Lời nói đầu
Nền kinh tế nước ta chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường tuy mới qua một thời gian chưa dài song nó đã cuốn hút các doanh nghiệp trrong nước tham gia qua đấy các đơn vị kinh tế thuộc mọi ngành nghề tham gia qua đấy có các doanh nghiệp đã khẳng định mình,vươn lên và cũng có các doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, phải giải thể do không thích ứng được cơ chế mới. Với cơ chế này sự xuất hiện nhiều thành phần kinh tế, sự tự do cạnh tranh, buôn bán đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ lo khâu sản xuất mà còn phải lo khâu tiêu thụ.
Trong cơ chế thị trường các doanh nghiệp phải tự chủ sản xuất tự điều chỉnh sản xuất. Do vậy mối quan hệ giữa doanh nghiệp và thị trường là mối quan hệ “sống còn” giải quyết khâu tiêu thụ tốt tức là doanh nghiệp tồn tại và phát triển và đi lên. Bởi vì khi tiêu thụ được sản phẩm tốt thì duy trì được chu kỳ liên tục của sản xuất một thành tố quyết định sản xuất đảm bảo doanh nghiệp bền vững và phát triển trên thị trường
Với nhà Máy Diêm Thống Nhất, em đã được tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy. Thực tế trong mấy năm qua nhà máy đã tập trung vào công tác tiêu thụ, coi tiêu thụ là động lực của sản xuất kinh doanh, có những ứng xử phù hợp với những thay đổi của thị trường. Từ đó ngày càng hoàn thiện công tác tiêu thụ tốt hơn nên nhà máy từ chỗ lúng túng , bị động . đã đi lên làm ăn có hiệu qủa ngày càng cao, đóng góp ngày càng nhiều cho ngân sách nhà nước và nâng cao đời sống của người lao động
Tuy nhiên những thành tích trong quá khứ không phải là chìa khoá cho tương lai, nó không thể đảm bảo tốt mãi được do đó công tác tiêu thụ ở nhà máy luôn luôn được coi trọng làm tốt công tác này, sẽ giúp cho nhà máy giành được ưu thế trong cạnh tranh, đứng vững trong nền kinh tế thị trường. Chính vì lẽ đó trong thời gian nghiên cứu tìm hiểu ở nhà máy “Diêm Thống Nhất”
Mục lục
Lời mở đầu 1
Phần thứ 1: Lý luận về tiêu thụ sản phẩm 3
I. Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm là nhân tố quyết định khả năng phát triển của 1 doanh nghiệp 3
1. Bản chất của tiêu thụ 3
2. Vai trò mục đích và nguyên tắc của tiêu thụ sản phẩm 4
3. Nhân tố ảnh hưởng tới tiêu thụ sản phẩm 6
4. Những nội dung cơ bản của tiêu thụ sản phẩm 10
5. Đẩy nhanh tiêu thụ là nhiệm vụ quan trọng của các doanh nghiệp công nghiệp trong cơ chế thị trường 20
II. Những phương hướng nhằm đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm
ở các doanh nghiệp công nghiệp 24
Phần thứ 2: Một số đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của Nhà máy có ảnh hưởng đến công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty "Diêm thống nhất" một số năm gần đây 27
I. Một số đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của nhà máy có ảnh hưởng tới tiêu thụ sản phẩm 27
1. Quá trình hình thành 27
2. Đặc điểm về công nghệ chế tạo diêm 31
3. Đặc điểm về lao động 33
4. Đặc điểm về tổ chức quản lý 33
II. Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ở Nhà máy diêm thống nhất
một số năm gần đây 36
1. Phân tích tình hình doanh thu 36
2. Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ 38
3. Phân tíchtình hình thị trường tiêu thụ 39
4. Phân tích thị trường tiêu thụ của nhà máy diêm
và các đối thủ cạnh tranh 41
5. Phân tích thị trường qua các kênh phân phối 42
6. Phân tích một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất
kinh doanh của nhà máy Diêm Thống nhất 44
III. Thực trạng của Nhà máy 47
1. Những thành tựu đạt được trong công tác tiêu thụ sản phẩm 47
2. Những tồn tại 48
Phần thứ 3: Biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tiêu thụ
sản phẩm ở nhà máy diêm thống nhất 50
I. Phương hướng sản xuất kinh doanh về diêm ở Nhà máy
Diêm Thống nhất 50
1. Hoàn thiện và nâng cao hiệu quả của nghiên cứu thị trường 50
2. Giảm giá thành sản phẩm trên cơ sở giảm chi phí
nguyên vật liệu 52
3. Tăng cường quản lý kỹ thuật và nâng cao chất lượng sản phẩm 52
4. Hoàn thiện phương thức tiêu thụ và các chính sách
hỗ trợ tiêu thụ 54
5. Một số kiến nghị với Nhà nước 55
Kết luận 56
Nhận xét
60 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1713 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Biện pháp cơ bản nhằm đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm ở nhà máy diêm Thống Nhất, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
, tiÒn ®· thu vÒ. ViÖc ¸ch t¾c trong kh©u tiªu thô cuèi cïng sÏ lµ nguy c¬ lín cho doanh nghiÖp. Kh«ng tiªu thô ®îc s¶n phÈm sÏ kh«ng thu håi ®îc nh÷ng chi phÝ bá ra, kh«ng më réng ®îc s¶n xuÊt, khÊu hao t¸i t¹o ®îc lao ®éng vµ ®iÒu ®ã còng cã nghÜa lµ khëi ®Çu cña ®i xuèng vµ ph¸ s¶n.
Tiªu thô s¶n phÈm cµng nhanh th× kh¶ n¨ng quay vßng vèn, kh¶ n¨ng s¶n xu©t kinh doanh, kh¶ n¨ng më réng vµ duy tr× thÞ trêng cµng lín, ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ sù an toµn trong kinh doanh cña doanh nghiÖp còng cµng cao.
Tiªu thô s¶n phÈm gióp doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng më réng vµ gia t¨ng c¸ chñng lo¹i mÆt hµng míi, t¹o nªn sù gèi sãng vµ ®¶m b¶o tÝnh liªn tôc cña s¶n xuÊt kinh doanh, tr¸nh sù hôt hÉng. §ång thêi qua c«ng t¸c tiªu thô doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng sau khi thu lîi nhuËn d¸m ®Çu t vµo nhu÷ng s¶n phÈm, nh÷ng lÜnh vùc ®éc ®¸o cã thÓ ®em l¹i nh÷ng hiÖu qu¶ lín h¬n, chèng l¹i sù phô thuéc vµo mét lo¹i s¶n phÈm, mét thÞ trêng.
C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm cßn gióp cho doanh nghiÖp ®Õn víi kh¸ch hµng, lµ chiÕc cÇu nèi gi÷a doanh nghiÖp víi kh¸ch hµng. KÕt qu¶ cña c«ng t¸c tiªu thô lµ thíc ®o, lµ sù ®¸nh gi¸ ®óng nhÊt c¸c nç lùc cña doanh nghiÖp, ®ång thêi gióp c¸c doanh nghiÖp t×m ra c©u tr¶ lêi cho c¸c quyÕt ®Þnh, c¸c ®Þnh híng trong kinh doanh.
Tiªu thô ®îc s¶n phÈm gióp doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn æn ®Þnh c«ng ¨n viÖclµm cho ngêi lao ®éng, gãp phÇn lµm lµnh m¹nh ho¸ x· héi, lµm t¨ng trëng nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc. Nh vËy, c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ngoµi viÖc gióp doanh nghiÖp ®¹t ®îc môc tiªu trong s¶n xuÊt kinh doanh, trong viÖc t¹o c¬ së ®Ó tiÕp tôc qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt nã cßn lµ yÕu tè cùc kú quan träng trong viÖc tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
II. Nh÷ng ph¬ng híng nh»m ®Èy nhanh tiªu thô s¶n phÈm ë c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp.
C«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ®îc x¸c ®Þnh lµ kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã, cã thÓ coi nã lµ kÕt qu¶ vµ cã mèi quan hÖ, t¸c ®éng cña tÊt c¶ c¸c kh©u tríc ®ã. §Ó ®Èy nhanh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm th×:
Ngµy tõ ®Çu doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã tæ chøc thËt tèt c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, n¾m v÷ng c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ chñng lo¹i s¶n phÈm, dù kiÕn sÏ s¶n xuÊt, nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng trong tõng thÞ trêng: sè lîng, chÊt lîng, quy c¸ch kiÓu d¸ng, thÈm mü...dù kiÕn c¸c ®iÓm b¸n hµng hoÆc ký kÕt c¸c hîp ®ång tiªu thô. Th«ng qua thÞ trêng ngêi tiªu dïng cã thÓ chØ râ nh÷ng u nhîc ®iÓm do doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Ó cã ph¬ng híng hoµn thiÖn vµ ®æi míi s¶n phÈm, ®¸p øng nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng , t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn. gi÷ v÷ng vµ më réng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm.
S¶n phÈm ®óng chñng lo¹i hµng vµ ®¶m b¶o tèt c¸c yªu cÇu kü thuËt còng nh c¸c yªu cÇu vÒ chÊt lîng, h×nh thøc, mÉu m· ®· ký kÕt (nÕu lµ hµng s¶n xuÊt theo hîp ®ång) hoÆc ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu kü thuËt mü thuËt cña c¸c s¶n phÈm kh¸c ®ang lu hµnh trªn thÞ trêng.
Khai th¸c c¸c yÕu tè ®Çu vµo tèt ®Ó gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, tiÕt kiÖm, tiÕn hµnh ®Çu t c¶i tiÕn trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt cho phï hîp víi lo¹i h×nh s¶n phÈm ®Çu t c«ng nghÖ míi thÝch hîp ®Ó t¨ng chÊt lîng hµng, gi¶m c¸c chi phÝ s¶n xuÊt, hîp lý ho¸ d©y chuyÒn s¶n xuÊt nh»m tiÕt kiÖm tèi ®a c¸c chi phÝ cña chñ yÕu ®Çu vµo ®Ó h¹ gi¸ thµnh trªn 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm.
ViÖc khai th¸c tèt c¸c yÕu tè ®Çu vµo cßn bao gåm c¶ viÖc t¹o ra c¸c luång cung cÊp vËt t, nguyªn liÖu s¶n xuÊt tæ chø l¹i bé m¸y qu¶n lý cho phï hîp gi¶m bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp mét c¸ch hîp lý nhÊt, t¨ng cêng h¬n n÷a bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt th«ng qua c«ng t¸c bè trÝ nh©n lùc, céng víi c¸c chÝnh s¸ch ®·i ngé thëng ph¹t kinh tÕ ®Ó t¨ng cêng tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng.
Tæ chøc tèt c«ng t¸c b¸n hµng (®Þa ®iÓm b¸n, ngêi b¸n, c¸c h×nh thøc bn¸ phï hîp...) x©y dùng hîp lý c¸c kªnh ph©n phèi, c¸c luång tiªu thô, tæ chøc giao nhËn nhanh gän, rót ng¾n thêi gian vµ lé tr×nh vËn chuyÓn, ®¬n gi¶n ho¸ mäi vÊn ®Ò thñ tôc, tr¸nh mäi sù phiÒn hµ vµ thêi gian chê ®îi cho kh¸ch hµng. §ång thêi xóc tiÕn viÖc lËp c¸c kho tµng (vÒ hµng ho¸) c¸c bÕn b·i, chän ®Þa ®iÓm b¸n trung gian, t×m kiÕm ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn thÝch hîp c¸ch chøc bao b× ®ãng gãi víi lo¹i hµng mua vµ vËn chuyÓn víi khèi lîng lín.
