Để trở thành công cụ quản lý có hiệu lực kế toán nói chung và đặc biệt là kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm phải luôn luôn xây dựng và không ngừng cải tiến hoàn thiện công tác kế toán nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác quản lý và phát huy cao độ vai trò công tác quản lý, phát huy vai trò kế toán giám sát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty một cách thường xuyên liên tục.
Qua nghiên cứu lý luận thực tế tại Công ty đầu tư xây dựng và phỏt tri ển cụng nghệ đã giúp em nhân thức đúng đắn rằng: “ xây dựng cơ bản là ngành sản xuất giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nó sản xuất ra tài sản cố định cho đất nước ”. Bởi vậy việc tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm là một công việc hết sức quan trọng của công ty.
Khi thực tập ở Công ty đầu tư xây dựng và phỏt triển cụng nghệ, em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy giáo hướng dẫn và các nhân viên trong phòng kế toán, các phòng ban khác của công ty với sự cố gắng của bản thân em đã hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “ Kế toỏn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty đầu tư xây dựng và phỏt triển cụng nghệ ”.
Do trình độ kiến thức còn bị hạn chế nên chắc chắn trong chuyên đề này em không thể tránh khỏi những sai sót vì vậy em rất mong nhận được ý kiến đòng góp chỉ bảo của các thầy cô giáo trong khoa kế toán để em có điều kiện bổ sung và nâng cao trình độ kiến thức của mình nhằm phục vụ tốt hơn trong công tác học tập và hoàn thiện chuyên đề này.
58 trang |
Chia sẻ: aloso | Lượt xem: 1504 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm sản xuất tại Công ty đầu tư xây dựng và phát triển công nghệ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ông nhân viên trưc thuộc ,vật liệu hàng trong kho ,công cụ ,tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh của đơn vị trực thuộc hạch toán tính giá thành công trình xí nghiệp ,kế toán thu hồi nợ ,kế toán quản trị của xí nghiệp.
PHẦN II THỰC TẾ KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ
Xây dựng là 1 ngành sản xuất độc lập có những đặc điểm đặc thùvề mặt kinh tế ,tổ chức quản lý và kỹ thuật chi phối trực tiếp đến việc tổ chức sản xuất ,thi công và tổ chức công tác kế toán.Các doanh nghiệp xây dựng cũng có những điểm khác biệt so với những doanh nghiệp sản xuất khác.Sự khác biệt này có những ảnh hưởng ,chi phối nhất định đến việc tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.Sự chi phối này thể hiện như sau: Sản xuất xây lắp là 1 loại sản xuất theo đơn đặt hàng .Sản phẩm xây lắp mang tính đơn chiếc,riêng lẻ.Mỗi đối tượng xây lắp đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật ,kết cấu,hình thức địa điểm xây dựng thích hợp cụ thể trên từng thiết kế dự toán của từng đối tượng xây lắp riêng biệt.
Do đó, kế toán phải hạch toán chi phí, tính giá thành và xác định kết quả cho từng loại sản phẩm xây lắp riêng biệt (từng công trình hạng mục công trình hoặc từng nhóm sản phẩm xây lắp)
Đối tượng sản xuất xây dựng cơ bản thường có khối lượng lớn, giá trị lớn, thời gian thi công tương đối dài.
Sản xuất xây dựng mang tính thời vụ. Do chịu tác động trực tiếp của môi trường tự nhiên nên phải có biện pháp bảo quản máy thi công và vật liệu, ngoài ra còn có thể gặp nhiều rủi ro bất ngờ (mưa gió, bão lụt phải phá đi làm lại, ngừng thi công…) gây thiệt hại, khi đó phải tổ chức theo dõi và hạch toán phù hợp với nguyên nhân gây ra.
Sản xuất thi công xây dựng được thực hiện trên các địa điểm cố định. Sản xuất xây dựng cơ bản mang tính chất ổn định, gắn liền với địa điểm xây dựng, khi hoàn thành thì không nhập kho như sản phẩm thuộc ngành sản xuất khác.
Trong quá trình thi công, các công cụ, dụng cụ, thiết bị phục vụ cho thi công phải di chuyển. Ngoài ra còn phải có các công trình tạm thời phục vụ cho công nhân và việc thi công, chi phí chuẩn bị và dọn dẹp mặt bằng thi công… Kế toán cần phản ánh chính xác các chi phí này và tổ chức phân bổ hợp lý.
I.1: Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
I.1.1: Chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt.
a. Kh¸i niÖm chi phÝ s¶n xuÊt.
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp ®· bá ra cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong mét kú nhÊt ®Þnh.
Chi phÝ trong mét kú nhÊt ®Þnh bao gåm toµn bé phÇn tµi s¶n hao mßn hoÆc tiªu dïng hÕt cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong kú vµ sè d tiªu dïng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tÝnh nhËp hoÆc ph©n bæ vµo chi phÝ trong kú. Ngoµi ra cßn mét sè c¸c kho¶n chi phÝ ph¶i tr¶ kh«ng ph¶i lµ chi phÝ trong kú nhng cha ®îc tÝnh vµo chi phÝ trong kú. Thùc chÊt chi phÝ ë c¸c doanh nghiÖp lµ sù chuyÓn dÞch vèn cña doanh nghiÖp vµo ®èi tîng tÝnh gi¸ nhÊt ®Þnh, nã lµ vèn cña c¸c doanh nghiÖp bá ra s¶n xuÊt kinh doanh.
b. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt trong kinh doanh.
Trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt cã hai lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm. T¸c dông cña nã lµ chÕ t¹o ra c¸c s¶n phÈm kh¸c nhau. §Ó qu¶n lý chi phÝ ®îc chÆt chÏ, h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt cã hÖ thèng, n©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c kiÓm tra vµ ph©n tÝch c¸c t×nh h×nh trong doanh nghiÖp th× ph¶i ph©n chia, s¾p xÕp chi phÝ s¶n xuÊt theo c¸c nhãm sau:
* Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt theo néi dung tÝnh chÊt kinh tÕ cña chi phÝ:
+ Chi phÝ nguyªn vËt liÖu: Bao gåm toµn bé nguyªn vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô, nhiªn liÖu, phô tïng thay thÕ...dïng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
+ Chi phÝ nh©n c«ng: Bao gåm toµn bé sè tiÒn c«ng ph¶i tr¶, c¸c kho¶n ph¶i trÝch nh: B¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn cña c«ng nh©n viªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp.
+ Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh: Bao gåm toµn bé sè tiÒn trÝch khÊu hao tµi s¶n sö dông cho doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh.
+ Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: Bao gåm toµn bé sè tiÒn mµ doanh nghiÖp ®· chi tr¶ vÒ c¸c dÞch vô mua ngoµi: tiÒn ®iÖn, níc, ®iÖn tho¹i...
+ Chi phÝ b»ng tiÒn mÆt kh¸c: Bao gåm toµn bé sè chi kh¸c ngoµi c¸c yÕu tè nãi trªn.
* Ph©n lo¹i chi phÝ theo môc ®Ých c«ng dông cña s¶n phÈm:
+ Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: Bao gåm chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô, nhiªn liÖu sö dông cho môc ®Ých trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm ( kh«ng tÝnh vµo kho¶n môc nµy nh÷ng chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu sö dông vµo môc ®Ých s¶n xuÊt chung vµ nh÷ng ho¹t ®éng ngoµi s¶n xuÊt kinh doanh ).
+ Chi phÝ s¶n xuÊt chung: lµ nh÷ng chi phÝ sö dông cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt chung, bao gåm: Chi phÝ nh©n viªn ph©n xëng, chi phÝ dông cô s¶n xuÊt, chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c...
I.1.2: Gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ ph©n lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt:
a. Kh¸i niÖm:
+ Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ nh÷ng giai ®o¹n tiÕp theo trªn c¬ së sè liÖu cña h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt ®· tËp hîp theo tõng ®Þnh híng vµ sè lîng s¶n phÈm ®· hoµn thµnh. Trªn c¬ së ®ã kiÓm tra ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn møc h¹ gi¸ thµnh theo tõng s¶n phÈm vµ toµn bé s¶n phÈm cña doanh nghiÖp.
+ Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp, ph¶n ¸nh chÊt lîng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ, tµi chÝnh cña doanh nghiÖp.
Nh vËy, gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña c¸c kho¶n hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ cho mét khèi lîng hoÆc mét ®¬n vÞ s¶n phÈm lao vô, dÞch vô cho doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®· hoµn thµnh.
b. Ph©n lo¹i gi¸ thµnh trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt:
§Ó gióp cho viÖc qu¶n lý tèt t×nh h×nh gi¸ thµnh s¶n phÈm, kÕ to¸n cÇn ph¶i ph©n biÖt c¸c lo¹i gi¸ thµnh. Cã 2 lo¹i chñ yÕu ®Ó ph©n lo¹i gi¸ thµnh:
* Ph©n lo¹i theo thêi ®iÓm, c¬ s¬ sè liÖu tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt chia lµm 3 lo¹i:
+ Gi¸ thµnh kÕ ho¹ch: §îc x¸c ®Þnh tríc khi tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh dùa vµo gi¸ thµnh kú tríc vµ c¸c ®Þnh møc dù to¸n chi phÝ cña kÕ ho¹ch.
