Chuyên đề Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật để nâng cao chất lượng phục vụ tại khách sạn Hoà Bình

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương I: Lý luận chung về cơ sở vật chất kỹ thuật khách sạn và chất lượng phục vụ trong khách sạn 3 I. Khái quát về khách sạn và cơ sở vật chất kỹ thuật của khách sạn 3 1. Khái quát về khách sạn 3 1.1. Khái niệm khách sạn 3 1.2. Phân loại khách sạn 4 2. Khái quát về cơ sở vật chất kỹ thuật khách sạn 6 2.1. Khái niệm về cơ sở vật chất kỹ thuật khách sạn 6 2.2. Phân loại cơ sở vật chất kỹ thuật trong khách sạn 7 3. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật trong khách sạn 11 3.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật trong khách sạn phụ thuộc vào tài nguyên du lịch. 11 3.2 Tính đồng bộ trong quá trình xây dựng và cơ sở vật chất kỹ thuật trong khách sạn 12 3.3. Giá trị của một đơn vị công suất sử dụng cao 13 3.4. Thời gian hao mòn thành phần chính của cơ sở vật chất kỹ thuật tương đối lâu 14 3.5. Tính sử dụng không cân đối của cơ sở vật chất kỹ thuật 14 4. Các yêu cầu đối với cơ sở vật chất kỹ thuật trong khách sạn 15 4.1. Yêu cầu về số lượng 15 4.2. Yêu cầu về chất lượng 15 4.3. Yêu cầu về thẩm mỹ 15 4.4. Yêu cầu về mức độ tiện nghi 16 4.5. Yêu cầu về an toàn 17 4.6. Yêu cầu về vệ sinh. 17 5. Mối quan hệ giữa cơ sở vật chất với chất lượng phục vụ 18 II. Cơ sở lý luận về chất lượng phục vụ trong khách sạn 21 1. Khái niệm chât lượng phục vụ 21 2. Những đặc điểm của chất lượng phục vụ 23 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng phục vụ 26 3.1. Nhóm nhân tố chủ quan 26 3.2. Nhóm các nhân tố khách quan 26 4. Phương pháp đánh giá chất lượng phục vụ trong kinh doanh khách sạn 27 4.1. Thông qua hệ thống tiêu chuẩn cơ bản 27 4.2. Thông qua sự cảm nhận của khách du lịch 28 4.3. Đánh giá thông qua kết quả kinh doanh 28 5. Xu hướng hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật để nâng cao chất lượng phục vụ: 28 5.1. Xu hướng xây dựng mới 29 5.2. Xu hướng nâng cấp khách sạn hiện đại hoá 30 Chương II: Thực trạng cơ sở vật chất kỹ thuật trong mối quan hệ với chất lượng phục vụ tại khách sạn Hoà Bình 32 I. Giới thiệu chung về khách sạn Hoà Bình 32 1. Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn Hoà Bình 32 2. Hệ thống bộ máy tổ chức và lao động tại khách sạn Hoà Bình 32 3. Đặc điểm nguồn khách của khách sạn Hoà Bình 33 4. Kết quả kinh doanh của khách sạn Hoà Bình 35 II. Thực trạng cơ sở vật chất kỹ thuật trong mối quan hệ với chất lượng phục vụ của khách sạn Hoà Bình 37 1. Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật của khách sạn Hoà Bình. 37 2. Thực trạng cơ sở vật chất kỹ thuật của các bộ phận 38 2.1. Cơ sở vật chất kỹ thuật của khu vực kinh doanh dịch vụ lưu trú 38 2.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ ăn uống 39 2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật của khu vực tiền sảnh, lễ tân 42 2.4. Cơ sở vật chất của các bộ phận kinh doanh dịch vụ bổ sung 44 2.5. Khu vực hành chính 45 III. Nhận xét chung 46 1. Những thuận lợi 46 2. Những khó khăn 46 Chương III: Phương hướng và một số giải pháp hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng phục vụ tại khách sạn Hoà Bình 48 I. Phương hướng 48 II. Mục tiêu 49 III. Quan điểm của các nhà quản lý khách sạn Hoà Bình về hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng phục vụ 50 IV. Một số giải pháp cụ thể 52 1. Hoàn thiện cơ cấu cơ sở vật chất kỹ thuật 52 1.1. Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật trong khu vực lưu trú 53 1.2. Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật khu vực ăn uống 54 1.3. Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật trong khu vực dịch vụ bổ sung 55 1.4. Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật khu vực đón tiếp 56 2. Hoàn thiện công tác quản lý để nâng cao hiệu quả sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật và chất lượng phục vụ 56 3. Kết hợp hài hoà các biện pháp quảng cáo và chính sách giá 57 4. Một số giải pháp khác 57 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61

doc63 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1773 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật để nâng cao chất lượng phục vụ tại khách sạn Hoà Bình, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Xu h­íng n©ng cÊp kh¸ch s¹n cã nghÜa lµ nh÷ng kh¸ch s¹n ®· x©y dùng tõ nhiÒu n¨m tr­íc sau mét thêi gian sö dông bÞ xuèng cÊp kh«ng cßn phï hîp víi nhu cÇu cña kh¸ch v× c¸c trang thiÕt bÞ vµ kiÕn tróc lÉn cí së h¹ tÇng ®· kh«ng cßn ®¸p øng ®­îc nhu cÇu l­u tró cña kh¸ch, kh«ng cßn phï hîp víi xu thÕ chung cña thêi ®¹i, do vËy cÇn ph¶i n©ng cÊp míi t¹o ®­îc mét bé mÆt míi, sang träng víi ®Çy ®ñ tiÖn nghi vµ dÞch vô cho kh¸ch s¹n. Víi quy m« s½n cã, trang thiÕt bÞ s½n cã ng­êi ta cã thÓ tËn dông nã nÕu nh­ vÉn phï hîp, cßn nÕu kh«ng th× ng­êi ta cã thÓ n©ng cÊp b»ng c¸ch thay thÕ toµn bé c¸c trang thiÕt bÞ, tiÖn nghi ®Çy ®ñ hiÖn ®¹i cho c¸c buång, thay ®æi mét sè kiÕn tróc theo buång, c¨n hé vµ buång ®Æc biÖt, x©y dùng thªm mét sè dÞch vô bæ sung. ViÖc ®Çu t­ x©y dùng n©ng cÊp hiÖn ®¹i ho¸ kh¸ch s¹n cã ­u ®iÓm lµ tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ, thêi gian ®Ó kh¸ch s¹n ho¹t ®éng trë l¹i nhanh nh­ng cã nh­îc ®iÓm lµ kh«ng ph¸t huy ®­îc ý t­ëng míi cho c«ng tr×nh, ph¶i phô thuéc vµo thiÕt kÕ cã s½n vµ viÖc t¨ng quy m« lµ kh«ng thÓ cã. .5.3. Xu h­íng ph¸t triÓn theo h­íng kÕt hîp truyÒn thèng d©n téc vµ hiÖn ®¹i. Xu h­íng nµy lµ xu h­íng x©y dùng kÕp hîp c¸c trang thiÕt bÞ ®Æc tr­ng cña c¸c d©n téc víi c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. Môc ®Ých cuèi cïng lµ ®em l¹i cho kh¸ch du lÞch nh÷ng c¶m gi¸c míi mÎ, ®­îc sèng trong mét nÒn v¨n hãa kh¸c, ®éc ®¸o vµ hÊp dÉn. §©y lµ xu h­íng kh¸ phæ biÕn hiÖn nay ®­îc c¸c nhµ kinh doanh kh¸ch s¹n quan t©m tr­íc sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña du lÞch v¨n ho¸ vµ du lÞch t×m hiÓu truyÒn thèng. Ngoµi 3 xu h­íng c¬ b¶n trªn cßn cã nh÷ng xu h­íng kh¸c còng ®ang ®­îc c¸c nhµ kinh doanh kh¸ch s¹n chó ý nh­ xu h­íng ®Çu t­ mua l¹i mét kh¸ch s¹n cã s½n hay xu h­íng ®Çu t­ thuª mét kh¸ch s¹n... Mçi xu h­íng cã ­u ®iÓm vµ nh­îc ®iÓm riªng. V× vËy c¸c nhµ doanh nghiÖp khi muèn ¸p dông mét xu h­íng nµo ®ã cho viÖc x©y dùng cña m×nh th× cÇn ph¶i dùa vµo nguån vèn cña kh¸ch s¹n, dùa vµo ®iÒu kiÖn kh¸ch quan ®iÒu quan träng lµ nghiªn cøu kü thÞ tr­êng còng nh­ môc tiªu cña kh¸ch s¹n ®Ó ®¸p øng xu h­íng x©y dùng cho phï hîp ®Ó tõ ®ã ®em l¹i sù tho¶i m¸i cho kh¸ch du lÞch, ®¸p øng ®­îc mäi nhu cÇu cña hä vµ lµm t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh cho kh¸ch s¹n. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong mèi quan hÖ víi chÊt l­îng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh I. Giíi thiÖu chung vÒ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh Nh­ ®· tr×nh bµy cô thÓ trong bµi "B¸o c¸o tæng hîp t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh n¨m 2003", d­íi ®©y xin ®­îc tãm t¾t vÒ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh nh­ sau: 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh - Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc, trùc thuéc c«ng ty Du lÞch Hµ Néi. Kh¸ch s¹n ®­îc x©y dùng n¨m 1927 víi diÖn tÝch 2500m2 t¹i sè 27 phè Lý Th­êng KiÖt. Ban ®Çu Hoµ B×nh lµ mét kh¸ch s¹n 2 tÇng dµnh cho quan chøc víi c¸i tªn quyÕn rò: Le Spendide (Huy Hoµng, Bång lai tiªn c¶nh...). §©y lµ mét trong nh÷ng kh¸ch s¹n l©u ®êi nhÊt t¹i Hµ Néi víi nh÷ng kiÕn tróc cæ ®éc ®¸o mang phong c¸ch T©y Ph­¬ng. - S¶n phÈm chÝnh cña kh¸ch s¹n: DÞch vô, h­u trÝ, dÞch vô ¨n uèng, dÞch vô vËn chuyÓn vµ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô kh¸c. Trong ®ã dÞch vô l­u tró mang l¹i doanh thu vµ lîi nhuËn chÝnh trong tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n. - Tr¶i qua h¬n 70 n¨m kÓ tõ ngµy thµnh lËp, tån t¹i vµ ph¸t triÓn, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh lµ mét trong nh÷ng kh¸ch s¹n hµng ®Çu cña Thñ ®« Hµ Néi vµ c¶ n­íc bëi vÞ trÝ, kiÕn tróc ®éc ®¸o, sè l­îng, chÊt l­îng dÞch vô lu«n ®­îc ­u tiªn vµ ®¶m b¶o. 2. HÖ thèng bé m¸y tæ chøc vµ lao ®éng t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh - Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh víi m« h×nh tæ chøc trùc tuyÕn chøc n¨ng rÊt phï hîp víi kh¸ch s¹n cã quy m« nh­ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. - §øng ®Çu lµ Gi¸m ®èc kh¸ch s¹n, d­íi sù l·nh ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc C«ng ty du lÞch Hµ Néi, cÊp tiÕp theo lµ c¸c phã Gi¸m ®èc gióp Gi¸m ®èc phô tr¸ch riªng tõng bé phËn theo sù ph©n c«ng. §øng ®Çu tõng bé phËn lµ c¸c tæ tr­ëng, c¸c tr­ëng phßng trùc tiÕp ph©n c«ng vµ qu¶n lý lao ®éng. - Kh¸ch s¹n hiÖn cã 195 nh©n viªn, trong ®ã 57 lao ®éng nam vµ 138 lao ®éng n÷. Tuæi b×nh qu©n lµ 32,2; tØ lÖ lao ®éng nam chiÕm 29,23%, tØ lÖ lao ®éng n÷ chiÕm 70,77%. Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cßn cã mét ®éi ngò nh÷ng ng­êi lao ®éng kh¸ ®Çy ®ñ vµ toµn diÖn bao gåm: tr×nh ®é §¹i häc Cao ®¼ng lµ 42/195 ng­êi chiÕm 21,5%; tr×nh ®é trung cÊp 126/195ng­êi chiÕm 64,6%; c«ng nh©n kü thuËt 27/195 ng­êi chiÕm 13,8%. Ta thÊy kh¸ch s¹n cã tØ lÖ ng­êi ®¹t tr×nh ®é §¹i häc vµ Cao ®¼ng kh¸ cao. Toµn bé c«ng nh©n viªn cña kh¸ch s¹n ®Òu qua ®µo t¹o ngµnh du lÞch vµ ®· cã kinh nghiÖm c«ng t¸c Ýt nhÊt lµ 3 n¨m, qua c¸c ®ît thi tuyÓn tay nghÒ do C«ng ty du lÞch Hµ Néi tæ chøc ®Òu ®¹t yªu cÇu chÊt l­îng kh¸ giái vµ ®­îc kh¸ch hµng khen ngîi. 3. §Æc ®iÓm nguån kh¸ch cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh Nguån kh¸ch lµ nh©n tè quan träng gióp kh¸ch s¹n thu ®­îc doanh th lín hay kh«ng. HiÖn nay thÞ tr­êng kh¸ch cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh kh¸ ®a d¹ng, gåm nhiÒu quèc tÞch: NhËt, Ph¸p, Mü, Nga... Sù gia t¨ng qu¸ nhanh cña c¸c lo¹i kh¸ch s¹n ®· ®Èy cung vÒ buång phßng trë nªn v­ît cÇu. Do sù xuÊt hiÖn cña hµng lo¹t kh¸ch s¹n lín 5 sao nh­: Daewoo, Horison, Gouman,... ®· lµm cho kh¸ch s¹n mÊt ®i mét sè l­îng kh¸ch quan träng vµ ¶nh h­ëng ®Õn c«ng suÊt c¸c lo¹i buån tiªu chuÈn cao, ®Æc biÖt lµ hiÖn t­îng SARS vµo n¨m 2003. Tr­íc t×nh h×nh ®ã ®ßi hái kh¸ch s¹n ph¶i cã nh÷ng nhËn ®Þnh kÞp thêi, t×m kiÕm biÖn ph¸p thu hót kh¸ch ®Ó thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña kh¸ch s¹n. B¶ng 1: b¶ng c«ng suÊt sö dông phßng cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh C«ng suÊt sö dông phßng kh¸ch s¹n = Tæng sè ngµy phßng thùc hiÖn x 100% Tæng sè ngµy phßng thiÕt kÕ ChØ tiªu ngµy cho biÕt tr×nh ®é sö dông c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña kh¸ch s¹n ë møc ®é nµo. Th«ng th­êng c«ng suÊt cµng cao th× lîi nhuËn cµng lín. Víi c«ng thøc trªn ta cã b¶ng sè liÖu sau: ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 Tæng sè ngµy phßng thùc hiÖn 24.572 25.500 19.272 Tæng sè ngµy phßng thiÕt kÕ 37.230 34.000 32.120 C«ng suÊt sö dông phßng (%) 66 75 60 (Nguån : kh¸ch s¹n Hoµ B×nh) Nh×n vµo b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy n¨m 2002 so víi n¨m 2001 c«ng suÊt sö dông cña kh¸ch s¹n t¨ng 15%, n¨m 2003 so víi n¨m 2002 l¹i gi¶m 25%. Së dÜ c«ng suÊt sö dông phßng cña n¨m 2003 gi¶m lµ do trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y trªn ®Þa bµn Hµ Néi bá quªn rÊt nhiÒu kh¸ch s¹n quèc tÕ lµm cho l­îng cung v­ît qu¸ cÇu, t¹o søc c¹nh tranh m¹nh mÏ gi÷a c¸c kh¸ch s¹n. MÆt kh¸c bÞ ¶nh h­ëng nÆng nÒn bëi dÞch SARS nªn sè l­îng kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n ®· bÞ gi¶m ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn, nhê cã nh÷ng ®Çu t­ kÞp thêi vµ ®· ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p gi¶i quyÕt thiÕt thùc cña ban l·nh ®¹o nh»m hoµn thiÖn h¬n c¬ së vËt chÊt kü thuËt, nªn c«ng suÊt sö dông phßng t¹i giai ®o¹n khñng ho¶ng cña kh¸ch s¹n vÉn ®¹t ë møc 60%. ChÊt l­îng dÞch vô ngµy cµng ®­îc n©ng cao, thu hót kh¸ch vµ chÝnh s¸ch tiÕt kiÖm chi phÝ, cho phÐp kh¸ch s¹n vÉn duy tr× ®­îc møc nép ng©n s¸ch. §©y lµ mét thµnh c«ng lín cña kh¸ch s¹n trong thêi kú khñng ho¶ng thõa buång, gi­êng trªn ®Þa bµn Hµ Néi. 4. KÕt qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh KÕt qu¶ kinh doanh lµ mét chØ tiªu, lµ th­íc ®o chÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n, nã ®­îc thÓ hiÖn b»ng nh÷ng con sè cô thÓ, lµ sù l­îng ho¸ mét chØ tiªu mang tÝnh trõu t­îng, mang tÝnh dÞch vô. B¶ng 2: KÕt qu¶ t×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. §¬n vÞ: ngh×n ®ång STT Néi dung N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 Tæng sè % Tæng sè % Tæng sè % 1 Doanh thu l­u tró 7.383.320 57,77 9.176.158 60,86 8.152.073 50,95 2 Doanh thu ¨n uèng 3.548.000 27,76 4.238.080 28,11 6.381.916 39,89 3 Doanh thu bæ sung 965.100 7,55 793.680 5,26 787.130 4,92 4 Doanh thu kh¸c 885.165 6,93 869.780 5,77 678.881 4,24 5 Tæng doanh thu 12.781.585 100 15.077.690 100 16.000.000 100 (Nguån: Tµi chÝnh kÕ to¸n kh¸ch s¹n Hoµ B×nh) Tõ b¶ng sè liÖu trªn cho ta thÊy, tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n tõ n¨m 2001 ®Õn 2003 ®Òu t¨ng, ®iÒu ®ã chøng tá kh¸ch s¹n ®ang häat ®éng cã hiÖu qña mµ biÓu hiÖn cô thÓ lµ nguån doanh thu vÒ l­u tró qua c¸c n¨m ®¹t rÊt cao. Cã thÓ nãi ®©y lµ nguån thu chñ yÕu cña kh¸ch s¹n. Tuy nhiªn ®èi víi dÞch vô ¨n uèng vµ dÞch vô bæ sung th× l¹i hoµn toµn kh¸c, hai dÞch vô nµy lu«n biÕn ®éng. Cô thÓ: - §èi víi dÞch vô ¨n uèng th× cã sù gia t¨ng râ rÖt qua c¸c n¨m: trong n¨m 2001 vµ 2002 ®· t¨ng tõ 3.548.000 ®Õn 4.238.080, n¨m 2002 vµ 2003 t¨ng tõ 4.238.080 ®Õn 6.381.916. §iÒu ®ã chøng tá ng­êi qu¶n lý vµ ng­êi cung cÊp dÞch vô ph¶i lu«n cã mét c¸i nh×n míi, lu«n lu«n ph¶i n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch ®Ó cã thÓ cã ®­îc nh÷ng ®iÒu chØnh trong phong c¸ch phôc vô còng nh­ thùc ®¬n cho thËt phï hîp. Sù ®iÒu chØnh nµy ph¶i ®­îc duy tr× th× míi ®¹t hiÖu qu¶ l©u dµi. MÆt kh¸c do l­îng kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n ®Æt tiÖc c­íi vµ héi nghÞ th­êng xuyªn bëi phßng ¨n ®Ñp, kh«ng khÝ tho¸ng ®·ng, thªm vµo ®ã l¹i cã mét sè mãn ¨n ®Æc tr­ng phï hîp víi thÞ hiÕu tiªu dïng cña kh¸ch hµng vµ ®iÒu quan träng lµ gi¸ c¶ rÊt hîp lý. - §èi víi dÞch vô bæ sung: trong ba n¨m 2001-2003 dÞch vô nµy cña kh¸ch s¹n bÞ gi¶m nhanh chãng tõ 965.100 (2001) xuèng cßn 787.130 (2003). §iÒu nµy chøng tá dÞch vô bæ sung cña kh¸ch s¹n vÉn ch­a ®ù¬c më réng. V× vËy ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i nghiªn cøu, dù b¸o tr­íc ®­îc nhu cÇu cña kh¸ch ®Ó tõ ®ã cã nh÷ng ®iÒu chØnh hîp lý, kh«ng bÞ ®éng tr­íc nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. - Cßn ®èi víi dÞch vô kh¸c, ta thÊy còng bÞ gi¶m râ rÖt. Qua ®©y c¸c nhµ qu¶n lý kh¸ch s¹n cÇn ph¶i quan t©m ®Õn dÞch vô bæ sung vµ dÞch vô kh¸c nhiÒu h¬n. Bëi doanh thu hai lo¹i dÞch vô nµy gãp phÇn lµm t¨ng lîi nhuËn, n©ng cao tÝnh ®ång bé vµ hoµn thiÖn c¸c dÞch vô, t¨ng kh¶ n¨ng thu hót kh¸ch. Nãi tãm l¹i, kinh doanh l­u tró vÉn lµ nßng cèt nªn kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn chó träng h¬n trong thêi gian tíi, ®ång thêi ph¶i ph¸t huy vÞ trÝ, thÕ m¹nh, c¶nh quan cña kh¸ch s¹n. §Æc biÖt cÇn ®Çu t­ vµo dÞch vô kinh doanh ¨n uèng - mét trong nh÷ng nguån thu lín cña kh¸ch s¹n. B¶ng 3: KÕt qña kinh doanh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. §¬n vÞ: Ngh×n ®ång N¨m Tæng doanh thu Tæng chi phÝ Tæng lîi nhuËn 2001 12.781.558 9.842.678 2.938.907 2002 15.077.690 10.674.359 4.403.331 2003 16.000.000 10.418.429 5.581.571 (Nguån kh¸ch s¹n Hoµ B×nh) Nh×n vµo b¶ng ta thÊy tæng lîi nhuËn n¨m 2003/2002 t¨ng mét l­îng lµ: 1.178.240. §iÒu nµy chøng tá doanh thu cña kh¸ch s¹n ®­¬ng nhiªn t¨ng lªn. Trong b¶ng 3 ta thÈy tØ sè tæng doanh thu/ Tæng chi phÝ cña n¨m 2001 lµ 1,299 sang n¨m 2002 tØ sè ®ã lµ: 1,413; t¨ng 0,114 so víi n¨m 2001. §Õn n¨m 2003 tØ sè ®ã lµ 1,536 t¨ng 0,123 so víi n¨m 2002. Cßn tæng lîi nhuËn/ tæng chi phÝ: Lîi nhuËn ®¹t tõ 1 ®ång chi phÝ lµ 0,299 (2001), sang n¨m 2002 tØ sè ®ã lµ 0,413 t¨ng 0,114 so víi n¨m 2001. §Õn n¨m 2003 tØ sè tæng lîi nhuËn/ tæng chi phÝ t¨ng lªn 0,123 so víi n¨m 2002. Tõ ®©y cho ta thÊy kh¸ch s¹n sö dông chi phÝ kinh doanh rÊt tèt, nªn møc ®¹t lîi nhuËn so víi chi phÝ rÊt cao. Bªn c¹nh ®ã, doanh thu t¨ng nhê kh¸ch s¹n cã thÞ tr­êng kh¸ch víi kh¶ n¨ng thanh to¸n cao gióp cho nguån thu t¨ng ®¸ng kÓ kÐo theo sè lîi nhuËn kh¸ cao. II. Thùc tr¹ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong mèi quan hÖ víi chÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh 1. §Æc ®iÓm c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. Trong kinh doanh kh¸ch s¹n, c¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ mét yÕu tè quan träng nã ¶nh h­ëng ®Õn sù quyÕt ®Þnh lùa chän kh¸ch s¹n cña kh¸ch. Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt t­¬ng ®èi hoµn thiÖn theo tiªu chÈu quèc tÕ, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®­îc xÕp h¹ng 3 sao tõ n¨m 1993 – 1996. ViÖc ®¹t tiªu chuÈn nµy kh«ng chØ lµ do c¬ së vËt chÊt quyÕt ®Þnh mµ cßn cã nhiÒu yÕu tè kh¸c nh­ vÞ trÝ ®Þa lÝ, kiÓu d¸ng kiÕn tróc, tÝnh ®ång bé c¸c ®¬n vÞ, tr×nh ®é phôc vô cña c¸c nh©n viªn. Tuy nhiªn c¬ së vËt chÊt kü thuËt vÉn mang tÝnh quyÕt ®Þnh. Víi kiÓu d¸ng cña kh¸ch s¹n rÊt ®éc ®¸o, hÊp dÉn theo lèi kiÕn tróc cæ mang phong c¸ch T©y ph­¬ng cïng mét hÖ thèng c¬ së vËt chÊt ®ång bé, hiÖn ®¹i ®· lµm cho viÖc kinh doanh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®¹t ®­îc nhiÒu hiÖu qu¶. ChÝnh v× vËy, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®· vµ ®ang kh«ng ngõng n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt kü thuËt. 2. Thùc tr¹ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña c¸c bé phËn 2.1. C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña khu vùc kinh doanh dÞch vô l­u tró Trong khu vùc nµy kh¸ch s¹n cã 102 phßng chÝnh thøc kinh doanh l­u tró. B¶ng sè 4: C¬ cÊu lo¹i phßng trong kh¸ch s¹n Lo¹i phßng Sè l­îng ( phßng) DiÖn tÝch ( m) Suite 5 45- 50 Deluxe 20 32 Superior 67 20 Standard 10 17 Nguån: Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh + Phßng suite n»m ë vÞ trÝ ®Ñp nhÊt cña kh¸ch s¹n, ®­îc chia lµm hai buång: buång ngñ vµ buång lµm viÖc. + Phßng Deluxe cña kh¸ch s¹n tõ cöa sæ cã thÓ nh×n ng¾m ®­êng phè Hµ Néi. + HÖ thèng c¸c trang thiÕt bÞ trong phßng ®­îc l¾p ®Æt ®Çy ®ñ nh­ nhau theo tiªu chuÈn 3 sao cña Tæng côc du lÞch víi chÊt l­îng tèt, h×nh thøc ®Ñp, ®¶m b¶o tiÖn nghi an toµn vµ tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch khi l­u tró t¹i kh¸ch s¹n. Sù kh¸c biÖt vÒ lo¹i phßng vµ møc gi¸ lµ vÊn ®Ò vÞ trÝ vµ diÖn tÝch cña phßng. * C¸c trang thiÕt bÞ chñ yÕu trong mét phßng bao gåm: - §å gç: Gi­êng ngñ ( mét gi­êng ®«i hay mét gi­êng ®¬n), tñ ®ùng quÇn ¸o, bµn ghÕ ngåi lµm viÖc, bµn ®Çu gi­êng, bµn trang ®iÓm, bµn ghÕ salon ngåi uèng n­íc vµ tiÕp kh¸ch… - §å v¶i: §Öm mót, ga tr¶i gi­êng, vá gèi, ruét gèi vµ ch¨n len, ri®« hai líp, th¶m tr¶i phßng, hÖ thèng kh¨n lau röa mÆt vµ kh¨n t¾m…. - §å ®iÖn: Tivi mµu tiÕp sãng ®­îc 15 kªnh truyÒn h×nh quèc tÕ vµ ViÖt Nam, ®iÒu hoµ nhiÖt ®é hai chiÒu, tñ l¹nh vµ mini bar víi ®å uèng vµ b¶ng gi¸, kÐt ®ùng tiÒn, ®iÖn tho¹i, hÖ thèng ®Ìn chiÕu s¸ng, ®Ìn ngñ, ®Ìn lµm viÖc, hÖ thèng loa trung t©m, …. - §å sµnh sø, thuû tinh: Bån t¾m, Lavabo, cèc thuû tinh vµ b×nh n­íc läc, g­¬ng soi trong phßng, g¹t tµn thuèc l¸, lä hoa, phÝch n­íc vµ bé Êm chÐn pha trµ. * C¸c lo¹i thiÕt bÞ kh¸c: DÐp ®i trong nhµ, bµn ch¶i ®¸nh giµy, bµn tr¶i ®¸nh r¨ng, thuèc ®¸nh r¨ng, c¸c tói ®ùng Ên phÈm qu¶ng c¸o c¸c dÞch vô cã trong kh¸ch s¹n, danh b¹ ®iÖn tho¹i , bå ®ùng r¸c, tói ®ùng ®å giÆt lµ, hÖ thèng tranh treo t­êng….. HÖ thèng trang thiÕt bÞ trong phßng ngñ cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh tuy cã diÖn tÝch ®ång bé cao nh­ng cho tíi nay nã ®· t­¬ng ®èi l¹c hËu so víi t×nh h×nh kinh doanh kh¸ch s¹n cña thêi ®¹i. Do vËy ®©y lµ khã kh¨n vµ th¸ch thøc lín ®èi víi viÖc lµm tho¶ m·n nhu cÇu cña kh¸ch. V× nhu cÇu cña kh¸ch lu«n thay ®æi vµ t¨ng lªn theo cÊp sè nh©n cïng sù thay ®æi cña møc sèng ngµy cµng cao. ViÖc ta ®¸p øng tèi ®a nhu cÇu cña kh¸ch lµ hÕt søc cÇn thiÕt, nh­ng ®iÒu nµy kh«ng ph¶i lµ c«ng viÖc lµm mét sím mét chiÒu, mµ nã ph¶i theo mét qu¸ tr×nh ph¸t triÓn. Tuy nhiªn lµm thÕ nµo cho hiÖu qu¶ lµ mét ®iÒu kh«ng ph¶i ®¬n gi¶n. Kh¸ch s¹n cã thÓ thay ®æi, n©ng cao trang thiÕt bÞ, nh­ng c©u hái ®Æt ra lµ: Trang thiÕt bÞ cã thÓ kh«ng l¹c hËu theo thêi gian vµ cã thÓ ®¸p øng m·i m·i nhu cÇu cña kh¸ch. 2.2. C¬ së vËt chÊt kü thuËt phôc vô ¨n uèng §©y lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò rÊt quan träng trong kh¸ch s¹n bëi nã ®ãng gãp vai trß rÊt lín vµo kÕt qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n. Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cã hai phßng ¨n vµ 03 quÇy bar: Nhµ ¨n ¸: N»m t¹i tÇng trÖt cña kh¸ch s¹n cã søc chøa lín nhÊt lµ 230 ng­êi ngåi ¨n vµ h¬n 300 ng­êi ®øng ¨n. Nhµ hµng nµy cã thÓ phôc vô cho kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n, kh¸ch v·ng lai, kh¸ch ®¸m c­íi, héi nghÞ héi th¶o …. Vµ nã còng lµ n¬i tæ chøc c¸c buæi tiÖc, giao l­u sinh ho¹t v¨n ho¸… * Trang thiÕt bÞ cña nhµ ¨n: HÖ thèng bµn ghÕ ®Ñp vµ sang träng, s¹ch sÏ; hÖ thèng ®iÒu hoµ nhiÖt ®é ( gåm ®iÒu hoµ trung t©m vµ hai m¸y ®iÒu hoµ cã c«ng suÊt lín); hÖ thèng chËu hoa c©y c¶nh; th¶m tr¶i sµn; hÖ thèng ®Ìn chiÕu s¸ng; hÖ thèng tranh ¶nh treo t­êng; rÌm cöa hiÖn ®¹i; bé bµn ghÕ ¨n lÞch sù vµ ®ång bé. Cã bµn trßn, bµn vu«ng, bµn ch÷ nhËt, ghÕ cã bäc ®Ó; kh¨n tr¶i bµn ®ñ kÝch cì, kh¨n ¨n ®ñ víi sè l­îng, kh¨n phôc vô cña nh©n viªn,... * Dông cô ¨n uèng: B¸t, ®Üa, Êm, chÐn, th×a, th×a sø, bé ®ùng gia vÞ, ly, cèc b»ng thuû tinh, ®Üa ®ùng hoa qu¶... tÊt c¶ ®Òu cã in l«g« cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. Nhµ ¨n ©u: N»m t¹i tÇng trÖt cña kh¸ch s¹n h­íng ra hai mÆt phè lµ phè Ng« QuyÒn vµ phè Tao §µn. Nhµ ¨n nµy cã hai cöa ra vµo cho kh¸ch vµ mét cöa dµnh cho nh©n viªn kh¸ch s¹n, nhµ hµng nµy cã thÓ phôc vô thuËn tiÖn cho kh¸ch v·ng lai vµ kh¸ch l­u tró trong kh¸ch s¹n. Víi vÞ trÝ h­íng ra hai mÆt phè ë nhµ ¨n ¢u rÊt thuËn lîi cho viÖc khi dïng b÷a t¹i ®©y kh¸ch cã thÓ võa th­ëng thøc h­¬ng vÞ tuyÖt vêi cña mãn ¨n, võa thÝch thó ng¾m c¶nh ®­êng phè vµ con ng­êi Hµ Néi qua hÖ thèng cöa kÝnh trong nhµ. * Dông cô ¨n uèng: Cèc, li víi nhiÒu kiÓu d¸ng phï hîp víi tõng lo¹i r­îu, g¹t tµn, b¸t ®Üa, liÔn c¸c lo¹i, th×a, dÜa, lä ®ùng ®­êng, khay nhá cã hai ng¨n ®ùng gia vÞ. T¹i phßng cã ®Æt c¸c tñ vµ bµn d­íi s¸t ch©n t­êng ®Ó chøa c¸c dông cô ¨n uèng, kh¨n tr¶i