Trên cơ sở phân tích, chúng tôi đề xuất
các hàm ý quản trị, chính sách nhằm nâng
cao chất lượng dịch vụ cấp giấy CMND của
Công an tỉnh Sóc Trăng trong thời gian tới
như sau:
Công an tỉnh Sóc Trăng cần bố trí chỗ ngồi
thoải mái, thuận tiện để người dân đến liên hệ
đăng kí, nhận kết quả. Trang thiết bị tối thiểu
của bộ phận tiếp nhận và trả kết quả phải có
máy vi tính, máy sao chép tài liệu. Bộ phận
thiết bị cần thường xuyên bảo dưỡng định kì
các trang thiết bị điện tử và áp dụng phần
mềm điện tử trong các giao dịch hành chính
giữa cá nhân, tổ chức với bộ phận cấp giấy
CMND. Cán bộ phụ trách cần cập nhật thông
tin về các giấy tờ cần chuẩn bị khi đăng kí
làm giấy CMND.
Bộ phận hành chính phải thường xuyên rà
soát hoặc bãi bỏ những quy định không phù
hợp, đơn giản hóa thủ tục đăng kí cấp giấy
CMND nhằm loại bỏ những thủ tục rườm rà,
chồng chéo. Thủ tục đăng kí cấp giấy CMND
phải linh hoạt, mềm dẻo giúp cho sự vận
dụng của các chủ thể quản lí dễ dàng. Cán
bộ phụ trách truyền thông cần đẩy mạnh công
tác thông tin, truyền thông về cải cách thủ tục
hành chính, nhất là thủ tục cấp giấy CMND,
thông qua các phương tiện truyền thông và
các tổ chức chính trị – xã hội. Cán bộ phụ
trách quản lí thông tin cần thường xuyên cập
nhật các thông tin về các giấy tờ, thủ tục đăng
kí cấp giấy CMND lên trang thông tin điện
tử và gửi tới địa phương khi có sự thay đổi.
Cán bộ đang công tác tại Công an tỉnh Sóc
Trăng cần tiếp tục tập trung bồi dưỡng, nâng
cao năng lực cũng như tính nhạy bén, khả
năng tư duy nhanh và khoa học, phân tích
đúng và kịp thời những vấn đề mới nảy sinh
đồng thời cần huấn luyện cho cán bộ công
chức các lớp kĩ năng về chuyên môn nghiệp
vụ và kĩ năng giao tiếp. Bên cạnh đó, Ban
Giám đốc Công an tỉnh Sóc Trăng cần tuyển
chọn cán bộ có năng lực và tâm huyết.
Bộ phận hành chính tiếp tục xây dựng hồ
sơ theo dõi quá trình làm việc, quy định trách
nhiệm ràng buộc giữa các phòng ban, từng
cán bộ, nhằm đảm bảo kết quả đầu ra được
chính xác.
10 trang |
Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/01/2022 | Lượt xem: 375 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người dân về chất lượng dịch vụ cấp giấy chứng minh nhân dân tại tỉnh Sóc Trăng, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
TẠP CHÍ KHOAHỌC TRƯỜNGĐẠI HỌC TRÀVINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 DOI: 10.35382/18594816.1.37.2020.375
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG
CỦA NGƯỜI DÂN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ
CẤP GIẤY CHỨNGMINH NHÂN DÂN TẠI TỈNH SÓC TRĂNG
Lê Văn Thuận1
FACTORS AFFECTING USER SATISFACTION ON THE QUALITY OF
IDENTITY CARD SERVICE IN SOC TRANG PROVINCE
Le Van Thuan1
Tóm tắt – Nghiên cứu xác định các yếu
tố tác động đến sự hài lòng của người dân
về chất lượng dịch vụ cấp giấy Chứng minh
nhân dân của Công an tỉnh Sóc Trăng. Kiểm
định Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố
khám phá và hồi quy tuyến tính đa biến được
sử dụng để phân tích bộ dữ liệu thu thập
được từ phỏng vấn trực tiếp 224 người dân
có sử dụng dịch vụ cấp giấy Chứng minh
nhân dân của Công an tỉnh Sóc Trăng. Kết
quả nghiên cứu xác định được năm nhân tố
tác động đến sự hài lòng của người dân bao
gồm: trang thiết bị, tiếp nhận kiến nghị và
kết quả, sự hướng dẫn, sự lắng nghe và mẫu
biểu, thủ tục.
Từ khóa: chất lượng dịch vụ, Chứng
minh nhân dân, thang đo sự hài lòng, tỉnh
Sóc Trăng.
Abstract – This study aimed to identify
the factors that influence user satisfaction on
the quality of ID card service in Soc Trang
Province. Cronbach’s Alpha, exploratory fac-
tor analysis and multivariate linear regres-
sion were utilized to analyze the data col-
lected from direct interviews with 224 people
1Công an tỉnh Sóc Trăng
Ngày nhận bài: 11/2/2020; Ngày nhận kết quả bình duyệt:
24/3/2020; Ngày chấp nhận đăng: 8/5/2020
Email: thuan.levan.ct@gmail.com
1Soc Trang Department of Public Security
Received date: 11th February 2020; Revised date: 24th
March 2020; Accepted date: 8th May 2020
using the ID card service by police in Soc
Trang Province, Viet Nam. The results of
the study identified five factors that con-
tributed to satisfaction, including adequate
equipment; receiving recommendations and
results; clear guidance; good communication
with the officers; forms and procedures.
Keywords: identity card, satisfaction
scale, service quality, Soc Trang Province.
