Mục lục
Lời mở đầu
Chương I: Lý luận chung về quản lý tiền lương tại các doanh nghiệp
I. Tiền lương và chức năng của tiền lương
1.Tiền lương
2. chức năng của tiền lương
2.1. Chức năng của tiền lương đối với người lao động
2.2. Chức năng của tiền lương đối với người doanh nghiệp
II. Quản lý tiền lương
1. Khái niệm, mục tiêu của quản lý tiền lương
1.1. Khái niệm
1.2. Mục tiêu
2. Các nguyên tắc cơ bản của quản lý tiền lương trong các doanh nghiệp
3. Nội dung của quản lý tiền lương trong các doanh nghiệp
3.1. Lập kế hoạch tiền lương
3.2. Tổ chức trong quản lý tiền lương
3.3. Chỉ đạo trong quản lý tiền lương
3.4. Kiểm tra trong quản lý tiền lương
III. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tiền lương
1. Thị trường lao động
2. Môi trường của doanh nghiệp
3. Bản thân người lao động
4. Bản thân công việc
5. Chế độ chính sách của Nhà nước về lao động tiền lương
Chương II: Thực trạng quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I
I. Khái quát chung về Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I
1. Quá trình hình thành
2. Những đặc điểm chủ yếu
2.1. Bộ máy tổ chức của Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I
2.2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong Xí nghiệp
2.3. Tình hình hoạt động của Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I
2.4. Mục tiêu, phương hướng sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp năm 2005 và những năm tiếp theo
2.5. Những cơ hội và thách thức của Xí nghiệp trong năm 2005 và những năm tiếp theo
II. Thực trạng quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I.
1. Lập kế hoạch tiền lương tại Xí nghiệp
1.1. Cách xác định quỹ lương của Xí nghiệp
1.2. Cách phân chia tiền lương
1.3. mức lương tối thiểu của doanh nghiệp
1.4. Đơn giá tiền lương
2.Tổ chức trong quản lý tiền lương tại Xí nghiệp.
3. Chỉ đạo trong quản lý tiền lương tại Xí nghiệp
4. Kiểm tra trong quản lý tiền lương tại Xí nghiệp
III. Đánh giá thực trạng về quản lý tiền lương của Xí nghiệp
1. Về ưu điểm
2. Về nhược điểm
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I
I. Phương hướng hoàn thiện quản lý tiền lương tại Xí nghiệp
1. Sắp xếp bố trí sử dụng lao động
2. Hoàn thiện việc đánh giá và xây dựng cấp bậc công việc
3. Hoàn thiện công tác chia lương cho người lao động
II. Kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý tiền lương tại Xí nghiệp khảo sát xây dựng điện I
1. Đối với Xí nghiệp
1.1. Trong công tác lập kế hoạch tiền lương
1.2. Trong việc tổ chức
1.3. Trong chỉ đạo
1.4. Trong kiểm tra
2. Đối với Nhà nước
2.1. Hoàn thiện việc xây dựng chính sách về tiền lương và thu nhập đối với người lao động trong các doanh nghiệp Nhà nước
2.2.Đổi mới phương pháp xác định quỹ tiền lương và thu nhập
2.3. Hoàn thiện, nâng cao năng lực bộ máy tổ chức, cán bộ lao động- tiền lương
2.4. Tuyên truyền sâu rộng chính sách tiền lương và thu nhập đối với người
lao động, nâng cao vai trò của tổ chức công đoàn
2.5. Xây dựng tiêu chí và quy chế kiểm tra giám sát tiền lương và thu nhập đối với các doanh nghiệp Nhà nước
Kết luận
Tài liệu tham khảo
58 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1625 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Hoàn thiện quản lý tiền lương tại xí nghiệp Khảo sát xây dựng điện I, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
tr×nh thuû ®iÖn c«ng suÊt thÊp, ®¬n gi¶n.
- T×m vµ xin C«ng ty uû quyÒn ®Ó ®Çu t x©y dùng chän gãi mét Nhµ m¸y thuû ®iÖn nhá cì 5 ®Õn 10 MW ®Ó b¸n ®iÖn cho Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam.
- §Çu t cã tÝnh to¸n, träng ®iÓm c«ng t¸c x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh líi ®iÖn cÊp ®iÖn ¸p 35 KV, 110 KV vµ gia c«ng c¬ khÝ chÕ t¹o cét ®iÖn phÐp, b¶o ®¶m cã lîi nhuËn, tiÒn l¬ng cao, thu håi vèn nhanh, kh«ng cã rñi ro vÒ tµi chÝnh.
2.5. Nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc cña xÝ nghiÖp trong n¨m 2005 vµ nh÷ng n¨m tiÕp theo
2.5.1. VÒ c¬ héi
C«ng ty vÉn cßn nhiÒu viÖc lµm vµ ®· giao nhiÒu c«ng tr×nh kh¶o s¸t cho c¸c ®¬n vÞ. Trong ®ã xÝ nghiÖp kh¶o s¸t x©y dùng ®iÖn I ®îc giao tiÕp tôc kh¶o s¸t c¸c c«ng tr×nh thuû ®iÖn s¬n La, Lai Ch©u vµ Huéi Qu¶ng, ®èi víi c«ng tr×nh thuû ®iÖn Huéi Qu¶ng, XÝ nghiÖp ph¶i thËt khÈn tr¬ng, quyÕt liÖt ®Ó kÞp thêi cung cÊp tµi liÖu cho C«ng ty hoµn thµnh hå s¬ thiÕt kÕ kü thuËt giai ®o¹n I vµo th¸ng 10/2005 ®Ó phôc vô cho khëi c«ng vµo cuèi n¨m 2005. N¨m 2004 XÝ nghiÖp ®· thùc hiÖn ®îc trªn 24000 mÐt khoan, mét con sè kû lôc tõ tríc ®Õn nay. §©y thùc sù lµ mét thµnh tÝch lín vµ lµ môc tiªu cho nh÷ng n¨m tiÕp theo cña XÝ nghiÖp.
ThuËn lîi trªn lµ tríc m¾t, nhng cã mét thuËn lîi c¬ b¶n, xuyªn suèt trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn ®i lªn cña XÝ nghiÖp, ®ã lµ sù quan t©m chØ ®¹o, gióp ®ì cña ban l·nh ®¹o C«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I. C«ng ty ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ®¬n vÞ trong mäi mÆt c«ng t¸c tõ s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn viÖc ch¨m lo ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. T¹i Héi nghÞ kiÓm ®iÓm c«ng t¸c n¨m 2004 vµ Héi nghÞ c«ng nh©n viªn n¨m 2005 - 2006 võa qua, Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp ®· chØ thÞ cho c¸c ®¬n vÞ ph¶i hÕt søc n¨ng ®éng, ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ ®Ó trong mäi t×nh huèng, thuËn lîi còng nh khã kh¨n vÉn cã thÓ v¬n lªn, ph¸t triÓn m¹nh mÏ vµ toµn diÖn.
2.5.2. VÒ th¸ch thøc
N¨m 2005, viÖc lµm C«ng ty giao lµ s¸ng sña nh vËy nhng tõ n¨m 2006 trë ®i, t×nh h×nh cã thÓ khã kh¨n h¬n, khèi lîng kh¶o s¸t c¸c c«ng tr×nh nguån ®iÖn, cô thÓ lµ c¸c c«ng tr×nh thuû ®iÖn sÏ gi¶m ®i ®¸ng kÓ. Thêi kú vµng son vÒ khèi lîng c«ng viÖc kh¶o s¸t nh nh÷ng n¨m qua ch¾c ch¾n sÏ kh«ng cßn kÐo dµi ®îc l©u.
§øng tríc nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc lín trªn ®©y, XÝ nghiÖp kh«ng cßn con ®êng nµo kh¸c lµ ph¶i tiÕn lªn phÝa tríc, ph¶i x©y dùng cho ®îc nh÷ng môc tiªu vµ ph¬ng híng ®óng ®¾n, lÊy nã lµm kim chØ nam cho mäi hµnh ®éng cña m×nh. XÝ nghiÖp ph¶i chän con ®êng ng¾n nhÊt, kinh tÕ nhÊt ®Ó ®i tíi môc tiªu mong muèn, ®ã míi thùc sù lµ gi¶i ph¸p tèi u.
II. Thùc tr¹ng qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp t¹i xÝ nghiÖp kh¶o s¸t x©y dùng ®iÖn I
1. LËp kÕ ho¹ch tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp
1.1. C¸ch x¸c ®Þnh quü l¬ng cña xÝ nghiÖp
a. C¸ch x¸c ®Þnh quü l¬ng kÕ ho¹ch
Quü l¬ng kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp ®îc x©y dùng c¨n cø vµo ®¬n gi¸ (do C«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I giao) vµ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh.
C«ng thøc tÝnh:
QKH = V®g ´ K
Trong ®ã:
QKH: Quü l¬ng kÕ ho¹ch cña XÝ nghiÖp
V®g: §¬n gi¸ tiÒn l¬ng
K: ChØ tiªu kÕ hoach s¶n xuÊt kinh doanh
b. C¸ch x¸c ®Þnh quü l¬ng thùc hiÖn cña XÝ nghiÖp
Quü l¬ng cña xÝ nghiÖp bao gåm quü tiÒn l¬ng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµ khèi qu¶n lý( gäi t¾t lµ ®¬n vÞ) ®îc tÝnh trªn c¬ së ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc c«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I duyÖt nh©n víi s¶n lîng thùc hiÖn ®îc thùc hiÖn ®îc cña xÝ nghiÖp ( trong n¨m, trong quý) vµ c¸c chÕ ®é phô cÊp cña Nhµ níc quy ®Þnh cô thÓ cho tõng c«ng tr×nh.
C«ng thøc tÝnh quü tiÒn l¬ng:
QLXN= V®g´SLTH +PCK
Trong ®ã:
QLXN: quü l¬ng xÝ nghiÖp
V®g: lµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc c«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I duyÖt
SLTH: S¶n lîng thùc hiÖn ®îc cña xÝ nghiÖp
PCK: Phô cÊp kh¸c
Quü tiÒn l¬ng cña c¸c ®¬n vÞ (QNT) ®îc x¸c ®Þnh lµ phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i sau khi lÊy gi¸ trÞ s¶n lîng thùc hiÖn ®îc theo quy chÕ kho¸n gän néi bé sè 70 Q§/KTKH ngµy 17/3/2000 trõ ®i c¸c kho¶n chi phÝ kh¸c hîp lý ®îc xÝ nghiÖp duyÖt ®Ó ho¹ch to¸n gi¸ thµnh kh«ng ph¶i lµ chi phÝ nh©n c«ng. Chi phÝ s¶n xuÊt cµng Ýt, quü l¬ng cña tõng ®¬n vÞ cµng cao nhng cjØ tíi møc tèi ®a cho phÐp ®¶m b¶o tæng quü l¬ng theo tõng c«ng tr×nh kh«ng ®îc vît qu¸ møc c«ng ty duyÖt. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh cïng ®¬n vÞ x¸c ®Þnh møc tèi ®a cho phÐp nµy.
