LỜI NÓI ĐẦU
Tiền lương là vấn đề luôn được cả xã hội quan tâm với ý nghĩa kinh tế và xã hội to lớn của nó. Đối với người lao động, tiền lương là nguồn thu nhập quan trọng giúp đỡ họ đảm bảo được cuộc sống của bản thân và gia đình họ. Đối với các doanh nghiệp,tiền lương là bộ phận không nhỏ của chi phí sản xuất và đối với nền kinh tế đất nước thì tiền lương là sự cụ thể hoá của quá trình phân phối của cải vật chất do chính người lao động sáng tạo ra. Vì vậy, việc xây dựng thang lương, bảng lương, quỹ luơng và lựa chọn hình thức trả lương để đảm bảo sự phân phối công bằng cho mọi ngươì trong quá trình làm việc, làm cho tiền lương thực sự là động lực thúc đẩy người lao động, làm việc tốt hơn. Nhưng tiền lương chỉ thực sự trở thành động lực thúc đẩy người lao động khi nó được trả lương đúng, trả đủ, đảm bảo không ngừng cải thiện đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Do đó, việc hoàn thiện tổ chức tiền lương trong các doanh nghiệp hiện nay là cần thiết và rất cấp bách.
Trong thời gian thực tập tại Công ty thiết bị y tế Trung ương I Hà Nội (MEDINSCO HANOI) với sự hướng dẫn tận tình của thầy cô giáo và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ chuyên môn, ở Công ty, em đã đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu về công tác tổ chức tiền lương ở Công ty với mong muốn từ những lý luận về tiền lương đã được học ở trường cùng với thực tế có sẵn ở Công ty đến thực tập, để có thể phân tích, đánh giá và đưa ra một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Công ty.
Chuyên đề thực tập có đề tài: "Hoàn thiện hình thức trả lương ở Công ty thiết bị Y Tế Trung ương I - Hà Nội".
Nội dung của chuyên đề gồm:
Phần I: Lý luận chung về tiền lương.
Phần II: Phân tích thực tế hình thức trả lương ở Công ty thiết bị Y Tế Trung ương I Hà Nội
Phần III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức lương ở Công ty thiết bị Y Tế Trung ương I Hà Nội.
Kết luận .
54 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1565 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hoàn thiện hình thức trả lương ở Công ty thiết bị Y Tế Trung ương I - Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
sè nhËp
44,3%/ doanh sè nhËp
48,4%/ doanh sè nhËp
7,3%/ doanh sè nhËp
b. Quy m« kinh doanh:
N¨m 1996 c«ng ty ®¶m nhËn thªm hai ch¬ng tr×nh cña uû ban d©n sè kÕ ho¹ch ho¸ gia ®×nh vµ ban d©n sè kÕ ho¹ch ho¸ gia ®×nh do nguån vay cña Ng©n hµng ThÕ giíi vµ Ng©n hµng T¸i thiÕt §øc tµi trî ®Ó nh»m phôc vô cho nhu cÇu vÒ trang thiÕt bÞ Y tÕ trong níc. §Õn n¨m 1999 C«ng ty l¹i ®¶m nhËn viÖc cung cÊp trang thiÕt bÞ Y tÕ phôc vô cho ch¬ng tr×nh uû ban quèc gia phßng chèng AIDS, nãi chung nh÷ng n¨m gÇn ®©y ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ®i vµo thÕ æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u, nhê ®a d¹ng c¸c mÆt hµng, ph¬ng thøc kinh doanh nªn ®· cã chç ®øng trong thÞ trêng.
c. C«ng t¸c hµnh chÝnh:
C«ng t¸c qu¶n lý trong C«ng ty ®îc coi träng tõ phßng cã chøc n¨ng tíi c¸c cöa hµng, ®Æc biÖt lµ viÖc qu¶n lý vµ båi dìng, sö dông hiÖu qu¶ con ngêi lµm kinh doanh.
C«ng t¸c §¶ng, ®oµn ®îc coi träng ®óng møc, xøng ®¸ng ®îc C«ng ®oµn ngµnh tÆng cê thi ®ua. §êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®îc n©ng lªn, thu nhËp æn ®Þnh.
d. T×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh:
VÒ viÖc b¶o toµn vèn: C«ng ty ®· b¶o toµn ®îc toµn bé sè vèn ®îc giao vµ ®Æc biÖt ®· n©ng ®îc sè vèn lªn theo hµng n¨m. Víi sè vèn ®îc giao (1/10/1996) lµ 6,533 tû ®ång th× trong suèt 3 n¨m 1996 - 1999 tæng sè vèn nµy ®· t¨ng lªn thµnh 10,441 tû VN§, b×nh qu©n mçi n¨m t¨ng lªn kho¶ng 1,303 tû VN§.
BiÓu 1: KÕt qu¶ ho¹t ®éng cña s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
Sè
TT
ChØ tiªu
§¬n vÞ
(Tr.®ång)
N¨m 1996
N¨m 1997
N¨m 1998
N¨m
1999
N¨m
2000
N¨m
2001
1
Tæng doanh thu
Tr.®ång
39.400
46.000
50.106
56.986
60.000
65.000
2
Nép ng©n s¸ch
Tr.®ång
1.700
1.70
1.868
1.984
2.000
2.200
3
Lîi nhuËn
Tr.®ång
600
690
727
809
1.100
1.200
4
Lao ®éng toµn DN
Ngêi
171
170
170
168
164
100
5
Lao ®éng qu¶n lý
Ngêi
83
83
83
83
79
79
6
Nh©n viªn
Ngêi
88
87
87
85
85
81
7
Tæng quü l¬ng
Tr,®ång
1.278
1.340
1.468
1.580
2.190
2.500
8
C¸c thu nhËp kh¸c
Tr,®ång
200
240
280
300
300
320
9
N¨ng suÊt b/qu©n lao ®éng
230,41
270,59
294,74
339,20
365,85
406,25
10
TiÒn l¬ng bq 1 lao ®éng
Tr,®ång
7,47
7,88
8,64
9,41
13,35
15,625
11
Thu nhËp bqu©n 1 lao ®éng
Tr,®ång
8,64
9,29
10,28
11,19
15,18
17,625
(Nguån: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh)
NhËn xÐt chung:
Nh×n chung trong mÊy n¨m gÇn ®©y C«ng ty lµm ¨n t¬ng ®èi æn ®Þnh, tæng doanh thu vµ lîi nhuËn lu«n ®¹t ë møc cao, n¨m sau cao h¬n n¨m tríc. §êi sèng c¸n bé nh©n viªn ®îc n©ng lªn râ rÖt.
C«ng ty ®· ®îc §¶ng vµ Nhµ níc ghi nhËn nh÷ng ®ãng gãp b»ng c¸c b»ng khen cña Bé Y tÕ hµng n¨m, ®Æc biÖt n¨m 1999 C«ng ty ®îc vinh dù ®ãn cê cña Thñ tíng ChÝnh phñ.
Nguyªn nh©n dÉn ®Õn nh÷ng kÕt qu¶ trªn lµ do:
- C«ng ty ®· ®Þnh híng ®óng ®¾n vÒ c«ng t¸c thÞ trêng, thu hót ®îc nhiÒu b¹n hµng míi, ®ång thêi duy tr× víi b¹n hµng cò nh: AGFA, TOYOTA, MITSHUBISHI, MEDICO...
- C«ng ty ®· x©y dùng ®Þnh híng kinh doanh tæng hîp dùa trªn c¸c mÆt hµng chÝnh.
- ViÖc ph©n chia c¸c Phßng ban t¹o nªn c¸c cöa hµng vµ phßng ban qu¶n lý, ®Æc biÖt cho phÐp c¸c cöa hµng tù chñ trong kinh doanh ®· t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn ph¸t huy hÕt n¨ng lùc s¸ng t¹o vµ tÝnh nh¹y bÐn cña hä, tËn dông hÕt kh¶ n¨ng cña C«ng ty ®Ó t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn.
- C«ng ty còng thùc hiÖn tèt c¸c mÆt ®êi sèng (l¬ng, thëng....) vµ ch¨m lo ®Õn c«ng t¸c §¶ng, C«ng ®oµn, ®oµn Thanh niªn, t¹o ®éng lùc thóc ®Èy ngêi lao ®éng lµm viÖc. Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã sù ph©n phèi thu nhËp cña ngêi lao ®éng cßn cha thÝch hîp, mang nÆng tÝnh b×nh qu©n.
5. Nh÷ng ®Æc ®iÓm cña C«ng ty cã ¶nh hëng ®Õn h×nh thøc tr¶ l¬ng.
5.1. §Æc ®iÓm vÒ ho¹t ®éng kinh doanh.
Ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty lµ ho¹t ®éng mua vµ b¸n hµng ho¸ trªn thÞ trêng,lµm sao thùc hiÖn tèt chu tr×nh T - H - T tøc lµ b»ng mäi c¸ch b¸n ®îc nhiÒu hµng ho¸ thu ®îc nhiÒu lîi nhuËn vµ ®Æc ®iÓm cña quy tr×nh nµy lµ toµn bé quy tr×nh trªn lu«n g¾n liÒn víi thÞ trêng tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi cïng, lµ C«ng ty kinh doanh th¬ng m¹i lµ chñ yÕu nªn s¶n phÈm kh«ng cô thÓ do vËy c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng rÊt khã kh¨n, ph¬ng ph¸p ®Þnh møc cña C«ng ty ®ang ¸p dông lµ ®Þnh møc lao ®éng theo ®Þnh biªn. S¶n phÈm dÞch vô lµm ra kh«ng cô thÓ nªn C«ng ty kh«ng ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm mµ ®· sö dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng dùa vµo thêi gian lµm viÖc trong th¸ng, tr×nh ®é, chøc vô vµ lîi nhuËn lµm ra.
Nh vËy ®Æc ®iÓm vÒ s¶n xuÊt kinh doanh ë ®©y ®· ¶nh hëng rÊt nhiÒu ®Õn viÖc lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng, nã lµm cho viÖc tr¶ l¬ng mang tÝnh b×nh qu©n h¬n chø kh«ng cô thÓ nh ®¬n vÞ s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cô thÓ kh¸c.
5.2. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc.
Víi c¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty nh ®· tr×nh bµy ë trªn víi sù ph©n chia c¸c phßng, ban vµ cöa hµng ®Òu n»m díi sù chØ ®¹o cña Ban Gi¸m ®èc C«ng ty. Trong C«ng ty ngoµi phßng kinh doanh cßn cã hÖ thèng 10 cöa hµng, ®©y lµ bé phËn b¸n lÎ rÊt lín chiÕm 50% tæng doanh thu cña C«ng ty. Do vËy viÖc ®Èy m¹nh doanh thu ë c¸c cöa hµng nµy lµ rÊt quan träng.
