Lời nói đầu
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần được đánh giá, xem xét từ hai quan điểm: Đó là quan điểm xã hội và quan điểm kinh tế.
Từ quan điểm xã hội, các doanh nghiệp phải đảm bảo cung ứng một sản lượng sản phẩm nhất định với những yêu cầu cụ thể về chủng loại, chất lượng cho nhu cầu xã hội. Bao gồm cả nhu cầu tiêu dùng trong sản xuất và nhu cầu tiêu dùng trong đời sống sinh hoạt hàng ngày. Việc thực hiện chức năng này được thực hiện thông qua công tác mở rộng thị trường và tiêu thụ sản phẩm.
Từ quan điểm kinh tế, các doanh nghiệp không thể thực hiện chức năng xã hội bằng mọi giá, mà phải lấy thu nhập từ tiêu thụ sản phẩm để bù đắp cho toàn bộ chi phí sản xuất kinh doanh đã bỏ ra và đảm bảo thu được lợi nhuận. Như vậy, có lợi nhuận hay không có lợi nhuận là phản ánh việc thực hiện hay không thực hiện được chức năng kinh tế của doanh nghiệp.
Mở rộng thị trường và tiêu thụ sản phẩm là vấn đề quan trọng đối với các doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay. Nói cách khác thị trường và tiêu thụ sản phẩm có mối quan hệ chặt chẽ đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Có đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp mới có điều kiện bù đắp được toàn bộ chi phí đã bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh, bảo đảm được quá trình tái sản xuất giản đơn ( thu hồi được giá trị hao mòn của tài sản cố định, thu mua nguyên vật liệu mới, trả lương công nhân để tiếp tục sản xuất, .). Mặt khác, thông qua tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp mới thực hiện được giá trị của lao động thặng dư, nghĩa là thu được lợi nhuận từ các hoạt động sản xuất kinh doanh.
Từ vấn đề trên ta thấy: Để đứng vững trên thị trường, các doanh nghiệp phải coi trọng vấn đề mở rộng thị trường và thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, ưu tiên cho nó một vị trí cao trong chiến lược sản xuất kinh doanh và coi vấn đề tiêu thụ sản phẩm là sự sống còn của mỗi doanh nghiệp.
Hàng không dân dụng là ngành kinh tế kỹ thuật, dịch vụ thuộc khối cơ sở hạ tầng và còn là ngành kinh tế đối ngoại của mỗi quốc gia. Trong điều kiện nền kinh tế mở cửa, ngành Hàng không dân dụng của nước ta đóng vai trò hết sức quan trọng trong sự giao lưu phát triển kinh tế của đất nước, là cầu nối giữa các lục địa, rút ngắn khoảng cách và thời gian cho việc đi lại buôn bán, vận chuyển, chuyển giao thông tin giữa các quốc gia, các tổ chức và cá nhân hoạt động văn hoá - kinh tế - xã hội.
Xăng dầu là nguồn nguyên liệu chính cho các thiết bị hàng không hoạt động cả trên không và mặt đất. Để ngành Hàng không có thể hoạt động bình thường, ổn định trong lĩnh vực vận chuyển hàng không thì việc cung cấp, vận chuyển đầy đủ nguồn nhiên liệu cho các thiết bị hàng không một cách liên tục là rất cần thiết.
Công ty xăng dầu hàng không là một đơn vị kinh doanh dịch vụ với chức năng chính là cung ứng vật tư xăng dầu cho các hoạt động bay trong nước và quốc tế, mặt hàng chủ yếu của công ty là dầu JET - A1. Một trong những vấn đề đặt ra hiện nay của Công ty là làm thế nào để mở rộng thị trường và đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Qua quá trình thực tập tốt nghiệp tại Công ty xăng dầu hàng không, với sự giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế và kinh doanh quốc tế, em đã nhận thức rằng việc mở rộng thị trường và đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty xăng dầu hàng không là mục tiêu chiến lược quan trọng có ý nghĩa quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty trong giai đoạn hiện nay cũng như trong tương lai, đang được các cán bộ quản lý và kinh doanh của Công ty quan tâm cả về tính lý luận và thực tiễn. Vì vậy, em quyết định chọn đề tài: " Các biện pháp nhằm mở rộng thị trường và thúc đẩy tiêu thụ một số sản phẩm chính của Công ty xăng dầu hàng không Việt nam"
Chương I: Một số vấn đề chung về thị trường và vai trò của việc tiêu thụ những sản phẩm chính của Công ty xăng dầu hàng không Việt nam.
Chương II: Phân tích, đánh giá thực trạng thị trường và tiêu thụ sản phẩm chính của Công ty xăng dầu hàng không.
Chương III: Phương hướng và giải pháp mở rộng thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm chính của Công ty xăng dầu hàng không trong thời gian tới.
Luận văn tốt nghiệp chắc chắn còn nhiều thiếu sót, kính mong nhận được sự giúp đỡ góp ý của các thầy cô giáo, các cấp lãnh đạo trong Công ty và những người quan tâm.
Qua đây, em xin chân thành cảm ơn các cấp, phòng ban của Công ty xăng dầu hàng không Việt nam, cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế và kinh doanh quốc tế thuộc Trường đại học kinh tế quốc dân và đặc biệt là thầy giáo Đỗ Đức Bình đã tận tình giúp đỡ để em hoàn thành luận văn này.
71 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1605 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Các biện pháp nhằm mở rộng thị trường và thúc đẩy tiêu thụ một số sản phẩm chính của Công ty xăng dầu hàng không Việt nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g nh÷ng n¨m gÇn ®©y sè lîng m¸y bay quèc tÕ ®Õn ViÖt nam ®· t¨ng lªn, theo ®ã s¶n lîng dÇu JET-A1 b¸n ra cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam cho c¸c H·ng hµng kh«ng quèc tÕ còng t¨ng lªn.
1.3. C¹nh tranh:
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ®Òu diÔn ra ë mét trong ba m«i trêng kinh doanh lµ: ThÞ trêng ®éc quyÒn, ThÞ trêng c¹nh tranh hoµn h¶o, ThÞ trêng c¹nh tranh kh«ng hoµn h¶o. Kinh doanh nhiªn liÖu hµng kh«ng lµ mét lÜnh vùc ®Æc biÖt, cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn sù ph¸t triÓn cña ngµnh hµng kh«ng nãi riªng vµ sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, chÝnh trÞ cña mçi quèc gia nãi chung. Nã mang tÝnh chiÕn lîc ®èi víi mçi quèc gia. XuÊt ph¸t tõ vÊn ®Ò ®ã ChÝnh phñ ®· cho phÐp C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam ®îc phÐp ®éc quyÒn nhËp khÈu nhiªn liÖu JET-A1 phôc vô cho c¸c m¸y bay hµng kh«ng d©n dông, cho nªn thÞ trêng trong níc C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng kh«ng cã ®èi thñ c¹nh tranh.
Ngoµi ra, dÇu Jet-A1 lµ nhiªn liÖu chuyªn dïng cho ho¹t ®éng hµng kh«ng, yªu cÇu ph¶i ®¶m b¶o c¸c ®Æc tÝnh kü thuËt rÊt cao nªn muèn kinh doanh ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã vèn ®Çu t lín ®Ó mua s¾m trang thiÕt bÞ ®Æc chñng chuyªn dïng, do ®ã c¸c doanh nghiÖp rÊt khã cã thÓ lµm ®îc.
Hai yÕu tè trªn ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam trë thµnh ®éc quyÒn t¬ng ®èi æn ®Þnh, bÒn v÷ng, l©u dµi trong lÜnh vùc kinh doanh nhiªn liÖu hµng kh«ng phôc vô cho m¸y bay d©n dông ë thÞ trêng ViÖt nam.
Trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc mçi quèc gia ®Òu cã c¸c C«ng ty cung cÊp nhiªn liÖu hµng kh«ng cho c¸c lo¹i m¸y bay, nhng nh×n chung gi÷a c¸c c«ng ty nµy trªn c¸c quèc gia kh¸c nhau kh«ng cã sù c¹nh tranh gay g¾t víi nhau. C¸c c«ng ty cung cÊp nhiªn liÖu hµng kh«ng ë mçi quèc gia gÇn nh ho¹t ®éng kinh doanh hoµn toµn ®éc lËp víi nhau.
Sù ®éc quyÒn trong kinh doanh x¨ng dÇu hµng kh«ng ®· gãp phÇn mang l¹i lîi nhuËn kh«ng nhá cho C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng. Tuy nhiªn, sù ®éc quyÒn ®· lµm cho C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng cßn chñ quan, yÕu kÐm trong c«ng t¸c tiÕp thÞ.
2. ChÊt lîng nhiªn liÖu:
Khi míi thµnh lËp, c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«ng ty ( trang thiÕt bÞ, kho bÓ, c«ng nghÖ tiÕp nhËn, cÊp ph¸t, ph¬ng tiÖn tra n¹p,...) l¹c hËu cò kü nhiÒu so víi c¸c níc trong khu vùc vµ thÕ giíi. T¹i miÒn B¾c, hÖ thèng c«ng nghÖ, kho bÓ, xe tra n¹p x¨ng dÇu cho m¸y bay ®îc thiÕt kÕ vµ sö dông theo c¸c tiªu chuÈn quy ®Þnh cña Liªn X« cò. T¹i miÒn Nam, miÒn Trung, c¸c trang thiÕt bÞ trªn chñ yÕu cña c¸c h·ng dÇu ph¬ng T©y tõ tríc n¨m 1975 Ýt ®îc söa ch÷a, c¶i t¹o n©ng cÊp nªn hiÖu qu¶ sö dông thÊp. C¸c trang thiÕt bÞ ho¸ nghiÖm, kiÓm tra chÊt lîng nhiªn liÖu trong qu¸ tr×nh vËn hµnh nhiªn liÖu cßn thiÕu vµ cò. ViÖc ®Çu t cha ®îc thèng nhÊt vµ ®ång bé nªn viÖc kiÓm tra chÊt lîng nhiªn liÖu tõ kh©u nhËp, vËn chuyÓn, lu tr÷, tra n¹p cha ®îc chÆt chÏ. §éi ngò c¸n bé kü thuËt cßn máng, tr×nh ®é tay nghÒ cha cao, c«ng nh©n viªn lµm c«ng t¸c tiÕp nhËn, cÊp ph¸t, b¶o qu¶n ®a sè cha ®îc qua c¸c kho¸ huÊn luyÖn vÒ ngµnh x¨ng dÇu.
§øng tríc t×nh h×nh ®ã, Ban gi¸m ®èc C«ng ty ®· chØ thÞ cho c¸c phßng ban nghiÖp vô vµ c¸c xÝ nghiÖp thµnh viªn x¸c ®Þnh râ t×nh tr¹ng kü thuËt cña tõng h¹ng môc c«ng tr×nh, tõng trang thiÕt bÞ cô thÓ ®Ó cã kÕ ho¹ch söa ch÷a, bæ sung.
