Lời nói đầu
Cùng với sự phát triển của xã hội loài người, các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng mở rộng và phát triển không ngừng kéo theo sự thay đổi về hoạt động quản lý và cơ chế quản lý kế toán luôn luôn tồn tại gắn liền với quản lý. Do vậy ngày càng có nhiều cải tiến đổi mới về mọi mặt. Để đáp ứng yêu cầu quản lý ngày càng cao đối với sự phát triển của nền sản xuất xã hội.
Trong đó tiền lương được coi là hàng đầu của chính sách kinh tế xã hội. Nó liên quan trực tiếp đến cuộc sống lao động. Tiền lương tác động đến sản xuất không chỉ từ phía sức lao động mà nó còn chi phối tình cảm, sự nhiệt tình của người lao động. Chính vì vậy mà công tác tổ chức tiền lương trong các doanh nghiệp là một vấn đề hết sức quan trọng, nó đòi hỏi phải giải quyết hài hoà giữa 3 loại lợi ích sau.
Nhà nước, các doanh nghiệp và người lao động nhằm tạo ra điều kiện thúc đẩy các doanh nghiệp phát triển sản xuất. Trong cơ chế quản lý kinh tế, tiền lương là một đòn bẩy quan trọng vì vậy cùng với sự đổi mới cơ chế kinh tế hiện nay đòi hỏi tiền lương cũng không ngừng đổi mới sao cho phù hợp để thực sự là đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ trong các doanh nghiệp. Đổi mới công tác tiền lương không chỉ là yêu cầu đối với cơ quan cấp trên mà còn là yêu cầu của từng cơ sở sản xuất, của từng doanh nghiệp. Việc chi trả lương hợp lý cho người lao động sẽ kích thích người lao động quan tâm đến sản xuất, tạo điều kiện phát triển sản xuất của toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Tổ chức tốt công tác hạch toán tiền lương giúp cho doanh nghiệp quản lý tốt quỹ lương, bảo đảm việc chi trả lương và trợ cấp bảo hiểm xã hội đúng nguyên tắc, đúng chế độ.
Vì vậy hạch toán kinh doanh trở thành một vấn đề cấp thiết có tầm quan trọng trong toàn bộ nền sản xuất của nước ta hiện nay nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Việc thanh toán lấy thu bù chi có lời vừa là động lực vừa là mục tiêu của các nhà sản xuất đòi hỏi phải quan tâm tới các khâu trong quá trình sản xuất, đặc biệt đối với chi phí lao động phải được chú ý quan tâm nhiều nhất. Bởi vì nó là một trong những chi phí cấu thành nên giá trị sản phẩm. Việc sử dụng lao động hợp lý sẽ tiết kiệm được chi phí lao động sống, góp phần hạ thấp giá thành sản phẩm, tăng doanh thu cho doanh nghiệp, cải thiện nâng cao đời sống vật chất, củng cố tinh thần cho người lao động.
Kết hợp giữa kiến thức đã học ở nhà trường và qua thời gian thực tập, và cùng với sự hướng dẫn của cán bộ phòng kế toán ở công ty TNHH Dệt may Thái Sơn Hà Nội em đã mạnh dạn chọn chuyên đề: Hạch toán tiền lương và bảo hiểm xã hội làm đề tài nghiên cứu.
Nội dung chuyên đề gồm 3 chương:
Chương I: Cơ sở lý luận chung về tiền lương và các khoản trích theo lương trong doanh nghiệp sản xuất công nghiệp.
Chương II: Thực trạng công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH dệt may Thái Sơn Hà Nội.
Chương III: Một số ý kiến và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH dệt may Thái Sơn Hà Nội.
85 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1518 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH dệt may Thái Sơn Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
vai trß hÕt søc quan träng trong viÖc thùc hiÖn ®Çy ®ñ chøc n¨ng kÕ to¸n cña m×nh, ph¶n ¸nh cho gi¸m ®èc biÕt qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ vËn ®éng cña tµi s¶n. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®· thùc hiÖn ®Çy ®ñ giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh h¹ch to¸n. Tõ kh©u lËp chøng tõ, ghi sæ kÕ to¸n ®Õn lËp hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n.
S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n ë C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n vËt t
KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh
KÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶
KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn
KÕ to¸n c¸c nghiÖp vô thanh to¸n
Thñ
quü
KÕ to¸n tiÒn l¬ng
vµ BHXH
Tr¸ch nhiÖm vµ nhiÖm vô cña c¸c bé phËn kÕ to¸n nh sau:
+ KÕ to¸n trëng: Lµ ngêi gióp gi¸m ®èc xÝ nghiÖp ë lÜnh vùc qu¶n lý tµi chÝnh vµ tæ chøc híng dÉn c«ng t¸c ghi chÐp h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh ë xÝ nghiÖp, chÊp hµnh ®óng ph¸p lÖnh kÕ tãn thèng kª cña Nhµ níc. KiÓm tra mäi ho¹t ®éng kinh tÕ ë ®¬n vÞ, ph¸t hiÖn ng¨n ngõ nh÷ng vi ph¹m trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp vÒ mäi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña xÝ nghiÖp víi kÕ to¸n trong c«ng ty.
+ KÕ to¸n tæng hîp: Tæng hîp c¸c chøng tõ, ****** kÕ to¸n viªn cung cÊp cËp nhËt vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi vµo sæ c¸i, lËp b¸o c¸o tr×nh kÕ to¸n trëng.
+ KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ BHXH: Cã nhiÖm vô thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi theo chÕ ®é hiÖn hµnh cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty theo quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc, cung cÊp sè liÖu cho kÕ to¸n tæng hîp tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
KÕ to¸n vËt t: Cã nhiÖm vô theo dâi mäi biÕn ®éng cña c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu nh gi¸ c¶, kh¶ n¨ng cung cÊp ®ång thêi ®èi chiÕu víi kho. Cung cÊp sè liÖu cho kÕ to¸n tæng hîp.
+ KÕ to¸n c¸c nghiÖp vô thanh to¸n: Cã nhiÖm vô theo dâi t×nh h×nh thanh to¸n víi ngêi mua, ngêi b¸n, th«ng qua quan hÖ mua b¸n gi÷a C«ng ty víi kh¸ch hµng hoÆc sè tiÒn nhµ cung cÊp ®Æt tríc. §ång thêi kÕ to¸n thanh to¸n cßn theo dâi c¸c kho¶n t¹m øng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty do mua hµng ph¶i t¹m øng.
+ KÕ to¸n vèn b»ng tiÒn: cã nhiÖm vô nhËp c¸c phiÕu thu, phiÕu chi trªn c¬ së, më sæ theo dâi c¸c kho¶n thu chi b»ng tiÒn mÆt ph¸t sinh hµng ngµy t¹i C«ng ty. §ång thêi theo dâi t×nh h×nh chi tr¶ th«ng qua tµi kho¶n tiÒn göi, ng©n hµng.
+ KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh: cã nhiÖm vô h¹ch to¸n chi tiÕt tæng hîp sù vËn ®éng cña tµi s¶n cè ®Þnh, tÝnh khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh vµ cËp nhËt sè liÖu cho kÕ to¸n tæng hîp.
+ KÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶: cã nhiÖm vô theo dâi, gi¸m s¸t viÖc tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty, ghi sæ vµ tæng hîp x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty, lËp b¸o c¸o l¹i cho kÕ to¸n trëng.
+ Thñ quü: Cã tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n tiÒn mÆt, theo dâi c¸c kho¶n thu, kho¶n chi tiÒn mÆt hµng ngµy vµ ph¶n ¸nh vµo sæ quü. Cuèi th¸ng tÝnh ra sè tån quü göi cho kÕ to¸n trëng.
1.4.2. H×nh thøc kÕ to¸n t¹i c«ng ty
ChÕ ®ä kÕ to¸n ®îc ¸p dông t¹i xÝ nghiÖp theo quyÕt ®Þnh sè 1141 TC/C§KT ngµy 01 th¸ng 11 n¨m 1995 cña Bé Tµi chÝnh ¸p dông cho c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp, th¬ng m¹i.
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh vµ yªu cÇu h¹ch to¸n kinh tÕ cña ®¬n vÞ, hiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ, víi hÖ thèng sæ s¸ch, tµi kho¶n sö dông phï hîp theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n cña nhµ níc ban hµnh.
ViÖc ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n nµy phï hîp víi tr×nh ®é qu¶n lý ë c«ng ty. Cïng víi h×nh thøc kÕ to¸n, phï hîp víi tr×nh ®é qu¶n lý. XÝ nghiÖp ¸p dông ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh kú, ®¸nh gi¸ hµng tån kho theo gi¸ trÞ thùc tÕ, x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng tån kho theo gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn vµ nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ. Toµn bé quy tr×nh h¹ch to¸n xö lý chøng tõ lu©n chuyÓn chøng tõ, cung cÊp th«ng tin kinh tÕ ®îc thùc hiÖn t¹i phßng kÕ to¸n tæng hîp theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ ®îc biÓu hiÖn qua s¬ ®å sau:
S¬ ®å h¹ch to¸n h×nh thøc chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ gèc
B¶ng tæng hîp chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
B¸o c¸o quü
hµng ngµy
Sæ ®¨ng ký
chøng tõ ghi sæ
Sæ thÎ
kÕ to¸n chi tiÕt
Sæ c¸i
B¶ng c©n ®èi
tµi kho¶n
B¶ng c©n ®èi
sè ph¸t sinh
B¸o c¸o tµi chÝnh
Chó thÝch: Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
Quan hÖ ®èi chiÕu
Tr×nh tù lu©n chuyÓn cña chøng tõ:
Hµng ngµy c¸c kÕ to¸n viªn theo dâi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vµ ghi vµo c¸c chøng tõ sæ s¸ch cã liªn quan, lËp thµnh c¸c chøng tõ ghi sæ ë c¸c chøng tõ ghi sæ ®îc ®ãng thµnh tõng quyÓn cã ®¸nh sè thø tù. KÕ to¸n theo dâi vµ ghi vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ vµ ghi vµo sæ c¸i. Cuèi th¸ng kÕ to¸n tæng hîp c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc vµ sæ ®¨ng ký chøng tõ, b¸o c¸o quü, b¶ng chi tiÕt sè ph¸t sinh ®Ó lËp b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh.
