Các biện pháp nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp X - Công ty may xuất khẩu Phương Mai
A- LỜI MỞ ĐẦU
Từ khi đất nước ta chuyển từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước, các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế khác nhau đều phải chuyển mình và thay đổi hoàn toàn để thích nghi được với môi trường và không ngừng đi lên. Để đạt được điều đó, doanh nghiệp phải đáp ứng được yêu cầu, những đòi hỏi của thị trường mà một trong những đòi hỏi bức bách đó là hoạt động kinh doanh nghiệp phải thu được lợi nhuận.
Trong cơ chế thị trường, lợi nhuận đã trở thành nền tảng cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Lợi nhuận là đòn bẩy kinh tế, là mục tiêu hàng đầu, là mục đích cuối cùng mà tất cả doanh nghiệp đều theo đuổi.
Kể từ ngày thành lập đến nay, cùng với sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty may xuất khẩu Phương Mai đã từng bước khắc phục khó khăn, đạt được những thành công nhất định. Thành tích đó là kết quả của những mục tiêu, những chính sách đầu tư hợp lý, mà mục tiêu hàng đầu đó là hoạt động sản xuất kinh doanh phải có lợi nhuận và lợi nhuận phải tăng theo các năm.
Xuất phát từ tầm quan trọng của lợi nhuận, em đã chọn đề tài tiểu luận của mình là:"Các biện pháp nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp X” (công ty may xuất khẩu Phương Mai).
Em chia bài viết của mình ra làm ba phần:
I- Những vấn đề cơ bản về lợi nhuận.
II- Thực trạng lợi nhuận của công ty may xuất khẩu Phương Mai.
III- Biện pháp nhằm tăng lợi nhuận ỏ công ty may xuất khẩu Phương Mai.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1-Tài liệu Kinh tế chính trị (Trường Đại học Quản lý & Kinh doanh).
2-Thời báo kinh tế.
3-Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh (Nxb giáo dục-1997).
4-Kinh tế chính trị Mac-LêNin (toàn tập).
12 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1631 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Các biện pháp nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp X - Công ty may xuất khẩu Phương Mai, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
A- Lêi më ®Çu
Tõ khi ®Êt níc ta chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc, c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau ®Òu ph¶i chuyÓn m×nh vµ thay ®æi hoµn toµn ®Ó thÝch nghi ®îc víi m«i trêng vµ kh«ng ngõng ®i lªn. §Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã, doanh nghiÖp ph¶i ®¸p øng ®îc yªu cÇu, nh÷ng ®ßi hái cña thÞ trêng mµ mét trong nh÷ng ®ßi hái bøc b¸ch ®ã lµ ho¹t ®éng kinh doanh nghiÖp ph¶i thu ®îc lîi nhuËn.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng, lîi nhuËn ®· trë thµnh nÒn t¶ng cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Lîi nhuËn lµ ®ßn bÈy kinh tÕ, lµ môc tiªu hµng ®Çu, lµ môc ®Ých cuèi cïng mµ tÊt c¶ doanh nghiÖp ®Òu theo ®uæi.
KÓ tõ ngµy thµnh lËp ®Õn nay, cïng víi sù cè g¾ng nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai ®· tõng bíc kh¾c phôc khã kh¨n, ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh. Thµnh tÝch ®ã lµ kÕt qu¶ cña nh÷ng môc tiªu, nh÷ng chÝnh s¸ch ®Çu t hîp lý, mµ môc tiªu hµng ®Çu ®ã lµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i cã lîi nhuËn vµ lîi nhuËn ph¶i t¨ng theo c¸c n¨m.
XuÊt ph¸t tõ tÇm quan träng cña lîi nhuËn, em ®· chän ®Ò tµi tiÓu luËn cña m×nh lµ:"C¸c biÖn ph¸p n©ng cao lîi nhuËn cña doanh nghiÖp X” (c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai).
