Lời nói đầu
Xây dựng cơ bản là ngành sản xuất tạo ra cơ sở vật chất kĩ thuật cho nền kinh tế quốc dân. Sản phẩm của ngành xây dựng cơ bản là các công trình có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài nên có ý nghĩa quan trọng về mặt kinh tế- vật chất. Bên cạnh đó, sản phẩm của ngành xây dựng còn thể hiện giá trị thẩm mỹ, phong cách kiến trúc nên cũng mang ý nghĩa quan trọng về mặt tinh thần, văn hoá xã hội.
Dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, sau hơn mười năm thực hiện đường lối đổi mới, nền kinh tế nước ta đã có những bước chuyển khá vững chắc. Việc mở rộng thị trường, thực hiện chính sách đa phương hoá các quan hệ kinh tế đã tạo điều kiện tiền đề cho nền kinh tế phát triển. Hoà nhịp cùng với những chuyển biến chung đó của nền kinh tế, các doanh nghiệp xây dựng trên cương vị là một đơn vị kinh tế cơ sở, là tế bào của nền kinh tế quốc dân đã góp phần không nhỏ trong tiến trình phát triển của đất nước. Nhưng để có thể hội nhập với nền kinh tế thế giới, chúng ta phải có một cơ sở hạ tầng vững chắc là nền tảng cho các ngành khác phát triển. Do đó, với mục tiêu đẩy nhanh tốc độ công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước, vốn đầu tư cho hiện đại hoá cơ sở hạ tầng ngày càng chiếm tỉ trọng lớn trong vốn đầu tư của nhà nước. Đó là thuận lợi lớn cho các công ty xây lắp. Tuy nhiên, trong cơ chế quản lý xây dựng cơ bản hiện nay, các công trình có giá trị lớn phải tiến hành đấu thầu. Vì vậy, để có thể đưa ra giá dự thầu hợp lý nhất, đem lại khả năng trúng thầu cao đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Cho nên, thông tin về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Nhà quản trị không chỉ quan tâm đến tổng chi phí phát sinh mà quan trọng hơn là xem chi phí đó được hình thành như thế nào, ở đâu, từ đó đề ra biện pháp quản lý vốn, tránh lãng phí, thất thoát, tiết kiệm đến mức thấp nhất chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm. Bên cạnh đó, những thông tin này còn là cơ sở, là tiền đề để doanh nghiệp xác định kết quả hoạt động kinh doanh.
Đối với Nhà nước, hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp là cơ sở để Nhà nước kiểm soát vốn đầu tư và thu thuế. Do đó, trong phạm vi toàn bộ nền kinh tế, việc hạ thấp giá thành sản phẩm của các doanh nghiệp sẽ đem lại tiết kiệm cho xã hội, tăng tích luỹ cho nền kinh tế. Vì vậy, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm không phải chỉ là vấn đề của các doanh nghiệp mà còn của toàn xã hội.
Đứng trên lĩnh vực kế toán, tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là khâu phức tạp nhất trong toàn bộ công tác kế toán của doanh nghiệp. Đảm bảo việc hạch toán giá thành chính xác, kịp thời phù hợp với đặc điểm hình thành và phát sinh chi phí là yêu cầu có tính xuyên xuốt trong quá trình hạch toán tại doanh nghiệp.
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, qua thời gian nghiên cứu, tìm hiểu lý luận và thực tế công tác tổ chức hạch toán tại Công ty xây dựng 492, được sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo PGS.TS Phạm Thị Gái và các cô chú, anh chị phòng kế toán Công ty, em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất - tính giá thành sản phẩm và phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty xây dựng 492”. Mục đích của đề tài là vận dụng lý luận về hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm vào việc nghiên cứu thực tế công tác hạch toán tại Công ty xây dựng 492.
Nội dung của chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngoài lời mở đầu, và kết luận bao gồm hai phần:
Phần I: Tình hình thực tế về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty xây dựng 492.
Phần II: Phương hướng hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Xây dựng 492
88 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1702 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất - tính giá thành sản phẩm và phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty xây dựng 492, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
x©y dùng qu¶n lý vµ sö dông...
NÕu c«ng cô dông cô cã gi¸ trÞ nhá nh: g¨ng tay, giµy, ñng, ¸o b¶o hé, cuèc xÎng...th× ®îc ph©n bæ mét lÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt khi xuÊt dïng. Chøng tõ ban ®Çu lµ c¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng.
NÕu c«ng cô,dông cô cã gi¸ trÞ lín liªn quan ®Õn nhiÒu k× h¹ch to¸n th× C«ng ty dïng ph¬ng ph¸p ph©n bæ 50% hoÆc ph©n bæ nhiÒu kú tuú theo thêi gian sö dông cña lo¹i c«ng cô ®ã.
Tõ c¸c chøng tõ gèc, kÕ to¸n c«ng trêng tËp hîp vµo b¶ng kª chi phÝ s¶n xuÊt chung.
2.3. H¹ch to¸n chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh
Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh: gåm chi phÝ khÊu hao m¸y tÝnh, vµ ph¬ng tiÖn ®i l¹i cña c¸c ®éi trëng x©y dùng (c¸c lo¹i xe con)...Hµng th¸ng trªn c¬ së sè khÊu hao mµ kÕ to¸n C«ng ty tÝnh theo ph¬ng ph¸p khÊu ®Òu (b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao) b¸o xuèng cho c¸c ®éi, xÝ nghiÖp, kÕ to¸n xÝ nghiÖp sÏ ph©n bæ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho qu¶n lý ®éi cho c¸c c«ng tr×nh ®ang thi c«ng vµ ghi vµo b¶ng tæng hîp ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt chung.
Sè khÊu hao TSC§ ph¶i trÝch trong n¨m = Nguyªn gi¸ x Tû lÖ khÊu hao
Sè khÊu hao TSC§ ph¶i trÝch hµng th¸ng = Nguyªn gi¸ x Tû lÖ khÊu hao
12
2.4. H¹ch to¸n chi phÝ dÞch vô mua ngoµi vµ chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn
Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: bao gåm chi phÝ vÒ tiÒn ®iÖn, níc, ®iÖn tho¹i, ... Chøng tõ ban ®Çu lµ c¸c ho¸ ®¬n GTGT, ho¸ ®¬n b¸n hµng cña nhµ cung cÊp.
Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn: c¸c chi phÝ nµy gåm cã chi phÝ tiÕp kh¸ch, giao dÞch, chi phÝ lµm nhµ t¹m, chi thanh to¸n vÐ tµu xe ®i ®êng cña nh©n viªn, l¾p ®Æt ®iÖn tho¹i... cho ban ®iÒu hµnh c«ng tr×nh, c«ng nh©n thi c«ng c«ng tr×nh. C¸c chøng tõ gèc ®Ó h¹ch to¸n lµ c¸c ho¸ ®¬n, hîp ®ång, vÐ tµu xe..
Chi phÝ ph¸t sinh trùc tiÕp cho c«ng tr×nh nµo th× kÕ to¸n h¹ch to¸n cho c«ng tr×nh ®ã, cßn c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn nhiÒu c«ng tr×nh th× kÕ to¸n ®éi, xÝ nghiÖp tiÕn hµnh ph©n bæ cho c¸c c«ng tr×nh theo chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.
Hµng th¸ng, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc, kÕ to¸n ®éi vµo b¶ng kª chi phÝ s¶n xuÊt chung.
BiÓu16
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 5
B¶ng kª chi tiÕt chi phÝ s¶n xuÊt chung th¸ng 10/2002
Chøng tõ
Néi dung
Tæng sè
NVL
TiÕp kh¸ch
b¸o chÝ
§iÖn
tho¹i
KH
TSC§
.......
Sè
Ngµy
132
4/10
Chi tiÕp kh¸ch
2.120.000
2.120.000
134
20/10
Tr¶ tiÒn ®iÖn tho¹i
1.450.135
1.450.135
...
.....
.....
Tæng céng
45.784.568
......
.......
.......
.....
......
......
Sau ®ã, tõ b¶ng kª chi tiÕt chi phÝ s¶n xuÊt chung, kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp b¶ng ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt chung cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh.
BiÓu 17
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 5
B¶ng tæng hîp ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt chung th¸ng 10
TT
Néi dung
Tæng sè
Tªn c«ng tr×nh
§êng Hïng V¬ng- L¹ng S¬n
§êng 239 L¹ng S¬n
1
Chi phÝnh©n viªn QL
(c¶ BHXH, KPC§, BHYT)
14.556.478
9.940.287
4.616.191
2
Chi phÝ NVL
1.320.445
870.210
450.235
3
Chi phÝ c«ng cô, dông cô
995.660
690.776
304.884
4
Chi phÝ DV mua ngoµi
3.540.633
2.154.850
1.385.793
5
Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn
25.116.352
15.234.831
8.881.521
6
KhÊu hao TSC§
1.255.000
850.000
405.000
Tæng céng
45.784.568
29.740.954
16.043.614
Ngµy 30 th¸ng 10 n¨m 2002
Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp Ngêi lËp
Sau ®ã, c¸c chøng tõ gèc cïng b¶ng kª, b¶ng tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung ®îc chuyÓn vÒ C«ng ty, kÕ to¸n C«ng ty sau khi kiÓm tra tÝnh chÝnh x¸c, hîp lÖ sÏ lËp chøng tõ ghi sæ.
BiÓu 18
C«ng ty x©y dùng 492 Chøng tõ ghi sæ sè: 510
Chøng tõ
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
1/11
CPSXC hai c«ng tr×nh ®êng Hïng V¬ng vµ 239 th¸ng 10
627
136.5
45.784.568
Céng
45.784.568
Tõ chøng tõ ghi sæ, kÕ to¸n vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ vµ sæ c¸i TK 627. §ång thêi tõ c¸c chøng tõ gèc vµ b¶ng kª, b¶ng tæng hîp, kÕ to¸n vµo sæ chi tiÕt TK 627.