I. ĐẶT VẤN ĐỀ
Trong điều kiện chuyển đổi cơ chế quản
lí kinh tế, Nhà nước cần dành sự quan tâm
nhiều hơn đối với việc cải cách thủ tục hành
chính nhằm đáp ứng các yêu cầu dịch vụ,
phục vụ xã hội và nâng cao hiệu lực, hiệu
quả quản lí. Thủ tục hành chính là một bộ
phận tất yếu trong đời sống xã hội, là công
cụ của Nhà nước trong việc quản lí xã hội
và phục vụ cá nhân, tổ chức. Vì vậy, việc
cải cách hành chính của Nhà nước là một
nhiệm vụ vừa cấp bách vừa lâu dài nhằm
mục tiêu từng bước xây dựng một nền hành
chính trong sạch, vững mạnh, phục vụ đắc
lực và thúc đẩy mạnh mẽ công cuộc đổi mới
và phát triển đất nước.
Cải cách thủ tục hành chính là một trong
những chương trình trọng điểm của quốc gia.
Tầm quan trọng của cải cách thủ tục hành
chính đã được thể hiện trong nhiều văn bản
quy phạm pháp luật [1], [2]. Đối với Công
24
TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 KINH TẾ - XÃ HỘI
an tỉnh Sóc Trăng, việc tiếp tục đẩy mạnh cải
cách thủ tục hành chính là một nhu cầu cấp
bách và mang tính ưu tiên hàng đầu nhằm
góp phần nâng cao đời sống nhân dân, giảm
thiểu tốn kém tiền bạc và lãng phí thời gian,
người dân cảm thấy hài lòng hơn, gần gũi
hơn khi tiếp xúc với các cơ quan công quyền.
Vì những lợi ích đó, ngày 04 tháng 07 năm
2016, Ủy ban nhân dân tỉnh Sóc Trăng đã
ban hành Kế hoạch số 48/KH-UBND [3] về
việc thực hiện chương trình tổng thể cải cách
hành chính nhà nước trên địa bàn tỉnh Sóc
Trăng giai đoạn 2016 – 2020. Trọng tâm của
kế hoạch là cải cách thể chế, cải cách thủ tục
hành chính, cải cách tổ chức bộ máy hành
chính nhà nước, xây dựng và nâng cao chất
lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức,
cải cách hành chính công và hiện đại hóa nền
hành chính.
Từ đó đến nay, công tác cải cách hành
chính tại nhiều cơ quan ban ngành tại tỉnh
Sóc Trăng, trong đó có Công an tỉnh Sóc
Trăng, đã đạt được những kết quả khả quan,
dần nhận được sự hài lòng cao hơn của người
dân. Người dân được tạo thuận lợi và dễ dàng
trong một số việc cần giải quyết với cơ quan
nhà nước. Ngoài ra, cải cách hành chính đã
góp phần làm thay đổi tư duy quản lí, tư duy
lãnh đạo, chỉ đạo và điều hành trong các cơ
quan hành chính, góp phần nâng cao năng
lực, hiệu lực và hiệu quả quản lí hành chính
nhà nước. Bên cạnh chức năng quản lí, chức
năng phục vụ của Nhà nước hiện nay cần
được chú trọng hơn bao giờ hết. Bên cạnh
những kết quả đáng khích lệ đã đạt được,
công tác cải cách hành chính tại nhiều tỉnh,
thành phố nói chung và tại tỉnh Sóc Trăng
nói riêng vẫn còn một số hạn chế cần được
tiếp tục hoàn thiện, trong đó có dịch vụ cấp
giấy Chứng minh nhân dân (CMND). Một
số hạn chế như hệ thống máy móc hiện nay
vẫn còn cồng kềnh, khó di chuyển để phục
vụ cho những trường hợp người già, người
yếu không thể đến cơ quan công an đăng kí
làm thủ tục cấp giấy CMND. Thời gian đầu
thực hiện việc cấp giấy CMND mới, nhiều
người đã gặp không ít khó khăn trong việc
giao dịch giấy tờ, việc thực hiện thủ tục xác
nhận mất thời gian.
Chính vì hiện trạng trên, nghiên cứu này
được thực hiện nhằm xác định các yếu tố tác
động đến sự hài lòng của người dân về chất
lượng dịch vụ cấp giấy CMND của Công an
tỉnh Sóc Trăng và từ đó, chúng tôi đề xuất
các hàm ý quản trị, chính sách nhằm nâng
cao chất lượng dịch vụ cấp giấy CMND của
Công an tỉnh Sóc Trăng trong thời gian tới.
II. TỔNG QUAN TÀI LIỆU
Bitner [4] kết luận rằng chất lượng và sự
hài lòng là hai khái niệm có nội hàm khác
nhau. Chất lượng dịch vụ tập trung phản ánh
nhận thức của khách hàng về các nhân tố cụ
thể bao gồm độ tin cậy, sự phản hồi, sự đảm
bảo, sự cảm thông và tính hữu hình. Trong
khi đó, sự hài lòng của khách hàng không chỉ
bị ảnh hưởng bởi nhận thức của khách hàng
về chất lượng dịch vụ mà còn chịu ảnh hưởng
của chất lượng sản phẩm, giá cả, các nhân
tố cá nhân và các nhân tố tình huống. Theo
Parasuraman et al. [5], chất lượng dịch vụ và
sự hài lòng tuy là hai khái niệm khác nhau
nhưng có liên hệ chặt chẽ với nhau trong
nghiên cứu về dịch vụ. Như vậy, chất lượng
dịch vụ là nguyên nhân tạo nên sự hài lòng
của khách hàng. Nếu nhà cung cấp dịch vụ
đem đến cho khách hàng những sản phẩm
có chất lượng thoả mãn nhu cầu của họ thì
nhà cung cấp dịch vụ đó bước đầu làm cho
khách hàng hài lòng. Do đó, để nâng cao sự
hài lòng của khách hàng, nhà cung cấp dịch
vụ cần nâng cao chất lượng dịch vụ.
Nghiên cứu của Chih-Tung Hsiao and Jie-
Shin Lin [6] về chất lượng dịch vụ công tại
Đài Loan cho thấy trong môi trường cạnh
tranh, khu vực công đã được tổ chức tương
đối khác so với cách tổ chức truyền thống.