§Õn cuèi n¨m 1996, toµn bé c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn tra n¹p nhiªn liÖu cho m¸y bay cña C«ng ty ®· ®îc b¶o dìng söa ch÷a vµ bæ sung b¶o ®¶m an toµn cho ho¹t ®éng. §· c¶i t¹o n©ng cÊp mét bíc kho N2 cña XÝ nghiÖp x¨ng dÇu hµng kh«ng miÒn B¾c, hai bÓ cÊp ph¸t nhiªn liÖu hµng kh«ng ®îc n¾p hÖ thèng hót nhiªn liÖu qua phao næi ( ®Ó lÊy nhiªn liÖu ra tõ trªn bÒ mÆt cña bÓ chøa, tr¸nh viÖc cã cÆn nhiªn liÖu bÞ l¾ng xuèng vµ lÉn vµo nhiªn liÖu, tr¸nh nhiªn liÖu bÞ bay h¬i) vµ phñ bªn trong b»ng Epoxi ( lµ lo¹i s¬n ®Æc biÖt dïng ®Ó s¬n bªn trong c¸c bÓ chøa x¨ng dÇu ®Ó chèng sù han rØ cña bÓ chøa lµm ¶nh hëng tíi chÊt lîng cña x¨ng dÇu)
HÖ thèng c«ng nghÖ c¸c kho chøa ®îc c¶i t¹o vµ bæ sung ®Çy ®ñ c¸c thiÕt bÞ ®¶m b¶o an toµn vµ kiÓm tra chÊt lîng nhiªn liÖu. XÝ nghiÖp x¨ng dÇu miÒn B¾c vµ XÝ nghiÖp x¨ng dÇu miÒn Nam ®· ®a vµo sö dông hÖ thèng tra n¹p kÝn nhiªn liÖu cho xe tra n¹p.
§Õn nay, hÇu nh toµn bé c¸c bÓ chøa vµ ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn nhiªn liÖu cña C«ng ty ®· ®îc s¬n phñ l¹i Epoxi bªn trong theo ®óng quy ®Þnh vÒ qu¶n lý chÊt lîng nhiªn liÖu hµng kh«ng.
C«ng t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t t×nh tr¹ng kü thuËt c¸c thiÕt bÞ trong hÖ thèng c«ng nghÖ vµ chÊt lîng nhiªn liÖu ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ theo hÖ thèng biÓu mÉu quy ®Þnh cña HiÖp héi vËn t¶i hµng kh«ng quèc tÕ ( IATA).
Cïng víi viÖc söa ch÷a n©ng cÊp c¸c trang thiÕt bÞ, c¶i t¹o c¬ së vËt chÊt kü thuËt, C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam rÊt coi träng c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn kü thuËt phôc vô ë c¸c s©n bay theo c¸c h×nh thøc tham quan häc tËp t¹i níc ngoµi, më c¸c líp ®µo t¹o ng¾n h¹n chuyªn m«n t¹i c¸c XÝ nghiÖp. Biªn so¹n vµ híng dÉn thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cã tÝnh ph¸p quy nh: "Dù th¶o ®iÒu lÖ kü thuËt x¨ng dÇu hµng kh«ng, quy ®Þnh kiÓm tra chÊt lîng x¨ng dÇu"
Mét trong nh÷ng yªu cÇu ®îc ®Æt ra hµng ®Çu cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam lµ ph¶i ®¶m b¶o chÊt lîng nhiªn liÖu ®óng tiªu chuÈn ®Ó tra n¹p cho m¸y bay, vµ chØ ®îc phÐp tra n¹p khi nhiªn liÖu ®· ®îc kiÓm tra chÊt lîng mét c¸ch chÆt chÏ theo c¸c tiªu chuÈn quy ®Þnh.
BiÓu : S¬ ®å tæng qu¸t kiÓm ®Þnh gi¸m s¸t chÊt lîng.
C¶ng xÕp hµng BÕn dì Kho c¶ng Kho s©n bay M¸y bay
SGS SGS Petrolimex Vinapco Viªn thö
Chøng chØ Vinacontrol Vinapco Ph©n tÝch kiÓm
chÊt lîng Petrolimex tra l¹i chÊt
cña nhµ m¸y lîng
läc dÇu
SGS: C¬ quan gi¸m ®Þnh quèc tÕ.
Vinacontrol: C¬ quan gi¸m ®Þnh ViÖt nam.
Vinapco: C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam.
Petrolimex: Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt nam.
Qua s¬ ®å trªn ta thÊy qu¸ tr×nh kiÓm tra chÊt lîng nhiªn liÖu ®îc tiÕn hµnh theo c¸c bíc sau:
* T¹i bÕn c¶ng cña níc xuÊt khÈu nhiªn liÖu tríc khi b¬m xuèng tµu, nhiªn liÖu ®îc tiÕn hµnh kiÓm tra vµ chØ khi nµo nhiªn liÖu cã chøng chØ cña nhµ m¸y läc dÇu th× míi ®îc b¬m xuèng tµu ®Ó xuÊt b¸n.
* Khi tµu cËp c¶ng ViÖt nam, Vinacontrol tiÕn hµnh kiÓm tra gi¸m ®Þnh chÊt lîng, tiÕp ®Õn lµ Petrolimex kiÓm tra ®¸nh gi¸ chÊt lîng nhiªn liÖu vµ sau cïng lµ Vinapco kiÓm tra l¹i mét lÇn n÷a, khi thÊy nhiªn liÖu b¶o ®¶m chÊt lîng th× míi chÊp nhËn vµ cho b¬m lªn c¸c kho c¶ng ®Çu nguån.
* Trong suèt qu¸ tr×nh lu tr÷ t¹i kho c¶ng ®Çu nguån nhiªn liÖu vÉn ®îc Petrolimex vµ Vinapco kiÓm tra ®Ó gi÷ cho nhiªn liÖu lu«n ®îc ®¶m b¶o chÊt lîng.
* Nhiªn liÖu t¹i c¸c kho c¶ng ®Çu nguån ®îc vËn chuyÓn b»ng c¸c xe tex vÒ c¸c kho s©n bay. T¹i c¸c kho s©n bay tríc khi ®a ®i tiªu thô, nhiªn liÖu ®îc kiÓm tra tríc khi tra n¹p cho m¸y bay.
- T¹i c¸c kho s©n bay, tríc khi ®a nhiªn liÖu vµo bån chøa ph¶i ®i qua bé phËn t¸ch khÝ vµ kiÓm tra ph©n tÝch, nÕu thÊy thiÕu phÇn nµo th× sÏ ®îc bæ sung thªm phÇn ®ã, ë bÓ chøa nhiªn liÖu ®îc ®Ó l¾ng xuèng víi thêi gian tèi thiÓu 4giê/mÐt chiÒu cao nhiªn liÖu.
- Tríc khi xuÊt hµng, nhiªn liÖu t¹i bÓ chøa ®îc lÊy mÉu ®Ó kiÓm tra, ph©n tÝch chÊt lîng mét lÇn n÷a t¹i phßng ho¸ nghiÖm cña xÝ nghiÖp. ChØ sau khi cã kÕt luËn nhiªn liÖu ®¹t ®îc chÊt lîng sö dông míi ®îc xuÊt cho c¸c xe tra n¹p. Do c¸c s©n bay cha cã hÖ thèng tra n¹p nhiªn liÖu cè ®Þnh nªn viÖc tra n¹p nhiªn liÖu cho m¸y bay ph¶i thùc hiÖn b»ng c¸c xe tra n¹p di ®éng. §éi ngò l¸i xe, vËn hµnh tra n¹p lµ nh÷ng ngêi ®· ®îc Côc hµng kh«ng d©n dông ViÖt nam kiÓm tra cÊp chøng chØ cho phÐp hµnh nghÒ. Khi c¸c xe ®i n¹p dÇu cho m¸y bay nh©n viªn kiÓm tra chÊt lîng tiÕn hµnh kiÓm tra ®é s¹ch cña nhiªn liÖu trong xe b»ng c¸ch x¶ c¹n, kiÓm tra t¹p chÊt vµ níc trong nhiªn liÖu.
- T¹i s©n ®ç, tríc khi tra n¹p nhiªn liÖu cho m¸y bay víi chøng kiÕn cña kh¸ch hµng ( hoÆc ngêi ®îc uû quyÒn) nhiªn liÖu l¹i ®îc tiÕn hµnh kiÓm tra chÊt lîng lÇn cuèi cïng theo c¸c th«ng sè: Tû träng thùc tÕ cña nhiªn liÖu, nhiÖt ®é nhiªn liÖu, t¹p chÊt vµ níc ( b»ng viªn thö níc). Sau khi ®îc sù ®ång ý cña kh¸ch hµng, nhiªn liÖu ®îc tra n¹p vµo m¸y bay. Kh¸ch hµng cã thÓ thanh to¸n tiÒn ngay hoÆc sau 1 th¸ng, 3 th¸ng thanh to¸n mét lÇn.
Do tæ chøc kiÓm tra chÆt chÏ nªn chÊt lîng dÇu JET-A1 b¸n ra cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam lu«n ®¹t c¸c chÊt lîng tiªu chuÈn quy ®Þnh cña Quèc tÕ, ®îc c¸c b¹n hµng tin tëng. Gãp phÇn n©ng cao uy tÝn cña C«ng ty, thu hót ®îc nhiÒu b¹n hµng míi vµ qua ®ã gãp phÇn t¹o nªn hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. Tuy nhiªn, hiÖn nay C«ng ty vÉn cßn gÆp mét sè khã kh¨n:
- C«ng ty cßn thiÕu vèn ®Ó ®Çu t ®æi míi n©ng cÊp trang thiÕt bÞ.
- C«ng ty cha cã kho c¶ng ®Çu nguån, nªn khi nhËp ®Çu vÒ, tríc khi vËn chuyÓn vÒ kho cña C«ng ty, C«ng ty ph¶i göi ë kho cña Petrolimex, v× vËy:
+ Lµm cho C«ng ty thiÕu quyÒn chñ ®éng, nhiÒu khi cßn gÆp khã kh¨n.
+ ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng nhiªn liÖu v× JET-A1 lµ nhiªn liÖu ®Æc chñng, chuyªn dïng, cã ®Æc tÝnh kü thuËt cao nªn cÇn ph¶i cã kho chøa vµ ®êng dÉn riªng, kh«ng dïng chung víi kho chøa c¸c lo¹i nhiªn liÖu kh¸c.
+ ¶nh hëng ®Õn chi phÝ: V× ph¶i tr¶ chi phÝ b¶o qu¶n, lu kho hoÆc khi tµu nhËp c¶ng, C«ng ty cha thuª ®îc kho chøa th× C«ng ty ph¶i chÞu tiÒn nép ph¹t. Tµu nhá h¬n 5.000 tÊn chËm mçi ngµy C«ng ty chÞu nép ph¹t 5.000 USD. Tµu tõ 5.000 tÊn ®Õn 10.000 tÊn chËm mçi ngµy chÞu nép ph¹t 7.000 - 8.000 USD. Tµu trªn 10.000 tÊn chËm mçi ngµy chÞu nép ph¹t 15.000 USD.
3. Gi¸ c¶ vµ chÝnh s¸ch gi¸ c¶:
Gi¸ thµnh s¶n lîng hµng ho¸ lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn nh÷ng hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng chi phÝ ®Ó nhËp vµ tiªu thô s¶n lîng hµng ho¸. Môc tiªu cña gi¸ c¶ lµ chiÕm lÜnh thÞ trêng vµ ®¹t lîi nhuËn cao. Tuy nhiªn, gi¸ c¶ bÞ rµng buéc bëi nhiÒu yÕu tè:
- Rµng buéc bëi ph¸p luËt.
- Rµng buéc bëi ®èi thñ c¹nh tranh.
- Rµng buéc kü thuËt.
- Rµng buéc tµi chÝnh.