§èi víi tæ qu¶n trÞ quü tiÒn l¬ng cña tæ bao gåm sè tiÒn l¬ng kho¸n ®îc nghiÖm thu vµ kho¶n tiÕt kiÖm ®îc tõ sè tiÒn xÝ nghiÖp kho¸n chÝ phÝ hµng th¸ng cho tæ.
Quü l¬ng cña xÝ nghiÖp ®îc chia thµnh quü l¬ng thêi gian (Qtg) vµ quü l¬ng s¶n phÈm (Qsp) .
- Quü l¬ng thêi gian: Lµ tæng sè tiÒn l¬ng ®îc x©y dùng trªn c¬ së l¬ng c¬ b¶n theo nghÞ ®Þnh 26/CP céng víi c¸c kho¶n phô cÊp ( nÕu cã) cña toµn bé sè lao ®éng trong ®¬n vÞ vµ ®îc tÝnh nh sau:
Qtg=
Trong ®ã:
Qtg: lµ quü l¬ng thêi gian cña ®¬n vÞ
Ltgi: lµ l¬ng thêi gian cña ngêi thø i
n: Sè ngêi lao ®éng trong ®¬n vÞ
- Quü l¬ng s¶n phÈm: Lµ phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i cña nguån l¬ng sau khi ®· trõ ®i quü l¬ng thêi gian .
Qsp= Qcl - Qtg
Trong ®ã:
Qcl: nguån ®Ó chia l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn
Qsp: Quü l¬ng s¶n phÈm cña ®¬n vÞ
1.2. C¸ch ph©n chia tiÒn l¬ng
Nguån ®Ó chia l¬ng cho CBCNV bao gåm hai nguån chÝnh:
- Nguån ®Ó chia l¬ng cña c¸c ®¬n vÞ: Lµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña quü l¬ng cña ®¬n vÞ sau khi ®· trõ ®i chi phÝ thuª mín nh©n c«ng thêi vô.
QCL= QNT - QTM
Trong ®ã:
QCL: lµ nguån ®Ó chia l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn
QNT: Lµ quü tiÒn l¬ng cña ®¬n vÞ
QTM: Lµ chi phÝ nh©n c«ng thuª mín bªn ngoµi
- Nguån ®Ó xÝ nghiÖp chia l¬ng bæ sung cho CBCNV toµn xÝ nghiÖp nh©n ngµy lÔ tÕt: Lµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña quü tiÒn l¬ng toµn xÝ nghiÖp sau khi ®· trõ ®i quü l¬ng kho¸n vµ chi phÝ thuª mín nh©n c«ng bªn ngoµi do xÝ nghiÖp trùc tiÕp chÝ phÝ.
- Khi ®· x¸c ®Þnh ®îc nguån ®Ó chia l¬ng cña tõng ®¬n vÞ (quý, th¸ng) ®¬n vÞ sÏ tiÕn hµnh chia l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ trªn nguyªn t¾c:
+ Thu nhËp vÒ l¬ng cña ngêi cao nhÊt trong ®¬n vÞ kh«ng qu¸ 3 lÇn thu nhËp b×nh qu©n cña ®¬n vÞ ®ã.
+ Thu nhËp vÒ l¬ng cña ngêi lao ®éng ®îc tÝnh nh sau:
Li= Ltgi +Lspi
Trong ®ã:
Li: Thu nhËp vÒ l¬ng cña ngêi lao ®éng thø i
Ltgi: Lµ l¬ng thêi gian cña ngêi lao ®éng thø i trong quý tÝnh theo l¬ng cÊp bËc (kÓ c¶ phô cÊp nÕu cã).
Lspi: Lµ l¬ng s¶n phÈm cña ngêi lao ®éng thø i trong quý.
C¸c h×nh thøc tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp:
1.2.1. H×nh thøc tiÒn l¬ng theo thêi gian.
L¬ng thêi gian cña ngêi lao ®éng: Lµ l¬ng cÊp bËc ®îc xÕp theo NghÞ ®Þnh 26/CP céng víi c¸c kho¶n phô cÊp cña cña ngêi lao ®éngvµ ®îc tÝnh nh sau:
Ltgi= ´ NCi
Trong ®ã:
a. (Lcb+PC)i: Lµ l¬ng cÊp bËc theo NghÞ ®Þnh 26/CP céng víi c¸c kho¶n phô cÊp kh¸c theo chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc( nÕu cã) cña ngêi lao ®éng thø i. L¬ng cÊp bËc cña sè lao ®éng hîp ®ång do thñ trëng ®¬n vÞ tho¶ thuËn víi ngêi lao ®éng khi ký hîp ®ång.
C¸c kho¶n phô cÊp gåm:
*Phô cÊp chøc vô tr¸ch nhiÖm
- Trëng phßng vµ t¬ng ®¬ng hÖ sè b»ng 0,3 cña møc l¬ng tèi thiÓu. HiÖn nay møc l¬ng tèi thiÓu mµ doanh nghiÖp ¸p dông lµ 290.000 ®ång (b»ng 0,3´290.000 = 87.000 ®ång).
- Phã phßng vµ t¬ng ®¬ng hÖ sè 0,2
- Tæ trëng s¶n xuÊt (cã quyÕt ®Þnh) hÖ sè 0,2.
- Tæ phã s¶n xuÊt b»ng 50% tæ trëng.
- Chñ nhiÖm ®Þa h×nh ®Þa ®Þa chÊt vµ chñ nhiÖm thiÕt kÕ cã hÖ sè tõ 0,1 ®Õn 0,3 tuú theo tõng c«ng tr×nh ®Ó ¸p dông.
- Chñ tÞch c«ng ®oµn thùc hiÖn theo c«ng v¨n sè 222 C§/§LVN ngµy 8/12/1998.
* C¸c phu cÊp khu vùc, phô cÊp lu ®éng, phô cÊp ®éc h¹i nguy hiÓm, phô cÊp thu hót theo chÕ ®é Nhµ níc quy ®Þnh ( nÕu cã) cho tõng c«ng tr×nh.
b. NCcd: Lµ ngµy c«ng chÕ ®é lµm viÖc b»ng 22ngµy/th¸ng.
c. NCi: Lµ ngµy c«ng lao ®éng lµm viÖc trong quý ®· quy ®æi cña ngêi thø i (trõ c«ng hëng b¶o hiÓm x· héi trong quý).
*Quy ®Þnh chÊm c«ng
+ C«ng ®i c«ng t¸c hÖ sè 1,3
+ lµm ciÖc ngoµi trêi t¹i hiÖn trêng hÖ sè 1,3
+ Lµm viÖc trong nhµ t¹i hiÖn trêng hÖ sè 1,1
+ Lµm viÖc trong nhµ t¹i xÝ nghiÖp hÖ sè 1
+ C«ng ®i häc t¹i chøc, tham quan thùc tËp hÖ sè 0,7
§èi víi gi¸m ®èc, PG§ ®i häc t¹i chøc hÖ sè b»ng 1
+ C«ng häc båi dìng nghiÖp vô, tËp huÊn hÖ sè b»ng 1
1.2.2.H×nh thøc tiÒn l¬ng theo s¶n phÈm.
L¬ng theo s¶n phÈm ®îc tr¶ theo quy ®Þnh nh sau:
a. §èi víi phßng thiÕt kÕ
L¬ng s¶n phÈm cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong danh s¸ch cña phßng thiÕt kÕ ®îc chia theo quy chÕ chia l¬ng s¶n phÈm cña c«ng ty ban hµnh theo quyÕt ®Þnh sè 13 ENV/TVXD §I- 3 ngµy 19/ 01/2000.
C«ng thøc tÝnh:
Lspi= NCi ´ Ki ´ Kc
Trong ®ã:
Lspi: Lµ l¬ng s¶n phÈm cña ngêi lao ®éng thø i trong ®¬n vÞ
NCi: Lµ ngµy c«ng thùc tÕ lµm viÖc quy ®æi cña ngêi lao ®éng thø i do phßng chÊm c«ng theo quy ®Þnh chung cña xÝ nghiÖp. C«ng nghØ lÔ, phÐp kh«ng cã l¬ng s¶n phÈm.
Ki: lµ hÖ sè lµm s¶n phÈm cña ngêi lao ®éng thø i vµ ®îc tÝnh tõ 0 – 10 (Cã b¶n ph©n lo¹i kÌm theo)
Kc: Lµ hÖ sè chia l¬ng chung vµ ®îc tÝnh nh sau:
Kc=
Phßng ®îc dïng mét phÇn quü tiÒn l¬ng ®Ó thuª mín.
+ Thuª c¸n bé kü thuËt, céng t¸c viªn vµ thuª ph¶n biÖn (nÕu cã) víi møc chi phÝ kh«ng ®îc vît qua 25% quü tiÒn l¬ng cña ®¬n vÞ.
+Thuª mín c«ng nh©n lao ®éng thñ c«ng tai ®Þa ph¬ng phôc vô c«ng t¸c kh¶o s¸t thiÕt kÕ t¹i hiÖn trêng. Møc chi phÝ kh«ng qu¸ 20% quü tiÒn l¬ng ®¬n vÞ.
b. §èi víi khèi qu¶n lý, tæ qu¶n trÞ vµ tæ v¨n phßng cña c¸c ®¬n vÞ: §éi ®Þa h×nh thuû v¨n, phßng tæ chøc thi c«ng kh¶o s¸t, xëng c¬ khÝ vµ c¸c ®éi x©y l¾p l¬ng s¶n phÈm vÉn theo hÖ sè møc l¬ng ®îc xÕp theo nghÞ ®Þnh sè 26/CP nhng cã thªm hÖ sè ph¶n ¸nh thµnh tÝch cña mçi c¸ nh©n.
C«ng thøc tÝnh:
Lspi= ´ NCi´ Ki´ Kc
Trong ®ã:
Lspi: lµ l¬ng s¶n phÈm cña ngêi lao ®éng thø i trong ®¬n vÞ.
PCi: C¸c kho¶n phô cÊp
NCcd: Ngµy c«ng chÕ ®é lµm viÖc
NCi: Ngµy c«ng lao ®éng lµm viÖc trong quý ®· quy ®æi cña ngêi lao ®éng thø i ( trõ c«ng l¬ng BHXH trong quý). C«ng lÔ, nghØ phÐp kh«ng cã l¬ng s¶n phÈm.
Lcb: L¬ng cÊp bËc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn cña khèi qu¶n lý vµ c¸c tæ v¨n phßng.
NÕu l¬ng cÊp bËc gi÷ nguyªn ®Ó chia l¬ng s¶n phÈm thÊy bÊt hîp lý th× khèi qu¶n lý vµ ®¬n vÞ ®îc ®iÒu chØnh ®Ó ®¶m b¶o nguyªn t¾c nh÷ng ngêi cïng lµm viÖc nh nhau, chÊt lîng c«ng viÖc nh nhau sÏ cã møc l¬ng s¶n phÈm nh nhau.