Các tổ chức cung cấp dịch vụ công tập trung
vào các khách hàng giống như khu vực tư
nhân là sự đổi mới theo định hướng khách
hàng. Nghiên cứu của Ramseook-Munhurun
et al. [7] về sự mong đợi của khách hàng đối
với chất lượng dịch vụ công và so sánh những
25
TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 KINH TẾ - XÃ HỘI
điều này với nhận thức của khách hàng đối
với dịch vụ do một bộ phận dịch vụ công đặc
biệt ở Mauritius cung cấp.
Các phát hiện cho thấy mặc dù có sự thiếu
hụt đáng kể trong việc đáp ứng các mong đợi
của khách hàng, các bộ phận này dường như
có một sự hiểu biết tốt về những mong đợi
thực sự của khách hàng.
Tại Việt Nam, Bộ trưởng Bộ Nội vụ đã ban
hành Quyết định số 1383/QĐ-BNV ngày 28
tháng 12 năm 2012 về việc phê duyệt Đề
án xây dựng phương pháp đo lường sự hài
lòng của người dân, tổ chức đối với sự phục
vụ của cơ quan hành chính nhà nước [8]. Đề
án được xây dựng nhằm đánh giá khách quan
chất lượng cung cấp dịch vụ hành chính công
của cơ quan hành chính nhà nước. Thông
qua đó, các cơ quan hành chính nhà nước
nắm bắt được yêu cầu, mong muốn của người
dân, tổ chức để có những biện pháp cải thiện
chất lượng phục vụ và cung cấp dịch vụ của
mình nhằm nâng cao sự hài lòng và lợi ích
của người dân, tổ chức. Đến năm 2017, Bộ
trưởng Bộ Nội vụ đã ban hành Quyết định số
2640/QĐ-BNV về đo lường ảnh hưởng của
chất lượng dịch vụ cấp giấy CMND đến sự
hài lòng của người dân, tổ chức đối với sự
phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước
giai đoạn 2017 – 2020 [9]. Ảnh hưởng của
chất lượng dịch vụ cấp giấy CMND đến sự
hài lòng của người dân về chất lượng dịch
vụ cấp CMND được đo lường bằng chỉ số
SIPAS [10]. Chỉ số SIPAS bao gồm năm yếu
tố cơ bản với 22 tiêu chí.
Nghiên cứu của Lê Nguyễn Đoan Khôi
và cộng sự [11] nhằm xác định mô hình
mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự
hài lòng của bệnh nhân đối với dịch vụ y
tế của các bệnh viện tuyến quận, huyện tại
Thành phố Cần Thơ. Nghiên cứu thực hiện
khảo sát 200 bệnh nhân. Kết quả nghiên
cứu cho thấy rằng, chất lượng dịch vụ y
tế được hình thành trên cơ sở các thành
phần như “thời gian khám chữa bệnh”, “nhân
viên khám chữa bệnh”, “kết quả khám chữa
bệnh”, “chi phí khám chữa bệnh”, “sự đảm
bảo”. Dựa trên thang đo SERVQUAL của
Parasuraman et al., Ngô Hồng Lan Thảo [12]
đo lường sự hài lòng của người dân đối với
chất lượng dịch vụ hành chính công tại Ủy
ban nhân dân thị xã Dĩ An. Kết quả thang
đo sự hài lòng của người dân đối với chất
lượng dịch vụ hành chính công có sáu nhân
tố là: sự tin cậy, cơ sở vật chất, năng lực nhân
viên, thái độ phục vụ, sự đồng cảm, quy trình
thủ tục với 28 biến quan sát, thang đo về sự
hài lòng có ba biến quan sát. Nguyễn Hữu
Thịnh [13], khi nghiên cứu các nhân tố ảnh
hưởng đến sự hài lòng của người dân về chất
lượng dịch vụ hành chính công tại Ủy ban
nhân dân phường Thới An Đông, quận Bình
Thủy, Thành phố Cần Thơ, đã xác định được
sáu nhân tố tác động đến sự hài lòng về chất
lượng dịch vụ hành chính công của người dân
bao gồm: công chức trực tiếp giải quyết vụ
việc, thủ tục hành chính, kết quả và thời gian
cung ứng dịch vụ, phản ánh kiến nghị, tiếp
cận dịch vụ và phí, lệ phí với tổng cộng 29
yếu tố.
Trên cơ sở tổng quan các công trình
nghiên cứu, thang đo SERVQUAL [14] và
Quyết định số 2640/QĐ-BNV của Bộ Nội
vụ, nghiên cứu của chúng tôi điều chỉnh,
bổ sung thêm tám tiêu chí để đo lường sự
hài lòng của người dân đối với chất lượng
dịch vụ cấp giấy CMND trên địa bàn tỉnh
Sóc Trăng.
III. DỮ LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP
NGHIÊN CỨU
A. Dữ liệu nghiên cứu
Nghiên cứu chủ yếu sử dụng dữ liệu từ
cuộc điều tra 224 người dân có sử dụng
dịch vụ cấp giấy CMND của Công an tỉnh
Sóc Trăng thông qua phương pháp chọn mẫu
thuận tiện. Đối tượng được lựa chọn phỏng
vấn là người dân đến đăng kí cấp giấy CMND
tại công an các huyện, thị xã và trụ sở công
an tỉnh Sóc Trăng thông qua phương pháp
chọn mẫu thuận tiện.
Theo Bollen [15] và Hair et al. [16], để
nghiên cứu được chính xác và mang tính đại
diện, tỉ lệ quan sát trên biến phải đảm bảo tối
26
TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 KINH TẾ - XÃ HỘI
thiểu là 5:1, tức một biến cần tối thiểu năm
quan sát. Nghiên cứu này có 35 biến nên cỡ
mẫu tối thiểu là 175 quan sát. Tuy nhiên, tác
giả gia tăng cỡ mẫu lên 224 để phòng ngừa
trường hợp mẫu bị lỗi do thiếu những thông
tin quan trọng dùng cho phân tích.
B. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thống kê mô tả được sử dụng
nhằm làm rõ thực trạng việc sử dụng dịch vụ
cấp giấy CMND của người dân. Kiểm định
Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám
phá (EFA) được sử dụng nhằm kiểm định độ
tin cậy của thang đo và nhóm các yếu tố được
đưa vào bảng hỏi thành những nhóm nhân tố
nhằm thu gọn mô hình hồi quy. Trong kiểm
định Cronbach’s Alpha, giá trị kiểm định đạt
từ 0,7 trở lên thì thang đo được đánh giá là tốt
[17]. Giá trị kiểm định KMO trong phân tích
EFA cần đạt từ 0,5 trở lên và hệ số tải nhân
tố (factor loading) của mỗi yếu tố cần đạt
từ 0,5 trở lên đối với cỡ mẫu không quá lớn
[17]. Phương pháp hồi quy tuyến tính được
sử dụng để đánh giá mối tương quan giữa các
yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người
dân. Trong đó, Y là biến phụ thuộc (sự hài
lòng của người dân) và Fi là các biến độc
lập, các biến lần lượt là trang thiết bị, tiếp
nhận kiến nghị và kết quả, sự hướng dẫn, sự
lắng nghe và mẫu biểu, thủ tục.
IV. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN
A. Tổng quan mẫu nghiên cứu
Nghiên cứu đã tiến hành khảo sát 224
người đã sử dụng dịch vụ cấp giấy CMND
của Công an tỉnh Sóc Trăng. Trong tổng
số 224 người được khảo sát, có 108 người
là nam, chiếm 48,21% và 116 người là nữ,
chiếm 51,79%.
Về độ tuổi, nhóm tuổi dưới 25 và nhóm
tuổi từ 35 đến 44 chiếm đa số trong mẫu
dữ liệu nghiên cứu với 107 người, chiếm gần
48% tổng số quan sát. Cụ thể, nhóm tuổi
từ 35 đến 44 là 61 người (chiếm 27,23%)
và nhóm tuổi dưới 25 là 46 người (chiếm
20,54%). Nghiên cứu cũng tiến hành khảo
Hình 1: Cơ cấu độ tuổi của mẫu dữ liệu
(Nguồn: Số liệu điều tra năm 2018)
sát 40 người trong nhóm tuổi từ 25 đến 34
tuổi và 40 người từ 45 đến 54 tuổi, chiếm
35,72% tổng số quan sát của mẫu dữ liệu
nghiên cứu. Những người trong độ tuổi từ 55
trở lên chiếm 16,51% số quan sát, cụ thể, độ
tuổi từ 55 đến 59 là 16 người (chiếm 7,14%)
và người từ 60 tuổi trở lên là 21 người (chiếm
9,37%).
Hình 2: Cơ cấu giới tính của mẫu dữ liệu
nghiên cứu
(Nguồn: Số liệu điều tra năm 2018)
Theo quy định, mỗi công dân cần đăng kí
làm lại giấy CMND sau 15 năm. Trong mẫu
dữ liệu nghiên cứu, có 88 người được khảo
sát chỉ mới sử dụng dịch vụ cấp giấy CMND
một lần, chiếm 39,29% tổng số quan sát. Số
người đã sử dụng dịch vụ cấp CMND trên
một lần theo khảo sát là 136 người, chiếm
60,71% tổng số quan sát.
27
TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 KINH TẾ - XÃ HỘI
Bảng 1: Tình trạng sử dụng dịch vụ cấp giấy
CMND
Chỉ tiêu Số quan sát Tỉ trọng (%)
Mới sử dụng lần đầu 88 39,29
Đã sử dụng trên một lần 136 60,71
Tổng 224 100
(Nguồn: Số liệu điều tra năm 2018)
B. Các yếu tố tác động đến sự hài lòng của
người dân về chất lượng dịch vụ cấp giấy
CMND của Công an tỉnh Sóc Trăng
1) Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha và
phân tích nhân tố khám phá EFA: Kết quả
kiểm định độ tin cậy Cronbach’s Alpha trong
Bảng 2 cho thấy, thang đo các yếu tố tác động
đến sự hài lòng của người dân về chất lượng
dịch vụ cấp giấy CMND của Công an tỉnh
Sóc Trăng là đáng tin cậy với giá trị kiểm
định của thang đo là 0,958 (thang đo đạt độ
tin cậy rất cao).
Hệ số KMO đạt giá trị 0,940 lớn hơn 0,5.
Điều này cho thấy việc áp dụng phương pháp
phân tích nhân tố là thích hợp. Mức ý nghĩa
đạt giá trị 0,000, nghĩa là các biến có tương
quan trong tổng thể.
