MỤC LỤC
Lời nói đầu
Chương I : Những vấn đề chung về Thương mại quốc tế và tổng quan về Hiệp định thương mại Việt - Mỹ.
I. Những vấn đề chung.
1. Lý luận chung về thương mại quốc tế và sự cần thiết phải quan hệ thương mại với mỹ.
1.1. Khái niệm.
1.2. Quá trình hình thành, phát triển và lợi ích của thương mại quốc tế.
1.3 . Phát triển thương mại quốc tế ở Việt Nam hiện nay.
1.4. Lợi ích của Việt Nam thu được trong quan hệ thương mại với Mỹ.
2. Các lý thuyết về thương mại quốc tế.
2.1. Lý thuyết cổ điển.
2.2. Lý thuyết hiện đại.
II. Tổng quan về hiệp định thương mại Việt - Mỹ.
1. Bối cảnh cuộc đàm phán thương mại Việt - Mỹ.
1.1. Bối cảnh chung.
1.2. Việt Nam trước yêu cầu hội nhập kinh tế khu vực và thế giới.
2. Tiến trình đàm phán ký kết Hiệp định Thương mại Việt - Mỹ.
2.1. Kết quả đạt được qua các vòng đàm phán.
2.2. ý nghĩa của Hiệp định.
3. Những nội dung chủ yếu của Hiệp định.
3.1. Thương mại hàng hoá.
3.2.Thương mại dịch vụ.
3.3.Quan hệ đầu tư.
3.4.Quyền sở hữu trí tuệ.
Chương II: Hiệp định thương mại Việt - Mỹ: Cơ hội và thách thức với việc xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang Mỹ.
I. Quá trình phát triển hoạt động xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam sang Mỹ.
1. Giai đoạn trước khi Mỹ hủy bỏ lễnh cấm vận đối với Việt Nam.
2. Giai đoạn sau khi lệnh cấm vận bị huỷ bỏ.
II. Cơ hội thâm nhập thị trường Mỹ của hàng hoá Việt Nam.
1. Cơ hội xuất khẩu các mặt hàng chủ lực.
2. Dự báo kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam vào Mỹ giai đoạn 2000 - 2010.
III. Thách thức đối với sự phát triển Ngoại thương Việt Nam.
1. Những quy định của Mỹ về hàng nhập khẩu.
2. Vấn đề gian lận thương mại.
3. Công tác xúc tiến thương mại còn nhiều hạn chế.
Chương III: Các giải pháp đẩy mạnh việc xuất khẩu hàng hóa của Việt Nam - sang Mỹ.
I. Các giải pháp tăng cường xuất khẩu các ngành hàng chủ lực.
II. Các giải pháp từ phía nhà nước.
1. Cải cách hệ thống ngân hàng.
2. Tăng cường quản lý nhà nước về xúc tiến thương mại.
3. Thành lập Quỹ hỗ trợ xuất khẩu.
III. Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường Mỹ.
1. Giải pháp về vốn.
2. Nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng hóa.
3. Chủ động thực hiện tốt công tác thị trường, thông tin, tiếp thị.
4. Nâng cao trình độ quản lý, chuyên môn cho đội ngũ cán bộ của các doanh nghiệp Việt Nam.
Kết luận
Tài liệu tham khảo
89 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1482 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hiệp định thương mại Việt- Mỹ với vấn đề xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang Mỹ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
kho¶ng trªn 2% nhËp khÈu cña Mü ®øng thø 12 trong ®èi t¸c th¬ng m¹i cña Hoa Kú). Ta chØ cã thÓ ®¹t ®îc quy m« trªn khi ta ®Èy m¹nh ®îc c«ng nghiÖp ho¸, thu hót m¹nh mÏ ®Çu t Hoa Kú, chñ yÕu cña c¸c c«ng ty siªu quèc gia, ®ång thêi sö dông tèt lùc lîng ngêi ViÖt Nam t¹i Hoa Kú, vµo c¸c ngµnh c«ng nghiÖp víi quy m« lín lµm hµng xuÊt khÈu trë l¹i Hoa Kú nh m¸y mãc thiÕt bÞ, ®iÖn tö, viÔn th«ng, ®iÖn ®ång thêi tËn dông c¶ c¸c mÆt hµng tèn nhiÒu søc lao ®éng nh: dÖt may, giµy dÐp, thùc phÈm chÕ biÕn, thñ c«ng mü nghÖ, v¨n ho¸ phÈm...
- NhËp khÈu cña Hoa Kú trong thËp kû qua ®· ®¹t tèc ®é t¨ng trëng trung b×nh n¨m vµo kho¶ng 10% vµ dù kiÕn trong thËp kû tíi sÏ vÉn ®¹t ®îc thÞnh vîng nh thËp kû qua do toµn cÇu ho¸ thµnh c«ng vµ c¸c nÒn kinh tÕ kh¸c còng ®îc hëng chung thµnh qu¶ nµy. Tuy nhiªn trong giai ®o¹n 2000- 2010 dù kiÕn t¨ng thÊp h¬n thËp kû qua trung b×nh 4% n¨m (n¨m 2010 so 1998 t¨ng 26%).
III. Th¸ch thøc víi viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ cña viÖt nam sang mü
1. Nh÷ng quy ®Þnh cña Mü vÒ hµng nhËp khÈu.
LuËt ph¸p níc Mü quy ®Þnh, tÊt c¶ mäi vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn viÖc nhËp khÈu hµng ho¸ tõ níc ngoµi vµo ®Òu thuéc thÈm quyÒn cña chÝnh phñ Liªn bang. Bé Th¬ng m¹i, V¨n phßng ®¹i diÖn th¬ng m¹i, Uû ban th¬ng m¹i quèc tÕ vµ cô thÓ nhÊt lµ H¶i quan Mü lµ nh÷ng c¬ quan cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi vÊn ®Ò nµy. C¸c giÊy tê cÇn xuÊt tr×nh trong quy tr×nh nhËp hµng vµo Mü gåm: GiÊy nhËp khÈu h¶i quan; Ho¸ ®¬n th¬ng m¹i; Danh môc kiÖn hµng (nÕu cã); GiÊy tê kh¸c theo yªu cÇu cô thÓ cña chÝnh quyÒn liªn bang hay ®Þa ph¬ng. Mü cã nhiÒu quy ®Þnh ph¸p luËt chÆt chÏ vµ chi tiÕt trong bu«n b¸n, c¸c quy ®Þnh vÒ chÊt lîng, kü thuËt...V× thÕ, khi c¸c nhµ xuÊt khÈu cha n¾m râ hÖ thèng c¸c quy ®Þnh vÒ luËt lÖ cña Mü thêng c¶m thÊy khã lµm ¨n t¹i thÞ trêng nµy.
Sau ®©y lµ c¸c quy ®Þnh cña Mü vÒ nhËp khÈu:
* Nh·n hiÖu vµ th¬ng hiÖu:
LuËt ph¸p Mü quy ®Þnh c¸c nh·n hiÖu hµng ho¸ ph¶i ®îc ®¨ng ký t¹i Côc H¶i quan Mü. Hµng ho¸ mang nh·n hiÖu gi¶ hoÆc sao chÐp, b¾t chíc mét nh·n hiÖu ®· ®¨ng ký b¶n quyÒn cña mét c«ng ty Mü hay mét c«ng ty níc ngoµi ®· ®¨ng ký b¶n quyÒn ®Òu bÞ cÊm nhËp khÈu vµo Mü. B¶n sao ®¨ng ký nh·n hiÖu hµng ho¸ ph¶i nép cho Côc H¶i quan Mü vµ ®îc lu gi÷ theo quy ®Þnh. Hµng nhËp khÈu vµo Mü cã nh·n hiÖu gi¶ sÏ bÞ tÞch thu sung c«ng.
Theo “Copyright Revision Act” (1976) cña Mü, hµng ho¸ nhËp khÈu vµo Mü theo c¸c b¶n sao chÐp c¸c th¬ng hiÖu ®· ®¨ng ký mµ kh«ng ®îc phÐp cña ngêi cã b¶n quyÒn lµ vi ph¹m luËt b¶n quyÒn, sÏ bÞ b¾t gi÷ vµ tÞch thu, c¸c b¶n sao c¸c th¬ng hiÖu ®ã sÏ bÞ huû. C¸c chñ së h÷u b¶n quyÒn muèn ®îc Côc H¶i quan Mü b¶o vÖ quyÒn lîi cÇn ®¨ng ký khiÕu n¹i b¶n quyÒn t¹i V¨n phßng b¶n quyÒn theo c¸c thñ tôc hiÖn hµnh.
* H¹n ng¹ch nhËp khÈu:
§i ®«i víi nh÷ng luËt lÖ vµ nguyªn t¾c vÒ nhËp khÈu hµng ho¸, ë Mü cßn ¸p dông h¹n ng¹ch ®Ó kiÓm so¸t vÒ khèi lîng hµng nhËp khÈu trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. PhÇn lín h¹n ng¹ch nhËp khÈu do Côc H¶i quan qu¶n lý vµ chia lµm 2 lo¹i: h¹n ng¹ch thuÕ quan vµ h¹n ng¹ch tuyÖt ®èi. H¹n ng¹ch thuÕ quan quy ®Þnh sè lîng ®èi víi lo¹i hµng nµo ®ã ®îc nhËp khÈu vµo Mü ®îc hëng møc thuÕ gi¶m trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, nÕu vît sÏ bÞ ®¸nh thuÕ cao. H¹n ng¹ch tuyÖt ®èi lµ h¹n ng¹ch vÒ sè lîng cho mét chñng lo¹i hµng ho¸ nµo ®ã ®îc nhËp khÈu vµo Mü trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, nÕu vît qu¸ sÏ kh«ng ®îc phÐp nhËp khÈu. Cã h¹n ng¹ch tuyÖt ®èi mang tÝnh toµn cÇu, nhng cã h¹n ng¹ch tuyÖt ®èi chØ ¸p dông ®èi víi tõng níc riªng biÖt.
Mét sè mÆt hµng sau ®©y khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i cã h¹n ng¹ch:
+ H¹n ng¹ch thuÕ quan ¸p dông ®èi víi: s÷a vµ kem c¸c lo¹i, cam, quýt, «liu, xir«, ®êng mËt,wiskroom chÕ toµn bé hoÆc mét phÇn tõ th©n c©y ng«.
+ H¹n ng¹ch tuyÖt ®èi ¸p dông ®èi víi: thøc ¨n gia sóc, s¶n phÈm thay thÕ b¬, s¶n phÈm cã chøa 45% b¬ bÐo trë lªn, pho m¸t ®îc lµm tõ s÷a chua diÖt khuÈn, s«c«la cã chøa 5,5% träng lîng lµ b¬ bÐo trë lªn, cån ªtylen vµ hçn hîp cña nã dïng lµm nhiªn liÖu.
Ngoµi ra Côc H¶i quan Mü cßn kiÓm so¸t viÖc nhËp khÈu b«ng, len, sîi nh©n t¹o, hµng pha t¬ lôa, hµng lµm tõ sîi thiªn nhiªn ®îc s¶n xuÊt t¹i mét sè níc theo quy ®Þnh. ViÖc kiÓm so¸t nµy ®îc tiÕn hµnh dùa trªn nh÷ng quy ®Þnh trong HiÖp ®Þnh hµng dÖt mµ Mü ®· ký víi c¸c níc.