Cã nhiÒu ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ c¶: X¸c ®Þnh gi¸ c¶ xuÊt ph¸t tõ chi phÝ; X¸c ®Þnh gi¸ c¶ xuÊt ph¸t tõ ®èi thñ c¹nh tranh; X¸c ®Þnh gi¸ c¶ xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu ( t©m lý)
3.1. C¬ së ®Ó tÝnh gi¸ thµnh cho mét tÊn JET-A1.
C¨n cø vµo quy ®Þnh 2650/CAAV ngµy 20/8/1997 cña Côc hµng kh«ng d©n dông ViÖt nam, c¸c c¬ së tÝnh gi¸ tríc ngµy1/10/1999 nh sau:
a. Gi¸ CIF: Gi¸ thùc nhËp t¹i c¸c cöa khÈu, trung b×nh 250 USD/tÊn.
b. ThuÕ nhËp khÈu: Thay ®æi theo tõng thêi ®iÓm tríc 1/10/1999 lµ 10% cña gi¸ CIF. Tøc 20,5 USD/tÊn.
c. Chi phÝ lu th«ng: Tr¶ cho Petrolimex lµ 13,43 USD gåm:
- B¬m tõ tµu vµo bÓ chøa ®Çu nguån: 5000 ®ång/m3 = 0,57 USD/tÊn.
- Hao hôt khi b¬m: 0,68% cña CIF + thuÕ nhËp khÈu = 1,53 USD/tÊn.
- Thuª b¶o qu¶n: 20.500 ®ång/m3 = 2,3 USD/tÊn.
- Hao hôt b¶o qu¶n: 0,025% = 0,056 USD/tÊn.
- B¬m tõ bån chøa ra xe chë: 3000 ®ång/m3 = 0,34 USD/tÊn.
- Hao hôt khi b¬m: 0,25% = 0,56USD/tÊn.
- Chi phÝ vËn chuyÓn:
miÒn B¾c = 8,5USD/tÊn
miÒn Trung, miÒn Nam = 2,2USD/tÊn
- Hao hôt vËn chuyÓn vÒ kho cña XÝ nghiÖp:
H¶i Phßng - Hµ Néi: 0,15% = 0,33USD/tÊn
H¶i Phßng - Gia L©m: 0,14% = 0,32USD/tÊn
Nhµ BÌ - T©n S¬n NhÊt: 0,011% = 0,02USD/tÊn
N¹i HiÒn - §µ N½ng: 0,011% = 0,02USD/tÊn
d. Chi phÝ cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng:
- TiÒn l¬ng = 6USD/tÊn
- KhÊu hao = 11USD/tÊn
- B¶o hiÓm x· héi = 1USD/tÊn
- Qu¶n lý xÝ nghiÖp = 6USD/tÊn
- Qu¶n lý C«ng ty = 5USD/tÊn
- Chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm = 1USD/tÊn
Z = CIF + thuÕ nhËp khÈu + phÝ lu th«ng + phÝ C«ng ty.
Z = 205USD + 20,5USD + 13,43USD + 30USD = 268,93USD/tÊn
3.2. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng
a. §èi víi c¸c H·ng hµng kh«ng néi ®Þa:
Theo quy ®Þnh cña Côc hµng kh«ng d©n dông ViÖt nam gi¸ b¸n dÇu JET-A1 ®îc dùa trªn c¬ së gi¸ thµnh vµ lîi nhuËn ®Þnh møc. Lîi nhuËn ®Þnh møc lµ 5USD/tÊn.
Gi¸ b¸n = gi¸ thµnh + lîi nhuËn ®Þnh møc
= 268,93 + 5 = 273,93USD/tÊn
Víi møc gi¸ b¸n lµ 273,93USD/tÊn th× gi¸ b¸n cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng lµ hîp lý vµ ®îc c¸c kh¸ch hµng chÊp nhËn.
b. §èi víi c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ:
Gi¸ b¸n dÇu JET-A1 ®îc dùa trªn gi¸ thµnh vµ gi¸ b¸n cña c¸c níc trong khu vùc. Gi¸ b¸n dÇu cña C«ng ty cho c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ tõ 315 - 325USD/tÊn ( 315USD cho c¸c h·ng hµng kh«ng cã chuyÕn bay thêng xuyªn ®Õn ViÖt nam). Nh×n chung møc gi¸ cña C«ng ty cã cao h¬n mét sè níc trong khu vùc nh Singapore, Th¸i Lan, HongKong. ë c¸c níc nµy hä b¸n gi¸ tõ 195 - 210USD/tÊn. Së dÜ gi¸ b¸n cña hä thÊp h¬n gi¸ b¸n cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng v×:
- Hä s¶n xuÊt ®îc dÇu, kh«ng ph¶i nhËp tõ níc ngoµi nªn gi¶m thuÕ nhËp khÈu, chi phÝ vËn chuyÓn, chi phÝ b¶o qu¶n lu tr÷.
- C¸c níc trong khu vùc vµ hÇu hÕt c¸c níc trªn thÕ giíi, Nhµ níc kh«ng ®¸nh thuÕ nhËp khÈu dÇu JET-A1, môc ®Ých t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®Þa gi¶m gi¸ thµnh, c¹nh tranh víi c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ.
- Níc ta cha cã c¬ së läc dÇu, 100% nhiªn liÖu cña C«ng ty ph¶i nhËp ë níc ngoµi, ph¶i chÞu nhiÒu phÝ tæn: phÝ thuª kho, phÝ b¶o qu¶n, phÝ vËn chuyÓn, hao hôt trong b¶o qu¶n, hao hôt trong khi vËn chuyÓn, b¬m rãt,...
- C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng lµ doanh nghiÖp míi ®îc thµnh lËp nªn viÖc ®Çu t trang thiÕt bÞ kü thuËt, c«ng nghÖ rÊt lín, ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng phôc vô, chÊt lîng nhiªn liÖu ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ.
Së dÜ gi¸ c¶ cña C«ng ty cã cao h¬n mét sè níc trong khu vùc, nhng c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ vÉn tiªu thô v×:
- Thùc chÊt chÊt lîng nhiªn liÖu JET-A1 vµ chÊt lîng phôc vô cña ta ®¹t chÊt lîng quèc tÕ.
- Thêng thêng khi ký hiÖp ®Þnh hµng kh«ng c¸c quèc gia thêng cã ®iÒu kiÖn rµng buéc tiªu thô nhiªn liÖu cña nhau.
- C¸c h·ng hµng kh«ng lÊy nhiªn liÖu cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng víi môc ®Ých gi÷ mèi quan hÖ tèt ®Ñp víi Hµng kh«ng ViÖt nam.
- Gi¸ dÇu JET-A1 cña C«ng ty thÊp h¬n so víi nhiÒu níc trong khu vùc nh: Trung Quèc, NhËt B¶n, Nam TriÒu Tiªn, Lµo, Campuchia, §µi Loan,..ë c¸c níc nµy gi¸ b¸n tõ 350 - 410USD/tÊn.
- Do c¬ cÊu ®êng bay nªn kh«ng thÓ mua dÇu ë c¸c níc cã gi¸ thÊp h¬n.
- Khi chuyÕn bay tíi ViÖt nam, c¸c h·ng hµng kh«ng Ýt n¹p nhiªn liÖu ë c¸c níc kh¸c ( cho dï gi¸ thÊp h¬n ë ViÖt nam) ®Ó giµnh träng t¶i cho viÖc chë hµng. Cho dï gi¸ nhiªn liÖu ë ViÖt nam cã cao h¬n mét sè níc kh¸c tíi 40USD/tÊn nhng hä chë thªm ®îc 1 tÊn hµng thu ®îc kho¶ng 400 - 500USD, nh vËy vÉn hiÖu qu¶ h¬n.
Nh×n chung gi¸ b¸n dÇu JET-A1 cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng cho c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®Þa vµ h·ng hµng kh«ng quèc tÕ ë møc gi¸ trung b×nh kh¸ch hµng cã thÓ chÊp nhËn ®îc. Tuy nhiªn, møc gi¸ cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng vÉn cßn møc cøng nh¾c nªn cha mang tÝnh ®éng viªn, kÝch thÝch tiªu thô.
KÓ tõ 1/7/1999, Bé tµi chÝnh quyÕt ®Þnh t¨ng gi¸ nhËp khÈu tõ 10% lªn 25% gi¸ CIF/tÊn nhiªn liÖu. §èi tîng ¸p dông lµ c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®Þa, cßn c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ kh«ng n»m trong ph¹m vi ¸p dông. Trong khi ®ã gi¸ dÇu JET-A1 trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ trong khu vùc thêng xuyªn cã biÕn ®éng m¹nh, thêng theo chiÒu híng gia t¨ng. Cuèi n¨m 1998 C«ng ty nhËp víi gi¸ CIF lµ 205USD/tÊn, ®Õn nay nhËp víi gi¸ tõ 230 - 250USD/tÊn nªn kÓ tõ ngµy 1/10/1999 C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ¸p dông møc gi¸ míi nh sau:
Gi¸ thµnh tÝnh cho c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®Þa:
Gi¸ CIF: 240USD
ThuÕ nhËp khÈu 25%: 60USD
Chi phÝ lu th«ng: 13,43USD
Chi phÝ C«ng ty: 30USD
Z = CIF + ThuÕ nhËp + PhÝ lu th«ng + PhÝ c«ng ty
= 240 + 60 + 13,43 + 30 = 343USD
Gi¸ b¸n = 343 + 5 = 348USD
Gi¸ thµnh tÝnh cho c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ:
Gi¸ CIF: 240USD
Chi phÝ lu th«ng: 13,43USD
Chi phÝ c«ng ty: 30USD
Z = CIF + PhÝ lu th«ng + PhÝ c«ng ty
Z = 240 + 13,43 + 30 = 283USD
Gi¸ b¸n cho c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ
- C¸c chuyÕn bay thêng xuyªn: 330USD/tÊn
- C¸c chuyÕn bay kh«ng thêng xuyªn: 350USD/tÊn
Trong thêi ®iÓm hiÖn nay nh×n chung gi¸ nhiªn liÖu b¸n cho c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®Þa lµ cao, cã lóc cao h¬n gi¸ b¸n cho c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ tõ 18 - 20USD/tÊn lµm cho c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®Þa gÆp nhiÒu khã kh¨n trong kinh doanh v× gi¸ thµnh t¨ng song gi¸ vÐ m¸y bay kh«ng ®îc t¨ng.
Gi¸ b¸n nhiªn liÖu cho c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ nh vËy lµ hîp lý, ®îc c¸c kh¸ch hµng chÊp nhËn. V× hiÖn nay gi¸ b¸n dÇu JET-A1 cña c¸c níc trªn thÕ giíi vµ trong khu vùc còng t¨ng cao: Gi¸ trung b×nh lµ 340USD/tÊn, cã níc b¸n gi¸ cao h¬n gi¸ cña C«ng ty nh: Ên ®é 400USD/tÊn, Trung Quèc 390USD/tÊn,..Hy väng kh«ng l©u c¬n sèt nhiªn liÖu trªn thÞ trêng thÕ giíi sÏ gi¶m gãp phÇn lµm cho gi¸ c¶ trë l¹i b×nh thêng. §Ó gi÷ kh¸ch hµng, chiÕm lÜnh thÞ trêng C«ng ty ph¶i cã chÝnh s¸ch gi¸ nh thÕ nµo ®Ó võa thùc hiÖn môc tiªu chiÕm lÜnh thÞ trêng võa thùc hiÖ ®îc môc tiªu lîi nhuËn?
4. Qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn b¸n hµng
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng kinh doanh dÇu JET-A1 trong ®iÒu kiÖn ®éc quyÒn trong níc vµ cha cã sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c h·ng hµng kh«ng níc ngoµi nªn c«ng t¸c qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn b¸n hµng cha ®îc C«ng ty ®Æt thµnh vÊn ®Ò quan träng nªn ho¹t ®éng cña c«ng t¸c qu¶ng c¸o, xóc tiÕn b¸n hµng cßn nhiÒu h¹n chÕ. C«ng viÖc qu¶ng c¸o cha ®îc thùc hiÖn trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, mµ thùc hiÖn chñ yÕu b»ng c¸ch hµng n¨m c«ng ty tæ chøc Héi nghÞ kh¸ch hµng, qua héi nghÞ C«ng ty giíi thiÖu sù h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Qua ®ã tiÕp thu nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña kh¸ch hµng, C«ng ty rót kinh nghiÖm nh÷ng mÆt m¹nh, yÕu ®Ó ®iÒu chØnh hoµn thiÖn tèt h¬n. §ång thêi C«ng ty thêng tham gia Héi nghÞ Ch©u ¸ Th¸i B×nh D¬ng ( mçi n¨m tæ chøc 1 lÇn) bµn vÒ c«ng t¸c ®¶m b¶o chÊt lîng nhiªn liÖu hµng kh«ng. T¹i héi nghÞ C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ®· tuyªn truyÒn chøng tá nhiªn liÖu cña C«ng ty ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ.
III. §¸nh gi¸ chung:
1. Thµnh tùu ®¹t ®îc.
C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam lµ C«ng ty míi ®îc thµnh lËp nhng ®¹t ®îc mét sè thµnh tÝch ®¸ng kÓ.
Qua BiÓu ®å vÒ s¶n lîng b¸n dÇu cho m¸y bay ta thÊy vÒ tæng s¶n lîng dÇu JET-A1 b¸n ra cña C«ng ty hµng kh«ng mçi n¨m mét t¨ng. Tæng sè dÇu JET-A1 n¨m 2000 t¨ng 25% so víi n¨m 1999 vµ n¨m 2001 t¨ng 32% so víi n¨m 2000. Cïng víi sù t¨ng trëng vÒ s¶n lîng dÇu b¸n ra, doanh thu vÒ b¸n dÇu JET-A1 còng t¨ng lªn theo mçi n¨m: n¨m 1999 doanh thu ®¹t h¬n 29 triÖu USD th× n¨m 2000 ®¹t 34,8 triÖu USD t¨ng 18,4% so víi n¨m 1999. N¨m 2001 doanh thu b¸n dÇu JET-A1 ®¹t 46,7 triÖu USD t¨ng 59% so víi n¨m 1999 vµ t¨ng 34% so víi n¨m 2000.
ChÊt lîng phôc vô vµ chÊt lîng nhiªn liÖu ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ còng lµ mét thµnh tùu ®¸ng kÓ cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam. §Ó ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nµy, C«ng ty ®· ph¶i tæ chøc kiÓm tra chÆt chÏ, nghiªm ngÆt chÊt lîng nhiªn liÖu tõ lóc nhËp khÈu ë níc ngoµi vÒ ®Õn lóc xuÊt b¸n cho kh¸ch hµng t¹i c¸c s©n bay. §ång thêi, C«ng ty còng ph¶i tæ chøc b¶o qu¶n chu ®¸o, cÈn thËn t¹i c¸c kho c¶ng kÕt hîp víi viÖc sö dông c¸c ph¬ng tiÖn tra n¹p hiÖn ®¹i.
Ngµy 23/7/1998, Chñ tÞch níc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt nam ®· ký quyÕt ®Þnh sè 367/KT-CTN tÆng thëng Hu©n ch¬ng Lao ®éng h¹ng ba cho C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam v× ®· cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong c«ng t¸c tõ n¨m 1996 ®Õn n¨m 2000 gãp phÇn vµo sù nghiÖp x©y dùng chñ nghÜa x· héi vµ b¶o vÖ Tæ quèc.
Nh chóng ta ®· biÕt, khi chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®· cã rÊt nhiÒu Doanh nghiÖp nhµ níc r¬i vµo t×nh tr¹ng lµm ¨n thua lç, cã nhiÒu doanh nghiÖp ph¶i gi¶i thÓ. Trong khi ®ã C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng tuy míi thµnh lËp nhng ®· lµm ¨n rÊt hiÖu qu¶, ®iÒu nµy lµ mét thµnh tÝch ®¸ng ®îc ghi nhËn vµ còng rÊt xøng ®¸ng lÇn thø hai nhËn Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng ba do Nhµ níc trao tÆng.
2. Tån t¹i:
Bªn c¹nh sù cè g¾ng nç lùc cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam mµ chóng ta võa míi ®Ò cËp ë trªn, vÉn cßn mét sè nh÷ng víng m¾c mµ C«ng ty cha gi¶i quyÕt ®îc:
- Lîi nhuËn ®¹t ®îc cßn nhá so víi quy m« cña C«ng ty.
- ThÞ phÇn cña C«ng ty ë thÞ trêng quèc tÕ cßn nhá bÐ.
- ThiÕu quyÒn chñ ®éng trong kinh doanh lµm ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh.
* Nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i ®ã lµ:
Trong nh÷ng n¨m võa qua, C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt nam lu«n quan t©m tíi viÖc ®æi míi trang thiÕt bÞ. Tuy nhiªn, hÖ thèng m¸y mãc, trang thiÕt bÞ hiÖn cã vÉn cha ®ñ hiÖn ®¹i víi sù ph¸t triÓn cña Ngµnh hµng kh«ng d©n dông. ViÖc ®æi míi trang thiÕt bÞ l¹i ph¶i phô thuéc vµo nguån vèn cña C«ng ty, trong khi ®ã nguån vèn tù cã vµ nguån vèn Ng©n s¸ch cÊp cßn Ýt. §iÒu nµy ¶nh hëng lín ®Õn kh¶ n¨ng ®æi míi trang thiÕt bÞ cña C«ng ty.
Do kh«ng cã kho c¶ng ®Çu nguån, C«ng ty ph¶i thuª cña Tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt nam ( Petrolimex) nªn ®· ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng nhiªn liÖu vµ chi phÝ cña C«ng ty. Do ®ã, gi¸ b¸n cña C«ng ty cao h¬n so víi mét sè níc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. Khi kh«ng ph¶i mÊt chi phÝ lu th«ng tr¶ cho Petrolimex th× gi¸ b¸n cña C«ng ty sÏ h¹ xuèng. Thuª kho c¶ng cña Petrolimex nªn C«ng ty gÆp nhiÒu khã kh¨n, thiÕu quyÒn chñ ®éng trong kinh doanh. ViÖc b¶o ®¶m tiÕn ®é nhËp vµ xuÊt nhiªn liÖu lµ rÊt quan träng nhng C«ng ty l¹i bÞ phô thuéc vµo Petrolimex, nhiÒu khi ®· ®Õn ngµy nhËp c¶ng nhng C«ng ty vÉn cha thuª ®îc kho chøa nªn ph¶i chÞu nép ph¹t, ®iÒu nµy lµm ¶nh hëng ®Õn chi phÝ cña C«ng ty.
Qu¶ng c¸o vµ b¸n hµng ®Òu lµ nh÷ng kü thuËt trong xóc tiÕn, yÓm trî cña c¸c nhµ kinh doanh nh»m kÝch thÝch tiªu thô s¶n phÈm vµ n©ng cao uy tÝn cña C«ng ty trªn thÞ trêng. XuÊt ph¸t tõ ®iÒu kiÖn kinh doanh ®éc quyÒn nªn viÖc qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn b¸n hµng cha ®îc C«ng ty coi lµ vÊn ®Ò quan träng. C«ng ty cha cã tæ chøc, cha cã chiÕn lîc kinh doanh, cha quy ®Þnh ng©n s¸ch cho c«ng t¸c tiÕp thÞ. HiÖn nay, C«ng ty chØ cã mét c¸n bé n»m trong biªn chÕ cña Phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, võa lµm c«ng t¸c tiÕp thÞ võa lµm c«ng t¸c kinh doanh. C«ng ty cha quy ®Þnh ng©n s¸ch cho tiÕp thÞ, hµng n¨m chi phÝ cho c«ng t¸c tiÕp thÞ vµo kho¶ng15 - 20 triÖu/n¨m vµ ®îc tÝnh vµo gi¸ thµnh ( vµ n»m trong chi phÝ qu¶n lý C«ng ty). C¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n hµng nh triÓn l·m trng bµy s¶n phÈm, tham gia héi chî,... vµ c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn m¹i hÇu nh kh«ng cã. ChÝnh v× vËy mét sè h·ng hµng kh«ng quèc tÕ hiÓu biÕt vÒ C«ng ty cßn h¹n chÕ, nhÊt lµ cßn nghi ngê vÒ chÊt lîng nhiªn liÖu JET-A1 vµ chÊt lîng phôc vô cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng. ChÝnh v× vËy, hä cha mua dÇu JET-A1 hoÆc mua rÊt Ýt, chØ cÇn mua ®ñ nhiªn liÖu ®Ó bay tíi mét níc xung quanh kh¸c trong khu vùc råi mua bæ sung. §iÒu ®ã phÇn nµo lµm ¶nh hëng ®Õn s¶n lîng tiªu thô vµ doanh thu cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng. Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c nhµ kinh doanh, C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng míi chØ chiÕm lÜnh ®îc 30% thÞ trêng quèc tÕ. §©y lµ ®iÓm cÇn chó ý cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng trong thêi gian tíi.
* Nh÷ng lý do cô thÓ ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng tån t¹i trªn:
- HiÖn nay thuÕ nhËp khÈu t¨ng tõ 10% ®Õn 25% trong khi ®ã nhiªn liÖu JET-A1 trªn thÕ giíi kh«ng ngõng biÕn ®éng vµ ngµy cµng cã chiÒu híng gia t¨ng, C«ng ty ph¶i cã chÝnh s¸ch gi¸ c¶ nh thÕ nµo ®Ó chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng vµ lîi nhuËn?
- Lîi nhuËn chñ yÕu cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng thu tõ c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ, nhng hiÖn nay C«ng ty míi chiÕm lÜnh ®îc kho¶ng 30% thÞ trêng quèc tÕ, C«ng ty ph¶i lµm g× ®Ó n©ng cao hÖ sè chiÕm lÜnh thÞ trêng ®èi víi c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ?
- HiÖn nay, trang thiÕt bÞ kho bÓ cña C«ng ty ®· ®îc ®æi míi n©ng cÊp nhng vÉn cßn l¹c hËu, thiÕu ®ång bé, ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng vµ gi¸ thµnh. C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ph¶i lµm g× ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò ®ã, nghÜa lµ lµm g× ®Ó n©ng cao chÊt lîng nhiªn liÖu, chÊt lîng phôc vô vµ gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó kÝch thÝch tiªu thô?
- Trong ®iÒu kiÖn thiÕu vèn, C«ng ty ph¶i lµm g× ®Ó ®Çu t c¶i t¹o, n©ng cÊp c¸c trang thiÕt bÞ, kho bÓ ®Ó n©ng cao chÊt lîng nhiªn liÖu vµ chÊt lîng phôc vô, gi¶m chi phÝ?
- Do cha cã kho c¶ng ®Çu nguån nªn C«ng ty thêng bÞ ®éng trong kinh doanh, chi phÝ t¨ng, ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy C«ng ty ph¶i lµm g×?
- C¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt, thùc hiÖn trong t×nh huèng cã ®èi thñ c¹nh tranh trong níc vµ quèc tÕ, trong hiÖn t¹i vµ t¬ng lai?