Cßn c¸c phßng qu¶n lý kh«ng trùc tiÕp ký kÕt kinh doanh nhng víi t c¸ch lµ qu¶n lý, ®Þnh híng vµ hç trî c¸c mÆt ®Ó cho c¸c phßng nghiÖp vô ho¹t ®éng tèt h¬n.
5.3. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng.
Do C«ng ty ho¹t ®éng trong ngµnh kinh doanh th¬ng m¹i nªn nghiÖp vô chñ yÕu lµ bu«n b¸n c¸c mÆt hµng thiÕt bÞ vµ phôc vô cho c¸c ch¬ng tr×nh viÖn trî nªn hoµn toµn kh«ng cã c«ng nh©n s¶n xuÊt vµ hÇu hÕt lµ ®èi tîng lao ®éng lµ c¸n bé qu¶n lý, chuyªn viªn, c¸n sù, nh©n viªn. §Æc ®iÓm nµy còng t¹o thuËn lîi cho viÖc lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng ®¬n gi¶n h¬n.
Do ®Æc thï lµ ngµnh Ýt sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ mµ chñ yÕu lµ sö dông con ngêi, sö dông chÊt x¸m. §Æc biÖt trong lÜnh vùc bu«n b¸n,trao ®æi víi níc ngoµi, ®ßi hái cÇn ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµ c¶ tr×nh ®é ngo¹i ng÷ giái. ChÝnh v× vËy ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh tèt th× ®ßi hái mét lùc lîng lao ®éng cã chÊt lîng th× m¬Ý cã thÓ lµm cho C«ng ty cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh víi c¸c ®¬n vÞ b¹n.
Sau ®©y lµ biÓu vÒ sè lîng, chÊt lîng lao ®éng cña C«ng ty.
BiÓu 2: Sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng cña C«ng ty
Sè
Chøc danh
Sè
Tr×nh ®é ®µo t¹o
TT
lîng
§¹i
häc
Cao
®¼ng
Trung cÊp
S¬ cÊp
CNKT
Kh«ng qua ®µo t¹o
1
Gi¸m ®èc
1
1
2
Phã gi¸m ®èc
3
3
3
Trëng phßng
5
4
1
4
Phã phßng
4
4
5
Chuyªn viªn
46
46
6
C¸n sù
71
5
20
24
22
7
Nh©n viªn
30
9
21
8
Tæng sè
160
58
5
21
24
31
21
9
% tæng sè
100
36,25
3,125
13,125
15
19,375
13,125
( Nguån phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh)
Qua biÓu sè 2 ta thÊy, lîng c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc míi chiÕm 36,25%, sè cha qua ®µo t¹o ®ang cßn nhiÒu. Nh×n chung chÊt lîng míi ®¹t møc kh¸.
5.4. §Æc ®iÓm vÒ c«ng t¸c x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng.
C«ng ty ThiÕt bÞ Y tÕ Trung ¬ng I Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc, v× vËy mäi nguyªn t¾c vÒ tr¶ l¬ng còng nh viÖc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®Òu theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. V× ®©y lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh th¬ng m¹i nªn viÖc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng kh«ng theo s¶n phÈm nh c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt thêng ¸p dông mµ c«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo doanh thu.
II. ph©n tÝch t×nh h×nh ¸p dông thùc tÕ h×nh thøc tr¶ l¬ng ë C«ng ty.
1. C«ng t¸c x©y ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ quü l¬ng ë C«ng ty.
X©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng lµ c¬ së ®Ó tiÕn hµnh chi tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng cña C«ng ty trong n¨m. C«ng ty tù x©y dùng ®¬n gi¸ theo ph¬ng ph¸p cña m×nh sau ®ã göi lªn Bé Lao ®éng Th¬ng binh X· héi ®Ó ®Ò nghÞ phª duyÖt. Víi ®Æc ®iÓm cña m×nh, C«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn doanh thu kÕ ho¹ch.
C«ng thøc ¸p dông tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng.
VKH
V®g =__________
TKH
Trong ®ã:
V®g: §¬n gi¸ tiÒn l¬ng (®¬nvÞ lµ ®ång/1000 ®ång)
VKH: Tæng quü l¬ng n¨m kÕ ho¹ch
TKH: Tæng doanh thu n¨m kÕ ho¹ch
- X¸c ®Þnh tæng quü tiÒn l¬ng n¨m kÕ ho¹ch ( VKH)
VKH = [L®bxTLminDN x(HCB+HPC)+Vvc]x 12 th¸ng
Trong ®ã:
L®b: Lao ®éng ®Þnh biªn cña doanh nghiÖp.
TLminDN: Møc l¬ng tèi thiÓu do DN lùa chän trong khung quy ®Þnh.
HCB: HÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n.
Vvc: Quü tiÒn l¬ng cña bé m¸y gi¸n tiÕp.
HPC: HÖ sè phô cÊp.
Sè lao ®éng nµy cha tÝnh trong ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp.
- X¸c ®Þnh møc l¬ng tèi thiÓu do doanh nghiÖp lùa chän trong khung quy ®Þnh (TLminDN).
TLminDN = TLmin x (1 + K®c)
Trong ®ã:
TLmin: Møc l¬ng tèi thiÓu cña Nhµ níc quy ®Þnh
(theo chÕ ®é hiÖn hµnh lµ: 210.000®).
K®c: HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm cña doanh nghiÖp.
K®c = K1 + K2
Trong ®ã:
K1: HÖ sè ®iÒu chØnh theo vßng.
K2: HÖ sè ®iÒu chØnh theo ngµnh.
- X¸c ®Þnh HCB: C¨n cø vµo tæ chøc kinh doanh, lao ®éng, tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô vµ ®Þnh møc ®Ó x¸c ®Þnh hÖ sè cÊp bËc b×nh qu©n cho tÊt c¶ lao ®éng cña C«ng ty.
- X¸c ®Þnh HPC: C¨n cø vµo quy ®Þnh cña Bé Lao ®éng Th¬ng binh X· héi ®Ó x¸c ®Þnh c¸c lo¹i phô cÊp, C«ng ty sö dông c¸c lo¹i phô cÊp sau: phô cÊp chøc vô, phô cÊp tr¸ch nhiÖm.
- X¸c ®Þnh Uvc: do doanh nghiÖp ®· tÝnh sè lao ®éng cña bé m¸y gi¸n tiÕp vµo ®Þnh møc lao ®éng nªn Uvc cña C«ng ty kh«ng cã.
- X¸c ®Þnh TKH, trªn c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh n¨m tríc mµ C«ng ty x¸c ®Þnh kÕ ho¹ch doanh thu cho n¨m nay ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng.
Theo ph¬ng ph¸p x©y dùng ®· tr×nh bµy ë trªn C«ng ty ®· x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng n¨m kÕ ho¹ch n¨m 2001 nh sau:
Doanh thu n¨m kÕ ho¹ch n¨m 2001: 65.000.000.000 ®ång VN.
Tæng sè lao ®éng ®Þnh biªn: 160 ngêi.
HÖ sè l¬ng cÊp bËc b×nh qu©n: 2,89
C¸ch tÝnh:
HÖ sè l¬ng
cÊp bËc
b×nh qu©n
=
Hi x ni
_____________
n
Trong ®ã: Hi: hÖ sè l¬ng cña ngêi thø i
ni : Sè ngêi ®îc hëng møc hÖ sè l¬ng thø i
n: Tæng sè lao ®éng.
C¸ch tÝnh:
C¸ch tÝnh
hÖ sè
l¬ng
cÊp bËc
b×nh qu©n
=
6,34 + 5,26 + (4,92 x 2) + 4,1 + (3,82 x 12) + (3,48x14) +
3,24 + (3,23 x 6) + 3,13 + (3,07 x 20) + 3,02 + 3,01 +
(2,98 x 9) + (2,94 x 10) + (2,81 x 8)+2,91 x 2)+(2,74 x 5)
+ ( 2,88 x 3) + 2,69 + 2,58 + 2,52+(2,55 x 2)+(2,50 x 2)+
2,71 + 2,47 + (2,43 x 3)+(2,42 x 3)+(2,34 x 4)+(2,36 x 2) +
(2,18 x 5) + (2,16 x 4) + (2,3 x 3) + (2,08 x 2)+2,06+2,02 + (2,26 x 3) + (1,99 x 2) + (1,98 x 2) + (1,97 x 2) + 1,94 +
(1,90 x 2) + (1,89 x 2) + 1,81 + (1,78 x3) + 1,52
_________________________________________________
160
HÖ sè l¬ng
CÊp bËc
b×nh qu©n
=
461,55
_____________ = 2,89
160
TiÒn l¬ng min doanh nghiÖp (TLminDN)
HÖ sè ®iÒu chØnh theo vïng: K1 = 0,3
HÖ sè ®iÒu chØnh theo ngµnh: K2 = 0,8.
TLminDN = TLmin x ( 1 + K1 + K2)
= 210.000 (1+0,3+0,8) = 441.000 ®ång
TÝnh hÖ sè phô cÊp:
BiÓu sè 3: Phô cÊp tr¸ch nhiÖm
Sè ngêi ®îc hëng
HÖ sè
18
0,4
5
0,3
1
0,1
(Nguån Phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh)
HPC
=
(hÖ sè phô cÊp l¬ng x lao ®éng hëng)
_____________________________________
l®b
=
(18 x 0,4) + (5 x 0,3) + 0,1
__________________________= 0,055
160
VËy quü l¬ng ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ lµ:
VKH = [160 x 441.000 x (2,89 x 0,055)] x 12
= 2.493.590.400 (®).
§¬n gi¸:
VKH 2.493.590.400
V®g = ________ = ________________ = 0,03836®
TKH 65.000.000.000
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng 38,36 ®ång/1000 ®ång doanh thu.
Tæng quü tiÒn l¬ng chung n¨m 2001 tÝnh nh sau:
VC = VKH + Vtg + Vbs + Vpc
Quü l¬ng lµm thªm giê lµ:
Vtg = 42.103® x 30ngêi x(200:8)x 200% = 63.555.100®
Quü phô cÊp ¨n tra: Mçi lao ®éng ®îc hëng 7000®/1 ngµy tiÒn ¨n tra.
VËy quü phô cÊp ¨n tra lµ:
Vpc = [160 x (7000 x30)]x12 th¸ng = 403.200.000 ®.
Tæng quü tiÒn l¬ng chung n¨m kÕ ho¹ch:
VC = VKH + Vtg + VPC
= 2.493.590.400 + 63.555.100 + 403.200.000
= 2.960.345.500 ®ång.
NhËn xÐt:
Qua viÖc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch n¨m 2001 cña C«ng ty ë trªn, chóng ta nhËn thÊy r»ng C«ng ty ®· tù x©y dùng nªn ®Þnh møc lao ®éng cho viÖc x©y dùng quü tiÒn l¬ng. Tuy nhiªn viÖc ®Þnh møc lao ®éng cña C«ng ty kh«ng râ rµng cô thÓ nh ph©n lao ®éng ra tõng lo¹i lao ®éng phôc vô, lao ®éng qu¶n lý, lao ®éng bæ sung vµ lao ®éng yªu cÇu.
