÕ míi thùc sù ph¸t huy ®­îc vai trß cña nã trong bøc tranh võa ®a d¹ng võa s«i ®éng cña giao l­u kinh tÕ vµ héi nhËp quèc tÕ d­íi sù ph¸t triÓn c¶ hÖ thèng luËt ph¸p kinh tÕ. ViÖc hoµn thiÖn c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ còng ph¶i xuÊt ph¸t tõ quyÒn tù do kinh doanh cña c¸c chñ thÓ thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. B¶n chÊt cña quan hÖ kinh tÕ lµ sù tù do tho¶ thuËn cña c¸c chñ thÓ kinh doanh, c¸c tháa thuËn nµy phï hîp víi c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ “luËt ch¬i chung”, chø hoµn toµn kh«ng ph¶i lµ sù s¾p ®Æt theo ý chÝ cña Nhµ n­íc. ThÓ chÕ kinh tÕ thÞ tr­êng cho phÐp c¸c chñ thÓ kinh doanh cã quyÒn tù do kinh doanh trong khu«n khæ ph¸p luËt kh«ng cÊm, v× thÕ trong ph¸p luËt cña nh÷ng n­íc cã nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn th× ph¸p luËt kinh tÕ - th­¬ng m¹i lµ “ph¸p luËt tù hµnh”. C¸c chñ thÓ kinh doanh cã thÓ cã nh÷ng hµnh vi vµ tháa thuËn mµ ph¸p luËt kh«ng dù liÖu nh­ng vÉn kh«ng bÞ xem lµ tr¸i ph¸p luËt. Khi cã sù vi ph¹m nh÷ng tho¶ thuËn trªn, tøc lµ vi ph¹m c¸c quy ph¹m ph¸p luËt mµ Nhµ n­íc ban hµnh, Nhµ n­íc l¹i thÓ hiÖn sù t«n träng quyÒn tù do tháa thuËn phï hîp ph¸p luËt cña c¸c chñ thÓ b»ng c¸ch cho phÐp hä cã quyÒn lùa chän h×nh thøc gi¶i quyÕt tranh chÊp nh»m b¶o vÖ lîi Ých chÝnh ®¸ng cña m×nh. Ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cña ViÖt Nam ph¶i t«n träng quyÒn tù do kinh doanh cña c¸c chñ thÓ ®Ó phï hîp h¬n víi th«ng lÖ cña luËt ph¸p quèc tÕ. 2. Môc tiªu hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ Mét lµ, viÖc hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ nh»m ®¶m b¶o sù phï hîp gi÷a c¸c nguån luËt. Trong hÖ thèng ph¸p luËt nãi chung, ph¸p luËt vÒ tµi ph¸n kinh tÕ võa ph¶i tu©n theo nh÷ng quy ®Þnh chung, thèng nhÊt ¸p dông cho tÊt c¸c ngµnh luËt kh¸c nh­ h×nh sù, d©n sù, lao ®éng, hµnh chÝnh, h«n nh©n vµ gia ®×nh...võa ph¶i cã nh÷ng quy ®Þnh ®Æc thï, gi¶i quyÕt ®­îc c¸c vÊn ®Ò bøc xóc, phøc t¹p cña c¸c quan hÖ kinh tÕ. Hai lµ, ph¸p luËt tè tông kinh tÕ ph¶i phï hîp vµ ®¸p øng ®ùoc nh÷ng yªu cÇu ®iÒu kiÖn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn. Theo ®­êng lèi vµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi kh¼ng ®Þnh t¹i §¹i héi IX cña §¶ng: “Nhµ n­íc ph¶i t¹o m«i tr­êng ph¸p lý thuËn lîi, b×nh ®¼ng cho c¸c doanh nghiÖp c¹nh tranh vµ hîp t¸c ®Ó ph¸t triÓn”. Tõ ®ã cã thÓ thÊy ®­îc r»ng ph¸p luËt tè tông kinh tÕ ph¶i thùc sù ®ång bé, hoµn thiÖn ®Ó cã thÓ gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng v­íng m¾c tranh chÊp ph¸t sinh tõ nh÷ng lÜnh vùc nh¹y c¶m vµ n¨ng ®éng cña mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng míi næi. Ph¸p luËt kinh tÕ nãi chung còng nh­ tè tông kinh tÕ nãi riªng cÇn h­íng tíi môc tiªu lµ c«ng cô qu¶n lý ®¾c lùc, hiÖu qu¶ cña Nhµ n­íc trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN. Cã nh­ vËy th× ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp míi thùc sù b¶o vÖ cã hiÖu qu¶ nh÷ng quyÒn vµ lîi Ých xøng ®¸ng cña c¸c bªn trong tranh chÊp kinh tÕ, b¶o ®¶m sù æn ®Þnh vÒ x· héi vµ gãp phÇn quan träng vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ViÖt Nam. Ba lµ, ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ ph¶i ®¶m b¶o sù phï hîp víi luËt ph¸p quèc tÕ, víi c¸c th«ng lÖ, c¸c §iÒu ­íc quèc tÕ. Trong bèi c¶nh hîp t¸c quèc tÕ ®­îc ®Èy m¹nh, c¸c quèc gia ®Òu h­íng tíi tù do ho¸, toµn cÇu ho¸ th× viÖc chñ ®éng kinh tÕ quèc tÕ vµo khu vùc, më cöa nÒn kinh tÕ ë mét n­íc XHCN lµ hoµn toµn tÊt yÕu. Víi tinh thÇn ph¸t huy tèi ®a néi lùc, b¶o ®¶m ®éc lËp tù chñ vµ ®Þnh h­íng XHCN, n©ng cao hiÖu qu¶ hîp t¸c quèc tÕ, ph¸p luËt vÒ tµi ph¸n kinh tÕ ph¶i thÓ hiÖn vai trß cña m×nh trong viÖc ®¶m b¶o m«i tr­êng gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ th«ng tho¸ng, nhanh gän, phï hîp trong quü ®¹o chung cña ph¸p luËt tµi ph¸n kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi, ®ång thêi vÉn cÇn chÆt chÏ, kÝn kÏ nh»m b¶o vÖ lîi Ých d©n téc, lîi Ých cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ trong n­íc. Víi ®Þnh h­íng hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ ®¶m b¶o nhòng môc tiªu trªn, ch¾c ch¾n ph¸p luËt vÒ tµi ph¸n kinh tÕ cña ViÖt Nam sÏ ph¸t huy ®­îc vai trß vµ søc m¹nh vèn cã cña nã ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng, t¨ng tr­ëng kinh tÕ g¾n liÒn víi b¶o ®¶m tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi ngay trong tõng b­íc ph¸t triÓn. II.Mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ 1. C¸c gi¶i ph¸p l©u dµi 1.1. Thèng nhÊt ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ Trong bµi ph¸t biÓu t¹i Héi nghÞ tËp huÊn chuyªn ®Ò c«ng t¸c t­ ph¸p th¸ng 03/1993, thñ t­íng Vâ V¨n KiÖt ®· nãi: “ hÖ thèng ph¸p luËt mµ chhóng ta cÇn x©y dùng trong nh÷ng n¨m tr­íc m¾t ph¶i lµ mét hÖ thèng ®ång bé, nhÊt qu¸n, n¨ng ®éng, thÓ chÕ ho¸ ®­îc chñ tr­¬ng ®­êng lèi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc trªn tÊt c¶ mäi lÜnh vùc, ®êi sèng x· héi, thùc sù cã t¸c dông thóc ®Èy tõng b­íc h×nh thµnh ë n­íc ta nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng”. Víi