Ch¬ng III
Ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p më réng thÞ trêng nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm chÝnh cña C«ng ty trong thêi gian tíi
I-/ TriÓn väng thÞ trêng vµ ho¹t ®éng kinh doanh s¶n phÈm cña C«ng ty
ViÖc ®Þnh híng ®øng ®¾n, sù ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng t¹o c¬ së v÷ng ch¾c cho nÒn kinh tÕ ViÖt Nam æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn . Cïng víi viÖc Mü xo¸ bá cÊm vËn n¨m 1997 vµ ViÖt Nam chÝnh thøc trë thµnh thµnh viªn thø 7 cña ASEAN, ®¨ng ký c¸c hiÖp ®Þnh vµ tho¶ thuËn hµng kh«ng song ph¬ng víi tæ chøc hµng kh«ng d©n dông Quèc tÕ ( ICAO) lµ nh÷ng ®éng c¬ quan träng thóc ®Èy ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh hoµ nhËp vµo khu vùc vµ thÕ giíi. Vµ kÕt qu¶ tÊt yÕu cña nã lµ giao th«ng hµng kh«ng sÏ ph¸t triÓn. Cïng víi sù gia t¨ng cña ngµnh hµng kh«ng ViÖt Nam, Nhu cÇu nhiªn liÖu hµng kh«ng còng sÏ gia t¨ng theo. Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia AIR BP vµ Hµng kh«ng ViÖt Nam míi ®©y th× møc t¨ng trëng nhu cÇu ®i l¹i tõ n¨m 2000 ®Õn n¨m 2003 lµ t¨ng 25%. Theo dù kiÕn cña C«ng ty tõ nay ®Õn n¨m 2003 tèc ®é t¨ng trëng b¸n dÇu JET - A1 cña C«ng ty hµng n¨m sÏ lµ 17%.
¦íc lîng t¨ng trëng b×nh qu©n hµng n¨m cña C«ng ty lµ 17%
Mét sè yÕu tè quan träng kh¸c còng lµm ¶nh hëng trùc tiÕp dÕn giao th«ng hµng kh«ng vµ cung cÊp nhiªn liÖu lµ sù ph¸t triÓn cña ngµnh hµng kh«ng khai th¸c dÇu khÝ vµ triÓn väng läc dÇu ë ViÖt Nam.
Kh¸c víi c¸c nø¬c cã má dÇu trªn ®Êt liÒn, dÇu má cña níc ta ®ang khai th¸c ë má B¹ch Hæ, §¹i hïng n»m ngoµi biÓn kh¬i nªn viÖc ®a ®ãn c«ng nh©n ®i lµm ph¶i thùc hiÖn b»ng m¸y bay. N¨m 1998 ViÖt Nam ®· khai th¸c ®îc 7,7 triÖu tÊn dÇu th« vµ dù kiÕn n¨m 2003 ®¹t tõ 12 ®Õn 20. C«ng nghiÖp th¨m dß vµ khai th¸c dÇu khÝ cña ViÑt Nam ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn, ®Õn nay cã 28 hîp ®ång th¨m dß vµ khai th¸c dÇu khÝ ®· ®îc ®¨ng ký víi c¸c níc vµ c¸c c«ng ty ®a quèc gia nh: Shell, BP, Mobil... Víi s¶n lîng khai th¸c ®îc nh n¨m qua râ rµng triÓn väng läc ho¸ dÇu ë ViÖt Nam sÏ cã thÓ thùc hiÖn ®îc.
NÕu nh ViÖt Nam cã nµh m¸y läc dÇu th× ®èi víi C«ng ty x¨ng dÇu Hµng kh«ng ViÖt Nam sÏ lµ mét bíc ngoÆt lín trong viÖc c¶i thiÖn gi¸ c¶ nhiªn liÖu. V× hiÖn nay gi¸ dÇu JET - A1ë ViÖt Nam cña C«ng ty phô thuéc vµo gi¸ c¶ s¶n phÈm nhËp khÈu céng víi chi phÝ vËn chuyÓn, bÕn b·i vµ hao hôt ë c¸c kho c¶ng khi b¬m vËn chuyÓn, giao nhËn cho nªn gi¸ nhiªn liÖu JET- A1cao h¬n so víi c¸c níc trong khu vùc §«ng Nam ¸ nh B¨ng Kèc, Singapore, Kuala lumpur, Hång K«ng. §iÒu nµy còng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn viÖc c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ mua dÇu JET -A1 cña c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng.
II-/ Mét sè gi¶i ph¸p vÒ thÞ trêng vµ tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng vÒ sù ph¸t triÓn vît bËc cña nÒn kinh tÕ ViÖt nam nãi chung vµ ngµnh hµng kh«ng nãi riªng. §Ó ®¸p øng ®îc nhu cÇu ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña ngµnh hµng kh«ng §NN trong thêi gian tíi, ®Ó tån t¹i, ®÷ng v÷ng trªn thÞ trêng, kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ ngµy cµng ph¸t triÓn, C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ViÖt Nam cÇn nghiªm tóc ®¸nh gi¸ ®óng thùc tr¹ng cña m×nh, xem xÐt so s¸nh víi C«ng ty, c¸c h·ng kinh doanh nhiªn liÖu hµng kh«ng cña c¸c níc cÇn t×m ra vµ ph¸t huy nh÷ng mÆt m¹nh ®ång thêi kh¾c phôc nh÷ng mÆt yªó kÐm tån t¹i nh»m qu¶n lý tèt vµ ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô dÇu. Muèn lµm ®îc viÖc ®ã C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng cÇn tËp trung gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò sau:
A. thÞ trêng:
1. ThÞ trêng ®Çu vµo:
HiÖn nay thÞ trêng ®Çu vµo cña C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng cã ý nghÜa cùc kú quan träng. Nã lµm ®iÓm khëi ®Çu vµ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn qóa tr×nh kinh doanh dÇu JET - A1 cña C«ng ty. Níc ta cha s¶n xuÊt ®îc dÇu JET-A1nªn 100% dÇu JET - A1C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ph¶i nhËp ë níc ngoµi. Trong khi ®ã dÇu JET - A1 cña c¸c níc kh¸c nhau, ®Òu kh¸c nhau vÕ gi¸ c¶ thêng xuyªn cã nh÷ng biÕn ®éng, trît gi¸ do nh÷ng khñng ho¶ng tµi chÝnh trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ ngµy cµng cã xu híng gia t¨ng. V× vËy C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng cÇn cã mét chiÕn lîc cô thÓ trong viÖc nghiªn cøu, lùa chän, thÞ trêng ®Çu vµo ®Ó dÇu JET - A1 nhËp vÒ ph¶i b¶o ®¶m c¸c yÕu tè sau:
- ChÊt lîng nhiªn liÖu tèt
- Gi¸ c¶ cíc phÝ vËn chuyÓn thÊp .
- Thêi gian thanh to¸n chËm
- C«ng ty chñ ®éng trong viÖc nhËp nhiªn liÖu.
- Nhiªn liÖu ph¶i cña c¸c h·ng cã uy tÝn trªn thÕ giíi.
Muèn lµm ®îc viÖc ®ã C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ph¶i thùc hiÖn tèt c¸c bíc sau:
- Nghiªn cøu thêng xuyªn vµ lùa chän nh÷ng ®èi t¸c cung øng dÇu JET - A1 lín, cã uy tÝn trªn thÕ giíi ®Ó qua ®ã C«ng ty dùa vµo uy tÝn, thÕ lùc cña hä trªn thÞ trêng, ®Ó dÇu JET - A1 cña C«ng ty ®îc nhiÒu kh¸ch hµng ®Ó hiÓu biÕt vÒ chÊt lîng, ®· quen sö dông. §ång thêi C«ng ty häc tËp tiÕp thu nh÷ng thµnh tùu khoa häc, c«ng nghÖ nh÷ng kinh nghiÖm trong qu¶n lý vµ tiªu thô.
- §Ó gi÷ ®îc quyÒn chñ ®éng, chèng viÖc g©y søc Ðp cña c¸c h·ng b¸n nhiªn liÖu, cïng lóc C«ng ty ph¶i ký hîp ®ång mua nhiªn liÖu cña nhiÒu h·ng; Ýt nhÊt ph¶i ký hîp ®ång víi 4 h·ng nh BP, SHELL, TOTALL, CASTROL.
- Nªn x¸c ®Þnh mua nhiªn liÖu l©u dµi cña c¸c h·ng ®· thêng xuyªn b¸n hµng cho C«ng ty, ®ång thêi ph¶i x©y dùng ®îc lßng tin vµ t×nh c¶m cña C«ng ty ®èi víi hä.
2. ThÞ trêng ®Çu ra
Kh¸ch hµng tiªu thô dÇu JET - A1 cña c«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ®îc chia lµm 2 ®èi tîng: kh¸ch hµng trong níc vµ kh¸ch hµng quèc tÕ .
a. Kh¸ch hµng trong níc:
Kh¸ch hµng trong níc lµ c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®i¹; ë thÞ trêng nµy C«ng ty kinh doanh dÇu JET - A1 trong ®iÒu kiÖn ®éc quyÒn kh«ng cã ®èi thñ c¹nh tranh nªn c«ng ty ®· cã nh÷ng thuËn lîi c¬ b¶n vµ nh÷ng c¬ héi tèt trong kinh doanh. ViÖc kinh doanh ®îc an toµn, bÒn v÷ng kh«ng ph¶i lo c¸c thñ thuËt ®èi phã, phßng ngù víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c. Mµ C«ng ty tËp trung vµo viÖc nghiªn cøu chiÕn lîc, t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hÖ hÖ sè chiÕm lÜnh thÞ trêng quèc tÕ. §ã lµ c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ.
Tuy nhiªn trong ®iÓu kiÖn kinh doanh ®éc quyÒn, C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng kh«ng ®îc û l¹i thÕ ®éc quyÒn mµ cßn coi nhÑ viÖc ®¶m b¶o chÊt lîng nhiªn liÖu, chÊt lîng dÞch vô vµ gi¸ c¶ hîp lý cho c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®i¹. Tr¸nh mäi biÓu hiÖn coi nhÑ phôc vô hµng kh«ng néi ®Þa, coi träng phôc vô hµng kh«ng quèc tÕ. §ång thêi ph¶i cã kÕ ho¹ch x©y dùng chiÕn lîc ®Ó phßng khi víi sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÞ trêng víi viÖc ViÖt Nam héi nhËp khèi ASEAN, c¸c hµng rµo thuÕ quan sÏ bÞ b·i bá. Cã thÓ trong t¬ng lai sÏ cã nhiÒu doanh nghiÖp nhµ níc, doanh nghiÖp t nh©n hoÆc c¸c C«ng ty tËp ®oµn t b¶n n¬c ngoµi ®îc chÝnh phñ cho phÐp kinh doanh nhiªn liÖu hµng kh«ng ph¶i x¸c ®Þnh ë thÞ trêng trong níc còng nh thÞ trêng quèc tÕ, cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p tÝch cùc trong viÖc n©ng cao chÊt lîng dÞch vô, cã chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý ®Ó lu«n lu«n gi÷ v÷ng, chiÕm lÜnh thÞ trêng vµ kh«ng ®Ó tuét khái tay kh¸ch hµng quen thuéc thêng xuyªn nµy, gãp phÇn gióp cho c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®Þa kh«ng ngõng ph¸t triÓn v¬n lªn ®ñ søc m¹nh ®Ó c¹nh tranh víi c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ vµ kÐo theo sù ph¸t triÓn cña ngµnh x¨ng dÇu cña ngµnh hµng kh«ng. §ång thêi C«ng ty còng t¹o cho m×nh ®ñ m¹nh ®Ó s½n sµng c¹nh tranh víi mäi ®èi thñ kh¸c nÕu cã.
b. Kh¸ch hµng quèc tÕ
Kh¸ch hµng quèc tÕ lµ c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ, hµng n¨m tiªu thô kho¶ng 19% s¶n lîng dÇu JET - A1, chiÕm tõ 19-24% doanh thu, nhng chiÕm kho¶ng 70% lîi nhuËn cña C«ng ty. Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn gia hµng kh«ng thÕ giíi, nh÷ng n¨m qua C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng míi chiÕm lÜnh ®îc kho¶ng 30% thÞ trêng quèc tÕ, do c¸c yÕu tè chÊt lîng cao dÞch vô cña C«ng ty cha b»ng mét nöa sè níc kh¸c trong khu vùc. Gi¸ c¶ cña C«ng ty cßn cao h¬n mét sè níc kh¸c trong khu vùc. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶ cha linh ho¹t hîp lý. C«ng t¸c tiÕp thÞ cßn yÕu kÐm nªn nhiÒu kh¸ch hµng cha hiÓu nhiÒu vµ cha cã quan hÖ mua nhiªn liÖu cña C«ng ty. Trong khi ®ã c¸c níc trªn thÕ giíi tû lÖ b¸n nhiªn liÖu cho c¸c h·ng hµng kh«ng quèc tÕ thêng cao h¬n so víi c¸c h·ng hµng kh«ng néi ®Þa.