1.5. Nh©n tè ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
1.5.1. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý
Do ®Æc ®iÓm cña c«ng ty tæ chøc s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng lµ chñ yÕu nªn viÖc mua vµ chuyªn chë vËtliÖu, s¶n phÈm kh«ng ®îc cè ®Þnh. §ång thêi khi cã ®¬n ®Æt hµng th× sÏ cÇn ®Õn mét lîng c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt cßn khi kh«ng cã ®¬n ®Æt hµng th× lîng c«ng nh©n hîp ®ång nµy sÏ thiÕu viÖc lµm. ChÝnh ®iÒu nµy ®· ¶nh hëng kh«ng nhá viÖc qu¶n lý theo dâi c«ng nh©n vµ ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
ViÖc tiªu thô cña c«ng ty lµ theo ®¬n ®Æt hµng. V× vËy c«ng ty ®· bÞ chiÕm dông vèn kh¸ nhiÒu, ®iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn râ trong b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña xÝ nghiÖp.
Do c«ng ty lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc díi sù qu¶n lý cña thµnh phè nªn trong viÖc qu¶n lý tÝnh n¨ng ®éng kh«ng ®îc cao.
1.5.2. VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n
Trong chøng tõ ban ®Çu h¹ch to¸n sö dông thêi gian lao ®éng lµ b¶ng chÊm c«ng ë c¸c tæ, c¸c bé phËn ghi chÐp kh«ng ®îc râ rµng thèng nhÊt viÖc thay ®æi l¹i cho hîp lý ®îc tr×nh bµy ë phÇn sau:
Trong quy chÕ tr¶ l¬ng cña xÝ nghiÖp cã ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò tr¶ tiÒn thëng cho bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt, nhng trong viÖc chi tr¶ l¬ng th× kh«ng thÊy ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò nµy. Lµm cho c«ng t¸c h¹ch to¸n gÆp nhiÒu khã kh¨n h¬n.
II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
II.1. Sæ s¸ch vµ chøng tõ kÕ to¸n
II.1.1. B¶ng chÊm c«ng
+ B¶ng chÊm c«ng lµ chøng tõ ban ®Çu quan träng nhÊt ®Ó h¹ch to¸n thêi gian lao ®éng trong c«ng ty.
B¶ng chÊm c«ng dïng ®Ó ghi chÐp thêi gian lµm viÖc trong th¸ng thùc tÕ vµ v¾ng mÆt cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong tæ, ®éi, phßng ban.
B¶ng chÊm c«ng ®îc lËp riªng cho tõng tæ, ®éi s¶n xuÊt, tõng phßng ban vµ ®îc dïng trong 1 th¸ng. Danh s¸ch ngêi lao ®éng ghi trong b¶ng chÊm c«ng ph¶i khíp ®óng víi danh s¸ch ghi trong sæ danh s¸ch lao ®éng cña tõng bé phËn. Tæ trëng s¶n xuÊt hoÆc trëng c¸c phßng ban lµ ngêi trùc tiÕp ghi b¶ng chÊm c«ng c¨n cø vµo sè lao ®éng cã mÆt trong ngµy lµm viÖc ë bé phËn m×nh phô tr¸ch. Trong b¶ng chÊm c«ng nh÷ng ngµy nghØ theo quy ®Þnh nh ngµy lÔ, tÕt, chñ nhËt ®Òu ph¶i ®îc ghi râ rµng.
B¶ng chÊm c«ng ®îc ®Ó t¹i mét ®Þa ®iÓm c«ng khai ®Ó ngêi lao ®éng gi¸m s¸t thêi gian lao ®éng cña m×nh, cuèi th¸ng tæ trëng. Trëng phßng tËp hîp t×nh h×nh sö dông lao ®éng cung cÊp cho kÕ to¸n phô tr¸ch, nh©n viªn kÕ to¸n kiÓm tra vµ x¸c nhËn hµng ngµy trªn b¶ng chÊm c«ng, sau ®ã tiÕn hµnh tËp hîp sè liÖu b¸o c¸o tæng hîp lªn phßng lao ®éng tiÒn l¬ng, cuèi th¸ng c¸c b¶ng chÊm c«ng ®îc chuyÓn cho phßng kÕ to¸n ®Ó tiÕn hµnh tÝnh l¬ng.
II.1.2. GiÊy nghØ èm
Khi ngêi lao ®éng èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng ®Õn bÖnh viÖn ®îc b¸c sü chuyªn khoa kh¸m vµ ®iÒu trÞ… th× ph¶i cã phiÕu x¸c nhËn do bÖnh viÖn, c¬ së y tÕ cÊp ®Ó vÒ nép cho phßng tæ chóc hµnh chÝnh.
II.1.3. B¶ng thanh to¸n b¶o hiÓm x· héi
C¨n cø vµo giÊy chøng nhËn nghØ èm cña ngêi lao ®éng, c¸n bé tiÒn l¬ng lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn b¶o hiÓm x· héi ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng.
II.1.4. Biªn b¶n ngõng viÖc, lµm thªm giê
§èi víi c¸c trêng hîp lµm thªm giê hay ngõng viÖc x¶y ra do bÊt cø nguyªn nh©n g× ®Òu ph¶i ®îc ph¶n ¸nh vµo biªn b¶n ngõng viÖc hay biªn b¶n lµm thªm giê.
************ chøng tõ ®ã ghi vµo b¶ng chÊm c«ng theo nh÷ng ký hiÖu quy ®Þnh.
II.1.5. Biªn b¶n phiÕu x¸c nhËn c«ng viÖc hoµn thµnh
PhiÕu nµy do ngêi nhËn viÖc lËp vµ ph¶i cã ®Çy ®ñ ch÷ ký cña ngêi giao viÖc, ngêi nhËn viÖc, ngêi kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm vµ ngêi duyÖt. PhiÕu ®îc chuyÓn cho kÕ to¸n tiÒn l¬ng ®Ó tÝnh l¬ng ¸p dông cho h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm.
II.1.6. B¶ng tÝnh l¬ng
Tõ b¶ng chÊm c«ng c¸n bé tiÒn l¬ng kiÓm tra vµ lËp b¶ng tÝnh cho tõng bé phËn vµ ghi sæ theo dâi chi tiÕt tiÒn l¬ng cho phßng kÕ to¸n chi tr¶ tiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng.
B¶ng tÝnh l¬ng ®îc lËp thµnh 3 b¶n:
- 01 b¶n lu ë phßng tæ chøc hµnh chÝnh
- 01 b¶n lu ë phßng kÕ to¸n
- 01 b¶n lµm chøng tõ gèc ®Ó lËp b¸o c¸o tµi chÝnh
II.1.7. PhiÕu chi
Tõ c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn viÖc chi tr¶ tiÒn nh b¶ng tÝnh l¬ng, lµm thªm giê, b¶ng thanh to¸n b¶o hiÓm x· héi… ®· ®îc ban gi¸m ®èc duyÖt kÕ to¸n tiÕn hµnh viÕt phiÕu chi ®Ó chi tr¶ cho c¸c c¸n bé, c«ng nh©n viªn.
PhiÕu chi ®îc lËp thµnh 2 liªn:
- 01 liªn ********
- 01 liªn ®îc kÌm theo chøng tõ ®Ó chuyÓn cho phßng kÕ to¸n tæng hîp lËp b¸o c¸o tµi chÝnh.
II.1.8. Chøng tõ ghi sæ
Cuèi th¸ng khi x¸c ®Þnh vµ thanh to¸n xong c¸c kho¶n kÕ to¸n tæng hîp c¨n cø vµo c¸c chøng tõ liªn quan ®Ó ph¶n ¸nh ghi vµo chøng tõ ghi sæ.
II.2. T×nh h×nh tæ chøc tiÒn l¬ng ë C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
II.2.1. H×nh thøc tr¶ l¬ng t¹i c«ng ty
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt, ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ vµ yªu cÇu c«ng t¸c qu¶n lý, c«ng ty ¸p dông hai h×nh thøc:
+ H×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian theo s¶n phÈm
+ H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
II.2.1.1. H×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian theo s¶n phÈm
§îc ¸p dông chñ yÕu ®Ó tÝnh l¬ng cho bé phËn gi¸n tiÕp, phôc vô, söa ch÷a. §©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng c¨n cø vµo giê c«ng lao ®éng. L¬ng cÊp bËc, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cho 1 ngµy c«ng kÕ to¸n tÝnh ra sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho mét c«ng nh©n viªn nh sau:
= x
Trong ®ã:
= x
+ §¬n gi¸ tiÒn l¬ng b×nh qu©n: TiÒn l¬ng b×nh qu©n trong c«ng ty ®îc ban gi¸m ®èc c«ng ty x¸c ®Þnh theo kÕ ho¹ch thùc hiÖn, ban gi¸m ®èc c«ng ty lËp kÕ ho¹ch thùc hiÖn møc l¬ng b×nh qu©n lµ: 500.000 ®ång.
