Biện pháp tăng lợi nhuận ở Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội

phßng ban gióp cho SXKD ®­îc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶, ®¶m b¶o hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n l­îng vµ doanh thu hµng n¨m, t¹o lîi nhuËn cho xÝ nghiÖp. 9. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý : §øng ®Çu xÝ nghiÖp lµ Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp. Gi¸m ®èc lµ ng­êi l·nh ®¹o cao nhÊt trùc tiÕp chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc C«ng ty vÒ kÕt qu¶ kinh doanh. D­íi gi¸m ®èc lµ 2 phã gi¸m ®èc. S¬ ®å 3 : C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý xÝ nghiÖp Gi¸m ®èc Phßng kÕ ho¹ch Phßng c¬ ®iÖn Phßng tµi vô Phßng tæ chøc lao ®éng TL Phßng hµnh chÝnh b¶o vÖ Phßng XNK Phßng kü thuËt Phßng kü thuËt Phßng kü thuËt Phßng kü thuËt Phßng KCS Phßng kü thuËt - Ban gi¸m ®èc gåm 3 ®ång chÝ : + Gi¸m ®èc : Phô tr¸ch chung, trùc tiÕp chØ ®¹o s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp. + Phã gi¸m ®èc : Phô tr¸ch tæ chøc hµnh chÝnh, s¶n xuÊt. + Phã gi¸m ®èc : Phô tr¸ch ký kÕt hîp ®ång s¶n xuÊt ( lµm c«ng t¸c ®èi ngo¹i ). - C¸c phßng ban : + Phßng hµnh chÝnh - b¶o vÖ : Cã nhiÖm vô b¶o vÖ an toµn xÝ nghiÖp vÒ mäi mÆt. Lo toan phôc vô c¸c phßng ban ph©n x­ëng. C«ng t¸c ®èi néi, ®èi ngo¹i, trùc tiÕp phôc vô s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp. + Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng : Cã nhiÖm vô kÕt hîp víi phßng tµi vô x©y dùng møc l­¬ng lao ®éng, ®¬n gi¸ s¶n phÈm, qu¶n lý lao ®éng ký kÕt hîp ®ång lao ®éng theo dâi chÊm c«ng vµ tÝnh tiÒn c«ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. + Phßng tµi vô : Thùc hiÖn c«ng viÖc kÕ to¸n cña ®¬n vÞ, lµ mét phßng cã chøc n¨ng gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng cña xÝ nghiÖp cã liªn quan tíi tiÒn. KiÓm tra chÆt chÏ c¸c chøng tõ gèc. Tham m­u vµ cung cÊp c¸c sè liÖu cho gi¸m ®èc kÞp thêi, chÝnh x¸c. Thùc hiÖn c¸c chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh, thùc hiÖn ®óng quyÕt to¸n hµng qóy, lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh vµ lËp b¶ng c©n ®èi tµi kho¶n ®Ó thu ®­îc t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp tõ ®ã gióp ban gi¸m ®èc chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp trong qóy, n¨m tíi. + Phßng c¬ ®iÖn : Thùc hiÖn viÖc t¹o ®­êng mÉu phôc vô c«ng viÖc s¶n xuÊt ë ph©n x­ëng b¶o d­ìng m¸y mãc, thiÕt bÞ toµn xÝ nghiÖp. + Phßng kÕ to¸n vËt t­ : Ngoµi ra, cßn cã nhiÖm vô cung øng vËt t­ thu mua ngoµi thÞ tr­êng, phôc vô s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp. + Phßng xuÊt nhËp khÈu : Lµ phßng mòi nhän t×m kiÕm b¹n hµng, thÞ tr­êng ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ. Thùc hiÖn c¸c thñ tôc nhËp khÈu hµng ho¸ ( tõ kh©u chøng tõ ®Ó hoµn thµnh thñ tôc, nhËn nguyªn vËt liÖu ®Õn c¸c thñ tôc xuÊt hµng vµ khi xuÊt hµng ho¸ xong vµ hoµn thµnh bé chøng tõ thanh tra ®Ó göi cho kh¸ch hµng ). Lµm c«ng t¸c ngo¹i giao. + Phßng kü thuËt : ChÞu tr¸ch nhiÖm mÉu m·, x©y dùng ®Þnh møc kü thuËt, ®Þnh møc vËt t­, lµm viÖc víi kh¸ch hµng. + Phßng KCS : Thùc hiÖn kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm tõ khi s¶n xuÊt ®Õn khi thµnh phÈm xuÊt b¸n. + Ph©n x­ëng may I : Víi sè l­îng lao ®éng 326 ng­êi thùc hiÖn nhiÖm vô may ¸o Jaket, quÇn c¸c lo¹i ( ®¶m b¶o chÊt l­îng ®óng, mÉu m· ®· ký - kÕ ho¹ch xuÊt hµng ). + Ph©n x­ëng may II : Gåm 312 ng­êi lao ®éng thùc hiÖn nhiÖm vô may c¸c lo¹i ¸o Jacket, c¸c lo¹i ¸o s¬ mi ( ®¶m b¶o chÊt l­îng ®óng, mÉ m· ®· ký - kÕ ho¹ch xuÊt hµng ). + Ph©n x­ëng may III : Víi sè l­îng lao ®éng 340 ng­êi thùc hiÖn nhiÖm vô may ¸o s¬ mi, Jacket, quÇn c¸c lo¹i ( ®¶m b¶o chÊt l­îng ®óng, mÉu m· ®· ký - kÕ ho¹ch xuÊt hµng ). + Ph©n x­ëng thªu : Thªu hµng cña xÝ nghiÖp ®èi víi nh÷ng hîp ®ång kh¸ch hµng ngoµi yªu cÇu. Ngoµi ra cßn ®i nhËn hµng lµm ®Ó ®¶m b¶o doanh sè kho¸n. III. Ph©n tÝch lîi nhuËn vµ t¨ng lîi nhuËn ë xÝ nghiÖp may xuÊt khÈy thanh tr× Hµ néi : 1. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña xÝ nghiÖp : NhiÖm vô cña xÝ nghiÖp mang xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi trong giai ®o¹n hiÖn nay lµ tiÕn hµnh s¶n xuÊt, kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD cña xÝ nghiÖp. Cïng víi sù nç lùc, cè g¾ng cña toµn bé c«ng nh©n viªn vµ ®éi ngò qu¶n lý cña xÝ nghiÖp ®· thùc hiÖn ®­îc mét khèi l­îng c«ng viÖc kh¸ lín vµ ®¹t hiÖu qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. XÝ nghiÖp ®· ngµy cµng s¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm ®¸p øng ngµy cµng tèt nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng. §Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ SXKD nh­ vËy xÝ nghiÖp ®· khai th¸c vµ tËn dông tiÒm lùc cña chÝnh m×nh, øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, tiÕt kiÖm chi phÝ vµ gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. BiÓu 6 : C¸c chØ tiªu kinh doanh chñ yÕu ( 1997 - 1999 ) TT C¸c chØ tiªu §VT 1997 1998 1999 Thùc hiÖn Thùc hiÖn so s¸nh (1998/1997) Thùc hiÖn 1999/1998 (%) 1 2 3 4 5 6 Tæng doanh thu Tæng chi phÝ Lîi nhuËn Lao ®éng TiÒn l­¬ng (ng­êi/n¨m) Nép ng©n s¸ch TriÖu - - ng­êi ®ång triÖu 24.880 22.800 2.080 1.054 7.510.389 274 21.850 20.690 1.160 1.127 7.098.965 272 87,82 90,94 55,77 106,93 94,52 99,27 26.460 23.400 3.060 1.130 7.988.124 280 121,09 113,09 263,79 102,67 112,53 102,94 Qua biÓu ta cã thÓ thÊy doanh thu cña xÝ nghiÖp n¨m 1999 t¨ng cao so víi n¨m 1998 ®¹t 121,09%, tõ 21.850 triÖu n¨m 1998 t¨ng lªn 26.460 triÖu n¨m 1999. Doanh thu t¨ng nªn lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp còng t¨ng cao, tõ 1.160 triÖu n¨m 1998 t¨ng lªn 3.060 triÖu n¨m 1999, ®¹t 263,79%. §iÒu nµy chøng tá xÝ nghiÖp ®· cã h­íng ®i ®óng ®¾n trong ho¹t ®éng SXKD, do sù cè g¾ng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp. C¸c chØ tiªu kh¸c nh­ tiÒn l­¬ng, nép ng©n s¸ch cña xÝ nghiÖp n¨m 1999 ®Òu ®­îc c¶i thiÖn tèt h¬n so víi n¨m 1998, t¹o viÖc lµm æn ®Þnh vµ thu nhËp tèt cho ng­êi lao ®éng, gióp hä tin t­ëng vµ lµm viÖc tèt h¬n n÷a cho xÝ nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã, ta còng nhËn thÊy c¸c chØ tiªu cña n¨m 1998 ®Òu thÊp h¬n so víi n¨m 1997. + Doanh thu 1998 lµ 21.850 triÖu ®ång so víi n¨m 1997 lµ 24.880 triÖu, gi¶m ®i cßn 87,82% so víi n¨m 1997. + Lîi nhuËn n¨m 1998 lµ 1.160 triÖu so víi n¨m 1997 lµ 2.080 triÖu, gi¶m ®i cßn 55,77% . + C¸c chØ tiªu kh¸c nh­ thu nhËp b×nh qu©n vµ nép ng©n s¸ch n¨m 1998 ®Òu gi¶m so víi n¨m 1997 . Së dÜ nh­ vËy lµ v× n¨m 1998, xÝ nghiÖp gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong SXKD. C¸c ®¬n ®Æt hµng ngµy cµng nhá lÎ, nguån hµng vµ gi¸ gia c«ng ngµy cµng gi¶m mµ yªu cÇu kü thuËt ®ßi hái cao h¬n. MÆt kh¸c do ¶nh h­ëng tõ cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ cña mét sè n­íc thuéc khu vùc Ch©u ¸ nh­ : NhËt, Hµn Quèc, Singapo, ®©y ®Òu lµ nh÷ng b¹n hµng th©n tÝn víi xÝ nghiÖp chÝnh v× vËy xÝ nghiÖp ®· bÞ ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi qu¸ tr×nh SXKD cô thÓ lµ sè l­îng ®¬n ®Æt hµng gi¶m, sè l­îng vµ gi¸ gia c«ng gi¶m