LờI NóI ĐầU
1. Lý do chọn đề tài
Trong công cuộc đổi mới hiện nay, cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học kỹ thuật, sự lớn mạnh của nền kinh tế Thế giới, một quốc gia nói chung hay một doanh nghiệp nói riêng muốn hoà nhập được thì phải tạo động lực trong nội bộ DN mà xuất phát điểm chính là việc giải quyết một cách hợp lý, công bằng, rõ ràng. Dù dưới bất kì loại hình DN nào thì lao động của con người là một trong ba yếu tố quan trọng và quyết định sự tồn tại của quá trình sản xuất, giữ vai trò quan trọng và chủ chốt trong việc tái tạo ra của cải vật chất, tinh thần cho xã hội. Lao động có năng suất, có chất lượng và đạt hiệu quả cao là nhân tố đảm bảo cho sự phồn thịnh của mọi quốc gia, sức lao động của con người đều tồn tại và đi liền với thành quả của DN.Bởi vậy, tiền lương phải trả cho người lao động là vấn đề cần quan tâm của các DN hiện nay. Làm thế nào để kích thích lao động hăng hái sản xuất, nâng cao hiệu quả, chất lượng lao động, giảm chi phí nhân công trong giá thành sản phẩm, tạo cho DN đứng vững trên môi trường cạnh tranh, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của DN đang là một yêu cầu đặt ra đối với các DN trong xu thế ngày nay. Xuất phát từ yêu cầu trên, em chọn đề tài “ Kế toán tiên lương và các khoản trích theo lương tại Chi Nhánh Tổng Công ty May Việt Tiến” cho bài viết chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.
2. ý nghĩa thực tiễn của đề tài
Tiền lương có vai trò quan trọng trong Doanh nghiệp, nó là công cụ khuyến khích vật chất đối với người lao động là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh chất lượng của quá trình sản xuất kinh doanh, là bộ phận cấu thành nên chi phí sản xuất. Đây là một vấn đề nhạy cảm đối với mọi Doanh nghiệp, bất kỳ một sai lầm dù nhỏ trong chính sách tiền lương của Doanh nghiệp cũng gây tác hại đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương là vấn đề chính được đề cập trong chuyên đề này. Đáp ứng được nhu cầu, đòi hỏi do thực tiễn đặt ra hiện nay tại Công ty cổ phần muối và thương mại Nam Định, việc hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương của phòng tài chính kế toán thuộc Công ty đã có những bước đi thích hợp, mang lại những hiệu quả rõ rệt. Tuy nhiên bên cạnh những mặt tích cực mà Công ty đã đạt được trong công tác kế toán nói chung và hạch toán tiền lương nói riêng, còn một số tồn tại cần giải quyết.
3. Phạm vi của đề tài
Chương 1: Cơ sở lí luận về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương.
Chương 2: Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Chi Nhánh Tổng Công ty May Việt Tiến
Chương 3:Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Chi Nhánh Tổng Công ty May Việt Tiến
Tuy nhiên trong quá trình thực tập và viết đề tài này, mặc dù đã cố gắng tìm hiểu và thu thập số liệu có liên quan cũng như dựa trên cơ sở lý luận đã được thầy giáo Trần Đại Dương hướng dẫn, đồng thời tìm hiểu thêm giáo trình để hoàn thành chuyên đề này, chắc chắn còn mắc phải những sai sót là điều không thể tránh khỏi, kính mong quý thầy và ban lãnh đạo Công ty cũng như các bạn giúp em hoàn thành chuyên đề này với nội dung đầy đủ hơn, hoàn thiện hơn.
62 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1591 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Chi Nhánh Tổng Công ty May Việt Tiến, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
¸m ®èc phô tr¸ch ®oµn thÓ
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch thiÕt bÞ
Phã gi¸m ®èc qu¶n lý chÊt lîng
Phßng nghiÖp vô
Phßng kÕ to¸n
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng tiªu thô s¶n phÈm
Ph©n xëng II
Ph©n xëng III
Khèi quÇy dÞch vô vµ c¸c ®¹i lý
Ph©n xëng I
s¬ ®å: Tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ cña c«ng ty
C«ng t¸c qu¶n lý t¹i chi nh¸nh tæng c«ng ty may viªt tiÕn chiÕm mét vÞ trÝ quan träng v× nã gi÷ vai trß chñ ®¹o. Trong ®ã tæ chøc s¾p xÕp bé m¸y qu¶n lý sao cho phï hîp lµ ®iÒu hÕt søc cÇn thiÕt.
Chøc n¨ng quyÒn h¹n tõng bé phËn
*C¸c ®¹i héi cæ ®«ng
§¹i héi ®ång Cæ ®«ng lµ c¬ quan quyÒn lùc cao nhÊt quyÕt ®Þnh c¸c c«ng viÖc cña c«ng ty.§¹i héi cæ ®«ng gåm:
+ §¹i héi cæ ®«ng thµnh lËp c«ng ty
+ §¹i héi cæ ®«ng thêng niªn
+ §¹i héi cæ ®«ng bÊt thêng
-NhiÖm vô c¸c cæ ®«ng
+ BÇu héi ®ång qu¶n trÞ vµ ban kiÓm so¸t
+ QuyÕt ®Þnh vÒ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
+X¸c ®Þnh c¸c thñ tôc thµnh lËp , kiÓm tra t c¸ch cña cæ ®«ng
+th¶o luËn th«ng qua ®iÒu lÖ c«ng ty cæ phÇn
+Th¶o luËn ph¬ng ¸n ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty
+ BÇu b·i nhiÖm c¸c thµnh viªn cña H§QT, quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò tranh chÊp , tè tông vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò khÈn cÊp kh¸c.
*Héi ®ång qu¶n trÞ
Héi ®ång qu¶n trÞ do ®¹i héi cæ ®«ng bÇu ra lµ c¬ quan qu¶n lý cao nhÊt cña c«ng ty.
H§QT gåm cã : 5 thµnh viªn do ®¹i héi cæ ®«ng quyÕt ®Þnh.
H§QT gåm cã : 1 chñ tÞch
Do c¸c thµnh viªn H§QT bÇu ra víi ®a sè phiÕu theo nguyªn t¾c bá phiÕu kÝn.
NhiÖm kú cña H§QT lµ 3 n¨m, thµnh viªn H§QT cã thÓ bÇu l¹i víi sè nhiÖm kú kh«ng h¹n chÕ.
Thµnh viªn cña H§QT kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i lµ cæ ®«ng cña c«ng ty.H§QT cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn môc, quyÒn lîi cña c«ng ty còng nh chiÕn lîc ph¸t triÓn , huy ®éng vèn, ph¬ng ¸n ®Çu t, gi¶i ph¸p æn ®Þnh thÞ trêng.C¬ cÊu tæ choc vµ qu¶n lý trùc tiÕp ban gi¸m ®èc còng nh toµn bé khèi v¨ n phßng.
*Ban kiÓm so¸t
Ban kiÓm so¸t cña c«ng ty do ®¹i héi cæ ®«ng cña c«ng ty bÇu ra vµ b·i miÔn, víi sè lîng lµ 3 ngêi. Trong ®ã cã 1 trëng ban kiÓm so¸t do ban kiÓm so¸t bÇu ra víi ®a sè phiÕu theo thÓ thøc bá phiÕu kÝn.
Ban kiÓm so¸t ph¶i cã Ýt nhÊt mét kiÓm so¸t viªn am hiÓu vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n, nghiÖp vô kinh doanh.
-NhiÖm vô cña BKS:KiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng SXKD vaf tµi chÝnh cña c«ng ty gi¸m s¸t H§QT vµ gi¸m ®èc trong viÖc chÊp hµnh ®iÒu lÖ cña c«ng ty,nghÞ quyÕt cña ®¹i héi Cæ ®«ng vµ ph¸p nhµ níc.B¸o c¸o tµi chÝnh ®¹i héi vÒ c«ng t¸c kiÓm xo¸t c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kiÓm tra sæ s¸ch kÕ to¸n, tµi s¶n, c¸c b¶ng tæng kÕt n¨m tµi chÝnh cña c«ng ty.
*Ban gi¸m ®èc
Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ kiªm gi¸m ®èc c«ng ty,®iÒu hµnh chung vÌ toµn bé m¹ng líi ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty.
Phã gi¸m ®èc: phô tr¸ch vÒ kü thuËt c«ng nghÖ,nguyªn vËt liÖu
Phã gi¸m ®èc: phô tr¸ch vÒ tiªu thô,s¶n xuÊt,®iÒu hµnh m¹ng líi tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty,
Phã gi¸m ®èc kiªm bÝ th ®¶ng uû; phô tr¸ch khèi ®oµn thÓ cña c«ng ty.
Phã gi¸m ®èc: phô tr¸ch toµn bé hÖ thèng thiÕt bÞ cña c«ng ty.