¸p dông c¸c chÕ ®é ®·i ngé ®èi víi ngêi mua hµng nh thëng theo gi¸ trÞ s¶n lîng hay thëng theo ®¬n vÞ s¶n phÈm...Sö dông c¸c ph¬ng thøc thanh to¸n ®a d¹ng, mÒm dÎo nh»m khai th¸c triÖt ®Ó nhu cÇu nh»m ®Èy nhanh, m¹nh lîng hµng ho¸ tiªu thô.
Thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch giao tiÕp vµ khuÕch tr¬ng giíi thiÖu s¶n phÈm. Sù vËn ®éng cña nhu cÇu vµ s¶n xuÊt kh«ng bao giê còng nhÊt trÝ víi nhau. Do vËy giao tiÕp vµ khuÕch tr¬ng ®Ó cho cung cÇu gÆp nhau, ®Ó ngêi b¸n tho¶ m·n tèt h¬n nhu cÇu cña ngêi mua vµ gi¶m ®îc chi phÝ, rñi ro trong kinh doanh. Còng th«ng qua chÝnh s¸ch nµy, doanh nghiÖp mét mÆt b¸n ®îc nhiÒu hµng h¬n, mÆt kh¸c quan träng h¬n lµ qua c¸c t¸c ®éng tíi viÖc thay ®æi c¬ cÊu tiªu dïng ®Ó ngêi dïng tiªps cËn víi thay ®æi cña khoa häc, kü thuËt vµ ®Ó gîi më nhu cÇu.
KhuÕch tr¬ng chÝnh lµ biÖn ph¸p vÒ nghÖ thuËt Marketing mµ doanh nghiÖp dïng ®Ó th«ng tin vÒ hµng ho¸, t¸c ®éng vµo ngêi mua, l«i cuèn hä lµm cho hä hiÓu biÕt vÒ doanh nghiÖp, vÒ s¶n phÈm cña doanh nghiÖp vµ cuèi cïng lµ nh»m môc ®Ých b¸n ®îc nhanh h¬n vµ nhiÒu h¬n. C«ng t¸c nµy bao gåm: qu¶ng c¸o, c¸c ho¹t ®éng yÓm trî, xóc tiÕn b¸n hµng.
§Ó ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp cßn ph¶i tiÕn hµnh mét ho¹t ®éng, quan träng n÷a ®ã lµ th¨m dß, kiÓm tra, gi¸m s¸t tæ chøc m¹ng líi th«ng tin sau b¸n hµng ®Ó n¾m ý kiÕn cña cña kh¸ch hµng vÒ sù tho¶ m·n cña hä ®èi víi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. T×m ra nh÷ng khuyÕm khuyÕt vµ ®iÓm m¹nh ®Ó ph¸t huy. §ång thêi th«ng qua c«ng t¸c nµy doanh nghiÖp cã thÓ x©y dùng mét mèi quan hÖ tèt h¬n ®èi víi kh¸ch hµng, chÝnh mèi quan hÖ nµy sÏ gióp doanh nghiÖp n©ng cao ®é an toµn trong ho¹t ®éng kinh doanh vµ lËp c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh tiÕp theo.
PhÇn thø hai
Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty " Diªm Thèng NhÊt" mÊy n¨m gÇn ®©y
I. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ, ky thuËt cña nhµ m¸y cã ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸ctiªu thô s¶n phÈm
A. Qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
1. Qóa tr×nh h×nh thµnh
Sau khi miÒn B¾c hoµn toµn ®îc gi¶i phãng bíc vµo c«ng cuéc x©y dùng ®Êt níc theo con ®êng chñ nghÜa x· héi. Víi chÝnh s¸ch u tiªn vµ ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nÆng vµ c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng tiªu dïng trong ch¬ng tr×nh håi phôc s¶n xuÊt cu¶ chÝnh phñ, nhµ maý Diªm Thèng NhÊt (nay lµ c«ng ty Diªm Thèng NhÊt) ®· ®îc khëi c«ng x©y dùng trªn diÖn tÝch h¬n 40.000m2 vµ ®· kh¸nh thµnh ®i vµo s¶n xuÊt ngµy 16/5/1956 víi tæng sè vèn ®Çu t ban ®Çu lµ 1triÖu VN§ víi trang thiÕt bÞ ®îc nhËp tõ Trung Quèc. Quy m« ban ®Çu cßn nhá víi 200 c¸n bé c«ng nh©n viªn, s¶n lîng 24,5 triÖu bao diªm/n¨m. ThiÕt bÞ chñ yÕu lµ b¸n tù ®éng cßn l¹i thùc hiÖn b»ng ph¬ng ph¸p thñ c«ng,sö dông nhiÒu lao ®éng. N¨m 1960 tøc ®ã lµ chØ sau 4 n¨m nhµ maý ®i vµo ho¹t ®éng, quy m« nhµ m¸u t¨ng lªn rÊt nhanh. S¶n lîng ®¹t 182,7 triÖu bao diªm/n¨m víi c¸n bé c«ng nh©n viªn lªn tíi 846 ngêi.
Gi÷a n¨m 1970 C«ng ty tiÕp tôc ®Çu t thªm thiÕt bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ còng tõ Trung Quèc ®Ó n©ng c«ng suÊt. C¸c thiÕt bÞ c¬ khÝ ®Çu t trong giai ®o¹n nµy còng hÇu hÕt lµ b¸n tù ®éng. Nhng trong thêi kú nµy tõ 1965 - 1972 C«ng ty ®· tr¶i qua 2 lÇn th¸o gì ®Ó s¬ t¸n do ®ã s¶n xuÊt sa sót. S¶n lîng n¨m 1967 lµ 42,5 triÖu bao diªm trong khi ®ã sè c«ng nh©n l¹i t¨ng lªn 1461 ngêi n¨m 1965 vµ 1336 ngêi n¨m 1972
Tõ n¨m 1973 thiÕt bÞ s¬ t¸n ®îc ®a trë l¹i nhµ m¸y s¶n xuÊt dÇn ®îc kh«i phôc nã thÓ hiÖn cô thÓ ë b¶ng sau trong giai ®o¹n 1973 -1975
N¨m
S¶n phÈm chñ yÕu (TriÖu bao diªm)
So s¸nh víi n¨m 1960 (%)
1973
80.916
44,28
1974
132.504
72,52
1975
151.000
82,64
Nguån b¸o c¸o n¨m 1973 - 1975 vµo c¸c n¨m
Hoµ b×nh lËp l¹i s¶n xuÊt æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn, n¨m 1978 nhµ m¸y ®¹t s¶n lîng cao nhÊt 183,130 triÖu bao diªm vµ gi¸ trÞ s¶n lîng lµ 13575,84 triÖu ®ång (gi¸ cè ®Þnh n¨m 1978). Tõ n¨m 1984 - 1987 c«ng ty ®îc s¸t nhËp víi c«ng ty Gç CÇu §uèng, ho¹t ®éng trong c¬ cÊu xÝ nghiÖp liªn hîp, lóc nµy h×nh thøc ho¹t ®éng còng gièng nh mét ph©n xëng thêi kú nµy còng lµ giai ®o¹n cuèi cña c¬ chÕ tËp trung bao cÊp, ®ång thêi lµ m« h×nh s¶n xuÊt cña nhµ m¸y bÞ thu hÑp . V× vËy hiÖu qu¶ s¶n xuÊt thÊp, mÆt hµng Diªm kh«ng ®îc coi träng nh tríc ®©y, thiÕu v¾ng sù quan t©m ®Çu t ®óng møc.
Tõ th¸ng 1/1988 c«ng ty ®îc t¸ch ra vµ ho¹t ®éng ®éc lËp theo t c¸ch ph¸p nh©n víi tªn gäi "Nhµ m¸y Diªm Thèng NhÊt". T×nh h×nh nhµ m¸y lóc nµy cùc kú khã kh¨n tëng nh kh«ng thÓ ®øng v÷ng biÓt hiÖn ë b¶ng sau:
N¨m
S¶n phÈm chñ yÕu (TriÖu bao diªm)
So s¸nh víi n¨m 1960 (%)
1983
162.366
71,5
1984
121.100
65,4
1985
78.495
42,4
1986
76.586
41,4
1987
87.000
46,9
1988
62.564
33,4
1989
37.236
20,0
B¸o c¸o n¨m 1983 - 1989
Tríc tÝnh h×nh ®ã tËp thÓ nhµ m¸y mµ ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc, ®¶ng uû ®· cïng nhau ®¸nh gi¸ ph©n tÝch t×nh h×nh x©y dùng lùa chän ph¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh míi. §Õn n¨m 1990 nhµ m¸y m¹nh d¹n ®Çu t l¾p ®Æt d©y truyÒn s¶n xuÊt que diªm thuèc cña Thuþ §iÓn, thay ®æi hoµn toµn quy tr×nh vµ c«ng nghÖ b¸n thñ c«ng sang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i tù ®éng vµ thùc tÕ t×nh h×nh s¶n xuÊt tiªu thô nh÷ng n¨m sau thËt kh¶ quan cã thÓ thÊy ®iÒu ®ã qua b¶ng sau:
N¨m
S¶n phÈm chñ yÕu (TriÖu bao diªm)
So s¸nh víi n¨m 1960 (%)
1989
37.236
100
1990
58.244
156,7
1991
101.045
273
1992
150.000
405,4
Nguån b¸o c¸o n¨m 1989 - 1992 (tæng kÕt)
Sau khi ®æi míi c«ng nghÖ mét vÊn ®Ó ®Æt ra lµ gi¶i quyÕt sè lao ®éng d«i d. c«ng ty ®· tæ chøc mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt hµng may mÆc xuÊt khÈu ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy.
§Æc biÖt tõ n¨m 1993 víi môc ®Ých ®¶m b¶o quyÒn tù chñ cña doanh nghiÖp trong s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó phï hîp víi t×nh h×nh c¬ chÕ míi nhµ m¸y ®îc ®æi tªn thµnh "C«ng ty Diªm Thèng NhÊt". Tõ ®ã ®Õn nay c«ng ty kh«ng chØ t¨ng vÒ s¶n lîng ®¸p øng nhu cÇu cña toµng x· héi mµ cßn kh«ng ngõng c¶i tiÕn mÉu m·, th¨m dß thÞ trêng, cung cÊp më réng kh¾p lu«n t×m tßi thÞ trêng trong vµ ngoµi níc ®Ó xuÊt khÈu. HiÖn nay s¶n lîng kho¶ng 180 triÖu bao/ n¨m, chÊt lîng s¶n phÈm kh«ng ngõng n©ng cao ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ vµ s¶n phÈm que diªm méc cña nhµ m¸y ®· xuÊt khÈu sang Malaixia, Hµn Quèc, n¨ng xuÊt lao ®éng còng ®îc n©ng cao trong mét giê s¶n xuÊt ®îc 2 - 3 triÖu que diªm, nhê vËy mµ gi¸ thµnh ®· gi¶m xuèng, lao ®éng thñ c«ng ®· gi¶m c«ng ty kh«ng ngõng ®æi míi trang thiÕt bÞ , c¬ së vËt chÊt, doanh thu hµng n¨m cao h¬n n¨m tríc, lîi nhuËn t¨ng lªn hoµn thµnh tèt nghÜa vô Nhµ níc giao, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng c¶i thiÖn vµ n©ng cao, thu nhËp b×nh qu©n cña c«ng nh©n viªn ®¹t 800.000 ®/th¸ng víi 1 ngêi ®¹t møc thu nhËp kh¸ trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc. Tæng sè lao ®éng lµ 670 ngêi trong ®ã c¸n bé qu¶n lý lµ 60 ngêi
B¶ng díi ®©y thÓ hiÖn t×nh h×nh s¶n xuÊt (2000 - 2001)
N¨m
S¶n phÈm chñ yÕu (TriÖu bao diªm)
So s¸nh víi n¨m 1960 (%)
2000
164.536
100
2001
178.259
108,3
Nãi chung nhµ m¸y Diªm Thèng NhÊt hiÖn nay lµ mét doanh nghiÖp cã chç ®øng trªn thÞ trêng cã uy tÝn víi kh¸ch hµng vµ dÇn lµm ¨n cã hiÖu qu¶ t¨n lªn cao.
B. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ - kü thuËt chñ yÕu cã ¶nh hëng tíi tiªu thô s¶n phÈm
HiÖn nay trªn thÞ trêng tiªu thô ®ang trë thµnh mét vÊn ®Ò bøc xóc víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ nhµ mµy Diªm Thèng NhÊt nãi riªng, dï Ýt, nhiÒu nh÷ng ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt còng ¶nh hëng lín tíi c«ng t¸c tiªu thô, nã bao gåm c¸c ®Æc ®iÓm c¬ b¶n sau:
a) §Æc ®iÓm vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt
Diªm Thèng NhÊt lµ mét trong 3 nhµ m¸y Diªm trong c¶ níc ®îc chÝnh thøc s¶n xuÊt Diªm. Trong 55 n¨m qua x©y dùng vµ trëng thµnh s¶n phÈm chñ yÕu lµ phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cho nh©n d©n vµ 1 vµi n¨m trë l¹i ®©y lµ xuÊt khÈu que méc.
b) §Æc ®iÓm tÝnh chÊt cña s¶n phÈm
Lµ dïng ®Ó lµm ra löa trong tÊt c¶ mäi sinh ho¹t hµng ngµy cña nh©n d©n.
Ph¶i dÔ ch¸, nhá, gän, thuËn lîi trong c«ng t¸c ®i xa, biÓu tîng cña nhµ m¸y lµ ®«i chim bå c©u, biÓu tîng cña hoµ b×nh vµ t×nh h÷u nghÞ. S¶n phÈm lµm ra b©y giê cña c«ng ty chÝnh lµ Diªm vá gç, Diªm vá Cotton, diªm ®Æt kh¸ch s¹n gäi t¾t lµ Diªm kh¸ch s¹n vµ s¶n phÈm que méc xuÊt khÈu .
§Æc ®iÓm cña mÆt hµng nµy lµ chÞu lùc t¸c ®éng lý - ho¸ häc kh«ng ®îc ®Ó n¬i Èm ít, mÆc dï nhµ m¸y cã ph¬ng ph¸p lµm h¹n chÕ ®é Èm nh sÊy, giÊy chèng Èm do vËy mµ cÇn b¶o qu¶n cho cÈn thËn. KÝch thíc quy m« cña cã t¬ng ®èi cång kÒnh cho nªn ®îc s¾p xÕp khoa häc gåm 10 bao diªm ë trong mét gãi (gäi lµ phong chôc), 10 phong chôc gãi l¹i lµ 1 c©y vµ 10 c©y gãi l¹i lµ thµnh 1 thïng Catton gäi lµ 1 kiÖn tøc lµ 1000 bao diªm.
- VÒ sè lîng th× hµngth¸ng nhµ m¸y s¶n xuÊt rÊt ®Òu ®Æn do nhu cÇu sö dông thêng xuyªn liªn tôc chØ phô thuéc vµo ®¬n ®Æt hµng khi kh¸ch hµng ®Æt hµng diªm cao cÊp.
* VÒ thêi gian: Tõ nguyªn vËt liÖu ®Õn s¶n xuÊt ra diªm thµnh phÈm lµ nhanh nhÊt do ®îc tæ chøc liªn tôc, khoa häc.
* VÒ chÊt lîng ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ c¸c s¶n phÈm trong níc mµ c¸c tæ chøc kh¸c kh«ng thÓ so s¸nh ®îc. S¶n phÈm que méc ®îc b¹n hµng c¸c níc a chuéng vµ thÝch dïng.
Nh vËy m¹ng líi tiªu thô còng ®îc tæ chøc l¹i 1 c¸ch thiÕt thùc n¨ng ®éng, t¹o mäi kh¶ n¨ng nh»m t¨ng LN vµ doanh thu cao cho doanh nghiÖp.
2. §Æc ®iÓm vÒ c«ng nghÖ chÕ t¹o Diªm (Quy tr×nh c«ng nghÖ)
C«ng ty Diªm Thèng NhÊt s¶n xuÊt 2 lo¹i s¶n phÈm chÝnh lµ Diªm hép néi ®Þa vµ que méc xuÊt khÈu. N¨m 1990 c«ng ty nhËp 1 d©y chuyÒn s¶n xuÊt que diªm cña h·ng ARENCO - Thôy §iÓn. §©y lµ 1 d©y chuyÒn hiÖn ®¹i, ë møc ®é tiªu tiªn tiÕn trªn thÕ giíi, ®îc tù ®éng ho¸ ë c¸c c«ng ®o¹n cã tÝnh chÊt ®éc h¹i, lao ®éng nÆng nhäc, c¬ giíi ho¸ tõ kh©u bãc gç ®Çu vµo ®Õn ®Çu ra, c¸c c«ng ®o¹n bè trÝ liªn tôc ®îc bè trÝ nh s¬ ®å sau:
S¬ ®å 4: S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt Diªm
S¬ ®å qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt diªm
Gç c©y
C¾t khóc
Bãc nan que
Bãc nan hép
ChÆt nan que
ChÆt nan hép
Ng©m tÈm
D¸n hép
§¸nh bãng
S©y kh«
§¸nh bãng
Sµng chän
ChÊm ®Çu thuèc
B¶o qu¶n
Pha chÕ thuèc ®Çu diªm
Bá bao
QuÐt, s©y phÊn
D¸n nh·n
§ãng gãi
NhËp kho
Pha chÕ thuèc ®Çu diªm
Tiªu thô
3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng
Do kh«ng ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ hiÖn ®¹i ë tÊt c¶ c¸c kh©u cho nªn lao ®éng rÊt nhiÒu kho¶ng 670 ngêi n¨m 2001. Mét nöa s¶n xuÊt liªn tôc ®ång bé vµ mét nöa lµ b¸n thñ c«ng ë giai ®o¹n lµm vá bao ,bá que diªm vµo bao.
VÒ qu¶n lý ë cÊp c«ng ty cã 60 ngêi cã tr×nh ®é §¹i häc vµ trªn §¹i häc (trong ®ã cã 3 th¹c sü)
Mçi xÝ nghiÖp thµnh viªn cã 3 ngêi qu¶n lý
Cã 4 xÝ nghiÖp: c¬ nhiÖt (chÕ t¹o phô tïng, söa ch÷a thiÕt bÞ, cung cÊp ®iÖn níc, trùc thuéc cã 41 ngêi lao ®éng).
- XÝ nghiÖp que diªm : (chñ yÕu s¶n xuÊt que hoµn thiÖn tõ gç ®Õn que èp thuèc 84 ngêi)
- XÝ nghiÖp hép diªm (s¶n xuÊt èng, ®¸y bao diªm cã 114 ngêi)
- XÝ nghiÖp bao gãi lµ sè lao ®éng cßn l¹i
- Tr×nh ®é c«ng nh©n kü thuËt chiÕm 1/4 cßn l¹i lµ 3/4 c«ng nh©n c«ng nghÖ (®iÖn, c«ng nh©n c¬ khÝ, kü thuËt ngµnh)
- C«ng nh©n c«ng nghÖ 10/10 tr×nh ®é chuyªn m«n do c«ng ty tù ®µo t¹o v× do ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm.
- §é tuæi b×nh qu©n cña c«ng nh©n viªn trong c«ng ty lµ 39 tuæi
- Giíi tÝnh n÷ chiÕm chñ yÕu, 1.3 lµ nam trong c«ng ty.
Nãi chung c«ng ty Diªm Thèng NhÊt hiÖn nay lµ mét doanh nghiÖp v÷ng m¹nh cã chç ®øng trªn thÞ trêng, cã uy tÝn víi kh¸ch hµng vµ lµm ¨n cã hiÖu qu¶, triÓn väng ph¸t triÓn cña c«ng ty lµ rÊt lín.
II. §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý
Song song víi viÖc ph¸t triÓn cña c«ng ty lµm tèt c«ng t¸c kinh doanh, c«ng ty Diªm Thèng NhÊt còng tõng bíc hoµn thiÖn bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña m×nh vµ ®Õn nay ®· cã ®îc bé m¸y qu¶n lý phï hîp víi chøc n¨ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
C«ng ty qu¶n lý theo hai c¸ch h×nh thøc qu¶n lý theo m« h×nh trùc tuyÕn chøc n¨ng l·nh ®¹o. L·nh ®¹o cao nhÊt lµ Gi¸m ®èc vµ díi lµ 3 gi¸m ®èc phô tr¸ch 3 lÜnh vùc lµ kü thuËt, kinh doanh vµ ®Çu t x©y dùng. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ c¸c phßng ban chøc n¨ng (s¬ ®å 3)
* Ban gi¸m ®èc:
Gåm 4 ngêi ®øng ®Çu lµ Gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ tæ chøc, ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. Ngoµi viÖc uû quyÒn cho 3 phã Gi¸m ®èc, Gi¸m ®èc cßn trùctiÕp ®iÒu hµnh th«ng qua c¸c phßng ban, xÝ nghiÖp. Ba phã gi¸m ®èc thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh díi sù chØ ®¹o cña Gi¸m ®èc.
* Phßng kü thuËt: Cã tr¸ch nhiÖm ban hµnh c¸c tiªu chuÈn, ®Þnh møc kò thuËt, gi¸m s¸t quy tr×nh c«ng nghÖ trong toµn c«ng ty.
* Phßng tæ chøc lao ®éng : Tham mu cho ban gi¸m ®èc trong lÜnh vùc x©y dùng kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l¬ng cña toµn c«ng ty, giao chØ tiªu vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn theo cÊp qu¶n lý, x©y dùng tiªu chuÈn ®Þnh møc lao ®éng ban hµnh c¸c néi quy lao ®éng ®µo t¹o vµ båi dìng c¸n bé.
* Phßng tµi vô: Qu¶n lý toµn bé vèn cña c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c nguyªn t¾c chÕ ®é kÕ to¸n cña Nhµ níc, thêng xuyªn kiÓm tra c¸c kho¶n chi tiªu cña c«ng ty, t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý sö dông vèn cã hiÖu qu¶ ®Ó thùc hiÖn b¶n toµn vµ ph¸t triÓn vèn, cung cÊp kÞp thêi ®Çy ®ñ chÝnh x¸c sè liÖu cho Ban gi¸m ®èc ®Ó ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
* Phßng kinh doanh: Cã tr¸ch nhiÖm dùng c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt giao cho c¸c xÝ nghiÖp cung øng vËt t thiÕt bÞ s¶n xuÊt, lËp c¸c hîp ®ång mua b¸n vËt t, th¨m dß thÞ trêng vÒ tiªu thô s¶n phÈm ,tæ chøc c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, qu¶n lý gi¸ b¸n vµ lªn kÕ ho¹ch tiªu thô, tæ chøc xuÊt khÈu que méc lËp hîp ®ång xuÊt khÈu më réng thÞ trêng ngoµi níc.