BiÓu 19
C«ng ty x©y dùng 492
Sæ chi tiÕt TK 627- Chi phÝ s¶n xuÊt chung
C«ng tr×nh: §êng Hïng V¬ng- L¹ng S¬n
Quý IV/ 2002
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK §¦
Ph¸t sinh
SH
NT
Nî
Cã
484
07/10
Chi mua x¨ng
136.5
164.600
407
12/10
Chi mua c«ng cô dông cô
136.5
690.776
......
CPSXC ph¸t sinh th¸ng 10
29.740.954
.....
31/12
KÕt chuyÓn CPSXC quý IV
154
98.222.864
Céng sè ph¸t sinh
98.222.864
98.222.864
BiÓu 20 C«ng ty x©ydùng 492
Sæ c¸i TK 627 –Chi phÝ s¶n xuÊt chung
Quý IV/2002
NT
CTGS
DiÔn gi¶i
TK§¦
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
1/11
510
1/11
CPSXC ®êng HV¬ng-Ls¬n th¸ng 10
136.5
29.740.954
1/11
510
1/11
Chi phÝ SXC ®êng 239- l¹ng s¬n th¸ng 10
136.5
16.043.614
.........
31/12
K/C CPSXC quý IV ®êng Hïng V¬ng quý IV
154
98.222.864
Céng sè ph¸t sinh
980.369.560
980.369.560
VII. KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
1.Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt, kiÓm kª, ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang
* Tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt
Do ®Æc ®iÓm cña c¸c c«ng tr×nh x©y dùng lµ cã khèi lîng gi¸ trÞ lín, kÕt cÊu phøc t¹p, thêi gian thi c«ng dµi…®ång thêi ®Ó phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý vµ tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty lµ quyÕt to¸n theo quý nªn viÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm còng ®îc tiÕn hµnh theo quý. Toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt (chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng, chi phÝ s¶n xuÊt chung) ph¸t sinh trong k× sÏ ®îc kÕt chuyÓn sang tµi kho¶n 154- chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang chi tiÕt cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh.
Cuèi quý, kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ cho bót to¸n kÕt chuyÓn.
BiÓu 21
C«ng ty X©y Dùng 492 Chøng tõ ghi sæ Sè: 620
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2002
Chøng tõ
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Sè
Ngµy
Nî
Cã
KÕt chuyÓn CP NVL trùc tiÕp
154
621
1.445.755.830
KÕt chuyÓn CP NC trùc tiÕp
154
622
170.252.900
KÕt chuyÓn CP m¸y thi c«ng
154
623
193.001.200
KÕt chuyÓn CPSX chung
154
627
98.222.864
Céng
1.907.232.794
KÌm theo: .... chøng tõ gèc
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng
C¨n cø vµo chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n ghi vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ.
C¨n cø vµo c¸c sæ chi tiÕt TK 621, TK 622, TK 623, TK 627 (më chi tiÕt cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh) kÕ to¸n ghi sæ chi tiÕt TK 154 cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh.
BiÓu 22
C«ng ty x©y dùng 492 Sæ chi tiÕt TK 154
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang
C«ng tr×nh: §êng Hïng V¬ng- L¹ng S¬n
Quý IV/2002
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK§¦
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
1/10
D ®Çu kú
450.972.533
31/12
KÕt chuyÓn chi phÝ NVLTT
621
1.445.755.830
31/12
KÕt chuyÓn chi phÝ NCTT
622
170.252.900
31/12
KÕt chuyÓn chi phÝ SDMTC
623
193.001.200
31/12
KÕt chuyÓn chi phÝ SXC
627
98.222.864
31/12
Bµn giao HMCT hoµn thµnh
632
2.073.843.333
Céng ph¸t sinh
1.907.232.794
2.073.843.333
D cuèi k×
284.361.994
C¨n cø vµo chøng tõ ghi sæ kÕ to¸n ghi sæ c¸i TK 154
BiÓu 23
C«ng ty x©y dùng 492 Sæ c¸i TK 154
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang
Quý IV/ 2002
NT
CTGS
DiÔn gi¶i
TK
§¦
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
D ®Çu kú
928.173.250
...
...
...
.......
...
...
...
31/12
620
31/12
KÕt chuyÓn CPNVLTT
621
1.445.755.830
31/12
620
31/12
KÕt chuyÓn chi phÝ NCTT
622
170.252.900
31/12
620
31/12
KÕt chuyÓn CPSDMTC
623
193.001.200
31/12
620
31/12
KÕt chuyÓn chi phÝ SXC
627
98.222.864
31/12
621
31/12
Bµn giao HMCT hoµn thµnh
632
2.073.843.333
...
...
...
...
...
...
...
Céng ph¸t sinh
11.362.458.390
10.801.199.322
Sè d cuèi kú
1.489.432.318
*KiÓm kª, ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang
T¹i c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p, s¶n phÈm dë dang cuèi kú thêng cã gi¸ trÞ rÊt lín. Bªn c¹nh ®ã, do s¶n phÈm x©y l¾p cã kÕt cÊu vµ ®Æc ®iÓm kÜ thuËt phøc t¹p nªn ®Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang lµ rÊt khã. ViÖc kiÓm kª, ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang t¹i C«ng ty x©y dùng 492 thêng ®îc tiÕn hµnh vµo cuèi mçi quý. Víi c«ng tr×nh thanh to¸n (nghiÖm thu) mét lÇn, s¶n phÈm dë dang ®îc coi lµ s¶n phÈm cha hoµn thµnh bµn giao cho chñ ®Çu t. Tuy nhiªn, ®èi víi c¸c c«ng tr×nh cã gi¸ trÞ lín, thêi gian thi c«ng kÐo dµi th× chñ ®Çu t vµ C«ng ty thèng nhÊt nghiÖm thu theo ®iÓm dõng kü thuËt cña tõng h¹ng môc c«ng tr×nh ®Ó thanh to¸n.
C¸c c«ng tr×nh x©y dùng ë C«ng ty 492 thêng ®îc nghiÖm thu theo c¸c bíc sau:
Bíc 1: NghiÖm thu néi bé: Phßng Kinh tÕ- Kü thuËt, chØ huy c«ng trêng, xÝ nghiÖp x©y dùng tæ chøc nghiÖm thu khèi lîng thùc tÕ ®· hoµn thµnh lµm c¬ së ®Ó thanh to¸n tiÒn c«ng cho XÝ nghiÖp x©y dùng vµ lËp b¸o c¸o nghiÖm thu bíc 2
Bíc 2: NghiÖm thu c¬ së do c¸n bé gi¸m s¸t kü thuËt cña Ban qu¶n lý dù ¸n nghiÖm thu víi C«ng ty hoÆc C«ng ty t¹m chÊp nhËn khèi lîng hoµn thµnh 80% cña bíc 1 ®Ó lËp b¸o c¸o.
Bíc 3: NghiÖm thu thanh to¸n cña chñ ®Çu t (ban A) theo giai ®o¹n ®iÓm dõng kü thuËt. C¨n cø vµo bíc nghiÖm thu nµy, C«ng ty lËp hå s¬ dù to¸n thanh to¸n gi¸ trÞ x©y l¾p hoµn thµnh.
Bíc 4: NghiÖm thu cÊp bé chñ qu¶n (Nhµ níc) quyÕt to¸n c«ng tr×nh ®a vµo sö dông.
Cuèi mçi quý, ®¹i diÖn phßng kinh tÕ- kÕ ho¹ch cïng víi kü thuËt viªn c«ng tr×nh vµ chñ nhiÖm c«ng tr×nh tiÕn hµnh kiÓm kª, x¸c ®Þnh phÇn khèi lîng x©y l¾p ®· thùc hiÖn ®îc trong quý; tæ chøc bµn giao, nghiÖm thu víi bªn A ®Ó x¸c ®Þnh khèi lîng x©y l¾p ®îc bªn A nghiÖm thu chÊp nhËn thanh to¸n. Khèi lîng x©y l¾p dë dang chÝnh lµ hiÖu sè gi÷a khèi lîng x©y l¾p ®îc nghiÖm thu ë bíc 1 víi khèi lîng x©y l¾p hoµn thµnh ®îc bªn A nghiÖm thu chÊp nhËn thanh to¸n.
Sau ®ã, Phßng Kinh tÕ- KÕ ho¹ch sÏ l¾p ®¬n gi¸ dù to¸n phï hîp víi tõng c«ng viÖc, tõng c«ng tr×nh cô thÓ råi göi cho Phßng KÕ to¸n- Tµi chÝnh. Phßng kÕ to¸n- tµi chÝnh sau khi nhËn ®îc nh÷ng tµi liÖu trªn sÏ tiÕn hµnh x¸c ®Þnh phÇn chi phÝ thùc tÕ cña khèi lîng x©y l¾p dë dang cuèi quý. C«ng viÖc x¸c ®Þnh chi phÝ thùc tÕ khèi lîng x©y l¾p dë dang cuèi quý theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp ®îc kÕ to¸n thùc hiÖn nh sau( BiÓu 24)
BiÓu 24 C«ng ty x©y dùng 492
TrÝch b¶ng x¸c ®Þnh chi phÝ thùc tÕ khèi lîng x©y l¾p dë dang
C«ng tr×nh: §êng Hïng V¬ng- L¹ng S¬n- Quý IV/ 2002
STT
H¹ng môc
KL do BCH CT b/c¸o nghiÖm thu néi bé
KL ®îc bªn A chÊp nhËn thanh to¸n
KL cha ®îc bªn A chÊp nhËn
§¬n gi¸ ®Êu thÇu (gi¸ ®îc duyÖt)
Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang
1
2
3
4
5
6
7=5x6
I
C«ng t¸c ®Êt
1
§µo ®Êt (m3)
3.750
3.650
100
56.760
5.676.000
2
§¾p ®Êt (m3)
5.700
5.500
200
76.000
15.200.000
II
CÇu, cèng
1
Bª t«ng(m3)
2.350
2.300
50
1.120.000
56.000.000
2
X©y ®¸(m3)
3.250
3.100
150
650.000
97.500.000
....