quan niÖm chØ ®¹o cña §¶ng vµ Nhµ n­íc vÒ c«ng t¸c x©y dùng ph¸p luËt nh­ trªn, viÖc thèng nhÊt tËp trung thñ tôc tè tông, d©n sù, kinh tÕ, lao ®éng vµo mét Bé luËt tè tông d©n sù chung lµ hÕt søc cÇn thiÕt. ThËt vËy, sù ra ®êi cña BLDS víi nh÷ng ®Þnh chÕ vÒ tµi s¶n, hîp ®ång, giao dÞch d©n sù ®· lµm cho c¸c yÕu tè ph©n biÖt gi÷a H§DS vµ H§KT kh«ng cßn mÊy ý nghÜa. H¬n n÷a, c¸c tranh chÊp vÒ kinh tÕ, lao ®éng, d©n sù ®Òu ®­îc tiÕn hµnh gi¶i quyÕt theo mét tr×nh tù chung lµ tè tông t­ ph¸p b»ng con ®­êng Toµ ¸n. C¸c Toµ kinh tÕ, Toµ lao ®éng n»m trong hÖ thèng TAND. Trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ so¹n th¶o Bé luËt tè tông d©n sù, viÖc Nhµ n­íc ban hµnh c¸c v¨n b¶n riªng lÎ vÒ tè tông d©n sù, tè tông kinh tÕ, lao ®éng chØ lµ c«ng viÖc cña giai ®o¹n qu¸ ®é, lµ b­íc ®Öm, lµ gi¶i ph¸p t×nh thÕ. Qua thùc tÕ, c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu cô thÓ ®· cho thÊy cã ®Õn 80% c¸c quy ®Þnh trong c¸c thñ tôc tè tông nªu trªn lµ gièng nhau. C¸c quy ®Þnh kh¸c nhau chØ chiÕm 20% vµ chñ yÕu kh¸c nhau vÒ c¸c thêi h¹n (thêi h¹n gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n, thêi h¹n kh¸ng c¸o, kh¸ng nghÞ...) Tõ tr­íc ®Õn nay, ®¹i ®a sè c¸c tranh chÊp kinh tÕ, tranh chÊp lao ®éng ®Òu ®­îc ®iÒu chØnh b»ng hµng lo¹t c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt tè tông d©n sù. NhiÒu vô tranh chÊp vÒ lao ®éng, kinh tÕ tr­íc ®©y ®· thuéc thÈm quyÒn cña Toµ d©n sù vµ ®­îc tiÕn hµnh gi¶i quyÕt theo thñ tôc gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n d©n sù. Nh­ vËy, hoµn toµn cã thÓ vµ cÇn ph¶i quy ®Þnh c¸c vÊn ®Ò chung vÒ tè tông d©n sù, kinh tÕ lao ®éng trong mét sè ch­¬ng cña Bé luËt tè tông d©n sù. Tuy nhiªn, ®Ó ®¶m b¶o tÝnh ®Æc thï t­¬ng ®èi cña c¸c lo¹i tè tông, ngoµi phÇn quy ®Þnh chung, thèng nhÊt nh­ trªn, cÇn x©y dùng c¸c ch­¬ng, môc riªng cho c¸c lo¹i h×nh tè tông nµy. ViÖc thèng nhÊt ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c c¬ quan t­ ph¸p vµ cho ng­êi d©n thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô cña m×nh khi tham gia kiÖn tông tr­íc Toµ ¸n. Nã còng sÏ gãp phÇn ®¬n gi¶n ho¸, gi¶m sù cång kÒnh cña c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt quy ®Þnh vÒ tõng lo¹i tè tông kh¸c nhau, h­íng tíi mét sù thèng nhÊt vµ ®ång bé cho hÖ thèng ph¸p luËt tè tông. Tõ ®ã, Bé luËt tè tông d©n sù ra ®êi sÏ n©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng t­ ph¸p, t¹o thuËn lîi trong viÖc sö dông c¸c c¬ së gi¸m ®Þnh t­ ph¸p, luËt s­ còng nh­ thñ tôc thi hµnh ¸n. Trong bèi c¶nh chóng ta ®ang më réng quan hÖ ®èi ngo¹i, hîp t¸c quèc tÕ trªn nhiÒu lÜnh vùc, viÖc tõng b­íc vËn dông cã chän läc, nh÷ng thµnh tùu kinh nghiÖm tiªn tiÕn trong khoa häc ph¸p lý ë c¸c n­íc, trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi lµ mét xu thÕ tÊt yÕu. HÇu hÕt c¸c n­íc ®Òu ¸p dông mét thñ tôc tè tông chung ®Ó gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp vÒ d©n sù, kinh tÕ, lao ®éng, h«n nh©n vµ gia ®×nh. 1.2.Thèng nhÊt ph¸p luËt vÒ hîp ®ång XÐt vÒ b¶n chÊt, cã thÓ thÊy gèc rÔ, c¨n nguyªn s©u xa cña nh÷ng bÊt cËp trong thñ tôc tè tông kinh tÕ chÝnh lµ ë sù hiÖn diÖn bÊt hîp ph¸p cña hai hÖ thèng ph¸p luËt vÒ hîp ®ång ë n­íc ta lµ ph¸p luËt vÒ H§KT vµ ph¸p luËt vÒ H§DS. HÇu hÕt c¸c n­íc ®Òu cã quan niÖm ®óng ®¾n r»ng H§TM lµ mét lo¹i H§DS ®Æc biÖt, ph¸i sinh tõ H§DS. Bëi vËy, khi gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp vÒ mét hîp ®ång nµo ®ã, c¸c n­íc ®Òu vËn dông c¸c quy ®Þnh ph¸p luËt chuyªn ngµnh, tøc lµ ph¸p luËt trùc tiÕp ®iÒu chØnh quan hÖ hîp ®ång ®ã, khi cÇn thiÕt míi ¸p dông c¸c quy ®Þnh chung cña ph¸p luËt vÒ H§DS ®Ó xö lý c¸c vÊn ®Ò ph¸i sinh. C¸c luËt d©n sù, do ®ã, cã vai trß quan träng vµ bao trïm trong c¸c lÜnh vùc kh¸c. Trong khi ®ã, ë ViÖt Nam do cã sù ph©n biÖt mét c¸ch cøng nh¾c, m¸y mãc, kh«ng khoa häc gi÷a H§KT vµ H§DS, coi chóng nh­ hai lo¹i hîp ®ång ®éc lËp, hoµn toµn kh¸c nhau vÒ tÝnh chÊt nªn nguyªn t¾c ®­îc quèc tÕ thõa nhËn nªu trªn ®· kh«ng ®­îc ¸p dông. §ã lµ ch­a kÓ ®Õn sù tån t¹i cña kh¸i niÖm H§TM, dÔ lµm cho c¸c chñ thÓ kinh tÕ hiÓu lµ mét lo¹i hîp ®ång ®iÒu chØnh quan hÖ hµng ho¸- tiÒn tÖ riªng biÖt, ®éc lËp víi hai lo¹i hîp ®ång trªn. Thùc chÊt, theo ®Þnh nghÜa ho¹t ®éng th­¬ng m¹i t¹i kho¶n 2 §iÒu 5 vµ theo ph¹m vi ®iÒu chØnh th­¬ng m¹i t¹i §iÒu 1 LuËt th­¬ng m¹i ViÖt Nam th× LuËt th­¬ng m¹i chØ lµ luËt vÒ ho¹t ®éng th­¬ng nghiÖp víi t­ c¸ch lµ mét lÜnh vùc ho¹t ®éng, mét ngµnh kinh tÕ; vµ hµnh vi th­¬ng m¹i chØ lµ mét hµnh vi kinh doanh; kh¸i niÖm th­¬ng m¹i hÑp h¬n kh¸i niÖm kinh tÕ. §©y chÝnh lµ mét ®iÓm kh¸c biÖt c¬ b¶n, t­¬ng ph¶n víi Bé luËt th­¬ng m¹i cña c¸c n­íc TBCN. Trong c¸c bé luËt ®ã, th­¬ng m¹i ®­îc hiÓu theo nghÜa rÊt réng, bao gåm tÊt c¶ c¸c hµnh vi ®­îc c¸c th­¬ng nh©n thùc hiÖn nh»m môc ®Ých t×m kiÕm lîi nhuËn, bÊt kÓ chóng thùc hiÖn ë ®©u, trong lÜnh vùc nµo. Cho nªn, xÐt ®Õn cïng, LuËt th­¬ng m¹i ViÖt Nam chØ lµ luËt vÒ mét lÜnh vùc ho¹t ®éng cô thÓ, lÜnh vùc th­¬ng m¹i theo nghÜa hÑp, cã vÞ trÝ khiªm tèn nh­ c¸c luËt chuyªn ngµnh mµ th«i. Sù tån t¹i quan niÖm vÒ H§KT nh­ mét lo¹i hîp ®ång song song vµ ®éc