* Phßng ®Çu t x©y dùng: Cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng kÕ ho¹ch ®Çu t, thùc hiÖn viÖc c¶i t¹o, söa ch÷a vµ trang bÞ c¸c thiÕt bÞ ph¬ng tiÖn phôc vô ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. lËp hîp ®ång nhËp m¸y mãc thiÕt bÞ,…
* Phßng y tÕ b¶o vÖ qu©n sù v¨n phßng: Hç trî qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®îc thuËn lîi.
S¬ ®å : C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty diªm thèng nhÊt
Gi¸m ®èc
XÝ nghiÖp diªm
XÝ nghiÖp
hép diªm
XÝ nghiÖp
c¬ ®iÖn
XÝ nghiÖp
bao gãi
Phßng kü thuËt
V¨n phßng
Phßng TCL§
Phßng y tÕ
Phßng tµi vô
Phßng kinh doanh
Phßng ®Çu t x©y dùng
Phßng b¶o vÖ qu©n sù
Tæ s¶n xuÊt
Tæ s¶n xuÊt
Tæ s¶n xuÊt
Tæ s¶n xuÊt
Phã gi¸m ®èc kü thuËt
K Õ to¸n trëng
Phã gi¸m ®èc kinh doanh
Phã gi¸m ®èc ®Çu t x©y dùng
II. Thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm ë nhµ m¸y Diªm thèng nhÊt trong 1 sè n¨m gÇn ®©y.
Ph©n tÝch t×nh h×nh Doanh thu tiªu thô
BiÓu 1: Doanh thu tiªu thô cña nhµ m¸y Diªm Thèng nhÊt giai ®o¹n
1999 - 2001
§¬n vÞ: tØ ®ång
Lo¹i s¶n phÈm
1999
2000
2001
2000/1999
2001/2000
Doanh thu
tØ lÖ %
Doanh thu
tØ lÖ %
Doanh thu
tØ lÖ %
TØ lÖ
Diªm
16
68,1
16,5
76,1
20
83,68
103,4
124,2
Que méc xuÊt khÈu
7,5
31,9
5,2
23,9
3,9
16,32
69,3
75
Tæng
23,5
100
21,7
100
23,9
100
109
105
BiÓu ®å 2: Ph¶n ¸nh doanh thu cña nhµ m¸y qua 3 n¨m 1999, 2000, 2001.
Qua biÓu ®å trªn ta thÊy doanh thu cña nhµ m¸y t¨ng rÊt râ qua 3 n¨m 1999, 2000, 2001. Do ®Æc ®iÓm cña nhµ m¸y chØ s¶n xuÊt s¶n phÈm chÝnh lµ Diªm, vµ que méc xuÊt khÈu do ®ã doanh thu cña s¶n phÈm Diªm n¨m 1999 lµ 16 tØ, 165 tØ n¨m 2000 ®Æc biÖt lµ n¨m 2001 doanh thu cña s¶n phÈm nµy lµ 20tØ. Cßn que méc xuÊt khÈu doanh thu ®¹t 7,5 tØ n¨m 1999 vµ 5,2 tØ n¨m 2000, sang n¨m 2001 gi¶m xuèng cßn 3,9 tØ. §iÒu nµy cho thÊy lîng que méc xuÊt khÈu chØ chiÕm tØ träng nhá, cßn s¶n phÈm diªm lµ chñ yÕu
b. Lîi nhuËn
BiÓu ®å3
T×nh h×nh lîi nhuËn cña nhµ m¸y Diªm trong giai ®o¹n 1999 -2001
Lo¹i s¶n phÈm
N¨m 1999
N¨m 2000
N¨m 2001
2000/1999
2001/2000
Lîi nhuËn
TØ lÖ
Lîi nhuËn
TØ lÖ
Lîi nhuËn
TØ lÖ
TØ lÖ
TØ lÖ
Diªm
1,2
57,2
1,3
68,5
1,5
83
108,3
115
Que méc xuÊt khÈu
0,9
42,8
0,6
31,5
0,3
17
66,7
50
Tæng
2,1
100
1,9
100
1,8
100
BiÓu ®å 4: Ph¶n ¸nh lîi nhuËn theo tõng lo¹i s¶n phÈm (1999 - 2001)
1999 2000 2001 N¨m
1,5
1
Còng nh doanh thu tiªu thô ta thÊy lîi nhuËn cña diªm cã tØ lÖ träng lín h¬n que méc xuÊt khÈu, vµ lîi nhuËn mang l¹i cña lo¹i nµy t¨ng dÇn tõ 1,2 tØ n¨m 1999 lªn 1,3 tØ n¨m 2000 vµ 1,5 tØ n¨m 2001 vµ lîi nhuËn cña que méc xuÊt khÈu gi¶m tõ 0,9 n¨m 1999 xuèng 0,6 n¨m 2000 vµ 0,3 n¨m 2001. Cã lÏ do lîi nhuËn mang l¹i tõ nguån xuÊt khÈu que méc cã ¶nh hëng chung tíi nguån lîi nhuËn chung cña doanh nghiÖp cho nªn lîi nhuËn cø tiÕp tôc gi¶m dÇn xuèng thÓ hiÖn ë tæng lîi nhuËn biÓu ®Ò3. §Çy cã thÓ lµ do t×nh h×nh s¶n phÈm que méc chÞu sù cña gç chÕ biÕn lu«n thay ®æi chÝnh s¸hc cña nhµ níc vÒ viÖc chÕ biÕn vµ khai th¸c gç.
2. Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô cña tõng mÆt hµng ë nhµ m¸y Diªm thèng nhÊt qua 3 n¨m 1999 - 2001.
BiÓu 5: T×nh T×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô cña tõng mÆt hµng ë nhµ m¸y Diªm Thèng nhÊt qua 3 n¨m 1999-2001
§¬n vÞ: 1000 kiÖn
Tªn s¶n phÈm
N¨m 1999
2000
2001
s¶n xuÊt
Tiªu thô
Tiªu thô/ s¶n xuÊt
s¶n xuÊt
Tiªu thô
Tiªu thô / s¶n xuÊt
s¶n xuÊt
Tiªu thô
Tiªu thô/s¶n xuÊt
Diªm vá gç
99
100
101,01
107,5
106,1
98,7
156,3
155,7
99,6
Diªm vá catton
10,6
10,5
99,05
11
11
100
18,5
18,3
98,9
Diªm kh¸ch s¹n
0,7
0,7
100
0,8
0,8
100
0,9
0,9
100
Que méc xuÊt khÈu
0,8
1
125
0,8
0,68
85
0,47
0,47
100
Tæng
111,1
112,2
100,9
120,1
118,58
98,7
176,17
157,37
89,3
Qua biÓu 5 ta thÊy t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô cña c¸c n¨m lµ kh¸ tèt ®¹t xÊp tØ 100% ®iÒu nµy cho thÊy c«ng t¸c x©y dùng cña nhµ m¸y ®îc lµm kh¸ tèt gi÷a nhu cÇu thÞ trêng vµ sù s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
Qua biÓu 5 ta thÊy s¬ diªm gç cña nhµ m¸y vËn lµ mÆt hµng chÝnh ®Ó nhµ m¸y s¶n xuÊt , hµng n¨m mÆt hµng tiªu thô cña s¶n phÈm nµy t¨ng lªn rÊt nhanh tõ 99.000 kÖn n¨m 1999 lªn 106100 kÖn n¨m 2000 trong ®ã lîng s¶n xuÊt lµ 107500 kiÖn vµ t¨ng nhanh n¨m 2001 lµ 155700. Cßn vÒ c¸c s¶n phÈm kh¸c thuéc d¹ng cao cÊp nh diªm vá catton, vµ diªm kh¸ch s¹n lµ mÆt hµng thuéc d¹ng nhËn ®Æt nh»m khuyÕch tr¬ng kh¸ch hµng (d¹ng qu¶ng c¸o) cho nªn chØ cã lîng s¶n xuÊt lµ nhá. Vµ que méc xuÊt khÈu lîng s¶n xuÊt gi¶m do nhu cÇu, ®Æt hµn cña níc b¹n, tõ ®Çy ®ßi hái doanh nghiÖp cÇn chó träng s¶n xuÊt Diªm vá gç, Diªm vá catton cè g¾ng t×m hiÓu ®i s©u vµo thÞ trêng kh¸ch s¹n, mét thÞ trêng mµ mang l¹i lîi nhuËn cao, vµ mÆt hµng cao cÊp. BiÓu ®å 6a, 6b chøng minh t×nh h×nh tiªu thô vµ s¶n xuÊt cña 3 n¨m 1999 ,2000, 2001.
BiÓu ®å 6a: Ph¶n ¸nh t×nh h×nh s¶n xuÊt n¨m 1999 - 2001
BiÓu ®å 6b: Ph¶n ¸nh t×nh h×nh tiªu thô n¨m 1999 - 2001
Do ®Æc ®iÓm cña nhµ m¸y lµm ra cho nªn nhãm s¶n phÈm cña doanh nghiÖp kh«ng ®îc ph©n ra lµm nhiÒu, mµ chØ lµ s¶n phÈm diªm do thÞ trêng tiªu dïng cÇn lo¹i diªm tèt, mµ chÊt lîng cña s¶n phÈm nhµ m¸y ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng cho nªn sù chªnh lÖch gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu thô lµ Ýt, xÊp xØ 100% ®iÒu nµy lµm cho lîng tån kho lµ rÊt Ýt do ®ã gi¶i quyÕt tèt t×nh h×nh ø ®äng vèn vµ thua lç trong kinh doanh víi xu thÕ ngµy nay viÖc tËp trung vµo s¶n xuÊt mang l¹i hiÖu qu¶ lín cho ngêi s¶n xuÊt lµ suy nghÜ hµng ®Çu cña nhµ kinh doanh, mµ hiÖn nay c«ng ty ®ang bíc ®Çu ®i vµo cæ phÇn ho¸ c«ng ty cho nªn n¨ng lùc s¶n xuÊt cña nhµ m¸y ngµy cµng cao viÖc ®Çu t vµo c¸c d©y truyÒn c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt lîng diªm ®· lµm cho c«ng ty dÇn cã chç ®øng rÊt v÷ng trªn thÞ trêng.
3. Ph©n tÝch t×nh h×nh thÞ trêng tiªu thô
a. TÝnh theo s¶n lîng tiªu thô.
(b¶ng ngang)
Qua biÓu ®å ngang thÊy tæng s¶n lîng tiªu thô cña nhµ m¸y qua c¸c n¨m 1999,2000,2001 ®Òu t¨ng. N¨m 2000 t¨ng 219 triÖu bao so víi 1999 nhng ®Õn n¨m 2001 th× lîng tiªu thô l¹i t¨ng lªn rÊt nhanh 522 triÖu bao so víi n¨m 2000. Do lîng tiªu thô ë c¸c tØnh thµnh phè HN, H¶i Phßng, Thanh hãa ®Òu t¨ng.