*C¸c phßng chøc n¨ng:
Phßng tiªu thô s¶n phÈm:chÞu tr¸ch nhiÖm khai th¸c c¸c nguån vËt t phôc vô cho s¶n xuÊt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc tiªu thô toµn bé s¶n phÈm, ®iÒu phèi sè lîng s¶n phÈm hîp lý cho thÞ trêng vµ hÖ thèng quÇy giíi thiÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm.
Phßng kÕ to¸n: cã nhiÖm vô qu¶n lý thu chi vµ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty. Tæ chøc h¹ch to¸n toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh theo dâi sù biÕn ®éng cña toµn bé tµi s¶n vµ nguån h×nh thµnh tµi s¶n.Chøc n¨ng gi¸m s¸t b»ng tiÒn mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty,®ång thêi tham mu cho l·nh ®¹o c«ng ty c«ng t¸c tµi chÝnh th«ng qua mua s¾m,nhËp, xuÊt vËt t ,tËp hîp chi phÝ….®Ó lËp b¸o c¸o kÕ to¸n kÞp thêi, chÝnh x¸c chØ ®¹o c«ng t¸c thèng kª cho c¸c ph©n xëng cña c«ng ty.
Phßng nghiÖp vô: chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé thiÕt bÞ m¸y mãc,®iÖn níc ®Ó duy tr× s¶n xuÊt vµ lËp kÕ ho¹ch SX theo dâi møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu, cã kÕ ho¹ch mua nguyªn vËt liÖu ®Ó phôc vô SX kÞp thêi.
Phßng hµnh chÝnh: tham mu cho gi¸m ®èc vÒ t×nh h×nh tè chøc nh©n sù,tuyÓn chän vµ ®µo t¹o lao ®éng ®¸p øng nhu cÇu vµ ®iÌu kiÖn lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi kú,qu¶n lý hå s¬ c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ qu¶n lý con dÊu c«ng ty…ngoµi ra cßn lµm c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn theo qui ®Þnh cña nhµ níc.
2.1.4. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong 3 n¨m gÇn ®©y.
Lµ mét c«ng ty cæ phÇn lóc ®Çu míi thµnh lËp cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc bè trÝ c¬ cÊu t×m c¸c nguån huy ®éng vèn nhng trÝ tuÖ vµ lßng nhiÖt huyÕt h¨ng say trong c«ng viÖc cña mçi ngêi trong c«ng ty ®· x©y dùng cho c«ng ty mét chç ®øng trªn thÞ trêng, kh¼ng ®Þnh ®îc vÞ thÕ cña m×nh vÒ tµi chÝnh c«ng ty lu«n x©y dùng vµ hoµn thµnh khã kh¨n trong kinh doanh sao cho cã hiÖu qña nhÊt b»ng nh÷ng cè g¾ng kh¾c phôc trong lÜnh vùc bu«n b¸n, qua ®ã ®ãng gãp kh«ng nhávµo viÖc x©y dùng ®Êt níc vµ s¸nh vai víi c¸c níc b¹n. Qua nh÷ng n¨m ho¹t ®éng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n trë ng¹i, nhng tËp thÓ CB- CNV C«ng ty ®· cè g¾ng hoµn thµnh xuÊt s¾c vµ ®¹t ®îc kÕt qu¶ nh sau:
Bảng 01: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn qua 3 n¨m gÇn ®©y(2008- 2011)
§VT:TriÖu ®ång
Chỉ tiêu
Năm
2008
Năm
2009
Năm
2010
So sánh
2009/2008
2010/2009
Trđ
%
Trđ
%
1. DT Thuần
60.785
62.159
70.558
1.374
2,26
8.399
13.5
2. tổng chi phí
60.587
61.942
70.308
1.355
2,23
8.366
13.5
3. LN trước thuế
198
217
250
19
9,6
33
15.2
4. LN sau thuế
148,5
162,75
187,5
14,25
9,6
24,75
15.2
( Nguồn: Phòng tài chính kế toán )
Nhìn vào bảng phản ánh KQSXKD của chi nh¸nh Tæng c«ng ty may ViÖt TiÕn ta thấy doanh thu năm 2009 tăng so với năm 2008 là 1.374 trđ tương ứng với tăng 2,26%. Sang năm 2009 do mở rộng thị trường, đổi mới sản xuất nên doanh thu năm 2010 tăng so với năm 2009 là 8.399 trđ tương ứng với tăng 13,5%.
Tổng chi phí năm 2009 tăng so với năm 2008 là 1.355 trđ tương ứng với tăng một lượng là 2,23%, năm 2010 tổng chi phí tăng so với năm 2009 là 8.366 trđ tương ứng với tăng 15,2%.
Lợi nhuận trước thuế năm 2009 tăng so với năm 2008 là 19trđ tương ứng với tăng 9,6%. Do chiphí của công ty tương đối ổn định nên lợi nhuận của doanh nghiệp thay đổi không lớn. năm 2010 tăng so với năm 2009 là 33trđ tương ứng với 15,2%.
Sau khi nộp thuế, thực hiện ngân sách đối với nhà nước thì lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2009 tăng so với năm 2008 là 14,2trđ tương ứng với 9,6%. Năm 2010 tăng so với năm 2009 là 24,75trđ tương ứng với 15,2%.
Qua việc phân tích các kết quả mà công ty đạt được trong 3 năm gần đây, nhìn chung kết quả sản xuất qua các năm đều tăng và năm sau đều cao hơn năm trước. Điều này được thể hiện rõ qua các chỉ tiêu: doanh thu, lợi nhuận trước và sau thuế
Công ty đạt được kết quả trên là cả một quá trình phấn đấu của ban giám đốc và các phòng ban trong công ty, ngoài ra công ty đã sử dụng tốt các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất một cách có hiệu quả.
2.1.5 Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i chi nh¸nh tæng c«ng ty may ViÖt TiÕn
2.1.5.1 Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
Theo m« h×nh tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty may. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cã nhiÖm vô tæ chøc vµ chØ ®¹o c«ng t¸c h¹ch to¸n kinh doanh trong toµn C«ng ty, phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh mang l¹i hiÖu qu¶ cao vµ chÞu sù chØ ®¹o cña H§QT vµ Tæng gi¸m ®èc. HiÖn nay, bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty ®îc tæ chøc theo h×nh thøc ph©n t¸n. Theo h×nh thøc tæ chøc nµy, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cã tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n riªng. Bé phËn kÕ to¸n t¹i v¨n phßng C«ng ty lµm nhiÖm vô tæng hîp b¸o c¸o quyÕt to¸n toµn C«ng ty, ®ång thêi h¹ch to¸n vµ tæng hîp V¨n phßng C«ng ty nh mét doanh nghiÖp.
Víi c¸ch tæ chøc nµy phßng kÕ to¸n cña C«ng ty muèi cã 11 ngêi vµ c¸ch tæ chøc nh sau:
- KÕ to¸n trëng: Cã nhiÖm vô qu¸n xuyÕn tæng hîp vµ ®«n ®èc c¸c phÇn hµnh, tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc chÝnh x¸c, cËp nhËt hµng ngµy.
- KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh (Phã phßng): Cã nhiÖm vô theo dâi tµi s¶n cña C«ng ty tÝnh khÊu hao t¨ng gi¶m sè tµi s¶n trong n¨m, bªn c¹nh ®ã cßn theo dâi c¸c kho¶n t¹m øng, c¸c kho¶n ph¶i thu, nhËp vËt liÖu vµ ®ång thêi gióp viÖc cho kÕ to¸n trëng khi kÕ to¸n trëng ®i v¾ng.
- KÕ to¸n tæng hîp: Theo dâi tæng hîp vµ ph©n tÝch sè liÖu, b¸o c¸o cña c¸c phÇn hµnh bé phËn kÕ to¸n cung cÊp.
- KÕ to¸n c«ng nî: Cã nhiÖm vô theo dâi t×nh h×nh doanh thu, c«ng nî víi kh¸ch hµng, hµng th¸ng tËp hîp ho¸ ®¬n chøng tõ hµng b¸n cho tõng kh¸ch hµng ®Ó lªn doanh thu vµ c«ng nî. Theo dâi vµ ®«n ®èc thu nî ®èi víi tõng kh¸ch hµng.
- KÕ to¸n hµng mua, c«ng cô dông cô: Cã nhiÖm vô theo dâi chi tiÕt c¸c hîp ®ång, lîng mua vµ gi¸ mua hµng ho¸ theo tõng ®èi tîng b¸n hµng cho C«ng ty.
- KÕ to¸n tiÒn göi, tiÒn vay ng©n hµng: Cã nhiÖm vô thêng xuyªn theo dâi sè d tiÒn göi, tiÒn vay ®Ó b¸o c¸o víi l·nh ®¹o phßng, lµm c¸c thñ tôc vay, thanh to¸n nî cho c¸c ®¬n vÞ néi bé C«ng ty, kh¸ch hµng.
-Thñ quü: C¨n cø vµo phiÕu thu, chi tiÒn mÆt hµng ngµy, thñ quü thu chi vµ qu¶n lý tiÒn mÆt hiÖn cã. Thêng xuyªn b¸o c¸o t×nh h×nh tiÒn mÆt tån quü hiÖn cã cña.