Em chia bµi viÕt cña m×nh ra lµm ba phÇn:
I- Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ lîi nhuËn.
II- Thùc tr¹ng lîi nhuËn cña c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai.
III- BiÖn ph¸p nh»m t¨ng lîi nhuËn á c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai.
b - Néi dung
I-Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ lîi nhuËn ®èi víi doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng:
1-C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn tû suÊt lîi nhuËn:
Nguån gèc cña lîi nhuËn lµ gi¸ trÞ thÆng d, vµ gi¸ trÞ thÆng d thùc chÊt chØ lµ do søc lao ®éng cña c«ng nh©n s¸ng t¹o ra trong qu¸ tr×nh sö dông søc lao ®éng, mµ gi¸ trÞ cña nã thÓ hiÖn ë t b¶n kh¶ biÕn. Lîi nhuËn lµ gi¸ trÞ thÆng d so s¸nh víi sè t b¶n ®· bá vµo s¶n xuÊt; nh×n bÒ ngoµi gi¸ trÞ thÆng d Êy cã vÎ nh lµ kÕt qu¶ cña sè t b¶n Êy. V× vËy M¸c gäi lîi nhuËn lµ h×nh thøc biÕn tíng cña gi¸ trÞ thÆng d. Vµ nh vËy, h×nh thøc lîi nhuËn ®· che dÊu quan hÖ bãc lét b»ng c¸ch t¹o ra quan niÖm sai lÇm r»ng: lîi nhuËn lµ do chÝnh b¶n th©n t b¶n ®Î ra,c¸c h×nh thøc cña quan hÖ s¶n xuÊt t b¶n chñ nghÜa ®· lµm lu mê vµ che dÊu quan hÖ bãc lét cña nã.
NÕu gäi lîi nhuËn lµ p, th× c«ng thøc GT=c+v+m=k+m sÏ chuyÓn ho¸ thµnh GT=k+p hay gi¸ trÞ hµng ho¸=chi phÝ s¶n xuÊt+lîi nhuËn, tho¹t nh×n ta thÊy r»ng p còng lµ m.Tuy nhiªn gi÷a lîi nhuËn vµ gi¸ trÞ thÆng d kh«ng ph¶i lµ hoµn toµn thèng nhÊt mµ gi÷a chóng cã sù kh¸c nhau:
VÒ mÆt chÊt: gi¸ trÞ thÆng d ph¶n ¸nh nguån gèc sinh ra tõ t b¶n lu ®éng, lµ biÓu hiÖn cña lao ®éng thÆng d, cßn lîi nhuËn ®îc xem lµ do toµn bé t b¶n øng tríc ®Î ra. Gi¸ trÞ thÆng d lµ biÓu hiÖn cña quan hÖ giai cÊp, cßn lîi nhuËn biÓu hiÖn mèi quan hÖ gi÷a vËt víi vËt.
VÒ mÆt lîng: nÕu hµng ho¸ b¸n ®óng gi¸ trÞ th× ngêi ta ®· thùc hiÖn ®îc mét lîi nhuËn råi. Lîi nhuËn ®ã b»ng gi¸ trÞ thõa ra ngoµi chi phÝ s¶n xuÊt hµng ho¸, tøc lµ b»ng toµn bé gi¸ trÞ thÆng d chøa ®ùng trong gi¸ trÞ hµng ho¸. Nhng nhµ t b¶n vÉn b¸n hµng ho¸ díi gi¸ trÞ mµ vÉn cã lêi. Bëi v× chõng nµo gi¸ b¸n cña hµng ho¸ cßn cao h¬n chi phÝ s¶n xuÊt th× dï gi¸ b¸n hµng ho¸ cã thÊp h¬n gi¸ trÞ th× bao giê còng vÉn thùc hiÖn ®îc mét bé phËn gi¸ trÞ thÆng d chøa ®ùng trong nã. Nh vËy lîi nhuËn thuéc ph¹m trï lu th«ng. Nhµ t b¶n thu ®îc lîi nhuËn nhiÒu hay Ýt phô thuéc vµo gi¸ trÞ hµng ho¸.