- Quèc tÕ phô tõ 60% ®Õn 70% s¶n lîng.
- Néi ®Þa tiªu thô tõ 30% ®Õn 40% s¶n lîng.
V× vËy trong nh÷ng n¨m tíi muèn ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô dÇu JET - A1 , C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng ph¶i tËp chung nç lùc, cè g¾ng, gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò sau:
- N©ng cao chÊt lîng nhiªn liÖu JET - A1
- N©ng cao chÊt lîng phôc vô
- H×nh thµnh gi¸ vµ cã chÝnh s¸ch gi¸ hîp lý
- X©y dùng hÖ thèng tiÕp thÞ vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiÕp thÞ
B. Gi¶i ph¸p tiªu thô
1. Khi nhËp nhiªn liÖu
Khi nhËp nhiªn liÖu C«ng ty cÇn nhËp nhiªn liÖu cña c¸c h·ng dÇu lín cã uy tÝn trªn thÕ giíi ®îc nhiÒu kh¸ch hµng tin tëng vµ biÕt ®Ôn.
- Thùc hiÖn nghiªm kh¾c, chÆt chÏ c«ng t¸c kiÓm tra khi giao nhËn hµng ho¸.
- C¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu ph¶i cã tr×nh ®é nghiÖp vô kü thuËt cao, ngo¹i ng÷ giái, cã kinh nghiÖm thùc tÕ cã ®øc tÝnh trung thùc, tû mØ, kh«ng ®îc biÓu hiÖn ®¬n gi¶n chñ quan khi lµm nhiÖm vô. Tr¸ng mäi trêng hîp nhËp nhiªn liÖu kÐm chÊt lîng, kh«ng tiªu thô ®îc, ph¶i b¸n thanh lý thµnh dÇu th¶i g©y thiÖt h¹i nghiªm träng vÒ kinh tÕ, mÊt uy tÝn víi kh¸ch hµng.
2. N©ng cao chÊt lîng nhiªn liÖu JET - A1 , chÊt lîng phôc vô, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm:
Víi nguån vèn tù cã vµ nguån vèn ®i vay C«ng ty cÇn tÝnh to¸n ®Ó tËp chung ®Çu t, n©ng cÊp c¸c trang thiÕt bÞ nh: Kho bÓ, xe vËn chuyÓn, xe tra n¹p, hÖ thèng ®êng èng dÉn, tr×nh ®é tay nghÒ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
a. §Çu t x©y dùng c¬ b¶n c¸c kho c¶ng ®Çu nguån
HiÖn nay ë c¶ ba miÒn B¨c Trung Nam C«ng ty x¨ng dÇu hµng kh«ng cha cã kho c¶ng ®Çu nguån (kho chøa khi b¬m nhiªn liÖu tõ tµu biÓn lªn) Khi nhiªn liÖu ®îc nhËp vÒ, C«ng ty ®Òu ph¶i göi vµo c¸c kho c¶ng ®Çu nguån cña Tæng C«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam. V× vËy tèt nhÊt c«ng ty nªn ®Çu t x©y dùng 2 kho c¶ng ®Çu nguån ë hai khu vùc, miÒn b¾c x©y t¹i c¶ng h¶i Phßng, MiÒn Nam x©y dùngt¹i c¶ng nhµ bÌ (Thµnh phè Hå ChÝ Minh) th× C«ng ty sÏ gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng vÊn ®Ò, nh÷ng khã kh¨n víng m¾c sau:
- Ph¸ ®îc thÕ ®éc quyÒn vÒ kho c¶ng cña tæng c«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam (HiÖn nay ë níc ta duy nhÊt cã tæng C«ng ty x¨ng dÇu ViÖt Nam cã kho c¶ng ®Çu nguån.
- C«ng ty ®¶m b¶o ®îc qyuÒn tù chñ trong kinh doanh
- ChÊt lîng nhiªn liÖu ®îc n©ng cao, v× c«ng ty cã ®êng èng dÉn riªng cã bÓ cha riªng, ®óng quy c¸ch chñng lo¹i, c«ng ty trùc tiÕp qu¶n lý vµ b¶o qu¶.
- Kh¾c phôc t×nh tr¹ng thiÖt h¹i vÌ kinh tÕ do ®Ó chËm tµu bÞ ph¹t tiÒn.
- Gi¶m ®îc c¸c phÝ tæn thuª kho, hao hôt trong b¬m rãt, trong b¶o qu¶n, gãp phÇn gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc c¹nh tranh víi c¸c h·ng kinh doanh nhiªn liÖu kh¸c.
C«ng ty cã thÓ nhËp ®îc nh÷ng chuyÕn tµu ®Çu cã träng t¶i lín h¬n, lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm thÊp h¬n.
a.1 Khu vùc miÒn B¾c:
HiÖn nay hµng th¸ng c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ph¶i göi ë kho c¶ng ®Çu nguån t¹i c¶ng H¶i Phßng cña Petrolimex trung b×nh kho¶ng 7000 tÊn/th¸ng. VËy mçi th¸ng c«ng ty ph¶i tr¶ tiÒn cho Petrolimex kho¶ng 182 triÖu ®ång, mçi n¨m kho¶ng 2,18 tû ®ång.
Gi¶ sö c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng vay vèn trung h¹n cña Ng©n hµng ®Ó ®Çu t x©y dùng mét kho c¶ng ®Çu nguån víi dung lîng chøa tèi ®a 10.000 tÊn nhiªn liÖu, t¹i c¶ng H¶i Phßng, víi sè vèn ®Çu t 30 tû ®ång, víi l·i suÊt 16,2 %/n¨m (1,35%/th¸ng), thêi gian thu håi vèn trong 15 n¨m (tû lÖ khÊu hao 6,7%/n¨m), tr¶ vèn vµ l·i ®Òu hµng n¨m.
Sè tiÒn hµng n¨m c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng tr¶ cho Ng©n hµng
N¨m
Vèn vay ®Çu n¨m
Tr¶ vèn cuèi n¨m
Tr¶ l·i cuèi n¨m
Tr¶ vèn + Tr¶ l·i
1
30 tû
2 tû
486 triÖu
2,486
2
28 tû
2 tû
453 triÖu
2,453
3
26 tû
2 tû
421 triÖu
2,421
4
24 tû
2 tû
388 triÖu
2,388
5
22 tû
2 tû
356 triÖu
2,356
6
20 tû
2 tû
324 triÖu
2,324
7
18 tû
2 tû
291 triÖu
2,291
8
16 tû
2 tû
259 triÖu
2,259
9
14 tû
2 tû
226 triÖu
2,226
10
12 tû
2 tû
194 triÖu
2,194
11
10 tû
2 tû
162 triÖu
2,162
12
8 tû
2 tû
129 triÖu
2,129
13
6 tû
2 tû
97 triÖu
2,097
14
4 tû
2 tû
64 triÖu
2,064
15
2 tû
2 tû
32 triÖu
2,032
Céng
30 tû
8,88 tû
33,88 tû
Cø sau 15 n¨m c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ph¶ tr¶ cho ng©n hµng c¶ gèc lÉn l·i víi sè tiÒn lµ 33,88 tû ®ång.
Trong khi ®ã, nÕu cã kho c¶ng ®Çu nguån t¹i H¶i Phßng, ngoµi c¸c yÕu tè thuËn lîi kÓ trªn, vÒ mÆt kinh tÕ c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng kh«ng ph¶i tr¶ sè tiÒn thuª kho cho Petrolimex trong 15 n¨m nh sau:
(7.000 tÊn + 17%) x 15 n¨m x 26.000 ® x 12 th¸ng = 38,3 tû ®ång.
Trong ®ã:
7.000 tÊn : Lîng nhiªn liÖu trung b×nh mçi th¸ng c«ng ty göi.
17% : Tèc ®é t¨ng trëng nhiªn liÖu trung b×nh hµng n¨m.
26.000 ® : TiÒn thuª kho ph¶i tr¶ Petrolimex cho 1 tÊng/th¸ng.
VËy trong 15 n¨m c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ®· hoµn ®îc vèn vµ tiÕt kiÖm ®îc 4,42 tû ®ång vµ sau 15 n¨m khai th¸c, gi¸ trÞ cßn l¹i cña kho c¶ng íc tÝnh cßn 20% gi¸ trÞ ban ®Çu t¬ng ®¬ng víi 6 tû ®ång, gãp phÇn gi¶m gi¸ thµnh ®¸ng kÓ.
a.2 Khu vùc miÒn Nam:
Hµng n¨m sè lîng dÇu JET-A1 tiªu thô khu vùc s©n bay T©n S¬n NhÊt gÇn gÊp ®«i lîng dÇu JET-A1 tiªu thô t¹i khu vùc s©n bay Néi Bµi (192%). H¬n n÷a khu vùc s©n bay T©n S¬n NhÊt cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ mÆt ®Þa lý h¬n khu vùc s©n bay Néi Bµi. Tõ c¶ng nhËp dÇu (c¶ng Nhµ BÌ) ®Õn s©n bay T©n S¬n NhÊt kho¶ng 7 km. HiÖn nay hµng th¸ng c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ph¶i göi ë kho c¶ng ®Çu nguån t¹i c¶ng Nhµ BÌ cña Petrolimex t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh trung b×nh kho¶ng 25.000 tÊn/th¸ng. VËy mçi mét th¸ng c«ng ty ph¶i chi tr¶ tiÒn cho Petrolimex kho¶ng 650 triÖu ®ång, mçi n¨m kho¶ng 7,8 tû ®ång.
Gi¶ sö c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng vay vèn trung h¹n cña ng©n hµng ®Ó ®Çu t x©y dùng mét kho c¶ng ®Çu nguån víi dung lîng chøa tèi ®a 30.000 tÊn nhiªn liÖu, t¹i c¶ng Nhµ BÌ, víi sè vèn ®Çu t kho¶ng 54 tû ®ång, víi l·i suÊt 16,2%/n¨m (1,35%/th¸ng), thêi gian thu håi vèn trong 15 n¨m (tû lÖ khÊu hao 6,7%/n¨m), tr¶ vèn vµ l·i ®Òu hµng n¨m.