- KÕ to¸n kho hµng ho¸, c¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c:
+ Cã nhiÖm vô theo dâi NhËp - XuÊt - Tån kho hµng ho¸ theo chi tiÕt chñng lo¹i s¶n phÈm nh : muèi nguyªn liÖu, muèi thµnh phÈm, ...
+ Theo dâi t×nh h×nh gi¸ c¶, lîng tån kho cña tõng kho hµng ho¸, kiÕn nghÞ kÕ ho¹ch cung øng hµng ho¸ cho kh¸ch hµng.
+ Theo dâi, tÝnh to¸n hao hôt hµng ho¸ trong qu¸ tr×nh b¶o qu¶n, s¶n xuÊt, thêng xuyªn ®èi chiÕu víi kÕ to¸n kho hµng, hµng b¸n.
+ Hµng th¸ng, hµng quý c©n ®èi vµ ®èi chiÕu hµng ho¸ víi bé phËn hµng mua, hµng xuÊt b¸n.
KÕ to¸n sö dông TK 156, 3388.
- KÕ to¸n thanh to¸n tiÒn mÆt, t¹m øng, ph¶i thu kh¸c, l¬ng, chi phÝ ph¶i tr¶:
+ Cã nhiÖm vô theo dâi toµn bé t×nh h×nh thu chi, thanh to¸n tiÒn mÆt víi c¸c ®èi tîng. LËp ho¸ ®¬n chøng tõ thanh to¸n, b¸o c¸o víi l·nh ®¹o phßng l·nh ®¹o C«ng ty xin thanh to¸n cho c¸c nh©n viªn vµ kh¸ch hµng.
S¬ ®å bé m¸y tæ chøc kÕ to¸n
KÕ to¸n trëng
(Kiªm trëng phßng)
KÕ to¸n
tæng
hîp
KÕ to¸n c¸c kho¶n doanh thu c«ng nî
KÕ to¸n mua hµng,
c.c.d.c
KÕ to¸n tiÒn göi,
tiÒn vay
KÕ to¸n c«ng nî néi bé,
BHXH,
KPC§
Thñ quü
KÕ to¸n
kho
hµng
ho¸
KÕ to¸n thanh to¸n
Phßng kÕ to¸n c¸c ®¬n vÞ thµnh
viªn
KÕ to¸n tr¹m
(b¸o sæ)
2.1.5.2 Tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn
- Chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn ®ang sö dông ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n kÕ to¸n sau:H¹ch to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn vµ tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ .
+ H×nh thøc sæ kÕ to¸n :Chøng tõ ghi sæ
+ Niªn ®é kÕ to¸n; B¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 vµ kÕt thóc ngµy 31/12 hµng n¨m.
+ §¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông trong ghi chÐp kÕ to¸n lµ VN§
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ:
Chøng tõ
B¶ng tæng hîp chøng tõ cïng lo¹i
Sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt
Sæ quü
Sæ ®¨ng kÝ chøng tõ ghi sæ
Chøng tõ ghi sæ
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
Sæ c¸i
B¶ng c©n ®èi tµi kho¶n
`
B¸o c¸o tµi chÝnh
Ghi hµng ngµy
§èi chiÕu, kiÓm tra
Ghi cuèi th¸ng
C¸c lo¹i b¸o c¸o kÕ to¸n tµi chÝnh ;Sau khi cËp nhËt sè liÖu m¸y sÏ tù ph©n tÝch cho ra kÕt qu¶ b¸o c¸o tµi chÝnh cña 1 kú kinh doanh (quý,n¨m).Cuèi niªn ®é kÕ to¸n cã b¸o c¸o tµi chÝnh c¶ n¨m ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi s¶n nguån vèn chñ së h÷u vµ c«ng nî còng nh t×nh h×nh tµi chÝnh, kÕt qu¶ kinh doanh trong kú cña c«ng ty.
B¸o c¸o tµi chÝnh bao gåm:b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ, thuyÕt minh, b¸o c¸o tµi chÝnh .
+Tµi kho¶n sö dông:
- Tµi kho¶n 334 : Ph¶i tr¶ CNV
- Tµi kho¶n 338 : Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
- Tµi kho¶n 3383 : BHXH
- Tµi kho¶n 3384 : BHYT
- Tµi kho¶n 3389 : BHTN
Ngoµi ra kÕ to¸n cßn sö dông mét sè tµi kho¶n kh¸c nh :
- Tµi kho¶n 141 : T¹m øng
- Tµi kho¶n 154 ; Chi phÝ SXKD dë dang
- Tµi kho¶n 622 : Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
- Tµi kho¶n 627 : Chi phÝ s¶n xuÊt chung
- Tµi kho¶n 641 : Chi phÝ b¸n hµng
- Tµi kho¶n 642 : Chi phÝ QLDN
- Tµi kho¶n 335 : Chi phÝ ph¶i tr¶
+Chøng tõ sö dông:
- B¶ng chÊm c«ng cña tõng bé phËn
- B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng cña nh÷ng bé phËn ®· lËp b¶ng chÊm c«ng
- B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi
- C¸c chøng tõ liªn quan ®Õn chÕ ®é BHXH,BHYT,CBNV trong c«ng ty
B¶ng thanh to¸n BHXH: C¨n cø vµo giÊy chøng nhËn nghØ èm cña ngêi lao ®éng,c¸n bé tiÒn l¬ng lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn BHXH ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng.
- PhiÕu chi:
Tõ c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn viÖc chi tr¶ tiÒn l¬ng nh b¶ng tÝnh l¬ng, lµm thªm g׬, b¶ng thanh to¸n b¶o hiÓm x· héi….. §· ®îc ban gi¸m ®èc duyÖt kÕ to¸n tiÕn hµnh viÕt phiÕu chi ®Ó chi tr¶ cho c¸c c¸n bé, c«ng nh©n viªn.
Ngoµi ra cßn mét sè c¸c chøng tõ kh¸c cã liªn quan nh b¶ng thanh to¸n c¸c kho¶n trî cÊp,phiÕu chi tiÒn mÆt………
2.2. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i chi nh¸nh tæng c«ng ty may VIETTIEN.
2.2.1 §Æc ®iÓm t×nh h×nh lao ®éng sö dông vµ viÖc tæ chøc theo dâi lao ®éng t¹i C«ng ty
C«ng ty ®îc ph©n thµnh c¸c bé phËn phßng ban vµ tr¹m riªng sö dông sè lîng lao ®éng hîp lý, cã c¬ së h¹ch to¸n tiÒn l¬ng chÝnh x¸c. Sè lîng lao ®éng t¹i C«ng ty do c¸n bé phô tr¸ch lao ®éng lao ®éng tiÒn l¬ng, thuéc phßng tæ chøc hµnh chÝnh qu¶n lý c¨n cø vµo sè lîng hiÖn cã cña C«ng ty.
Chøng tõ ban ®Çu quan träng nhÊt ®Ó h¹ch to¸n thêi gian lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp lµ b¶ng chÊm c«ng. Danh s¸ch ngêi lao ®éng ghi trong sæ lao ®éng cña tõng bé phËn ®îc ghi trong b¶ng chÊm c«ng, sè liÖu cña chóng ph¶i khíp nhau. Trëng c¸c phßng ban lµ ngêi trùc tiÕp ghi b¶ng chÊm c«ng, sè liÖu cña chóng ph¶i khíp nhau c¨n cø vµo sè lîng lao ®éng cã mÆt, v¾ng mÆt ®Çu ngµy lµm viÖc ë ®¬n vÞ m×nh. Trong b¶ng chÊm c«ng nh÷ng ngµy nghØ theo quy ®Þnh, ngµy lÔ tÕt ph¶i ghi râ rµng.
Cuèi th¸ng trëng c¸c phßng ban tËp hîp t×nh h×nh sö dông lao ®éng, sè cã mÆt, v¾ng mÆt theo tõng nguyªn nh©n, sau ®ã cung cÊp sè liÖu cho c¸n bé thèng kª ®Ó kiÓm tra vµ x¸c nhËn hµng ngµy trªn b¶ng chÊm c«ng sau ®ã tæng hîp b¸o c¸o tæng hîp cho c¸n bé tiÒn l¬ng ®Ó tiÕn hµnh tÝnh l¬ng dùa trªn ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng quy ®Þnh. Nh÷ng trêng hîp nghØ èm do èm ®au ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng th× ph¶i cã phiÕu nghØ èm do bÖnh viÖn c¬ së y tÕ cÊp vµ x¸c nhËn. Cßn ®èi víi trêng hîp ngõng viÖc x¶y ra trong ngµy do bÊt cø lý do g× ®Òu ph¶i ®îc ph¶n ¸nh vµo biªn b¶n ngõng viÖc; trong ®ã nªu râ nguyªn nh©n ngõng viÖc vµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm ®Ó lµm c¨n cø tÝnh l¬ng vµ thiÖt h¹i x¶y ra. Nh÷ng chøng tõ nµy ®îc chuyÓn lªn phßng tµi chÝnh lµm c¨n cø ®Ó tÝnh trî cÊp BHXH sau khi ®· ®îc trëng phßng c¨n cø vµo chøng tõ ®ã ®Ó ghi vµo b¶ng chÊm c«ng theo nh÷ng ký hiÖu quy ®Þnh.
