MỤC LỤC
Lời nói đầu:
NỘI DUNG
PHẦN I :TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHHTM HẠNH ĐỨC
I.Đặc điểm chung của Công ty TNHHTM Hạnh Đức
1.Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty TNHHTM Hạnh Đức
2.Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHTM Hạnh Đức
3.Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH-TM Hạnh Đức
II.Đặc điểm công tác kế toán của Công ty TNHH- TM Hạnh Đức
1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty
1.1. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán của Công ty
1.2. Chức năng của từng nhân viên kế toán trong bộ máy
2. Chế độ kế toán và các hình thức kế toán
2.1. Chế độ kế toán
2.2. Đặc điểm tổ chức sổ kế toán tại Công ty TNHH TM Hạnh Đức
2.3. Đặc điểm tổ chức báo cáo kế toán
3. Các phần hành kế toán chủ yếu
PHẦN II :THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN TIÊU THỤ HÀNG HOÁ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢTIÊU THỤ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI HẠNHĐỨC
I. Kế toán bán hàng hoá tại Công ty TNHHTM Hạnh Đức
1. Đặc điểm kế toán bán hàng tại Công ty TNHHTM Hạnh Đức
2. Các phương thức tiêu thụ hàng hoá tại Công ty TNHHTM Hạnh Đức
2.1. Bán buôn
2.2. Bán lẻ
3. Các phươg thức thanh toán tiền hàng
4. Kế toán doanh thu bán hàng hoá tại Công ty TNHHTM Hạnh Đức
4.1. Chứng từ sử dụng
4.2. Vận dụng hệ thống tài khoản kế toán để hạch toán tổng hợp
4.3. Sổ kế toán sử dụng ở Công ty TNHH TM Hạnh Đức
5. Kế toán giá vốn hàng xuất bán
II. Kế toán xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Công ty TNHHTM Hạnh Đức.
1. Kế toán chi phí bán hàng tại Công ty TNHHTM Hạnh Đức
2. Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp tại Công ty TNHHTM Hạnh Đức
3. Kế toán xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty TNHHTM Hạnh Đức
4. Phân tích tình hình tiêu thụ và các biện pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty TNHHHTM Hạnh Đức
PHẦN III:ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG- PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN KẾ TOÁN TIÊU THỤ HÀNG HOÁ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY TNHHTM HẠNH ĐỨC
I. Đánh giá chung về tổ chức, hoạt động sản xuất kinh doanh và công tác tổ chức
kế toán bán hàng tại công ty TNHHTM Hạnh Đức
1. Những yêu điểm đạt được
2. Những hạn chế cần khắc phục
II. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHHTM Hạnh Đức
1. Cần thực hiện triết khấu thanh toán và quan tâm hơn về vấn đề chăm sóc khách hàng
2. Về bộ máy kế toán và phân công trong bộ máy kế toán
3. Hệ thống chứng từ sử dụng và trình tự luân chuyển chứng từ cần được thực hiện
và sử dụng một cách linh động
4. Về việc lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho
5. Về việc lập dự phòng phải thu khó đòi
6. Về công tác quản lý nợ phải thu khó đòi
KẾT LUẬN
70 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1547 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hoàn thiện kế toán tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Công ty TNHH thương mại Hạnh Đức, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
. B¸n bu«n chuyÓn th¼ng
Theo ph¬ng thøc nµy, doanh nghiÖp th¬ng m¹i sau khi mua hµng, nhËn hµng mua kh«ng ®a vÒ nhËp kho mµ chuyÓn b¸n th¼ng cho bªn mua. Ph¬ng thøc nµy ®îc thùc hiÖn theo 2 h×nh thøc:
*Giao hµng trùc tiÕp (b¸n giao tay ba): theo h×nh thøc nµy doanh nghiÖp th¬ng m¹i sau khi mua hµng, nhËp hµng vµ giao trùc tiÕp cho ®¹i diÖn bªn mua t¹i kho ngêi b¸n. Sau khi giao nhËn ®¹i diÖn bªn mua ký nhËn ®ñ hµng, bªn mua ®· thanh to¸n tiÒn hoÆc chÊp nhËn nî th× hµng ho¸ ®îc x¸c ®Þnh lµ tiªu thô.
VÝ dô: NhËn hµng cña C«ng ty cæ phÇn Siªu Thanh chuyÓn th¼ng cho c«ng ty TNHH Hoa Hång theo tæng gi¸ thanh to¸n cña hµng ho¸ (c¶ thuÕ gi¸ ttÞ gia t¨ng 10%) lµ 55.000.000 ®ång. Sè tiÒn ph¶i tr¶ cho C«ng ty cæ phÇn Siªu Thanh(c¶ thuÕ GTGT 10%) lµ 48.000.000 ®ång , tiÒn hµng ®· tr¶ cho C«ng ty Siªu Thanh b»ng chuyÒn kho¶n sau khi trõ 1% triÕt khÊu thanh to¸n ®îc hëng.
+) Ph¶n ¸nh gi¸ vèn:
Nî TK 632: 48.000.000
Nî TK 133: 4.800.000
Cã TK 331(ST):52.800.000
+)
Nî TK 331(ST): 52.800.000
Cã TK 515: 528.000
Cã TK 112: 52.272.000
+)
Nî TK 131(HH): 55.000.000
Cã TK 511: 50.000.000
Cã TK33311: 5.000.000
- Tr×nh tù h¹ch to¸n:
+ X¸c ®Þnh doanh thu:
Nî TK 111,112,131: Tæng gi¸ thanh to¸n
Cã TK 511: Doanh thu cha thuÕ
Cã TK 33311: ThuÕ GTGT
+ X¸c ®Þnh gi¸ vèn:
Nî TK 632 : gi¸ mua cha thuÕ
Nî TK 133: ThuÕ GTGT
Cã TK111,112,131: Tæng gi¸ thanh to¸n
*Theo h×nh thøc chuyÓn hµng: Doanh nghiÖp th¬ng m¹i sau khi mua hµng, nhËn hµng mua, chuyÓn hµng ®Õn giao cho bªn mua ë mét ®Þa ®iÓm ®· tho¶ thuËn. Khi nhËn ®îc tiÒn cña bªn mua hoÆc giÊy b¸o cña bªn mua ®· nhËn ®îc hµng vµ chÊp nhËn thanh to¸n th× hµng ho¸ x¸c ®Þnh lµ tiªu thô.
-Tr×nh tù h¹ch to¸n:
Khi mua hµng chuyÓn th¼ng cho ngêi mua kh«ng qua kho, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 157: gi¸ mua cha thuÕ
Nî TK 133: ThuÕ GTGT
Cã TK 111,112,131: Tæng gi¸ thanh to¸n
**. Trêng hîp ph¸t sinh triÕt khÊu th¬ng m¹i
+ Khi triÕt khÊu th¬ng m¹i kÕ to¸n ghi:
Nî TK 521: TriÕt khÊu th¬ng m¹i cha thuÕ
Nî TK 333: ThuÕ GTGT gi¶m t¬ng øng
Cã TK 131, 111,112: Tæng sè tiÒn gi¶m trõ cho kh¸ch hµng
Cuèi kú kÕt chuyÓn sè tiÒn triÕt khÊu th¬ng m¹i ®· chÊp thuËn, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 511:Kho¶n triÕt khÊu th¬ng m¹i ®îc kÕt chuyÓn
Cã TK 521: Kho¶n triÕt khÊu th¬ng m¹i ®îc kÕt chuyÓn
**. Trêng hîp ph¸t sinh gi¶m gi¸ hµng b¸n, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
Khi ph¸t sinh gi¶m gi¸ hµng b¸n, hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i kÕ to¸n ghi
Nî TK 532: Kho¶n gi¶m gi¸ hµng b¸n
hoÆc Nî TK 531: Doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
Nî TK 33311: ThuÕ GTGT gi¶m t¬ng øng
Cã TK 131,111,112: Tæng sè tiÒn gi¶m trõ cho kh¸ch
**. Khi thu håi tiÒn b¸n hµng
+ NÕu kh«ng ph¸t sinh triÕt khÊu thanh to¸n, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 111,112,131: Sè tiÒn ®· thu
Cã TK 131: Sè tiÒn ®· thu
+ NÕu ph¸t sinh triÕt khÊu thanh to¸n kÕ to¸n ghi:
Nî TK 111,112,311: Sè tiÒn thùc nhËn
Nî TK 635: TriÕt khÊu thanh to¸n
Cã TK 131: C«ng nî gi¶m
2.2. B¸n lÎ
B¸n lÎ lµ ph¬ng thøc b¸n hµng trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng, kh«ng mang tÝnh s¶n xuÊt. Trong ph¬ng thøc cã c¸c h×nh thøc b¸n hµng sau:
a. B¸n lÎ t¹i quÇy: lµ ph¬ng thøc b¸n trùc tiÕp cho ngêi tiªu dïng
Tr×nh tù h¹ch to¸n
- C¨n cø vµo giÊy nép tiÒn vµ b¶ng kª b¸n lÎ hµng ho¸ dÞch vô, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 111: Tæng gi¸ thanh to¸n
Cã TK 511: gi¸ b¸n cha thuÕ
Cã TK 33311: ThuÕ GTGT
- C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 632: gÝa vèn hµng b¸n
Cã TK 156: gÝa vèn hµng b¸n
VÝ dô t¹i C«ng ty TNHH TM H¹nh §øc:
C¨n cø vµo b¸o c¸o cña quÇy b¸n lÎ, ®· b¸n ®îc 2 m¸y in víi gi¸ xuÊt kho lµ 2.000.000 ®ång vµ gi¸ ghi ho¸ ®¬n lµ 2.750.000 ®ång(bao gåm thuÕ GTGT 10%)
+) Nî TK 111: 2.750.000
Cã TK 511: 2.500.000
Cã TK 33311: 250.000
+)
Nî TK 632: 2.000.000
Cã TK 156: 2.000.000
b. B¸n ®¹i lý : lµ bªn cã hµng nhng kh«ng trùc tiÕp b¸n hµng mµ nhê ®¬n vÞ kh¸c b¸n hé, khi b¸n ®îc hµng bªn giao ®¹i lý ®îc phÐp x¸c ®Þnh doanh thu theo gi¸ b¸n nhng ph¶i tÝnh “hoa hång ®¹i lý” ®Ó tr¶ cho bªn nhËn ®¹i lý.