sót, nguyªn vËt liÖu cung øng thiÕu ®ång bé, chÊt l­îng kÐm hÊp dÉn dÉn ®Õn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt lu«n bÞ ®¶o lén, lµm gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng. 2. Ph©n tÝch thùc tr¹ng vÒ lîi nhuËn vµ t¨ng lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi : 2.1 C¸c chØ tiªu lîi nhuËn chñ yÕu cña xÝ nghiÖp : Trong nh÷ng n¨m qua, mÆc dï gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n v× ph¶i ®èi chäi víi nh÷ng thö th¸ch cña c¬ chÕ thÞ tr­êng nh­ng xÝ nghiÖp vÉn kh«ng ngõng phÊn ®Êu n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ®Çu t­ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ, phôc vô cho yªu cÇu cÊp b¸ch cña xÝ nghiÖp, më réng qui m« nh»m ®¸p øng tèt nhu cÇu vÒ s¶n phÈm cho kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc. Trªn c¬ së ®ã thu ®­îc doanh thu cao vµ ®¹t ®­îc môc tiªu cã lîi nhuËn tèi ®a. BiÓu 7 : T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn n¨m 1997 - 1999 Thùc hiÖn KÕ ho¹ch 3 2 1 Lîi nhuËn ( tû ) n¨m 1997 1998 1999 Nh×n vµo biÓu ta cã thÓ thÊy n¨m 1999, xÝ nghiÖp ®· ®¹t lîi nhuËn rÊt cao lµ 3,06 tû ®ång, v­ît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra lµ 1,5 tû ®ång. §iÒu nµy thÓ hiÖn râ h­íng kinh doanh ®óng ®¾n cña xÝ nghiÖp. N¨m 1998 lîi nhuËn ®¹t ®­îc kh«ng v­ît møc kÕ ho¹ch lµ do ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng ë Ch©u ¸ vµ do xÝ nghiÖp ®· kh«ng chñ ®éng trong viÖc t×m kiÕm nguån hµng ®Ó s¶n xuÊt ... Tuy cßn mét sè khã kh¨n do t¸c déng cña c¶ nh©n tè chñ quan vµ kh¸ch quan nh­ng xÝ nghiÖp ®· vµ ®ang dÇn dÇn kh¾c phôc ®Ó nhanh chãng më réng vµ chiÕm lÜnh thÞ tr­êng b»ng c¸c s¶n phÈm truyÒn thèng, t¨ng cao doanh thu vµ lîi nhuËn cho xÝ nghiÖp. BiÓu 8 : T×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu vµ lîi nhuËn ChØ tiªu 1997 1998 1999 KH TH % KH TH % KH TH % Tæng doanh thu Lîi nhuËn 20.000 1.450 24.880 2.080 124,4 143,4 22.000 1.500 21.850 1.160 99,3 77,3 21.320 1.500 26.460 3.060 124 204 Qua biÓu trªn cho thÊy chØ sè doanh thu vµ lîi nhuËn cña c¸c n¨m 1997, 1999 ®Òu v­ît møc kÕ ho¹ch. §Æc biÖt lµ n¨m 1999, doanh thu v­ît møc kÕ ho¹ch ®¹t 124%, lîi nhuËn lµ 3,06 tû ®¹t 204% so víi kÕ ho¹ch. §Ó ®¹t ®­îc møc doanh thu vµ lîi nhuËn kh¶ quan nh­ vËy mét mÆt lµ do chÝnh sù cè g¾ng cña b¶n th©n c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt, vµ mét mÆt do sù qu¶n lý chÆt chÏ vµ cã hiÖu qu¶ cña c¸n bé qu¶n lý trong xÝ nghiÖp. Hµng n¨m xÝ nghiÖp cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc trang thiÕt bÞ ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt, thanh lý nh÷ng m¸y mãc qu¸ cò kh«ng sö dông ®­îc, tËn dông nh÷ng m¸y mãc vÉn cßn sö dông tèt, tiÕn hµnh b¶o d­ìng ®Þnh kú. Bªn c¹nh ®ã xÝ nghiÖp cßn th­êng xuyªn kiÓm tra vµ n©ng cao tay nghÒ cho lao ®éng, t×m kiÕm vµ ký kÐt c¸c hîp ®ång míi cho xuÊt khÈu hµng may mÆc víi c¸c ®èi t¸c ë n­íc ngoµi. BiÓu 9 : C¸c chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn thùc hiÖn ( 1997 - 1999 ). ChØ tiªu 1997 1998 1999 1. Søc sinh lêi cña vèn kinh doanh 2. Søc sinh lêi cña lao ®éng 3. Søc sinh lêi cña doanh thu 0,1688 1.973.434 0,0836 0,0941 1.029.281 0,053 0,2483 2.707.964 0,1156 + ChØ tiªu søc sinh lêi cña vèn kinh doanh thÓ hiÖn 1 ®ång vèn bá ra SXKD thu ®­îc bao nhiªu ®ång l·i. N¨m 1997, søc sinh lêi cña 1 ®ång vèn bá ra lµ 0,1688 ®ång, n¨m 1998 lµ 0,0941 ®ång vµ n¨m 1999 t¨ng lªn lµ 0,2483 ®ång. ViÖc t¨ng lªn nµy lµ do sù sö dông ®ång vèn cã hiÖu qu¶ h¬n, tr¸nh ®Ó m¸y mãc thiÕt bÞ nhµn rçi. Qua ®©y cho thÊy xÝ nghiÖp ®· sö dông ®ång vèn kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n, t¹o søc sinh lêi lín h¬n. + ChØ tiªu søc sinh lêi cña lao ®éng n¨m 1997 lµ 1.973.434 ; n¨m 1998 lµ 1.029.281 vµ n¨m 1999 lµ 2.707.964. ViÖc chØ tiªu nµy t¨ng cao vµo n¨m 1999 lµ do chÊt l­îng tèt h¬n cña lao ®éng trong xÝ nghiÖp nªn t¹o ra n¨ng suÊt lao ®éng tèt h¬n tr­íc, do vËy mµ sè lîi nhuËn do mét lao ®éng t¹o ra nhiÒu h¬n. N¨m 1998 chØ tiªu nµy gi¶m lµ do viÖc ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng ë mét sè n­íc Ch©u ¸ lµ thÞ tr­êng lín cña xÝ nghiÖp, bªn c¹nh ®ã lµ xÝ nghiÖp thiÕu nguån hµng, thiÕu nguyªn vËt liÖu nªn doanh thu vµ lîi nhuËn gi¶m. + ChØ tiªu doanh lîi cña xÝ nghiÖp n¨m 1997 lµ 0,0836 n¨m 1998 lµ 0,053 vµ n¨m 1999 lµ 0,1156. N¨m 1999 chØ tiªu doanh lîi t¨ng cao, ®iÒu nµy ®· chøng tá xÝ nghiÖp ®· cã h­íng ®i ®óng ®¾n trong ho¹t ®éng SXKD nªn doanh thu cña xÝ nghiÖp ®· t¨ng so víi n¨m 1998 vµ lîi nhuËn t¨ng cao nªn cã ¶nh h­ëng tèt tíi chØ tiªu doanh lîi. 2.2. Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi t¨ng lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp : §Ó x¸c ®Þnh ®­îc sù t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè tíi lîi nhuËn ta cÇn x¸c ®Þnh c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi lîi nhuËn. ViÖc x¸c ®Þnh nµy ®­îc thÓ hiÖn qua c«ng thøc tæng qu¸t tÝnh lîi nhuËn sau : PT.thô = DTT/thô - chi phÝ ( Z + c¸c kho¶n ph¶i nép ) BiÓu 10 : KÕt cÊu lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp ChØ tiªu 1997 % 1998 % 1999 % Tæng lîi nhuËn Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng chÝnh thøc Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng phô Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kh¸c 2080 1830,4 104 45,6 100 88 5 69,6 1160 1067,2 23,2 69,6 100 92 2 6 3060 2876,4 122,4 61,2 100 94 4 2 Qua biÓu trªn ta thÊy lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp chñ yÕu tõ ho¹t ®éng SXKD chÝnh chiÕm trªn 90% so víi tæng lîi nhuËn, nã cã xu h­íng t¨ng lªn qua c¸c n¨m. N¨m 1997 chiÕm 88% trªn tæng lîi nhuËn, Ýt h¬n so víi n¨m 1998 vµ n¨m 1999. Nh­ng lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh phô vµ kinh doanh kh¸c l¹i chiÕm 12% trªn tæng lîi nhuËn trong khi ®ã n¨m 1998 chiÕm 8% vµ n¨m 1999 chiÕm 6% trªn tæng lîi nhuËn. V× trong n¨m 1997 ngoµi nh÷ng hîp ®ång may gia c«ng xuÊt khÈu xÝ nghiÖp ®· cã rÊt nhiÒu cè g¾ng më réng thÞ tr­êng, t×m kiÕm b¹n hµng vµ ký kÕt hîp ®ång mua b¸n víi mét sè c«ng ty nh­ C«ng ty mò xuÊt khÈu HAPROXIMEX, C«ng ty ®å ch¬i trÎ em, mua hµng tõ c¸c c«ng ty nµy råi sau ®ã xuÊt ®i lÊy lêi. Nh­ vËy, ta cã thÓ ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp qua c¸c chØ tiªu sau : * Doanh thu : Doanh thu n¨m 1998 so víi n¨m 1997 gi¶m ®i 24.880 - 21.850 - 3.030 triÖu ®ång hay gi¶m 12%. Së dÜ nh­ vËy lµ v× n¨m 1998 xÝ nghiÖp gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c d¬n hµng ngµy cµng nhá lÎ, nguån hµng vµ gi¸ gia c«ng ngµy cµng gi¶m mµ yªu cÇu kü thuËt ®ßi hái ph¶i cao h¬n. §Ó kh¾c phôc ®­îc nh÷ng vÊn ®Ò ®ã yªu cÇu cÊp b¸ch ®Æt ra lµ ph¶i n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. ChÝnh v× vËy, n¨m 1998 xÝ nghiÖp ®· kh«ng ngõng ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng nh»m më réng s¶n xuÊt kinh doanh ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng. Bªn c¹nh ®ã xÝ nghiÖp cßn ký hîp ®ång víi mét sè c¬ quan kh¸c nh­ XÝ nghiÖp mò Tõ Liªm ... mua l¹i hµng ho¸ cña hä sau ®ã xuÊt ra n­íc ngoµi ®Ó kiÕm lêi cô thÓ : Doanh thu tõ gia c«ng s¶n xuÊt : 20450 Doanh thu