Trong ph©n tÝch hÖ sè phô cÊp C«ng ty míi dõng l¹i ë viÖc sö dông mét hÖ sè phô cÊp lµ phô cÊp tr¸ch nhiÖm, do ®ã kh«ng tÝnh ®Õn c¸c lo¹i phô cÊp kh¸c nh phô cÊp lu ®éng, phô cÊp chøc vô.
ViÖc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh theo doanh thu th× nÕu doanh thu t¨ng th× quü tiÒn l¬ng còng t¨ng, thÕ nhng víi ®Æc thï lµ C«ng ty ho¹t ®éng th¬ng m¹i nªn viÖc doanh thu t¨ng nhng lîi nhuËn cã thÓ kh«ng t¨ng lªn theo tû lÖ mµ cã thÓ vÉn gi÷ nguyªn hoÆc gi¶m ®i do chi phÝ t¨ng lªn. ChÝnh v× vËy doanh thu t¨ng nhng lîi nhuËn kh«ng t¨ng nã sÏ kh«ng ph¶n ¸nh ®óng thùc tÕ vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh th«ng qua quü tiÒn l¬ng t¨ng.
Trªn thùc tÕ th× ë C«ng ty lîi nhuËn vÉn ®ang t¨ng ®Òu theo tØ lÖ doanh thu. Nhng víi ph¬ng ph¸p tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo doanh thu kh«ng kh¶ thi. V× nÕu nh mét lóc nµo ®ã mµ lîi nhuËn kh«ng t¨ng theo doanh sè th× ®iÒu nµy mét vÊn ®Ò víng m¾c. VËy nªn ch¨ng thêi gian tíi C«ng ty nªn x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng kh¸c cã u ®iÓm h¬n vµ phï hîp víi C«ng ty h¬n.
2. H×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng:
C¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc trong C«ng ty thiÕt bÞ y tÕ trung u¬ng I lµ nh÷ng ngêi lao ®éng ®· ®îc C«ng ty tiÕp nhËn, bæ sung, ký kÕt hîp ®ång vµ n»m trong ®Þnh biªn cña C«ng ty. V× vËy, C«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm chi tr¶ l¬ng cho nh÷ng ngêi lao ®éng.
Víi ®Æc thï lµ mét c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc bu«n b¸n ®ªn s¶n phÈm lµm ra cña C«ng ty mang tÝnh kinh doanh th¬ng m¹i chø kh«ng ph¶i lµ lo¹i s¶n phÈm cô thÓ. MÆt kh¸c ngêi lao ®éng chñ yÕu lµm viÖc trong c¸c phßng, cöa hµng, kh«ng cã lao ®éng lµm viÖc trong bé phËn s¶n xuÊt nªn lao ®éng c«ng ty kh«ng cã c«ng nh©n s¶n xuÊt mµ chØ ph©n ra c¸c chøc danh sau: Gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, trëng phßng, phã phßng, chuyªn viªn, c¸n sù vµ nh©n viªn.
Víi ®Æc ®iÓm trªn, c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng duy nhÊt cho toµn bé lao ®éng trong c«ng ty, ®ã lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng: TiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng gåm 2 phÇn:
TiÒn l¬ng th¸ng bao gåm: L¬ng c¬ b¶n vµ c¸c phô cÊp theo l¬ng
TiÒn l¬ng bæ sung: §©y chÝnh lµ phÇn tiÒn thëng cã ®îc dùa vµo lîi nhuËn lµm ra nhiÒu hay Ýt vµ kho¶n trÝch ra tõ quü tiÒn l¬ng.
2.1. TiÒn l¬ng th¸ng (tiÒn l¬ng cøng)
TiÒn l¬ng nµy ®îc chi tr¶ hµng th¸ng bao gåm l¬ng c¬ b¶n vµ c¸c phô cÊp theo l¬ng (nÕu cã).
TiÒn l¬ng th¸ng ®îc x¸c ®Þnh theo chÕ ®é hiÖn hµnh cña Nhµ níc, viÖc tÝnh to¸n dùa trªn hÖ sè l¬ng theo b¶ng l¬ng vµ møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu mµ doanh nghiÖp ®· ®iÒu chØnh theo quy ®Þnh cña Nhµ níc vµ c«ng ty.
TiÒn l¬ng th¸ng = (Hcb x TLmin®c) + PCcu (nÕu cã)
(Hay l¬ng theo ®iÒu chØnh)
Trong ®ã:
TLmin®c: TiÒn l¬ng tèi thiÓu mµ doanh nghiÖp ®· ®iÒu chØnh trong kho¶ng tõ 210.000 – 441.000 ®ång vµ ®ang ¸p dông lµ 350.000®.
Hcb: HÖ sè l¬ng cÊp bËc theo thang l¬ng quy ®Þnh cña Nhµ níc ban hµnh.
PCcu: Phô cÊp chøc vô (theo b¶ng l¬ng quy ®Þnh cña Nhµ níc).
C¸ch tÝnh: ¸p dông vµo thùc tÕ viÖc tr¶ l¬ng th¸ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ë C«ng ty nh sau (theo sè liÖu th¸ng 4/2001).
TiÒn l¬ng th¸ng = (Hcb x TLmin®c) + PCcu
VÝ dô: B¸c TrÇn §×nh Xu©n lµ trëng phßng l¾p ®Æt – b¶o hµnh cã hÖ sè l¬ng 3,82 vµ møc phô cÊp chøc vô lµ 0,4. VËy tiÒn l¬ng th¸ng lµ tiÒn l¬ng theo ®iÒu chØnh.
Lu¬ng theo
®iÒu chØnh
=
(3,82 x 350.000) + (0,4 x850.000)
=
1.477.000®/th¸ng
Sè tiÒn ph¶i nép BHXH vµ BHYT theo quy ®Þnh cña Nhµ níc ®îc c¨n cø vµo tiÒn lu¬ng theo ®¬n gi¸:
L¬ng theo ®¬n gi¸ = (Hbc x TLmin) + PCcu
Trong ®ã:
Hcb: HÖ sè l¬ng cÊp bËc
TLmin: TiÒn l¬ng tèi thiÓu Nhµ níc quy ®Þnh (210.000®)
PCcu: Phô cÊp chøc vô.
Lu¬ng theo
®iÒu chØnh
=
(210.000 x 3,82) + (0,4 x210.000)
=
886.200®/th¸ng
VËy sè ph¶i nép BHXH vµ BHYT lµ:
886.200 x 6% = 53.172 (®/th¸ng)
Thùc lÜnh cña B¸c TrÇn §×nh Xu©n lµ:
1.477.000 - 53.172 = 1.423.828 (®/th¸ng).
§èi víi ngêi kh«ng gi÷ chøc vô l·nh ®¹o th× kh«ng cã kho¶n phô cÊp vµ:
L¬ng th¸ng = Hcb x TLmin®c
VÝ dô: C« §inh ThÞ Duyªn ë phßng kÕ ho¹ch cã hÖ sè l¬ng lµ 3,48.
L¬ng th¸ng 4 = 3,48 x 350.000 = 1.218.000 (®/th¸ng)
T¬ng tù sè tiÒn nép BHXH vµ BHYT lµ:
(3,48x 210.000)x6% = 730.8000x6% = 43.848 (®/th¸ng)
Thùc lÜnh cña c« §inh ThÞ Duyªn lµ:
1.218.000 – 43.848 = 1.174.152 (®/th¸ng)
Víi c¸ch tÝnh t¬ng tù trªn ®îc ¸p dông cho hÇu hÕt c¸n bé nh©n viªn trong C«ng ty ®Ó thùc hiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng th¸ng. VÝ dô phßng l¾p ®Æt b¶o hµnh cã b¶ng l¬ng th¸ng 4 cña mét sè c¸ nh©n nh sau:
B¶ng sè 4:
Hä vµ tªn
Chøc danh
HÖ sè møc
L¬ng theo ®¬n gi¸
L¬ng theo ®iÒu chØnh
Nép BHXH vµ BHYT
Thùc lÜnh
TrÇn §×nh Xu©n
T. phßng
4,22
886.200
1.477.000
53.172
1.423.828
Ng« Ngäc TrÝ
Kü s
3,23
678.300
1.130.500
40.698
1.089.802
§oµn ThÕ L©m
Kü s
2,02
424.200
707.000
25.452
681.548
NguyÔn ThÞ DiÔm
CNKT
2,42
508.200
847.000
30.492
816.508
§ç Träng Thuû
Cao ®¼ng
1,94
407.400
679.000
24.444
654.556
NguyÔn ThÞ H¬ng
Cao ®¼ng
2,18
457.800
763.000
27.468
735.532
NguyÔn Thanh Hµ
Nh©nviªn
1,97
413.700
689.500
24.822
664.678
(Nguån: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh)
Riªng ®èi víi c¸n bé qu¶n lý lµ Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng th× tiÒn l¬ng th¸ng sÏ tÝnh theo b¶ng l¬ng chøc vô qu¶n lý vµ do Nhµ níc ban hµnh:
TLcbql = (Hql x TLmin®c)
Trong ®ã:
Hql : HÖ sè l¬ng qu¶n lý
TLcbql : TiÒn l¬ng c¸n bé qu¶n lý
TLmin®c : TiÒn l¬ng tèi thiÓu mµ donh nghiÖp ®iÒu chØnh trong kho¶ng 210.000 – 441.000 lµ 350.000®
Víi c¸ch tÝnh còng gièng nh mäi c¸n bé c«ng nh©n viªn kh¸c cña C«ng ty nªn b¶ng l¬ng cña ban qu¶n lý.
BiÓu 5:
Hä vµ tªn
Chøc danh
HÖ sè møc
L¬ng theo ®¬n gi¸
L¬ng theo ®iÒu chØnh
Nép BHXH vµ BHYT
Thùc lÜnh
Hoµng Thñy L¹c
Gi¸m ®èc
6,34
1.331.400
2.219.000
79.884
2.139.116
Bïi ThÞ Ph¬ng
P.G§
5,26
1.104.600
1.841.000
66.276
1.774.724
D¬ng Hoµi Giang
P.G§
4,98
1.045.800
1.743.000
62.748
1.680.252
Lª V¨n B×nh
KTT
4,98
1.045.800
1.743.000
62.748
1.680.252
(Nguån: Phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh)
NhËn xÐt:
Qua c¸ch tÝnh phÇn tiÒn l¬ng th¸ng (l¬ng cøng) cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ë C«ng ty bao gåm c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé l·nh ®¹o c¸c phßng, chuyªn viªn c¸n sù vµ nh©n viªn ®Òu ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng duy nhÊt lµ tr¶ l¬ng theo thêi gian th¸ng cho phÇn l¬ng cøng. Lµ C«ng ty chuyªn ho¹t ®éng trªn lÜnh vùc tiÒn hµng (mua hµng) vµ giao b¸n hµng th«ng qua c¸c hîp ®ång ký kÕt víi c¸c c¸ nh©n, doanh nghiÖp... Do vËy, lao ®éng trong C«ng ty chñ yÕu lµ ho¹t ®éng trong bé phËn qu¶n lý vµ ho¹t ®éng kinh doanh. ViÖc lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian (th¸ng) lµ phï hîp víi kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng ngêi, do kh«ng thÓ ®ong ®Õm cô thÓ ®îc.