Tr×nh tù h¹ch to¸n:
* KÕ to¸n t¹i bªn giao ®¹i lý:
- Khi giao hµng cho c¬ së nhËn ®¹i lý
+ NÕu xuÊt kho:
Nî TK 157: gi¸ xuÊt kho
Cã TK 156: gi¸ xuÊt kho
+ NÕu mua hµng chuyÓn th¼ng kh«ng qua kho
Nî TK 157: gi¸ mua cha thuÕ
Nî TK 133: ThuÕ GTGT
Cã TK 111,112,331: Tæng gi¸ thanh to¸n
*KÕ to¸n t¹i ®¬n vÞ nhËn ®¹i lý
- Khi nhËn hµng vÒ b¸n ®¹i lý, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 003: Tæng gi¸ thanh to¸n cña hµng b¸n ®¹i lý
- Khi b¸n ®îc hµng kÕ to¸n ghi
Cã TK 003: Tæng gi¸ thanh to¸n cña hµng b¸n ®¹i lý
§ång thêi x¸c ®Þnh ngay doanh thu
Nî TK 111,112: Tæng gi¸ thanh to¸n cña doanh nghiÖp
Cã TK 511(5113): Hoa hång ®¹i lý ®îc hëng
Cã TK 331: Sè tiÒn ph¶i tr¶ cho c¬ së ®¹i lý
VÝ dô: C«ng ty TNHH TM H¹nh §øc xuÊt giao cho quÇy b¸n hµng ký göi (C«ng ty TNHH TM vµ DV Hoa Hång ) 5 m¸y vi tÝnh trÞ gi¸ 22.500.000 ®ång. Ngµy 30 theo C«ng ty TNHH TM vµ DV Hoa Hång b¸n xong sè hµng nhËn ®îc cña C«ng ty TNHH TM H¹nh §øc theo gi¸ b¸n (c¶ thuÕ GTGT 10%) 24.750.000 ®ång, thu b»ng tiÒn mÆt.Thanh to¸n hoa hång ®¹i lý theo tû lÖ 8%.
+)
Nî TK 157: 22.500.000
Cã TK 156: 22.500.000
+)
Cã TK 003_H§: 24.750.000
+)
Nî TK 111: 24.750.000
Cã TK 331_H§: 24.750.000
+)
Nî TK 331_H§: 1980.000
Cã TK 511: 1.980.000
3. C¸c ph¬ng thøc thanh to¸n tiÒn hµng
HiÖn nay C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc ¸p dông c¸c h×nh thøc thanh to¸n chñ yÕu sau:
- H×nh thøc b¸n hµng thu tiÒn ngay: Theo h×nh thøc nµy lµ khi nhËn ®îc hµng ho¸ th× bªn mua tr¶ tiÒn ngay cho ngêi b¸n hay ngêi cung cÊp. Kh¸ch hµng cã thÓ tr¶ b»ng SÐc, chuyÓn tiÒn qua Ng©n hµng hoÆc b»ng tiÒn mÆt.
- H×nh thøc b¸n hµng cha thu tiÒn: Theo h×nh thøc nµy kh¸ch hµng mua hµng nhng cha thanh to¸n tiÒn
- H×nh thøc b¸n hµng theo hîp ®ång ®¹i lý: Theo h×nh thøc nµy kh¸ch hµng sÏ thanh to¸n theo hîp ®ång ®· ký víi C«ng ty (thêng thanh to¸n theo kú)
- Than to¸n b»ng uû nhiÖm chi: Uû nhiÖm chi lµ tê lÖnh do bªn mua cã tµi kho¶n më t¹i ng©n hµng ph¸t hµnh, yªu cÇu ng©n hµng phôc vô m×nh trÝch tiÒn tõ tµi kho¶n tiÒn göi ®Ó tr¶ cho ngêi b¸n, ngêi mua sau khi ®· nhËn ®îc vËt t hµng ho¸ vµ dÞch vô tõ ngêi cung cÊp.
4. KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
Chøng tõ sö dông
KÕ to¸n b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc sö dông c¸c chøng tõ sau:
Ho¸ ®¬n GTGT
Ho¸ ®¬n b¸n hµng
Ho¸ ®¬n kiªm phiÕu xuÊt kho
Ho¸ ®¬n b¸n hµng giao th¼ng
B¸o c¸o b¸n hµng
B¶ng kª b¸n lÎ hµng ho¸ dÞch vô
GiÊy nép tiÒn cña nh©n viªn b¸n hµng
B¶ng kª nhËn hµng vµ thanh to¸n hµng ngµy
B¶ng thanh to¸n hµng ®¹i lý
C¸c chøng tõ kÕ to¸n kh¸c cã liªn quan
VËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n ®Ó h¹ch to¸n tæng hîp
Tµi kho¶n sö dông
§Ó h¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô hµng ho¸, C«ng ty TNHH-TM H¹nh §øc ¸p dông mét sè tµi kho¶n:
*TK 511- “Doanh thu b¸n hµng”. TK nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh tæng sè doanh thu thùc tÕ, c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu vµ x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn trong kú cña doanh nghiÖp
- KÕt cÊu cña TK 511:
Nî TK511 Cã
- Sè thuÕ TT§B, thuÕ TGGT - Ph¶n ¸nh doanh thu b¸n
hµng vµ cung cÊp dÞch vô
- Cuèi kú kÕt chuyÓn kho¶n ph¸t sinh trong kú.
triÕt khÊu th¬ng m¹i, gi¶m
gi¸ hµng b¸n, hµng b¸n bÞ
tr¶ l¹i
- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn
vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶
C«ng ty sö dông thªm 4 TK cÊp hai ®Ó tiÖn cho viÖc h¹ch to¸n t¹i C«ng ty
+ TK 5111- Doanh thu b¸n hµng ho¸(phßng kinh doanh)
+ TK 5112- Doanh thu thµnh phÈm
+ TK 5113- Doanh thu cung cÊp dÞch vô
+ TK 5114- Doanh thu b¸n hµng vµ nhËp khÈu uû th¸c (phßng kinh doanh)
*TK 632- “gi¸ vèn hµng b¸n” TK nµy ®îc sö dông ®Ó ph¶n ¸nh trÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸, thµnh phÈm, dÞch vô.
Nî TK632 Cã
-TrÞ gi¸ vèn, hµng -KÕt chuyÓn gi¸ vèn
ho¸, thµnh phÈm, hµng ho¸, thµnh phÈm,
dÞch vô ®· x¸c ®Þnh dÞch vô ®· tiªu thô vµo
lµ tiªu thô tµi kho¶n x¸c ®Þnh kÕt
qu¶
TK 131- Ph¶i thu kh¸ch hµng (phßng kinh doanh)
TK 641- Chi phÝ b¸n hµng
Ngoµi ra, cßn sö dông mét sè tµi kho¶n kh¸c cã liªn quan nh: TK111, TK112,TK131,TK156,TK531,TK532,TK138,TK333….