bµn, khay dïng ®Ó b­ng ®å ¨n. Trªn mÆt bµn lu«n cã mét lä hoa t­¬i. * HÖ thèng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña nhµ hµng: bµn ghÕ ¨n, ®iÒu hoµ nhiÖt ®é, hÖ thèng ®Ìn chiÕu s¸ng, th¶m tr¶i sµn, hÖ thèng tranh ¶nh treo t­êng, hÖ thèng quÇy r­îu gåm rÊt nhiÒu lo¹i r­îu ®Õn tõ nhiÒu n­íc næi tiÕng trªn thÕ giíi ®Æc biÖt lµ r­îu lµ Ph¸p. Hai quÇy Bar: §­îc thiÕt kÕ trong hai nhµ ¨n t¹o thuËn lîi cho nhu cÇu gi¶i kh¸t cña kh¸ch. Ngoµi ra kh¸ch s¹n cßn cã mét quÇy Night bar ë trªn tÇng bèn t¹o thuËn lîi cho kh¸ch l­u tró trong kh¸ch s¹n vµ ng¾m c¶nh Hµ néi phôc vô 24/24 giê ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch t¹i quÇy bar, chñng lo¹i ®å uèng kh¸ phong phó víi møc gi¸ phï hîp. T¹i quÇy bar còng ®­îc trang bÞ tñ lµm l¹nh ®å uèng cho kh¸ch, mét sè lo¹i ly cèc, phï hîp víi tõng lo¹i ®å uèng, cã m¸y xay sinh tè. Nãi chung c¬ së vËt chÊt kü thuËt t¹i hai nhµ ¨n vµ quÇy bar kh¸ hiÖn ®¹i ®¸p øng ®­îc tiªu chuÈn kh¸ch s¹n 3 sao, nh©n viªn phôc vô tËn t×nh, chu ®¸o, tuy nhiªn cÇn cã thªm mét sè lo¹i b¸t ®Üa cã h×nh d¸ng vµ hoa v¨n kh¸c ®Ó trang trÝ tiÖc cho ®Ñp m¾t vµ hÊp dÉn, ly cèc còng cÇn ®a d¹ng h¬n n÷a. Khu vùc chÕ biÕn thøc ¨n: C¬ së vËt chÊt cuèi cïng phôc vô ¨n uèng cña kh¸ch chÝnh lµ khu vùc chÕ biÕn thøc ¨n. BÕp cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh n»m ë vÞ trÝ rÊt thuËn tiÖn víi hai nhµ ¨n. Khu vùc bÕp cã diÖn tÝch 90 m2 ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ c¸c thiÕt bÞ tiÖn nghi ®Ó b¶o qu¶n, dù tr÷ vµ chÕ biÕn thøc ¨n nh­: Nhµ gi÷ l¹nh, hÖ thèng bÕp gas… Nhµ bÕp phôc vô kh¸ch l­u tró vµ cho CBNV trong kh¸ch s¹n. Ngoµi ra bé phËn nµy cßn phôc vô kh¸ch v·ng lai, nhËn ®Æt tiÖc vµ phôc vô c¸c c¬ quan víi nhiÒu ®èi t­îng kh¸ch víi c¸c mãn ¨n ®a d¹ng c¶ lo¹i h×nh vµ h×nh thøc phôc vô phong phó. Khu vùc chÕ biÕn thøc ¨n ®­îc trang bÞ hÖ thèng bÕp ga c«ng nghiÖp hiÖu elextrolux, ®­îc bè trÝ phï hîp cho nh©n viªn chÕ biÕn thøc ¨n, cã tñ ®¸ ®Ó thøc ¨n t­¬i sèng, ch¹n ®Ó thøc ¨n rau qu¶ hµng ngµy, hÖ thèng hót khãi, th«ng giã, bµn chuÈn bÞ thøc ¨n, chËu röa b»ng inox, c¸c lo¹i ræ r¸, d¹o, thít, kÐo, kÑp, x«, chËu, hÖ thèng n­íc nãng l¹nh, ch¹n ®ùng b¸t ®Üa b»ng inox 4 ng¨n, hÖ thèng ®iÖn chiÕu s¸ng, hÖ thèng qu¹t treo t­êng, b¶ng ghi thùc ®¬n hµng ngµy... Kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n kh«ng ph¶i tr¶ tiÒn cho b÷a s¸ng cña m×nh cßn c¸c b÷a ¨n kh¸c kh¸ch s¹n lu«n s½n sµng phôc vô khi kh¸ch cã nhu cÇu víi nhiÒu mãn ¨n ®a d¹ng, ngoµi ra kh¸ch s¹n cßn nhËn ®Æt tiÖc, phôc vô kh¸ch ¨n t¹i phßng. C¹nh khu vùc chÕ biÕn thøc ¨n cßn cã hai nhµ kho ®Ó dù tr÷ c¸c lo¹i b¸t ®Üa, cèc, dao, ®Üa, kh¨n tr¶i bµn, dông cô lao ®éng cña nh©n viªn nh­ xe ®Èy, chæi quÐt, x« chËu c¸c lo¹i... BÕp lµ khu vùc ®ßi hái yªu cÇu cao vÒ vÖ sinh ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng phôc vô kh¸ch ¨n. Nãi chung khu vùc bÕp cña kh¸ch s¹n ®­îc trang bÞ mét hÖ thèng c¬ së vËt chÊt ®ång bé phï hîp víi tiªu chuÈn nhµ hµng kh¸ch s¹n 3 sao. Tuy nhiªn kh¸ch s¹n cÇn chó ý ®Õn khu vùc bÕp còng ®· cò, g¹ch n¸t nÒn kh«ng ®­îc bãng vµ rÊt tr¬n, cÇn thay thÕ ®Ó t¹o c¶m gi¸c s¹ch sÏ, vÖ sinh vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho nh©n viªn phôc vô bµn, bÕp thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh; trang phôc cña nh©n viªn bÕp nh­ quÇn ¸o, giµy dÐp còng cÇn chó ý; hÖ thèng tho¸t n­íc ë bån röa b¸t hay bÞ t¾c, gi¸ ®ùng ®å dïng cßn nhá. L·nh ®¹o kh¸ch s¹n nªn ®Çu t­, thay thÕ míi toµn bé c¸c trang thiÕt bÞ trong nhµ bÕp ®Ó n©ng cao chÊt l­îng mãn ¨n, ®¶m b¶o yªu cÇu vÖ sinh. Doanh thu tõ dÞch vô ¨n uèng hµng n¨m chiÕm tû lÖ kh¸ lín trong tæng doanh thu cña kh¸ch s¹n, v× vËy cÇn cã biÖn ph¸p nh»m ®Èy m¹nh hiÖu qu¶, t¨ng thªm lîi nhuËn tõ bé phËn kinh doanh nµy. 2.3 C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña khu vùc tiÒn s¶nh, lÔ t©n §©y lµ n¬i t¹o Ên t­îng ban ®Çu cho kh¸ch vÒ hÖ thèng c¬ së vËt chÊt t¹i kh¸ch s¹n. Do ®ã ®ßi hái viÖc thiÕt kÕ vµ trang trÝ t¹i khu vùc nµy lµ rÊt quan träng. Khu vùc tiÒn s¶nh t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cã diÖn tÝch 140m2 quay ra hai mÆt phè chÝnh lµ Lý Th­êng KiÖt vµ Ng« QuyÒn mang kiÕn tróc kiÓu Ph¸p víi ba cöa ra vµo thuËn tiÖn. * Khu vùc tiÒn s¶nh bao gåm: - Mét quÇy lÔ t©n vµ quÇy thu ng©n n»m bªn ph¶i cöa chÝnh víi diÖn tÝch kho¶ng 10 m2. QuÇy lÔ t©n ®­îc trang bÞ hÖ thèng ph­¬ng tiÖn hiÖn ®¹i: Hai m¸y vi tÝnh, m¸y ®iÖn tho¹i, m¸y fax, m¸y ®Õm tiÒn, hÖ thèng ®ång hå b¸o giê cña mét sè n­íc trªn thÕ giíi, m¸y ®äc, m¸y cµi kÕt nèi víi m¹ng Vietcombank ®Ó cho kh¸ch thanh to¸n víi bèn lo¹i thÎ tÝn dông:visa, icb, mastercard vµ american express. Ngoµi ra cßn mét kÖ chøa ®ùng mét sè Ên phÈm qu¶ng c¸o vÒ kh¸ch s¹n. - Ba bé bµn ghÕ salon gi¶ cæ ®­îc bè trÝ ë c¸c vÞ trÝ kh¸c nhau t¹o thuËn lîi cho kh¸ch trong viÖc ®îi ®¨ng ký ®Æt phßng vµ thñ tôc nhËp phßng vµ tr¶ phßng. - Mét tñ tr­ng bµy hµng thñ c«ng mü nghÖ vµ mét quÇy b¸n hµng l­u niÖm víi c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ tõ nhiÒu lµng nghÒ næi tiÕng cña ViÖt Nam nh­: QuÇn ¸o, mò nãn d©n téc, t¹p trÝ vµ c¸c Ên phÈm kh¸c nhau. - Hai m¸y ®iÒu hoµ hiÖn ®¹i. - Ngoµi ra cßn mét sè trang thiÕt bÞ ®­îc trang trÝ cho tiÒn s¶nh cña kh¸ch s¹n nh­ chËu hoa c©y c¶nh, hÖ thèng ®Ìn trang trÝ, ®Ìn chiÕu s¸ng. Nh×n chung khu vùc tiÒn s¶nh vµ lÔ t©n ®­îc bè trÝ kh¸ gän gµng vµ thuËn tiÖn, ¸nh s¸ng ®Çy ®ñ, kh«ng gian tho¸ng m¸t t¹o c¶m gi¸c dÔ chÞu, tho¶i m¸i. Bé phËn ®ãn tiÕp cña kh¸ch s¹n phï hîp víi tiªu chuÈn quèc tÕ 3 sao, song c¬ së vËt chÊt kü thuËt tuy ®Çy ®ñ nh­ng l¹c hËu nh­ m¸y vi tÝnh, m¸y fax ®ßi hái kh¸ch s¹n cÇn ph¶i quan t©m. 2.4. C¬ së vËt chÊt cña c¸c bé phËn kinh doanh dÞch vô bæ sung 2.4.1. Khu vùc Massage - Sauna Kh¸ch s¹n gåm 05 phßng víi m¸y mãc hiÖn ®¹i nh­: M¸y trén h­¬ng liÖu tù ®éng, c¸c phßng t¾m h¬i, t¾m kh« cïng c¸c nh©n viªn cã tay nghÒ cao cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu vµ phôc vô tèt cho c¸c nhu cÇu cña kh¸ch khã tÝnh nhÊt. Trong mçi phßng cã mét gi­êng, cã ®iÖn, ga, gèi, kh¨n tr¶i gi­êng, cã hÖ thèng ©m thanh, ¸nh s¸ng, ®iÒu hoµ, mçi phßng cã mét bµn ë ®Çu gi­êng, ®Ìn t­êng... Víi mét hÖ thèng c¸c phßng kÝn liÒn nhau t¹o sù thuËn tiÖn trong viÖc ®i l¹i vµ phôc vô cña c¸n bé nh©n viªn trong kh¸ch s¹n mÆc dï khu vùc nµy n»m phÝa sau kh¸ch s¹n song khu vùc nµy ®­îc thiÕt kÕ ®Ó cã mét kh«ng gian kh¸ tho¸ng, c¸c phßng ®Òu cã cöa vµ h­íng ra ngoµi kh¸ch s¹n. Bªn c¹nh ®ã khu massage -sauna ®­îc trang bÞ hÖ thèng m¸y ®iÒu hoµ nhiÖt ®é cïng víi hÖ thèng trang thiÕt bÞ ®iÖn nh­: qu¹t, ¸nh s¸ng lu«n ®¸p øng ®­îc tõng së thÝch, yªu cÇu cña kh¸ch hµng. 2.4.2. Cöa hµng mü nghÖ §Ó phôc vô cho nhu cÇu t×m hiÓu vµ th­ëng thøc v¨n ho¸ cæ truyÒn cña d©n téc còng nh­ trªn thÕ giíi, kh¸ch s¹n cã mét gian nhá trõng bµy n»m ë phÝa trong cña khu vùc ®ãn tiÕp. Cöa hµng nµy cã nhiÒu thÓ lo¹i tranh kh¸c nhau, nh­ng chñ yÕu vÉn lµ tranh s¬n mµi, tranh ho¹; ®å mÜ nghÖ b»ng tre, gç, sø mang ®Ëm b¶n s¾c d©n téc; ®å trang søc b»ng ®¸; nãn bµi th¬, ¸o cã in h×nh c¸c danh lam th¾ng c¶nh næi tiÕng cña ViÖt Nam vµ c¸c trang phôc truyÒn thèng x­a vµ nay cña ng­êi ViÖt Nam, c¸c trang phôc nµy ®­îc may tõ kh¸ nhiÒu c¸c chÊt liÖu kh¸c nhau, song chñ yÕu vÉn lµ lôa t¬ t»m, mét chÊt liÖu truyÒn thèng cña d©n téc ta. HiÖn nay do l­îng kh¸ch cã nhu cÇu mua c¸c mÆt hµng nµy kh«ng lín l¾m, do vËy mµ mét phÇn lín sè l­îng tranh s¬n mµi vµ tranh lôa chñ yÕu lµ hµng kÝ göi cña mét sè tæ chøc, c¸ nh©n kh¸c nhau. Tuy cöa hµng mÜ nghÖ cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh h¬i hÑp song còng cho du kh¸ch thÊy ®­îc mét thÕ giíi thu nhá cña lÞch sö vµ nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸ cña n­íc ta, qua ®ã du kh¸ch thÊy ®­îc phÇn nµo vÒ truyÒn thèng v¨n ho¸ cña d©n téc ta x­a vµ nay. 2.4.3. DÞch vô giÆt lµ §­îc trang bÞ c¸c thiÕt bÞ hiÖn ®¹i nh­ m¸y giÆt, m¸y v¾t, m¸y sÊy…. Bé phËn nµy chuyªn giÆt c¸c ®å v¶i mµ kh¸ch yªu cÇu. Tuy nhiªn bé phËn giÆt lµ cÇn cã sù bæ sung thªm c¸c lo¹i m¸y mãc hiÖn ®¹i víi c«ng suÊt lín nh»m ®¸p øng cho c¸c yªu cÇu cña c«ng viÖc s¹ch sÏ nh­ng cÇn ph¶i nhanh chãng vµ thuËn tiÖn. 2.5. Khu vùc hµnh chÝnh Lµ khu vùc lao ®éng gi¸n tiÕp nh­ng hÕt søc quan träng, nã lµ yÕu tè ®Æc biÖt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh diÔn ra b×nh th­êng vµ cã hiÖu qu¶. Trong c¸c phßng thuéc khu vùc hµnh chÝnh ®­îc trang bÞ c¸c thiÕt bÞ sau: Tñ ®ùng hå s¬, m¸y vi tÝnh, m¸y ®iÖn tho¹i, bµn ghÕ lµm viÖc vµ tiÕp kh¸ch, ®iÒu hoµ, th¶m tr¶i sµn, ®Ìn chiÕu s¸ng vµ trang trÝ, cèc chÐn uèng n­íc, phßng vÖ sinh. VÊn dÒ cuèi cïng trong dÞch vô bæ sung cÇn ph¶i nh¾c ®Õn ®ã lµ dÞch vô ®iÖn tho¹i ®æi tiÒn, ë bÊt k× kh¸ch s¹n nµo ®¹t tiªu chuÈn 3 sao nãi chung vµ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh nãi riªng kh«ng thÓ thiÕu ®­îc dÞch vô nµy, nh»m ®¸p øng mét c¸ch tèt nhÊt nhu cÇu th«ng tin vµ sinh ho¹t cña kh¸ch. DÞch vô ®æi tiÒn ®­îc bè trÝ ngang t¹i quÇy lÔ t©n, kh¸ch cã thÓ ®æi c¸c lo¹i thÎ tÝn dông, c¸c lo¹i tiÒn l­u hµnh trªn thÕ giíi... Ti vi t¹i c¸c buång ngñ cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®Òu cã thÓ thu ®­îc sãng cña 12 kªnh truyÒn h×nh nh­: MTV, VTVS, Trung Quèc, ThÓ thao quèc tÕ... bëi kh¸ch s¹n cã hÖ thèng ¨ngten pharabol. Kh¸ch s¹n còng cã thÓ gióp kh¸ch tæ chøc héi nghÞ, héi th¶o víi mµn m¸y chiÕu hiÖn ®¹i, so¹n th¶o v¨n b¶n, dÞch, t×m hiÓu vÒ v¨n ho¸ c¸c th«ng tin... Nãi tãm l¹i, c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®· ®¸p øng ®­îc ®Çy ®ñ, yªu cÇu tiªu chuÈn cña kh¸ch s¹n 3 sao do Tæng côc du lÞch quy ®Þnh, c¸c thiÕt bÞ ë c¸c bé phËn ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ vµ ®ång bé, tiÖn nghi hiÖn ®¹i. Kh¸ch s¹n cÇn ph¸t huy h¬n n÷a nh÷ng c¸i ®· cã cña kh¸ch s¹n vµ nªn thay b»ng nh÷ng thiÕt bÞ hiÖn ®¹i h¬n vµ tiªn tiÕn h¬n gióp kh¸ch s¹n ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n. III. NhËn xÐt chung Trªn c¬ së ®¸nh gi¸, ph©n tÝch thùc tr¹ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ ®iÒu kiÖn kinh doanh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh em xin ®­a ra mét vµi khã kh¨n thuËn lîi sau: 1. Nh÷ng thuËn lîi + Kh¸ch s¹n cã mét vÞ trÝ hÕt søc thuËn lîi, kh¸ch s¹n n»m trªn hai mÆt phè chÝnh h­íng ra ng· t­ phè Lý Th­êng KiÖt vµ phè Ng« QuyÒn n¬i mµ cã rÊt nhiÒu kh¸ch s¹n lín ®ang ho¹t ®éng nh­: Gouman Hotel, Melia Hotel, gÇn hå Hoµn KiÕm vµ c¸c trung t©m th­¬ng m¹i, v¨n ho¸, kinh tÕ. H¬n n÷a kh¸ch s¹n cã h×nh thøc ®Ñp, kiÕn tróc cæ vµ néi thÊt phong phó theo phong c¸ch Ph¸p ®éc ®¸o. + Kh¸ch s¹n cã bÒ dµy truyÒn thèng ®­îc ®i vµo ho¹t ®éng tõ n¨m 1927, lu«n tõng b­íc n©ng cao c¬ së vËt chÊt kü thuËt, hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc l·nh ®¹o, ®éi ngò c«ng nh©n viªn phôc vô cã n¨ng lùc tr×nh ®é chuyªn m«n, cïng sù n¨ng ®éng nhiÖt t×nh cña hä. + Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh lµ mét thµnh viªn cña C«ng ty du lÞch Hµ Néi mét c«ng ty lín vµ cã tiÕng, do ®ã nã cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn nguån kh¸ch t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh nªn kh¸ch s¹n trë thµnh mét ®Þa chØ quen thuéc ®èi víi kh«ng nh÷ng kh¸ch néi ®Þa vµ c¶ kh¸ch quèc tÕ. 2. Nh÷ng khã kh¨n + Ngµy nay thÞ tr­êng kinh doanh ho¹t ®éng kh¸ch s¹n trë nªn rÊt nhén nhÞp víi sù xuÊt hiÖn cña hµng lo¹t c¸c nhµ nghØ, kh¸ch s¹n t­ nh©n, kh¸ch s¹n liªn doanh víi c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, c¸c vÞ trÝ kh¸c nhau, kh«ng gian réng lín nªn sù c¹nh tranh trong kinh doanh cµng gay g¾t h¬n, ®iÒu nµy cã ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. + MÆc dï kh¸ch s¹n cã bÒ dµy truyÒn thèng nh­ng c¸c trang thiÕt bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt ngµy cµng bÞ l¹c hËu vµ viÖc ®Çu t­ vèn ®Ó n©ng cÊp nã kh«ng ph¶i lµm mét sím mét chiÒu mµ ph¶i tr¶i qua mét qu¸ tr×nh ®Çu t­ dµi nÕu kh«ng ®ång bé ho¸ ®­îc ngay th× nã l¹i trë lªn mÊt c©n ®èi vµ mét ®iÒu mµ kh¸ch s¹n gÆp khã kh¨n lµ vÊn ®Ò kiÕn tróc. Víi kiÕn tróc cæ theo lèi Ph¸p, kh«ng cho phÐp kh¸ch s¹n më réng quy m« nh­ n©ng cao tÇng lªn nh­ c¸c kh¸ch s¹n hiÖn ®¹i kh¸c hay x©y dùng c¸c khu phôc vô gi¶i trÝ ( s©n Tennis, cÇu l«ng, bÓ b¬i…) + C¸c trang thiÕt bÞ trong phßng ngñ lµ ®å gç, h¬i qu¸ cång kÒnh ®èi víi diÖn tÝch phßng nh­ hiÖn nay, ®«i khi nã trë nªn qu¸ cò, l¹c hËu...Kh¸ch s¹n cÇn cã nh÷ng ph­¬ng ¸n thay thÕ dÇn c¸c trang thiÕt bÞ ®ã ®Ó ®¸p øng tèt h¬n yªu cÇu cña kh¸ch du lÞch. + ChÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh liªn tôc ®­îc c¶i tiÕn trong nh÷ng n¨m qua. §iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn ë chÊt l­îng cña ®éi ngò lao ®éng, chÊt l­îng cña c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ sù ®a d¹ng cña s¶n phÈm. Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn chó ý ®Õn tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña nh©n viªn phôc vô, kh¶ n¨ng giao tiÕp víi kh¸ch, ®Æc biÖt lµ kh¸ch quèc tÕ lµ mét yÕu tè quan träng gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng phôc vô trong kh¸ch s¹n. Sù thiÕu ®ång bé cña c¸c trang thiÕt bÞ ë mét sè khu vùc ®Én ®Õn chÊt l­îng cña c¬ së vËt chÊt kü thuËt kh«ng cao. §iÒu ®ã còng ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn chÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n. Vµ kh¸ch s¹n cÇn ®a d¹ng ho¸ h¬n n÷a hÖ thèng dÞch vô bæ sung ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu phong phó vµ ®a d¹ng cña kh¸ch. Víi nh÷ng tån t¹i vµ khã kh¨n trªn, kh¸ch s¹n cÇn cã nh÷ng ph­¬ng h­íng, biÖn ph¸p ®óng ®¾n tiÕn tíi hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh»m n©ng cao chÊt l­îng phôc vô, n©ng cao søc c¹nh tranh cña kh¸ch s¹n Ch­¬ng III: Ph­¬ng h­íng vµ mét sè gi¶i ph¸p hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh»m n©ng cao chÊt l­îng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, møc sèng cña ng­êi d©n t¨ng lªn, do ®ã nh÷ng yªu cÇu, ®ßi hái cña du kh¸ch ngµy cµng cao. V× vËy, trong thêi gian tíi t×nh h×nh c¹nh tranh gi÷a c¸c kh¸ch s¹n ngµy cµng gay g¾t, cho nªn vÊn ®Ò hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt nh»m n©ng cao chÊt l­îng phôc vô sÏ trë thµnh quan träng trong viÖc gi÷ ch©n vµ thu hót kh¸ch ®Õn víi kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. Muèn ®¹t ®­îc môc ®Ých nh­ vËy ®ßi hái kh¸ch s¹n ph¶i nç lùc hÕt m×nh, ph¶i cã nh÷ng chiÕn l­îc, môc tiªu ph¸t triÓn ®óng ®¾n trong t­¬ng lai ®Ó cã søc c¹nh tranh trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ khã kh¨n nh­ hiÖn nay. D­íi ®©y lµ c¸c ph­¬ng h­íng, môc tiªu, biÖn ph¸p vµ mét vµi kiÕn nghÞ cô thÓ ®Ó hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt n©ng cao chÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh nh»m ph¸t huy nh÷ng thÕ m¹nh s½n cã, kh¾c phôc nh÷ng yÕu kÐm cßn tån t¹i ®Ó kh¸ch s¹n Hoµ B×nh trë thµnh mét trong nh÷ng ®iÓm ®¸ng tin cËy cho kh¸ch. I. Ph­¬ng h­íng NhiÖm vô träng t©m cña kh¸ch s¹n lµ kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n, phÊn ®Êu hoµn thµnh kÕ ho¹ch, n©ng cao ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn. §Ó ®¹t ®­îc nhiÖm vô trªn kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ph¶i cã ph­¬ng h­íng cô thÓ sau: * TËp trung më réng ®æi míi c«ng t¸c thÞ tr­êng, sö dông cã hiÖu qu¶ nh÷ng lîi thÕ cña ®¬n vÞ, ph¸t huy néi lùc, ®æi míi vµ më réng c¸c dÞch vô bæ sung. * §a d¹ng ho¸, n©ng cao chÊt l­îng c¸c s¶n phÈm, t¹o c¸c yÕu tè hÊp dÉn ®Ó thu hót kh¸ch du lÞch néi ®Þa vµ t¨ng tØ träng kh¸ch quèc tÕ. * §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý, t¨ng c­êng kû c­¬ng, kØ luËt, ®¶m b¶o an toµn vµ an ninh trËt tù trong ®¬n vÞ, n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý. * B¶o ®¶m æn ®Þnh néi bé, gi¸o dôc c«ng t¸c t­ t­ëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn tèt chñ tr­¬ng ®­êng lèi cña §¶ng vµ Nhµ n­íc vµ nh÷ng quy ®Þnh, quy chÕ cña chÝnh phñ. * §Èy m¹nh c«ng t¸c kinh doanh cã hiÖu qu¶, n¨ng suÊt chÊt l­îng, ®¶m b¶o ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. II. Môc tiªu * Duy tr× vµ ph¸t triÓn chÊt l­îng dÞch vô cña kh¸ch s¹n 3 sao, phÊn ®Êu kh¸ch s¹n ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ 4 sao. * N¾m v÷ng vµ khai th¸c triÖt ®Ó nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi, sö dông cã hiÖu qu¶ c¬ së vËt chÊt, phÊn ®Êu møc t¨ng tr­ëng vÒ doanh thu 8 - 10% so víi n¨m 2003, cô thÓ lµ tæng doanh thu ph¶i ®¹t lµ 17 tØ ®ång vµ lu«n phÊn ®Êu kh¸ch s¹n ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ 4 sao. * TËp trung ®Çu t­ n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña c¸c bé phËn trong kh¸ch s¹n nh»m gãp phÇn tÝch cùc vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. * Tõ viÖc hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh»m n©ng cao chÊt l­îng phôc vô: - S¶n phÈm ®óng quy c¸ch, tiªu chuÈn kh¸ch s¹n 3 sao - VÖ sinh s¹ch sÏ, khung c¶nh tho¸ng m¸t, t¹o c¶m gi¸c dÔ chÞu. - Trang thiÕt bÞ tèt, ®¶m b¶o sö dông dÔ dµng, tiÖn lîi. * T¨ng c­êng c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý, ®µo t¹o nh©n lùc ®Ó ®¸p øng kÞp thêi c«ng viÖc ®ang ngµy cµng phøc t¹p, cô thÓ. - N©ng cao kh¶ n¨ng giao tiÕp: ngo¹i ng÷ vµ hiÓu biÕt vÒ c¸c lÜnh vùc v¨n ho¸ x· héi. - Th¸i ®é phôc vô: cö chØ, giäng nãi lÞch sù, thÓ hiÖn sù quan t©m ®Õn kh¸ch. Trang phôc vÖ sinh tèt, gi¶i quyÕt tèt c¸c kiÕn nghÞ, yªu cÇu cña kh¸ch. - Hoµn thiÖn tr×nh ®é phôc vô: tinh th«ng nghÒ nghiÖp, chÞu khã häc hái v­¬n lªn, ph¸t huy n¨ng lùc c¸ nh©n, s¸ng kiÕn, n©ng cao chÊt l­îng c«ng viÖc. * Më réng mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc, thÞ tr­êng kh¸ch môc tiªu cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao. * T¨ng c­êng c¸c ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, khuyÕch tr­¬ng. * Ch¨m lo h¬n n÷a ®Õn ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cña ®éi ngò lao ®éng vÖ sinh. III. Quan ®iÓm cña c¸c nhµ qu¶n lý kh¸ch s¹n Hoµ B×nh vÒ hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh»m n©ng cao chÊt l­îng phôc vô 1. Theo ý kiÕn cña c¸c nhµ l·nh ®¹o C«ng ty Hä sÏ gi÷ nguyªn c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn cã nh­ng t¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao chÊt l­îng phôc vô th«ng qua nguån lùc chÝnh lµ con ng­êi - c¸c nh©n viªn cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. §iÒu nµy cã nghÜa lµ C«ng ty chØ chó träng vµo c«ng t¸c ®µo t¹o l¹i vµ ®µo t¹o t¹i chç nh©n viªn kh¸ch s¹n Hoµ B×nh theo nh÷ng tiªu chuÈn phôc vô hiÖn ®¹i nhÊt nh»m ®­a chÊt l­îng phôc vô tíi møc cao nhÊt mµ nh©n viªn cã thÓ ®¹t ®­îc, mµ kh«ng chñ tr­¬ng cÊp thªm kinh phÝ cho viÖc x©y dùng míi, c¶i t¹o hoÆc thay thÕ c¸c trang thiÕt bÞ ®ång bé h¬n. Chøng tá khi ®­a ra quan ®iÓm nµy c¸c nhµ qu¶n lý hy väng r»ng chÊt l­îng phôc vô tèt sÏ bï ®¾p ®­îc nh÷ng thiÕu hôt, nh÷ng khuyÕt ®iÓm do trang thiÕt bÞ c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®­a l¹i. ¦u ®iÓm lín nhÊt cña biÖn ph¸p nµy lµ tiÕt kiÖm chi phÝ, nh©n viªn ®­îc ®µo t¹o vµ huÊn luyÖn kü cµng h¬n. §©y lµ nguån lùc c¬ b¶n vµ l©u dµi cho kh¸ch s¹n trong qu¸ tr×nh kinh doanh vµ ph¸t triÓn cña m×nh. Nh­îc ®iÓm lµ chÊt l­îng phôc vô cã ®¹t ®Õn ®é tuyÖt h¶o nh­ng trang thiÕt bÞ thiÕu ®ång bé, l¹c hËu th× vÉn t¹o ta mét sù khËp khiÔng khã chÊp nhËn ®èi víi kh¸ch. Ngoµi ra, nguån dÞch vô kh«ng thÓ cã chÊt l­îng cao nÕu kh«ng cã sù trî gióp cña c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. 2. Theo quan ®iÓm cña Ban gi¸m ®èc kh¸ch s¹n Hoµ B×nh Hä chñ tr­¬ng tiÕp tôc ®Çu t­ x©y dùng míi, c¶i t¹o vµ thay thÕ dÇn c¸c trang thiÕt bÞ l¹c hËu mÆc dï ch­a hÕt thêi gian khÊu hao. Hä quan niÖm ®Ó cã chÊt l­îng phôc vô tèt, mét mÆt do yÕu tè chñ quan lµ con ng­êi nh­ng mÆt kh¸c kh«ng thÓ thiÕu ®­îc lµ c¸c trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµ ®ång bé ë mäi bé phËn. §Æc biÖt, trong kh¸ch s¹n yªu cÇu vÒ møc ®é tiÖn nghi, hiÖn ®¹i vµ sang träng ®èi víi c¬ së vËt chÊt kü thuËt lu«n ®­îc ®Æt lªn hµng ®Çu. TÝnh ®ång bé vµ hiÖn ®¹i cña trang thiÕt bÞ sÏ t¹o cho kh¸ch c¶m gi¸c hµi lßng vµ tho¶ m·n ngay c¶ khi ch­a sö dông nã. §Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch nµy, kh¸ch s¹n ph¶i cÇn vèn lín, nÕu tõ phÝa C«ng ty kh«ng chÊp thuËn kÕ ho¹ch th× kh¸ch s¹n sÏ kh«ng ®­îc cÊp vèn. §©y lµ m©u thuÉn ch­a thÓ gi¶i quyÕt ®­îc tr­íc m¾t. §iÒu nµy lµm cho kh¸ch s¹n Hoµ B×nh gi¶m dÇn ­u thÕ c¹nh tranh so víi c¸c ®èi thñ hiÖn ®¹i vµ n¨ng ®éng h¬n nh­ kh¸ch s¹n Sµi Gßn, kh¸ch s¹n Heritage... §Æt lªn trªn hÕt, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn lªn kÕ ho¹ch chi tiÕt vÒ viÖc hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt, nªu râ nh÷ng nguyªn nh©n vµ lý do cÊp b¸ch cÇn ph¶i hiÖn ®¹i ho¸ c¸c trang thiÕt bÞ, dù ®o¸n gÇn chÝnh x¸c doanh thu vµ lîi nhuËn ®em l¹i tõ sù ®Çu t­ ®ã nh»m thuyÕt phôc ban l·nh ®¹o C«ng ty hËu thuÉn cho kh¸ch s¹n. IV. Mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh kh«ng ngõng më réng kinh doanh, n©ng cao chÊt l­îng phôc vô, hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc lao ®éng... nh»m thu hót nhiÒu l­îng kh¸ch h¬n n÷a. Mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ®Ó thu hót kh¸ch ®ã lµ n©ng cao c¬ së vËt chÊt kü thuËt. Sau ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ trong viÖc hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh»m n©ng cao chÊt l­îng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh: 1. Hoµn thiÖn c¬ cÊu c¬ së vËt chÊt kü thuËt C¬ cÊu c¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ mét tiªu chÝ quan träng trong viÖc kinh doanh kh¸ch s¹n quèc tÕ. Cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt tèt kÕt hîp víi ®éi ngò nh©n viªn phôc vô lµnh nghÒ th× chÊt l­îng phôc vô míi tèt. Qua nghiªn cøu qu¸ tr×nh quan s¸t, ta thÊy c¬ së vËt chÊt vµ c¸c trang thiÕt bÞ cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®ñ ®¸p øng c¸c yªu cÇu b¾t buéc cña mét kh¸ch s¹n 3 sao do Tæng côc du lÞch quy ®Þnh nh­ vÞ trÝ kiÕn tróc, trang thiÕt bÞ tiÖn nghi, c¸c dÞch vô vµ møc ®é phôc vô, nh©n viªn phôc vô vµ vÖ sinh kh¸ch s¹n. Môc ®Ých cuèi cïng trong kinh doanh kh¸ch s¹n ®ã lµ viÖc b¸n ®­îc tèi ®a c¸c s¶n phÈm dÞch vô hay nãi c¸ch kh¸c lµ khai th¸c tèi ®a c¸c kh¶ n¨ng hiÖn cã, ®em l¹i cho kh¸ch hµi lßng, tho¶ m·n víi c¸c dÞch vô mµ kh¸ch s¹n mang ®Õn cho hä, lÊp ®i trong suy nghÜ, nh÷ng so s¸nh mµ c¸c dÞch vô kh¸c cña kh¸ch s¹n cßn thiÕu. Lµm ®­îc ®iÒu ®ã ®ßi hái kh¸ch s¹n ph¶i sö dông tèi ®a lîi thÕ c¸c dÞch vô hiÖn cã, ®Æc biÖt ph¸t huy thÕ m¹nh cña kh¸ch s¹n vÒ m¶ng kinh doanh l­u tró, ®ång thêi nghiªn cøu x¸c ®Þnh nhu cÇu biÕn ®æi cña kh¸ch ®Ó cã ph­¬ng