Trong điều kiện sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường như hiện nay, vấn đề quản lý tốt tình hình tài chính của doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng, nó đòi hỏi các doanh nghiệp phải hết sức thận trọng, nhạy bén trong mỗi quyết định tài chính. Trong chiến lược về quản lý, kế toán luôn giữ một vai trò hết sức quan trọng. Nó là công cụ quản lý hiệu lực nhất vời chức năng phản ánh và giám đốc toàn bộ quá trình kinh doanh. Vì vậy việc tổ chức hạch toán khoa học, hợp lý ảnh hưởng lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giúp các nhà quản lý nắm bắt thông tin về doanh nghiệp chính xác kịp thời nhất. Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tuy chỉ là một phần trong công tác kế toán nói chung của doanh nghiệp. Song, nó là một phần hành quan trọng ảnh hưởng không nhỏ đến toàn bộ kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Sài Gòn Xanh II, em đã đi sâu nghiên cứu đề tài “ Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh”. Trong một chừng mực nhất định, bài viết đã giải quyết được những nội dung cơ bản sau:
79 trang |
Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 1529 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty TNHH Sài Gòn Xanh II, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
hµng thiÕt bÞ c«ng nghiÖp trªn c«ng ty Kim Liªn cßn cung cÊp s¶n ph¶m hµng tiªu dïng, s¶n phÈm s÷a Frisomel cña Hµ Lan. Cã thÓ nãi nh÷ng s¶n phÈm cña c«ng ty Kim Liªn t¬ng ®èi míi, chñ yÕu nhËp tõ níc ngoµi. ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu tËp trung ë Hµ Néi, §µ N½ng vµ Thµnh Phè Hå ChÝ Minh.Tuy nhiªn thÞ trêng tiªu thô vÉn cã thÓ tiÕp tôc më réng nhê c¸c nhu cÇu míi vÒ hµng tiªu dïng, vµ s¶n phÈm vÒ ®å v¨n phßng, trang thiÕt bÞ trong kh¸ch s¹n vÉn ®ang ph¸t sinh.
Mét trong ba thÞ trêng trªn th× thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm lín nhÊt lµ TP.HCM.Trung b×nh hµng n¨m thÞ trêng nµy sè doanh thu chiÕm 1¤2 sè doanh thu cña c«ng ty. ThÞ trêng Hµ Néi chiÕm gÇn mét nöa vµ sè cßn l¹i lµ thÞ trêng §µ N½ng vµ c¸c tØnh kh¸c.
VÒ mÆt ph©n phèi, c¸c kªnh b¸n hµng cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c cöa hµng tæng hîp, cöa hµng b¸n lÎ vµ ®¹i lý.
VÒ hµng tiªu dïng chñ yÕu b¸n cho c¸c siªu thÞ, cöa hµng tæng hîp cöa hµng t nh©n. C¸c s¶n phÈm vÒ s÷a cña Frisoland ®îc tiÕp thÞ trong c¸c trêng mÉu gi¸o c¸c tr¹m y tÕ, bÖnh viÖn...mÆt hµng nµy b¸n t¬ng ®èi m¹nh trong c¶ níc.
VÒ mÆt hµng thiÕt bÞ v¨n phßng chñ yÕu tËp trung vµo c¸c v¨n phßng míi thµnh lËp, kh¸ch s¹n siªu thÞ...hiÖn t¹i thÞ trêng trong thµnh phè t¬ng ®èi m¹nh do nhu cÇu vÒ siªu thÞ vµ kh¸ch s¹n, v¨n phßng lín. Trong t¬ng lai c«ng ty sÏ tiÕp tôc më réng t¹i c¸c tØnh kh¸c.
VÒ s¶n phÈm ho¸ chÊt ®ang b¾t ®Çu cã triÓn väng tuy cha ®îc kÕt qu¶ nh kh¶ quan. Ngoµi ra, t¹i thÞ trêng trong níc cã rÊt nhiÒu c«ng ty vÒ hãa chÊt lín ®ang chiÕm ®éc quyÒn vÒ thÞ trêng t¹i ViÖt Nam nªn c«ng ty gÆp mät sè khã kh¨n trong viÖc tiªu thu s¶n phÈm.
C¸c s¶n phÈm thuèc thó y vµ thøc ¨n gia sóc ®ang gÆp nhiÒu tiÕn triÓn vµ cha gÆp ®èi thñ c¹nh tranh. ThÞ trêng cña mÆt hµng nµy chñ yÕu lµ n«ng th«n nªn viÖc tiÕp thÞ vµ ®a vµo qu¶ng c¸o trªn truyÒn h×nh vµ ®µi lµ rÊt quan träng.
3.Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ bé m¸y kÕ to¸n
3.1. Bé m¸y qu¶n lý
Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®¬c bè trÝ theo s¬ ®å sau:
Ban gi¸m ®èc
Phßng
Hµnh
chÝnh
Phßng
Kinh
doanh
Phßng
KÕ to¸n
Phßng
Nghiªn
Cøu
Ph¸t
TriÓn
Nh vËy ta thÊy bé m¸y cña c«ng ty cã bèn phßng chøc n¨ng trong ®ã :
- Ban gi¸m ®èc lµ ngêi chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chung vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng kinh doanh vµ qu¶n lÝ cña c«ng ty.
- Phßng kÕ to¸n chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty.
- Phßng hµnh chÝnh chiu tr¸ch nhiÖm vÒ qu¶n lý lùc lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty vµ vÊn ®Ò hµnh chÝnh kh¸c .
- Phßng kinh doanh chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ giao dÞch lËp kÕ ho¹ch vµ tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
- Phßng nghiªn cøu ph¸t triÓn nghiªn cøu ph¸t triÓn thÞ trêng cña c«ng ty.
3.2. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty
3.2.1.C¬ cÊu tæ chøc
Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty THHH Sµi Gßn Xanh II lµ bé m¸y kÕ to¸n ho¹t ®éng trùc tuyÕn víi c«ng ty.
H×nh thøc sæ kÕ to¸n cña c«ng ty ¸p dông lµ h×nh thøc chøng tõ ghi sæ.
Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty cã 5 ngêi , tÊt c¶ ®Òu cã tr×nh ®é ®¹i häc c¸c nh©n viªn kÕ to¸n ®¶m nhËn phÇn c«ng viÖc phï hîp víi b¶n th©n.
NhiÖm vô phßng kÕ to¸n cña C«ng ty lµ b¸m s¸t qu¸ tr×nh kinh doanh ph¶n ¸nh vµ ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin ®Çy ®ñ kÞp thêi chÝnh x¸c phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ chØ ®¹o kinh doanh. §ång thêi ghi chÐp sæ kÕ to¸n vµ trùc tiÕp c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh toµn c«ng ty.
KÕ to¸n trëng
KÕ
To¸n
Hµng
Ho¸
KÕ
To¸n
Thanh to¸n
KÕ
to¸n
tæng
hîp
quü
Víi nhiÖm vô nh vËy bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc tæ chøc bè trÝ theo s¬ ®å sau:
Víi s¬ ®å nh trªn , nhiÖm vô cña mçi bé phËn kÕ to¸n nh sau .
KÕ to¸n trëng :Lµ ngêi tæ chøc chØ ®¹o toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n tæ chøc kiÓm tra c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n ë v¨n phßng c«ng ty, lµ trî thñ cho gi¸m ®èc trong kinh doanh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ mäi mÆt tæ chøc kÕ to¸n trong c«ng ty.
- KÕ to¸n tæng hîp cã nhiªm vô tæng hîp vµ sæ c¸i vµ lËp b¸o c¸o kÕ to¸n.
- KÕ to¸n thanh to¸n cã nhiÖm vô theo dâi c¸c kho¶n ph¶i thu, ph¶i tr¶ víi ngêi mua, ngêi b¸n vµ c¸c kho¶n t¹m øng trong c«ng ty.
- KÕ to¸n hµng ho¸ theo dâi chi tiÕt vÒ hµng ho¸ vÒ t×nh h×nh biÕn ®éng cña hµng ho¸ trong doanh nghiÖp .
- Thñ quÜ cã nhiÖm vô qu¶n lÝ tiÒn thùc trong quÜ vµ trùc tiÕp thu chi quÜ tiÒn mÆt cña c«ng ty. C¨n cø vµo c¸c chøng tõ ph¸t sinh cña kÕ to¸n ®Ó thu, chi tiÒn vµo vµo sæ quÜ. Sæ quÜ ®îc kho¸ vµo cuèi mçi ngµy. Hµng th¸ng thñ quÜ cßn c¨n cø vµ sè c«ng nî ®Ó ghi chÐp sæ s¸ch, lªn b¶ng sè d ®Ó theo dâi thu hoµn t¹m øng cña tõng ngêi .
3.2.1 Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n
*HÖ thèng tµi kho¶n sö dông.
HÖ thèng tµi kho¶n mµ c«ng ty sö dông ®îc vËn dông phï hîp vµ tu©n thñ theo nguyªn t¾c ®îc qui ®Þnh ë quyÕt ®Þnh 10/TC-Q§/C§KT ngµy 1/1/1995 vµ th«ng t 10/TC-C §KT cña bé tµi chÝnh.
*H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông
- C«ng ty ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ .
S¬ ®å 15 . Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n cña c«ng ty
B¶ng ®èi sè ph¸t sinh
B¸o c¸o kÕ to¸n
Sæ quü
Chøng tõ gèc
Sæ chi tiÕt tµi kho¶n
PhiÕu ghi sæ kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc
Sæ c¸i
II c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë c«ng ty THHH Sµi Gßn Xanh II.
1. §Æc ®iÓm hµng ho¸ cña c«ng ty vµ yªu cÇu qu¶n lý .