- §èi víi khèi qu¶n lý theo ®Ò nghÞ cña trëng phßng, gi¸m ®èc XÝ nghiÖp sÏ quyÕt ®Þnh viÖc ®iÒu chØnh l¬ng cÊp bËc cña tõng ®ång chÝ cô thÓ
- §èi víi c¸c ®¬n vÞ cßn l¹i, thñ trëng ®¬n vÞ bµn víi c«ng ®oµn cïng cÊp quyÕt ®Þnh cô vµ b¸o c¸o vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Ki : §èi víi KQL vµ tæ qu¶n trÞ =1. Trõ trêng hîp ®Æc biÖt theo ®Ò nghÞ cña thñ trëng ®¬n vÞ, gi¸m ®èc sÏ quyÕt ®Þnh ®iÒu chØnh n©ng lªn tíi 1,5 ®èi víi c¸c ®ång chÝ lµm viÖc cã hiÖu qu¶ n¨ng suÊt lao ®éng cao hoÆc ngîc l¹i h¹ xuèng tíi møc 0,5 ®èi víi c¸c ®ång chÝ lµm viÖc kÐm hiÖu qu¶, ®i muén vÒ sím ¶nh hëng ®Õn xÝ nghiÖp vµ ®¬n vÞ.
Kc : HÖ sè chia l¬ng chung vµ ®îc tÝnh nh sau:
Kc =
Trong ®ã: Qsp lµ quü l¬ng s¶n phÈm. §èi víi tæ v¨n phßng cña c¸c ®¬n vÞ, Qsp ®îc tÝn b»ng møc b×nh qu©n cña c¸c tæ s¶n xuÊt trùc thuéc ®¬n vÞ.
c. §èi víi phßng TK§C, c¸c tæ khoan trùc thuéc xÝ nghiÖp vµ c¸c tæ s¶n xuÊt trùc thuéc c¸c ®¬n vÞ: §éi §HTV; PTCTCKS; xëng c¬ khÝ vµ c¸c ®éi x©y l¾p. L¬ng s¶n phßng cña ngêi lao ®éng ®îc tÝnh theo c«ng thøc:
Lspi = NCi ´ Ki´ Kc
Trong ®ã: Lspi: L¬ng s¶n phÈm cña ngêi lao ®éng thø i
NCi : Ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ trong quý ®· quy ®æi
Ki: Lµ hÖ sè thµnh tÝch do thñ trëng ®¬n vÞ bµn víi c«ng ®oµn quy ®Þnh vµ b¸o c¸o vÒ xÝ nghiÖp. Ki ®èi víi c¸c tæ khoan trùc thuéc ®îc quy ®Þnh tõ 0,8 ®Õn 1,5.
Kc: Lµ hÖ sè chia l¬ng chung ®îc tÝnh nh sau:
Kc =
Trong ®ã: Qsp lµ quü l¬ng s¶n phÈm. §èi víi c¸c tæ s¶n xuÊt trùc thuéc c¸c ®¬n vÞ, quü l¬ng s¶n phÈm ®îc x¸c ®Þnh sau khi ®¬n vÞ nghiÖm thu néi bé cho c¸c tæ.
1.3. Møc l¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp
Theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ (1/1/2003) TL tèi thiÓu trong doanh nghiÖp Nhµ níc lµ 290000 ®ång. Doanh nghiÖp cã thÓ ¸p dông hÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm kh«ng qu¸ 1,5 lÇn so víi møc l¬ng tèi thiÓu do Nhµ níc quy ®Þnh ®Ó tÝnh vµo ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng
HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm : K= K1+ K2
K1: HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm theo vïng
K2 : HÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm theo ngµnh
Do xÝ nghiÖp ®ãng trªn ®Þa bµn Hµ Néi nªn K1= 0,3
XÝ nghiÖp thuéc ngµnh kh¶o s¸t thiÕt kÕ x©y dùng ®iÖn (thuéc nhãm ngµnh 1) nªn K2= 1,2. Do ®ã, hÖ sè ®iÒu chØnh t¨ng thªm
K = 0,3+1,2=1,5
TiÒn l¬ng tèi thiÓu ®iÒu chØnh tèi ®a cña xÝ nghiÖp ®îc ¸p dông
TL min ®c= Tlmin ´( 1+ K®c)= 290000(1+1,5) =725 ngh×n ®ång
TL min lµ møc l¬ng tèi thiÓu do ChÝnh phñ quy ®Þnh, còng lµ giíi h¹n díi cña khung l¬ng tèi thiÓu
Khung l¬ng tèi thiÓu cña doanh nghiÖp lµ 290000 ®ång ®Õn 725000 ®ång.
1.4. §¬n gi¸ tiÒn l¬ng
Theo híng dÉn cña c«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I, XÝ nghiÖp lùa chän ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng theo doanh thu.
C«ng thøc tÝnh:
V®g=
Trong ®ã:
V®g: ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng
: Tæng quü tiÒn l¬ng n¨m kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp.
: Tæng doanh thu (hoÆc doanh sè ) kÕ ho¹ch cña xÝ nghiÖp.
ChØ tiªu
§¬n vÞ
tÝnh
KÕ ho¹ch n¨m
2004
Thùc hiÖn n¨m
2004
Tæng doanh thu Kh¶o s¸t thiÕt kÕ vµ X©y l¾p
1. Tæng doanh thu kh¶o s¸t thiÕt kÕ
Trong ®ã: Doanh thu kh¶o s¸t
Doanh thu thiÕt kÕ
2. Doanh thu s¶n xuÊt kh¸c
1000 ®ång
1000 ®ång
1000 ®ång
73.473.927,591
45.982.350,132
44.379.332,376
1.603.017,756
7.491.577,459
65.257.458,073
39.502.995,893
37.876.433,230
1.626.562,663
25.754.462,180
Tæng lao ®éng
Trong ®ã: Kh¶o s¸t vµ thiÕt kÕ
S¶n xuÊt kh¸c
Ngêi
580
470
110
553
447
106
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng
Trong ®ã: Kh¶o s¸t
ThiÕt kÕ
S¶n xuÊt kh¸c
§/1000 ®
514
480
120
514
480
120
Tæng quü tiÒn l¬ng
Quü l¬ng kh¶o s¸t thiÕt kÕ
Trong ®ã: kh¶o s¸t
ThiÕt kÕ
Quü tiÒn l¬ng s¶n xuÊt kh¸c
1000 ®ång
26.833.688,951
23.580.425,364
22.810.976,841
769.448,523
3.303.263,587
25.910.248,765
20.249.236,763
19.468.486,685
780.750,078
3.090.557,061
B¸o c¸o t×nh h×nh lao ®éng tiÒn l¬ng n¨m 2004
Theo quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc c«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I vÒ viÖc giao ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng n¨m 2004 cho xÝ nghiÖp kh¶o s¸t x©y dùng ®iÖn I.
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng tÝnh trªn 1000 ®ång doanh thu kh¶o s¸t tù lµm lµ 514 ®ång.
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng trªn 1000 ®ång doanh thu thiÕt kÕ tù lµm lµ 480 ®ång.
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng cho doanh thu s¶n xuÊt kh¸c tù lµm theo dù to¸n c«ng tr×nh ®îc duyÖt (120 ®ång).
C¨n cø vµo ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh ®îc giao n¨m 2004 ( Theo b¶ng trªn) XÝ nghiÖp x¸c ®Þnh tæng quü tiÒn l¬ng ®îc sö dông ( quü l¬ng kÕ ho¹ch).
2. Tæ chøc trong qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp
C¸c bé phËn cã liªn quan ®Õn qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng kÕ to¸n trëng
Phßng kÕ to¸n tµi vô
Phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch
C¸c phßng ban, tæ qu¶n trÞ cña c¸c ®¬n vÞ
Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc, chØ ®¹o c¸c bé phËn cã liªn quan thùc hiÖn: ViÖc x©y dùng kÕ ho¹ch lîi nhuËn, c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng b¸o c¸o lªn c«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I vµ nhËn quyÕt ®Þnh giao ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng cña tiÒn l¬ng cña c«ng ty. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh theo chøc n¨ng nhiÖm vô híng dÉn c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn nghiªm chØnh quy chÕ qu¶n lý vµ ph©n chia quü tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp, nghiªn cøu triÓn khai thùc hiÖn viÖc xÕp l¬ng, n©ng bËc l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn theo chÕ ®é chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng hiÖn hµnh. C¨n cø vµo kÕt qu¶ c«ng viÖc vµ ®èi víi c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp tr×nh l·nh ®¹o xÝ nghiÖp duyÖt hÖ sè l¬ng cho c¸c phßng ban, c¸c ®¬n vÞ.
Hµng quý sau khi xÝ nghiÖp ®· nghiÖm thu néi bé cho ®¬n vÞ, tæ qu¶n trÞ göi b¶n chÊm c«ng vµ b¶ng b¸o c¸o chi phÝ s¶n xuÊt vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®Ó phßng tæ chøc hµnh chÝnh chia l¬ng vµ ra quyÕt ®Þnh chia l¬ng cho ®¬n vÞ.
- C¸c phßng tæ chøc hµnh chÝnh, KTKH, KTTV göi b¶ng chÊm c«ng vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh, phßng KTTV göi thªm b¸o c¸o tæng hîp chi phÝ qu¶n lý cña toµn khèi ®Ó phßng tæ chøc hµnh chÝnh chia l¬ng vµ ra quyÕt ®Þnh chia l¬ng cho khèi qu¶n lý.
- C¸c tæ khoan göi b¶n chÊm c«ng, hÖ sè thµnh tÝch, b¸o c¸o chi phÝ vÒ phßng KTTV ®Ó chia l¬ng , phßng KTTV b¸o c¸o tæng hîp sè liÖu chia l¬ng vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®Ó ra quyÕt ®Þnh chia l¬ng.
- C¸c ®¬n vÞ cßn l¹i, tõng ®¬n vÞ nép vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh b¶n chÊm ¨n ca, b¶n tæng hîp c¸c kho¶n chi phÝ x¸c ®Þnh ®îc quü tiÒn l¬ng, nguån chia l¬ng ®Ó phßng tæ chøc hµnh chÝnh ra quyÕt ®Þnh chi phÝ tiÒn l¬ng cho ®¬n vÞ. Trªn c¬ së quyÕt ®Þnh nµy c¸c ®¬n cÞ chia l¬ng vµ b¸o c¸o vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh, KTTV ®Ó thanh to¸n vµ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng theo cho ®¬n vÞ. Phßng kÕ to¸n tµi vô chØ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng theo c¸c quyÕt ®Þnh chi l¬ng cña gi¸m ®èc kÓ c¶ chi phÝ tiÒn l¬ng cña c¸c ®éi x©y l¾p ®iÖn cò vµ c¸c chñ nhiÖm c«ng tr×nh.
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn nÕu cã g× víng m¾c cÇn bæ sung, söa ®æi c¸c ®¬n vÞ ph¶n ¸nh kÞp thêi b»ng v¨n b¶n vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh tæng hîp tr×nh l·nh ®¹o xÝ nghiÖp xem xÐt söa ®æi.
3. ChØ ®¹o trong qu¶n lý tiÒn l¬ng
- Gi¸m ®èc xÝ nghiÖp lµ ngêi híng dÉn, chØ ®¹o c¸c bé phËn liªn quan ®Õn qu¶n lý tiÒn l¬ng thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh do C«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I ®a ra.
QuyÕt ®Þnh vÒ b¶ng ®iÓm ®iÒu chØnh”C¸c tiªu thøc ®Ó ph©n lo¹i hÖ sè ®Ó ph©n chia quü tiÒn l¬ng trong ®¬n vÞ”.