2-Lîi nhuËn ®èi víi doanh nghiÖp:
NÕu nh trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp chung ®· biÕn c¸c doanh nghiÖp trë thµnh nh÷ng kho chøa hµng thùc hiÖn viÖc giao nép, cung øng mét c¸ch ®¬n thuÇn, dÉn ®Õn thñ tiªu tÝnh n¨ng ®éng, s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp bëi t¸ch rêi chøc n¨ng s¶n suÊt vµ kinh doanh, doanh nghiÖp sÏ kh«ng quan t©m ®Õn môc tiªu lîi nhuËn v× gi¸ c¶ th× ®îc ®Þnh tríc cßn s¶n phÈm th× lu«n cã ngêi mua. Ngîc l¹i, trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, lîi nhuËn l¹i gi÷ mét vÞ trÝ quan träng trong s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. V× thÕ, lîi nhuËn ®îc coi lµ ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng, lµ ®éng lùc thóc ®Èy doanh nghiÖp t×m mäi c¸ch ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, hiÖn ®¹i ho¸ trang thiÕt bÞ... nh»m gi¶m tèi thiÓu chi phÝ, kh«ng ngõng n©ng cao lîi nhuËn.
Lîi nhuËn lµ mét chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Lîi nhuËn lµ thíc ®o sù nç lùc cña doanh nghiÖp, cña tÊt c¶ nh÷ng cè g¾ng tõ kh©u t×m hiÓu thÞ trêng, tiÕn hµnh s¶n xuÊt, ®Õn kh©u tiªu thô s¶n phÈm. Cã thÓ nãi vai trß cña lîi nhuËn lµ thóc ®Èy doanh nghiÖp n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Lîi nhuËn cã t¸c ®éng ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, v× vËy viÖc thùc hiÖn ®îc chØ tiªu lîi nhuËn lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®¶m b¶o cho t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®îc b¶o ®¶m v÷ng ch¾c. Cã tù chñ vÒ tµi chÝnh, doanh nghiÖp míi cã thÓ thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng, kh«ng ngõng më réng quy m« s¶n xuÊt. Râ rµng r»ng lîi nhuËn lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh cho sù tån t¹i vµ ®i lªn cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t nh ngµy nay.
II-Thùc tr¹ng lîi nhuËn cña c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai:
1-Giíi thiÖu vÒ c«ng ty:
1.1-Kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn:
C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng vµ ph¸t triÓn n«ng th«n-Bé n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n. C¬ së vËt chÊt ban ®Çu chØ gåm mét d·y nhµ kho, mét d·y nhµ cÊp bèn cïng mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ c¬ b¶n nh m¸y kh©u, bµn lµ... víi nhiÖm vô chñ yÕu lµ s¶n xuÊt quÇn ¸o b¶o hé lao ®éng vµ quÇn ¸o xuÊt khÈu.
Sau khi Liªn X« vµ c¸c níc §«ng ¢u tan r·, xÝ nghiÖp ®· gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n bëi phÇn lín c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu lµ sang c¸c níc nµy. Trong bèi c¶nh ®ã, xÝ nghiÖp ®· tæ chøc l¹i bé m¸y qu¶n lý, s¾p xÕp l¹i lùc lîng s¶n xuÊt, mua s¾m thªm m¸y mãc thiÕt bÞ... do ®ã ®· cã nh÷ng kh¸ch hµng míi. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng c«ng ty ®· ®Çu t c¶i t¹o l¹i nhµ xëng, mua s¾m trang thiÕt bÞ, m¸y mãc hiÖn ®¹i. Lµ mét doanh nghiÖp cã c¬ së vËt chÊt t¬ng ®èi tèt, ®éi ngò lao ®éng cã chuyªn m«n cao, bíc ®Çu c«ng ty ®· t¹o ®îc uy tÝn trªn thÞ trêng, ®· ký ®îc hîp ®ång víi nhiÒu kh¸ch hµng nh TriÒu Tiªn, NhËt B¶n, Singapore...