Phân tích EFA nhóm 30 biến độc lập thành
năm nhân tố, do chỉ có năm nhân tố có
phương sai trích lớn hơn 1. Trong tổng số
30 yếu tố, có 23 yếu tố có hệ số tải yếu tố
lớn hơn 0,5 (đạt yêu cầu) và 7 yếu tố có hệ
số tải nhân tố nhỏ hơn 0,5 (không đạt yêu
cầu). Theo đó, 23 yếu tố có hệ số tải nhân
tố lớn hơn 0,5 bao gồm: trang thiết bị phục
vụ người dân, tổ chức tại cơ quan giải quyết
thủ tục hành chính, bộ phận tiếp nhận và trả
kết quả đầy đủ (TC2); thủ tục hành chính
được niêm yết công khai đầy đủ (TT1); nơi
ngồi chờ tại cơ quan giải quyết thủ tục hành
chính, bộ phận tiếp nhận và trả kết quả có
đủ chỗ ngồi (TC1); thủ tục hành chính được
niêm yết công khai chính xác (TT2); thành
phần hồ sơ mà người dân, tổ chức phải nộp là
đúng quy định (TT3); kết quả nhanh chóng,
kịp thời (KQ4); kết quả được thông báo đến
tận nơi theo yêu cầu (KQ6); cơ quan giải
quyết thủ tục hành chính/ bộ phận tiếp nhận
và trả kết quả có bố trí hình thức tiếp nhận
góp ý, phản ánh, kiến nghị (TN1); người dân,
tổ chức thực hiện góp ý, phản ánh, kiến nghị
dễ dàng (TN2); cơ quan giải quyết thủ tục
hành chính/bộ phận tiếp nhận và trả kết quả
tiếp nhận, xử lí các góp ý, phản ánh, kiến
nghị công bằng (TN6); kết quả có thể được
tiếp nhận từ xa theo yêu cầu (KQ5); cơ quan
giải quyết thủ tục hành chính/ bộ phận tiếp
nhận và trả kết quả có thông báo kết quả xử
lí góp ý, phản ánh, kiến nghị kịp thời (TN4);
kết quả có thông tin đầy đủ (KQ2); kết quả có
thông tin chính xác (KQ3); công chức tuân
thủ đúng quy định trong giải quyết công việc
(CC6); công chức hướng dẫn hồ sơ dễ hiểu
(CC5); kết quả đúng quy định (KQ1); công
chức hướng dẫn kê khai hồ sơ tận tình, chu
đáo (CC4); công chức trả lời, giải đáp đầy đủ
các ý kiến của người dân, đại diện tổ chức
(CC3); công chức chú ý lắng nghe ý kiến của
người dân, đại diện tổ chức (CC2); các biểu
mẫu, chứng từ được cung cấp đầy đủ (TC5);
thủ tục hành chính được cải tiến theo hướng
tinh gọn, đơn giản (TT6) và trang thiết bị
phục vụ người dân, tổ chức tại cơ quan giải
quyết thủ tục hành chính, bộ phận tiếp nhận
và trả kết quả hiện đại (TC3). Bảy yếu tố có
hệ số tải nhân tố nhỏ hơn 0,5 sẽ bị loại bỏ
trong các phân tích tiếp theo. Bảy yếu tố đó
là phí, lệ phí mà người dân, tổ chức phải nộp
là đúng quy định (TT4); cơ quan giải quyết
thủ tục hành chính/ bộ phận tiếp nhận và trả
kết quả tiếp nhận, xử lí các góp ý, phản ánh,
kiến nghị tích cực (TN3); cơ quan giải quyết
thủ tục hành chính/ bộ phận tiếp nhận và trả
kết quả tiếp nhận, xử lí các góp ý, phản ánh,
kiến nghị chính xác, đúng trọng tâm (TN5);
bảng hướng dẫn quy trình, thủ tục rõ ràng, dễ
hiểu (TC6); thời hạn giải quyết (tính từ ngày
hồ sơ được tiếp nhận đến ngày nhận kết quả)
là đúng quy định (TT5); trang thiết bị phục
vụ người dân, tổ chức tại cơ quan giải quyết
thủ tục hành chính, bộ phận tiếp nhận và trả
kết quả dễ sử dụng (TC4) và công chức có
28
TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 KINH TẾ - XÃ HỘI
Bảng 2: Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA
Nhân tố
Trang thiết bị
Tiếp nhận kiến nghị
và kết quả
Sự hướng dẫn Sự lắng nghe
Mẫu biểu và
thủ tục
TC2 0,724
TT1 0,641
TC1 0,606
TT2 0,592
TT3 0,558
KQ4 0,533
KQ6 0,739
TN1 0,670
TN2 0,561
TN6 0,560
KQ5 0,521
TN4 0,505
KQ2 0,755
KQ3 0,691
CC6 0,675
CC5 0,661
KQ1 0,648
CC4 0,539
CC3 0,717
CC2 0,603
TC5 0,687
TT6 0,607
TC3 0,559
KMO 0,940
Sig. 0,000
Cronbach’s Alpha 0,958
(Nguồn: Số liệu điều tra năm 2018)
29
TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 KINH TẾ - XÃ HỘI
thái độ giao tiếp lịch sự (CC1).
2) Kết quả phân tích hồi quy: Bảng 3 trình
bày kết quả mô hình hồi quy các yếu tố ảnh
hưởng đến sự hài lòng của người dân về chất
lượng dịch vụ cấp giấy CMND tại tỉnh Sóc
Trăng. Giá trị R2 đạt 77,3%, có nghĩa là mô
hình giải thích được 77,3% sự thay đổi của
biến phụ thuộc (sự hài lòng về chất lượng
dịch vụ cấp giấy CMND), giá trị Durbin-
Watson cho biết không xảy ra hiện tượng tự
tương quan (dU (1,836) < Durbin-Watson =
1,905 < 4 – dL (2,482)). Giá trị VIF theo kết
quả kiểm định mô hình hồi quy Bảng 3 cho
thấy không xảy ra hiện tượng đa cộng tuyến
(VIF < 10). Kết quả mô hình hồi quy cho
thấy: cả năm nhân tố đều có tương quan với
sự hài lòng của người dân đối với chất lượng
dịch vụ cấp giấy CMND của Công an tỉnh
Sóc Trăng, với độ tin cậy của kiểm định đạt
99% (Sig. = 0,000).
Nhân tố trang thiết bị có tương quan thuận
với sự hài lòng của người dân về chất lượng
dịch vụ cấp giấy CMND của Công an tỉnh
Sóc Trăng, hệ số tương quan 0,324 và độ tin
cậy của kiểm định là 99%. Hệ số tương quan
này cho biết, trong điều kiện các yếu tố khác
không đổi, một phần trăm sự tăng của sự hài
lòng là do 0,324 phần trăm sự tăng lên của
nhân tố trang thiết bị đầy đủ, thủ tục công
khai và kết quả nhanh chóng. Sử dụng dịch
vụ công khác với sử dụng các loại dịch vụ
khác như dịch vụ hàng hóa tư nhân. Người sử
dụng dịch vụ công có tâm thế người cần nhờ
vả nên việc chờ đợi đối với họ là điều hiển
nhiên. Vì vậy, đối với người sử dụng dịch vụ
cấp giấy CMND, nơi ngồi chờ rất quan trọng
đối với họ. Bên cạnh đó, kết quả dịch vụ đầy
đủ, hiện đại, nhanh chóng để không mất công
phải làm việc lại là rất quan trọng đối với sự
hài lòng. Đối với những người quen với các
thủ tục hành chính công, việc cung cấp sẵn
các biểu mẫu, hướng dẫn thủ tục để họ tự
làm nhằm tiết kiệm thời gian sẽ góp phần
nâng cao sự hài lòng của họ.