b.Tr×nh tù h¹ch to¸n b¸n hµng
Trêng hîp b¸n m¸y t¹i cöa hµng hoÆc theo hîp ®ång kinh tÕ, ®¬n ®Æt hµng
Sau khi nhËn ®îc hîp ®ång kinh tÕ b¸n c¸c lo¹i m¸y photocopy, fax, camera, m¸y vi tÝnh,… tõ phßng kinh doanh chuyÓn sang, kÕ to¸n viÕt phiÕu xuÊt kho kiªm ho¸ ®¬n tµi chÝnh, sau khi giao hµng, c¨n cø vµo ho¸ ®¬n tµi chÝnh vµ biªn b¶n nghiÖm thu, kÕ to¸n ghi:
Ph¶n ¸nh doanh thu
Nî TK131 : Tæng sè tiÒn ph¶i thu cña kh¸ch hµng
Cã TK 511(5111): Doanh thu b¸n hµng cha thuÕ
Cã TK 333(33311): ThuÕ GTGT ®Çu ra
Ph¶n ¸nh gi¸ vèn
Nî TK 632: TrÞ gi¸ thùc tÕ hµng xuÊt kho
Cã TK 156: TrÞ gi¸ thùc tÕ hµng xuÊt kho
Sau khi giao hµng cho kh¸ch, kÕ to¸n h¹ch to¸n ph¶i thu cña kh¸ch hµng vµo TK131, cho dï lµ kh¸ch hµng thanh to¸n ngay b»ng tiÒn mÆt hoÆc kh¸ch hµng chÊp nhËn nî hay thanh to¸n b»ng chuyÓn kho¶n, kÕ to¸n ghi:
Ph¶n ¸nh c«ng nî
Nî TK111:
hoÆc Nî TK112: Tæng sè tiÒn ph¶i thu cña kh¸ch hµng
Cã TK 131: (chi tiÕt kh¸ch hµng)
VÝ dô:
Theo Hîp ®ång kinh tÕ sè ST 2007/0807/1 H§KT
Theo ho¸ ®¬n tµi chÝnh sè 21870 vµ phiÕu xuÊt kho sè 180 ngµy 5/8/2007
XuÊt kho b¸n 01 m¸y photocopy RICOH FT 4422 kÌm mùc, tõ
Gi¸ b¸n cha thuÕ : 40.000.000 ®ång
ThuÕ VAT(10%) : 4000.000 ®ång
Tæng gi¸ thanh to¸n : 44.000.000 ®ång
C«ng ty Cæ phÇn hç trî ph¸t triÓn c«ng nghÖ Hµ néi thanh to¸n ngay b»ng tiÒn mÆt phiÕu thu sè 250 ngµy 5/8/2007 sè tiÒn lµ : 44.000.000 ®ång
Víi vÝ dô trªn, kÕ to¸n h¹ch to¸n nh sau:
Ph¶n ¸nh gi¸ vèn
Nî TK 632 : 38.000.000
Cã TK 156 : 38.000.000
Ph¶n ¸nh doanh thu
Nî TK 111 : 44.000.000
Cã TK 511: 40.000.000
Cã TK 333: 4.000.000
Trêng hîp hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i, c¨n cø vµo giÊy tê liªn quan C«ng ty tr¶ l¹i tiÒn cho bªn mua hoÆc khÊu trõ sè tiÒn bªn mua ph¶i tr¶, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 531: Hµng bÞ tr¶ l¹i
Nî TK 333(33311): ThuÕ GTGT ®Çu ra
Cã TK111: Sè tiÒn ph¶i tr¶ l¹i
hoÆc Cã TK 131 : Ph¶i thu cña kh¸ch hµng(chi tiÕt kh¸ch hµng)
NhËp kho sè hµng bÞ tr¶ l¹i theo gi¸ mua thùc tÕ:
Nî TK 156 : Hµng ho¸
Cã TK 632 : Gi¸ vèn hµng b¸n
Cuèi kú kÕt chuyÓn toµn bé sè tiÒn theo gi¸ b¸n hµng bÞ tr¶ l¹i sang TK 511, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 511(51111): Doanh thu b¸n hµng
Cã TK 532: Hµng bÞ tr¶ l¹i
VÝ dô: C«ng ty Hoa Hång tr¶ l¹i 05 lä mùc in kh«ng ®óng phÈm chÊt, C«ng ty H¹nh §øc ®· kiÓm nhËn vµ nhËp kho ®ñ. §îc biÕt trÞ gi¸ mua cña sè hµn nµy lµ 520.000 vµ gi¸ b¸n c¶ thuÕ lµ 792.000 (thuÕ GTGT 10%)
+)
Nî TK 531: 720.000
Nî TK 3331: 72.000
Cã TK 338: 792.000
+)
Nî TK 156: 520.000
Cã TK 632: 520.000
+)
Nî TK 511: 792.000
Cã TK 531: 792.000
B¸n vËt t, phô kiÖn thay thÕ theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng
C¨n cø vµo b¸o c¸o cña kÕ to¸n viÕt phiÕu xuÊt kho kiªm ho¸ ®¬n tµi chÝnh, kÕ to¸n ghi:
+ Ph¶n ¸nh doanh thu
Nî TK 131(1312): Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
Cã TK 511(51111):Doanh thu cha thuÕ
Cã TK 333(33311): ThuÕ GTGT ®Çu ra
+ Ph¶n ¸nh gi¸ vèn
Nî TK 632: TrÞ gi¸ thùc tÕ hµng xuÊt kho
Cã TK 156:
Sau khi kü thuËt viªn mang ho¸ ®¬n tµi chÝnh ®Õn thanh to¸n víi kh¸ch hµng vµ nhËn tiÒn, kü thuËt viªn mang tiÒn vÒ nép cho thñ quü, c¨n cø vµo phiÕu thu, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 111: TiÒn mÆt
Cã TK 131(1312): Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
NÕu b¸n hµng cho kh¸ch hµng ®· øng tríc tiÒn hµng, c¨n cø vµo giÊy tê liªn quan, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 131(1312):Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
Cã TK 511(51111): Doanh thu cha thuÕ
Cã TK 333(33311): ThuÕ GTGT ®Çu ra
+Ph¶n ¸nh gi¸ vèn
Nî TK 632: Gi¸ vèn hµng b¸n
Cã TK 156(1561): Gi¸ vèn hµng b¸n
+
Nî TK 331: Ph¶i tr¶ kh¸ch hµng
Cã 131(1312): Ph¶i thu kh¸ch hµng
Sau khi b¸n m¸y cho kh¸ch hµng, trong qu¸ tr×nh sö dông, nÕu m¸y cña kh¸ch hµng cã nh÷ng trôc trÆc vÒ kü thuËt th× c«ng ty sÏ cung cÊp dÞch vô söa ch÷a, cho nh©n viªn kü thuËt ®Õn tËn n¬i híng dÉn, xö lý, kh¾c phôc cho kh¸ch hµng miÔn phÝ. Khi kÕt thóc thêi h¹n b¶o hµnh, nÕu m¸y cã sù cè vµ kh¸ch hµng cã yªu cÇu söa ch÷a th× c«ng ty sÏ cã sù hç trî tèi ®a vÒ chi phÝ s÷a ch÷a vµ cung cÊp linh kiÖn.
Trêng hîp xuÊt tiªu dïng néi bé
§Ó ph¶n ¸nh trÞ sè hµng ®· xuÊt kho tiªu dïng néi bé cña c¸c phßng ban ( nh giÊy photocopy, mùc,….) kÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n chøng tõ liªn quan ghi:
Nî TK 641: NÕu xuÊt dïng cho bé phËn b¸n hµng
hoÆc Nî TK642: NÕu xuÊt dïng cho bé phËn qu¶n lý
Cã TK 156: TrÞ gi¸ thùc tÕ l« hµng xuÊt dïng
VÝ dô:
Ngµy 15/08/2007 xuÊt 05 èng mùc in 420 cho bé phËn qu¶n lý. C¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 642 780.000
Cã TK 156
KÕ to¸n tÝnh thuÕ GTGT ph¶i nép
C¨n cø vµo b¶ng kª ho¸ ®¬n, chøng tõ mua vµo, b¸n ra, kÕ to¸n taÞ c¸c phßng kÕ to¸n lËp tê khai thuÕ GTGT ®Ó tÝnh sè thuÕ GTGT ph¶i nép
Khi khÊu trõ thuÕ GTGT , kÕ to¸n ghi:
Nî TK 333(33311) Sè thuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
Cã TK 133(1331)
ThuÕ GTGT ph¶i nép trong th¸ng, khi nép thuÕ kÕ to¸n ghi:
Nî TK 333(33311) Sè tiÒn ph¶i nép thuÕ
Cã TK 111
VÝ dô:
C¨n cø vµo tê khai thuÕ GTGT th¸ng 08/2007 cña C«ng ty, kÕ to¸n lËp bót to¸n:
+Sè thuÕ ®îc khÊu trõ
Nî TK 333(33311): 365.500
Cã TK 133(1331): 365.500
+Sè thuÕ GTGT ph¶i nép trong th¸ng, khi nép tiÒn mÆt, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 333(33311): 120.057.200
Cã TK 111: 120.057.200
Sæ kÕ to¸n sö dông ë C«ng ty
C«ng ty TNHH-TM H¹nh §øc ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ
LÊy mét sè biÓu mÉu minh ho¹:
PhiÕu nhËp kho (BiÓu sè 1)
§¬n vÞ: C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc MÉu sè : 02 -VT
§Þa chØ: 127- §éi CÊn- Ba §×nh - HN Theo Q§:1141TC/Q§/C§KT
phiÕu NhËp kho
Ngµy 05 th¸ng 07 n¨m 2007
Sè: Sè:___
Nî:___
Cã:___
Hä vµ tªn ngêi giao hµng: NguyÔn Lan Anh
Theo…………..sè…………ngµy…….th¸ng……..n¨m……cña……………..
NhËp t¹i kho: Cty TNHHTM H¹nh §øc . ®Þa ®iÓm: 127- §éi CÊn
STT
Tªn, nh·n hiÖu hµng ho¸
M· sè
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Theo chøng tõ
Thùc nhËp
A
B
C
D
1
2
3
4
1
M¸y photocopy RICOH FT 4422
ChiÕc
01
32.138.000
32.138.000
Céng
32.138.000
32.138.000
- Tæng sè tiÒn (viÕt b»ng ch÷): Ba m¬i hai triÖu mét tr¨m ba mu¬i t¸m ngµn ®ång ch½n.
- Sè chøng tõ gèc kÌm theo:……………………………………………………
NhËp ngµy 05 th¸ng 07 n¨m 2007
Thñ trëng ®¬n vÞ Ngêi giao hµng Thñ kho
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
PhiÕu xuÊt kho (BiÓu sè 2)
§¬n vÞ: C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc MÉu sè : 02 -VT
§Þa chØ: 127- §éi CÊn- Ba §×nh - HN Theo Q§:1141TC/Q§/C§KT
phiÕu xuÊt kho
Ngµy 18 th¸ng 07 n¨m 2007
Sè: Sè:___
Nî:___
Cã:___
Hä vµ tªn ngêi nhËn hµng: NguyÔn Trµ H¬ng .§Þa chØ(bé phËn):
Lý do xuÊt kho :
XuÊt t¹i kho : 127- §éi CÊn
STT
Tªn, nh·n hiÖu hµng ho¸
M· sè
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Yªu cÇu
Thùc xuÊt
A
B
C
D
1
2
3
4
1
M¸y photocopy RICOH FT 4422
ChiÕc
01
32.138.000
32.138.000
Céng
32.138.000
32.138.000
- Tæng sè tiÒn (viÕt b»ng ch÷): Ba m¬i hai triÖu mét tr¨m ba mu¬i t¸m ngµn ®ång ch½n.