C¸c mÆt hµng mµ c«ng ty kinh doanh rÊt ®a d¹ng bao gåm nhiÒu chñng lo¹i, mÉu m· kh¸c nhau trong ®ã mÆt hµng kinh doanh chñ yÕu lµ c¸c s¶n phÈm vÒ s÷a cña Frisoland, c¸c s¶n phÈm tiªu dïng cña c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc vµ lµ nhµ ph©n phèi s¶n phÈm cña Diethelm, Frisoland, Elsafe... Ngoµi ra c«ng ty cßn cung cÊp nh÷ng s¶n phÈm nh kÐt s¾t ®iÖn tö, trang thiÕt bÞ, ho¸ chÊt trong x©y dùng, gèm sø... thùc phÈm c«ng nghÖ, thuèc thó y ho¸ chÊt c«ng nghiÖp. ViÖc qu¶n lÝ hµng ho¸ ®îc ¸p dông theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn. Hµng ho¸ xuÊt kho ®îc tÝnh theo ph¬ng ph¸p thùc tÕ ®Ých danh, hµng xuÊt thuéc l« hµng nhËp nµo th× tÝnh theo gi¸ nhËp cña l« ®ã. Do sù ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i (cã tíi hµng tr¨m lo¹i hµng kh¸c nhau ) vµ sè lîng hµng tån kho rÊt lín nªn c«ng ty còng kh«ng cã ®iÒu kiÖn ®Ó lËp b¸o c¸o nhËp xuÊt tån kho hµng th¸ng. Tuy nhiªn ®Ó ®¶m b¶o yªu cÇu qu¶n lÝ hµng ho¸ chÆt chÏ cø 6 th¸ng 1 lÇn c«ng ty tiÕn hµnh kiÓm kª l¹i toµn bé hµng ho¸, ®¸nh gi¸ l¹i chÊt lîng hµng tån còng nh ®iÒu chØnh l¹i gi¸ trÞ hµng tån theo gi¸ thÞ trêng vµ lËp b¸o c¸o kiÓm kª hµng ho¸.
2. C¸c ph¬ng ph¸p b¸n hµng ë c«ng ty .
C«ng ty ¸p dông hai ph¬ng thøc b¸n hµng chñ yÕu sau:
- Ph¬ng thøc b¸n bu«n qua kho bªn mua nhËn hµng trùc tiÕp t¹i kho cña c«ng ty hoÆc t¹i kho cña bªn mua, tuú theo hîp ®ång tho¶ thuËn cña hai bªn.
- Ph¬ng ph¸p b¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng, sau khi hµng nhËp vÒ c¶ng c«ng ty tiÕn hµnh giao nhËn cho bªn mua t¹i c¶ng hoÆc t¹i mét ®Þa ®iÓm ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång...
T×nh h×nh tiªu thô hµng ho¸ cña c«ng ty lu«n ®îc chó träng nh÷ng mÆt sau:
- VÒ qui c¸ch phÈm chÊt hµng ho¸ tiªu thô: hµng ho¸ tríc khi nhËp xuÊt ph¶i ®îc kiÓm tra kÜ lìng vÒ chÊt lîng còng nh qui c¸ch. ChÝnh v× vËy ë c«ng ty kh«ng cã trêng hîp hµng ho¸ bÞ tr¶ l¹i, hay gi¶m gi¸ hµng do s¶n phÈm kÐm chÊt lîng.
- VÒ gi¸ b¸n hµng ho¸: hÖ thèng gi¸ b¸n ®îc x¸c ®Þnh trªn gi¸ mua thùc tÕ c«ng phÝ thu mua b¶o qu¶n... vµ g¾n liÒn víi sù vËn ®éng gia c¶ thÞ trêng. Gi¸ b¸n hµng ho¸ thêng ®îc tho¶ thuËn víi ngêi mua cho nªn c¸c mÆt hµng cña c«ng ty kh«ng cã gi¸ trÞ cè ®Þnh nh c¸c mÆt hµng cña c¸c c«ng ty th¬ng m¹i kh¸c.
3. Tµi kho¶n sö dông .
ViÖc h¹ch to¸n qu¸ tr×nh b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty mang tÝnh ®éc lËp. PhÇn lín c¸c tµi kho¶n c«ng ty sö dông cã néi dung ph¶n ¸nh ®óng chÕ ®é.
Mét sè tµi kho¶n mµ c«ng ty sö dông trong viÖc h¹ch to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nh sau:
- TK 156 “hµng ho¸ “
TK nµy ®îc chi tiªt thµnh hai TK cÊp hai
+ TK 1561 “TrÞ gi¸ mua cña hµng ho¸”
TK 1561 Ph¶n ¸nh gi¸ mua cña hµng b¸n qua kho
TK 1561A- GT ph¶n ¸nh gi¸ mua hµng b¸n chuyÓn th¼ng kh«ng qua kho
TK 1561B- UT ph¶n ¸nh hµng nh©n uû th¸c
+ TK 1562 Ph¶n ¸nh chi phÝ thu mua hµng ho¸
TK 131 “Ph¶i thu kh¸ch hµng”
TK 511 “Doanh thu b¸n hµng”
TK 632 “Gi¸ vèn hµng b¸n”
TK 641 “Chi phÝ b¸n hµng”
TK 642 “Chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp”
TK 911 “X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh”
Nh ®· tr×nh bµy ë trªn, do c«ng ty kh«ng cã gi¸ b¸n x¸c ®Þnh tõ tríc vµ viÖc hµng ho¸ nhËp xuÊt lu«n ®îc kiÓm tra kÜ lìng vÒ chÊt lîng quy c¸ch nªn t¹i c«ng ty kh«ng cã trêng hîp hµng b¸n tr¶ l¹i do kÐm chÊt lîng hoÆc gi¶m gi¸ hµng b¸n nÕu c«ng ty kh«ng sö dông TK 531 vµ TK 532 .
4. KÕ to¸n hµng ho¸.
4.1 Tr×nh tù ghi sè.
C«ng ty sö dông h×nh thøc kÕ to¸n Chøng tõ ghi sæ, tuy nhiªn c«ng t¸c kÕ to¸n thùc hiªn cã nh÷ng ®iÓm rÊt biÖt so víi ph¬ng ph¸p nµy.
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n t¹i c«ng ty diÔn ra nh sau:
Sæ theo dâi ho¸ ®¬n
Ho¸ ®¬n b¸n hµng
Sæ chi tiÕt tµi kho¶n
156,632....511
PhiÕu ghi sè kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc
Sæ c¸i TK 156,632,...511
4.2 KÕ to¸n b¸n hµng qua kho.
Tríc khi xuÊt kho, giao hµng cho bªn mua phßng kinh doanh lËp hãa ®¬n GTGT thµnh 5 liªn, mét liªn lu l¹i phßng kinh doanh, bèn liªn cßn l¹i chuyÓn cho kh¸ch hµng. Kh¸ch hµng cÇm ho¸ ®¬n nµy sang phßng kÕ to¸n tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn tr¶ tiÒn. Lóc nµy kÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n ®Ó vµo sæ theo dâi ho¸ ®¬n b¸n hµng. Sau ®ã kÕ to¸n ®a l¹i ho¸ ®¬n cho ngêi mua. Ngêi mua cÇm 4 liªn cña ho¸ ®¬n xuèng kho ®Ó lµm thñ tôc nhËn hµng. Sau khi kiÓm tra ho¸ ®¬n, thñ kho lu l¹i mét liªn ®Ó ghi sæ kho sau ®ã xuÊt hµng cho ngêi mua. Ngêi mua gi÷ l¹i mét liªn (liªn ®á). Thñ kho chuyÓn hai liªn cßn l¹i lªn phßng kÕ to¸n ®Ó vµo sæ kÕ to¸n.
MÉu ho¸ ®¬n mµ doanh nghiÖp ®ang sö dông nh sau:
MÉu 1:
Ho¸ ®¬n (GTGT) MÉu sè:01 GTKT
Liªn BH /99-B
Ngµy 08 th¸ng 01 n¨m 2001 N0 :46212
§¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty TNHH Kim Liªn
§Þa chØ: 23 L¸ng H¹- Ba §×nh- Hµ Néi Sè tµi kho¶n:
§iÖn tho¹i:
Tªn ngêi mua hµng:
§¬n vÞ: C«ng ty th¬ng m¹i B×nh Minh
§Þa chØ: 108 Ph¬ng Mai- §èng §a- Hµ Néi Sè tµi kho¶n
H×nh thøc thanh to¸n: tr¶ chËm
STT
Tªn hµng ho¸ dÞch vô
§¬n vÞ
tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
A
B
C
1
2
3=1x2
1
S÷a Frisolac
Hép
1.200
62.700
75.240.000
Céng tiÒn hµng
75.240.000
ThuÕ xuÊt GTGT: 10% TiÒn thuÕ GTGT 7.524.000
Tæng céng tiÒn thanh to¸n 82.764.000
Sè tiÒn b»ng ch÷: T¸m m¬i hai triÖu, b¶y tr¨m s¸u m¬i t ngµn ®ång ch½n.
Ngêi mua hµng KÕ to¸n to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký, ghi râ hä tªn) (Ký, ghi râ hä tªn) (Ký, ®âng dÊu ghi
râ hä tªn )
T¹i phßng kÕ to¸n cña c«ng ty khi kh¸ch hµng mang ho¸ ®¬n sang ®Ó thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n, kÕ to¸n vµo sæ theo dâi ho¸ ®¬n. Sæ nµy cã t¸c dông qu¶n lý toµn bé ho¸ ®¬n b¸n hµng viÕt ra trong k×, tr¸nh trêng hîp bá sãt ho¸ ®¬n. MÉu nµy nh sau:
MÉu 2:
sæ theo dâi ho¸ ®¬n
Th¸ng 1 n¨m 2001
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
Ho¸ ®¬n
DiÔn gi¶i
ThuÕ
suÊt %
Gi¸ b¸n
cha cã
thuÕ GTGT
ThuÕ
GTGT
Ghi chó
Sè
Ngµy
46205
4/1/01
S÷a Friso Pre
10
130.864.000
13.864.000
C«ng ty TNHH Phó Th¸i
(tr¶ chËm 10 ngµy)
46209
5/1/01
Bµn ch¶i
Jodan Flex
10
15.400.000
1.540.000
C«ng ty TNHH Nam S¬n
(tr¶ chËm 12 ngµy)
46212
8/1/01
S÷a FrisoLac
10
75.240.000
7.524.000
C«ng ty th¬ng m¹i B×nh Minh
( tr¶ chËm 15 ngµy)
...
...
....
...
.....
....
........
Sau khi giao hµng thñ kho chuyÓn hµng ho¸ lªn phßng kÕ to¸n lóc nµy kÕ to¸n vµo sæ theo dâi ho¸ ®¬n khi ho¸ ®¬n quay vÒ. Sæ nµy cã mÉu t¬ng tù nh trªn.