+ Gi¸ thµnh ®Þnh møc: Lµ gi¸ thµnh ®îc tÝnh trªn c¬ së ®Þnh møc chi phÝ hiÖn hµnh. ViÖc tÝnh gi¸ thµnh ®Þnh møc còng ®îc thùc hiÖn tríc khi tiÕn hµnh chÕ t¹o s¶n phÈm.
+ Gi¸ thµnh thùc tÕ: §îc x¸c ®Þnh sau khi kÕt thóc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh dùa vµo chi phÝ s¶n xuÊt thùc tÕ ®· ph¸t sinh, tËp hîp ®îc trong kú vµ sè lîng s¶n phÈm thùc tÕ ®· s¶n xuÊt ra trong kú.
* Ph©n lo¹i theo ph¹m vi ph¸t sinh, gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt chia lµm 2 lo¹i:
+ Gi¸ thµnh s¶n xuÊt: Lµ toµn bé hao phÝ cña c¸c yÕu tè dïng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm dÞch vô trong ®ã bao gåm c¸c chi phÝ s¶n xuÊt:
Gi¸ thµnh s¶n Chi phÝ s¶n Chi phÝ s¶n Chi phÝ s¶n
xuÊt thùc tÕ = phÈm dë dang + xuÊt ph¸t sinh - phÈm dë dang
cña s¶n phÈm ®Çu kú trong kú cuèi kú
+ Gi¸ thµnh toµn bé: Bao gåm gi¸ thµnh s¶n xuÊt cña s¶n phÈm céng thªm chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cho s¶n phÈm ®ã.
+
+
=
Gi¸ thµnh Gi¸ thµnh s¶n Chi phÝ Chi phÝ qu¶n lý
Toµn bé xuÊt s¶n phÈm b¸n hµng doanh nghiÖp
c. Mèi quan hÖ gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
Tæng gi¸ thµnh Chi phÝ s¶n Chi phÝ s¶n Chi phÝ s¶n
S¶n xuÊt = phÈm dë dang + xuÊt ph¸t sinh - phÈm dë dang
S¶n phÈm ®Çu kú trong kú cuèi kú
Tõ c«ng thøc trªn ta thÊy chi phÝ s¶n xuÊt lµ c¬ së ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, nhng kh«ng ph¶i lµ toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong kú ®Òu ®îc tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ hai mÆt biÓu hiÖn cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, lµ hai kh¸i niÖm kh¸c nhau nhng chóng cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau, gièng nhau vÒ chÊt v× ®Òu lµ nh÷ng hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp ®· sö dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm, tuy nhiªn chóng còng cã nh÷ng mÆt kh¸c nhau:
+ Chi phÝ s¶n xuÊt lu«n g¾n liÒn víi tõng thêi kú ph¸t sinh chi phÝ, cßn gi¸ thµnh l¹i g¾n liÒn víi khèi lîng s¶n phÈm c«ng viÖc lao vô ®· hoµn thµnh.
+ Chi phÝ s¶n xuÊt trong kú kh«ng chØ liªn quan tíi nh÷ng s¶n phÈm ®· hoµn thµnh mµ cßn liªn quan ®Õn c¶ s¶n phÈm dë dang cuèi kú vµ s¶n phÈm háng. Gi¸ thµnh s¶n phÈm kh«ng liªn quan ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt cña s¶n phÈm dë dang cuèi kú vµ s¶n phÈm háng nhng l¹i liªn quan ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt cña s¶n phÈm dë dang cuèi kú tríc chuyÓn sang.
+ Tuy kh¸c nhau nhng néi dung c¬ b¶n cña chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Òu lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña nh÷ng chi phÝ mµ doanh nghiÖp ®· bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Chi phÝ s¶n xuÊt trong kú lµ c¬ së ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, c«ng viÖc, lao vô ®· hoµn thµnh.
d. Yªu cÇu qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt, gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ nhiÖm vô cña kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
* §Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm, kÕ to¸n cÇn thùc hiÖn tèt nh÷ng nhiÖm vô sau:
+ X¸c ®Þnh ®óng ®èi tîng kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt.
+ Tæ chøc kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt theo ®óng ®èi tîng x¸c ®Þnh vµ ph¸t triÓn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ thÝch hîp.
+ X¸c ®Þnh chÝnh x¸c chi phÝ vµ s¶n phÈm dë dang cuèi kú.
+ Thùc hiÖn tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm kÞp thêi, chÝnh x¸c theo ®óng ®èi tîng vµ ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh hîp lý.
+ Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc, dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt, t×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ thµnh s¶n phÈm ®Ó cã kiÕn nghÞ ®Ò xuÊt cho l·nh ®¹o doanh nghiÖp ®Ò ra c¸c quyÕt ®Þnh thÝch hîp tríc m¾t còng nh l©u dµi ®èi víi sù ph¸t triÓn.
I.2: §èi tîng vµ nguyªn t¾c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
I.2.1: §èi tîng vµ nguyªn t¾c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt.
a. §èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt:
- §Ó h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÞp thêi ®ßi hái c«ng viÖc ®Çu tiªn mµ nhµ qu¶n lý ph¶i lµm lµ x¸c ®Þnh ®èi tîng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. VÊn ®Ò nµy cã tÇm quan träng ®Æc biÖt c¶ trong lý luËn còng nh trong thùc tiÔn h¹ch to¸n lµ néi dung c¬ b¶n nhÊt cña tæ chøc h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
- ViÖc x¸c ®Þnh ®èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt lµ kho¶n ®Çu tiªn cña c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt. §èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt lµ ph¹m vi giíi h¹n mµ chi phÝ s¶n xuÊt cÇn ®îc tËp hîp.
- ViÖc x¸c ®Þnh ®èi tîng kÕ to¸n tËp hîp kÕ to¸n tËp chi phÝ s¶n xuÊt ph¶i dùa trªn c¬ së sau ®©y:
+ §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt.
+ Lo¹i h×nh s¶n xuÊt.
+ Yªu cÇu vµ tr×nh ®é qu¶n lý tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh.
Nh vËy, ®èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt lµ n¬i ph¸t sinh vµ chÞu chi phÝ. Tuú theo yªu cÇu tÝnh gi¸ thµnh mµ ®èi tîng tËp hîp chi phÝ cã thÓ x¸c ®Þnh tõng s¶n phÈm, tõng nhãm s¶n phÈm, tõng ®¬n ®Æt hµng, tõng ph©n xëng s¶n xuÊt hay tõng giai ®o¹n c«ng nghÖ.
b. Nguyªn t¾c tËp hîp chi phÝ.
- C¸c chi phÝ liªn quan ®Õn tõng ®èi tîng tËp hîp chi phÝ riªng biÖt th× h¹ch to¸n trùc tiÕp cho tõng ®èi tîng ®ã.
- Chi phÝ cã liªn quan ®Õn nhiÒu ®èi tîng tËp hîp chi phÝ th× tËp hîp chung cuèi kú ¸p dông ph¬ng ph¸p ph©n bæ gi¸n tiÕp cho c¸c ®èi tîng liªn quan theo c¸c tiªu thøc thÝch hîp.
- Tiªu thøc ph©n bæ cã thÓ lµ ®Þnh møc chi phÝ vËt liÖu, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp tuú theo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng doanh nghiÖp.
ViÖc ph©n bæ ®îc tiÕn hµnh theo c«ng thøc sau:
=
x
Chi phÝ ph©n bæ Tæng chi phÝ HÖ sè
cho tõng ®èi tîng cÇn ph©n bæ ph©n bæ
Trong ®ã:
=
HÖ sè Tæng c¸c tiªu thøc ph©n bæ cho tõng ®èi tîng
ph©n bæ Tæng c¸c tiªu thøc ph©n bæ cho tÊt c¶ c¸c ®èi tîng
I.2.2: Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt.
a. KÕ to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu:
Khi tËp hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c phiÕu nhËp kho, xuÊt kho vµ c¸c ho¸ ®¬n chøng tõ cã liªn quan ®Õn nguyªn vËt liÖu ®Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
* Tµi kho¶n sö dông:
§Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm kÕ to¸n sö dông TK: 621 “ Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp”.
- KÕt cÊu:
Bªn nî: + Gi¸ trÞ thùc tÕ nguyªn vËt liÖu xuÊt dïng ®Ó trùc tiÕp chÕ t¹o
s¶n phÈm hoÆc thùc hiÖn lao vô, dÞch vô.
Bªn cã: + Gi¸ trÞ thùc tÕ cña nguyªn vËt liÖu kh«ng hÕt nhËp l¹i kho.
+ KÕt chuyÓn chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp cuèi kú sang tµi
kho¶n tÝnh gi¸ thµnh.
TK: 621 kh«ng cã sè d.
* Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n:
S¬ ®å kÕ to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp.
TK:151,152 TK:621 TK:152
(1) (3)
TK:111,112 TK:133
(2)
(1) XuÊt nguyªn vËt liÖu sö dông trùc tiÕp cho viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm thùc hiÖn lao vô, dÞch vô, kÕ to¸n ghi:
Nî TK621:
Cã TK152: - Gi¸ trÞ thùc tÕ xuÊt dïng.