...
...
...
...
...
Céng
284.361.994
C¨n cø vµo c¸c biªn b¶n nghiÖm thu néi bé (bíc 1) vµ biªn b¶n nghiÖm thu c¬ së (bíc 2) phßng Kinh tÕ – KÕ ho¹ch cung cÊp cho phßng kÕ to¸n-tµi chÝnh c¸c sè liÖu v¨n b¶n ®îc Ban A- qu¶n lý dù ¸n x¸c nhËn. Phßng KÕ to¸n- tµi chÝnh x¸c ®Þnh dù to¸n khèi lîng hoµn thµnh bµn giao vµ chi phÝ khèi lîng dë dang cuèi kú nh sau:
BiÓu25 C«ng ty x©y dùng 492
TrÝch b¶n b¸o c¸o gi¸ trÞ s¶n lîng- Thu vèn- khèi lîng dë dang
Quý IV/2002
STT
C«ng tr×nh
Dù to¸n chi phÝ KLXL hoµn thµnh bµn giao
Chi phÝ dë dang cuèi kú
1
§êng Hïng V¬ng-L¹ng S¬n
2.097.428.760
284.361.994
2
Nhµ A2-3 Dù ¸n 678
1.687.980.540
350.452.126
3
§êng 239- L¹ng S¬n
450.860.243
65.701.253
....
....
....
Tæng céng
xxxx
xxxx
2. TÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p
Do s¶n phÈm x©y l¾p cã gi¸ trÞ lín, kÕt cÊu phøc t¹p, thêi gian s¶n xuÊt kÐo dµi nªn C«ng ty lùa chän ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh lµ tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh vµ tiÕn hµnh tÝnh gi¸ thµnh theo quý. Cuèi quý, khi viÖc tËp hîp chi phÝ ®îc hoµn tÊt, kÕ to¸n tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp theo c«ng thøc sau:
Z = D®k + PStk - Dck
Trong ®ã : Z: Gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p hoµn thµnh
D®k : Chi phÝ s¶n phÈm dë dang ®Çu kú
PStk: Chi phÝ ph¸t sinh trong kú
Dck : Chi phÝ s¶n phÈm dë dang cuèi kú
§èi víi c«ng tr×nh ®êng Hïng V¬ng- L¹ng S¬n, ta cã:
Chi phÝ dë dang ®Çu kú: 450.972.533 ®
Chi phÝ ph¸t sinh trong kú: 1.907.232.794 ®
Chi phÝ dë dang cuèi kú: 284.361.994 ®
C¨n cø vµo biªn b¶n nghiÖm thu khèi lîng x©y l¾p ngµy 31/12/2002 vµ phiÕu gi¸ thanh to¸n cña chñ ®Çu t, C«ng ty x¸c ®Þnh chi phÝ thùc tÕ khèi lîng x©y l¾p ®· ®îc nghiÖm thu lµ:
Z = 450.972.533 + 1.907.232.794 - 284.361.994 =2.073.843.333 ®
BiÓu 26 C«ng ty x©y dùng 492
B¶ng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p
C«ng tr×nh: §êng Hïng V¬ng- L¹ng S¬n
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
Néi dung
Sè tiÒn
1. Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang ®Çu kú
450.972.533
2. Chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong kú
1.907.232.794
Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp
Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng
Chi phÝ s¶n xuÊt chung
1.445.755.830
170.252.900
193.001.200
98.222.864
3. Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang cuèi kú
284.361.994
4. Gi¸ thµnh s¶n phÈm hoµn thµnh (1+2-3)
2.073.843.333
Sau ®ã, kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ
BiÓu27 C«ng ty x©y dùng 492 chøng tõ ghi sæ Sè 621
Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2002
Chøng tõ
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
31/12
Bµn giao HMCT hoµn thµnh
632
154
2.073.843.333
Céng
2.073.843.333
§Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh toµn bé, C«ng ty ph©n bæ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh theo tæng doanh thu c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao trong kú. Bëi c¸c c«ng tr×nh cã quy m«, ®Æc ®iÓm kh¸c nhau nh nhµ, ®êng, kÌ,...nªn tØ träng c¸c kho¶n môc chi phÝ trong gi¸ thµnh c«ng tr×nh kh¸c nhau do ®ã nÕu sö dông tiªu thøc ph©n bæ lµ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp hay nh©n c«ng trùc tiÕp lµ kh«ng hîp lý v× vËy C«ng ty chän tiªu thøc ph©n bæ lµ tæng doanh thu c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao trong kú.
phÇn II
ph¬ng híng Hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty X©y dùng 492
I. nhËn xÐt chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty x©y dùng 492.
C«ng ty x©y dùng 492 lµ ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng Trêng S¬n. Trong nh÷ng n¨m qua, ®èi mÆt víi sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¬ chÕ thÞ trêng, C«ng ty ®· kh«ng ngõng phÊn ®Êu, t×m tßi, s¸ng t¹o, tiÕp cËn thÞ trêng, më réng quy m« kinh doanh, thu hót kh¸ch hµng. Nhê vËy, C«ng ty ®· t×m ®îc viÖc lµm ®Òu ®Æn, s¶n xuÊt ®i vµo æn ®Þnh, hµng n¨m thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô nép ng©n s¸ch cho nhµ níc, ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng ®îc n©ng cao. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty cßn cã nh÷ng chÝnh s¸ch l¬ng bæng, ®·i ngé tho¶ ®¸ng, quan t©m ®Õn lîi Ých cña ngêi lao ®éng v× thÕ ®· khÝch lÖ ®îc tinh thÇn lao ®éng h¨ng say, nhiÖt t×nh, s¸ng t¹o vµ cã tr¸ch nhiÖm cao ë hä.
Bªn c¹nh c«ng viÖc hµng n¨m Tæng c«ng ty giao, C«ng ty ®· m¹nh d¹n t×m kiÕm thÞ trêng, ký kÕt ®îc nhiÒu hîp ®ång míi. Toµn thÓ l·nh ®¹o, c«ng nh©n viªn trong C«ng ty kh«ng ngõng häc hái, n©ng cao tr×nh ®é ®ång thêi m¹nh d¹n tiÕp cËn ®Þa bµn vµ chñ ®Çu t liªn doanh liªn kÕt, chó träng n©ng cao chÊt lîng lµm hå s¬ dù thÇu nªn ®· tróng nhiÒu gãi thÇu cã gi¸ trÞ t¬ng ®èi lín. Víi sù phÊn ®Êu kh«ng ngõng, C«ng ty ®· t¹o dùng ®îc uy tÝn lín trong ngµnh x©y dùng, kh¼ng ®Þnh ®îc chç ®øng cña m×nh trªn th¬ng trêng.
Cã ®îc kÕt qu¶ trªn mét phÇn lµ nhê C«ng ty ®· x©y dùng ®îc bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, hiÖu qu¶, cã thÓ tiÕp cËn víi t×nh h×nh s¶n xuÊt thùc tÕ t¹i c¸c c«ng trêng nªn cã thÓ kiÓm so¸t chi phÝ mét c¸ch chÆt chÏ. §ång thêi viÖc ¸p dông c¬ chÕ kho¸n gän xuèng tõng xÝ nghiÖp x©y dùng ®· tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ qu¶n lý, t¹o ®iÒu kiÖn ®Èy nhanh tèc ®é thi c«ng gãp phÇn h¹ gi¸ thµnh c«ng tr×nh. Bªn c¹nh ®ã kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn sù ®ãng gãp quan träng cña phßng tµi chÝnh kÕ to¸n, nhÊt lµ trong c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh c«ng tr×nh.
ViÖc ¸p dông hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp (ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 1141/ TC/Q§/C§KT ngµy 01/01/1995 cña Bé trëng Bé tµi chÝnh) vµ chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp x©y l¾p (theo quyÕt ®Þnh sè 1864/1998/Q§/BTC ngµy 16/12/1998) ®· gãp phÇn cñng cè vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty. Qua thêi gian nghiªn cøu vµ t×m hiÓu thùc tÕ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty x©y dùng 492, em nhËn thÊy c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh nãi riªng t¹i C«ng ty cã nh÷ng u ®iÓm næi bËt nh:
Bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty ®îc tæ chøc t¬ng ®èi hoµn chØnh, chÆt chÏ, quy tr×nh lµm viÖc khoa häc víi ®éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n cã tr×nh ®é, cã chuyªn m«n tèt, ý thøc tr¸ch nhiÖm cao vµ nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc, lu«n ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh ®ång thêi kh«ng ngõng häc hái, gióp ®ì lÉn nhau vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô. Trong bé m¸y kÕ to¸n, mçi nh©n viªn ®Òu ®îc quy ®Þnh râ chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n, t¹o nªn mèi liªn hÖ lÖ thuéc, chÕ íc lÉn nhau. Do cã sù ph©n c«ng lao ®éng kÕ to¸n nªn ®· t¹o ®iÒu kiÖn ®i s©u vµo tõng phÇn hµnh ®ång thêi kh«ng cã sù chång chÐo c«ng viÖc gi÷a c¸c nh©n viªn kÕ to¸n. §iÒu nµy gióp cho bé m¸y kÕ to¸n ho¹t ®éng b¾t nhÞp phï hîp víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña c«ng t¸c qu¶n lý.
C«ng ty cã hÖ thèng chøng tõ ban ®Çu hîp ph¸p, hîp lÖ, ®Çy ®ñ theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh cña Bé tµi chÝnh. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty cßn cã mét sè chøng tõ vµ sæ s¸ch ®Æc thï phôc vô cho c«ng t¸c h¹ch to¸n t¹i C«ng ty. Trªn c¬ së quy ®Þnh tÊt c¶ c¸c kho¶n chi ®Òu ph¶i cã chøng tõ ®Ó x¸c minh nªn c¸c nghiÖp vô ghi trªn sæ s¸ch kÕ to¸n cña C«ng ty ®· ph¶n ¸nh ®óng c¸c kho¶n chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh t¹i c«ng trêng.