4.2.1 KÕ to¸n hµng ho¸.
C«ng ty qu¶n lý hµng ho¸ theo ph¬ng ph¸p thÎ song song. Hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ nhËp xuÊt hµng ho¸ thñ kho vµo sæ kho (theo dâi vÒ sè lîng hµng ho¸ ) sau ®ã chuyÓn chøng tõ lªn phßng kÕ to¸n ®Ó ghi sæ kÕ to¸n.
§èi víi nghiÖp vô b¸n hµng, t¹i phßng kÕ to¸n khi nhËn ®îc ho¸ ®¬n b¸n hµng do thñ kho chuyÓn ®Õn, kÕ to¸n hµng ho¸ vµo sæ chi tiÕt hµng ho¸. Sæ nµy gièng nh sæ kho nhng theo dâi chØ tiªu gi¸ trÞ hµng ho¸. C«ng ty qu¶n lý hµng ho¸ theo tõng l« hµng, hµng xuÊt thuéc l« nµo th× lÊy ®¬n gi¸ cña l« ®ã ®Ó tÝnh gi¸ xuÊt.
Xem mÉu 3 (trang sau)
Ngoµi viÖc qu¶n lÝ hµng ho¸ theo tõng lo¹i hµng trªn thÎ chi tiÕt hµng ho¸, kÕ to¸n cßn theo gi¸ mua cña hµng ho¸ nhËp, xuÊt trªn sæ theo dâi gi¸ mua hµng nhËp kho vµ sæ theo dâi hµng xuÊt kho theo ®¬n gi¸.
MÉu 4:
Sæ theo dâi gi¸ mua cña hµng xuÊt kho
Th¸ng 1 n¨m 2001
§¬n vÞ tÝnh: ®ång
Chøng tõ
Tªn hµng ho¸
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Ngµy
Sè
4/1/01
46205
S÷a Friso Pre
Hép
1800
62.000
111.600.000
5/1/01
46209
Bµn ch¶i Jodan Flex
ChiÕc
1000
11.000
11.000.000
8/1/01
46212
S÷a Frisolac
Hép
1200
51.000
61.000.000
...
....
.......
...
......
.....
.......
Céng
696.601.940
Cuèi th¸ng kÕ to¸n tiÕn hµnh ®èi chiÕu gia thÎ kho cña thñ kho víi thÎ theo dâi hµng ho¸ cña m×nh ®Ó ®¶m b¶o chÝnh x¸c ®ång thêi kÕ to¸n lËp "phiÕu ghi sæ kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc” chuyÓn cho kÕ to¸n tæng hîp ®Ó vµo sæ c¸i. C¨n cø vµo phiÕu ghi sæ lµ tæng céng hµng th¸ng trªn sæ theo dâi gi¸ mua hµng nhËp kho vµ theo dâi gi¸ mua hµng hµng xuÊt kho.
MÉu 5:
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
§éc lËp_ Tù do_ H¹nh phóc
_ _ _o0o_ _ _
Sè: ......../CUTTB Hµ Néi, ngµy 31 th¸ng 01 n¨m 2001
PhiÕu ghi sæ kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc
TK Sè 1561
STT
DiÔn gi¶i
TK
Sè tiÒn
Ghi
chó
Nî
Cã
Nî
Cã
1
NhËp kho
1561
331
867.200.000
2
XuÊt kho
632
1561
696.601.940
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
(Ký) (Ký)
Trªn phiÕu ghi sæ ph¶i cã ®Çy ®ñ ch÷ kÝ cña nh÷ng ngêi qu¶n lÝ tµi kho¶n cã liªn quan (ë phÇn ghi chó ). Tríc khi ký nh÷ng ngêi nµy ph¶i kiÓm tra tÝnh khíp ®óng cña sè liÖu trªn phiÕu ghi sæ víi sè liÖu trªn sæ kÕ to¸n cña m×nh. C«ng viÖc nµy gióp cho kÕ to¸n cña doanh nghiÖp thêng xuyªn kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu h¹n chÕ vµ söa ch÷a nh÷ng sai sãt cã thÓ x¶y ra.
4.2.2 KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng.
Khi nhËn ®îc ho¸ ®¬n b¸n hµng do thñ kho chuyÓn ®Õn kÕ to¸n vµo sæ doanh thu b¸n hµng theo dâi tõng khèi hµng. ChØ tiªu “gi¸ mua “ ®îc lÊy tõ sæ theo dâi mua hµng xuÊt kho.
MÉu 6:
Sæ theo dâi doanh thu b¸n hµng
Th¸ng 1 n¨m 2001
§¬n vÞ tÝnh: §ång
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Gi¸ vèn
Gi¸ b¸n
ThuÕ GTGT
Sè hiÖu
Ngµy
46205
4/1/01
C«ng ty TNHH Phó Th¸i
114.948.000
130.864.000
13.086.400
46209
5/1/01
C«ng ty TNHH Nam S¬n
11.330.000
15.400.000
1.540.000
46212
8/1/01
C«ng ty TM B×nh Minh
63.036.000
75.240.000
7.524.000
....
....
..........
......
........
.......
Céng
717.500.000
1.025.000.000
102.500.000
Cuèi th¸ng c¨n cø vµo sæ tæng hîp trªn sæ vµ c¸c phiÕu ghi sæ c¸i tµi kho¶n cã quan hÖ ®èi øng víi tµi kho¶n 511 do c¸c kÕ to¸n kh¸c chuyÓn ®Õn, kÕ to¸n phô tr¸ch vÒ doanh thu sÏ lËp phiÕu ghi sæ cho tµi kho¶n 511 ®Ó chuyÓn cho kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ vµ kÕ to¸n tæng hîp vµo sæ c¸i.
MÉu7:
Sæ c¸i
Tµi kho¶n : Doanh thu b¸n hµng
Sè hiÖu: 511
Th¸ng 1 n¨m 2001
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Nî
Cã
Doanh thu b¸n hµng
131
1.025.000.000
KÕt chuyÓn doanh thu b¸n hµng
911
1.025.000.000
4.2.3 KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n .
T¹i c«ng ty, gi¸ vèn hµng ho¸ b¸n ®îc tÝnh theo c«ng thøc:
Gi¸ vèn hµng b¸n trong kú
=
Gi¸ mua hµng b¸n trong kú
+
Chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng b¸n trong kú
Gi¸ mua cña hµng b¸n trong kú ®îc trÝch theo theo gi¸ thùc tÕ ®Ých danh. NghÜa lµ hµng xuÊt thuéc l« nµo th× tÝnh theo gi¸ l« ®ã, ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c tuyÖt ®èi. Gi¸ mua cña hµng tiªu thô ®îc qu¶n lý trªn 2 sæ: sæ theo dâi gi¸ mua hµng xuÊt kho (MÉu 4) vµ sæ theo dâi doanh thu b¸n hµng (MÉu 6).
Chi phÝ thu mua (bao gåm chi phÝ b¶o hiÓm vµ chi phÝ vËn chuyÓn hµng ho¸) ®îc qu¶n lý trªn “Sæ theo dâi chi phÝ thu mua”. Hµng ngµy kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c ho¸ ®¬n liªn quan ®Õn chi phÝ mua hµng ®Ó vµo sæ chi phÝ. Chi phÝ thu mua ®îc ph©n bæ cho hµng b¸n cña tõng l«.
VD: Chi phÝ thu mua l« hµng Frisolac 23N-QL10 cßn l¹i lµ 11.016.000 lîng s÷a Frisolac cßn tån tÝnh ®Õn ngµy 1/1/2001 lµ 7200 hép. Lîng s÷a b¸n ra trong th¸ng lµ 1200 hép.
Chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng b¸n ra trong kú
=
Chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng tån ®Çu kú vµ ph¸t sinh trong kú
Tæng lîng hµng tån ®Çu kú vµ nhËp trong kú
X
TrÞ gi¸ mua hµng tiªu thô trong kú
Chi phÝ thu mua ph©n bæ cho s÷a Frisolac 23N-QL10 tiªu thô trong kú
=
11.016.000
7.200
x
1.200
=
1.836.000
MÉu sæ theo dâi chi phÝ thu mua nh sau:
MÉu 8:
Sæ theo dâi chi phÝ thu mua
Th¸ng 1/2001
§¬n vÞ tÝnh: §ång
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Ngµy
Sè hiÖu
Nî
Cã
Mang sang
30.012.750
Chi phÝ vËn chuyÓn Friso Pre
111
4.464.000
111
11.016.000
...
....
............
.....
........
........
Ph©n bæ cho hµng b¸n trong kú
-S÷a Friso Pre
3.348.000
-Bµn ch¶i Jodan Flex
330.000
-S÷a Frisolac
1.836.000
Céng ph¸t sinh
26.016.000
20.890.000
D
35.138.750
ViÖc ghi chÐp nh trªn kh«ng ph©n biÖt ®îc chi phÝ thu mua cßn l¹i lµ cña l« hµng nµo v× vËy ®Õn kú sau, khi ph©n bæ kÕ to¸n l¹i ph¶i rµ so¸t l¹i sè liÖu rÊt mÊt thêi gian.
Cuèi th¸ng kÕ to¸n qu¶n lý TK 1562 lËp phiÕu ghi sæ TK 1562 chuyÓn cho kÕ to¸n x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n.
MÉu 9:
PhiÕu ghi sæ kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc
TK sè: 1562
STT
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Ghi chó
1
Chi phÝ mua hµng
111
26.016.000
2
Ph©n bæ chi phÝ mua cho hµng ®· tiªu thô
632
20.890.000
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
(Ký) (Ký)
Hµng th¸ng kÕ to¸n x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n c¨n cø vµo chØ tiªu gi¸ mua cña hµng b¸n trªn sæ theo dâi doanh thu b¸n hµng (MÉu 6) vµ ghi chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng ®· b¸n ra trong phiÕu ghi sæ ®Ó lËp phiÕu ghi sæ tµi kho¶n 632 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
MÉu 10:
Ngµy 31/1/2001
PhiÕu ghi sæ kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc
Tk 632
STT
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
1
Gi¸ mua hµng b¸n
696.601.940
2
Chi phÝ mua
20.890.000
3
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
717.500.000
Ngêi lËp biÓu (Ký) KÕ to¸n trëng(Ký)
KÕ to¸n tæng hîp khi nhËn ®îc phiÕu ghi sæ TK 632 tiÕn hµnh vµo sæ c¸i TK 632.