Nhân tố tiếp nhận kiến nghị và kết quả
có tác động thuận đến sự hài lòng với hệ số
tương quan 0,434 và độ tin cậy của kiểm định
là 99%. Hệ số tương quan cho biết, trong
điều kiện các yếu tố khác không đổi, một
phần trăm sự thay đổi của sự hài lòng sẽ
được quyết định bởi 0,434 phần trăm sự thay
đổi của nhân tố tiếp nhận kiến nghị và kết
quả tiếp cận được từ xa. Với sự phát triển
của cơ sở hạ tầng và xu hướng tạo thuận lợi
cho người sử dụng dịch vụ, việc giao kết quả
đến tận nhà hoặc ủy quyền nhận kết quả được
người sử dụng dịch vụ đánh giá cao. Ngoài
ra, kết quả đầy đủ, chính xác, nhanh chóng là
điều người sử dụng dịch vụ cấp giấy CMND
rất mong đợi để không phải mất thời gian
khắc phục những sai sót. Ngoài ra, việc kết
quả dịch vụ cung cấp giấy CMND có sai sót
không phải là không thể xảy ra, khi đó, việc
tiếp nhận ý kiến, phản ánh và giải quyết là
rất quan trọng để tránh việc người dân phải
làm lại gây mất thời gian.
Tương tự, trong điều kiện các yếu tố khác
không đổi, một phần trăm sự thay đổi của sự
hài lòng sẽ được quyết định bởi 0,363 phần
trăm sự thay đổi của nhân tố sự hướng dẫn.
Điều này được thể hiện qua kết quả bảng hồi
quy với hệ số tương quan đạt 0,363 và độ tin
cậy của kiểm định đạt 99%. Hai nhân tố sự
lắng nghe và mẫu biểu, thủ tục cũng có tương
quan thuận với sự hài lòng. Cụ thể, trong điều
kiện các yếu tố khác không đổi, một phần
trăm sự tăng lên trong sự hài lòng của người
dân về chất lượng dịch vụ cấp CMND là do
0,318 phần trăm sự tăng lên của nhân tố sự
lắng nghe hoặc 0,267 phần trăm sự tăng lên
của nhân tố mẫu biểu, thủ tục. Hệ số tương
quan của hai nhân tố sự lắng nghe, mẫu biểu.
thủ tục theo kết quả hồi quy được thể hiện
trong Bảng 3 lần lượt là 0,318 và 0,267 với độ
tin cậy của kiểm định đều đạt mức 99%. Đối
với người sử dụng dịch vụ cấp giấy CMND,
việc được lắng nghe vấn đề khó khăn, hướng
dẫn và giải quyết công việc là rất quan trọng
để họ có thể có được kết quả công việc tốt
nhất. Thêm vào đó, đối với bất cứ người sử
dụng dịch vụ hành chính công nào nói chung,
thủ tục là khâu gây khó khăn nhất, đặc biệt
là những người ở khu vực nông thôn, những
người có trình độ thấp. Đối với dịch vụ cấp
30
TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 KINH TẾ - XÃ HỘI
Bảng 3: Kết quả kiểm định Cronbach’s Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA
Mô hình
Tương quan chưa
chuẩn hóa
Tương quan
chuẩn hóa Kiểm định t Mức ý nghĩa
Kiểm định
đa cộng tuyến
B Sai số chuẩn Beta Hệ số VIF
Hằng số 7,630E-17 0,043 0,000 1,000
Trang thiết bị 0,324 0,043 0,324 7,534 0,000 1,000
Tiếp nhận kiến nghị và kết quả 0,434 0,043 0,434 10,115 0,000 1,000
Sự hướng dẫn 0,363 0,043 0,363 8,452 0,000 1,000
Sự lắng nghe 0,318 0,043 0,318 7,414 0,000 1,000
Mẫu biểu và thủ tục 0,267 0,043 0,267 6,212 0,000 1,000
R2 0,773 Durbin-Watson 1,905
(Nguồn: Số liệu điều tra năm 2018)
giấy CMND, do thủ tục và quy trình tương
đối đơn giản nên sự hài lòng của người dân
về khâu thủ tục của dịch vụ này là khá cao.
V. KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH
Trên cơ sở phân tích, chúng tôi đề xuất
các hàm ý quản trị, chính sách nhằm nâng
cao chất lượng dịch vụ cấp giấy CMND của
Công an tỉnh Sóc Trăng trong thời gian tới
như sau:
Công an tỉnh Sóc Trăng cần bố trí chỗ ngồi
thoải mái, thuận tiện để người dân đến liên hệ
đăng kí, nhận kết quả. Trang thiết bị tối thiểu
của bộ phận tiếp nhận và trả kết quả phải có
máy vi tính, máy sao chép tài liệu. Bộ phận
thiết bị cần thường xuyên bảo dưỡng định kì
các trang thiết bị điện tử và áp dụng phần
mềm điện tử trong các giao dịch hành chính
giữa cá nhân, tổ chức với bộ phận cấp giấy
CMND. Cán bộ phụ trách cần cập nhật thông
tin về các giấy tờ cần chuẩn bị khi đăng kí
làm giấy CMND.