TT
Tiªu thøc x¸c ®Þnh hÖ sè K
§iÓm tèi ®a K
I
1
2
3
II
1
2
3
4
III
1
2
3
4
5
IV
1
2
3
4
Tiªu thøc chng mçi CBCNV ®Òu ph¶i phÊn ®Êu ®Ó hoµn thµnh
§¶m b¶o tiÕn ®é chÊtd lîng c«ng viÖc ®îc giao, kh«ng cã nh÷ng sai ph¹m ¶nh hëng ®Õn s¶n xuÊt cña ®¬n vÞ
ChÊp hµnh nghiªm chnhr kû luËt lao ®éng vµ sù ph©n c«ng cña ngêi phô tr¸ch ®¬n vÞ
§¶m b¶o ngµy c«ng lao ®éng tèi thiÓu ®¹t 2/3 ngÇy c«ng chÕ ®é, ®¶m b¶o thêi gian lao ®éng hµng ngµy
Tiªu thøc vÒ tr×nh ®é ®îc ®µo t¹o (B»ng cÊp)
C¸c kü s tèt nghiÖp d¹i häc chÝnh quy ®îc ph©n ®óng nghÒ ®µo t¹o, hoµn thµnh tèt nhiÖm vô vµ cã Ýt nhÊt 3 n¨m c«ng t¸c trë lªn
C¸c kü s cßn l¹i tuý theo møc ®é cô thÓ
Trung cÊp, c«ng nh©n bËc cao ( Tõ bËc 4)
C¸n bé c«ng nh©n viªn cßn l¹i
Tiªu thøc ®¸nh gi¸ träng tr¸ch c«ng viÖc, ®¶m nhËn nh÷ng chøc danh quan träng trong d©y truyÒn s¶n xuÊt nh:
Viªn chøc Nhµ níc ë doanh nghiÖp (Gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng) hoµn thµnh tèt nhiÖm vô
Trëng c¸c ®¬n vÞ vµ t¬ng ®¬ng
Phã ®¬n vÞ vµ t¬ng ®¬ng
Chñ nhiÖm vµ phã chñ nhiÖm ®Ò ¸n, kü s chÝnh t¬ng ®¬ng
Tæ trëng, phã s¶n xuÊt (Cã quyÕt ®Þnh cña XÝ nghiÖp)
Tiªu thøc ®¸nh gi¸ hoµn thµnh s¶n xuÊt ë møc ®é cao
HiÖu qu¶ vÒ m¾t kinh tÕ ký thuËt cao
Cêng ®é n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng vµ tiÕn ®é ë møc cao
Møc ®é khã kh¨n phøc t¹p cao, sö dông kü thuËt cao
Khèi lîng c«ng viÖc thùc hiÖn cao
2,0
0 - 1,0
0 - 0,5
0 - 0,5
2,0
0 – 2
0 – 1,5
0 – 1
0 – 0,5
3 – 6
4 – 6
0 – 2 – 3
0 -1,75- 2,75
0 – 2,75
0 -1,75 -2,0
3
0 – 0,75
0 – 0,75
0 – 0,75
0 – 0,75
Chó dÉn: Kho¶ng c¸ch tèi thiÓu gi÷a hai thang ®iÓm kh«ng nhá h¬n 0,15 – 0,25 – 0,5
Nh÷ng môc cã hai giíi h¹n tuú theo quy m«, vÞ trÝ vµ møc ®é hoµn thµnh cña c¸ nh©n mµ cã thÓ lÊy giíi h¹n thÝch hîp.
Nh÷ng giíi h¹n thang ®iÓm cuèi cïng lµ tèi ®a trong trên hîp cô thÓ tuú theo møc ®é hoµn thµnh vµ khèi lîng c«ng viÖc cã thÓ chÊm ®iÓm thÊp h¬n theo kho¶ng c¸ch thang ®iÓm quy ®Þnh.
Mét ngêi kiªm nhiÖm nhiÒu vai trß, cã thÓ trëng phã ®¬n vÞ kiªm chñ nhiÖm ®Ò ¸n th× hëng møc cao h¬n cïng cÊp t¬ng ®¬ng kh«ng kiªm nhiÖm Ýt nhÊt 0,25 ®iÓm, nhng tèi ®a kh«ng qu¸ 3 ®iÓm.
* Ra v¨n b¶n quy ®Þnh vÒ chi phÝ thuª nh©n c«ng bªn ngoµi
1, Khèi qu¶n lý, c¸c tæ khoan trùc thuéc xÝ nghiÖp vµ tæ qu¶n trÞ kh«ng ®îc phÐp dïng quü tiÒn l¬ng cña ®¬n vÞ ®Ó thuª mín nh©n c«ng bªn ngoµi. NÕu c«ng viÖc cÇn gÊp, ®¬n vÞ ph¶i lµm thªm ca kÝp, thªm giê ho¹c yªu cÇu xÝ nghiÖp ®iÒu ®éng ngêi á ®¬n vÞ kh¸c trong xÝ nghiÖp ®Õn lµm.
2, §èi víi c¸c ®¬n vÞ cßn l¹i, lùc lîng lao ®éng ®îc coi lµ danh s¸ch CBCNV cña ®¬n vÞ ®îc ®¬n vÞ tr¶ l¬ng hµnh th¸ng, hµng quý gåm hai bé phËn sau ®©y:
- Sè c¸n bé c«ng nh©n viªn thuéc diÖn chÝnh thøc cña XÝ nghiÖp lµ sè lao ®éng ®îc gi¸m ®èc XÝ nghiÖp ký hîp ®ång vµ ®¨ng ký nép BHXH, XÝ nghiÖp vµ ®¬n vÞ cã tr¸ch nhiÖm lo c«ng ¨n viÖc lµm vµ phÊn ®Êu ®Ó ®¹t ®îc møc l¬ng b×nh qu©n tèi thiÓu hµng n¨m ®Ó ®¶m b¶o ®êi sèng cho CBCNV.
- Sè lao ®éng kh¸c lµ con em CBCNV cña XÝ nghiÖp vµ mét Ýt lao ®éng kh¸c do thñ trëng ®¬n vÞ ®îc gi¸m ®èc XÝ nghiÖp uû quyÒn ký hîp ®ång ng¾n h¹n díi mét n¨m, §¬n vÞ ph¶i b¸o c¸o vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh danh s¸ch lao ®éng nµy hµng quý.
3, Ngoµi danh s¸ch lao ®éng kÓ trªn
a, §èi víi ®éi ®Þa h×nh thuû v¨n, phßng Tæ chøc thi c«ng kh¶o s¸t vµ phßng Kü thuËt ®Þa chÊt: Trong truêng hîp cÇn thiÕt ph¶i thuª nh©n c«ng thêi vô ®¬n vÞ b¸o c¸o phã gi¸m ®èc phô tr¸ch vµ chuÈn bÞ ®Ó phã gi¸m ®èc phô tr¸ch ký hîp ®ång vµ thanh lý hîp ®ång thuª mín.
b, §èi víi xëng c¬ khÝ vµ c¸c ®éi x©y l¾p: §¬n vÞ ®îc dïng quü tiÒn l¬ng ®e thuª mín nh©n c«ng thßi vô thùc hiÖn nh÷ng c«ng viÖc nÆng nhäc c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ kh«ng thÓ ®¶m nhËn ®îc vµ ®Ó ®Èy m¹nh thi c«ng ®¸p øng yªu ccµu cña A.
§¬n vÞ chuÈn bÞ ®Ó phã gi¸m ®èc phô tr¸ch ký hîp ®ång vµ thnah lý hîp ®ång thuª mín.
Møc chi phÝ thuª mín nh©n c«ng bªn ng¬µi kh«ng q¸ 25% gi¸ trÞ tiÒn l¬ng ®¬n vÞ ®îc hëng theo tõng c«ng tr×nh. NÕu qu¸ møc nµy phã gi¸m ®èc phô tr¸ch b¸o c¸c thêng trùc h«i ®ång l¬ng XÝ nghiÖp (Gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc phu tr¸ch, 3 phßng Tæ chøc hµnh chÝnh, Kinh tÕ kÕ ho¹ch, KÕ to¸n tµi vô) xÐt duyÖt tríc khi ký hîp ®ång.
c, §èi víi phßng thiÕt kÕ, §¬n vÞ ®îc dïng mét phÇn quü tiÒn l¬ng ®Ó thuª mín:
-Thuª c¸n bé kü thuËt, c«ng t¸c viªn vµ thuª ph¶n biÖn ( nÕu cã) víi møc chi phÝ kh«ng thÓ vît qu¸ 20% quü tiÒn l¬ng cña ®¬n vÞ.
- Thuª mín nh©n c«ng lao ®éng phæ th«ng t¹i ®Þa ph¬ng phôc vô c«ng t¸c kh¶o s¸t thiªt kÕ t¹i hiÖn trêng. Møc chi phÝ kh«ng qu¸ 20% quü tiÒn l¬ng cña ®¬n vÞ.
§¬n vÞ chuÈn bÞ ®Ó phã gi¸m ®èc phu tr¸ch ký hîp ®ång vµ thanh lý hîp ®ång.
4, Cïng víi b¶n hîp ®ång vµ thanh lý hîp ®ång thuª mín nh©n c«ng bªn ngoµi, c¸c ®¬n vÞ nép ®Çy ®ñ chøng tõ hîp lý cã liªn quan vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®Ó kiÓm tra bíc 1 cho phÇn chøng tõ kÌm thao hîp ®ång vµ thanh lý hîp ®ång kÓ trªn. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh vµo sæ tríc khi ®¬n vÞ chuyÓn vÒ phßng KÕ to¸n tµi vô kiÓm tra bíc 2 vµ tiÕp nhËn ®Ó h¹ch to¸n.
5, Méi chøng tõ vÒ thuª mín nh©n c«ng bªn ngoµi cña c¸c ®«i x©y l¾p ®iÖn cò vµ c¸c chñ nhiÖm c«ng tr×nh chua h¹ch to¸n, ®¬n vÞ vµ chñ nhiÖm c«ng tr×nh ph¶i chuyÓn vÒ phßng Tæ chøc hµnh chÝnh ®Ó kiÓm tra, cã ch÷ ký cña trëng phßng TCHC tríc khi chuyÓn vÒ phßng KTTV ®Ó h¹c to¸n.
6, C¸c kho¶n chi phÝ nh©n c«ng thêi vô c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn kh«ng ®óng víi quy ®Þnh nªu trong quy chÕ nµy, c¸c ®¬n vÞ tËp hîp chøng tõ gèc cïng c¸c v¨n b¶n cã liªn quan chuyÓn vÒ phßng TCHC kiÓm tra tiÕp nhËn vµo sæ theo dâi, trëng phßng TCHC ký duyÖt chøng tõ vµ tr×nh gi¸m ®èc phª duyÖt tríc khi chuyÓn vÒ phßng kÕ to¸n tµi vô ®Ó h¹ch to¸n.
7, C¸c b¶n hîp ®ång thuª mín nh©n c«ng bªn ngoµi vµ thanh lý hîp ®ång sÏ ®îc sao thµnh 4 b¶n ®Ó göi: Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch, phßng TCHC, phßng KTTV (B¶n chÝnh) vµ lu t¹i ®¬n vÞ.
