MỤC LỤC
Lời mở đầu
Phần I: Những vấn đề lý luận cơ bản về hạch toán TSCĐHH trong các doanh nghiệp
I. Khái niệm, đặc điểm, phân loại và đánh giá TSCĐHH
1. Khái niệm và đặc điểm của TSCĐHH
2. Phân loại TSCĐHH
3. Đánh giá TSCĐHH
II. Hạch toán chi tiết TSCĐHH
1. Tại các bộ phận sử dụng
2. Tại phòng kế toán
III. Hạch toán tổng hợp tình hình biến động tăng, giảm TSCĐHH
1. Hạch toán các nhiệm vụ biến động tăng
2. Hạch toán các nghiệp vụ biến động giảm
IV.Hạch toán sửa chữa TSCĐHH
1. Hạch toán sửa chữa thường xuyên
3. Hạch toán sửa chữa nâng cấp
V. Hạch toán khấu hao TSCĐHH
1. Khái niệm và tài khoản sử dụng
2. Phương pháp hạch toán
Phần II: Thực trạng hạch toán TSCĐHH tại công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco
I. Đặc điểm kinh tế và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh tại công ty du lịch dịch vụ Hà Nội có ảnh hưởng đến hạch toán TSCĐHH
1. Lịch sử hình thành và phát triển
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh
II. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và bộ sổ kế toán tại Công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco
1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán
2. Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toán
III. Hạch toán chi tiết TSCĐHH tại Công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco
1. Hạch toán TSCĐHH tại bộ phận sử dụng
2. Hạch toán chi tiết TSCĐHH tại bộ phận kế toán
IV. Hạch toán tổng hợp TSCĐHH tại Công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco
1. Hạch toán các nghiệp vụ biến động tăng TSCĐHH
2. Hạch toán các nghiệp vụ biến động giảm
3. Hạch toán sửa chữa TSCĐHH
4. Hạch toán khấu hao TSCĐHH
Phần III: Hoàn thiện hạch toán TSCĐHH tại Công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco
I. Đánh giá khái quát tình hình hạch toán TSCĐHH tại Công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco
II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hạch toán TSCĐHH tại Công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco
1. Đưa phần mềm kế toán mới vào hạch toán TSCĐHH
2. Bộ Tài chính nên thay đổi lại quy định về thời gian sử dụng TSCĐHH
3. Hạch toán thanh lý TSCĐHH của công ty nên tác riêng từng trường hợp cụ thể như Bộ Tài chính quy định
4. Nên hạch toán riêng chi phí lắp đặt khi mua TSCĐHH qua lắp đặt trước khi đưa vào sử dụng.
5. Giảm bớt thủ tục thanh lý TSCĐHH để việc hạch toán thanh lý TSCĐHH được nhanh chóng
Kết luận
Tài liệu tham khảo
67 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1576 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hạch toán tài sản cố định hữu hạn tại công ty du lịch dịch vụ Hà Nội Toserco, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
®i Lµo, Campuchia…
Nhng ®Õn n¨m 2000 C«ng ty lµm ¨n ph¸t triÓn nhÊt, ®· thµnh lËp rÊt nhiÒu chi nh¸nh ë Hµ Néi, HuÕ, Sµi Gßn, sè lîng kh¸ch ®i du lÞch t¨ng ®Õn ®¸ng kÓ. C«ng ty thùc hiÖn liªn kÕt víi kh¸ch s¹n ®Ó b¸n Tour, giíi thiÖu s¶n phÈm, nh·n hiÖu Hµ Néi Toserco ®· trë lªn næi tiÕng ®èi víi kh¸ch du lÞch ®Õn ViÖt Nam còng nh kh¸ch trong níc.
Mçi giai ®o¹n ph¸t triÓn cña C«ng ty ®Òu cã nh÷ng ®Æc ®iÓm thuËn lîi vµ khã kh¨n riªng nhng ®Òu cã nh÷ng yªu cÇu ®ßi hái ph¸t triÓn vµ tiÕn bé ngµy cµng cao. V× thÕ mµ nh÷ng thµnh qu¶ c«ng ty ®¹t ®îc cho ®Õn ngµy h«m nay ®Òu lµ kÕt qu¶ cña nh÷ng nç lùc ngµy qua ®ång thêi còng lµ tiÒn ®Ò cho nh÷ng nç lùc ph¶i cã ë ngµy mai
2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh
C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp vµ cã t c¸ch ph¸p nh©n, ho¹t ®éng theo luËt C«ng ty. VÒ nh©n sù c«ng ty cã c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 1200 ngêi. Trong ®ã:
- Sè nh©n viªn biªn chÕ 820 ngêi
- Ngêi lµm hîp ®ång lµ 380 ngêi
- Nam nh©n viªn cã 263 ngêi
- N÷ nh©n viªn cã 937 ngêi chiÕm 84,2% vÒ tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c c¸n bé C«ng ty
- Tr×nh ®é ®¹i häc lµ 7,8%
- Cao ®¼ng vµ trung cÊp lµ 6,7%
M« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
Phã Tæng G§1
Tæng Gi¸m ®èc
Phã Tæng G§2
Phã Tæng G§3
Phßng
x©y dùng
c¬ b¶n
Trung t©m
dÞch
vô nhµ
Ban
b¶o vÖ
Phßng kÕ ho¹ch
Phßng kÕ to¸n
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Kh¸ch s¹n
BSC
Du thuyÒn Hå T©y
Trung t©m du lÞch
Qua s¬ ®å trªn ta thÊy bé m¸y qu¶n lý ncña c«ng ty x©y dùng theo ph¬ng ph¸p trùc tuyÕn chøc n¨ng. Ph¬ng ph¸p nµy t¹o ®îc sù thèng nhÊt tõ trªn xuèng vµ còng lµ mét lo¹i h×nh ®îc ¸p dông phæ biÕn nhÊt níc ta hiÖn nay
- Tæng gi¸m ®èc: lµ ngêi cã quyÒn cao nhÊt ®iÒu hµnh, lµ ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi mÆt tríc c«ng ty vµ c¸c c¬ quan ph¸p luËt. Tæ chøc ®iÒu hµnh, qu¶n lý mäi mÆt ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý trùc tiÕp c¸c phã tæng gi¸m ®èc
- C¸c phã tæng gi¸m ®èc lµ ngêi gióp tæng gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc tæng gi¸m ®èc, tríc Nhµ níc vÒ nhiÖm vô cña m×nh ®îc ph©n c«ng. Phã tæng gi¸m ®èc cã nhiÖm vô thay mÆt tæng gi¸m ®èc khi tæng gi¸m ®èc ®i v¾ng hoÆc ®îc tæng gi¸m ®èc uû quyÒn ®Ó gi¶i quyÕt vµ ®iÒu hµnh c«ng t¸c néi chÝnh, cã tr¸ch nhiÖm thêng xuyªn bµn b¹c víi tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc, tµi chÝnh, s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®iÒu kiÖn cho tæng gi¸m ®èc n¾m b¾t vµ ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch. TriÓn khai c¸c c«ng viÖc ®· thèng nhÊt xuèng c¸c bé phËn thuéc khèi m×nh phô tr¸ch kÞp thêi vµ th«ng tin nhanh nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n trong viÖc ®iÒu hµnh ®Ó tæng gi¸m ®èc rót kinh nghiÖm vµ ®Ò ra ph¬ng híng chØ ®¹o míi. Cô thÓ
- Phã tæng gi¸m ®èc 1: lµ ngêi trùc tiÕp l·nh ®¹o qu¶n lý phßng x©y dùng c¬ b¶n, trung t©m dÞch vô nhµ vµ ban b¶o vÖ
- Phã tæng gi¸m ®èc 2: lµ ngêi qu¶n lý bé phËn, phßng kÕ to¸n, phßng kÕ ho¹ch, phßng tæ chøc, hµnh chÝnh
- Phã tæng gi¸m ®èc 3: trùc tiÕp l·nh ®¹o qu¶n lý kh¸ch s¹n BSC, du thuyÒn Hå T©y, trung t©m ®iÒu hµnh du lÞch víi c¸c Tour trong vµ ngoµi níc, cã nhiÖm vô thiÕt lËp vµ duy tr× mèi quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c ®Ó më réng c¸c Tour cña c«ng ty víi chÊt lîng tèt nhÊt. §ång thêi lËp kÕ ho¹ch vµ triÓn khai c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch.
- Phßng x©y dùng c¬ b¶n: cã nhiÖm vô mua, cung cÊp nguyªn liÖu hµng ho¸ cho toµn bé c¸c bé phËn cña c«ng ty
- Trung t©m dÞch vô nhµ: cã nhiÖm vô cho thuª 2 khu nhµ 33B vµ 34B t¹i Kim M·( Hµ Néi) vµ mét sè biÖt thù kh¸c
- Bé phËn du thuyÒn Hå T©y : cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý mäi mÆt ho¹t ®éng kinh doanh t¹i ®ã
- Phßng kÕ to¸n: phô tr¸ch thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty, lµ mét trong nh÷ng phßng gi÷ vÞ trÝ quan träng trong viÖc ®iÒu hµnh qu¶n lý kinh tÕ, th«ng tin kinh tÕ trong mäi lÜnh vùc kinh doanh du lÞch vµ dÞch vô kh¸c. Phßng kÕ to¸n cã nhiÖm vô tæ chøc s¾p xÕp hîp lý, khoa häc tËp trung c¸c bé phËn kÕ ho¹ch thèng kª trong phßng ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh. Gióp ®ì cÊp trªn ®Ò ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh (doanh thu, tiÒn l¬ng, thuÕ…). Ghi chÐp ph¶n ¸nh sè liÖu hiÖn cã vÒ t×nh h×nh vËn ®éng toµn bé tµi s¶n cña c«ng ty, gi¸m s¸t viÖc sö dông, b¶o qu¶n tµi s¶n cña c«ng ty, ®Æc biÖt lµ c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i, m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ xëng.
- Phßng kÕ ho¹ch: theo ý chØ cña tæng gi¸m ®èc vµ phã tæng gi¸m ®èc gióp cÊp trªn ho¹ch ®Þnh c¸c ch¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch vÒ kinh doanh cña C«ng ty.
-Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: cã chøc n¨ng gióp viÖc cho ban l·nh ®¹o c«ng ty thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý vÒ nh©n sù: tuyÓn dông, ®µo t¹o, xÕp l¬ng, thi ®ua khen thëng, kû luËt, s¾p xÕp c«ng t¸c ®êi sèng, vÞ trÝ lµm viÖc, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc…
- Ban b¶o vÖ: cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ tµi s¶n vµ an ninh trËt tù x· héi trong c«ng ty vµ khu vùc
- Trung t©m du lÞch: cã nhiÖm vô th«ng b¸o tin vÒ c¸c Tour trong vµ ngoµi níc tíi kh¸ch hµng vµ tíi c¸c ®iÓm b¸n vÐ Tour cña c«ng ty. §ång thêi lµ trung t©m ®iÒu hµnh du lÞch, hµng ngµy nhËn c¸c th«ng tin b¸o kh¸ch ®i du lÞch c¸c tuyÕn tõ c¸c ®Þa ®iÓm b¸n vÐ Tour cña c«ng ty, cuèi ngµy tËp hîp c¸c th«ng tin ®ã ®Ó trùc tiÕp ®iÒu hµnh xe bus vµ híng dÉn du lÞch ®ãn kh¸ch ®i Tour cho nh÷ng ngµy tíi
II. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ bé sæ kÕ to¸n t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n:
Do ®Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh, nh÷ng c¬ së ®iÒu kiÖn tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n mµ C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco tæ chøc bé m¸y c«ng t¸c kÕ to¸n theo h×nh thøc tËp trung. Víi h×nh thøc nµy toµn bé c«ng viÖc kÕ to¸n trong C«ng ty ®Òu ®îc tiÕn hµnh xö lý t¹i phßng kÕ to¸n cña C«ng ty. Tõ thu nhËp vµ kiÓm tra chøng tõ, ghi sæ kÕ to¸n, lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, c¸c bé phËn ë trong C«ng ty vµ c¸c phßng ban chØ lËp chøng tõ ph¸t sinh göi vÒ phßng kÕ to¸n cña C«ng ty. Do ®ã ®¶m b¶o sù l·nh ®¹o tËp trung thèng nhÊt ®èi víi c«ng t¸c chuyªn m«n, kiÓm tra, xö lý c¸c th«ng tin kÕ to¸n ®îc kÞp thêi, chÆt chÏ, thuËn tiÖn cho viÖc ph©n c«ng lao ®éng vµ chuyªn m«n ho¸, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng
HiÖn nay bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty gåm 11 ngêi. Trong ®ã cã 1 kÕ to¸n trëng (kiªm trëng phßng), 1 phã phßng kÕ to¸n (kiªm kÕ to¸n tæng hîp), 1 phã phßng phô tr¸ch thèng kª vµ 8 nh©n viªn (mçi ngêi ®îc ph©n c«ng theo dâi tõng phÇn kh¸c nhau). Khèi lîng c«ng viÖc cña C«ng ty rÊt nhiÒu, do vËy mäi ngêi ®Òu ®¶m nhiÖm phÇn viÖc nÆng nÒ, ®ßi hái ph¶i cã sù cè g¾ng vµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao.
Bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung vµ ®îc chia thµnh c¸c bé phËn theo s¬ ®å sau:
KÕ to¸n trëng
Phã phßng kÕ to¸n
Phã phßng
phô tr¸ch thèng kª
KÕ to¸n thanh quyÕt to¸n ®oµn
KÕ to¸n thanh to¸n c«ng nî
KÕ to¸n thanh to¸n quèc tÕ
KÕ to¸n ng©n hµng
KÕ to¸n tiÒn mÆt
KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh
Nh©n viªn thèng kª
* Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña tõng bé phËn trong bé m¸y kÕ to¸n nh sau:
- KÕ to¸n trëng (kiªm trëng phßng kÕ to¸n): lµ ngêi tæ chøc vµ chØ ®¹o toµn diÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty. Tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn c«ng t¸c tæ chøc thèng kª th«ng tin kinh tÕ, h¹ch to¸n ë C«ng ty, ®ång thêi lµm nhiÖm vô kiÓm so¸t viªn Nhµ níc t¹i C«ng ty. NhiÖm vô cña kÕ to¸n trëng lµ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n gän nhÑ, khoa häc, hîp lý phï hîp víi qui m« ph¸t triÓn cña C«ng ty vµ theo yªu cÇu ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ. KÕ to¸n trëng lµ ngêi ph©n tÝch c¸c kÕt qu¶ kinh doanh vµ ®Çu t ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao, phô tr¸ch toµn bé c«ng viÖc cña c¶ phßng, ¸p dông c¸c chÕ ®é hiÖn hµnh vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh cho C«ng ty, bè trÝ c«ng viÖc cho c¸c nh©n viªn trong phßng, ký duyÖt c¸c ho¸ ®¬n chøng tõ, c¸c giÊy tê cÇn thiÕt cã liªn quan, tæng hîp c¸c quyÕt to¸n.
- Phã phßng kÕ to¸n: lµ ngêi gióp viÖc cho trëng phßng trong lÜnh vùc c«ng viÖc ®îc ph©n c«ng, cïng víi trëng phßng tham gia vµo c«ng t¸c tæ chøc ®iÒu hµnh c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n. Ph©n c«ng lao ®éng kÕ to¸n hîp lý, híng dÉn c«ng viÖc kÕ to¸n cho tõng bé phËn kÕ to¸n, tõng nh©n viªn kÕ to¸n ®Ó ph¸t huy ®îc kh¶ n¨ng chuyªn m«n, t¹o sù kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c bé phËn kÕ to¸n cã liªn quan, gãp phÇn thùc hiÖn tèt chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña kÕ to¸n cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c kÞp thêi ®Ó phôc vô cho viÖc chØ ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
- Phã phßng phô tr¸ch thèng kª: cã nhiÖm vô chñ yÕu lµ theo dâi vµ ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ chÝnh x¸c t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty kÓ c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ gi¸ trÞ hiÖn t¹i, kÕt hîp víi c¸c kÕ to¸n kh¸c ®Ó cã chñ tr¬ng vµ biÖn ph¸p kÞp thêi.
- Nh©n viªn thèng kª: lµm c«ng t¸c thèng kª trùc tiÕp c¸c sè liÖu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty, sau ®ã cã nhiÖm vô tæng kÕt c¸c sè liÖu ®ã göi cho phã phßng phô tr¸ch thèng kª
- KÕ to¸n thanh quyÕt toµn ®oµn: lµm nhiÖm vô thanh to¸n víi híng dÉn viªn, kÕt to¸n ®oµn trªn c¬ së c¸c kho¶n chi cña híng dÉn th«ng qua c¸c b¶ng kª, chøng tõ liªn quan ®Õn c¸c dÞch vô kh¸ch du lÞch
- KÕ to¸n thanh to¸n c«ng nî: cã nhiÖm vô chi tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ ®Þa ph¬ng toµn bé c¸c dÞch vô mµ ®Þa ph¬ng ®ã cung cÊp vµ tr¶ c¸c h·ng níc ngoµi khi thùc hiÖn c¸c Tour du lÞch níc ngoµi. Do c«ng viÖc hÕt søc phøc t¹p nªn bé phËn nµy ®îc bè trÝ 2 nh©n viªn kÕ to¸n ®¶m nhiÖm.
- KÕ to¸n thanh to¸n quèc tÕ: dùa trªn c¬ së tõng ®oµn kh¸ch níc ngoµi vµo c¸c ch¬ng tr×nh mµ phßng thÞ trêng ®· lËp, kÕ to¸n bé phËn nµy cã nhiÖm vô tËp hîp c«ng nî, ®«n ®èc c¸c phßng lµm ho¸ ®¬n ®Ó kÞp thêi ®ßi nî
- KÕ to¸n ng©n hµng: chuyªn lµm c«ng viÖc giao dÞch víi ng©n hµng, theo dâi t×nh h×nh lu©n chuyÓn tiÒn tÖ vÒ tµi kho¶n cña C«ng ty tõ c¸c tæ chøc nî, ®ång thêi thùc hiÖn thanh to¸n víi c¸c ®èi t¸c th«ng qua ng©n hµng, b»ng c¸c h×nh thøc: sÐc, chuyÓn kho¶n, uû nhiÖm chi…
- Thñ quÜ: cã nhiÖm vô qu¶n lý tiÒn mÆt, thu tiÒn, thanh to¸n chi tr¶ cho c¸c ®èi tîng theo chøng tõ ®îc duyÖt. Hµng th¸ng thñ quÜ vµo sæ quÜ, lªn c¸c b¸o c¸o quÜ, kiÓm kª sè tiÒn thùc tÕ trong kÐt ph¶i khíp víi sè d trªn b¸o c¸o quÜ. Thñ quÜ ph¶i cã tr¸ch nhiÖm båi thêng khi ®Ó x¶y ra thÊt tho¸t tiÒn mÆt do chñ quan g©y ra vµ ph¶i nghiªm chØnh tu©n thñ c¸c qui ®Þnh cña Nhµ níc vÒ qu¶n lý tiÒn mÆt, theo dâi viÖc göi tiÒn hay rót tiÒn ë ng©n hµng cho kÞp thêi chÝnh x¸c. §ång thêi lËp kÕ ho¹ch thu chi hµng th¸ng ®¶m b¶o cho c«ng viÖc kinh doanh cña C«ng ty ®îc b×nh thêng
- KÕ to¸n TSC§: cã nhiÖm vô chñ yÕu lµ ph¶n ¸nh sè hiÖn cã, t×nh h×nh t¨ng gi¶m cña TSC§, kÓ c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ gi¸ trÞ cña TSC§. Tõ ®ã h¹ch to¸n vµo sæ chi tiÕt qu¶n lý chÆt chÏ viÖc sö dông, mua s¾m, söa ch÷a, tÝnh khÊu hao, thanh lý, nhîng b¸n TSC§. TÝnh to¸n vµ ph©n bæ kÕ ho¹ch sö dông TSC§ mét c¸ch chÝnh x¸c phï hîp víi gi¸ trÞ cña TSC§, phï hîp víi ®iÒu kiÖn sö dông cña C«ng ty
2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé sæ kÕ to¸n:
C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco lµ mét ®¬n vÞ Nhµ níc , ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. H¬n n÷a l¹i lµ mét nghµnh kinh doanh dÞch vô, do vËy cã rÊt nhiÒu sù kh¸c biÖt so víi c¸c ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸ kh¸c . C«ng t¸c kÕ to¸n hiÖn nay ë C«ng ty ®îc ¸p dông theo chÕ ®é kÕ to¸n do Bé Tµi chÝnh qui ®Þnh
Bé sæ kÕ to¸n cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c chøng tõ kÕ to¸n sau:
- Biªn b¶n giao nhËn TSC§HH: Biªn b¶n nµy x¸c nhËn viÖc giao nhËn TSC§HH. Sau khi hoµn thµnh viÖc mua s¾m, ®îc cÊp ph¸t, viÖn trî, nhËn vèn gãp liªn doanh vµ TSC§HH thuª ngoµi. Biªn b¶n nµy do 2 bªn giao nhËn lËp 2 b¶n, mçi bªn gi÷ 1 b¶n.