tõ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c : 1.400 ChÝnh sù vËn ®éng kh«ng ngõng cña xÝ nghiÖp céng víi ý thøc tr¸ch nhiÖm ng­êi lao ®éng ®­îc n©ng lªn. Do vËy n¨m 1998 mÆc dï doanh thu thÊp h¬n n¨m 1997 nh­ng thu nhËp cña ng­êi lao ®éng vÉn ®­îc ®¶m b¶o. TÝch lòy vµ ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp vÉn tiÕp tôc ph¸t triÓn. N¨m 1999 doanh thu t¨ng lªn 20% so víi n¨m 1998 vµ 6% so víi n¨m 1997 vµ lîi nhuËn t¨ng lªn cao v× t×nh h×nh kinh tÕ mét sè n­íc trong khu vùc ®· dÇn æn ®Þnh, nhu cÇu tiªu dïng hµng may mÆc rÊt lín céng víi sù cè g¾ng nç lùc cña mäi c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ nh÷ng uy tÝn ®· t¹o dùng ®­îc nªn xÝ nghiÖp ®· thu hót mét lùc l­îng kh¸ch hµng lín. Cô thÓ n¨m 1999 xÝ nghiÖp ®· s¶n xuÊt ®­îc : ¸o s¬ mi = 186.314 chiÕc ¸o J¸cket = 371.968 bé/chiÕc QuÇn + hµng kh¸c = 379.043 bé/ chiÕc Doanh thu tõ gia c«ng s¶n xuÊt hµng ho¸ : 25.240 Doanh thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c : 1.220 N¨m 1999 xÝ nghiÖp ®· gÆp mét sè khã kh¨n trong viÖc kinh doanh kh¸c. VD : Nh­ chªnh lÖch tõ mua b¸n mét sè mÆt hµng gi¶m ®i do thuÕ t¨ng. §Ó thÊy râ chi phÝ ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn nh­ thÕ nµo ta h·y xem xÐt b¶ng sau : BiÓu 11 : Chi phÝ kinh doanh ChØ tiªu 1997 1998 1999 1. Tæng chi phÝ 2. Gi¸ vèn 3. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 4. Chi phÝ b¸n hµng 28.800 19.680 19.400 1.080 20.690 17.180 2.028 196 23.400 18.460 2.886 1.860 Qua b¶ng trªn ta thÊy tæng chi phÝ n¨m 1998 so víi n¨m 1997 gi¶m : 22.800 - 20.690 = 2.110 hay 20.690/22.800 = 0,9 tøc gi¶m 10% Vµ n¨m 1997 doanh thu tiªu thô hµng ho¸ lín do ®ã gi¸ vèn hµng ho¸ lín h¬n n¨m 1998 vµ thuÕ doanh thu còng lín h¬n. Tæng chi phÝ n¨m 1999 so víi n¨m 1998 t¨ng : 23.400 - 20.690 = 2.710 hay 23.400/20/690 = 1,13 t¨ng 13%. So víi n¨m 1997 t¨ng 23.400 - 22.800 = 600 hay 23.400/22.800 = 1.03% t¨ng 3%. Së dÜ nh­ vËy v× : gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 1999 so víi n¨m 1998 t¨ng : 18.460 - 17.180 = 1.280 hay 18.460/17/180 = 1,07 t¨ng 7% so víi n¨m 1997 tuy gi¸ vèn hµng b¸n thÊp h¬n nh­ng chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý l¹i t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Cô thÓ : Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp t¨ng : 2886 - 1940 = 946 hay 1860/1080 = 1,72 ( t¨ng 72% ). §Ó lý gi¶i ®­îc v× sao chi phÝ biÕn ®éng t¨ng gi¶m qua c¸c n¨m ta h·y xem c¸c yÕu tè trong chi phÝ t¸c ®éng nh­ thÕ nµo. BiÓu 12 : C¸c kho¶n tæng hîp c¸c chi phÝ Kho¶n môc 1997 Tû träng (%) 1998 Tû träng (%) 1999 Tû träng (%) Tæng chi phÝ 1. L­¬ng 2. Nguyªn vËt liÖu 3. BHXH 4. KH TSC§ Trong thuª ®Þa ®iÓm 5. Söa ch÷a TSC§ 6. Chi phÝ phôc vô 7. Chi phÝ v¨n phßng vµ chi phÝ trùc tiÕp kh¸c 22.800 8.436 2.736 1.140 3.648 780 1.710 2.394 2.736 100 37 12 5 16 7,5 10,5 12 20.690 2827,7 2.069 827,6 4.650 780 1241,4 2482,8 2689,7 100 33 10 4 22 6 12 13 23.400 9.360 3.042 4.760 780 1.638 1.521 1.872 100 400 13 5,5 20 7 6,5 8 ( chØ ph©n tÝch mét sè kho¶n môc chi phÝ chiÕm tû träng lín ). Qua b¶ng trªn ta thÊy : - TiÒn l­¬ng : §©y lµ mét kho¶n chi chiÕm tû träng lín trong tæng chi phÝ. §Æc biÖt lµ chi l­¬ng cho bé phËn trùc tiÕp kinh doanh. XÝ nghiÖp ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo ®¬n gi¸ cña mçi c«ng ®o¹n trªn mét s¶n phÈm sau ®ã nh©n víi toµn bé sè l­îng hoµn thµnh. N¨m 1997 l­¬ng chiÕm 37% trong tæng chi phÝ trong khi ®ã n¨m 1998 l­¬ng chiÕm 33%. Chøng tá l­¬ng n¨m 1998 Ýt h¬n n¨m 1997 : 33/37 = 0,89 hay gi¶m 11%. Së dÜ nh­ vËy lµ v× : n¨m 1998 ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng thÊp, nhiÒu c«ng ®o¹n phøc t¹p. MÆt kh¸c ®Ó ®¶m b¶o viÖc lµm æn ®Þnh cho anh chÞ em c«ng nh©n xÝ nghiÖp ®· ph¶i ký hîp ®ång víi nhiÒu ®¬n hµng nhá, lÎ nguyªn liÖu phøc t¹p. L­¬ng xÝ nghiÖp trÝch lµm hai khèi. * Khèi l­îng v¨n phßng ®­îc tÝnh : Tæng l­¬ng s¶n phÈm x Møc l­¬ng x Ngµy c«ng Qòy l­¬ng mÆt b»ng Ngµy c«ng trong th¸ng ( 365 triÖu b»ng mÆt b»ng quü l­¬ng cña xÝ nghiÖp ). * Khèi l­îng s¶n xuÊt ®­îc tÝnh : + C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt = ®¬n gi¸ x sè l­îng s¶n phÈm + C¸n bé qu¶n lý chuyÒn = qòy l­¬ng kho¸n d©y chuyÒn x hÖ sè ChuyÒn tr­ëng = 23 triÖu x 3,01% Trong ®ã : ChuyÒn phã kü thuËt = 23 triÖu x 3,77% ChuyÒn phã vËt t­ = 23 triÖu x 2,55% C¸n bé ph©n x­ëng = L­¬ng SP cña ph©n x­ëng x møc l­¬ng x Ngµy L­¬ng kho¸n 35 N/C ( l­¬ng kho¸n tõng SP = 165 triÖu ) - Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh : Chi phÝ khÊu hao chiÕm tû träng kh¸ lín trong tæng chi phÝ, chi phÝ khÊu hao n¨m 1998 lín h¬n vÒ gi¸ trÞ vµ tû träng so víi n¨m 1997. N¨m 1998 chiÕm 20% trong khi ®ã n¨m 1997 chØ chiÕm cã 16%. V× n¨m 1998 xÝ nghiÖp ®· lµm ®¬n göi lªn côc vèn xin ®­îc tÝnh t¨ng tû lÖ khÊu hao TSCFF. N¨m 1998 so víi n¨m 1999 mÆc dï chi phÝ khÊu hao n¨m 1999 lín h¬n n¨m 1998 nh­ng tû träng th× n¨m 1998 l¹i lín h¬n so víi n¨m 1999. §iÒu ®ã chøng tá r»ng chi phÝ khÊu hao n¨m 1999 Ýt h¬n so víi n¨m 1998. §ã lµ do n¨m 1999 xÝ nghiÖp tiÕn hµnh thanh lý mét sè tµi s¶n cè ®Þnh ®­a vµo sö dông qu¸ l©u vµ hÕt thêi gian khÊu hao nh­ chi phÝ v¨n phßng vµ chi phÝ trùc tiÕp kh¸c. §©y lµ kho¶n chi phÝ kh¸ lín. N¨m 1998 so víi n¨m 1999 cã nhiÒu h¬n c¶ vÒ sè l­îng lÉn tû träng n¨m 1998 chiÕm 13% trong tæng chi phÝ ®øng thø ba sau tiÒn l­¬ng vµ KHTSC§ v× n¨m nay xÝ nghiÖp t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶ng c¸o. Chi phÝ ®µo t¹o còng lín. XÝ nghiÖp ®· më nhiÒu líp cho c¸n bé c«ng nh©n ®i häc nh­ : " Líp thiÕt kÕ thêi trang "do tr­êng §HBK tæ chøc, líp ngo¹i th­­ong do tr­êng §¹i häc ngo¹i th­¬ng tæ chøc ... N¨m 1997 so víi n¨m 1998 vÒ l­îng nhiÒu h¬n nh­ng tû träng Ýt h¬n ®iÒu ®ã chøng tá n¨m 1998 chi phÝ nµy t¸c ®éng ®Õn tæng chi phÝ nhiÒu h¬n n¨m 1997. - Chi phÝ nguyªn liÖu : N¨m 1999 lµ n­am chi phÝ nguyªn vËt liÖu lín nhÊt so víi 2 n¨m 1997 vµ 1998 c¶ vÒ sè l­îng lÉn tû träng. Tuy vËy ®©y lµ kho¶n chi phÝ chiÕm tû träng kh«ng cao trong tæng chi phÝ. Nguyªn nh©n lµ do xÝ nghiÖp chñ yÕu ho¹t ®éng theo ph­¬ng thøc gia c«ng s¶n xuÊt hµng ho¸ - nguyªn vËt liÖu phÇn lín lµ cña kh¸ch hµng göi ®Õn. XÝ nghiÖp chØ chÞu mét phÇn nhá. VÝ dô nh­ : chØ, b×a c¸c ton ®ãng thïng ... Khi xÝ nghiÖp h¹ thÊp ®­îc chi phÝ kinh doanh, sÏ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó t¨ng lîi nhuËn, t¨ng tÝch lòy vµ bæ sung vèn chñ së h÷u cho xÝ nghiÖp, tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ kinh doanh lµ ®iÒu kiÖn ®Ó h¹ gi¸ thµnh b¸n s¶n phÈm nh­ng vÉn ®¶m b¶o ®­îc lîi nhuËn. Tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn cho xÝ nghiÖp ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng. IV. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒ lîi nhuËn vµ t¨ng lîi nhuËn ë xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu thanh tr× - Hµ néi : 1. Thµnh tùu : Trong nh÷ng n¨m qua,kÓ tõ khi míi thµnh lËp, xÝ nghiÖp tuy gÆp nhiÒu khã kh¨n v­íng m¾c song ®· tõng b­íc kh¾c phôc ®i vµo SXKD æn ®Þnh vµ hiÖu qu¶. Doanh thu vµ lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn mµ cô thÓ lµ n¨m 1999, doanh thu ®¹t 26,460 tû vµ lîi nhuËn ®¹t 3,06 tû ®ång, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn vµ ®i vµo æn ®Þnh. S¶n phÈm cña xÝ nghiÖp ngµy cµng ®­îc c¶i tiÕn, c¬ cÊu mÆt hµng ngµy cµng ®a d¹ng ®· ®¸p øng tèt c¸c nhu cÇu cña thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. L­îng s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp kh«ng ngõng t¨ng lªn t¹o nguån doanh thu cao vµ cã l·i nhiÒu. ViÖc t¹o ra l·i nhiÒu ®· gióp cho xÝ nghiÖp cã ®iÒu kiÖn tõng b­íc ®Çu t­ ®æi míi m¸y mãc trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu s¶n xuÊt s¶n phÈm, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. 2. Tån t¹i : Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc trªn xÝ nghiÖp còng gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n trong SXKD. Qua sè liÖu ph©n tÝch cho thÊy møc lîi nhuËn, nguån thu lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp cßn thÊp so víi quy m« s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp chøng tá xÝ nghiÖp ch­a tËn dông hÕt tiÒm lùc vÒ tµi s¶n, con ng­êi ... víi møc lîi nhuËn thÊp nªn kh¶ n¨ng ®Çu t­ míi ®Ó ph¸t triÓn SXKD h¹n chÕ, kh¶ n¨ng t¹o thªm vèn cho s¶n xuÊt Ýt ... dÉn ®Õn ¶nh h­ëng ®Õn viÖc më réng SXKD, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ. 3. Nguyªn nh©n tån t¹i : + VÒ s¶n phÈm : Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, xÝ nghiÖp ®· cã b­íc ph¸t triÓn lín trong viÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, c¶i tiÕn mÉu m· s¶n phÈm. Song nh×n chung th× chÊt l­îng vµ mÉu m· s¶n phÈm cña xÝ nghiÖp vÉn ch­a ®¸p øng tèt so víi nhu cÇu cña kh¸ch hµng ngoµi n­íc, nhÊt lµ nh÷ng kh¸ch hµng khã tÝnh nh­ NhËt B¶n, EU ... + Chi phÝ nguyªn vËt liÖu cßn cao, ¶nh h­ëng tíi gi¸ thµnh s¶n phÈm. Do vËy kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ t¹o lîi nhuËn lµ thÊp. ChÝnh v× vËy ®ßi hái xÝ nghiÖp ph¶i cã biÖn ph¸p nh»m gi¶m chi phÝ nguyªn vËt liÖu. + §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm ch­a cao, tay nghÒ cßn thÊp. ChÝnh v× vËy cÇn ph¶i t¨ng c­êng ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n nh»m ®¸p øng yªu cÇu SXKD trong c¬ chÕ míi. + XÝ nghiÖp sö dông vèn l­u ®éng cßn ch­a hiÖu qu¶, ë nhiÒu kh©u trong ho¹t ®éng SXKD g©y ø ®äng vèn l­u ®éng nh­ tån hµng, thõa nguyªn vËt liÖu ... dÉn ®Õn lîi nhuËn t¨ng kh«ng ®¹t møc tèt nhÊt. PhÇn III BiÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu thanh tr× - Hµ Néi I. §Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ ë n­íc ta vµ ë xÝ nghiÖp May xuÊt khÈu thanh tr× - Hµ néi : Ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng XHCN lµ m« h×nh kinh tÕ ®­îc §¶ng ta kh¼ng ®Þnh nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng tr­íc hÕt vµ chñ yÕu lµ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng theo cung cÇu trªn thÞ tr­ßng theo gi¸ c¶ thÞ tr­êng vµ chÊp nhËn c¹nh tranh. BÊt cø mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nµo ph¸t triÓn nµo ®Òu ph¶i th«ng qua c¹nh tranh. §Ó cã mét nÒn kinh tÕ theo ®Þnh h­íng XHCN ph¶i t¹o cho ®­îc tÝnh n¨ng ®éng cña nÒn kinh tÕ. Mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng ®Ó t¹o ra sù n¨ng ®éng ®ã lµ c¹nh tranh. C¹nh tranh lµ quy luËt cña kinh tÕ thÞ tr­êng. Thñ tiªu c¹nh tranh lµ bãp chÕt kinh tÕ thÞ tr­êng. HiÖn nay chóng ta ®ang cã nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, nh­ng ph¸p luËt ch­a b¶o vÖ c¹nh tranh theo ph¸p luËt. Trªn thùc tÕ cã hiÖn t­îng ®éc quyÒn kh¸ phæ biÕn trong nÒn kinh tÕ quèc doanh nh­ ®iÖn, n­íc, x¨ng dÇu, b­u chÝnh viÔn th«ng ... gi¸ c¶ mÆt hµng nµy cã lóc t¨ng lªn gÊp nhiÒu lÇn. V× vËy cÇn h¹n chÕ ®éc quyÒn vµ ban hµnh luËt chèng ®éc quyÒn ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi cho ng­êi tiªu dïng. Trong qu¸ tr×nh ®æi míi ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu ®Þnh h­íng XHCN chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch ph¶i h­íng vÒ sù ph¸t triÓn vµ t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ nh»m phôc vô lîi Ých vµ h¹nh phóc cña nh©n d©n lao ®éng chø kh«ng v× mét tiÓu sè. NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta ®ßi hái nhÊt thiÕt ph¶i cã nhµ n­íc v÷ng m¹nh, qu¶n lý hiÖu qu¶ b»ng ph¸p luËt. ë n­íc ta chóng ta ®ang qu¶n lý mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, hµng ho¸ vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng ®i lªn XHCN cho nªn mét mÆt ph¶i ph¸t triÓn thÞ tr­êng ®ång bé ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho quan hÖ cung cÇu vµ c¹nh tranh hîp ph¸p, xo¸ bá ®éc quyÒn ë hÇu hÕt c¸c ngµnh, lÜnh vùc. MÆt kh¸c ph¸t triÓn quan hÖ thÞ tr­êng. Tõ nh÷ng ®Þnh h­íng XHCN trong viÖc ®æi míi chÝnh s¸ch vµ c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ nãi trªn sÏ ®i ®Õn nh÷ng ®Þnh h­íng XHCN trong viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung song c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc mµ sau ®©y lµ mét sè néi dung. a. ChÝnh s¸ch chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng c«ng nghiÖ¬ ho¸ : ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng­êi lao ®éng cho c¸c doanh nghiÖp, ngµnh, ®Þa ph­¬ng ph¸t huy ®Çy ®ñ quyÒn chñ ®éng s¸ng t¹o cña m×nh trong viÖc khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc hiÖn cã ®Ó tho¶ m·n ®Çy ®ñ nhu cÇu cña thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. §Ó ph¸t huy quyÒn lµm chñ cña mäi ng­êi. Nhµ n­íc cÇn x¸c ®Þnh ®óng tæng cung cÇu cña nÒn kinh tÕ. Theo h­íng chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ®ã ng­êi lao ®éng, c¸c nhµ doanh nghiÖp cã quyÒn tù do quyÕt ®Þnh tèi ­u viÖc s¶n xuÊt c¸i g×? s¶n xuÊt nh­ thÕ nµo vµ s¶n xuÊt cho ai ? §Ó tho¶ m·n tèi ®a nhu cÇu thÞ tr­êng víi hiÖu lùc kinh tÕ cao nhÊt. ChÝnh s¸ch chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ nÒn kinh tÕ quèc d©n cßn ph¶i thóc ®Èy vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ng­êi lao déng vµ c¸c nhµ doanh nghiÖp ®­a nhanh tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i thÝch hîp vµ c¸c ngµnh, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. Trªn c¬ së ®ã t¹o ra tèc ®é t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn nhanh nÒn kinh tÕ. b. ChuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ph¶i khai th¸c tèi ®a søc m¹nh vµ h­íng vÒ xuÊt khÈu ®Ó t¹o søc mua cña thÞ tr­êng trong n­íc. NÒn kinh tÕ n­íc ta ph¸t triÓn c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u, tøc lµ d¶m b¶o mäi ng­êi cã ®ñ viÖc lµm, n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt l­îng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ lín trong ®iÒu kiÖn thiÕu vèn vµ kü thuËt th× kh«ng cã con ®­êng nµo kh¸c lµ më réng quan hÖ hîp t¸c ®a ph­¬ng, ®a d¹ng t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc vµ n­íc ngoµi . Trong quan hÖ hîp t¸c ®ã c¶ hai bªn cïng cã lîi. §èi víi ViÖt Nam vµ tranh thñ ®­îc vèn kü thuËt hiÖn ®¹i, lao ®éng. Muèn ph¸t triÓn thÞ tr­êng trong n­íc th× ph¶i t¹o ®­îc søc mua phong phó cña nh©n d©n. Muèn vËy ph¶i t¨ng thu nhËp cña nh©n d©n. Con ®­êng t¨ng thu nhËp ®ã ®èi víi n­íc ta trong thêi gian ®Çu lµ ph¸t