Bộ phận hành chính phải thường xuyên rà
soát hoặc bãi bỏ những quy định không phù
hợp, đơn giản hóa thủ tục đăng kí cấp giấy
CMND nhằm loại bỏ những thủ tục rườm rà,
chồng chéo. Thủ tục đăng kí cấp giấy CMND
phải linh hoạt, mềm dẻo giúp cho sự vận
dụng của các chủ thể quản lí dễ dàng. Cán
bộ phụ trách truyền thông cần đẩy mạnh công
tác thông tin, truyền thông về cải cách thủ tục
hành chính, nhất là thủ tục cấp giấy CMND,
thông qua các phương tiện truyền thông và
các tổ chức chính trị – xã hội. Cán bộ phụ
trách quản lí thông tin cần thường xuyên cập
nhật các thông tin về các giấy tờ, thủ tục đăng
kí cấp giấy CMND lên trang thông tin điện
tử và gửi tới địa phương khi có sự thay đổi.
Cán bộ đang công tác tại Công an tỉnh Sóc
Trăng cần tiếp tục tập trung bồi dưỡng, nâng
cao năng lực cũng như tính nhạy bén, khả
năng tư duy nhanh và khoa học, phân tích
đúng và kịp thời những vấn đề mới nảy sinh
đồng thời cần huấn luyện cho cán bộ công
chức các lớp kĩ năng về chuyên môn nghiệp
vụ và kĩ năng giao tiếp. Bên cạnh đó, Ban
Giám đốc Công an tỉnh Sóc Trăng cần tuyển
chọn cán bộ có năng lực và tâm huyết.
Bộ phận hành chính tiếp tục xây dựng hồ
sơ theo dõi quá trình làm việc, quy định trách
nhiệm ràng buộc giữa các phòng ban, từng
cán bộ, nhằm đảm bảo kết quả đầu ra được
chính xác.
Bộ phận kĩ thuật và bộ phận thiết bị thường
xuyên kiểm tra, nâng cấp, lắp đặt mới số
điện thoại chuyên dùng, kết nối mạng máy
31
TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 KINH TẾ - XÃ HỘI
tính điện tử và thiết lập địa chỉ website, e-
mail bên cạnh việc tiếp nhận phản ánh, kiến
nghị thông qua bố trí cán bộ, công chức
hoặc bộ phận thực hiện tiếp nhận phản ánh,
kiến nghị.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Thủ tướng Chính phủ. Nghị định số 43/2011/NĐ-CP
ngày 13 tháng 6 năm 2011 của Thủ tướng Chính phủ
Quy định về việc cung cấp thông tin và dịch vụ công
trực tuyến trên trang thông tin điện tử hoặc cổng
thông tin điện tử của cơ quan nhà nước; 2011.
[2] Thủ tướng Chính phủ. Nghị định số 64/2007/NĐ-CP
ngày 10 tháng 4 năm 2007 của Thủ tướng Chính phủ
về Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động
của các cơ quan nhà nước; 2007.
[3] Ủy ban nhân dân tỉnh Sóc Trăng. Kế hoạch số 48/KH-
UBND ngày 04 tháng 07 năm 2016 của Ủy ban nhân
dân tỉnh Sóc Trăng về Thực hiện chương trình tổng
thể cải cách hành chính nhà nước trên địa bàn tỉnh
Sóc Trăng giai đoạn 2016 – 2020; 2016.
[4] Bitner M J. Evaluating service encounters; the effects
of physical surroundings and employee responses.
Journal of Marketing. 1990;54:69–82.
[5] Parasuraman A, V A Zeithaml, L L Berry.
SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring
Consumer Perceptions of Service Quality. Journal of
Retailing. 1988;4(1):12–40.
[6] Chih-Tung Hsiao, Jie-Shin Lin. A study of service
quality in public sector. International Journal of
Electronic Business Management. 2008;6(1):29–37.
[7] Ramseook-Munhurun P, Lukea-Bhiwajee S D,
Naidoo P. Service quality in the public service.
International Journal of Management and Marketing
Research. 2010;3:37–50.
[8] Bộ Nội vụ. Quyết định số 1383/QĐ-BNV ngày 28
tháng 12 năm 2012 về việc Phê duyệt Đề án xây dựng
phương pháp đo lường ảnh hưởng của chất lượng dịch
vụ cấp giấy Chứng minh nhân dân đến sự hài lòng
của người dân, tổ chức đối với sự phục vụ của cơ
quan hành chính nhà nước; 2012.
[9] Bộ Nội vụ. Quyết định số 2640/QĐ-BNV ngày 10
tháng 10 năm 2017 của Bộ Nội vụ về Phê duyệt Đề
án đo lường ảnh hưởng của chất lượng dịch vụ cấp
giấy Chứng minh nhân dân đến sự hài lòng của người
dân, tổ chức đối với sự phục vụ của cơ quan hành
chính nhà nước giai đoạn 2017-2020; 2017.
[10] Hội Cựu Chiến binh Việt Nam. Mặt trận Tổ quốc
Việt Nam, Bộ Nội vụ, Hội Cựu Chiến binh Việt Nam.
SIPAS 2015 chỉ số hài lòng của người dân, tổ chức
đối với sự phục vụ của cơ quan hành chính nhà nước;
2015.
[11] Lê Nguyễn Đoan Khôi, Nguyễn Việt Thúy, Đỗ
Hữu Nghị. Mô hình mối quan hệ giữa chất lượng
dịch vụ và sự hài lòng của bệnh nhân đối với dịch vụ
y tế của các bệnh viện tuyến quận huyện tại Thành
phố Cần Thơ. Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần
Thơ. 2014;33D:94–101.
[12] Ngô Hồng Lan Thảo. Đánh giá sự hài lòng của người
dân đối với chất lượng dịch vụ hành chính công tại Ủy
ban nhân dân thị xã Dĩ An, tỉnh Bình Dương [Luận
văn Thạc sĩ]. Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng;
2016.
[13] Nguyễn Hữu Thịnh. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự
hài lòng của người dân về chất lượng dịch vụ hành
chính công tại Ủy ban nhân dân phường Thới An
Đông, quận Bình Thủy, Thành phố Cần Thơ [Luận
văn Thạc sĩ]. Trường Đại học Tây Đô; 2018.
