NỘI DUNG
CHƯƠNG I
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRONG CÔNG TY.
I/ Khái niệm chung về chiến lược trong công ty.
1/ Khái niệm chung về "Chiến lược" trong kinh doanh.
Chiến lược là gì? Thực ra có rất nhiều các nhà quản lý các doanh nghiệp đến nay vẫn không nhận thức rõ được thực ra một Chiến lược cho Công ty mình là gì? Tác dụng của "Chiến lược đối sự phát triển của Công ty mình như thế nào."Thuật ngữ “Chiến lược” thực ra trước đây được dùng cho lĩnh vực quân sự. Nó là sự phối hợp giữa các nguồn nhân lực và tài lực để phục vụ cho môt mục đích quân sự mà người lãnh đạo đưa ra. Ngày nay thuật ngữ “Chiến lược”được dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nó chính là công cụ hay nói cách khác nó là một biến hình của công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh. Như vậy "Chiến lược kinh doanh" là một thuật ngữ được các nhà quản trị doanh nghiệp gọi là “Việc xác định những con dường và những phương tiện vận dụng để đi đến các mục tiêu đã thông qua của chính sách”(Theo General – Alileret, nhà kinh tế học người Pháp)? Vậy Chiến lược chính là việc đưa ra các đường lối chính sách để các doanh nghiệp đi đến mục tiêu của mình.
Một cách tiếp cận khác, chiến lược là phương tiện để các doanh nghiệp trả lời câu hỏi: “Chúng ta muốn đi đến đâu; Chúng ta có thể đi đến đâu và chúng ta đi đến đó như thế nào; Chúng ta có những gì và người khác có những gì?”
Như vậy chiến lược là một chương trình tổng quát đưa doanh nghiệp hướng tới mục tiêu cụ thể. Chiến lược vạch ra một bức tranh rõ ràng về con đường đi tới mục tiêu, chiến lược chỉ rõ các nguồn lực phải có và tổ chức các nguồn lực để đạt được mục tiêu và các chính sách cần đưa ra Qua đó ta thấy được sự không thể thiếu được các chiến lược phát triển trong các doanh nghiệp hiện nay.
2/ Vai trò của công tác kế hoạch hoá trong nền kinh tế thị trường.
Sự chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước đặt ra nhiều vấn đề lý luận và thực tiễn cần phải nghiên cứu và giải quyết, một trong những vấn đề đó là công tác kế hoạch hoá. Trong những năm chuyển đổi vừa qua, có không ít những ý kiến khác nhau về tầm quan trọng của công tác kế hoạch hoá, những ý kiến này không những không thống nhất với nhau mà thậm chí còn trái ngược nhau.
+Một số thì cho rằng trong nền kinh tế thị trường sẽ không còn chỗ đứng cho công tác kế hoạch hoá, công tác này chỉ thích hợp khi nền kinh tế còn hoạt dộng theo cơ chế kế hoạch tập trung.
54 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1720 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
thùc sù æn ®Þnh. MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng ®Ó sö lý nh÷ng tån t¹i do lÞch sö ®Ó l¹i nhng lîng hµng tån kho vµ c«ng nî khã hoÆc kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi cßn lín. C¸c thñ tôc hµnh chÝnh cßn nhiªu khª, rêm rµ, phøc t¹p cha t¹o thuËn lîi cho nh÷ng ngêi tíi lµm viÖc.
b/ Nguyªn nh©n.
Nguyªn nh©n chÝnh cña nh÷ng h¹n chÕ nµy lµ do bé m¸yqu¶n lý cña C«ng ty cßn chÞu nhiÒu ¶nh hëng cña c¬ chÕ cò ®Ó l¹i kh«ng phï hîp víi sù biÕn ®éng cña c¬ chÕ thÞ trêng, cßn qu¸ û l¹i tr«ng chê vµo mét sè chØ tiªu h¹n ng¹ch do nhµ níc cÊp nªn cha chñ ®éng s¸ng t¹o trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. MÆt kh¸c trong khi nhu cÇu ®ßi hái vÒ ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng cao trong khi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng khã kh¨n phøc t¹p nªn thu nhËp thùc tÕ l¹i kh«ng cho phÐp. ViÖc nghiªn cøu thÞ trêng cßn cha ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn liªn tôc, C«ng ty cha cã mét ban, phßng thÞ trêng chuyªn qu¶n lý vµ x©y dùng thÞ trêng mµ míi chØ cã mét C¸n bé chuyªn qu¶n lý thÞ trêng nªn c¸c ho¹t ®éng vÒ thÞ trêng cña C«ng ty cha thËt hiÖu qu¶, c¸c ho¹t ®éng cßn mang tÝnh th¬ng vô ®¬n lÎ, cha ®¸nh gi¸ ®óng dung lîng thÞ trêng, nhu cÇu kh¸ch hµng vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n… C¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng míi chØ dõng l¹i ë møc kh¸i qu¸t chung cha ®i s©u vµo nghiªn cøu ë tõng khu vùc thÞ trêng cô thÓ. C«ng ty cßn cha quan t©m ®óng ®¾n ®Õn yÕu tè c¹nh tranh gi¸ c¶ ë trong vµ ngoµi níc, c¹nh tranh më réng thÞ phÇn. ChÝnh s¸ch gi¸ chØ ®îc sö dông ®¬n thuÇn ®Ó hoµ nhËp vµ thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ mµ cha sö dông nã nh mét c«ng cô ®Ó c¹nh tranh. Ngoµi ra c«ng t¸c hç trî tiªu thô s¶n phÈm cßn tá ra kh¸ dÌ dÆt, thiÕu tÝnh thèng nhÊt chung, c¸c cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm cha thùc sù ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng nªn cha kÝch thÝch gîi më nhu cÇu, cha thu hót ®îc sù quan t©m cña kh¸ch hµng. Kh¶ n¨ng tiÕp thÞ thÞ trêng ë níc ngoµi cßn thÊp do thiÕu ®éi ngò nh©n viªn Marketing cã tr×nh ®é, nªn viÖc t×m hiÓu nhu cÇu, thÞ hiÕu, së thÝch cña kh¸ch hµng níc ngoµi cßn yÕu ¶nh hëng kh«ng tèt ®Õn xuÊt khÈu hµng ho¸.
3/ §¸nh gi¸ c¸c ¸p lùc c¹nh tranh do nhµ kinh tÕ häc Porter ®Ò cËp t¸c ®éng ®Õn c«ng ty.
3.1/ Sù c¹nh tranh cña c¸c ®èi thñ tiÒm Èn:
§èi thñ tiÒm Èn cña C«ng ty lµ nh÷ng C«ng ty kh«ng trong ngµnh cã kh¶ n¨ng tham gia vµo ngµnh trong t¬ng lai nªn nh÷ng ®èi thñ nµy thêng rÊt khã x¸c ®Þnh ®Ó cã biÖn ph¸p h¹n chÕ ¶nh hëng ®Õn nh÷ng môc tiªu cña C«ng ty trong t¬ng lai. §èi thñ tiÒm Èn cña c«ng ty ARTEXPORT cã thÓ lµ nh÷ng C«ng ty ®ang ho¹t ®éng ë nh÷ng lÜnh vùc kh¸c nh¶y vµo c¹nh tranh cïng C«ng ty hoÆc cã thÓ lµ nh÷ng C«ng ty t nh©n mµ sù tån t¹i cña nã lµ kh«ng bÒn v÷ng. Nã cã thÓ tån t¹i trong mét thêi gian thuËn lîi sau ®ã gi¶i thÓ, khi nµo thÊy cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi nã l¹i h×nh thµnh vµ chiÕm lÜnh thÞ trêng cña C«ng ty. Nh÷ng C«ng ty lo¹i nµy thêng kh«ng cã nhiÒu nh©n viªn, hä kh«ng ph¶i lo l¾ng ®Õn chÕ ®é cho nh©n viªn khi C«ng ty khã kh¨n… chÝnh ®iÒu nµy lµ mét thuËn lîi kh¸ lín cho hä trong viÖc c¹nh tranh gi¸ c¶ cïng c¸c C«ng ty trong ngµnh. MÆt kh¸c c¸c ®èi thñ tiÒm Èn cña c«ng ty cßn cã thÓ lµ c¸c tæ chøc th¬ng m¹i quèc tÕ cã kh¶ n¨ng nhËp khÈu hµng ho¸ vÒ kinh doanh trong níc, hä cã thÓ sÏ chiÕm thÞ phÇn trong níc cña C«ng ty.
Tuy nhiªn mét thùc tÕ lµ c¸c C«ng ty trong ngµnh hµng thñ c«ng mü nghÖ thêng cã quan hÖ víi c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng cã tÝnh chÊt l©u dµi nªn c¸c ®èi thñ míi vµo ngµnh kh«ng cã ®îc mèi quan hÖ nµy nªn ®Çu vµo cña hä thùc sù gÆp khã kh¨n. MÆt kh¸c C«ng ty cã mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng trong níc còng nh quèc tÕ l©u dµi nªn C«ng ty cã ®îc niÒm tin cña kh¸ch hµng, ®iÒu nµy c¸c ®èi thñ tiÒm Èn kh¸c kh«ng cã. Ngoµi ra C«ng ty cßn cã u thÕ vÒ chi phÝ thÊp do C«ng ty cã thÓ ®îc u ®·i h¬n vÒ thuÕ nép cho Ng©n s¸ch Nhµ níc … ®©y chÝnh nh÷ng thuËn lîi mµ C«ng ty cã thÓ sö dông ®Ó th¾ng thÕ khi c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ tiÒm Èn.
3.2/ Sù c¹nh tranh cña s¶n phÈm thay thÕ:
Hµng nhËp khÈu cña c«ng ty thêng lµ m¸y mãc trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt n«ng, c«ng nghiÖp vµ c¸c nguyªn liÖu ®Çu vµo phôc vô s¶n xuÊt kh¸c nªn nh÷ng mÆt hµng nµy s¶n phÈm thay thÕ thêng khã c¹nh tranh nªn nh÷ng mÆt hµng nhËp khÈu C«ng ty thêng Ýt ph¶i c¹nh tranh víi s¶n phÈm thay thÕ. Sù c¹nh tranh cña s¶n phÈm thay ®èi víi c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ thêng diÔn ra t¬ng ®èi gay g¾t. S¶n phÈm thay thÕ thêng lµ nh÷ng s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt ra díi t¸c dông cña khoa häc cong nghÖ hiÖn ®¹i: vÝ dô nh c¸c b×nh gèm sø mü nghÖ ®îc thay b»ng c¸c b×nh thuû tinh, pha lª,nh÷ng chiÕu cãi, chiÕu tre ®îc thay b»ng chiÕu nhùa… mµ nh÷ng mÆt hµng ®îc s¶n xuÊt b»ng kü thuËt khoa häc c«ng nghÖ thêng cã gi¸ thÊp h¬n gi¸ cña nh÷ng hµng thñ c«ng mü nghÖ nªn nã cã lîi thÕ kh¸ lín. Tuy nhiªn khi ®êi sèng cµng cao th× nhu cÇu vÒ thÈm mü, mü thuËt còng t¨ng nªn, vÒ mÆt nµy th× hµng thñ c«ng mü nghÖ l¹i cã u thÕ lín h¬n h¼n hµng c«ng nghiÖp kh¸c. V× vËy trªn thÞ trêng c¹nh tranh phøc t¹p nh hiÖn nay ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn c«ng ty ARTEXPORT cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, còng nh cã biÖn ph¸p ®Ó gi¶m gi¸ tµnh s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ cña m×nh ®Ó cã thÓ c¹nh tranh ®îc víi nh÷ng mÆt hµng ®îc s¶n xuÊt díi t¸c ®éng cña khoa häc c«ng nghÖ.