ViÖc ¸p dông h×nh thøc sæ kÕ to¸n “chøng tõ ghi sæ” lµ thuËn tiÖn vµ phï hîp víi kh¶ n¨ng, tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n vµ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
§èi tîng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc C«ng ty x¸c ®Þnh lµ tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n phÈm, quy tr×nh c«ng nghÖ vµ ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Trªn c¬ së ®ã, C«ng ty x¸c ®Þnh ph¬ng ph¸p tËp hîp chi phÝ lµ tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh lµ phï hîp víi ®èi tîng tËp hîp chi phÝ vµ ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Ngoµi ra, víi ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh mµ C«ng ty ¸p dông lµ ph¬ng ph¸p trùc tiÕp cã u ®iÓm t¬ng ®èi ®¬n gi¶n, chÝnh x¸c, ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin kÞp thêi.
H¹ch to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu: ViÖc lËp kÕ ho¹ch mua vËt t hµng th¸ng ë c¸c xÝ nghiÖp (®éi x©y dùng) trªn c¬ së tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh vµ møc dù to¸n, tiÕn hµnh më kho ®èi víi nh÷ng nguyªn vËt liÖu chÝnh, quan träng ®· b¾t kÞp ®îc tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh, sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ vËt t trªn thÞ trêng. Bªn c¹nh ®ã, t¹i c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc, viÖc theo dâi nhËp xuÊt vËt t ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ vµ ghi chÐp ®Çy ®ñ th«ng qua c¸c chøng tõ nh phiÕu nhËp kho, xuÊt kho, b¶ng tæng hîp vËt t nhËp, b¶ng tæng hîp vËt t xuÊt, gióp kÕ to¸n C«ng ty ghi sæ nhanh chãng, dÔ dµng.
H¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: T¹i c«ng trêng, kÕ to¸n xÝ nghiÖp ®· theo dâi chi phÝ nh©n c«ng chÆt chÏ, chÝnh x¸c th«ng qua c¸c chøng tõ nh b¶ng chÊm c«ng, hîp ®ång lµm kho¸n…ViÖc ¸p dông h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian ®èi víi bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp, theo s¶n phÈm ®èi víi bé phËn lao ®éng trùc tiÕp ®· qu¸n triÖt nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ®· khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lu«n phÊn ®Êu hoµn thµnh khèi lîng c«ng viÖc ®îc giao. §èi víi bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp, viÖc tr¶ l¬ng theo thêi gian kÕt hîp víi thëng n¨ng suÊt ®· n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc qu¶n lý vµ chØ ®¹o s¶n xuÊt.
H¹ch to¸n chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng: Qua b¶ng tæng hîp chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng ®· ®¸nh gi¸ ®îc chÝnh x¸c gi¸ trÞ phôc vô cña m¸y thi c«ng còng nh chi phÝ sö dông m¸y t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong h¹ch to¸n gi¸ thµnh.
H¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung: kÕ to¸n ®· ph¶n ¸nh t¬ng ®èi chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, chi tiÕt kho¶n môc chi phÝ s¶n xuÊt chung.
Nh×n chung ho¹t ®éng cña phßng tµi chÝnh kÕ to¸n ®· ®¶m b¶o ®îc viÖc theo dâi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, cung cÊp th«ng tin kÞp thêi cho ban l·nh ®¹o C«ng ty. Tuy nhiªn còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, nh÷ng bÊt cËp trong c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p. Cô thÓ viÖc lu©n chuyÓn chøng tõ chËm chÔ, hÖ thèng sæ s¸ch kÕ to¸n cßn cha ®Çy ®ñ, ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang cha ®óng chÕ ®é, viÖc ¸p dông kÕ to¸n qu¶n trÞ cßn nhiÒu bÊt cËp, viÖc qu¶n lý vèn cßn cha hiÖu qu¶,….
II. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i c«ng ty x©y dùng 492
1. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p
H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ nhu cÇu kh¸ch quan cña x· héi vµ lµ mét c«ng cô quan träng phôc vô cho qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh, ®ång thêi còng lµ mét c«ng cô ®¾c lùc cña Nhµ níc trong viÖc chØ ®¹o nÒn kinh tÕ quèc d©n.
§Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi, doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng phÊn ®Êu tù kh¼ng ®Þnh m×nh. Víi nguån lùc cã h¹n, muèn n©ng cao kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c lµ doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh víi hiÖu qu¶ cao nhÊt. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy, doanh nghiÖp ph¶i lµm tèt nhiÒu mÆt tõ kh©u cung cÊp ®Çu vµo, tæ chøc s¶n xuÊt cho tíi tiªu thô, ®Æc biÖt lµ ph¶i ®Ò ra ®îc biÖn ph¸p tiÕt kiÖm vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña chi phÝ, khai th¸c tèi ®a mäi tiÒm n¨ng s½n cã vÒ nguyªn vËt liÖu, lao ®éng...Do ®ã, h¹ch to¸n kÕ to¸n víi chøc n¨ng c¬ b¶n lµ cung cÊp th«ng tin cho nhµ qu¶n lý ra quyÕt ®Þnh kinh doanh, ®· kh¼ng ®Þnh vai trß kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi qu¶n trÞ doanh nghiÖp ®Æc biÖt lµ vai trß cña c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
H¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh ®Çy ®ñ, kÞp thêi, chÝnh x¸c kh«ng chØ gióp cho viÖc ph¶n ¸nh ®óng ®¾n t×nh h×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh mµ cßn cung cÊp kÞp thêi th«ng tin cho nhµ qu¶n lý. V× thÕ, hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ c«ng viÖc rÊt cÇn thiÕt gãp phÇn tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng lîi nhuËn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cho doanh nghiÖp.
Ngoµi ra, hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm gióp cho doanh nghiÖp tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ yªu cÇu qu¶n lý cña Nhµ níc ®ång thêi thùc hiÖn nguyªn t¾c tiÕt kiÖm, khoa häc trong c«ng t¸c kÕ to¸n vµ nhê ®ã cung cÊp th«ng tin kÞp thêi, nhanh chãng. Nh vËy, hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu cã tÝnh chiÕn lîc ®èi víi sù ph¸t triÓn vµ lín m¹nh cña mäi doanh nghiÖp.
NhËn thøc ®îc vai trß vµ tÇm quan träng cña viÖc hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh, trªn c¬ së lý luËn ®· ®îc häc ë trêng cïng víi sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o PGS.TS Ph¹m ThÞ G¸i, em xin ®îc ®a ra mét sè kiÕn nghÞ víi mong muèn gãp phÇn cñng cè, hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty x©y dùng 492 sao cho hîp lý vµ ®óng chÕ ®é tµi chÝnh, n©ng cao hiÖu qu¶ chi phÝ còng nh tËp hîp vµ ph©n bæ c¸c chi phÝ mét c¸ch hîp lý ®Ó x¸c ®Þnh ®óng, chÝnh x¸c chØ tiªu gi¸ thµnh.
2. mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
2.1. KiÕn nghÞ vÒ viÖc lu©n chuyÓn chøng tõ
HiÖn nay, mÆc dï C«ng ty ®· cã quy ®Þnh râ vÒ ®Þnh k× lu©n chuyÓn chøng tõ lªn phßng kÕ to¸n C«ng ty nhng vÉn x¶y ra t×nh tr¹ng chøng tõ ®îc chuyÓn lªn rÊt chËm. §iÒu nµy g©y c¶n trë cho c«ng t¸c h¹ch to¸n, dån c«ng viÖc vµo cuèi kú, dÉn ®Õn nh÷ng sai sãt kh«ng ®¸ng cã trong c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ nh ghi thiÕu, ghi nhÇm. Bªn c¹nh ®ã, c¸c chøng tõ kh«ng hîp lÖ, còng nh nh÷ng chøng tõ chi sai môc ®Ých vÉn ®îc thanh to¸n lµm cho kh©u kiÓm tra, h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong kú cµng khã kh¨n. V× vËy, viÖc so s¸nh gi÷a chi phÝ thùc tÕ vµ chi phÝ dù to¸n lµ kh«ng chÝnh x¸c, ¶nh hëng ®Õn c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh cña nhµ qu¶n lý.
ViÖc lu©n chuyÓn chøng tõ chËm chÔ kh«ng chØ do nguyªn nh©n kh¸ch quan lµ c¸c c«ng tr×nh thi c«ng thêng ë xa trô së C«ng ty mµ cßn do c¶ nguyªn nh©n chñ quan tõ phÝa c¸c ®éi, xÝ nghiÖp thi c«ng: hä kh«ng thùc hiÖn ®óng tr¸ch nhiÖm lu©n chuyÓn chøng tõ cña m×nh.
VÒ ®iÓm nµy, em xin kiÕn nghÞ C«ng ty nªn cã biÖn ph¸p ®«n ®èc viÖc lu©n chuyÓn chøng tõ tõ phÝa kÕ to¸n xÝ nghiÖp, yªu cÇu ph¶i hoµn tr¶ chøng tõ ®óng thêi gian quy ®Þnh, nh¾c nhë hoÆc cã h×nh thøc kØ luËt ®èi víi nh÷ng ngêi vi ph¹m nhiÒu lÇn…
2.2. KiÕn nghÞ vÒ h¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
Chi phÝ nh©n c«ng s¶n xuÊt lµ mét bé phËn chi phÝ quan träng cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. T¹i C«ng ty x©y dùng 492 ®ang ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l¬ng hoµn toµn phï h¬p víi quy m« vµ tÝnh chÊt ngµnh nghÒ kinh doanh. ViÖc ¸p dông h×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian ®èi víi bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp, theo s¶n phÈm ®èi víi bé phËn lao ®éng trùc tiÕp ®· qu¸n triÖt nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ®· khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lu«n phÊn ®Êu hoµn thµnh khèi lîng c«ng viÖc ®îc giao. §èi víi bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp, viÖc tr¶ l¬ng theo thêi gian kÕt hîp víi thëng n¨ng suÊt ®· n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc qu¶n lý vµ chØ ®¹o s¶n xuÊt.