Sè tiÒn hµng n¨m c«ng ty x¨ng dÇu Hµng kh«ng tr¶ cho ng©n hµng
N¨m
Vèn vay ®Çu n¨m
Tr¶ vèn cuèi n¨m
Tr¶ l·i cuèi n¨m
Tr¶ vèn + Tr¶ l·i
1
54 tû
3,6 tû
8,74 tû
12,34 tû
2
50,4 tû
3,6 tû
8,16 tû
11,76 tû
3
46,8 tû
3,6 tû
7,58 tû
11,18 tû
4
43,2 tû
3,6 tû
6,99 tû
10,59 tû
5
39,6 tû
3,6 tû
6,41 tû
10,01 tû
6
36 tû
3,6 tû
5,83 tû
9,43 tû
7
32,4 tû
3,6 tû
5,24 tû
8,84 tû
8
28,8 tû
3,6 tû
4,66 tû
8,26 tû
9
25,2 tû
3,6 tû
4,14 tû
7,74 tû
10
21,6 tû
3,6 tû
3,49 tû
7,09 tû
11
18 tû
3,6 tû
2,91 tû
6,51 tû
12
14,4 tû
3,6 tû
2,33 tû
5,93 tû
13
10,8 tû
3,6 tû
1,74 tû
5,34 tû
14
7,2 tû
3,6 tû
1,16 tû
4,76 tû
15
3,6 tû
3,6 tû
0,58 tû
4,18 tû
Céng
54 tû
69,9 tû
123,9 tû
Tøc sau 15 n¨m c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ph¶i tr¶ cho Ng©n hµng c¶ gèc lÉn l·i víi sè tiÒn lµ 123,9 tû ®ång.
Trong khi ®ã, nÕu cã kho c¶ng ®Çu nguån t¹i Nhµ BÌ, ngoµi c¸c yÕu tè thuËn lîi kÓ trªn, vÒ mÆt kinh tÕ C«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ph¶i tr¶ sè tiÒn thuª kho cho Petrolimex trong 15 n¨m nh sau:
(25.000 tÊn + 17%) x 15 n¨m x 26.000 ® x 12 th¸ng = 136,9 tû ®ång.
Trong ®ã:
25.000 tÊn : Lîng nhiªn liÖu trung b×nh mçi th¸ng c«ng ty göi.
17% : Tèc ®é t¨ng trëng nhiªn liÖu trung b×nh hµng n¨m.
26.000 ® : TiÒn thuª kho ph¶i tr¶ Petrolimex cho 1 tÊn/th¸ng.
VËy trong 15 n¨m sè tiÒn c«ng ty tiÕt kiÖm ®îc lµ:
136,9 tû - 123,9 tû = 13 tû ®ång.
Tøc mçi n¨m tiÕt kiÖm ®îc 867.000.000 ®ång.
Hay mçi th¸ng c«ng ty tiÕt kiÖm ®îc 69.000.000 ®ång.
Nh vËy sau 15 n¨m c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ®· hoµn ®îc vèn vµ tiÕt kiÖm ®îc 13 tû ®ång vµ sau 15 n¨m khai th¸c, gi¸ trÞ cßn l¹i cña kho c¶ng íc tÝnh cßn 20% gi¸ trÞ ban ®Çu t¬ng ®¬ng víi 10,8 tû ®ång gãp phÇn gi¶m gi¸ thµnh ®¸ng kÓ.
b. C¸c trang thiÕt bÞ:
§Ó n©ng cao chÊt lîng nhiªn liÖu, chÊt lîng phôc vô, c«ng ty nªn tËp trung n©ng cÊp c¸c trang thiÕt bÞ vËn t¶i, tra n¹p. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay c«ng ty x¨ng dÇu cßn thiÕu vèn, khi ®ã vèn ®Çu t n©ng cÊp hoÆc ®æi míi c¸c trang thiÕt bÞ nµy yªu cÇu rÊt lín. Cã nh÷ng xe tra n¹p chuyªn dïng hiÖn ®¹i cña Mü hiÖn nay gi¸ trÞ kho¶ng 4-5 tû ®ång/c¸i. Do ®ã trªn tinh thÇn tËn dông, khai th¸c triÖt ®Ó c¸c ph¬ng tiÖn hiÖn cã, c«ng ty cÇn tËp trung ®Çu t, n©ng cÊp chñ yÕu c¸c ph¬ng tiÖn hiÖn cã, c«ng ty cÇn tËp trung ®Çu t, n©ng cÊp chñ yÕu c¸c ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn vµ tra n¹p nhiªn liÖu cho m¸y bay, nhÊt lµ ë nh÷ng kh©u, nh÷ng c«ng ®o¹n yÕu kÐm cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chÊt lîng nhiªn liÖu vµ chÊt lîng phôc vô.
Trong lóc c«ng ty cha cã kh¶ n¨ng vÒ vèn, vÒ kü thuËt ®Ó thùc hiÖn, c«ng ty ph¶i khÈn tr¬ng huy ®éng mäi nguån vèn b»ng c¸ch gäi c¸c ®èi t¸c trong níc vµ níc ngoµi, nhÊt lµ c¸c ®èi t¸c níc ngoµi vµo tham gia liªn doanh liªn kÕt víi c«ng ty.
b.1 C¸c ph¬ng tiÖn tra n¹p nhiªn liÖu cho m¸y bay:
§©y lµ ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn nhiªn liÖu tõ kho ra tra n¹p cho m¸y bay, lµ c«ng ®o¹n cuèi cïng cña qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty, nã ®ßi hái tÝnh c¬ ®éng cao, di chuyÓn an toµn, nhanh chãng chÝnh x¸c. Th«ng qua c«ng ®o¹n nµy kh¸ch hµng cã thÓ xem nã lµ mét yÕu tè quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt lîng nhiªn liÖu vµ chÊt lîng phôc vô cña c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng. Nã gãp phÇn t¹o cho viÖc kÝch thÝch c¸c kh¸ch hµng mua nhiªn liÖu cña c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng.
HiÖn nay ph¬ng tiÖn tra n¹p nhiªn liÖu ë c¸c s©n bay Quèc tÕ Néi Bµi, §µ N½ng, T©n S¬n NhÊt ®· phÇn nµo ®îc c¶i thiÖn, n©ng cÊp nhng do thiÕu vèn nªn viÖc c¶i thiÖn, n©ng cÊp c¸c ph¬ng tiÖn tra n¹p cßn chËm, thiÕu ®ång bé. V× vËy trong giai ®o¹n c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng nªn ký hîp ®ång hîp t¸c kinh doanh ë kh©u vËn chuyÓn tra n¹p nhiªn liÖu cho m¸y bay mµ ®èi t¸c chñ yÕu lµ c¸c H·ng kinh doanh nhiªn liÖu næi tiÕng trªn thÕ giíi v×:
- HiÖn nay cã rÊt nhiÒu c«ng ty kinh doanh nhiªn liÖu Hµng Kh«ng níc ngoµi ®ang cÇn thÞ trêng nhÊt lµ thÞ trêng ViÖt Nam.
- C«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng còng ®ang rÊt cÇn tranh thñ hä ë c¸c mÆt sau:
+ CÇn vèn.
+ CÇn c«ng nghÖ hiÖn ®¹i.
+ CÇn uy tÝn cña hä.
+ CÇn tr×nh ®é qu¶n lý tiªn tiÕn.
- Khi hîp t¸c kinh doanh c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng gãp 50% vèn, ®èi t¸c níc ngoµi gãp 50% vèn. Lîi nhuËn mçi bªn ®îc hëng 50%. Gi¸ trÞ hîp ®ång trong 5 n¨m. Trong ®ã vèn gãp cña c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng chñ yÕu lµ mét sè ph¬ng tiÖn c«ng ty hiÖn cã. S©n bay T©n S¬n NhÊt vµ s©n bay Quèc tÕ Néi Bµi, ë mçi s©n bay c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng cã c¸c thiÕt bÞ tra n¹p kho¶ng 2 triÖu USD. NÕu ®èi t¸c níc ngoµi gãp vèn ®Çu t cho mçi s©n bay 2 triÖu USD th× c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng cã thÓ n©ng cÊp vµ ®æi míi mét sè thiÕt bÞ tra n¹p ®Ó ®¹t tiªu chuÈn Quèc tÕ.
- Bªnh c¹nh phôc vô c¸c m¸y bay Quèc tÕ, c«ng ty cßn cã thÓ phôc vô cho c¸c m¸y bay cña c¸c h·ng Hµng kh«ng néi ®Þa mµ kh«ng ph¶i ®Çu t vèn.
b.2 C¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i:
V× cha cã ®êng èng dÉn dÇu t kho c¶ng ®Çu nguån vÒ c¸c kho chøa cña s©n bay nªn c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ph¶i vËn chuyÓn dÇu b»ng c¸c xe TEX cña c«ng ty.
Nh×n chung sè lîng, chÊt lîng vµ chñng lo¹i c¸c xe TEX cña c«ng ty vÉn ®ñ kh¶ n¨ng vËn chuyÓn. Nhng phÇn lín lµ xe cña Liªn X«, ®· cò nhiÒu xe ®· hÕt khÊu hao hoÆc s¾p hÕt khÊu hao, lµm ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng nhiªn liÖu, tû lÖ hao hôt cao, ¶nh hëng ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm.
§Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng nªn cñng cè, tæ chøc l¹i ®éi xe vËn t¶i cña c«ng ty b»ng c¸ch: Trong giai ®o¹n tríc m¾t c«ng ty chØ cÇn gi÷ l¹i 2/3 n¨ng lùc vËn chuyÓn, cßn l¹i 1/3 n¨ng lùc vËn chuyÓn giµnh cho c¸c tæ chøc kinh tÕ tËp thÓ hoÆc c¸ nh©n kh¸c ngoµi c«ng ty. B»ng c¸ch ký hîp ®ång cho hä vËn chuyÓn nhiªn liÖu thuª cho c«ng ty. Mäi vÊn ®Ò ®Çu t trang thiÕt bÞ hä tù lo liÖu. C«ng ty chØ nghiÖm thu sè lîng vµ chÊt lîng nhiªn liÖu t¹i c¸c kho c¶ng ë s©n bay, lµm nh vËy c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng sÏ cã nh÷ng lîi sau:
- Nguån vèn ®Çu t cña c«ng ty kh«ng bÞ ph©n t¸n, trong khi ®ã trang thiÕt bÞ vËn chuyÓn cña c«ng ty vÉn ®îc ®Çu t n©ng cÊp (do c«ng ty ®Çu t n©ng cÊp vµ do ®èi t¸c tù ®Çu t n©ng cÊp).
- VÉn ®¶m b¶o ®îc chÊt lîng nhiªn liÖu.
- Gi¶m ®îc tû lÖ hao hôt khi vËn chuyÓn.
- T¹o ®îc sù c¹nh tr¹nh cÇn thiÕt gi÷a c¸c lùc lîng vËn chuyÓn nhiªn liÖu cña c«ng ty vµ lùc lîng liªn doanh ®Ó n©ng cao chÊt lîng vµ gi¶m tû lÖ hao hôt nhiªn liÖu khi vËn chuyÓn.