3.3/Søc Ðp vÒ gi¸ cña ngêi mua:
HiÖn nay kh«ng ph¶i chØ ViÖt Nam míi s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ mµ trªn thÕ giíi hÇu hÕt c¸c níc ®Òu cã tªn hµng thñ c«ng mü nghÖ trong kim ng¹ch XNK v× vËy cã thÓ noi nguån cung cÊp mÆt hµng nµy rÊt réng lín. C¸c c«ng ty s¶n xuÊt vµ xuÈt khÈu mÆt hµng nµy thêng ph¶i chÞu søc Ðp rÊt lín vÒ gi¸ cña ngêi mua. Mét thùc tÕ ë ngµnh hµng thñ c«ng mü nghÖ ViÖt Nam nãi chung vµ cña c«ng ty XNK hµng thñ c«ng mü nghÖ –ARTEXPORT nãi riªng th× kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ gi¸ so víi c¸c mÆt hµng cña c¸c níc kh¸c lµ rÊt khã kh¨n, nh Trung Quèc hä lu«n cã nh÷ng mÆt hµng cã mÉu m· ®Ñp, chÊt lîng kh¸, mµ gi¸ l¹i rÊt thÊp…tÊt nhiªn lµ do mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ mang ®Ëm nÐt b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc cña c¸c quèc gia s¶n xuÊt nªn nã cã sù kh¸c nhau vÒ ®êng nÐt, kü x¶o…nªn sù c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶ so víi mÆt hµng nµy cña c¸c quèc gia kh¸c còng ®ì gay g¾t. Tuy nhiªn trong níc còng cã rÊt nhiÒu c«ng ty kinh doanh c¸c hµng thñ c«ng mü nghÖ nªn kh¸ch hµng trong níc vµ quèc tÕ cã thÓ tù do lùa chän c«ng ty ®Ó ®Æt hµng. §©y chÝnh lµ th¸ch thøc lín nhÊt vÒ phÝa kh¸ch hµng ®èi víi c«ng ty. C¸c nhµ qu¶n trÞ chiÕn lîc cña c«ng ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao uy tÝn cña m×nh ®èi víi kh¸ch hµng trong níc còng nh quèc tÕ ®Ó duy tr× lîng kh¸ch hµng æn ®Þnh .
3.4/Søc Ðp vÒ gi¸ cña nhµ cung cÊp:
Ngêi cung cÊp cña c«ng ty lµ nh÷ng lµng nghÒ truyÒn thèng cã mÆt ë hÇu hÕt c¸c lµng quª ViÖt Nam, nh÷ng lµng nghÒ nµy cã tån t¹i hay kh«ng lµ tuú thuéc vµo kh¸ch hµng tiªu thô cña hä - c¸c C«ng ty nh C«ng ty xuÊt nhËp khÈu hµng thñ C«ng mü nghÖ nh C«ng ty ARTEXPORT lµ mét vÝ dô. Hä kh«ng thÓ tù s¶n xuÊt råi ®em ra thÞ trêng thÕ giíi b¸n víi sè lîng lín bëi hä thêng s¶n xuÊt theo ph¬ng ph¸p thñ c«ng nªn mÊt kh¸ nhiÒu thêi gian, mÆt kh¸c hä kh«ng cã mét tæ chøc b¶o hé mµ hä chØ tù tËp hîp nhau thµnh mét lµng nghÒ ®Ó chung nhau s¶n xuÊt. Lîng hµng mµ c¸c lµng nghÒ nµy b¸n trùc tiÕp ra thÞ trêng kh«ng qua mét C«ng ty trung gian lµ r©t Ýt. Hä kh«ng thÓ cã kh¶ n¨ng tù mang ra thÞ trêng thÕ giíi b¸n, bëi hä vÊp ph¶i nh÷ng chÝnh s¸ch thuÕ quan, h¶i quan…
V× vËy mµ søc Ðp cña nhµ cung cÊp ®èi víi C«ng ty thêng lµ do cã nhiÒu C«ng ty ®Õn ®Æt hµng t¹i mét lµng nghÒ víi nh÷ng gi¸ kh¸c nhau nªn nh÷ng ngêi s¶n xuÊt cã thÓ lùa chän nh÷ng møc gi¸ kh¸c nhau ®Ó Ðp gi¸ c¸c C«ng ty thu mua víi møc gi¸ cao h¬n. NÕu c¸c C«ng ty cã sù thèng nhÊt víi nhau vÒ møc gi¸ khi thu mua t¹i c¸c lµng nghÒ ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng kh«ng ®ång nhÊt vÒ gi¸ c¶ th× cã thÓ hä sÏ gi¶m ®îc søc Ðp gi¸ cña c¸c nhµ cung cÊp. Nhng nÕu c¸c C«ng ty cïng thèng nhÊt Ðp gi¸ qu¸ thÊp ®èi víi ngêi cung cÊp dÉn ®Õn kh«ng ®¶m b¶o ®îc møc thu nhËp cña hä qua viÖc s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ th× hä sÏ tõ bá viÖc s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ ®Ó lµm mét c«ng viÖc kh¸c nh vËy c«ng ty sÏ mÊt dÇn nhµ cung cÊp. VÊn ®Ò ®Æt ra lµ C«ng ty ph¶i t¹o cho uy tÝn cho m×nh ë c¸c lµng nghÒ ®Ó hä kh«ng v× mét møc gi¸ cao h¬n cña mét ®¬n ®Æt hµng kh¸c mµ bá viÖc s¶n xuÊt cho c«ng ty. C«ng ty cã thÓ b¶o trî hoÆc ®Çu t vèn s¶n xuÊt cho c¸c lµng nghÒ ®Ó t¹o ra sù rµng buéc.
3.5/Sù c¹nh tranh cña c¸c C«ng ty trong ngµnh:
§©y thùc sù lµ mèi ®e do¹ ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t¬ng lai. Cïng tån t¹i vµ kinh doanh trong ngµnh hµng thñ c«ng mü nghÖ ë níc ta cã rÊt nhiÒu c¸c C«ng ty kh¸c nhau nªn søc c¹nh tranh cña c¸c C«ng ty trong cïng ngµnh lµ rÊt lín. Hä cã thÓ thu hÑp thÞ phÇn trong níc vµ c¶ quèc tÕ cña C«ng ty. C¸c c«ng ty trong ngµnh cã søc c¹nh tranh nh ARTEXPORT Nam §Þnh, ARTEXPORT H¶i Phßng, C«ng ty XNK hµng thñ c«ng mü nghÖ THANG LONG …Ngµnh hµng s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ cã tÝnh chÊt lµ ngµnh ph©n t¸n, kh«ng cã mét C«ng ty nµo thù sù cã vai trß chi phèi trong toµn ngµnh nªn c¸c C«ng ty ho¹t ®éng trong ngµnh ph¶i chÊp nhËn mét c¸ch t¬ng ®èi gi¸ cña thÞ trêng. ChÝnh v× vËy møc ®é lîi nhuËn cña C«ng ty phô thuéc nhiÒu vµo viÖc gi¶m chi phÝ ho¹t ®éng do tÝnh chÊt cña s¶n xuÊt lín. MÆt kh¸c C«ng ty hµng thñ c«ng mü nghÖ ARTEXPORT Hµ Néi lµ C«ng ty do Bé TM thµnh lËp nªn kh«ng cã lý do g× ®Ó hä “Bãp chÕt ®øa con do chÝnh hä ®Î ra”. V× vËy nªn C«ng ty còng ®îc Nhµ níc cã mét sè chÝnh s¸ch u ®·i vÒ c¸c kho¶n nép Ng©n s¸ch Nhµ níc h¬n do víi C«ng ty kh¸c trong ngµnh. §©y lµ mét u thÕ vÒ gi¶m chi phÝ kinh doanh cña C«ng ty.
Ch¬ng III:
X©y dùng ChiÕn lîc kinh doanh cho C«ng ty xuÊt nhËp khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ARTEXPORT Hµ Néi.
I/C¬ së cho viÖc h×nh thµnh ChiÕn lîc ph¸t triÓn cho C«ng ty ARTEXPORT Hµ Néi.
1/ C¨n cø vµo chØ tiªu kÕ ho¹ch cña C«ng ty.
§Ó x©y dùng ®îc mét chiÕn lîc cho C«ng ty tríc hÕt ta ph¶i x¸c ®Þnh ®îc n¨ng lùc thùc sù cña c«ng ty ®ã th«ng qua viÖc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m võa qua vµ c¸c kÕ ho¹ch, môc tiªu cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi. ViÖc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch cho biÕt n¨ng lùc vµ tiÒm n¨ng cña c«ng ty, môc tiªu cña C«ng ty trong t¬ng lai ®îc thÓ hiÖn ®îc c¸i ®Ých mµ c¸c nhµ l·nh ®aä c«ng ty mong muèn. ViÖc thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch n¨m 2001 vµ íc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch n¨m 2002 ®îc thÓ hiÖn trong biÓu sau.
BiÓu 8: C¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch n¨m 2002.
(B¸o c¸o cña phßng tµi chÝnh kÕ ho¹ch)
ChØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
íc thùc hiÖn 2001
íc thùc hiÖn 2002
Tû lÖ %
01/2001
1. Tæng kim ng¹ch XNK
1000 USD
25.300
27.000
a/ XuÊt khÈu
-
10.600
11.500
b/ NhËp khÈu
-
14.700
15.500
2/ KÕ ho¹ch L§TL
Tr.®ång
11.430
12.730
3/C¸c chØ tiªu tµi chÝnh
-
* Tæng doanh thu
-
160.000
170.000
*C¸ckho¶nnép Ng©n s¸ch
-
4.550
5.000
4/ Lîi nhuËn c¶ n¨m
-
1.200
1.000
5/K.ho¹ch ®Çu t XDCB
-
1.100
1.200
C¨n cø vµo kh¶ n¨ng vµ nh÷ng g× ®· ®¹t ®îc qua thùc tÕ cïng víi nh÷ng c¬ héi còng nh th¸ch thøc trong t¬ng lai c«ng ty ®· x©y dùng cho m×nh mét kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ kinh doanh trong thêi kú 2002 -2005. Nh÷ng sè liÖu trong biÓu díi ®©y sÏ cho chóng ta biÕt ®îc dù ®Þnh vµ ph¬ng híng cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi. §©y chÝnh lµ c¬ së khoa häc ®Ó c¸c nhµ qu¶n trÞ x©y dùng cho c«ng ty mét chiÕn lîc kinh doanh phï hîp ®Ó c«ng ty hoµn thµnh ®îc c¸c chØ tiªu ®· ®Æt ra.