Tuy nhiªn, theo em C«ng ty cã thÓ c¶i thiÖn hoµn thµnh tèt c«ng viÖc lËp ®Þnh møc lao ®éng ph¶i chi tiÕt cho tõng giai ®o¹n c«ng viÖc, chø kh«ng lËp chung cho c¶ c«ng tr×nh v× nh thÕ sÏ kh«ng chÝnh x¸c, dÔ l·ng phÝ. Tuy c«ng viÖc nµy ®ßi hái ph¶i chi tiÕt, cô thÓ nhng nã sÏ mang l¹i kÕt qu¶ chÝnh x¸c, tiÕt kiÖm ®îc nhiÒu h¬n.
2.3. KiÕn nghÞ vÒ h¹ch to¸n chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng
HiÖn nay t¹i C«ng ty tiÕn hµnh theo dâi chÊm c«ng cho c¸c tæ m¸y thi c«ng còng gièng nh c¸c tæ ®éi s¶n xuÊt kh¸c lµ cha hîp lý v× trong s¶n xuÊt kh«ng ph¶i lóc nµo m¸y thi c«ng còng ho¹t ®éng. Ngoµi ra cïng mét m¸y thi c«ng trong mét kú cã thÓ tham gia s¶n xuÊt t¹i nhiÒu c«ng tr×nh kh¸c nhau. Lîng nhiªn liÖu tiªu hao ®èi víi m¸y thi c«ng lµ lín.
Theo em C«ng ty nªn lËp nhËt tr×nh sö dông xe m¸y thi c«ng ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c theo dâi t×nh h×nh sö dông xe m¸y trong tæ, xÝ nghiÖp theo mÉu sau:
XÝ nghiÖp x©y dùng sè 5 Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
§éc lËp- Tù do- H¹nh phóc
NhËt tr×nh sö dông xe m¸y thi c«ng
Tõ ngµy ®Õn ngµy th¸ng n¨m
Tªn xe m¸y:
Hä tªn ca trëng:
NT
Ca (Tõ giê phót ®Õn giê phót)
Néi dung c«ng viÖc
Khèi lîng
KÜ thuËt thi c«ng x¸c nhËn
Bs¸ng
BchiÒu
Ngoµi ra, söa ch÷a lín m¸y thi c«ng lµ mét nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu ®Ó duy tr× n¨ng lùc lµm viÖc cña xe, m¸y thi c«ng nhng c«ng ty kh«ng thùc hiÖn trÝch tríc chi phÝ söa ch÷a lín m¸y thi c«ng. Nh vËy, khi x¶y ra t×nh tr¹ng m¸y thi c«ng háng hãc ph¶i söa ch÷a lín sÏ g©y ra sù biÕn ®éng vÒ chi phÝ s¶n xuÊt trong kú. V× vËy, ®Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi vÒ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng gi÷a c¸c kú, C«ng ty nªn tiÕn hµnh trÝch tríc chi phÝ söa ch÷a lín m¸y thi c«ng dù tÝnh sÏ ph¸t sinh.
Nî TK 136- Chi tiÕt cho xÝ nghiÖp x©y dùng
Cã TK 335 – TrÝch tríc chi phÝ söa ch÷a lín.
§ång thêi ghi : Nî TK 623- chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng
Cã TK 136- Chi tiÕt cho xÝ nghiÖp x©y dùng
2.5. KiÕn nghÞ vÒ ph¬ng ph¸p kiÓm kª, ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang
C«ng ty x©y dùng 492 tÝnh gi¸ khèi lîng x©y l¾p dë dang b»ng c¸ch lÊy khèi lîng x©y l¾p dë dang thùc tÕ nh©n víi ®¬n gi¸ dù to¸n. Nh vËy, C«ng ty ®· coi gi¸ trÞ dù to¸n khèi lîng x©y l¾p dë dang nh lµ chi phÝ thùc tÕ khèi lîng x©y l¾p dë dang cuèi kú. Víi ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang mµ C«ng ty ®ang ¸p dông nh trªn lµ cha thËt chÝnh x¸c.
Khi ®ã, gi¸ thµnh s¶n phÈm sÏ kh«ng phï hîp víi chi phÝ thùc tÕ ®· bá ra dÉn ®Õn viÖc ph¶n ¸nh sai lÖch t×nh h×nh vµ kÕt qu¶ thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh cña doanh nghiÖp còng nh viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh; bªn c¹nh ®ã lµm ¶nh hëng ®Õn tÝnh chÝnh x¸c cña th«ng tin cung cÊp cho nhµ qu¶n trÞ ra quyÕt ®Þnh. ChÝnh v× vËy, ®Ó ®¶m b¶o viÖc tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ gi¸ thµnh s¶n phÈm theo em C«ng ty nªn thay ®æi ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang theo gi¸ trÞ dù to¸n nh sau:
Chi phÝ thùc tÕ cña Chi phÝ thùc tÕ cña
Chi phÝ thùc khèi lîng x©y l¾p + khèi lîng x©y l¾p Gi¸ trÞ dù
tÕ khèi lîng dë dang ®Çu kú thùc hiÖn trong kú to¸n cña
x©y l¾p dë = x khèi lîng
dang cuèi kú Gi¸ trÞ dù to¸n cña Gi¸ tri dù to¸n cña x©y l¾p
khèi lîng x©y l¾p + khèi lîng x©y l¾p dë dang
hoµn thµnh trong kú dë dang cuèi kú cuèi kú
Chi phÝ thùc tÕ khèi lîng x©y l¾p dë dang cuèi kú cña c«ng tr×nh ®êng Hïng V¬ng – L¹ng S¬n tÝnh theo c«ng thøc nh trªn sÏ lµ:
®
Khi ®ã, gi¸ thµnh thùc tÕ h¹ng môc c«ng tr×nh ®êng Hïng V¬ng- L¹ng S¬n hoµn thµnh bµn giao sau khi tÝnh l¹i chi phÝ thùc tÕ khèi lîng x©y l¾p dë dang cuèi kú sÏ lµ:
Z = 450.972.533 + 1.907.232.794 –281.546.130 =2.076.659 ®
2.6. KiÕn nghÞ vÒ vÊn ®Ò qu¶n lý vèn cho s¶n xuÊt
* VÒ thu håi vèn c¸c c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh bµn giao ®îc bªn A chÊp nhËn thanh to¸n.
Trong x©y dùng c¬ b¶n nhu cÇu vèn sö dông cho s¶n xuÊt lµ rÊt lín, thu håi vèn chËm. C¸c c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao ®a vµo sö dông ®îc bªn A chÊp nhËn thanh to¸n, c«ng tr×nh ®· h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, lîi nhuËn ®· ph©n phèi, nhng tiÒn cßn nî ®äng trªn TK 131 “ph¶i thu cña kh¸ch hµng” cã c«ng tr×nh ®· trªn mét n¨m (nh c«ng tr×nh Së y tÕ Trµng §Þnh hoµn thµnh bµn giao th¸ng 5/2001). NhiÒu lÇn trong n¨m 2002 C«ng ty ®· cö ngêi ®Õn bªn A yªu cÇu thanh to¸n nhng vÉn cha thanh to¸n ®îc. §Ó tr¸nh t×nh tr¹ng ø ®äng vèn qu¸ nhiÒu do kh¸ch hµng nî (®îc më chi tiÕt trªn tµi kho¶n 131) tríc khi ®Êu thÇu, giao nhËn thÇu, ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ C«ng ty ph¶i xem xÐt kü kh¶ n¨ng tµi chÝnh còng nh c¸c kh¶ n¨ng thanh to¸n cña chñ ®Çu t. §a c¸c yÕu tè chuyÓn vèn thanh to¸n gi÷a chñ ®Çu t víi C«ng ty t¬ng øng víi khèi lîng chÊt lîng tiÕn ®é hoµn thµnh cña c«ng tr×nh ®Ó chñ ®Çu t (bªn A) chñ ®éng bè trÝ thanh to¸n vèn khi c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao ®a vµo sö dông.
* VÒ viÖc ®¶m b¶o vèn cho c¸c xÝ nghiÖp phô thuéc (c¸c ®éi thi c«ng)
KÕ to¸n C«ng ty c¨n cø vµo kÕ ho¹ch thi c«ng cña c¸c ®éi, XÝ nghiÖp vµ c¸c yÕu tè cã liªn quan sÏ tiÕn hµnh cÊp vèn (øng vèn) cho c¸c ®éi, XÝ nghiÖp. Hµng quý vµo th¸ng cuèi quý míi thanh to¸n hoÆc ®Õn khi c«ng tr×nh hoµn thµnh nghiÖm thu néi bé míi tæ chøc thanh quyÕt to¸n.
XÐt trªn gãc ®é qu¶n lý vèn cã thÓ nhu cÇu thùc tÕ t¹i thêi ®iÓm cha cÇn ®Õn mét lîng vèn nh kÕ ho¹ch hoÆc nh ®Ò nghÞ cña ®éi, XÝ nghiÖp nhng XÝ nghiÖp vÉn t¹m øng t¹o nªn thiÕu vèn ë XÝ nghiÖp nµy nhng ë xÝ nghiÖp kh¸c vèn l¹i cha sö dông hÕt.
VÒ vÊn ®Ò nµy em xin kiÕn nghÞ C«ng ty nªn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c ®éi, xÝ nghiÖp tù huy ®éng vèn tõ c¸c nguån kh¸c ®ång thêi ph©n phèi hîp lý vèn cho c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. Hµng th¸ng c¸c kÕ to¸n ®éi ph¶i vÒ phßng KÕ to¸n tµi chÝnh cña C«ng ty ®Ó thanh to¸n tiÒn t¹m øng, thanh to¸n tiÒn t¹m øng kú tríc xong míi t¹m øng tiÒn cho kú sau nh vËy sÏ thuËn lîi cho phßng KÕ to¸n theo dâi ®îc qu¸ tr×nh sö dông vèn vµ tr¸nh dån viÖc vµo cuèi quý.