triÓn kinh tÕ tíi h­íng xuÊt khÈu tr­íc hÕt lµ xuÊt khÈu hµng ho¸ n«ng s¶n, kho¸ng s¶n, dÇu khÝ ... §Ó ph¸t triÓn xuÊt khÈu th× ph¶i t¹o ra thÞ tr­êng ë n­íc ngoµi æn ®Þnh, réng kh¾p. Chóng ta tiÕn hµnh xuÊt khÈu qua c¸c con ®­êng : Quan hÖ bu«n b¸n trùc tiÕp, xuÊt khÈu t¹i chç ... §Ó xuÊt khÈu nhÊt thiÕt ph¶i cã kü thuËt c«ng nghÖ, chÊt x¸m vµ c¸c nguyªn liÖu chñ yÕu. Chóng ta cã thÓ tiÕn hµnh nhËp khÈu mét sè mÆt hµng nÕu thÊy cã lîi h¬n s¶n xuÊt trong n­íc. Khi søc mua trong n­íc t¨ng lªn, tøc lµ cÇu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n t¨ng lªn lóc ®ã thÞ tr­êng trong n­íc quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn kinh tÕ. Tõ ®Þnh h­íng ph¸t triÓn chung ph­¬ng h­íng cña xÝ nghiÖp lµ. Víi tèc ®é t¨ng tr­ëng hiÖn nay nhu cÇu tiªu dïng vÒ c¸c s¶n phÈm may mÆc ngµy cµng t¨ng. §Ó ®¸p øng cho yªu cÇu nµy xÝ nghiÖp cÇn ph¶i më réng thÞ tr­êng víi nhiÒu n­íc trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. §Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ®¶m b¶o ®óng mÉu m· gi÷ uy tÝn víi kh¸ch hµng. X©y dùng vµ söa sang l¹i hÖ thèng nhµ x­ëng réng lín vÒ quy m« hiÖn ®¹i vÒ trang thiÕt bÞ xøng ®¸ng lµ bé mÆt cña ngµnh may mÆc. Tæ chøc lao ®éng hîp lý, ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ. Bè trÝ nh÷ng c¸n bé cã n¨ng lùc, cã phÈm chÊt ®¹o ®øc tèt n¾m gi÷ nh÷ng c­¬ng vÞ chñ yÕu. II. BiÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë xÝ nghiÖp may thanh tr× - Hµ Néi : * BiÖn ph¸p 1 : N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm, lµm t¨ng lîi nhuËn. + C¬ së lý luËn : Nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng hay cña thÞ tr­êng rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, dÔ biÕn ®éng. Trong ®iÒu kiÖn c¸c nh©n tè kh¸c æn ®Þnh th× viÖc t¨ng l­îng s¶n phÈm hµng ho¸ vµ dÞch vô theo nhu cÇu thÞ tr­êng sÏ lµm t¨ng lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Muèn t¨ng ®­îc khèi l­îng s¶n phÈm tiªu thô cÇn chuÈn bÞ tèt c¸c yÕu tè vµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh SXKD ®­îc tiÕn hµnh thuËn lîi, tæ chøc tèt qu¸ tr×nh SXKD mét c¸ch c©n ®èi nhÞp nhµnh vµ liªn tôc, khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng t¨ng nhanh n¨ng suÊt lao ®éng. N©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm : Nhu cÇu thÞ tr­êng ®ßi hái ngµy cµng cao vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm hµng ho¸ vµ dÞch vô, phÊn ®Êu c¶i tiÕn c«ng nghÖ, n©ng cao chÊt l­îng mÉu m· s¶n phÈm tiªu thô lµ ®iÒu kiÖn ®Ó t¨ng nhanh kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp, tõ ®ã gióp t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. §èi víi nh÷ng s¶n phÈm cã hµm l­îng chÊt x¸m cao cho ta kh¶ n¨ng n©ng cao gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. Nh­ng ®Ó n©ng cao ®­îc chÊt l­îng s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô, t¨ng lîi nhuËn ®ßi hái b¶n th©n doanh nghiÖp ph¶i nç lùc cè g¾ng. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, ®èi víi XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× th× môc tiªu n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vµ thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm, lµm t¨ng lîi nhuËn lµ mét môc tiªu träng ®iÓm. Bëi trªn thÞ tr­êng hiÖn nay, xÝ nghiÖp kh«ng ph¶i chØ chÞu sù c¹nh tranh tõ c¸c doanh nghiÖp may trong n­íc mµ cßn chÞu sù c¹nh tranh tõ c¸c n­íc kh¸c trong khu vùc. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tuy cã nhiÒu cè g¾ng trong ho¹t ®éng SXKD, xÝ nghiÖp ®· thu ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ. Song nh×n nhËn kh¸ch quan th× ta vÉn thÊy nguån hµng mµ xÝ nghiÖp ®ang s¶n xuÊt vµ b¸n ra thÞ tr­êng cã chÊt l­îng ch­a cao, cßn nhiÒu khuyÕm khuyÕt vÒ chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu, tay nghÒ c«ng nh©n vµ h×nh d¸ng, mÉu m· cña s¶n phÈm cßn ®¬n ®iÖu, ch­a thùc sù phong phó. ChÝnh v× vËy, ®Ó cã thÓ gi÷ v÷ng ®­îc thÞ tr­êng mµ xÝ nghiÖp ®ang cã vµ më réng thÞ tr­êng nµy th× xÝ nghiÖp cÇn ph¶i quan t©m tíi c¸c vÊn ®Ò sau : - XÝ nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o vµ qu¶n lý tèt nguån nguyªn vËt liÖu dïng cho s¶n xuÊt. Nguyªn vËt liÖu dïng cho s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp ph¶i ®¹t chØ tiªu vÒ chÊt l­îng mµ ViÖt Nam vµ c¸c n­íc mµ xÝ nghiÖp xuÊt khÈu hµng ®Õn quy ®Þnh. - XÝ nghiÖp nªn thµnh lËp mét phßng thiÕt kÕ mÉu riªng biÖt trùc thuéc phßng kinh doanh, c¸c c¸n bé trong phßng thiÕt kÕ mÉu ph¶i ®¸p øng ®­îc tr×nh ®é cao vÒ tay nghÒ vµ cã ®Çu ãc s¸ng t¹o phong phó, hîp víi nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng. §ång thêi ph¶i lu«n lu«n ®µo t¹o vµ n©ng cao tÇm hiÓu biÕt, tay nghÒ cña c¸n bé trong phßng. - XÝ nghiÖp nªn x©y dùng hÖ thèn qu¶n lý chÊt l­îng cña xÝ nghiÖp theo c¸c tiªu chuÈn cña ISO. Bëi ®©y chÝnh lµ cÇu nèi gióp cho hµng ho¸ cña xÝ nghiÖp ®Õn víi c¸c thÞ tr­êng ë n­íc ngoµi ®­îc thuËn lîi h¬n, mang tÝnh c¹nh tranh cao h¬n. - §Çu t­ ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ, n©ng cao tay nghÒ c«ng nh©n nh»m s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, mÉu m· ®a d¹ng vµ phong phó, ®¸p øng tèt nhiÒu nhu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng. - TiÕn hµnh liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty kh¸c nh»m n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. - Kh«ng ph©n chia tæ chøc theo mÆt hµng vµ nghiÖp vô kinh doanh vµ ph©n c«ng c¸n bé kinh doanh theo ph¹m vi thÞ tr­êng lµ chñ yÕu, bëi v× cïng mét mÆt hµng nh­ng thÞ hiÕu nhu cÇu cña mçi thÞ tr­êng kh¸c nhau, nh­ cïng mét mÆt hµng ¸o s¬ mi, nh­ng xuÊt khÈu sang NhËt B¶n ®ßi hái quy c¸ch phÈm chÊt, kiÓu d¸ng kh¸c víi xuÊt khÈu sang T©y ©u hay c¸c n­íc §«ng Nam ¸ . * BiÖn ph¸p 2 : Gi¶m chi phÝ vËt liÖu nh»m h¹ gi¸ thµnh, gi¶m gi¸ b¸n t¨ng lîi nhuËn. Qua qu¸ tr×nh ph©n tÝch tÞnh h×nh chi phÝ cña xÝ nghiÖp ë biÓu 12 ta thÊy tæng chi phÝ kinh doanh cña xÝ nghiÖp bao gåm c¸c kho¶n môc sau : - TiÒn l­¬ng - BHXH. - Chi phÝ khÊu hao TSC§ - Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp - Chi phÝ phôc vô kinh doanh. §Ó gi¶m chi phÝ kinh doanh th× ph¶i tÊt c¶ c¸c kho¶n môc trªn, cã lo¹i chi phÝ mµ ta cã thÓ l­îng ho¸ ®­îc tøc lµ nÕu thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p lµm gi¶m chi phÝ ®ã th× lîi nhuËn t¨ng thªm lµ bao nhiªu song còng cã lo¹i mµ ta kh«ng l­îng ho¸ ®­îc. Bé phËn kÕ to¸n chi phÝ còng ¶nh h­ëng ®Õn chi phÝ kinh doanh. §Ó gi¶m chi phÝ kinh doanh th× xÝ nghiÖp cÇn ph¶i tæ chøc chuyªn m«n ho¸ vµ giao tr¸ch nhiÖm cho tõng c¸n bé lµm kÕ to¸n chi phÝ. Trong qu¸ tr×nh kÕ ho¹ch chi phÝ cÇn ph¶i lµm tèt c¸c nhiÖm vô sau : Thu nhËp xö lý, ghi chÐp vµ ph©n tÝch c¸c kho¶n môc chi phÝ theo chi tiÕt tõng chøng tõ ®· ®­îc h¹ch to¸n trªn c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n tµi chÝnh theo c¸c lo¹i h×nh vµ kho¶n môc chi phÝ. §ång thêi ®«n ®èc c¸c bé phËn nghiÖp vô vµo m¸y tÝnh nh÷ng nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ®Ó cã sè liÖu cho c«ng t¸c chi phÝ. KiÓm tra chÆt chÏ c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n chi phÝ ®· ®­îc hÖ thèng kÕ to¸n tµi