2.2. TiÒn l¬ng bæ sung (tiÒn thëng)
a. Quü khen thëng: Quü khen thëng dïng ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc h¨ng sai vµ tÝch cùc lµm tèt c¸c nhiÖm vô ®îc giao. Quü khen thëng ®îc h×nh thµnh tõ 2 nguån chñ yÕu lµ:
Nguån 1: §îc trÝch 10% tõ quü tiÒn l¬ng kÕ ho¹ch gäi lµ quü thëng theo quü tiÒn l¬ng.
Nguån 2: §îc trÝch 35% tõ lîi nhuËn ®¹t ®îc.
PhÇn tiÒn thëng cho tõng c¸ nh©n nhËn ®îc:
T = T1 + T2
Trong ®ã: T: Tæng sè tiÒn thëng
T1 : TiÒn thëng (theo hÖ sè l¬ng x ngµy c«ng)
T2 : TiÒn thëng (theo b×nh qu©n ngµy c«ng)
C¸ch tÝnh c«ng dùa vµo c¸c b¶ng chÊm c«ng cña tõng phßng vµ c¸c cöa hµng.
Ngµy lµm viÖc b×nh thêng = 1 ngµy c«ng
èm ®au, thai s¶n, c¸c lo¹i kh¸c = 0,5 ngµy c«ng
b. TiÒn thëng theo (hÖ sè x ngµy c«ng)
C«ng thøc tÝnh:
TiÒn thëng cho
=
S quü thëng theo quü l¬ng
mét hÖ sè (T1)
(hÖ sè l¬ng x ngµy c«ng)
Trong ®ã:
S quü thëng theo quü l¬ng ®îc trÝch ra tõ SVKH
(hÖ sè l¬ng x ngµy c«ng) = (Hcbi x Mi)
Hcbi : Lµ hÖ sè l¬ng ngêi thø i
Mi : Sè ngµy c«ng thùc tÕ ngêi thø i
VD: Theo sè liÖu quý IV n¨m 2000 cña C«ng ty th×:
S quü thëng
=
2.190.000.000
x 10%
=
54.750.000®
theo l¬ng
4
BiÓu 6: B¶ng (hÖ sè l¬ng x ngµy c«ng) cña C«ng ty - quý III n¨m 2000
TT
Tªn phßng
S (HÖ sè l¬ng x ngµy c«ng)
1
Tæ chøc Hµnh chÝnh
2295,68
2
KÕ ho¹ch
4437,68
3
KÕ to¸n
2832,88
4
L¾p ®Æt – b¶o hµnh
1143,37
5
Giao nhËn
3289,68
6
Ban b¶o vÖ
2949,75
7
Kho Gi¸p B¸t
6557,88
8
Kho C3
1132,23
9
10 Cöa hµng
8241,42
Tæng
32846,81
(Nguån: Phßng Tæ chøc – Hµnh chÝnh)
c. TiÒn thëng b×nh qu©n ngµy c«ng
C«ng thøc:
TiÒn thëng cho
=
S quü thëng theo lîi nhuËn
mét hÖ sè (T2)
S ngµy c«ng
Trong ®ã:
S quü thëng theo lîi nhuËn ®îc trÝch ra tõ lîi nhuËn cña tõng quý trong n¨m
VÝ dô: Quý IV n¨m 2000 lîi nhuËn ®¹t ®îc: 275.000.000®
S quü thëng = 275.000.000 x 35% = 96.250.000®
S ngµy c«ng = 11.565 ngµy
C¸ch tÝnh: PhÇn chia thëng cho tõng lao ®éng trong C«ng ty ®îc tÝnh nh sau:
VÝ dô: Theo sè liÖu quý IV n¨m 2000 th×:
S quü thëng theo quü l¬ng = 54.750.000 (®ång)
S quü thëng theo lîi nhuËn = 96.250.000 (®ång)
S ngµy c«ng = 11.565 (ngµy)
Hcbi x Mi = 32846,81
Tríc tiªn ta tÝnh ra c¸c hÖ sè T1 vµ T2
Ta cã:
TiÒn thëng cho S quü thëng theo quü l¬ng
mét hÖ sè = _________________________________
(T1) Hcbi x Mi
54.750.000
= ________________ = 1666,83
32846,81
TiÒn thëng cho S quü thëng theo lîi nhuËn
mét hÖ sè = _________________________________
(T2) S Mi
96.250.000
= ________________ = 8322,5
11565
Sau khi cã ®îc c¸c hÖ sè T1 vµ T2 ta tÝnh cho tõng c¸ nh©n trong toµn C«ng ty nh c¸ch tÝnh sau:
VÝ dô: C¸ch tÝnh thëng cho B¸c TrÇn §×nh Xu©n trëng phßng l¾p ®Æt b¶o hµnh, theo sè liÖu th× quý IV n¨m 2000 lµ nh sau:
TiÒn thëng theo (Hcb x M) = T1 x (Hcb x M)
= 1666,83 x (3,82 x 66) = 420241 (®ång)
Sè tiÒn thëng ngµy c«ng = T2 x M = 8322,5 x 66 = 549.285 ®ång
VËy sè tiÒn thëng cho c¶ quý IV n¨m 2000 mµ B¸c Xu©n nhËn ®îc lµ: 420241 + 549285 = 969526 (®ång).
BiÓu 7: TiÒn thëng cña tõng c¸ nh©n cña phßng l¾p ®Æt b¶o hµnh
quý IV n¨m 2000
Hä vµ tªn
Hcs
M
Hcb x M
TiÒn thëng theo Hcb x M
TiÒn thëng theo M
TiÒn lÜnh
TrÇn B×nh Xu©n
3,82
66
252,12
420.241
549.285
969.526
Ng« Ngäc Tó
3,23
64
206,72
344.567
532.640
877.207
NguyÔn ThÞ DiÒm
2,42
65
157,3
262.192
540.963
803.155
§ç Träng Thñy
1,94
64
124,16
206.954
532.640
739.594
NguyÔn ThÞ H¬ng
2,18
65
141,7
236.190
540.963
777.153
NguyÔn Thanh Hµ
1,97
65
128,05
213.438
540.963
754.401
§oµn ThÕ L©m
2,02
66
133,32
222.222
549.285
771.507
Céng
17,58
456
1143,37
1.905.804
3.786.739
5.692.543
(Nguån: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh)
Víi c¸ch tÝnh t¬ng tù cho hÇu hÕt c¸n bé nh©n viªn trong toµn C«ng ty.
NhËn xÐt: Qua c¸ch tÝnh thëng cho tõng c¸ nh©n trong C«ng ty th× ph¬ng ph¸p nµy chñ yÕu dùa vµo ngµy c«ng thùc tÕ vµ hÖ sè l¬ng ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi lao ®éng. §iÒu nµy lµ mét nhîc ®iÓm rÊt lín v× thùc tÕ viÖc chÊm c«ng cho ngêi lao ®éng rÊt khã chÝnh x¸c, dÉn ®Õn phÇn thëng mang tÝnh b×nh qu©n, kh«ng ®¸nh gi¸ ®îc ngêi nµo lµm tèt, ngêi nµo lµm kh«ng tèt. Tuy nhiªn, phÇn tiÒn thëng nµy rÊt lín nªn nã khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng tÝch cùc lµm viÖc nÕu tÝnh b×nh qu©n mét ngêi lao ®éng trong mét th¸ng sÏ nhËn ®îc thªm mét kho¶n tiªn lµ 271.073 ®ång/th¸ng. §iÒu ®ã lµm cho thu nhËp cña ngêi lao ®éng t¨ng vµ nÕu nh trong quý nµo ®ã mµ lîi nhuËn lµm ca cµng lín th× sè tiÒn thëng cµng t¨ng theo.
Trong hai n¨m gÇn ®©y, n¨m 1999 vµ n¨m 2000 th× tiÒn l¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng ®îc n©ng cao, thu nhËp æn ®Þnh, tæng doanh thu cña C«ng ty còng t¨ng. §iÒu ®ã cho thÊy cuéc sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc ®¶m b¶o, ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ph¸t triÓn theo chiÒu híng ®i lªn, cô thÓ qua b¶ng sè liÖu sau:
BiÓu 8: Ph©n tÝch c¬ cÊu thu nhËp cña ngêi lao ®éng
ChØ tiªu
§¬n vÞ
N¨m 1999
N¨m 2000
N¨m
2000/1999
I. Tæng doanh thu
1000®
56.986.000
60.000.000
1,05
II. Tæng sè lao ®éng
ngêi
168
164
0,976
III. Tæng thu nhËp b×nh
qu©n 1 lao ®éng
1000®
11190
15180
1,356
+ TiÒn l¬ng
1000®
9410
13350
1,418
+ TiÒn thëng
1000®
1780
1830
1,02
IV. % thu nhËp/doanh thu
1000®
0,0196
0,0253
1,29
Qua 2 n¨m 1999 vµ n¨m 2000 ta thÊy thu nhËp cña ngêi lao ®éng ngµy ®îc c¶i thiÖn, nhÊt lµ phÇn tiÒn l¬ng ®· t¨ng lªn 41,8% trong khi ®ã sè lao ®éng cña C«ng ty l¹i gi¶m ®i 2,4%, nhng doanh sè vÉn t¨ng 5%.
III. Nh÷ng nhËn xÐt rót ra tõ ph©n tÝch thùc tr¹ng tr¶ l¬ng ë c«ng ty thiÕt bÞ y tÕ trung ¬ng I – Hµ Néi.
1. ¦u ®iÓm:
Do ®Æc thï cña C«ng ty lµ kinh doanh th¬ng m¹i, nªn viÖc lùa chän h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng lµ hîp lý. V× trong C«ng ty kh«ng cã bé phËn c«ng nh©n s¶n xuÊt, kh«ng cã c«ng nh©n phôc vô cho lao ®éng s¶n xuÊt, kh«ng cã tæ trëng, qu¶n ®èc ph©n xëng... Do vËy, lao ®éng trong C«ng ty chñ yÕu lµ lao ®éng ho¹t ®éng trong bé phËn qu¶n lý vµ ho¹t ®éng kinh doanh. ViÖc lùa chän h×nh thøc theo thêi gian th¸ng lµ hîp lý, phï hîp víi kÕt qu¶ lao ®éng cña tõng ngêi, tõng phßng do kh«ng thÓ ®ong ®Õm cô thÓ ®îc. ViÖc tr¶ l¬ng dùa vµo thang l¬ng, b¶ng l¬ng do Nhµ níc quy ®Þnh ®· khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng cè g¾ng häc hái, trau dåi kiÕn thøc nghiÖp vô th«ng qua viÖc n©ng cao tr×nh ®é.