2.7. KiÕn nghÞ vÒ kÕ to¸n m¸y vi tÝnh
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi, yªu cÇu c«ng t¸c qu¶n lý vÒ khèi lîng còng nh chÊt lîng th«ng tin ngµy cµng cao. Mét mÆt, do yªu cÇu c¹nh tranh ®ßi hái ph¶i xö lý th«ng tin nhanh chãng, chÝnh x¸c. MÆt kh¸c, th«ng tin ph¶i phôc vô cho nhiÒu môc ®Ých, nhiÒu khÝa c¹nh kh¸c nhau. TÊt c¶ ®iÒu nµy kh¼ng ®Þnh sù cÇn thiÕt ph¶i sö dông réng r·i c¸c kü thuËt tÝnh to¸n hiÖn ®¹i vµo viÖc xö lý th«ng tin kÕ to¸n nãi chung vµ th«ng tin vÒ chi phÝ, gi¸ thµnh nãi riªng.
KÕ to¸n m¸y cã u ®iÓm h¬n kÕ to¸n thñ c«ng lµ lu tr÷ vµ truy nhËp d÷ liÖu nhanh, chÝnh x¸c, gi¶m nhÑ khèi lîng c«ng t¸c kÕ to¸n, tiÕt kiÖm chi phÝ, cung cÊp th«ng tin kÞp thêi gióp cho viÖc ra quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ ®îc nhanh chãng. Tuy nhiªn nã còng ®ßi hái mét sè ®iÒu kiÖn nh m· ho¸ th«ng tin ®Çu vµo, ph¶i xö lý c¸c quan hÖ th«ng tin liªn quan ®Õn nhiÒu phÇn hµnh mét c¸ch ®ång bé vµ ®ßi hái vÒ tr×nh ®é cña nh©n viªn kÕ to¸n.
HiÖn nay, phßng kÕ to¸n C«ng ty ®· ®îc trang bÞ m¸y tÝnh tuy nhiªn kÕ to¸n vÉn cha khai th¸c triÖt ®Ó c«ng dông cña m¸y tÝnh trong c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng. C«ng t¸c kÕ to¸n chñ yÕu ®îc thùc hiÖn thñ c«ng nªn hiÖu suÊt lµm viÖc cha cao, dÔ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng dån viÖc vµo cuèi th¸ng. V× vËy, ®Ó ph¸t huy thÕ m¹nh vèn cã cña m¸y vi tÝnh còng nh gi¶m nhÑ khèi lîng c«ng t¸c kÕ to¸n, n©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng, C«ng ty nªn cã mét phÇn mÒm kÕ to¸n phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n ë C«ng ty vµ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh.
Víi thùc tÕ hiÖn nay cña C«ng ty, ®Ó lµm ®îc ®iÒu ®ã th× C«ng ty cÇn ph¶i cã c¸c ®iÒu kiÖn sau: ph¶i cã nguån vèn ®Ó sö dông cho viÖc mua phÇn mÒm kÕ to¸n hoÆc thuª viÕt ch¬ng tr×nh kÕ to¸n riªng cho C«ng ty; cÇn ph¶i ®µo t¹o bé m¸y kÕ to¸n, n©ng cao tr×nh ®é tiÕp cËn tin häc vµ sö dông thµnh th¹o ch¬ng tr×nh kÕ to¸n trªn m¸y cho c¸c c¸n bé kÕ to¸n. §ång thêi C«ng ty cÇn ph¶i biÕt tËn dông u ®iÓm cña viÖc dïng kÕ to¸n m¸y lµ sö dông Ýt nh©n lùc ®Ó tinh gi¶n bé m¸y kÕ to¸n, chØ cÇn gi÷ l¹i nh÷ng nh©n viªn thùc sù cã n¨ng lùc, tr×nh ®é.
2.8. KiÕn nghÞ vÒ kÕ to¸n qu¶n trÞ
KÕ to¸n qu¶n trÞ lµ khoa häc thu nhËn, xö lý vµ cung cÊp th«ng tin vÒ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp phôc vô yªu cÇu qu¶n trÞ néi bé doanh nghiÖp. Nh÷ng th«ng tin mµ kÕ to¸n qu¶n trÞ cung cÊp cã ý nghÜa v« cïng quan träng, nã kh«ng chØ lµ th«ng tin qu¸ khø, th«ng tin hiÖn t¹i mµ cßn bao gåm c¸c th«ng tin vÒ t¬ng lai. V× vËy, kÕ to¸n qu¶n trÞ lµ mét bé phËn cÊu thµnh kh«ng thÓ t¸ch rêi cña hÖ thèng kÕ to¸n vµ ®îc thÓ hiÖn ë tÊt c¶ c¸c kh©u, tõ lËp kÕ ho¹ch dù to¸n ®Õn thùc hiÖn, kiÓm tra gióp c¸c nhµ qu¶n trÞ ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý ®óng ®¾n, tiÕt kiÖm vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña chi phÝ. ë c¸c níc Anh, Ph¸p, Mü…kÕ to¸n qu¶n trÞ ®· ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn trong vµi chôc n¨m nay vµ nã rÊt ®îc c¸c doanh nghiÖp chó träng. Tuy nhiªn, ë c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong ®ã cã C«ng ty x©y dùng 492, kÕ to¸n qu¶n trÞ cßn míi mÎ, nhËn thøc vµ tæ chøc trong c¸c doanh nghiÖp cßn nhiÒu bÊt cËp.
Bëi kh«ng nhËn thøc ®îc vai trß vµ tÇm quan träng cña kÕ to¸n qu¶n trÞ nªn c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c¸c doanh nghiÖp cßn kh¸ hêi hît. C«ng t¸c qu¶n lý h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm chñ yÕu do kÕ to¸n tµi chÝnh ®¶m nhËn, cha ph¶n ¸nh ®îc râ rµng mèi quan hÖ chi phÝ- khèi lîng- lîi nhuËn, còng nh cha ph©n tÝch cô thÓ, chi tiÕt chi phÝ theo biÕn phÝ, ®Þnh phÝ còng nh kho¶n môc vµ yÕu tè chi phÝ. Do ®ã, sù ®ãng gãp cña c«ng t¸c kÕ to¸n vµo c¸c môc tiªu qu¶n lý chung cña C«ng ty cha hoµn toµn t¬ng xøng víi nhiÖm vô vµ tr×nh ®é cña bé m¸y kÕ to¸n.
XuÊt ph¸t tõ vai trß vµ tÇm quan träng cña kÕ to¸n qu¶n trÞ, c¸c doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc hÖ thèng kÕ to¸n qu¶n trÞ. Tæ chøc kÕ to¸n qu¶n trÞ chi phÝ s¶n xuÊt ph¶i tuú thuéc vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt, quy tr×nh c«ng nghÖ, tr×nh ®é vµ yªu cÇu qu¶n lý chi phÝ cña doanh nghiÖp. X©y dùng kÕ to¸n qu¶n trÞ trong c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p theo híng:
KÕ to¸n qu¶n trÞ cÇn quan t©m tíi ph©n lo¹i chi phÝ thµnh biÕn phÝ vµ ®Þnh phÝ nh»m cung cÊp th«ng tin phôc vô cho viÖc lËp kÕ ho¹ch, kiÓm tra vµ chñ ®éng ®iÒu tiÕt chi phÝ cho phï hîp. B»ng c¸ch ph©n lo¹i nµy, nhµ qu¶n trÞ sÏ thÊy ®îc sù biÕn ®éng cña chi phÝ cã phï hîp hay kh«ng víi sù biÕn ®éng cña møc ®é ho¹t ®éng vµ tõ ®ã cã c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh»m qu¶n lý tèt c¸c chi phÝ. KÕ to¸n cã thÓ thùc hiÖn ph©n lo¹i theo mét trong hai ph¬ng ph¸p: ph¬ng ph¸p b×nh ph¬ng bÐ nhÊt, ph¬ng ph¸p cùc ®¹i- cùc tiÓu. XÐt trong kho¶ng thêi gian ng¾n h¹n khi doanh nghiÖp kh«ng cã nhu cÇu më réng quy m« ho¹t ®éng th× ®Þnh phÝ lµ mét ®¹i lîng t¬ng ®èi æn ®Þnh, do ®ã muèn tèi ®a ho¸ lîi nhuËn cÇn ph¶i tèi ®a ho¸ l·i trªn biÕn phÝ (sè d ®¶m phÝ). §©y lµ c¬ së rÊt quan träng cho viÖc xem xÐt ra c¸c quyÕt ®Þnh cã liªn quan tíi chi phÝ- khèi lîng- lîi nhuËn vµ gi¸ c¶. Trªn c¬ së ph©n tÝch mèi quan hÖ ®ã, kÕ to¸n qu¶n trÞ cã thÓ t vÊn cho nhµ qu¶n trÞ trong viÖc ®Þnh gi¸ giao kho¸n, ®ång thêi ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ dù thÇu dùa trªn c¬ së l·i trªn biÕn phÝ sÏ cung cÊp cho doanh nghiÖp mét ph¹m vi gi¸ linh ho¹t ®Ó cã thÓ quyÕt ®Þnh th¾ng thÇu.
X©y dùng kÕ to¸n qu¶n trÞ trong c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô kiÓm tra, kiÓm so¸t chi phÝ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, gióp c¸c nhµ qu¶n trÞ cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n,tiÕt kiÖm chi phÝ vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña chi phÝ. Thu thËp th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô cho dù ®o¸n, dù b¸o; lËp dù to¸n chi phÝ gi¸ thµnh ®ång thêi so s¸nh dù to¸n víi thùc tÕ ®Ó xem xÐt sù biÕn ®éng cña c¸c kho¶n môc thùc tÕ cã hîp lý kh«ng, tõ ®ã ®a ra gi¶i ph¸p phï hîp.