+ HÖ sè tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm: ®îc x¸c ®Þnh bëi n¨ng lùc, tr×nh ®é cña c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.
VÝ dô: Trong b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng th¸ng 09 n¨m 2003 cho phßng tæ chøc hµnh chÝnh cho anh Vò V¨n Vîng.
Trong th¸ng anh Vîng lµm viÖc ®îc 25 ngµy, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng b×nh quan lµ 500.000 ®ång, hÖ sè tiÒn l¬ng cña anh Vîng lµ 1,05
VËy kÕ to¸n tÝnh ra sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho anh Vîng lµ:
TiÒn l¬ng cña anh Vîng = 500.000 (®ång) x 25 (c«ng) x 1,05 (hÖ sè)
= 504.808 ®ång.
II.2.1.2. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm
§©y lµ h×nh thøc chñ yÕu mµ c«ng ty ¸p dông v× ®a sè c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp t¹i c«ng ty lµm theo hîp ®ång ®· ký kÕt. C«ng ty chØ tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ®óng tiªu chuÈn kü thuËt kh«ng kÓ ®Õn s¶n phÈm lµm dë.
Theo h×nh thøc kÕ to¸n c¨n cø vµo phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh ë tõng tæ, bé phËn do bé phËn kü thuËt vµ trëng nhãm bé phËn ®· ký x¸c nhËn vµ göi lªn cïng ®¬n gi¸ mµ c«ng ty ®· x©y dùng cho tõng bé phËn (ghi trong hîp ®ång giao kho¸n) ®Ó tÝnh tr¶ l¬ng cho tõng bé phËn.
= x
§¬n gi¸ kho¸n s¶n phÈm theo møc quy ®Þnh chung cña b¶ng ®¬n gi¸ ®Þnh møc kho¸n s¶n phÈm may theo tõng c«ng ®o¹n. B¶ng nµy ®îc x©y dùng mang tÝnh chÊt ®Þnh møc quy c¸ch chñng lo¹i, ®Æc ®iÓm kü thuËt cña tõng s¶n phÈm s¶n xuÊt còng nh tr×nh ®é bËc thî quy ®Þnh ®èi víi c«ng ®oµn cña s¶n phÈm.
VÝ dô: C¨n cø vµo phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoµn thµnh th¸ng 09/2003 cña c«ng nh©n NguyÔn ThÞ HuyÒn ë tæ may II. KÕ to¸n tÝnh ra sè tiÒn l¬ng s¶n phÈm ph¶i tr¶ cho cong nh©n nµy nh sau:
- Sè lîng s¶n phÈm m· MR-158A hoµn thµnh trong th¸ng lµ 30 s¶n phÈm.
- §¬n gi¸ kho¸n cho 1 s¶n phÈm hoµn thµnh ®¹t tiªu chuÈn lµ 2916 ®ång.
- VËy l¬ng s¶n phÈm ph¶i tr¶ = 30 (sp) x 2916 = 87.480 ®ång
Tæng tiÒn l¬ng s¶n phÈm ph¶i tr¶ cho c¸c tæ ®éi lµ toµn bé chi phÝ tiÒn l¬ng s¶n phÈm mµ c«ng ty ph¶i tÝnh vµo chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.
Ngoµi l¬ng chÝnh trong kho¶n môc chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cßn bao gåm c¶ c¸c kho¶n môc phô cÊp tr¸ch nhiÖm, tiÒn ¨n ca, c¸c kho¶n tiÒn thëng, tiÒn lµm thªm vµ c¸c ngµy chñ nhËt, ngµy lÔ… tÊt c¶ nh÷ng kho¶n nµy ®îc céng tÝnh vµo tiÒn l¬ng chÝnh vµ tr¶ cho c«ng nh©n vµo cuèi th¸ng.
II.2.1.3. Ph¬ng ph¸p tÝnh l¬ng thêi gian cã thëng ph¹t
Dùa vµo chÊt lîng lµm viÖc cña mçi c«ng nh©n trong c«ng ty mµ ban qu¶n lý tiÕn hµnh xÕp lo¹i lµm viÖc cña mçi c«ng nh©n. Mçi lo¹i ®îc x¸c ®Þnh víi mét hÖ sè tiÒn l¬ng nhÊt ®Þnh. Tõ ®ã kÕ to¸n sÏ x¸c ®Þnh l¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn trong th¸ng.
= x
Cô thÓ c«ng ty ®· xÕp lo¹i víi hÖ sè thëng, ph¹t nh sau:
+ Lo¹i A: Hëng 100% l¬ng
+ Lo¹i B: Hëng 80% l¬ng
+ Lo¹i C: Hëng 60% l¬ng
II.2.2. KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty
II.2.2.1. KÕ to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Hµng th¸ng xÝ nghiÖp tËp hîp c¸c chøng tõ h¹ch to¸n thêi gian lao ®éng, chøng tõ h¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng ë c¸c bé phËn nh©n viªn ®Ó tÝnh l¬ng, tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc kÞp thêi nh: B¶ng chÊm c«ng ®îc ®Ó t¹i mét ®Þa ®iÓm c«ng khai, hµng ngµy tæ trëng (ban, phßng, nhãm…) hoÆc ngêi ®îc uû uyÒn c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña ®¬n vÞ m×nh phô tr¸ch ®Ó chÊm c«ng cho tõng ngêi trong ngµy, ghi vµo ngµy t¬ng øng trong c¸c cét tõ 1 ®Õn 31 theo c¸c ký hiÖu quy ®Þnh trong chøng tõ.
Cuèi th¸ng ngêi chÊm c«ng vµ phô tr¸ch bé phËn ký vµo b¶ng chÊm c«ng vµ chuyÓn b¶ng chÊm c«ng cïng c¸c chøng tõ cã liªn quan nh giÊy nghØ phÐp, phiÕu nghØ hëng BHXH… vÒ bé phËn kÕ to¸n ®Ó kiÓm tra ®èi chiÕu quy ra c«ng ®Ó tÝnh l¬ng vµ BHXH.
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Bé phËn: Phßng TC-HC
Ban hµnh theo Q§ sè 186 TC-C§KT
ngµy 14 th¸ng 3 n¨m 1995
cña Bé Tµi chÝnh
B¶ng chÊm c«ng (trÝch)
Th¸ng 09 n¨m 2003
TT
Hä vµ tªn
Chøc vô
Ngµy trong th¸ng
Tæng
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1
NguyÔn Xu©n Sanh
TP
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
h
x
X
x
x
X
x
x
x
x
h
x
x
x
23
2
TrÞnh V¨n Xuyªn
TPP
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
x
x
X
x
x
x
x
h
X
x
x
25
3
TrÇn V¨n Hng
C«NG NGHIÖP
x
x
x
x
x
x
x
x
x
1/2
«
«
«
«
«
x
X
x
x
x
x
h
x
x
x
15
4
NguyÔn ¸nh TuyÕt
C«NG NGHIÖP
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
«
«
«
«
«
«
«
x
x
x
h
x
x
x
18
5
Bïi Thanh Thuý
C«NG NGHIÖP
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
x
x
X
x
x
x
x
x
x
x
1/2
x
x
26
6
NguyÔn H÷u ChÊt
C«ng nghiÖp
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
x
x
X
x
x
x
x
x
x
x
x
x
25
7
Vâ V¨n Vîng
C«NG NGHIÖP
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
X
x
x
X
x
x
x
x
x
x
X
x
25
Ngêi chÊm c«ng
(Ký tªn)
Phô tr¸ch bé phËn
(Ký tªn)
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
Ghi chó: h: héi häp 1/2: lµm viÖc nöa ngµy
«: nghØ èm Ngµy lÔ, chñ nhËt
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Sè: 271
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
___________________
GiÊy nghØ phÐp
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
CÊp cho : TrÇn ThÞ H¹nh
Chøc vô : C«ng nh©n may
§îc nghØ phÐp t¹i thµnh phè Hµ Néi
Tõ ngµy : 06/09/2003
§Õn ngµy : 13/09/2003
Tiªu chuÈn nghØ phÐp n¨m 2003.