MÆt kh¸c, viÖc ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng dùa theo thang l¬ng, b¶ng l¬ng sÏ khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng cè g¾ng g¾n bã víi c«ng ty bëi cø sau 3 n¨m ngêi lao ®éng kh«ng bÞ kû luËt th× hä l¹i ®îc n©ng thªm bËc l¬ng vµ do ®ã møc l¬ng cña hä sÏ cao h¬n theo th©m niªn c«ng t¸c.
H¬n n÷a, C«ng ty cßn cã phÇn tiÒn l¬ng bæ sung cho tõng ngêi lao ®éng ®ã lµ phÇn tiÒn thëng theo tõng quý. Sè tiÒn nµy tuy kh«ng lín nhng còng gãp phÇn lµm cho ngêi lao ®éng lµm viÖc tÝch cùc h¬n, s¸ng t¹o h¬n, t¹o ra mét ®éng lùc lµm viÖc hÕt m×nh cho C«ng ty.
2. Nhîc ®iÓm:
Trong hÇn tÝnh l¬ng cho ngêi lao ®éng trong C«ng ty th× h×nh thøc tÝnh thëng cho ngêi lao ®éng mang tÝnh b×nh qu©n rÊt lín, tiÒn l¬ng thëng cha g¾n chÆt víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh, ®iÒu ®ã t¹o ra sù mÊt c«ng b»ng gi÷a ngêi ch¨m chØ vµ ngêi cha ch¨m chØ lµm viÖc t¹o ra sù nhµn rçi v« h×nh trong thêi gian lµm viÖc bëi khi kh«ng lµm viÖc trong ngµy, th× cuèi th¸ng hä vÉn nhËn ®îc ®Çy ®ñ tiÒn l¬ng. ViÖc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cßn cha hîp lý v× ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng phô thuéc vµo doanh thu hµng n¨m. Nh ®· nªu ë trªn C«ng ty ho¹t ®éng chñ yÕu lµ bu«n b¸n nªn ®«i lóc doanh thu cao nhng lîi nhuËn kh«ng cao do chi phÝ lín lµm cho lîi nhuËn gi¶m.
3. Nguyªn nh©n:
+ Do lÞch sö cña C«ng ty ®Ó l¹i nªn viÖc cha x©y dùng ®îc c¸ch phÇn chia lao ®éng ra cô thÓ nh: lao ®éng yªu cÇu, lao ®éng phôc vô, qu¶n lý vµ lao ®éng bæ sung vµ c¸ch tÝnh l¬ng cho c«ng ty cßn cha cËp nhËt.
+ Do ngêi lµm c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng míi lµm vµ ë tr×nh ®é cao ®¼ng, chuyªn m«n cha cao, kinh nghiÖm cßn h¹n chÕ nªn còng gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ h¹n chÕ trong viÖc lµm c«ng t¸c tiÒn l¬ng.
+ Do viÖc ¸p dông h×nh thøc tr¶ thëng mang tÝnh b×nh qu©n, cha khuyÕn khÝch ®îc ngêi lao ®éng vµ viÖc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo doanh thu còng cha kh¶ thi.
+ Do ®Æc thï cña C«ng ty lµ ho¹t ®éng kinh doanh th¬ng m¹i vµ lµ chñ yÕu nªn viÖc ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng, viÖc ph©n chia lao ®éng vµ x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng còng gÆp nhiÒu khã kh¨n. Kh«ng gièng nh mäi C«ng ty cã s¶n phÈm cô thÓ, lao ®éng cô thÓ. Do toµn bé sè lao ®éng trong C«ng ty lµ lao ®éng qu¶n lý lµ chÝnh, kh«ng cã c«ng nh©n s¶n xuÊt.
PhÇn III:
ph¬ng híng hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng
ë c«ng ty thiÕt bÞ y tÕ trung ¬ng I - hµ néi
I. Ph¬ng híng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2001 cña c«ng ty.
1. Giao kÕ ho¹ch doanh sè vµ chi phÝ cho c¸c cöa hµng.
MÆc dï tõ n¨m 2000 C«ng ty ®· gi¶m 14 cöa hµng xuèng cßn 10 cöa hµng nhng ph¬ng híng cña C«ng ty lµ tiÕp tôc ®Èy m¹nh doanh thu gi¶m chi phÝ, tån ®äng c«ng nî...víi môc ®Ých n¨m sau doanh th t¨ng h¬n n¨m tríc. §Ó gãp phÇn vµo doanh sè ®¹t ®îc hµng n¨m ph¶i kÓ ®Õn hÖ thèng 10 cöa hµng cña C«ng ty. Do vËy viÖc ®Èy m¹nh doanh sè ë c¸c cöa hµng lµ rÊt quan träng cho nªn C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua vÉn thùc hiÖn chÕ ®é kho¸n vÒ doanh sè vµ chi phÝ cho c¸c cöa hµng, vµ kÌm theo c¸c quy ®Þnh vÒ hµng tån ®äng, hµng tù khai th¸c, chøng tõ b¸n hµng, c¸c chi phÝ cöa hµng vµ c¶ chÕ ®é thëng ph¹t cña C«ng ty ®èi víi c¸c cöa hµng còng nh tr¸ch nhiÖm c¸c C«ng ty ®«Ý víi c¸c cöa hµng vµ ngîc l¹i.
BiÓu sè 9: T×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch doanh sè vµ CF c¸c cöa hµng n¨m 2001
Sè
Tªn cöa hµng
§¬n vÞ
Doanh sè
% Chi phÝ so víi doanh sè
TT
tÝnh
n¨m 2001
CFvËn chuyÓn
Chi phÝ kh¸c
1
Cöa hµng sè 1
TriÖu/®ång
2.360
0,17
0,22
2
Cöa hµng sè 2
TriÖu/®ång
2.400
0,13
0,22
3
Cöa hµng sè 3
TriÖu/®ång
1.700
0,17
0,22
4
Cöa hµng sè 4
TriÖu/®ång
2.300
0,15
0,22
5
Cöa hµng sè 5
TriÖu/®ång
2.200
0,17
0,22
6
Cöa hµng sè 6
TriÖu/®ång
2.500
0,2
0,22
7
Cöa hµng sè 7
TriÖu/®ång
2.100
0,12
0,22
8
Cöa hµng sè 8
TriÖu/®ång
1.500
0.15
0,22
9
Cöa hµng sè 9
TriÖu/®ång
1.500
0,17
0,22
10
Cöa hµng sè 10
TriÖu/®ång
2.000
0,17
0,22
Céng:
2.156
1,6
2,2
(Nguån: Phßng KÕ ho¹ch)
2. VÒ ®Çu t
- Söa ch÷a, n©ng cÊp c¸c trang thiÕt bÞ v¨n phßng cho tõng phßng ban.
- Söa ch÷a c¸c kho chøa hµng ho¸.
3. VÒ lao ®éng tiÒn l¬ng vµ ®µo t¹o.
- TÝnh to¸n chÆt chÏ sè lao ®éng cÇn cã ®Ó gi¶m nhÑ bé m¸y qu¶n lý.
- Thêng xuyªn kÕ ho¹ch ho¸ vµ kiÓm so¸t chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng vµ tiÒn l¬ng b×nh qu©n, sö dông tèt yÕu tè con ngêi (n¨ng lùc, tr×nh ®é) trong ho¹t ®éng kinh doanh.
- X©y dùng ph¬ng ¸n theo chÕ ®é tiÒn l¬ng míi ®Ó ®¶m b¶o phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn cña C«ng ty.
- Tèi u ho¸ c¬ cÇu lao ®éng vµ ®¶m b¶o sè lao ®éng cho ho¹t ®éng bu«n b¸n hµng ho¸ cña C«ng ty.
- Tõng bíc hoµn thiÖn tæ chøc cña c¸c phßng ban vµ c¸c tæ chøc kh¸c ®Ó phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ kinh doanh cña C«ng ty.
- Quan t©m thÝch ®¸ng ®Õn ®êi sèng ngêi lao ®éng, vÊn ®Ò vÒ lîi Ých cña chÞ em phô n÷, c«ng t¸c ®oµn thÓ.
- T¨ng cêng ®µo t¹o t¹i chç vµ cã kÕ ho¹ch båi dìng kiÕn thøc vÒ thÞ trêng, vÒ nghiÖp vô cho lao ®éng C«ng ty.
4. VÒ c«ng t¸c thÞ trêng.
- Vµo ®Çu n¨m C«ng ty më mét ®¹i héi kh¸ch hµng bao gåm c¸c kh¸ch hµng thêng xuyªn, kh¸ch hµng truyÒn thèng vµ kh¸ch hµng v·ng lai, c¶ vÒ kh¸ch hµng lín vµ kh¸ch hµng nhá ®Òu ®îc C«ng ty mêi ®Õn dù, qua ®ã C«ng ty c«ng bè nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc trong n¨m qua, ®ång thêi còng ph©n tÝch nh÷ng mÆt cha ®îc cÇn ph¶i kh¾c phôc.
- Bæ sung c¬ chÕ kinh doanh, qu¶n lý doanh thu, lîi nhuËn vµ x©y dùng c¬ chÕ khen thëng râ rµng cã t¸c dông h¬n.
- C«ng ty tiÕn hµnh pháng vÊn tiÕp thu nh÷ng ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vÒ tõng mÆt khÝa c¹nh cña nh÷ng mÆt ®îc vµ cha ®îc, tõ ®ã C«ng ty lËp ra kÕ ho¹ch vµ ph¬ng híng ho¹t ®éng cho n¨m tiÕp theo.
5. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh.
- C«ng t¸c qu¶n lý trong toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty ph¶i ®îc coi träng tõ phßng cã chøc n¨ng qu¶n lý t¬Ý c¸c cöa hµng, ®Æc biÖt lµ viÖc qu¶n lý vèn kinh doanh vµ qu¶n lý con ngêi lµm kinh doanh.
- Quan hÖ gi÷a phßng kinh doanh, c¸c cöa hµng víi phßng qu¶n lý cÇn cã sù kÕt hîp nhÞp nhµng h¬n.
- T¨ng cêng h¬n mèi quan hÖ vµ tranh thñ sù gióp ®ì cña c¸c Bé, Ngµnh, Tæng C«ng ty vµ c¬ quan h÷u quan, c¸c ®ång sù ®Ó t¹o c¬ së cho ph¸t triÓn cña C«ng ty.
- T¨ng cêng khai th¸c vßng quay cña vèn vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ h¬n, nhng cèt lâi lµ tró träng b¶o toµn vèn.