B¶ng ph©n tÝch chi phÝ
(H¹ng môc c«ng tr×nh…)
Kho¶n môc chi phÝ
Dù to¸n
Thùc tÕ
Chªnh lÖch
Sè tiÒn
TØ lÖ (%)
Sè tiÒn
TØ lÖ(%)
Chi phÝ NVLTT
Chi phÝ NCTT
CPSDMTC
CPSXC
Tæng céng
III. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ vµ biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm nh»m n©ng cao kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
1 .§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông c¸c nguån nh©n lùc, vËt lùc cña doanh nghiÖp ®Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ cao nhÊt trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh víi tæng chi phÝ thÊp nhÊt. Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh lµ cÇn thiÕt gióp nhµ qu¶n lý thÊy ®îc thùc tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp m×nh tõ ®ã t×m ra nguyªn nh©n vµ gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c, khoa häc hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp chóng ta cÇn sö dông hÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ phï hîp. Díi ®©y lµ mét sè chØ tiªu quan träng.
Tæng chi phÝ
Chi phÝ cho 1000® doanh thu = x 1000
Tæng doanh thu
ChØ tiªu nµy cho biÕt ®Ó cã 1000 ®ång doanh thu th× c«ng ty cÇn ph¶i bá ra bao nhiªu ®ång chi phÝ hay ph¶n ¸nh lîng chi phÝ ®Ó ®¹t ®îc 1000 ® doanh thu. ChØ tiªu nµy cµng nhá tøc lµ chi phÝ bá ra cho 1000 ®ång doanh thu cµng thÊp, ®ã chÝnh lµ dÊu hiÖu tèt ®èi víi doanh nghiÖp trong viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Trêng hîp ngîc l¹i doanh nghiÖp sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n, nhÊt lµ khi muèn t¨ng lîi nhuËn.
Tæng lîi nhuËn
Lîi nhuËn trªn 1000 ® chi phÝ = x 1000
Tæng chi phÝ
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh møc l·i thu ®îc khi bá ra 1000® chi phÝ, biÓu thÞ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Tæng lîi nhuËn
TØ suÊt lîi nhuËn doanh thu = x 100
Tæng doanh thu
ChØ tiªu nµy cµng lín th× chøng tá hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp cµng cao.
C¸ch chØ tiªu trªn t¹i C«ng ty x©y dùng 492 trong hai n¨m qua ®îc thÓ hiÖn nh sau:
STT
ChØ tiªu
N¨m 2001
N¨m 2002
N¨m 2002 so víi 2001
TuyÖt ®èi
T¬ng ®èi
1
Tæng doanh thu
38.876.184.471
52.803.337.786
+13.927.153.315
135%
2
Tæng chi phÝ
37.549.099.637
50.419.061.594
+12.869.961.957
134%
3
Tæng lîi nhuËn
1.327.084.834
2.384.276.192
+1.057.191.358
179%
4
Chi phÝ /1000® DT
965
954
-11
98%
5
L·i trªn 1000® chi phÝ
35
47
+12
134%
6
TØ suÊt LN-DT
3,41
4,51
+1,1
Qua b¶ng trªn ta thÊy so víi n¨m 2001, doanh thu, chi phÝ, lîi nhuËn doanh nghiÖp ®Òu t¨ng trong ®ã lîi nhuËn t¨ng 1.057.191.358 ® hay ®¹t 179% thÓ hiÖn doanh nghiÖp lµm ¨n cã l·i h¬n, t×m kiÕm ®îc nhiÒu viÖc lµm h¬n, ®a s¶n xuÊt ®i vµo æn ®Þnh.
Tuy nhiªn viÖc so s¸nh trùc tiÕp, gi¶n ®¬n nh trªn cha thÓ ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c, cô thÓ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp do vËy cÇn ®i s©u ph©n tÝch c¸c chØ tiªu chi phÝ/ 1000 ® doanh thu, l·i trªn 1000 ® chi phÝ vµ tØ suÊt lîi nhuËn- doanh thu.
XÐt chi phÝ cho 1000 ® doanh thu n¨m 2002 ®¹t 98 % gi¶m 2% so víi n¨m 2001. §©y lµ mét kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ nã chøng tá C«ng ty ®· sö dông vµ ph©n bæ chi phÝ cho thi c«ng c«ng tr×nh lµ hîp lý, h¹n chÕ ®îc møc t¨ng chi phÝ cho tõng xÝ nghiÖp x©y l¾p. Trong n¨m 2001, ®Ó t¹o ra 1000 ® doanh thu C«ng ty cÇn bá ra 965 ® chi phÝ nhng n¨m 2001 th× chØ cÇn bá ra 954 ® nghÜa lµ C«ng ty ®· tiÕt kiÖm ®îc 11 ® chi phÝ tÝnh cho 1000 ® doanh thu. Nh vËy, so víi n¨m 2001 hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ.
ChØ tiªu l·i trªn 1000 ® chi phÝ n¨m 2002 t¨ng 12 ® so víi n¨m 2001 hay ®¹t 134%. Tøc lµ trong n¨m 2001 cø 1000 ® chi phÝ bá ra th× C«ng ty thu ®îc 35 ® l·i, sang n¨m 2002 con sè nµy ®· t¨ng lªn lµ 47 ®. Víi kÕt qu¶ t¨ng lªn nh trªn chóng ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh C«ng ty ®· ho¹t ®éng tèt h¬n , tuy nhiªn cÇn duy tr× vµ ph¸t huy h¬n n÷a n¨ng lùc cña m×nh. Víi viÖc t¨ng lîi nhuËn lªn lµ 4,51 ® cho 100 ® doanh thu trong n¨m 2002, t¨ng 1,1 ® so víi n¨m 2001 cho thÊy hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong n¨m qua t¬ng ®èi kh¶ quan, tuy con sè t¨ng lªn cßn thÊp nhng ®©y lµ mét kÕt qu¶ ®¸ng mõng, kÕt qu¶ nµy cÇn cã biÖn ph¸p ®Ó duy tr×, n©ng cao vµ qu¶n lý tèt h¬n n÷a.
2 .Mét sè biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm
Nh chóng ta ®· biÕt, c¬ chÕ thÞ trêng cïng víi c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é cña §¶ng vµ Nhµ níc ®· t¹o cho c¸c doanh nghiÖp nhiÒu c¬ héi míi nhng còng kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n, thö th¸ch ph¶i vît qua. Tríc sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, mét doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ph¶i mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi, ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ thu nhËp ph¶i bï ®¾p chi phÝ vµ cã doanh lîi, thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ níc. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy th× doanh nghiÖp ph¶i lu«n quan t©m tíi c¸c biÖn ph¸p tiÕt kiÖm chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p, khi mµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn kh¶ n¨ng tróng thÇu lµ gi¸ dù thÇu hîp lý nhÊt th× viÖc gi¶m chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cµng cã ý nghÜa quan träng. §Ó h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm ®ßi hái c«ng t¸c qu¶n lý vµ kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt còng nh tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ph¶i thËt chÆt chÏ, chÝnh x¸c, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ph¶i tiÕt kiÖm vËt t vµ viÖc sö dông lao ®éng, m¸y mãc thi c«ng ph¶i cã hiÖu qu¶. Qua thêi gian thùc tËp, ®îc tiÕp cËn víi thùc tÕ c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh cña C«ng ty, em thÊy r»ng ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, C«ng ty cÇn thùc hiÖn ®ång bé c¸c biÖn ph¸p sau:
TiÕt kiÖm chi phÝ nguyªn vËt liÖu
T¹i C«ng ty x©y dùng 492, chi phÝ nguyªn vËt liÖu lu«n chiÕm tØ träng lín trong gi¸ thµnh c«ng tr×nh. Bëi vËy, tiÕt kiÖm chi phÝ nguyªn vËt liÖu lµ gi¶m ®îc mét kho¶n chi phÝ ®¸ng kÓ. Muèn vËy, C«ng ty ph¶i yªu cÇu c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc chÊp hµnh nghiªm chØnh quy ®Þnh vÒ ®Þnh møc tiªu hao vËt liÖu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Bªn c¹nh ®ã, ®Ó ®¶m b¶o nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu æn ®Þnh víi chÊt lîng tèt, C«ng ty nªn cö nh÷ng c¸n bé n¨ng ®éng nhiÖt t×nh trong trong c«ng viÖc ®Ó t×m kiÕm nh÷ng nhµ cung cÊp l©u dµi, cung cÊp vËt liÖu ®¶m b¶o chÊt lîng víi gi¸ rÎ h¬n gi¸ thÞ trêng.
Ngoµi ra, do ®Þa bµn ho¹t ®éng cña C«ng ty réng nªn C«ng ty cÇn t×m kiÕm, më réng quan hÖ víi nhiÒu nhµ cung cÊp ®Ó khi cÇn cã thÓ mua nguyªn vËt liÖu ë n¬i gÇn ®Þa ®iÓm thi c«ng nhÊt, vËn chuyÓn ngay ®Õn ch©n c«ng tr×nh mµ vÉn ®¶m b¶o sè lîng, chÊt lîng vËt liÖu vµ chÊt lîng c«ng tr×nh. Nhê ®ã sÏ tr¸nh ®îc tån kho nguyªn vËt liÖu qu¸ nhiÒu hoÆc ¶nh hëng ®Õn tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh ®ång thêi tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ vËn chuyÓn. Tuy nhiªn, trong trêng hîp n¬i thi c«ng xa, ®iÒu kiÖn vËn chuyÓn khã kh¨n, C«ng ty cã thÓ xem xÐt viÖc sö dông vËt liÖu thay thÕ do ®Þa ph¬ng s¶n xuÊt víi ®iÒu kiÖn kh«ng ¶nh hëng tíi chÊt lîng c«ng tr×nh thi c«ng.
§Æc biÖt lµ ph¶i qu¶n lý vµ b¶o qu¶n tèt vËt t nh»m kh«ng ®Ó x¶y ra hao hôt, mÊt m¸t hoÆc xuèng cÊp ®ång thêi sö dông vËt t tiÕt kiÖm, tr¸nh l·ng phÝ; cã chÕ ®é khen thëng còng nh xö ph¹t thÝch ®¸ng ®èi víi nh÷ng c¸ nh©n, tËp thÓ sö dông tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ vËt t.