- Sè chøng tõ gèc kÌm theo:……………………………………………………
XuÊt ngµy 18 th¸ng 07 n¨m 2007
Thñ trëng ®¬n vÞ Ngêi nhËn hµng Thñ kho
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
Sæ chi tiÕt b¸n hµng (BiÓu sè 4)
Sæ chi tiÕt b¸n hµng
Tªn s¶n phÈm: M¸y Photocppy RICOH FT 4422
Th¸ng 07/2007
QuyÓn sè: 01 §¬n vÞ tÝnh: M¸y
NT ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Doanh thu
C¸c kho¶n tÝnh trõ
Sè hiÖu
Ngµy th¸ng
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
ThuÕ
Kh¸c 811
531,
532
1
2
3
4
5
6
7
8=6*7
9
10
21970
18/7/07
B¸n m¸y photocopy RICOHFT 4422 kÌm mùc, tõ
131
01
32.560.000
32.560.000
Céng ph¸t sinh
-Doanh thu
- GÝa vèn
-L·i gép
32.560.000
32.138.000
422.000
Ngµy 18 th¸ng 07 n¨m 2007
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
-Sæ c¸i tµi kho¶n 511 (BiÓu sè 5)
Sæ c¸i tµi kho¶n 511
Ngµy th¸ng ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Ghi chó
Sè hiÖu
Ngµy th¸ng
Nî
Cã
1
2
3
4
5
6
7
8
18/7/07
21970
18/7/07
B¸n m¸y FT 4422
131
32.560.000
23/7/07
21458
23/7/07
B¸n ch©n m¸y +giÊy A4
131
1.925.000
29/7/07
21475
29/7/07
B¸n m¸y FT 5233
131
42.150.000
………
Céng ph¸t sinh
Sè d cuèi th¸ng
Céng luü thõa
Ngµy 31 th¸ng 07 n¨m 2007
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, ®ãng dÊu)
- Ho¸ ®¬n GTGT (BiÓu sè 6)
ho¸ ®¬n (gtgt) MÉu sè 01 GTKT-3LL
Liªn 3 (dïng ®Ó thanh to¸n) AA/99-B
Ngµy 31 th¸ng 07 n¨m 2007
N0: 28679
§¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc Sè TK:
§Þa chØ: 127 Phè §éi CÊn – Ba §×nh- Hµ Néi MS:
Sè tµi kho¶n: 071-431100-200-00160-8 t¹i Ng©n hµng TECHCOMBANK
§iÖn tho¹i: 04.9230732 MST: 0100800426
Hä tªn ngêi mua hµng: NguyÔn Trµ H¬ng
§¬n vÞ : C«ng ty TNHH Thµnh Long Sè TK:
§Þa chØ: 185 Hai Bµ Trng – Hµ Néi MS:
H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt MST: 0800306136
STT
Tªn hµng ho¸, dÞch vô
§VT
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
A
B
C
1
2
3=1*2
1
Mùc in
C¸i
02
569.000
1.138.000
Céng tiÒn hµng
1.138.000
tThuÕ suÊt thuÕ GTGT:5% TiÒn thuÕ GTGT: 56.900
tTæng céng tiÒn thanh to¸n: 1.194.900
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: Mét triÖu mét tr¨m chÝn m¬i t ngµn chÝn tr¨m ®ång./
Ngêi mua hµng KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ (Ký, ghi râ hä tªn) (Ký, ghi râ hä tªn) (Ký,ghi râ hä tªn)
5. KÕ to¸n gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n
Muèn x¸c ®Þnh ®îc gi¸ vèn hµng b¸n kÕ to¸n ph¶i x¸c ®Þnh ®îc trÞ gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n. §Ó tÝnh trÞ gi¸ thùc tÕ hµng ho¸ xuÊt kho ë c«ng ty kÕ to¸n ¸p dông ph¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ b×nh qu©n qia quyÒn cña hµng lu©n chuyÓn trong kú vµ kÕ to¸n h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn. Theo ph¬ng ph¸p nµy cuèi th¸ng kÕ to¸n ph¶i tÝnh ®¬n gi¸ trung b×nh.
Gi¸ trÞ tån ®Çu th¸ng +Gi¸ trÞ nhËp trong th¸ng
Gi¸ trung b×nh =
Sè lîng tån ®Çu th¸ng + Sè lîng nhËp trong th¸ng
Chªnh lÖch trÞ gi¸ hµng tån kho ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc:
Chªnh lÖch = ( gi¸ trÞ tån kho – Sè lîng tån kho) x §¬n gi¸ trung b×nh.
*Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n:
TK156 TK157 TK632 TK156
Hµng göi ®i b¸n chê TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng
chÊp nhËn. hµng ®îc chÊp nhËn b¸n tr¶ l¹i (nÕu cã)
TK911
TK111,112,131 KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng
TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña xuÊt ®Ó b¸n x¸c ®Þnh kÕt
hµng ho¸ b¸n kh«ng qua qu¶ b¸n hµng
kho.
TK133
II.KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
1.KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
Chi phÝ b¸n hµng ë C«ng ty lµ toµn bé chi phÝ ph¸t sinh cã liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh b¸n hµng.
T¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc chi phÝ b¸n hµng gåm:
Chi phÝ tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho nh©n viªn b¸n hµng
Chi phÝ ®å dïng phôc vô cho viÖc b¸n hµng
Chi phÝ khÊu hao kho tµng, thiÕt bÞ b¸n hµng
Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi phôc vô cho tiªu thô
C¸c chi phÝ nµy ph¸t sinh trong th¸ng ®îc chi b»ng tiÒn mÆt va tËp hîp vµo chi phÝ 641 “chi phÝ b¸n hµng” cuèi th¸ng ®îc kÕt chuyÓn toµn bé vµo TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng trong th¸ng.
*Chøng tõ vµ tµi kho¶n sö dông
+C¨n cø vµo n«i dung c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng thùc tÕ ph¸t sinh t¹i C«ng ty kÕ to¸n sö dông c¸c TK: TK6411,TK6412, TK6413, TK6414, TK6416
Chøng tõ sö dông gåm cã:
PhiÕu chi
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng
*Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n:
VÝ dô: T¹i C«ng ty TNHH TM H¹nh §øc chi phÝ b¸n hµng ph¸t sinh trong th¸ng:
Chi phÝ mua ngoµi phôc vô b¸n hµng b»ng tiÒn mÆt: 1.855.000
Chi phÝ ®iÖn níc phôc vô b¸n hµng: 2.198.000
Chi biÓn b¶ng phôc vô b¸n hµng :13.096.000
KhÊu hao TSC§ phôc vô b¸n hµng:15.086.000
TiÒn ¨n tra:5.560.000
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ nh©n viªn:45.870.000
+)
Nî TK 641: 1.855.000
Cã TK 111: 1.855.000
+)
Nî TK 641: 2.198.000
Cã TK 111: 2.198.000
+)
Nî TK 641: 13.096.000
Cã TK 111: 13.096.000
+)
Nî TK 641: 15.086.000
Cã TK 214: 15.086.000
+) Nî TK 641: 5.560.000
Cã TK 334: 5.560.000
+)
Nî TK 641: 45.870.000
Cã TK 334: 45.870.000
+)
Nî TK 911: 103.255.000
Cã TK641: 103.255.000
C«ng ty TNHH Th¬ng m¹i H¹nh §øc
Sè 127- Phè §éi CÊn- Ba §×nh - Hµ Néi
Sæ chi tiÕt chi phÝ b¸n hµng
Th¸ng 07/2007
§¬n vÞ tÝnh: VND
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Sè d
Ghi chó
Sè
Ngµy
Nî
Cã
Nî
Cã
PC
03/07
Chi phÝ mua ngoµi phôc vô b¸n hµng
111
1.855.000
PC
10/07
Chi phÝ ®iÖn níc phôc vô b¸n hµng
111
2.198.000
PC
15/07
Chi biÓn b¶ng, tñ bÇy phôc vô b¸n hµng
111
13.096.000
PC
25/07
KhÊu hao TSC§ phôc vô b¸n hµng
214
15.086.000
PC
27/07
Chi tiÒn ¨n tra th¸ng 6
334
5.560.000
PC
28/07
Chi tiÒn l¬ng
334
45.870.000
…..
……
…………………..
…
……..
…..
….
…
…
Tæng céng
x
103.255.000
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
C«ng ty TNHHTh¬ng m¹i H¹nh §øc
Sè 127- Phè §éi CÊn- Ba §×nh- Hµ Néi
Sæ c¸i TK 641
Th¸ng 07/2007
§¬n vÞ tÝnh:VND
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy
Nî
Cã
PC
03/07
Chi phÝ mua ngoµi phôc vô b¸n hµng
111
1.855.000
PC
10/07
Chi phÝ ®iÖn níc phôc vô b¸n hµng
111
2.198.000
…
….
…………
…
….
….
PC
25/07
KhÊu hao TSC§ phôc vô b¸n hµng
214
15.086.000
27/07
Chi tiÒn ¨n tra th¸ng 7
334
5.560.000
28/07
Chi tiÒn l¬ng th¸ng 7
334
45.870.000
…
….
……
…
…
…
28/07
KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng
911
103.255.000
Céng th¸ng 07/2007
x
103.255.000
103.255.000
Sè d 28/07/2007
x
0
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
2.KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ë C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc gåm cã:
Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý
Chi phÝ ®å dïng v¨n phßng
Chi phÝ khÊu hao TSC§
Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi
C¨n cø vµo néi dung cña chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp thùc tÕ ë c«ng ty kÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n chi tiÕt : TK 6421, TK6423, TK6424, TK6427. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp phat sinh t¹i c«ng ty ®îc theo dâi chi tiÕt theo tõng kho¶n môc chi phÝ ph¸t sinh
Chøng tõ ®îc sö dông gåm cã:
+PhiÕu chi
+B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng
+B¶ng ph©n bæ TSC§
HiÖn nay c«ng ty chØ sö dông TK 642- chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ®Ó tËp hîp toµn bé chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Do vËy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ liªn quan kÕ to¸n tËp hîp:
+Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¸t sinh:
Nî TK 642: chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Nî TK 133: ThuÕ GTGT ®Çu vµo (nÕu cã)
Cã TK 334: L¬ng, thëng, b¶o hiÓm ph¶i tr¶ CNV
Cã TK 338: Ph¶i tr¶ kh¸c (nh B¶o hiÓm)
Cã TK 156: xuÊt hµng ho¸ tiªu dïng néi bé
Cã TK 214: KhÊu hao TSC§
Cã TK 142: chi phÝ tr¶ tríc
Cã TK 335: chi phÝ ph¶i tr¶
Cã TK 3338: c¸c kho¶n thuÕ nhµ ®Êt, tiÒn thuª ®Êt, thuÕ m«n bµi
Cã TK 331(hoÆc TK 111,112): chi phÝ dÞch vô mua ngoµi kh¸c
+ Cuèi kú kÕt chuyÓn ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶:
Nî TK 911
Nî TK 1422:chê kÕt chuyÓn
Cã TK 642
VÝ dô:
Chi phÝ qu¶n lý ph¸t sinh trong th¸ng:
PhÝ dÞch vô Ng©n hµng Techcombank: 100.900
ThuÕ, phÝ vµ lÖ phÝ: 53.000
Chi mua ®å dïng v¨n phßng phÈm: 1.218.000
Chi tr¶ ®iÖn tho¹i, ®iÖn tho¹i v¨n phßng: 6.950.800
KhÊu hao TSC§: 3.550.000
Tr¶ l¬ng nh©n viªn v¨n phßng:45.500.000
+) Nî TK 642: 57.372.700
Cã TK 1121: 100.900
Cã TK 1121:53.000
Cã TK 1111: 1.218.000
Cã TK 1121: 6.950.800
Cã TK 214: 3.550.000
Cã TK 334: 45.500.000
+)
Nî TK 911 :57.372.700
Cã TK 642: 57.372.700
C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
127- §éi CÊn – Ba §×nh- Hµ néi
sæ chi tiÕt chi phÝ qu¶nlý doanh nghiÖp
Th¸ng 7/2007
§¬n vÞ tÝnh: VND
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Sè d
Ghi chó
Sè
Ngµy
Nî
Cã
Nî
Cã
UNC
02/07
PhÝ dÞch vô ng©n hµng Techcombank
1121
100.900
UNC
04/07
ThuÕ, phÝ vµ lÖ phÝ
1121
53.000
PC
05/07
Chi mua ®å dïng v¨n phßng phÈm
1111
1.218.000
…..