Tõ nnh÷ng sè liÖu trªn th× ®ßi hái trong th¬× gian tíi nhµ m¸y sÏ tiÕp tôc ®Èy nhanh c«ng t¸c tiªu thô ë c¸c tØnh l©n cËn ®Ó cho lîng tiªu thô t¨ng thªm h¬n n÷a.
ThÞ trêng tiªu thô cña nhµ m¸y chñ yÕu ë c¸c tØnh thµnh phè sau:
TØnh
Tû lÖ
Hµ Néi
Thanh Ho¸
H¶i Phßng
Th¸i B×nh
TP Hå ChÝ Minh
43,6
16,7
27,6
7,3
4,7
4. Ph©n tÝch thÞ trêng tiªu thô cña nhµ m¸y Diªm vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.
a. §Æc ®iÓm vÒ thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm
ThÞ trêng cña nhµ m¸y mang tÝnh khu vùc kh¸ râ tríc nh÷ng n¨m 1990 th× s¶n phÈm chØ tiªu thô ë khu vùc phÝa B¾c nhng giêi ®©y s¶n phÈm ®îc tiªu thô réng d·i hÇu kh¾p c¶ níc bëi v× c¶ níc chØ cã 3 c¬ së s¶n xuÊt Diªm ®ã lµ C«ng ty Diªm Hoµ B×nh
C«ng ty Diªm §ång Nai
C«ng ty Diªm Thèng NhÊt.
nhng hai C«ng ty kia th× m¸y mãc vÉn lµ l¹c hËu, cò kü, kh¶ n¨ng s¶n xuÊt bÞ thu hÑp, hä ®ang cã ý ®Þnh chuyÓn sang hín s¶n xuÊt kh¸c.
ThÞ trêng hiÖn nay cña nhµ M¸y tr¶i dµi tõ TP HCM cho ®Õn Lao Cai, L¹ng S¬n, Yªn B¸i…Nhµ m¸y ®ang cã kÕ ho¹ch duy tr× vµ më réng h¬n n÷a mét sè thÞ trêng nh Thanh Ho¸, B¾c Giang, Lao Cai vµ æn ®Þnh thÞ trêng tiªu thô ë Hµ néi víi s¶n phÈm Diªm kh¸ch s¹n.
Qua biÒu ®å díi ®©y ta thÊy thÞ trêng Hµ néi lµ n¬i nhµ m¸y cã nhiÒu ®¹i lý tiªu thô nhÊt, cã 130 ®¹i lý trong sè 200 ®¹i lý cña nhµ m¸y chiÕm 65%. §©y lµ thÞ trêng tiªu thô tèt còng nh lµ quan träng nhÊt cña nhµ m¸y, sau Hµ néi lµ H¶i Phßng vµ c¸c tØnh kh¸c mçi tØnh ®ã cã tõ 1 - 5 §¹i lý cña nhµ m¸y.
b. §Æc ®iÓm vÒ ®èi thñ c¹nh tranh cña Nhµ m¸y
Do ®Æc ®iÓm cña s¶n xuÊt kinh doanh Diªm lµ cÇn vèn ®Ó mua gç, NVL kh¸c, thêi gian thu håi vèn nhanh, mÆt hµng th× cã mÆt ë mäi n¬i, mäi lóc cho lªn viÖc xuÊt hiÖn c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong níc diÔn ra kh«ng ®Õn lçi gay g¾t.
Tuy nhiªn còng ph¶i kÓ ®Õn c¸c c¬ së s¶n xuÊt thuéc hé c¸ thÓ, nh Diªm §×mh Xuyªn, b¸n rÎ xong chÊt lîng th× kh«ng cao, cho lªn viÖc vÒ ®èi thñ c¹nh tranh trong níc kh«ng ®¸ng lo l¾m, mµ nhµ m¸y chØ cÇn hoµn thiÖn kh©u chÊt lîng t«t s h¬n n÷a v× s¶n phÈm Diªm Thèng nhÊt tõ xa ®Õn nay vÉn ®îc ngêi tiªu dïng ra chän.
HiÖn nay trªn thÞ trêng cã kho¶ng trªn díi 200 nh·n m¸i diªm kh¸c nhau (kh«ng kÓ Diªm kh¸ch s¹n ®¹t víi môc ®Ých qu¶ng c¸o bao gåm c¶ 2 §ång Nai vµ Thanh ho¸ nhµ m¸y s¶n xuÊt Diªm, ®Þa ph¬ng, c¸c c¸ nhËn s¶n xuÊt diªm, ®Õn diªm Trung quèc. Do cã Ýt lo¹i diªm nh vËy c«ng ty ®ang tõng bíc më réng thÞ trêng h¬n n÷a nhÊt lµ khu vùc phÝa Nam n¬i cã 2 c«ng ty Diªm Hoµ B×nh vµ Diªm §ång Nai mµ ®Æc ®iÓm cña 2 nhµ m¸y nµy cã c«ng nghÖ in tèt, cho nªn nhµ m¸y diªm thèng nhÊt tËp trung s¶n xuÊt diªm hép gç, Vµ gi¸ gi¶m h¬n c¸c c«ng ty b¹n, mµ s¶n phÈm th× tõ tríc ®Õn nay vÉn ®îc a dïng.
Cã mét ®èi thñ c¹nh tranh ®¸ng gêm n÷a lµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt Diªm cña níc kh¸c, do häc cã c«ng nghÖ cao h¬n cho nªn s¶n phÈm que m«c xuÊt khÈu bÞ gi¶m xót do ®ã ®ang lµ bµi to¸n rÊt khã cho chñ doanh nghiÖp Diªm Thèng nhÊt, buéc doanh nghiÖp ph¶i tiÕp tôc ®Çu t vµo m¸y mãc, thiÕt bÞ, quy tr×nh c«ng nghÖ, ®Ó cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c níc b¹n
5. Ph©n tÝch thÞ trêng tiªu thô cña nhµ m¸y Diªm qua c¸c kªnh ph©n phèi.
Tríc n¨m 1993 viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty H÷u h¹n ®éc quyÒn, bao toµn bé s¶n phÈm, ph©n phèi theo ph¬ng thøc gi¸n tiÕp, lµm cho c«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ trë ng¹i ®ã lµ.
- ViÖc s¶n xuÊt kh«ng g¾n chÆt vãi thÞ trêng, thÞ hiÕu, thiÕu th«ng tin vÒ thÞ trêng, vÒ s¶n phÈm lµm cho c«ng ty bÞ lóng tóng tríc biÕn ®éng cña thÞ trêng vÒ s¶n phÈm m×nh lµm ra.
* Kh«ng kiÓm so¸t ®îc gi¸ c¶ cña s¶n phÈm, cã nh÷ng thêi gian s¶n phÈm cña c«ng ty khan hiÕm ngßi bao tiªu tù ý n©ng gi¸ lµm lòng ®o¹n thÞ trêng, ¶nh hëng ®Õn lîi Ých ngêi tiªu dïng, vµ uy tÝn cña c«ng ty.
* Kh«ng chñ ®éng trong kh©u tæ chøc s¶n xuÊt mµ bÞ phô thuéc vµo c«ng ty xin bao.
. ThÞ phÇn cña c«ng bÞ thu hÑp do kh«ng ®îc chó träng ®Çu t nghiªn cøu.
Tríc t×nh h×nh trªn, l·nh ®¹o c«ng ty ®· s¸ng suèt nhËn ®Þnh t×nh h×nh, kiªn quyÕt thùc hiÖn xo¸ bá h×nh thøc ®éc quyÒn bao tiªu s¶n phÈm ®Ó tù tæ chøc c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng vµ ph©n phèi s¶n phÈm.
§Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy, c«ng ty ®· thµnh lËp phßng chøc n¨ng riªng, chuyªn lµm c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng, tæ chøc ph©n phèi s¶n phÈm lµ phßng kinh doanh trëng phßng kiªm phã gi¸m ®èc kinh doanh chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng Marketing.
M¹ng líi ph©n phèi cña C«ng ty Diªm thèng nhÊt cã mÆt ë 47tØnh thµnh phè víi h¬n 200®¹i lý, chiÕm hÇu hÕt c¸c tØnh phÝa b¾c. Víi môc tiªu më réng ranh giíi thÞ trêng c«ng ty më nh÷ng ®iÓm b¸ hµng t¹i c¸c tØnh phÝa Nam tõ §µ N½ng trë vµo lµ khu vùc s¶n phÈm cña c«ng ty cßn Ýt ®îc biÕt ®Õn. ¸p dông chÝnh s¸ch gi¸ vèn, hç trî chi phÝ tiªu thô cho nh÷ng khu vùc nµy vµ vïng s©u, vïng xa.
Bé phËn ph©n phèi cña c«ng ty ®îc tæ chøc thu nguyªn t¾c c¸c §¹i lý. C¸c nh©n viªn tiÕp thÞ ph©n theo tõng tuyÕn gåm mét ngêi phô tr¸ch mét vµi tØnh, thµnh phè tuú thuéc vµo diÖn tÝch lín nhá, ho¹t ®éng ®éc lËp díi sù gi¸m s¸t cña c¸c c¸n bé Marketing. C¸c nh©n viªn nµy nhËn hµng tõ c«ng ty sau ®ã giao ®Õn c¸c ®¹i lý trªn c¸c tuyÕn cña m×nh
+ C¸c nh©n viªn tiÕp thÞ cã tr¸ch nhiÖm
+ §iÒu tra kh¶o s¸t thÞ trêng.
Quan s¸t, më ®¹i lý, t×m chän ®Þa ®iÓm ®Æt ®¹i lý
* Ký hîp §ång
* Theo dâi tiÕn tr×nh b¸n hµng, diÕn biÕn trªn thÞ trêng.
* L¾ng nghe ý kiÕn kh¸ch hµng, t¹o mèi quan hÖ g¾n bã
* KiÓm tra, ph¸t hiÖn Diªm gi¶.
* §Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p kÝch cÇu b¶o ®¶m tiªu thô.
* Hµng th¸ng lËp b¸o c¸o tiÕn ®é
C¸c kªnh ph©n phèi cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å
S¬ ®å Ph¶n ¸nh kªnh ph©n phèi cña Nhµ m¸y Diªm Thèng nhÊt.
C«ng ty
B¸n bu«n
B¸n lÎ
B¸n bu«n cÊp I
B¸n bu«n cÊp II
B¸n lÎ
B¸n lÎ
Ngêi tiªu dïng
Ngêi tiªu dïng
Ngêi tiªu dïng
6. Ph©n tÝch mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y Diªm Thèng nhÊt.
a. HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng.