Tãm l¹i:
Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m tíi lµ kh«ng ng÷ng ®Èy nhanh doanh sè, ®Æc biÖt lµ giao kho¸n doanh sè cho c¸c cöa hµng nh»m t¨ng thªm lîi nhuËn cho C«ng ty. Gi÷ v÷ng c¸c mÆt hµng truyÒn thèng, th«ng qua ®ã më réng thÞ trêng bu«n b¸n. Trªn c¬ së ®ã t¨ng lîi nhuËn, ph¸t triÓn nguån vèn vµ nép ®ñ ng©n s¸ch cho Nhµ níc, ®ång thêi c¶i thiÖn thu nhËp cho ngêi lao ®éng vµ ®µo t¹o ®îc ®éi ngò c¸n bé kinh doanh vµ quanr lý kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng.
Trªn ®©y lµ môc tiªu vµ ph¬ng híng ph¸t triÓn cña C«ng ty. §Ó cã thÓ ®¹t ®îc môc ®Ých ®Ò ra cÇn ph¶i kh¾c phôc c¸c tån t¹i vµ cã c¸c biÖn ph¸p cô thÓ. Trong sè néi dung ®ã v× tiÒn l¬ng vµ lao ®éng lµ mét néi dung c¬ b¶n cña qu¸ tr×nh kinh doanh nªn nã còng lµ mét môc tiªu hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tíi (2002), c¸c chiÕn lîc kÕ ho¹ch kinh doanh vÒ c¸c mÆt ®Òu cã ¶nh hëng cña c«ng t¸c tiÒn l¬ng, trong ®ã cô thÓ nhÊt lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ®Ó nã trë thµnh mét ®ßn bÈy thùc sù trong chiÕn lîc ph¸t triÓn cña C«ng ty.
II. mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng ë C«ng ty thiÕt bÞ y tÕ trung ¬ng I hµ néi
1. Hoµn thiÖn c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp.
C«ng ty ThiÕt bÞ Y tÕ Trung ¬ng I Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh th¬ng m¹i, do ®ã c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng rÊt khã x©y dùng còng nh ®Þnh møc lao ®éng cho tõng ®¬n vÞ s¶n phÈm nh ë c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt hay lµm mµ chØ ¸p dông ph¬ng ph¸p ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp theo ®Þnh biªn. Nhng trong nh÷ng thêi gian qua do lÞch sö cña C«ng ty ®Ó l¹i th× C«ng ty vÉn ®Ó nguyªn nh÷ng sè lao ®éng cßn l¹i vµ cha ph©n lo¹i lao ®éng theo híng cô thÓ. ChÝnh v× lÏ ®ã mµ lµm cho c«ng t¸c tiÒn l¬ng gÆp khã kh¨n, h¬n n÷a ngêi ®ang lµm c«ng t¸c nµy míi ë tr×nh ®é cao ®¼ng nªn khã tr¸nh khái nh÷ng sai sãt, h¹n chÕ. Nªn ch¨ng trong thêi gian tíi, víi sù ph¸t triÓn cña m×nh C«ng ty nªn t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi lµm c«ng t¸c ®Þnh møc n©ng cao tr×nh ®é häc vÊn vµ ¸p dông ph¬ng ph¸p ®Þnh møc lao ®éng tæng hîp theo ®Þnh biªn mét c¸ch triÖt ®Ó.
- Lao ®éng yªu cÇu: §îc tÝnh theo ®Þnh biªn, lao ®éng trùc tiÕp hîp lý cña tõng phßng, cöa hµng trong C«ng ty. CÇn tr¸nh t×nh tr¹ng x¸c ®Þnh lao ®éng yªu cÇu qu¸ cao lµm cho viÖc ®Þnh møc lao ®éng kh«ng g¾n víi kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty.
- Lao ®éng phôc vô: tÝnh theo khèi lîng c«ng viÖc phô trî vµ phôc vô kinh doanh trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh lao ®éng b»ng ®Þnh biªn hoÆc tû lÖ phÇn tr¨m vµ lao ®éng trùc tiÕp ®Þnh biªn.
- Lao ®éng bæ sung: viÖc tÝnh sè lao ®éng bæ sung ph¶i phï hîp víi tõng bé phËn lµm c¶ ngµy nghØ, lÔ, tÕt.
- Lao ®éng qu¶n lý: CÇn tinh gi¶m bé m¸y qu¶n lý mµ ®a mét sè c¸n bé qu¶n lý vµo trùc tiÕp lµm nghiÖp vô kinh doanh.
L§yc
L§pv
L§ql
L§bs
53
22
52
33
2. Hoµn thiÖn c«ng t¸c x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ quü l¬ng.
Nh ®· ®Ò cËp ë phÇn II, hiÖn nay C«ng ty ®ang ¸p dông ph¬ng ph¸p x©ydùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo doanh thu.
VKH
V®g = -----------------
VKH
Trong ®ã:
V®g: §¬n gi¸ tiÒn l¬ng (®¬n vÞ ®ång/1000 ®ång)
VKH: Tæng quü tiÒn l¬ng n¨m kÕ ho¹ch.
TKH: Tæng doanh thu n¨m kÕ ho¹ch.
Theo ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh theo doanh thu, nÕu doanh thu t¨ng th× quü l¬ng t¨ng. Nhng do ®Æc ®iÓm cña C«ng ty lµ ho¹t ®éng bu«n b¸n th× doanh thu cã lóc t¨ng kh«ng ph¶i ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ lîi nhuËn thu cao h¬n mµ cã thÓ do c¸c chi phÝ hoÆc do C«ng ty ®¶m nhËn uû th¸c nªn thùc chÊt ®©y chØ lµ t¨ng sè lîng chø kh«ng ph¶i chÊt lîng t¨ng. ChÝnh v× vËy doanh thu t¨ng nhng lîi nhuËn kh«ng cã, quü l¬ng l¹i tÝnh trªn doanh thu do vËy mÆc dï lîi nhuËn thÊp, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng hiÖu qu¶ nhng quü l¬ng vÉn t¨ng. §iÒu nµy cho thÊy thu nhËp cña ngêi lao ®éng cha g¾n víi hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty, kh«ng kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶. §©y lµ doanh nghiÖp Nhµ níc h¹ch to¸n ®éc lËp, v× vËy doanh thu t¨ng kh«ng hiÖu qu¶, nhÊt lµ lîi nhuËn gi¶m do c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan nh gi¸ mua trong níc cao hay æn ®Þnh nhng gi¸ b¸n l¹i thÊp, gi¶m, do chi phÝ cho c¸c l« hµng t¨ng, do vËn chuyÓn lµm h háng... Tuy nhiªn C«ng ty còng ph¶i cã quü, trÝch c¸c quü ®Ó cã thÓ ®¶m b¶o tr¶ l¬ng cho c¸n bé nh©n viªn. Do ®ã, ®Ó thÊy r»ng ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo doanh thu lµ cã lîi cho ngêi lao ®éng khi kinh doanh kh«ng hiÖu qu¶. C«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy còng lµ do tÝnh chÊt ®Æc thï lµ xuÊt nhËp khÈu, kinh doanh phô thuéc vµo nhu cÇu trong níc.
Tuy nhiªn ®Ó kÝch thÝch ho¹t ®éng kinh doanh tõ ngêi lµm kinh doanh, lµm cho mçi ngêi thÊy ®îc thu nhËp cña ngêi lao ®éng g¾n víi kÕt qu¶ kinh doanh thùc sù cña C«ng ty, lµm cho hä cè g¾ng t×m kiÕm c¬ héi víi kinh doanh cho C«ng ty, em xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt ý kiÕn x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo lîi nhuËn:
VKH
V®g = -----------------
PKH
Trong ®ã:
V®g: §¬n gi¸ tiÒn l¬ng (®¬n vÞ ®ång/1000 ®ång)
VKH: Tæng quü tiÒn l¬ng n¨m kÕ ho¹ch.
PKH: Lîi nhuËn n¨m kÕ ho¹ch.
ViÖc x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo lîi nhuËn sÏ g¾n tiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng vµo hiÖu qu¶ (lîi nhuËn) kinh doanh cña C«ng ty, kÝch thÝch lao ®éng cña tõng ngêi lao ®éng ®Ó lµm t¨ng lîi nhuËn cña C«ng ty, tr¸nh ®îc t×nh tr¹ng ngêi lao ®éng kh«ng cÇn quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty lµm ¨n cã l·i hay kh«ng, mµ û l¹i Nhµ níc nªn chØ biÕt hµng th¸ng nhËn ®îc l¬ng th¸ng. MÆt kh¸c ¸p dông ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ theo lîi nhuËn ®¶m b¶o ®îc nguyªn t¸c tæ chøc tiÒn l¬ng lµ tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n t¨ng nhanh h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng b×nh qu©n.
3. Hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cho toµn bé lao ®éng trong C«ng ty.
3.1. Hoµn thiÖn c¸ch tÝnh l¬ng th¸ng.
C«ng ty sö dông hÖ sè cÊp bËc theo thang b¶ng l¬ng cña Nhµ níc quy ®Þnh nh©n víi tiÒn l¬ng tèi thiÓu mµ doanh nghiÖp ®· ®iÒu chØnh theo quy ®Þnh.
TL = (Hcb x TLmin®c) + PCcv
Do c¸ch tÝnh nµy kh«ng ®Ò cËp g× ®Õn sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ cña ngêi lao ®éng, gi¶ sö nÕu mét mét nh©n viªn nµo ®ã trong th¸ng cã nghØ viÖc víi mét sè ngµy (sè ngµy nghØ cha ®Õn møc bÞ kû luËt) th× cuèi th¸ng nh©n viªn nµy vÉn nhËn ®ñ sè tiÒn l¬ng th¸ng (víi sè ngµy lµm viÖc lµ 22 ngµy), chÝnh v× thÕ, chÕ ®é nµy sÏ kh«ng khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc ch¨m chØ mµ ®· t¹o ra kÏ hë ®Ó l·ng phÝ thêi gian, ®ång thêi n¨ng suÊt lao ®éng gi¶m. §Ó kh¾c phôc nhîc ®iÓm nµy em xin ®a ra c¸ch tÝnh phÇn l¬ng cøng víi h×nh thøc l¬ng ngµy:
L¬ng ngµy
=
Lcb + PCcv
___________
22
=
(Hcb x 350.000) + PCcv
__________________
22
Trong ®ã:
Lngµy: L¬ng ngµy cña mét lao ®éng
Lcb: L¬ng cÊp bËc theo chÕ ®é (Lcb = Hcb x 350.000)
PCcv: Møc phô cÊp chøc vô (nÕu cã).