- ThÎ TSC§HH: theo dâi chi tiÕt tõng TSC§HH vÒ t×nh h×nh thay ®æi nguyªn gi¸ vµ hao mßn. ThÎ do kÕ to¸n TSC§HH lËp, kÕ to¸n trëng ký x¸c nhËn vµ ®îc lu gi÷ ë phßng kÕ to¸n trong suèt qu¸ tr×nh sö dông.
- Biªn b¶n thanh lý TSC§HH( mÉu sè 03) do ban thanh lý lËp ®Ó ghi sæ kÕ to¸n.
- Biªn b¶n giao nhËn TSC§HH söa ch÷a lín ®· hoµn thµnh(mÉu sè 04): c¨n cø ®Ó ghi vµo chi phÝ söa ch÷a.
- Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§HH: biªn b¶n nµy x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i sau khi ®¸nh gi¸ l¹i vµ x¸c ®Þnh míi sè liÖu trªn sæ s¸ch kÕ to¸n, ®Ó x¸c ®Þnh nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i t¨ng hay gi¶m. Biªn b¶n nµy do héi ®ång ®¸nh gi¸ l¹i lËp.
Víi qui m« vµ m« h×nh tæ chøc bé m¸y c«ng t¸c tËp trung, hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n ¸p dông theo h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ. Víi h×nh thøc nµy kÕ to¸n sö dông sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ, sæ c¸i, chøng tõ ghi sæ ®Ó h¹ch to¸n. Ngoµi ra cßn dïng c¸c sæ h¹ch to¸n chi tiÕt nh: sæ chi tiÕt TSC§HH, b¶ng tæng hîp chi tiÕt TSC§HH
H×nh thøc chøng tõ ghi sæ cã u ®iÓm lµ dïng cho c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp vµ thuËn tiÖn cho viÖc c¬ giíi ho¸ mÉu sæ ®¬n gi¶n. Tuy nhiªn h×nh thøc nµy cßn cã nhîc ®iÓm ghi chÐp trïng lÆp qua nhiÒu kh©u
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n trong c«ng ty ®îc kh¸i qu¸t b»ng s¬ ®å sau:
Chøng tõ
ghi sæ
Chøng tõ kÕ to¸n
Sæ vµ thÎ chi tiÕt TSC§HH
Sæ C¸i
TK211
B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
B¸o c¸o
tµi chÝnh
B¶ng tæng hîp t¨ng gi¶m TSC§HH
Sæ quü TSC§HH
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
III. H¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
Lµ mét c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh l÷ hµnh nªn TSC§HH trong c«ng ty phÇn lín lµ c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i chñ yÕu vÉn trong t×nh tr¹ng ho¹t ®éng tèt, bªn c¹nh ®ã cã mét sè ph¬ng tiÖn ®· cò, kh¶ n¨ng vËn chuyÓn kÐm. Bªn c¹nh c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i trong c«ng ty cßn bao gåm: nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¸c TSC§HH kh¸c.
§Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cho TSC§HH, c«ng ty tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ TSC§HH ngay khi ®a vµo sö dông. Tuú tõng lo¹i TSC§HH mµ c«ng ty cã c¸ch thøc ®¸nh gi¸ kh¸c nhau.
ViÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n TSC§HH lu«n dùa trªn hÖ thèng chøng tõ gèc ®Çy ®ñ vµ tÝnh hîp ph¸p cña nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. TSC§HH cña c«ng ty ®îc h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i bé phËn sö dông vµ h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i bé phËn kÕ to¸n.
1. H¹ch to¸n TSC§HH t¹i bé phËn sö dông
Do ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh l÷ hµnh, ph¬ng tiÖn vËn t¶i ho¹t ®éng thêng xuyªn nªn cã nh÷ng biÕn ®éng lóc t¨ng, lóc gi¶m TSC§HH. Qua ®ã bé phËn sö dông thêng xuyªn h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH. Tuú theo nhu cÇu cña tõng bé phËn sö dông mµ cã nh÷ng TSC§HH cô thÓ ®Ó h¹ch to¸n.
Th¸ng 12/2000 bé phËn vËn chuyÓn kh¸ch cã mua thªm xe « t« ®Ó phôc vô kh¸ch du lÞch. Biªn b¶n ®îc lËp chi tiÕt nh sau:
C«ng ty du lÞch dÞch vô
Hµ Néi Toserco
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
_______________________
Biªn b¶n giao nhËn xe
Ngµy 15/12/2000
C¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ sè 17 ngµy 16/5/1999
Bªn nhËn TSC§ gåm:
- ¤ng: NguyÔn V¨n TiÕn
Chøc vô: Gi¸m ®èc C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
- ¤ng: NguyÔn B¸ §Ö
Chøc vô: Trëng phßng l÷ hµnh
Bªn giao TSC§ gåm:
¤ng TrÞnh Xu©n §øc - Chñ xe lµm ®¹i diÖn2 bªn ký hîp ®ång.
§Þa ®iÓm giao nhËn TSC§: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
X¸c nhËn viÖc giao nhËn TSC§ nh sau:
Tªn TSC§: Xe « t« kh¸ch hiÖu Huyndai
BiÓn sè: 29L - 4618
Sè lîng: 01
ChÊt lîng: Ho¹t ®éng tèt
N¬i s¶n xuÊt: Hµn Quèc
Träng t¶i c«ng suÊt: 24 chç ngåi
Nguån gèc tµi s¶n: C«ng ty s¶n xuÊt dÞch vô xuÊt nhËp khÈu khoa häc vµ kü thuËt.
Nguån gèc nhËp khÈu sè: 600.005
N¨m s¶n xuÊt: 1998
Mµu s¬n: tr¾ng
Gi¸ trÞ tµi s¶n: 260.554.000 ®ång
Bªn giao
(Ký tªn)
Bªn nhËn
(Ký tªn)
Bªn sö dông
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Biªn b¶n nµy ®îc lËp thµnh 2 b¶n, mçi bªn gi÷ 1 b¶n.
Trong qu¸ tr×nh sö dông tµi s¶n sÏ dÉn ®Õn mét sè TSC§HH bÞ cò, hao mßn kh«ng phï hîp víi h×nh thøc kinh doanh cña c«ng ty. NÕu sö dông chØ g©y l·ng phÝ vèn nªn bé phËn sö dông cÇn ph¶i thanh lý hoÆc nhîng b¸n ®Ó thu håi vèn cho C«ng ty.
Sau ®©y lµ tê tr×nh thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña tæ trëng ®éi xe lËp.
C«ng ty du lÞch dÞch vô
Hµ Néi Toserco
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
_______________________
Hµ Néi, ngµy 31 th¸ng 6 n¨m 2000
tê tr×nh xin thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i
KÝnh göi: Gi¸m ®èc C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
Tªn t«i lµ: NguyÔn Träng Dòng
Chøc vô: Tæ trëng ®éi xe bé phËn vËn chuyÓn kh¸ch.
HiÖn nay bé phËn vËn chuyÓn kh¸ch ®ang cã 1 ph¬ng tiÖn vËn t¶i qu¸ cò n¸t vµ ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ (cã kÌm theo biªn b¶n x¸c ®Þnh hiÖn tr¹ng xe). T«i viÕt tê tr×nh nµy xin gi¸m ®èc xem xÐt vµ cho thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i sau:
STT
Lo¹i xe
BiÓn xe
N¨m sö dông
Bé phËn sö dông
1
W50
29L-1438
1995
VËn chuyÓn kh¸ch
KÝnh ®Ò nghÞ gi¸m ®èc c«ng ty gi¶i quyÕt, cho phÐp thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i trªn.
Tæ trëng ®éi xe
(Ký tªn)
Ngoµi nh÷ng chøng tõ trªn bé phËn sö dông cßn dïng sæ chi tiÕt TSC§HH ®Ó theo dâi.
Sæ chi tiÕt TSC§HH
N¨m 2000
T¹i bé phËn: VËn chuyÓn kh¸ch
Ghi t¨ng TSC§HµNG HO¸
Ghi gi¶m TSC§HH
Chøng tõ
Tªn TSC§HH
BiÓn sè
Gi¸ trÞ
Ngµy th¸ng giao xe
Môc ®Ých sö dông
Ngêi sö dông
Chøng tõ
Tªn TSC§HH
BiÓn sè
Lý do
Sè tiÒn
SH
NT
SH
NT
T1
Huyndai 24 chç
29L-4618
260.554.000
5/2/2000
§a ®ãn kh¸ch trong néi thµnh Hµ Néi
Hoµng V¨n L©m
G1
27/9
W50
29L-1438
Thanh lý
99.550.000
T2
Mercedes 17 chç
29N-8174
452.000.000
27/8/2000
§a ®ãn kh¸ch ®i city tour
NguyÔnV¨n TuÊn
G2
5/8
Toyota
29L-1187
Nhîng b¸n
65.500.000
T3
Huyndai 45 chç
29L-0781
318.000.000
11/4/2000
§a kh¸ch ®i chïa H¬ng
TrÞnh TiÕn §¹t
G3
T4
Aerospace 54 chç
29L-8978
345.000.000
18/9/2000
§a kh¸ch ®i H¹ Long
NguyÔn Thµnh Long
Ngêi ghi sæ
(Ký, hä tªn)
Ngµy 30/12/2000
KÕ to¸n trëng
(Ký, hä tªn)
§Ó sö dông tèt c¸c TSC§HH cña c«ng ty còng nh cña tõng bé phËn sö dông th× viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i bé phËn sö dông lµ hÕt søc qu¶ntäng. HÇu hÕt c¸c TSC§HH t¹i bé phËn sö dông ®Òu ®îc h¹ch to¸n chi tiÕt vµ ghi rÊt râ rµng tõng tµi s¶n dùa trªn c¸c chøng tõ gèc hay c¸c chøng tõ cã liªn quan.