Tiªu chuÈn th¬ng phÈm ®èi víi hµng ho¸ nhËp khÈu vµo Mü ®îc quy ®Þnh rÊt chi tiÕt vµ râ rµng ®èi víi tõng nhãm hµng. ViÖc kiÓm tra, kiÓm dÞch vµ gi¸m ®Þnh do c¸c c¬ quan chøc n¨ng thùc hiÖn.
* Hµng dÖt:
C¸c s¶n phÈm dÖt nhËp khÈu vµo Mü ph¶i ghi râ tem, m¸c quy ®Þnh: c¸c thµnh phÇn sîi ®îc sö dông cã tû träng trªn 5% s¶n phÈm ph¶i ghi râ tªn, c¸c lo¹i nhá h¬n 5% ph¶i ghi lµ “c¸c lo¹i sîi kh¸c”. Ph¶i ghi tªn h·ng s¶n xuÊt, sè ®¨ng ký do Federal Trade Commission (FTC) cña Mü cÊp.
* Pho m¸t, s÷a vµ c¸c s¶n phÈm s÷a:
Pho m¸t vµ c¸c s¶n phÈm pho m¸t ph¶i tu©n theo c¸c yªu cÇu cña C¬ quan qu¶n lý Thùc phÈm vµ Dîc phÈm (FDA) vµ cña Bé N«ng nghiÖp Mü, vµ hÇu hÕt ph¶i xin giÊy phÐp nhËp khÈu vµ quota cña Vô qu¶n lý ®èi ngo¹i (FAS) thuéc Bé N«ng nghiÖp Mü.
NhËp khÈu s÷a vµ kem ph¶i tu©n theo c¸c ®iÒu luËt vÒ thùc phÈm, vµ ®iÒu luËt vÒ nhËp khÈu s÷a. C¸c s¶n phÈm nµy chØ ®îc nhËp khÈu bëi nh÷ng ngêi cã giÊy phÐp nhËp khÈu do c¸c c¬ quan: Bé Y tÕ, FDA, Trung t©m an toµn thùc phÈm vµ dinh dìng, V¨n phßng nh·n hiÖu thùc phÈm vµ Bé N«ng nghiÖp Mü cÊp.
* ThÞt vµ c¸c s¶n phÈm thÞt:
ThÞt vµ c¸c s¶n phÈm thÞt nhËp khÈu vµo Mü ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh cña Bé N«ng nghiÖp Mü vµ ph¶i qua gi¸m ®Þnh cña C¬ quan gi¸m ®Þnh y tÕ vÒ ®éng - thùc vËt (APHIS) vµ cña C¬ quan gi¸m ®Þnh vÒ an toµn thùc phÈm tríc khi lµm thñ tôc h¶i quan. C¸c s¶n phÈm tõ thÞt sau khi ®· qua gi¸m ®Þnh cña C¬ quan gi¸m ®Þnh ®éng - thùc vËt (APHIS) cßn ph¶i qua gi¸m ®Þnh cña C¬ quan qu¶n lý Thùc phÈm vµ Dîc phÈm (FDA).
* §éng vËt sèng:
§éng vËt sèng khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn vÒ gi¸m ®Þnh vµ kiÓm dÞch cña APHIS, ngoµi ra cßn ph¶i kÌm theo giÊy chøng nhËn vÒ søc khoÎ cña chóng vµ chØ ®îc ®a vµo Mü qua mét sè c¶ng nhÊt ®Þnh.
* Gia cÇm vµ c¸c s¶n phÈm gia cÇm:
Gia cÇm sèng, l¹nh ®«ng, ®ãng hép, trøng vµ c¸c s¶n phÈm tõ trøng khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i theo ®óng quy ®Þnh cña APHIS vµ cña C¬ quan gi¸m ®Þnh an toµn thùc phÈm thuéc USDA.
* C©y vµ c¸c s¶n phÈm tõ c©y:
C©y vµ c¸c s¶n phÈm tõ c©y ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh cña Bé N«ng nghiÖp, cã thÓ bÞ h¹n chÕ hoÆc cÊm. C¸c s¶n phÈm nµy bao gåm c¶ tr¸i c©y, rau, c©y trång, rÔ c©y, h¹t, sîi tõ c©y kÓ c¶ b«ng vµ c¸c c©y lµm chæi, hoa ®· c¾t, mét sè lo¹i ngò cèc, gç c©y, gç sÎ, ®Òu cÇn cã giÊy phÐp nhËp khÈu.
* Hoa qu¶, rau vµ h¹t c¸c lo¹i:
Rau, qu¶, h¹t, cñ c¸c lo¹i khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i b¶o ®¶m c¸c yªu cÇu vÒ chñng lo¹i, kÝch cì, chÊt lîng, ®é chÝn. C¸c mÆt hµng nµy ph¶i qua C¬ quan gi¸m ®Þnh an toµn thùc phÈm thuéc USDA ®Ó cã x¸c nhËn lµ phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn nhËp khÈu.
* §å ®iÖn gia dông:
§å ®iÖn gia dông khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i ghi trªn nh·n m¸c c¸c tiªu chuÈn vÒ ®iÖn, chØ tiªu vÒ tiªu thô ®iÖn theo quy ®Þnh cña Bé N¨ng lîng, Héi ®ång Th¬ng m¹i Liªn bang, cô thÓ lµ ®èi víi: tñ l¹nh, tñ cÊp ®«ng, m¸y röa b¸t, m¸y sÊy quÇn ¸o, thiÕt bÞ ®un níc, thiÕt bÞ lß sëi, ®iÒu hoµ kh«ng khÝ, lß níng, m¸y hót bôi, m¸y hót Èm.
* Thùc phÈm, thuèc bÖnh, mü phÈm vµ trang thiÕt bÞ y tÕ:
Thuèc ch÷a bÖnh, mü phÈm, trang thiÕt bÞ y tÕ khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i theo c¸c quy ®Þnh cña Federal Drug and Cosmetic Act. Theo ®ã, nh÷ng mÆt hµng kÐm chÊt lîng hoÆc kh«ng b¶o ®¶m vÖ sinh an toµn cho ngêi sö dông sÏ bÞ cÊm nhËp khÈu, buéc ph¶i huû hoÆc ®a vÒ níc xuÊt xø.
NhiÒu mÆt hµng thùc phÈm nh b¸nh kÑo, s¶n phÈm s÷a, thÞt, trøng, tr¸i c©y, rau cßn ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh nh ®· nªu ë trªn.
H¶i s¶n khi nhËp khÈu vµo Mü ph¶i theo c¸c quy ®Þnh cña National Marine Fisheries Service thuéc Côc qu¶n lý m«i trêng kh«ng gian vµ biÓn vµ Bé Th¬ng m¹i Mü.
* Lµm thñ tôc h¶i quan:
§èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu níc ngoµi, khi muèn lµm thñ tôc h¶i quan ®Ó xuÊt khÈu vµo Mü cã thÓ th«ng qua ngêi m«i giíi hoÆc th«ng qua c¸c c«ng ty vËn t¶i. ThuÕ suÊt cã sù ph©n biÖt rÊt lín gi÷a nh÷ng níc ®îc hëng quy chÕ Th¬ng m¹i b×nh thêng (NTR) víi nh÷ng níc kh«ng ®îc hëng (Non-NTR), cã hµng ho¸ cã thuÕ, cã hµng ho¸ kh«ng thuÕ, nhng nh×n chung thuÕ suÊt ë Mü thÊp h¬n so víi nhiÒu níc kh¸c.
* LuËt chèng b¸n ph¸ gi¸ (ADs):
ë Mü cã LuËt chèng b¸n ph¸ gi¸ (ADs). NÕu hµng ho¸ b¸n vµo Mü thÊp h¬n gi¸ quèc tÕ hoÆc thÊp h¬n gi¸ thµnh th× ngêi s¶n xuÊt ë Mü cã thÓ kiÖn ra toµ, vµ nh vËy, níc bÞ kiÖn sÏ ph¶i chÞu thuÕ cao kh«ng chØ ®èi víi chÝnh hµng ho¸ b¸n ph¸ gi¸ mµ cßn ®èi víi tÊt c¶ c¸c hµng ho¸ kh¸c cña níc ®ã b¸n vµo Mü.
* LuËt chèng b¸n h¹ gi¸ (CVDs):
ThuÕ chèng b¸n h¹ gi¸( CVDs) ®îc ¸p dông ®Ó lµm v« hiÖu ho¸ t¸c ®éng cña trî cÊp xuÊt khÈu do ChÝnh phñ níc ngoµi dµnh cho hµng ho¸ cña hä khi xuÊt khÈu sang Mü. Nh÷ng trî cÊp nµy lµm gi¶m gi¸ cña hµng xuÊt khÈu vµo Mü mét c¸ch cè ý, g©y “chÊn th¬ng” kinh tÕ cho c¸c nhµ s¶n xuÊt Mü.
T¹i thÞ trêng Mü, yÕu tè gi¸ c¶ ®«i khi cã søc c¹nh tranh h¬n c¶ chÊt lîng s¶n phÈm. Ngêi tiªu dïng Mü thêng kh«ng muèn tr¶ tiÒn theo gi¸ niªm yÕt. Hµng ho¸ b¸n t¹i Mü thêng ph¶i kÌm theo dÞch vô sau b¸n hµng. Sè lîng vµ chÊt lîng cña dÞch vô nµy lµ ®iÓm mÊu chèt cho sù tÝn nhiÖm ®èi víi ngêi b¸n hµng. C¸c nhµ kinh doanh t¹i thÞ trêng Mü ph¶i chÊp nhËn c¹nh tranh rÊt gay g¾t nh nhiÒu ngêi m« t¶ lµ “mét mÊt mét cßn”. C¸i gi¸ ph¶i tr¶ cho sù nhÇm lÉn lµ rÊt lín. Ngêi tiªu dïng Mü thêng n«n nãng nhng l¹i mau ch¸n, v× thÕ nhµ s¶n xuÊt ph¶i s¸ng t¹o vµ thay ®æi nhanh ®èi víi s¶n phÈm cña m×nh, thËm chÝ ph¶i cã “ ph¶n øng tríc ”.
MÆc dï khi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü ®îc Quèc héi hai níc th«ng qua, hµng ho¸ ViÖt Nam vµo Mü sÏ ®îc hëng NTR, nhng vÉn ph¶i c¹nh tranh quyÕt liÖt víi hµng ho¸ cña Trung Quèc, cña c¸c níc ASEAN vµ nhiÒu níc kh¸c ®ang ®îc hëng NTR trªn thÞ trêng Mü, trong cuéc chiÕn nµy chÊt lîng vµ gi¸ c¶ lµ quyÕt ®Þnh. Hµng ho¸ cña ViÖt Nam víi chñng lo¹i t¬ng tù nhng mét sè mÆt hµng cã chÊt lîng thÊp h¬n vµ gi¸ thµnh cao h¬n, khã cã thÓ c¹nh tranh víi hµng ho¸ cña c¸c níc nãi trªn vèn ®· cã mÆt t¹i thÞ trêng Mü tríc hµng ho¸ cña ViÖt Nam hµng chôc n¨m.
