Chuyên đề Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm, hàng hóa trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh

Lời mở đầu Trong nền kinh tế thị trường kế toán là công cụ quan trọng để quản lý vốn, tài sản và hoạt động sản xuất kinh doanh của bản thân các doanh nghiệp đồng thời là nguồn thông tin số liệu tin cậy để nhà nước điều hành vĩ mô nền kinh tế và kiểm tra, kiểm soát các hoạt động của ngành, các lĩnh vực. Tuy nhiên do nền kinh tế đang trong quá trình chuyển đổi, các chính sách cơ chế tài chính đang trong quá trình hoàn thiện và đồng bộ hóa tất yếu đòi hỏi phải tiếp tục đổi mới và hoàn thiện công tác kế toán để thích ứng và phát huy đầy đủ tác dụng trong cơ chế mới. Đối với mỗi doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường, mục tiêu lớn nhất là lợi nhuận, do đó để có thể đạt được mục tiêu của mình đòi hỏi các doanh nghiệp phải tổ chức tốt công tác tiêu thụ, tăng nhánh vòng quay của hàng bán nhằm bù đắp chi phí và có lãi để tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh.Kế toán nghiệp vụ tiêu thụ giữ một vai trò quan trọng trong hoạt động tiêu thụ, kế toán cung cấp nguồn thông tin, số liệu về quá trình tiêu thụ thành phẩm, hàng hóa giúp các nhà quản lý của công ty nắm được tình hình tiêu thụ trên cơ sở đó nhằm đề ra quyết định nhằm xúc tiến việc bán hàng của Công ty. Việc tổ chức tốt công tác kế toán nghiệp vụ tiêu thụ sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh cao cho doanh nghiệp. Để góp phần hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán trong nền kinh tế thị trường em đã mạnh dạn nghiên cứu đề tài " Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm, hàng hóa trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh"(Doanh nghiệp hạch toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên và tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ). Phương pháp nghiên cứu đề tài dựa trên cơ sở lý luận về quá trình hạch toán nghiệp vụ tiêu thụ thành phẩm, hàng hóa và tình hình thực tế về hạch toán nghiệp vụ tiêu thụ tại Công ty chế biến và kinh doanh các sản phẩm dầu (PVPDC ) từ đó rút ra giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa quá trình hạch toán nghiệp vụ tiêu thụ thành phẩm hàng hóa. Kết cấu của Chuyên đề gồm hai chương: Chương I: Lý luận chung về kế toán tiêu thụ thành phẩm hàng hoá trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Chương II: Thực trạng kế toán tiêu thụ thành phẩm, hàng hoá và một số ý kiến đề xuất.

doc22 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1613 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm, hàng hóa trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng kÕ to¸n lµ c«ng cô quan träng ®Ó qu¶n lý vèn, tµi s¶n vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp ®ång thêi lµ nguån th«ng tin sè liÖu tin cËy ®Ó nhµ n­íc ®iÒu hµnh vÜ m« nÒn kinh tÕ vµ kiÓm tra, kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng cña ngµnh, c¸c lÜnh vùc. Tuy nhiªn do nÒn kinh tÕ ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi, c¸c chÝnh s¸ch c¬ chÕ tµi chÝnh ®ang trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn vµ ®ång bé hãa tÊt yÕu ®ßi hái ph¶i tiÕp tôc ®æi míi vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n ®Ó thÝch øng vµ ph¸t huy ®Çy ®ñ t¸c dông trong c¬ chÕ míi. §èi víi mçi doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, môc tiªu lín nhÊt lµ lîi nhuËn, do ®ã ®Ó cã thÓ ®¹t ®­îc môc tiªu cña m×nh ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c tiªu thô, t¨ng nh¸nh vßng quay cña hµng b¸n nh»m bï ®¾p chi phÝ vµ cã l·i ®Ó tiÕp tôc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.KÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô gi÷ mét vai trß quan träng trong ho¹t ®éng tiªu thô, kÕ to¸n cung cÊp nguån th«ng tin, sè liÖu vÒ qu¸ tr×nh tiªu thô thµnh phÈm, hµng hãa gióp c¸c nhµ qu¶n lý cña c«ng ty n¾m ®­îc t×nh h×nh tiªu thô trªn c¬ së ®ã nh»m ®Ò ra quyÕt ®Þnh nh»m xóc tiÕn viÖc b¸n hµng cña C«ng ty. ViÖc tæ chøc tèt c«ng t¸c kÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cao cho doanh nghiÖp. §Ó gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng em ®· m¹nh d¹n nghiªn cøu ®Ò tµi " Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm, hµng hãa trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh"(Doanh nghiÖp h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn vµ tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ). Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu ®Ò tµi dùa trªn c¬ së lý luËn vÒ qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô thµnh phÈm, hµng hãa vµ t×nh h×nh thùc tÕ vÒ h¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô t¹i C«ng ty chÕ biÕn vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm dÇu (PVPDC ) tõ ®ã rót ra gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô thµnh phÈm hµng hãa. KÕt cÊu cña Cuyªn ®Ò gåm hai ch­¬ng: Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm hµng ho¸ trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm, hµng ho¸ vµ mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt. Víi chuyªn ®Ò nµy, t«i hy väng sÏ cã c¸i nh×n râ rµng, chi tiÕt vÒ nghiÖp vô kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm t¹i c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh.§©y lµ mét ®Ò tµi kh¸ réng vµ cã kh«ng Ýt c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu cña c¸c t¸c gi¶. Song víi em, ®©y lµ mét ®Ò tµi cã tÝnh hÊp dÉn vµ cÊp thiÕt cao. Tuy nhiªn, do cßn h¹n hÑp vÒ tr×nh ®é còng nh­ kiÕn thøc thùc tiÔn nªn ®Ò ¸n nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt, h¹n chÕ. T«i rÊt mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o, gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o. Hµ Néi, th¸ng 6 n¨m 2002. Ng­êi thùc hiÖn: TrÇn ThÞ Liªn Ch­¬ng I Lý luËn chung vÒ kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm hµng hãa trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh". Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®iÒu quan träng vµ sù quan t©m hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp lµ lµm thÕ nµo ®Ó hµng hãa dÞch vô cña m×nh tiªu thô ®­îc trªn thÞ tr­êng. Hoµn thiÖn qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô sÏ gióp ®¬n vÞ qu¶n lý chÆt chÏ h¬n ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm hµng hãa, viÖc thanh to¸n tiÒn hµng cña kh¸ch hµng, theo dâi chi tiÕt tõng kho¶n nî cã biÖn ph¸p thu håi t¨ng nhanh vßng quay vèn cho doanh nghiÖp. Hoµn thiÖn qu¸ tr×nh h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm, hµng hãa sÏ gióp qu¶n lý hµng hãa vµ tiÒn hµng tèt h¬n, tr¸nh thÊt tho¸t vµ thiÕu hôt tiÒn hµng, tõ ®ã gi¶m ®­îc chi phÝ cho doanh nghiÖp, x¸c ®Þnh ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh, ph©n phèi thu nhËp mét c¸ch chÝnh x¸c, kÝch thÝch ®­îc ng­êi lao ®éng vµ thùc hiÖn ®óng nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ n­íc. I. C¸c kh¸i niÖm, ®Æc ®iÓm c¬ b¶n vµ c¸c chØ tiªu liªn quan ®Õn tiªu thô thµnh phÈm, hµng ho¸. 1. C¸c kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm c¬ b¶n: Tiªu thô s¶n phÈm(b¸n hµng) lµ sù chuyÓn ho¸ h×nh th¸i gi¸ trÞ hµng ho¸,lµ biÓu hiÖn cña mèi quan hÖ x· héi gi÷a ng­êi b¸n vµ ng­êi mua,lµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn quan hÖ trao ®æi th«ng qua c¸c ph­¬ng tiÖn thanh to¸n ®Ó thùc hiÖn gi¸ trÞ cña s¶n phÈm.Trong ®ã, doanh nghiÖp chuyÓn giao s¶n phÈm cho kh¸ch hµng, cßn kh¸ch hµng ph¶i tr¶ cho doanh nghiÖp mét kho¶n tiÒn t­¬ng øng theo gi¸ b¸n hoÆc gi¸ tho¶ thuËn cña s¶n phÈm. Tiªu thô thµnh phÈm,hµng ho¸ th­êng ph¶i thùc hiÖn b»ng hai qu¸ tr×nh:doanh nghiÖp giao hµng ho¸,thµnh phÈm cho ng­êi mua,®ång thêi ng­êi mua ph¶i thanh to¸n tiÒn hµng cho doanh nghiÖp theo gi¸ b¸n.§èi víi s¶n phÈm,hµng ho¸ ®· tiªu thô vµ khi ®· thùc hiÖn ®­îc qu¸ tr×nh ®ã th× kÕ to¸n míi x¸c ®Þnh ®­îc thêi ®iÓm tiªu thô,míi ®­îc ghi nhËn doanh thu. Doanh thu thùc hiÖn lµ khi doanh nghiÖp giao quyÒn së h÷u s¶n phÈm,hµng ho¸ cho ng­êi mua vµ ®­îc ng­êi mua thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n.NÕu doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ th× chi phÝ,doanh thu b¸n hµng lµ sè ch­a cã thuÕ GTGT, ®èi vãi nh÷ng ®èi t­îng kh«ng chÞu thuÕ GTGT th× chi phÝ vµ doanh thu b¸n hµng bao gæm c¶ thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt,thuÕ xuÊt khÈu. Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n:§èi víi thµnh phÈm,hµng ho¸,viÖc nhËp xuÊt vµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ tån kho ph¶i tÝnh theo gi¸ thùc tÕ.Tuú thuéc vµo yªu cÇu cña c«ng t¸c qu¶n lý vµ c¸ch ®¸nh gi¸ hµng ho¸ ph¶n ¸nh trong tµi kho¶n vµ sæ s¸ch kÕ to¸n mµ vËn dông c¸ch tÝnh trÞ gi¸ mua cña hµng ho¸ xuÊt kho cho thÝch hîp nh»m tÝnh ®óng trÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸ xuÊt kho.Khi cã hµng hãa xuÊt kho kÕ to¸n c¨n cø phiÕu xuÊt vµ sö dông mét trong c¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ sau ®©y ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ vèn cña hµng ho¸ tiªu thô,nh­ng ph¶i nhÊt qu¸n víi ph­¬ng ph¸p ®· chän (trong Ýt nhÊt mét kú). - Ph­¬ng ph¸p nhËp tr­íc xuÊt tr­íc: Gi¸ thùc tÕ xuÊt cña hµng hãa xuÊt mçi lÇn b»ng gi¸ thùc tÕ nhËp cña hµng hãa tån kho ®Çu tiªn tÝnh ®Õn thêi ®iÓm xuÊt ®ã. TrÞ gi¸ thùc tÕ cña hµng ho¸ xuÊt kho trong kú = Gi¸ mua thùc tÕ ®¬n vÞ hµng ho¸ nhËp kho theo tõng lÇn nhËp kho tr­íc x Sè l­îng hµng ho¸ xuÊt kho trong kú thuéc sè l­îng tõng lÇn nhËp kho +¦u ®iÓm: KÕt qu¶ tÝnh chÝnh x¸c, kÞp thêi cho tõng lÇn xuÊt tiªu thô hµng ho¸. +Nh­îc ®iÓm: C«ng viÖc cña kÕ to¸n nhiÒu, ghi chÐp phøc t¹p. - Ph­¬ng ph¸p nhËp sau xuÊt tr­íc: Gi¸ thùc tÕ xuÊt cña hµng hãa xuÊt mçi lÇn b»ng gi¸ trÞ thùc tÕ nhËp cña hµng hãa tån kho cuèi cïng tÝnh ®Õn thêi ®iÓm xuÊt ®ã. TrÞ gi¸ thùc tÕ cña hµng ho¸ xuÊt kho trong kú = Gi¸ mua thùc tÕ ®¬n vÞ hµng ho¸ nhËp kho theo tõng lÇn nhËp kho sau x Sè l­îng hµng ho¸ xuÊt kho trong kú thuéc sè l­îng tõng lÇn nhËp kho + ¦u ®iÓm: C«ng viÖc kÕ to¸n Ýt h¬n, ®¬n gi¶n h¬n.Ph­¬ng ph¸p nµy thÝch hîp víi c¸c doanh nghiÖp cã kho hµng nhá. + Nh­îc ®iÓm: KÕt qu¶ kÐm chÝnh x¸c h¬n ph­¬ng ph¸p nhËp tr­íc xuÊt tr­íc. - Ph­¬ng ph¸p gi¸ b×nh qu©n. Gi¸ thùc tÕ cña hµng ho¸ xuÊt mçi lÇn = Sè l­îng hµng ho¸ xuÊt mçi