2. H¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH t¹i bé phËn kÕ to¸n
Tæ chøc h¹ch to¸n TSC§HH gi÷ mét vÞ trÝ quan träng trong c«ng t¸c kÕ to¸n. Nã cung cÊp tµi liÖu ®¶m b¶o chÝnh x¸c cho bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp ®Ó tiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc hiÖn t¨ng, gi¶m TSC§HH ë c«ng ty. Qua ®ã t¨ng cêng biÖn ph¸p kiÓm tra, qu¶n lý TSC§HH mét c¸ch b¶o ®¶m an toµn, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông. Do vËy viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n lu«n dùa trªn mét hÖ thèng ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ gèc chøng minh cho tÝnh hîp ph¸p cña nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, bao gåm: Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng, biªn b¶n thanh lý TSC§, biªn b¶n quyÕt to¸n… C¨n cø vµo chøng tõ gèc vµ c¸c tµi liÖu kh¸c mµ bé phËn kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp sæ vµ theo dâi trªn thÎ chi tiÕt TSC§HH, sæ chi tiÕt t¨ng gi¶m TSC§HH…
C«ng ty du lÞch dÞch vô
Hµ Néi Toserco
ThÎ TSC§HH
C¨n cø vµo biªn b¶n giao nhËn TSC§HH sè 8 ngµy 20/11/2000
Tªn TSC§HH: ¤ t« kh¸ch Huyndai
Lo¹i: Ph¬ng tiÖn vËn t¶i
Sè hiÖu: 29L- 0357
N¬i s¶n xuÊt: Hµn Quèc
C«ng suÊt thiÕt kÕ: 45 ghÕ
N¨m s¶n xuÊt: 1993
Thêi gian sö dông: 1/1/2000
Nguyªn gi¸: 304.873.134
§Þa ®iÓm ®Æt: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
§×nh chØ sö dông ngµy 30/8/2002
Lý do: Tai n¹n giao th«ng
Ngµy th¸ng n¨m
Nguyªn gi¸
Tû lÖ khÊu hao (%)
Gi¸ trÞ hao mßn
Møc khÊu hao ®· céng dån
2000
304.873.134
12
36.584.776
36.584.776
2001
,,
,,
,,
73.169.552
2002
,,
,,
24.389.850
97.559.402
Khi bé phËn sö dông göi lªn cho bé phËn kÕ to¸n biªn b¶n giao nhËn xe th× bé phËn kÕ to¸n c¨n cø vµo chøng tõ ®Ó lËp ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng.
MÉu:
Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng
MÉu sè 02B
Ngµy 15/12/2000
Liªn 2 (giao cho kh¸ch hµng)
§¬n vÞ b¸n hµng: TrÞnh Xu©n §øc
§Þa chØ: TËp thÓ xÝ nghiÖp ®êng bé 108 - Thanh Xu©n Nam - Hµ Néi
H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn göi ng©n hµng
M· sè: 710-A0039
STT
Tªn hµng ho¸
§VT
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
1
Xe « t« Huyndai 29L-4618
chiÕc
01
260.554.000
260.554.000
ThuÕ GTGT 10%
26.055.400
Tæng céng
286.609.400
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: Hai tr¨m t¸m m¬i s¸u triÖu s¸u tr¨m linh chÝn ngh×n bèn tr¨m ®ång ch½n.
Ngêi mua hµng
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
NghiÖp vô x¶y ra ngµy 15/12/2000, kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ nªu trªn ®Ó ®Þnh kho¶n.
Bót to¸n 1: Nî TK 211: 260.554.000
Nî TK 133: 26.055.400
Cã TK 112: 286.609.400
Bót to¸n 2: Cã TK 009: 286.609.400
C«ng ty mua TSC§HH vÒ cha ®a vµo sö dông ngay mµ ph¶i th«ng qua qu¸ tr×nh l¾p ®Æt. Khi hoµn thµnh bµn giao, kÕ to¸n c¨n cø vµo chøng tõ liªn quan ®Ó hoµn thµnh ghi sæ. Tríc khi ®a vµo sæ kÕ to¸n ph¶i tËp hîp l¹i chøng tõ cho c¸c kho¶n chi phÝ ®Çu t: thuÕ tríc b¹, giÊy ®¨ng ký kh¸m xe…
Mua xe míi ®îc sù ®ång ý cña ban l·nh ®¹o c«ng ty, bé phËn sö dông ®îc phÐp ®a xe ®i ®¨ng ký, ch¹y thö… Sau ®ã bé phËn sö dông tËp hîp c¸c chøng tõ ®ã göi lªn cho bé phËn kÕ to¸n ®Ó thanh to¸n tiÒn. Bé phËn kÕ to¸n dùa trªn nh÷ng mÉu chøng tõ ®ã lËp b¶ng quyÕt to¸n.
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
_____________________
Hµ Néi, ngµy 11/11/2000
MÉu sè:
Biªn b¶n quyÕt to¸n
xe « t« Huyndai 29L-4809
C¨n cø vµo c¸c chøng tõ liªn quan chi cho c¸c kho¶n chi phÝ sau:
- Gi¸ mua xe: 253.000.000
- ThuÕ tríc b¹: 10.120.000
- §¨ng ký: 150.000
- Kh¸m xe: 181.800
- DÇu mì ch¹y thö: 561.000
- Gi¸ hµng treo nãc: 1.446.600
Tæng: 265.459.400
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Gi¸m ®èc ký tªn
(Ký tªn)
Bé phËn sö dông
(Ký tªn)
C¨n cø vµo nghiÖp vô x¶y ra, kÕ to¸n ®Þnh kho¶n.
Bót to¸n 1: TËp hîp chi phÝ mua s¾m, l¾p ®Æt thùc tÕ ph¸t sinh
Nî TK2411: 265.459.400
NîTK 133:26.545.940
Cã TK 111: 292.005.340
Bót to¸n 2: KÕt chuyÓn ghi t¨ng nguyªn gi¸ TSC§HH khi l¾p ®Æt hoµn thµnh bµn giao
Nî TK 211: 265.459.400
Cã TK2411: 265.459.400
- Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§HH sÏ dÉn ®Õn mét sè tµi s¶n bÞ cò, hao mßn, l¹c hËu. Bé phËn sö dông göi lªn ban l·nh ®¹o "tê tr×nh xin thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i". Sau khi xÐt duyÖt ®îc sù ®ång ý cña ban l·nh ®¹o, kÕ to¸n lËp biªn b¶n thanh lý nh sau:
C«ng ty du lÞch dÞch vô
Hµ Néi Toserco
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
_______________________
biªn b¶n thanh lý TSC§HH
Hµ Néi, ngµy 27 th¸ng 9 n¨m 2000
C¨n cø quyÕt ®Þnh sè 532 ngµy 25/9/2000 cña Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ viÖc thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i.
I. Ban thanh lý gåm cã:
1. ¤ng NguyÔn V¨n TiÕn - Gi¸m ®èc c«ng ty
- Trëng ban thanh lý
2. ¤ng NguyÔn Träng Dòng - Tæ trëng ®éi xe
3. ¤ng NguyÔn §øc ViÖt - KÕ to¸n trëng
4. Bµ NguyÔn ThÞ H»ng - KÕ to¸n TSC§HH
II. TiÕn hµnh thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i
STT
Lo¹i xe
BiÓn xe
N¨m ®a vµo sö dông
Nguyªn gi¸
Hao mßn
GTCL
1
WSO
29L-1438
1998
175.500.000
85.000.000
90.500.000
III. KÕt luËn cña Ban thanh lý
Ban thanh lý quyÕt ®Þnh thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i trªn cho «ng NguyÔn Hång §¹t.
§Þa chØ: Ch¬ng Mü - Hµ T©y
Gi¸m ®èc c«ng ty
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Bªn c¹nh ®ã, kÕ to¸n c¨n cø vµo hãa ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng vµ phiÕu thu tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng
Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng
MÉu sè: 01GTKT
Liªn 3 (Dïng ®Ó thanh to¸n)
§¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
§Þa chØ: Sè 8 T« HiÕn Thµnh - Hµ Néi
Sè tµi kho¶n: 710-A00039
Hä tªn ngêi mua: NguyÔn Hång §¹t
§Þa chØ: Ch¬ng Mü - Hµ T©y
H×nh thøc thanh to¸n: tiÒn mÆt
STT
Tªn hµng ho¸
§VT
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
1
Xe « t« 29L-1438
chiÕc
01
90.500.000
90.500.000
ThuÕ GTGT 10%
9.050.000
Tæng tiÒn thanh to¸n
99.550.000
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: ChÝn m¬i triÖu n¨m tr¨m n¨m m¬i ngh×n ®ång ch½n
Ngêi mua hµng
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
PhiÕu thu Sè 691
Ngµy 27/9/2001
Nî TK 111
Cã TK 711
Hä tªn ngêi nép tiÒn: NguyÔn Hång §¹t
§Þa chØ: Ch¬ng Mü - Hµ T©y
Lý do nép: Mua xe « t« 29L-1438
Sè tiÒn: 99.550.000 (®ång)
ViÕt b»ng ch÷: ChÝn m¬i chÝn triÖu n¨m tr¨m n¨m m¬i ngh×n ®ång.
KÌm theo ho¸ ®¬n: chøng tõ gèc.
KÕ to¸n trëng
(Ký, hä tªn)
Ngêi nép tiÒn
(Ký, hä tªn)
Thñ quü
(Ký, hä tªn)
Trªn c¬ së c¨n cø vµo biªn b¶n thanh lý, ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng, phiÕu thu vµ toµn bé c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn viÖc thanh lý TSC§HH. KÕ to¸n ®Þnh kho¶n.
Bót to¸n 1: Xo¸ sæ TSC§HH
Nî TK 214 65.000.000
Nî TK811 10.500.000
Cã TK 211 75.500.000
C¨n cø vµo phiÕu thu sè 691 ph¶n ¸nh sè thu vÒ sau thanh lý.