chÝnh ghi chÐp b»ng c¸c chøng tõ cô thÓ tr­íc khi tiÕn hµnh kÕ to¸n qu¶n trÞ. T¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra néi bé t¹i chç b»ng c¸ch kiÓm tra ngay tÝnh ph¸p, hîp lý vµ trung thùc cña chøng tõ. §ång thêi xem xÐt ph©n tÝch vµ gi¸m s¸t ngay t×nh h×nh ®Þnh møc chi phÝ liªn quan thùc hiÖn c¸c chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch tiÕt kiÖm ... Nh÷ng ph¸t hiÖn sai sãt rñi ro trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n ph¶i ®­îc xö lý ngay. Kh«ng ®­îc h¹ch to¸n cho c¸c nghiÖp vô kh«ng hîp ph¸p, kh«ng hîp lý, kh«ng trung thùc. Ph©n bæ chÝnh x¸c cho c¸c chi phÝ cho c¸c lo¹i h×nh kinh doanh nh»m x¸c ®Þnh kÕt qu¶ lç, l·i cho tõng ho¹t ®éng ®Ó cã c¸c chÝnh s¸ch kinh doanh phï hîp. TiÕn hµnh lËp l­u tr÷ vµ truyÒn th«ng tin trªn m¹ng m¸y vi tÝnh hoÆc b»ng c¸c sæ s¸ch cã liªn quan theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc, cña Tæng c«ng ty vµ C«ng ty . - Thùc hiÖn tèt qu¸ tr×nh ph©n tÝch vµ gi¸m s¸t t×nh h×nh c¸c ®Þnh møc chi phÝ, thùc hiÖn c«ng t¸c kiÓm so¸t néi bé, b¸o c¸o vµ tham m­u cho c¸c c¸n bé l·nh ®¹o vµ c¸c biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ. §ång thêi t¨ng c­êng c«ng t¸c x©y dùng söa ®æi vµ ban hµnh c¸c ®Þnh møc chi phÝ ®¶m b¶o ngµy c«ng chÝnh x¸c vµ chi tiÕt h¬n. - Thùc hiÖn hiÖu qu¶ viÖc x©y dùng vµ c¸c kÕ ho¹ch vµ c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ ®Ó x©y dùng míi hoÆc söa ®æi, bæ sung c¸c ®Þnh møc chi phÝ cho c¸c kú kinh doanh tiÕp theo cho phï hîp. Trªn ®©y lµ nh÷ng yªu cÇu ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n xÝ nghiÖp nªn thùc hiÖn ®Ó gi¶m chi phÝ vµ t¨ng lîi nhuËn. Nh­ vËy ®Ó gi¶m chi phÝ mét c¸c cã hiÖu qu¶ ®Ó lµm t¨ng lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp th× cÇn xem xÐt mét sè nh©n tè sau : * TiÒn l­¬ng : Tû träng cña kho¶n môc nµy chiÕm tû träng kh¸ cao trong chi phÝ kinh doanh ®Æc biÖt lµ l­¬ng tr¶ cho bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt. Sù tån t¹i cña ®éi ngò lao ®éng trong xÝ nghiÖp lu«n lu«n g¾n víi qòy l­¬ng cña xÝ nghiÖp. §Ó tiÕt kiÖm kho¶n chi phÝ nµy th× xÝ nghiÖp kh«ng thÓ gi¶m tiÒn l­¬ng vµ cµng kh«ng thÓ gi¶m møc sèng cña ng­êi lao ®éng mµ chØ cã c¸ch lµ qu¶n lý vµ sö dông hîp lý tiÕt kiÖm lao ®éng. Qu¶n lý lao ®éng gåm c¸c nhiÒu mÆt, nhiÒu néi dung song xÝ nghiÖp nªn tËp trung vµo sù h×nh thµnh c¬ cÊu lao ®éng tèi ­u : C¬ cÊu lao ®éng ®­îc coi lµ tèi ­u khi lùc l­îng lao ®éng ®¶m b¶o ®ñ vÒ sè l­îng, chÊt l­îng vµ ®­îc ph©n ®Þnh râ chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n, mèi quan hÖ c«ng t¸c gi÷a c¸c bé phËn vµ c¸ nh©n víi nhau, ®¶m b¶o cho mäi ng­êi ®Òu cã viÖc lµm, ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc c¬ cÊu lao ®éng tèi ­u xÝ nghiÖp cÇn : X¸c ®Þnh mèi quan hÖ hîp lý vÒ lao ®éng : Mèi quan hÖ tû lÖ gi÷a lao ®éng trùc tiÕp vµ lao ®éng gi¸n tiÕp. §¶m b¶o lao ®éng chÊt l­îng ( tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô ... ) xÝ nghiÖp nªn më líp båi d­ìng n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n. XÝ nghiÖp sö dông tiÕt kiÖm lao ®éng th«ng qua viÖc t¨ng c­êng ®é lao ®éng. §Ó thùc hiÖn ®­îc th× xÝ nghiÖp ph¶i chó ý ®Õn viÖc ®¶m b¶o nh÷ng yÕu tè vËt chÊt cho ng­êi lao ddéng ... Tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc. C¸c ph©n x­ëng ph¶i réng r·i, tho¸ng m¸t t¹o ra m«i tr­êng tèt nhÊt cho ng­êi lao ®éng gióp cho hä t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng sö dông thêi gian lao ®éng triÖt ®Ó nhÊt. Mét biÖn ph¸p n÷a ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ tiÒn l­¬ng ®ã lµ gi¶m biªn chÕ tíi møc tèi ­u, gi¶m tû suÊt phÝ vÒ tr¶ c«ng lao ®éng, ®ång thêi khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng quan t©m vµ cã tr¸ch nhiÖm ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh. XÝ nghiÖp nªn ¸p dông h×nh thøc l­¬ng kho¸n ®Õn tõng phßng nghiÖp vô. HÖ sè kho¸n l­¬ng sÏ phô thuéc vµo møc ®é phøc t¹p vµ tÇm quan träng cña tõng phßng. ViÖc kho¸n qòy l­¬ng ë c¸c phßng hµnh chÝnh khuyÕn khÝch c¸c phßng gi¶m bít biªn chÕ, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. * Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh : Tµi s¶n cè ®Þnh lu«n bÞ hao mßn trong c¶ khi sö dông lÉn khi kh«ng s­ dông. Chèng hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh sö dông vµ sù t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè tù nhiªn goij lµ hao mßn h÷u h×nh. Møc ®é hao mßn tû lÖ thuËn víi thêi gian vµ c­êng ®é sö dông tµi s¶n cè ®Þnh. Ngoµi hao mßn h÷u h×nh tµi s¶n cßn bÞ hao mßn v« h×nh, ®ã lµ sù hao mßn do gi¶m thuÇn tóy vÒ mÆt gi¸ trÞ cña tµi s¶n cè ®Þnh do cã nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cïng lo¹i nh­ng ®­îc s¶n xuÊt víi gi¸ rÎ h¬n hoÆc hiÖn ®¹i h¬n. Nguyªn nh©n trùc tiÕp dÉn ®Õn hao mßn v« h×nh lµ do sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt. Do vËy ph¶i khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ®Ó ®­a vµo chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh vµ tÝch lòy nh»m t¸i t¹o tµi s¶n cè ®Þnh ban ®Çu. TiÒn khÊu hao c¬ b¶n trong kú = Nguyªn gi¸ TSC§ tÝnh khÊu hao x Tû lÖ khÊu hao c¬ b¶n Tû lÖ khÊu hao c¬ b¶n ®­îc x¸c ®Þnh cho mét n¨m sö dông, cã nhiÒu ph­¬ng ph¸p ®Ó x¸c ®Þnh tû lÖ khÊu hao : + Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh tû lÖ khÊu hao tuyÕn tÝnh cè ®Þnh. Tk = 1 x 100 T Trong ®ã : Tk : tû lÖ khÊu hao T : sè n¨m sö dông tµi s¶n cè ®Þnh Ph­¬ng ph¸p nµy dÔ tÝnh, møc khÊu hao ®­îc x¸c ®Þnh ®Òu qua c¸c n¨m do ®ã kh«ng g©y ra sù biÕn ®éng lín trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tuy nhiªn nã cã nh­îc ®iÓm lµ : thu håi vèn chËm vµ ë mét chõng mùc nµo ®ã còng cã mÆt kh«ng ®­îc x¸c ®Þnh chÝnh x¸c thÓ hiÖn ë chç : c¶ khi m¸y tèt vµ m¸y háng ®Òu tÝnh mét l­îng hao mßn nh­ nhau ®Ó ®­a vµo gi¸ thµnh. Khi m¸y s¾p háng sÏ t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm kÐm h¬n khi m¸y cßn míi c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng nh­ vËy trong mét ®¬n vÞ s¶n phÈm sÏ chøa ®ùng chi phÝ khÊu hao nhiÒu h¬n. + Ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh : Tû lÖ khÊu hao cña mçi n¨m lµ tû lÖ gi¶m dÇn ®Òu, nã ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸c chØ sè n¨m cßn l¹i ®Õn khi hÕt thêi h¹n phôc vô cña thiÕt bÞ cho tæng sè c¸c d·y sè thø tù tõ 1 ®Õn sè h¹ng b»ng thêi h¹n phôc vô cña thiÕt bÞ. Tkt = 2 (T - t + 1) x 200 T (T + 1) Trong ®ã : Tkt : Tû lÖ khÊu hao ë thêi ®iÓm cÇn tÝnh khÊu hao t : Thêi ®iÓm ( n¨m thø ... ) cÇn tÝnh khÊu hao T : N¨m sö dông tµi s¶n cè ®Þnh XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× ¸p dông tû lÖ khÊu hao ®Òu, tû lÖ khÊu hao nµy do C«ng ty quy ®Þnh ®èi víi tõng lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh. §Ó gi¶m chi phÝ khÊu hao th× xÝ nghiÖp ph¶i t¨ng hÖ sè sö dông cña tµi s¶n cè ®Þnh, tøc lµ doanh sè hµng ho¸ s¶n xuÊt ra khi cã khÊu hao cho mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm sÏ gi¶m v× cïng mét møc khÊu hao nh­ thÕ nÕu xÝ nghiÖp s¶n xuÊt Ýt s¶n phÈm th× chi phÝ khÊu hao cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm cao cßn nÕu xÝ nghiÖp t¨ng