BiÓu 10: KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi kú 2002-2005
( Nguån phßng tµi chÝnh kÕ ho¹ch)
ChØ tiªu
§.vÞ tÝnh
t.hiÖn 2000
.TH 2001
KH 2002
KH 2003
KH 2004
KH 2005
I/C¸c kho¶n nép NS
Tr.®
a/PhÇn nép NS
12.224
15.450
15.700
15.850
15.200
15.550
b/ PhÇn ®îc NS hoµn thuÕ(GTGT)
7.060
10.300
11.600
12.000
12.400
12.600
II/ XuÊt KhÈu
Tr. Usd
11.255
10.600
11.500
12.300
13.100
14.000
III/ NhËp khÈu
-
14.294
14.700
15.500
16.700
17.900
19.000
IV/Tæng doanh thu
Tr.®
138.000
160.000
170.000
190.000
210.000
230.000
V/Lîi nhuËn thùc hiÖn
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
1.500
VI/C¸c chØ tiªu QL L§TL
Møc chi phÝ TL
821.428
819.672
820.895
820.442
825.000
825.581
Tængquü l¬ng
Tr.®
4.700
5.300
5.533
5.524
6.638
7.141
2/§¸nh gi¸ tiÒm n¨ng cña C«ng ty.
a/Dù b¸o lîng kh¸ch hµng cña C«ng ty trong t¬ng lai.
Theo ®¸nh gi¸ cña C«ng ty qua c¸c b¶n kÕ ho¹ch vµ b¸o c¸o viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña C«ng ty ta thÊy lîng kh¸ch hµng cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng thÓ hiÖn qua c¸c con sè kÕ ho¹ch cña kim ng¹ch hµng hãa nhËp khÈu vµ hµng ho¸ xuÊt khÈu. Khi nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn th× ngêi d©n cµng tiªu thô nhiÒu hµng ho¸ h¬n ®Æc biÖt lµ nh÷ng mÆt hµng cã tÝnh chÊt mü thuËt, mü nghÖ nh c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ. ë níc ta tõ 1985 trë vª tríc hµng thñ c«ng mü nghÖ xuÊt khÈu lu«n chiÕm tû träng lín tõ 9 – 15% tæng kim ng¹ch XK toµn quèc. ChØ riªng ARTEXPORT XK n¨m 1987 ®¹t 87 triÖu Róp/USD, n¨m 1988 ®¹t 94 triÖu, n¨m 1989 ®¹t 110 triÖu… nã lu«n chiÕm tû träng kho¶ng 10% kim ng¹ch XK toµn quèc. §èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn m¹nh mÏ th× viÖc sö dông m¸y mãc, C«ng nghÖ tiªn tiÕn cña níc ngoµi… chÝnh ®iÒu nµy t¹o ra mét thÞ trêng tiªu thô réng lín c¸c hµng ho¸ nhËp khÈu cña C«ng ty trong t¬ng lai.
Nhu cÇu chung t¨ng nªn nhng do C«ng ty phôc vô cho nh÷ng kh¸ch hµng kh¸c nhau víi nhu cÇu vµ thÞ hiÕu kh¸c nhau th× nhu cÇu tiªu thô còng kh¸c nhau. Trong nh÷ng n¨m qua ®Ó ®¸p ng nhu cÇu vµ më réng thÞ trêng trong níc vµ xuÊt khÈu C«ng ty ®· thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm bëi ®©y lµ mét biÖn ph¸p ®Ó chèng l¹i c¸c ®èi thñ c¹nh tranh hiÖn cã còng nh tiÒm Èn.
b/ Lîi thÕ cña C«ng ty khi tham gia c¹nh tranh trªn thÞ trêng.,
ë trong níc ARTEXPORT lµ C«ng ty XNK hµng thñ c«ng mü nghÖ lín nhÊt c¶ níc, mÆt kh¸c C«ng ty ®îc chÝnh Bé Th¬ng M¹i thµnh lËp chÝnh v× thÕ C«ng ty ®· cã nh÷ng lîi thÕ nhÊt ®Þnh so víi c¸c C«ng ty trong ngµnh.
Thø nhÊt: C«ng ty ®îc thµnh lËp tõ nh÷ng n¨m 1960 nªn C«ng ty cã ®iÒu kiÖn vÒ c¬ së h¹ tÇng réng lín víi tæng diÖn tÝch kho¶ng 10.433 m2 mÆt b»ng, trong ®ã diÖn tÝch sö dông kho¶ng 7.404 m2 sö dông cßn l¹i 4.504 m2 - ®©y lµ mét diÖn tÝchg réng lín mµ nh÷ng C«ng ty kh¸c kinh doanh cïng ngµnh nh C«ng ty kh«ng thÓ cã. C«ng ty cã diÖn tÝch mÆt tiÒn réng lín ë phè Ng« QuyÒn, hiÖn nay C«ng ty ®ang cho t nh©n thuª ®Ó kinh doanh bu«n b¸n, ®©y lµ mét nguån thu kh«ng nhá cña C«ng ty. MÆt kh¸c C«ng ty cßn cã mét sè c¬ së r¶i r¸c ë Hµ Néi. §©y chÝnh lµ mét thuËn lîi ®Ó C«ng ty tiÕp xóc víi nh÷ng thÞ trêng míi. Nh÷ng C«ng ty kh¸c trong ngµnh nh C«ng ty kh«ng thÓ s½n cã nh÷ng ®iÒu kiÖn vÒ c¬ së vÊt chÊt nh vËy mµ hä ph¶i ®i mua, ®i thuª, cho nªn chi phÝ s¶n xuÊt ncña hä cao h¬n cña C«ng ty.
Thø hai:C«ng ty trùc tiÕp ®îc Bé Th¬ng M¹i thµnh lËp do vËy C«ng ty còng ®îc hëng nh÷ng u ®·i nhÊt ®Þnh vÒ thuÕ, vÒ c¸c kho¶n nép Ng©n s¸ch kh¸c vµ ®Æc biÖt lµ lµ vèn- C«ng ty cã ®îc nguån vèn do Nhµ níc cÊp cho tõ håi thµnh lËp, mét nguån vèn lín mµ c¸c C«ng ty kh¸c kh«ng thÓ cã kho¶ng 300 tû VN§. Nguån vèn lín nh C«ng ty cho phÐp C«ng ty thùc hiÖn ®îc nh÷ng hîp ®ång lín trong kinh doanh. MÆt kh¸c do tÝnh chÊt cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam nªn mét C«ng ty mang tÝnh chÊt lµ C«ng ty Nhµ níc nh ARTEXPORT Hµ Néi sÏ cã nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó vay vèn kinh doanh tõ c¸c tæ chøc tÝn dông h¬n lµ nh÷ng c«ng ty kh¸c trong ngµnh. Mét thuËn lîi n÷a lµ do C«ng ty ®îc Bé Th¬ng m¹i thµnh lËp nªn khi C«ng ty gÆp khã kh¨n sÏ ®îc Bé cã nh÷ng biÖn ph¸p gióp ®ì bëi kh«ng cã lý do g× Bé l¹i “Bãp chÕt ®øa con do chÝnh hä ®Î ra”.
Thø ba:Sù n¨ng ®éng s¸ng t¹o cña c¸c thµnh viªn trong C«ng ty, C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé vµ nh©n viªn cã tr×nh ®é, tay nghÒ kh¶ n¨ng vµ cã kinh nghiÖm trong qu¶n lý. C¸c c¬ së s¶n xuÊt vÖ tinh cña C«ng ty kh¸ réng lín víi nh÷ng nghÖ nh©n cã tr×nh ®é cao vµ kinh nghiÖm l©u n¨m trong c¸c lµng nghÒ. MÆt kh¸c c¬ cÊu tæ chøc kinh doanh cña C«ng ty theo ngµnh däc t¹o ra sù n¨ng ®éng trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Th«ng thêng mçi mét phßng kinh doanh cña C«ng ty phô tr¸ch mét mÆt hµng nhÊt ®Þnh, nh phßng dÐp, phßng cãi, ng«, dõa ®iÒu nµy t¹o nªn kh¶ n¨ng chuyªn m«n ho¸ trong c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Mçi phßng kinh doanh cña C«ng ty tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng cu¶ m×nh vµ hä ®îc hëng chÕ ®é tõ c¸c thµnh qu¶ ®ã- chÝnh ®iÒu nµy t¹o ra sù lµm viÖc nghiªm tóc cã tr¸ch nhiÖm vµ hiÖu qu¶ cho c¸c phßng kinh doanh. Hä tù cã tr¸ch nhiÖm më réng thÞ trêng cho m×nh nªn sÏ t¹o ra cho C«ng ty mét thÞ phÇn réng lín vµ phong phó. §©y lµ mét c¬ cÊu tæ chøc t¬ng ®èi ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng nh hiÖn nay.
Thø t: C«ng ty cã sù tån t¹i tõ thêi kú nÒn kinh tÕ ViÖt Nam cßn trong thêi kú bao cÊp khi ®ã thÞ trêng cña C«ng ty lµ do sù ký kÕt trao ®æi hµng ho¸ gi÷a ChÝnh Phñ hai níc, C«ng ty thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh doanh lµ do sù ký kÕt cña hai chÝnh phñ cho nªn trong thêi kú nµy C«ng ty ®· cã ®îc uy tÝn víi mét sè thÞ trêng quèc tÕ nh thÞ trêng Nga vµ c¸c níc §«ng ¢u mµ ngµy nay kim ng¹ch XNK cña ngµnh hµng thñ c«ng mü nghÖ sang thÞ trêng nµy cßn rÊt h¹n chÕ, ®©y chÝnh lµ thÞ trêng tiÒm Èn cña C«ng ty trong t¬ng lai mµ C«ng ty cÇn ph¶i khai th¸c dùa trªn mèi quan hÖ tríc ®ã.
c/ C¸c mÆt h¹n chÕ cña C«ng ty ARTEXPORT Hµ Néi.