lËp víi H§DS míi lµm phøc t¹p ho¸ vÊn ®Ò ¸p dông ph¸p luËt trong ho¹t ®éng xÐt xö tranh chÊp. Trong t­¬ng lai, cÇn xo¸ bá sù ph©n biÖt gi÷a H§KT vµ H§DS nh­ nh÷ng kh¸i niÖm khoa häc. Néi dung cña quan hÖ H§KT trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®· thay ®æi c¬ b¶n. Thµnh phÇn c¸c chñ thÓ tham gia kinh doanh ®· ®­îc më réng ®¸ng kÓ, do ®ã, H§KT kh«ng cßn lµ mét lo¹i hîp ®ång dµnh riªng cho c¸c chñ thÓ kinh doanh XHCN, còng kh«ng cßn lµ lo¹i hîp ®ång mang tÝnh kÕ ho¹ch Nhµ n­íc ®¬n thuÇn. H§KT kh«ng thÓ tån t¹i nh­ mét kh¸i niÖm ®éc lËp vµ ngang hµng víi H§DS khi nã ®· mÊt ®i nh÷ng gi¸ trÞ néi dung to lín cña nã. HÖ thèng ph¸p luËt vÒ H§KT hiÖn nay còng cÇn ®­îc xo¸ bá. Cã nh­ vËy míi ®¶m b¶o ®­îc tÝnh khoa häc cña ph¸p luËt ViÖt Nam, míi lµm cho hÖ thèng ph¸p luËt vÒ hîp ®ång cña ViÖt Nam trë l¹i víi quü ®¹o chung cña thÕ giíi lµ: trong mèi quan hÖ víi BLDS th× c¸c quy ®Þnh vÒ hîp ®ång trong mäi lÜnh vùc ho¹t ®éng cô thÓ ®Òu chØ lµ c¸c quy ®Þnh cã tÝnh chÊt chuyªn ngµnh. §©y lµ vÊn ®Ò cã tÇm quan träng ®Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ hiÖn nay. Ph¸p luËt ViÖt Nam kh«ng chØ thÓ hiÖn nh÷ng ®Æc thï cña nÒn kinh tÕ-x· héi ViÖt Nam mµ cßn ph¶i thÓ hiÖn ®­îc nh÷ng th«ng lÖ, quy ®Þnh cã tÝnh chÊt chung ®· ®­îc nhiÌu n­íc thõa nhËn. NÕu kh«ng tu©n thñ nguyªn t¾c nµy th× vÒ mÆt lËp ph¸p, chóng ta ®· tù g©y trë ng¹i cho chÝnh m×nh trong viÖc héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ nh­ mét tiÒn ®Ò ®Ó ph¸t triÓn ®Êt n­íc. Muèn vËy, c¸c quy ®Þnh vÒ hîp ®ång trong BLDS hiÖn hµnh cÇn sím ®­îc hoµn thiÖn nh»m ®¶m b¶o cã së ph¸p luËt cho viÖc ký kÕt vµ thùc hiÖn hîp ®ång trong lÜnh vùc kinh doanh. C¸c quy ®Þnh ph¶i trë thµnh nguån ph¸p luËt cã tÝnh chÊt nÒn t¶ng cña ph¸p luËt vÒ hîp ®ång ë n­íc ta. Bªn c¹nh ®ã, còng cÇn lµm cho c¸c v¨n b¶n ®iÒu chØnh c¸c quan hÖ hîp ®ång trong c¸c lÜnh vùc cô thÓ nh­: ®Êu thÇu, x©y dùng, vËn t¶i, b¶o hiÓm, tÝn dông... quy ®Þnh ®­îc c¸c vÊn ®Ò cã tÝnh chÊt ®Æc thï. Mét khi nh÷ng nÐt chung vÒ hîp ®ång ®· cã BLDS gi¶i quyÕt cßn c¸c vÊn ®Ò ®Æc thï ®· ®­îc c¸c v¨n b¶n chuyªn ngµnh ghi nhËn th× viÖc thùc hiÖn hîp ®ång vµ gi¶i quyÕt ta ph¸t sinh sÏ thuËn tiÖn vµ chÆt chÏ h¬n rÊt nhiÒu so víi hiÖn nay. Tãm l¹i, kh¸i niÖm H§KT sau nµy vÉn tån t¹i nh­ng kh«ng ph¶i víi t­ c¸ch lµ mét kh¸i niÖm khoa häc, còng kh«ng ph¶i lµ mét chÕ ®Þnh ph¸p luËt mµ chØ ®ãng vai trß lµ mét c«ng cô gióp ph©n ®Þnh thÈm quyÒn gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp ph¸t sinh tõ hîp ®ång. CÇn ®­a ra mét kh¸i niÖm H§KT, ch¼ng h¹n nh­ kh¸i niÖm cña tiÕn sü luËt häc D­¬ng §¨ng HuÖ: “H§KT lµ hîp ®ång ®­îc ký kÕt gi÷a c¸c chñ thÓ kinh doanh nh»m thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc thuéc nghÒ nghiÖp cña hä” lµm c¨n cø ®Ó giao viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp hîp ®ång cho Toµ ¸n kinh tÕ. §©y còng lµ ph­¬ng thøc cña luËt ph¸p c¸c n­íc TBCN. LÊy vÝ dô ë Trung Quèc, Trung Quèc kh«ng cã ph¸p luËt vÒ H§KT, còng kh«ng cã Toµ kinh tÕ song nh÷ng tranh chÊp ph¸t sinh gi÷a c¸c nhµ kinh doanh l¹i ®­îc giao cho mét sè ThÈm ph¸n giái vÒ lÜnh vùc kinh tÕ gi¶i quyÕt. ë c¸c n­íc TBCN, c¸c tranh chÊp H§TM ®­îc xÐt xö s¬ thÈm ë Toµ ¸n th­¬ng m¹i. §Ó lµm ®­îc nh­ vËy ®ßi hái thêi gian vµ c«ng søc, bëi H§KT vµ Ph¸p lÖnh H§KT ®· g¾n bã mËt thiÕt víi c¸c chñ thÓ tham gia kinh doanh trong suèt thêi gian dµi võa qua, song ch¾c ch¾n nã sÏ mang l¹i cho ph¸p luËt tè tông ViÖt Nam mét g­¬ng mÆt míi, mét h­íng ®i míi khoa häc h¬n vµ thèng nhÊt h¬n víi h­íng ®i chung cña ph¸p luËt vµ th«ng lÖ quèc tÕ. 1.3. N©ng cao kiÕn thøc vÒ ph¸p luËt kinh tÕ cho c¸c chñ thÓ tham gia quan hÖ kinh tÕ Thùc tiÔn xÐt xö cho thÊy, mÆc dï trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tr×nh ®é hiÓu biÕt ph¸p luËt cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ cã t¨ng, song chñ yÕu hä vÉn ch­a thùc sù n¾m v÷ng ph¸p luËt cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc kinh doanh cña m×nh. Th«ng th­êng, c¸c ®­¬ng sù ch­a thu thËp ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ ®èi t¸c ®· ký kÕt hîp ®ång kinh doanh víi m×nh nh­: th«ng tin vÒ tµi s¶n, ®¨ng ký kinh doanh, giÊy phÐp hµnh nghÒ, ng­êi ®¹i diÖn hîp ph¸p, uy tÝn trong kinh doanh... Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn H§KT, nhiÒu tr­êng hîp ®­¬ng sù khi thÊy bÞ vi ph¹m ®· kh«ng yªu cÇu ®èi t¸c x¸c nhËn b»ng v¨n b¶n, ch­a gi¶i quyÕt kÞp thêi, cã khi th­êng trao ®æi b»ng miÖng hoÆc qua ®iÖn tho¹i nªn kh«ng cã b»ng chøng ®Ó chøng minh. C¸c bªn ®­¬ng sù còng th­êng ®Ó tranh chÊp kÐo dµi, ®Õn khi khëi kiÖn th× ®· hÕt thêi hiÖu khëi kiÖn. Cã khi ®¬n khëi kiÖn l¹i ®­îc göi ®Õn c¸c c¬ quan kh«ng cã thÈm quyÒn, mµ kh«ng göi ngay ®Õn Toµ ¸n yªu cÇu gi¶i quyÕt, ®Õn khi Toµ ¸n nhËn ®­îc th× thêi hiÖu khëi kiÖn ®· hÕt. §¬n kh¸ng c¸o, khiÕu n¹i cã khi göi ®i rÊt nhiÒu n¬i mµ kh«ng ®Õn Toµ ¸n cã thÈm quyÒn. ChÝnh v× vËy mµ vÊn ®Ò n©ng cao kiÕn thøc vÒ ph¸p luËt kinh tÕ cho c¸c chñ thÓ ®­îc ®Æt ra. Nhµ n­íc cÇn ®Èy m¹nh c«ng t¸c tuyªn truyÒn, phæ biÕn, gi¸o dôc ph¸p luËt víi nhiÒu h×nh thøc phong phó, sinh ®éng, vµ b»ng nh÷ng ph¸n quyÕt c«ng minh ®Ó