MÉu 11:
Sæ c¸i
TK: “Gi¸ vèn hµng b¸n”
Sè hiÖu: 632
Th¸ng 01 n¨m 2001
§¬n vÞ tÝnh: §ång
STT
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Nî
Cã
1
Gi¸ mua hµng b¸n
1561
696.601.940
2
Chi phÝ thu mua
1562
20.890.000
3
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
911
717.500.000
4.2.4.KÕ to¸n thanh to¸n víi ngêi mua.
§Ó cã thÓ gi¸m s¸t qu¸ tr×nh vËn ®éng cña tiÒn hµng, kÕ to¸n ph¶i qu¶n lý tèt viÖc thanh to¸n vµ thu håi tiÒn b¸n hµng. Trong qu¸ tr×nh b¸n hµng, t¹i C«ng ty Kim Liªn cã c¸c h×nh thøc thanh to¸n sau:
*Thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt
H×nh thøc thanh to¸n ngay b»ng tiÒn mÆt rÊt Ýt x¶y ra trong qu¸ tr×nh b¸n hµng t¹i C«ng ty mµ chñ yÕu lµ h×nh thøc tr¶ chËm.
Khi kh¸ch hµng ®Õn phßng KÕ to¸n ®Ó tr¶ tiÒn th× kÕ to¸n thanh to¸n lËp phiÕu thu. PhiÕu thu lËp theo mÉu quy ®Þnh thµnh 2 liªn, 1 liªn giao cho kh¸ch hµng, 1 liªn lu l¹i phßng KÕ to¸n. Kh¸ch hµng nép tiÒn cho thñ quü. KÕ to¸n thanh to¸n sau khi nhËn ®îc 1 liªn phiÕu thu tõ quü, tiÕn hµnh vµo sæ chi tiÕt TK 111.
*Thanh to¸n b»ng sÐc
NÕu kh¸ch hµngthanh to¸n b»ng sÐc th× kÕ to¸n lËp b¶ng kª nép sÐc cïng víi tê sÐc ®Ó nép vµo nh©n hµng. B¶ng kª lËp thµnh 2 liªn, 1 liªn lu l¹i C«ng ty, 1 liªn göi cho ng©n hµng. Khi nhËn ®îc giÊy b¸o cã cña ng©n hµng, kÕ to¸n sÏ ph¶n ¸nh voµ sæ chi tiÕt TK 112.
PhÇn do ng©n hµng ghi
TK Nî
TK Cã
MÉu 12:
B¶ng kª nép sÐc
Ngµy 11 th¸ng 1 n¨m 2001
Tªn ®¬n vÞ nép sÐc: C«ng ty TNHH Kim Liªn
Tªn ng©n hµng bªn b¸n: Ng©n hµng c«ng th¬ng ViÖt Nam
STT
Sè sÐc
TK ghi nî trªn sÐc
Tªn ®¬n vÞ ph¸t hµnh sÐc
Sè tiÒn
Céng
Tæng sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: .......................................................................................
§¬n vÞ nép sÐc Ng©n hµng bªn b¸n nhËn Ng©n hµng bªnb¸n
( Ký tªn, ®ãng dÊu) Ngµy ...th¸ng...n¨m...... Ngµy ...th¸ng...n¨m......
KÕ to¸n –Trëng phßng KÕ to¸n –Trëng phßng
( Ký) ( Ký)
*Thanh to¸n b»ng uû nhiÖm chi
KÕ to¸n khi nhËn ®îc giÊy b¸o cã (uû nhiÖm chi) sÏ tiÕn hµnh vµo sæ chi tiÕt tµi kho¶n 112.
*Thanh to¸n chËm:
§èi víi kh¸ch hµng mua hµng theo ph¬ng thøc thanh to¸n chËm kÕ to¸n c«ng nî c¨n cø vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng ®Ó vµo sæ theo dâi c«ng nî. T¹i C«ng ty sæ theo dâi c«ng nî ®îc më cho tõng kh¸ch hµng. MÉu sæ nh sau:
MÉu 13:
Sæ chi tiÕt theo dâi c«ng nî
Tªn kh¸ch hµng: C«ng ty th¬ng m¹i B×nh Minh
Th¸ng 1/ 2001
§¬n vÞ tÝnh: §ång
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Ngµy
Sè hiÖu
Nî
Cã
Sè d ®Çu kú
55.725.000
46212
8/1/01
Mua s÷a Frisolac
511
75.240.000
4764
15/1/01
Tr¶ tiÒn mua s÷a Friso Pre
111
87.240.000
4875
23/1/01
Tr¶ tiÒn mua s÷a Frisolac
112
75.240.000
......
........
...........
......
.........
.........
Céng ph¸t sinh
312.154.000
250.879.000
D cuèi kú
117.000.000
Cuèi th¸ng kÕ to¸n c«ng nî lËp phiÕu ghi sæ TK 131 chuyÓn cho kÕ to¸n tæng hîp vµ c¸c kÕ to¸n phÇn hµnh cã liªn quan.
4.3. KÕ to¸n b¸n hµng giao th¼ng kh«ng qua kho.
Vêi ph¬ng thøc b¸n hµng nµy c¨n cø vµo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng, phßng kinh doanh tiÕn hµnh giao dÞch víi phÝa níc ngoµi ®Ó tho¶ thuËn sè lîng gi¸ c¶ hµng ho¸, c¨n cø vµo ®ã lËp hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ víi kh¸ch hµng.
Khi cã th«ng b¸o hµng ®· vÒ c¶ng, phßng kinh doanh lËp ho¸ ®¬n GTGT vµ cö ngêi xuèng c¶ng tiÕp nhËn hµng ho¸. Hµng ho¸ cã thÓ giao trùc tiÕp cho kh¸ch hµng hay chuyÓn ®Õn mét ®Þa ®iÓm theo tho¶ thuËn trong hîp ®ång. Khi giao nhËn hµng ho¸, C«ng ty lËp biªn b¶n giao nhËn cã x¸c nhËn cña bªn mua ®Ó lµm c¨n cø thanh to¸n sau nµy.
Biªn b¶n giao nhËn nh sau:
MÉu 14:
C«ng ty TNHH TM céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
Kim Liªn §éc lËp_ Tù do_ H¹nh phóc
Biªn b¶n bµn giao
H«m nay ngµy 8/1/2001 t¹ikho C«ng ty dÞch vô sè 1 Nam D¬ng chóng t«i tiÕn hµnh giao nhËn l« hµng s÷a do Hµ Lan s¶n xuÊt nh sau:
I.Bªn A: C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II
-§¹i diÖn bªn A: ¤ng Lª v¨n B¸ch c¸n bé phßng kinh doanh
II.Bªn B: C«ng ty dÞch vô sè 1 Nam D¬ng
-§¹i diÖn bªn B: Bµ NguyÔn thanh Hµ- Thñ kho
Sè lîng hµng giao nhËn nh sau:
STT
Tªn hµng
Quy c¸ch
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
Ghi chó
1
Friso mum plain
450Gr
Hép
1200
Hµng giao theo
hîp ®ång 87136 MTX RCKL 12/2000
2
FrisoMel
900Gr
"
1800
3
Frisolac
450Gr
"
1900
Biªn b¶n thµnh 02 b¶n mçi bªn gi÷ 01 b¶n.
Bªn nhËn Hµ Néi, ngµy 08 th¸ng 01 n¨m 2001
( Ký )
Sau khi giao nhËn hµng ho¸, kÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ sè hµng giao nhËn ®Ó vµo sæ kÕ to¸n. §Ó qu¶n lý hµng giao nhËn th¼ng tõ khi tiÕp nhËn cña ngíi b¸n cho ®Õn khi giao nhËn cho ngêi mua kÕ to¸n cña C«ng ty kh«ng sö dông TK 156 ( 1561A-GT) ®Ó h¹ch to¸n.
Khi cã th«ng b¸o hµng vÒ c¶ng c¬ quan cö ngêi ®Õn tiÕp nhËn hµng. C¨n cø vµo ho¸ ®¬n mua hµng kÕ to¸n ghi:
Nî TK 1561A –GT (TGTT)
Cã TK 111, 112, 333 (ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ níc)
Cã TK 331 (TGHT)
Cã( Nî) TK 413
ThuÕ GTGT ph¶i nép ghi nhËn nh sau:
Nî TK 33312
Cã TK 111, 112
Khi nhËn ®îc giÊy b¸o chÊp nhËn thanh to¸n (biªn b¶n giao nhËn hµng...) kÕ to¸n ghi sæ nh sau:
- Doanh thu Nî Tk 131
Cã TK 3331
Cã TK 511
- Gi¸ vèn Nî TK 632
Cã TK 1561A- GT
Gi¸ vèn hµng giao th¼ng ®îc h¹ch to¸n trªn mét sæ riªng cßn doanh thu th× ®îc qu¶n lý chung trªn sæ “Theo dâi doanh thu”.
(Xem mÉu 15 trang bªn)
5. KÕ to¸n chi phÝ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
5.1. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng.
§Ó tËp hîp chi phÝ b¸n hµng kÕ to¸n C«ng ty sö dông TK 641. Víi ®Æc thï cña viÖc b¸n hµng lµ b¸n bu«n qua kho vµ b¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng lªn C«ng ty kh«ng cã c¸c cöa hµng b¸n hµng. ChÝnh v× thÕ chi phÝ b¸n hµng cña doanh nghiÖp chñ yÕu lµ chi phÝ vËn chuyÓn, bèc xÕp hµng ho¸. Hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc nh phiÕu chi... kÕ to¸n vµo sæ chi phÝ b¸n hµng theo nÉu sau:
MÉu 16:
Sæ chi phÝ b¸n hµng
Th¸ng 01 n¨m 2001 §v: ®ång
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Ngµy
Sè hiÖu
Nî
Cã
4/1/01
09
Chi phÝ vËn chuyÓn hµng ®Õn C«ng ty TNHH Phó Th¸i
1111
375.000
5/1/01
11
Chi phÝ gi¸m ®Þnh l« hµng s÷a Frisomel H§1020/Mat/TU/KL
1111
1.025.000
8/1/01
27
Cíc vËn chuyÓn lo s÷a Frisolac
1111
570.000
....