s¶n l­îng th× chi phÝ khÊu hao cho mçi ®¬n vÞ thÊp h¬n. + VÒ nguyªn t¾c nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh qu¸ cò, háng kh«ng sö dông ®­îc n÷a nh÷ng ®Ó ë xÝ nghiÖp th× vÉn ph¶i tÝnh khÊu hao do ®ã ®èi víi nh÷ng tµi s¶n ®· ®­îc ®­a vµo sö dông l©u n¨m ®Õn thêi ®iÓm nµy nã háng hoÆc sö dông kÐm hiÖu qu¶ th× xÝ nghiÖp tiÕn hµnh thanh lý ®Ó gi¶m chi phÝ khÊu hao. + ViÖc x¸c ®Þnh ®óng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i x¸c ®Þnh ®óng c¸c yÕu tè sau : - X¸c ®Þnh chÝnh x¸c gi¸ trÞ ban ®Çu ( nguyªn gi¸ ) cña tµi s¶n cè ®Þnh. - X¸c ®Þnh thêi gian tèi ­u sö dông cã hiÖu qu¶. - X¸c ®Þnh gi¸ trÞ cßn l¹i sau mét thêi gian sö dông tµi s¶n cè ®Þnh. §Ó ®¬n gi¶n chi phÝ kinh doanh th× xÝ nghiÖp nªn tiÕt kiÖm chi phÝ qu¶n lý, chi phÝ nguyªn vËt liÖu. VÝ dô : Chi phÝ qu¶ng c¸o th× xÝ nghiÖp sÏ lùa chän ph­¬ng thøc qu¶ng c¸o sao cho chi phÝ thÊp nhÊt nh­ng l¹i hÊp dÉn nhÊt. + H¹n chÕ c¸c chi phÝ bÊt hîp lý, tæ chøc s¾p xÕp bé m¸y qu¶n lý sao cho gän nhÑ. + Trong c«ng t¸c cung øng nguyªn vËt liÖu, ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng, chñng lo¹i, t×m nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu gÇn nhÊt, thuËn tiÖn nhÊt vµ gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng. Trªn ®©y lµ mét sè kho¶n môc chi phÝ chiÕm tû träng lín trong chi phÝ kinh doanh mµ xÝ nghiÖp cÇn ph¶i quan t©m vµ cã biÖn ph¸p thÝch hîp lµm gi¶m chóng, bªn c¹nh ®ã cßn mét sè kho¶n môc mµ xÝ nghiÖp cè g¾ng phÊn ®Êu thùc hiÖn ®Ó gi¶m chi phÝ. * BiÖn ph¸p 3 : T¨ng c­êng qu¶n lý vèn l­u ®éng ë c¸c kh©u nh»m tiÕt kiÖm vèn l­u ®éng ®Ó t¨ng lîi nhuËn. Trong ho¹t ®éng SXKD ë xÝ nghiÖp th× vèn l­u ®éng lµ mét chØ tiªu quan träng gióp cho xÝ nghiÖp cã thÓ SXKD mét c¸ch hiÖu qu¶ h¬n. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, mÆc dï cã tû lÖ t¨ng tr­ëng kh¸ song xÝ nghiÖp vÉn ch­a ®¹t hiÖu qu¶ cao trong ho¹t ®éng SXKD mµ chØ tiªu vèn l­u ®éng lµ mét ®iÓn h×nh. Tû träng vèn l­u ®éng so víi tæng sè vèn cña xÝ nghiÖp chØ chiÕm 14%, ®©y lµ mét tû lÖ thÊp nªn nã g©y nhiÒu ¶nh h­ëng ®Õn tiÕn ®é s¶n xuÊt kinh doanh, vèn l­u ®éng Ýt g©y khã kh¨n trong viÖc thu mua nguyªn vËt liÖu, s¶n xuÊt bÞ gi¸n ®o¹n ... viÖc vay vèn ng©n hµng víi môc ®Ých cung cÊp thªm nguån vèn l­u ®éng sÏ ¶nh h­ëng tíi lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp v× ph¶i tr¶ l·i ng©n hµng. Nh­ vËy, viÖc thiÕu vèn l­u ®éng sÏ ¶nh h­ëng tíi hiÖu qu¶ SXKD cña xÝ nghiÖp. Ngoµi ra, viÖc qu¶n lý nguån vèn l­u ®éng cña xÝ nghiÖp cßn ch­a tèt nen còng ¶nh h­ëng tíi ho¹t ®éng SXKD cña xÝ nghiÖp. §ã lµ t×nh tr¹ng thõa hoÆc thiÕu nguyªn vËt liÖu ë c¸c kh©u s¶n xuÊt kh¸c nhau g©y ¸ch t¾c s¶n xuÊt, hoÆc nguån hµng cña xÝ nghiÖp bÞ tån kho mµ ch­a xuÊt ®i ®­îc còng g©y ¶nh h­ëng tíi vèn l­u ®éng, g©y khã kh¨n cho s¶n xuÊt. V× vËy, ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng th× xÝ nghiÖp cÇn ph¶i lµm tèt c¸c vÊn ®Ò sau : + N©ng cao tû lÖ vèn l­u ®éng lªn 20% so víi tæng sè vèn cña xÝ nghiÖp b»ng c¸ch huy ®éng nguån vèn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp, xin hç trî vèn tõ ng©n s¸ch cña nhµ n­íc cho vèn l­u ®éng. Cã nh­ vËy míi n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn vµ sÏ mang l¹i lîi nhuËn cao cho xÝ nghiÖp. + Tæ chøc tèt viÖc qu¶n lý vÒ nguyªn vËt liÖu còng nh­ quan hÖ gi÷a c¸c phßng ban trong xÝ nghiÖp nh»m t¹o ra viÖc qu¶n lý tèt nhÊt nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt. C¸c phßng ban nÕu cã sù phèi hîp chÆt chÏ víi nhau th× sÏ tÝnh to¸n vµ t¹o ra nguån nguyªn vËt liÖu ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi cho mäi kh©u s¶n xuÊt trong xÝ nghiÖp, tr¸nh t×nh tr¹ng d­ thõa hoÆc thiÕu hôt nguyªn vËt liÖu g©y ¶nh h­ëng tíi SXKD cña xÝ nghiÖp, ¶nh h­ëng tíi lîi nhuËn. Nguyªn vËt liÖu mua vµo cho s¶n xuÊt ph¶i võa ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng, võa ®¶m b¶o vÒ gi¸ thµnh vµ viÖc sö dông nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt ph¶i hîp lý vµ cã hiÖu qu¶ nh»m tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu , n©ng cao hÞªu qu¶ cña vèn l­u ®éng vµ t¨ng lîi nhuËn. * BiÖn ph¸p IV : T¨ng c­êng ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n nh»m ®¸p øng nhu cÇu SXKD trong c¬ chÕ míi. Lao ®éng lµ mét trong 3 yÕu tè c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ( lao ®éng, t­ liÖu lao ®éng, ®èi t­îng lao ®éng ). Nã ®ãng mét vai trß quan träng, nÕu kh«ng cã lao ®éng th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt sÏ bÞ ng­ng trÖ. ViÖc ph©n c«ng bè trÝ lao ®éng hîp lý sÏ t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ gi¶m c¸c chi phÝ nh©n c«ng t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. Lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng may mÆc nªn xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi ®ßi hái ph¶i cã mét lùc l­îng lín lao ®éng cã tay nghÒ cao nh»m phôc vô tèt cã c¸c yªu cÇu SXKD. MÆc dï xÝ nghiÖp ®· cã b­íc ph¸t triÓn lín trong SXKD, song trong nh÷ng n¨m tíi, d­íi søc Ðp nÆng nÒ tõ c¸c doanh nghiÖp, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c trong vµ ngoµi n­íc, d­íi nhu cÇu ®ßi hái ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng, nhÊt lµ c¸c kh¸ch hµng tõ EU, NhËt B¶n ... ®ßi hái xÝ nghiÖp ph¶i cã nh÷ng s¶n phÈm chÊt l­îng cao, gi¸ thµnh hîp lý. ChÝnh v× vËy vÊn ®Ò ®µo t¹o vµ n©ng cao tay nghÒ lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp lµ mét ®iÒu hÕt søc quan träng. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, xÝ nghiÖp cÇn gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò sau : - XÝ nghiÖp ph¶i tõng b­íc gi¶m dÇn sè c¸n bé, nh©n viªn d­ thõa còng nh­ tõng b­íc gi¶m dÇn sè c¸n bé nh©n viªn theo biªn chÕ æn ®Þnh suèt ®êi, chuyÓn sang tuyÓn dông theo hîp ®ång lao ®éng dµi h¹n, ng¾n h¹n hoÆc tõng vô, tõng viÖc. - XÝ nghiÖp ph¶i thay thÕ ®­îc hÕt c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi t¹i xÝ nghiÖp b»ng c¸c c¸n bé ng­êi ViÖt Nam nh»m gi¶m chi phÝ nh­ng vÉn ®¶m b¶o kü thuËt theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng, ®¶m b¶o tiÕn ®é giao hµng ... - XÝ nghiÖp ph¶i th­êng xuyªn tæ chøc c¸c líp n©ng cao tay nghÒ cho lao ®éng trong xÝ nghiÖp nh»m ®¸p øng tèt h¬n cho nh÷ng yªu cÇu tõ gi¸ kh¸ch hµng. Th­êng xuyªn tæ chøc c¸c cuéc kiÓm tra, thi lao ®éng giái trong c¸c ph©n x­ëng, trong xÝ nghiÖp nh»m khuyÕn khÝch mäi ng­êi tham gia häc tËp, n©ng cao tay nghÒ. - Th­êng xuyªn göi nh÷ng c¸n bé qu¶n lý cña xÝ nghiÖp tham gia c¸c kho¸ häc nh»m n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, hiÓu biÕt thªm vÒ c¸c thÞ tr­êng cña xÝ nghiÖp nh»m ®¸p øng cho nhu cÇu qu¶n lý cña xÝ nghiÖp trong c¬ chÕ míi víi sù c¹nh tranh m¹nh mÏ tõ c¸c ®èi thñ kh¸c, ®­a xÝ nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn æn ®Þnh. * BiÖn ph¸p V : X©y dùng chÕ ®é khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt. §Ó ph¸t huy tÝnh chñ ®éng s¸ng t¹o, tÝch cùc cña mäi ng­êi lao ®éng trong c¸c mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµm cho mäi ng­êi trong nhµ m¸y lu«n quan t©m ®Õn viÖc t×m biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c