Nh vËy, nh÷ng quy ®Þnh ngÆt nghÌo cña Mü vÒ hµng nhËp khÈu lµ nh÷ng trë ng¹i phi thuÕ quan mµ hµng ho¸ cña ViÖt Nam kh«ng dÔ vît qua. NÕu ViÖt Nam ®îc hëng NTR/GSP mµ chÊt lîng hµng ho¸ kh«ng t¨ng vµ gi¸ c¶ kh«ng h¹ hoÆc phÝa Mü vÉn ¸p dông c¸c quy ®Þnh nhËp khÈu truyÒn thèng th× viÖc t¨ng kim ng¹ch vµ c¬ cÊu hµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam t¹i thÞ trêng Mü lµ nan gi¶i.
§Ó vµo ®îc thÞ trêng Mü, ngoµi viÖc n¾m v÷ng nhu cÇu thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn ph¶i t×m hiÓu vµ n¾m v÷ng hÖ thèng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu còng nh hÖ thèng h¹n ng¹ch cña Mü. Mü cã mét hÖ thèng ph¸p luËt vÒ Th¬ng m¹i v« cïng r¾c rèi vµ phøc t¹p. Khi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vît qua ®îc nh÷ng rµo c¶n nµy th× viÖc x©m nhËp thÞ trêng Mü sÏ trë nªn dÔ dµng h¬n.
2. VÊn ®Ò gian lËn th¬ng m¹i.
VÊn ®Ò gian lËn th¬ng m¹i gi÷a c¸c níc còng ®îc coi nh lµ mét th¸ch thøc ®èi víi ViÖt Nam khi ®îc hëng NTR. Khi ®ã nÕu ®îc Mü ¸p dông GSP (HÖ thèng u ®·i thuÕ quan phæ cËp) ®èi víi hµng ho¸ cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü th× sÏ x¶y ra t×nh tr¹ng hµng ho¸ mét sè níc m¹o danh lµ hµng cña ViÖt Nam ®Ó ®îc hëng u ®·i. Trong khi gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña c¸c níc nµy thÊp h¬n nhiÒu so víi hµng cña ViÖt Nam, thËm chÝ chØ b»ng mét nöa gi¸ thµnh cña ViÖt Nam, l¹i ®îc hëng thuÕ suÊt u ®·i (th«ng thêng díi 5%), th× hµng cña c¸c níc nµy ch¾c ch¾n sÏ c¹nh tranh vµ ®¸nh bËt hµng cña ViÖt Nam vµ chiÕm ®îc thÞ phÇn trong thÞ trêng Mü.
§Ó chèng gian lËn th¬ng m¹i hai bªn ph¶i t×m ra c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh EU vµ ViÖt Nam ®· tõng lµm ®Ó h×nh thµnh c¬ chÕ kiÓm tra kÐp ®èi víi mÆt hµng giµy dÐp trªn c¬ së giÊy chøng nhËn xuÊt xø.
3. C«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i cßn nhiÒu h¹n chÕ.
Bªn c¹nh nh÷ng t¸c ®éng tÝch cùc mµ c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i ®em l¹i cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, vÊn ®Ò khã kh¨n nhÊt hiÖn nay vÉn lµ viÖc cung cÊp th«ng tin cha ®Çy ®ñ, cËp nhËt, cha hç trî cho c¸c doanh nghiÖp tiÕp cËn thÞ trêng níc ngoµi nãi chung vµ thÞ trêng Mü nãi riªng.
Th«ng tin trong ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i ®ãng vai trß rÊt quan träng vµ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh. §©y lµ ®èi tîng nghiªn cøu cña c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i vµ lµ m¶ng ho¹t ®éng lín nhÊt trong xóc tiÕn th¬ng m¹i. NÕu tæ chøc khai th¸c vµ chuyÓn t¶i th«ng tin tèt, chÊt lîng th«ng tin cao th× hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i ®îc kh¼ng ®Þnh vµ ®em l¹i lîi Ých cho c¸c doanh nghiÖp. Ngîc l¹i tæ chøc th«ng tin thiÕu chÝnh x¸c, kh«ng ®Çy ®ñ, kh«ng kÞp thêi hoÆc cha ®¸p øng nhu cÇu cña doanh nghiÖp th× c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i sÏ kh«ng mang l¹i lîi Ých g× cho doanh nghiÖp, thËm chÝ cßn g©y thiÖt h¹i cho c¸c doanh nghiÖp.
Th«ng tin ngµy cµng ®ãng vai trß quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu nãi riªng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng th«ng tin ®îc coi lµ mét trong nh÷ng nguån lùc quan träng cña doanh nghiÖp. Trong sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t cña thÞ trêng, n¾m b¾t ®îc nhu cÇu kh¸ch hµng cµng ®Çy ®ñ, nhanh chãng th× míi cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu cña hä tèt h¬n vµ do ®ã ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n, s¶n phÈm sÏ cã tÝnh c¹nh tranh cao h¬n.
Do cha hiÓu ®Çy ®ñ, cô thÓ vÒ mét ngµnh nµo hoÆc mét doanh nghiÖp cô thÓ nµo vµ vÒ nhu cÇu cña doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh nªn th«ng tin tõ c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i hç trî cho doanh nghiÖp cßn mang tÝnh chÊt chung chung, cha cô thÓ vµ kÞp thêi. Trong khi ®ã c¸c doanh nghiÖp rÊt cÇn th«ng tin chuyªn ngµnh cô thÓ vÒ thÞ trêng, mÆt hµng...
Do tr×nh ®é chuyªn m«n cña ®éi ngò nh©n viªn h¹n chÕ, viÖc tiÕp cËn vµ xö lý th«ng tin cßn yÕu nªn nhiÒu khi ch¬ng tr×nh xóc tiÕn kh«ng nh»m ®óng ®èi tîng, lÜnh vùc kinh doanh lµm cho hiÖu qu¶ thÊp.
Do kh«ng ®îc hç trî vÒ mÆt kinh tÕ nªn ®a sè c¸c tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c “ lÊy thu bï chi”, do vËy hä híng vµo lîi nhuËn h¬n lµ híng vµo lîi Ých cña quèc gia, lîi Ých cña c¸c doanh nghiÖp.
§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trªn thÞ trêng xuÊt khÈu, ViÖt Nam cÇn x©y dùng mét hÖ thèng xóc tiÕn th¬ng m¹i theo híng phôc vô kh¸ch hµng râ rÖt. ¤ng Greg Dodds, Tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh khu vùc §«ng B¾c ¸, c¬ quan xóc tiÕn xuÊt khÈu cña Australia(Austrade) cho r»ng “Xóc tiÕn th¬ng m¹i lµ gióp tõng doanh nghiÖp t¨ng doanh thu ë thÞ trêng ngoµi níc. C¸c c¬ quan xóc tiÕn th¬ng m¹i cÇn tËp trung ®¸p øng nhu cÇu thùc sù cña c¸c c¬ quan xuÊt khÈu do b¶n th©n c¸c c¬ së nµy, chø kh«ng ph¶i ai kh¸c ®a ra”.
Muèn lµm ¨n víi Mü, chóng ta ph¶i cã hÖ thèng th«ng tin hiÖn ®¹i. Ph¬ng tiÖn h÷u hiÖu nhÊt hiÖn nay cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖp lµ Internet. HiÖn nay gi¸ dÞch vô Internet ë ViÖt Nam cßn qu¸ cao so víi nhiÒu níc. Ngay ë Mü, ngêi sö dông chØ tr¶ 1USD/ngµy, cßn ë ViÖt Nam lµ 1USD/giê. Nhµ níc cÇn tÝnh ®Õn lîi Ých chung cña x· héi chø kh«ng nªn v× lîi Ých cña mét sè ngµnh mµ ®Ó mÊt ®i lîi thÕ cã tÝnh toµn cÇu nµy. NÕu chóng ta kh«ng cã th«ng tin hiÖn ®¹i th× kh«ng thÓ héi nhËp víi thÕ giíi, kh«ng thÓ xuÊt khÈu vµ c¹nh tranh ®îc.
Ch¬ng III
C¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸ cña viÖt nam sang mü
I. C¸c gi¶i ph¸p t¨ng cêng xuÊt khÈu c¸c ngµnh hµng chñ lùc.
Thùc tiÔn xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü trong nh÷ng n¨m qua cho thÊy mét sè nhãm, mÆt hµng ®¹t kim ng¹ch kh¸ vµ t¨ng ®Òu qua c¸c n¨m do c¸c doanh nghiÖp cña ta ®· thiÕt lËp ®îc hÖ thèng c¸c kªnh ph©n phèi t¬ng ®èi æn ®Þnh trªn thÞ trêng Mü vµ vÉn ®¶m b¶o ®îc nguån lùc ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt víi chi phÝ thÊp nh»m tËn dông lîi thÕ so s¸nh cña m×nh. §Ó hëng lîi trùc tiÕp tõ HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü ngay sau khi HiÖp ®Þnh cã hiÖu lùc, chóng ta cÇn tæ chøc tèt c¸c ngµnh hµng sau ®©y lµ c¸c ngµnh hµng cã triÓn väng tèt ®Ó th©m nhËp thÞ trêng Mü:
- DÖt may.
- Giµy dÐp.
- Thuû s¶n.
- Sµnh sø.
- M©y tre ®an.
` - §å gç vµ ®å néi thÊt.
- Rau qu¶ chÕ biÕn.
- Hµng c¬ khÝ vµ kim khÝ.
- G¹o, cao su, cµ phª.
- Hµng thªu ren.
- §¸ èp l¸t.
Sau ®©y lµ gi¶i ph¸p ®èi víi mét sè ngµnh träng yÕu:
§èi víi hµng dÖt may: Lµm ¨n víi doanh nghiÖp Mü ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp dÖt may ViÖt Nam ph¶i tiÕp cËn víi ph¬ng thøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu FOB. V× lÏ, hµng dÖt may bÞ rµng buéc bëi ®iÒu kiÖn xuÊt xø vµ tû lÖ néi ®Þa ho¸ trªn s¶n phÈm khi xuÊt khÈu vµo thÞ trêng nµy. V× vËy, trong thêi gian tíi, ngµnh dÖt may cÇn tÝch cùc t×m kiÕm thÞ trêng b¸n hµng thµnh phÈm FOB vµ ®Æc biÖt lu ý ®Õn c¸c hµng ho¸ víi chÊt lîng b×nh d©n, gi¸ rÎ. §©y sÏ lµ c¬ héi x©m nhËp vµo thÞ trêng Mü. Bªn c¹nh ®ã, ngµnh dÖt may ViÖt Nam còng ph¶i chÞu søc Ðp cña tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ. §Õn n¨m 2004, thÞ trêng EU b·i bá h¹n ng¹ch dÖt may cho c¸c níc WTO. Vµo n¨m 2006, theo lé tr×nh cña AFTA, chóng ta sÏ xo¸ bá hµng rµo thuÕ quan nhËp khÈu. Riªng thÞ trêng Mü, sÏ Ên ®Þnh h¹n ng¹ch dÖt may trong thêi gian sím nhÊt.