lÇn x Gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n Trong ®ã: Gi¸ ®¬n vÞ b×nh qu©n = Gi¸ thùc tÕ nhËp cña hµng ho¸ (tån ®Çu kú + nhËp trong kú) Sè l­îng hµng ho¸ (tån ®Çu kú + nhËp trong kú) +¦u ®iÓm: ViÖc tÝnh to¸n ®¬n gi¶n,Ýt phøc t¹p. +Nh­îc ®iÓm: KÕt qu¶ kh«ng chÝnh x¸c vµ cã xu h­íng che dÊu sù biÕn ®éng cña gi¸. - Ph­¬ng ph¸p gi¸ h¹ch to¸n:chØ dïng trong tr­êng hîp h¹ch to¸n chi tiÕt thµnh phÈm,hµng ho¸. Gi¸ thùc tÕ cña hµng ho¸ xuÊt mçi lÇn = Sè l­îng hµng ho¸ xuÊt lÇn ®ã x Gi¸ h¹ch to¸n ®¬n vÞ Gi¸ h¹ch to¸n ®¬n vÞ ®­îc kÕ to¸n chän lµ gi¸ kÕ ho¹ch hoÆc lµ gi¸ thùc tÕ cña hµng hãa ®ã tån ®©ï kú ®Ó h¹ch to¸n trong suèt kú. §Õn cuèi kú kÕ to¸n cÇn x¸c ®Þnh gi¸ thùc tÕ xuÊt cho hµng hãa xuÊt trong kú. HÖ sè gi¸ = Tæng gi¸ thùc tÕ cña hµng ho¸ (tån ®Çu kú+nhËp trong kú) Tæng gi¸ h¹ch to¸n cña hµng ho¸( tån ®Çu kú +nhËp trong kú) Gi¸ thùc tÕ cña hµng ho¸ xuÊt trong kú = GÝa h¹ch to¸n cña hµng ho¸ xuÊt trong kú x HÖ sè gi¸ - Ph­¬ng ph¸p ®Ýnh danh: TÝnh gi¸ xuÊt kho cho tõng hµng hãa theo tõng lÇn nhËp kho. §Ó ¸p dông ph­¬ng ph¸p nµy,yªu cÇu kho hµng ph¶i t­¬ng ®èi réng r·i,c«ng viÖc kÕ to¸n kh«ng qu¸ bËn. 2. C¸c chØ tiªu liªn quan ®Õn tiªu thô thµnh phÈm, hµng ho¸: - Doanh thu b¸n hµng:lµ tæng gi¸ trÞ ®­îc thùc hiÖn do viÖc b¸n hµng ho¸, s¶n phÈm, cung cÊp lao vô, dÞch vô cho kh¸ch hµng. - Tæng sè doang thu: lµ sè tiÒn ghi trªn ho¸ ®¬n b¸n hµng,trªn hîp ®ång cung cÊp lao vô,dÞch vô(kÓ c¶ sè doanh thu bÞ chiÕt khÊu,doanh thu cña hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i vµ phÇn gi¶m gi¸ cho ng­êi mua ®· chÊp thuËn trªn ho¸ ®¬n). - Doanh thu thuÇn: lµ sè chªnh lÖch gi÷a tæng sè doanh thu víi c¸c kho¶n gi¶m gi¸,chiÕt khÊu b¸n hµng,doanh thu cña sè hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i,thuÕ tiªu thô ®¨c biÖt,thuÕ xuÊt khÈu. - ChiÕt khÊu hµng b¸n: lµ sè tiÒn th­ëng tÝnh trªn tæng sè doanh thu tr¶ cho kh¸ch hµng do ®· thanh to¸n tiÒn hµng tr­íc thêi h¹n quy ®Þnh(chiÕt khÊu thanh to¸n). - Gi¶m gi¸ hµng b¸n: lµ sè tiÒn gi¶m trõ cho kh¸ch hµng ngoµi ho¸ ®¬n hay hîp ®ång cung cÊp dÞch vô do c¸c nguyªn nh©n ®Æc biÖt nh­ hµng kÐm phÈm chÊt,kh«ng ®óng quy c¸ch, giao hµng kh«ng ®óng thêi gian,®Þa ®iÓm trong hîp ®ång...(do chñ quan cña doanh nghiÖp). Ngoµi ra,tÝnh vµo kho¶n gi¶m gi¸ hµng b¸n cßn bao gåm kho¶n th­ëng kh¸ch hµng do trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh ®· tiÕn hµnh mua mét khèi l­îng lín hµng ho¸(håi khÊu) vµ kho¶n gi¶m trõ trªn gi¸ b¸n th«ng th­êng v× mua khèi l­îng lín hµng ho¸ tron g mét ®ît(bít gi¸). Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i: lµ sè hµng ®· ®­îc coi lµ tiªu thô(®· chuyÓn giao quyÒn së h÷u,®· thu tiÒn hay ®­îc ng­êi mua chÊp nhËn) nh­ng bÞ ng­êi mua tõ chèi tr¶ l¹i do ng­êi b¸n kh«ng t«n träng hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt nh­:hµng kÐm phÈm chÊt,kh«ng ®óng chñng lo¹i, kh«ng phï hîp yªu cÇu,tiªu chuÈn,quy c¸ch kü thuËt... - Gi¸ vèn hµng b¸n:lµ trÞ gi¸ vèn(gi¸ thùc tÕ)cña hµng ho¸,thµnh phÈm,lao vô,dÞch vô b¸n ra.(§èi víi hµng ho¸,gi¸ vèn lµ gi¸ mua céng chi phÝ mua; ®èi víi thµnh phÈm,dich vô,lao vô,gi¸ vèn lµ toµn bé chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh ®Ó t¹o ra s¶n phÈm,dÞch vô,lao vô). II. KÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô thµnh phÈm ë doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh 1. Chøng tõ. H¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm,hµng ho¸ trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh sö dông c¸c chøng tõ sau: - ThÎ kho. - PhiÕu xuÊt kho kiªm ho¸ ®¬n. - Ho¸ ®¬n GTGT. - B¶ng kª nhËn hµng vµ thanh to¸n tiÒn hµng. - PhiÕu thu, phiÕu chi,giÊy b¸o Cã cña ng©n hµng. - GiÊy chÊp nhËn thanh to¸n cña bªn mua... 2. C¸c tµi kho¶n sö dông trong h¹ch to¸n tiªu thô thµnh phÈm,hµng ho¸: Theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn,khi h¹ch to¸n tiªu thô,kÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n sau: - TK155"Thµnh phÈm": ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã,t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c lo¹i thµnh phÈm nhËp kho cña doanh nghiÖp theo gi¸ thµnh thùc tÕ(gi¸ thµnh c«ng x­ëng thùc tÕ). - TK156"Hµng ho¸": ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã,t×nh h×nh biÕn ®éng cña c¸c lo¹i hµng ho¸ nhËp kho cña doanh nghiÖp theo gi¸ mua thùc tÕ. - TK157"Hµng göi b¸n": theo dâi gi¸ trÞ s¶n phÈm,hµng ho¸ tiªu thô theo ph­¬ng thøc chuyÓn hµng,nhê b¸n ®¹i lý,ký göi hay gi¸ trÞ lao vô,dÞch vô ®· hoµn thµnh bµn giao cho ng­êi ®Æt hµng,ng­êi mua nh­ng ch­a ®­îc chÊp nhËn thanh to¸n. - TK511"Doanh thu b¸n hµng": ph¶n ¸nh tæng sè doanh thu b¸n hµng thùc tÕ cña doanh nghiÖp vµ c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu. - TK512"Doanh thu b¸n hµng néi bé": ph¶n ¸nh doanh thu cña sè hµng ho¸,lao vô,dÞch vô,s¶n phÈm tiªu thô néi bé gi÷a c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc trong cïng mét C«ng ty,Tæng c«ng ty,TËp ®oµn,Liªn hiÖp XN...h¹ch to¸n toµn ngµnh. - TK521"ChiÕt khÊu b¸n hµng": ph¶n ¸nh toµn bé doanh thu b¸n hµng bÞ chiÕt khÊu trong kú cña ®¬n vÞ. - TK531"Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i": theo dâi doanh thu cña sè hµng ho¸,thµnh phÈm,lao vô,dÞch vô ®· tiªu thô nh­ng bÞ kh¸ch hµng tr¶ l¹i. - TK532"Gi¶m gi¸ hµng b¸n": theo dâi toµn bé c¸c kho¶n gi¶m gi¸ hµng b¸n cho kh¸ch hµng trªn gi¸ b¸n ®· tho¶ thuËn. - TK632"Gi¸ vèn hµng b¸n": theo dâi trÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸,s¶n phÈm,lao vô,dÞch vô xuÊt b¸n trong kú. - TK641"Chi phÝ b¸n hµng": dïng ®Ó tËp hîp vµ ph©n bæ c¸c chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªu thô thµnh phÈm,hµng ho¸,lao vô,dÞch vô.Bao gåm c¸c chi phÝ b¶o qu¶n,®ãng gãi,vËn chuyÓn,giíi thiÖu,b¶o h¸nh s¶n phÈm hµng ho¸,hoa hång ®¹i lý... 3. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n. 3.1 KÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm theo h×nh thøc giao hµng trùc tiÕp Theo h×nh thøc nµy, bªn mua cö ®¹i diÖn ®Õn doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Ó nhËn hµng. Sau khi giao hµng t¹i kho hoÆc t¹i x­ëng s¶n xuÊt, ®¹i diÖn bªn mua ký nhËn ®ñ hµng vµ ®· tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn nî th× thµnh phÈm ®­îc x¸c ®Þnh lµ tiªu thô. * Ph¶n ¸nh doanh thu: + §èi víi s¶n phÈm chÞu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ Nî 111, 112, 131: Tæng sè tiÒn theo gi¸ thanh to¸n ( gåm c¶ thuÕ VAT) Cã 5112: Doanh thu theo gi¸ ch­a cã thuÕ VAT Cã 33311: ThuÕ VAT ®Çu ra + §èi víi s¶n phÈm kh«ng chÞu thuÕ VAT hoÆc chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp. Nî 111, 112, 113: Doanh thu theo gi¸ hµng b¸n Cã 511 Doanh thu theo gi¸ hµng b¸n * KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n Nî 632: Gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· tiªu thô Cã 154, 155: Gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· tiªu thô 3.2 KÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm theo h×nh thøc chuyÓn hµng. Theo h×nh thøc nµy, doanh nghiÖp s¶n xuÊt b»ng ph­¬ng tiÖn vËn t¶i cña m×nh hoÆc thuª ngoµi chë hµng ®Õn cho bªn mua, giao ë ®Þa ®iÓm ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång. Thµnh phÈm ®· x¸c ®Þnh lµ tiªu thô khi nhËn ®­îc tiÒn cña bªn mua thanh to¸n hoÆc giÊy b¸o cña bªn mua ®· nhËn ®­îc hµng vµ chÊp nhËn thanh to¸n. - ChuyÓn thµnh phÈm cho bªn mua. Nî 157:Gi¸ thµnh phÈm chuyÓn b¸n Cã 154, 155 : Gi¸ thµnh phÈm chuyÓn b¸n. - Khi thµnh phÈm ®­îc x¸c ®Þnh tiªu thô + Ph¶n ¸nh doanh thu( T­¬ng tù nh­ trªn ) + KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n. Nî 632: Gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· tiªu thô Cã 157: Gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· tiªu thô. 3.3 Tr­êng hîp tiªu thô thµnh phÈm ch­a thu ®­îc tiÒn sau ®ã thu ®­îc tiÒn, bªn mua tr¨ tiÒn sím tr­íc thêi h¹n ghi trong hîp ®ång, doanh nghiÖp cho bªn mua ®­îc h­ëng chiÕt khÊu b¸n hµng ( chiÕt khÊu thanh to¸n) Nî 811: ChiÕt khÊu b¸n hµng Cã 111, 112, 131: ChiÕt khÊu b¸n hµng Tr­íc ®©y, khi nãi vÒ chiÕt khÊu, ng­êi ta sö dông tµi kho¶n 521 vµ ghi gi¶m trõ doanh thu. Nh­ng hiÖn nay tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh, v× vËy tµi kho¶n 531 kh«ng cßn n÷a. 3.4 Tr­êng hîp tiªu thô thµnh phÈm cã gi¶m gi¸, bít gi¸ vµ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i Gi¶m gi¸ lµ gi¶m trõ cho bªn mua v× hµng b¸n sai quy c¸ch phÈm chÊt, kh«ng ®óng hîp ®ång, bªn mua yªu cÇu gi¶m gi¸, bªn b¸n chÊp nhËn. Bít gi¸ lµ sè tiÒn gi¶m trõ cho bªn mua v× mua nhiÒu trong mét lÇn. HiÖn nay, c¶ hai hiÖn t­îng nµy ®Òu gäi chung lµ gi¶m gi¸ vµ h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n 532. - Khi ph¸t sinh gi¶m gi¸ hµng b¸n: + §èi víi thµnh phÈm chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ Nî 532: Sè tiÒn gi¶m gi¸ ch­a cã thuÕ VAT. Nî 33311: ThuÕ VAT tÝnh theo sè tiÒn gi¶m gÝa Cã 111, 112,131:Tæng sè tiÒn gi¶m trõ cho bªn mua. + §èi víi s¶n phÈm kh«ng thuéc ®èi t­îng chÞu thuÕ VAT hoÆc chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp. Nî 532:Sè tiÒn gi¶m gi¸ cho bªn mua Cã 111, 112: Sè tiÒn gi¶m gi¸ cho bªn mua - Hµng bÞ tr¶ l¹i lµ hµng sai quy c¸ch phÈm chÊt kh«ng ®óng hîp ®ång bÞ bªn mua tõ chèi, doanh nghiÖp ®· chÊp nhËn. Doanh thu hµng bÞ tr¶ l¹i ®­îc ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n531. + §èi víi thµnh phÈm chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. Nî 531: Doanh thu hµng bÞ tr¶ l¹i ch­a cã VAT. Nî 33311ThuÕ VAT ®Çu ra cña hµng bÞ tr¶ l¹i Cã 131,111,112: Tæng sè tiÒn tr¶ l¹i bªn mua + §èi víi s¶n phÈm kh«ng thuéc ®èi t­îng chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp Nî 531: Doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i theo gi¸ thanh to¸n Cã 111, 112,131:Doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i theo gi¸ thanh to¸n - Khi ®­a hµng bÞ tr¨ l¹i vÒ nhËp kho Nî 155: Gi¸ thµnh s¶n phÈm bÞ tr¶ l¹i Cã 632: Gi¸ thµnh s¶n phÈm bÞ tr¶ l¹i - Cuèi kú( cuèi th¸ng) kÕt chuyÓn c¸c kho¶n gi¶m gi¸ vµ doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i sang tµi kho¶n 111. Nî 511: Doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i vµ gi¶m gi¸ hµng b¸n. Cã 531,532: Doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i vµ gi¶m gi¸ hµng b¸n 3.5 §èi víi s¶n phÈm thuéc ®èi t­îng