Bót to¸n 2: Ph¶n ¸nh c¸c kho¶n thu tõ thanh lý
Nî TK 111: 11.550.000
Cã TK 711: 10.500.000
Cã TK 33311: 1.050.000
KÕ to¸n c¨n cø c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn TSC§HH ®Ó lËp sæ chi tiÕt TSC§HH cña doanh nghiÖp. Mçi tµi s¶n ®a vµo sö dông ®Òu ph¶i ghi vµo cuèn sæ nµy. Sè thø tù cña tµi s¶n ®îc ghi theo thø tù thêi gian, hµng th¸ng khi cã nghiÖp vô TSC§HH ph¸t sinh. KÕ to¸n ghi vµo sæ chi tiÕt TSC§HH theo mÉu sau:
C«ng ty du lÞch dÞch vô
Hµ Néi Toserco
Sæ chi tiÕt TSC§HH
Th¸ng 11 n¨m 2000
STT
Chøng tõ
Tªn TSC§HH
Níc s¶n xuÊt
Ngµy sö dông
Nguyªn gi¸
Sè khÊu hao n¨m
Nguån h×nh thµnh
SH
NT
1
19
15/12/00
Xe 29H-4709
Hµn Quèc
269.732.000
3.716.500
NS
2
T1
Xe 29L-4618
Hµn Quèc
260.554.000
3
28
Xe 29L-0357
Hµn Quèc
248.642.700
NS
4
32
Xe 29L-1438
Hµn Quèc
212.279.700
26534962,5
NS
Cuèi kú c¨n cø vµo thÎ TSC§HH, sæ chi tiÕt vµ c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn viÖc t¨ng gi¶m TSC§HH. Song song víi c«ng t¸c h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH c«ng ty cßn tæ chøc h¹ch to¸n tæng hîp TSC§HH. §©y lµ kh©u quan träng phôc vô ®¾c lùc cho c«ng t¸c qu¶n lý. Môc ®Ých h¹ch to¸n tæng hîp nh»m cung cÊp th«ng tin tæng hîp vÒ nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i, gi¸ trÞ hao mßn TSC§HH.
IV. H¹ch to¸n tæng hîp TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
§Ó h¹ch to¸n tæng hîp TSC§HH, c«ng ty sö dông tµi kho¶n theo chÕ ®é quy ®Þnh, ngoµi ra c«ng ty cßn sö dông mét sè tµi kho¶n liªn quan. C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco h¹ch to¸n TSC§HH trªn hÖ thèng sæ s¸ch ®îc tæ chøc theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n quy ®Þnh nh viÖc ghi sæ s¸ch kÕ to¸n ph¶i c¨n cø vµo chøng tõ hîp lÖ, kh«ng tÈy xo¸, söa ch÷a. HiÖn nay niªn ®é kÕ to¸n c«ng ty ¸p dông b¾t ®Çu tõ ngµy 1/1 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31/12 hµng n¨m.
1. H¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô biÕn ®éng t¨ng TSC§HH
C¨n cø vµo c¸c chøng tõ giao nhËn TSC§HH, kÕ to¸n c«ng ty më sæ ®¨ng ký TSC§HH vµ sæ chi tiÕt TSC§HH. Néi dung chÝnh cña sæ ph¶n ¸nh chi tiÕt c¸c nghiÖp vô TSC§HH ph¸t sinh. Sè hiÖu trªn sæ cung cÊp c¸c chi tiÕt vÒ t×nh h×nh tµi s¶n vµ lµ c¨n cø c¸c chØ tiªu chi tiÕt vÒ t×nh h×nh tµi s¶n vµ lµ c¨n cø ®Ó lËp b¸o c¸o.
KÕt cÊu sæ ®¨ng ký TSC§HH gåm nh÷ng néi dung sau: tªn TSC§HH, níc s¶n xuÊt, nguyªn gi¸, n¨m ®a vµo sö dông, sè n¨m khÊu hao, sè khÊu hao 1 n¨m, sè cét trªn mçi trang míi chØ ph¶n ¸nh chi tiÕt ph¸t sinh t¨ng, cha ph¶n ¸nh ®îc chi tiÕt c¸c ph¸t sinh gi¶m. QuyÓn sæ nµy ®îc dùa theo tõng n¬i sö dông ®Ó theo dâi tµi s¶n t¹i ®¬n vÞ ®ã. Hµng th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ph¸t sinh, kÕ to¸n ghi vµo cét cho hîp lý. XuÊt ph¸t tõ nghiÖp vô trªn chóng ta cã mÉu sau:
C«ng ty du lÞch dÞch vô
Hµ Néi Toserco
Sæ ®¨ng ký TSC§HH
Th¸ng 12 n¨m 2000
STT
Tªn TSC§HH
Níc s¶n xuÊt
Nguyªn gi¸
N¨m sö dông
Sè khÊu hao n¨m
Sè khÊu hao 1 n¨m
Ghi chó
1
Xe ca 29H-4709
Hµn Quèc
269.732.000
2000
8
33.716.500
2
Xe ca 29L-4618
Hµn Quèc
260.554.000
2000
8
32.569.250
3
Xe ca 29L-1438
Hµn Quèc
248.642.700
2000
8
31.080.338
4
Xe ca 29L-0357
Hµn Quèc
212.279.700
2000
8
26.543.962,5
Sau ®ã kÕ to¸n tæng hîp sè liÖu ®Ó lËp b¶ng tæng hîp t¨ng gi¶m TSC§HH cña c«ng ty. B¶ng tæng hîp nµy ®îc dïng ®Ó kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu víi sæ c¸i tµi kho¶n 211. KÕ to¸n c¨n cø vµo 2 sæ nªu trªn ®Ó vµo b¶ng sau:
B¶ng tæng hîp t¨ng gi¶m TSC§HH
Chøng tõ
Tªn TSC§HH
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
TSC§HH t¨ng
SH
NT
Nguyªn gi¸
Nguån h×nh thµnh
Bé phËn sö dông
19
15/12/00
Xe ca 29H-4709
chiÕc
01
269.732.000
NS
VËn chuyÓn
T1
Xe ca 29L-4618
260.554.000
VËn chuyÓn
28
Xe ca 29L-1438
248.642.700
NS
VËn chuyÓn
32
Xe ca 29L-0357
212.279.700
NS
VËn chuyÓn
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ. Hµng ngµy, th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ gèc vÒ TSC§HH ph¸t sinh. KÕ to¸n vµo chøng tõ ghi sæ theo mÉu sau:
Chøng tõ ghi sæ
Sè 28
Th¸ng 12 - 2000
TrÝch yÕu
Tµi kho¶n
Sè tiÒn
Nî
Cã
1. NhËp xe « t« 29H-4709
211
241.1
269.732.000
2. Mua xe « t« 29L-4618
211
112
260.554.000
3. Mua xe « t« 29L-0357
211
111
248.642.700
4. LÊy nguån vèn thÕ chÊp mua xe 29L-1187
211
111
212.279.700
5. Dïng NVKHCB mua xe « t« 29L-1438
009
260.554.000
KÌm theo 5 chøng tõ gèc.
Sau khi ph¶n ¸nh vµo chøng tõ ghi sæ vÒ t¨ng TSC§HH, sau ®ã vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ TSC§HH.
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
N¨m 2000
Chøng tõ ghi sæ
DiÔn gi¶i
Sè tiÒn
Ghi chó
SH
NT
1/12/2000
T¨ng TSC§ do nhËp xe « t« 29H-4709
269.732.000
T¨ng do nhËp xe « t« 29L-4618
260.554.000
T¨ng do nhËp xe « t« 29L-0357
248.642.700
T¨ng TC§ do nhËp xe « t« 29L-1438
212.279.700
Céng th¸ng
91.208.400
Cuèi th¸ng kho¸ sæ, céng sè liÖu trªn c¸c chøng tõ ghi sæ, kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu trªn sæ… ghi sæ víi c¸c sæ chi tiÕt TSC§HH, sæ b¶ng tæng hîp TSC§HH… vµ lÊy sè liÖu tæng céng cña chøng tõ ghi sæ vµo sæ c¸i.
2. H¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô biÕn ®éng gi¶m
H¹ch to¸n gi¶m TSC§HH do c«ng ty tiÕn hµnh nhîng b¸n, thanh lý khi thÊy nh÷ng tµi s¶n nµy kh«ng ®em l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty.
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 26
N¨m 2000
TrÝch yÕu
Tµi kho¶n
Sè tiÒn
Nî
Cã
Gi¶m TSC§HH do thanh lý, nhîng b¸n
1. Thanh lý xe « t« W50 ®· sö dông l©u n¨m
214
811
211
85.000.000
90.500.000
175.500.000
- Kho¶n thu håi tõ thanh lý
111
711
33311
99.550.000
90.500.000
9.050.000
2. Nhîng b¸n xe « t« W50 29L-1187
214
811
211
46.649.000
65.500.000
112.149.000
- Chi phÝ nhîng b¸n
811
111
200.000
200.000
- Kho¶n thu håi tõ nhîng b¸n
111
711
33311
72.050.000
65.500.000
6.550.000
Cã chøng tõ gèc kÌm theo.
Tõ sè liÖu cña chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ.
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
DiÔn gi¶i
Sè tiÒn
Ghi chó
SH
NT
G1
27/9/2000
Thanh lý xe « t« W50
99.550.000
G2
20/6/2000
Nhîng b¸n xe « t« 29L-1187
72.050.000
Céng
171.600.000
KÕ to¸n trëng
(Ký, hä tªn)
X¸c ®Þnh c¬ quan thuÕ
(Ký, ®ãng dÊu)
Thñ trëng
(Ký, hä tªn)
Sæ c¸i tµi kho¶n 211
N¨m 2000
Ngµy ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Sè hiÖu tµi kho¶n
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
1.929.568.400
15/12
28
NhËp xe « t« 29H-4709
2411
269.732.000
1/12
T1
NhËp xe « t« 29L-4618
112
260.554.000
5/12
NhËp xe « t« 29L-4375
111
248.642.700
Mua xe « t« 29M-4502
111
212.279.700
27/9
G1
Thanh lý xe « t« W50 29L-1438
214
811
85.000.000
90.500.000
G2
Nhîng b¸n xe 29L-1187
214
811
46.649.000
65.500.000
Céng sè ph¸t sinh
991.208.400
287.649.000
Sè d cuèi kú
2.633.127.800
3. H¹ch to¸n söa ch÷a TSC§HH
TSC§HH lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng phôc vô l©u dµi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty. Do ®ã ®Ó duy tr× tÝnh n¨ng kü thuËt vµ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng liªn tôc cña tµi s¶n. C«ng ty lu«n quan t©m ®Õn viÖc b¶o dìng söa ch÷a TSC§HH. B¶n th©n mçi ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®Òu lËp ®Þnh møc söa ch÷a thêng xuyªn (b¶o dìng) vµ söa ch÷a lín (®¹i tu).
C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco tÝnh chi phÝ söa ch÷a « t« vµo chi phÝ vËn t¶i lµ mét kho¶n chi phÝ trùc tiÕp trong ho¹t ®éng kinh doanh vËn t¶i « t« vµ còng lµ mét kho¶n møc gi¸ thµnh cña vËn t¶i « t« gi÷a c¸c th¸ng.