Thø nhÊt: C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty qu¸ ®«ng vµ cång kÒnh do chÞu ¶nh hëng cña c¬ chÕ cò dÉn ®Õn kh«ng sö dông hÕt n¨ng lùc cña c¸c c¸n bé trong c«ng ty bëi qu¸ nhiÒu ngêi cïng lµm trong mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh. Do bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty qu¸ cång kÒnh nªn mçi n¨m C«ng ty ph¶i tr¶ mét khèi lîng tiÒn l¬ng rÊt lín céng víi nh÷ng kho¶n phóc lîi mµ nh÷ng C«ng ty kh¸c kh«ng ph¶i chÞu trong khi lîi nhuËn thùc sù cña C«ng ty tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh klh«ng ph¶i lµ nhiÒu- sè lîi nhuËn nµy kh«ng lín h¬n sè tiÒn C«ng ty thu ®îc th«ng qua viÖc cho thuª mÆt b»ng kinh doanh, cho thuª c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh. MÆt kh¸c ®êng lèi kinh doanh cña c«ng ty tuy cã nh÷ng xu híng tiÕn bé nhng c¸c ho¹t ®éng kinh doanh nµy hÇu hÕt vÉn cha ®¸p øng ®îc nh÷ng ®ßi hái cña c¬ chÕ thÞ trêng. C«ng ty cha chñ ®éng t×m ®Õn nh÷ng kh¸ch hµng míi mµ phÇn ®a chØ ch«ng chê vµo nh÷ng ®¬n ®Æt hµng cã tÝnh chÊt truyÒn thèng. ChÝnh v× vËy C«ng ty ®ang bÞ c¸c c«ng ty kh¸c chiÕm lÜnh mÊt dÇn thÞ trêng cña m×nh.
Thø hai: C¸c c«ng ty kh¸c cã u thÕ h¬n vÒ sù tån t¹i. Mét sè C«ng ty TNHH, C«ng ty T nh©n hä cã thÓ thµnh lËp ®Ó kinh doanh sau khi thÊt b¹i trong mét hîp ®«ng kinh tÕ th× hä sÏ gi¶i t¸n. Sau khi nghiªn cøu kü khi nµo thÊy cã ®iÒu kiÖn hä sÏ nh¶y vµo kinh doanh tiÕp. Trong thêi gian gi¶i t¸n hä kh«ng ph¶i chÞu c¸c chi phÝ liªn qua ®Õn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, c¸c kho¶n thuÕ vµ nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh kh¸c. trong khi ®ã do nh÷ng biÕn ®éng cña m«i trêng kinh doanh quèc tÕ nÕu C«ng ty lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶ hä vÉ ph¶i chÞu mét gh¸nh nÆng tõ bé m¸y qu¶n lý, c¸c kho¶n nép cho Ng©n s¸ch vµ c¸c chi phÝ ph¸t sinh… §©y lµ mét bÊt lîi kh«ng chØ riªng ®èi víi C«ng ty mµ ®èi víi c¶ mét sè C«ng ty kh¸c trong ngµnh.
II/ §Ò xuÊt chiÕn lîc kinh doanh cho C«ng ty XNK hµng thñ c«ng mü nghÖ ARTEXPORT Hµ Néi.
1/ Sù cÇn thiÕt ph¶i cã ChiÕn lîc kinh doanh cho C«ng ty.
Trong nÒn kinh ntÕ thÞ trêng ®Ó ®¬ng ®Çu víi m«i trêng lu«n thay ®æi, mét tæ chøc, c«ng ty kinh doanh muèn thµnh c«ng cÇn ph¶i cã kh¶ n¨ng øng phã víi mäi t×nh huèng . §iÒu nµy ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n trÞ ph¶i n¾m ®îc xu thÕ ®ang thay ®æi , t×m ra nh÷ng yÕu tè then chèt ®¶m b¶o thµnh c«ng, biÕt khai th¸c nh÷ng u thÕ t¬ng ®èi, hiÓu dîc nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu cña c«ng ty vµ cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, hiÓu ®îc mong muèn cña kh¸ch hµng vµ kh¶ n¨ng ®¸p øng cña c«ng ty, biÕt c¸ch tiÕp cËn thÞ trêng nh»m t×m ra c¬ héi kinh doanh vµ tõ ®ã t¹o ra bíc ®i s¸ng t¹o cho tæ chøc m×nh. ®ã chÝnh lµ n¨ng lùc cÇn thiÕt cña ngêi lµm c«ng t¸c chiÕn lîc. Bíc ®i s¸ng t¹o nµy ®îc c¸c nhµ qu¶n trÞ gäi ®ã lµ chiÕn lîc kinh doanh. ChiÕn lîc kinh doanh cã vai trß rÊt lín ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mét c«ng ty. Sù cÇn thiÕt ph¶i cã mét chiÕn lîc kinh doanh cho c«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua nh÷ng mÆt sau.
a/ChiÕn lîc kinh doanh lµ c«ng cô qu¶n lý vµ thùc hiÖn c¸c môc tiªu kÕ ho¹ch cña C«ng ty.
Trªn c¬ së c¸c môc tiªu cña ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ARTEXPORT Hµ Néi trong giai ®o¹n 2001- 2005 th× viÖc ®Ò ra mét ChiÕn lîc kinh doanh cho C«ng ty lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu gióp C«ng ty hoµn thµnh c¸c môc tiªu ®· ®Æt ra. Víi nh÷ng ®iÒu kiÖn vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, nguån vèn,nguån nh©n lùc vµ c¸c u còng nh nh÷ng h¹n chÕ thÕ s½n cã th× viÖc ph¶i v¹ch ra mét ®êng lèi ph¸t triÓn cho C«ng ty sao cho ®¹t hiÖu qu¶ trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty mét c¸ch cao nhÊt. ChiÕn lîc kinh doanh chÝnh lµ c«ng cô, ®êng lèi vµ c¸ch thøc thùc hiÖn ®Ó C«ng ty hoµn thµnh môc tiªu cña m×nh. ChiÕn lîc kinh doanh sÏ gióp cho c¸c thµnh viªn trong C«ng ty biÕt ®îc tr¸ch nhiÖm cña m×nh ®èi víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty ®Ó c¸c thµnh viªn cã sù phèi hîp triÓn khai thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch mét c¸ch cã ®Þnh híng tr¸nh t×nh tr¹ng tù ph¸t kh«ng cã sù thèng nhÊt cña c¸c thµnh viªn trong C«ng ty.
b/ ChiÕn lîc kinh doanh cã t¸c dông lµm gi¶m tÝnh bÊt æn trong viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
Trong nÒn kinh ntÕ thÞ trêng ®Ó ®¬ng ®Çu víi m«i trêng lu«n thay ®æi, mét tæ chøc, c«ng ty kinh doanh muèn thµnh c«ng cÇn ph¶i cã kh¶ n¨ng øng phã víi mäi t×nh huèng th× mçi c«ng ty ph¶i cã mét chiÕn lîc kinh doanh phï hîp ®¶m b¶o cho híng ®i cña m×nh mét c¸ch thÝch hîp. ChiÕn lîc kinh doanh buéc nh÷ng ngêi qu¶n lý ph¶i nh×n vÒ phÝa tríc, dù ®o¸n nh÷ng thay ®æi trong néi bé C«ng ty còng nh m«i trêng kinh doanh c©n nh¾c nh÷ng ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ trong t¬ng lai cña c«ng ty vµ ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p trong tõng t×nh huèng cô thÓ.
Nh÷ng yÕu tè bÊt ®Þnh bªn trong vµ ngoµi C«ng ty lµ mét minh ch÷ng cho viÖc cÇn thiÕt ph¶i cã mét ChiÕn lîc kinh doanh cho C«ng ty. Nhµ qu¶n lý l·nh ®¹o C«ng ty kh«ng thÓ ®Ò xuÊt ChiÕn lîc kinh doanh cho C«ng ty m×nh dùa trªn sù tëng tîng cña m×nh, còng kh«ng thÓ ®Ò xuÊt ra ChiÕn lîc kinh doanh råi dõng l¹i ®ã. T¬ng lai rÊt khã x¸c ®Þnh, t¬ng lai cµng xa th× kÕt qu¶ cña quyÕt ®Þnh mµ chóng ta cÇn xem xÐt cµng kÐm ch¾c ch¾n. mét nhµ kinh doanh cã thÓ tù c¶m thÊy r»ng sÏ rÊt ch¾c ch¾n trong th¸ng tíi, c¸c ®¬n ®Æt hµng , c¸c chi phÝ s¶n xuÊt – kinh doanh trong th¸ng tíi, s¶n lîng dù tr÷ s½n cã. Song mét rñi ro mang tÝnh kh¸ch quan cña nh÷ng yÕu tè ®ã nh sù ph¸ hîp ®ång cña kh¸ch hµng… sÏ t¹o ®Õn nh÷ng ®¶o lén trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. H¬n n÷a nÕu c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh dîc thùc hiÖn theo nh÷ng ChiÕn lîc ph¸t triÓn ®· ®îc nghiªn cøu tõ tríc th× sÏ gióp c¸c nhµ qu¶n trÞ ch¾c ch¾n h¬n vÒ m«i trêng kinh doanh bªn trong, ngoµi vµ vÒ tÝnh ®óng ®¾n kh¶ thi cña c¸c quyÕt ®Þnh cña C«ng ty.
ThËm chÝ ngay c¶ khi t¬ng lai cã ®é æn ®Þnh cao th× mét ChiÕn lîc ph¸t triÓn lµ rÊt cÇn thiÕt bëi:Thø nhÊt, c¸c nhµ qu¶n lý vÉn ph¶i t×m c¸ch t«t¸ nhÊt ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu mong muèn víi chi phÝ thÊp nhÊt dùa trªn d÷ kiÖn ®· biÕt. Thø hai lµ, sau khi c¸c môc tiªu cña kÕ ho¹ch dµi h¹n vµ ng¾n h¹n ®· ®îc x¸c ®Þnh th× cÇn thiÕt ph¶i ®a ra c¸c ChiÕn lîc ph¸t triÓn ®Ó v¹ch ra híng ®i tíi môc tiªu ®ã.
Khi mµ c¸c nhµ qu¶n trÞ cña C«ng ty ®· kh«ng ph©n tÝch ®îc ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, nh÷ng lîi thÕ vµ nh÷ng yÕu kÐm cña m×nh so víi c¸c C«ng ty trong ngµnh th× viÖc lËp mét ChiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n cho C«ng ty lµ mét ®iÒu kh«ng thÓ thùc hiÖn. Mét minh chøng x¸c thùc cho viÖc nµy lµ viÖc c¸c nhµ kinh tÕ ®· kh«ng nh×n nhËn vµ ®¸nh gi¸ ®óng vÒ tÇm quan träng cña gi¸ c¶, l¹m ph¸t vµ sù t¨ng nªn cña l·i suÊt nhanh chãng vµ cuéc khñng ho¶ng n¨ng lîng cña nh÷ng n¨m 1970. KÕt qu¶ cña sai lÇm nµy lµ nÒn kinh tÕ vµ c¸c ®¬n vÞ kinh doanh kh«ng kÞp ®èi phã víi nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng. Cuéc khñng ho¶ng nµy dÉn ®Õn t¨ng gi¸ c¸c nguån n¨ng lîng lµ ®Çu vµo cho c¸c C«ng ty s¶n xuÊt. §©y thùc sù lµ mét bµi häc kinh nghiÖm cho viÖc kh«ng nh×n nhËn vµ ®¸nh gi¸ tÇm quan träng cña c¸c ChiÕn lîc kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam nãi chung vµ cho C«ng ty ARTEXPORT Hµ Néi nãi riªng.