.....
.................
....
.......
.......
Céng
39.330.000
Cuèi th¸ng, quý c¨ cø vµo sè liªu trªn sæ chi phÝ b¸n hµng kÕ to¸n qu¶n lý tµi kho¶n nµy lËp phiÕu ghi sè TK 641 chuyÓn cho kÕ to¸n tæng hîp.
KÕ to¸n c¨n cø vµo phiÕu ghi sæ TK 642 ®Ó vµo sæ c¸i TK 642. Sau ®ã kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ quý 1 1 lÇn vµ vµo sæ theo dâi tµi kho¶n 911 ( sè liÖu trªn phiÕu ghi sæ nµy lµ sè tæng céng c¶ quý).
MÉu 17:
PhiÕu ghi sæ kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc
TK sè 641
STT
DiÔn gi¶i
Tµi kho¶n
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
Nî
Cã
1
Chi phÝ b¸n hµng ph¸t trong th¸ng
641
1111
39.330.000
Ngêi lËp biÓu
(Ký)
KÕ to¸n trëng
(Ký)
Chó ý: Chi phÝ b¸n hµng cña C«ng ty chØ gåm c¸c kho¶n chi tiÒn mÆt cho dÞch vô vËn chuyÓn bèc xÕp hµng ho¸. Do C«ng ty kh«ng cã m¹ng líi cöa hµng nªn kh«ng cã kho¶n chi phÝ tiÒn l¬ng còng nh kho¶n chi phÝ khÊu hao TSC§.
Khi nhËn ®îc phiÕu ghi sæ kÕ to¸n tæng hîp vµo sæ c¸i TK 641. Cuèi mçi quý kÕ to¸n lËp thªm mét phiÕu ghi sæ chi phÝ b¸n hµng ph¸t sinh trong c¶ quý ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
Chi phÝ b¸n hµng cña doanh nghiÖp ph©n bæ hÕt cho hµng b¸n trong kú.
5.2. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
Hµng ngµy trªn c¬ së c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¸t sinh kÕ to¸n tiÕn hµnh ph©n lo¹i xö lý ghi vµo TK 642 “Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp”. C«ng ty kh«ng më tµi kho¶n cÊp 2 ®Ó ph¶n ¸nh néi dung chi phÝ vµ tËp hîp trùc tiÕp. MÉu sæ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp nh sau: (MÉu 18 trang bªn)
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp tËp hîp trong kú ph©n bæ hÕt cho hµng b¸n trong kú.
Cuèi th¸ng, kÕ to¸n phô tr¸ch TK 642 lËp phiÕu ghi sæ TK 642 chuyÓn cho kÕ to¸n tæng hîp ®Ó vµo sæ c¸i TK 642. MÉu 19 :
Ngµy 31/1/01
PhiÕu ghi sæ kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc
TK 642 . §¬n vÞ tÝnh: ®ång
STT
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
Nî
Cã
1
L¬ng nh©n viªn
642
334, 338
1600000
2
KHTSC§
642
241
1500000
3
chi phÝ b¸n hµng kh¸c
tr¶ b»ng tiÒn mÆt
642
1111
1200000
4
chi phÝ b¸n hµng kh¸c
tr¶ b»ng chuyÓn kho¶n
642
1121
3000000
Céng
19877500
Cuèi mçi quý, th¸ng kÕ to¸n phô tr¸ch TK 642 lËp mét phiÕu ghi sæ tæng hîp chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¸t sinh trong c¶ quý ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
5.3. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng:
Kú h¹ch to¸n cña C«ng ty lµ tõng quý, kÕ to¸n sö dông sæ theo dâi TK 911 ®Ó ph¶n ¸nh jÕt qu¶ kinh doanh. Hµng th¸ng c¨n cø vµo c¸c phiÕu ghi sæ TK 511, TK 632 . Cßn chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp th× cuèi quý míi ®îc tËp hîp. Cuèi mçi quý, kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh tÝnh ra lç l·i trong kú vµ lËp phiÕu ghi sæ TK 911 chuyÓn cho kú tæng hîp vµo sæ c¸i.
MÉu 20:
Sæ theo dâi TK 911
Quý I n¨m 2001
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè tiÒn
Nî
Cã
Th¸ng 1
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
632
717.500.000
KÕt chuyÓn doanh thu
511
1.025.000.000
1.025.000.000
Chªnh lÖch
377.500.000
Th¸ng 2
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
632
631.050
KÕt chuyÓn doanh thu
511
831.500.000
Chªnh lÖch
200.450.000
Th¸ng 3
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
632
558.950.000
KÕt chuyÓn doanh thu
611
771.000.000
KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng
641
115.000.000
KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
642
60.500.000
KÕt qu¶ kinh doanh
421
614.000.000
MÉu 21:
PhiÕu ghi sæ kiªm lu©n chuyÓn chøng tõ gèc TK 911
Quý I n¨m 2001
STT
DiÔn gi¶i
Tµi kho¶n
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
Nî
Cã
1
KÕt chuyÓn doanh thu
511
911
2697500000
2
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
911
632
1907500000
3
KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng
911
641
115000000
4
KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
911
641
60500000
5
KÕt qu¶ kinh doanh
911
421
614500000
Céng
2697500000
2697500000
Ngêi lËp biÓu
( Ký )
KÕ to¸n trëng
( Ký )
KÕ to¸n tæng hîp c¨n cø vµo phiÕu ghi sæ TK 911 vµo sæ c¸i TK 911.
MÉu 22
Sæ c¸i
Tµi kho¶n : KÕt qu¶ kinh doanh
Sè hiÖu : TK 911
Th¸ng 3 n¨m 2001
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè tiÒn
Nî
Cã
KÕt chuyÓn doanh thu
511
2.697.500.000
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
632
1.907.500.000
KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng
641
115.000.000
KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý doannh nghiÖp
641
60.500.000
KÕt qu¶ kinh doanh
421
614.500.000
Cuèi quý, kÕ to¸n tæng hîp c¨n cø vµo sè liÖu trªn sæ c¸i c¸c tµi kho¶n ®Ó lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh.
MÉu 23
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh
Quý 1 n¨m 2001
STT
ChØ tiªu
Sè tiÒn
1
Tæng doanh thu
2.697.500.000
2
Gi¸ vèn hµng b¸n
1.907.500.000
3
L·i gép
790.000.000
4
Chi phÝ b¸n hµng
115.000.000
5
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
60.500.000
6
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kinh doanh
614.500.000
7
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt thêng
30.750.000
8
Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ
645.250.000
9
ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
191.025.000
10
Lîi nhuËn sau thuÕ
454.225.000
PhÇn III
ph¬ng híng hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ë c«ng ty C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II
I. Ph¬ng híng hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng.
Lý luËn vµ thùc tiÔn cho thÊy nÒn kinh tÕ cµng ph¸t triÓn th× nh÷ng rñi ro trong kinh doanh cµng lín vµ dÔ x¶y ra. §iÒu ®ã ®ßi hái c«ng t¸c qu¶n lý trong mçi doanh nghiÖp ph¶i thùc sù cã hiÖu qu¶ ®¶m b¶o gi¸m s¸t chÆt chÏ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o tÝnh ®óng ®¾n kÞp thêi cña mçi quyÕt ®Þnh ®a ra. ChÝnh v× vËy, kÕ to¸n ®· vµ ®ang trë thµnh mét c«ng cuéc qu¶n lý h÷u hiÖu ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Ngµy nay, kÕ to¸n kh«ng chØ lµ c«ng t¸c tÝnh to¸n ghi chÐp thuÇn tuy vÒ vèn, nguån vèn vµ qu¸ tr×nh tuÇn hoµn vÒ vèn vµ tæng hîp th«ng tin mét c¸ch hîp lý, chÝnh x¸c vµ kÞp thêi. KÕ to¸n víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh sÏ cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó c¸c nhµ qu¶n lý lÊy ®ã ®Ó lµm c¬ së ®Ó ®a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh thÝch hîp. Mét doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®îc hay kh«ng phô thuéc phÇn lín vµo hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp...
ChÕ ®é kÕ to¸n hiÖn nay ®îc ban hµnh thèng nhÊt cho toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n (ngo¹i trõ mét sè quy ®Þnh riªng cho mét sè doanh nghiÖp kinh doanh cã tÝnh chÊt ®Æc thï). Tuy vËy, trong qu¸ tr×nh ¸p dông vµo thùc tiÔn c¸c doanh nghiÖp th× chÕ ®é kÕ to¸n cßn nhiÒu ®iÒu bÊt cËp vµ tÝnh thèng nhÊt hîp lý còng nh sù phï hîp ®èi víi tõng doanh nghiÖp.
Do vËy viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ ph¶i ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu sau:
Tu©n thñ chÕ ®é kÕ to¸n cña Nhµ níc
§¸p øng ®Çy ®ñ c¸c yªu cÇu, nhiÖm vô cña c«ng t¸c kÕ to¸n ®ång thêi viÖc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n nãi chung còng nh kÕ to¸n b¸n hµng ho¸ nãi riªng mét c¸ch hiÖu qu¶, khoa häc vµ tiÕt kiÖm.
Phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ tr×nh ®é ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n cña doanh nghiÖp.
Tr¶i qua 7 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh. C«ng ty ®· më réng ®îc thÞ trêng tiªu thô, tõng bíc triÓn khai c¸c gi¶i ph¸p cã hiÖu qu¶, thiÕt lËp ®îc quan hÖ víi c¸c b¹n hµng, duy tr× kinh doanh nh÷ng mÆt hµng ®¬n vÞ m×nh cã thÕ m¹nh, ®ång thêi tÝch cùc t×m kiÕm c¬ héi, më ra c¸c mÆt hµng mêi vµ chó ý c¸c ho¹t ®éng phèi hîp trong néi bé. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, sù khñng ho¶ng cña nÒn kinh tÕ trong khu vùc cïng víi sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c doanh nghiÖp kh¸c cã ¶nh hëng kh«ng nhá tíi ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp, nhng víi tiÒm lùc s½n cã cña m×nh, C«ng ty ®· tõng bíc kh¾c phôc khã kh¨n ®¶m b¶o ph¸t triÓn, kinh doanh æn ®Þnh. Mét trong nh÷ng nh©n tè lµm nªn sù thµnh c«ng cña C«ng ty còng nh kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng nãi riªng.
KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ë C«ng ty ®· cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô cho viÖc qu¶n lý kinh doanh th¬ng m¹i cña ®¬n vÞ: c«ng t¸c b¸n hµng ®¶m b¶o theo dâi t×nh h×nh b¸n hµng vµ thanh to¸n tiÒn hµng ®èi víi tõng kh¸ch hµng, ph¶n ¸nh ®îc chÝnh x¸c kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng cña C«ng ty thùc thi, c¸ch tÝnh ®pn gi¶n vµ tæng kÕt tÝnh to¸n mét c¸ch chÝnh x¸c.
ViÖc lËp c¸c chøng tõ kÕ to¸n liªn quan ®Õn hµng ho¸ b¸n ra nh×n chung lµ kÞp thêi, chÊp hµnh ®óng quy ®Þnh cña hÖ thèng kÕ to¸n ViÖt Nam. C¸c mÉu sæ kÕ to¸n sö dông ®¬n gi¶n cô thÓ dÔ ghi chÐp.
VÒ c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng kÕ to¸n, toµn bé c¸c nh©n viªn kÕ to¸n C«ng ty cã tr×nh ®é ®¹i häc, n¾m v÷ng chÕ ®é kÕ to¸n tµi chÝnh. C¸c nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n ®îc ph©n c«ng ph©n nhiÖm vô râ rµng ®¶m b¶o mçi ngêi ®Òu ph¶i cã tr¸ch nhiÖm víi phÇn hµng m×nh ®¶m nhËn. Bªn c¹nh tÝnh ®éc lËp th× viÖc tæ chøc kÕ to¸n cña C«ng ty cßn ®¶m b¶o ®îc tÝnh thèng nhÊt nhÞp nhµng gi÷a c«ng viÖc cñac¸c kÕ to¸n viªn. Gi÷a c¸c kÕ to¸n viªn thêng xuyªn cã sù kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c cña th«ng tin kÕ to¸n.
VÒ viÖc ¸p dông khoa häc kü thuËt trong c«ng t¸c kÕt to¸n, trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty ®· ®a m¸y vi tÝnh vµo sö dông trong kÕ to¸n. Phßng kÕ to¸n ®îc trang bÞ 2 m¸y vi tÝnh, phÇn lín c¸c nh©n viªn kÕ to¸n cã kh¶ n¨ng sö dông ®îc ch¬ng tr×nh kÕ to¸n m¸y. mÆc dï phÇn lín c«ng viÖc kÕ to¸n vÉn ®îc ghi chÐp b»ng tay xong viÖc ®a m¸y vi tÝnh vµo sö dông bíc ®Çu ®· t¹o ®iÒu kiÖn hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c kÕ to¸n ë C«ng ty ®Æc biÖt lµ trong viÖc lu tr÷ vµ cung c¸p th«ng tin mét c¸ch nhanh chãng, chÝnh x¸c, râ rµng, ®¸p ønt yªu cÇu qu¶n lý kinh doanh cña C«ng ty
MÆc dï cã nhiÒu u ®iÓm trong c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung còng nh kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ nãi riªng nhng nh×n chung c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ ë C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II vÉn cßn mét sè vÊn ®Ò cÇn hoµn thiÖn. Sau mét thêi gian thùc tËp , kh¶o s¸t t¹i C«ng ty, kÕt hîp víi vèn kiÕn thøc Ýt ái ®îc trang bÞ sau 4 n¨m häc tËp, em xin m¹nh d¹n ®Ò xuÊt nh÷ng kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng ho¸ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II
1.VÒ tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông .
T¹i C«ng ty kÕ to¸n hµng ho¸ chi tiÕt tµi kho¶n 1561 gi¸ mua hµng ho¸ nh sau:
TK 1561: gi¸ mua hµng ho¸ nhËp kho
TK 1561A-GT: gi¸ mua hµng giao th¼ng
TK1561B-UT: hµng nhËn xuÊt khÈu uû th¸c
ViÖc C«ng ty sö dông tµi kho¶n nh trªn lµ cha hîp lý v× tµi kho¶n 1561 chØ ph¶n ¸nh gi¸ mua cña hµng ho¸ nhËp kho.
Trêng hîp mua b¸n vËn chuyÓn th¼ng, C«ng ty nªn ®a tµi kho¶n 157 vµo sö dông thay v× sö dông tµi kho¶n 1561A-GT v× hµng ho¸ trong trêng hîp nµy sau khi tiÕp nhËn cña ngêi b¸n C«ng ty vËn chuyÓn th¼ng ®Õn kho ngêi mua, kh«ng qua nhËp kho cña C«ng ty. ViÖc h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n 1561A-GT lµm cho hµng tån kho cña C«ng ty t¨ng lªn mét c¸ch gi¶ t¹o. Trong trêng hîp nµy, khi tiÕp nhËn hµng vËn chuyÓn th¼ng cho kh¸ch hµng c¨n cø vµo chøng tõ mua hµng ghi trÞ gi¸ mua hµng b¸n th¼ng.
Nî TK 157
Cã TK 111, 112, 133 (ThuÕ vµ phÝ nép Nhµ níc )
ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cña hµng nhËp khÈu ph¶i nép ghi:
Nî TK 3331
Cã 111, 112
Khi giao nhËn hµng víi kh¸ch hµng, c¨n cø vµo ho¸ ®¬n kÕ to¸n ghi:
Nî TK 632
Cã TK 157
Trêng hîp nhËn xuÊt khÈu uû th¸c, khi C«ng ty nhËn hµng cña bªn uû th¸c xuÊt khÈu ®Ó xuÊt khÈu hé th× to¸n bé trÞ gi¸ hµng ho¸ nhËn vÒ cÇn ghi ®¬n vµo bªn nî TK 003” Hµng nhËn b¸n hé” ( nÕu b¸n theo gi¸ CIF) chø kh«ng TK 1561B-UT v× hµng ho¸ trong trêng hîp nµy kh«ng thuéc së h÷u cña C«ng ty.
HiÖn t¹i theo dâi doanh thu, hµng ho¸ nhËp khÈu xuÊt kho ®îc ghi chÐp theo tõng khèi hµng, tuy nhiªn kÕ to¸n C«ng ty kh«ng më c¸c tµi kho¶n chi tiÕt theo khèi hµng. Sè liÖu trªn c¬ së c¸c TK 156, 511, 632, 911, 641, 642 ®Òu chung cho tÊt c¶ c¸c khèi hµng, do ®ã cha ph¶n ¸nh râ kÕt qu¶ tiªu thô tõng khèi hµng th× kÕ to¸n ph¶i tiÕn hµnh tÝnh to¸n l¹i rÊt mÊt thêi gian kh«ng ®¶m b¶o tÝnh kÞp thêi trong cung cÊp th«ng tin. V× vËy, theo em kÕ to¸n C«ng ty nªn h¹ch to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng theo tõng khèi hµng. §Ó thùc hiÖn viÖc nµy, kÕ to¸n cã thÓ më chi tiÕt c¸c tµi kho¶n sau:
TK 15611 : Gi¸ mua hµng thuéc khèi s÷a
TK 15612 : Gi¸ mua hµng htuéc khèi thiÕt bÞ
TK 15613 : Gi¸ mua hµng thuéc khèi ®å dïng
C¸c tµi kho¶n 511, 631, 641, 642, 911 chi tiÕt t¬ng tù.
Lµm ®îc nh trªn sâ ®¶m b¶o cho kÕ to¸n qu¶n trÞ cã s¬ së ®Ó ph©n tÝch gióp cho ban l·nh ®¹o C«ng ty thÊy ®îc xu híng kinh doanh trong thêi gian tíi, ®Ó ®Çu t vµo thÞ trêng nµo mÆt hµng nµo ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao nhÊt.
2.VÒ sè s¸ch kÕ to¸n.
ViÖc ghi sæ kÕ to¸n t¹i C«ng ty cßn ®¬n gi¶n vµ cã nhiÒu ®iÓm cha hîp lý.
Thø nhÊt, viÖc lËp hai sæ theo dâi ho¸ ®¬n ( mét sæ ®Ó theo dâi khi kh¸ch hµng mang ho¸ ®¬n ®Õn phßng kÕ to¸n ®Ó thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n cßn mét sæ theo dâi ho¸ ®¬n khi thñ kho giao hµng cho kh¸ch) lµ kh«ng cÇn thiÕt v× c¶ hai sæ nµy kh«ng nh»m môc ®i¸ch h¹ch to¸n mµ chØ dïng ®Ó qu¶n lý ho¸ ®¬n, h¬n n÷a nã cßn lµm t¨ng khèi lîng ghi chÐp cho nh©n viªn kÕ to¸n.
Thø hai, vÒ “Sæ theo dâi chi phÝ thu mua” nh ®· tr×nh bµy th× viÖc ghi chÐp chi phÝ nh vËy kh«ng ph©n biÕt ®îc chi phÝ thu mua cßn l¹i lµ cña l« hµng nµo, v× vËy ®Õm kú sau khi ph©n bæ kÕ to¸n l¹i ph¶i rµ so¸t l¹i sè liÖu xem chi phÝ thu mua cña tõng lo¹i hµng cßn l¹i bao nhiªu ®Ó ph©n bæ, lµm nh vËu rÊt mÊt thêi gian. Theo em, thay v× viÖc ghi chÐp theo kiÓu liÖt kª chi phÝ theo hµng däc, kÕ to¸n C«ng ty nªn thiÕt kÕ l¹i mÉu sæ theo dâi chi phÝ thu mua nh sau:
Sæ theo dâi chi phÝ thu mua
TK 1562
Th¸ng 1/2001
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Ph¸t sinh trong kú(hay cßn l¹i th¸ng tríc chuyÓn sang)
Ph©n bæ trong kú
Cßn l¹i
Ngµy
Sè hiÖu
S÷a Frisolac23N-QL10
11.016.000
1.836.000
9.180.000
S÷a FrisoPre
4.464.000
3.348.000
1.116.000
Tæng sè ph©n bæ trong kú
5.184.000
Lµm nh trªn th× sau mçi lÇn ph©n bæ th× kÕ to¸n biÕt ®îc chi phÝ thu mua cña l« hµng ®ã cßn l¹i bao nhiªu ®Ó tiÖn cho ph©n bæ tiÕp theo.