(2) Mua nguyªn vËt liÖu xuÊt th¼ng cho s¶n xuÊt kh«ng qua kho, kÕ to¸n ghi:
Nî TK621: - Gi¸ trÞ thùc tÕ xuÊt cho s¶n xuÊt.
Nî TK133: - VAT ®Çu vµo.
Cã TK111, 112, 141, 331... – Tæng gi¸ trÞ thanh to¸n.
(3) VËt liÖu xuÊt cho s¶n xuÊt dïng kh«ng hÕt nhËp l¹i kho, kÕ to¸n ghi:
Nî TK152, 153
Cã TK621 - Gi¸ trÞ thùc tÕ nhËp kho.
b. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.
KÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c kho¶n l¬ng chÝnh, l¬ng phô cña tõng c«ng nh©n vµ c¸c kho¶n ph¶i trÝch theo l¬ng( b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ ). §Ó tÝnh l¬ng cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm trong th¸ng.
* Tµi kho¶n sö dông.
§Ó tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n 622 “ Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp”.
- KÕt cÊu:
Bªn nî: + Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ph¸t sinh trong kú.
Bªn cã: + KÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp sang tµi kho¶n tÝnh
gi¸ thµnh.
TK: 622 kh«ng cã sè d.
* Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n:
- S¬ ®å kÕ to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp.
TK: 334 TK:622 (1)
TK:335
(2)
TK:338
(3)
(1) TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ vµ c¸c kho¶n phô cÊp cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt, kÕ to¸n ghi:
Nî TK622:
Cã TK334: - Sè ph¸t sinh trong th¸ng.
(2) TrÝch tríc tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n nghØ phÐp trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm, kÕ to¸n ghi:
Nî TK622:
Cã TK335 - Sè ph¸t sinh trong th¸ng.
(3) C¸c kho¶n kinh phÝ c«ng ®oµn, b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ ph¶i trÝch theo l¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt trong th¸ng, kÕ to¸n ghi:
Nî TK622
Cã TK338(3382, 3383, 3384) - Sè thùc tÕ ph¸t sinh.
c. Chi phÝ s¶n xuÊt chung.
KÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c ho¸ ®¬n chøng tõ cña c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt vÒ chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, chi phÝ nh©n viªn ph©n xëng, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Ó x¸c ®Þnh chi phÝ s¶n xuÊt chung.
* Tµi kho¶n sö dông.
§Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung kÕ to¸n sö dông tµi kho¶n:
627 “ Chi phÝ s¶n xuÊt chung”
- KÕt cÊu:
Bªn nî: + Chi phÝ s¶n xuÊt chung thùc tÕ ph¸t sinh trong kú.
Bªn cã: + C¸c kho¶n ph¸t sinh gi¶m chi phÝ trong kú.
+ KÕt chuyÓn hoÆc ph©n bæ chi phÝ s¶n xuÊt chung cho c¸c ®èi
tîng chÞu chi phÝ.
TK: 627 Kh«ng cã sè d vµ ®îc më chi tiÕt cho tõng ®èi tîng theo c¸c yÕu tè chi phÝ vµ ph¶n ¸nh trªn c¸c tiÓu kho¶n.
TK6271: Chi phÝ nh©n viªn ph©n xëng.
TK6272: Chi phÝ vËt liÖu.
TK6273: Chi phÝ dông cô s¶n xuÊt.
TK6274: Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh.
TK6277: Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi.
TK6278: Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c
* Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n:
- S¬ ®å kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt chung
TK:334,338 TK:627 (1)
TK:152
(2)
TK:153
(3)
TK:111,112,331
(4)
TK:133
TK:111,112,141
(5)
TK:214
(6)
(1) TÝnh tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho nh©n viªn ph©n xëng, vµ c¸c kho¶n ph¶i trÝch (Kinh phÝ c«ng ®oµn, b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ ) trÝch theo l¬ng tÝnh vµo chi phÝ trong th¸ng cña nh©n viªn ph©n xëng, kÕ to¸n ghi:
Nî TK627: - Tæng sè tiÒn tÝnh vµo chi phÝ .
Cã TK334: - TiÒn l¬ng ph¶i tr¶.
Cã TK338: - C¸c kho¶n ph¶i trÝch.
(2) Nguyªn vËt liÖu xuÊt dïng cho bé phËn qu¶n lý ph©n xëng:
Nî TK627:
Cã TK152: - Gi¸ trÞ thùc tÕ xuÊt dïng .
(3) XuÊt c«ng cô dông cô lo¹i ph©n bæ 1 lÇn cho ph©n xëng s¶n xuÊt, kÕ to¸n ghi:
Nî TK627:
Cã TK153: - Gi¸ trÞ thùc tÕ xuÊt dïng.
(4) C¸c chi phÝ dÞch vô mua ngoµi sö dông cho s¶n xuÊt vµ qu¶n lý ph©n xëng, kÕ to¸n ghi:
Nî TK627: - Gi¸ trÞ thanh to¸n thùc tÕ.
Nî TK133 - VAT ®Çu vµo.
Cã TK111, 112, 331 - Tæng chi phÝ ph¸t sinh.
(5) C¸c chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn c¨n cø vµo chøng tõ nghiÖp vô ph¸t sinh, kÕ to¸n ghi:
Nî TK627:
Cã TK111, 112, 141 - Sè tiÒn chi phÝ thùc tÕ.
(6) Sè khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh sö dông ë ph©n xëng s¶n xuÊt ph¶i trÝch trong th¸ng, kÕ to¸n ghi:
Nî TK627:
Cã TK214: - Sè khÊu hao ph¶i trÝch.
d. KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt dë dang.
KÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c s¶n phÈm dë dang ®Çu kú, cuèi kú vµ c¸c s¶n phÈm nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, nh©n c«ng trùc tiÕp, s¶n xuÊt chung ®Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
* Tµi kho¶n sö dông:
KÕ to¸n sö dông TK: 154 “ Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang” ®Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt.
- KÕt cÊu:
Bªn nî: + TËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt ph¸t sinh trong kú.
+ Gi¸ trÞ vËt liÖu vµ chi phÝ thuª ngoµi chÕ biÕn .
Bªn cã: + C¸c kho¶n gi¶m gi¸ thµnh.
+ TrÞ gi¸ phÕ liÖu thu håi.
+ TrÞ gi¸ thùc tÕ s¶n phÈm hoµn thµnh trong kú.
D nî: + Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang.
+ Chi phÝ thuª ngoµi gia c«ng chÕ biÕn cha hoµn thµnh.
* Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n:
- S¬ ®å kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt dë dang:
TK: 621 TK: 154 TK: 155
(1) (4)
TK: 622 TK: 157
(2) (5)
TK: 627 TK:632
(6)
(1) KÕt chuyÓn chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, kÕ to¸n ghi:
Nî TK154:
Cã TK621: - Toµn bé chi phÝ ph¸t sinh.
(2) KÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, kÕ to¸n ghi:
Nî TK154:
Cã TK622: - Toµn bé chi phÝ ph¸t sinh.
(3) KÕt chuyÓn chi phÝ s¶n xuÊt chung ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, kÕ to¸n ghi:
Nî TK154:
Cã TK627: - Toµn bé chi phÝ ph¸t sinh.
(4) NhËp kho thµnh phÈm xuÊt b¸n, kÕ to¸n ghi:
Nî TK155:
Cã TK154: - Gi¸ thµnh s¶n xuÊt.
(5) Thµnh phÈm göi ®i b¸n kh«ng qua kho, kÕ to¸n ghi:
Nî TK157:
Cã TK154: - Gi¸ thµnh s¶n xuÊt.
(6) NÕu thµnh phÈm tiªu thô kh«ng qua kho, kÕ to¸n ghi:
Nî TK632:
Cã TK154: - Gi¸ thµnh s¶n xuÊt.
I.3: §èi tîng vµ ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
I.3.1: KiÓm kª ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang cuèi kú.
S¶n phÈm dë dang lµ nh÷ng s¶n phÈm cha kÕt thóc giai ®o¹n chÕ biÕn, cßn ®ang n»m trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm doanh nghiÖp cÇn ph¶i tiÕn hµnh kiÓm kª ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang.
a. §¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang theo chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp:
Theo ph¬ng ph¸p nµy toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt chÕ biÕn ®îc tÝnh vµo trong thµnh phÈm dë dang chØ bao gåm Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp.
Sè lîng chi phÝ nguyªn Toµn bé
=
x
+
Chi phÝ NVLTT vËt liÖu dë dang cuèi kú chi phÝ
n»m trong SPDD Sè lîng Sè lîng SP nguyªn vËt
thµnh phÈm dë dang liÖu TT
Trong ®ã:
=
+
Toµn bé chi Chi phÝ NVLTT n»m Chi phÝ NVLTT
phÝ NVLTT trong s¶n phÈm DD§K ph¸t sinh trong kú
b. §¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang theo s¶n lîng íc tÝnh t¬ng ®¬ng:
Ph¬ng ph¸p nµy dùa theo møc ®é hoµn thµnh vµ sè lîng cña s¶n phÈm dë dang ®Ó quy ®æi thµnh s¶n phÈm hoµn thµnh. Tiªu chuÈn cã thÓ quy ®æi lµ giê c«ng ®Þnh møc.