4. KiÓm tra trong qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp
C¨n cø vµo b¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng vµ thu nhËp cña xÝ nghiÖp ®Ó kiÓm tra t×nh h×nh sö dông quü tiÒn l¬ng.
Tæng quü tiÒn l¬ng xÝ nghiÖp sö dông ®îc tÝnh trªn c¬ së ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc c«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I duyÖt vµ kÕ ho¹ch nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh ®îc giao. Do vËy, tæng quü l¬ng thùc hiÖn trong n¨m cña xÝ nghiÖp kh«ng ®îc vît qu¸ tæng quü l¬ng ®îc phÐp sö dông nµy vµ ph¶i ®¹t tû suÊt lîi nhuËn trªn doanh thu vÒ kh¶o s¸t thiÕt kÕ tõ 9% trë lªn nÕu kh«ng ®¹t sÏ trõ lïi quü l¬ng.
C¨n cø vµo b¶n b¸o c¸o vÒ quü tiÒn l¬ng thuª ngoµi theo c«ng viÖc ®Ó kiÓm tra viÖc sö dông quü tiÒn l¬ng cña tõng ®¬n vÞ: Nh ®èi víi xëng c¬ khÝ vµ c¸c ®éi x©y l¾p th× møc chi phÝ thuª mín nh©n c«ng bªn ngoµi kh«ng qu¸ 25% gi¸ trÞ tiÒn l¬ng ®¬n vÞ ®îc hëng theo tõng c«ng tr×nh. §èi víi phßng thiÕt kÕ thuª c¸n bé kü thuËt, c«ng t¸c viªn vµ thuª ph¶n biÖn ( nÕu cã) víi møc chi phÝ kh«ng qu¸ 25% quü tiÒn l¬ng cña ®¬n vÞ. Cßn thuª mín nh©n c«ng lao ®éng phæ th«ng t¹i ®Þa ph¬ng phôc vô c«ng t¸c, kh¶o s¸t thiÕt kÕ t¹i hiÖn trêng møc chi phÝ kh«ng qu¸ 20% quü tiÒn l¬ng cña ®¬n vÞ.
Cïng víi c¸c b¶n hîp ®ång vµ thanh lý hîp ®ång thuª mín nh©n c«ng bªn ngoµi, c¸c ®¬n vÞ nép ®Çy ®ñ chøng tõ hîp lý cã liªn quan vÒ phßng tæ chøc hµnh chÝnh ®Ó kiÓm tra bíc 1 cho phÇn chøng tõ kÌm theo hîp ®ång vµ thanh lý hîp ®ång, phßng tæ chøc hµnh chÝnh vµo sæ tríc khi ®¬n vÞ chuyÓn vÒ phßng kÕ to¸n tµi vô ®Ó kiÓm tra bíc 2 vµ tiÕp nhËn ®Ó h¹ch to¸n.
III. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng vÒ qu¶n lý tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp
Cã thÓ ®¸nh gi¸ mét c¸ch tæng qu¸t r»ng, trong nh÷ng n¨m võa qua, xÝ nghiÖp Kh¶o s¸t x©y dùng ®iÖn I cã sù ph¸t triÓn vît bËc, liªn tôc “®îc mïa” trong s¶n xuÊt kinh doanh, cã nhiÒu gi¶i ph¸p ®ång bé ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ x©y dùng xÝ nghiÖp vÒ mäi mÆt, ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng ngõng ®îc c¶i thiÖn. TËp thÓ l·nh ®¹o §¶ng, chÝnh quyÒn, ®oµn thÓ vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ mét khèi ®oµn kÕt, cïng nhau phÊn ®Êu v× môc tiªu x©y dùng xÝ nghiÖp, x©y dùng c«ng ty ngµy cµng lín m¹nh.
Mét trong nh÷ng ®ãng gãp to lín vµo thµnh tÝch ®¹t ®îc lµ do cã sù céng t¸c cã hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng do ®éi ngò l·nh ®¹o vµ c¸c bé phËn cã liªn quan ®Õn bé phËn qu¶n lý tiÒn l¬ng thùc hiÖn. Qua phÇn thùc tr¹ng cña xÝ nghiÖp ta thÊy c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng ®· cã nh÷ng u nhîc ®iÓm sau:
1. VÒ u ®iÓm
Cã thÓ nãi r»ng, qu¶n lý tiÒn l¬ng ®· gióp phÇn to lín vµo c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp, nhê ®ã mµ xÝ nghiÖp ®· cã nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng ®îc khen ngîi trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. XÝ nghiÖp ®· x©y dùng c¸ch tæ chøc tæ chøc tiÒn l¬ng kho¸n khoa häc phï hîp víi ®Æc ®iÓm ngµnh nghÒ kinh doanh cña xÝ nghiÖp. XÝ nghiÖp ®· tiÕn hµnh giao kho¸n l¬ng cho c¸c ®¬n vÞ theo tõng c«ng tr×nh nªn ®· khuyÕn khÝch hä n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô kÕ ho¹ch, tËn dông tèi ®a kh¶ n¨ng lµm viÖc vµ sö dông tiÕt kiÖm hiÖu qu¶ nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc, thiÕt bÞ... n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc.
C¸ch tr¶ l¬ng c¨n cø vµo hÖ sè cÊp bËc vµ hÖ sè thµnh tÝch c«ng t¸c ®· gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng m©u thuÉn vÒ vÊn ®Ò tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp ®ã lµ: §èi víi c¸n bé l©u n¨m th× hÖ sè cÊp bËc do nhµ níc quy ®Þnh lµ cao h¬n so víi c¸n bé trÎ míi vµo nhng cha ch¾c n¨ng lùc cña hä l¹i cao h¬n, v× ®«i khi nh÷ng ngêi trÎ tuæi cña thêi ®¹i míi l¹i cã kh¶ n¨ng s¸ng t¹o vµ lµm viÖc cã hiÖu qu¶ h¬n. ViÖc x©y dùng hÖ sè thµnh tÝch c«ng t¸c g¾n víi hiÖu qu¶ c«ng viÖc th× c¸n bé trÎ míi ®îc hëng l¬ng ®óng víi n¨ng lùc cña m×nh. §iÒu nµy gãp phÇn quan träng vµo viÖc thùc hiÖn nguyªn t¾c tr¶ l¬ng c«ng b»ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp, n©ng cao hiÖu qu¶ cña qu¶n lý tiÒn l¬ng.
C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng ®· ®îc thay ®æi cho phï hîp víi tõng giai ®o¹n trong ®ã h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm ®· kÝch thÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn h¨ng say lµm viÖc, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt lîng c«ng viÖc, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c sím hoµn thµnh c¸c c«ng tr×nh ®îc giao víi chÊt lîng tèt.
Nh×n chung, trong qu¸ tr×nh tæ chøc tiÒn l¬ng, xÝ nghiÖp ®· cã nhiÒu cè g¾ng tu©n thñ c¸c quy ®Þnh chung cña ChÝnh phñ vÒ viÖc qu¶n lý vµ tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c¸c doanh nghiÖp nhµ níc, ®ång thêi viÖc chi tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña xÝ nghiÖp víi møc t¬ng xøng víi nhu cÇu sinh ho¹t ®· gãp phÇn n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c¶ vÒ mÆt vËt chÊt lÉn tinh thÇn. Qu¶n lý tiÒn l¬ng ®îc tiÕn hµnh t¬ng ®èi khoa häc, phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¬ cÊu bé m¸y tæ chøc cña xÝ nghiÖp.
2. Nhîc ®iÓm
Trong nh÷ng n¨m qua, c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng xÝ nghiÖp lu«n ®îc ban l·nh ®¹o quan t©m, ®æi míi hoµn thiÖn, tuy nhiªn vÉn cßn nhiÒu víng m¾c, bÊt hîp lý g©y khã kh¨n cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ ph¸t huy hÕt t¸c dông ®ßn bÈy kinh tÕ cña tiÒn l¬ng. §Æc biÖt trong h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian chØ g¾n víi hÖ sè cÊp bËc vµ ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ ®Ó tr¶ l¬ng ®· g©y t×nh tr¹ng ngêi lao ®éng chØ ®Õn xÝ nghiÖp ®Ó chÊm c«ng vµ nhËn l¬ng, kh«ng khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng thùc sù cè g¾ng n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng viÖc, kh«ng tËn dông ®îc tèi ®a kh¶ n¨ng lµm viÖc vµ tÝnh s¸ng t¹o trong c«ng viÖc cña ngêi lao ®éng, ®iÒu nµy lµm gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng chi phÝ ¶nh hëng lín ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh cña ban l·nh ®¹o, ¶nh hëng ®Õn thµnh tÝch c«ng t¸c cña xÝ nghiÖp.
MÆt kh¸c, viÖc tr¶ l¬ng cho lao ®éng thuª ngoµi th«ng qua c¸c hîp ®ång ký kÕt tho¶ thuËn gi÷a c¸c ®¬n vÞ vµ ngêi lao ®éng ®îc thuª ®· g©y nhiÒu khã kh¨n, phøc t¹p cho ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c tiÒn l¬ng.
ViÖc quyÕt ®Þnh mét sè chÕ ®é, chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng cßn mang tÝnh ¸p ®Æt, cha thùc sù c¨n cø vµo kÕt qu¶ nghiªn cøu khoa häc vµ kÕt qu¶ kh¶o s¸t thùc tÕ ®Ó ®ái míi, ®iÒu chØnh cho phï hîp.
ThiÕu sù ph©n cÊp râ rµng vÒ vai trß qu¶n lý còng nh quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm cô thÓ vÒ c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng.
Vai trß cña tæ chøc c«ng ®oµn, ®¹i diÖn cho ngêi lao ®éng trong viÖc tham gia x©y dùng chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng vÉn mang tÝnh h×nh thøc.
§Æc biÖt hiÖn nay, nhiÒu thiÕu sãt ®· béc lé kh¸ râ nÐt khi møc l¬ng tèi thiÓu cña nhµ níc t¨ng 290.000 ®ång/th¸ng lµm quü l¬ng thùc hiÖn cña xÝ nghiÖp t¨ng lªn qu¸ lín kh«ng ®¹t víi yªu cÇu do c«ng ty t vÊn x©y dùng ®iÖn I quy ®Þnh. ChÝnh v× vËy, mét thùc tÕ ®Æt ra lµ ph¶i cã nh÷ng ph¬ng híng, gi¶i ph¸p ®Ó hoµn thiÖn qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp Kh¶o s¸t x©y dùng ®iÖn I.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp Kh¶o s¸t x©y dùng ®iÖn I
I. Ph¬ng hoµn thiÖn qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp
TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu tõ qu¸ tr×nh lao ®éng cña ngêi lao ®éng, lµ ph¬ng tiÖn ®Ó duy tr× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña b¶n th©n còng nh gia ®×nh hä. Do ®ã, ®èi víi ngêi lao ®éng th× tiÒn l¬ng cã vai trß hÕt søc quan träng lµ duy tr× cuéc sèng. H¬n n÷a, tiÒn l¬ng cßn thÓ hiÖn vÞ trÝ, chøc n¨ng, nhiÖm vô cña con ngêi trong x· héi còng nh ë gia ®×nh. V× vËy, ®èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo, vÊn ®Ò tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng sao cho hiÖu qu¶ nhÊt lµ rÊt quan träng, quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i cña c«ng t¸c qu¶n trÞ nguån nh©n lùc trong doanh nghiÖp. TiÒn l¬ng lµ ®éng lùc m¹nh nhÊt thóc ®Èy con ngêi lµm viÖc h¨ng say, s¸ng t¹o, n©ng cao n¨ng suÊt chÊt lîng c«ng viÖc, v× vËy tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng ph¶i mang tÝnh hiÖu qu¶, tÝnh c«ng b»ng, ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n kh¶ n¨ng lµm viÖc cña ngêi lao ®éng do ®ã ph¶i tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ khi tr¶ l¬ng.
Lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc do ®ã mµ c«ng t¸c tæ chøc tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp ph¶i dùa vµo sù híng dÉn vµ quy ®Þnh cña c¸c c¬ quan l·nh ®¹o vµ ChÝnh phñ. H¬n n÷a, c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp tuy ®· cã sù ®iÒu chØnh song vÉn cßn cã nh÷ng thiÕu sãt cÇn ph¶i hoµn thiÖn, cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp.
1. S¾p xÕp bè trÝ sö dông lao ®éng
ViÖc s¾p xÕp bè trÝ sö dông lao ®éng sao cho cã hiÖu qu¶, phï hîp víi ®Æc ®iÓm ngµnh nghÒ kinh doanh vµ t×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt cña xÝ nghiÖp lµ hÕt søc quan träng, nã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp.
CÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m söa ®æi bæ sung, hoµn thiÖn c¬ cÊu bé m¸y, c¬ cÊu lao ®éng sao cho tèi u nhÊt, ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña sù ph¸t triÓn doanh nghiÖp do ®ã cÇn ph¶i s¾p xÕp l¹i bé m¸y mét c¸ch hîp lý theo chøc n¨ng, nhiÖm vô, s¾p xÕp l¹i toµn bé lao ®éng trong xÝ nghiÖp xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu cña tõng c«ng viÖc, ®Ò ra yªu cÇu vÒ sè lîng vµ chÊt lîng vµ c¸n bé cho tõng chøc danh cho mçi ®¬n vÞ.
Chó träng c«ng t¸c tuyÓn dông lao ®éng cã chÊt lîng. Ngay tõ ®Çu ph¶i qu¸n triÖt viÖc tuyÓn c¸n bé lao ®éng vµo xÝ nghiÖp vµo xÝ nghiÖp, nªn tæ chøc c¸c cuéc thi tuyÓn nh»m lùa chän nh÷ng ngêi cã kh¶ n¨ng, cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ tinh thÇn lµm viÖc cao, hiÖu qu¶, sö dông ®îc m¸y mãc, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. CÇn tuyÓn chän nh÷ng ngêi thÝch hîp, ®ñ tiªu chuÈn vµ ®iÒu kiÖn vµo vÞ trÝ cña bé m¸y tæ chøc, ®ã ph¶i lµ nh÷ng ngêi cã ®øc, cã ®ñ kh¶ n¨ng lµm l·nh ®¹o.
C«ng t¸c ®Ò b¹t, bè trÝ c¸n bé xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp vµ c¸c ®¬n vÞ, v× viÖc mµ xÕp ngêi chø kh«ng v× ngêi mµ xÕp viÖc.
Tinh gi¶n bé m¸y qu¶n lý theo híng gän nhÑ vµ hiÖu qña, gi¶i quyÕt ®îc c¸c vÊn ®Ò chång chÐo chøc n¨ng nhiÖm vô, gi¶m bít c¸c bé phËn kh«ng cÇn thiÕt, c¸c bé phËn lµm viÖc kÐm hiÖu qu¶. KÕt hîp víi ph¬ng ¸n bè trÝ viÖc lµm hoÆc chuyÓn c«ng t¸c cho nh÷ng ngêi bÞ miÔm nhiÖm sang lµm viÖc kh¸c.
Quan t©m khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé l·nh ®¹o vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i häc tËp vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô, ngo¹i ng÷, vi tÝnh....
Tæ chøc c¸c ®ît tham quan häc tËp trong vµ ngoµi níc, c¸c ®ît tËp huÊn ng¾n h¹n ®Ó n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé. §Æc biÖt lµ ph¶i chó träng ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé ®¬ng nhiÖm, c«ng t¸c quy ho¹ch vµ ®µo t¹o c¸n bé kÕ cËn.
Ph¶i ®Çu t c¬ së vËt chÊt kü thuËt nh x©y dùng chñ së, mua s¾m m¸y mãc, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®¸p øng yªu cÇu ngµy mét cao cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
2. Hoµn thiÖn viÖc ®¸nh gi¸ vµ x©y dùng cÊp bËc c«ng viÖc
CÊp bËc c«ng viÖc lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh tr×nh ®é lµnh nghÒ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, nã cã liªn quan chÆt chÏ víi møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc. §Ó ®¸nh gi¸ møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc th× th«ng qua viÖc ph©n tÝch tõng yÕu tè ¶nh hëng ®Õn ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc, ®¸nh gi¸ møc ®é cña c¸c yÕu tè nµy b»ng ®iÓm. Trªn c¬ së cho ®iÓm c¸c yÕu tè ph¶n ¸nh møc ®é phøc t¹p cña c¸c chøc danh mµ x¸c ®Þnh cÊp bËc c«ng viÖc tõ ®ã lµm c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh hÖ sè tiÒn l¬ng. Hay nãi c¸ch kh¸c, viÖc ph©n h¹ng cÊp bËc c«ng viÖc cã ý nghÜa vµ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ lµ c¨n cø ®Ó s¾p xÕp bè trÝ lao ®éng vµo ®óng c«ng viÖc, ®óng tr×nh ®é cña b¶n th©n hä. §ång thêi nã còng ph¶n ¸nh viÖc tr¶ l¬ng theo møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc tr¶ l¬ng theo ®óng chÊt lîng lao ®éng.
CÇn ph¶i x¸c ®Þnh cÊp bËc c«ng viÖc cho tõng kh©u mét c¸ch ®óng ®¾n ®Ó tr¶ l¬ng c¸n bé c«ng nhiªn ®óng chÊt lîng vµ ®iÒu kiÖn lao ®éng khi hä hoµn thµnh mét c«ng viÖc nhÊt ®Þnh. Hoµn thiÖn viÖc x©y dùng cÊp bËc c«ng viÖc cßn cã t¸c dông quan träng trong c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch lao ®éng ®Æc biÖt lµ viÖc tuyÓn dông, ®µo t¹o n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
Cã thÓ x¸c ®Þnh c«ng viÖc b»ng ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ ®é phøc t¹p c«ng viÖc th«ng qua viÖc ph©n tÝch nh÷ng yÕu tè ¶nh hëng, ®¸nh gi¸ møc ®é ¶nh hëng c¸c yÕu tè nµy b»ng c¸ch cho ®iÓm. Dùa vµo b¶ng ®iÓm mÉu, tiÕn hµnh cho ®iÓm theo mÉu dùa vµo yÕu tè ®¸nh gi¸ møc ®é phøc t¹p, tæng hîp sè ®iÓm ®¹t ®îc råi so s¸nh, x¸c ®Þnh bËc t¬ng øng.
- Tríc hÕt chia qu¸ tr×nh lao ®éng thµnh c¸c phÇn cã g¾n c¸c chøc n¨ng t¬ng øng. TÝnh chÊt phøc t¹p cña c«ng viÖc lµ do sù kÕt hîp cña nhiÒu chøc n¨ng kh¸c nhau tuú theo ®èi tîng lao ®éng vµ t liÖu lao ®éng ®îc sö dông, ®ßi hái kiÕn thøc vµ kü n¨ng kh¸c nhau. C¸c chøc n¨ng ®ã ®îc so s¸nh víi nhau ®Ó x¸c ®Þnh møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc.
- X¸c ®inh møc ®é phøc t¹p cña tõng chøc n¨ng b»ng c¸ch cho ®iÓm. §iÓm lµ ®¬n vÞ tÝnh quy íc, sè ®iÓm thÓ hiÖn møc ®é phøc t¹p cña tõng chøc n¨ng. Mçi chøc n¨ng ®îc chia lµm ba møc ®é kh¸c nhau: §¬n gi¶n – trung b×nh – phøc t¹p, víi mçi møc ®é thùc hiÖn cho ®iÓm tõ tèi thiÓu ®Õn tèi ®a.
- Quy ®Þnh tæng sè ®iÓm cña c¸c møc ®é phøc t¹p, cña c¸c chøc n¨ng vµ cho ®iÓm víi yÕu tè tinh thÇn theo ®iÓm mÉu.
- C¨n cø vµo tæng sè ®iÓm cña tõng c«ng viÖc ®Ó chuyÓn tõ ®iÓm sang bËc, c¨n cø vµo hÖ sè cÊp bËc c«ng viÖc ®Ó tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng theo ®óng chÊt lîng c«ng viÖc.
3. Hoµn thiÖn c«ng t¸c chia l¬ng cho ngêi lao ®éng
Ngoµi nh÷ng c¨n cø tr¶ l¬ng nh trªn, ta cßn thªm hÖ sè ®¸nh gi¸ chÊt lîng hiÖu qu¶ c«ng t¸c (K) nh sau:
Cã 3 møc: Møc A (K=1,2)
Møc B (K=1)
Møc C (K=0,8)
Gi¶i ph¸p nµy tËp chung vµo viÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c qua b¶ng tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ hiÖu qña c«ng t¸c cña tõng ngêi lao ®éng. Møc hoµn thµnh khèi lîng, nhiÖm vô, hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®¸nh gi¸ qua ®¬n vÞ b×nh xÐt g¾n víi thi ®ua hµng th¸ng vµ møc hoµn thµnh doanh sè cña tõng c«ng viÖc nh sau:
* §èi víi c¸n bé qu¶n lý, hÖ sè A, B, C ®îc x¸c ®Þnh dùa vµo tiªu chuÈn sau: Dùa vµo møc ®é thùc hiÖn vÒ thêi gian lµm viÖc, kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt c«ng viÖc, ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý, tham mu cho c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý, ®é chÝnh x¸c trong c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý, tû lÖ ®óng sai cña quyÕt ®Þnh. Trong ®ã cßn c¶ chøc n¨ng tiÕp thu vµ truyÒn ®¹t cho mäi ngêi.
- Møc A: Hoµn thµnh suÊt s¾c khèi lîng c«ng viÖc, hiÖu qu¶ ph¶i ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn sau:
+ §¶o b¶o ®ñ sè giê lµm viÖc
+ C¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý cã ®é chÝnh x¸c, hîp lý vµ hiÖu qu¶
+ Hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô vµ chøc n¨ng ®îc giao
+ Cã nhiÒu ®ãng gãp trong qu¸ tr×nh qu¶n lý
- Møc B: Hoµn thµnh tèt khèi lîng, nhiÖm vô cã chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ kh¸ ph¶i ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn sau:
+ §¶m b¶o ®ñ sè giê lµm viÖc
+ C¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý ph¶i t¬ng ®èi chÝnh x¸c, hîp lý
+ Hoµn chøc n¨ng, nhiÖm vô ®îc giao
+ Cã s¸ng kiÕn trong qu¶n lý
Møc C: Møc hoµn thµnh khèi lîng, hiÖu qña trung b×nh, ph¶i ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn sau:
+ §¶m b¶o ®ñ sè giê lµm viÖc.