Tríc th¸ch thøc ®ã, ngµnh dÖt may ViÖt Nam cÇn tËp trung gi¶i quyÕt 4 vÊn ®Ò lín sau: Mét lµ, x©y dùng ch¬ng tr×nh ®Çu t ph¸t triÓn cho toµn ngµnh tõ nay ®Õn n¨m 2010; trong ®ã tËp trung ®Çu t cho ngµnh dÖt díi d¹ng c¸c côm c«ng nghiÖp nh»m t¹o ra nguån nguyªn phô liÖu chÊt lîng cao cung cÊp cho ngµnh may xuÊt khÈu. Hai lµ, kÕt hîp ch¬ng tr×nh ®Çu t chiÒu s©u ®èi víi c¸c doanh nghiÖp hiÖn cã víi ch¬ng tr×nh cæ phÇn ho¸, s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp dÖt may nh»m tõng bíc h×nh thµnh doanh nghiÖp võa vµ nhá víi c«ng nghÖ chuyªn s©u, phï hîp víi tr×nh ®é qu¶n lý hiÖn nay. Ba lµ, ®èi víi ngµnh may, do ®Æc thï vèn ®Çu t thÊp, c«ng nghÖ vµ lao ®éng kh«ng qu¸ phøc t¹p nªn cã thÓ ph¸t triÓn réng kh¾p ®Õn tËn c¸c vïng n«ng th«n, vïng s©u, vïng xa trªn c¬ së cñng cè 4 trung t©m lµm hµng xuÊt khÈu chÊt lîng cao, ®ã lµ Hµ Néi, H¶i Phßng, §µ N½ng vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh. Bèn lµ, ®æi míi hÖ thèng qu¶n lý, ph¬ng ph¸p lµm viÖc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c¸c cuéc lµm viÖc víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi, ®Æc biÖt lµ doanh nh©n Mü trªn c¬ së ®óng thêi h¹n giao hµng vµ æn ®Þnh sè lîng, chÊt lîng s¶n phÈm. Bªn c¹nh ®ã lµ chiÕn lîc dµi h¹n t¨ng cêng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu c¸c lo¹i b«ng, sîi ho¸ häc, v¶i, nguyªn phô liÖu trong níc; n©ng cao n¨ng lùc còng nh quy m« s¶n xuÊt cña c¸c xÝ nghiÖp may vµ chÊt lîng thiÕt kÕ mÉu m·, kh¶ n¨ng b¸n hµng theo ph¬ng thøc FOB, tham gia héi chî triÓn l·m, liªn kÕt m¹ng líi b¹n hµng trong viÖc cung øng nguyªn liÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm.
Bªn c¹nh nh÷ng cè g¾ng nç lùc cña c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh dÖt may, Nhµ níc vÉn cÇn hç trî c¸c chÝnh s¸ch vÒ vèn ®Çu t, u ®·i thuÕ, khuyÕn khÝch s¶n xuÊt mÆt hµng míi.
§èi víi hµng giµy dÐp: ThÞ trêng Mü rÊt coi träng c¸c tiªu chuÈn vÒ kü thuËt ®ßi hái chÊt lîng rÊt cao. Hµng ho¸ ph¶i ®îc phÝa Mü kiÓm tra råi míi chÊp nhËn cho nhËp. ViÖc ký kÕt HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i võa qua, Nhµ níc chØ míi t¹o ra hµnh lang ph¸p lý cho c¸c doanh nghiÖp, t¹o thuËn lîi trong qu¸ tr×nh trao ®æi th¬ng m¹i, cßn b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù lo liÖu hÕt c¸c kh©u tõ viÖc t×m ®èi t¸c, t×m nhu cÇu s¶n phÈm trªn thÞ trêng tíi viÖc tho¶ thuËn gi¸ c¶, lµm hµng mÉu...HiÖn nay, ®· cã nhiÒu doanh nghiÖp t×m ®îc ®èi t¸c vµ b¾t ®Çu s¶n xuÊt hµng mÉu, chØ chê khi HiÖp ®Þnh ®îc th«ng qua lµ sÏ xuÊt khÈu. Mét sè Ýt doanh nghiÖp da giµy cã s¶n phÈm giµy xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü hoÆc qua ®èi t¸c trung gian xuÊt khÈu sang Mü sÏ cã ®iÒu kiÖn më réng, ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu. PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi cã ®iÒu kiÖn xuÊt khÈu sè lîng lín sang Mü sÏ gi·n bít ë thÞ trêng EU vµ tríc m¾t t¹o ®iÒu kiÖn cho sè ®«ng c¸c doanh nghiÖp cña ta duy tr× vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµo thÞ trêng EU. Trªn c¬ së ®ã, c¸c doanh nghiÖp giµy ViÖt Nam sÏ tiÕp tôc ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ vµ n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, kü thuËt ®Ó tiÕp cËn vµ më réng thÞ trêng vµo Mü.
HiÖn nay, ngµnh Da giµy ViÖt Nam ®ang ®øng tríc nh÷ng th¸ch thøc lín, ®ã lµ sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c níc xuÊt khÈu giµy; trong ®ã ®¸ng chó ý lµ Trung Quèc. Tr×nh ®é kü thuËt, qu¶n lý s¶n xuÊt cha cao, chi phÝ lín lµm cho gi¸ thµnh cao, ®iÒu nµy rÊt bÊt lîi khi xuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü. PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp cña ta cßn phô thuéc vµo ®èi t¸c gia c«ng nªn viÖc th©m nhËp thÞ trêng Mü cha chñ ®éng. §èi víi sè ®«ng c¸c doanh nghiÖp, viÖc hiÓu biÕt c¸c quy ®Þnh, c¸c luËt trong th¬ng trêng Mü cßn Ýt. NÕu c¸c doanh nghiÖp ngµnh Da giµy kh«ng nhanh chãng cã kÕ ho¹ch ®Çu t chiÒu s©u c¶i tiÕn mÉu m·, x©y dùng c«ng nghÖ khu«n ®óc cho riªng m×nh th× e r»ng khã cã thÓ th©m nhËp ®îc vµo thÞ trêng Mü khã tÝnh nhng nhiÒu triÓn väng vÒ l©u dµi nµy.
V× vËy, vÒ l©u dµi, ®èi víi s¶n xuÊt trong níc cÇn ®Èy m¹nh viÖc chuyÓn dÇn tõ nhËn gia c«ng sang chñ ®éng mua nguyªn liÖu trong níc ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu. Nhµ níc cÇn ®Çu t x©y dùng mét sè Khu C«ng nghiÖp liªn hoµn vÒ ngµnh thùc phÈm vµ da giµy ®Ó hç trî nhau vµ t¹o nªn hiÖu qu¶ kinh tÕ tèi u, bao gåm: nhµ m¸y giÕt mæ, chÕ biÕn thøc ¨n s½n, chÕ biÕn ®å hép, thuéc da, chÕ biÕn s¶n phÈm da vµ thiÕt kÕ mÉu mèt. Liªn doanh víi c¸c ®èi t¸c níc ngoµi nhng yªu cÇu hä ph¶i tõng bíc chuyÓn giao c«ng nghÖ...
Tæng c«ng ty Da giµy ViÖt Nam ®· thµnh lËp vµ ho¹t ®éng ®îc mét thêi gian; bëi vËy, cÇn ®óc rót nh÷ng kinh nghiÖm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Ò ra ph¬ng híng ®Çu t phï hîp trong thêi gian tíi.
Tæng c«ng ty Da giµy ®· vµ ®ang ®Çu t x©y dùng míi tõ 2 ®Õn 3 nhµ m¸y s¶n xuÊt mò giµy phôc vô s¶n xuÊt giµy xuÊt khÈu. C¸c trêng hîp ®Çu t më réng trong ngµnh giµy nªn ®îc hëng u ®·i (theo LuËt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc nh ®èi víi ®Çu t x©y dùng c¬ së míi).
NÕu doanh nghiÖp vay vèn ng©n hµng ®Ó ®Çu t th× kh«ng b¾t buéc ph¶i cã vèn tù cã t¬ng ®¬ng 30% kho¶n vay. §Ò nghÞ h¹ møc nµy xuèng 10% hoÆc b·i bá hoµn toµn ®iÒu kiÖn nµy. Ng©n hµng sÏ t thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t vµ cho vay dùa trªn nh÷ng tÝnh to¸n vÒ hiÖu qu¶ ®Çu t.
§èi víi hµng thuû s¶n: Theo c¸c chuyªn gia, ®Ó cã thÓ trô v÷ng ë thÞ trêng nµy, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu thuû h¶i s¶n ViÖt Nam sÏ ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng bëi hÖ thèng kiÓm so¸t chÊt lîng cña Mü rÊt ngÆt nghÌo, sù c¹nh tranh gi÷a c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i nhËp tõ níc kh¸c lµ v« cïng quyÕt liÖt. VÒ chÊt lîng, theo quy ®Þnh cña Mü, tÊt c¶ c¸c s¶n phÈm nhËp khÈu tõ níc ngoµi vµo Mü, ®Æc biÖt lµ c¸c mÆt hµng thùc phÈm chÕ biÕn, trong ®ã cã hµng thuû s¶n, ®Òu ph¶i qua kh©u kiÓm tra chÊt lîng rÊt chÆt chÏ cña C¬ quan KiÓm so¸t chÊt lîng thùc phÈm vµ dîc phÈm Mü (FDA). MÆt kh¸c, riªng ®èi víi mÆt hµng thuû s¶n, Mü chØ ¸p dông tiªu chuÈn hÖ thèng kiÓm so¸t HACCP (ch¬ng tr×nh kiÓm so¸t vÖ sinh an toµn chÊt lîng cña riªng níc nµy), chø kh«ng chÊp nhËn bÊt cø mét tiªu chuÈn nµo kh¸c, kÓ c¶ tiªu chuÈn kiÓm tra chÊt lîng ®îc coi lµ rÊt kh¾t khe cña Liªn minh Ch©u ©u (EU). ChÝnh v× vËy, hiÖn chØ cã 25 doanh nghiÖp ViÖt Nam x©y dùng ®îc tiªu chuÈn chÕ biÕn thñy, h¶i s¶n theo ch¬ng tr×nh HACCP cã thÓ xuÊt sang thÞ trêng Mü, trong khi ®ã cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c mÆc dï ®· ®îc EU ®a vµo danh s¸ch nhãm 1 (®îc xuÊt trùc tiÕp s¶n phÈm thuû h¶i s¶n sang toµn bé 15 níc EU mµ kh«ng cÇn kiÓm tra), nhng vÉn kh«ng ®îc thÞ trêng nµy chÊp nhËn. Ngay c¶ khi ®Æt ch©n vµo thÞ trêng Mü, hµng ViÖt Nam vÉn ph¶i c¹nh tranh quyÕt liÖt víi rÊt nhiÒu s¶n phÈm cña c¸c níc kh¸c nh Th¸i Lan vµ c¸c níc AESAN kh¸c cïng cã mÆt trªn thÞ trêng nµy. Theo mét sè doanh nghiÖp ®· vµ ®ang cã mÆt trªn thÞ trêng Mü, nÕu xÐt vÒ chÊt lîng, hµng thuû, h¶i s¶n cña ViÖt Nam hoµn toµn kh«ng thua kÐm so víi c¸c níc kh¸c, song do ph¶i chÞu thuÕ suÊt ®Çu vµo cao (20- 40%), nªn gi¸ thµnh bÞ ®éi lªn qu¸ cao, khiÕn søc c¹nh tranh cña hµng ViÖt Nam bÞ gi¶m ®¸ng kÓ. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vÉn ph¶i x©y dùng cho ®îc tiªu chuÈn hÖ thèng kiÓm so¸t chÊt lîng theo ch¬ng tr×nh HACCP. Nhng ®ã míi lµ “ tiªu chuÈn ®Çu vµo”. §iÒu quan träng lµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn chñ ®éng t×m hiÓu ®Çy ®ñ c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng còng nh thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng Mü, trªn c¬ së ®ã xuÊt nh÷ng mÆt hµng võa cã lîi thÕ so s¸nh cao so víi c¸c níc kh¸c, võa ®îc ngêi tiªu dïng chÊp nhËn ®Ó duy tr× kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña m×nh”.