§Ó ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c khi ®¸nh gi¸ chØ nªn ¸p dông ph¬ng ph¸p nµy lµ ®Ó tÝnh c¸c chi phÝ chÕ biÕn, chi phÝ vÒ vËt liÖu x¸c ®Þnh theo sè thùc tÕ ®· dïng.
Theo ph¬ng ph¸p nµy viÖc x¸c ®Þnh chi phÝ trong s¶n phÈm dë dang ®îc tÝnh theo c«ng thøc:
Sè lîng s¶n phÈm dë dang Toµn bé chi
=
x
+
Chi phÝ NVLTT cuèi kú (kh«ng quy ®æi) phÝ NVLTT
n»m trong SPDD Sè lîng Sè lîng s¶n phÈm xuÊt dïng
thµnh phÈm DD ( kh«ng quy ®æi)
Sè lîng SPDD cuèi kú Tæng chi
=
x
+
Chi phÝ chÕ biÕn n»m quy ®æi ra thµnh phÈm phÝ chÕ
trong SPDD theo CPNCTT Sè lîng Sè lîng s¶n phÈm biÕn theo
thµnh phÈm quy ®æi ra T.phÈm CPNCTT
Sè lîng SPDD cuèi kú Tæng chi
=
x
+
Chi phÝ chÕ biÕn n»m quy ®æi ra thµnh phÈm phÝ chÕ
trong SPDD theo CPSXC Sè lîng Sè lîng s¶n phÈm biÕn theo
thµnh phÈm quy ®æi ra T.phÈm CPSXC
Nh vËy:
=
+
+
Gi¸ trÞ SPDD chi phÝ NVL n»m Chi phÝ NCTT n»m Chi phÝ SXCn»m
cuèi kú trong SPDD trong SPDD trong SPDD
I.3.2: §èi tîng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
§èi tîng tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt lµ nh÷ng s¶n phÈm, c«ng viÖc lao vô nhÊt ®Þnh ph¶i ®îc tÝnh gi¸ thµnh cho mét ®¬n vÞ.
§èi tîng tÝnh gi¸ thµnh cã thÓ lµ mét s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô ®· hoµn thµnh ë giai ®o¹n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hoÆc cã thÓ lµ chØ nh÷ng b¸n thµnh phÈm ë giai ®o¹n cuèi cña mét c«ng ®o¹n nhÊt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
Bé phËn kÕ to¸n khi tÝnh gi¸ thµnh ph¶i x¸c ®Þnh ®îc ®èi tîng c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm, ®Æc ®iÓm tÝnh chÊt cña tõng s¶n phÈm, yªu cÇu tr×nh ®é h¹ch to¸n kÕ to¸n vµ qu¶n lý cña doanh nghiÖp. Cô thÓ:
- C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm:
Víi s¶n phÈm gi¶n ®¬n th× ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh lµ s¶n phÈm cuèi cïng.
Víi s¶n phÈm phøc t¹p th× ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh lµ s¶n phÈm ë bíc chÕ t¹o cuèi cïng hay b¸n thµnh phÈm ë bíc chÕ t¹o.
- C¨n cø vµo yªu cÇu vµ tr×nh ®é qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp:
Dùa trªn c¬ së tr×nh ®é, yªu cÇu vµ tæ chøc qu¶n lý ®Ó x¸c ®Þnh ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh víi tr×nh ®é cao cã thÓ chi tiÕt ®èi tîng h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh ë gãc ®é kh¸c nhau hoÆc ngîc l¹i víi tr×nh ®é thÊp th× ®èi tîng ®ã cã thÓ bÞ h¹n chÕ vµ thu hÑp l¹i.
I.3.3: Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
a. Ph¬ng ph¸p trùc tiÕp:
Theo ph¬ng ph¸p nµy gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc tÝnh trùc tiÕp theo c«ng thøc:
=
Gi¸ thµnh ®¬n Gi¸ trÞ SPDD§K – Chi phÝ SXPSTK – Gi¸ trÞ SPDDCK
vÞ SP s¶n xuÊt Sè lîng s¶n phÈm hoµn thµnh
b. Ph¬ng ph¸p tæng céng chi phÝ:
Ph¬ng ph¸p nµy ®îc ¸p dông ®èi víi c¸c doanh nghiÖp mµ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm ®îc thùc hiÖn ë nhiÒu bé phËn s¶n xuÊt, ë nhiÒu giai ®o¹n c«ng nghÖ.
Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ tæng chi phÝ s¶n xuÊt ë nhiÒu giai ®o¹n s¶n xuÊt:
Gi¸ thµnh SP = Z1 + Z2 + ...+ Zn
c. Ph¬ng ph¸p hÖ sè:
Ph¬ng ph¸p nµy ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt mµ sö dông trong cïng mét lo¹i nguyªn liÖu, cïng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt nhng t¹o ra nhiÒu lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau vµ kh«ng tËp hîp chi phÝ riªng cho tõng lo¹i s¶n phÈm mµ ®îc tËp hîp chung cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
KÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c hÖ sè quy ®æi c¸c lo¹i s¶n phÈm vÒ s¶n phÈm gèc vµ c¨n cø vµo chi phÝ s¶n xuÊt tËp hîp ®îc ®Ó tÝnh s¶n phÈm gèc:
=
Gi¸ thµnh ®¬n vÞ Tæng gi¸ thµnh cña tÊt c¶ c¸c lo¹i s¶n phÈm
s¶n phÈm gèc Tæng sè s¶n phÈm gèc ®· quy ®æi
Tæng gi¸ cña Gi¸ trÞ s¶n Tæng chi phÝ Gi¸ trÞ s¶n
tÊt c¶ c¸c lo¹i = phÈm dë dang + s¶n xuÊt ph¸t - phÈm dë dang
s¶n phÈm cuèi kú sinh trong kú cuèi kú
Tæng s¶n phÈm gèc (quy ®æi)
=
x
Gi¸ thµnh ®¬n vÞ Gi¸ thµnh ®¬n vÞ HÖ sè quy ®æi
s¶n phÈm tõng lo¹i s¶n phÈm gèc s¶n phÈm tõng lo¹i
d. Ph¬ng ph¸p tØ lÖ:
+ §èi tîng ¸p dông: C¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm cã quy c¸c vµ phÈm chÊt kh¸c nhau nhng ®îc tËp hîp chi phÝ theo nhãm s¶n phÈm.
+ C¨n cø tÝnh gi¸ thµnh: Lµ tØ lÖ gi÷a chi phÝ thùc tÕ vµ chi phÝ ®Þnh møc ( hoÆc chi phÝ kÕ ho¹ch).
=
x
Gi¸ trÞ thùc tÕ ®¬n vÞ Gi¸ trÞ kÕ ho¹ch (®Þnh møc) TØ lÖ
s¶n phÈm tõng lo¹i ®¬n vÞ s¶n phÈm tõng lo¹i chi phÝ
Trong ®ã:
x
100
=
TØ lÖ Tæng GT thùc tÕ cña c¸c lo¹i s¶n phÈm
Chi phÝ Tæng GT kÕ ho¹ch (®Þnh møc) cña c¸c lo¹i SP
e. Ph¬ng ph¸p lo¹i trõ s¶n phÈm phô:
+ §èi tîng ¸p dông lµ c¸c doanh nghiÖp trong cïng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ngoµi s¶n phÈm chÝnh cßn cã s¶n phÈm phô thu håi
-
+
-
=
Tæng GT GTSP chÝnh Tæng CPSX GT SP phô GT SP chÝnh
SP chÝnh DD ®Çu kú PS trong kú thu håi íc tÝnh DD cuèi kú
f.Phương pháp liên hợp: Là phương pháp áp dụng trong trường hợp doanh nghiệp có tổ chức sản xuất ,quy trình công nghệ và tính chất của sản phẩm đòi hỏi việc tính giá thành phải kết hợp các phương pháp trên.
I.4: HÖ thèng sæ kÕ to¸n sö dông trong kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt (theo c¸c h×nh thøc kÕ to¸n).
Qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô bao giê còng xuÊt ph¸t tõ chøng tõ gèc vµ kÕt thóc b»ng b¸o c¸o kÕ to¸n th«ng qua viÖc ghi chÐp theo dâi, ®Þnh kho¶n, tÝnh to¸n vµ xö lý sè liÖu trªn c¸c sæ s¸ch kÕ to¸n. Tõ c¸c b¶ng ph©n bæ, c¸c b¸o biÓu liªn quan kÕ to¸n lËp lªn c¸c sæ kÕ to¸n tæng hîp ®Ó tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm tuú thuéc vµo h×nh thøc kÕ to¸n mµ doanh nghiÖp ®ang ¸p dông. HiÖn nay cã 4 h×nh thøc sæ kÕ to¸n mµ c¸c doanh nghiÖp cã thÓ lùa chän lµ:
+ H×nh thøc nhËt ký sæ c¸i.
+ H×nh thøc chøng tõ ghi sæ.
+ H×nh thøc nhËt ký chøng tõ.
+ H×nh thøc nhËt ký chung.
- KÕ to¸n tæng hîp vÒ c¸c kho¶n chi phÝ ®îc thùc hiÖn trªn nhiÒu sæ s¸ch kÕ to¸n gåm: NhËt ký chøng tõ, b¶ng ph©n bæ, sæ c¸i, sæ kÕ to¸n chi tiÕt.