2/Néi dung cña ChiÕn lîc kinh doanh cho c«ng ty XNK hµng thñ c«ng mü nghÖ ARTEXPORT Hµ Néi.
a/ §¸nh gi¸ mét sè ChiÕn lîc kinh doanh cho C«ng ty.
§èi víi mçi mét C«ng ty thù hiÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong mét lÜnh vùc bÊt kú th× ®Òu cã nh÷ng yÕu tè ®Æc thï cña riªng m×nh. V× vËy ®Ó ®¹t tèi ®a hiÖu qu¶ trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× C«ng ty ph¶i lùa chän ®îc cho m×nh mét ChiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n vµ hîp lý nhÊt. Cã rÊt nhiÒu c¸c ChiÕn lîc kinh doanh kh¸c nhau øng víi mçi mét thùc tr¹ng kh¸c nhau cña c¸c C«ng ty. §Æc biÖt víi mét c«ng ty cã tÝnh chÊt kinh doanh th¬ng m¹i nh c«ng ty XNK hµng thñ c«ng mü nghÖ ARTEXPORth× viÖc nghiªn cøu c¸c chiÕn lîc vÒ thÞ trêng cµng trë nªn quan träng. Díi ®©y ta xem xÐt mét vµi ChiÕn lîc ph¸t triÓn cã thÓ phï hîp cho sù lùa chän ph¸t triÓn cho ARTEXPORT Hµ Néi :
a.1/ ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸:
ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸ lµ viÖc C«ng ty tËp chung mäi nç lùc cña m×nh ®Ó cñng cè thêng xuyªn cho mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt mét lo¹i hµng ho¸ duy nhÊt. Theo ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸ th× C«ng ty ARTEXPORT Hµ Néi sÏ tËp chung mäi nç lùc ho¹t ®éng cña m×nh vµ viÖc chuyªn doanh mét lÜnh vùc nµo ®ã vÒ hµng thñ c«ng mü nghÖ ch¼ng h¹n nh chØ chuyªn s¶n xuÊt vµ kinh doanh vµ xuÊt khÈu (hay nhËp khÈu) mét sè mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ nµo ®ã nh»m n©ng cao chÊt lîng c¶ vÒ s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña nhãm mÆt hµng ®ã mµ th«i.
*¦u ®iÓm cña ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸:
ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸ gióp C«ng ty cã thÓ gi¶m bít ®îc chi phÝ do ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸ kh«ng ®ßi hái ph¶i ®Çu t qu¸ lín bëi khi ta Chuyªn m«n ho¸ mét mÆt hµng nµo ®ã ta sÏ kh«ng ph¶i ®Çu t qu¸ lín mµ vÉn duy tr× ®îc vÞ thÕ c¹nh tranh cña C«ng ty. Khi C«ng ty sö dông ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸ sÏ gióp C«ng ty tËp trung cho viÖc nghiªn cøu mét sè mÆt hµng nhÊt ®Þnh nã sÏ gióp C«ng ty cã kh¶ n¨ng ®Çu t vèn, c«ng nghÖ cao vµo mét sè lµng nghÒ nhÊt ®Þnh vµ cã thÓ b¶o trî cho c¸c lµng nghÒ ®ã ®Ó ®¶m b¶o cã ®Çu vµo cña c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ mét c¸ch æn ®Þnh vµ ch¾c ch¾n tõ ®ã n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm t¨ng uy tÝn vµ lîng kh¸ch hµng cña C«ng ty.
* Nhîc ®iÓm cña ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸:
ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸ g©y nªn sù cøng nh¾c trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. NÕu cã mét kh¸ch hµng ®Õn ®Æt hµng vµ hîp ®ång víi C«ng ty mét sè mÆt hµng nhÊt ®Þnh th× khi C«ng ty sö dông ChiÕn lîc Chuyªn m«n ho¸ sÏ g©y khã kh¨n cho viÖc ®¸p øng c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ theo ®óng hîp ®ång cho kh¸ch hµng. MÆt kh¸c khi c¸c mÆt hµng mµ c«ng ty Chuyªn m«n ho¸ kh«ng ®îc a chuéng trªn thÞ trêng th× viÖc chuyÓn ®æi sang s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng kh¸c cña C«ng ty sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n.
a.2/ ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸:
ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ lµ viÖc mµ C«ng ty sÏ ¸p dông viÔ s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ mét c¸ch phong phó vµ ®a d¹ng nh»m chiÕm lÜnh vµ ®a d¹ng ho¸ thÞ phÇn cña m×nh. ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ gåm cã ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ theo chiÒu däc vµ ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ theo chiÒu ngang.
- ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ theo chiÒu däc lµ viÖc C«ng ty më réng ho¹t ®éng cña m×nh nh»m kiÓm so¸t thªm c¸c n¨ng lùc míi, c¸c n¨ng lùc nµy cã quan hÖ víi c¸c ho¹t ®«ng cò cña C«ng ty. Víi C«ng ty ARTEXPORT Hµ Néi th× khi ¸p dông chiÕn lîc nµy C«ng ty cã thÓ më réng c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng dùa trªn c¸c ho¹t ®éng cò. C«ng ty cã thÓ kh«ng cÇ chØ chuyªn doanh c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ mµ khi tiÕp xóc víi thÞ trêng nÕu hä cã yªu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm míi tuy kh«ng thuéc c¸c lÜnh vùc mµ c«ng ty Chuyªn doanh nhng mµ nh÷ng s¶n phÈm míi nµy C«ng ty cã thÓ cung cÊp dùa trªn nh÷ng ho¹t ®éng s½n cã cña m×nh.
*¦u ®iÓm cña ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ theo chiÒu däc:
Khi thùc hiÖn ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ theo chiÒu däc sÏ gióp cho C«ng ty më réng thªm nh÷ng thÞ trêng míi dùa trªn nÒn t¶ng cña thÞ trêng cò. ViÖc nµy sÏ gióp C«ng ty gi¶m ®îc c¸c chi phÝ giao dÞch khi t×m kiÕm thÞ trêng, mµ chi phÝ giao dÞch nµy thêng kh¸ lín vµ ®ßi hái ph¶i cã thêid gian dµi míi cã thÓ thù hiÖn ®äc. §ång thêi khi sö dông ChiÕn lîc nµy còng gióp cho ARTEXPORT Hµ Néi sö dông ®îc triÖt ®Ó lîi thÕ vÒ qui m« cña m×nh so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trong ngµnh.
*Nhîc ®iÓm cña ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ theo chiÒu däc:
Tuy nhiªn khi sö dông ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ theo chiÒu däc nµy th× C«ng ty còng vÊp ph¶i mét sè vÊn ®Ò t¬ng ®èi khã kh¨n vµ phøc t¹p. §ã lµ viÖc ph¶i ®¬ng ®Çu víi c¸c ho¹t ®éng khã kh¨n trong viÖc qu¶n lý qu¸ nhiÒu ho¹t ®éng ngµy cµng t¨ng trong khi lùc lîng c¸n bé C«ng nh©n viªn cña C«ng ty kh«ng quen víi phong c¸ch lµm viÖc ®a n¨ng, hä cha quen víi t¸c phong lµm viÖc C«ng nghiÖp nªn khi b¾t buéc hä ph¶i lµn mét khèi lîng c«ng viÖc qu¸ lín th× hä sÏ kh«ng hoµn hµnh ®îc. MÆt kh¸c th× khi kin doanh nhiÒu mÆt hµng cïng mét lóc th× kÐo theo rñi ro còng sÏ lín h¬n.
- ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ theo chiÒu ngang:Lµ viÖc doanh nghiÖp tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng hoµn toµn míi kh«ng cã liªn qua hoÆc liªn quan rÊt Ýt ®Õn nh÷ng ho¹t ®éng ban ®Çu cña C«ng ty. Nh÷ng ho¹t ®éng nµy cã thÓ còng lµ nh÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ nhng hoµn toµn míi l¹ víi nh÷ng mÆt hµng mµ c«ng ty ®· vµ ®ang kinh doanh hoÆc còng cã thÓ lµ nh÷ng mÆt hµng kh«ng ph¶i lµ c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ.
Cã hai lo¹i ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ lµ ®a d¹ng ho¸ cã liªn kÕt vµ ®a d¹ng ho¸ kh«ng liªn kÕt.
§a d¹ng ho¸ cã liªn kÕt: Lµ viÖc C«ng ty më réng viÖc s¶n xuÊt mµ cã sö dông chung mét sè nguån lùc hiÖn t¹i, nh÷ng mÆt hµng míi cña C«ng ty cã liªn quan víi nh÷ng mÆt hµng míi vÒ nguyªn liÖu, vÒ kü thuËt – c«ng nghÖ… hoÆc cã sö dông chung vÒ m¹ng líi ph©n phèi s¶n phÈm cò cña m×nh. C«ng ty cã thÓ khai th¸c ®îc sù céng hëng cña c¸c thÞ trêng tøc lµ C«ng ty cã thÓ khai th¸c thªm ®îc thÞ trêng dùa trªn thÞ trêng cò ®ång thêi C«ng ty còng cã thÓ kiÓm so¸t thªm mét sè n¨ng lùc míi.
§a d¹ng ho¸ kh«ng liªn kÕt: Lµ viÖc C«ng ty më réng ho¹t ®éng hay thÞ trêng cña m×nh mµ kh«ng cã liªm quan ®Õn hiÖn t¹i – tøc lµ sù më réng cña C«ng ty hoµn toµn míi, c«ng nghÖ míi, kü thuËt míi, nguyªn liÖu míi… §a d¹ng ho¸ kh«ng liªn kÕt cho phÐp doanh nghiÖp h¹n chÕ ®îc rñi ro do viÖc rñi ro ®· ®îc ph©n t¸n ®Òu cho nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c nhau dÉn ®Õn sù c©n b»ng vÒ nguån lùc tµi chÝnh. Tuy nhiªn ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ theo chiÒu ngang nµy còng cã mét sè h¹n chÕ nh ph¶i ®Çu t mét lîng khæng lå do viÖc më réng qui m« C«ng ty, ®a C«ng ty ®øng tríc nguy c¬ xung ®ét vÒ v¨n ho¸ do s¶n xuÊt qu¸ nhiÒu s¶n phÈm dÉn ®Õn c¸c s¶n phÈm cã sù kh«ng ®ång nhÊt vÒ v¨n ho¸. Thêng th× ®èi víi mçi doanh nghiÖp kh¸c nhau th× nã g¾n víi mét nghÒ kh¸c nhau nªn khi thùc hiÖn ChiÕn lîc §a d¹ng ho¸ sÏ dÉn ®Õn sù x¸o trén trong s¶n xuÊt.
a.3/Liªn minh ChiÕn lîc: Lµ viÖc c¸c C«ng ty cïng hîp t¸c tham gia vµo viÖc cïng thùc hiÖn mét dù ¸n ®· ®îc x¸c ®Þnh nhng c¸c bªn tham gia vµo dù ¸n vÉn gi÷ nguyªn t c¸ch ph¸p nh©n vµ quyÒn h¹n cña m×nh. Sù liªn minh nµy cã thÓ diÔn ra gi÷a c¸c ®èi thñ c¹nh tranh gäi lµ tho¶ hiÖp liªn ngµnh hay nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng ph¶i lµ ®èi thñ c¹nh tranh cña nhau. Nh ®èi víi C«ng ty ARTEXPORT Hµ Néi cã thÓ hîp t¸c víi c¸c C«ng ty kh¸c ®Ó cïng tËp trung s¶n xuÊt mét mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ hay liªn doanh víi c¸c C«ng ty kh¸c ®Ó s¶n xuÊt hay kinh doanh nh÷ng mÆt hµng kh«ng ph¶i lµ hµng thñ c«ng mü nghÖ.
b/ §Ò xuÊt ChiÕn lîc kinh doanh cho C«ng ty.