Trong qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, cïng víi sù nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan. Tuy nhiªn, nh÷ng khã kh¨n mµ c«ng ty ph¶i ®èi mÆt còng kh«ng ph¶i lµ Ýt: diÖn tÝch mÆt b»ng nhµ xëng cßn chËt hÑp, cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu vÖ sinh c«ng nghiÖp... ChÝnh v× vËy c«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n tån t¹i, kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt.
1.2-Bé m¸y qu¶n lý:
_ Gi¸m ®èc: phô tr¸ch mét sè phßng ban chÝnh, qu¶n lý gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty.
+ Phßng kÕ to¸n: thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh, ghi chÐp, tÝnh to¸n, tæng hîp, ph¶n ¸nh vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty.
+ Phßng tæng hîp: gióp gi¸m ®èc trong c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng, tiÒn l¬ng, triÓn khai nhiÖm vô cña c«ng ty ®Õn c¸c bé phËn kh¸c.
+ Phßng thiÕt bÞ: thùc hiÖn viÖc l¾p ®Æt, söa ch÷a, b¶o dìng m¸y mãc ®¶m b¶o cho ho¹t ®énh kinh doanh diÔn ra liªn tôc.
+ Phßng b¶o vÖ: cã nhiÖm vô ®¶m b¶o an ninh cho c«ng ty.
_ Phã gi¸m ®èc: lµ ngêi gióp viÖc cho gi¸m ®èc, ®îc trùc tiÕp phô tr¸ch hai phßng ban chÝnh: phßng kü thuËt vµ phßng kÕ ho¹ch.
+Phßng kü thuËt: cã chøc n¨ng thiÕt kÕ, triÓn khai thùc hiÖn s¶n xuÊt s¶n phÈm mÉu, tham gia thiÕt kÕ bè trÝ d©y chuyÒn s¶n xuÊt.
+Phßng kÕ ho¹ch: x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n, ng¾n h¹n cho s¶n xuÊt, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch ®îc th«ng qua.
1.3-§Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh:
a-LÜnh vùc kinh doanh: C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai ho¹t ®éng trªn lÜnh vùc s¶n xuÊt, gia c«ng s¶n phÈm may mÆc trong níc vµ xuÊt khÈu. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cßn tham gia kinh doanh s¶n xuÊt, vËt t ngµnh may mÆc díi h×nh thøc mua vµo, b¸n ra vµ hëng chªnh lÖch. Cô thÓ, c«ng ty kinh doanh trªn 4 lÜnh vùc sau:
- S¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu: lµ nh÷ng mÆt hµng mµ c«ng ty s¶n xuÊt ®Ó xuÊt khÈu.
- Gia c«ng hµng xuÊt khÈu: lµ nh÷ng mÆt hµng mµ c«ng ty ®îc b¹n hµng thuª gia c«ng ®Ó xuÊt khÈu. Nguyªn vËt liÖu do kh¸ch hµng cung cÊp.
- Kinh doanh vËt t ngµnh may mÆc nh: v¶i, sîi, ch¨n, mµn, quÇn ¸o may mÆc...
- S¶n xuÊt ®Ó tiªu thô trong níc bao gåm c¸c lo¹i quÇn ¸o.
b-T×nh h×nh tµi chÝnh:
TÝnh ®Õn n¨m 1999 c«ng ty cã: Tæng vèn: 1.308.688.903 ®ång
Trong ®ã: Vèn cè ®Þnh: 991.333.695 ®ång.
NSNN cÊp: 83.852.568 ®ång.
C«ng ty tù bæ sung: 908.251.658 ®ång.