Bé Thuû s¶n vµ c¸c doanh nghiÖp thuéc HiÖp héi chÕ biÕn thuû s¶n ®· x¸c ®Þnh râ lµ ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu thuû s¶n, tríc hÕt ph¶i n©ng cao chÊt lîng vµ tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm, ®ång thêi ph¶i t¨ng cêng xóc tiÕn th¬ng m¹i ®Ó më réng thÞ trêng.
Ngµnh thuû s¶n ®· sím ®i ®Çu trong viÖc x©y dùng vµ ¸p dông c¸c hÖ thèng míi vÒ qu¶n lý chÊt lîng s¶n phÈm nh ®Ó tõng bíc thay thÕ c¸c ph¬ng thøc kiÓm so¸t chÊt lîng truyÒn thèng. Tõ n¨m 1991, thuû s¶n ViÖt Nam ®· tiÕp cËn víi hÖ qu¶n lý chÊt lîng cña Mü ®èi víi hµng thuû s¶n vµ coi ®©y lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn quan träng nhÊt ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu thuû s¶n sang c¸c thÞ trêng lín vµ khã tÝnh nh Mü, EU. Cô thÓ, Bé thuû s¶n ®· cã quy ®Þnh lµ tõ ngµy 1/1/2000, tÊt c¶ c¸c c¬ së chÕ biÕn thuû s¶n trong níc b¾t buéc ph¶i ¸p dông c¸c tiªu chuÈn nµy.
Ngoµi c¸c mÆt hµng truyÒn thèng nh ®· nªu trªn, kh¶ n¨ng xuÊt khÈu phÇn mÒm m¸y tÝnh hay nh÷ng phÇn mÒm cho th¬ng m¹i ®iÖn tö còng lµ mÆt hµng cã nhiÒu triÓn väng mµ ta víi Mü cã nh÷ng t¬ng ®ång phï hîp lîi Ých c¶ hai bªn. Nhµ níc cÇn cã c¸c biÖn ph¸p m¹nh mÏ khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty ViÖt Nam sang Mü tiÕp cËn thÞ trêng trong lÜnh vùc nµy. ThÞ phÇn cña th¬ng m¹i ®iÖn tö ë Mü ®ang trªn ®µ t¨ng trëng m¹nh vµ trong mét sè n¨m tíi cã thÓ lªn ®Õn hµng ngµn tû USD mçi n¨m.
II.c¸c gi¶I ph¸p tõ phÝa nhµ níc .
§Ó hç trî c¸c doanh nghiÖp më réng thÞ trêng xuÊt khÈu, Nhµ níc cÇn t¹o m«i trêng quèc tÕ thuËn lîi cho kinh doanh, h×nh thµnh hµnh lang ph¸p lý song ph¬ng vµ ®a ph¬ng... §èi víi riªng thÞ trêng Mü, Nhµ níc cÇn cã c¸c biÖn ph¸p hç trî sau ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp tiÕn vµo thÞ trêng nµy:
2. C¶i c¸ch hÖ thèng ng©n hµng.
Ngµnh ng©n hµng ViÖt Nam lµ hÖ thèng huyÕt m¹ch cña nÒn kinh tÕ, næi bËt lµ ®Èy lïi n¹n l¹m ph¸t phi m·, æn ®Þnh gi¸ trÞ ®ång tiÒn, æn ®Þnh kinh tÕ vÜ m«, lµm nßng cèt trong huy ®éng vèn, ®¸p øng nhu cÇu vèn cña c¸c doanh nghiÖp ®Ó chuyÓn dÞch c¬ cÊu s¶n xuÊt, linh ho¹t ®¸p øng nhu cÇu thÞ trêng ë quy m« lín h¬n trong vµ ngoµi níc, hîp t¸c chÆt chÏ víi c¸c ng©n hµng Mü trong quan hÖ ®¹i lý ng©n hµng nh vay vèn ngo¹i tÖ, ®iÒu tra kh¸ch hµng Mü, x¸c nhËn L/C, thanh to¸n quèc tÕ...®Ó hç trî vµ phôc vô cã hiÖu qu¶ cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tham gia kinh doanh víi Mü, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña ViÖt Nam sang Mü.
§èi víi hÖ thèng ng©n hµng ViÖt Nam, chóng ta cÇn hiÖn ®¹i ho¸ c«ng nghÖ ng©n hµng, tõng bíc n©ng dÇn tû lÖ tÝn dông so víi GDP lªn ngang b»ng c¸c níc trong khu vùc (tû lÖ nµy cña ViÖt Nam h¬n 32%, c¸c níc kho¶ng 50%). H¹ thÊp chØ tiªu vÒ chi phÝ nghiÖp vô trªn tµi s¶n “Cã” xuèng t¬ng ®¬ng víi møc b×nh qu©n cña khu vùc (tû lÖ nµy cña Ng©n hµng Th¬ng m¹i ViÖt Nam lµ 9%, c¸c níc trong khu vùc kho¶ng 2,5-3%). TiÕp ®Õn lµ h×nh thµnh c¸c thÞ trêng chøng kho¸n ®Ó ®¸p øng nhu cÇu thu hót vèn trong vµ ngoµi níc; tËn dông c¸c nguån tµi trî th¬ng m¹i, nguån vèn vay cña c¸c ng©n hµng níc ngoµi ®Ó cho c¸c doanh nghiÖp vay kinh doanh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu. Vµ cuèi cïng lµ lµnh m¹nh ho¸ hÖ thèng tµi chÝnh tiÒn tÖ, c¬ cÊu l¹i c¸c ng©n hµng yÕu kÐm, t¨ng cêng tiÒm lùc tµi chÝnh, kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ søc ®Ò kh¸ng cña ng©n hµng tríc nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng trong níc vµ quèc tÕ.
2. T¨ng cêng qu¶n lý nhµ níc vÒ xóc tiÕn th¬ng m¹i.
Bé Th¬ng m¹i vµ mét sè bé ngµnh cã liªn quan cÇn thµnh lËp c¸c nhãm nghiªn cøu thÞ trêng Mü, tËp trung vµo c¸c vÊn ®Ò nh m«i trêng ph¸p luËt, hµng ho¸, kinh doanh, gi¸ c¶, ph¬ng thøc tiÕp cËn thÞ trêng Mü ®Ó gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam .
§Ó vµo ®îc thÞ trêng Mü, c¸c doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng ph¶i n¾m v÷ng nhu cÇu thÞ trêng, thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng vµ ®¶m b¶o s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh vÒ chÊt lîng còng nh gi¸ c¶, mµ cßn ph¶i th«ng th¹o hÖ thèng ph¸p luËt Mü, n¾m ®îc hÖ thèng qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu còng nh h¹n ng¹ch cña Mü. Mü cã mét hÖ thèng ph¸p luËt vÒ th¬ng m¹i v« cïng r¾c rèi vµ phøc t¹p. Bé luËt Th¬ng m¹i (Uniform Commerical Code) ®îc coi nh x¬ng sèng cña hÖ thèng ph¸p luËt vÒ th¬ng m¹i. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp rÊt cÇn nh÷ng th«ng tin hç trî nµy tõ phÝa Nhµ níc, ®Æc biÖt c¸c doanh nghiÖp cha xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü lÇn nµo vµ chuÈn bÞ th©m nhËp thÞ trêng nµy.
Ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i nh»m ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu trªn c¬ së gi¶m chi phÝ vÒ thêi gian vµ tiÒn cña cho c¸c doanh nghiÖp, cô thÓ gåm c¸c gi¶i ph¸p sau:
- §a vµo Website nh÷ng th«ng tin cã gi¸ trÞ th¬ng m¹i ®Ó qu¶ng c¸o cho c¸c doanh nghiÖp vµ hµng ho¸ cña ViÖt Nam xuÊt khÈu sang Mü. TËp hîp c¸c nhu cÇu xuÊt khÈu cña Mü sang ViÖt Nam, ®¶m b¶o hµng ho¸ nhËp khÈu lµ c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ mang l¹i hiÖu qu¶ cao cho ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt níc.
- Tæ chøc héi chî triÓn l·m theo nhu cÇu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ Mü muèn th©m nhËp thÞ trêng cña nhau vµ chuÈn bÞ c¸c ph¬ng ¸n lµm ¨n l©u dµi sau khi cã Quy chÕ Tèi huÖ quèc.
- Tæ chøc m¹ng líi du lÞch ViÖt Nam - Mü mét c¸ch cã hiÖu qu¶, phôc vô tèt c¸c nhu cÇu cña giíi kinh doanh vµ du kh¸ch, trong ®ã tæ chøc c¸c chuyÕn ®i kh¶o s¸t thÞ trêng cho c¸c doanh nghiÖp.
- Thµnh lËp Quü xóc tiÕn th¬ng m¹i do Nhµ níc vµ doanh nghiÖp cïng ®ãng gãp. Quü nµy lËp tµi kho¶n riªng kh«ng n»m trong ng©n s¸ch cña Bé tµi chÝnh, chuyªn dïng cho môc ®Ých xóc tiÕn th¬ng m¹i.
§Ó thóc ®Èy xuÊt khÈu, ngoµi c¸c biÖn ph¸p vµ chÝnh s¸ch chung, ®èi víi thÞ trêng Mü cÇn lËp hÖ thèng c¸c trung t©m th¬ng m¹i t¹i mét sè thµnh phè lín nh NewYork, Los Angeles, San Francisco, Chicago...t¹o cÇu nèi vµ gi¶m chi phÝ giao dÞch cho c¸c c«ng ty ViÖt Nam . C¸c trung t©m nµy cã thÓ do Nhµ níc ta b¶o trî hoÆc kÕt hîp víi c¸c c«ng ty Mü vµ ViÖt kiÒu, hoÆc kÕt hîp gi÷a mét sè doanh nghiÖp m¹nh trong níc sang më c¸c phßng trng bµy, giao dÞch giíi thiÖu vµ ký hîp ®ång.
§Ó ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i gÆt h¸i ®îc thµnh c«ng, ViÖt Nam cÇn t¨ng cêng kh¶ n¨ng tiÕp cËn víi c¸c th«ng tin th¬ng m¹i. ChÝnh nh÷ng th«ng tin th¬ng m¹i nµy cho phÐp mét chuyªn gia cã thÓ chuyÓn mét tiÒm n¨ng xuÊt khÈu thµnh mét ho¹t ®éng giao dÞch kinh doanh thùc sù. §ã lµ thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ trong kinh doanh, th«ng tin vÒ c¸c kªnh ph©n phèi, hiÕu biÕt vÒ b¶n chÊt cña c¹nh tranh trong níc vµ níc ngoµi vµ cuèi cïng lµ së thÝch cña ngêi tiªu dïng.