B¶ng chÊm c«ng ®îc lu l¹i ®¬n vÞ mét b¶n ®Ó phßng hµnh chÝnh ®Þnh kú xuèng kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch, mét b¶n ®îc kÌm theo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng vµ göi lªn phßng kÕ to¸n C«ng ty cuèi th¸ng ®Ó tæng hîp vµ ®èi chiÕu.
2.2.2. C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng t¹i chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn
C«ng ty thùc hiÖn nghiªm tóc ®Çy ®ñ theo ®iÒu 7 nghÞ ®Þnh sè 114/2002/N§- CP ngµy 31/12/2003 quy ®Þnh cô thÓ c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng.
C¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ s¶n xuÊt vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña doanh nghiÖp, C«ng ty ®· lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng phï hîp nhÊt, g¾n víi yªu cÇu vµ qu¶n lý lao ®éng cô thÓ nh»m khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao tay nghÒ , n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c
HiÖn nay c«ng ty ¸p dông hai h×h thøc tr¶ l¬ng c¬ b¶n ®ã lµ:
+ Tr¶ l¬ng theo thêi gian: ¸p dông cho bé phËn qu¶n lý.
+ Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: ¸p dông cho bé phËn s¶n xuÊt.
H¹ch to¸n tiÒn l¬ng t¹i chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn
Tr¶ theo thêi gian;
H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian ®îc ¸p dông ®Ó tÝnh l¬ng cho ®èi tîng lµ c«ng nh©n viªn t¹i v¨n phßng , ban qu¶n lý cña c«ng ty ®îc tÝnh theo hÖ thãng th¸ng l¬ng , b¶ng l¬ng,møc l¬ng tèi thiÓu lµ 730.000®/th¸ng
Ta cã thÓ tÝnh l¬ng cho Mai ThÞ Hång cña bé phËn qu¶n lý víi chøc vô Trëng phßng nh sau:
Møc l¬ng tèi thiÓu: 730.000®/th¸ng
HÖ sè l¬ng:4,6
Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ: 26
Phô cÊp: 454.200
4,6 x 730.000 x 26
L¬ng thêi gian = = 3.358.000
26
Céng l¬ng = 3.358.000 + 454.200 =3.904.200
C¸c kho¶n gi¶m trõ tÝnh vµo l¬ng
4,6 x 730.000 x 26
BHXH = x 6% = 201.480
26
4,6 x 730.000 x 26
BHYT = x 1,5% = 50.370
26
4,6 x 730.000 x 26
BHTN = x 1% = 33.580
26
Ph¬ng ph¸p tÝnh l¬ng theo s¶n phÈm:
T¹i chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÑt tiÕn tiÒn l¬ng s¶n phÈm ®îc ¸p dông tr¶ cho c¸c xëng s¶n xuÊt. C¨n cø vµo khèi lîng c«ng viÖc hoµn thµnh ®· ®îc gi¸m ®èc c«ng ty ký duyÖt.
§Çu hµng th¸ng C«ng ty tiÕn hµnh ph©n bæ c¸c c«ng viÖc mµ mçi ph©n xëng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm hoµn thµnh trong th¸ng th«ng qua "PhiÕu giao viÖc". Khi hoµn thµnh th× tiÕn hµnh lËp "PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm vµ c«ng viÖc hoµn thµnh".
PhiÕu giao viÖc lµ c¨n cø ®Ó qu¶n lý c¸c ph©n xëng bè trÝ c«ng nh©n còng nh thêi gian lµm viÖc hîp lý ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô c«ng ty ®· ®Ò ra.
VD: PhiÕu giao viÖc ®èi víi ph©n xëng s¶n xuÊt sè 1:
Chi nh¸nh Tæng C«ng ty cæ phÇn may viÖt tiÕn
céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam
§éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
phiÕu giao viÖc
Th¸ng 03 n¨m 2011
Bé phËn thùc hiÖn: Xëng s¶n xuÊt sè 1
PhiÕu giao viÖc cã néi dung nh sau:
Sè TT
Néi dung c«ng viÖc
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng s¶n phÈm
TiÕn ®é
1
2
3
4
5
1
¸o s¬mi nam
ChiÕc
5.000
31/12/2009
2
QuÇn ©u nam
ChiÕc
3.000
31/12/2009
3
¸o céc tay nam
ChiÕc
5.000
31/12/2009
4
Êo dµi tay nam
ChiÕc
10.000
31/12/2009
5
QuÇn ®ïi nam
ChiÕc
10.000
31/12/2009
trëng phßng
(ký, hä tªn)
KÕ to¸n trëng
(ký, hä tªn)
gi¸m ®èc
(ký, hä tªn)
Cuèi mçi ngµy qu¶n lý ph©n xëng tiÕn hµnh lËp phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoµn thµnh cña tõng c«ng nh©n.
Cuèi th¸ng qu¶n lý ph©n xëng tæng hîp sè lîng s¶n phÈm hoµn thµnh cña tõng c«ng nh©n trong th¸ng vµ lËp "PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm vµ c«ng viÖc hoµn thµnh" cña c¶ ph©n xëng m×nh vµ chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n.
KÕ to¸n c¨n cø vµo phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm vµ c«ng viÖc hoµn thµnh (mÉu sè: 06-L§TL) vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm ®Ó tÝnh l¬ng.
Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt TiÕn
MÉu sè 06-L§TL-PXT
Ngµy 14/03/1995 cña Bé TC
phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm vµ c«ng viÖc hoµn thµnh
Th¸ng 03 n¨m 2011
Tªn ®¬n vÞ: Xëng s¶n xuÊt sè 1
TT
S¶n PhÈm
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
A
B
C
D
E
1
¸o somi nam
5.000
310
1550.000
2
QuÇn ©u nam
3.000
200
600.000
3
¸o céc tay nam
5.000
260
1.300.000
4
¸o dµi tay nam
10.000
320
3.200.000
5
QuÇn ®ïi nam
10.000
190
1900.000
Tæng
173.516.000
ViÕt b»ng ch÷: Mét tr¨m b¶y m¬i ba triÖu n¨m tr¨m mêi s¸u ngµn ®ång ch½n./.
trëng phßng
(®· ký)
KÕ to¸n trëng
(®· ký)
Gi¸m ®èc
(®· ký)
Trong th¸ng 12/2010 c«ng nh©n NguyÔn V¨n An hoµn thµnh sè lîng s¶n phÈm nh sau:
1. ¸o s¬mi nam: 135 chiÐc
2.QuÇn ©u nam: 87 chiÕc
3. ¸o céc tay nam: 68 chiÕc
4. ¸o dµi tay nam: 96 chiÕc
L¬ng s¶n phÈm cña c«ng nh©n NguyÔn V¨n An ®îc tÝnh th«ng qua "PhiÕu l¬ng nh©n viªn" nh sau:
phiÕu L¬ng c«ng nh©n
Th¸ng 03 n¨m 2011
Tªn c«ng nh©n: NguyÔn V¨n An
TT
S¶n PhÈm
Sè lîng
§¬n gi¸ tiÒn l¬ng
Thµnh tiÒn
A
B
C
D
E
1
¸o somi nam
135
250
759.105
2
QuÇn ©u nam
87
235
402.984
3
¸o céc tay nam
68
198
159.868
4
¸o dµi tay nam
96
240
406.656
Tæng
1.728.613
ViÕt b»ng ch÷: Mét triÖu b¶y tr¨m hai m¬i t¸m ngµn s¸u tr¨m mêi ba ®ång./.
Ngêi lËp biÓu
(®· ký)
KÕ to¸n trëng
(®· ký)
Gi¸m ®èc
(®· ký)
C¸c c«ng nh©n kh¸c l¬ng s¶n phÈm còntÝnh t¬ng tù. C¨n cø vµo phiÕu l¬ng cña tõng c«ng nh©n kÕ to¸n lªn b¶ng tæng hîp tiÒn l¬ng cho tõng ph©n xëng s¶n xuÊt.
2.2.2 Tæ chøc lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
S¬ ®å:
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Chøng tõ gèc(B¶ng chÊm c«ng,phiÕu nghØ BHXH,phiÕu b¸o lµm thªm)
B¶ng thanh to¸n tiÌn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
Chøng tõ ghi sæ
Ghi chó:
: ghi hµng ngµy
: ®èi chiÕu,kiÓm tra
: ghi cuèi th¸ng
Sæ c¸i Tµi kho¶n
(334,338)
2.2.3 KÕ to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt nam.
+C¸ch tÝnh l¬ng
TÝnh l¬ng vµ trî cÊp b¶o hiÓm x· héi
* Nguyªn t¾c tÝnh l¬ng: Ph¶i tÝnh l¬ng cho tõng ngêi lao ®éng. ViÖc tÝnh l¬ng, trî cÊp BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng ®îc thùc hiÖn t¹i phßng kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. Hµng th¸ng c¨n cøc vµo c¸c tµi liÖu h¹ch to¸n vÒ thêi gian, kÕt qu¶ lao ®éng vµ chÝnh s¸ch x· héi vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng, BHXH do Nhµ níc ban hµnh vµ ®iÒu kiÒn thùc tÕ cña doanh nghiÖp, kÕ to¸n tÝnh tiÒn l¬ng, trî cÊp BHXH vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ kh¸c cho ngêi lao ®éng.