- NhËt ký chøng tõ sè 7 ®Ó tËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ cña toµn bé doanh nghiÖp kiÓm kª ph¸t sinh liªn quan ®Õn bªn cã c¸c TK: 142, 152, 153, 154, 611, 622, 627 tõ ®ã ghi vµo B¶ng kª sè 4, b¶ng kª sè 5 vµ b¶ng kª sè 6.
a. H×nh thøc sæ kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ.
b. H×nh thøc sæ kÕ to¸n nhËt ký chung:
Hµng ngµy cã tÊt c¶ c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sinh kÕ to¸n ghi sæ nhËt ký chung theo tr×nh tù thêi gian. Bªn c¹nh ®ã thùc hiÖn ph¶n ¸nh theo quan hÖ ®¬n vÞ tµi kho¶n ®Ó phôc vô viÖc ghi sæ c¸i.
c. H×nh thøc sæ kÕ to¸n nhËt ký sæ c¸i:
Tõ chøng tõ gèc kÕ to¸n lËp b¶ng tæng hîp vÒ c¸c kho¶n chi phÝ c¨n cø vµo b¶ng tæng hîp ®Ó ghi vµo nhËt ký sæ c¸i. Chøng tõ gèc vµ b¶ng tæng hîp sau khi ghi nhËt ký sæ c¸i ®îc ghi sæ hoÆc thÎ kÕ to¸n chi tiÕt liªn quan hµng ngµy vµ c¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ®Ó ghi vµo c¸c sæ hoÆc thÎ chi tiÕt. Cuèi th¸ng hoÆc cuèi quý ph¶i tæng hîp sè liÖu vµ kho¸ c¸c sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt vµ lËp c¸c b¶ng tæng hîp chi tiÕt. B¶ng tæng hîp chi tiÕt ®îc dïng ®Ó ®èi chiÕu sè liÖu víi sæ nhËt ký sæ c¸i vµo cuèi th¸ng.
d. H×nh thøc sæ kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ:
Hµng ngµy c¨n cø vµo chøng tõ gèc kÕ to¸n ph©n lo¹i vµ tæng hîp ®Ó lËp chøng tõ ghi sæ, c¨n cø vµo sè liÖu chøng tõ ghi ®· lËp kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ vµ ghi sæ c¸i c¸c tµi kho¶n liªn quan. Cuèi th¸ng c¨n cø sè liÖu ë c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt lËp b¶ng chi tiÕt sè ph¸t sinh, c¨n cø vµo sè liÖu ë Sæ c¸i tµi kho¶n kÕ to¸n lËp b¶ng c©n ®èi chi phÝ.
II.2.1:Tæ chøc c«ng t¸c chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt t¹i C«ng ty ®Çu t xây dựng v à phát triển công nghệ::
a. Chi phÝ vµ ph©n lo¹i chi phÝ:
- Chi phÝ s¶n xuÊt: c«ng ty tham gia vµo thiÕt kÕ ®Çu t vµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh nh»m t¹o ra cña c¶i vËt chÊt ®¸p øng nhu cÇu cña x· h«i. §Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng thiÕt kÕ vµ ®Çu t x©y dùng c«ng ty ®· ph¶i bá ra c¸c kho¶n chi phÝ vÒ dÞch vô, ®èi tîng lao ®éng, t liÖu lao ®éng, søc lao ®éng cña con ngêi vµ c¸c chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. §Ó biÕt ®îc sè tiÒn mµ c«ng ty bá ra ph¶i dùa vµo c¸c chi phÝ s¶n xuÊt phôc vô cho yªu cÇu cña toµn c«ng ty bá ra thÓ hiÖn thíc ®o tiÒn tÖ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
Nh vËy chi phÝ lµ c¸c kho¶n chi mµ c«ng ty bá ra phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt trong c«ng ty:
+ Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: sö dông vµo môc ®Ých trùc tiÕp s¶n dïng ®Ó tËp hîp vµ h¹ch to¸n c¸c chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp.
+ Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: bao gåm c¸c kho¶n chi phÝ vÒ nh©n c«ng tiÒn trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
+ Chi phÝ s¶n xuÊt chung: lµ nh÷ng kho¶n dïng chung cho ho¹t ®éng cña c«ng ty ®îc tËp hîp vµo chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph©n bæ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
+ Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh: ph¶n ¸nh toµn bé sè tiÒn trÝch khÊu hao cña tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh, tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh vµ tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh sö dông cña c«ng ty.
+ Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: ph¶n ¸nh c¸c ho¹t ®éng lao vô dÞch vô mua tõ bªn ngoµi phôc vô cho toµn c«ng ty nh: Chi phÝ ®iÖn níc, chi phÝ ®iÖn tho¹i, chi phÝ söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh thuª ngoµi.
b. §èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh, kú tÝnh gi¸ thµnh t¹i c«ng ty:
§èi tîng kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt lµ ®èi tîng kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt cÇn tËp hîp nh»m ®¸p øng yªu cÇu kiÓm tra gi¸m s¸t chi phÝ vÒ yªu cÇu tÝnh gi¸ thµnh. VËy viÖc x¸c ®Þnh chi phÝ s¶n xuÊt yªu cÇu ®ßi hái kÕ to¸n ph¶i tËp hîp ®Çy ®ñ sè c¸c nghiÖp vu ph¸t sinh trong tõng ngµy, cã x¸c ®Þnh ®ïng ®¾n kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt, ®Æc ®iÓm quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm vµ ®¸p øng ®îc yªu cÇu qu¶n lý cña c«ng ty míi gióp ®ì tèt viÖc tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt. Tõ kh©u ghi chÐp ban ®Çu, tæng hîp sè liÖu, tæ chøc tµi kho¶n vµ sæ chi tiÕt ®Òu ph¶i tu©n theo ®óng ®èi tîng kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®· x¸c ®Þnh.
Nh vËy:
+ §èi täng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt: ®èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt trong C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ thiÕt kÕ x©y dùng vµ c¸c ®¬n ®Æt hµng, tõng s¶n phÈm hay giai ®o¹n c«ng nghÖ s¶n xuÊt.
+ §èi tîng tÝnh gi¸ thµnh: lµ nh÷ng s¶n phÈm s¶n xuÊt, c«ng viÖc, lao vô nhÊt ®Þnh, dÞch vô ®· hoµn thµnh ë giai ®o¹n cuèi cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc giai ®o¹n cuèi cña mét c«ng ®o¹n nhÊt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
II.2.2: KÕ to¸n tËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt ë C«ng ty ®Çu t xây dựng v à phát triển công nghệ:
Khi tËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ho¸ ®¬n mµ kÕ to¸n ®· tËp hîp hµng ngµy ghi ë h×nh thøc sæ NhËt ký chung c¨n cø vµo ®ã ®Ó tËp hîp tÊt c¶ c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh hµng ngµy vµ tÝnh gi¸ thµnh
s¶n phÈm vµ ghi vµo c¸c Sæ c¸i tµi kho¶n liªn quan. H×nh thøc NhËt ký chung ë C«ng ty ®Çu t xây dựng v à phát triển công nghệ .
®îc tËp hîp th¸ng12/2008 nh sau(BiÓu 1).
TrÝch sæ NhËt ký chung
Th¸ng 12/2008 §¬n vÞ tÝnh 1000®
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè ph¸t sinh
Sè
Ngµy
Nî
Cã
Nî
Cã
01
02
05
07
18
12/12
12/12
18/12
21/12
31/12
31/12
31/12
31/12
Chi chÞ Ph¬ng TTTD nhµ ký tóc x¸ b»ng TM
Chi anh C¸t TTGS XD kªnh §¹i mç b»ng tiÒn t¹m øng.
Chi anh Th¸i TT chÌ uèng b»ng TM
Tr¶ nî vay ng¾n h¹n b»ng TM
Chi «ng QuyÕt TTGSXD ®µi khÝ tîng thuû v¨n b»ng TM
KÕt chuyÓn chi phÝ NVLTT
KÕt chuyÓn chi phÝ NCTT
KÕt chuyÓn chi phÝ SXC
622
627
621
627
622
621
642
311
621
622
154
154
154
111
141
111
111
111
621
622
627
1.900
1.800
1.820
820
817
126
240
200.000
650
550
2.596
3..267
2.620
5.520
1.763
240
200.000
1.200
2.596
3.267
2.620
Tæng céng
217.206
217.206
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( ký, hä tªn) ( ký, hä tªn)
(BiÓu 1)
Theo sè liÖu h×nh thøc NhËt ký chung trªn th× kÕ to¸n ®Þnh kho¶n nh sau:
+ Chi chÞ Ph¬ng vÒ Chi phÝ NVLTT, Chi phÝ NCTT, Chi phÝ SXC b»ng TM.
Nî TK622: 1.900
Nî TK627: 1.800
Nî TK621: 1820
Cã TK111: 5.520
+ Cuèi kú kÕ to¸n kÕt chuyÓn toµn bé chi phÝ sang tµi kho¶n tÝnh gi¸ thµnh.
KÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, kÕ to¸n ghi:
Nî TK154: 3.267
Cã TK622: 3.267
a. KÕ to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp:
Tõ h×nh thøc NhËt ký chung trªn kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo sæ c¸i tµi kho¶n nh sau (BiÓu 2).