+ Cã quyÕt ®Þnh qu¶n lý ë møc trung b×nh
+ Hoµn thµnh c¸c chøc n¨ng vµ nhiÖm vô ë møc trung b×nh
* §èi víi bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh
- Møc A: Hoµn thµnh khèi lîng nhiÖm vô ®îc giao, chÊt lîng hiÖu qu¶ cao ph¶i ®¶m b¶o c¸c yÕu tè sau:
+ §¶m b¶o ®ñ sè giê lµm viÖc
+ Cã nhiÒu ý kiÕn ®ãng gãp cho l·nh ®¹o
+ ChÊp hµnh néi quy, quy chÕ lao ®éng s¶n xuÊt
- Møc B: Hoµn thµnh khèi lîng c«ng viÖc, nhiÖm vô cã chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ kh¸ cao:
+ §¶m b¶o ®ñ sè giê lµm viÖc
+ Cã nhiÒu ý kiÕn ®ãng gãp cho l·nh ®¹o
- Møc C: Møc hoµn thµnh khèi lîng, nhiÖm vô, hiÖu qu¶ trung b×nh
+ §¶m b¶o ®ñ sè giê lµm viÖc
+ ChÊp hµnh ®Çy ®ñ quy chÕ lao ®éng s¶n xuÊt.
II. KiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i xÝ nghiÖp Kh¶o s¸t x©y dùng ®iÖn I
1. §èi víi xÝ nghiÖp
1.1. Trong c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch tiÒn l¬ng cña xÝ nghiÖp
XÝ nghiÖp cÇn lùa chän ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng vµ thu nhËp ®óng ®¾n sÏ thóc ®Èy hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, x¸c ®Þnh ®óng vµ ®ñ chi phÝ cña lao ®éng vµ tr¶ l¬ng ®óng gi¸ trÞ cña nã.
ViÖc tÝnh to¸n tiÒn l¬ng ph¶i tÝnh ®óng vµ ®ñ c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt song ph¶i ®¶m b¶o tÝnh mÒm dÎo cho phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr¬ng phï hîp víi nh÷ng ®iÒu tiÕt hÕt søc nh¹y c¶m quan hÖ cung cÇu vÒ søc lao ®éng. TÝnh mÒm dÎo trong viÖc x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng sÏ kh¾c phôc thùc tÕ nµy. XÝ nghiÖp cÇn x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng phï hîp víi quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt, m¸y mãc, trang thiÕt bÞ. §iÒu chØnh hÖ thèng ®Þnh møc phï hîp lµm cë së cho viÖc tÝnh to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng.
1.2. Trong viÖc tæ chøc
C¸c v¨n b¶n híng dÉn viÖc tæ chøc thùc hiÖn vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng ph¶i râ rµng, cô thÓ nh»m thùc thi mét c¸ch kÞp thêi, chÝnh x¸c. ViÖc x©y dùng c¸c quy chÕ, chÝnh s¸ch ph¶i dùa trªn c¬ së t×nh h×nh thùc tÕ, lÊy ý kiÕn gãp ý cña ®«ng ®¶o c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp, kÕt qu¶ thÊy phï hîp míi ban hµnh vµ quy ®Þnh thùc hiÖn.
Bé m¸y tæ chøc vµ ®éi ngò lao ®éng tiÒn l¬ng ph¶i cã sù ®æi míi toµn diÖn vÒ quan ®iÓm nhËn thøc míi vÒ tiÒn l¬ng trong c¬ chÕ thÞ trêng, tõ ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng tæ chøc mét c¸ch ®ång bé c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng.
1.3. Trong chØ ®¹o
CÇn x©y dùng quy chÕ tæ chøc vµ m«i trêng v¨n ho¸ hîp lý trong xÝ nghiÖp ®Ó phèi hîp c¸c bé phËn, phßng ban tham gia thùc hiÖn, huy ®éng tèi ®a sù tËn t©m vµ tinh thÇn chÞu tr¸ch nhiÖm cña mçi c¸ nh©n tham gia qu¶n lý tiÒn l¬ng th«ng qua nguyªn t¾c øng xö qu¶n lý khoa häc, c«ng khai vµ æn ®Þnh.
CÇn tuyªn truyÒn phæ biÕn ®Õn c¸n bé c«ng nh©n viªn nh÷ng tµi liÖu tæng hîp, hÖ thèng chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng vµ thu nhËp, c¬ chÕ qu¶n lý vµ híng dÉn c¸ch thøc, x¸c ®Þnh nh÷ng chÕ ®é liªn quan, ®Õn ngêi lao ®éng. CÇn phæ biÕn nh÷ng thay ®æi trong chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong xÝ nghiÖp.
1.4. Trong kiÓm tra
CÇn x©y dùng ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c kiÓm tra vÒ lao ®éng, tiÒn l¬ng cã ®ñ n¨ng lùc chuyªn m«n ®Ó ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp. Quy ®Þnh cô thÓ vÒ nhiÖm vô, tr¸ch nhiÖm ®èi víi tõng c¸n bé lµm c«ng t¸c kiÓm tra. ViÖc kiÓm tra gi¸m s¸t ph¶i nh»m môc tiªu gióp ®ì, híng dÉn t¹o ®iÒu kiÖn cho ®éi ngò c¸n bé, lµm c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng, ®i ®óng quü ®¹o, ®óng ph¸p luËt.
2. §èi víi nhµ níc
2.1. Hoµn thiÖn viÖc x©y dùng chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng vµ thu nhËp ®èi víi ngêi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp nhµ níc
CÇn sím ban hµnh hÖ thèng c¸c v¨n b¶n vÒ tiÒn l¬ng vµ thu nhËp mét c¸ch ®ång bé, kh¾c phôc t×nh tr¹ng ph¸p lÖnh nghÞ ®Þnh ®· ban hµnh mét thêi gian dµi song thiÕu v¨n b¶n híng dÉn cô thÓ dÉn ®Õn tÝnh thùc thi cña chÝnh s¸ch kh«ng kÞp thêi.
X©y dùng v¨n b¶n ph¸p quy ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c bíc kh¶o s¸t th«ng tin, n¾m b¾t nhu cÇu, dù th¶o chÝnh s¸ch, ¸p dông thö vµ lÊy ý kiÕn gãp ý, kÕt qu¶ thÊy phï hîp míi ban hµnh vµ quy ®Þnh thùc hiÖn, tr¸nh hiÖn tîng v¨n b¶n võa ban hµnh ®· kh«ng ®ñ hiÖu lùc.
2.2. §æi míi ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng vµ thu nhËp
Lùa chän ph¬ng ph¸p quü tiÒn l¬ng vµ thu nhËp ®óng ®¾n sÏ thóc ®Èy hiÖu qña s¶n xuÊt, x¸c ®Þnh ®óng vµ ®ñ tiÒn l¬ng tr¶ cho ngêi lao ®éng. Nhµ níc qu¶n lý vµ sö h÷u nhiÒu doanh nghiÖp kh¸c nhau víi c«ng nghÖ s¶n xuÊt kh¸c nhau, tû lÖ lao ®éng trong kÕt cÊu gi¸ thµnh kh«ng gièng nhau do vËy khi x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng nhµ níc nªn híng dÉn viÖc x¸c ®Þnh kÕt cÊu c¸c kho¶n môc chi phÝ trong gi¸ thµnh c¸c ngµnh nghÒ ®Ó tõ ®ã ®a ra tû lÖ quy ®Þnh kÕt cÊu quü l¬ng trong tõng ngµnh ®Ó thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý vµ kiÓm so¸t.
Quy ®Þnh cña nhµ níc vÒ c¸ch x¸c ®Þnh quü tiÒn l¬ng cÇn cã giíi h¹n hîp lý më réng c¸c hÖ sè ®iÒu chØnh tiÒn l¬ng tèi thiÓu.
2.3. Hoµn thiÖn, n©ng cao n¨ng lùc bé m¸y tæ chøc, c¸n bé lao ®éng - tiÒn l¬ng
§æi míi bé m¸y tæ chøc c¸n bé lµm c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng trªn c¬ së thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p sau:
- Hoµn thiÖn hÖ thèng nh÷ng v¨n b¶n quy ®Þnh vÌ chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c c¬ quan liªn quan trong c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp nh»m thiÕt lËp mèi quan hÖ c¶ vÒ tr¸ch nhiÖm lÉn quyÒn h¹ncña c¸c bªn, t¹o nªn sù phèi hîp ®ång é gi÷a c¸c ngµnh, c¸c cÊp.
- Hoµn thiÖn chÕ ®é c«ng vô, quy chÕ c¸n bé c«ng chøc, coi träng c¶ n¨ng lùc vµ ®¹o ®øc. C¸n bé lµm c«ng t¸c nµy ph¶i thùc sù trong s¸ng, nªu cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm.
- Tæ chóc thi tuyÓn c¸n bé, c«ng chøc lµm c«ng t¸c c¸n bé tiÒn l¬ng ®óng chuyªn m«n ®µo t¹o, trung thùc, viÖc tuyÓn dông ph¶i thùc hiÖn ®óng quy tr×nh tuyÓn dông theo quy ®Þnh cña Nhµ níc.
- T¨ng cêng ®µo t¹o, båi dìng c¸n bé lµm c«ng t¸c tiÒn l¬ng vÒ ®êng lèi, chÝnh s¸ch, vÒ kiÕn thøc vµ kü n¨ng qu¶n lý
- S¾p xÕp l¹i ®éi ngò c¸n bé theo ®óng chøc danh, tiªu chuÈn. Kh¾c phôc triÖt ®Ó t×nh tr¹ng sö dông ®éi ngò c¸n bé kh«ng cã chuyªn m«n ®óng yªu cÇu cña c«ng viÖc.
- §Þnh kú kiÓm tra, ®¸nh gi¸ chÊt lîng c¸n bé kÞp thêi thay thÕ nh÷ng c¸n bé lao ®éng tiÒn l¬ng yÕu kÐm vÒ n¨ng lùc, tho¸i ho¸ vÒ ®¹o ®øc. Kiªn quyÕt lo¹i bá khØ bé m¸y nh÷ng c¸n bé biÕn chÊt.
- Cã chÕ ®é chÝnh s¸ch, ®µo t¹o , båi dìng, n©ng cao vµ chÕ ®é ®·i ngé hµng n¨m nh»m khuyÕn khÝch n¨ng lùc lµm viÖc cao ®èi víi c¸n bé lao ®éng tiÒn l¬ng c¸c cÊp.