- C¨n cø c¸c chøng tõ nh “ B¶ng chÊm c«ng”, “PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoµn thµnh”, “Hîp ®ång giao kho¸n”..., kÕ to¸n tÝnh tiÒn l¬ng thêi gian, tiÒn l¬ng s¶n phÈm, tiÒn ¨n ca cho ngêi lao ®éng. TiÒn l¬ng tÝnh cho tõng ngêi vµ tËp hîp theo tõng bé phËn sö dông lao ®éng vµ ph¶n ¸nh vµo “B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng” lËp cho tõng ®éi, tæ s¶n xuÊt, phßng ban cña doanh nghiÖp. Trong c¸c trêng hîp c¸n bé, c«ng nh©n viªn èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng ®· tham gia ®ãng BHXH th× ®îc hëng trî cÊp BHXH. Trî cÊp BHXH ph¶i ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
Sè BHXH = Sè ngµy nghØ Í L¬ng cÊp bËc Í Tû lÖ%
Ph¶i tr¶ tÝnh BHXH b×nh qu©n/ngµy tÝnh BHXH
Theo chÕ ®é hiÖn hµnh tû lª tÝnh trî cÊp BHXH trong trêng hîp nghØ èm lµ 75% tiÒn l¬ng tham gia gãp BHXH, trêng hîp nghØ thai s¶n, tai n¹n lao ®éng tÝnh theo tû lª 100% tiÒn l¬ng tham gia gãp BHXH.
- C¨n cø vµo c¸c chøng tõ “PhiÕu nghØ hëng BHXH “ (MS09 – L§TL), kÕ to¸n tÝnh ra trî cÊp BHXH ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn vµ ph¶n ¸nh vµo “B¶ng thanh to¸n BHXH”(MS 04- L§LTL).
- §èi víi c¸c kho¶n tiÒn thëng cña c«ng nh©n viªn kÕ to¸n cÇn tÝnh tãan vµ lËp b¶ng “Thanh to¸n tiÒn thëng ®Ó theo dâi vµ chi tr¶ theo chÕ ®é quy ®Þnh. C¨n cø vµo “B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng” cña tõng bé phËn ®Ó chi tr¶, thanh to¸n tiÒn l¬ng cho c«ng nh©n viªn ®ång thêi tæng hîp tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ trong kú theo tõng ®èi tîng sö dông lao ®éng, tÝnh to¸n trÝch BHXH, BHYT, KPC§ theo chÕ ®é tµi chÝnh quy ®Þnh. KÕt qu¶ tæng hîp, tÝnh to¸n ®îc ph¶n ¸nh trong “B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng”.
Chi nh¸nh tæng C«ng ty cæ phÇn may viÖt tiÕn tÝnh tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn theo l¬ng s¶n phÈm lµ tiÒn l¬ng th¸ng tr¶ cho ngêi lao ®éng theo thang bËc l¬ng gåm tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp cã tr¸ch nhiÖm.
§èi víi khèi v¨n phßng
Møc l¬ng cña = L¬ng kho¸n + L¬ng nghØ + L¬ng kh¸c + Phô cÊp
CVNQL s¶n phÈm phÐp
Trong ®ã:
L¬ng kho¸n = ( HÖ sè l¬ngÍ Sè ngµy c«ng)Í L¬ng/c«ng
S¶n phÈm cÊp bËc quy ®æi
( HÖ sè l¬ng ®îc C«ng ty quy ®Þnh )
Trong ®ã:
Møcl¬ng (1)
=
HÖ sè l¬ng (2)
Í
L¬ng c¬ b¶n
(L¬ng kho¸n s¶n phÈm ) Quy ®æi (4)
=
HÖ sè l¬ng (2)
Í
Sè c«ng (3)
(L¬ng kho¸n s¶n phÈm ) Thµnh tiÒn (5)
=
Quy ®æi (4)
Í
Sè tiÒn/c«ng quy ®æi (dùa vµo b¶ng tæng hîp trªn )
L¬ng nghØ phÐp = møc l¬ng + phô cÊp Í (6)
26
L¬ng phô cÊp = HÖ sè phô cÊp Í l¬ng c¬ b¶n
Phô cÊp kh¸c : Gåm c¸c ®èi tîng lµ: BÝ th , Phã BÝ th §¶ng Uû C«ng ty, Chñ tÞch c«ng ®o¸n, BÝ th §oµn thanh niªn (hÖ sè do C«ng ty quy ®Þnh )
Tæng céng (12)
=
L¬ng kho¸n s¶n phÈm thµnh tiÒn (5)
+
L¬ng nghØ phÐp thµnh tiÒn (7)
+
L¬ng kh¸c
+
Phô cÊp
B¶o hiÓm x· héi (13)
=
(Møc l¬ng +L¬ng kh¸c)
Í
1.6%
* Thanh to¸n l¬ng: C«ng ty thanh to¸n l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc tiÕn hµnh chia lµm 2 kú:
KúI: T¹m øng l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®èi víi nh÷ng ngêi cã lao ®éng trong th¸ng.
Kú II: Sau khi tÝnh l¬ng vµ thanh to¸n trùc tiÕp kh¸c, doanh nghiÖp thanh to¸n nèt sè tiÒn cßn ®îc lÜnh trong th¸ng ®ã cho c¸n bé c«ng nh©n viªn sau khi ®· trõ c¸c kho¶n khÊu trõ (thu håi t¹m øng, thu tiÒn båi thêng, gãp BHXH, BHLYT…) TiÒn l¬ng ph¶i tr¶ kú II ®îc tÝnh theo c«ng thøc sau:
Sè tiÒn ph¶i tr¶ kú II cho CNSX
=
Tæng sè thu nhËp cña CNSX trong th¸ng
-
Sè tiÒn t¹m øng kú I
-
C¸c kho¶n khÊu trõ l¬ng CNSX
Theo quy ®Þnh hiÖn hµnh c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng gåm BHXH, BHYT, KPC§. HiÖn nay c¸c kho¶n trÝch nép nµy lµ 30.5% l¬ng cÊp bËc (l¬ng c¬ b¶n) trong ®ã C«ng ty ph¶i chÞu 22% tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh, cßn 8.5% ngêi lao ®éng ph¶i chÞu (trõ trùc tiÕp vµo l¬ng). Sè tiÒn trÝch BHXH tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh ®îc kÕ to¸n ph©n bæ vµo c¸c ®èi tîng sö dông.
C«ng ty cã nghÜa vô tham gia BHYT, sè tiÒn tham gia BHYT ®îc nép lªn c¬ quan BHYT ®Ó phôc vô vµ ch¨m sãc søc khoÎ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn (kh¸m, ch÷a bÖnh). Theo chÕ ®é hiÖn hµnh BHYT ë ®¬n vÞ ®îc tÝnh theo tû lÖ 4,5% trªn tæng sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn hµng th¸ng. Trong ®ã 3% do C«ng ty ®ãng gãp, 1,5% do c«ng nh©n viªn ph¶i ®ãng hµng th¸ng.
Nguån b¶o hiÓm thÊt nghiÖp ë ®¬n vÞ ®îc tÝnh theo tû lÖ 2% trªn tæng sè tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn hµng th¸ng. Trong ®ã 1% do c«ng ty ®ãng gãp, 1% do c«ng nh©n viªn ph¶i ®ãng.
Nguån kinh phÝ cña tæ chøc c«ng ®oµn ho¹t ®éng ®îc h×nh thµnh do trÝch lËp kinh phÝ c«ng ®oµn. Theo chÕ ®é quy ®Þnh kinh phÝ c«ng ®oµn ®îc h×nh thµnh b»ng c¸ch tÝnh theo tû lÖ 2% trªn tæng quü l¬ng, ®îc tÝnh vµo kÕt qu¶ kinh doanh.
BiÓu 1:
§¬n vÞ: Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt TiÕn B¶ng ChÊm C«ng Méu sè : 01- L
Bé phËn : Phßng kÕ to¸n Th¸ng 03/2011 Ban hµnh theo Q§ sè 15/2006/Q§-BTC
Ngµy 20/03/2006 cña Bé Tµi ChÝnh.
SèTT
Hä Vµ Tªn
L¬ng
cÊp bËc
hoÆc
chøc vô.