Thø ba, sæ theo dâi doanh thu cßn cã nhîc ®iÓm lµ míi chØ thÓ hiÖn ®îc tæng tiÒn hµng trªn mçi ho¸ ®¬n mµ cha thÓ hiÖn ®îc ®¬n gi¸, sè lîng tøng lÇn b¸n hµng. trong ®ã, nã l¹i theo dâi thõa chØ tiªu gÝa mua hµng b¸n ra v× chØ tiªu nµy ®· ®îc ghi chÐp trªn sæ theo dâi gi¸ mua hµng xuÊt kho. Theo em, kÕ to¸n C«ng ty nªn sö dông sæ chi tiÕt b¸n hµng theo mÉu sau:
Sæ chi tiÕt b¸n hµng
Khèi s¶n phÈm s÷a
Th¸ng 1/2001
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
§¬n vÞ tÝnh
Doanh thu
ThuÕ GTGT
Ngµy
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
4/1/01
46205
S÷a Friso Pre
131
Hép
1800
72.700
130.864.000
13.086.400
8/1/01
46212
S÷a Frisolac
131
Hép
1200
62.700
75.240.000
7.524.000
.....
.......
.......
......
......
.......
.......
.........
.......
Céng
1.025.000.000
102.500.000
Thø t, nh trªn ®· ®Ò cËp ë trªn, kÕ to¸n doanh nghiÖp nªn sö dông TK 157 ®Ó h¹ch to¸n hµng giao th¼ng. sæ theo dâi hµng giao hµng th¼ng còng nªn qu¶n lý chi tiÕt theo tõng khèi hµng chø kh«ng nªn h¹ch to¸n tËp trung trªn cïng 1 tµi kho¶n nh hiÖn nay.
H¬n n÷a, do hµng giao th¼ng kh«ng nhËp kho cho nªn cã kh«ng ®îc qu¶n lý vÒ mÆt sè lîng trªn thÎ chi tiÕt hµng ho¸ v× vËy nªn ®a thªm chØ iªu sè lîng hµng giao th¼ng vµo qu¶n lý trªn sæ theo dâi hµng giao th¼ng.
B¶ng ngang
Sè liÖu trªn sè nµy cuèi th¸ng lªn phiÕu ghi sè gi¸ vèn giao th¼ng. Cßn doanh thu hµng giao th¼ng vÉn ®îc theo dâi chung trªn c¬ së chi tiÕt b¸n hµng.
Víi ®Æc ®iÓm kinh doanh thiÕt bÞ, hµng tiªu dïng, c¸c s¶n phÈm s÷a nªn cã rÊt nhiÒu mÆt hµng, chñng lo¹i kÝch cì nªn ®Ó ®¶m b¶o qu¶n lý chÆt chÏ hµng ho¸, cø 6 th¸ng C«ng ty tiÕn hµnh kiÓm kª, ®¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ hµng ho¸ tån kho 1 lÇn vµ lËp b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh nhËp- xuÊt- tån. Tuy nhiªn, ®Ó ®¸p øng nhu cÇu n¾m b¾t th«ng tin thêng xuyªn, kÞp thêi vÒ nhËp- xuÊt- tån hµng ho¸ th× cuèi mçi quý kÕ to¸n hµng ho¸ nªn lËp mét b¸o c¸o tæng hîp nhËp- xuÊt- tån hµng ho¸ c¨n cø vµo c¸c thÎ chi tiÕt hµng ho¸ b¸o c¸o tæng hîp nhËp- xuÊt- tån hµng ho¸ theo mÉu quy ®Þnh.
3. VÒ viÖc ghi chÐp vµ ph©n bæ chi phÝ.
Theo th«ng t sè 63/1999/TT- BTC ngµy 07/6/1999 híng dÉn viÖc qu¶n lý doanh thu,chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm, dÞch vô t¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc th× c¸c kho¶n l·i tr¶ cho viÖc sö dông vèn dîc h¹ch to¸n vµo chi phÝ tµi chÝnh nhng kÕ to¸n C«ng ty l¹i ®a kho¶n nµy vµo TK 642. “Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp”. §· cã rÊt nhiÒu ý kiÕn vÒ viÖc ph¶n ¸nh chi phÝ l·i vµo ®©u? §· cã ý kiÕn cho r»ngcÇn ph¶i h¹ch to¸n chi phÝ l·i vay trung thùc ®óng b¶n chÊt ho¹t ®éng cña nã. §iÒu ®ã cã ý nghÜa lµ tiÒn vay theo chøc n¨ng ho¹t ®éng nµo th× chi phÝ l·i vay ®îc tÝnh vµo chi phÝ ho¹t ®éng ®ã. ë C«ng ty chi phÝ l·i vay phÇn lín®îc sö dông vµo viÖc thu mua hµng ho¸ nh vËy kÕ to¸n nªn ®a chi phÝ l·i vay nµy vµo chi phÝ thu mua. Khi tr¶ l·i tiÒn vay mua hµng ho¸ kÕ to¸n ghi:
Nî TK 1562
Cã TK 111, 112
Cßn nÕu tiÒn vay dïng cho b¸n hµng hay qu¶n lý doanh nghiÖp th× khi tr¶ l·i tiÒn vay kÕ to¸n ghi:
Nî TK 641, 642
Cã TK 111, 112
Hµng n¨m C«ng ty sö dông mét kho¶n tiÒn vay rÊt lín ®Ó thu mua hµng ho¸ (n¨m 2000 lµ gÇn 2 tû ). ChÝnh v× vËy kho¶n chi phÝ l·i vay còng rÊt lín v× vËy viÖc h¹ch to¸n kho¶n chi phÝ nµy vµo ®©u, nh thÕ nµo sÏ ¶nh hëng ®Õn tÝnh chÝnh x¸c t¬ng ®èi cña kÕt qu¶ b¸n hµng. Nh vËy, doanh nghiÖp nªn cã kiÕn nghÞ víi c¬ quan chøc n¨ng ®Ó cã thÓ h¹ch to¸n chi phÝ nµy mét c¸ch hîp lý, v× nÕu ®a hÕt chi phÝ l·i vay vµo TK642 nh hiÖn nay ë C«ng ty th× kh«ng ph¶n ¸nh chÝnh x¸c chøc n¨ng cña chi phÝ.
Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý cña doanh nghiÖp x¸c ®×nh chung cho tÊt c¶ c¸c mÆt hµng kinh doanh vµ ph©n bæ hÕt cho hµng b¸n ra trong kú.
Chi phÝ ph©n bæ cho ®èi tîng i
=
Chi phÝ ph¸t sinh trong k×
Tæng doanh thu trong k×
x
Doanh thu ®èi tîng i
ViÖc chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph©n bæ hÕt cho hµng b¸n ra trong kú nh ë C«ng ty lµ hîp lý v× lîng hµng ho¸ tån ®Çu kú vµ cuèi kú lµ t¬ng ®¬ng nhau. Tuy vËy chi phÝ b¸n hµng hµng quý cÇn ®îc ph©n bæ cho tõng nh¸m hµng, mÆt hµng kinh doanh ®Ó theo dâi cô thÓ kÕt qu¶ b¸n hµng cña nhãm mÆt hµng. cã thªt ph©n bæ chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cho tõng ®èi tîng kÕ to¸n chi tiÕt theo doanh thu nh sau:
ViÖc ph©n bæ chi phÝ cho tõng nhãm hµng hay mÆt hµng kinh doanh sÏ gióp cho viÖc ®a ra b¸o c¸o qu¶n trÞ vÒ kÕt qu¶ kinh doanh tõng nhãm hµng gióp cho l·nh ®¹o C«ng ty biÕt ®îc ho¹t ®éng nµo ®em l¹i hiÖu qu¶ ®Ó t¨ng cêng khuyÕn khÝch, cßn ho¹t ®éng nµo kh«ng cã hiÖu qu¶ ®Ó t×m nguyªn nh©n kh¾c phôc.
II. ph¬ng híng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh.
1.§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II.
B»ng viÖc b¶o ®¶m cung cÊp hµng ho¸ cã chÊt lîng tèt, ®óng thêi gian C«ng ty ®· t¹o ®îc sù tÝn nhiÖm víi b¹n hµng trong níc bªn c¹nh ®ã C«ng ty lu«n tÝch cùc më réng thÞ trêng, t×m ®èi t¸c còng nh mÆt hµng kinh doanh míi, lu«n ®¶m b¶o c«ng t¸c kinh doanh g¾n liÒn víi c«ng t¸c qu¶n lý nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nªn trong n¨m qua ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng kÓ. Tuy nhiªn ®Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp ta kh«ng thÓ chØ ®¬n thuÇn dùa vµo c¸c con sè mµ cÇn ph¶i tiÕn hµnh ph©n tÝch mét sè chØ tiªu sau ®Ó ph©n tÝch:
Tû suÊt lîi nhuËn doanh thu
=
Lîi nhuËn
Tæng doanh thu
Tû suÊt lîi nhuËn / gi¸ thµnh
=
Lîi nhuËn
Gi¸ vèn hµng b¸n
ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång doanh thu th× sÏ cã bao nhiªu ®ång lîi nhuËn.
Tû suÊt lîi nhuËn / Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
=
Lîi nhuËn
Tæng chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång gi¸ vèn th× thu ®îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn, nã chØ ra søc sinh lêi cña mét ®ång gi¸ vèn.
Tû suÊt l·i gép / doanh thu
=
L·i gép
Doanh thu
ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp bá ra th× ®îc bao nhiªu ®ång l·i.
ChØ tiªu nµy cho biÕt cø mét ®ång doanh thu ta thu ®îc bao nhiªu ®ång l·i
HÖ sè qua kho
=
Gi¸ vèn hµng b¸n
TrÞ gi¸ hµng tån kho
Ngoµi ra, ®Ó xem xÐt hiÖu qu¶ trong kh©u b¸n hµng chóng ta cã thÓ x¸c ®Þnh th«ng qua chØ tiªu hÖ sè quay kho.