Ngµy 04 th¸ng 09 n¨m 2003
Chøng thùc cña ®Þa ph¬ng
n¬i nghØ phÐp
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
Ngµy ®i: 13/09/2003
§¹i diÖn chÝnh quyÒn
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Bé phËn: Ph©n xëng 1
MÉu sè 03 - L§TL
Ban hµnh theo Q§/C§KT
ngµy 14/2/1995 cña Bé Tµi chÝnh
PhiÕu nghØ hëng BHXH
Hä vµ tªn: Ph¹m ThÞ Nga Tuæi: 28
Tªn c¬ quan y tÕ
Ngµy th¸ng n¨m
Lý do
Sè ngµy cho nghØ
Y, B¸c sü ký tªn ®ãng dÊu
Sè ngµy thùc nghØ
X¸c nhËn cña ®¬n vÞ phô tr¸ch
Tæng sè
Tõ ngµy
§Õn ngµy
A
(1)
B
(2)
(3)
(4)
C
(5)
D
BÖnh viÖn ®a khoa
26/04/2003
Sinh con lÇn 2
27/04/2003
27/08/2003
104
PhÇn thanh to¸n BHXH vµ trî cÊp
Sè ngµy nghØ ®îc tÝnh BHXH
L¬ng b×nh qu©n 1 ngµy
% tÝnh BHXH
Sè tiÒn hëng BHXH
(1)
(2)
(3)
(4)
104
19.230
Trî cÊp 1 th¸ng
75
1.499.940
500.000
Tæng céng
1.999.940
Ngµy 26 th¸ng 09 n¨m 2003
Thñ trëng ®¬n vÞ sö dông lao ®éng
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
BÖnh viÖn ®a khoa
Sè: 2006
Ban hµnh theo mÉu
Ngµy 20/07/1999 cña Bé Tµi chÝnh
GiÊy chøng nhËn nghØ èm hëng BHXH
Hä vµ tªn: NguyÔn ¸nh TuyÕt Tuæi: 38
§¬n vÞ c«ng t¸c: C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Lý do nghØ: Sèt vi rót
Sè ngµy cho nghØ: 07 ngµy
Tõ ngµy: 15/07/2003
§Õn ngµy: 22/09/2003
X¸c nhËn cña phô tr¸ch ®¬n vÞ
Sè ngµy thùc nghØ: 07 ngµy
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
NguyÔn Xuyªn Sanh
Ngµy 16/09/2003
BÖnh viÖn
Y, B¸c sü kh¸m bÖnh
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
PhÇn thanh to¸n BHXH
Sè sæ BHXH: 1498003626
1. Sè ngµy thùc nghØ ®îc hëng BHXH : 07 ngµy
2. Luü kÕ tõ ngµy nghØ cïng nghØ chÕ ®é : 0 ngµy
3. L¬ng th¸ng ®ãng BHXH : 522.000®ång
4. L¬ng b×nh qu©n ngµy : 20.077 ®ång
5. TØ lÖ % hëng BHXH : 75%
6. Sè tiÒn hëng BHXH: 07 x 20077 x 75% = 105.404 ®ång
C¸n bé c¬ quan BHXH
(Ký, ®ãng dÊu)
Ngµy 26/09/2003
Phô tr¸ch BHXH cña ®¬n vÞ
(Ký, ®ãng dÊu)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Bé phËn: Xëng may
MÉu sè 06 - L§TL
Ban hµnh theo Q§ sè 186-TC/C§KT
Ngµy 14/03/1995 cña Bé Tµi chÝnh
PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm
hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh
Th¸ng 11 n¨m 2003
Tªn ®¬n vÞ, c¸ nh©n: §Æng ThÕ ChiÕn
Bé phËn: Tæ may 1
TT
Tªn, m· s¶n phÈm
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Ghi chó
1
MR-158A
30
2916
87.480
2
IR - 162A
32
2670
85.440
3
KR - 182C
48
2807,5
134.760
4
HD - 120D
46
2790
128.340
5
HR- 182T
42
2711,5
113.880
Tæng céng
198
549.903
B»ng ch÷: N¨m tr¨m bèn m¬i chÝn ngµn chÝn tr¨m linh ba ®ång.
Ngµy 30/09/2003
Qu¶n dèc PX may
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
Tõ c¸c chøng tõ, ho¸ ®¬n kÕ to¸n lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, BHXH lµ chøng tõ lµm c¨n cø thanh to¸n tiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng. B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng ®îc lËp cho tõng bé phËn, phßng ban, tæ nhãm t¬ng øng víi b¶ng chÊm c«ng.
C¨n cø vµo c¸c chøng tõ cã liªn quan bé phËn kÕ to¸n ph©n xëng lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng chuyÓn cho kÕ to¸n duyÖt ®Ó lµm c¨n cø lËp phiÕu chi vµ ph¸t l¬ng. B¶ng nµy ®îc lu t¹i phßng kÕ to¸n.
Mçi lÇn lÜnh l¬ng ngêi lao ®éng ph¶i trùc tiÕp ký vµo cét "Ký nhËn" hoÆc ngêi nhËn hé ph¶i ký thay.
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
B¶ng thanh to¸n l¬ng (trÝch)
Bé phËn: Phßng TC-HC
Th¸ng 09 n¨m 2003
§¬n vÞ: ®ång
TT
Hä vµ tªn
HSL SP
XÕp lo¹i
Sè c«ng thùc tÕ
L¬ng s¶n phÈm
Phô cÊp c¬m ca
Tæng sè tiÒn l¬ng
C¸c kho¶n khÊu trõ
Sè tiÒn thùc lÜnh
Ký nhËn
5% BHXH
1% BHYT
Kho¶n kh¸c
1
NguyÔn Xu©n Sanh
3,3
A
23
10.459.615
20.000
1.479.615
47.850
9.570
1.422.195
2
TrÞnh V¨n Xuyªn
2,8
A
25
1.346.154
25.000
1.371.154
40.600
8.120
1.322.434
3
TrÇn V¨n Hng
2,2
A
19,5
825.000
19.000
844.000
31.900
6.380
805.720
4
NguyÔn ¸nh TuyÕt
1,8
A
18
623.077
18.000
641.077
26.100
5.220
609.757
5
Bïi Thanh Thuý
1,12
A
26,5
585.846
26.000
611.846
16.240
3.248
592.358
6
NguyÔn H÷u ChÊt
1,2
A
27
623.077
623.077
17.400
3.480
602.197
7
Vâ V¨n Vîng
1,05
A
25
504.808
25.000
529.808
15.225
3.045
511.538
Tæng céng
164
5.967.577
133.000
6.100.577
195.315
39.063
5.866.199
B»ng ch÷: N¨m triÖu t¸m tr¨m s¸u m¬i s¸u ngµn mét tr¨m chÝn m¬i chÝn ®ång
Ngµy 26 th¸ng 09 n¨m 2003
Ngêi lËp
(Ký tªn)
Tæ chøc lao ®éng
(Ký tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Gi¸m ®èc c«ng ty
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
C¸ch tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp:
- §èi víi c«ng nh©n lµm viÖc ë bé phËn qu¶n lý, b¶o vÖ, ®µo t¹o, c¸c bé phËn lµm viÖc gi¸n tiÕp kh¸c sÏ ®îc tr¶ l¬ng theo h×nh thøc tr¶ l¬ng thêi gian theo s¶n phÈm.
VÝ dô: TÝnh tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n NguyÔn ¸nh TuyÕt trong th¸ng 9 n¨m 2003.
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng b×nh qu©n trong th¸ng 9 n¨m 2003 ®îc tÝnh lµ 500.000 ®ång, sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ lµ 18 ngµy, hÖ sè tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm lµ 1,8, xÕp lo¹i lao ®éng lµ A (hëng 100% l¬ng) vËy:
L¬ng thêi gian ph¶i tr¶ = 500.000 (l¬ng bq) x 1,8 (HS l¬ng SP) x 18(c«ng)/26 (ngµy) = 623.077 ®ång.
Phô cÊp lµm ca cña chÞ TuyÕt lµ 18.000 ®ång
VËy: Tæng céng tiÒn l¬ng th¸ng 09/2003 cña chÞ NguyÔn ¸nh TuyÕt lµ:
623.077 ®ång + 18.000 ®ång = 641.077 ®ång.
Møc trÝch nép B¶o hiÓm x· héi, B¶o hiÓm y tÕ cña mçi c«ng nh©n còng ®îc tÝnh theo hÖ sè cÊp bËc l¬ng (theo quy ®Þnh cña Nhµ níc) vµ chÞ NguyÔn ¸nh TuyÕt ph¶i nép BHXH, BHYT th¸ng 09/2003 lµ:
BHXH = 26.100®
BHYT = 5.220®
Sè tiÒn thùc lÜnh cña c«ng nh©n NguyÔn ¸nh TuyÕt lµ:
641.077 ®ång - 26.100 ®ång - 5.220 ®ång = 609.757 ®ång
- §èi víi c«ng nh©n ë c¸c tæ may sÏ ®îc tr¶ l¬ng theo h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm.
VÝ dô: C¨n cø vµo phiÕu x¸c nhËn khèi lîng s¶n phÈm hoµn thµnh cña c«ng nh©n §Æng ThÕ ChiÕn ë bé phËn tæ may 1 ta biÕt ®îc.
Khèi lîng s¶n phÈm hoµn thµnh: 198 s¶n phÈm
Tæng gi¸ trÞ s¶n phÈm hoµn thµnh: 549.903 ®ång
TiÒn ¨n ca còng ®îc tÝnh theo khèi lîng s¶n phÈm hoµn thµnh vµ ®¬n gi¸ tÝnh ®îc quy ®Þnh cho tõng tæ ®éi (theo quy chÕ tr¶ l¬ng). Theo ®ã ®¬n gi¸ ¨n ca lµ 404 ®ång/sp.
TiÒn ¨n ca = 198 x 404 ®ång = 80.000 ®ång
VËy: L¬ng s¶n phÈm ph¶i tr¶ cho anh ChiÕn lµ:
549.903 ®ång + 80.000 ®ång = 629.903 ®ång
Møc trÝch nép b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ cña mçi c«ng nh©n ®îc tÝnh theo hÖ sè cÊp bËc l¬ng:
BHXH = 16.600 ®
BHYT = 3.300 ®
VËy sè tiÒn l¬ng thùc lÜnh cña c«ng nh©n §Æng ThÕ ChiÕn lµ:
629.903- 16.600 - 3.300 = 610.003 (®ång)
Sau khi lËp xong b¶ng thanh to¸n l¬ng kÕ to¸n lËp phiÕu chi vµ chi tr¶ l¬ng cho tõng bé phËn ®Ó chi tr¶ l¬ng cho tõng c«ng nh©n, viÖc chi tr¶ l¬ng xong kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp b¶ng kª tæng hîp l¬ng vµ BHXH trong th¸ng cho tõng bé phËn. B¶ng tæng hîp nµy sÏ ®îc lu l¹i phßng kÕ to¸n cña c«ng ty ®Ó ®èi chiÕu víi b¶ng thanh to¸n l¬ng cña tõng bé phËn nÕu khi gÆp vÊn ®Ò liªn quan ®Õn bé phËn ®ã.
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Sè: 1141 TC/C§KT
Sè ®¨ng ký doanh nghiÖp
Ban hµnh theo Q§
Ngµy 01/11/1995 cña BTC
QuyÓn sè…..
Sè: 1774
PhiÕu chi (trÝch)
Ngµy 25/09/2003
Nî TK 334: 6.100.500®
Cã TK 138.81: 195.300®
Cã TK 138.82: 39.000®
Cã TK 111.1 5.866.200®
Hä vµ tªn ngêi nhËn tiÒn: NguyÔn ¸nh TuyÕt
§Þa chØ: Phßng TC-HC, C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Lý do chi: NhËn l¬ng th¸ng 09/2003 cho phßng
Sè tiÒn: 5.866.200 ®ång
B»ng ch÷: N¨m triÖu t¸m tr¨m s¸u m¬i ngµn hai tr¨m ®ång ch½n.
Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, ®ãng dÊu)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Ngêi lËp phiÕu
(Ký tªn)
Anh, chÞ………….. ®· nhËn ®ñ sè tiÒn……………………
Ngµy 26 th¸ng 9 n¨m 2003
Ngêi nhËn
(Ký, ®ãng dÊu)
Thñ quü
(Ký tªn)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Bé phËn: Toµn C«ng ty
B¶ng kª thanh to¸n l¬ng
Th¸ng 09 n¨m 2003
TT
Tªn bé phËn
L¬ng SP
L¬ng ®µo t¹o
Phô cÊp + ca
Tæng tiÒn l¬ng
C¸c kho¶n gi¶m trõ
Thùc tÕ
1
Phßng TC-HC
5.967.577
2
Phßng KT-TH
7.100.731
3
Tæ b¶o vÖ
3.157.788
4
Nhµ ¨n
3.498.077
5
Tæ kü thuËt
2.102.308
6
Tæ c¬ ®iÖn
2.109.433
7
§µo t¹o
8
PXI
1.059.231
9
Tæ hoµn thµnh
14.193.490
….
15
Tæ may V
14.768.846
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
KÕ to¸n trëng
(Ký tªn)
Ngêi lËp
(Ký tªn)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
___________________________
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH
Th¸ng 09 n¨m 2003
TT
Ghi Cã TK
Ghi Nî TK
TK 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
TK338: Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c
TK 335: CP tr¶ tríc
Tæng
L¬ng
C¸c kho¶n PC
Kho¶n kh¸c
Céng Cã TK334
TK338
Ph¶i tr¶ kh¸c
Céng Cã TK338
1
Nî TK 622
77.175.321
8.575.035
85.750.356
9.036.431
9.036.431
94.780
2
Nî TK 627
20.891.403
2.321.267
23.212.670
2.446.167
1.999.940
2.446.167
27.650
3
Nî TK 641
20.273.594
2.048.177
20.481.771
2.158.383
2.158.383
22.640
4
Nî TK 642
6.390.309
710.034
7.100.343
748.239
105.404
748.239
7.952
Céng
124.730.627
13.654.514
13.654.140
14.389.220
2.105.344
16.494.564
153.000
II.2.2.2. KÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
a. KÕ to¸n tiÒn l¬ng
+ Tµi kho¶n sö dông: TK 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh thanh to¸n víi c«ng nh©n viªn cña xÝ nghiÖp vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng phô cÊp, BHXH, tiÒn thëng vµ c¸c kho¶n trÝch thuéc vÒ thu nhËp cña hä.
C¸c tµi kho¶n ®èi øng bao gåm:
TK111 - TiÒn mÆt
TK 622 - Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
TK 627 - Chi phÝ qu¶n lý ph©n xëng
TK 642 - Chi phÝ doanh nghiÖp
TK 641 - Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng
+ Néi dung cña c«ng t¸c kÕ to¸n
(Minh ho¹ mét sè sè liÖu ph¸t sinh trong th¸ng)
TiÒn l¬ng trong th¸ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt
Nî TK 622: 85.750.356
Cã TK 334: 85.750.356
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho bé phËn ph©n xëng
Nî TK 627: 23.212.670
Cã TK 334: 23.212.670
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho bé phËn b¸n hµng
Nî TK 641: 40.481.771
Cã TK 334: 40.481.771
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho bé phËn qu¶n lý
Nî TK 642: 7.100.343
Cã TK 334: 7.100.343
Cuèi th¸ng trÝch BHXH, BHYT tõ l¬ng c«ng nh©n
Nî TK 334: 5.452.758
Cã TK 338: 5.452.758
Cuèi th¸ng thanh to¸n tiÒn l¬ng trong toµn c«ng ty
Nî TK 334: 136.451.140
Cã TK 111: 136.545.140
+ S¬ ®å h¹ch to¸n (s¬ ®å ch÷ T)
TK334
TK622
TK111
85.750.356 85.750.356
136.545.140 136.545.140
TK627
23.212.670 23.212.670
TK641
20.481.771 20.481.771
TK338
TK642
7.100.343 7.100.343
5.452.758 4.452.758
b. KÕ to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
+ Tµi kho¶n sö dông: TK 338: Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c
Ph¶n ¸nh c¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép trong c«ng ty nh BHXH, BHYT, KPC§ vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c.
C¸c tµi kho¶n ®èi øng cña viÖc kÕ to¸n trÝch theo l¬ng nh sau:
TK 334: TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn.
TK 111: TiÒn mÆt
TK 112: TiÒn göi ng©n hµng
TK 622: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
TK627: Chi phÝ nh©n viªn ph©n xëng
TK 641: Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng
TK 642: Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý
+ Néi dung kinh tÕ ph¸t sinh chñ yÕu (ph¸t sinh trong th¸ng)
- Chi tr¶ tiÒn BHXH cho chÞ NguyÔn ¸nh TuyÕt
Nî TK 338: 105.404
Cã TK 111: 105.404
- Chi tr¶ BHXH vµ trî cÊp cho chÞ Ph¹m ThÞ Nga
Nî TK 338: 1.999.940
Cã TK 111: 1.999.940
TrÝch KPC§, BHXH, BHYT vµo chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt
Nî TK 622: 9.036.431
Cã TK 338: 9.036.431
- TrÝch KPC§, BHXH, BHYT vµo chi phÝ nh©n viªn ph©n xëng
Nî TK 627: 24.461.167
Cã TK 338: 24.461.167
- TrÝch KPC§, BHXH, BHYT vµo chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng
Nî TK 641: 2.158.383
Cã TK 338: 2.158.383
- TrÝch KPC§, BHXH, BHYT vµo chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp
Nî TK 642: 748.239
Cã TK 338: 748.239
- KhÊu trõ vµo l¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty
Nî TK 334: 5.452.758
Cã TK 338: 5.452.758
- Cuèi th¸ng trÝch nép KPC§, BHXH, BHYT cho c¬ quan b¶o hiÓm
Nî TK 338: 19.841.978
Cã TK 112: 19.841.978
· S¬ ®å h¹ch to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
TK338
TK111
TK622
TK627
TK641
TK642
TK334
TK112
105.404 105.404
1.999.940 1.999.940
9.036.431 9.036.431
2.446.167 2.446.167
2.158.383
19.841.978 19.841.978
748.239 748.239
5.452.758 5.452.758
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Chøng tõ ghi sæ
Ngµy 25 th¸ng 09 n¨m 2003
Sè: 01
DiÔn gi¶i
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn (®ång)
Ghi chó
Nî
Cã
Thanh to¸n BHXH cho chÞ NguyÔn ¸nh TuyÕt
3383
111
105.404
NghØ viÖc do èm
Thanh to¸n BHXH vµ trî cÊp cho chÞ Ph¹m ThÞ Nga
3383
111
1.999.940
Tæng céng
2.105.344
KÌm theo 2 chøng tõ gèc
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng
(Ký tªn) (Ký tªn)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Chøng tõ ghi sæ
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Sè: 02
DiÔn gi¶i
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn (®ång)
Ghi chó
Nî
Cã
Chi tr¶ l¬ng cho phßng TC-HC
334
111
5.866.199
Chi tr¶ l¬ng cho phßng KT-TH
334
111
7.035.769
Chi tr¶ l¬ng cho PXI
334
111
1.037.789
Chi tr¶ l¬ng cho tæ hoµn thµnh
334
111
14.577.366
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Chi tr¶ l¬ng cho tæ may V
334
111
15.459.469
Tæng céng
136.545.140
KÌm theo 15 chøng tõ gèc
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng
(Ký tªn) (Ký tªn)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Chøng tõ ghi sæ
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Sè: 03
DiÔn gi¶i
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn (®ång)
Ghi chó
Nî
Cã
TrÝch 6% l¬ng CN toµn c«ng ty ®Ó nép BHXH, BHYT
334
338
5.452.758
Tæng céng
5.452.758
KÌm theo 2 chøng tõ gèc
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng
(Ký tªn) (Ký tªn
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Chøng tõ ghi sæ
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Sè: 04
DiÔn gi¶i
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn (®ång)
Ghi chó
Nî
Cã
TrÝch 19% BHXH, BHYT, KPC§ cho bé phËn CN qu¶n lý
642
338
748.239
TrÝch theo quy ®Þnh cho CN trùc tiÕp
622
338
9.036.431
TrÝch theo quy ®Þnh cho bé phËn b¸n hµng
641
338
2.158.383
TrÝch theo quy ®Þnh cho bé phËn PX
627
338
2.446.167
Tæng céng
14.389.220
KÌm theo 04 chøng tõ gèc
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng
(Ký tªn) (Ký tªn
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
sæ ®¨ng ký Chøng tõ ghi sæ
Th¸ng 09 n¨m 2003
§¬n vÞ: ®ång
Chøng tõ ghi sæ
Sè tiÒn
Sè hiÖu
Ngµy th¸ng
01
25/09
2.105.344
02
30/09
136.545.140
03
30/09
5.452.758
04
30/09
14.389.220
Tæng céng
- Céng trong th¸ng: 158.492.462
- Luü kÕ tõ ®Çu quý:
Tõ c¸c chøng tõ ghi sæ vµ sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ. KÕ to¸n sÏ thùc hiÖn c«ng viÖc lªn sæ c¸i chi tiÕt theo tµi kho¶n.