Tõ nghiªn cøu thùc tr¹ng vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt, c¬ cÊu tæ chøc vµ c¬ cÊu c¸c mÆt hµng kinh doanh cña C«ng ty XNK hµng thñ c«ng mü nghÖ ta cã thÓ chia C«ng ty thµnh hai SBU nh sau:
SBU1: Nhãm c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ mµ c«ng ty xuÊt khÈu ra thÞ trêng quèc tÕ .
SBU2: Nhãm c¸c mÆt hµng mµ c«ng ty nhËp khÈu vÒ tiªu thô trong níc chñ yÕu lµ m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt, vµ c¸c nguyªn liÖu ®Çu vµo.
Tõ viÖc ph©n chia nµy ta cã thÓ lùa chän nh÷ng ChiÕn lîc kinh doanh phï hîp cho mçi SBU ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn chung cho c«ng ty mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt. Víi nhËn thøc cßn h¹n hÑp vµ c¸ch ph©n tÝch trªn, t«i xin ®Ò xuÊt ChiÕn lîc kinh doanh chung cho C«ng ty ARTEXPORT Hµ Néi nh sau.
Víi SBU1: Víi SBU1 ta cã thÓ sö dông ChiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ ®Ó ph¸t triÓn SBU nµy.
C¬ së cho viÖc lùa chän ChiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ cho SBU1.
Do ®Æc ®iÓm cña c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ lµ rÊt ®a d¹ng, phong phó víi nhiÒu chñng lo¹i vµ cã tÝnh chÊt truyÒn thèng cña d©n téc nªn c¸c c«ng ty kinh doanh mÆt hµng nµy nh c«ng ty ARTEXPORT ph¶i n¨ng ®éng vµ lu«n cÇn ph¶i tiÕp tôc më réng c¸c thÞ trêng míi. Thùc tr¹ng t×nh h×nh kinh doanh c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ cña c«ng ty còng rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, hiÖn t¹i c«ng ty cã thÞ trêng t¬ng ®èi réng lín, kh¸ch hµng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty trªn kh¾p thÕ giíi. Tuy nhiªn,thÞ phÇn hiÖn t¹i cha thÓ hiÖn hÕt ®îc tiÒm n¨ng cña c«ng ty vµ kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch hµng cña c«ng ty cßn kh¸ nhiÒu h¹n chÕ. Trong khi hiÖn t¹i trong c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh c«ng ty còng ®ang thùc hiÖn ChiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm, tuy nhiªn viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc nµy cña c«ng ty l¹i cha khai th¸c hÕt nh÷ng mÆt m¹nh cña c«ng ty vÒ nhãm mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ xuÊt khÈu nµy. viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ hiÖn t¹i cña c«ng ty m¬Ý chØ ph¸t huy ®îc søc c¹nh tranh vÒ quy m« vµ chñng lo¹i hµng ho¸ cßn vÒ kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng cßn h¹n chÕ. ChÝnh v× vËy viÖc c«ng ty cÇn ph¶i thùc hiÖn mét chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ mét c¸ch linh ®éng vµ s¸ng t¹o h¬n sao cho phï hîp víi yªu cÇu ph¸t triÕn cña c«ng ty trong t¬ng lai. ®Ó thùc hiÖn ®iÒu nµy th× ngoµi viÖc thùc hiÖn c¸c bíc cña chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng cña m×nh c«ng ty cÇn chó ý tíi viÖc thùc hiÖn thªm viÖc ®a d¹ng ho¸ vÒ mÆt l·nh thæ ®Þa lý sao cho phï hîp nh»m më réng thÞ trêng ®Ó ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt. §Ó thùc hiÖn ChiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ nµy ®ßi hái mäi phßng ban cña c«ng ty XNK hµng thñ c«ng mü nghÖ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc XK c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ(SBU1) sÏ ph¶i cïng thùc hiÖn tÊt c¶ c¸c bíc cña chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng. TÊt c¶ c¸c phßng ban nµy ph¶i t¹o thµnh mét thÓ thèng nhÊt vµ ®éc lËp kinh doanh theo mét xu híng riªng tÊt nhiªn nã vÉn ph¶i cã mét sù rµng buéc vÒ mÆt ph¸p lý vµ nã ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm víi ban l·nh ®aä, c¸c phßng tæ chøc, phßng tµi chÝnh kÕ ho¹ch cña c«ng ty. SBU1 ph¶i cã mét ngêi toµn quyÒn vÒ viÖc thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña lÜnh vùc XK c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ cña c«ng ty. §Ó thùc hiÖn tèt h¬n chiÕn lîc ®a d¹ng ho¸ th× ngoµi viÖc thùc hiÖn tèt c¸c ho¹t ®éng nh»m ®a d¹ng ho¸ c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ nh c«ng ty ®· vµ ®ang lµm th× ®Ó thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ thªm vÒ mÆt ®Þa lý mäi thµnh viªn cña SBU1 ph¶i thùc hiÖn tèt c¸c bíc sau:
1. Ph©n chia thÞ trêng cña c«ng ty theo môc tiªu.
Mét yªu cÇu quan träng lµ SBU1 ph¶i cã mét ®éi ngò nh©n viªn Marketing cã tr¸ch nhiÖm, n¨ng lùc, vµ kinh nghiÖm quèc tÕ, ph¶i cã kh¶ n¨ng nh¹y c¶m víi nhiÒu thÞ trêng ®Ó cã thÓ ®iÒu tra t×m hiÓu xem c¸c kh¸ch hµng trong thÞ trêng môc tiªu cña c«ng ty cÇn c¸c hµng ho¸ do c«ng ty cung cÊp víi môc ®Ých g× ®Ó cã ph¬ng ¸n tho¶ m·n tèt nhu cµu cho kh¸ch hµng. Nh víi thÞ trêng Ch©u ¢u c¸c kh¸ch hµng cña c«ng ty lµ nh÷ng ngêi cã thu nhËp cao nªn hä tiªu dïng hµng ho¸ cña c«ng ty cã thÓ chØ do nhu cÇu vÒ thÈm mü lµ chÝnh chø kh«ng ph¶i hä tiªu dïng c¸c hµng ho¸ cña c«ng ty v× môc ®Ých sö dông cho nªn víi c¸c kh¸ch hµng nay c«ng ty cÇn XK sang nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao nhÊt vµ ph¶i giíi thiÖu cho kh¸ch hµng thÊy ®îc s¶n phÈm cña m×nh danh tiÕng ë chç nµo, thÈm mü ra sao, c¸c mÆt hµng ®ã thÓ hiÖn ®îc nh÷ng g× b¶n s¾c v¨n hãa vµ con ngêi ViÖt Nam trong ®ã, cßn víi thÞ trêng c¸c níc Ch©u ¸ th× viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty cã thÓ lµ do tÝnh tiÖn dông cña nã nªn c¸c nh©n viªn Marketing cuØa c«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm mang ®Æc tÝnh d©n téc cña hµng ho¸ ViÖt Nam…MÆt kh¸c c¸c thµnh viªn trong SBU nµy ph¶i lu«n nhËn biÕt ®îc r»ng c¸c ph©n ®o¹n thÞ trêng cã tÝnh chÊt ®éng tøc lµ nã lu«n thay ®æi, c¸c lùc lîng cña m«i trêng còng thêng xuyªn lµm thay ®æi ý thÝch cña kh¸ch hµng, thay ®æi gi¸ trÞ sö dông cña nhiÒu s¶n phÈm cña c«ng ty. VÝ dô nh mÆt hµng chiÕu cãi cña c«ng ty, tríc kia mÆt hµng nµy cã gi¸ trÞ sö dông rÊt cao hÇu nh Ýt cã s¶n phÈm thay thÕ mµ cã ®îc tÝnh tiÖn dông nh thÕ nhng sau nµy khi c«ng nghiÖp nhÑ ph¸t triÓn ®· ra ®êi thªm mét sè mÆt hµng míi cã cïng nh÷ng lîi Ých sö dông ®· lµm gi¶m gi¸ trÞ cña mÆt hµng chiÕu cãi nh chiÕu nhùa,®Öm mót… ®iÒu nµy lµm gi¶m søc mua trªn thÞ trêng cña c«ng ty. Sù thay ®æi cµng nhanh th× ®ßi hái c«ng ty cÇn ph¶i cµng cã nhiÒu nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó ®a c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty phï hîp víi yªu cÇu cña m«i trêng míi. C¸c biÖn ph¸p ph¶i cã tÝnh thuyÕt phôc kh¸ch hµng quay trë l¹i dïng c¸c s¶n phÈm do c«ng ty cung cÊp, sù thuyÕt phôc ph¶i cã ®é tin tëng cao t¹o ra niÒm tin cho kh¸ch hµng khi tiÕp tôc tiªu dïng c¸c s¶n phÈm cña m×nh. C¸c nh÷ng ho¹t ®éng nµy ph¶i cã tÝnh chÊt nh»m n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ trêng thÕ giíi. V× víi bÊt kú mét c«ng ty nµo th× uy tÝn víi kh¸ch hµng lµ mét yÕu tè quyÕt ®Þnh lµ c«ng ty ®ã cã ph¸t triÓn trong t¬ng lai hay kh«ng bëi mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty chØ ho¹t ®éng ®îc khi cã kh¸ch hµng. TÊt nhiªn trong bÊt kú mét chiÕn lîc nµo th× môc tiªu cña c«ng ty trong t¬ng lai lµ vÊn ®Ò cèt lâi cña mäi chiÕn lîc ph¸t triÓn, chiÕn lîc ph¸t triÓn chØ lµ c«ng cô cho c«ng ty ®i ®Õn môc tiªu cña m×nh. Cho nªn ®Ó thùc hiÖn tèt chiÕn lîc ph¸t triÓn thÞ trêng th× c¸c SBU còng cÇn x¸c ®Þnh râ xem môc tiªu cña m×nh trong c¸c thÞ trêng lµ g× ®Ó tõ ®ã kÕt hîp víi c¸c môc tiªu kh¸ch hµng ®Ó tõng bíc hoµn thiÖn môc tiªu chung cña c«ng ty. Trong mçi thÞ phÇn kh¸c nhau c«ng ty cã môc tiªu kh¸c nhau, cã thÓ víi thÞ trêng Nga vµ §«ng ¢u hiÖn t¹i ®ã chØ lµ th¨m dß vµ bíc ®Çu t¹o dùng l¹i thÞ trêng nªn lîi nhuËn cha ph¶i lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh, cßn ®èi víi thÞ trêng mµ c«ng ty cã ®· cã nh÷ng mèi quan hÖ nhÊt ®Þnh th«ng qua c¸c mèi quan hÖ tõ tríc th× lîi nhuËn vÉn lµ nguyªn t¾c sè 1 cho sù ph¸t triÓn. Tõ môc tiªu cña thÞ trêng vµ môc tiªu cña c«ng ty ta cã nh÷ng nhËn xÐt ®óng ®¾n kh¸ch quan ®Ó h×nh tµnh mét môc tiªu chung nhÊt cho c«ng ty.