VÒ vai trß cña §¹i diÖn th¬ng m¹i ë níc ngoµi, hä lµ ph¬ng tiÖn quan träng t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¬ së xuÊt khÈu tiÕp cËn víi nh÷ng th«ng tin th¬ng m¹i. ViÖt Nam cÇn tËp trung t×m c¸ch t¨ng cêng hÖ thèng ®ã. ViÖc bè trÝ ®éi ngò tuú viªn th¬ng m¹i lµ mét h×nh thøc ®Çu t tèn kÐm nhng kh«ng thÓ kh«ng cã vµ chóng ta cÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn ®Çu t cho viÖc thiÕt lËp c¸c Ban §¹i diÖn th¬ng m¹i cña m×nh ë níc ngoµi.
3. Thµnh lËp Quü hç trî xuÊt khÈu (HTXK).
Môc tiªu chÝnh cña Quü HTXK lµ trî gióp c¸c doanh nghiÖp cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn xuÊt khÈu nhng kh«ng cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn nguån vèn cña ng©n hµng do kh«ng cã tµi s¶n thÕ chÊp. Quü HTXK sÏ ®øng ra b¶o l·nh c¸c kho¶n vay, cung cÊp c¸c kho¶n tÝn dông cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu ®Ó c¸c doanh nghiÖp ®Çu t c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµ b¶o ®¶m vèn lu ®éng.
II. Gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü.
Trong quan hÖ kinh tÕ-th¬ng m¹i ViÖt-Mü, Nhµ níc chØ cã t¸c dông t¹o ra mét khu«n khæ ph¸p lý æn ®Þnh vµ m«i trêng kinh doanh thuËn lîi nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp. ViÖc tËn dông vµ ph¸t huy ®îc nh÷ng lîi thÕ cña m×nh hay kh«ng lµ phô thuéc vµo c¸c doanh nghiÖp. Sau ®©y lµ c¸c gi¶i ph¸p ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, xuÊt khÈu:
1. Gi¶i ph¸p vÒ vèn.
Thµnh lËp c¸c tËp ®oµn c«ng ty lín hoÆc liªn kÕt c¸c c«ng ty cã quy m« nhá ®Ó s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nh÷ng mÆt hµng chñ lùc trªn quy m« s¶n xuÊt lín, cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao, t¹o ra nguån cung cÊp hµng ho¸ xuÊt khÈu æn ®Þnh vµ l©u dµi, ®¸p øng ®îc nhu cÇu ®Æt hµng nhanh víi sè lîng lín cña c¸c ®èi t¸c Mü.
Thùc tiÔn cho thÊy ®èi víi mÆt hµng dÖt may, Mü kh«ng ®Æt ®¬n hµng lÎ. Mét ®¬n hµng cña Mü cã thÓ lªn tíi c¶ triÖu s¶n phÈm mµ thêi gian cung øng hµng l¹i rÊt nhanh. Do vËy, cÇn ®a n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp ngµnh may lªn cao vµ cÇn liªn kÕt l¹i nh»m ®ñ søc thùc hiÖn mét ®¬n hµng.
Quy m« s¶n xuÊt cña ta hiÖn nay cßn qu¸ nhá ®Ó cã thÓ c¹nh tranh v× s¶n xuÊt cßn ph©n t¸n theo vïng vµ s¶n xuÊt thñ c«ng lµ chÝnh nªn gi¸ thµnh cßn cao, chÊt lîng cha ®ång ®Òu vµ søc c¹nh tranh kÐm. §Ó kh¾c phôc nhîc ®iÓm nµy, chóng ta cÇn tæ chøc l¹i s¶n xuÊt ë quy m« hîp lý, kÕt hîp sö dông lao ®éng lµnh nghÒ vµ gi¶n ®¬n, ¸p dông ph¬ng thøc qu¶n lý tiªn tiÕn, ®a hÖ thèng s¶n xuÊt cña ta vµo ®Þnh híng xuÊt khÈu c¸c lo¹i hµng ho¸ mµ c¸c ®èi t¸c níc ngoµi cÇn chø kh«ng ph¶i dùa vµo nh÷ng g× m×nh cã, cè g¾ng tËn dông ph¸t huy nh÷ng lîi thÕ so s¸nh cña m×nh ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng xuÊt khÈu sang thÞ trêng Mü.
§Ó cã quy m« s¶n xuÊt lín hai yÕu tè chÝnh lµ vèn vµ thÞ trêng. V× vËy viÖc thu hót vèn lµ yÕu tè quan träng trong c¹nh tranh nhng nÕu thiÕu thÞ trêng th× còng kh«ng thÓ t¨ng quy m« s¶n xuÊt.
Trung b×nh mét c«ng ty quy m« võa ë Mü vµo kho¶ng 100 triÖu USD doanh sè. C¸c c«ng ty díi møc nµy thêng liÖt vµo d¹ng nhá. C¸c c«ng ty siªu quèc gia còng ®ang trªn ®êng héi nhËp vµ ®ang cã xu thÕ s¸p nhËp ®Ó n©ng cao søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam, vÒ vèn cÇn ph¸t huy néi lùc lµ chÝnh, ®ång thêi cã thÓ dùa vµo nguån vèn cña c¸c ng©n hµng trong vµ ngoµi níc, c¸c tæ chøc tµi chÝnh, c¸c nguån viÖn trî, c¸c kho¶n vay ng¾n, trung vµ dµi h¹n, c¸c nguån vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi hoÆc tiÕp cËn vèn trªn thÞ trêng chøng kho¸n. Kinh doanh cµng ph¸t triÓn sÏ tÝch luü ®îc nhiÒu vèn t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp t¨ng ®Çu t chiÒu s©u, më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
VÒ thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp ph¶i dùa mét phÇn lín vµo hÖ thèng toµn cÇu míi gi¶i quyÕt ®îc trªn c¬ së héi nhËp tiÓu khu vùc, khu vùc, ch©u lôc, liªn ch©u lôc vµ toµn cÇu, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn c¬ së gi¸ thµnh h¹, chÊt lîng cao th× míi cã kh¶ n¨ng më réng, gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng. Sau khi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü cã hiÖu lùc, c¸nh cöa thÞ trêng Mü sÏ ®îc më réng víi c¸c hµng ho¸ xuÊt khÈu nÕu nh c¸c doanh nghiÖp cña ta cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®îc c¸c mÆt hµng ®¹t tiªu chuÈn chÊt lîng ®îc phÝa b¹n chÊp nhËn, gi¸ c¶ mang tÝnh c¹nh tranh.
2. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa.
Mçi doanh nghiÖp cÇn ®Æt lªn hµng ®Çu môc tiªu n©ng cao chÊt lîng hµng hãa cña m×nh, tõ ®ã n©ng søc c¹nh tranh cña hµng hãa. Cïng víi viÖc n©ng cao chÊt lîng lµ viÖc gi¶m gi¸ thµnh, ®a d¹ng hãa mÉu m·, c¶i tiÕn bao b× ... sao cho phï hîp víi thÞ hiÕu tiªu dïng cña ngêi Mü. C¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ ®æ lçi cho thiÕu vèn hay thiÕt bÞ l¹c hËu ®Ó biÖn hé cho kh¶ n¨ng c¹nh tranh yÕu kÐm cña hµng hãa cña m×nh bëi v× cßn rÊt nhiÒu yÕu tè kh¸c còng t¸c ®éng vµo søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm nh c¸c yÕu tè vÜ m« (tû gi¸ hèi ®o¸i, l·i suÊt, thuÕ khãa) vµ c¸c yÕu tè vi m« (quy tr×nh s¶n xuÊt, kinh nghiÖm qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp). V× vËy trong t×nh h×nh hiÖn nay, do c¸c nguån vèn cßn h¹n hÑp, c¸c doanh nghiÖp cÇn chñ ®éng v¹ch ra chiÕn lîc c¹nh tranh dµi h¹n cho hµng hãa cña m×nh b»ng c¸ch t¹o ra nÐt ®éc ®¸o cho s¶n phÈm dùa trªn kh¶ n¨ng c¾t gi¶m chi phÝ b×nh qu©n trong ngµnh còng nh hîp lý hãa quy tr×nh s¶n xuÊt.
Trong ®iÒu kiÖn quèc tÕ ho¸ hiÖn nay, nÒn s¶n xuÊt nhá nh ë ViÖt Nam cã nh÷ng ®iÓm lîi thÕ t¬ng ®èi lµ gi¸ nh©n c«ng rÎ vµ cã thÓ ®Çu t thªm c«ng nghÖ ®Ó dÇn n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, nhng còng ph¶i thÊy r»ng chØ cã thÓ lµm thuª gia c«ng vµ lµm vÖ tinh cho c¸c c«ng ty lín mµ th«i. Muèn v¬n lªn tù chñ cÇn ph¶i tÝnh ®Õn quy m« s¶n xuÊt hîp lý, cÇn cã vèn, nh©n lùc, c«ng nghÖ vµ thÞ trêng lµ nh÷ng yÕu tè quan träng nhÊt.
3. Chñ ®éng thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thÞ trêng, th«ng tin, tiÕp thÞ.
C¸c doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc tiÕp cËn vµ ph©n tÝch, khai th¸c c¸c th«ng tin, trùc tiÕp vµ thêng xuyªn tiÕp xóc víi thÞ trêng thÕ giíi th«ng qua Héi th¶o khoa häc, héi chî triÓn l·m, ®Èy m¹nh tiÕp thÞ ®Ó kÞp thêi n¾m b¾t ®îc nhu cÇu cña thÞ trêng, b¸m s¸t vµ tiÕp cËn ®îc tiÕn bé cña thÕ giíi trong s¶n xuÊt kinh doanh, chñ ®éng t×m b¹n hµng, thÞ trêng, ký hîp ®ång, tæ chøc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu theo nhu cÇu vµ thÞ hiÕu thÞ trêng, tr¸nh t tëng û l¹i vµo c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc hoÆc tr«ng chê trî gi¸, trî cÊp.
ViÖc tham gia c¸c héi chî triÓn l·m nhÊt lµ ë níc ngoµi cã thÓ gÆp khã kh¨n vÒ kinh phÝ do gi¸ thuª gian hµng ®¾t. V× vËy c¸c doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng n¾m b¾t th«ng tin qua Th¬ng vô ViÖt Nam t¹i níc së t¹i hoÆc Côc Xóc tiÕn th¬ng m¹i thuéc Bé Th¬ng m¹i hoÆc nèi m¹ng Internet ®Ó tõ ®ã cã thÓ t×m ®îc nh÷ng b¹n hµng tin cËy, n¾m b¾t ®îc t¬ng ®èi chÝnh x¸c nhu cÇu thÞ trêng ®èi víi hµng hãa cña m×nh còng nh kh¶ n¨ng cung cÊp cña thÞ trêng ®ã, gi¸ c¶, chÊt lîng cho nh÷ng mÆt hµng mµ doanh nghiÖp ViÖt Nam cã nhu cÇu nhËp khÈu ®Ó phôc vô s¶n xuÊt vµ kinh doanh trong níc.