C¨n cø vµo ®Þnh møc chi phÝ söa ch÷a ph¬ng tiÖn « t« tÝnh cho 1 km xe l¨n b¸nh vµ sè km thùc tÕ ®· ho¹t ®éng trong th¸ng ®Ó tÝnh sè ph¶i trÝch trong th¸ng.
= x
Qu¸ tr×nh söa ch÷a ph¬ng tiÖn vËn t¶i « t« m¸y mãc thiÕt bÞ, kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n 6277, 2413, 335 ®Ó h¹ch to¸n chi phÝ söa ch÷a TSC§HH. Ngoµi ra kÕ to¸n cßn sö dông c¸c tµi kho¶n liªn quan 152, 111, 112, 331, 142…
TSC§HH cã gi¸ trÞ lín ®ßi hái ph¶i ®îc söa ch÷a theo kÕ ho¹ch thèng nhÊt x©y dùng hµng n¨m cho tõng ®èi tîng TSC§HH. §Ó tr¸nh sù biÕn ®éng cña gi¸ thµnh c«ng ty ®· sö dông ph¬ng ph¸p trÝch tríc söa ch÷a lín.
Trong n¨m 2002, c«ng ty thuª ngoµi tiÕn hµnh söa ch÷a n©ng cÊp trô së lµm viÖc, b¶o tr× vµ b¶o dìng ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ m¸y mãc v¨n phßng, thiÕt bÞ ®å dïng… B¶ng tæng hîp quyÕt to¸n tæng chi phÝ lµ 101.850.000 ®ång. KÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc ®Þnh kho¶n nh sau:
Nî TK 241.3 101.850.000
Nî TK 133 10.185.000
Cã TK 111 112.035.000
KÕt chuyÓn chi phÝ söa ch÷a lín hoµn thµnh.
Nî TK335 112.035.000
Cã TK 2413 112.035.000
Qu¸ tr×nh söa ch÷a TSC§HH sÏ ph¸t sinh rÊt nhiÒu vÊn ®Ò. §Ó TSC§HH ®ã ®îc söa ch÷a cho tèt vµ mang tÝnh hîp ph¸p ®èi víi c¸c chÕ ®é kÕ to¸n míi, kÕ to¸n ph¶i c¨n cø vµo c¸c chøng tõ sau:
- Biªn b¶n x¸c ®Þnh t×nh tr¹ng kü thuËt m¸y
- C¨n cø vµo biªn b¶n kiÓm tra söa ch÷a
- C¨n cø vµo ph¬ng ¸n dù to¸n söa ch÷a
- C¨n cø vµo b¶n quyÕt ®Þnh söa ch÷a
- C¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ
- C¨n cø vµo quyÕt to¸n söa ch÷a xe.
4. H¹ch to¸n khÊu hao TSC§HH
Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§HH bÞ hao mßn dÇn vÒ gi¸ trÞ, do vËy kÕ to¸n ph¶i lµm c«ng t¸c trÝch khÊu hao. T¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco khÊu hao TSC§HH lµ qu¸ tr×nh chuyÓn dÇn gi¸ trÞ cña TSC§HH mét c¸ch cã kÕ ho¹ch vµo gi¸ thµnh. KhÊu hao TSC§HH lµ biÖn ph¸p kinh tÕ nh»m bï ®¾p hay kh«i phôc l¹i tõng phÇn hoÆc toµn bé gi¸ trÞ TSC§HH.
TÝnh khÊu hao TSC§HH cña c«ng ty dùa theo c¸c quy ®Þnh sau:
- VÒ tÝnh khÊu hao c¬ b¶n c¨n cø vµo nguyªn gi¸ TSC§HH vµ tû lÖ khÊu hao theo quyÕt ®Þnh 166/199/Q§-BTC ngµy 30/12/1999.
- C«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕn tÝnh. TÊt c¶ c¸c TSC§HH trÝch khÊu hao trªn c¬ së tû lÖ tÝnh khÊu hao ®¨ng ký theo ®Þnh kú 3 n¨m víi Côc qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp.
TÊt c¶ c¸c TSC§HH hiÖn cã cña c«ng ty tham gia vµo qu¸ tr×nh kinh doanh ®Òu ph¶i tÝnh khÊu hao vµ ph©n bæ vµo gi¸ thµnh.
- ViÖc tÝnh khÊu hao dùa trªn 2 c¬ së: nguyªn gi¸ TSC§HH vµ thêi gian sö dông.
Møc khÊu hao ®îc tÝnh nh sau:
=
=
§Çu n¨m c¨n cø vµo nh÷ng TSC§HH hiÖn cã cña c«ng ty, kÕ to¸n tÝnh khÊu hao cho 1 n¨m. Dùa vµo møc khÊu hao n¨m ®Ó tÝnh khÊu hao th¸ng.
Chi tiÕt TSC§HH trÝch khÊu hao n¨m 2003
STT
Tªn tµi s¶n trÝch khÊu hao
Nguån vèn
Nguyªn gi¸
Møc tÝnh khÊu hao
Gi¸ trÞ cßn l¹i
I
Nhµ cöa vËt kiÕn tróc
NS
2.426.381.000
597.684.086
1.828.696.914
II
M¸y mãc thiÕt bÞ
143.864.30
24.954.800
118.909.500
1
M¸y photocopy
36.095.000
784.000
35.311.000
2
M¸y ®iÒu hoµ National
33.090.000
11.586.000
21.504.000
3
M¸y ®iÒu hoµ LG
14.421.000
1.923.000
12.498.000
4
M¸y ®iÒu ho¸ 12000PTU
21.778.000
2.903.000
18.875.000
5
M¸y vi tÝnh
14.710.300
245.000
14.875.000
6
M¸y in
11.030.000
3.862.000
7.168.000
7
M¸y ®Õm tiÒn
12.740.000
3.651.800
9.088.200
III
Ph¬ng tiÖn vËn t¶i
NS
5.270.619.400
2.790.129.000
2.480.490.400
1
Xe ca
4.990.619.400
2.602.891.000
2.387.728.400
2
Xe con
280.000.000
187.238.000
92.762.000
Cuèi th¸ng c¨n cø vµo phÇn trÝch khÊu hao TSC§HH vµ kÕt chuyÓn vµo chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh. §èi víi khÊu hao TSC§HH c«ng ty sö dông c¸c tµi kho¶n sau:
TK214: KhÊu hao m¸y mãc, thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, nhµ cöa vËt kiÕn tróc.
TK6274: Chi phÝ khÊu hao ph¬ng tiÖn TSC§HH
TK6424: Chi phÝ khÊu hao TSC§HH dïng cho qu¶n lý doanh nghiÖp.
TK009: Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n.
Ngoµi ra kÕ to¸n cßn sö dông mét sè TSC§HH cã liªn quan kh¸c. Khi tÝnh khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i phôc vô trùc tiÕp cho ho¹t ®éng kinh doanh.
Nî TK6274: Chi phÝ khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i
Nî TK6424: Chi phÝ khÊu hao bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp'
Cã TK2144: Hao mßn TSC§HH
NghiÖp vô khÊu hao TSC§HH th¸ng 5/2003 ë C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco trÝch khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i nh sau:
Bót to¸n 1: Nî TK 6274: 4.597.800
Cã TK214: 4.597.800
Bót to¸n 2: Nî TK 009: 4.597.800
Cßn ®èi víi ph¬ng tiÖn phôc vô hh lµ 2.958.700, kÕ to¸n ghi:
Bót to¸n 1: Nî TK 6424: 2.958.700
Cã TK 214: 2.958.700
Bót to¸n 2: Nî TK009: 2.958.700
Cuèi th¸ng kÕ to¸n kÕt chuyÓn khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµo chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Nî TK 154: 7.556.500
Cã TK 6274 4.597.800
Cã TK 6424 2.958.700
Sau ®ã tËp hîp sè chi phÝ khÊu hao cña ph¬ng tiÖn vËn t¶i cho tõng môc ®Ých vËn chuyÓn ®Ó vµo chøng tõ ghi sæ.
PhÇn III
Hoµn thiÖn h¹ch to¸n TSC§HH
t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
I. §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c doanh nghiÖp ®Òu híng tíi môc ®Ých cuèi cïng lµ lîi nhuËn. §Ó ®¹t ®îc môc ®Ých nµy mçi doanh nghiÖp cã mét c¸ch lµm kh¸c nhau, biÖn ph¸p kh¸c nhau. Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n ®îc nhiÒu doanh nghiÖp quan t©m lµ kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§HH. Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, TSC§HH lµ mét yÕu tè chiÕm tû träng lín trong toµn bé tµi s¶n. ViÖc t¨ng cêng qu¶n lý vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng ®Ó gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§HH. T¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco, ®©y còng lµ mét vÊn ®Ò ®· vµ ®ang ®îc ban l·nh ®¹o quan t©m s©u s¾c.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco, vËn dông gi÷a lý luËn vµ thùc tiÔn c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§HH cña c«ng ty em cã nh÷ng ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t sau:
KÓ tõ khi thµnh lËp C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco ®Õn nay, sau nhiÒu n¨m cñng cè vµ ®Çu t x©y dùng c¬ së vËt chÊt, bæ sung TSC§HH, n©ng cÊp c¶i t¹o hoµn chØnh v¨n phßng c«ng ty vµ c«ng ty ®· cã nh÷ng bíc chuyÓn biÕn râ rÖt trong viÖc ®¹t thµnh tÝch cao vÒ doanh thu vµ lîi nhuËn. §iÒu ®ã võa ®¶m b¶o ®¸p øng nhu cÇu du lÞch ngµy cµng t¨ng trong mäi tÇng líp nh©n d©n ngµy mét dÔ dµng, ®Çu t cho qu¸ tr×nh tæ chøc n©ng cao chÊt lîng nhiÒu ch¬ng tr×nh míi (®Æc biÖt tour xuyªn ViÖt) gãp phÇn t¨ng tæng thu nhËp cho nÒn kinh tÕ quèc d©n ngµy cµng cao.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng sù c¹nh tranh gi÷a c¸c s¶n phÈm, gi÷a c¸c ngµnh nghÒ vµ c¹nh tranh dÞch vô ngµy cµng gay g¾t kh«ng ngõng. MÆc dï kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n vµ trë ng¹i trong suèt qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. Nhng c«ng ty vÉn lu«n kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ vµ vai trß cña m×nh trong nÒn kinh tÕ quèc d©n b»ng nh÷ng thµnh tÝch trong nhiÒu n¨m qua c«ng ty ®· ®¹t ®îc. Ph¶i nãi ®Õn phÇn lín sù ®ãng gãp rÊt quan träng cña bé m¸y qu¶n lý c«ng ty nãi chung, bé m¸y kÕ to¸n nãi riªng. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n, h¹ch to¸n kÕ to¸n theo chñ tr¬ng ®æi míi cña Nhµ níc. C«ng t¸c kÕ to¸n ë c«ng ty thùc sù lµ mét c«ng cô ®¾c lùc phôc vô cho l·nh ®¹o c«ng ty trong viÖc kiÓm tra gi¸m s¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n vËt t tiÒn vèn, gióp cho l·nh ®¹o cã nh÷ng chñ tr¬ng, biÖn ph¸p tÝch cùc trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt. Hoµn thµnh nhiÖm vô môc tiªu kÕ ho¹ch ®Ò ra kh«ng ngõng t¨ng doanh thu vµ thu nhËp cña c«ng ty tõng bíc c¶i thiÖn n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc…
* Nh÷ng u ®iÓm næi bËt trong c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty
C«ng t¸c qu¶n lý TSC§HH t¹i c«ng ty rÊt chÆt chÏ ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý vèn, qu¶n lý tµi s¶n trong t×nh h×nh kinh tÕ hiÖn nay. HÖ thèng sæ s¸ch, biÓu mÉu c«ng ty ¸p dông theo ®óng quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ë c«ng ty lµ phï hîp víi quy m« vµ ®Æc ®iÓm cña h×nh thøc s¶n xuÊt. Bé m¸y kÕ to¸n rÊt gän, nhÑ víi viÖc ph©n c«ng lao ®éng cô thÓ, tr¸ch nhiÖm cho tõng c¸n bé kÕ to¸n. Mäi phÇn hµnh cña c«ng ty kÕ to¸n ®Òu cã ngêi theo dâi, thùc hiÖn ®Çy ®ñ ®óng néi quy.