Sæ C¸i chi tiÕt theo tµi kho¶n lµ mét b¶ng tæng hîp quan träng kÕ to¸n dïng nã ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc lËp b¸o c¸o kÕ to¸n vµ b¸o c¸o tµi chÝnh.
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Sæ C¸i (trÝch)
Th¸ng 09 n¨m 2003
Tªn TK: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
Sè hiÖu TK: 338
CTGS
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy th¸ng
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
111
01
25/09
- Thanh to¸n tiÒn BHXH cho chÞ NguyÔn ¸nh TuyÕt
- Thanh to¸n tiÒn BHXH cho chÞ Ph¹m ThÞ Nga
111
111
105.404
03
30/09
- TrÝch BHXH, BHYT cña c«ng nh©n trong c«ng ty
334
5.452.758
04
30/09
- TÝnh 19% l¬ng CBQL
- TÝnh 19% l¬ng CNTT
- TÝnh 19% l¬ng CNPX
- TÝnh 19% l¬ng CNBH
642
622
627
641
748.239
9.036.431
2.446.167
2.158.383
Céng ph¸t sinh trong th¸ng
2.105.344
19.841.978
Tæng céng
2.105.344
19.841.978
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Sæ C¸i
Th¸ng 09 n¨m 2003
Tªn TK: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
Sè hiÖu TK: 334
CTGS
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy th¸ng
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
02
30/09
1. Tr¶ l¬ng cho phßng TC-HC
111
5.866.199
2. Tr¶ tiÒn l¬ng cho phßng KT-TH
111
7.035.769
3. Tr¶ tiÒn l¬ng cho tæ b¶o vÖ
111
3.292.315
4. Tr¶ tiÒn l¬ng cho tæ c¬ ®iÖn
111
2.134.433
5. Tr¶ tiÒn l¬ng cho tæ kü thuËt
111
3.617.153
….
15. Tr¶ tiÒn l¬ng cho tæ may V
111
15.459.496
Tæng tiÒn l¬ng
136.546.140
03
- TrÝch BHXH, BHYT cña c«ng nh©n trong c«ng ty
338
5.452.758
Céng ph¸t sinh trong th¸ng
141.998.898
Tæng céng
141.998.898
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Sæ C¸i
Th¸ng 09 n¨m 2003
Tªn TK: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
Sè hiÖu TK: 622
CTGS
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy th¸ng
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
04
30/09
- TrÝch tiÒn BHXH bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt
3383
7.134.024
- TrÝch tiÒn BHYT bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt
3384
1.426.805
- TrÝch tiÒn KPC§ bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt
3382
475.602
BPB
30/09
TiÒn l¬ng bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt ®îc ph©n bæ
334
85.750.976
Bk/c
30/09
- K/c chi phÝ NCTT sang CPSXKD th¸ng 10
154
85.750.976
Céng ph¸t sinh trong th¸ng
94.787.406
85.750.976
Tæng céng
94.787.406
85.750.976
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Sæ C¸i
Th¸ng 09 n¨m 2003
Tªn TK: Chi phÝ nh©n c«ng qu¶n lý
Sè hiÖu TK: 642
CTGS
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy th¸ng
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
04
30/09
- TrÝch tiÒn BHXH bé phËn qu¶n lý
3383
590.715
- TrÝch tiÒn BHYT bé phËn qu¶n lý
3384
118.143
- TrÝch tiÒn KPC§ bé phËn qu¶n lý
3382
39.381
BPB
30/09
Ph©n bæ tiÒn l¬ng cho QLDN
334
7.100.399
Bk/c
30/09
- K/c tiÒn l¬ng qu¶n lý sang CPSXKD
154
7.100.399
Céng ph¸t sinh trong th¸ng
7.848.638
7.100.399
Tæng céng
7.848.638
7.100.399
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Sæ C¸i
Th¸ng 09 n¨m 2003
Tªn TK: Chi phÝ nh©n c«ng ph©n xëng
Sè hiÖu TK: 627
CTGS
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy th¸ng
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
04
30/09
- TrÝch tiÒn BHXH bé phËn PX
3383
1.931.184
- TrÝch tiÒn BHYT bé phËn PX
3384
386.237
- TrÝch tiÒn KPC§ bé phËn PX
3382
128.746
BPB
30/09
Ph©n bæ tiÒn l¬ng cho CNPX
334
23.212.844
Bk/c
30/09
- K/c tiÒn l¬ng SXC sang CPSXKD
154
23.212.844
Céng ph¸t sinh trong th¸ng
25.659.011
23.212.844
Tæng céng
25.659.011
23.212.844
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Sæ C¸i
Th¸ng 09 n¨m 2003
Tªn TK: Chi phÝ nh©n c«ng b¸n hµng
Sè hiÖu TK: 641
CTGS
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy th¸ng
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
04
30/09
- TrÝch tiÒn BHXH bé phËn b¸n hµng
3383
1.703.986
- TrÝch tiÒn BHYT bé phËn b¸n hµng
3384
340.797
- TrÝch tiÒn KPC§ bé phËn b¸n hµng
3382
113.600
BPB
30/09
Ph©n bæ tiÒn l¬ng cho CNPX
334
20.481.921
Bk/c
30/09
- K/c tiÒn l¬ng NVBH sang CPSXKD
154
20.481.921
Céng ph¸t sinh trong th¸ng
22.640.304
20.481.921
Tæng céng
22.640.304
20.481.921
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
Sæ C¸i
Th¸ng 09 n¨m 2003
Tªn TK: TiÒn mÆt
Sè hiÖu TK: 111
CTGS
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy th¸ng
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
01
25/09
Thanh to¸n tiÒn BHXH cho chÞ TuyÕt
3383
105.404
Thanh to¸n tiÒn BHXH cho chÞ Nga
3383
1.999.940
02
30/09
Thanh to¸n l¬ng cho c¸c phßng
334
5.866.199
1. Phßng TC-HC
7.035.769
2. Phßng KT-TH
3.292.315
3. Tæ b¶o vÖ
3.617.153
4. Nhµ ¨n
2.134.433
5. Tæ kü thuËt
2.266.322
…..
….
15. Tæ may V
15.459.496
Tæng tiÒn l¬ng
136.546.140
Céng ph¸t sinh trong th¸ng
20.481.921
Tæng céng
20.481.921
Ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 2003
Gi¸m ®èc
(Ký tªn, ®ãng dÊu)
Ch¬ng III
Mét sè ý kiÕn ®¸nh gi¸, ®Ò xuÊt vÒ h¹ch to¸n
tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I. Nh÷ng ®¸nh gi¸, nhËn xÐt vÒ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi tr¶i qua h¬n 5 n¨m trëng thµnh vµ ph¸t triÓn, nhê sù cè g¾ng cña Ban gi¸m ®èc c«ng ty nªn ®Õn nay danh tiÕng cña C«ng ty ®· dÇn kh¼ng ®Þnh ®îc m×nh ë thÞ trêng trong vµ tõng bíc b¾t tay ký kÕt víi thÞ trêng níc ngoµi.
§iÒu nµy thÓ hiÖn chiÕn lîc kinh doanh ®óng ®¾n cña C«ng ty trong tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn. Cïng víi t¨ng nhanh vÒ doanh thu th× quÜ l¬ng cña c«ng ty còng ngµy cµng lín m¹nh. Nhê vËy thu nhËp cña ngêi lao ®éng còng ®îc c¶i t¹o ®ã lµ yÕu tè quan träng gióp cho c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n.
§ång thêi C«ng ty còng tõng bíc ®Èy m¹nh kinh doanh theo ph¬ng thøc mua b¸n trùc tiÕp ®Ó t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn. Theo ph¬ng thøc nµy th× c«ng ty cã thÓ chñ ®éng s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng theo yªu cÇu. §©y ®îc lµ coi lµ môc tiªu chiÕn lîc cña c«ng ty trong thêi gian tíi.
Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty kh«ng ngõng hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý vµ n©ng cao bé m¸y s¶n xuÊt, ph¸t triÓn tay nghÒ cña c«ng nh©n ®Ó s¶n phÈm ngµy cµng ®øng v÷ng trªn thÞ trêng.
I.1. NhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I.1.1. ¦u ®iÓm
Thùc tÕ trong C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi v× cã sù qu¶n lý, ®iÒu hµnh tèt vÒ c«ng t¸c tiÒn l¬ng ®· ¶nh hëng rÊt to lín ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. H×nh thøc tr¶ l¬ng hiÖn ®ang ¸p dông ë c«ng ty ®· g¾n víi ngêi lao ®éng víi kÕt qu¶ lao ®éng s¶n xuÊt cña chÝnh hä vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®· g¾n liÒn víi ngêi lao ®éng víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt cña chÝnh hä vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. H×nh thøc tr¶ l¬ng nµy ®· cã t¸c dông khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ®i lµm ®Çy ®ñ vµ hä ph¶i cã tr¸ch nhiÖm cïng phÊn ®Êu t¨ng quÜ tiÒn l¬ng chung cho toµn ®¬n vÞ. §ång thêi nã khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n vµ tay nghÒ ngoµi ra h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy cßn ph¶n ¸nh ®îc sù ph©n biÖt møc l¬ng gi÷a c¸c ®¬n vÞ vµ lo¹i trõ ®îc chñ nghÜa b×nh qu©n trong ph©n phèi tiÒn l¬ng. ChÝnh v× cã tinh thÇn vµ ý thøc cao nh vËy, céng víi sù kh«ng ngõng ®æi míi, ®Çu t chiÒu s©u, n©ng cÊp thiÕt bÞ, ®æi míi kü thuËt ®· ¸p dông cho mét tæng thÓ ngêi trong c«ng ty g¾n bã víi c«ng viÖc cña m×nh h¬n.
- Víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n, chøng tõ ghi sæ. Bëi lÏ h×nh thøc nµy cã thÓ ¸p dông toµn bé c¸c yªu cÇu cña c«ng ty trong viÖc ghi chÐp, ®èi chiÕu, kiÓm tra.
Bªn c¹nh ®ã c«ng ty l¹i cã mét ®éi ngò kÕ to¸n cã h×nh thøc tr×nh ®é nghiÖp vô v÷ng vµng víi sù ph©n c«ng c«ng viÖc mét c¸ch hîp lý t¹o ®îc sù nhÞp nhµng trong qu¶n lý, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao trong c«ng viÖc.
ViÖc thùc hiÖn c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña c«ng ty nh BHYT, BHXH, KPC§ còng ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ theo ®óng qui ®Þnh cña Nhµ níc. Tõ ®ã t¹o ®îc cho ngêi lao ®éng sù tin tëng s©u s¾c vµo c«ng ty ®Ó hä cã thÓ yªn t©m lµm viÖc.
I.1.2. Nh÷ng nhîc ®iÓm.
C«ng ty ®· cã nhiÒu nh÷ng u ®iÓm tuy nhiªn nh÷ng u ®iÓm ®ã, c«ng ty cßn cã mét sè ®iÓm theo t«i cha thËt tèt nh viÖc chi tr¶ l¬ng, c«ng ty chi tr¶ l¬ng mét lÇn vµo cuèi th¸ng víi h×nh thøc nµy sÏ dÔ dµng cho viÖc nghi chÐp, tÝnh l¬ng nhng nã sÏ gÆp vÊn ®Ò khi trong th¸ng c«ng nh©n cã viÖc cÇn tiÒn chi tr¶ th× cã lóc ph¶i ngõng viÖc ®Ó ®i vay tiÒn. Trong viÖc tÝnh to¸n h×nh thøc l¬ng thëng theo s¶n phÈm th× c«ng ty cha ®a ra h¹ch to¸n nh nÕu c«ng nh©n nµo lµm viÖc ®¹t nhiÒu s¶n phÈm, s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn kü thuËt cao th× c«ng ty cha dùa vµo b×nh chän, xÕp lo¹i…
Tõ ®ã dÔ dÉn tíi th¸i ®é mÆc c¶m, bi quan cña nh÷ng ngêi lµm viÖc cã tr×nh ®é tay nghÒ cao.
II. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty may B¾c Ninh.
Qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty May B¾c Ninh vµ thùc tiÔn c«ng viÖc ë c«ng ty em xin ®a ra mét sè ý kiÕn sau.
II.1. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý.
Ph¸t huy vai trß tÝch cùc cña c«ng cô h¹ch to¸n kinh tÕ, còng nh nh»m ph¸t huy søc m¹nh ®ßn bÈy tiÒn l¬ng, trong viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty nãi chung, ®ßi hái c«ng ty kh«ng ngõng hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cho phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý cña c«ng ty vµ cÇn quan t©m ®Õn nh÷ng vÊn ®Ò sau:
- Tæ chøc bè trÝ lao ®éng trong xÝ nghiÖp cho phï hîp h¬n, cïng víi tr×nh ®é n¨ng lÆc cña tõng ngêi; TiÕn hµnh ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®Ó kÞp thêi n¾m b¾t ®îc khoa häc kü thuËt cµng hiÖn ®¹i, phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý ë c«ng ty ®îc tèt h¬n; Tõ ®ã n©ng cao ®îc hiÖu qu¶ lao ®éng nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
- C¨n cø vµo quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt xÝ nghiÖp, mµ ban l·nh ®¹o c«ng ty cÇn ph¶i x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng, ®Ó tõ ®ã gi¶m thiÓu ®îc chi phÝ nh©n c«ng gãp phÇn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm n©ng cao søc c¹nh trªn thÞ trêng.
- §Þnh møc lao ®éng lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh sè lao ®éng cÇn thiÕt cho nhu cÇu kÕ ho¹ch vµ hao phÝ møc lao ®éng cÇn thiÕt. §Ó cã thÓ tÝnh cã thÓ tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm hîp lý cÇn cã ®Þnh møc lao ®éng chÝnh x¸c. Hao phÝ lao ®éng kh«ng ®îc phÐp vît qu¸ ®Ó hoµn thµnh mét ®¬n vÞ s¶n phÈm, hoÆc khèi lîng c«ng viÖc theo tiªu chuÈn, chÊt lîng ®îc quy ®Þnh, trong kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cho tõng n¨m cña c«ng ty.
C¸n bé lµm c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng, cÇn kiªm lu«n nhiÖm vô thèng kª kiÓm tra, nghiÖm thu s¶n phÈm ë c¸c ph©n xëng. V× c«ng t¸c nµy cã liªn quan ®Õn viÖc kiÓm tra vµ theo dâi viÖc thùc hiÖn ®Þnh møc cña c«ng nh©n. C¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nh t×nh h×nh m¸y mãc thiÕt bÞ, dông cô s¶n xuÊt, nguyªn vËt liÖu… dÉn ®Õn viÖc hoµn thµnh hay kh«ng hoµn thµnh ®Þnh møc, ®Ó tõ ®ã cã thÓ ®iÒu chØnh cho hîp lý.
TÊt c¶ c¸c ®Þnh møc lao ®éng dï ®îc x©y dùng theo ph¬ng ph¸p nµo th× còng chØ ph¸t huy ®îc trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh, sau ®ã sÏ trë nªn l¹c hËu kh«ng phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ. V× vËy sau mét kho¶ng thêi gian (thêng lµ mét n¨m) cÇn rµ so¸t l¹i toµn bé ®Þnh møc ®· ban hanh ®Ó tæ chøc phôc vô cho c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn.
- B¶ng chÊm c«ng trong c«ng ty ®· ®îc ®a vµo ®Ó kiÓm tra thêi gian lµm viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. Tuy nhiªn viÖc chÊm c«ng xong th× khi kÕ to¸n tæng hîp c«ng lµm viÖc thùc tÕ cña c«ng nh©n l¹i ph¶i ngåi tËp hîp sè c«ng lµm viÖc thùc tÕ, sè c«ng nghØ viÖc, sè c«ng nghØ ®îc hëng BHXH… nh thÕ sÏ mÊt thêi gian. CÇn ®a ra mét b¶ng chÊm c«ng thèng nhÊt, cuèi th¸ng ngêi chÊm c«ng sÏ thùc hiÖn c«ng viÖc quy ®æi sè c«ng thêi gian, c«ng nghØ kh«ng l¬ng, c«ng nghØ hëng BHXH…
Cô thÓ xin nªu ra mét mÉu B¶ng chÊm c«ng nh sau:
§¬n vÞ………………… B¶ng chÊm c«ng
Bé phËn……………….. Th¸ng …..n¨m…..
Sè TT
Hä vµ tªn
Chøc vô
Ngµy trong th¸ng
Quy ra c«ng
1
2
…
31
Sè c«ng hëng l¬ng thêi gian
Sè c«ng hëng l¬ng s¶n phÈm
Sè c«ng nghØ viÖc hëng 100% l¬ng
Sè c«ng nghØ viÖc hëng …% l¬ng
Sè c«ng hëng BHXH
1
2
3
…
…
Ngµy..… th¸ng….. n¨m…..
Ngêi chÊm c«ng
KÕ to¸n PX
Qu¶n ®èc PX
(Ký tªn)
(Ký tªn)
(Ký tªn)
KÕ to¸n c«ng ty cÇn ra quy ®inh b¾t buéc vÒ b¶ng chÊm c«ng lµ: tríc khi göi lªn phßng kÕ to¸n ph¶i ®îc tÝnh to¸n ghi chÐp sè liÖu vµo cét quy ®æi theo ®óng quy ®Þnh. NÕu cã sai sãt trong tÝnh to¸n phÇn nµy th× ngêi chÊm c«ng vµ ngêi cã tr¸ch nhiÖm cÇn kiÓm tra vµ hoµn chØnh l¹i.
II.2. VÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n.
Mçi doanh nghiÖp trong x· héi ®Òu cã mét h×nh thøc, quan niÖm vµ c¸ch thøc tr¶ l¬ng kh¸c nhau. Tuy nhiªn c¸c doanh nghiÖp ®Òu mong muèn cã ®îc mét c¸ch thøc tÝnh, c¸ch thøc chi tr¶ vµ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña doanh nghiÖp m×nh. Mét c¬ chÕ tr¶ l¬ng lµ ®¶m b¶o ®îc phÇn lín ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ xøng ®¸ng víi søc lao ®éng mµ ph¶i bá ra trong c«ng viÖc.
H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lµ mét trong nh÷ng c«ng viÖc trong c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp. Do ®ã hoµn thiÖn c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n trong c«ng ty.