Tríc khi ra quyÕt ®Þnh xuÊt khÈu hµng ho¸ sang Mü, mét bíc quan träng kh«ng thÓ bá qua lµ ph¶i nghiªn cøu kü thÞ trêng vµ ®¸nh gi¸ nghiªm tóc thùc lùc cña doanh nghiÖp, søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm, kh¶ n¨ng tiÕp thÞ vµ tiÒm lùc tµi chÝnh. ViÖc lùa chän ®óng h×nh thøc xuÊt khÈu sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp nhanh chãng cã chç ®øng trªn thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng nµy. §Ó vµo ®îc thÞ trêng Mü c¸c doanh nghiÖp cã thÓ xuÊt khÈu gi¸n tiÕp qua ®¹i lý. Khi ®· quyÕt ®Þnh xuÊt khÈu hµng ho¸ sang Mü, ph¬ng ¸n tèi u lµ ph¶i v¹ch ra ®îc chiÕn lîc ®Ó thùc hiÖn xuÊt khÈu trùc tiÕp. XuÊt khÈu trùc tiÕp sÏ gióp cho doanh nghiÖp kiÓm so¸t ®îc toµn bé qu¸ tr×nh xuÊt khÈu, thiÕt lËp ®îc quan hÖ trùc tiÕp víi m¹ng líi tiªu thô vµ ngêi tiªu dïng.
Tæng kÕt kinh nghiÖm cña c¸c c«ng ty níc ngoµi cho thÊy, con ®êng tiÕn tíi chinh phôc thÞ trêng Mü lµ ph¶i biÕt sö dông c¸c ®¹i diÖn b¸n hµng, ®¹i lý, nhµ ph©n phèi vµ nhµ b¸n lÎ. §©y lµ mét nhu cÇu bøc xóc nhng rÊt khã kh¨n ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ph¶i lµm dÇn, tõng bíc t×m hiÓu. MÆt kh¸c, b¶n th©n c¸c nhµ nhËp khÈu, nhµ ph©n phèi còng sÏ t×m ®Õn c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®Ó ®Æt hµng. Hä sÏ ®a ra c¸c yªu cÇu (thêng lµ chÊt lîng, khèi lîng hµng vµ thêi gian giao hµng…) cßn ph¬ng thøc tiÕp cËn thÞ trêng kh«ng ®¸ng lo l¾m v× tiÒm lùc tµi chÝnh cña hä kh¸ dåi dµo. C¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh hµng ë ViÖt Nam nªn liªn kÕt víi nhau ®Ó cã thÓ ®¸p øng ®îc nh÷ng ®¬n hµng quy m« lín, thêi gian giao hµng nhanh. C¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cÇn thËn träng khi quyÕt ®Þnh b¸n hµng trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng bëi t¹i Mü viÖc b¸n hµng trùc tiÕp nµy kÌm theo tr¸ch nhiÖm rÊt lín ®èi víi ngêi tiªu dïng.
4. N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
Qua thùc tÕ thùc hiÖn chÝnh s¸ch më cöa nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, cã thÓ thÊy râ n¨ng lùc qu¶n lý còng nh tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸c c¸n bé, ngêi lao ®éng t¹i c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña c«ng viÖc.
Néi dung hîp t¸c víi Mü bao gåm c¸c lÜnh vùc kinh tÕ, th¬ng m¹i, ®Çu t vµ nhiÒu lÜnh vùc kh¸c vÒ kinh tÕ còng nh khoa häc c«ng nghÖ kh¸ ®a d¹ng. Trong khi ®ã tr×nh ®é c¸n bé cña ta cßn h¹n chÕ c¶ vÒ kiÕn thøc, kinh nghiÖm vµ ngo¹i ng÷. §Ó ®¸p øng ®îc nhu cÇu phôc vô cho môc tiªu trªn, cÇn quan t©m thÝch ®¸ng ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé, cô thÓ lµ tËp trung vµo 4 lÜnh vùc sau:
- §µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé cã ®ñ n¨ng lùc ho¹ch ®Þnh vµ thùc hiÖn chÝnh s¸ch.
- §µo t¹o c¸n bé cã tr×nh ®é ®µm ph¸n quèc tÕ.
- §µo t¹o, båi dìng, híng dÉn c¸n bé n¾m b¾t ®îc kÞp thêi c¸c HiÖp íc quèc tÕ, c¸c kÕt qu¶ ®µm ph¸n trªn bµn héi nghÞ, hiÓu vµ vËn dông ®îc nh÷ng HiÖp íc vµ kÕt qu¶ ®µm ph¸n ®ã vµo thùc tiÔn s¶n xuÊt vµ kinh doanh quèc tÕ. §Ó kinh doanh ®îc víi Mü, c¸c doanh nghiÖp cÇn hiÓu vµ vËn dông ®îc c¸c luËt lÖ, chÝnh s¸ch th¬ng m¹i cña Mü.
- §µo t¹o vÒ ngo¹i ng÷, nhÊt lµ tiÕng Anh ®Ó c¸n bé cã ®ñ tr×nh ®é giao dÞch quèc tÕ.
Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i thêng xuyªn ®µo t¹o c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ ®Ó cã thÓ sö dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm xuÊt khÈu cã chÊt lîng cao, gi¸ c¶ c¹nh tranh trªn thÞ trêng Mü.
Tãm l¹i, ®Ó chuÈn bÞ thùc hiÖn HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü, c¸c doanh nghiÖp cÇn sím xóc tiÕn nghiªn cøu ®Ó th©m nhËp thÞ trêng Mü, t×m hiÓu ®èi t¸c, nhu cÇu thÞ trêng, thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng, c¬ chÕ chÝnh s¸ch vµ luËt ph¸p quèc tÕ; cÇn chñ ®éng ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ, mÉu m· n©ng cao chÊt lîng hµng ho¸, ®¶m b¶o tiªu chuÈn quèc tÕ. §Æc biÖt, cÇn xóc tiÕn khÈn tr¬ng viÖc ®µo t¹o, båi dìng tr×nh ®é tay nghÒ cho c«ng nh©n, c¸n bé qu¶n lý, kÓ c¶ gi¸m ®èc ®Ó n©ng cao tr×nh ®é tiÕp nhËn c«ng nghÖ míi, n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý hiÓu biÕt c¸c chuÈn mùc th«ng lÖ quèc tÕ, chÝnh s¸ch th¬ng m¹i thÕ giíi vµ chÝnh s¸ch th¬ng m¹i Mü trong cuéc lµm ¨n míi trªn mét thÞ trêng míi. Sù chuÈn bÞ kü cµng lµ ®iÒu kiÖn tèt ®Ó c¸c doanh nghiÖp níc ta chñ ®éng héi nhËp ®ãn nhËn nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc míi khi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü chÝnh thøc ®îc thùc thi.
KÕt luËn
Thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i réng më cña §¶ng vµ Nhµ níc víi ph¬ng ch©m “s½n sµng lµm b¹n víi tÊt c¶ c¸c quèc gia trong céng ®ång thÕ giíi”, trong nhiÒu n¨m qua ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tùu trong ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i.
HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü lµ mét trong c¸c ®iÓm mèc c¨n b¶n trong qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ cña ViÖt Nam, lµ nÊc thang cuèi cïng trªn con ®êng b×nh thêng ho¸ quan hÖ kinh tÕ gi÷a ViÖt Nam vµ Mü, lµ dÊu hiÖu tèt cña qu¸ tr×nh héi nhËp cña ViÖt Nam vµo hÖ thèng th¬ng m¹i quèc tÕ. HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü sÏ mang ®Õn nhiÒu c¬ héi kÌm theo kh«ng Ýt th¸ch thøc xÐt c¶ vÒ ph¬ng diÖn vÜ m« vµ vi m«, ®èi víi c¶ Nhµ níc vµ tõng doanh nghiÖp.
Theo ®¸nh gi¸ cña Bé trëng Bé Th¬ng m¹i Vò Khoan th× “Cã HiÖp ®Þnh lµ ®iÒu cÇn nhng cha ®ñ. §iÒu quyÕt ®Þnh nhÊt lµ chñ ®éng tÝch cùc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn c¶ ba cÊp ®é, ®ång thêi c¸c doanh nghiÖp cña ta cÇn ph¸t huy tinh thÇn “ tiÕn c«ng ”, kh«ng ngåi chê mµ chñ ®éng th©m nhËp thÞ trêng Hoa Kú, t×m hiÓu b¹n hµng, ®èi t¸c, nhu cÇu, luËt ph¸p, tõ ®ã ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, tranh thñ ®Çu t, c«ng nghÖ ”.
NhiÖm vô quan träng cña ViÖt Nam hiÖn t¹i lµ ph¶i ®a ra mét chiÕn lîc ph¸t triÓn cña ®Êt níc g¾n víi qu¸ tr×nh héi nhËp cña m×nh. ChiÕn lîc ®ã ph¶i ®¶m b¶o duy tr× ®îc sù t¨ng trëng kinh tÕ ®Êt níc vµ thùc hiÖn ®îc héi nhËp. Do vËy, mäi chÝnh s¸ch ®èi néi vµ ®èi ngo¹i cña ViÖt Nam ph¶i híng tíi môc tiªu ph¸t triÓn nµy, ph¶i ®îc ®iÒu phèi mét c¸ch hµi hoµ sao cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ trong tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn vµ t×nh h×nh quèc tÕ. C«ng viÖc nµy ®ßi hái c¸c c¬ quan ChÝnh phñ ph¶i hîp t¸c chÆt chÏ víi nhau vµ víi c¸c níc ®Ó cã thÓ ®a ra chiÕn lîc tèt nhÊt cho ®Êt níc vµ céng ®ång quèc tÕ chÊp nhËn ®îc. ChiÕn lîc nµy kh«ng thÓ chØ lµ nh÷ng nguyªn t¾c chung chung mµ lµ nh÷ng vÊn ®Ò cô thÓ cña tõng ngµnh víi c¸c chÝnh s¸ch cô thÓ.
ViÖt Nam cÇn hoµn thiÖn hÖ thèng luËt ph¸p vµ chÝnh s¸ch th¬ng m¹i cña m×nh, híng tíi c¸c th«ng lÖ vµ chuÈn mùc quèc tÕ, mang tÝnh thùc thi trong níc; cÇn thùc hiÖn c¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµ th©m nhËp thÞ trêng Mü ®Ó ®Èy m¹nh quan hÖ th¬ng m¹i gi÷a ViÖt Nam vµ Mü.
Sau sù kiÖn HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü ®îc ký kÕt, c¸c cuéc tiÕp xóc gÇn ®©y vµ ®Æc biÖt lµ chuyÕn viÕng th¨m ViÖt Nam cña Tæng thèng Mü Bill Clinton ngµy 16- 19/11/2000 ®· thùc sù ®a quan hÖ kinh tÕ ViÖt - Mü chuyÓn sang mét giai ®o¹n míi. ë giai ®o¹n nµy nhÞp ®é bu«n b¸n vµ ®Çu t sÏ s«i ®éng h¼n h¬n tríc ®©y. Tríc m¾t, hµng ho¸ cña Mü vµo ViÖt Nam cha nhiÒu nhng hµng ho¸ cña ViÖt Nam vµo Mü sÏ t¨ng m¹nh.