tuyªn truyÒn, n©ng cao ý thøc ph¸p luËt cho c¸n bé vµ nh©n d©n. C¸c c¬ quan t­ ph¸p còng ph¶i chó träng ®Õn c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc vÒ t­ ph¸p ®Ó gi¶i ®¸p nh÷ng vÊn ®Ò bøc xóc hiÖn nay trong c«ng t¸c t­ ph¸p. CÇn tæ chøc nh÷ng cuéc héi th¶o, tiÕp xóc víi c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¸ nh©n tham gia kinh doanh nh»m trao ®æi, h­íng dÉn vµ gi¶i ®¸p nh÷ng v­íng m¾c vÒ ph¸p luËt kinh tÕ cña c¸c chñ thÓ. §èi víi nh÷ng Bé luËt, Ph¸p lÖnh míi cã hiÖu lùc, cÇn kÞp thêi ban hµnh c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn, tæ chøc héi th¶o h­íng dÉn thi hµnh. VÒ phÝa doanh nghiÖp, còng cÇn cã ý thøc tÝch cùc, chñ ®éng tham gia t×m hiÓu luËt ph¸p kinh tÕ bªn c¹nh viÖc ®Çu t­ cho ho¹t ®éng t­ vÊn ph¸p luËt. Cã nh÷ng hµnh ®éng song trïng tõ hai phÝa nh­ vËy míi mong viÖc n©ng cao kiÕn thøc ph¸p luËt kinh tÕ cho c¸c chñ thÓ ®¹t kÕt qu¶. 2. C¸c gi¶i ph¸p t¹m thêi 2.1. Më réng thÈm quyÒn gi¶i quyÕt tranh chÊp cña Toµ ¸n kinh tÕ 2.1.1.Më réng thÈm quyÒn gi¶i quyÕt tranh chÊp cña TAND cÊp huyÖn Theo m« h×nh tæ chøc hiÖn nay, Toµ kinh tÕ TAND cÊp tØnh ®­îc ph¸p luËt tè tông kinh tÕ giao ®ñ c¸c thÈm quyÒn tõ s¬ thÈm, phóc thÈm, gi¸m ®èc thÈm, t¸i thÈm tÊt c¶ c¸c vô ¸n kinh tÕ. T×nh tr¹ng trªn dÉn ®Õn c«ng t¸c xÐt xö cña Toµ ¸n cÊp tØnh rÊt nÆng, tËp trung qu¸ nhiÒu vô viÖc. Bëi vËy, cÇn thiÕt ph¶i cã “sù s¾p xÕp l¹i hÖ thèng TAND, ph©n ®Þnh hîp lý thÈm quyÒn cña Toµ ¸n c¸c cÊp”(V¨n kiÖn ®¹i héi §¶ng IX, trang 134, NXB chÝnh trÞ quèc gia, Hµ Näi 2001) nh»m “t¨ng thÈm quyÒn xÐt xö cho TAND cÊp huyÖn, quËn theo h­íng: viÖc xÐt xö s¬ thÈm ®­îc thùc hiÖn chñ yÕu ë Toµ ¸n cÊp nµy. Toµ ¸n cÊp tØnh chñ yÕu xÐt xö phóc thÈm, TANDTC chñ yÕu xÐt xö gi¸m ®èc thÈm, tæng kÕt kinh nghiÖm xÐt xö, h­íng dÉn TAND ®Þa ph­¬ng thùc hiÖn xÐt xö thèng nhÊt theo ph¸p luËt.”(V¨n kiÖn ®¹i héi Trung ­¬ng lÇn thø 8 Ban chÊp hµnh kho¸ VII, Hµ Néi 1995). Trong lÜnh vùc gi¶i quyÕt ¸n kinh tÕ, cÇn më réng thÈm quyÒn cña Toµ ¸n cÊp huyÖn, kh«ng phô thuéc vµo gi¸ trÞ tranh chÊp kinh tÕ d­íi 50 triÖu VND. ViÖc tæng kÕt c«ng t¸c gi¶i quyÕt tranh chÊp trong nh÷ng n¨m qua cho thÊy, con sè 50 triÖu lµ qu¸ nhá bÐ v× hÇu hÕt gi¸ trÞ tranh chÊp lµ trªn 50 triÖu. Trong bèi c¶nh kinh tÕ hiÖn nay, viÖc thua lç, mÊt m¸t 50-100 triÖu VND ®­îc c¸c doanh nghiÖp coi lµ “con sè cho phÐp”, “chi phÝ c¬ héi”. H¬n n÷a, quy ®Þnh t¹i kho¶n 1, §iÒu 13 PLTTGQCVAKT lÊy gi¸ trÞ tranh chÊp lµm c¨n cø ph©n ®Þnh thÈm quyÒn còng ch­a thùc sù phï hîp. Trªn thùc tÕ, viÖc c¸c doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh cã ®­a vô kiÖn ra Toµ ¸n hay kh«ng cßn phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè quan träng nh­: uy tÝn, gi÷ mèi quan hÖ kinh doanh... trong ®ã gi¸ trÞ tranh chÊp còng lµ mét yÕu tè. Tuy nhiªn, viÖc gi¶i quyÕt tr­íc m¾t vÊn ®Ò thÈm quyÒn cña Toµ ¸n cÊp huyÖn còng cã t¸c dông m¹nh ®èi víi sù chång chÐo trong xÐt xö, víi viÖc ø ®äng, l­u c÷u vô ¸n kinh tÕ ë Toµ ¸n cÊp tØnh vµ viÖc d­ thõa, l·ng phÝ nguån lùc ë Toµ ¸n cÊp huyÖn. 2.1.2. Hoµn thiÖn thÈm quyÒn gi¶i quyÕt tranh chÊp cña Toµ ¸n kinh tÕ Bªn c¹nh thÈm quyÒn gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ (tranh chÊp hîp ®ång), Toµ ¸n kinh tÕ còng ph¶i “®­îc” cã thÈm quyÒn gi¶i quyÕt tranh chÊp ph¸t sinh tõ H§TM, c¸c tranh chÊp cã hËu qu¶ g¾n liÒn víi viÖc thùc hiÖn H§KT. C¸c tranh chÊp kinh tÕ gi÷a c¸c c¸ nh©n ®¨ng ký kinh doanh, mµ cô thÓ lµ gi÷a c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n, c¸c c«ng ty hîp danh víi nhau cÇn ®­îc coi lµ thuéc thÈm quyÒn gi¶i quyÕt cña Tßa kinh tÕ trong thêi kú kinh tÕ ph¸t triÓn, ®a d¹ng ho¸ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nh­ hiÖn nay. XÐt vÒ b¶n chÊt, c¸c lo¹i h×nh tranh chÊp trªn ®Òu lµ tranh chÊp vÒ H§KT, ph¸t sinh gi÷a c¸c chñ thÓ kinh tÕ v× môc ®Ých lîi nhuËn nªn sÏ kh«ng phï hîp nÕu ®­îc coi lµ HDDS vµ gi¶i quyÕt theo thñ tôc gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n d©n sù. Ngoµi thÈm quyÒn xÐt xö c¸c vô ¸n kinh tÕ, tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp, cÇn bæ sung thªm chøc n¨ng ®¨ng ký kinh doanh cho Toµ kinh tÕ. §¨ng ký kinh doanh lµ mét ho¹t ®éng mang tÝnh hµnh chÝnh - t­ ph¸p, cÇn ph¶i giao cho mét c¬ quan t­ ph¸p thùc hiÖn. Tham kh¶o kinh nghiÖm ë nh÷ng n­íc cã nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn th× viÖc ®¨ng ký kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp, c¸ nh©n ®Òu do Toµ ¸n th­¬ng m¹i thùc hiÖn. Chøc n¨ng ®¨ng ký kinh doanh ®­îc giao cho Toµ kinh tÕ sÏ t¹o nªn sù thuËn lîi, thèng nhÊt thµnh mét mèi trong viÖc qu¶n lý hå s¬, theo dâi ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp. Tßa kinh tÕ võa lµm nhiÖm vô “ khai sinh”- ®¨ng ký kinh doanh võa lµm nhiÖm vô “khai tö”- tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. MÆt kh¸c, chøc n¨ng nµy sÏ t¹o thuËn lîi cho viÖc tra cøu, cung cÊp sè liÖu th«ng tin vÒ c¸c doanh nghiÖp khi Toµ kinh tÕ tiÕn hµnh xÐt xö c¸c vô ¸n vµ tuyªn bè ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 2.2. N©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cho bé m¸y TAND c¸c cÊp Trong qu¸ tr×nh §æi míi t­ ph¸p ë n­íc ta hiÖn nay, vÊn ®Ò n©ng cao chÊt l­îng vµ n¨ng lùc ho¹t ®éng cña bé m¸y TAND c¸c cÊp ®ang ®­îc §¶ng, Nhµ n­íc vµ c¸c nhµ khoa häc, c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c t­ ph¸p quan t©m. VÊn ®Ò nµy ®ßi hái tr­íc hÕt lµ nç lùc vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña c¸c Toµ ¸n. Khi xÐt xö, c¸c Toµ ¸n ph¶i ®¶m b¶o cho mäi c«ng d©n ®Òu binh ®¼ng tr­íc ph¸p luËt, thùc sù d©n chñ, kh¸ch quan; ThÈm ph¸n vµ Héi thÈm déc lËp vµ chØ tu©n theo ph¸p luËt. ViÖc ph¸n quyÕt cña Toµ ¸n ph¶i c¨n cø chñ yÕu vµo kÕt qu¶ tranh tông t¹i phiªn toµ, trªn c¬ së xem xÐt ®Çy ®ñ, toµn diÖn c¸c chøng cø, ý kiÕn cña kiÓm s¸t viªn, cña ng­êi bµo ch÷a, bÞ c¸o, nh©n chøng, nguyªn ®¬n, bÞ ®¬n vµ nh÷ng ng­êi cã quyÒn, lîi Ých hîp ph¸p ®Ó ra b¶n ¸n, quyÕt ®Þnh ®óng ph¸p luËt, cã søc thuyÕt phôc trong thêi h¹n ph¸p luËt quy ®Þnh. C¸c Toµ ¸n cã tr¸ch nhiÖm t¹o ®iÒu kiÖn cho luËt s­ tham gia vµo qu¸ tr×nh tè tông: tham gia hái cung bÞ can, nghiªn cøu hå s¬, tranh luËn d©n chñ t¹i phiªn toµ...Tr×nh ®é vµ phÈm chÊt cña ®éi ngò c¸n bé ThÈm ph¸n xÐt xö còng cÇn ®­îc n©ng cao bëi nã ph¶n ¸nh n¨ng lùc xÐt xö cña Toµ ¸n, ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ thùc tÕ cña viÖc xÐt xö, t¹o niÒm tin cho c¸c chñ thÓ kinh doanh khi lùa chän h×nh thøc gi¶i quyÕt h÷u hiÖu nh»m b¶o vÖ quyÒn vµ lîi Ých chÝnh ®¸ng cña hä. Bªn c¹nh ®ã, cÇn ®Èy m¹nh sù phèi kÕt hîp gi÷a Toµ ¸n c¸c cÊp, c¸c c¬ quan t­ ph¸p kh¸c trong ho¹t ®éng tè tông trªn c¬ së thùc hiÖn ®óng chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña tõng c¬ quan, kh«ng h÷u khuynh, ®ïn ®Èy tr¸ch nhiÖm. C¸c c¬ quan ®iÒu tra, kiÓm s¸t cÇn thùc hiÖn ®óng thêi h¹n tè tông nh­ luËt ®Þnh. C¸c Toµ ¸n ph¶i hç trî nhau trong qu¸ tr×nh tè tông: lËp hå s¬ vô ¸n, thu thËp thªm chøng cø, lÊy ý kiÕn chØ ®¹o tõ cÊp trªn, ph¸t hiÖn c¸c t×nh tiÕt míi cña vô ¸n v.v. TANDTC ph¶i thùc hiÖn vai trß ®Çu tµu, h­íng dÉn c¸c TAND cÊp tØnh, cÊp huyÖn trong qu¸ tr×nh gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ phøc t¹p hay khã ph©n ®Þnh thÈm quyÒn; ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh, c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn kÞp thêi, hîp lý. TANDTC cÇn tÝch cùc tham gia nghiªn cøu ®Ó thùc hiÖn chñ tr­¬ng c¶i c¸ch t­ ph¸p cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, trong ®ã cã viÖc nghiªn cøu, so¹n th¶o dù ¸n LuËt tæ chøc TAND tr×nh Quèc héi xem xÐt. Tr­íc m¾t, TANDTC ph¶i ®¶m b¶o biªn chÕ tæ chøc, ®Æc biÖt lµ viÖc bæ sung t­¬ng ®èi ®ñ sè l­îng ThÈm ph¸n ®Ó t¨ng c­êng h¬n n÷a c«ng t¸c xÐt xö phóc thÈm, gi¸m ®èc thÈm, phÊn ®Êu gi¶i quyÕt tèt h¬n n÷a t×nh tr¹ng ¸n tån ®äng. Bªn c¹nh ®ã, TANDTC tiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng,tËp huÊn nghiÖp vô cho c¸n bé Toµ ¸n vµ coi ®©y lµ c«ng t¸c th­êng xuyªn cña ngµnh Toµ ¸n. TANDTC cÇn phèi hîp tèt víi c¸c c¬ quan h÷u quan trong viÖc qu¶n lý Toµ ¸n ®Þa ph­¬ng vµ x©y dùng c¸c Toµ ¸n ®Þa ph­¬ng trong s¹ch, v÷ng m¹nh. 2.3. §¬n gi¶n ho¸ thñ tôc xÐt xö §©y còng lµ mét vÊn ®Ò cÊp b¸ch cÇn thùc hiÖn nh»m ®¶m b¶o vµ ph¸t huy tÝnh ­u viÖt cña ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ lµ nhanh gän, kÞp thêi. Trong c«ng t¸c gi¶i quyÕt tranh chÊp, cÇn ph¶i quan t©m ®Èy nhanh tiÕn ®é gi¶i quyÕt vô ¸n ®óng h¹n ®Þnh, h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt viÖc gi¶i quyÕt chËm trÔ, kÐo dµi vô ¸n. Toµ ¸n cÇn nghiªn cøu ®Ó quy ®Þnh vµ thùc hiÖn thñ tôc tè tông rót gän ®èi víi nh÷ng vô ¸n ®¬n gi¶n, sù viÖc ®· râ rµng, cã ®ñ chøng cø ®­îc c¸c bªn thõa nhËn b»ng v¨n b¶n, hËu qu¶ Ýt nghiªm träng. Thñ tôc nµy còng nªn ®­îc ¸p dông trong viÖc “xö lý vi ph¹m ph¸p luËt H§KT”, tøc lµ xö lý hîp ®ång v« hiÖu, n»m trong thÈm quyÒn gi¶i quyÕt cña Toµ ¸n. Trªn thùc tÕ, nh÷ng v­íng m¾c trong qu¸ tr×nh xÐt xö ¸n kinh tÕ, tõ kh©u thô lý vô ¸n, tèng ®¹t ®Õn ®­¬ng sù, thu thËp chøng cø cho ®Õn ®­a ra kÕt luËn, b¶n ¸n vµ thi hµnh ¸n; ®· xo¸ nhoµ ®i chñ tr­¬ng ¸p dông thñ tôc rót gän trong ph¸p luËt tµi ph¸n kinh tÕ. Sù yÕu kÐm nµy cµng h¹ thÊp vai trß cña Toµ ¸n nh­ lµ mét h×nh thøc gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ so víi träng tµi kinh tÕ. Bªn c¹nh nh÷ng nh­îc ®iÓm ®Æc thï nh­: c«ng khai, lµm gi¶m uy tÝn kinh doanh doanh nghiÖp, nã cßn lµm mÊt thêi gian vµ tiÒn b¹c cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ. Trong khi ®ã, ®· tõ l©u §iÒu 22 Ph¸p lÖnh träng tµi kinh tÕ quy ®Þnh: “ träng tµi viªn quyÕt ®Þnh gi¶i quyÕt tranh chÊp H§KT, xö lý vi ph¹m ph¸p luËt H§KT mµ kh«ng cÇn triÖu tËp phiªn häp khi sù viÖc ®· râ rµng, cã ®ñ chøng cø ®­îc c¸c bªn thõa nhËn b»ng v¨n b¶n.” Tuy nhiªn, vÊn ®Ò ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc kh«ng nªn chØ xem xÐt phiÕn diÖn, mét chiÒu. §· lµ ®¬n gi¶n ho¸ th× còng cÇn ph¶i c©n nh¾c kü l­ìng xem viÖc ®¬n gi¶n ho¸ nh­ vËy cã thùc hiÖn ®­îc hay kh«ng. C¸c nhµ so¹n th¶o PLTTGQCVAKT ®«i khi cã h¬i qu¸ nhÊn m¹nh vÒ tÝnh ­u viÖt, rót gän cña chÕ ®Þnh tµi ph¸n mµ bá qua kh¶ n¨ng thùc hiÖn cña nã. Cho nªn, nh÷ng quy ®Þnh vÒ thêi hiÖu tè tông qu¸ ng¾n, qu¸ rót gän nh­: thêi hiÖu khëi kiÖn (6 th¸ng), thêi h¹n chuÈn bÞ xÐt xö (40 - 60 