- T¹o cho c«ng ty cã nh÷ng ngêi b¹n cïng g¾n bã quyÒn lîi.
c. HÖ thèng ®êng èng tra n¹p nhiªn liÖu nguån:
Trong t¬ng lai víi sù t¨ng trëng vÒ sè lîng hµnh kh¸ch b×nh qu©n 25%/n¨m, s¶n lîng tiªu thô dÇu JET-A1 t¨ng trëng b×nh qu©n 17%/n¨m. C¸c s©n bay Quèc tÕ Néi Bµi, §µ N½ng, T©n S¬n NhÊt sÏ trë thµnh nh÷ng c¶ng Hµng kh«ng nhén nhÞp. Víi tÇn suÊt c¸c m¸y bay gia t¨ng. Lóc ®ã viÖc vËn chuyÓn, tra n¹p nhiªn liÖu cho m¸y bay b»ng c¸c xe di ®éng kh«ng cßn phï hîp, kh«ng cã kh¶ n¨ng cung øng kÞp thêi, nhanh chãng, chÝnh x¸c. Nguy c¬ mÊt an toµn trªn s©n ®ç gia t¨ng (do « t« vµ ch¹m vµo m¸y bay). Nªn trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng cÇn cã kÕ ho¹ch tËp trung huy ®éng mäi nguån vèn ®Ó x©y dùng t¹i hai s©n bay Quèc tÕ T©n S¬n NhÊt vµ Néi Bµi hÖ thèng tra n¹p nhiªn liÖu kÝn tõ kho chøa ®Õn m¸y bay b»ng c¸ch: X©y dùng hÖ thèng ®êng èng nhiªn liÖu ngÇm díi lßng ®Êt. Dïng m¸y nÐn trung t©m t¹o ra ¸p suÊt ®Èy nhiªn liÖu vµo ®êng èng ®Õn m¸y bay, cã nh vËy míi ®¶m b¶o ®îc tèc ®é nhanh chãng kÞp thêi, an toµn tuyÖt ®èi ®Ó theo kÞp vµ ngang tÇm víi c¸c h·ng kinh doanh nhiªn liÖu lín trªn thÕ giíi.
3. ChÝnh s¸ch gi¸ c¶:
§Ó kÝch thÝch ®îc tiªu thô s¶n phÈm, c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ph¶i nghiªn cøu tÝnh to¸n ®Ó ®a ra møc gi¸ tèi u. HiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông hai møc gi¸ kh¸c nhau:
- Gi¸ b¸n cho c¸c h·ng Hµng kh«ng néi ®Þa.
- Gi¸ b¸n cho c¸c h·ng Hµng kh«ng quèc tÕ.
a. Gi¸ b¸n cho c¸c h·ng Hµng kh«ng néi ®Þa:
Trong ®iÒu kiÖn kinh doanh ®éc quyÒn, c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng nªn ¸p dông mét trong hai ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ sau:
- ¸p dông ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ nh hiÖn nay: “Chi phÝ b×nh qu©n céng l·i”.
- Ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ trªn c¬ së ph©n tÝch ®iÒu kiÖn hoµ vèn vµ ®¶m b¶o lîi nhuËn môc tiªu.
a.1 Ph¬ng ph¸p b×nh qu©n céng l·i:
HiÖn nay gi¸ b¸n dÇu JET-A1 cho c¸c H·ng Hµng Kh«ng néi ®Þa ®îc c«ng ty ¸p dông theo ph¬ng ph¸p: “Chi phÝ b×nh qu©n céng l·i” hay gi¸ thµnh céng lîi nhuËn ®Þnh møc (phÇn phô gi¸):
Gi¸ b¸n = Gi¸ thµnh + Lîi nhuËn ®Þnh møc.
Ph¬ng ph¸p nµy cã u ®iÓm:
- §¬n gi¶n, dÔ tÝnh.
- G¾n gi¸ víi chi phÝ.
- DÔ dµng trong viÖc ®iÒu chØnh gi¸ theo sù biÕn ®éng cña thÞ trêng.
- Ngêi mua dÔ dµng c¶m thÊy hîp lý.
Trong suèt nh÷ng n¨m qua c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng lu«n ¸p dông phô gi¸ chuÈn lµ 5 USD/tÊn nhiªn liÖu. LiÖu khi ®Þnh møc phô gia chuÈn 5 USD/tÊn cã hîp lý kh«ng? Mäi ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n kh«ng chó ý ®Õn nh÷ng ®Æc ®iÓm cña nhu cÇu hiÖn t¹i vµ sù c¹nh tranh th× ch¾c g× ®· cho phÐp c«ng ty ®Þnh ra ®îc gi¸ tèi u. Trong c¹nh tranh ®· cã nh÷ng doanh nghiÖp bÞ thÊt b¹i khi cø kh¨ng kh¨ng gi÷ phô gi¸ tiªu chuÈn cña m×nh, trong khi ®ã c¸c ®èi thñ c¹nh tranh kh¸c ®· x¸c ®Þnh gi¸ cho chiÕt khÊu.
VËy khi ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy, c«ng ty ph¶i thay ®æi møc phô gi¸ theo sù biÕn ®éng cña thÞ trêng. Cã thÓ ¸p dông mét trong hai ph¬ng ph¸p tÝnh phô gi¸ nh sau:
+ §Æt ra khung phô gi¸, cã møc phô gi¸ tèi thiÓu vµ møc phô gi¸ tèi ®a, ch¼ng h¹n khung cña phô gi¸ tõ 4 ®Õn 10 USD/tÊn nhiªn liÖu. Cø 3 th¸ng mét lÇn c¨n cø vµo sù t¨ng gi¶m chi phÝ trung b×nh mµ c«ng ty ®iÒu chØnh t¨ng gi¶m cña phô gi¸ cho phï hîp.
+ LÊy tû lÖ phô gi¸ b»ng 2% so víi chi phÝ trung b×nh, khi chi phÝ trung b×nh t¨ng th× phô gi¸ t¨ng, khi chi phÝ trung b×nh gi¶m th× phô gi¸ gi¶m.
a.2 Ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ trªn c¬ së ph©n tÝch ®iÒu kiÖn hoµ vèn vµ ®¶m b¶o lîi nhuËn môc tiªu:
§©y lµ ph¬ng ph¸p tÝnh ®¶m b¶o lîi nhuËn môc tiªu dùa trªn c¬ së vèn ®Çu t ban ®Çu.
Ph¬ng ph¸p h×nh thµnh gi¸ c¶ víi c¸ch tÝnh to¸n ®Ó thu lîi nhuËn môc tiªu ®îc x©y dùng trªn c¬ së ®å thÞ hoµ vèn. Trªn ®å thÞ thÓ hiÖn tæng chi phÝ vµ tæng doanh thu dù kiÕn víi c¸c møc gi¸ dù kiÕn kh¸c nhau.
§iÓm hoµ vèn
Lîi nhuËn = 578.405USD
Tæng doanh thu
Tæng chi phÝ
Tæng chi phÝ cè ®Þnh
Ngh×n tÊn
115,681
85
50
0
10
30,655
31,233
20
40
1 triÖu USD
BiÓu 18: §å thÞ hoµ vèn ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ môc tiªu
Trªn ®å thÞ hoµ vèn ta thÊy chi phÝ cè ®Þnh kh«ng phô thuéc vµo khèi lîng dÇu JET-A1 tiªu thô.
Tæng sè chi phÝ (chi phÝ cè ®Þnh vµ chi phÝ biÕn ®æi) t¨ng ®ång thêi víi sù t¨ng cña møc tiªu thô.
Tæng doanh thu b¾t ®Çu tõ sè 0 vµ t¨ng dÇn lªn theo qu¸ tr×nh t¨ng cña sè lîng ®¬n vÞ dÇu JET-A1 b¸n ®îc:
§é dèc cña ®å thÞ tæng doanh thu phô thuéc vµo gi¸ b¸n.
Ch¼ng h¹n gi¸ b¸n 270 USD/tÊn nhiªn liÖu, ®Ó thu ®îc 31.233.870 USD c«ng ty ph¶i dù kiÕn b¸n 115.681 tÊn nhiªn liÖu JET-A1.
Víi gi¸ c¶ nh vËy, ®Ó ®¶m b¶o hoµ vèn, tøc ®Ó bï ®¾p tæng chi phÝ b»ng c¸c kho¶n thu, c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng ph¶i b¸n tèi thiÓu 85.000 tÊn nhiªn liÖu JET-A1. NÕu muèn cã lîi nhuËn lµ 587.405 USD th× c«ng ty ph¶i b¸n tèi thiÓu 115.681 tÊn nhiªn liÖu JET-A1. NÕu t¨ng hay gi¶m gi¸ b¸n th× lîi nhuËn môc tiªu thay ®æi vµ dù kiÕn s¶n lîng tiªu thô còng thay ®æi theo.
b. Gi¸ b¸n nhiªn liÖu cho c¸c h·ng Hµng kh«ng Quèc tÕ:
§èi víi c¸c h·ng Hµng kh«ng Quèc tÕ, c«ng ty x¨ng dÇu Hµng kh«ng kinh doanh trong tr¹ng th¸i thÞ trêng c¹nh tranh kh«ng ®éc quyÒn, ë thÞ trêng nµy, c«ng ty cã c¹nh tranh víi mét sè h·ng kinh doanh nhiªn liÖu trong khu vùc, nhng trong viÖc kinh doanh cña m×nh c«ng ty vÉn chiÕm mét u thÕ ®éc quyÒn nhÊt ®Þnh. Gi¸ b¸n cho c¸c h·ng Hµng kh«ng Quèc tÕ, c«ng ty c¨n cø vµo gi¸ thµnh vµ gi¸ b¸n cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong khu vùc. HiÖn t¹i gi¸ b¸n dÇu JET-A1, cho c¸c h·ng Hµng kh«ng Quèc tÕ cã chuyÕn bay thêng xuyªn ®Õn ViÖt Nam lµ 330 USD/tÊn, gi¸ b¸n cho c¸c h·ng Hµng kh«ng cã chuyÕn bay kh«ng thêng xuyªn ®Õn ViÖt Nam lµ 350 USD/tÊn. So víi c¸c níc trong khu vùc, møc gi¸ trªn ë møc trung b×nh ®îc c¸c kh¸ch hµng chÊp nhËn. Tuy nhiªn ®Ó kÝch thÝch tiªu thô, c«ng ty ®· gi¶m gi¸ 20 USD/tÊn cho c¸c h·ng cã chuyÕn bay thêng xuyªn ®Õn ViÖt Nam, chÝnh s¸ch gi¸ ®ã lµ ®óng, cÇn thiÕt nhng cha mang tÝnh khoa häc vµ hîp lý.
§Ó kÝch thÝch tiªu thô s¶n phÈm dÇu JET-A1, c«ng ty x¨ng dÇu Hµng Kh«ng cÇn ¸p dông mét sè biÖn ph¸p sau:
b.1 ChiÕn lîc b¸m ch¾c thÞ trêng:
Tøc c«ng ty nªn ®Þnh gi¸ thÊp h¬n gi¸ trung b×nh ®Ó thu hót kh¸ch hµng, giµnh thÞ trêng, nghÜa lµ ph¶i t×m mäi c¸ch gi¶m tèi ®a chi phÝ ®Ó gi¶m gi¸ thµnh (c¸c biÖn ph¸p gi¶m gi¸ thµnh ®· tr×nh bµy ë phÇn trªn). ViÖc ®Þnh gi¸ thÊp h¬n gi¸ trung b×nh sÏ cã t¸c dông sau:
- ThÞ trêng rÊt nh¹y c¶m víi gi¸ c¶, gi¸ thÊp sÏ gãp phÇn më réng thÞ trêng.
- T¨ng khèi lîng dÇu JET-A1 tiªu thô.
- Khi t¨ng khèi lîng tiªu thô, sÏ gi¶m ®îc chi phÝ b×nh qu©n.
- Gi¸ thÊp lµ ®iÒu kh«ng hÊp dÉn cho c¸c ®èi thñ c¹nh tranh hiÖn cã vµ tiÒm Èn.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 10627.DOC