Nguån vèn chñ yÕu cña c«ng ty ë thêi kú nµy lµ vèn tù cã xu híng t¨ng lªn cña vèn lu ®éng tù cã buéc nhµ m¸y ph¶i tÝnh thu chi ®Ó ®¶m b¶o cã hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã nhµ m¸y chñ ®éng t¨ng tÝnh chñ ®éng trong ho¹t ®éng kinh doanh xo¸ bá tÝnh thô ®éng phô thuéc vµo nhµ níc. C«ng t¸c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn lu ®éng cña nhµ m¸y ®îc thùc hiÖn tèt. §iÒu nµy ®îc thùc hiÖn qua biÓu chØ tiªu sè vßng lu«n chuyÓn vèn t¨ng lªn hµng n¨m, kú lu©n chuyÓn vµ hÖ sè ®¶m nhËn gi¶m víi lîng vèn lu ®éng lµ kh«ng ngõng t¨ng lªn gi÷a c¸c n¨m, ®iÒu nµy chøng tá nhµ m¸y sö dông vèn cã hiÖu qu¶. Së dÜ hiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng ®îc coi träng lµ do c«ng t¸c tiªu thuu cña nhµ m¸y ®Òu liªn quan trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn vèn lu ®éng
ChØ tiªu
1999
2000
2001
Vèn lu ®éng (tû ®ång)
15
16
18
Vßng lu©n chuyÓn VL§
4,9
5,2
5,4
Kú lu©n chuyÓn b×nh qu©n n¨m ngµy
75
68
65
HÖ sè ®¶m nhËn VLD
0,2
0,18
0,17
b. HÖ sè doanh lî vèn s¶n xuÊt
Søc sinh lêi cña vèn s¶n xuÊt =
N¨m 1999= = 0,21
Nh vËy 1 ®ång vèn mµ nhµ m¸y ®Çu t ®a vµo s¶n xuÊt trong n¨m 2000 ®em lai 0,1583 ®ång lîi nhuËn
N¨m 2001 = = 0,1385
VËy 1 ®ång vèn cña nhµ maý ®Çu t ®a vµo s¶n xuÊt ®em l¹i 0,1385 ®ång lîi nhuËn n¨m 2001.
Qua con sè trªn ta thÊy quy m« s¶n xuÊt cña nhµ m¸y ngµy 1 t¨ng mµ kh¶ n¨ng sinh lêi cña 1 ®ång vèn ngµy cµng gi¶m chøng tá hiªô qu¶ kinh tÕ mamg l¹i cña 1 ®ång vèn cã xu híng ngµy cµng gi¶m.
c. HÖ sè doanh thu
HÖ sè doanh thu =
N¨m 1999 = = 0,089
N¨m 2000 = 0,0875
N¨m 2001 = = 0,075
Nh vËy trong n¨m 1999 1 ®ång doanh thu cña nhµ m¸y t¹o ®îc 0,089 ®ång lîi nhuËn nhng gi¶m xuèng cßn 0,0875 ®ång n¨m 2000 vµ tiÕp tôc 1 ®ång doanh thu gi¶m xuèng cßn ®îc 0,075 ®ång lîi nhuËn.
Tãm l¹i lîi nhuËn trªn 1 ®ång doanh thu cña nhµ m¸y cã xu híng gi¶m xuèng, phï hîp víi xu thÕ chung cña thÞ trêng.
d. KÕt qu¶ sö dông lao ®éng .
KÕt qu¶ sö dông lao ®éng =
N¨m 1999 = = 0,0341
Nh vËy b×nh qu©n mét lao ®éng trong n¨m 1999 lµm viÖc ®em l¹i cho nhµ m¸y 0,0341 tû ®ång doanh thu.
N¨m 2000 = 0,031
Mét lao ®éng nhµ m¸y n¨m 2000 ®em l¹i cho c«ng ty 0,031 tû ®ång doanh thu.
N¨m 2001 = = 0,0357
Mét lao ®éng b×nh qu©n trong mét n¨m ®em l¹i cho c«ng ty 0,0357tû ®ång doanh thu.
Tãm l¹i lîng doanh thu mµ b×nh qu©n mét lao ®éng t¹o ra trong 3 n¨m trë l¹i ®©y cã xu híng t¨ng gi¶m. §iÒu nµy cho thÊy víi lùc lîng lao ®éng lµ 690ngêi th× doanh thu thu ®îc lín h¬n n¨m 2000 lµ 680 ngêi so víi n¨m 1999 nhng khi nhµ m¸y tiÕp tôc gi¶m sè lao ®éng ®Ó ®i vµo cæ phÇn ho¸ xuèng 670 ngêi th× lîng doanh thu theo b×nh qu©n mét lao ®éng t¨ng lªn ®iÒu nµy cho thÊy nhµ m¸y ®ang ®i ®óng híng, nh ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, ®ång thêi lîng ®Æt hµng do diªm kh¸ch s¹n mang l¹i t¨ng lªn lµm cho nhµ m¸y cã doanh thu tiÕp tôc t¨ng lªn.
e. Søc sinh thêi cña lao ®éng.
Søc sinh lêi cña lao ®éng
Søc sinh lêi cña lao ®éng =
N¨m 1999 = = 0,00304
N¨m 2000 = = 0,00279
N¨m 2001 = 0,00268
Nãi tãm l¹i trong n¨m 1999 1 lao déng b×nh quËn sÏ lµm ra cho c«ng ty 3,04 triÖu ®ång. Lîi nhuËn n¨m 2000 gi¶m xuèng cßn 2,8 triÖu vµ n¨m 2001 tiÕp tôc gi¶m xuèng 2,68 nãi chung lîi nhuËn do 1 lao ®éng lµm ra xu híng gi¶m.
III. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng cña nhµ m¸y Diªm thèng nhÊt.
1. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc trong c«ng t¸c tiªu thô.
+ S¶n lîng vµ doanh thu tiªu thô cña nhµ m¸y cã xu híng t¨ng khi c«ng ty ®i vµo cæ phÇn ho¸ kÕt qu¶ ®ßn bÈy kinh tÕ vµ biÖn ph¸p khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, cô thÓ lµ c¸c h×nh thøc khen thëng (thëng theo n¨n suÊt, thëng quý ,thëng c¸c s¸ng kiÕn…) nhê ®ã mµ s¶n lîng tiªu thô b¸n ra t¨ng lµm cho doanh thu t¨ng.
* Ph¹m vi tiªu thô cña nhµ m¸y ®îc tr¶i dµi trªn 47 tØnh thµnh víi h¬n 200 ®¹i lý, trong ®ã 90% ®îc ®¸nh gi¸ lµ æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn.
* Do coi träng ho¹t ®éng ®iÒu tra, nghiªn cøu nhu cÇu cña thÞ trêng, coi ®ã lµ c¨n cø quan träng ®Ó lËp kÕ ho¹ch sx, kÕ ho¹ch tiªu thô vµ c¸c chÝnh s¸ch s¶n phÈm mµ gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu thô thùc tÕ cña nhµ m¸y cµng ngµy ¨n khîp víi nhau, ®¶m b¶o s¶n xuÊt kh«ng ø ®äng, thu håi vèn tèt.
- Nhµ m¸y cã nhiÒu biÖn ph¸p gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm nh gi¶m ®Õn møc tèi ®a c¸c tû lÖ hao hôt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , tiÕt kiÖm ngoµi ra nhµ m¸y cßn cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch, t¨ng n¨ng xuÊt vµ hiÖu qu¶ lao ®éng, t¨ng hÖ sè sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ lªn møc tèi thiÓu.
* §Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm nhµ m¸y ®· ®Ò ra mét c¬ chÕ tiªu thô s¶n phÈm linh ho¹t, ®a d¹ng t¹o thuËn lîi cho kh¸ch hµng b»ng c¸c h×nh thøc thanh to¸n ®¬n gi¶n, kh¸c nhau nh thÎ tÝn dông , tiÕn sÐc, tiÒn mÆt.
* Nhê uy tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm cña nhµ m¸y mµ s¶n lîng tiªu thô cña nhµ m¸y ngµy cµng t¨ng nhiÒu, s¶n phÈm cña nhµ m¸y trë thµnh nhiÒu môc tiªu a dïng cña mét sè vïng nh Hµ néi, H¶i phßng. ..
C¬ së s¶n phÈm cña nhµ m¸y mét sè n¨m gÇn ®©y lµ kh¸ da d¹ng, bao b×, nh·n hiÖu s¶n phÈm ®îc quan t©m chÝ ý h¬n ®· gãp phÇn ®¸ng kÓ trong viÖc t¨ng doanh sè, s¶n lîng tiªu thô.
* VÒ gi¸ c¶ th× phï hîp víi mäi tÇng líp nh©n d©nh cho lªn ®· gãp phÇn ®¸ng kÓ trong viÖc c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm Diªm kh¸c.
2. Nh÷ng tån t¹i
a. ThuËn lîi.
Nhµ m¸y cã biÓu tîng riªng m«i trêng kinh doanh thuËn lîi v× c¶ khu vùc miÒn B¾c cã mçi nhµ m¸y Diªm thèng nhÊt, gi¶m ®îc tèi thiÓu sù c¹nh tranh gay g¾t ë c¸c tØnh phÝa b¾c.
ChÝnh phñ t¨ng cêng c«ng t¸c triÓn khai chèng hµng gi¶ cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt Diªm ®Þa ph¬ng, vµ hé c¸ thÓ
C«ng t¸c ®Çu t chiÒu s©u ®æi míi c«ng nghÖ cña c¸c ®¬n vÞ ®îc t¨ng cêng nh»m gi¶m chi phÝ, c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm, n©ng cao søc c¹nh tranh.
b. Khã kh¨n
Nhu cÇu cña Diªm gi¶m ë mét sè vïng do sù tiÖn lîi vµ ph¸t triÓn cña c¸c dÞch vô nh gas trong x· héi.
- ThuÕ VAT, thøc nãi chung cßn cao do s¶n phÈm Diªm rÊt nhá bÐ so vãi c¸c mÆt hµng kh¸c.
- C¸c c¬ së s¶n xuÊt ®Þa ph¬ng ra søc mäc lªn, c¸c hé c¸ thÓ lµm cho sù c¹nh tranh ngµy cµng trë lªn gay g¾t.
+ ThÞ trêng cña nhµ maý cã xu híng t¨ng lªn, song chØ ë miÒn b¾c cßn miÒn Nam th× th©m nhËp khã do cã 2 nhµ m¸y DiÖm kh¸c.
- Nguyªn nhËn kh¸ch quan.
* Nhµ níc cha cã biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó ng¨n chÆn lµm Diªm nh¸i m¾c, gÝa nguyªn liÖu cao do nguån cung cÊp cña nhµ níc tËp trung vµo s¶n xuÊt giÊy, cha cã vïng nguyªn liÖu riªng.
M¸y mãc thiÕt bÞ l¹c hËu so víi c¸c níc b¹n.
* ChÝnh s¸ch thuÕ nhµ níc cha u ®·i ®èi víi mÆt hµng nhë vµ nguy hiÓm nh diªm.
* Nguyªn nhËn chñ quan.
Nguyªn nh©n tõ phÝa nhµ m¸y ®ã lµ.
Gi¸ thµnh cao, do gi¸ nguyªn liÖu cao, do ®ã ¶nh hëng tíi tèc ®é tiªu thô.
* Cha khai th¸c hÕt thÞ trêng tiÒm n¨ng, më réng thÞ trêng.
* ThiÕu chñ ®éng trong nguån nguyªn liÖu trong níc
* Bé phËn in Ên mÉu m· cha ®îc ®Çu t thÝch ®¸ng lµm cho lîng ®Æt hµng cã nguån lîi nhuËn cao nh Diªm kh¸ch s¹n kh«ng ®îc t¨ng nhanh trong tiªu thô.
Ph©n thø III.
BiÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m ®Èy nhanh tiªu thô s¶n phÈm ë Nhµ m¸y Diªm Thèng nhÊt.