ngµy)... cÇn ph¶i ®­îc ®iÒu chØnh cho phï hîp h¬n víi quy tr×nh xÐt xö. Bªn c¹nh ®ã, còng nªn cã c¸c v¨n b¶n nh­ “quyÕt ®Þnh thô lý vô ¸n”, v¨n b¶n tr¶ l¹i ®¬n kiÖn... nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi cña c¸c ®­¬ng sù, ng­êi cã quyÒn lîi vµ nghÜa vô liªn quan. Lµm ®­îc nh­ vËy chÝnh lµ viÖc gãp phÇn hoµn thiÖn c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ b»ng Toµ ¸n, bëi chØ khi c¸c kh©u trong qu¸ tr×nh tè tông ®­îc tiÕn hµnh tr¬n tru, thuËn lîi th× thñ tôc xÐt xö míi thùc sù ®­îc rót gän. 2.4. H­íng dÉn c¸c cÊp Toµ ¸n thèng nhÊt thi hµnh mét sè ®iÒu trong Ph¸p lÖnh C«ng t¸c chØ ®¹o, h­íng dÉn ¸p dông ph¸p luËt lµ mét c«ng t¸c träng t©m cña TANDTC nªn ph¶i lu«n ®­îc quan t©m, coi träng. ViÖc thèng nhÊt nhËn thøc, thèng nhÊt ¸p dông ph¸p luËt ®Ó gi¶i quyÕt c¸c lo¹i vô ¸n vµ c«ng t¸c thi hµnh ¸n lu«n lµ mét ®ßi hái cÊp thiÕt. TANDTC ph¶i tù m×nh ban hµnh vµ phèi hîp tèt h¬n n÷a víi c¸c ngµnh b¶o vÖ ph¸p luËt ë Trung ­¬ng, c¸c ngµnh h÷u quan kh¸c ®Ó nhanh chãng ban hµnh c¸c Th«ng t­ liªn tÞch h­íng dÉn ¸p dông ph¸p luËt trong c«ng t¸c gi¶i quyÕt tranh chÊp. Th«ng qua thùc tiÔn xÐt xö, TANDTC ph¶i tæng kÕt kinh nghiÖm ®Ó tham gia x©y dùng c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt quan träng vÒ tµi ph¸n kinh tÕ. C¸c v¨n b¶n nµy nªn ®¶m b¶o ®­îc tÝnh nhÊt qu¸n, kh¸ch quan, cô thÓ, g¾n víi nh÷ng vÊn ®Ò bÊt cËp cña ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp nh­: thÈm quyÒn cña Toµ ¸n cÊp huyÖn; më réng thÈm quyÒn cña Toµ kinh tÕ (vÒ ®¨ng ký kinh doanh, vÒ xö lý c¸c tranh chÊp H§TM, tranh chÊp cã hËu qu¶ g¾n liÒn víi H§KT); kÐo dµi thêi hiÖu khëi kiÖn, quy ®Þnh l¹i thêi ®iÓm tÝnh “ngµy ph¸t sinh tranh chÊp”; c¸ch tuyªn bè vµ xö lý hîp ®ång v« hiÖu; quy ®Þnh chÆt chÏ vÒ ¸n phÝ; hîp nhÊt thñ tôc t¸i thÈm víi gi¸m ®èc thÈm; x¸c ®Þnh râ h¬n vai trß cña tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ, th«ng lÖ quèc tÕ víi gi¶i quyÕt tranh chÊp cã yÕu tè n­íc ngoµi v.v... Bªn c¹nh ®ã, c¸c v¨n b¶n nµy còng nªn h­íng tíi môc tiªu b¶o vÖ quyÒn vµ lîi Ých hîp ph¸p cña c¸c chñ thÓ kinh doanh h¬n n÷a, ch¼ng h¹n nh­ vÒ vÊn ®Ò xÐt xö c«ng khai. §©y lµ mét tiÕn bé cña ph¸p luËt tè tông kinh tÕ, song nªn ch¨ng nguyªn t¾c nµy ®­îc “mÒm ho¸” nhiÒu h¬n bëi viÖc xÐt xö c«ng khai ®· lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn uy tÝn kinh doanh cña doanh nghiÖp, do ®ã béc lé râ h¹n chÕ cña viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp b»ng Toµ ¸n so víi träng tµi. Tãm l¹i, tr­íc khi PLTTGQCVAKT ®­îc söa ®æi hoÆc ®­îc xo¸ bá ®Ó hîp nhÊt vµo Bé luËt tè tông d©n sù, nh÷ng bÊt cËp cña nã, nh­ ®· ®Ò cËp ë Ch­¬ng II vµ trªn thùc tÕ, cÇn ph¶i ®­îc gi¶i quyÕt t¹m thêi, ®­îc h­íng dÉn thèng nhÊt c¸ch xö lý cho hÖ thèng Toµ ¸n c¸c cÊp. Cã nh­ vËy th× khi Bé luËt tè tông d©n sù ra ®êi, c¸c chñ thÓ tham gia kinh doanh míi gi÷ v÷ng ®­îc niÒm tin vµo c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ, ®Ó tiÕp tôc khëi kiÖn c¸c tranh chÊp ra Toµ kinh tÕ v× cßn coi ®ã lµ c«ng cô ®¾c lùc cña c«ng lý vµ c«ng b»ng x· héi. VÒ phÝa Toµ ¸n c¸c cÊp, còng cÇn ph¶i tuyÖt ®èi chÊp hµnh thùc thi c¸c h­íng dÉn cña TANDTC vÒ mét sè bÊt cËp trong PLTTGQCVAKT. §ång thêi, c¸c Toµ ¸n nªn cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn ®Çy ®ñ, ¸p dông chÝnh x¸c vµo c«ng t¸c gi¶i quyÕt tranh chÊp. C¸c v¨n b¶n h­íng dÉn mét khi ®­îc ban hµnh ®· thÓ hiÖn râ ý chÝ vµ môc ®Ých cña c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh; song thùc hiÖn nã nh­ thÕ nµo cho thiÕt thùc vµ hiÖu qu¶ l¹i hoµn toµn phô thuéc vµo Toµ ¸n c¸c cÊp, vµo ®éi ngò ThÈm ph¸n, c¸n bé Toµ ¸n. VËy nªn, Toµ ¸n c¸c cÊp ph¶i tiÕn hµnh thùc thi nghiªm chØnh, chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ tæ chøc rót kinh nghiÖm c«ng t¸c xÐt xö th­êng xuyªn, liªn tôc. 2.5. N©ng cao tr×nh ®é vµ phÈm chÊt cña ®éi ngò c¸n bé, ThÈm ph¸n xÐt xö. Trong ho¹t ®éng cña Toµ ¸n, ThÈm ph¸n gi÷ mét vÞ trÝ trung t©m, quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng xÐt xö. §Ó n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan tµi ph¸n kinh tÕ, Nhµ n­íc ®· cã chñ tr­¬ng chuyªn m«n ho¸ nghiÖp vô xÐt xö b»ng c¸ch båi d­ìng vµ ®µo t¹o ThÈm ph¸n theo chuyªn ngµnh. §Ó ®­îc bæ nhiÖm lµm ThÈm ph¸n kinh tÕ, ngoµi viÖc ph¶i cã ®ñ ®iÒu kiÖn theo quy ®Þnh t¹i ®iÒu 37 LuËt tæ chøc TAND n¨m 1992 vµ Ph¸p lÖnh vÒ ThÈm ph¸n vµ Héi ThÈm TAND, hä cÇn ph¶i tr¶i qua c¸c líp tËp huÊn, båi d­ìng vÒ ph¸p luËt kinh tÕ. Trong qu¸ tr×nh lùa chän c¸n bé ®Ó tr×nh lªn Chñ tÞch n­íc bæ nhiÖm ThÈm ph¸n kinh tÕ, c¸c héi ®ång tuyÓn chän ThÈm ph¸n ®· ­u tiªn vµ chó träng ®Õn nh÷ng c¸n bé cã thªm b»ng ®¹i häc kinh tÕ, tµi chÝnh. Tuy nhiªn, t×nh h×nh thùc tr¹ng ®éi ngò ThÈm ph¸n kinh tÕ hiÖn nay cho thÊy cÇn ph¶i cã gi¶i ph¸p tæng thÓ vÒ c«ng t¸c ®µo t¹o míi cã thÓ sím kh¾c phôc t×nh tr¹ng trªn. XÐt xö c¸c tranh chÊp kinh tÕ lµ mét vÊn ®Ò míi vµ phøc t¹p. Ngoµi viÖc n¾mv÷ng luËt néi dung (ph¸p luËt H§KT) vµ luËt h×nh thøc (luËt tè tông kinh tÕ), ng­êi ThÈm ph¸n ph¶i cã kiÕn thøc, hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh vÒ c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, tµi