T¨ng n¨ng suÊt lao ®éng
T¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lµ gi¶m møc hao phÝ lao ®éng cÇn thiÕt cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm hoµn thµnh. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy, C«ng ty cÇn nghiªn cøu, tæ chøc qu¸ tr×nh thi c«ng mét c¸ch khoa häc, s¾p xÕp c«ng viÖc hîp lý, kh«ng ®Ó s¶n xuÊt bÞ ng¾t qu·ng còng nh kh«ng ®îc t¨ng cêng ®é lao ®éng qu¸ møc g©y mÖt mái cho c«ng nh©n viªn lµm ¶nh hëng tíi chÊt lîng c«ng tr×nh; bè trÝ lao ®éng hîp lý vµ qu¶n lý lao ®éng chÆt chÏ ®ång thêi ph¶i ®¶m b¶o ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn lao ®éng cÇn thiÕt nh b¶o hé lao ®éng, cung cÊp nguyªn vËt liÖu kÞp thêi…
Ngoµi ra, C«ng ty nªn nghiªn cøu øng dông c«ng nghÖ kÜ thuËt míi vµo s¶n xuÊt, xem xÐt sö dông m¸y thi c«ng thay thÕ cho lao ®éng thñ c«ng nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng; tuyÓn dông vµ ®µo t¹o kü s, c«ng nh©n lµnh nghÒ. Bªn c¹nh ®ã, chÝnh s¸ch ®·i ngé ®èi víi c«ng nh©n viªn còng cã vai trß quan träng trong viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. ViÖc tÝnh ®óng, ®ñ chi phÝ nh©n c«ng kÕt hîp víi viÖc kh«ng ngõng n©ng cao ®iÒu kiÖn sèng cña ngêi lao ®éng sÏ lµm cho ngêi lao ®éng g¾n bã h¬n víi C«ng ty còng nh cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong c«ng viÖc vµ nh vËy hiÖu qu¶ s¶n xuÊt sÏ ®îc n©ng cao.
N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông m¸y thi c«ng
Cã thÓ tiÕt kiÖm chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng b»ng c¸ch n©ng cao c«ng suÊt sö dông m¸y, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu sö dông cho ch¹y m¸y…Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty nªn sö dông mét c¸ch tèi u m¸y mãc, thiÕt bÞ ®¶m b¶o theo c«ng suÊt thiÕt kÕ, cã kÕ ho¹ch b¶o dìng, söa ch÷a hîp lý, thêng xuyªn nh»m kÐo dµi tuæi thä m¸y mãc, thiÕt bÞ. §©y lµ biÖn ph¸p tiÕt kiÖm chi phÝ trong c¶ hiÖn t¹i vµ t¬ng lai. Ngoµi ra, ®èi víi c¸c lo¹i m¸y thi c«ng cña C«ng ty ®· qu¸ cò, l¹c hËu th× ph¶i cã kÕ ho¹ch thay thÕ dÇn b»ng c¸ch ®Çu t vµo m¸y mãc, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i h¬n, ®ã lµ yÕu tè quan träng cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña doanh nghiÖp.
TiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt chung
Chi phÝ s¶n xuÊt chung lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ ph¸t sinh ë c¸c ®éi, xÝ nghiÖp cã tÝnh chÊt phôc vô cho qu¸ tr×nh thi c«ng nªn rÊt dÔ x¶y ra t×nh tr¹ng l·ng phÝ, chi sai môc ®Ých…ChÝnh v× vËy, C«ng ty cÇn cã c¸c quy chÕ cô thÓ nh»m gi¶m bít c¸c kho¶n chi phÝ nµy nh quy ®Þnh c¸c kho¶n chi ®Òu ph¶i cã chøng tõ ®Ó x¸c minh, chØ ký duyÖt ®èi víi c¸c kho¶n chi hîp lý, hîp lÖ, xö ph¹t thÝch ®¸ng ®èi víi c¸c hµnh vi l¹m chi, chi sai môc ®Ých… §ång thêi, C«ng ty cÇn kiÓm tra chÆt chÏ chi phÝ kÓ c¶ nguån gèc ph¸t sinh vµ ®èi tîng chÞu phÝ nh»m ph¸t hiÖn vµ lo¹i bá khái gi¸ thµnh c«ng tr×nh nh÷ng chi phÝ bÊt hîp lý. Tuy nhiªn, víi nh÷ng kho¶n chi hîp lý th× cÇn ph¶i gi¶i quyÕt kÞp thêi ®Ó ®¶m b¶o thuËn lîi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt.
Bªn c¹nh ®ã, tõ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh nhµ qu¶n trÞ nªn ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt chung thµnh biÕn phÝ vµ ®Þnh phÝ sau ®ã l¹i ph©n tÝch thµnh c¸c kho¶n môc chi phÝ chi tiÕt. Trªn c¬ së ®ã, nhµ qu¶n trÞ so s¸nh tõng kho¶n môc chi phÝ thùc tÕ víi kÕ ho¹ch, tõ ®ã x¸c ®Þnh kho¶n môc chi phÝ nµo cßn l·ng phÝ, kho¶n môc chi phÝ nµo ®· tiÕt kiÖm ®îc vµ ®a ra biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi, ®óng ®¾n nhÊt.
T¨ng cêng qu¶n lý, gi¸m ®èc tµi chÝnh ®èi víi ho¹t ®éng x©y l¾p.
KiÓm tra chÆt chÏ viÖc cÊp t¹m øng ®èi víi khèi lîng c«ng t¸c x©y l¾p thùc hiÖn trong kú, viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, gi¸m s¸t xem c¸c ®éi sö dông vèn cã ®óng môc ®Ých kh«ng. Tõ ®ã, ph¸t hiÖn nh÷ng kho¶n chi nµo kh«ng hîp lý, g©y l·ng phÝ ®Ó ®iÒu chØnh kÞp thêi.
Tãm l¹i, ®Ó cã thÓ tån t¹i l©u dµi vµ ph¸t triÓn æn ®Þnh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù c¹nh tranh gay g¾t, C«ng ty ph¶i lu«n híng tíi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së nghiªn cøu, ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý còng nh c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt. Vµ ®Ó c¸c chÝnh s¸ch cña C«ng ty thùc sù ®em l¹i t¸c dông th× C«ng ty cÇn thùc hiÖn tèt vµ ®ång bé c¸c biÖn ph¸p sao cho biÖn ph¸p nµy ®îc thùc hiÖn sÏ cã t¸c ®éng tÝch cùc tíi viÖc thùc thi c¸c biÖn ph¸p kh¸c.
KÕt luËn
Qua qu¸ tr×nh ®i s©u nghiªn cøu, t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ, em nhËn thøc s©u s¾c ®îc r»ng: h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung vµ h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng cã vai trß ®Æc biÖt quan träng nhÊt lµ trong giai ®o¹n ph¸t triÓn kinh tÕ hiÖn nay. Nh÷ng th«ng tin mµ kÕ to¸n cung cÊp ®Æc biÖt lµ th«ng tin vÒ chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm gióp doanh nghiÖp cã c¬ së x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh còng nh ®¸nh gi¸ ®îc kh¶ n¨ng vµ thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh thùc tÕ cña doanh nghiÖp, tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý kinh doanh thÝch hîp. Ngoµi ra, nh÷ng th«ng tin nµy cßn lµ c¬ së ®Ó doanh nghiÖp ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ phôc vô c«ng t¸c qu¶n trÞ néi bé doanh nghiÖp nh»m môc tiªu tiÕt kiÖm vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ trêng. Do ®ã, c¶i tiÕn vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi sù ph¸t triÓn vµ lín m¹nh cña doanh nghiÖp nh»m ph¸t huy vai trß kÕ to¸n lµ gi¸m ®èc b»ng tiÒn ®èi víi qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp mét c¸ch toµn diÖn vµ cã hÖ thèng, ph¸t hiÖn vµ khai th¸c mäi kh¶ n¨ng tiÒm tµng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty x©y dùng 492, em nhËn thÊy c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ë C«ng ty rÊt ®îc chó träng vµ ®îc thùc hiÖn t¬ng ®èi ®Çy ®ñ theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n cña nhµ níc phÇn nµo ®· ®¸p øng ®îc yªu cÇu qu¶n lý cña C«ng ty hiÖn nay. Tuy nhiªn, v× môc tiªu ph¸t triÓn chung cña C«ng ty, c«ng t¸c kÕ to¸n còng cÇn cã nh÷ng bíc ®æi míi, hoµn thiÖn h¬n n÷a, ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó phôc vô môc ®Ých qu¶n trÞ néi bé. NhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã nªn em ®· ®i s©u nghiªn cøu, t×m hiÓu c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty x©y dùng 492 vµ hoµn thµnh chuyªn ®Ò cña m×nh víi néi dung “Hoµn thiÖn h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt - tÝnh gi¸ thµnh vµ ph¬ng híng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty x©y dùng 492”
Trong bµi viÕt cña m×nh em ®· cã nh÷ng ph©n tÝch, ®Ò xuÊt díi gãc nh×n cña mét sinh viªn kÕ to¸n ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña C«ng ty x©y dùng 492. Ngoµi ra, do thêi gian tiÕp xóc víi thùc tÕ cha nhiÒu nªn chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, h¹n chÕ. Em rÊt mong ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o, Ban l·nh ®¹o vµ c¸c b¸c, c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n C«ng ty ®Ó nhËn thøc cña em vÒ vÊn ®Ò nµy ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n.
§Ó hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù chØ b¶o tËn t×nh cña c« gi¸o híng dÉn PGS.TS Ph¹m ThÞ G¸i cïng c¸c thÇy c« gi¸o khoa kÕ to¸n trêng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n, c¶m ¬n Ban l·nh ®¹o vµ c¸c c¸n bé phßng tµi chÝnh kÕ to¸n C«ng ty x©y dùng 492 ®· gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn cho em trong suèt thêi gian thùc tËp.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KT142.doc