- C«ng ty ®· tÝnh ®Õn quy m« tÝnh chÊt cña c«ng ty vµ sö dông h×nh thøc kÕ to¸n, chøng tõ ghi sæ, ph©n ra c¸ch ghi sæ, c«ng viÖc cña tõng bé phËn mét c¸ch râ rµng ®Ó mçi kÕ to¸n viªn phô tr¸ch mét hoÆc hai bé phËn.
- Sæ s¸ch kÕ to¸n ®· sö dông vµ thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh cña Ban tµi chÝnh, tËp hîp chøng tõ gèc vµo c¸c sæ chi tiÕt TSC§HH vµ thÎ TSC§HH. Sau ®ã ghi vµo chøng tõ ghi sæ mét c¸ch cô thÓ. Sè liÖu tõ chøng tõ ghi sæ vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ hoÆc vµo trùc tiÕp sæ c¸i ®Ó tiÕn hµnh lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh mét c¸ch râ rµng ®Çy ®ñ.
- VÒ c¬ b¶n kÕ to¸n TSC§HH ®· theo dâi ®îc t×nh h×nh t¨ng gi¶m, khÊu hao vµ kiÓm kª TSC§HH theo ®óng quy tr×nh ®¶m b¶o viÖc ph¶n ¸nh ®óng nguyªn gi¸ TSC§HH hiÖn cã còng nh møc trÝch khÊu hao, ®èi víi nhµ cöa 15 n¨m vµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i 8 n¨m phï hîp víi quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh.
- Bé phËn kÕ to¸n lu«n cung cÊp ®Çy ®ñ kÞp thêi chÝnh x¸c sè liÖu cho mäi ®èi tîng cÇn quan t©m ®Õn nhÊt lµ bªn qu¶n lý nh ban l·nh ®¹o c«ng ty, ®Ó ®Ò ra nh÷ng ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p kÞp thêi nh»m t¹o ra cña c¶i cho x· héi vµ ®¸p øng nhu cÇu ®¶m b¶o ®êi sèng cho ngêi lao ®éng.
- Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t ®æi míi trang thiÕt bÞ m¸y mãc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. §ång thêi n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ kh«ng ngõng t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn cho c«ng ty.
- C«ng ty lu«n cã ®éi ngò c¸n bé ®Çy ®ñ kinh nghiÖm vµ n¨ng lùc ®Ó ®iÒu hµnh v÷ng c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua, cïng víi nh÷ng thµnh viªn trong c«ng ty cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong mçi c«ng viÖc.
Nh×n chung c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco ®îc thùc hiÖn kh¸ tèt ®¶m b¶o tu©n thñ chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña c«ng ty.
Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng mÆt m¹nh cña viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§HH, t¹i c«ng ty cßn tån t¹i mét sè thiÕu sãt trong c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§HH.
* Mét sè tån t¹i trong h¹ch to¸n TSC§HH t¹i c«ng ty
TSC§HH cña c«ng ty chiÕm mét tû träng vèn kh¸ lín. TÊt c¶ sè vèn mµ c«ng ty cã ®îc hÇu nh ®Òu ®Çu t vµo ®æi míi, mua s¾m trang thiÕt bÞ ph¬ng tiÖn vËn t¶i. Nhng ngay tõ qu¸ tr×nh mua TSC§HH vµo, bé phËn kÕ to¸n ®· kh«ng ®a thÎ TSC§HH vµo phÇn mÒm kÕ to¸n ®Ó thuËn lîi trong viÖc tÝnh gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§HH, møc ®· khÊu hao, nguyªn gi¸. Mµ kÕ to¸n vµo thÎ TSC§HH theo ph¬ng ph¸p thñ c«ng, dïng tay, ghi sè liÖu. Mçi mét TSC§HH ®Òu vµo mét mÉu thÎ mµ theo quy m« vµ tÝnh chÊt TSC§HH cña c«ng ty lµ chñ yÕu khi t×m gi¸ trÞ cßn møc ®· khÊu hao trë nªn rÊt khã kh¨n vµ ph¶i tÝnh to¸n thñ c«ng. V× vËy rÊt bÊt tiÖn khi chóng ta muèn n©ng cÊp c¶i t¹o, thanh lý mét TSC§HH nµo ®ã.
TSC§HH cña c«ng ty cha ®Ò ra tæ chøc ®¸nh sè TSC§HH theo dâi chi tiÕt ®èi tîng cô thÓ. ViÖc ®¸nh sè ph¶n ¸nh tõng nhãm, tõng lo¹i sao cho chÆt chÏ h¬n.
ViÖc thanh lý TSC§HH cßn diÔn ra chËm ch¹p bëi hÖ thèng thñ tôc cßn rêm rµ. Mçi khi thanh lý hay nhîng b¸n, c«ng ty ph¶i lËp phiÕu x¸c ®Þnh t×nh tr¹ng kinh tÕ vµ t×nh tr¹ng kü thuËt cho TSC§HH. LËp tê tr×nh xin thanh lý göi cho gi¸m ®èc vµ chØ thÞ nµo cã quyÕt ®Þnh cho phÐp c«ng ty míi ®îc thanh lý. V× vËy thêng rÊt nhiÒu thêi gian cho c«ng viÖc nµy vµ lµm ¶nh hëng ®Õn viÖc h¹ch to¸n TSC§HH cña C«ng ty.
ViÖc h¹ch to¸n TSC§HH thanh lý cña C«ng ty cßn cã chç cha hîp lý. Theo qui ®Þnh cña Bé tµi chÝnh th× TSC§HH thanh lý dïng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hay dïng vµo ho¹t ®éng phóc lîi th× h¹ch to¸n riªng. Cßn h¹ch to¸n TSC§HH thanh lý cña C«ng ty l¹i dïng chung cho c¶ 2 trêng hîp trªn. Theo c¸ch h¹ch to¸n cña C«ng ty th× rÊt khã ph©n biÖt ®îc thanh lý TSC§HH ®ã ®îc dïng vµo môc ®Ých ho¹t ®éng nµo.
Ngoµi nh÷ng tån t¹i trªn, theo qui ®Þnh cña Bé tµi chÝnh vÒ thêi gian sö dông TSC§HH cô thÓ lµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®êng bé thêi gian tèi thiÓu lµ 6 n¨m, thêi gian tèi ®a lµ 10 n¨m. Nhng trªn thùc tÕ ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña C«ng ty sö dông cã khi cha ®îc 6 n¨m ®· tiÕn hµnh nhîng b¸n. Nh vËy theo qui ®Þnh cña Bé tµi chÝnh th× C«ng ty ®· vi ph¹m luËt. V× thùc tÕ nhu cÇu ®ßi hái chÊt lîng phôc vô cña kh¸ch ngµy cµng cao nªn buéc C«ng ty lu«n lu«n ph¶i thay ®æi ph¬ng tiÖn vËn t¶i cho phï hîp.
Khi mua TSC§HH qua thêi gian l¾p ®Æt tríc khi ®a vµo sö dông, kÕ to¸n h¹ch to¸n chung chi phÝ l¾p ®Æt vµo gi¸ trÞ tµi s¶n mua. H¹ch to¸n chung nh vËy khi cÊp trªn kiÓm tra sÏ rÊt khã biÕt ®îc chi phÝ l¾p ®Æt cho tµi s¶n ®ã lµ bao nhiªu.
Trªn ®©y lµ nh÷ng mÆt cßn tån t¹i trong c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco. CÇn ph¶i t×m ra nh÷ng ph¬ng híng gi¶i quyÕt c¸c tån t¹i nµy ®Ó gióp cho c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty ®îc hoµn thiÖn, ®ång thêi n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ sö dông TSC§HH cña C«ng ty
II. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
Qua thêi gian thùc tËp vµ t×m hiÓu nghiªn cøu thùc tÕ t¹i C«ng ty, b¶n th©n em cßn nhiÒu mÆt h¹n chÕ vÒ kiÕn thøc lý luËn, kinh nghiÖm thùc tÕ trong kÕ to¸n TSC§HH. Nhng c¨n cø vµo nh÷ng tån t¹i vµ khã kh¨n hiÖn nay cña C«ng ty, c¨n cø vµo chÕ ®é kÕ to¸n TSC§HH cña Nhµ níc vµ Bé tµi chÝnh. Em cã mét vµi ý kiÕn nhá, ®Ò xuÊt sau ®©y mong muèn gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng vµ hoµn thiÖn thªm c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty.