chÝnh, th­¬ng m¹i, ng©n hµng, b¶o hiÓm...th× míi cã thÓ ®­a ra nh÷ng ph¸n quyÕt chÝnh x¸c. Kinh nghiÖm gi¶i quyÕt nh÷ng tranh chÊp kinh tÕ ë mét sè n­íc cho thÊy: ThÈm ph¸n kinh tÕ (ThÈm ph¸n th­¬ng m¹i) ph¶i lµ nh÷ng th­¬ng gia (nh­ ë Ph¸p) hoÆc lµ nh÷ng doanh nghiÖp, nhµ kinh tÕ (nh­ ë Anh, §øc). Do ®ã, ®Ó n©ng cao chÊt l­îng xÐt xö c¸c tranh chÊp kinh tÕ, phï hîp víi th«ng lÖ chung, ngoµi c¸c quy ®Þnh chung vÒ tiªu chuÈn ThÈm ph¸n, cÇn bæ sung thªm tiªu chuÈn cã b»ng ®¹i häc vÒ kinh tÕ vµ khoa häc tù nhiªn hoÆc chøng chØ vÒ c¸c líp båi d­ìng, tËp huÊn ph¸p luËt kinh tÕ ®èi víi ThÈm ph¸n kinh tÕ. Gi¶i ph¸p tr­íc m¾t lµ cÇn tæ chøc tèt c¸c líp båi d­ìng c¸n bé Toµ ¸n dù kiÕn bæ nhiÖm lµm ThÈm ph¸n kinh tÕ t¹i trung t©m ®µo t¹o ThÈm ph¸n thuéc tr­êng §¹i häc LuËt Hµ Néi. Ph¸p lÖnh vÒ ThÈm ph¸n vµ Héi thÈm TAND ®­a ra c¸c quy ®Þnh vÒ tiªu chuÈn, yªu cÇu ®Ó ®­îc bæ nhiÖm lµm thÈm ph¸n TAND c¸c cÊp (tr×nh ®é, thêi gian c«ng t¸c, t­ c¸ch ®¹o ®øc)... vÒ b¶n chÊt ch­a hµm chøa ®­îc yªu cÇu ®¸p øng sù kÕ thõa vµ lu©n chuyÓn cña ®éi ngò ThÈm ph¸n ë n­íc ta. C¸c tiªu chuÈn dßi hái ®Ó ®­îc bæ nhiÖm lµm thÈm ph¸n TAND cÊp huyÖn, cÊp tØnh vµ TANDTC chØ kh¸c biÖt c¬ b¶n vÒ thêi gian c«ng t¸c 4 n¨m trë lªn ®èi víi ThÈm ph¸n cÊp huyÖn, tõ 6 n¨m trë lªn ®èi víi ThÈm ph¸n cÊp tØnh, 8 n¨m ®èi víi ThÈm ph¸n TANDTC. Theo c¸c nhµ nghiªn cøu luËt häc, nªn söa ®æi theo tr×nh tù bæ nhiÖm tõ d­íi lªn trªn, tõ thÊp lªn cao. §Ó ®­îc bæ nhiÖm lµm ThÈm ph¸n cÊp tØnh, ®ßi hái c¸n bé ®ã lµ ThÈm ph¸n cÊp huyÖn hoÆc b¾t buéc ph¶i c«ng t¸c t¹i Toµ ¸n cÊp huyÖn tõ 3 ®Õn 5 n¨m. §èi víi ThÈm ph¸n TANDTC ph¶i lµ ng­êi ®· lµm ThÈm ph¸n TAND cÊp tØnh hoÆc c«ng t¸c t¹i Toµ ¸n cÊp tØnh tõ 4 ®Õn 6 n¨m. Quy tr×nh nµy sÏ t¹o ra ®­îc mét sù lu©n chuyÓn ®éÞ ngò ThÈm ph¸n mét c¸ch khoa häc, hîp lý, t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng c­êng kiÕn thøc thùc tiÔn vµ nghiÖp vô xÐt xö cña ng­êi ThÈm ph¸n. Sù tr­ëng thµnh tõ c¬ së vµ tr¶i qua c¸c cÊp cña Toµ ¸n tõ thÊp lªn cao, b¶n th©n nã ®· lµ c¶ mét qu¸ tr×nh chän läc, ®µo th¶i kh¾t khe ®èi víi ng­êi ThÈm ph¸n. Còng cÇn chó ý tíi viÖc n©ng cao tiªu chuÈn vÒ chÝnh trÞ vµ ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp cho c¸c thÈm ph¸n kinh tÕ, khi ®Ò b¹t c¸c chøc vô l·nh ®¹o trong c¸c Toµ ¸n c¸c cÊp, cÇn chó ý ®Õn quan ®iÓm chÝnh trÞ, nh©n c¸ch, v¨n ho¸ nghÒ nghiÖp, lèi sèng... cña c¸c ThÈm ph¸n bªn c¹nh yÕu tè tr×nh ®é chuyªn m«n vµ kinh nghiÖm trong thùc tiÔn c«ng t¸c. VÊn ®Ò tr×nh ®é vµ n¨ng lùc cña ®éi ngò Héi thÈm nh©n d©n còng cÇn ®­îc quan t©m. Héi thÈm lµ mét chÕ ®Þnh quan trong thÓ hiÖn tÝnh chÊt d©n chñ trong ho¹t ®éng xÐt xö cña Toµ ¸n. ChÕ ®Þnh Héi thÈm ®· ®­îc quy ®Þnh trong HiÕn ph¸p vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt kh¸c cã liªn quan. Ph¸p lÖnh vÒ ThÈm ph¸n vµ Héi thÈm nh©n d©n ngµy 26/05/1993 ®· ®Æt nh÷ng c¬ së ph¸p lý cho qu¸ tr×nh ®æi míi c«ng t¸c Héi thÈm. Theo §iÒu 17 PLTTGQCVAKT, thµnh phÇn Héi ®ång xÐt xö ¸n kinh tÕ gåm 2 ThÈm ph¸n vµ 1 Héi thÈm, tøc lµ sè l­îng Héi thÈm Ýt h¬n 1 ng­êi so víi Héi ®ång xÐt xö ¸n d©n sù, h×nh sù. Quy ®Þnh nh­ vËy lµ hîp lý, bëi môc ®Ých c¬ b¶n cña viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ lµ ®¶m b¶o quyÒn lîi vÒ kinh tÕ cho c¸c bªn tham gia tè tông, nªn kh«ng ®ßi hái cao sù tham gia cña x· héi (do Héi thÈm ®¹i diÖn). Thµnh phÇn Héi ®ång xÐt xö, do ®ã cã thÓ n©ng cao tÝnh chuyªn nghiÖp cña viÖc gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ khi trªn thùc tÕ, tr×nh ®é kiÕn thøc ph¸p lý, nghiÖp vô xÐt xö cña ®éi ngò Héi thÈm hiÖn nay ch­a ®¸p øng yªu cÇu cña viÖc tham gia xÐt xö c¸c tranh chÊp kinh tÕ ngµy cµng ®a d¹ng vµ phøc t¹p cïng víi ®éi ngò ThÈm ph¸n chuyªn nghiÖp. §èi víi Héi thÈm, ngoµi c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh, cÇn ®¸p øng mét sè yªu cÇu cho phï hîp víi néi dung c¶i c¸ch t­ ph¸p vµ thùc tiÔn ho¹t ®éng s«i næi cña kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay. C¸c Héi thÈm nªn ch¨ng ®· lµ c¸c nhµ doanh nghiÖp, hoÆc thµnh viªn ban ®iÒu hµnh c«ng ty lµ c¸n bé qu¶n lý kinh tÕ hoÆc c¸c th­¬ng gia. Hä còng ph¶i cã kinh nghiÖm lµm c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ, hoÆc tham gia ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh tõ 3-5 n¨m. Cã nh­ vËy th× ®éi ngò Héi thÈm míi cã thÓ cã nh÷ng hiÓu biÕt t­¬ng ®èi s©u s¾c vÒ c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, qu¶n trÞ kinh doanh vµ n¾m v÷ng ®ùoc mét sè quy ®Þnh c¬ b¶n cña ph¸p luËt kinh tÕ, nh»m ®¶m b¶o cho t­ c¸ch tham gia xÐt xö vµ gãp phÇn lµm cho b¶n ¸n cña Toµ ¸n kinh tÕ ®óng ®¾n vµ cã søc thuyÕt phôc. KÕt luËn Còng nh­ c¸c chÕ ®Þnh tµi ph¸n kh¸c, chÕ ®Þnh tµi ph¸n trong kinh doanh cã vai trß quan träng bëi nã gãp phÇn ®iÒu chØnh vµ hoµn thiÖn c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ trong mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng më cöa ngµy cµng s«i ®éng vµ ®a d¹ng. Trong thêi ®¹i toµn cÇu ho¸, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, vai trß Êy cµng ®­îc nhÊn m¹nh bëi mét trong nh÷ng xu thÕ ph¸t triÓn c¬ b¶n cña ph¸p luËt c¸c n­íc lµ quèc tÕ ho¸, lµ sù t¨ng c­êng ¶nh h­ëng