chÞu thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt( r­îu, bia, thuèc l¸, hµng m·...) nh­ng chØ doanh nghiÖp s¶n xuÊt b¸n míi chÞu, cßn cöa hµng th­¬ng m¹i b¸n th× l¹i chÞu thuÕ VAT. Nî 511: ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ph¶i nép Cã 3332: ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ph¶i nép Khi chuyÓn tiÒn nép thuÕ tiªu thu ®Æc biÖt: Nî 3332: Sè tiÒn ®· nép thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt Cã 111,112: Sè tiÒn ®· nép thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt tÝnh theo tû lÖ % cña do©nh thu vµ bÞ trõ vµo doanh thu. 3.6 TÝnh vµ kÕt chuyÓn doanh thu thuÇn cña s¶n phÈm ®· tiªu thô. Doanh thu thuÇn lµ phÇn doanh thu cßn l¹i sau khi trõ c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu nh­: gi¶m gi¸ hµng b¸n, doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt nhËp khÈu ph¶i nép (nÕu cã) Doanh thu thuÇn = Doanh thu theo gi¸ b¸n ghi theo ho¸ ®¬n - Gi¶m gi¸ hµng b¸n - Doanh thu hµng bÞ tr¶ l¹i - ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt vµ thuÕ xuÊt khÈu (nÕu cã) Nî 511: Doanh thu thuÇn. Cã 911:Doanh thu thuÇn 3.7 KÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm theo h×nh thøc göi ®¹i lý. Theo h×nh thøc nµy, doanh nghiÖp s¶n xuÊt giao thµnh phÈm cho bªn nhËn ®¹i lý, bªn nhËn ®¹i lý trùc tiÕp b¸n hµng vµ ®­îc h­ëng hoa hång. Hµng göi ®¹i lý ®­îc x¸c ®Þnh lµ tiªu thô khi nhËn ®­îc tiÒn cña bªn ®¹i lý hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n. * Khi giao hµng cho bªn nhËn ®¹i lý. Nî 157: Gi¸ thµnh phÈm göi ®¹i lý Cã 911: Gi¸ thµnh phÈm göi ®¹i lý * Khi hµng göi ®¹i lý ®ùoc x¸c nhËn lµ tiªu thô - Ph¶n ¸nh doanh thu: + §èi víi s¶n phÈm chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊó trõ thuÕ Nî 111,112: Sè tiÒn ®· trõ hoa hång Nî 641: Hoa hång göi ®¹i lý Cã 511(5112): Doanh thu theo gi¸ b¸n ch­a cã thuÕ Cã 33311: Th­Õ VAT ®Çu ra + §èi víi s¶n phÈm kh«ng thuéc ®èi t­îng chÞu thuÕ VAT hoÆc chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp; Nî 111,112: Sè tiÒn ®· trõ hoa hång Nî 641: Hoa hång göi ®¹i lý Cã 512: Doanh thu theo gi¸ b¸n - KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n Nî 632: Gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· tiªu thô Cã 157: Gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· tiªu thô Hoa hång göi ®¹i lý tÝnh theo tû lÖ % trªn doanh thu b¸n hµng( kh«ng tÝnh trªn tæng sè tiÒn b¸n hµng c¶ thuÕ) 3.8 KÕ to¸n c¸c tr­êng hîp xuÊt kh¸c coi lµ tiªu thô * Tr­êng hîp xuÊt thµnh phÈm sö dông phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. - Ph¶n ¸nh doanh thu cña thµnh phÈm xuÊt dïng Nî 627,641,642: Doanh thu theo gi¸ b¸n Cã 511(5112) : Doanh thu theo gi¸ b¸n - Ph¶n ¸nh thuÕ VAT ®èi víi s¶n phÈm chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ Nî 133: ThuÕ VAT ®­îc khÊu trõ ph¶i nép Cã 33311: ThuÕ VAT ®­îc khÊu trõ ph¶i nép - KÕt chuyÓn gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt dïng Nî 632: Gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt dïng Cã 155,154: Gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt dïng * Tr­êng hîp xuÊt s¶n phÈm thanh to¸n tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng cho c«ng nh©n. - Ph¶n ¸nh doanh thu s¶n phÈm xuÊt thanh to¸n. + §èi v¬i s¶n phÈm chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ Nî 334: Tæng sè tiÒn theo gi¸ thanh to¸n Cã 511: Doanh thu theo gi¸ b¸n ch­a cã thuÕ VAT Cã 33311: ThuÕ VAT ®Çu ra + §èi víi s¶n phÈm kh«ng thuéc ®èi t­îng chÞu thuÕ VAT hoÆc chÞu VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp. Nî 334: Doanh thu theo gi¸ thanh to¸n Cã 511: Doanh thu theo gi¸ thanh to¸n - KÕt chuyÓn gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt thanh to¸n Nî 632: Gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt thanh to¸n Cã 155, 154: Gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt thanh to¸n * Tr­êng hîp xuÊt s¶n phÈm lµ quµ biÕu tÆng, th­ëng ®­îc trang tr¶i b»ng quü khen th­ëng, quü phóc lîi. - Ph¶n ¸nh doanh thu s¶n phÈm xuÊt sö dông +§èi víi s¶n phÈm chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ Nî 4311,4312: Sè tiÒn theo gi¸ thanh to¸n gåm c¶ VAT. Cã 511: Doanh thu theo gi¸ b¸n ch­a cã thuÕ VAT Cã 33311: ThuÕ VAT ®Çu ra + §èi víi s¶n phÈm kh«ng thuéc ®èi t­îng chÞu thuÕ VAT hoÆc chÞu thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp Nî 4311,4312: Doanh thu theo gi¸ thanh to¸n Cã 511: Doanh thu theo gi¸ thanh to¸n. - KÕt chuyÓn gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt sö dông Nî 632: Gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt sñ dông Cã 155,154: Gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt sö dông 4. Sæ s¸ch kÕ to¸n: NghiÖp vô tiªu thô hµng ho¸,thµnh phÈm sö dông c¸c sæ s¸ch nh­: - NhËt ký b¸n hµng. - NhËt ký sæ c¸i. - Sæ chi tiÕt tµi kho¶n 154,155,157... - Sæ kho. - Sæ chi tiÕt doanh thu. - Sæ quü tiÒn mÆt... Ch­¬ng II Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm t¹i doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt. I. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm t¹i doanh nghiÖp s¶n xuÊt. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, tån t¹i mét sè l­îng rÊt lín c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn s¶n phÈm víi quy m« võa vµ nhá. T¹i c¸c doanh nghiÖp nµy, c«ng t¸c tiªu thô thµnh phÈm lµ mét kh©u cùc kú quan träng v× cã tiªu thô ®­îc thµnh phÈm doanh nghiÖp míi thu håi ®­îc vèn ®Ó tiÕp tôc quay vßng s¶n xuÊt. §iÒu nµy ®ßi hái nghiÖp vô kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm ph¶i ®­îc ph¶n ¸nh mét c¸ch chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ khoa häc, gióp cho c«ng t¸c qu¶n lý, s¶n xuÊt ®­îc hiÖu qu¶ h¬n. Nh­ng thùc tÕ, kh«ng ph¶i doanh nghiÖp nµo còng tæ chøc ®­îc c«ng t¸c kÕ to¸n hîp lý do tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng cña tõng doanh nghiÖp. Trong ph¹m vi chuyªn ®Ò nµy, em xin ®i s©u, t×m hiÓu c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô thµnh phÈm t¹i C«ng ty chÕ biÕn vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm d©ï. C«ng ty chÕ biÕn vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm dÇu ®­îc thµnh lËp vµ cã tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Pªtro ViÖt Nam Oil Processing and Distribution Company viÕt t¾t lµ PVPDC. C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng c«ng ty dÇu khÝ ViÖt Nam (PetroViÖt Nam)vµ cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, h¹ch to¸n ®éc lËp. Trong c«ng t¸c kÕ to¸n, C«ng ty sö dông c¸c tµi kho¶n chñ yÕu sau: TK111,TK112, TK131, TK136, TK 138, TK 152, TK 153, TK154, TK 155, TK156, TK141, TK142, TK144, TK211, TK214, TK222, TK241, TK311, TK315, TK331, TK333, TK133, TK334, TK336, TK138, TK338, TK411, TK412, TK413, TK414, TK421, TK431, TK441, TK511, TK531, TK632, TK711, TK721, TK811, TK821, TK911. HÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n bao gåm. - C¸c b¶ng kª:B¶ng kª doanh thu, b¶ng kª thu, chi tiÒn mÆt, TGNH, b¶ng kª xuÊt kho thµnh phÈm hµng hãa, b¶ng kª chi tiÕt vËt liÖu. - C¸c sæ h¹ch to¸n chi tiÕt: sæ quü, sæ chi tiÕt TGNH, sæ chi tiÕt thµnh phÈm hµng hãa, sæ chi tiÕt TSC§, sæ chi tiÕt c«ng nî, sæ chi tiÕt chi phÝ. .... - Sæ c¸i: Sæ c¸i ®­îc më theo tõng tµi kho¶n vµ ®­îc ph¶n ¸nh theo dâi theo tõng quý. - Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ: Sæ nµy ®­îc lËp vµo quü c¨n cø trªn chøng tõ ghi sæ. Cuèi qóy kÕ to¸n tæng hîp lËp b¶ng c©n ®èi tµi kho¶n vµ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh trong quý. §Õn cuèi n¨m kÕ to¸n tæng hîp lËp bèn b¸o c¸o tµi chÝnh: gåm b¶ng cÇn ®èi tµi s¶n, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, b¸o c¸ol­u chuyÓn tiÒn tÖ, b¶n thuyÕt minh, bæ sung b¸o c¸o tµi chÝnh. 1. KÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô thµnh phÈm, hµng ho¸ t¹i c«ng ty chÕ biÕn vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm dÇu (PVPDC). 1.1 Tµi kho¶n sö dông trong h¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô thµnh phÈm hµng ho¸ t¹i c«ng ty PVPDC - Tµi kho¶n 511 "doanh thu b¸n hµng" tµi kho¶n 511 ®­îc chia thµnh hai tµi kho¶n cÊp 2. + TK 5111"doanh thu tiªu thô m¸y mãc thiÕt bÞ" ph¶n ¸nh doanh thu cña thiÕt bÞ mµ c«ng ty nhËp khÈu ®Ó tiªu thô trong n­íc. + TK 5112 "doanh thu thµnh phÈm" ph¶n ¸nh doanh thu thµnh phÈm do c«ng ty s¶n xuÊt vµ nhËn gia c«ng. Doanh thu thµnh phÈm bao gåm: Doanh thu thµnh phÈm PDC, doanh thu thµnh phÈm TOTAL, doanh thu thµnh phÈm Mobil . - TK 131 "ph¶i thu cña kh¸ch hµng". - TK 133 "thuÕ VAT ®Çu vµo" doanh nghiÖp chÞu thuÕ mÊt 10%. - Tk 632 " gi¸ vèn thµnh phÈm hµng hãa ®· tiªu thô" - TK 156 "hµng hãa" - TK 155 " thµnh phÈm" - TK 333 " thuÕ VAT ®Çu ra" doanh nghiÖp chÞu thuÕ mÊt 10% - TK 531 " hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i" - TK 111, 112,641,642, 141,331, 413, 911. * Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn cña thµnh phÈm hµng hãa tiªu thô trong kú cña c«ng ty: C«ng ty sö dông ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn. 1.2. Quy tr×nh h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh chñ yÕu trong ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm hµng ho¸ t¹i c«ng ty PVPDC. a. §Þnh kho¶n c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh chñ yÕu. * XuÊt kho thµnh phÈm giao cho bªn mua theo hîp ®ång ®· ký kÕt. - C¨n cø vµo hãa ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho sè 8704 ngµy 8/1/2000 xuÊt kho thµnh phÈm tiªu thô kÕ to¸n ®Þnh kho¶n. Nî TK 131 : 55.601. 