2.Ph©n chia thÞ trêng theo kh¶ n¨ng ®¸p øng cho kh¸ch hµng.
Tuy hiÖn t¹i c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ cña c«ng ty lµ hÕt søc ®a d¹ng vµ phong phó cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu cho nhiÒu kh¸ch hµng kh¸c nhau nhng tríc khi ký kÕt mét ®¬n ®Æt hµng nµo víi kh¸ch hµng th× ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã mét qóa tr×nh nghiªn cøu vµ xem xÐt xem liÖu c«ng ty cã kh¶ n¨ng ®¸p øng ®ñ nh÷ng g× mµ kh¸ch hµng yªu cÇu hay kh«ng, bëi nÕu c«ng ty kh«ng ®¸p øng ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng th× kh«ng nªn nhËn ký kÕt bëi nh v©y sÏ dÉn ®Õn viÖc ph¸ vì hîp ®ång sÏ dÉn ®Õn tæn thÊt rÊt nÆng ®Õn uy tÝn danh dù cña c«ng ty, viÖc nµy dÉn ®Õn viÖc c«ng ty mÊt uy tÝn vµ kh¸ch hµng. Ngay c¶ khi mét nhãm kh¸ch hµng lín cña c«ng ty cã nhu cÇu vµ ý muèn nh nhau th× kh¶ n¨ng cña SBU nh»m phôc vô cho nhu cÇu nµy cña kh¸ch hµng còng cã thÓ bÞ han chÕ do viÖc thiÕu nguån lùc, do kho¶ng c¸ch gi÷a kh¶ n¨ng bao qu¸t thÞ trêng cña c«ng ty so víi c¸c ®èi thñ. §Ó hoµn thµnh tèt sù ph©n chia nµy ®ßi hái SBU1 ph¶i cã qu¸ tr×nh nghiªn cøu vµ so s¸nh chi phÝ Marketing víi kh¶ n¨ng bao qu¸t thÞ trêng.
Trong mét thÞ trêng lu«n c¹nh tranh g¨y g¾t nh thÞ trêng hµng thñ c«ng mü nghÖ th× c«ng ty vµ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh thêng ph©n chia thÞ trêng theo nh÷ng c¸ch gièng nhau, do ®ã viÖc ph©n chia chiÕn lîc ban ®Çu sÏ cã xu híng gi¶m dÇn, ®iÒu nµy ®ßi hái c¸c thµnh viªn trong SBU1 ph¶i lu«n cã sù theo dâi vµ t×m hiÓu thÞ trêng mét c¸ch thÝch hîp ®Ó lu«n t¹o ra lîi thÕ cña m×nh so víi c¸c ®èi thñ. §Æc biÖt víi nhãm c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ cã gi¸ trÞ sö dông cao nh hµng gèm sø, chiÕu cãi, tre, c¸c mÆt hµng m©y tre ®an… th× viÖc c¹nh tranh gi÷a c¸c ®èi thñ cµng diÔn ra gay g¾t, sù c¹nh tranh nµy kh«ng chØ diÔn ra gi÷a c¸c ®èi thñ trong ngµnh mµ cßn diÔn ra gay g¾t víi c¸c s¶n phÈm thay thÕ. ChÝnh v× vËy ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý thÞ trêng cña c«ng ty ph¶i lu«n t×m mäi c¸ch ®Ó t¹o ra sù yªn t©m cho kh¸ch hµng vÒ gi¸ c¶ hîp lý, chÊt lîng ®¶m b¶o… t¹o ra sù æn ®Þnh cao trong c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng.
Víi SBU2: Do ®Æc ®iÓm cña nhãm mÆt hµng trong SBU2 chñ yÕu lµ c¸c nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo nh m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt. C¸c mÆt hµng nµy cña c«ng ty nhËp khÈu vÒ chñ yÕu ®Ó b¸n cho c¸c kh¸ch hµng lµ c¸c c«ng ty nhµ níc, c¸c hîp t¸c x·, c¸c c«ng ty s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ c«ng nghiÖp…
Víi t×nh h×nh ®Æc ®iÓm cña c«ng ty tríc kia lµ c«ng ty nhµ níc nªn c«ng ty cã nh÷ng u thÕ nhÊt ®Þnh vÒ quy m«, vÒ c¸c kho¶n ph¶i nép cho nhµ níc, c¬ së h¹ tÇng, mÆt b»ng s¶n xuÊt… nªn c«ng ty cã nh÷ng u thÕ nhÊt ®Þnh trong viÖc triÓn khai chiÕn lîc chi phÝ thÊp. Tríc tiªn ta xem xÐt chuçi gi¸ trÞ cña c«ng ty.
Nguån cung cÊp thuËn lîi,cã c¸c nhµ cung cÊp ®a d¹ng
*Lîi thÕ quy m«.
*Chi phÝ kinh doanh thÊp
*Giao hµng:
Kh«ng cã th«ng tin.
*Cã nhiÒu c¸c phßng kinh doanh phô tr¸ch ho¹t ®éng NK
*Qu¶ng c¸o: Kh«ng cã th«ng tin.
* Cã uy tÝn do cã xuÊt th©n lµ tæng c«ng ty
*Bé m¸y qu¶n lý cång kÒnh, kh«ng hiÖu qu¶.
*§éi ngò lao ®éng æn ®Þnh cã tr×nh ®é cao
*Qu¸ tr×nh R&D kh«ng cã th«ng tin.
*Quy tr×nh thñ tôc nhËp khÈu thuËn lîi,kh¸ch hµng lín
Qua chuçi gi¸ trÞ cña c«ng ty ta thÊy c«ng ty cã nh÷ng u thÕ nhÊt ®Þnh so víi c¸c ®èi thñ nªn v¬Ý SBU2 ta cã thÓ sö dông chiÕn lîc chi phÝ thÊp. ViÖc theo ®uæi chiÕn lîc nµy gióp c«ng ty cã lîi thÕ h¬n ®èi thñ c¹nh tranh vÒ chi phÝ thÊp.
Thø nhÊt: Do c«ng ty cã nh÷ng thuËn lîi vÒ c¬ së h¹ tÇng còng nh vÒ nh÷ng ®iÒu kiÖn thñ tôc hµnh chÝnh nªn c«ng ty cã nhiÒu u thÕ h¬n trong viÖc nhËp khÈu vµ b¸n cho kh¸ch hµng trong níc víi gi¸ thÊp h¬n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. NÕu c¸c c«ng ty trong cïng ngµnh mµ kh«ng thÝch øng víi møc gi¸ mµ c«ng ty ®Æt ra th× c«ng ty sÏ lµ ngêi chiÕm u thÕ vÒ thÞ phÇn còng nh lîi nhuËn.
Thø hai: NÕu c¸c c«ng ty trong néi bé ngµnh b¾t ®Çu cã sù c¹nh tranh vÒ gi¸ th× c«ng ty vÉn sÏ cã k¶h n¨ng chÞu ®ùng c¹nh tranh tèt h¬n c¸c c«ng ty trong ngµnh. Do ®ã c«ng ty sÏ lu«n cã lîi nhuËn cao h¬n c¸c c«ng ty trong ngµnh. Nhng vÊn ®Ò lµ c«ng ty sÏ tËn dông nh÷ng lîi thÕ cña m×nh nh thÕ nµo ®Ó cã thÓ sö dông chiÕn lîc chi phÝ thÊp cho c¸c s¶n phÈm trong SBU2 cña m×nh.
VÒ nguyªn t¾c ®Ó ph¸t triÓn nh÷ng n¨ng lùc kh¸c biÖt ®Ó thùc hiÖn chiÕn lîc chi phÝ thÊp nhÊt thiÕt c«ng ty ph¶i tËn dông triÖt ®Ó lîi thÕ cña m×nh trong viÖc tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty ph¶i ph¸t triÓn c¸c n¨ng lùc kh¸c biÖt nµy nh viÖc c¸c nguån nép ng©n s¸ch c«ng ty ®îc nép gi¶m ®i so víi ®èi thñ c¹nh tranh th× c«ng ty ph¶i khÊu trõ mét phÇn vµo gi¸ c¸c s¶n phÈm nhËp khÈu c¶u m×nh ®Ó b¸n ra thÞ rêng trong níc víi gi¸ thÊp h¬n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh, hoÆc nh viÖc do c«ng ty cã lîng kh¸ch hµng lín, thñ tôc qua biªn giíi còng thuËn lîi nªn mçi khi chñ ®éng nhËp hµng ho¸ c«ng ty cã thÓ gom lîng kh¸ch hµng víi mét lîng nhÊt ®Þnh sau ®ã nhËp mét l« víi khèi lîng lín th× gi¸ cña c¸c s¶n phÈm sÏ gi¶m. viÖc theo ®uæi chiÕn lîc chi phÝ thÊp cßn cã thÓ ¸p dông b»ng ®êng cong kinh nghiÖm, do c¸c c¸n bé cña c«ng ty ®Òu lµ nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é cao, dµy d¹n kinh nghiÖm khi tiÕp xóc víi thÞ trêng quèc tÕ - ®©y còng lµ lîi thÕ ®Ó c«ng ty gi¶m gi¸ b¸n s¶n phÈm cña m×nh. Nh vËy c¸c thµnh viªn trong SBU2 ph¶i n¾m râ ®îc kü n¨ng qu¶n lý trong viÖc nhËp khÈu hµng ho¸, b¸n ra trªn thÞ trêng ®Ó tr¸nh sù hÉng hôt vÒ gi¸. §ång thêi c¸c chøc n¨ng kh¸c vÒ qu¶n lý nh©n lùc, qu¶n lý hµnh chÝnh còng cÇn ph¶i kh¾c phôc. C«ng ty cÇn ph¶i sím cã biÖn ph¸p tinh gi¶m tèi ®a ®Ó bé m¸y qu¶n lý hµnh chÝnh bít rêm rµ, nÕu ®iÒu kiÖn cha cho phÐp th× c«ng ty ph¶i t¹o ra mét kh«ng khÝ lµm viÖc cã hiÖu qu¶ tr¸nh t×nh tr¹ng l·ng phÝ thêi gian trong thêi gian lµm viÖc, cã nh vËy th× c«ng ty míi tËn dông ®îc hÕt nh÷ng u ®iÓm cña m×nh ®Ó thµnh c«ng trong chiÕn lîc chi phÝ thÊp.
c/ C¸c gi¶i ph¸p thùc hiÖn chiÕn lîc.