Sæ c¸i
TK: 621 Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp
Th¸ng 12/2008 §¬n vÞ tÝnh1000®
Ngµy th¸ng ghi sæ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Nî
Cã
Sè d
12/12
12/12
31/12
31/12
Chi chÞ Ph¬ng TTT§ nhµ ký tóc x¸
Chi anh C¸t TTGSXD kªnh ®¹i mç
Chi «ng QuyÕt TTGS ®µi khÝ tîng thuû v¨n
KÕt chuyÓn toµn bé chi phÝ NVL
Céng ph¸t sinh
111
141
111
154
1.820
126
650
2.569
2.569
2.569
Ngµy...th¸ng...n¨m...
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( ký, hä tªn ) ( ký, hä tªn )
(BiÓu 2)
C¨n cø vµo Sæ c¸i (BiÓu 2) trªn kÕ to¸n ®Þnh kho¶n nh sau:
- Chi chÞ Ph¬ng TTT§ nhµ ký tóc x¸ vÒ chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp:
Nî TK621: 1.820
Cã TK111: 1.820
b. KÕ to¸n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp:
- KÕ to¸n c¨n cø vµo toµn bé c¸c kho¶n l¬ng chÝnh, l¬ng phô cña c«ng nh©n, c¸c kho¶n phô cÊp theo l¬ng cña c«ng nh©n viªn ®Ó tÝnh l¬ng cho c«ng nh©n viªn.
- C¸c kho¶n ph¶i trÝch theo l¬ng b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn cña c«ng ty C«ng ty ®Çu t x©y dung và phát triển công nghệ trÝch theo tØ lÖ quy ®Þnh ( 19% tiÒn l¬ng tÝnh vµo c¸c bé phËn s¶n xuÊt s¶n phÈm, 6% tÝnh vµo tiÒn l¬ng cña c«ng nh©n viªn, 25% trong ®ã “ BHXH 3%, BHYT 20%, KPC§ 2%”).
- Tõ h×nh thøc NhËt ký chung kÕ to¸n ghi vµo Sæ c¸i vµ ghi vµo b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng nh sau:
Sæ c¸i
TK: 621 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
Th¸ng 12/2008 §¬n vÞ tÝnh1000®
Ngµy th¸ng ghi sæ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Nî
Cã
Sè d
12/12
12/12
31/12
31/12
Chi chÞ Ph¬ng TTT§ nhµ ký tóc x¸
Chi anh C¸t TTGSXD kªnh ®¹i mç
Chi «ng QuyÕt TTGS ®µi khÝ tîng thuû v¨n
KÕt chuyÓn toµn bé chi phÝ NVL
Céng ph¸t sinh
111
141
111
154
1.900
817
550
2.267
2.267
2.267
Ngµy...th¸ng...n¨m...
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( ký, hä tªn ) ( ký, hä tªn )
(BiÓu 3)
C¨n cø vµo Sæ c¸i ( BiÓu 3) trªn kÕ to¸n ®Þnh kho¶n nh sau:
- Chi chi Ph¬ng TTT§ nhµ ký tóc x¸ vÒ nh©n c«ng trùc tiÕp b»ng tiÒn mÆt, kÕ to¸n ghi:
Nî TK622: 1.900
Cã TK111: 1.900
TrÝch B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng
STT
Ghi cã c¸c TK
Ghi nî c¸c TK
TK:334 Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn
TK338
(3382,3383,3384)
Lu¬ng chÝnh
L¬ng phô
C¸c kho¶n kh¸c
Céng cã 334
1
2
3
4
TK: 621 CP NCTT
TK: 627 CP SXC
TK: 641 CPQLDN
TK:334 Ph¶i tr¶ CNV
2.267.000
2.620.000
242.000
2.267.000
2.620.000
242.000
430.730
497.800
45.980
307.740
5.129.000
5.129.000
1.282.000
TiÒn l¬ng vµ B¶o hiÓm x· héi
Th¸ng 12/2008 §¬n vÞ tÝnh: §ång
(BiÓu 4)
- TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ nh©n viªn trong c«ng ty ®îc chia thµnh 2 kú ( kú 1 ®îc tiÕn hµnh t¹m øng l¬ng cho c«ng nh©n viªn, kú 2 tiÕn hµnh tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn vµo cuèi th¸ng).
Sau khi trõ ®i t¹m øng l¬ng cho c«ng nh©n viªn kú 1 th× sè l¬ng c«ng nh©n viªn ®îc nhËn kú 2 vµo cuèi th¸ng nh sau( BiÓu 5).
C«ng ty ®Çu t x©y dùng và phát triển công nghệ
xxxxx
TrÝch L¬ng kú 2 th¸ng 1 n¨m 2008
§¬n vÞ tÝnh: 1000®
STT
Phô cÊp
L¬ng NS - BQ
Tæng thu nhËp
T¹m øng
Cßn l¹i
Ký nhËn
Møc l¬ng
HÖ sè
Sè tiÒn
1
2
3
Lª v¨n §Ýnh
Ng« thÕ ViÔn
TrÇn. Q. Giao
.........
936
828
828
300
300
300
3.0
2.4
2.4
900
720
720
1.836
1.548
1.548
1.000
800
800
836
748
748
Tæng céng
Hµ néi ngµy...th¸ng...n¨m...
KÕ to¸n trëng G¸m ®èc c«ng ty
(BiÓu 5)
Hàng ngày, căn cứ vào các chứng từ được dùng làm căn cứ ghi sổ , ghi nghiệp phát sinh vào sổ nhật ký đặc biệt có liên quan. Định kỳ 10 ngày tổng hợp từng sổ nhật ký đắc biệt, lấy số liệu đẻ ghi vào các tài khoản phù hợp trên sổ cái.
Sơ đồ hạch toán theo hình thức nhật ký chung
Sổ kế toán chi tiết
Chứng từ gốc
Nhật ký chung
Các sổ nhật ký đặc biệt
Sổ cái
Báo cáo tổng hợp
Bảng cân đối kế toán
Báo cáo kế toán
Ghi chú:
Ghi hàng ngày Ghi định kỳ (10 ngày)
Ghi cuối tháng Quan hệ đối chiếu.
c. Chi phÝ s¶n xuÊt chung:
C¨n cø vµo sæ NhËt ký chung vµ ghi vµo sæ c¸i tµi kho¶n nh sau(BiÓu 6)
Sæ c¸i
TK: 621 Chi phÝ s¶n xuÊt chung
Th¸ng 12/2008 §¬n vÞ tÝnh1000®
Ngµy th¸ng ghi sæ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Nî
Cã
Sè d
12/12
12/12
31/12
Chi chÞ Ph¬ng TTT§ nhµ ký tóc x¸
Chi anh C¸t TTGSXD kªnh ®¹i mç
KÕt chuyÓn toµn bé chi phÝ NVL
Céng ph¸t sinh
111
141
154
1.800
820
2.620
2.620
2.620
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( ký, hä tªn ) ( ký, hä tªn )
(BiÓu 6)
C¨n cø vµo Sæ c¸i (BiÓu 6) trªn kÕ to¸n ®Þnh kho¶n nh sau:3
- Chi anh C¸t TTGSXD kªnh ®¹i mç vÒ chi phÝ s¶n xuÊt chung b»ng tiÒm T¹m øng, kÕ to¸n ghi:
Nî TK627: 820
Cã TK141: 820
Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ thiÕt kÕ x©y dùng ®îc tËp hîp nh sau(BiÓu7).
II.2.3: KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ë C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ thiÕt kÕ x©y dùng.
a. Ph¬ng ph¸p kÕt chuyÓn chi phÝ s¶n xuÊt:
C«ng ty ®Çu t x©y dùng và phát triển công nghệ ¸p dông h×nh thøc kÕt chuyÓn toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt chung, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp sang tµi kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt dë dang ®Ó tÝnh gi¸ thµnh.
b. KÕ to¸n tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt:
C«ng ty sö dông tµi kho¶n 154 “ Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang ” ®Ó tËp hîp toµn bé chi phÝ s¶n xuÊt. §èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt lµ c¸c kho¶n ph¸t sinh trong kú chi phÝ NCTT, SXC, NVLTT, gi¸ trÞ vËt liÖu vµ c¸c kho¶n chi phÝ ngoµi chÕ biÕn ®Ó tÝnh gi¸ thµnh.
C¨n cø vµo sæ NhËt ký chung kÕ to¸n ®Þnh kho¶n nh sau:
KÕt chuyÓn toµn bé chi phÝ s¶n nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, kÕ to¸n ghi:
Nî TK154: 2.596
Nî TK621: 2.596
II.2.4: §¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt t¹i C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ thiÕt kÕ x©y dùng.
a. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang cuèi kú trong c«ng ty:
- Trong C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ thiÕt kÕ x©y dùng ¸p dông h×nh thøc ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang cuèi kú theo s¶n lîng íc tÝnh t¬ng ®¬ng ®Ó tÝnh c¸c kho¶n chi phÝ dë dang cuèi kú.
b. Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh t¹i c«ng ty:
C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ thiÕt kÕ x©y dùng sö dông ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh tæng c«ng chi phÝ ®Ó tËp hîp toµn bé chi phÝ sang chi phÝ s¶n xuÊt dë dang.