2.4. Tuyªn truyÒn s©u réngchÝnh s¸ch tiÒn l¬ng vµ thu nhËp ®èi víi ngêi lao ®éng, n©ng cao vai trß cña tæ chøc c«ng
Sù hiÓu biÕt vÒ chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng vµ thu nhËp ®èi víi ngêi lao ®éng lµ rÊt quan träng, ngêi lao ®éng cÇn ph¶I hiÓu râ vai trß cña hä còng nh chÝnh s¸ch ®·I ngé ®èi víi hä nh thÕ nµo ®Ó khuyÕn khÝch ®éng c¬ lµm viÖc còng nh tr¸ch nhiÖm, nghÜa vô cña hä ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc. HiÖn t¹i ngêi lao ®éng nhËn thøc vÒ ph¸p luËt trong ®ã nh÷ng chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng vµ thu nhËp cßn rÊt h¹n chÕ. CÇn tuyªn truyÒn s©u réng hÖ thèng chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng, t¹o ®Iòu kiªn cho ngêi lao ®éng hiÓu ®îc nhng gi¸ trÞ ®Ých thùc cña lao ®éng, n©ng cao kh¶ n¨ng, khuyÕn khÝch ®éng lùc lao ®éng.
Gi¶i ph¸p tríc m¾t cÇn ph¸t hµnh nh÷ng tµi liÖu tËp hîp hÖ thèng chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng vµ thu nhËp, c¬ chÕ qu¶n lý vµ híng dÉn c¸ch thøc x¸c ®Þnh nh÷ng chÕ ®é liªn quan ®Õn lao ®éng. Trªn ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng cÇn thêng xuyªn phæ biÕn nh÷ng thay ®æi chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng vµ thu nhËp, quyÒn vµ nghÜa vô cña ngêi lao ®éng, doanh nghiÖp, Nhµ níc, chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l¬ng vµ thu nhËp cña c¸c níc trong khu vùc, th«ng tin vÒ tiÒn l¬ng vµ tiÒn c«ng lao ®éng trªn thÞ trêng cña tõng vïng, tõng khu vùc…
CÇn cô thÓ ho¸ b»ng nh÷ng v¨n b¶n luËt vµ díi luËt trong ®ã quy ®Þnh râ mèi quan hÖ gi÷a gi¸m ®èc doanh nghiÖp vµ ngêi lao ®éng. Gi¸m ®èc doanh nghiÖp ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tríc ph¸p luËt nÕu kh«ng tu©n thñ viÖc tr¶ l¬ng vµ thu nhËp cho ngêi lao ®éng theo quy ®Þnh vµ ngîc l¹i, ngêi lao ®éng thÊy nghÜa vô cña m×nh trong qu¸ tr×nh lao ®éng ®Ó hëng møc l¬ng vµ thu nhËp t¬ng xøng.
Thùc hiÖn c¬ chÕ ba bªn trong viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng vµ thu nhËp ®èi víi ngêi lao ®éng. Khi ph©n phèi ngêi lao ®éng còng ph¶i ®îc tham gia vµo viÖc ph©n chia lîi nhuËn díi d¹ng tiÒn thëng hoÆc c¸c kho¶n phóc lîi kh¸c th«ng qua ngêi ®ai diÖn cña hä lµ tæ chøc c«ng ®oµn.
2.5. X©y dùng tiªu chÝ vµ quy chÕ kiÓm tra gi¸m s¸t tiÒn l¬ng vµ thu nhËp ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nhµ níc
Nhµ níc cÇn ban hµnh nh÷ng v¨n b¶n quy ®Þnh cô thÓ vÒ c«ng t¸c kiÓm tra, gi¸m s¸t. ViÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t ph¶i nh»m môc tiªu gióp ®ì, híng dÉn t¹o ®iÒu kiÖn gióp doanh nghiÖp ®i ®óng quü ®¹o qu¶n lý cña nhµ níc. CÇn x©y dùng hÖ thèng thanh tra lao ®éng cã ®ñ n¨ng lùc chuyªn m«n ®Ó ®¸p øng c¸c quy ®Þnh c¸c yªu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi. Quy ®Þnh cô thÓ vÒ tiªu chuÈn chuyªn m«n, chøc danh ®èi víi c¸n bé lµm nhiÖm vô thanh tra vµ kiÓm tra.
Cô thÓ, cÇn tiÕn hµnh nh÷ng biÖn ph¸p sau:
- Bæ sung hoµn thiÖn c¸c c¬ chÕ, quy ®Þnh cña ®¶ng vµ Nhµ n¬c vÒ qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp, thùc hiÖn nhanh viÖc luËt ho¸ hÖ thèng chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng vµ thu nhËp.
- Xo¸ bá c¸c thñ tôc hµnh chÝnh phiÒn hµ, ph©n cÊp tr¸ch nhiÖm duyÖt chi phÝ tiÒn l¬ng, tr¸nh chång chÐo, s¸ch nhiÔu trong viÖc kiªmt tra gi¸m s¸t.
- Thanh ra, kiÓm tra gi¸m s¸t ph¶i ®¶m b¶o tÝnh minh b¹ch tronh viÖc sö dông quü tiÒn l¬ng, trÝch lËp c¸c quü , tÝnh to¸n quü tiÒn thëng trªn c¬ së ®¶m b¶o ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt.
- Ph¸t huy m¹nh mÏ vai trß vµ tr¸ch nhiÖm cña ®oµn thÓ, doanh nghiÖp vµ c¸n bé trong viÖc thanh tra, kiÓm so¸t quü tiÒn l¬ng.
- Xö lý nghiªm minh theo ph¸p luËt vµ theo quy chÕ hiÖn hµnh víi nh÷ng doanh nghiÖp, c¸ nh©n vi ph¹m chÝnh s¸ch, chÕ ®é tiÒn l¬ng hiÖn hµnh.
- Cung cÊp trang thiÕt bÞ vµ ®¶m b¶o kinh phÝ ho¹t ®éng cho bé phËn thanh tra.
- Tæ chøc ®µo t¹o, båi dìng thêng xuyªn cho ®éi ngò thanh tra ®¸p øng ®ñ yªu cÇu c«ng t¸c.
- Th«ng b¸o thêng xuyªn trªn ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóngt×nh h×nh, kÕt qu¶ viÖc thanh tra, kiÓm tra vÒ tiÒn l¬ng vµ thu nhËp c¸c doanh nghiÖp µnh níc khi thÊy cÇn thiÕt, nh»m gióp c¸c doanh nghiÖp tr¸nh ®îc nh÷ng vi ph¹m t¬ng tù.
KÕt luËn
VÊn ®Ò tiÒn l¬ng, thu nhËp cho ngêi lao ®éng lu«n lµ nh÷ng ®Ò tµi nãng báng cho c¸c chñ ®Ò nghiªn cøu hiÖn nay víi c¶ khu vùc cña Nhµ níc còng nh c¸c khu vùc kh¸c. Ch
Ýnh s¸ch tiÒn l¬ng lµ mét bé phËn quan träng trong hÖ thèng chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi cña Nhµ níc.ChÝnh s¸ch nµy cã liªn quan chÆt chÏ víi toµn bé qu¸ tr×nh t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nãi chung vµ cña mâi doanh nghiÖp nãi riªng. Nã kh«ng vhØ ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ®êi sèng nh÷ng ngêi lµm c«ng ¨n l¬ng, mµ cßn ¶nh hëng ®Õn nhiÒu mèi quan hÖ kh¸c. Hoµn thiÖn qu¶n lý tiÒn l¬ng cho phï hîp víi nhu cÇu ph¸t triÓn lµ hÕt søc quan träng vµ cÇn thiÕt trong mâi doanh nghiÖp.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng nµy, xÝ nghiÖp kh¶o s¸t x©y dùng ®iÖn I ®· coi c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng nh mét c«ng cô h÷u hiÖu nhÊt nh»m thóc ®Èy qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt lîng lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®Ó tõ ®ã gióp doanh nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn, ®ång thêi thu nhËp cña ngêi lao ®éng còng ngµy cµng t¨ng lªn.
Trong thêi gian thùc tËp tai xÝ nghiÖp, em ®· cè g¾ng vËn dông lý luËn ®îc häc kªt hîp víi viÖc ph©n tÝch c«ng t¸c lao ®éng tiÒn l¬ng ë xÝ nghiÖp ®Ó t×m ra nh÷ng u ®iÓm vµ h¹n chÕ cßn tån t¹i vµ m¹nh d¹n ®a ra mét sè ®Ò xuÊt ®Ó c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn long ë XÝ nghÖp ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Víi kiÕn thøc cßn h¹n chÕ nªn kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt vµ cha hoµn chØnh. Do vËy em rÊ mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c« gi¸o híng dÉn cïng toµn thÓ c¸n bé phßng tæ chøc hµnh chÝnh vµ c¸n bé lµm c«ng t¸c tiÒn l¬ng vµ c¸c b¹n sinh viªn ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh ph©n tÝch lao ®éng x· héi - §HKTQD – TS. TrÇn Xu©n CÇu- NXB Lao ®éng – X· héi 2002.
2.Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nguån nh©n lùc - §HKTQD- TrÇn Kim Dung – Nhµ xuÊt b¶n thèng kª, quý 4/2003.
3. Gi¸o tr×nh Kinh tÕ lao ®éng - §HKTQD – PGS.TS. Ph¹m §øc Thµnh vµ PTS. Mai Quèc Ch¸nh – NXB thèng kª 1998.
4. Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ kinh doanh -§HKTQD – GS.TS. NguyÔn Thµnh §é – TS. NguyÔn Ngäc HuyÒn – NXB Lao ®éng x· héi 2004.
5.Gi¸o tr×nh khoa häc qu¶n lý tËp I vµ II - §HKTQD – PGS.TS §oµn ThÞ Thu Hµ - PGS.TS NguyÔn ThÞ Ngäc HuyÒn – NXB Khoa häc kü thuËt 2002.
6. T¹p chÝ Lao ®éng vµ x· héi sè th¸ng 11/2001 – VÒ x¸c ®Þnh quan hÖ tiÒn l¬ng lµm c¬ së x©y dùng c¸c thanh b¶ng l¬ng- TS. NguyÔn Quang Huª – ViÖn khoa häc lao ®éng vµ c¸c vÊn ®Ò x· héi.
7. T¹p chÝ Kinh tÕ ph¸t triÓn sè 70/th¸ng 4/ 2003 – “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp trong c¸c DNNN” - §µo Thanh H¬ng- Bé L§TBXH.
8. T¹p chÝ tæ chøc Nhµ níc sè 10/2003 – “C¶i c¸ch tiÒn l¬ng: hiÖn tr¹ng vµ ®Þnh híng” – NguyÔn Duy Th¨ng
9. Th«ng t sè 13/L§TBXH – TT ngµy 10/04/1997 cña Bé L§TBXH “Híng dÉn ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong DNNN”.
10. C«ng v¨n sè 432/L§TBXH/TL ngµy 29/12/1998 cña Bé L§TBXH “Híng dÉn x©y dùng quy chÕ tr¶ l¬ng trong doanh nghiÖp Nhµ níc”.
11. Quy chÕ qu¶n lý vµ ph©n chia quü tiÒn l¬ng t¹i XN kh¶o x©y dùng ®iÖn I.
12. B¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn lao ®éng tiÒn l¬ng vµ thu nhËp n¨m 2004 cña XN Kh¶o s¸t x©y dùng ®iÖn I.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 28809.DOC