155,5. Cã TK 3331: 50.54.650,5. Cã TK 511: 50.546.505. - Chi phÝ vËn chuyÓn hµng hãa ®i tiªu thô ph¸t sinh theo phiÕu chi sè 160 ngµy 8/1/2000. Nî TK 641: 300.000 Cã TK 111: 3000.000 - Kh¸ch chuyÓn tr¶ tiÒn qua tµi kho¶n TGNH theogiÊy b¸o cã nhËn ®­îc ngµy 20/2/2000. Nî TK 112: 55.601.155,5 Cã TK 131: 55.601.155,5 - Tr­êng hîp ph¸t sinh hµng tr¶ l¹i. C¨n cø biªn b¶n kiªm nhËn hµng vµ phiÕu nhËp kho sè 105 ngµy 28/2/2000 vÒ l« hµng tr¶ l¹i kÕ to¸n ghi: Nî TK 531: 8914.268. Nî TK 3331: 891.426,8 Cã TK 131: 9.805.694,8 * Cuèi kú c¨n cø vµo tõng hãa ®¬n b¸n hµng kÕ to¸n tÝnh gi¸ vèn cho mçi l« hµng xuÊt b¸n. Gi¸ vèn cña l« hµng xuÊt b¸n theo hãa ®¬n kiÓm phiÕu xuÊt kho sè 8704 ngµy 8/1/2000. Nî TK 632: 46.387.000 Cã TK 155: 46.387.000 * Cuèi kú kÕ to¸n x¸c ®Þnh l­¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn b¸n hµng trong quý mét. Nî TK641: 605.156.085 Cã TK 334: 605.156.085 * C¸c bót to¸n kÕt chuyÓn ®­îc thùc hiÖn vµo cuèi kú. - KÕt chuyÓn doanh thu hµng tr¶ l¹i quý I . Nî TK 511: 8.997.868. Cã TK 531: 8.997.868. - KÕt chuyÓn doanh thu quýI Nî TK 511: 28.795.716.890 Cã TK 911: 28.795.716.890 - KÕt chuyÓn gi¸ vèn cña thµnh phÈm, hµng hãa tiªu thô. Nî TK 911: 15.585.984.544 Cã TK 632: 15.585.984.544 - KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng. Nî TK 911: 1.587.534.294 Cã TK641: 1.587.534.294 - KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý. Nî TK 911: 1.705.419.685 Cã TK 641: 1.705.419.685 - Cuèi quý kÕ tãan x¸c ®Þnh l·i gép tõ ho¹t ®éng kinh doanh vµ ph¶n ¸nh trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh. Nî TK 911: 9.916.778.367 Cã TK: 4212: 9.916.778.367 b.HÖ thèng sæ kÕ to¸n. - C¸c b¶ng kª: b¶ng kª doanh thu, b¶ng kª xuÊt kho tiªu thô - Sæ chi tiÕt tµi kho¶nTK131, TK 641. - C¸c b¶ng tæng hîp : doanh thu, suÊt tiªu thô. - Chøng tõ ghi sæ - Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ - Sæ c¸i tµi kho¶n: TK 131, TK 511. - B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh 2. ¦u ®iÓm trong c«ng t¸c kÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô thµnh phÈm hµng hãa ë c«ng ty PVPDC. - Víi h×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n võa tËp trung, võa ph©n t¸n h×nh thøc nµy cã ­u ®iÓm gióp kÕ to¸n ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ ho¹t ®éng tiªu thô cña toµn ®¬n vÞ còng nh­ mçi chi nh¸nh. ViÖc ph¶n ¸nh doanh thu thµnh phÈm, hµng hãa tiªu thô trªn b¶ng kª theo tõng chøng tõ, tõng lo¹i hµng thuËn tiÖn cho viÖc theo dâi chi tiÕt t×nh h×nh tiªu thô trong th¸ng, b¶ng kª doanh thu lËp theo tõng chi nh¸nh gióp c«ng ty qu¶n lý tèt ®­îc hµng hãa xuÊt b¸n vµ thu håi c«ng nî kÞp thêi. - Trong qu¸ tr×nh tiªu thô thµnh phÈm hµng hãa lu«n ph¸t huy c¸c kho¶n chi phÝ nh­ vÒ vËn chuyÓn hµng hãa, l­¬ng nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý... kÕ to¸n lËp c¸c sæ chi tiÕt TK 641, TK642 trªn sæ chi tiÕt, chi phÝ ®­îc theo dâi vµ ph¶n ¸nh theo tõng kho¶n môc. ViÖc theo dâi chi tiÕt tõng lo¹i chi phÝ ®Æc biÖt lµ chi phÝ b¸n hµng cã ý nghÜa quan träng c«ng t¸c tiªu thô v× nÕu h¹ thÊp ®­îc chi phÝ th× gi¸ thµnh s¶n phÈm hµng hãa sÏ cã søc c¹nh tranh h¬n so víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i. - Cuèi mçi n¨m c«ng ty ®Òu lËp b¸o c¸o tæng hîp vÒ chi phÝ, doanh thu vµ gi¸ vèn hµng b¸n ®Ó cung cÊp c¸c sè liÖu tæng qu¸t nhÊt vÒ ho¹t ®éng tiªu thô phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý. 3. Mét sè nh­îc ®iÓm trong c«ng t¸c kÕ tãan tiªu thô thµnh phÈm, hµng ho¸ t¹i c«ng ty PVPDC. - KÕ to¸n theo h×nh chøng tõ ghi sæ cã mét nh­îc ®iÓm chung lµ sè l­îng c«ng viÖc ghi chÐp nhiÒu vµ dÔ bÞ trïng lÆp. §Æc biÖt trong kÕ to¸n tiªu thô, c¸c nghiÖp vô kinh tÕ th­êng ph¸t sinh nhiÒu nªn khi ¸p dông h×nh thøc chøng tõ ghi sæ lµm khèi l­îng c«ng viÖc kÕ to¸n trong c«ng ty PVPDC rÊt lín,do ®ã,viÖc m¾c ph¶i nh÷ng sai sãt, nhÇm lÉn trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n cña c«ng ty lµ kh«ng tr¸nh khái. - HiÖn t¹i gi¸ thµnh thùc tÕ cña s¶n phÈm, hµng xuÊt b¸n trong quý cña c«ng ty ®­îc tÝnh theo ph­¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn theo gi¸ vµ l­îng hµng tån ®Çu kú vµ nhËp trong kú. Ph­¬ng ph¸p nµy ch­a ph¶n ¸nh s¸t víi gi¸ thùc tÕ cña thµnh phÈm hµng hãa trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay gi¸ c¶ lu«n biÕn ®éng. ViÖc tÝnh gi¸ xuÊt nh­ vËy lµm cho c«ng viÖc sÏ dån vµo cuèi quý. Cã thÓ dÉn tíi viÖc lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh chËm. - HiÖn nay t×nh h×nh thu håi c«ng nî ë c«ng ty lµ mét vÊn ®Ò bøc xóc. Do cã sù c¹nh tranh cña c¸c c«ng ty dÇu nhên n­íc ngoµi nªn ®Ó tiªu thô ®­îc s¶n phÈm cña m×nh c«ng ty th­êng ph¶i b¸n chÞu cho kh¸ch hµng. DÉn ®Õn mét phÇn vèn cña c«ng ty bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông, khi ®ã kÕ to¸n ph¶i theo dâi vµ ®«n ®èc viÖc thanh to¸n nh­ vËy ph¶i bá ra mét kho¶n chi phÝ dÉn ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh ch­a cao. II. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô thµnh phÈm, hµng hãa t¹i c«ng ty chÕ biÕn vµ kinh doanh c¸c s¶n phÈm dÇu. - Thø nhÊt: vÒ thêi gian lËp chøng tõ ghi sæ vµ vµo sæ c¸i tµi kho¶n do nghiÖp vô tiªu thô ë c«ng ty PVPDC ph¸t sinh nhiÒu vµ th­êng xuyªn nªn ®Ó theo dâi vµ qu¶n lý qu¸ tr×nh tiªu thô tèt h¬n kÕ to¸n cã thÓ lËp chøng tõ ghi sæ vµo mçi cuèi th¸ng. ViÖc nµy lµm cho th«ng tin ®­îc ph¶n ¸nh s¸t h¬n t×nh h×nh thùc tÕ. Nã gióp c«ng viÖc tæng hîp sÏ ®­îc dµn ®Òu trong c¶ quý, gióp cho viÖc theo dâi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ tµi chÝnh ph¸t sinh theo mçi tµi kho¶n ®­îc chi tiÕt h¬n, chÆt chÏ h¬n.