§Ó thùc hiÖn tèt nhÊt vµ hiÖu qu¶ nhÊt chiÕn lîc kinh doanh trªn th× c«ng ty ph¶i thùc hiÖn mét sè nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ®Ó ®¸p øng nh÷ng yªu cÇu ®ßi hái cuØa chiÕn lîc nµy.
Thø nhÊt c«ng ty cÇn cã ®éi ngò c¸n bé thÞ trêng cã n¨ng lùc thËt sù, c«ng ty cÇn ph¶i tæ chøc thµnh mét phßng ban thÞ trêng riªng ®Ó cho phßng ban nµy chuyªn tr¸ch ®¶m nhËn c«ng viÖc nghiªn cøu thÞu trêng chung cho c¶ c«ng ty ®Ó tõ ®ã c«ng ty ®a ra nh÷ng chÝnh s¸ch phaan bæ thÞ trêng mét c¸ch hîp lý. HiÖn nay c«ng ty kh«ng cã mét phßng ban nµo chuyªn qu¶n lý vµ ph©n tÝch t×m hiÓu thÞ trêng c¸c phßng kinhb doanh cña c«ng ty hiÖn nay ho¹t ®éng t¬ng ®èi ®éc lËp tù t¹o nguån kh¸ch hµng cho m×nh ®iÒu nµy dÉn ®Õn ®«i khi cã sù c¹nh tranh vÒ thÞ trêng ngay trong néi bé c¸c phßng ban cña mét c«ng ty g©y sù mÊt lßng tin n¬i ngêi cung cÊp. VÝ dô nh khi cã hai phßng kinh doanh cña c«ng ty cïng nhËn ®îc mét b¶n hîp dång s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ vµ hä cïng ®Õn chµo hµng vµ ®Æt hµng t¹i mét lµng nghÒ s¶n xuÊt, nÕu kh«ng cã sù thèng nhÊt vÒ gi¸ c¶ vµ c¸c ®iÒu kho¶n hîp ®ång tõ tríc th× sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng c¸c phßng nµy cã sù m©u thuÉn trong c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång g©y t©m lý vµ gi¶m niÒm tin cña ngêi cung cÊp ®èi víi uy tÝn cña c«ng ty. ChÝnh v× vËy viÖc thµnh lËp mét phßng thÞ trêng riªng ®Ó nghiªn cøu vµ t×m hiÓu c¸c thÞ trêng riªng biÖt híng cho toµn bé ho¹t ®éng cña c«ng ty ®Õn mét ®iÓm chung lµ cÇn thiÕt cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty.
Thø hai c«ng ty còng cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó tinh gi¶m bé mµy tæ chøc cña m×nh nh»m tr¸nh t×nh tr¹ng bé m¸y qu¸ cång kÒnh ®Ó tr¸nh nh÷ng chi phÝ cho viÖc tr¶n l¬ng kh«ng thùc sù cÇn thiÕt ¶nh hëng ®Õn viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc chi phÝ thÊp ®· ®Ò xuÊt bªn trªn. Tr¸nh t×nh tr¹ng lµm viÖc kh«ng hÕt thêi gian cña c¸c c¸n bé hµnh chÝnh- ®©y lµ mét tån t¹i phæ biÕn ë c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam dÉn ®Õn tÝnh kh«ng hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt lín. C«ng ty còng cÇn thêng xuyªn tuyÓn nh÷ng c¸n bé trÎ cã n¨ng lùc vÒ thÞ trêng còng nh n¨ng lùc tæ chøc qu¶n lý hµnh chÝnh, ph¸t huy nh÷ng ®iÓm m¹nh vÒ kinh nghiÖm cña c¸c c¸n bé trong c«ng ty trong ngµnh hµng thñ c«ng mü nghÖ - ®©y lµ ®iÓm m¹nh næi tréi cña c«ng ty .
Ngoµi ra c«ng ty cÇn tËn dông tèt diÖn tÝch mÆt b»ng cña m×nh ®Ó sö dông cho ho¹t ®éng kinh doanh, c«ng ty cã thÓ më cöa hµng trng bµy giíi thiÕu s¶n phÈm cña m×nh ®Ó giíi thiÖu cho kh¸ch hµng hiÓu ®îc nh÷ng ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt vµ truyÒn thèng cña c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ ViÖt Nam, qua ®ã hiÓu râ h¬n vÒ truyÒn thèng v¨n ho¸ d©n téc cña ViÖt Nam t¹o cho hµng thñ c«ng mü nghÖ do c«ng ty kinh doanh cã tiÕng vang lín trªn thÞ trêng quèc tÕ n©ng cao uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ trêng….®©y chØ lµ mét sè gi¶i ph¸p trong nhiÒu gi¶i ph¸p mµ em thÊy lµ cÇn thiÕt cho viÖc thùc hiÖn chiÕn lîc kinh doanh ®· ®Ò xuÊt ë trªn. Tuy nhiªn c¸c nhµ qu¶n trÞ cña c«ng ty ph¶i cã c¸i nh×n thiÕt thùc phï hîp víi nh÷ng biÕn ®æi cu¶ thùc tÕ th× míi cã thÓ gióp cho c«ng ty thµnh c«ng trªn con ®êng ph¸t triÓn cña m×nh.
Trªn ®©y em xin nªu ý kiÕn cña m×nh vÒ viÖc x©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn vµ c¸c gi¶i ph¸p thùc hiÖn nã cho c«ng ty XNK hµng thñ c«ng mü nghÖ ARTEXPORT- Hµ Néi. Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn chiÕn lù¬c ph¸t triÓn ®· ®Ò ra th× kh«ng nh÷ng ®ßi hái toµn thÓ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty ph¶i cã mét c¸i nh×n ®óng ®¾n h¬n vÒ chiÕn lîc ph¸t triÓn mµ nã cßn ®ßi hái mäi thµnh viªn trong c«ng ty còng nh trong c¸c SBU riªng lÎ ph¶i thùc sù cã mét tinh thÇn lµm viÖc víi ý thøc tr¸ch nhiÖm vµ lßng tËn tuþ víi c«ng viÖc h¬n n÷a. DÉu biÕt r»ng ®Ó ®a ra mét chiÕn lîc kinh doanh phï hîp cho mét c«ng ty kh«ng thÓ mét sím mét chiÒu vµ viÖc thùc hiÖn c¸c chiÕn lîc kinh doanh nµy cßn phøc t¹p h¬n rÊt nhiÒu. Song ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× bÊt kú mét c«ng ty nµo còng cÇn ph¶i ®a ra cho m×nh mét chiÕn lîc kinh doanh phï hîp. Mét c«ng ty tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã cã thµnh c«ng hay kh«ng lµ do chiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty ®ã cã phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn t¹i hay kh«ng. Tõ ®ã ta thÊy ®îc tÝnh chÊt thiÕt yÕu cña chiÕn lîc kinh doanh ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña mét c«ng ty.
KÕt luËn.
X©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn cho c«ng ty lµ mét nhiÖm vô hµng ®Çu cho mçi doanh nghiÖp. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã nhiÒu c¬ héi song còng kh«ng Ýt nh÷ng th¸ch thøc, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× cÇn ph¶i v¹ch ra cho m×nh mét híng ®i thÝch hîp víi sù c¹nh tranh gay g¾t trong c¬ chÕ thÞ trêng. Híng ®i ®ã chÝnh lµ chiÕn lîc ph¸t triÓn trong c«ng ty.
§Ò tµi: “ChiÕn lîc kinh doanh cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ARTEXPORT Hµ Néi” ®· nghiªn cøu, ph©n tÝch , ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc tr¹ng, nh÷ng khã kh¨n vµ thuËn lîi ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng cña c«ng ty ARTEXPORT Hµ- Néi. Qua ®Ò tµi em còng xin nªu ra ph¬ng híng cho viÖc lËp kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña c«ng ty th«ng qua chiÕn lîc ph¸t triÓn.
C«ng ty xuÊt nhËp khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ ARTEXPORT Hµ - Néi tríc kia lµ mét doanh nghiÖp kinh tÕ cña nhµ níc – thµnh phÇn kinh tÕ chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trong nh÷ng n¨m qua víi ®êng lèi dóng ®¾n cña m×nh c«ng ty ®· ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo sù thay ®æi trong kim ng¹ch XNK cña ViÖt Nam . Tuy nhiªn sù ®ãng gãp cßn lín h¬n lµ viÖc ®ãng gãp vµ kim ng¹ch XNK cña níc ta ®ã lµ qua c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ cña c«ng ty ®îc s¶n xuÊt tõ c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng cña ViÖt Nam do c¸c nghÖ nh©n hµng ®Çu s¶n xuÊt ®· cho thÕ giíi hiÓu râ h¬n vÒ truyÒn thèng v¨n ho¸ vµ con ngêi ViÖt Nam gãp phÇn thóc ®Èy nhanh chãng sù hoµ nhËp cña nÒn kinh tÕ níc ta vµo nÒn kinh tÕ toµn cÇu. Do vËy viÖc ®Ò xuÊt cho c«ng ty mét chiÕn lîc kinh doanh phï hîp lµ vÊn ®Ò cÇn thiÕt. T«i mong r»ng bµi nghiªn cøu nµy cña m×nh sÏ gióp Ých mét phÇn nµo ®ã trong sù ph¸t triÓn cña c«ng ty ARTEXPORT- Hµ Néi.
Tuy nhiªn do h¹n chÕ vÒ thêi gian nghiªn cøu còng nh h¹n chÕ vÒ kh¶ n¨ng nªn trong viÖc thùc hiÖn ®Ò tµi nµy cßn nhiÒu thiÕu sãt, t«i rÊt mong ®îc sù tham gia ®ãng gãp ý kiÕn gióp ®ì cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o, c¸c c« chó n¬i c¬ quan thùc tËp vµ toµn thÓ c¸c b¹n sinh viªn ®Ó t«i cã thÓ hiÓu râ h¬n b¶n chÊt cña vÊn ®Ò nµy.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24290.DOC