…..
………..
…….
…….
…
…
…
….
PC
09/07
Chi tr¶ tiÒn ®iÖn+®iÖn tho¹i v¨n phßng
1121
6.950.800
….
….
……….
…..
……
…
…
…
….
28/07
KhÊu hao TSC§
214
3.550.000
PC
28/07
Tr¶ l¬ng nh©n viªn v¨n phßng
334
45.500.000
….
….
……….
…….
……….
….
….
…
….
Tæng céng
x
87.560.000
0
0
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
127- §éi CÊn – Ba §×nh- Hµ néi
Sæ c¸i TK 642
Th¸ng 07/2007
§¬n vÞ tÝnh:VND
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy
Nî
Cã
Sè d 01/07/2007
0
UNC
02/07
PhÝ dÞch vô ng©n hµng(Ng©n hµng Techcombank_Kim m·)
1121
100.900
UNC
04/07
ThuÕ, phÝ vµ lÖ phÝ
1121
53.000
PC
05/07
Chi mua ®å dïng v¨n phßng phÈm
1111
1.218.000
….....
…….
……….
…..
……
…..
28/07
KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh
214
3.550.000
28/07
Chi tr¶ l¬ng nh©n viªn vp
334
75.500.000
28/07
KÕt chuyÓn chi phÝ QLDN
911
87.560.000
……
……
………..
……
…..
…..
Céng th¸ng 07/2007
x
87.560.000
87.560.000
Sè d 28/07/2007
x
0
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
3.KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
- KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh = tæng doanh thu thuÇn- ( gi¸ vèn hµng b¸n + Chi phÝ b¸n hµng + chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp)
Doanh thu thuÇn = Tæng doanh thu – c¸c kho¶n gi¶m trõ ( gi¶m gi¸ hµng b¸n + doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i + triÕt khÊu th¬ng m¹i )
*Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
+)KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n trong kú:
Nî TK 911: 860.752.430
Cã TK 632: 860.752.430
+) KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ QLDN trõ vµo thu nhËp trong kú
Nî TK 911: 190.815.000
Cã TK 641: 103.255.000
Cã TK 642: 87.560.000
+) KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn tõ ho¹t ®éng b¸n hµng:
Nî TK 511: 1.286.670.246
Cã TK 911: 1.286.670.246
+)KÕt chuyÓn lç cña ho¹t ®éng b¸n hµng
Nî TK 421:
Cã TK 911:
+)KÕt chuyÓn l·i cña ho¹t ®éng b¸n hµng
Nî TK 911: 235.102.834
Cã TK 421:235.102.834
C«ng ty TNHH Th¬ng m¹i H¹nh §øc
Sè 127- Phè §éi CÊn- Ba §×nh- Hµ Néi
Sæ c¸i TK 911
Th¸ng 07/2007
§¬n vÞ tÝnh: VND
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy
Nî
Cã
KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn
511
1.286.670.246
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
632
860.752.430
KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng
641
103.255.000
KÕt chuyÓn chi phÝ QLDN
642
87.560.000
KÕt chuyÓn l·i
421
235.102.834
Céng
1.286.670.246
1.286.670.246
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
4.Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô vµ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao lîi nhuËn tiªu thô t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
H¹ch to¸n kÕ to¸n b¸n hµng lµ mét bé phËn quan träng trong hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ, tµi chÝnh, gi÷ vai trß tÝch cùc trong viÖc ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. §iÒu nµy ®ßi hái th«ng tin kÕ to¸n cung cÊp ph¶i phôc vô mét c¸ch thiÕt thùc, hiÖu qu¶ nhÊt cho c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp.
Trong hai n¨m 2005 vµ n¨m 2006 t×nh h×nh tiªu thô c¸c mÆt hµng vÒ m¸y photocopy, m¸y vi tÝnh, m¸y in, m¸y Fax,…. t¹i C«ng ty TNHH TM H¹nh §øc nãi chung lµ cßn chËm. Tæng doanh thu n¨m 2006 so víi n¨m 2005 t¨ng 132.750.495 ®ång, t¬ng ®¬ng víi tèc ®é t¨ng lµ 10,597%, chØ tiªu ®Æt ra cho n¨m 2010 lµ doanh thu ph¶i t¨ng lªn 200.000.000 ®ång. Trong ®ã ®Èy m¹nh kinh doanh ph¸t triÓn vÒ m¸y vi tÝnh víi chØ tiªu vÒ doanh thu lµ 200 triÖu®ång/ n¨m
Tõ thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng ë C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc cho thÊy c«ng ty cÇn hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng ®Ó n©ng cao doanh thu vµ thu ®îc nhiÒu lîi nhuËn h¬n n÷a.T×nh h×nh tiªu thô c¸c mÆt hµng, s¶n phÈm t¹i C«ng ty víi møc nh hiÖn t¹i lµ cha cao. Nªn cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p ®Çu t thêng xuyªn, liªn tôc vÒ chiÕn lîc marketing, th«ng tin qu¶ng c¸o n©ng cao th¬ng hiÖu trªn thÞ trêng, ®Æc biÖt lµ gi÷ v÷ng chÕ ®é b¶o tr× sau b¸n hµng vµ víi ®éi ngò nh©n viªn b¸n hµng n¨ng ®éng, ho¹t b¸t nh»m n©ng cao lîi nhuËn cho C«ng ty.
ViÖt Nam héi nhËp ®Çy ®ñ vµo kinh tÕ khu vùc vµ ra nhËp WTO. Môc tiªu tæng qu¸t cña C«ng ty lµ ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶, søc c¹nh tranh trong thêi kú míi nh»m duy tr× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty, duy tr× c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, duy tr× hiÖu qu¶ ®ång vèn ®Çu t.
Coi thÞ trêng trong níc lµ quyÕt ®Þnh trªn c¬ së hÖ thèng ph©n phèi truyÒn thèng, tiÕp cËn víi hÖ thèng ph©n phèi hiÖn ®¹i th«ng qua c¸c ®¹i siªu thÞ, c¸c chuçi siªu thÞ tiÖn Ých, cã tr×nh ®é v¨n minh th¬ng m¹i cao vµ thiÕt lËp quan hÖ ®Ó ®Õn th¼ng c¸c hé tiªu thô tËp trung nh trêng häc, lu tr÷, c¸c c¬ quan, ban ngµnh cã liªn quan,…
Ph¸t triÓn néi lùc, coi träng hîp t¸c víi c¸c ®èi t¸c díi nhiÒu h×nh thøc nh»m t¨ng cêng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ søc m¹nh cña C«ng ty.
Gi÷ v÷ng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng truyÒn thèng, xóc tiÕn m¹nh hÖ thèng ph©n phèi hiÖn ®¹i th«ng qua c¸c siªu thÞ, trung t©m th¬ng m¹i.
Ph¸t triÓn hÖ thèng ph©n phèi.
N©ng cao tÝnh kÕ ho¹ch, tÝnh khoa häc, trªn c¬ së hÖ thèng tæ chøc vµ qu¶n lý ®îc chÊn chØnh, ph©n cÊp thÝch hîp vµ ®iÒu hµnh b»ng biÖn ph¸p kinh tÕ lµ chñ yÕu.
Th«ng qua c¸c c«ng viÖc trªn, tiÕn hµnh ®µo t¹o ®éi ngò, n©ng cao chÊt lîng nguån nh©n lùc coi lµ ®éng lùc quan träng nhÊt trong chiÕn lîc ph¸t triÓn c«ng ty.
PHÇN iii
®¸nh gi¸ thùc tr¹ng - ph¬ng híng hoµn thiÖn kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i c«ng ty tnhhtm h¹nh ®øc
I.§¸nh gi¸ chung vÒ tæ chøc, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
Cã thÓ nãi kÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc ®· cã nh÷ng bíc ®i ban ®Çu ®Çy v÷ng ch¾c vµ nhiÒu thuËn lîi ®îc thÓ hiÖn ë nh÷ng thµnh tÝch mµ c«ng ty ®· vµ ®ang ®ãng gãp cho x· héi nh: gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, phôc vô nhu cÇu cña nh©n d©n qua ®ã thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng. HiÖn nay ®ãng gãp vµo Ng©n s¸ch Nhµ níc cña c«ng ty ngµy cµng t¨ng; tõ mét doanh nghiÖp nhá, ®Õn nay ®· ph¸t triÓn më réng kinh doanh trªn nhiÒu tØnh thµnh phè.
Trong ®iÒu kiÖn kinh doanh cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng nh hiÖn nay, vÊn ®Ò b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÕt qu¶ b¸n hµng cã sù quyÕt ®Þnh tíi sù sèng cßn ®èi víi mçi doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i trong ®ã môc ®Ých cuèi cïng lµ t×m kiÕm lîi nhuËn, mµ b¸n hµng lµ ph¬ng tiÖn trùc tiÕp ®Ó ®¹t ®îc môc ®Ých ®ã.
T¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc kÕ to¸n ®îc coi lµ mét c«ng cô quan träng trong hÖ thèng qu¶n lý vµ hÖ thèng kÕ to¸n cña C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®îc hoµn thÞªn vµ n©ng cao tr×nh ®é ®¸p øng tèt yªu cÇu cña l·nh ®¹o c«ng ty vµ bé m¸y kÕ to¸n toµn c«ng ty.
Qua mét thêi gian nghiªn cøu thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty TNHHTM H¹nh §øc víi nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc häc ë trêng vµ kh¶ n¨ng tuy cßn h¹n chÕ nhng em xin ®a ra mét vµi nhËn xÐt cña m×nh vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty nh sau:
1. Nh÷ng u ®iÓm ®¹t ®îc
VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty, bé m¸y kÕ to¸n còng ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n vµ cã nh÷ng ®ãng gãp rÊt to lín cho C«ng ty vÒ vÊn ®Ò tµi chÝnh gióp c«ng ty ®øng v÷ng vµ cã søc c¹nh tranh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
KÕ to¸n tiªu thô ë c«ng ty ®· ghi chÐp ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c t×nh h×nh tiªu thô hµng ho¸ còng nh theo dâi t×nh h×nh thanh to¸n c«ng nî cña kh¸ch hµng, cung cÊp ®Çy ®ñ, kÞp thêi sè liÖu gióp c«ng t¸c qu¶n lý vèn vµ kinh doanh ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh. Sù phèi hîp gi÷a phßng kinh doanh vµ phßng kÕ to¸n hîp lý, ¨n khíp gióp cho viÖc tiªu thô hµng ho¸ vËt t ®îc thuËn lîi vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t c«ng nî ph¸t sinh cña tõng kh¸ch hµng.
T¹i C«ng ty cã ®éi ngò nh©n viªn kÕ to¸n trÎ, nhiÖt t×nh, cã tr×nh ®é nghiÖp vô v÷ng vµng hÇu hÕt cã tr×nh ®é §¹i häc trë lªn, sö dông thµnh th¹o vi tÝnh do ®ã gióp cho c«ng t¸c kÕ to¸n ®îc nhanh gän, chÝnh x¸c. ViÖc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n tËp trung nh hiÖn nay ®· ®¶m b¶o cho sù l·nh ®¹o tËp trung, thèng nhÊt ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n trong c«ng ty, ®¶m b¶o cho kÕ to¸n ph¸t huy ®Çy ®ñ vai trß, chøc n¨ng cña m×nh. Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc tæ chøc t¬ng ®èi khoa häc, hîp lý, phï hîp víi yªu cÇu cña c«ng viÖc vµ phï hîp víi chuyªn m«n cña tõng ngêi. ViÖc bè trÝ c¸n bé kÕ to¸n nh hiÖn nay ®· ®¶m b¶o cho c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung ®îc tiÕn hµnh thuËn lîi. Ngoµi ra c¸c c¸n bé kÕ to¸n cã ®iÒu kiÖn lµm viÖc rÊt tèt, hÖ thèng m¸y vi tÝnh ®îc nèi m¹ng trong toµn c«ng ty.VÝ dô nh phßng kÕ to¸n hµng ngµy nèi m¹ng víi phßng kinh doanh ®Ó nh©n viªn cña hai phßng cã thÓ kiÓm tra c¸c trêng hîp qu¸ h¹n thanh to¸n, cung cÊp cho nhau c¸c chøng tõ cßn thiÕu theo b¸o c¸o hµng ngµy( hîp ®ång, biªn b¶n nghiÖm thu….)
VÒ h×nh thøc sæ ¸p dông
C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc hiÖn ®ang ¸p dông h×nh thøc chøng tõ ghi sæ, tæ chøc hÖ thèng sæ kÕ to¸n phï hîp víi ®Æc ®iÓm, bé m¸y, h×nh thøc kÕ to¸n t¹i c«ng ty ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc qu¶n lý, ghi chÐp, kiÓm tra, tra cøu. C«ng t¸c kÕ to¸n x¸c ®Þnh thuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép cho ng©n s¸ch ®îc thùc hiÖn kÞp thêi, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c.
VÒ chøng tõ
Chøng tõ c«ng ty sö dông lµ phï hîp víi chÕ ®é cña Nhµ níc, qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn vµ b¶o qu¶n chøng tõ ®îc thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh.
VÒ ph¬ng ph¸p ho¹ch to¸n
C«ng ty thùc hiÖn nghiªm tóc nguyªn t¾c kÕ to¸n, c¸c quy ®Þnh, híng dÉn cña Bé Tµi ChÝnh, b¶o ®¶m chÝnh x¸c, ®óng chÕ ®é, kh«ng cã sai sãt. Mäi c«ng viÖc vÒ nghiÖp vô kÕ to¸n nh nhËp- xuÊt hµng ho¸; thu, nép tiÒn vµo tµi kho¶n cña C«ng ty; c«ng t¸c thèng kª, b¸o c¸o tµi chÝnh, B¸o c¸o thuÕ ®îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ, ®óng quy ®Þnh. Mçi nghiÖp vô ph¸t sinh ®îc cËp nhËt ngay tr¸nh t×nh tr¹ng chøng tõ bÞ ngng ®äng.
VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng
Trong ph¹m vi ho¹t ®éng cña m×nh, kÕ to¸n tiªu thô ë c«ng ty trë thµnh c«ng cô s¾c bÐn, ®¸nh gi¸ trung thùc thùc tr¹ng tµi chÝnh, kÕt qu¶ tiªu thô còng nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña toµn c«ng ty, phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty, ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu mµ c«ng ty ®Ò ra, ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ t×nh h×nh b¸n hµng, ghi nhËn doanh thu, ph¶n ¸nh gi¸ vèn, gi¶m gi¸ hµng b¸n, triÕt khÊu th¬ng m¹i, thuÕ GTGT, chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Qua ®ã cung cÊp ®îc nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô cho viÖc qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh ë c«ng ty ngµy cµng tèt h¬n.
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm c«ng t¸c b¸n hµng, C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc ®· vËn dông linh ho¹t lý luËn kÕ to¸n vµo thùc tÕ ph¶n ¸nh chÝnh x¸c doanh thu b¸n hµng. NghiÖp vô b¸n hµng ë C«ng ty x¶y ra tõng ngµy, tõng giê nhng c«ng ty ®· lµm tèt viÖc theo dâi t×nh h×nh thanh to¸n cña tõng ho¸ ®¬n. §©y lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh lµm viÖc cÇn cï, cã s¸ng t¹o vµ tr¸ch nhiÖm cña bé phËn kÕ to¸n.
KÕ to¸n b¸n hµng cña C«ng ty ®· theo dâi chÆt chÏ t×nh h×nh nhËp- xuÊt- tån cña tõng lo¹i hµng ho¸ cô thÓ gióp cho phßng kinh doanh cã th«ng tin chÝnh x¸c ®Ó ra quyÕt ®Þnh nhËp hµng, cung cÊp sè liÖu cho kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng tÝnh ®óng cho tõng lo¹i hµng ho¸ ®Ó tÝnh ra lç (l·i) vÒ tiªu thô trong kú cña c«ng ty. Mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng ®Òu ®îc ban l·nh ®¹o c«ng ty quan t©m gi¶i quyÕt kÞp thêi. ChÝnh nhê sù qu¶n lý thèng nhÊt tõ ban l·nh ®¹o c«ng ty ®Õn phßng kÕ to¸n tíi thñ kho nh vËy ®· gióp c«ng ty qu¶n lý c¸c lo¹i hµng ho¸ nhËp- xuÊt ®¹t hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh.
2. Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc
VÒ c¬ b¶n c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc ®· ®i vµo nÒ nÕp, ®¶m b¶o tu©n thñ theo ®óng chÕ ®é cña Nhµ níc.Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm ®¹t ®îc th× c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc kh«ng tr¸nh khái nh÷ng tån t¹i mµ cÇn kh¾c phôc:
H×nh thøc sæ kÕ to¸n ¸p dông
Tuy nhiªn víi h×nh thøc sæ kÕ to¸n lµ chøng tõ ghi sæ th× ®¬n gi¶n, dÔ hiÓu, dÔ lµm, thuËn tiÖn cho viÖc ph©n c«ng vµ chuyªn m«n ho¸ kÕ to¸n, dÔ ¸p dông ®iÖn to¸n kÕ to¸n. Nhng víi sè lîng chøng tõ ghi sæ lËp nhiÒu, sè lîng ghi chÐp nhiÒu nªn dÔ trïng lÆp, c«ng viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu dån vµo cuèi kú, cuèi th¸ng ¶nh hëng tíi thêi gian lËp b¸o c¸o.
II.Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc
Sau mét thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc, em xin m¹nh d¹n ®a ra mét sè ®Ò xuÊt sau nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô t¹i c«ng ty.
1. CÇn thùc hiÖn triÕt khÊu thanh to¸n vµ quan t©m h¬n vÒ vÊn ®Ò ch¨m sãc kh¸ch hµng
§Æc ®iÓm kinh doanh cña C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc lµ kinh doanh c¸c lo¹i m¸y photocopy, m¸y fax, m¸y in, c¸c thiÕt bÞ cña h·ng RICOH. §Æc ®iÓm cña c¸c s¶n phÈm nµy lµ nh÷ng thiÕt bÞ ®iÖn tö mang tÝnh kü thuËt cao, cã gi¸ trÞ rÊt lín. V× vËy, ®Ó khuyÕn khÝch kh¸ch hµng sau khi mua hµng cã thÓ thanh to¸n ngay, c«ng ty cÇn thùc hiÖn triÕt khÊu cho nh÷ng kh¸ch hµng thanh to¸n tiÒn ngay.H¬n n÷a, viÖc triÕt khÊu sÏ thu hót nhiÒu kh¸ch hµng ®Õn mua s¶n phÈm cña c«ng ty h¬n.