Ngµy trong th¸ng
Quy ra c«ng
1
2
3
4
…
31
Sè c«ng hëng l¬ng SP
Sè c«ng hëng l¬ng TG
Sè c«ng nghØ viÖc hëng 100% l¬ng
Sè c«ng nghØ viÖc hëng ...% l¬ng
Sè c«ng hëng
BHXH
A
B
C
1
2
3
4
…
31
32
33
34
35
36
1
2
3
4
5
6
7
Mai ThÞ Hång
Hå §øc Huy
TrÇn ThÞ Nga
TrÇn ThÞ Lan
Ng« B¸ Tïng
Ph¹m §×nh Ngäc
Ph¹m Lª §øc
TP
KTT
TQ
NV
NV
NV
NV
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
26
26
26
26
26
26
26
5
4
5
4
Ngêi chÊm c«ng Qu¶n ®èc KÐ to¸n trëng
(ký, hä tªn) (ký, hä tªn) (ký, hä tªn)
§¬n vÞ: Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May VTiÕn
Bé phËn: Phßng kÕ to¸n
B¶NG THANH TO¸N L¦¥NG
Th¸ng 03 n¨m 2011
§VT:VN§
S
T
T
Hä vµ tªn
BL
L¬ng
s¶nphÈm
L¬ng thêi gianvµ nghØ viÖc, ngõng viÖc hëng 100% l¬ng
Phô cÊpthuéc
Quü
L¬ng
PCK
Tængsè
TTN
T¦ k× I
C¸c kho¶n ph¶i khÊu trõ
Kú II
cßn
®îclÜnh
Sè sp
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
BH
XH(6%)
BH
YT
(1,5%)
BHTN
(1%)
céng
Sè tiÒn
Ký
NhËn
A
B
C
1
2
3
4
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
1
Mai ThÞ Hång
4,5
26
3285000
398670
3683670
197100
49275
32850
279225
3404445
2
Hå §øc Huy
4,42
26
3226600
400000
3626600
193596
48399
32266
274261
3352339
3
TrÇn ThÞ Nga
4,3
26
3139000
372000
3511000
188340
47085
31390
266815
3244185
4
TrÇn ThÞ Lan
4,3
26
3139000
370000
3509000
188340
47085
31390
266815
3242185
5
Ng« B¸ Tïng
4,28
26
3124400
367000
3491400
187464
46866
31244
265574
3225826
6
Ph¹m §×nh Ngäc
4,3
26
3139000
372000
3511000
188340
47085
31390
266815
3244185
7
Ph¹m Lª §øc
4,0
26
2920000
389660
3309660
175200
43800
29200
248200
3061460
Céng
21973000
1560330
24642330
1318380
329595
219730
1867705
22774625
BiÓu 5:
§¬n vÞ: Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt tiÕn B¶ng ChÊm C«ng MÉu sè : 01- L§TL
Bé phËn : tæ c¾t 1 Th¸ng 03/2011 Ban hµnh theo Q§ sè 15/2006/Q§-BTC
Ngµy 20/03/2006 cña Bé Tµi ChÝnh.
SèTT
Hä Vµ Tªn
L¬ng
cÊp bËc
hoÆc
chøc vô.
Ngµy trong th¸ng
Quy ra c«ng
1
2
3
4
…
31
Sè c«ng hëng l¬ng SP
Sè c«ng hëng l¬ng TG
Sè c«ng nghØ viÖc hëng 100% l¬ng
Sè c«ng nghØ viÖc hëng ...% l¬ng
Sè c«ng hëng
BHXH
A
B
C
1
2
3
4
…
31
32
33
34
35
36
1
2
3
4
5
6
Lª TiÕn An
Ph¹m V¨n Hng
Tr¬ng ThÞ M¬
TrÇn B¸ D¬ng
Lª ThÞ B×nh
Ph¹m ThÞ M¬
TT
NV
NV
NV
TT
NV
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
5
5
4
5
5
5
27
27
27
27
27
27
5
4
5
4
Ngêi chÊm c«ng Qu¶n ®èc KÐ to¸n trëng
(ký, hä tªn) (ký, hä tªn) (ký, hä tªn)
BiÓu6:
§¬n vÞ:Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt TiÕn
Bé phËn: tæ c¾t 1
B¶NG THANH TO¸N L¦¥NG
Th¸ng 03 n¨m 2011
§VT:VN§
S
T
T
Hä vµ tªn
BL
L¬ng
s¶nphÈm
L¬ng thêi gianvµ nghØ viÖc, ngõng viÖc hëng 100% l¬ng
Phô cÊpthuéc
Quü
L¬ng
PCK
Tængsè
TTN
TU k× I
C¸c kho¶n ph¶i khÊu trõ
Kú II
cßn
®îclÜnh
Sè sp
Sè tiÒn
Sè c«ng
Sè tiÒn
BHXH
(6%)
BHYT
(1,5%)
BHTN
(1%)
céng
Sè tiÒn
KN
A
B
C
1
2
3
4
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
1
Lª TiÐn An
380
1204000
27
1350000
345514
2699514
143240
35710
23840
210090
2499424
2
Ph¹m V¨n Hng
378
1171800
27
1203000
249000
2623800
142488
35622
23748
201858
2421942
3
Tr¬ng ThÞ M¬
298
923800
27
1346780
320061
2590641
635088
15877
10584
194445
1786196
4
TrÇn B¸ D¬ng
378
1171800
27
1203000
249000
2623800
142488
35622
23748
201858
24994
5
Lª ThÞ Binh
298
923800
27
1346780
320061
2590641
635088
15877
10584
194445
17861
6
Ph¹m ThÞ M¬
378
1171800
27
1203000
249000
2623800
142488
35622
23748
201858
24994
Céng
74446500
32456800
9876543
15342000
4219000
500492
3811300
17367000
8756432
§¬n vÞ
B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm x· héi
stt
Ghi Cã
TK
Ghi Nî
C¸c TK
TK334 Ph¶i tr¶ CNSX
TK338 ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c
Tæng céng
L¬ng ph¶i tr¶
C¸c kho¶n kh¸c
Céng cã TK 334
KPC§
2%
BHXH 16%
BHYT 3%
BHTN
(1%)
Céng cã TK 338
1
2
3
4
5
6
7
8
9
11
1
2
3
4
5
6
7
Khèi V¨n phßng(642)
CNV s¶n xuÊt(622)
CNV Qu¶n lý PX(627
XN may 10(622)
CTM Mai Lan(622)
Cöa hµng P.Anh(622)