Thêi gian mét vßng quay
=
90
HÖ sè quay kho
HÖ sè quay kho cµng lín cµng tèt, thêi gian mét vßng quay cµng ng¾n cµng tèt.
§Ó biÕt ®îc hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty cã ®îc n©ng cao hay kh«ng ta so s¸nh c¸c chØ tiªu trªn qua hai k× b¸o c¸o. LÊy sè liÖu trªn b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh quýI/ n¨m 2000 vµ quý I n¨m 2001ta tÝnh ®îc sè chØ tiªu nh sau:
ChØ tiªu
QuýI / 2000
QuýI/ 2001
Chªnh lÖch
1.Tæng doanh thu
2.576.324.152
2.697.500.000
121.175848
2.Gi¸ vèn hµng b¸n
1.893.245.120
1.907.500.000
14.254.880
3.L·i gép
683.079.032
790.000.000
106.920.968
4. Chi phÝ b¸n hµng
29.392.289
115.000.000
(85.607.711)
5.Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
70.125.500
60.500.000
9.625.500
6.Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
583.561.243
614.500.000
7.Sè d b×nh qu©n hµng tån kho
1.220.500.000
1.136.000.000
8.Tû suÊt lîi nhuËn/ doanh thu (6/1)
0,22651
0,23780
9.Tû suÊt lîi / gi¸ thµnh (6/2)
0,30823
0,32215
10.Tû suÊt lîi nhuËn / chi phÝ (6/4+5)
5,86
3,5
11.Tû lÖ l·i gép / doanh thu (3/1)
0,26513
0,29286
12.HÖ sè quay vßng kho (2/7)
15,512
16,971
13.Thêi gian quay vßng (90/12)
58,02
53,03
Qua b¶ng trªn ta cã thÓ dÔ dµng nhËn thÊy hiÖu qu¶ kinh doanh ë QuýI/2001 cao h¬n quý 1/2000 vÒ mäi mÆt: c¶ doanh thu vµ lîi nhuËn ®Òu t¨ng. C«ng ty ®· cã biÖn ph¸p thóc ®Èy b¸n hµng cña c¸c mÆt hµng cã tû lÖ l·i gép cao nªn gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng Ýt h¬n lîng t¨ng cña doanh thu.
VÒ qu¸ tr×nh lu chuyÓn hµng ho¸, C«ng ty ®¶m b¶o ®îc lîng hµng tån kho lµ æn ®Þnh vµ n©ng cao ®îc hÖ sè quay kho còng nh rót nh¾n ®îc thêi gian 1 vßng quay.
VÒ chi phÝ, mÆc dï doanh thu t¨ng nhng C«ng ty vÉn gi¶m ®îc chi phÝ b¸n hµng. Chi phÝ doanh nghiÖp t¨ng lªn ®¸ng kÓ chñ yÕu lµ do C«ng ty ph¶i tr¶ l·i vay ng©n hµng, tuy nhiªn doanh nghiÖp vÉn cha tiÕt kiÖm ®îc 1 sè chi phÝ nh chi phÝ ®iÖn tho¹i, chi phÝ giao dÞch.
2. Ph¬ng híng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh.
Bíc sang n¨m 2001, nÒn kinh tÕ ®Êt níc tiÕp tôc ®îc thóc ®Èy ph¸t triÓn, tõng bíc héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ quèc tÕ vµ khu vùc. Thªm vµo ®ã, nÒn kinh tÕ khu vùc ®ang dÇn håi phôc, thÞ trêng trong níc vµ xuÊt khÈu ®ang cã chiÒu híng kh¸ h¬n sÏ t¹o ra nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho sù ph¸t triÓn cûa kinh tÕ ®Êt níc. Tuy nhiªn nÒn kinh tÕ ®Êt níc vÉn cßn nh÷ng tån t¹i vµ yÕu kÐm cha ®îc kh¾c phôc, nhÞp ®é t¨ng trëng cha cao, søc mua trong níc cßn h¹n chÕ t×nh h×nh kinh doanh néi ®Þa nhµy cµng cã sù c¹nh tranh gay g¾t h¬n. Cïng ®øng tríc nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II cÇn ph¶i x¸c ®Þnh híng ®i ®óng ®¾n ®Ó tiÕp tôc sù ph¸t triÓn æn ®Þnh cña m×nh. Qua nghiªn cøu t×nh h×nh thùc tÕ ë C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II, em xin ®a ra mét sè ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p cô thÓ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, t¨ng lîi nhuËn cña doanh nghiÖp nh sau:
VÒ vÊn ®Ò b¸n hµng ho¸: TiÕp tôc t×m kiÕm c¸c mÆt hµng míi vµ thÞ trêng míi cho xuÊt khÈu ®ång thêi cñng cè vµ ph¸t triÓn kinh doanh c¸c mÆt hµng vµ thÞ trêng ®· ®îc thiÕt lËp.
Më réng thÞ trêng néi ®Þa, ®Èy m¹nh b¸n hµng tån, t¨ng cêng b¸n trùc tiÕp b¸n lÎ cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt vµ ngêi tiªu dïng.
Víi c¸c ®¬n vÞ kinh doanh th¬ng m¹i, c«ng t¸c tiÕp thÞ qu¶ng c¸o ®ãng mét vai trß quan trong trong viÖc t¨ng doanh sè b¸n. HiÖn t¹i, viÖc qu¶ng, tiÕp thØ C«ng ty hÇu nh cha cã. Nh vËy ®Ó cã thÓ tiÕp cËn nhiÒu h¬n víi kh¸ch hµng, C«ng ty nªn cã nh÷ng biÖn ph¸p tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o trªn c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin, cã c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn b¸n hµng ®Ó thóc ®Çy lîng hµng b¸n ra, rót ng¾n vßng quay hµng ho¸, t¨ng vßng quay cña vèn, ®¶m b¶o tiÕt kiÖm chi phÝ sö dông vèn còng nh b¶o qu¶n hµng ho¸ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. C«ng ty ph¶i n¾m b¾t ®îc th«ng tin, nhu cÇu hµng ho¸ ®Ó tõ ®ã cã møc dù tr÷ phï hîp.
VÒ c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh.
C«ng ty ph¶i gi÷ quan hÖ tèt víi ng©n hµng, gi÷ tÝn nhiÖm trong viÖc vay – tr¶ nh»m gi¶i quyÕt ®ñ vèn kÞp thêi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
Theo dâi vµ thu håi c«ng nî ®óng h¹n, cã biÖn ph¸p tÝch cùc ®ßi nî r¸o riÕt nhng vÉn chó ý gi÷ g×n mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng.
VÒ tæ chøc lao ®éng : C«ng ty nªn s¾p xÕp tæ chøc, c¬ cÊu hîp lý, biªn chÕ gän, lµm viÖc cã hiÖu qu¶. §¸nh gi¸ l¹i ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, thay ®æi c¸n bé qu¶n lý kÐm n¨ng lùc.
Ngoµi c¸c biÖn ph¸p trªn th× viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n còng lµ mét biÖn ph¸p quan träng. C«ng ty ®· ®a m¸y vi tÝnh vµo phôc vô c«ng t¸c kÕ to¸n nhng vÉn cha khao th¸c tËn dông ®îc hÕt chøc n¨ng cña chóng. HiÖn t¹i, kÕ to¸n m¸y cûa C«ng ty míi chØ dõng l¹i ë viÖc lu tr÷ th«ng tin cßn phÇn lín c«ng viÖc vÉn lµm b»ng tay. C«ng ty nªn cµi ®Æt ch¬ng tr×nh kÕ to¸n phï hîp víi ®iwuf kiÖn kinh doanh, tæ chøc båi dìng nghiÖp vô kÕ to¸n m¸y cho c¸c kÕ to¸n viªn ®¶m b¶o kÕ to¸n m¸y thùc sù trë thµnh c«ng cô cËp nhËt xö lý cung cÊp vµ lu tr÷ th«ng tin cho ngêi sö dông.
KÕt luËn
Trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng nh hiÖn nay, vÊn ®Ò qu¶n lý tèt t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cã ý nghÜa rÊt quan träng, nã ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i hÕt søc thËn träng, nh¹y bÐn trong mçi quyÕt ®Þnh tµi chÝnh. Trong chiÕn lîc vÒ qu¶n lý, kÕ to¸n lu«n gi÷ mét vai trß hÕt søc quan träng. Nã lµ c«ng cô qu¶n lý hiÖu lùc nhÊt vêi chøc n¨ng ph¶n ¸nh vµ gi¸m ®èc toµn bé qu¸ tr×nh kinh doanh. V× vËy viÖc tæ chøc h¹ch to¸n khoa häc, hîp lý ¶nh hëng lín tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, gióp c¸c nhµ qu¶n lý n¾m b¾t th«ng tin vÒ doanh nghiÖp chÝnh x¸c kÞp thêi nhÊt. KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh tuy chØ lµ mét phÇn trong c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung cña doanh nghiÖp. Song, nã lµ mét phÇn hµnh quan träng ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn toµn bé kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II, em ®· ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi “ KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh”. Trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh, bµi viÕt ®· gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng néi dung c¬ b¶n sau:
-Tr×nh bµy kh¸i qu¸t hÖ thèng lý luËn c¬ b¶n vÒ b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
- Tr×nh bµy kh¸i qu¸t thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II ®ång thêi ®a ra nh÷ng nhËn xÐt kh¸i qu¸t vµ mét sè kiÕn nghÞ ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o TS. NguyÔn ViÕt TiÕn ®· tËn t×nh hud em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Em còng xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c c¸n bé Phßng KÕ to¸n trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty.
Hµ Néi, ngµy 7 th¸ng 5 n¨m 2002
Sinh viªn
Tµi liÖu tham kh¶o
Lý thuyÕt h¹ch to¸n kÕ to¸n
PTS Ng« ThÕ Chi – NXB Gi¸o dôc 1994
2.KÕ to¸n th¬ng m¹i dÞch vô
PGS PTS Lª Gia Lôc – NXB Thèng kª 1996
3.Híng dÉn ph¬ng ph¸p ghi sæ vµ lu©n chuyÓn chøng tõ
GS PTS NguyÔn §×nh NhiÖm – NXB Thèng kª 1999
4.Tµi liÖu kÕ to¸n cña C«ng ty TNHH Sµi Gßn Xanh II
Môc lôc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 32565.doc