cña m×nh. XÝ nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng chÕ ®é khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt, mÆc dï hiÖn nay xÝ nghiÖp ®· cã biÖn ph¸p th­ëng khuyÕn khÝch vËt chÊt nh­ng vÒ c¬ b¶n th× biÖn ph¸p nµy ch­a cô thÓ vµ th­êng xuyªn ch­a ®éng viªn khuyÕn khÝch liªn tôc ®èi víi ng­êi lao ®éng. Néi dung chñ yÕu cña c¸c h×nh thøc khuyÕn khÝch vËt chÊt. - Th­ëng hoµn thµnh kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn tiÕt kiÖm c¸c chØ tiªu giao kho¸n. Nh­ trªn ®· kiÕn nghÞ cÇn ph¶i tæ chøc h¹ch to¸n kinh tÕ néi bé, kÕt hîp víi viÖc x©y dùng c¸c ®Þnh møc kho¸n ®èi víi tõng ph©n x­ëng trªn c¬ së ®ã c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt vµ ng­êi lao ®éng t×m mäi biÖn ph¸p tiÕt kiÖm chi phÝ t¹i bé phËn vµ n¬i lµm viÖc cña m×nh. Møc tiÕt kiÖm gi÷a chi phÝ thùc tÕ vµ chi phÝ ®Þnh møc kho¸n sÏ lµ c¬ së tÝnh to¸n møc th­ëng ®èi víi tõng ph©n x­ëng s¶n xuÊt. - ChÕ ®é th­ëng tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu. Trªn c¬ së ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®èi víi tõng ph©n x­ëng s¶n xuÊt, xÝ nghiÖp cÇn cã mét bé phËn chÞu tr¸ch nhiÖm tÝnh to¸n møc tiÕt kiÖm th­êng xuyªn kÞp thêi ®èi víi tõng s¶n phÈm s¶n xuÊt ®Ó lµm c¬ së x¸c ®Þnh møc th­ëng theo quy ®Þnh cña nhµ m¸y. - ChÕ ®é th­ëng s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt hîp lý ho¸ s¶n xuÊt. ChÕ ®é nµy cÇn quy ®Þnh cho tÊt c¶ mäi c¸ nh©n ng­êi lao ®éng, tËp thÓ cã s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, hîp lý ho¸ s¶n xuÊt nh»m ®æi míi kü thuËt n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, kinh doanh cña xÝ nghiÖp. ChÕ ®é th­ëng nµy cÇn quy ®Þnh râ møc th­ëng c¨n cø vµo sè tiÒn lµm lîi thùc tÕ. - ChÕ ®é ph¹t tr¸ch nhiÖm, vËt chÊt, song song víi biÖn ph¸p khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt th× còng cÇn quy ®Þnh râ chÕ ®é chÞu tr¸ch nhiÖm vËt chÊt ®èi víi nh÷ng ph©n x­ëng kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch chØ tiªu giao kho¸n hoÆc nh÷ng vi ph¹m lµm thiÖt h¹i ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt nh­ kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm, s¬ xuÊt do sö dông nguyªn vËt liÖu lµm ph¸t sinh chi phÝ söa ch÷a, chi phÝ tiªu hao nguyªn vËt liÖu ... Sö dông biÖn ph¸p ®ßn bÈy kinh tÕ nh­ khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt lµ ®éng lùc quan träng nhÊt ®Ó ®éng viªn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng thi ®ua thùc hµnh tiÕt kiÖm, sö dông hîp lý nguyªn vËt liÖu, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p cã hiÖu qu¶ trong viÖc t¨ng lîi nhuËn cho xÝ nghiÖp t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, khai th¸c hÕt tiÒm n¨ng cña ng­êi lao ®éng. KÕt luËn : Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay th× lîi nhuËn lµ mét vÊn ®Ò c¬ b¶n, mang tÝnh cÊp b¸ch vµ cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng víi c¸c doanh nghiÖp, quyÕt ®Þnh tíi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi tuy võa ®i vµo ho¹t ®éng SXKD song ®· cã nh÷ng b­íc ®i v÷ng ch¾c trong c¬ chÕ míi, t¹o ®­îc uy tÝn cña xÝ nghiÖp trªn thÞ tr­êng vµ ®em l¹i nh÷ng thµnh tÝch kh«ng chØ riªng xÝ nghiÖp mµ cßn cho c¶ toµn ngµnh, cho c¶ n­íc. Tuy nhiªn, xÝ nghiÖp vÉn cßn nhiÒu mÆt h¹n chÕ vÒ tæ chøc SXKD, g©y nªn ¶nh h­ëng cho n©ng cao lîi nhuËn ë xÝ nghiÖp. ChÝnh v× vËy trong chuyªn ®Ò nµy ®· d­a ra mét vµi ®ãng gãp trªn c¬ së ®ã t×m ra c¸c gi¶i ph¸p thiÕt thùc nh»m n©ng cao lîi nhuËn ë XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h­íng dÉn nhiÖt t×nh cña TiÕn sÜ. §inh Ngäc Quyªn vµ c¸c phßng ban cña xÝ nghiÖp ®· gióp em hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò nµy. tµi liÖu tham kh¶o 1. Tµi chÝnh doanh nghiÖp - XNB Thèng Kª 2. Kinh tÕ tæ chøc s¶n xuÊt - Gi¸o tr×nh §HKTQD 3. ChiÕn l­îc kinh doanh doanh nghiÖp - Gi¸o tr×nh §HKTQD 4. Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh - Gi¸o tr×nh §HKTQD 5. Kinh tÕ häc - Davidbeg 6. C¸c t¹p chÝ kinh tÕ. Môc lôc Trang Lêi më ®Çu 1 PhÇn thø nhÊt : Lîi nhuËn vµ t¨ng lîi nhuËn. Môc tiªu 2 kinh tÕ c¬ b¶n cña c¸c doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ tr­êng I. Lîi nhuËn vµ nguån h×nh thµnh lîi nhuËn. 2 1. Lîi nhuËn . 2 2. C¸c nguån h×nh thµnh lîi nhuËn cña doanh nghiÖp 3 II. Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh lîi nhuËn cña doanh nghiÖp vµ ph©n phèi lîi nhuËn trong doanh nghiÖp . 5 1. Nh©n tè s¶n l­îng s¶n phÈm tiªu thô. 7 2. Nh©n tè kÕt cÊu mÆt hµng tiªu thô. 8 3. Nh©n tè gi¸ b¸n s¶n phÈm. 8 4. Nh©n tè gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm tiªu thô. 9 5. Nh©n tè thuÕ nép ng©n s¸ch 9 6. ChÕ ®é ph©n phèi lîi nhuËn trong doanh nghiÖp 9 III. C¸c chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn vµ c¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn 10 1. C¸c chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn 10 2. C¸c biÖn ph¸p nh»m t¨ng lîi nhuËn trong doanh nghiÖp 13 IV. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp vµ tÝnh tÊt yÕu cña viÖc n©ng cao lîi nhuËn cña doanh nghiÖp 17 1. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp 17 2. TÝnh tÊt yÕu cña viÖc n©ng cao lîi nhuËn cña doanh nghiÖp 21 PhÇn thø 2 : Ph©n tÝch thùc tr¹ng lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi 24 I. Tæng quan vÒ xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi 24 1. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn 24 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ vÞ trÝ cña xÝ nghiÖp 25 II. Nh÷ng ®Æc ®iÓm chñ yÕu cã ¶nh h­ëng tíi t¨ng lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi 26 1. TÝnh chÊt, ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm. 26 2. §Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh c«ng nghÖ vµ chÕ biÕn s¶n phÈm 26 3. §Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng kh¸ch hµng. 28 4. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng 28 5. §Æc ®iÓm m¸y mãc, thiÕt bÞ . 29 6. §Æc ®iÓm nguyªn vËt liÖu chÕ biÕn s¶n phÈm. 33 7. §Æc ®iÓm vÒ vèn 34 8. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu s¶n xuÊt. 35 9. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. 35 III. Ph©n tÝch lîi nhuËn vµ t¨ng lîi nhuËn ë xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi 38 1. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña xÝ nghiÖp 38 2. Ph©n tÝch thùc tr¹ng vÒ lîi nhuËn vµ t¨ng lîi nhuËn cña xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi 40 IV. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒ lîi nhuËn vµ t¨ng lîi nhuËn ë XÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ néi . 49 1. Thµnh tùu 49 2. Tån t¹i 50 3. Nguyªn nh©n tån t¹i. 50 PhÇn III : BiÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi 51 I. §Þnh h­íng ph¸t triÓn kinh tÕ ë n­íc ra vµ ë xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi 51 II. BiÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë xÝ nghiÖp may xuÊt khÈu Thanh Tr× - Hµ Néi 54 BiÖn ph¸p I 54 BiÖn ph¸p II 56 BiÖn ph¸p III 62 BiÖn ph¸p IV 64 BiÖn ph¸p V 65 KÕt LuËn 68 Tµi liÖu tham kh¶o 69