Cã thÓ hoµn toµn tin tëng r»ng víi nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc cña h¬n 10 n¨m ®æi míi, víi nÒn kinh tÕ ®ang cã dÊu hiÖu håi phôc, víi nh÷ng quyÕt t©m cao ®é vµ ®êng lèi ®èi ngo¹i mÒm dÎo, linh ho¹t cña §¶ng vµ ChÝnh phñ ViÖt Nam, chóng ta sÏ tËn dông ®Çy ®ñ c¬ héi mµ HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü mang l¹i nh»m ph¸t huy thÕ m¹nh, ®ång thêi ®Èy lïi ®îc nh÷ng nguy c¬ yÕu kÐm.
tµi liÖu tham kh¶o
HiÖp ®Þnh gi÷a Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam vµ Hîp chñng quèc Hoa Kú vÒ Quan hÖ Th¬ng m¹i .
Ký HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú (B¾c Hµ-Phi Hæ), T¹p chÝ Th¬ng nghiÖp- ThÞ trêng ViÖt Nam sè th¸ng 7/2000.
HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú bao gåm c¶ c¸c lÜnh vùc dÞch vô, ®Çu t, së h÷u trÝ tuÖ- Pháng vÊn Bé trëng Vò Khoan, B¸o Th¬ng m¹i sè 57 (759) ngµy 18/7/2000.
Kû yÕu héi nghÞ khoa häc- Khoa kinh tÕ Ngo¹i th¬ng, §¹i häc Ngo¹i th¬ng th¸ng 10/2000.
Héi nhËp thêi toµn cÇu ho¸, B¸o Quèc tÕ 5/10/1998 ®Õn 11/10/1998.
Thóc ®Èy tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ - Pháng vÊn Phã Thñ tíng NguyÔn M¹nh CÇm, B¸o §Çu t ngµy 20/4/1998.
HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt- Mü thóc ®Èy ViÖt Nam héi nhËp quèc tÕ, B¸o Th¬ng m¹i 1/9/2000.
Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn hÖ thèng u ®·i phæ cËp (GSP) trong quan hÖ bu«n b¸n cña c¸c níc trªn thÕ giíi (Hµ V¨n Héi), T¹p chÝ Kinh tÕ Ch©u ¸- Th¸i B×nh D¬ng sè 1(26)/2000.
Quan hÖ kinh tÕ ViÖt Nam - Hoa Kú tõ khi b×nh thêng ho¸ ®Õn nay (§ç §øc §Þnh), T¹p chÝ Nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ thÕ giíi sè 4(66)/2000.
Quan hÖ th¬ng m¹i, ®Çu t ViÖt Nam - Mü: Qu¸ khø vµ triÓn väng (Hoµng Lan Hoa), T¹p chÝ kinh tÕ Ch©u ¸- Th¸i B×nh D¬ng sè 4(25)/12-1999.
B¸o c¸o tæng kÕt Quan hÖ th¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú 1999, Bé Th¬ng m¹i .
Tæ chøc Th¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) vµ triÓn väng gia nhËp cña ViÖt Nam - Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ Quèc gia 1997.
TiÕn tr×nh gia nhËp WTO cña ViÖt Nam (Vò §øc ThuËn), B¸o Kinh doanh vµ Ph¸p luËt sè 27 ngµy 6/7/2000.
ChÝnh s¸ch th¬ng m¹i cña Mü vµ viÖc ViÖt Nam gia nhËp WTO ( NguyÔn Trêng S¬n), T¹p chÝ Nghiªn cøu kinh tÕ sè 263+ 264, th¸ng 4 vµ 5/2000.
Kh¸i qu¸t vÒ LuËt Th¬ng m¹i Mü (Bruce Odessey, Warner Rose, John Shaffer), T¹p chÝ Ch©u Mü ngµy nay sè 3/2000.
XuÊt khÈu vµo thÞ trêng Mü- Bé Tµi chÝnh vµ Tæng côc H¶i quan Mü.
HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü: Ba th¸ch thøc ®èi víi doanh nghiÖp (Th¸i Thanh), Thêi b¸o Kinh tÕ Sµi Gßn ngµy 24/8/2000.
TiÕp cËn thÞ trêng Mü (Th¸i Thanh), Thêi b¸o Kinh tÕ Sµi Gßn ngµy 10/8/2000.
§Ó lµm ¨n víi Mü (M¹nh Hïng), B¸o Ph¸p luËt chñ nhËt sè 145/1.218) ngµy 10/9/2000.
HACCP- “ giÊy th«ng hµnh” cho thuû s¶n ViÖt Nam vµo Mü (Nh Hoa), B¸o Th¬ng m¹i ngµy 22/5/1999.
Thuû s¶n vµo Mü dÔ hay khã?, B¸o §Çu t ngµy 10/8/2000.
Hµng dÖt may vµo thÞ trêng Mü- nh÷ng th¸ch thøc kh«ng nhá, B¸o Kinh doanh vµ tiÕp thÞ sè 222 ngµy 25/9/2000.
Gióp doanh nghiÖp tiÕn vµo thÞ trêng Mü (VCCI), B¸o DiÔn ®µn doanh nghiÖp sè 38 ngµy 10/8/2000.
Doanh nghiÖp víi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü (Ph¹m M¹nh Hïng), T¹p chÝ Tµi chÝnh Doanh nghiÖp sè 8/2000.
Néi dung xóc tiÕn th¬ng m¹i (N. Nh©n), Thêi b¸o Kinh tÕ ViÖt Nam sè 46 ngµy 17/4/2000.
TriÓn väng hµng ViÖt Nam vµo thÞ trêng Mü (NguyÔn Minh Kh«i), B¸o Th¬ng m¹i sè 67 (769) ngµy 22/8/2000.
ThÞ trêng Mü: Kh¶ n¨ng vµ c¸ch tiÕp cËn (NguyÔn V¨n B×nh), B¸o Th¬ng m¹i sè 30- 45, th¸ng4 vµ 5/1999.
Hµng Mü sÏ trµn ngËp thÞ trêng ViÖt Nam ?, B¸o kinh doanh vµ Ph¸p luËt sè 38 ngµy 21/9/2000.
“ C¸c doanh nghiÖp Mü lu«n xem ViÖt Nam lµ mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng”- TrÝch bµi ph¸t biÓu cña §¹i sø Mü Pete. Peterson.
Ký HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt Nam - Hoa Kú: Hµng ViÖt Nam vµo Hoa Kú thuÕ trung b×nh gi¶m tõ 40% xuèng 3% (Ngäc Minh), B¸o DiÔn ®µn Doanh nghiÖp sè 31 (308) ngµy 17/7/2000.
HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt- Mü liÖu cã thµnh “c¬ héi vµng” (Hoµng C«ng), B¸o Doanh nghiÖp sè 30 (82) ngµy 24/7/2000.
ViÖt- Mü: Nh÷ng bíc tiÕn míi trong quan hÖ th¬ng m¹i (Dòng Minh), B¸o Ph¸p luËt sè 30 ngµy 27/7/2000 ®Õn 3/8/2000.
ThÞ trêng Mü: C¬ héi vµ th¸ch thøc cho c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc (Minh Nhung), B¸o §Çu t 29/7/2000.
Quan hÖ kinh tÕ ViÖt - Mü: Nh÷ng biÕn ®æi vµ triÓn väng (Hoµng ThÞ ChØnh), T¹p chÝ Ph¸t triÓn Kinh tÕ sè 120 th¸ng 10/2000.
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
Ch¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ Th¬ng m¹i quèc tÕ vµ tæng quan vÒ HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü.
I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung.
1. Lý luËn chung vÒ th¬ng m¹i quèc tÕ vµ sù cÇn thiÕt ph¶i quan hÖ th¬ng m¹i víi mü.
1.1. Kh¸i niÖm.
1.2. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ lîi Ých cña th¬ng m¹i quèc tÕ.
1.3 . Ph¸t triÓn th¬ng m¹i quèc tÕ ë ViÖt Nam hiÖn nay.
1.4. Lîi Ých cña ViÖt Nam thu ®îc trong quan hÖ th¬ng m¹i víi Mü.
2. C¸c lý thuyÕt vÒ th¬ng m¹i quèc tÕ.
2.1. Lý thuyÕt cæ ®iÓn.
2.2. Lý thuyÕt hiÖn ®¹i.
II. Tæng quan vÒ hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü.
1. Bèi c¶nh cuéc ®µm ph¸n th¬ng m¹i ViÖt - Mü.
1.1. Bèi c¶nh chung.
1.2. ViÖt Nam tríc yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi.
2. TiÕn tr×nh ®µm ph¸n ký kÕt HiÖp ®Þnh Th¬ng m¹i ViÖt - Mü.
2.1. KÕt qu¶ ®¹t ®îc qua c¸c vßng ®µm ph¸n.
2.2. ý nghÜa cña HiÖp ®Þnh.
3. Nh÷ng néi dung chñ yÕu cña HiÖp ®Þnh.
3.1. Th¬ng m¹i hµng ho¸.
3.2.Th¬ng m¹i dÞch vô.
3.3.Quan hÖ ®Çu t.
3.4.QuyÒn së h÷u trÝ tuÖ.
Ch¬ng II: HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü: C¬ héi vµ th¸ch thøc víi viÖc xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam sang Mü.
I. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam sang Mü.
1. Giai ®o¹n tríc khi Mü hñy bá lÔnh cÊm vËn ®èi víi ViÖt Nam.
2. Giai ®o¹n sau khi lÖnh cÊm vËn bÞ huû bá.
II. C¬ héi th©m nhËp thÞ trêng Mü cña hµng ho¸ ViÖt Nam.
1. C¬ héi xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng chñ lùc.
2. Dù b¸o kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµo Mü giai ®o¹n 2000 - 2010.
III. Th¸ch thøc ®èi víi sù ph¸t triÓn Ngo¹i th¬ng ViÖt Nam.
1. Nh÷ng quy ®Þnh cña Mü vÒ hµng nhËp khÈu.
2. VÊn ®Ò gian lËn th¬ng m¹i.
3. C«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i cßn nhiÒu h¹n chÕ.
Ch¬ng III: C¸c gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh viÖc xuÊt khÈu hµng hãa cña ViÖt Nam - sang Mü.
I. C¸c gi¶i ph¸p t¨ng cêng xuÊt khÈu c¸c ngµnh hµng chñ lùc.
II. C¸c gi¶i ph¸p tõ phÝa nhµ níc.
1. C¶i c¸ch hÖ thèng ng©n hµng.
2. T¨ng cêng qu¶n lý nhµ níc vÒ xóc tiÕn th¬ng m¹i.
3. Thµnh lËp Quü hç trî xuÊt khÈu.
III. Gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sang thÞ trêng Mü.
1. Gi¶i ph¸p vÒ vèn.
2. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa.
3. Chñ ®éng thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thÞ trêng, th«ng tin, tiÕp thÞ.
4. N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
KÕt luËn
Tµi liÖu tham kh¶o
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KQ55.doc