h­íng c¶i tiÕn më réng quy m«, ®¸p øng nhu cÇu ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch. Tuy nhiªn nÕu ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸ch quan th× c¸c trang thiÕt bÞ vµ c¬ së vËt chÊt cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh vÉn ch­a cã tÝnh ®ång bé còng nh­ c¸c thiÕu sãt trong kh©u phôc vô cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. ChÝnh v× vËy, ban Gi¸m ®èc cña kh¸ch s¹n cÇn cã tÇm nh×n réng h¬n, nghiªn cøu kü thÞ hiÕu cña kh¸ch nh»m ®¸p øng sù mong ®îi cña kh¸ch th× sÏ thu hót ®­îc kh¸ch ®Õn vµ kh¸ch quay l¹i tiªu dïng s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n h¬n. Mét ®iÓm n÷a vÒ c¬ cÊu c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®ã lµ kh¸ch s¹n cã sù h¹n chÕ vÒ diÖn tÝch mÆt b»ng vµ kh«ng cã mét khu«n viªn bªn ngoµi, t¹o c¶m gi¸c tho¸ng m¸t cho kh¸ch bëi bÞ bã hÑp ë quy m« cña kh¸ch s¹n. Tuy vËy vÉn cã thÓ t¹o ra mét c¶nh quan bªn trong cña kh¸ch s¹n, bè trÝ hÖ thèng c©y c¶nh, ®Ìn chiÕu s¸ng nh»m t¹o ra mét kh«ng gian tho¸ng ®·ng, mét "kh«ng gian xanh" bªn trong kh¸ch s¹n vµ kh¸ch s¹n còng cã thÓ n©ng tÇng ®­îc ®Ó t¨ng thªm sè l­îng buång gi­êng ®¸p øng nhu cÇu l­u tró cña kh¸ch. Kh¸ch s¹n cÇn sö dông hîp lý, cã hiÖu qu¶, tr¸nh l·ng phÝ phÇn kh«ng gian trªn tÇng 4. Trªn ®ã cã thÓ më thªm dÞch vô nh­ dancing, nightbar... ®Ó phôc vô kh¸ch l­u tró t¹i kh¸ch s¹n vµ kh¸ch v·ng lai. Cßn vÒ tØ täng c¬ së vËt chÊt kü thuËt dÞch vô bæ sung ph¶i ®­îc chó ý sao cho t­¬ng xøng víi tØ lÖ dÞch vô l­u tró vµ ¨n uèng. HiÖn nay víi mét nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn th× nhu cÇu cña con ng­êi ngµy cµng cao. ChÝnh v× vËy dÞch vô bæ sung trong kh¸ch s¹n ®­îc kh¸ch s¹n rÊt coi träng khi lùa chän kh¸ch s¹n vµ víi dÞch vô nµy sÏ ®em l¹i nguån thu ®¸ng kÓ cho kh¸ch s¹n. 1.1. Hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong khu vùc l­u tró Bé phËn kinh doanh l­u tró lµ bé phËn quan träng trong kh¸ch s¹n v× bé phËn nµy chiÕm t­¬ng ®èi lín h¬n cña kh¸ch s¹n. Do vËy viÖc hoµn thiÖn n©ng cao chÊt l­îng vËt chÊt kü thuËt trong kinh doanh l­u tró lµ c«ng viÖc cÇn thiÕt. HiÖn nay kh¸ch s¹n cã 103 phßng, c¸c trang thiÕt bÞ ®­îc l¾p ®Æt ®Çy ®ñ theo tiªu chuÈn kh¸ch s¹n 3 sao hÇu hÕt chóng cßn t­¬ng ®èi míi chÊt l­îng tèt nh­ng trong qu¸ tr×nh phôc vô ®· thÊy xuÊt hiÖn nhiÒu vÊn ®Ò ch­a phï hîp vµ ®ång bé. Mét vÊn ®Ò kh¸c trong khu vùc buång ngñ lµ tiÕng ån vµ thiÕu c©y xanh trong phßng kh¸ch s¹n cÇn tiÕn hµnh n©ng cÊp vµ hiÖn ®¹i ho¸ m¹ng th«ng tin côc bé nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thuËn tiÖn vµ nhanh chãng trao ®æi th«ng tin vÒ kh¸ch t¹i khu vùc l­u tró víi c¸c bé phËn kh¸c kh¸ch s¹n còng cÇn bè trÝ c¸c dông cô phßng ch¸y ch÷a ch¸y sao cho hîp lý h¬n ®¶m b¶o tÝnh thÈm mü vµ an toµn. 1.2. Hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt khu vùc ¨n uèng Kh¸ch s¹n kinh doanh 3 phßng ¨n vµ 2 quÇy bar. Trong ®ã thùc sù ho¹t ®éng hiÖu qu¶ nhÊt lµ hai nhµ ¨n chÝnh ë tÇng 1. Tuy nhiªn nhµ ¨n nµy chñ yÕu phôc vô kh¸ch ¨n uèng trong tiªu chuÈn phßng. Khi cÇn cã thÓ trë thµnh phßng h«i th¶o héi nghÞ hoÆc n¬i biÓu diÔn ca nh¹c nhÑ, tæ chøc ®¸m c­íi. Chøc n¨ng lµm phßng ®a n¨ng nh­ vËy chØ lµ gi¶i ph¸p t¹m thêi v× h¹n chÕ vÒ diÖn tÝch vµ vÊn ®Ò vèn. * HÖ thèng tñ ®ùng trang thiÕt bÞ phôc vô ®å ¨n uèng nh­: cèc, kh¨n ¨n bÞ xuèng cÊp, kh¸ch s¹n nªn c¶i t¹o hay tu söa l¹i ®Ó khi më ra kh«ng t¹o ra tiÕng kªu lín. * Kh¸ch s¹n cÇn chÕ biÕn mãn ¨n ®Æc s¶n riªng cña m×nh sao cho l«i cuèn kh¸ch b»ng tÝnh ®éc ®¸o vµ chÊt l­îng cña mãn ¨n. * Kh¸ch s¹n nªn x©y dùng nh÷ng thùc ®¬n phong phó h¬n vÒ c¸c mãn ¨n truyÒn thèng cña Hµ Néi hay cña ViÖt Nam nh­: cua, èc... lµ c¸c mãn ¨n ®­îc rÊt nhiÒu kh¸ch yªu thÝch, ®Æc biÖt lµ kh¸ch quèc tÕ vµ cã thÓ thiÕt kÕ nh÷ng thùc ®¬n ®a d¹ng dµnh cho kh¸ch ¨n kiªng. * ViÖc cho thuª cöa hµng ¨n Ph¸p cã ­u ®iÓm lµ giíi thiÖu vÒ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ViÖt Nam nh­ng cã bÊt cËp lµ kh¸ch s¹n sÏ mÊt ®i mét sè l­îng kh¸ch ®¸ng kÓ sang nhµ hµng Ph¸p ¨n thay v× ¨n t¹i kh¸ch s¹n. Nh­ng quan träng h¬n lµ khi chÊt l­îng mãn ¨n hoÆc chÊt l­îng phôc vô t¹i nhµ hµng Ph¸p kh«ng tèt, kh«ng lµm hµi lßng kh¸ch th× kh¸ch s¹n Hoµ B×nh còng th­êng bÞ ¶nh h­ëng theo. Do ®ã, kh¸ch s¹n cÇn xem xÐt l¹i thêi h¹n cho thuª cöa hµng, tr­íc m¾t nªn ph¸t huy nh÷ng ¶nh h­ëng tèt vµ h¹n chÕ nh÷ng t¸c ®éng xÊu cña cöa hµng tíi h×nh ¶nh cña kh¸ch s¹n. * §èi víi khu vùc bÕp: cÇn bè trÝ l¹i sao cho nã trë thµnh mét khu liªn hoµn, cÇn c¶i t¹o nÒn bÕp cho ®ì tr¬n, nh»m ®¶m b¶o an toµn cho nh©n viªn. Nªn th­êng xuyªn vÖ sinh, b¶o d­ìng giµn bÕp hiÖn ®¹i cña Elextrolux ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng c¸c mãn ¨n, n©ng cao chÊt l­îng phôc vô. 1.3. Hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt trong khu vùc dÞch vô bæ sung * HiÖn nay c¸c dÞch vô bæ sung cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cßn rÊt nhiÒu h¹n chÕ, mét phÇn do ®iÒu kiÖn cña kh¸ch s¹n kh«ng thÓ ®¸p øng ®­îc bëi kiÕn tróc x©y dùng ®· l©u, diÖn tÝch cña kh¸ch s¹n kh«ng thÓ më réng h¬n n÷a, nh­ng cã thÓ tËn dông nh÷ng phßng kh«ng ®­a vµo ho¹t ®éng ®Ó c¶i t¹o, n©ng cÊp thµnh phßng luyÖn tËp thÓ dôc thÓ thao, dÞch vô thÈm mÜ, dÞch vô cho ng­êi tµn tËt... * Kh¸ch s¹n nªn thiÕt kÕ mét bÓ b¬i sao cho hîp lý ë kho¶ng kh«ng gian trèng trªn trÇn nhµ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu b¬i léi cña kh¸ch, mét trong nh÷ng nhu cÇu sinh ho¹t hµng ngµy cña kh¸ch, ®Æc biÖt lµ kh¸ch ¢u, nh÷ng ®èi t­îng kh¸ch cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao. * Víi nhµ bar trªn tÇng 4 hiÖn kinh doanh kh«ng cã hiÖu qu¶. Kh¸ch s¹n nªn c¶i t¹o l¹i thµnh phßng khiªu vò phôc vô kh¸ch cña kh¸ch s¹n vµ c¶ ®èi t­îng kh¸ch ngoµi. Qua h×nh thøc nµy, kh¸ch trong n­íc vµ ngoµi n­íc cã c¬ héi giao l­u v¨n ho¸, t×m hiÓu con ng­êi lèi sèng cña nhau ®Ó t¨ng hiÓu biÕt vµ ®©y còng lµ h×nh thøc gi¸n tiÕp giíi thiÖu vÒ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. * ViÖc t¨ng sè l­îng dÞch vô bæ sung kh«ng chØ cã ý nghÜa t¨ng doanh thu trong kh¸ch s¹n mµ cßn cã ý nghÜa trong viÖc c¹nh tranh víi c¸c kh¸ch s¹n kh¸c trªn thÞ tr­êng. Kh¸ch s¹n cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt hiÖn ®¹i chÊt l­îng dÞch vô tèt cïng víi sè l­îng dÞch vô bæ sung phong phó th× ch¾c ch¾n sÏ thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch. 1.4. Hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt khu vùc ®ãn tiÕp T¹i khu vùc nµy cña kh¸ch s¹n nh×n chung ®· trang bÞ nh÷ng thiÕt bÞ ®¹t tiªu chuÈn 3 sao nh­ng cßn h¬i tèi, cÇn bè trÝ ®Ìn cho s¸ng h¬n, nªn cho thªm mét sè tranh ¶nh cã phong c¶nh næi tiÕng cña ViÖt Nam, nªn bè trÝ hÖ thèng c©y c¶nh ®èi víi phßng lÔ t©n, nÕu cã thÓ thªm mét bÓ c¸ c¶nh gióp kh¸ch th­ gi·n. Kh¸ch s¹n nªn thay thÕ quÇy mü nghÖ bëi cöa hµng nµy kh«ng cã mÊy hiÖu qu¶ b»ng mét dÞch vô kinh doanh kh¸c nh­ nhËn ®Æt mua vÐ m¸y bay, lµm phiªn dÞch, nhËn mua hµng cho kh¸ch... Nh÷ng dÞch vô nµy kh«ng cÇn ®Çu t­ lín vÒ c¬ së vËt chÊt mµ l¹i cã thÓ ®em l¹i doanh thu cho kh¸ch s¹n. 2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ chÊt l­îng phôc vô * CÇn trau dåi kü n¨ng, kü thuËt nghiÖp vô chuyªn m«n, cÇn ®ßi hái tõ ng­êi l·nh ®¹o ®Õn nh©n viªn ph¶i n¾m v÷ng t©m lÝ, thÞ hiÕu, t×nh c¶m cña tõng ®èi t­îng kh¸ch ®Ó x©y dùng phong c¸ch phôc vô linh ho¹t thÝch øng víi mäi ®iÒu kiÖn. * Kh¸ch s¹n nªn trÎ ho¸ ®éi ngò nh©n viªn, ®Æc biÖt lµ ë khu vùc ®ãn tiÕp. Bé phËn lÔ t©n t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn ®­îc tuyÓn chän b»ng c¸ch thi tuyÓn vµ kiÓm tra tr×nh ®é th­êng xuyªn. * Trong kh©u ¨n uèng cÇn n¾m v÷ng t©m lÝ, së thÝch, khÈu vÞ ¨n cña kh¸ch, bªn c¹nh ®ã ®ßi hái ph¶i cã sù phôc vô nhanh nhÑn, tinh tÕ, lÞch sù t¹o Ên t­îng tèt cho kh¸ch. * Kh©u phôc vô buång ph¶i lu«n vÖ sinh, chó ý n©ng cÊp trang thiÕt bÞ cho ®ång bé. CÇn cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a nh©n viªn phôc vô vµ tæ b¶o d­ìng. * YÕu tè con ng­êi gãp phÇn rÊt quan träng t¹o ra chÊt l­îng s¶n phÈm cña kh¸ch s¹n. Muèn n©ng cao chÊt l­îng phôc vô ph¶i ®µo t¹o cho c¸n bé nh©n viªn ý thøc tr¸ch nhiÖm, kØ luËt lao ®éng cao. Kh¸ch s¹n cÇn tiÕn hµnh ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i, kÕt hîp víi tuyÓn dông theo tiªu chuÈn. * Kh¸ch s¹n cÇn cã chÕ ®é th­ëng ph¹t c«ng khai theo hiÖu qu¶ kinh doanh * V¨n ho¸ kh¸ch s¹n còng lµ vÊn ®Ò cÇn ®­îc quan t©m. CÇn duy tr× mét kh«ng khÝ lµm viÖt tèt trong kh¸ch s¹n cã nhiÒu chÝnh s¸ch ­u ®·i víi ng­êi lao ®éng ®Ó ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng dÞch vô. 3. KÕt hîp hµi hoµ c¸c biÖn ph¸p qu¶ng c¸o vµ chÝnh s¸ch gi¸ * Víi nhiÒu ­u thÕ vÒ vÞ trÝ, kiÕn tróc, c¬ së vËt chÊt kü thuËt t­¬ng ®èi ®ång bé, ®éi ngò nh©n viªn lµnh nghÒ cã kinh nghiÖm song m«i tr­êng c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay ®Ó thu hót kh¸ch h¬n n÷a, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh cÇn tiÕn hµnh qu¶ng c¸o. Qu¶ng c¸o trong vµ ngoµi n­íc th«ng qua c«ng ty du lÞch Hµ Néi, c¸c c¬ quan b¸o chÝ vµ c¸c v¨n phßng, c«ng ty n­íc ngoµi. Ngoµi ra cã thÓ in tê r¬i, in nh·n hiÖu kh¸ch s¹n vµo vËt l­u niÖm, hay tham gia c¸c héi chî triÓn l·m ®Ó cung c¸p th«ng tin vÒ kh¸ch s¹n cho kh¸ch. * Kh¸ch s¹n cã nh÷ng chÝnh s¸ch cô thÓ ­u ®·i ®èi víi kh¸ch - Th­êng xuyªn th¨m hái khi kh¸ch ë trong kh¸ch s¹n còng nh­ khi kh¸ch rêi khái kh¸ch s¹n. - TÆng hoa vµ quµ nh©n ngµy sinh nhËt, ngµy lÔ lín dï chØ lµ mét tÊm b­u thiÕp vµ mãn quµ nhá. - Kh¸ch hµng th­êng xuyªn cña kh¸ch s¹n cã thÓ ®­îc h­ëng mét chuyÕn ®i ng¾n ngµy miÔn phÝ... * Kh¸ch s¹n còng nªn cã mét hßm th­ gãp ý kiÕn cña nh©n viªn vµ cña kh¸ch ®Õn kh¸ch s¹n. 4. Mét sè gi¶i ph¸p kh¸c * N©ng cÊp chÊt l­îng, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm dÞch vô, t¨ng c­êng më réng hiÖu qu¶ sö dông c¬ së vËt chÊt kü thuËt. * Kh¸ch s¹n lµ mét c¬ së kinh doanh ®ßi hái nhiÒu ng­êi tham gia nh­ng l¹i ®­îc ph©n ra thµnh nh÷ng bé phËn riªng tuú theo chøc n¨ng cña nã. §Ó cã ®­îc mét cung c¸ch phôc vô cã chÊt l­îng cao th× viÖc phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn víi nhau lµ mét ®iÒu hÕt søc cÇn thiÕt. * VÊn ®Ò vèn trong viÖc thùc hiÖn hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh còng rÊt cÇn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®Çu t­ cho c¸c ho¹t ®éng n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt kü thuËt t¹i kh¸ch s¹n. VÊn ®Ò vèn cßn gióp cho sù liªn kÕt chÆt chÏ gi÷a nh©n viªn vµ kh¸ch s¹n, ®iÒu ®ã ¶nh h­ëng tÝch cùc tíi chÊt l­îng phôc vô còng nh­ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. * §Èy m¹nh phong trµo thi ®ua x©y dùng ®¬n vÞ thùc hiÖn tèt n¨ng suÊt, chÊt l­îng, hiÖu qu¶. * L·nh ®¹o c«ng t¸c an ninh trËt tù, x©y dùng lùc l­îng tù vÖ lµm nßng cèt cña phong trµo an ninh nh»m ng¨n ngõa c¸c hiÖn t­îng tiªu cùc. KÕt luËn Trªn ®©y, b¸o c¸o chuyªn ®Ò thùc tËp ®· tr×nh bµy ®­îc mét sè vÊn ®Ò vÒ viÖc hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh»m n©ng cao chÊt l­îng phôc vô t¹i kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. Cã thÓ b¸o c¸o chuyªn ®Ò nµy ch­a thùc sù nãi hÕt ®­îc vÒ kh¸ch s¹n Hoµ B×nh nh­ng qua ba ch­¬ng cña b¸o c¸o chuyªn ®Ò còng cho ta thÊy râ ®­îc phÇn nµo vÒ toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch s¹n, ®Æc biÖt lµ vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt ®­îc kh¸ch s¹n rÊt quan t©m vµ cè g¾ng. ChÝnh v× thÕ chÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n ngµy cµng ®­îc b¶o ®¶m. Nh­ng víi c¬ chÕ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay, kh¸ch s¹n Hoµ B×nh còng nh­ nhiÒu kh¸ch s¹n kh¸c sÏ cßn gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong kinh doanh. Tuy nhiªn víi mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lµnh nghÒ ®­îc ®µo t¹o qua c¸c tr­êng líp chÝnh quy, víi uy tÝn cña kh¸ch s¹n trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, víi bÒ dµy truyÒn thèng cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®· vµ ®ang tõng b­íc kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n vµ tån t¹i ®ã. §Ó lµm ®­îc viÖc nµy kh«ng ph¶i lµ ®iÒu ®¬n gi¶n, nã ®ßi hái ph¶i cã sù t×m tßi nghiªn cøu, ph©n tÝch tæng kÕt kÕt nh÷ng g× ®· ®¹t ®­îc vµ ch­a ®¹t ®­îc, trªn c¬ së lý luËn khoa häc ®ã ®­a ra c¸c biÖn ph¸p phï hîp nh»m tËp trung khai th¸c vµ ph¸t huy nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®ång thêi kh¾c phôc nh÷ng ®iÓm yÕu cßn ®ang tån t¹i. Tõ ®ã thùc hiÖn tèt môc tiªu ®· ®Æt ra, hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®Ó thªm mét lÇn n÷a kh¸ch s¹n Hoµ B×nh kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng kh¸ch s¹n cßn ®Çy s«i ®éng nh­ hiÖn nay. §Ó ph¸t huy hiÖu qu¶ nh÷ng thÕ m¹nh ®ång thêi kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n, bªn c¹nh viÖc ph©n tÝch mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c¬ së vËt chÊt kü thuËt n©ng cao chÊt l­îng phôc vô cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh em xin ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ víi mong muèn kh¸ch s¹n ngµy cµng thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch h¬n ®óng nh­ dßng ch÷ ®­îc viÕt trªn tÊt c¶ c¸c m¸y tÝnh cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh: "Kh¸ch s¹n Hoµ B×nh lu«n ®«ng kh¸ch". Víi l­îng kiÕn thøc ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ trªn ghÕ nhµ tr­êng, nh­ng míi chØ qua mét thêi gian kh«ng dµi ®­îc tiÕp xóc víi thùc tÕ nªn ch¾c ch¾n chuyªn ®Ò cßn nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh, ®«i khi cßn mang tÝnh chñ quan. V× vËy, em rÊt mong cã ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thÇy c«, b¹n bÌ vµ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®Ó bµi viÕt ®­îc hoµn thiÖn h¬n. §Ó cã ®­îc bµi viÕt nµy, ngoµi sù cè g¾ng cña b¶n th©n, em ®· ®­îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy gi¸o h­íng dÉn - PGS.TS. Ph¹m ViÕt Nguyªn tõ khi t¹o lËp tªn ®Ò tµi ®Õn khi hoµn thµnh bµi viÕt vµ em còng xin ®­îc c¶m ¬n ®Õn c¸c thÇy c«, b¹n bÌ trong khoa Qu¶n trÞ kinh doanh - Tr­êng §HDL Ph­¬ng §«ng còng nh­ c¸c c« chó trong kh¸ch s¹n Hoµ B×nh ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em hoµn thµnh b¸o c¸o chuyªn ®Ò thùc tËp nµy. Tµi liÖu tham kh¶o GS.TS. NguyÔn V¨n §Ýnh, TS. NguyÔn V¨n M¹nh - Gi¸o tr×nh "T©m lý vµ nghÖ thuËt giao tiÕp øng xö trong kinh doanh du lÞch". NXB Thèng kª, Hµ Néi 1996. GS.TS. NguyÔn V¨n §Ýnh, Th.S. Hoµng Lan H­¬ng - Gi¸o tr×nh "C«ng nghÖ phôc vô trong kh¸ch s¹n - nhµ hµng". NXB Lao ®éng x· héi. GS.TS. NguyÔn V¨n §Ýnh, Th.S Ph¹m Hång Ch­¬ng - Gi¸o tr×nh "Qu¶n trÞ kinh doanh du lÞch". NXB Thèng kª, Hµ Néi 1998. "Qu¶n lý kh¸ch s¹n". NXB TrÎ, 1997. Th.S. Hoµng Lan H­¬ng - Bµi gi¶ng "Qu¶n trÞ kinh doanh kh¸ch s¹n". GS.TS. NguyÔn V¨n §Ýnh - Bµi gi¶ng "Marketing trong du lÞch" Mai Kh«i - C«ng nghÖ ®ãn tiÕp kh¸ch trong kh¸ch s¹n. Hå s¬ tham dù "Gi¶i th­ëng chÊt l­îng ViÖt Nam" - kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng cña kh¸ch s¹n Hoµ B×nh. Môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc17697.DOC