I. Ph¬ng híng s¶n xuÊt - kinh doanh vÒ Diªm ë nhµ m¸y Diªm Thèng nhÊt.
. S¶n lîng Diªm: Xu híng chung hiÖn nay lµ viÖc t¨ng s¶n lîng lµ khã kh¨n, c¸c nhµ m¸y cÇn cã kÕ ho¹ch chuyÓn ®æi c¬ cÊu theo híng gi¸ t¨ng m¹nh s¶n phÈm diªm vá gç, ®Æc biÖt lµ diªm vá catton vµ diªm kh¸ch s¹n. §Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ ®Ó t¨ng tiªu thô chó trong, tËp trung thªm vµo thÞ trêng vïng s©u, vïng xa. C¸c s¶n phÈm Diªm catton vµ diªm kh¸ch s¹n cè g¾ng c¶i tiÕn, th©m nhËp vµo thÞ trêng phÝa Nam t¨ng chÊt lîng b¶o ®¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt c¹nh tranh víi que méc xuÊt khÈu cña c¸c níc.
Ph¬ng híng chung cña c«ng ty ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cho m×nh lµ nh sau:
§Çu t s¶n xuÊt theo chiÒu s©u.
§Çu t thªm vµo d©y chuyÒn s¶n xuÊt Diªm nh»m t¨ng n¨ng suÊt ®Çu t vµo m¸y in ®Ó lµm ®Ñp thªm mÉu m·.
Gi¶m bít t¸c h¹i lý ho¸ häc trong qu¸ tr×nh chÕ biÕn thuèc diªm.
- Më réng khu vùc thÞ trêng vµ phÝa Nam, CÇn Th¬, Sãc Tr¨ng, TiÒn giang…
1. Hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña nghiªn cøu thÞ trêng.
Nh ®· biÕt ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt nh nhµ m¸y Diªm qu¸ tr×nh kinh doanh ®îc thùc hiÖn nh sau.
T×m hiÓu thÞ trêng
ChuÈn bÞ c¸c yÕu tè ®Çu vµo
Tæ chøc s¶n xuÊt
Tiªu thô s¶n phÈm
NÕu nh tiªu thô s¶n phÈm lµ kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh kinh doanh thùc hiÖn chøc n¨ng thu håi vèn vµ lîi nhuËn, th× nghiªn cøu, t×m hiÓu thÞ trêng lµ kh©u ®Çu tiªn quyÕt ®Þnh ®Õn c¸c kh©u tiÕp theo. NhiÖm vô chÝnh lµ t×m hiÓu thÞ trêng vµ t×m ra ®©u lµ thÞ trêng cã triÓn väng nhÊt ®èi víi s¶n phÈm cña nhµ m¸y.
- Nhµ m¸y Diªm thêng sö dông ph¬ng ph¸p nghiªn cøu t¹i phßng lµm viÖc tøc lµ nghiªn cøu tµi liÖu vÒ gi¸ c¶ cña ®èi thñ c¹nh tranh vµ ý kiÕn cña kh¸ch hµng qua m¹ng líi th«ng tin tõ c¸c ®¹i lý göi vÒ b»ng biÖn ph¸p nµy nhµ m¸y ®· tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ vµ c«ng søc, c«ng viÖc nµy thùc hiÖn thêng xuyªn do bé phËn lµm Marketing ®¶m ®¬ng. §Ó phßng kÕ häach lªn kÕ häach vµ cung øng vËt t, lao ®éng phôc vô s¶n xuÊt chÝnh kÞp thêi.
Khi nhµ m¸y muèn më réng thÞ trêng hoÆc ®a c¸c s¶n phÈm míi vµo c¸c thÞ trêng truyÒn thèng th× nhµ m¸y thêng dïng ph¬ng ph¸p nghiªn cøu t¹i hiÖn trêng.
VÒ mÆt hµng Diªm kh¸ch s¹n vµ Diªm vá catton lµ 2 s¶n phÈm cao cÊp yªu cÇu mÉu m· ®Ñp mang tÝnh qu¶ng c¸o cho kh¸ch hµng th× nhµ m¸y dïng biÖn ph¸p göi tê d¬i ®Õn tay nhµ tiªu dïng.
Phßng kinh doanh cã bé phËn Marketing cã nhiÖm vô lµ nghiªn cøu thÞ trêng, ho¹ch ®Þnh chiÕn lùoc thÞ trêng, tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o còng nh ho¹t ®éng kiÓm so¸t thÞ trêng vÒ thÞ trêng gi¸ c¶, vÒ hµnh vi c¸c ®èi thñ.
- ý kiÕn cña ngêi tiªu dïng.
- ý kiÕn ®¸nh gi¸ vÒ chÊt lîng s¶n phÈm cña nhµ m¸y vµ gióp cho nhµ m¸y cã ph¬ng híng c¶i tiÕn kü thuËt n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
- Qua ý kiÕn cña kh¸ch hµng nhµ m¸y h×nh thµnh mÉu m· mang phßng c¸ch riªng, yªu cÇu cña hä b»ng viÖc in Ên vá.
- Nhµ m¸y còng x¸c ®Þnh ®îc quan hÖ gi÷a gi¸ vµ chÊt lîng s¶n phÈm cña m×nh. Tõ ®ã thÊy s¶n phÈm cña m×nh c¸i l·i c¸i kh«ng vµ ra quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt hay kh«ng s¶n xuÊt s¶n phÈm ®ã.
- ViÖc lÊy ý kiÕn, nh÷ng th«ng tin cña ngêi tiªu dïng vÒ s¶n phÈm cña m×nh gióp nhµ m¸y thùc hiÖn ®îc sù tho¶ m·n cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm cña m×nh vÒ chØ tiªu mÉu m·, bao b× vµ gi¸ c¶.
2. Gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm trªn c¬ së gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu.
Gi¸ thµnh lµ mét chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh kh¸ch quan cña nhiÒu ho¹t ®éng, nã cã quan hÖ ®Õn chØ tiªu hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, sè lîng s¶n phÈm tiªu thô vµ chÝnh s¸ch ®Þnh gi¸ b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, nhÊt lµ víi s¶n phÈm cïng lo¹i so víi ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng cã ý nghÜa quan träng trong viÖc ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸c trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th× chiÕn lîc c¹nh tranh vÒ gi¸ lµ chiÕn lîc phæ biÕn mµ c¸c doanh nghiÖp ¸p dông nhÊt lµ ®èi víi c¸c quèc gia mµ møc thu nhËp d©n c cßn cha cao th× b¸n thÊp h¬n ®èi thñ c¹nh tranh do cã chi phÝ thÊp h¬n gióp doanh nghiÖp ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô. §iÒu ®ã rÊt phï hîp víi thÞ trêng tiªu thô ë níc ta.
V× vËy b¶n th©n gi¸ thµnh s¶n phÈm thÊp tù nã sÏ t¹o ra cho doanh nghiÖp mét u thÕ c¹nh tranh so víi ®èi thñ mµ vÉn mang l¹i lîi nhuËn vµ ®¹t ®îc môc tiÖu nhê vµo viÖc t¨ng khèi lîng hµng ho¸.
C«ng ty Diªm Thèng nhÊt phÊn ®Êu gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu chÝnh trong viÖc thùc hiÖn sù c¹nh tranh b»ng c¸c híng sau:
T¨ng cêng sö dông tèi ®a kh«ng ®Ó l·ng phÝ gç d thõa ë c¸c ®Çu c©y. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c c¸n bé kiÓm tra, trùc tiÕp xuèng c¬ së s¶n xuÊt xem xÐt t×nh huèng vµ sö dông nguyªn vËt liÖu.
3. T¨ng cêng qu¶n lý kü thuËt vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
Còng nh gi¸ thµnh s¶n phÈm, chÊt lîng s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yÕu tè t¸c ®éng kh«ng nhá víi tèc ®é tiªu thô cña s¶n phÈm, tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× vËy, muèn trô v÷ng trªn thÞ trêng th× b¾t buéc doanh nghiÖp ph¶i quan t©m tíi chÊt lîng nh÷ng s¶n phÈm mµ m×nh lµm ra. §èi víi s¶n phÈm diªm, chÊt lîng chÝnh lµ thuèc diªm, vµ ®é ch¸y cña que méc ®Òu ®¹t tiªu chuÈn lý ho¸.
MÆc dï nh÷ng s¶n phÈm truyÒn thèng cña nhµ m¸y ®· ®îc tiªu thô trªn thÞ trêng, ®îc chÊp nhËn kh«ng cã g× ®¶m b¶o ch¾c ch¾n r»ng nh÷ng s¶n phÈm ®ã sÏ tiÕp tôc tån t¹i trªn thÞ trêng nÕu nh nhµ m¸y kh«ng duy tr×, c¶i tiÕn vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm cña m×nh. §Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm th× nhµ m¸y cÇn tËp trung vµo nh÷ng yÕu tè sau.
KiÓm tra nghiªm ngÆt quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt , c¸c kh©u chuÈn bÞ kü thuËt cho s¶n xuÊt . ChuÈn bÞ kü thuËt cho s¶n xuÊt cÇn ph¶i x¸c ®Þnh ph¬ng ¸n s¶n phÈm, lËp quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm, x¸c ®Þnh vµ chuÈn bÞ c¸c thiÕt bÞ nguyªn vËt liÖu kh¸c trong sx, c¸c tµi liÖu liªn quan ®Õn s¶n xuÊt s¶n phÈm (tiªu chuÈn kü thuËt, mÉu m·...) nh÷ng c«ng viÖc nµy do phßng kú thuËt c«ng nghÖ cña nhµ m¸y chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn tríc khi ®a vµo s¶n xuÊt s¶n phÈm.
Trong mçi giai ®o¹n cña quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm, qu¶n ®èc, tæ trëng s¶n xuÊt ph¶i theo dâi, trùc tiÕp gi¸m s¸t quy tr×nh chÊp hµnh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng nh©n hµng n¨m nhµ m¸y ph¶i tæ chøc båi dìng luyÖn thi tay nghÖ n©ng cao tr×nh ®é nghÒ cho c«ng nh©n.
§èi víi nguyªn liÖu: §¶m b¶o cung cÊp nguyªn liÖu ®óng c¸ch, ®óng chÊt lîng vµ thêi gian c¸c n¬i lµm viÖc. Do chÊt lîng nguyªn liÖu ¶nh hëng lín ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm.
Ngêi lµm c«ng t¸c mua gç ph¶i l¾m vµ ph¸n ®o¸n nhanh chÊt lîng l« hµng, lÊy mÉu ®óng quy ®Þnh ph©n lo¹i chÝnh x¸c, lµm viÖc kh«ng cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ trung thùc trong kiÓm tra, kiªn quyÕt ®a vµo s¶n xuÊt nh÷ng nguyªn liÖu kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng theo tiªu chuÈn kü thuËt ®Ò ra.
T¨ng cêng kiÓm tra, thùc hiÖn chÕ ®é khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt mét c¸ch tho¶ ®¸ng ®èi víi nh÷ng c«ng nh©n lµm ra nhiÒu s¶n phÈm tèt, ph¹t vËt chÊt ®èi víi c«ng nh©n lµm ra nhiÒu phÕ phÈm.
Trong c«ng t¸c kiÓm tra, c¸n bé kü thuËt kiÓm tra cÇn ph¶i ph¸t hiÖn theo dâi vµ ph©n tÝch nh÷ng nguyªn nh©n ph¸t sinh ra phÕ phÈm, ph©n cÊp s¶n phÈm tríc khi ®ªm ®i tiªu thô.