H×nh thøc nµy thùc hiÖn kh¸ ®¬n gi¶n mµ l¹i c«ng b»ng bëi ngµy c«ng thùc tÕ cña c¸n bé, nh©n viªn ®îc tÝnh th«ng qua b¶ng chÊm c«ng cña tõng phßng cho tõng c¸ nh©n. Trªn c¬ së chÊm c«ng cña c¸c phßng ban,c¸n bé phßng Tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng tÝnh ra tiÒn l¬ng th¸ng cña tõng ngêi theo c«ng thøc:
Lth¸ng = Lngµy x ngµy c«ng thùc tÕ.
VÝ dô: B¸c TrÇn §×nh Xu©n trëng phßng l¾p ®Æt - b¶o hµnh cã hÖ sè l¬ng lµ 3,82, møc phô cÊp chøc vô lµ 0,4 vµ ngµy c«ng thùc tÕ trong th¸ng 4 n¨m 2001 lµ 22 ngµy.
TiÒn l¬ng
th¸ng
=
(3,82 x 350.000) + (0,4 x 350.000)
___________________________
22
x 22
= 1.477.000®/th¸ng
ViÖc ¸p dông h×nh thøc l¬ng th¸ng c¨n cø vµo ngµy lµm viÖc thùc tÕ vµ l¬ng ngµy ®· kh¾c phôc phÇn nµo nhîc ®iÓm l·ng phÝ thêi gian, nghØ kh«ng lý do gi¶m hiÖu suÊt kinh doanh, ®ång thêi ®· khuyÕn khÝch lao ®éng ®i ®ñ ngµy lµm viÖc trong th¸ng.
3.2. Hoµn thiÖn c¸ch tÝnh l¬ng bæ sung (tiÒn thëng).
Do c¸ch tÝnh tríc ®©y cña C«ng ty mang nÆng tÝnh b×nh qu©n vµ kh«ng khuyÕn khÝch ®îc ngêi lao ®éng. V× nÕu cöa hµng nµy lµm ra lîi nhuËn cao h¬n cöa hµng kh¸c th× sè tiÒn thëng chØ c¨n cø vµo hÖ sè l¬ng vµ ngµy c«ng lµm viÖc, cha g¾n kÕt qu¶ lao ®éng vµo tiÒn thëng. Do ®ã trong thêi gian tíi C«ng ty nªn ¸p dông vµo c¸c møc lîi nhuËn ®¹t ®îc kh¸c nhau mµ chia thëng cho tõng phßng ban vµ c¸c c¸ nh©n cña C«ng ty theo phÇn tr¨m lîi nhuËn ®¹t ®îc. Trªn c¬ së ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty x¸c ®Þnh theo lîi nhuËn hµng quý lµ do c¸c cöa hµng vµ phßng kinh doanh ®em l¹i. §èi víi c¸c cöa hµng vµ phßng kinh doanh th× tÝnh phÇn tiÒn thëng trùc tiÕp theo lîi nhuËn cña phßng, cöa hµng, cßn víi c¸c phßng qu¶n lý sÏ híng theo tû lÖ cña lîi nhuËn cña c¸c cöa hµng vµ phßng kinh doanh.
C¸ch tÝnh nµy chia lµm 2 bíc:
Bíc 1: TÝnh thëng cho tËp thÓ (tõng phßng).
Bíc 2: TÝnh thëng cho tõng c¸ nh©n trong phßng.
3.2.1. Chia l¬ng bæ sung cho tõng phßng:
L¬ng bæ sung cña tõng phßng, tõng cöa hµng c¨n cø vµ phô thuéc vµo lîi nhuËn cña phßng, cöa hµng ®ã lµm ra trong tõng quý. Tuy nhiªn sè tiÒn thëng nµy kh«ng vît qu¸ møc quy ®Þnh. Sau ®©y em m¹nh d¹n ®a ra tû lÖ thëng cho tõng phßng ban, cöa hµng theo tõng møc lîi nhuËn.
BiÓu sè 10:tû lÖ chia thëng cho c¸c phßng, cöa hµng.
§¬n vÞ: TriÖu ®ång.
Lîi nhuËn
< 30
30
50
70
>80
Phßng
Kinh doanh
2%
4%
6%
7%
8%
Cöa hµng
1%
3%
4%
5%
7%
C¸c phßng qu¶n lý
3%
5%
7%
9%
12%
Nguån tiÒn thëng nµy ®îc bé phËn Tµi chÝnh trÝch ra trùc tiÕp tõ lîi nhuËn mµ phßng kinh doanh vµ c¸c cöa hµng lµm ra tÝnh trong tõng quý. ViÖc ph©n chia tiÒn thëng nh trªn sÏ khuyÕn khÝch c¸c phßng ban, c¸c cöa hµng cè g¾ng trong kinh doanh, n¨ng ®éng trong viÖc t×m thÞ trêng míi, b¹n hµng míi, t×m ra ph¬ng c¸ch kinh doanh nh»m ®em l¹i nhiÒu lîi nhuËn cao cho phßng, cöa hµng cña m×nh, tõ ®ã sÏ cã møc tiÒn thëng nhiÒu, ®em l¹i thu cao cho tõng ngêi lao ®éng. Qua ®ã, ph¸t huy hÕt møc ®é s¸ng t¹o, kh¶ n¨ng hiÓu biÕt tr×nh ®é chuyªn m«n cña tõng c¸ nh©n trong phßng, cöa hµng. ViÖc c¸c phßng qu¶n lý còng ®îc hëng møc thëng phô thuéc vµo lîi nhuËn cña c¸c phßng, cöa hµng ®· khuyÕn khÝch vµ t¹o ®éng lùc cho c¸c phßng nµy cè g¾ng lµm tèt c«ng viÖc phôc vô, ®Þnh híng cho phßng kinh doanh vµ c¸c cöa hµng.
Ngoµi møc tiÒn thëng ®îc trÝch ra tõ lîi nhuËn C«ng ty cßn trÝch mét phÇn trong quü tiÒn l¬ng lµm tiÒn thëng. Nguån tiÒn thëng nµy sÏ dïng ®Ó thëng cho c¸c phßng vµ c¸c cöa hµng nµo kinh doanh tèt, c¸ nh©n xuÊt s¾c trong tõng quý.
3.2.2. Ph©n chia tiÒn thëng cho tõng c¸ nh©n:
Do tiÒn l¬ng bæ sung ®îc tÝnh chung cho c¶ phßng dùa vµo møc lîi nhuËn cña phßng ®ã lµm ra trong quý. ChÝnh v× thÕ ph¶i thùc hiÖn viÖc tÝnh thëng ca cho tõng c¸ nh©n mét trong phßng.
§Ó tiÕn hµnh chia thëng cho tõng c¸ nh©n, C«ng ty nªn x©y dùng c¸c hÖ sè ®¶m nhËn c«ng viÖc, hÖ sè bæ sung nghiÖp vô, hÖ sè th©m niªn c«ng t¸c vµ hÖ sè thµnh tÝch.
a. HÖ sè ®¶m nhËn c«ng viÖc:(K1)
ViÖc quy ®Þnh hÖ sè c«ng viÖc ®¶m nhËn cña c¸c chøc danh ®îc c¨n cø b¶ng chøc vô theo quy ®Þnh cña Nhµ nø¬c vµ tû lÖ sè l¬ng khëi ®iÓm cña c¸c chøc danh.
BiÓu sè 11. B¶ng quy ®Þnh hÖ sè ®¶m nhËn c«ng viÖc cña c¸c chøc danh
STT
Chøc danh
HÖ sè
1
Gi¸m ®èc C«ng ty
2,8
2
Phã Gi¸m ®èc C«ng ty, kÕ to¸n trëng
2,5
3
Trëng phßng
1,8
4
Phã phßng
1,6
5
Chuyªn viªn
1,4
6
C¸n sù
1,1
7
Nh©n viªn
1,0
8
Chñ tÞch C«ng ®oµn, BÝ th ®oµn Thanh niªn, trëng ban n÷ c«ng céng thªm hÖ sè
0,2
Nguån: Th«ng t 44/BL§TBXH
b. HÖ sè bæ sung (hÖ sè nghiÖp vô) (K2):
BiÓu sè 12: HÖ sè bæ sung theo cÊp ®µo t¹o
STT
CÊp ®µo t¹o
HÖ sè
1
Trung cÊp, s¬ cÊp
1,46
2
§¹i häc ng¾n h¹n, cao ®¼ng
1,55
3
§¹i häc chÝnh quy, t¹i chøc dµi h¹n
1,78
4
Trªn ®¹i häc
2,02
¸p dông hÖ sè nµy thÓ hiÖn ®îc tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng tuú thuéc vµo tr×nh ®é ®µo t¹o mµ híng sè ®µo t¹o t¬ng øng, hÖ sè nµy cßn tÝnh c¶ thêi gian ®µo t¹o ë c¸c cÊp. Víi hÖ sè nµy khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao tr×nh ®é ®µo t¹o, ®iÒu nµy võa cã lîi cho hä vµ võa cã lîi cho C«ng ty.
c. HÖ sè th©m niªn c«ng t¸c (K3)
Mçi n¨m ngêi lao ®éng c«ng t¸c ë C«ng ty sÏ t¬ng øng víi hÖ sè:0,01
VÝ dô: chó Ng« Ngäc TrÝ lµm viÖc ë C«ng ty ®Õn n¨m 2000 lµ 22 n¨m thÕ th× hÖ sè th©m niªn c«ng t¸c cña chó TrÝ lµ: 22 n¨m x 0,01 - 0,22. Nh vËy ai lµm viÖc ë C«ng ty l©u n¨m th× hÖ sè th©m niªn cµng cao, viÖc ®a hÖ sè nµy vµo tÝnh thëng bëi nã sÏ thÓ hiÖn ®îc sù g¾n bã cña ngêi lao ®éng víi C«ng ty, ®ång thêi cã ý nghÜa rÊt lín trong viÖc gi÷ ngêi lao ®éng ë l¹i lµm viÖc, ®Æc biÖt lµ ngêi cã tr×nh ®é, kinh nghiÖm.
d. HÖ sè thµnh tÝch (K4).
HÖ sè nµy do l·nh ®¹o vµ c«ng ®oµn ®¬n vÞ thèng nhÊt x¸c ®Þnh c¨n cø vµo møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc vµ thùc hiÖn kû luËt lao ®éng cña mçi c¸ nh©n ®Ó ph©n lo¹i lao ®éng thµnh møc A,B,C. Sù ph©n lo¹i nµy do tõng phßng b×nh chän nªn vµo thêi ®iÓm cuèi mçi kú.
Tiªu chuÈn lo¹i A: øng víi hÖ sè thµnh tÝch 1,2 khi hoµn thµnh tèt mäi nhiÖm vô ®îc giao ®óng thêi gian hoÆc cã s¸ng kiÕn trong chuyªn m«n ®¶m b¶o gi÷ nguyªn kû luËt lao ®éng, ®i lµm ®ñ sè ngµy c«ng kh«ng ®îc díi 22 ngµy/th¸ng.