§iÒu nµy sÏ gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý n¾m b¾t kÞp thêi t×nh h×nh cña c«ng ty ®Ó ®­a ra nh÷ng gi¶i ph¸p,quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n. -Thø hai: VÒ ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ vèn cña thµnh phÈm hµng hãa. C«ng ty nªn sö dông ph­¬ng ph¸p nhËp tr­íc xuÊt tr­íc ®Ó tÝnh gi¸ vèn cho thµnh phÈm hµng ho¸ xuÊt b¸n. Khi sö dông c¸c ph­¬ng ph¸p nµy c¸c ®¬n vÞ thµnh phÈm, hµng hãa tån ®Çu kú sÏ ®­îc xuÊt ®óng theo thø tù chóng ®­îc nhËp vµo. KÕ to¸n x¸c ®Þnh gi¸ vèn cña hµng xuÊt b¸n theo tõng hãa ®¬n nªn c«ng viÖc kh«ng bÞ dån vµo cuèi kú,kÕt qu¶ tÝnh to¸n ®­îc chÝnh x¸c,kÞp thêi.Qua ®ã,t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty x¸c ®Þnh ®­îc gi¸ b¸n mét c¸ch hîp lý,®óng ®¾n nhÊt,®¶m b¶o bï ®¾p ®­îc chi phÝ vµ cã l·i. VÝ dô: Doanh nghiÖp cã mét sè tµi liÖu vÒ t×nh h×nh xuÊt,nhËp kho dÇu nhít ®éng c¬ xe m¸y trong th¸ng 3 n¨m 1998 nh­ sau: Ngµy DiÔn gi¶i Sè l­îng ( hép) §¬n gi¸ ( ®ång) 1 Tån kho ®Çu th¸ng 3000 20000 4 Mua vµo 2000 22000 10 B¸n ra 3000 12 B¸n ra 1000 18 Mua vµo 4000 23000 24 Mua vµo 1000 23000 29 B¸n ra 5000 30 Tån kho cuèi th¸ng 1000 VÝ dô: Doanh nghiÖp cã mét sè tµi liÖu vÒ t×nh h×nh xuÊt,nhËp kho dÇu nhít ®éng c¬ xe m¸y trong th¸ng 3 n¨m 1998 nh­ sau: - NÕu tÝnh theo ph­¬ng ph¸p gi¸ b×nh qu©n: §¬n gi¸ mua = 3000*20000 + 2000*22000 + 5000*23000 b×nh qu©n 3000 +2000 + 4000 + 1000 = 21900 TrÞ gi¸ thùc tÕ cña hµng ho¸ tiªu thô = 21900*9000 = 197.100.000 - NÕu tÝnh theo ph­¬ng ph¸p nhËp tr­íc,xuÊt tr­íc: Gi¸ vèn hµng ho¸ tiªu thô = 3000*20000 + 1000*22000 + 1000*22000 + 4000*23000 =196.000.000 NhËn xÐt: Nh­ vËy, khi c«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p gi¸ b×nh qu©n th× gi¸ vèn cña hµng b¸n sÏ lín h¬n 1.100.000 ®ång so víi ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ nhËp tr­íc, xuÊt tr­íc.Do ®ã,gi¸ b¸n còng nh­ thuÕ GTGT ®Çu ra cña c«ng ty t¨ng lªn.§iÒu nµy ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn doanh thu vµ lîi nhuËn mµ c«ng ty thu ®­îc, nhÊt lµ trong giai ®o¹n hiÖn nay,khi mµ thÞ tr­êng dÇu má vµ c¸c s¶n phÈm dÇu má ®ang biÕn ®éng m¹nh do lÖnh cÊm vËn cña Mü ®èi víi I-r¾c vµ sù liªn kÕt cña c¸c n­íc xuÊt khÈu dÇu má trong viÖc xuÊt khÈu dÇu.V× gi¸ c¶ c¸c s¶n phÈm dÇu kh«ng æn ®Þnh nªn c«ng ty x¸c ®Þnh mét møc gi¸ c¹nh tranh hîp lý lµ ®iÒu hÕt søc quan träng cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. - Thø ba: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù c¹nh tranh gay g¾t ®Ó xóc tiÕn ho¹t ®éng tiªu thô thµnh phÈm. Bªn c¹nh c¸c ho¹t ®éng Marketing, qu¶ng c¸o mµ c«ng ty ®ang thùc hiÖn, c«ng ty nªn sö dông thªm h×nh thøc chiÕt khÊu b¸n hµng vµ gi¶m gi¸ hµng b¸n cho nh÷ng kh¸ch hµng thanh to¸n nhanh vµ mua víi sè l­îng lín,nh÷ng kh¸ch hµng th­êng xuyªn. Khi sö dông hai h×nh thøc nµy,c«ng ty sö dông hai tµi kho¶n TK 521 vµ TK 532. Ngoµi c¸c biÖn ph¸p trªn c«ng ty cÇn tæ chøc ®µo t¹o båi d­ìng thªm tr×nh ®é chuyªn m«n cho ®éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cña phßng kÕ to¸n, ®¸p øng ngµy cµng cao yªu cÇu c«ng t¸c qu¶n lý trong c«ng ty. KÕt luËn Khi doanh nghiÖp ®· s¶n xuÊt ra s¶n phÈm hoÆc mua hµng ho¸ vÒ ®Ó kinh doanh th× cÇn ph¶i t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó tiªu thô s¶n phÈm.Tiªu thô lµ kh©u cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,®­îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc b¸n hµng,nhê ®ã hµng ho¸ ®­îc chuyÓn thµnh tiÒn.ChØ cã tiªu thô ®­îc s¶n phÈm thÞ doanh nghiÖp míi cã thu nhËp,thu håi l¹i vèn ®Ó trang tr¶i chi phÝ,thùc hiÖn lîi Ých kinh tÕ gi÷a doanh nghiÖp víi nhµ n­íc,víi c¸c bªn tham gia liªn doanh vµ víi ng­êi lao ®éng.Do ®ã,viÖc h¹ch to¸n chÝnh x¸c, kÞp thêi c¸c nghiÖp vô tiªu thô hµng ho¸,thµnh phÈm rÊt quan träng nh»m qu¶n lý vµ cung cÊp nh÷ng sè liÖu ®óng ®¾n, trung thùc vÒ ho¹t ®éng tiªu thô.C¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i nghiªn cøu ®Ó t×m cho m×nh mét h×nh thøc tæ chøc sæ kÕ to¸n,ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho,ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh,ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn...sao cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý còng nh­ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. NÒn kinh tÕ cña n­íc ta ®ang trªn ®µ ®æi míi vµ ph¸t triÓn nªn viÖc hoµn thiÖn c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n nãi chung vµ nghiÖp vô tiªu thô nãi riªng lµ mét yªu cÇu chÝnh ®¸ng, ®ßi hái c¸c nhµ kÕ to¸n,c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i ®Çu t­ nhiÒu thêi gian,søc lùc cho nghiªn cøu th©m nhËp thùc tÕ ®Ó thÊy ®­îc nh÷ng ­u nh­îc ®iÓm cña tõng nghiÖp vô.Tõ ®ã ®­a ra c¸c ph­¬ng ¸n gi¶i ph¸p kh¾c phôc tån t¹i.Trong ph¹m vi bµi viÕt nµy,em chØ nªu ra ®­îc mét vµi vÊn ®Ò nhá cßn h¹n chÕ trong ho¹t ®éng tiªu thô th«ng qua c¸c sè liÖu cña c«ng ty kinh doanh vµ chÕ biÕn c¸c s¶n phÈm dÇu(PVPDC) còng nh­ mét vµi ý kiÕn ®Ò xuÊt Tuy nhiªn do conf h¹n hÑp vÒ tr×nh ®«j còng nh­ kiÕn thøc thùc tiÔn nªn bµi viÕt sÏ kh«ng tr¸nh khái mét sè sai sãt, rÊt mong ®­îc c¸c thÇy c« cã nh÷ng gãp ý, nhËn xÐt gióp cho chuyªn ®Ò vÒ "Hoµn thiÖn nghiÖp vô tiªu thô hµng ho¸, thµnh phÈm trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh" cña t«i ®­îc tèt h¬n. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Hµ Néi, th¸ng 6 n¨m 2002.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc70651.DOC
Tài liệu liên quan