cña yÕu tè bªn ngoµi ®Õn sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng ph¸p luËt quèc gia. Ph¸p luËt tµi ph¸n kinh tÕ trùc tiÕp chÞu ¶nh h­ëng cña xu thÕ nµy, v× chØ cã nã míi t¹o ra ®­îc mét m«i tr­êng ph¸p lý vÒ gi¶i quyÕt tranh chÊp hoµn thiÖn, t¹o nhiÒu thuËn lîi cho c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc. §iÒu chØnh vµ hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ nãi riªng vµ ®Èy m¹nh c«ng cuéc §æi míi t­ ph¸p nãi chung kh«ng chØ lµ yªu cÇu cña t­¬ng lai mµ cßn lµ vÊn ®Ò bøc xóc trong hiÖn t¹i. Thùc tiÔn xÐt xö ®¨ chØ râ nh÷ng bÊt cËp cña Ph¸p lÖnh thñ tôc gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ; nh÷ng lóng tóng, sai sãt, nhÇm lÉn trong viÖc ¸p dông ph¸p luËt ë c¸c Toµ ¸n kinh tÕ; sù m¬ hå, thiÕu hiÓu biÕt vÒ ph¸p luËt cña c¸c chñ thÓ kinh doanh vµ sù gi¶m sót niÒm tin vµo quy tr×nh xÐt xö b»ng con ®­êng Toµ ¸n cña c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngßai n­íc. ViÖc x©y dùng mét khung ph¸p luËt tµi ph¸n kinh tÕ hoµn chØnh vµ ®ång bé, do ®ã, chÝnh lµ mét th¸ch thøc vµ còng lµ mét c¬ héi lín cho c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch vµ lµm luËt ViÖt Nam. ý thøc ®­îc vai trß to lín ®ã cña ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ, §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· kh«ng ngõng nhÊn m¹nh, kh¼ng ®Þnh vµ chØ ®¹o c«ng cuéc §æi míi t­ ph¸p, trong ®ã cã söa ®æi vµ hoµn thiÖn ph¸p luËt gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ. C¸c c¬ quan t­ ph¸p, hµnh ph¸p còng ®­a ra c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu, tæ chøc nhiÒu cuéc héi th¶o trong n­íc vµ quèc tÕ vÒ vÊn ®Ò nµy. Vµ sù ra ®êi cña kho¸ luËn nµy còng chÝnh lµ ®Ó thÓ hiÖn mong muèn cña ng­êi viÕt, ®­îc ®ãng gãp vµo nç lùc chung nh»m ®iÒu chØnh nh÷ng bÊt cËp cña chÕ ®Þnh vÒ tµi ph¸n trong kinh doanh. Khãa luËn míi chØ lµ nh÷ng kÕt qu¶ nghiªn cøu b­íc ®Çu vÒ thùc tr¹ng ho¹t ®éng gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ b»ng Toµ ¸n ë n­íc ta cïng nh÷ng khã kh¨n cña nã. T¸c gi¶ còng ®· m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p víi mong muèn nh÷ng gi¶i ph¸p nµy sÏ ®­îc ¸p dông phÇn nµo hoÆc cã gi¸ trÞ gîi më cho qu¸ tr×nh söa ®æi ph¸p luËt tµi ph¸n kinh tÕ. Víi ®­êng lèi chØ ®¹o s¸ng suèt cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, víi nç lùc kh«ng ngõng cña c¸c c¬ quan vµ c¸n bé t­ ph¸p, cã thÓ thÊy mÆc dï thùc tiÔn xÐt xö hiÖn nay cho thÊy con ®­êng gi¶i quyÕt tranh chÊp b»ng Toµ ¸n cßn nhiÒu khóc m¾c, nhiÒu bÊt lîi, song ch¾c ch¾n c¬ chÕ tµi ph¸n kinh tÕ ®ang vµ sÏ ngµy cµng hoµn thiÖn nh»m t¹o ra mét sù t­¬ng thÝch nhÊt ®Þnh víi ph¸p luËt quèc tÕ vµ tËp qu¸n th­¬ng m¹i quèc tÕ, hç trî ®¾c lùc cho mét nÒn kinh tÕ nhá bÐ song n¨ng ®éng vµ phøc t¹p, cho xu thÕ héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi. Tµi liÖu tham kh¶o TÝnh ®Æc thï trong thñ tôc gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ, lao ®éng, nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn, C«ng tr×nh nghiªn cøu khoa häc cÊp bé, TANDTC, 2001 Ph¸p luËt trong ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i, NguyÔn ThÞ M¬-Hoµng Ngäc ThiÕt, Tr­êng ®¹i häc Ngo¹i th­¬ng Hµ Néi, 1997. H§KT vµ c¸c chÕ ®Þnh tµi ph¸n trong kinh doanh t¹i ViÖt Nam, Bïi ThÞ Khuyªn- Ph¹m V¨n PhÊn- Ph¹m ThÞ Thuú D­¬ng-NXB Thèng kª, 2000 Gi¸o tr×nh T­ ph¸p quèc tÕ, Tr­êng ®¹i häc LuËt Hµ Néi Gi¶i quyÕt tranh chÊp b»ng Toµ ¸n, §µo V¨n Héi, NXB gi¸o dôc, 1999 H§KT vµ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ, Toµ kinh tÕ TAND TPHCM, NXB TPHCM, 1999 T×m hiÓu thñ tôc gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n d©n sù, kinh tÕ vµ thi hµnh ¸n, Lª Kim QuÕ, NXB chÝnh trÞ quèc gia, 2002 Th«ng tin khoa häc ph¸p lý, Bé t­ ph¸p, 2000- 2001 V¨n kiÖn §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø IX, §¶ng céng s¶n ViÖt Nam, NXB chÝnh trÞ quèc gia, 2001. C¸c b¸o c¸o tæng kÕt c«ng t¸c ngµnh Toµ ¸n tõ n¨m 1994-2001 Mét sè vô ¸n tõ trÝch lôc cña TAND thµnh phè Hµ Néi Ph¸p lÖnh H§KT 25/09/1989 PLTTGQCVAKT 16/03/1994 LuËt th­¬ng m¹i ViÖt Nam 1997 Bé luËt d©n sù ViÖt Nam 1995 LuËt doanh nghiÖp ViÖt Nam 1999 Th«ng t­ liªn ngµnh sè 04/ TTLN ngµy 07/01/1995 cña TANDTC –VKSNDTC h­íng dÉn thi hµnh mét sè quy ®Þnh cña PLTTGQCVAKT. Th«ng t­ liªn ngµnh sè 04/ TTLN ngµy 26/08/1996 h­íng dÉn ¸p dông §iÒu 12 PLTTGQCVAKT. C«ng v¨n sè 11/ KHXX ngµy 23/01/1996 cña TANDTC h­íng dÉn ¸p dông ph¸p luËt trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c vô ¸n kinh tÕ. T¹p chÝ Nhµ n­íc vµ ph¸p luËt, ViÖn nghiªn cøu Nhµ n­íc vµ ph¸p luËt, c¸c sè tõ 1995-2002 T¹p chÝ LuËt häc, Tr­êng §¹i häc LuËt Hµ Néi, c¸c sè tõ 1996-2002 T¹p chÝ D©n chñ vµ ph¸p luËt, Bé t­ ph¸p, c¸c sè n¨m 1997-2002 T¹p chÝ TAND, TANDTC, c¸c sè tõ 1996-2002 T¹p chÝ Th­¬ng m¹i, Bé th­¬ng m¹i, c¸c sè tõ 1999-2002 T¹p chÝ Ph¸p lý, Trung ­¬ng Héi luËt gia ViÖt Nam, c¸c sè n¨m 2002 T¹p chÝ KiÓm s¸t, VKSNDTC, c¸c sè n¨m 2001, 2002 B¸o C«ng lý, TANDTC, c¸c sè n¨m 2002 B¸o Ph¸p luËt, Bé t­ ph¸p, c¸c sè n¨m 2002

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docKhoa luan.DOC
  • docBia.doc
Tài liệu liên quan