TK 334
11917500
16439000
42890000
45810000
35774000
43574000
11917500
16439000
42890000
45810000
35774000
43574000
215200
326000
857800
916200
715480
871480
1614000
2445000
6433500
6871500
5366100
6536100
11784270
215200
326000
857800
916200
715480
871480
2946067
119175
164390
428900
458100
357740
435740
1964045
2044400
3097000
8149100
8703900
7797060
8279060
16694382
Céng
196404500
196404500
3902160
41050470
6848227
3928090
54764902
2.2.4 KÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i chi nh¸nh Tæng c«ng ty May ViÖt tiÕn.
Dùa trªn sè liÖu b¶ng “Ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ b¶o hiÓm” kÕ to¸n lËp chøng tõ ghi sæ
BiÓu 1
CHI NH¸NH TæNG C¤NG TY MAY VIÖT TIÕN MÉu sè: S02a-DN
Chøng tõ ghi sæ sè 1
Th¸ng 03/2011
§¬n vÞ: ®ång
Sè
Ngµy
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
31/03
31/03
31/03
31/03
31/03
31/03
TÝnh l¬ng khèi v¨n phßng
TÝnh l¬ng CNV s¶n xuÊt
TÝnh l¬ng CNV QLý PX
TÝnh l¬ng XN May 10
TÝnh l¬ng Cty may Mai Lan
TÝnh l¬ng Cöa hµng P.Anh
642
622
627
622
622
622
334
334
334
334
334334
11917500
16439000
42890000
45810000
35774000
43574000
Céng
196404500
KÌm theo: …………………Chøng tõ gèc
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( ®· ký ) ( ®· ký )
BiÓu 2
Chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn MÉu sè: S02a-DN
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 2
Th¸ng 03/2011
§¬n vÞ: ®ång
è
Ngµy
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
31/03
31/03
31/03
31/03
31/03
31/03
TrÝch bhxh,bhyt,kpc®,bhtn
khèi v¨n phßng
TrÝch bhxh,bhyt,kpc®,bhtn
CNV s¶n xuÊt
TrÝch bhxh,bhyt,kpc®,bhtn
CNV QLý PX
TrÝch bhxh,bhyt,kpc®,bhtn
XN May 10
TrÝch bhxh,bhyt,kpc®,bhtn
Cty may mai lan
TrÝch bhxh,bhyt,kpc®,bhtn
Cöa hµng P.Anh
642
622
627
622
622
622
338
338
338
338
338
338
2621850
3616580
9435800
10078200
7870280
43574000
Céng
77196710
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( ®· ký ) ( ®· ký )
BiÓu 3
Chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn MÉu sè: S02a-DN
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 3
Th¸ng 03/2011
§¬n vÞ : ®ång
Sè
Ngµy
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
31/03
31/03
31/03
TÝnh sè tiÒn BHXH, BHYT, BHTN trõ vµo l¬ng cña CNV
TÝnh sè tiÒn BHXH, BHYT, BHTN trõ vµo l¬ng cña CNV
TÝnh sè tiÒn BHXH, BHYT, BHTN trõ vµo l¬ng cña CNV
334
334
334
3383
3384
3389
11784270
2946067,5
1964045
Céng
16694382,5
BiÓu 4
Chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn MÉu sè: S02a-DN
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 4
Th¸ng 03/2011
§¬n vÞ: ®ång
Sè
Ngµy
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Ghi chó
Nî
Cã
24/03
Thanh to¸n l¬ng cho CNV
334
111
179710117,5
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
( ®· ký ) ( ®· ký )
BiÓu 5
Chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn MÉu sè: S02a-DN
Chøng tõ ghi sæ
Sè: 5
Th¸ng 03/2011
§¬n vÞ: ®ång
Ngµy
TrÝch yÕu
Sè hiÖu TK
Sè tiÒn
Ghi
chó
Nî
Cã
17/10
ChuyÓn nép BHXH, BHYT,BHTN,KPC§
338
111
93891092,5
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng
(®· ký ) (®· ký )
B¶ng 1
§¬n vÞ: Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt tiÕn
Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ
Ngµy 30 th¸ng 03 n¨m 2011
§VT: VN§
Chøng tõ
trÝch yÕu
Sè tiÒn
Ghi chó
Sè hiÖu
Ngµy
30
31/03
31/03
31/03
31/03
31/03
TÝnh ra tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho CNV tÝnh vµo chi phÝ
TrÝchBHXH,BHYT,BHTN vµo chi phÝ SXKD
Sè tiÒn BHXH,BHYT,BHTN
trõ vµo l¬ng cña CNV
Thanh to¸n l¬ng cho CNV
ChuyÓnnép BHXH,BHYT,KPC§,BHTN
196404500
77196710
16694382,5
179710117,5
93891092,5
Céng
563896802,5
Ngêi lËp KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc
(kÝ,hä tªn) (kÝ,hä tªn) (kÝ,hä tªn)
§¬n vÞ: Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt tiÕn
MÉu sè: S38- DN
(Ban hµnh theo QD sè: 15/2006/QD-BTC
Ngµy 20/3/2006 cña BTBTC)
Sæ chi tiÕt
TK 334- Ph¶i tr¶ CNV
Ngµy th¸ng ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Tk ®èi øng
Sè PS
Sè d
Sè hiÖu
Ngµy
thang
N
C
N
C
A
B
C
D
E
1
2
3
4
Sè d ®Çu k×
0
31/3
01
31/3
+Tính lương của CNV
+ Tinh lương cña NVQLPX
+ Tính lương NVQL
622
627
642
141597000
42890000
11917500
31/3
04
31/3
+ Thanh toán lương cho CNV
111
179710117,5
31/3
03
31/3
+Tính số tiền BHXH,BHYT,BHTN trừ vào lương CNV
338
16694382,5
Céng sè PS
196404500
196404500
§¬n vÞ: Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt tiÕn
MÉu sè: S38- DN
(Ban hµnh theo QD sè: 15/2006/QD-BTC
Ngµy 20/3/2006 cña BTBTC)
Sæ chi tiÕt
TK 3383- BHXH
Ngµy th¸ng ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Tk ®èi øng
Sè PS
Sè d
Sè hiÖu
Ngµy,th¸ng
N
C
N
C
A
B
C
D
E
1
2
3
4
Sè d ®Çu k×
0
31/3
02
31/3
+TrÝch BHXH cña CNTT
+ TrÝch BHXH cña NVQLPX
+ TrÝch BHXH cña NVQL
622
627
642
22655520
6862400
1906800
31/3
03
KhÊu trõ BHXH vµo l¬ng CNV
334
11784270
Céng sè PS
43208990
Sè d cuèi k×
43208990
§¬n vÞ: Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt tiÕn
MÉu sè: S38-DN
(Ban hµnh theo QD sè: 15/2006/QD-BTC
Ngµy 20/3/2006 cña BTBTC)
Sæ chi tiÕt
TK 3384- BHYT
Ngµy th¸ng ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Tk ®èi øng
Sè PS
Sè d
Sè hiÖu
Ngµy,th¸ng
N
C
N
C
A
B
C
D
E
1
2
3
4
Sè d ®Çu k×
0
31/3
02
31/3
+TrÝch BHXH cña CNTT
+ TrÝch BHXH cña NVQLPX
+ TrÝch BHXH cña NVQL
622
627
642
4247910
1286700
357525
31/3
03
KhÊu trõ BHXH vµo l¬ng CNV
334
2946067,5
Céng sè PS
8838202,5
Sè d cuèi k×
8838202,5
§¬n vÞ: Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt tiÕn
MÉu sè: S38-DN
(Ban hµnh theo QD sè: 15/2006/QD-BTC
Ngµy 20/3/2006 cña BTBTC)
Sæ chi tiÕt
TK 3389- BHTN
Ngµy th¸ng ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Tk ®èi øng
Sè PS
Sè d
Sè hiÖu
Ngµy,th¸ng
N
C
N
C
A
B
C
D
E
1
2
3
4
Sè d ®Çu k×
0
31/3
02
31/3
+TrÝch BHXH cña CNTT
+ TrÝch BHXH cña NVQLPX
+ TrÝch BHXH cña NVQL
622
627
642
1415970
428900
119175
31/3
03
KhÊu trõ BHXH vµo l¬ng CNV
334
1964045
Céng sè PS
3928090
Sè d cuèi k×
3928090
§¬n vÞ: Chi nh¸nh Tæng C«ng ty May ViÖt tiÕn
MÉu sè: S38-DN
(Ban hµnh theo QD sè: 15/2006/QD-BTC
Ngµy 20/3/2006 cña BTBTC)
Sæ chi tiÕt
TK 3382- KPCD
Ngµy th¸ng ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Tk ®èi øng
Sè PS
Sè d
Sè hiÖu
Ngµy,th¸ng
N
C
N
C
A
B
C
D
E
1
2
3
4
Sè d ®Çu k×
0
31/3
04
31/3
+TrÝch KPCD cña CNTT
+ TrÝch KPCD cña NVQLPX
+ TrÝch KPCD cña NVQL
622
627
642
2831940
857800
238350
Céng sè PS
3928090
Sè d cuèi k×
3928090
§¬n vÞ:Chi nh¸nh Tæng C«ng Ty May ViÖt tiÕn
§Þa chØ: 79- L¹c Trung- Hai Bµ Trng- Hµ Néi
Sæ c¸i
TK 334- Ph¶i tr¶ C«ng nh©n viªn
§¬n vÞ : ®ång
CTGS
DiÔn gi¶i TK
TK ®èi øng
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
- Sè d ®Çu th¸ng
0
- SPS trong th¸ng
2/03
TÝnh tiÒn l¬ng cho CNVSX
622
141597000
5/03
TÝnh tiÒn l¬ng cho CNVQLý PX
627
42890000
31/03
TÝnh tiÒn l¬ng cho NVVP
642
11917500
31/03
Thanh to¸n l¬ng cho CNV
111
179710117,5
31/03
TÝnh sè tiÒn BHXH,BHYT,BHTN trõ vµo l¬ng cña CNV
338
16694382,5
- Céng SPS trong th¸ng
196404500
196404500
- Sè d cuèi th¸ng
0
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký,hä tªn) (Ký,hä tªn) (Ký,hä tªn)
S¬ ®å TK 334
TK 111,112 TK334 TK 622
179710117,5 141597000
TK 338 TK 627
16694382,5 42890000
TK 642
11917500
196404500 196404500
0
§¬n vÞ:Chi nh¸nh Tæng C«ng Ty May ViÖt tiÕn
§Þa chØ: 79- L¹c Trung- Hai Bµ Trng- Hµ Néi
Sæ c¸i
TK 338- Ph¶i tr¶ ph¶i nép
§¬n vÞ : ®ång
CTGS
DiÔn gi¶i TK
TK ®èi øng
Sè tiÒn
SH
NT
Nî
Cã
- D nî ®Çu th¸ng
0
- SPS trong th¸ng
17/03
ChuyÓn nép BHXH, BHYT cho CNV
111
93891092,5
15/03
TrÝch BHXH,BHYT,BHTN,KPC§ cho CNV
622
65139060
15/03
TrÝch BHXH,BHYT,BHTN,KPC§ cho CNV QLý PX
627
9435800
15/03
TrÝch BHXH,BHYT,BHTN,KPC§ BPQLDN
642
2621850
31/03
KhÊu trõ BHXH, BHYT,BHTN vµo l¬ng
334
16694382,5
- Céng sè ph¸t sinh trong th¸ng
93891092,5
93891092,5
- Sè d cuèi th¸ng
0
Ngêi ghi sæ KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ
(Ký,hä tªn) (Ký,hä tªn) (Ký,hä tªn)
S¬ ®å TK 338
TK111,112
TK338
93891092,5
TK622
TK6271
TK642
TK334
65139060
9435800
2621850
16694382,5
93891092,5
93891092,5
Hoµn thµnh ghi chÐp vµo sæ c¸i TK334, TK338 lµ kÕt thóc qu¸ tr×nh h¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. Sau ®ã cïng víi c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n kh¸c ghi c¸c sæ, thÎ chi tiÕt cã liªn quan. Cuèi th¸ng céng c¸c sæ hoÆc c¸c thÎ chi tiÕt c¨n cø vµo ®ã lËp b¶ng tæng hîp chi tiÕt theo tõng tµi kho¶n ®Ó ®èi chiÕu víi sæ c¸i vµ mét sè chØ tiªu chi tiÕt trong CTGS, b¶ng kª vµ b¶ng tæng hîp chi tiÕt ®îc dïng ®Ó lËp b¸o c¸o tµi chÝnh.