Tiªu chuÈn lo¹i B: øng víi hÖ sè thµnh tÝch 1,0 khi hoµn thµnh tèt mäi nhiÖm vô ®îc giao ®óng thêi gian quy ®Þnh. ngµy c«ng thÊp h¬n 22 ngµy/th¸ng.
Tiªu chuÈn lo¹i C: øng víi hÖ sè thµnh tÝch 0,8 khi nhiÖm vô hoµn thµnh kh«ng tèt hoÆc vi ph¹m kû luËt møc khiÓn tr¸ch trë lªn, ngµy c«ng thÊp h¬n 22 ngµy/th¸ng, lý do nghØ kh«ng chÝnh ®¸ng.
Ngµy c«ng ®îc quy ®æi nh sau:
- NghØ phÐp trong tiªu chuÈn: 1 ngµy = 1 ngµy c«ng.
- NghØ phÐp ngoµi tiªu chuÈn: 1 ngµy = 0 ngµy c«ng.
- §i häc (trong kÕ ho¹ch):
+ 12 th¸ng trë lªn: 1 ngµy = 0,2 ngµy c«ng
+ Díi 12 th¸ng: 1 ngµy = 0,5 ngµy c«ng.
- NghØ ®Î trong tiªu chuÈn: 1 ngµy = 0,7 ngµy c«ng.
- NghØ ®Î ngoµi tiªu chuÈn: 1 ngµy = 0,5 ngµy c«ng
- NghØ èm ®au, an dìng, chê hu, viÖc riªng kh«ng lý do, nghØ ®i häc ngoµi kÕ ho¹ch: 1 ngµy = 0 ngµy c«ng.
e. C¸ch tÝnh sè tiÒn c«ng cho mét hÖ sè thùc tÝnh (T):
T
=
TT phßng
____________________
(K1 + K2 + K3) x K4
Trong ®ã:
T: TiÒn thëng cho 1 hÖ sè thùc tÕ.
TT phßng: Tæng sè tiÒn thëng cña c¶ phßng c¨n cø vµo lîi nhuËn vµ phÇn trÝch tõ quü l¬ng.
(K1+K2+K3)xK4: Tæng c¸c hÖ sè cña c¸c c¸ nh©n trong phßng.
TiÒn thëng cña c¸ nh©n: TT
TT = (K1+ K2+K3) xK4xT
VÝ dô: Trong quý IV n¨m 2000 th× tæng quü thëng cho c¶ phßng l¾p ®Æt b¶o hµnh lµ: TT phßng = 5.692.543 (theo sè liÖu biÓu sè 7 quý IV n¨m 2000).
Trong quý IV n¨m 2000 th× B¸c TrÇn §×nh Xu©n, lµ trëng phßng l¾p ®Æt b¶o hµnh øng víi K1 = 1,8, tr×nh ®é ®¹i häc chÝnh quy nªn øng víi K2 = 1,78 vµ th©m niªn c«ng t¸c tÝnh ®Õn n¨m 2000 lµ 28 n¨m øng víi K3 = 28 x 0,01 = 0,28. Trong quý IV B¸c Xu©n ®i lµm ®Çy ®ñ vµ kh«ng vi ph¹m kû luËt hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®îc giao øng víi hÖ sè K4 = 1,2.
Víi c¸ch tÝnh t¬ng tù ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy vµo thùc tÕ cho quý IV n¨m 2000 cña phßng l¾p ®Æt b¶o hµnh ta cã b¶ng ®¸nh gi¸ c¸c hÖ sè sau cña phßng.
BiÓu sè 13: B¶ng ®¸nh gi¸ c¸c hÖ sè phßng l¾p ®Æt - b¶o hµnh.
HÖ sè thùc tÝnh (K) = (K1 + K2 + K3) x K4.
Hä vµ tªn
Chøc danh
HÖ sè ®¶m nhËn
HÖ sè bæ sung
HÖ sè th©m niªn
HÖ sè thµnh tÝch
HÖ sè thùc tÝnh
TrÇn §×nh xu©n
Trëngphßng
1,8
1,78
0,28
1,2
4,632
Ng« Ngäc TrÝ
Kü s
1,4
1,78
0,22
1,0
3,4
NguyÔn ThÞ DiÔm
CNKT
1,1
1,46
0,17
1,0
2,73
§ç Träng Thuû
Cao ®¼ng
1,1
1,55
0,14
0,8
2,232
NguyÔn ThÞ H¬ng
Cao ®¼ng
1,1
1,55
0,16
1,0
2,81
NguyÔn Thanh Hµ
Nh©n viªn
1,0
1,46
0,15
1,0
2,61
§oµn ThÕ L©m
Kü s
1,4
1,78
0,05
1,2
3,876
Céng
22,29
VËy tiÒn thëng cho mét hÖ sè thùc tÝnh lµ:
T
=
TT phßng
________________
(K1+K2+K3) K4
=
5.692.543
__________
22,29
=
255.385(®/hÖ sè)
TiÒn l¬ng bæ sung quý IV n¨m 2000 cña B¸c Xu©n lµ:
TT=((K1+K2+K3)K4xT=(1,8+1,78+0,28)x1,2x255.385=1.181.943 ®/quý.
T¬ng tù c¸ch tÝnh tõng c¸ nh©n cña phßng l¾p ®Æt b¶o hµnh.
BiÓu sè 14: Sè tiÒn thëng quý IV n¨m 2000 cña phßng l¾p ®Æt b¶o hµnh
§¬n vÞ: ®ång
Hä vµ tªn
Chøc danh
HÖ sè thùc tÝnh
TiÒn thëng
NguyÔn §×nh Xu©n
Trëng phßng
4,63
1.182.943
Ng« Ngäc TrÝ
Kü s
3,4
868.309
NguyÔn ThÞ DiÔm
CNKT
2,73
697.201
§ç Träng Thuû
Cao ®¼ng
2,232
570.030
NguyÔn ThÞ H¬ng
Cao ®¼ng
2,81
717.632
NguyÔn Thanh Hµ
Nh©n viªn
2,61
666.555
§oµn ThÕ L©m
Kü s
3,876
989.873
Céng:
22,29
5.692.543
Qua ph©n tÝch b¶ng sè 7 vµ b¶ng sè 13 ta thÊy ®îc sù kh¸c biÖt rÊt lín, phµn ®îc hëng cña c¸ nh©n trong phßng l¾p ®Æt b¶o hµnh.
Víi c¸ch tÝnh nµy ®· ®em l¹i sù c«ng b»ng cho tõng c¸ nh©n trong phßng vµ còng gãp phÇn khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc ch¨m chØ h¬n.
4. Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc n¬i lµm viÖc
Mét thùc tr¹ng mµ nhËn thÊy ®îc ë C«ng ty lµ viÖc qu¶n lý thêi gian lµm viÖc cña c¸n bé nh©n viªn trong phßng ban cßn cha tèt, vÉn cßn t×nh tr¹ng mét sè c¸ nh©n ®i muén vÒ sím, sö dông thêi gian ®Ó lµm viÖc riªng. §iÒu nµy lµm ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh vµ kh«ng ®¶m b¶o c«ng b»ng víi mäi ngêi, nhÊt lµ c«ng t¸c tr¶ l¬ng theo thêi gian. Ngoµi ra, sè ngêi ph¶i ®i giaodÞch ë ngoµi cha sö dông tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶ thêi gian. §iÒu nµy cÇn cã sù gi¸m s¸t chÆt chÏ, n©ng cao trang thiÕt bÞ trong tõng phßng ban ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt cho ngêi lao ®éng lµm viÖc.
KÕt luËn
Vai trß ý nghÜa cña viÖc ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng trong doanh nghiÖp lµ v« cïng to lín vµ nã liªn quan ®Õn lîi Ých kinh tÕ cña c¸ nh©n, tËp thÓ vµ Nhµ níc.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng th× tiÒn l¬ng nã thÓ hiÖn mèi quan hÖ gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng. §èi víi ngêi lao ®éng th× tiÒn l¬ng lµ kho¶n thu nhËp chñ yÕu cña hä vµ ®Ó ®¶m b¶o cuéc sèng cña ngêi lao ®éng. Víi ngêi sö dông lao ®éng tiÒn l¬ng ®îc tÝnh vµ chi phÝ. Do vËy, ph¶i lµm thÕ nµo ®Ó cã sù hµi hoµ gi÷a ngêi lao ®éng vµ ngêi sö dông lao ®éng. TiÒn l¬ng ph¶i cã t¸c dông khuyÕn khÝch s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng hiÖu qu¶, ®¶m b¶o c«ng b»ng cho ngêi lao ®éng. Muèn lµm tèt môc ®Ých nµy th× quan träng nhÊt lµ ph¶i lµm tèt hoµn thiÖn c«ng t¸c tr¶ l¬ng ë doanh nghiÖp mµ cô thÓ h¬n ®ã lµ lùa chän vµ hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng.
Qua thêi gian thùc tËp ë C«ng ty ThiÕt bÞ Y tÕ Trung ¬ng I Hµ Néi, em ®· nghiªn cøu thùc tr¹ng c«ng t¸c tr¶ l¬ng, ®Æc biÖt lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian cã thëng cho toµn bé c¸n bé nh©n viªn ë C«ng ty, em ®· thÊy ®îc nh÷ng u ®iÓm phï hîp víi C«ng ty, ®ång thêi thÊy ®îc mét sè tån t¹i nhîc ®iÓm cha hoµn thiÖn trong h×nh thøc tr¶ l¬ng ë ®©y, trªn c¬ së ®ã em ®· ®a ra mét sè kiÕn nghÞ, gi¶i ph¸p hoµn thiÖn h¬n h×nh thøc tr¶ l¬ng ë C«ng ty. Tuy nhiªn trong mét kho¶ng thêi gian ng¾n vµ víi kiÕn thøc, kinh nghiÖm cßn h¹n chÕ cña mét sinh viªn thùc tËp th× khã tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, rÊt mong ®îc sù chØ b¶o gãp ý cña C« vµ c¸c c¸n bé phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh ë C«ng ty.
Mét lÇn n÷a xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù híng dÉn chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy c« gi¸o híng dÉn vµ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c« chó ë phßng Tæ chøc Hµnh chÝnh ®· gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy.
Tµi liÖu tham kh¶o
PTS . Mai Quèc Ch¸nh vµ PGS PTS . Ph¹m §øc Thµnh
Gi¸o tr×nh KTL§ ( nhµ xuÊt b¶n gi¸o dôc – 1998- trang 152-200 )
Ph¹m ThÞ Duyªn H¶i ( luËn v¨n tèt nghiÖp –KTL§ -37 )
C¸c v¨n b¼n quy ®Þnh chÕ ®é tiÒn l¬ng míi ( tËp IV- V-BL§TBXH )
Tµi liÖu tËp huÊn vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng( TCT Dîc ViÖt Nam )
T¹p chÝ lao ®éng x· héi ( 1999-2000-2001)
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 28324.DOC