Sæ c¸i
TK: 154 Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang
Th¸ng 12/2008 §¬n vÞ tÝnh: 1000®
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
TK ®èi øng
Sè tiÒn
Sè
Ngµy
Nî
Cã
31/12
31/12
31/12
Sè d ®Çu kú
Kªt chuyÓn CPNVLTT
KÕt chuyÓn CPNCTT
Kªt chuyÓn CPSXC
Céng ph¸t sinh
621
622
627
xxx
2.596
3.267
2.620
8.483
II.3: C¸c lo¹i sæ chi tiÕt, sæ tæng sö dông trong kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt t¹i C«ng ty ®Çu t x©y dùng và phát triển công nghệ.
a. Sæ chi tiÕt sö dông trong c«ng ty:
Trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sinh c«ng ty sö dông sæ chi tiÕt TK: 131 “Ph¶i thu kh¸ch hµng” ®Ó tËp hîp toµn bé c¸c kho¶n ph¶i thu kh¸ch hµng trong néi bé c«ng ty.
b. B¶ng tÝnh gi¸ thµnh:
C«ng ty sö dông tµi kho¶n 154 “ Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang ” ®Ó tËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt: chi phÝ dë dang ®Çu kú, chi phÝ ph¸t sinh trong kú, gi¸ trÞ s¶n phÈm dë dang cuèi kú ®Ó tÝnh gi¸ thµnh cho c¸c kho¶n chi phÝ NVLTT, NCTT, SXC mµ trong mét kú kÕ to¸n ph¸t sinh.
c. Sæ kÕ to¸n tæng hîp c«ng ty ¸p dông:
C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ thiÕt kÕ x©y dùng sö dông h×nh thøc kÕ to¸n sæ NhËt ký chung, dïng ®Ó tËp hîp tÊt c¶ c¸c kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt, c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh mµ kÕ to¸n tËp hîp ®îc trong th¸ng, quý, n¨m. Sau ®ã ghi vµo Sæ c¸i cho tõng tµi kho¶n vµ ghi vµo b¶ng ph©n bæ, sæ chi tiÕt cña tµi kho¶n (131).
PhÇn III: Mét sè nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ nh÷ng kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt ë C«ng ty ®Çu t x©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng nghÖ.
III.1:Nhận xét đánh giá về công tác quản lý,công tác kế toán tại Công ty đầu tư xây dựng và phát triển công nghệ:
Công ty đầu tư xây dựng v à phát triển công nghệ Hà Nội có bốn xí nghiệp thành viên, mỗi xí nghiệp thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh mang nét riêng biệt song vẫn đảm bảo chuyên môn hoá cao trong từng lĩnh vực, đảm bảo mối liên kết hỗ trợ cho nhau không những phát huy khả năng tiềm tàng trong công ty mà còn đảm bảo tính thống nhất chung cho cả công ty trong việc đa dạng hoá sản phẩm. Chính bởi vậy các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong tháng rất nhiều và phong phú, tình hình nhập xuất vật liệu(cát, sỏi, ximăng, sắt thép…) phục vụ cho việc thi công các công trình diễn ra tương đối thường xuyên. Vì vậy để phản ánh chính xác, kịp thời các hoạt động của công ty, công ty đã hạch toán theo từng tháng (kỳ kế toán là một tháng) và sử dụng phương pháp kê khai thường xuyên để hạch toán hàng tồn kho
Có thể nói việc tổ chức công tác kế toán không những được nhìn nhận ở trạng thái tĩnh mà còn phải xem xét ở trạng thái động nhất là trong điều kiện kinh tế thị trường khi mà các nhân tố ảnh hưởng đến việc tổ chức công tác kế toán cũng luôn luôn ở trạng thái vận động. Nắm bắt được điều đó nên hiện nay hình thức tổ chức công tác kế toán mà công ty đang áp dụng là hình thức tổ chức công tác kế toán tập trung nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý tại doanh nghiệp, phát huy vai trò, chức năng và thực hiện tốt nhiệm vụ kế toán ở toàn công ty.
Do bộ máy quản lý của công ty có đặc điểm vừa quản lý bốn xí nghiệp thành viên vừa quản lý công ty, trong đó xí nghiệp thiết kế nằm ngay tại công ty nên mọi nghiệp vụ kinh tế của xí nghiệp này do phòng kế toán công ty thực hiện hạch toán. còn ba xí nghiệp khác: xí nghiệp thi công thực nghiệm nội ngoại thất; xí nghiệp khảo sát, đo đạc và kiểm định chất lượng xây dựng; trung tâm dự án và lập hồ sơ thầu nằm tách riêng với văn phòng công ty nên được công ty phân cấp hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại các xí nghiệp( mỗi xí nghiệp có nhân viên kinh tế). Cuối tháng nhân viên kinh tế ở các xí nghiệp tổng hợp và nộp chứng từ cho phòng kế toán công ty để phòng kế toán tổng hợp số liệu chung và lập báo cáo kế toán định kỳ.
Với hình thức tổ chức như trên, các xí nghiệp phụ thuộc được phân cấp quản lý ở các mức độ khác nhau cho nên loại hình tổ chức công tác kế toán tập trung áp dụng ở công ty đã tạo điều kiện cho kế toán gắn với các hoạt động ở công ty, kiểm tra giám sát các hoạt động một cách chặt chẽ, có hiệu quả và phù hợp với quy mô của công ty.
III.2: NhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt.
- Lµ mét c«ng ty ra ®êi trong bèi c¶nh nÒn kinh tÕ chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ thÞ trêng, ®¬n vÞ ®· g¾ng v¬n lªn vît qua nh÷ng khã kh¨n trë ng¹i do mÆt tr¸i cña thÞ trêng. §Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay sù nh¹y bÐn trong c«ng t¸c qu¶n lý kÕ to¸n, qu¶n lý s¶n xuÊt ®· trë thµnh ®ßn bÈy tÝch cùc cho qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng ty.
- VÒ viÖc qu¶n lý gän nhÑ c¸c phßng ban chøc n¨ng phôc vô cã hiÖu qu¶ cho l·nh ®¹o c«ng ty trong viÖc gi¸m s¸t qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. C«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch hîp lý, ®Æc biÖt bé phËn qu¶n lý phßng tµi vô cña c«ng ty víi nh÷ng c¸n bé cã ®Çy ®ñ n¨ng lùc tr×nh ®é, trung thùc vµ nhiÖt t×nh trong c«ng t¸c kÕ to¸n víi nh÷ng kinh nghiÖm nghÒ nghiÖp thùc tÕ ®· gãp phÇn ®¾c lùc vµo c«ng t¸c qu¶n lý cña ®¬n vÞ ®îc ban l·nh ®¹o ®¸nh gi¸ tèt trong nh÷ng n¨m qua.
- ¸p dung ph¬ng ph¸p tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi chung c«ng ty ®¸nh gi¸ vµ qu¶n lý tèt qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. KÕ to¸n dùa vµo b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng ®Ó tÝnh l¬ng cho c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm.
- ViÖc ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang cuèi kú lµ mét c«ng viÖc v« cïng quan träng cho viÖc x¸c ®Þnh chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty. C«ng ty ®· vµ ®ang lµm tèt c«ng t¸c nµy. Cuèi th¸ng kÕ to¸n tæng hîp c¸c sè liÖu, sau ®ã lËp c¸c b¶ng ph¶n ¸nh khèi lîng ®· hoµn thµnh trong kú, khèi lîng s¶n phÈm dë dang cuèi kú vµ c¸c kho¶n chi phÝ gióp cho viÖc tÝnh gi¸ thµnh mét c¸ch chÝnh x¸c. Sau ®ã kÕt chuyÓn chi phÝ s¶n xuÊt cuèi kú sang gi¸ thµnh chi phÝ s¶n xuÊt dë dang lµm c¨n cø ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
- C«ng t¸c qu¶n lý vËt t ®Òu ®îc c«ng ty hÕt søc quan t©m qua ®ã phÇn nµo tiÕt kiÖm ®îc nh÷ng chi phÝ nh»m h¹ gÝa thµnh. Bëi v× lùc lîng lao ®éng vµ thiÕt bÞ s¶n xuÊt lµ nh÷ng c¸i kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong qu¸ tr×nh chÕ t¹o s¶n phÈm. ViÖc qu¶n lý tèt kh©u nµy gãp phÇn kh«ng nhá trong qu¸ tr×nh n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ lµ yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh hiÖn nay.
- ViÖc qu¶n lý bé m¸y kÕ to¸n( gåm 5 ngêi) lµ phï hîp víi c«ng ty, tuy nhiªn ®ßi hái b¶n th©n cña c¸c nh©n viªn kÕ to¸n ph¶i cã tr×nh ®é chuyªn m«n v÷ng vµng. Cã nh vËy míi kiÓm tra gi¸m s¸t vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng cña c«ng ty, nhÊt lµ trong ®iªu kiÖn hiÖn nay.