C¸c lo¹i m¸y cña RICOH trong qu¸ tr×nh sö dông sÏ ph¶i thay rÊt nhiÒu phô kiÖn thay thÕ nh: mùc, cÇn g¹t, ch©n m¸y, tõ,…V× vËy, doanh nghiÖp cã thÓ tÆng thëng cho nh÷ng kh¸ch hµng nh÷ng phô kiÖn thay thÕ khi hä mua m¸y cña c«ng ty.
VÝ dô: Khi kh¸ch hµng mua m¸y vi tÝnh víi gi¸ trÞ cao th× nªn tÆng thªm quµ nh: USB, ThÎ gi¶m gi¸, thÎ häc bæng,….
Cuèi cïng ®Ó cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty kh¸c còng nh t¨ng uy tÝn cña doanh nghiÖp víi kh¸ch hµng, doanh nghiÖp cÇn ph¶i quan t©m nhiÒu h¬n ®Õn dÞch vô kh¸ch hµng th«ng qua c¸c viÖc lµm cô thÓ sau: b¶o tr× ®Þnh kú cho c¸c m¸y kh¸ch hµng mua cña doanh nghiÖp, s÷a ch÷a vµ thay thÕ phô kiÖn khi kh¸ch hµng cã yªu cÇu víi thêi gian ng¾n nhÊt cã thÓ.
2. VÒ bé m¸y kÕ to¸n vµ ph©n c«ng trong bé m¸y kÕ to¸n
C¸c nh©n viªn phßng kÕ to¸n cña c«ng ty víi tr×nh ®é nghiÖp cô v÷ng vµng, nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc thùc sù lµ mét lîi thÕ cña c«ng ty. ViÖc bè trÝ c«ng viÖc cña c¸c thµnh viªn trong phßng kÕ to¸n kh¸ hîp lý. Tuy nhiªn, ®Ó n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé kÕ to¸n th× cã thÒ vµi n¨m mét lÇn kÕ to¸n viªn nªn ®æi vÞ trÝ cho nhau(trõ kÕ to¸n trëng). Qua ®ã mçi ngêi sÏ cã mét tÇm nh×n kh¸i qu¸t h¬n vÒ kÕ to¸n, hiÓu s©u s¾c h¬n tõng phÇn hµnh c«ng viÖc t¹o sù phèi hîp nhÞp nhµng trong c«ng viÖc tr¸nh trêng hîp thùc hiÖn trïng lÆp gi÷a c¸c phÇn hµnh riªng.
3. HÖ thèng chøng tõ sö dông vµ tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ cÇn ®îc thùc hiÖn vµ sö dông mét c¸ch linh ®éng
§èi víi c¸c chøng tõ vÒ kÕ to¸n b¸n hµng: ngoµi c¸c chøng tõ b¾t buéc cña Nhµ níc, cßn cã c¸c chøng tõ cã tÝnh chÊt híng dÉn cÇn ph¶i ®îc thèng nhÊt vÒ biÓu mÉu, néi dung, c¸c ghi chÐp. Tõ c¸c cöa hµng, chi nh¸nh vµ c¶ v¨n phßng c«ng ty ®Òu ph¶i tu©n theo mét chøng tõ thèng nhÊt. Cã nh vËy míi t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu ®îc tiÖn lîi vµ dÔ dµng trong c«ng t¸c h¹ch to¸n thèng kª cña toµn c«ng ty.
VÒ tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n: KÕ to¸n c«ng ty cÇn quy ®Þnh râ rµng chÕ ®é tr¸ch nhiÖm cña mçi ®¬n vÞ, c¸ nh©n trong qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n. Khi lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n cÇn quy ®Þnh cô thÓ cho tõng lo¹i chøng tõ : chøng tõ vÒ tiÒn mÆt, chøng tõ vÒ doanh thu b¸n hµng, chøng tõ vÒ thanh to¸n,…Råi quy ®Þnh râ ngêi lËp chøng tõ, sè thø tù chøng tõ cÇn lËp, c¸c yÕu tè trªn chøng tõ , ngêi ký duyÖt chøng tõ, thêi gian lu©n chuyÓn chøng tõ …. Môc ®Ých cuèi cïng lµ lµm sao cho tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ ®îc thùc hiÖn mét c¸ch khoa häc, hîp lý vµ cã hiÖu qu¶.
4. VÒ viÖc lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho
Thùc chÊt viÖc lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho lµ lu gi÷ mét phÇn l·i kinh doanh cña kú nµy ®Ó dù phßng trang tr¶i thiÖt h¹i vÒ gi¶m gi¸ hµng tån kho cã thÓ x¶y ra ë c¸c kú kinh doanh sau.
Mµ c«ng ty TNHHTM H¹nh §øc lµ mét c«ng ty kinh doanh vÒ m¸y photocopy, m¸y in, m¸y fax, nhËp khÈu tõ níc ngoµi do vËy chÞu ¶nh hëng rÊt lín cña sù thay ®æi tû gi¸. Nªn ®Ó tr¸nh rñi ro cã thÓ x¶y ra nh mÊt gi¸, gi¶m gi¸ cña sè lîng hµng tån kho th× kÕ to¸n ph¶i lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho.
§Ó lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho cã thÓ lËp nh sau: T¹i thêi ®iÓm kÕt thóc niªn ®é kÕ to¸n, c«ng ty sÏ tiÕn hµnh trÝch lËp dù phßng. ViÖc trÝch lËp ph¶i ®îc thùc hiÖn cho tõng lo¹i mÆt hµng ho¸ dùa trªn c¬ së c¸c b»ng chøng x¸c thùc chøng minh cho sù gi¶m gi¸ cña hµng ho¸ t¹i thêi ®iÓm ®ã. Vµ c«ng ty cã thÓ dùa vµo gi¸ b¸n cña tõng lo¹i hµng ho¸ ®ã b¸n trªn thÞ trêng ®Ó biÕt ®îc gi¸ t¹i thêi ®iÓm ®ã. Tõ ®ã tiÕn hµnh lËp “Sæ chi tiÕt gi¶m gi¸ hµng tån kho” .§©y lµ c¨n cø ®Ó kÕ to¸n cña c«ng ty thùc hiÖn bót to¸n trÝch lËp dù phßng.
Sæ chi tiÕt dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho
Sau khi ®· tÝnh to¸n ®îc møc dù phßng cÇn lËp cho tõng thø hµng ho¸, kÕ to¸n c«ng ty sÏ lËp c¸c bót to¸n trÝch lËp dù phßng:
Nî TK 632 : TrÞ gi¸ kho¶n dù phßng
Cã TK 159 : TrÞ gi¸ kho¶n dù phßng
Trong niªn ®é kÕ to¸n sau, nÕu trÞ gi¸ hµng ho¸ tån kho thùc sù bÞ gi¶m gi¸ th× c«ng ty sÏ bï ®¾p th«ng qua viÖc ghi gi¶m tµi kho¶n 159 b»ng bót to¸n sau:
Nî TK 159 : TrÞ gi¸ hµng ho¸ thùc tÕ bÞ gi¶m
Cã TK 1561: TrÞ gi¸ hµng ho¸ thùc tÕ bÞ gi¶m
T¹i thêi ®iÓm khi kÕt thóc niªn ®é kÕ to¸n sau, c«ng ty còng trªn c¬ së ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng gi¶m gi¸ cña hµng ho¸ ®Ó tiÕn hµnh trÝch lËp dù phßng:
Cã 2 kh¶ n¨ng cã thÓ x¶y ra :
Trêng hîp c«ng ty x¸c ®Þnh ®îc møc cÇn trÝch lËp lín h¬n møc ®· trÝch lËp cuèi niªn ®é tríc( thÓ hiÖn qua sè d cña tµi kho¶n 159) th× kÕ to¸n ph¶i thùc hiÖn viÖc trÝch lËp thªm nh sau:
Nî TK 632 : Kho¶n cÇn ph¶i trÝch lËp thªm
Cã TK 159: Kho¶n cÇn ph¶i trÝch lËp thªm
Trêng hîp c«ng ty x¸c ®Þnh ®îc møc cÇn trÝch lËp nhá h¬n møc ®· trÝch lËp th× kÕ to¸n c«ng ty sÏ hoµn nhËp kho¶n dù phßng th«ng qua viÖc ghi sæ nh sau:
Nî TK 159 : PhÇn chªnh lÖch nhá h¬n ®îc hoµn nhËp
Cã TK 632: PhÇn chªnh lÖch nhá h¬n ®îc hoµn nhËp
Víi viÖc lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho nh trªn nã sÏ gióp cho c«ng ty gi¶m bít rñi ro cã thÓ x¶y ra vµ nguyªn t¾c thËn träng trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc thùc hiÖn triÖt ®Ó h¬n.
5. VÒ viÖc lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi
Trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cã nh÷ng kho¶n ph¶i thu mµ ngêi nî khã hoÆc kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî, nhng ë c«ng ty vÉn cha thùc hiÖn viÖc lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. V× vËy ®Ó thùc hiÖn viÖc thÊt thu khi kh¸ch hµng kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n h¹n chÕ nh÷ng ®ét biÕn vÒ kÕt qu¶ kinh doanh trong mét kú kÕ to¸n cña c«ng ty th× c«ng ty nªn lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. C¨n cø ®Ó lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi lµ ph¶i cã nh÷ng b»ng chøng ®¸ng tin cËy vÒ c¸c kho¶n nî ph¶i thu khã ®ßi nh : kh¸ch hµng bÞ ph¸ s¶n hoÆc bÞ tæn thÊt, thiÖt h¹i lín vÒ tµi s¶n,… nªn kh«ng hoÆc khã cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, c«ng ty ®· lµm thñ tôc ®ßi nî nhiÒu lÇn vÉn kh«ng thu ®îc nî.