- Trong viÖc tÝnh vµ thanh to¸n l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i c«ng ty lµ t¬ng ®èi phï hî víi chÕ ®é hiÖn hµnh.
Tríc khi lËp b¶ng thanh to¸n l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, phßng kÕ to¸n nªn lËp b¶ng chia l¬ng, ®Ó sau ®ã kÌm theo b¶ng thanh to¸n l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÓu râ ®îc c¸c kho¶n mµ m×nh nhËn ®îc, cã phï hîp víi c«ng søc bá ra hay kh«ng. Dùa vµo phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoµn thµnh mµ lËp ra b¶ng chia l¬ng nh sau:
§¬n vÞ ………………..
Bé phËn ………………
B¶ng chi l¬ng (mÉu)
Th¸ng …….. n¨m…….
S¶n phÈm hoµn thµnh ………….
1Sè TT
Tæ trëng c¸c tæ
tæng sè ngµy c«ng
gi¸ trÞ s¶n phÈm hoµn thµnh
§¬n gi¸ mét ngµy c«ng
Céng
Ngµy …th¸ng… n¨m….
Ngêi lËp biÓu
KÕ to¸n trëng
Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp
(Ký tªn)
(Ký tªn)
(Ký tªn)
- Trong quy kÕ ho¹ch cña c«ng ty cã ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò tiÒn thëng cho bé phÇn trùc tiÕp s¶n xuÊt nhng trong viÖc chi tr¶ th× kh«ng thÊy h¹ch to¸n ®Õn kho¶n nµy. C«ng ty nªn ®Ò ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt nÕu hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch tuú theo møc cao thÊp ®Ó ph©n ra møc hoµn thµnh xuÊt s¾c hay kh¸, tõ ®ã ph©n lo¹i A, B, C ®Ó xÐt cho c¸c bé phËn.
Hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô: Lo¹i A: Thëng 60% l¬ng c¬ b¶n
Lo¹i B: Thëng 40% l¬ng c¬ b¶n
Lo¹i C: Thëng 20% l¬ng c¬ b¶n
Lo¹i A: Thëng 40% l¬ng c¬ b¶n
Lo¹i B: Thëng 30% l¬ng c¬ b¶n
Lo¹i C: Thëng 10% l¬ng c¬ b¶n
Cô thÓ c«ng ty nªn tæ chøc mét ®ît xÐt thëng trong th¸ng do c¸c c«ng nh©n trong bé phËn víi nhau tiÕn hµnh b×nh bÇu:
Danh s¸ch xÐt thëng (mÉu)
Th¸ng …… N¨m………
Sè TT
Hä vµ tªn
L¬ng c¬ b¶n
XuÊt s¾c
Kh¸
TiÒn thëng
A
B
C
A
B
C
Céng
Ngµy …. th¸ng….. n¨m….
Ngêi lËp biÓu
KÕ to¸n trëng
Gi¸m ®èc XN
(Ký tªn)
(Ký tªn)
(Ký tªn)
Khi thanh to¸n tiÒn thëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn th× lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn thëng theo mÉu quy ®Þnh cña Bé Tµi ChÝnh.
Theo quy ®Þnh cña nhµ níc vÒ c¸c kho¶n phô cÊp gåm cã: phô cÊp tr¸ch nhiÖm, phô cÊp ®éc h¹i, nguy hiÓm, phô cÊp lu ®éng, phô cÊp khu vùc….
T¹i xÝ nghiÖp míi chØ tÝnh l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn mét kho¶n phô theo ca, kho¶n phô cÊp nµy ®îc tÝnh theo ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ theo ca vµ ®¬n gi¸ phô cÊp cña mét ca.
C«ng ty tÝnh mét kho¶n phô cÊp nµo kh¸c ngoµi phô lµm ca, trong khi c¸c kho¶n phô cÊp kh¸c cÇn ®îc tÝnh c¸n bé c«ng nh©n viªn ë mét sè bé phËn.
- Theo nh÷ng ®Ò xuÊt ë trªn th× b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng cÇn ®îc söa ®æi nh sau (trang sau)
b¶ng ngang
***************************
Trªn ®©y lµ mét sè ph¬ng ph¸p hoµn thiÖn cho c«ng t¸c qu¶n lý, kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cã thÎ thùc hiÖn ngay t¹i c«ng ty may B¾c Ninh. C«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n nµy ngµy ph¶i mét hoµn thiÖn h¬n ®Ó thùc hiÖn tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ b¶o ®¶m cho c¸n bé c«ng nh©n ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o trong c«ng viÖc tõ ®ã h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm t¨ng tÝch luü cho xÝ nghiÖp vµ c¶i thiÖn ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn xÝ nghiÖp.
KÕt luËn
TiÒn l¬ng lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc quan träng, ¶nh hëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp.
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ngµy cµng ph¸t triÓn, khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ ngµy cµng hiÖn ®¹i, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i kh«ng ngõng hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng ®Ó võa khoa häc, kh¸ch quan hîp lý, phï hîp víi thùc tÕ, tõ ®ã sÏ gãp phÇn khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty may B¾c Ninh, mÆc dï chØ ®i s©u vµo lÜnh vùc tiÒn l¬ng, em còng thÊy c«ng ty ®· vËn dông mét c¸ch linh ho¹t chÕ ®é tiÒn l¬ng hiÖn hµnh cña nhµ níc vµ cã bæ sung t×nh h×nh thùc tÕ cña ®¬n vÞ m×nh mét c¸ch phï hîp vµ hiÖu qu¶, §iÒu nµy thÓ hiÖn râ qua c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty.
V× cha cã kinh nghiÖm thùc tÕ vµ tr×nh ®é cßn cã h¹n nªn trong chuyªn ®Ò nµy khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. RÊt mong nhËn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c c«, c¸c chó, c¸c anh vµ c¸c chÞ trong phßng kÕ to¸n, gi¸m ®èc xÝ nghiÖp vµ thÇy gi¸o c« gi¸o ®Ó trau dåi kiÕn thøc nh»m phôc vô cho c«ng t¸c sau nµy.
Sinh viªn
Môc lôc
Lêi nãi ®Çu
Ch¬ng : C¬ së lý luËn chung vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch
theo l¬ng
I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c khoØan trÝch theo l¬ng
I.1. Kh¸i niÖm, vai trß vµ chøc n¨ng cña tiÒn l¬ng
I.1.1. Kh¸i niÖm vµ b¶n chÊt cña tiÒn l¬ng
I.1.2. Vai trß vµ chøc n¨ng cña tiÒn l¬ng
I.2. Môc ®Ých, nhiÖm vô cña kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch
theo l¬ng
I.3. Ph©n lo¹i tiÒn l¬ng
I.4. Nguyªn t¾c h¹ch to¸n
I.5. H×nh thøc tr¶ l¬ng, néi dung quü tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch
theo l¬ng
I.5.1. C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng
I.5.2. Néi dung quü l¬ng
I.5.3. Néi dung c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
I.6. TiÒn thëng vµ vai trß cña tiÒn thëng
II. C«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt
II.1. Kh¸i niÖm vµ nguyªn t¾c h¹ch to¸n tiÒn vµ c¸c kho¶n trÝch
theo l¬ng
II.1.1. Kh¸i niÖm vÒ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
II.1.2. Nguyªn t¾c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
II.2. H¹ch to¸n lao ®éng
II.2.1. H¹ch to¸n sè l¬ng vµ thêi gian lao ®éng
II.2.2. H¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng
II.3. HÖ thèng chøng tõ vµ lu©n chuyÓn chøng tõ
II.4. KÕ to¸n tiÒn l¬ng
II.4.1. KÕ to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng
II.4.2. KÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch
theo l¬ng t¹i C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I. Giíi thiÖu chung vÒ C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô chñ yÕu cña c«ng ty
I.3. T×nh h×nh ho¹t ®éng vµ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I.3.1. Nguån vèn trong C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I.3.2. Lao ®éng trong c«ng ty
I.3.3. C¬ cÊu qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt ë C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I.3.4. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m qua vµ
®Þnh híng ph¸t triÓn cña c«ng ty
I.4. C«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n
Hµ Néi
I.4.1. §Æc ®iÓm cña bé m¸y kÕ to¸n
I.4.2. H×nh thøc sæ kÕ to¸n t¹i c«ng ty
I.5. Nh©n tè ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I.5.1. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý
I.5.2. VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n
II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty may B¾c Ninh
II.1. Sæ s¸ch vµ chøng tõ h¹ch to¸n
II.1.1. B¶ng chÊm c«ng
II.1.2. GiÊy nghØ èm
II.1.3. B¶ng thanh to¸n b¶o hiÓm x· héi
II.1.4. Biªn b¶n ngõng viÖc, lµm thªm giê
II.1.5. Biªn b¶n, phiÕu x¸c nhËn c«ng viÖc hoµn thµnh
II.1.6. B¶ng tÝnh l¬ng
II.1.7. PhiÕu chi
II.1.8. Chøng tõ nghi sæ
II.2. T×nh h×nh tæ chøc tiÒn l¬ng ë C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
II.2.1. H×nh thøc tr¶ l¬ng t¹i c«ng ty
II.2.2. KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty
Ch¬ng III: Mét sè ý kiÕn ®¸nh gi¸, ®Ò xuÊt vÒ ho¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I. Nh÷ng ®¸nh gi¸, nhËn xÐt vÒ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I.1. NhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
I.1.1. ¦u ®iÓm
I.1.2. Nh÷ng nhîc ®iÓm
II. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹chh to¸n kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty TNHH dÖt may Th¸i S¬n Hµ Néi
II.1. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý
II.2. VÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n
KÕt luËn
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KT173.Doc