Th«ng tin kÕ to¸n ph¶n ¸nh ®îc sù kÕt hîp gi÷a kÕ to¸n tµi chÝnh vµ kÕ to¸n qu¶n trÞ ®©y lµ nhîc ®iÓm cña c¸c c«ng ty vµ C«ng ty T vÊn ®Çu t vµ thiÕt kÕ x©y dùng. ViÖc qu¶n lý nhiÒu c«ng viÖc dÉn tíi viÖc h¹ch to¸n kÐm chÝnh x¸c ®iÒu ®ã kh«ng thÓ tr¸nh khái.
Nh vËy, ViÖc ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang cuèi kú theo ph¬ng ph¸p tæng céng chi phÝ gióp cho viÖc ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang cuèi kú mét c¸ch chÝnh x¸c.
III.3: Nh÷ng kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm s¶n xuÊt ë C«ng ty ®Çu t x©y dựng và phát triển công nghệ.
* Sù cÇn thiÕt ph¶i c¶i tiÕn c«ng t¸c kÕ to¸n:
Nh chóng ta ®· biÕt kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ c«ng viÖc hÕt søc quan träng cña kÕ to¸n ®Ó tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. C«ng viÖc nµy ®ßi hái kÕ to¸n ph¶i chó ý ®Õn c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh trong kú ®Ó tËp hîp vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Ngoµi ra viÖc ph©n bæ nguyªn vËt liÖu – c«ng cô dông cô trong kú còng gãp phÇn ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Gi¸ thµnh cßn liªn quan ®Õn c¸c b¶ng biÓu nh ph©n bæ l¬ng c«ng nh©n, khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh. TrÝch ®óng ph©n bæ ®óng ®èi tîng nh hao mßn, nguyªn vËt liÖu, l¬ng vµ c¸c kho¶n ph¶i trÝch theo l¬ng.
C«ng ty ph¶i thiÕt lËp bé m¸y kÕ to¸n, bé m¸y qu¶n lý hoµn chØnh h¬n vµ quan t©m ®Õn kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm chóng ta míi cã thÓ x¸c ®Þnh ®óng c¸c kho¶n chi phÝ ®· dïng trong kú vµ c¸c kho¶n chi phÝ tr¶ tríc, trÝch tríc ®Ó tõ ®ã tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch chÝnh x¸c. BÊt cø bé m¸y kÕ to¸n nµo cña lo¹i h×nh c«ng ty nµo còng cÇn c¶i tiÕn sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Trong ®ã c¶i tiÕn kh©u h¹ch to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cã ý nghÜa quan träng trong viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹o nªn søc thuyÕt phôc ®èi víi kh¸ch hµng.
* Néi dung nh÷ng kiÕn nghÞ c¶i tiÕn vµ c¸ch thøc tiÕn hµnh nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n:
Khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ míi víi sù ho¹t ®éng linh ho¹t thÞ trêng c¸c c«ng ty cÇn ph¶i thÝch nghi víi sù linh ho¹t ®ã. Nh÷ng chÕ ®é, ph¬ng ph¸p kh¸c nhau cÇn ¸p dông ®Ó ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ. C¸c bé phËn phßng kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ¸p dông triÖt ®Ó sao cho ho¹t ®éng kÕ to¸n ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. Do vËy kÕ to¸n ph¶i chuyÓn ®æi sao cho phï hîp víi ngµnh nghÒ kinh doanh chñ yÕu trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt viÖc tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ph¶i cã mét kÕ to¸n phô tr¸ch vÒ vÊn ®Ò nµy, ChÝnh v× qu¶n lý gi¸ thµnh vµ c¸c kho¶n chi phÝ lµ cÇn thiÕt cho nªn cã mét bé phËn kÕ to¸n riªng lµm c«ng t¸ch h¹ch to¸n th× hiÖu qu¶ ho¹t ®éng sÏ cao h¬n.
§Ó h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc chÝnh x¸c kÞp thêi, tÝnh ®óng, tiÕn tíi tÝnh ®ñ phôc vô c¸c chi phÝ cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm phôc vô tèt h¹ch to¸n kinh tÕ, theo em cÇn ph¶i gi¶i quyÕt tèt nh÷ng vÊn ®Ò cã tÝnh chÊt ph¬ng ph¸p luËn vÒ h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nh sau:
- Quy ho¹ch ®óng ®¾n néi dung chi phÝ bao gåm trong gi¸ thµnh s¶n phÈm, c¸ch ph©n lo¹i chi phÝ, ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n ph©n bæ chi phÝ, ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt trong kÕ ho¹ch ho¸ vµ h¹ch to¸n gi¸ thµnh.
- NhËn thøc ®Çy ®ñ vÒ ®èi tîng h¹ch to¸n chi phÝ vµ ®èi tîng tÝnh gi¸ thµnh ®Ó vËn dông ®óng ®¾n.
- X©y dùng quy tr×nh h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm hîp lý trong ®¬n vÞ.
Qua nghiªn cøu vµ t×m hiÓu thùc tÕ, em nhËn thÊy hiÖn nay c«ng ty cã thÓ vËn dông mét sè biÖn ph¸p h¹ gi¸ thµnh sau ®©y:
- §èi víi kho¶n chi phÝ vËt liÖu:
Trong s¶n phÈm cña c«ng ty vËt liÖu chiÕm tû träng lín nªn viÖc tiÕt kiÖm vËt liÖu lµ mét trong nh÷ng ph¬ng híng chÝnh ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. V× vËy, c«ng ty cÇn t¨ng cêng mét sè biÖn ph¸p qu¶n lý ®Ó cã thÓ tr¸nh l·ng phÝ vÒ vËt liÖu ®Æc biÖt lµ nguyªn vËt liÖu chÝnh chiÕm tû träng rÊt lín trong c¸c kho¶n chi phÝ thu mua vËt liÖu.
- §èi víi tiÒn l¬ng c«ng nh©n s¶n xuÊt:
Nªn khuyÕn khÝch ¸p dông s¸ng kiÕn trong qu¸ tr×nh lao ®éng, cã chÕ ®é thëng ph¹t kÞp thêi ®Ó n©ng cao cêng ®é vµ n¨ng suÊt lao ®éng. §Æc biÖt ®èi víi tiÒn l¬ng trùc tiÕp ph¶i x©y dùng mét ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt hîp lý, chÝnh x¸c, ®¶m b¶o tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ søc lao ®éng mµ ngêi c«ng nh©n bá ra. §ång thêi ph¸t huy chøc n¨ng cña tiÒn l¬ng, lµ ®ßn bÈy kinh tÕ t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
- §èi víi chi phÝ qu¶n lý:
V× ®©y lµ chi phÝ gi¸n tiÕp ®Ó t¹o ra s¶n phÈm, do ®ã, c«ng ty nªn t×m c¸ch gi¶m kho¶n môc chi phÝ nµy cµng nhiÒu cµng tèt, ®ång thêi n©ng cao tr×nh ®é vµ n¨ng lùc cña nh©n viªn qu¶n lý. S¾p xÕp vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cao.
PhÇn kÕt luËn
§Ó trë thµnh c«ng cô qu¶n lý cã hiÖu lùc kÕ to¸n nãi chung vµ ®Æc biÖt lµ kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ph¶i lu«n lu«n x©y dùng vµ kh«ng ngõng c¶i tiÕn hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nh»m ®¸p øng yªu cÇu ngµy cµng cao cña c«ng t¸c qu¶n lý vµ ph¸t huy cao ®é vai trß c«ng t¸c qu¶n lý, ph¸t huy vai trß kÕ to¸n gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty mét c¸ch thêng xuyªn liªn tôc.
Qua nghiªn cøu lý luËn thùc tÕ t¹i C«ng ty ®Çu t x©y dùng và phát tri ển công nghệ ®· gióp em nh©n thøc ®óng ®¾n r»ng: “ x©y dùng c¬ b¶n lµ ngµnh s¶n xuÊt gi÷ vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, nã s¶n xuÊt ra tµi s¶n cè ®Þnh cho ®Êt níc ”. Bëi vËy viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét c«ng viÖc hÕt søc quan träng cña c«ng ty.
Khi thùc tËp ë C«ng ty ®Çu tư x©y dựng và phát triển công nghệ, em ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o híng dÉn vµ c¸c nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n, c¸c phßng ban kh¸c cña c«ng ty víi sù cè g¾ng cña b¶n th©n em ®· hoµn thiÖn chuyªn ®Ò tèt nghiÖp víi ®Ò tµi: “ Kế toán chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty ®Çu t x©y dựng và phát triển công nghệ ”.
Do tr×nh ®é kiÕn thøc cßn bÞ h¹n chÕ nªn ch¾c ch¾n trong chuyªn ®Ò nµy em kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt v× vËy em rÊt mong nhËn ®îc ý kiÕn ®ßng gãp chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa kÕ to¸n ®Ó em cã ®iÒu kiÖn bæ sung vµ n©ng cao tr×nh ®é kiÕn thøc cña m×nh nh»m phôc vô tèt h¬n trong c«ng t¸c häc tËp vµ hoµn thiÖn chuyªn ®Ò nµy.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n cô gi¸o Nguyễn Thị Phương Hoa vµ c¸c c¸n bé phßng kÕ to¸n cña C«ng ty ®Çu tư x©y dựng và phát triển công nghệ ®· quan t©m gióp ®ì em hoµn thµnh tèt chuyªn ®Ò nµy.
Hµ Néi: 08/08/2009
Mục lục
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 26532.doc