2-Thùc tr¹ng lîi nhuËn cña c«ng ty trong vµi n¨m gÇn ®©y:
T×nh h×nh lîi nhuËn cña c«ng ty qua c¸c n¨m 1997, 1998,1999 lÇn lît nh sau:
N¨m : 1997 1998 1999
Lîi nhuËn(triÖu ®ång): 192.731.000 171.415.000 250.892.800
Nh×n b¶ng trªn ta thÊy lîi nhuËn n¨m 1999 so víi n¨m 1998 t¨ng mét lîng lµ: 79.477.300 ®ång, cßn lîi nhuËn n¨m 1998 l¹i gi¶m so víi n¨m 1997 lµ: 21.315.500. Nh vËy lîi nhuËn n¨m 1999 so víi n¨m 1998 ®· t¨ng vÒ lîng so víi lîi nhuËn n¨m 1998 so víi n¨m 1997. Së dÜ lîi nhuËn n¨m 1998 l¹i gi¶m sót so víi lîi nhuËn n¨m 1997 lµ do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ Ch©u ¸ n¨m 1998. Tuy nhiªn, n¨m 1999 c«ng ty ®· kh¾c phôc khã kh¨n, lîi nhuËn ®îc t¨ng lªn ®¹t møc n¨m 1997 mµ cßn t¨ng so víi n¨m 1998. XÐt trªn tæng thÓ cã thÓ nãi r»ng ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty n¨m 1999 cã bíc ph¸t triÓn tèt.
Tuy nhiªn, con sè lîi nhuËn mµ c«ng ty thu vÒ vÉn lµ qu¸ Ýt. §iÒu nµy chøng tá c¸c chi phÝ cña c«ng ty ph¸t sinh cßn cao vµ ®©y lµ mét h¹n chÕ lín, mµ nguyªn nh©n thø nhÊt lµ do quy m« s¶n xuÊt nhá mÆc dï c«ng ty ®· chó träng ®Õn viÖc trÝch lËp quü khÊu hao hµng n¨m ®Ó b¶o dìng m¸y, söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ xëng... H¬n n÷a do quy m« s¶n xuÊt nhá nªn søc s¶n xuÊt phÇn nµo còng bÞ h¹n chÕ, khiÕn c«ng ty chØ ký ®îc nh÷ng hîp ®ång nhá. Nguyªn nh©n thø hai lµ ®éi ngò lao ®éng cña c«ng ty, tr×nh ®é c«ng nh©n kh«ng ®ång ®Òu, mét sè do lµm viÖc l©u n¨m nªn cha quen sö dông m¸y mãc hiÖn ®¹i dÉn ®Õn n¨ng suÊt thÊp. Mét bé phËn c«ng nh©n l¹i ®îc tuyÓn”theo mïa”, khi cã ®¬n ®Æt hµng th× míi ®îc thuª do vËy mµ tay nghÒ cña c«ng nh©n kh«ng cao. Tãm l¹i, n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n ë c«ng ty cßn cha cao, do ®ã mµ c«ng ty cÇn chó träng gi¶i quyÕt.
III-Gi¶i ph¸p nh»m t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai:
Tuy r»ng lîi nhuËn cña c«ng ty cã t¨ng nhng vÊn ®Ò ®îc ®Æt ra lµ t¹i sao lîi nhuËn l¹i chØ t¨ng ë møc ®ã mµ kh«ng thÓ lín h¬n? §ã chÝnh lµ vÊn ®Ò mµ mäi doanh nghiÖp ®Òu quan t©m. §iÒu ®ã còng cã nghÜa lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ lîi nhuËn nh»m t×m ra nh©n tè cã ¶nh hëng kh«ng tèt ®Õn lîi nhuËn, tõ ®ã cã biÖn ph¸p kh¾c phôc hoÆc h¹n chÕ nh»m gi¶m tèi ®a sù t¸c ®éng cña nã tíi lîi nhuËn. §Ó thu ®îc lîi nhuËn tèi ®a, vµ t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau:
1-§Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm:
Trong lÜnh vùc xuÊt khÈu th× lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng gia c«ng hµng xuÊt khÈu chiÕm mét tû lÖ lín trong tæng lîi nhuËn cña c«ng ty. §Ó t¨ng doanh thu tiªu thô th× c«ng ty cÇn chó ý:
_ThÞ trêng: trong c¬ chÕ thÞ trêng c¹nh tranh khèc liÖt nh ngµy nay th× c«ng ty cÇn chñ ®éng t×m kiÕm b¹n hµng, b¸m s¸t vµ n¾m b¾t nhu cÇu kh¸ch hµng ë thÞ trêng míi.