- C¸c c¸n bé kiÓm tra phaØ ®îc ®µo t¹o, cã tay nghÒ chuyªn m«n cao vÒ kiÓm tra, kh«ng nªn chuyÓn tõ c«ng nh©n hoÆc c¸n bé hiÓu chót Ýt vÒ s¶n xuÊt lµm c«ng t¸c kiÓm tra. Nh÷ng c¸n bé kiÓm tra kh«ng ®¶m b¶o tiªu chuÈn ph¶i ®îc ®µo t¹o.
VÒ trang thiÕt bÞ kiÓm tra: C¸c thiÕt bÞ ®o lêng ph¶i ®Çy ®ñ vµ cã ®é chÝnh x¸c cao nh: C©n, m¸y ®o thuû lùc c¸c thiÕt bÞ ph©n tÝch ho¸ häc.
T¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó ph¸t hiÖn kÞp thêi c¸c sai lÖch lµm gi¶m chÊt lîng s¶n phÈm ng¨n ch¨n viÖc ®a b¸n s¶n phÈm. Thµnh phÇn kh«ng ®óng quy c¸ch.
. Tæ chøc tèt c«ng t¸c b¶o qu¶n m¸y mãc, thiÕt bÞ, c«ng t¸c tu söa, m¸y mãc cÇn thùc hiÖn ®óng ®Þnh kú vµ theo kÕ ho¹ch ®· ®¹t ®îc vµ ®Ò ra chuÈn bÞ tèt phô tïng thay thÕ, ®Ò phßng háng hãc duy tr× s¶n xuÊt kh«ng ngõng chÖ.
Khi thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy sÏ gióp nhµ m¸y kh¾c phôc ®îc t×nh tr¹ng s¶n phÈm kÐm chÊt lîng tån kho kh«ng tiªu thô ®îc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm vµ uy tÝn cña nhµ m¸y, gãp phÇn quan träng trong viÖc duy tr× vµ æn ®Þnh thÞ trêng tiªu thô.
4. Hoµn thiÖn ph¬ng thøc tiªu thô vµ c¸c chÝnh s¸ch hç trî tiªu thô.
Mét trong nh÷ng môc tieu quan träng nhÊt cña c«ng ty trong viÖc tiªu thô lµ ®¶m b¶o thu hót cµng nhiÒu kh¸ch hµng cµng tèt cho doanh nghiÖp th«ng qua c«ng t¸c giao dÞch, sö dông c¸c ph¬ng thøc ph©n phèi tiªu thô, thñ tôc giao nhËn hµng ho¸ vµ ph¬ng thøc thanh to¸n víi kh¸ch hµng trªn quan ®iÓm coi “Kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ” Do vËy c¸c doanh nghiÖp lu«n t×m mäi c¸ch lµm cho m×nh ph¬ng thøc tiªu thô hîp lý, ®¬n gi¶n gän nhÑ.
* Tæ chøc m¹ng líi tiªu thô dùa trªn c¸c kªnh ph©n phèi, c¸c ®¹i lý cña nhµ m¸y ë 41 tØnh thµnh trong c¶ níc.
. S¶n phÈm ®îc bµy b¸n ra ë c¸c cöa hµng b¸n bu«n b¸n lÎ s¶n phÈm vµ giãi thiÖu s¶n phÈm sÏ t¨ng uy tÝn vµ lßng tin cña kh¸ch hµng, c¸c cöa hµng nµy ®îc bè trÝ ë nh÷ng khu vùc thÞ trêng cßn míi vµ xa l¹ nh Nha trang, Kh¸nh Hoµ, Sãc Tr¨ng...
- Duy tr× c¸c ho¹t ®éng thêng xuyªn xóc tiÕn b¸n hµng
- C¸c chÝnh s¸ch u ®¹i ®èi víi c¸c ®¹i lý.
5. Mét sè kiÕn nghÞ víi nhµ níc
* Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch thuÕ hîp lý ®èi víi s¶n phÈm nhá nh diªm.
* Nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt Diªm lµ gç tõ c©y c«ng nghiÖp cho nªn nhµ níc chó träng khoanh vïng thÞ trêng nguyªn liªô ®Ó thÞ trêng nµy kh«ng bÞ c¸c c«ng ty giÊy lÊn chiÕm.
* Cã c¸c biÖn ph¸p tÝch cùc h¬n n÷a trong c«ng t¸c kiÓm tra hµng nh¸i, hµng gi¶, hµng nhËp lËu.
* Nhµ níc cã chÝnh s¸ch b¶o hé s¶n xuÊt diªm trong níc, ®ång thêi cÇn cã quy ®Þnh kh«ng cho s¶n phÈm diªm níc kh¸c x©m nhËp vµo thÞ trêng ViÖt Nam.
KÕt luËn
Tiªu thô vµ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tiªu thô lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña mäi doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Trong c¬ chÕ thÞ trêng. §èi víi nhµ m¸y Diªm hiÖn nay c«ng t¸c tiªu thô ®· ®¹t ®îc mét sè kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn qua doanh thu tiªu thô s¶n phÈm cña nhµ m¸y vµ lîi nhuËn ®¹t ®îc.
Tuy nhiªn sù chuyÓn ®æi sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®· lµm cho nhµ m¸y gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña m×nh ®Ó cã thÓ hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®ßi hái nhµ m¸y ph¶i xö lý mét c¸ch nhanh nh¹y víi c¸c vÊn ®Ò khã kh¨n c¶n trë bÊt kú tíi kh¶ n¨ng mang l¹i lîi nhuËn cho doanh nghiÖp.
Néi dung chuyªn ®Ò thùc tËp chñ yÕu tËp trung ph©n tÝch c«ng t¸c tiªu thô cña nhµ m¸y nh÷ng thµnh tÝch, tån t¹i, nguyªn nh©n cña tån t¹i. §ång thêi t¸c gi¶ còng kiÕn nghÞ mét sè biÖn ph¸p ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c tiªu thô, ngoµi nh÷ng cè g¾ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn nhµ m¸y cßn cÇn sù quan t©m gióp ®ì cña nhµ níc, cña ®¶ng gióp nhµ m¸y v¬n lªn vµ xøng tÇm víi sù ph¸t triÓn cña thñ ®« Hµ néi th©n yªu.
Nh÷ng biÖn ph¸p kiÕn nghÞ do dùa trªn lý thuyÕt vµ nhËn thøc trùc quan vÒ thùc tÕ nªn cßn rÊt nhiÒu nh÷ng h¹n chÕ, nh÷ng nh×n nhËn trùc quan cha thùc tÕ mong r»ng nhµ m¸y Diªm sÏ ®i lªn v÷ng m¹nh, cao h¬n, xa h¬n trong t¬ng lai.
Mét lÇn n÷a em xin tr©n thµnh c¶m ¬n Nhµ m¸y Diªm Thèng NhÊt ®· tËn t×nh gióp ®ì em trong thêi gian thùc tËp võa qua vµ em c¶m ¬n thÇy gi¸o híng dÉn ®· gióp ®ì em trong thêi gian hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Môc lôc
Lêi më ®Çu 1
PhÇn thø 1: Lý luËn vÒ tiªu thô s¶n phÈm 3
I. §Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña 1 doanh nghiÖp 3
1. B¶n chÊt cña tiªu thô 3
2. Vai trß môc ®Ých vµ nguyªn t¾c cña tiªu thô s¶n phÈm 4
3. Nh©n tè ¶nh hëng tíi tiªu thô s¶n phÈm 6
4. Nh÷ng néi dung c¬ b¶n cña tiªu thô s¶n phÈm 10
5. §Èy nhanh tiªu thô lµ nhiÖm vô quan träng cña c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng 20
II. Nh÷ng ph¬ng híng nh»m ®Èy nhanh tiªu thô s¶n phÈm ë c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp 24
PhÇn thø 2: Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ, kü thuËt cña Nhµ m¸y cã ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm ë c«ng ty "Diªm thèng nhÊt" mét sè n¨m gÇn ®©y 27
I. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ, kü thuËt cña nhµ m¸y cã ¶nh hëng tíi tiªu thô s¶n phÈm 27
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh 27
2. §Æc ®iÓm vÒ c«ng nghÖ chÕ t¹o diªm 31
3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng 33
4. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc qu¶n lý 33
II. Thùc tr¹ng tiªu thô s¶n phÈm ë Nhµ m¸y diªm thèng nhÊt mét sè n¨m gÇn ®©y 36
1. Ph©n tÝch t×nh h×nh doanh thu 36
2. Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô 38
3. Ph©n tÝcht×nh h×nh thÞ trêng tiªu thô 39
4. Ph©n tÝch thÞ trêng tiªu thô cña nhµ m¸y diªm vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh 41
5. Ph©n tÝch thÞ trêng qua c¸c kªnh ph©n phèi 42
6. Ph©n tÝch mét sè chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña nhµ m¸y Diªm Thèng nhÊt 44
III. Thùc tr¹ng cña Nhµ m¸y 47
1. Nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc trong c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm 47
2. Nh÷ng tån t¹i 48
PhÇn thø 3: BiÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m ®Èy nhanh tiªu thô s¶n phÈm ë nhµ m¸y diªm thèng nhÊt 50
I. Ph¬ng híng s¶n xuÊt kinh doanh vÒ diªm ë Nhµ m¸y Diªm Thèng nhÊt 50
1. Hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña nghiªn cøu thÞ trêng 50
2. Gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm trªn c¬ së gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu 52
3. T¨ng cêng qu¶n lý kü thuËt vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm 52
4. Hoµn thiÖn ph¬ng thøc tiªu thô vµ c¸c chÝnh s¸ch hç trî tiªu thô 54
5. Mét sè kiÕn nghÞ víi Nhµ níc 55
KÕt luËn 56
NhËn xÐt
B¶ng 7
S¶n lîng tiªu thô s¶n phÈm theo khu vùc ®Þa lý n¨m 2000 - 2001
§¬n vÞ tÝnh: triÖu bao
Tªn khu vùc
1999
2000
2001
So s¸nh 2000-1999
2001-2000
Sè lîng
Tû lÖ
Sè lîng
Tû lÖ
Sè lîng
Tû lÖ
Sè lîng
Tû lÖ
Sè lîng
Tû lÖ
Hµ Néi
25,2
42
24,3
39
32,5
43,6
-0,9
-3
8,2
L¹ng S¬n
1
1,6
0,9
1,4
1,1
1,4
-0,1
-0,2
0,2
0
B¾c Giang
0,96
1,5
1,05
1,6
1,45
1,9
+0,09
0,1
0,4
0,3
Nam §Þnh
2
3,2
2,1
3,3
2,9
3,8
0,1
0,1
0,8
0,5
Thanh Ho¸
6,6
10,8
7,8
12,5
13
16,7
1,2
1,7
5,2
4,2
Th¸i Nguyªn
1,25
2
1,27
2,3
1,9
2,5
0,02
0,1
0,63
0,4
H¶i Phßng
15
24,7
15
24
20,6
27,6
0
0,7
5,6
3,6
Th¸i B×nh
3,4
5,6
3,5
5,6
5,5
7,3
0,1
0
2
1,7
Hµ T©y
1,35
2,2
1,88
3,1
3,4
4,5
0,53
0,9
1,52
1,4
Lao Cai
1,34
2,2
1,66
2,6
3,48
4,6
0,32
0,4
1,82
2
TP. HCM
2,6
4
2,8
4,4
3,55
4,7
0,2
0,4
0,75
0,3
Tæng
60,7
100
62,26
100
77,48
100
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 10386.DOC