1. §a phÇn mÒm kÕ to¸n míi vµo h¹ch to¸n TSC§HH
HiÖn nay C«ng ty vÉn sö dông c¸c phÇn mÒm kÕ to¸n ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c kÕ to¸n TSC§HH. Nhng so víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay th× nh÷ng phÇn mÒm kÕ to¸n ®ã cha ®em l¹i hiÖu qu¶ tèt nhÊt. Cho nªn C«ng ty cÇn cËp nhËt phÇn mÒm kÕ to¸n míi hiÖn nay ®a vµo h¹ch to¸n kÕ to¸n TSC§HH. Bªn c¹nh ®ã còng nªn ®a thÎ TSC§HH vµo phÇn mÒm kÕ to¸n còng gi¶m ®îc søc lao ®éng cña kÕ to¸n, ®Ó c¬ giíi ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ cËp nhËt víi nÒn kÕ to¸n cña thÕ giíi. H¬n n÷a cã thÓ xem chi tiÕt ®îc tõng lo¹i cña tµi s¶n mµ kh«ng cÇn ph¬ng ph¸p t×m kiÕm mÉu sè ®¸nh mÊt nhiÒu thêi gian.
2. Bé Tµi chÝnh nªn thay ®æi l¹i quy ®Þnh vÒ thêi gian sö dông TSC§HH
Theo quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh ban hµnh ®èi víi ph¬ng tiÖn vËn t¶i theo quyÕt ®Þnh 166/1999/Q§-BTC vÒ thêi gian sö dông ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®êng bé thêi gian tèi thiÓu lµ 6 n¨m, thêi gian tèi ®a lµ 10 n¨m. Theo quy ®Þnh ®ã th× vÒ mÆt ph¸p lý c«ng ty ®· vi ph¹m luËt. Nhng trªn thùc tÕ nhu cÇu ®ßi hái chÊt lîng phôc vô cña kh¸ch du lÞch ngµy cµng cao. Cho nªn thùc tÕ cã xe « t« so víi 2 hoÆc 3 n¨m tríc ®ã nh thÕ lµ ®ñ ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch, nhng so víi thêi ®iÓm hiÖn t¹i th× nã l¹i lµ l¹c hËu, cò kü l¹i kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó phôc vô kh¸ch n÷a. Lóc ®ã c«ng ty muèn thu hót ®îckh¸ch th× buéc ph¶i thay dÇn nh÷ng « t« cò b»ng « t« míi hiÖn ®¹i h¬n. ChÝnh v× lÏ ®ã, theo em Bé Tµi chÝnh nªn quy ®Þnh l¹i thêi gian sö dông ph¬ng tiÖn vËn t¶i ®èi víi c«ng ty du lÞch cho phï hîp. Nªn ch¨ng thêi gian sö dông ph¬ng tiÖn vËn t¶i giao th«ng ®Ó cho c«ng ty quyÕt ®Þnh cho phï hîp víi kh¶ n¨ng c«ng viÖc sö dông vµ tµi chÝnh cña c«ng ty.
3. H¹ch to¸n thanh lý TSC§HH cña c«ng ty nªn t¸c riªng tõng trêng hîp cô thÓ nh Bé Tµi chÝnh quy ®Þnh
Theo qui ®Þnh cña Bé tµi chÝnh th× h¹ch to¸n kÕ to¸n thanh lý TSC§HH dïng vµo ho¹t ®éng nµo th× h¹ch to¸n theo môc ®Ých ho¹t ®éng ®ã. Nhng thùc tÕ C«ng ty l¹i h¹ch to¸n chung kh«ng ph©n biÖt lµ dïng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hay ho¹t ®éng phóc lîi. Vµ nh÷ng chi phÝ phôc vô cho thanh lý còng cÇn ho¹ch to¸n riªng mét bót to¸n ®Ó viÖc kiÓm tra, xem xÐt ®îc dÔ dµng
- Trêng hîp TSC§HH thanh lý dïng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ghi:
+ Bót to¸n 1: xo¸ sæ TSC§HH
Nî TK 214
Nî TK 811
Cã TK 211
+ Bót to¸n 2: sè thu håi vÒ thanh lý
Nî TK 111, 112
Nî TK 131, 138
Cã TK 711
Cã TK 3331
+ Bót to¸n 3: tËp hîp chi phÝ thanh lý
Nî TK 811
Nî TK 133
Cã TK 111, 112, 331, 334…
- Trêng hîp thanh lý TSC§HH dïng vµo ho¹t ®éng phóc lîi, ghi:
Nî TK 4313
Nî TK 214
Cã TK 211
4. Nªn h¹ch to¸n riªng chi phÝ l¾p ®Æt khi mua TSC§HH qua l¾p ®Æt tríc khi ®a vµo sö dông.
Khi mua TSC§HH qua giai ®o¹n l¾p ®Æt tríc khi ®a vµo sö dông C«ng ty h¹ch to¸n chung vµo gi¸ trÞ tµi s¶n mua chø kh«ng t¸ch riªng chi phÝ l¾p ®Æt. NÕu h¹ch to¸n nh vËy khi cã sù kiÓm tra xem xÐt cña cÊp trªn rÊt khã biÕt ®îc gi¸ trÞ thùc tÕ mua tµi s¶n lµ bao nhiªu, chi phÝ l¾p ®Æt tèn kÐm thªm lµ bao nhiªu. §Ó thuËn tiÖn cho viÖc kiÓm tra th× kÕ to¸n nªn h¹ch to¸n riªng chi phÝ l¾p ®Æt ra mét bót to¸n riªng. Qu¸ tr×nh h¹ch to¸n cô thÓ nh sau:
- Bót to¸n 1: gi¸ trÞ tµi s¶n mua
Nî TK 2411
Nî TK 1332
Cã TK 111, 112…
- Bót to¸n 2: chi phÝ l¾p ®Æt ( nÕu cã )
Nî TK 2411
Nî TK 133
Cã TK 111, 112, 331…
- Bót to¸n 3: hoµn thµnh bµn giao ®a vµo sö dông
Nî TK 211
Cã TK 2411
5. Gi¶m bít thñ tôc thanh lý TSC§HH ®Ó viÖc h¹ch to¸n thanh lý TSC§HH ®îc nhanh chãng
ViÖc thanh lý TSC§HH cña C«ng ty cßn diÔn ra qu¸ chËm ch¹p bëi hÖ thèng thñ tôc cßn rêm rµ. §Ó thanh lý ®îc TSC§HH th× bé phËn sö dông ph¶i cã phiÕu x¸c nhËn vÒt×nh tr¹ng xe, sau ®ã göi lªn cho ban qu¶n lý. Ban qu¶n lý xe xem xÐt råi chuyÓn lªn cho gi¸m ®èc. NÕu ®îc sù ®ång ý cña gi¸m ®èc th× kÕ to¸n míi ®îc lËp biªn b¶n thanh lý tµi s¶n ®ã xem xÐt sè khÊu hao vµ gi¸ trÞ cßn l¹i lµ bao nhiªu råi l¹i göi lªn gi¸m ®èc xin ch÷ ký. Sau khi ®Çy ®ñ thñ tôc nh vËy th× bé phËn sö dông míi ®îc tiÕn hµnh thanh lý tµi s¶n ®ã. ChuyÓn ®i chuyÓn l¹i nh vËy thêng mÊt nhiÒu thêi gian vµ lµm ¶nh hëng ®Õn viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§HH t¹i C«ng ty. V× vËy C«ng ty nªn bá bít nh÷ng thñ tôc kh«ng cÇn thiÕt ®Ó khái mÊt nhiÒu thêi gian. Cã thÓ lµ ban qu¶n lý ®éi xe trùc tiÕp tr×nh lªn gi¸m ®èc xem xÐt ký duyÖt khi ®· cã biªn b¶n thanh lý TSC§HH th«ng qua kÕ to¸n trëng. Bëi v× kÕ to¸n trëng lµ ngêi tÝnh sè khÊu hao vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n. Lóc nµy chØ cÇn xin ch÷ ký xÐt duyÖt lµ xong vµ bé phËn sö dông cã thÓ tiÕn hµnh thanh lý TSC§HH ®ã.
KÕt luËn
H¹ch to¸n TSC§HH lµ mét vÊn ®Ò khã kh¨n, phøc t¹p. Dï lµ C«ng ty cã qui m« lín hay nhá th× h¹ch to¸n TSC§HH vÉn lu«n lµ vÊn ®Ò cèt lâi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, nhÊt lµ nh÷ng doanh nghiÖp du lÞch th× tÇm quan träng cña h¹ch to¸n TSC§HH cµng râ nÐt h¬n. Do vËy theo dâi ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c t×nh h×nh t¨ng gi¶m, hao mßn söa ch÷a vµ ph©n tÝch hiÖu qu¶ sö dông TSC§HH lµ nhiÖm vô quan träng cña c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§HH cña C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco. C«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§HH cña C«ng ty cha ®îc thùc hiÖn mét c¸ch ®Çy ®ñ nhng nh×n chung còng ®· ®em l¹i mét sè hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh. C«ng ty cÇn cã mét c¸i nh×n s©u h¬n vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§HH ®Ó tõ ®ã hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§HH nãi riªng vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung
Qua mét thêi gian ng¾n thùc tËp t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco. Víi sù gióp ®ì tËn t©m cña thÇy gi¸o NguyÔn V¨n C«ng, sù gióp ®ì cña c¸c c« chó, anh chÞ trong phßng kÕ to¸n, céng víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc hái ®îc, em ®· hoµn thµnh chuyªn ®Ò "H¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco".
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o cïng c¸c c« chó, anh chÞ trong phßng kÕ to¸n cña C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco ®· gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh kÕ to¸n doanh nghiÖp - Trêng ®¹i häc kinh tÕ Quèc d©n - Hµ Néi
2. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ tµi chÝnh doanh nghiÖp - Trêng §¹i häc KÕ to¸n tµi chÝnh - Hµ Néi
3. Gi¸o tr×nh tµi chÝnh kÕ to¸n - Trêng §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n
4. Gi¸o tr×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp - Trêng §¹i häc kinh tÕ Quèc d©n
5. T¹p chÝ kÕ to¸n
6. C¸c tµi liÖu cña C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco.
Môc lôc
NhËn xÐt cña ®¬n vÞ thùc tËp
NhËn xÐt cña gi¸o viªn híng dÉn
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KT001.doc