_S¶n phÈm: hiÖn t¹i th× mÆt hµng xuÊt khÈu chñ yÕu cña c«ng ty lµ ¸o jacket, ¸o ba líp, quÇn bß. §Ó ®Èy m¹nh sè lîng c«ng ty cÇn nghiªn cøu nhu cÇu, së thÝch b¹n hµng ®Ó xuÊt khÈu, thu hót thªm kh¸ch hµng. Song song víi viÖc më réng mÆt hµng lµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
_VËn chuyÓn: c«ng ty cÇn mua s¾m nh÷ng ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn ®Ó cã thÓ chñ ®éng trong vÊn ®Ò chuyªn chë, gi¶m thêi gian, chi phÝ lu th«ng.
Trong lÜnh vùc hµng néi ®Þa, c«ng ty cÇn quan t©m ®Õn gi¸ b¸n, kh«ng nªn ¸p dông møc gi¸ cao mµ nªn sö dông møc gi¸ tèi ®a b»ng c¸c c«ng ty kh¸c vµ møc gi¸ thÊp h¬n. Cã møc gi¸ thÊp h¬n, c«ng ty míi thu hót ®îc kh¸ch hµng, bëi thÞ trêng may mÆc vèn rÊt phong phó. H¬n n÷a c«ng ty cÇn quan t©m ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm c¶ vÒ h×nh thøc lÉn néi dung.
2-Gi¶m tèi ®a chi phÝ:
§Ó gi¶m tèi ®a chi phÝ tríc hÕt ph¶i gi¶m tõ chi phÝ ®Çu vµo cña nguyªn vËt liÖu. CÇn t×m nguån nguyªn vËt liÖu trong níc ®Ó h¹n chÕ dÇn nguån nguyªn liÖu nhËp tõ níc ngoµi. Víi c¸c nguyªn liÖu cßn ph¶i nhËp cÇn thu mua, dù tr÷ hîp lý ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®îc liªn tôc.
YÕu tè thø hai phô thuéc vµo hÖ thèng m¸y mãc thiÕt bÞ. M¸y mãc cã hiÖn ®¹i, ®¶m b¶o ho¹t ®éng liªn tôc th× ngêi c«ng nh©n míi kh«ng ph¶i nghØ gi÷a giê. V× vËy vÊn ®Ò ®Æt ra lµ cÇn ph¶i trang bÞ hÖ thèng m¸y c¾t, m¸y dËp cóc... hiÖn ®¹i, ®ång nhÊt. Bëi vËy ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, hÖ thèng m¸y cÇn ®îc b¶o dìng, söa ch÷a vµ thay thÕ dÇn ®Çn. Ngµy nay, ®Çu t vµo c«ng nghÖ míi ®· trë thµnh mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng ®Ó thùc hiÖn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng tÝnh c¹nh tranh cña c«ng ty trªn thÞ trêng. Bëi vËy, x©y dùng mét d©y truyÒn c«ng nhgÖ ®¸p øng ®îc yªu cÇu s¶n xuÊt lµ ®ßi hái cÇn ®îc quan t©m hµng ®Çu.