[14] Parasuraman A, L L Berry, V A Zeithaml. Refine-
ment and Reassessment of the SERVQUAL Scale.
Journal of Retailing. 1991;67(4):420–450.
[15] Bollen K A. Structural Equation with Latent Vari-
ables. New York: Wiley & Sons; 1989.
[16] Hair J F, Ander son R E, Tathan R L, William
C Black. Multiviariate Data Analysis. London,
England: Pearson; 2006.
[17] Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc. Phân tích
dữ liệu nghiên cứu với SPSS. Hà Nội: Nhà Xuất bản
Hồng Đức; 2008.
PHỤ LỤC
Thang đo sự hài lòng của người dân về
dịch vụ cấp giấy Chứng minh nhân dân
– Thang đo về tiếp cận dịch vụ
TT Nội dung Kí hiệu
1
Nơi ngồi chờ tại cơ quan
giải quyết thủ tục hành chính,
bộ phận tiếp nhận và trả kết quả có đủ
chỗ ngồi.
TC1
2
Trang thiết bị phục vụ người dân,
tổ chức tại cơ quan giải quyết thủ tục
hành chính, bộ phận tiếp nhận và trả kết
quả đầy đủ.
TC2
3
Trang thiết bị phục vụ người dân,
tổ chức tại cơ quan giải quyết
thủ tục hành chính, bộ phận tiếp nhận
và trả kết quả hiện đại.
TC3
4
Trang thiết bị phục vụ người dân,
tổ chức tại cơ quan giải quyết thủ tục
hành chính, bộ phận tiếp nhận và
trả kết quả dễ sử dụng.
TC4
5
Các biểu mẫu, chứng từ được
cung cấp đầy đủ
TC5
6
Bảng hướng dẫn quy trình, thủ tục
rõ ràng, dễ hiểu
TC6
32
TẠP CHÍ KHOA HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH, SỐ 37, THÁNG 3 NĂM 2020 KINH TẾ - XÃ HỘI
– Thang đo về thủ tục hành chính
STT Nội dung Kí hiệu
1
Thủ tục hành chính được niêm yết
công khai đầy đủ
TT1
2
Thủ tục hành chính được niêm
yết công khai chính xác
TT2
3
Thành phần hồ sơ mà người dân,
tổ chức phải nộp là đúng quy định
TT3
4
Phí, lệ phí mà người dân, tổ chức phải
nộp là đúng quy định
TT4
5
Thời hạn giải quyết (tính từ
ngày hồ sơ được tiếp nhận đến ngày
nhận kết quả) là đúng quy định
TT5
6
Thủ tục hành chính được cải tiến
theo hướng tinh gọn, đơn giản
TT6
– Thang đo về công chức trực tiếp
giải quyết vụ việc
STT Nội dung Kí hiệu
1 Công chức có thái độ giao tiếp lịch sự CC1
2
Công chức chú ý lắng nghe
ý kiến của người dân, đại diện tổ chức
CC2
3
Công chức trả lời, giải đáp đầy đủ
các ý kiến của người dân, đại diện tổ chức
CC3
4
Công chức hướng dẫn kê khai
hồ sơ tận tình, chu đáo
CC4
5 Công chức hướng dẫn hồ sơ dễ hiểu CC5
6
Công chức tuân thủ đúng quy định
trong giải quyết công việc
CC6
– Thang đo về kết quả cung ứng dịch vụ
hành chính công
STT Nội dung Kí hiệu
1 Kết quả đúng quy định KQ1
2 Kết quả có thông tin đầy đủ KQ2
3 Kết quả có thông tin chính xác KQ3
4 Kết quả nhanh chóng, kịp thời KQ4
5
Kết quả có thể được tiếp nhận từ xa theo
yêu cầu
KQ5
6
Kết quả được thông báo đến
tận nơi theo yêu cầu
KQ6
– Tiếp nhận, giải quyết góp ý, phản ánh,
kiến nghị
STT Nội dung Kí hiệu
1
Cơ quan giải quyết thủ tục
hành chính/ Bộ phận tiếp nhận và
trả kết quả có bố trí hình thức
tiếp nhận góp ý, phản ánh, kiến nghị
TN1
2
Người dân, tổ chức thực hiện góp ý,
phản ánh, kiến nghị dễ dàng
TN2
3
Cơ quan giải quyết thủ tục
hành chính/Bộ phận tiếp nhận và
trả kết quả tiếp nhận, xử lí các
góp ý, phản ánh, kiến nghị tích cực
TN3
4
Cơ quan giải quyết thủ tục
hành chính/ Bộ phận tiếp nhận và
trả kết quả có thông báo kết quả
xử lí góp ý, phản ánh, kiến nghị kịp thời
TN4
5
Cơ quan giải quyết thủ tục
hành chính/Bộ phận tiếp nhận
và trả kết quả tiếp nhận, xử lí
các góp ý, phản ánh, kiến nghị
chính xác, đúng trọng tâm
TN5
6
Cơ quan giải quyết thủ tục
hành chính/Bộ phận tiếp nhận và
trả kết quả tiếp nhận, xử lí các
góp ý, phản ánh, kiến nghị công bằng
TN6
– Thang đo ảnh hưởng của chất lượng
dịch vụ cấp giấy CMND đến sự hài lòng về
chất lượng dịch vụ
STT Nội dung Kí hiệu
1
Ông/ Bà hài lòng về tiếp cận dịch vụ cấp
giấy CMND
HL1
2
Ông/ Bà hài lòng về khâu thủ tục
hành chính
HL2
3
Ông/ Bà hài lòng về công chức trực tiếp
giải quyết công việc
HL3
4
Ông/ Bà hài lòng về kết quả cung ứng
dịch vụ cấp giấy CMND
HL4
5
Ông/ Bà hài lòng về tiếp nhận,
giải quyết góp ý, phản ánh, kiến nghị
HL5
33
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- cac_yeu_to_anh_huong_den_su_hai_long_cua_nguoi_dan_ve_chat_l.pdf