Khi ph¸t sinh nghiÖp vô trÝch lËp dù phßng nî ph¶i thu khã ®ßi kÕ to¸n c«ng ty ph¶i më thªm tµi kho¶n 139- “Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi”
Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n ®îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau:
TK6426 TK 139 TK 6426
Hoµn nhËp dù phßng ph¶i TrÝch lËp dù phßng ph¶i thu
thu khã ®ßi khã ®ßi vµo cuèi niªn ®é kÕ
to¸n tríc khi lËp BCTC
TK 111,112 TK131,138
Thu håi kho¶n nî Xo¸ sæ kho¶n nî
ph¶i thu khã ®ßi ph¶i thu khã ®ßi
6. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý nî ph¶i thu kh¸ch hµng
T¹i c«ng ty, hµng ho¸ ®îc xuÊt b¸n cho nhiÒu ®èi tîng kh¸c nhau. V× vËy viÖc qu¶n lý qu¸ tr×nh thu tiÒn b¸n hµng theo tõng ®èi tîng kh¸ch hµng lµ hÕt søc phøc t¹p, ®ßi hái ph¶i cã sù tæ chøc khoa häc vµ hîp lý. HiÖn nay c«ng ty ®· tݪn hµnh theo dâi t×nh h×nh tr¶ nî cña kh¸ch hµng th«ng qua c¸c sæ chi tiÕt, sæ tæng hîp c«ng nî ph¶i thu. Tuy vËy nh÷ng sæ nµy cha thùc sù cã t¸c dông trùc tiÕp ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n qu¶n trÞ v× míi ph¶n ¸nh ®îc t×nh h×nh tr¶ nî thùc t¹i cña kh¸ch hµng víi c«ng ty mµ cha nªu ®îc kÕ ho¹ch tr¶ cô thÓ cña kh¸ch hµng ®Ó trªn c¬ së ®ã c«ng ty lËp kÕ ho¹ch thanh to¸n víi nhµ cung cÊp, më réng quy m« ho¹t ®éng kinh doanh, gãp phÇn æn ®Þnh tµi chÝnh cña c«ng ty.
Môc ®Ých cña viÖc lËp sæ nµy lµ ®Ó ph©n lo¹i vµ ®¸nh gi¸ c«ng nî nh: Nî trong h¹n, nî qu¸ h¹n, nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi, nî khã ®ßi ®Ó tõ ®ã t×m ra biÖn ph¸p thu håi c«ng nî, ®¶m b¶o nhu cÇu vÒ vèn lu ®éng, tr¸nh t×nh tr¹ng kh¸ch hµng chiÕm dông vèn cña c«ng ty, lµ c¬ së ®Ó lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi.
C¬ së ®Ó lËp kho¶n nî ph¶i thu kh¸ch hµng lµ c¸c sæ chi tiÕt, sæ tæng hîp c«ng nî ph¶i thu, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña kh¸ch hµng vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh hiÖn cã cña c«ng ty, ngoµi ra cßn c¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ cô thÓ. Th«ng qua c¸c sè liÖu ®ã ban l·nh ®¹o c«ng ty cã thÓ biÕt ®îc t×nh h×nh vµ kÕ ho¹ch tr¶ nî cña tõng kh¸ch hµng ®Ó tõ ®ã quyÕt ®Þnh cã nªn b¸n chÞu kh«ng cho kh¸ch hµng ®ã n÷a hay kh«ng, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng chñ ®éng cña c«ng ty trong viÖc thu håi tiÒn hµng, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c«ng ty trong kinh doanh. Ngoµi ra c«ng ty cßn chó ý ®Òn thêi h¹n mµ kh¸ch hµng ®îc hëng triÕt khÊu thanh to¸n ®Ó cã kÕ ho¹ch thu tiÒn b¸n hµng sím h¬n nÕu cã ®iÒu kiÖn.
Trªn ®©y lµ mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc. Hy väng r»ng nh÷ng ý kiÕn nµy sÏ gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng nãi riªng, c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung t¹i c«ng ty.
KÕt luËn
Trong ®iÒu kiÖn kinh doanh cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng nh hiÖn nay, mét doanh nghiÖp ®Ó cã ®îc vÞ trÝ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng lµ kh«ng dÔ. KÕ to¸n víi vai trß lµ c«ng cô quan träng ®Ó qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh ë c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh còng ph¶i ®îc thay ®æi vµ hoµn thiÖn cho phï hîp víi t×nh h×nh míi ®Ó gióp cho doanh nghiÖp qu¶n lý ®îc tèt h¬n mäi mÆt ho¹t ®éng cña s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh trong ®ã c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ cã mét vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng nhÊt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i. V× vËy viÖc hoµn thiÖn qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ lµ rÊt cÇn thiÕt víi mçi doanh nghiÖp.
T¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ lµ vÊn ®Ò mµ c«ng ty quan t©m nhÊt. Trong thêi gian thùc tËp t¹i phßng kÕ to¸n em ®· ®i s©u t×m hiÓu vÒ thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ qua ®ã thÊy ®îc nh÷ng u ®iÓm còng nh tån t¹i trong c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n nghiÖp vô b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i c«ng ty.
Do thêi gian thùc tËp cha ®îc nhiÒu nªn c¸c vÊn ®Ò ®a ra trong chuyªn ®Ò nµy cha cã tÝnh kh¸i qu¸t cao, viÖc gi¶i quyÕt cha h¼n hoµn toµn thÊu ®¸o vµ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp, chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c c¸n bé trong c«ng ty ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®îc tèt h¬n n÷a.
Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« trong trêng ®· trang bÞ cho em nh÷ng kiÕn thøc khoa häc quý b¸u, ®Æc biÖt em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o híng dÉn PGS – TS NguyÔn Minh Ph¬ng ®· tËn t×nh chØ b¶o em hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò nµy. C¶m ¬n ban l·nh ®¹o C«ng ty, c¸c anh chÞ phßng tµi chÝnh kÕ to¸n C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc ®· gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho em trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng tþ
Hµ néi, th¸ng 11 n¨m 2007
Sinh viªn thùc hiÖn
Bïi ThÞ Xu©n
Môc lôc
Trang
Lêi nãi ®Çu:.……………………..…………………...........…….1
Néi dung
PhÇn I :
Tæng quan vÒ C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc……..…….......3
I.§Æc ®iÓm chung cña C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc...………………………...3
1.Qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc…….….3
2.§Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc………….5 3.C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty TNHH-TM H¹nh §øc………….8
II.§Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty TNHH- TM H¹nh §øc ……………...12
1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty……………………………...12
1.1. M« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty……………………………..12
1.2. Chøc n¨ng cña tõng nh©n viªn kÕ to¸n trong bé m¸y……………………...13
2. ChÕ ®é kÕ to¸n vµ c¸c h×nh thøc kÕ to¸n……………………………………..14
2.1. ChÕ ®é kÕ to¸n……………………………………………………………...14
2.2. §Æc ®iÓm tæ chøc sæ kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH TM H¹nh §øc…………...15
2.3. §Æc ®iÓm tæ chøc b¸o c¸o kÕ to¸n………………………………………….17
3. C¸c phÇn hµnh kÕ to¸n chñ yÕu……………………………………………....17
PhÇn II
thùc tr¹ng vÒ kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶tiªu thô t¹i c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n th¬ng m¹i h¹nh®øc……………………………………..………………………………......21
I. KÕ to¸n b¸n hµng ho¸ t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc………………..……21
1. §Æc ®iÓm kÕ to¸n b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc………….…...21
2. C¸c ph¬ng thøc tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc………22
2.1. B¸n bu«n…………………………………………………………………...22
2.2. B¸n lÎ………………………………………………………………………28
3. C¸c ph¬g thøc thanh to¸n tiÒn hµng………………………………………..30
4. KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng ho¸ t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc………...30
4.1. Chøng tõ sö dông………………………………………………………….30
4.2. VËn dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n ®Ó h¹ch to¸n tæng hîp …………….31
4.3. Sæ kÕ to¸n sö dông ë C«ng ty TNHH TM H¹nh §øc……………………..37
5. KÕ to¸n gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n……………………………………………...43
II. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc.44
1. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc………………..44
2. KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc…..48
3. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc………52
4. Ph©n tÝch t×nh h×nh tiªu thô vµ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao lîi nhuËn t¹i C«ng ty TNHHHTM H¹nh §øc……………………………………………………….53
PhÇn III
§¸NH GI¸ THùC TR¹NG- PH¦¥NG híng hoµn thiÖn kÕ to¸n
tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸ t¹i c«ng ty tnhhtm h¹nh ®øc……………………….……...55
I. §¸nh gi¸ chung vÒ tæ chøc, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c«ng t¸c tæ chøc
kÕ to¸n b¸n hµng t¹i c«ng ty TNHHTM H¹nh §øc……………………………..55
1. Nh÷ng yªu ®iÓm ®¹t ®îc…………………………………………………….55
2. Nh÷ng h¹n chÕ cÇn kh¾c phôc………………………………………………..58
II. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n
hµng t¹i C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc………………………………...……….58
1. CÇn thùc hiÖn triÕt khÊu thanh to¸n vµ quan t©m h¬n vÒ vÊn ®Ò ch¨m sãc kh¸ch hµng …………………………………………………………………………….58
2. VÒ bé m¸y kÕ to¸n vµ ph©n c«ng trong bé m¸y kÕ to¸n ……………………..59
3. HÖ thèng chøng tõ sö dông vµ tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ cÇn ®îc thùc hiÖn
vµ sö dông mét c¸ch linh ®éng……………………………………………….….59
4. VÒ viÖc lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho………………………………...60
5. VÒ viÖc lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi……………………………………….62
6. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý nî ph¶i thu khã ®ßi……………………………………..63
KÕt luËn………………………………………………………………….....65
Tµi liÖu tham kh¶o
1.Gi¸o tr×nh kÕ to¸n tµi chÝnh doanh nghiÖp_Chñ biªn:PGS.TS Ph¹m ThÞ Loan
2.KÕ to¸n doanh nghiÖp th¬ng m¹i- dÞch vô _Chñ biªn:PGS.TS TrÇn ThÕ Dòng
3. Gi¸o tr×nh Lý thuyÕt h¹ch to¸n kÕ to¸n_Chñ biªn: PGS.TS NguyÔn ThÞ §«ng
4. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2005,2006 cña C«ng ty TNHHTM H¹nh §øc.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 20026.DOC