§iÒu quan träng kh«ng kÐm ®ã lµ gi¶m chi phÝ tiÒn l¬ng, ®îc hiÓu theo ®óng nghÜa ®ã lµ ph¶i t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cña ngêi c«ng nh©n. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy yÕu tè quan träng lµ tay nghÒ cña c«ng nh©n, v× vËy c«ng ty cÇn cã nh÷ng kho¸ häc ®Ó n©ng cao tay nghÒ cña c«ng nh©n. Tay nghÒ cña c«ng nh©n cã cao th× thêi gian hoµn thµnh s¶n phÈm rót bít nªn chi phÝ do nh÷ng s¶n phÈm bÞ háng còng gi¶m.
Bªn c¹nh ®ã th× viÖc gi¶m tèi ®a c¸c chi phÝ vÒ l·ng phÝ ®iÖn níc còng lµ vÊn ®Ò ®îc quan t©m.VÉn cßn tån t¹i t×nh tr¹ng m¸y ch¹y kh«ng khi nghØ tra, ®iÖn vÉn s¸ng khi kh«ng cã ngêi... vÊn ®Ò nµy tuy nhá nhng còng cÇn ®îc quan t©m ®Ó gi¶m tèi ®a nh÷ng l·ng phÝ kh«ng cÇn thiÕt.
c-KÕt luËn
C¬ chÕ thÞ trêng víi nh÷ng quy luËt cña nã ®· trë thµnh mét ®éng lùc buéc c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ph¶i tù chuyÓn m×nh, ph¶i thÝch nghi ®Ó lµm ¨n cã hiÖu qu¶, tøc lµ ho¹t ®éng kinh doanh ph¶i cã lîi nhuËn vµ lîi nhuËn ph¶i t¨ng theo hµng n¨m. T¨ng lîi nhuËn lµ c¸i ®Ých mµ mäi doanh nghiÖp ®Òu ph¶i híng tíi.
C«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai cïng víi sù nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ®· vît qua khã kh¨n vµ ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tÝch kh¶ quan. Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc c«ng ty cÇn ph¶i cè g¾ng h¬n n÷a nh»m kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ còng nh nh÷ng nguyªn nh©n ¶nh hëng kh«ng tèt ®Õn lîi nhuËn.
Trªn ®©y lµ bµi viÕt cña em vÒ viÖc vËn dông nh÷ng kiÕn thøc vÒ lîi nhuËn cña m«n kinh tÕ chÝnh trÞ ®Ó ph©n tÝch mét vµi nÐt c¬ b¶n vÒ lîi nhuËn vµ biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai. §ång thêi em xin cam ®oan r»ng bµi tiÓu luËn trªn cña em lµ do em tù t×m tµi liÖu vµ tù m×nh lµm, kh«ng ®i sao chÐp cña ai kh¸c.
Tµi liÖu tham kh¶o
1-Tµi liÖu Kinh tÕ chÝnh trÞ (Trêng §¹i häc Qu¶n lý & Kinh doanh).
2-Thêi b¸o kinh tÕ.
3-Gi¸o tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh (Nxb gi¸o dôc-1997).
4-Kinh tÕ chÝnh trÞ Mac-LªNin (toµn tËp).
môc lôc tiÓu luËn
` A-Lêi më ®Çu: 2
B-Néi dung: 3
I-Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ lîi nhuËn ®èi víi doanh nghiÖp
trong c¬ chÕ thÞ trêng 3 1-C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi tû suÊt lîi nhuËn. 3
2-Lîi nhuËn ®èi víi doanh nghiÖp. 4
II-Thùc tr¹ng lîi nhuËn cña c«ng ty may xuÊt khÈu Ph¬ng Mai. 5
1-Giíi thiÖu vÒ c«ng ty. 5
1.1-Kh¸i qu¸t qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 5
1.2-Bé m¸y qu¶n lý. 6
1.3-§Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh 6
2-Thùc tr¹ng lîi nhuËn cña c«ng ty trong mÊy n¨m qua 7
III-Gi¶i ph¸p nh»m t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty may Ph¬ng Mai. 8
1-§Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm 8
2-Gi¶m tèi ®a chi phÝ 9
C-KÕt luËn: 11
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 74919.DOC