Ch¬ng 3
Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i chi nh¸nh tæng c«ng ty may viÖt tiÕn
3.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Trong s¶n xuÊt kinh doanh tiÒn l¬ng cã ý nghÜa rÊt quan träng, nã lµ mét yÕu tè cña chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Môc ®Ých cña nh÷ng ngêi sö dông søc lao ®éng lµ lîi nhuËn, cßn môc ®Ých cña ngêi lao ®éng lµ tiÒn l¬ng. Víi ý nghÜa nµy tiÒn l¬ng lµ nguån cung øng sù s¸ng t¹o søc lao ®éng, n¨ng lùc cña ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Do ®ã viÖc tÝnh tr¶ l¬ng ®óng ®¾n sÏ kÝch thÝch ngêi lao ®éng lµm viÖc cã hiÖu qu¶ vµ n©ng cao kÕt qu¶ c«ng viÖc.
Mçi doanh nghiÖp ®Òu cã mét h×nh thøc, quan niÖm tÝnh vµ tr¶ l¬ng kh¸c nhau. Tuy nhiªn c¸c doanh nghiÖp ®Òu mong muèn cã ®îc mét c¸ch tÝnh, chi tr¶, h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng phï hîp víi doanh nghiÖp m×nh. Do cã sù thay ®æi vÒ kinh tÕ x· héi, ®Æc thï s¶n xuÊt kinh doanh vµ nhu cÇu cña ngêi lao ®éng nªn tiÒn l¬ng ë mçi doanh nghiÖp ®Òu cã nh÷ng tån t¹i. C¸c doanh nghiÖp mong muèn vµ nç lùc kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i ®ã ®Ó hoµn thiÖn c¬ chÕ tiÒn l¬ng ë doanh nghiÖp m×nh
H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lµ mét phÇn hµnh kÕ to¸n kh¸ ®¬n gi¶n so víi c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n kh¸c nhng l¹i cã ý nghÜa quan träng trong c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Do ®ã hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty, víi thêi gian cha nhiÒu, ph¹m vi nghiªn cøu cha réng, kiÕn thøc thùc tÕ cßn nhiÒu h¹n chÕ nhng em xin m¹nh d¹n nªu lªn mét sè u ®iÓm vµ tån t¹i vÒ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty nh sau:
3.1.1. ¦u ®iÓm
Chi nh¸nh tæng cty may viÖt tiÕn ®· tr¶i qua nhiÒu biÕn chuyÓn th¨ng trÇm cña ®Êt níc còng nh c«ng cuéc ®æi míi kinh tÕ. HiÖn nay cïng víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, C«ng ty ®· kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®Ó giµnh ®îc vÞ trÝ v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng, ®ãng gãp ®Çy ®ñ ng©n s¸ch Nhµ níc, ®¶m b¶o møc l¬ng æn ®Þnh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. §ång thêi, ®¶m b¶o ®Çu t më réng kinh doanh ngµy mét hiÖu qu¶ h¬n. Qua t×nh h×nh thùc tÕ t¹i C«ng ty, c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n tiÒn l¬ng nãi riªng t¹i Doanh nghiÖp ®· ®i vµo nÒ nÕp, æn ®Þnh, ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña C«ng ty ®Æt ra lµ ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt vÒ mÆt ph¹m vi, ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n gi÷a kÕ to¸n vµ c¸c bé phËn cã liªn quan còng nh néi dung cña c«ng t¸c kÕ to¸n. §ång thêi ®¶m b¶o sè liÖu kÕ to¸n ®îc ph¶n ¸nh mét c¸ch trung thùc, hîp lý, râ rµng vµ dÔ hiÓu. Do ®ã viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty lµ rÊt phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña ®¬n vÞ. C«ng ty lu«n chÊp hµnh c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é kÕ to¸n, tµi chÝnh cña Nhµ níc, tæ chøc më sæ mét c¸ch phï hîp ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ sè lîng lao ®éng, tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña CBCNSX.
C«ng ty ®· lùa chän h×nh thøc “Chøng tõ ghi sæ" ®Ó h¹ch to¸n kÕ to¸n, nã phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña C«ng ty lµ víi sè lîng lao ®éng lín, nhiÒu nghiÖp vô ph¸t sinh ra nªn viÖc theo dâi kÕ to¸n rÊt phøc t¹p. C¸c kÕ to¸n viªn ®îc bè trÝ ®¶m nhiÖm tõng phÇn hµnh thuËn tiÖn trong mèi quan hÖ víi nhau díi sù chØ ®¹o cña kÕ to¸n trëng.
3.1.2. Nh÷ng tån t¹i
Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm nãi trªn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n
trÝch theo l¬ng ë C«ng ty vÉn cßn mét sè tån t¹i cÇn hoµn thiÖn h¬n.
Bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng Ty tæ chøc theo m« h×nh nöa tËp trung nöa ph©n t¸n. Do ¸p dông m« h×nh nµy nªn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n cña ®¬n vÞ phô thuéc lµ h¹ch to¸n b¸o sæ (kho¸n cho c¸c thµnh viªn phßng kinh doanh). Do ®ã, phßng kÕ to¸n chØ n¾m ®îc mét c¸ch tæng qu¸t viÖc h¹ch to¸n qua sè liÖu b¸o c¸o cña ®¬n vÞ phô thuéc. Qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ tõ c¸c ®¬n vÞ phô thuéc vÒ phßng kÕ to¸n cña Tæng c«ng ty cha ®îc thùc hiÖn víi thêi gian nhanh nhÊt, chøng tõ thêng dån vµo gi÷a th¸ng vµ cuèi th¸ng g©y chËm trÔ, khã kh¨n cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô, tæng kÕt hµng th¸ng trªn C«ng ty.
Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty cha khai th¸c triÖt ®Ó viÖc ¸p dông m¸y vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n, cßn thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nöa thñ c«ng, nöa c¬ giíi. MÆt kh¸c, do C«ng ty ¸p dông h×nh thøc h¹ch to¸n lµ “Chøng tõ – Ghi sæ” mÆc dï rÊt phï hîp víi quy m«, ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ. Nhng theo h×nh thøc nµy rÊt khã vi tÝnh ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n, ®ßi hái tr×nh ®é nh©n viªn kÕ to¸n ph¶i cao míi cã thÓ lËp tr×nh ®îc. §iÒu nµy rÊt m©u thuÉn víi xu thÕ cña thêi ®¹i lµ ngµy cµng më réng, ph¸t triÓn viÖc sö dông m¸y vi tÝnh trong c«ng t¸c kÕ to¸n
3.2. Mét sè ý kiÕn, ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë Tæng c«ng ty
- ý kiÕn thø nhÊt: VÊn ®Ò ¸p dông m¸y vi tÝnh trong c«ng t¸c kÕ to¸n.
Trong c«ng cuéc ®æi míi c¶i c¸ch hÖ thèng kÕ to¸n, mét trong nh÷ng môc tiªu cña níc ta hiÖn nay lµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc øng dông tin häc vµo c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n. Do ®ã, C«ng ty nªn ®Çu t h¬n n÷a vµ hÖ thèng l¹i c«ng t¸c kÕ to¸n mét c¸ch hîp lý, nhanh gän vµ chÝnh x¸c b»ng c¸ch cung cÊp thªm m¸y vi tÝnh nèi m¹ng víi nhau gi÷a c¸c phÇn hµnh ®Ó cho viÖc ¸p dông kÕ to¸n m¸y ®îc dÔ dµng, ®Ó thuËn lîi trong viÖc ®èi chiÕu sè liÖu gi÷a c¸c phÇn hµnh vµ mang tÝnh thèng nhÊt. §i ®«i víi trang thiÕt bÞ, ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao ®µo t¹o båi dìng tr×nh ®é sö dông m¸y vi tÝnh trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña c¸c nh©n viªn trong phßng kÕ to¸n. Khi ®ã nh÷ng th«ng tin kÕ to¸n chñ yÕu ®îc xö lý trªn m¸y vi tÝnh.
- ý kiÕn thø hai: Hoµn thiÖn mÉu chøng tõ sö dông khi h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
VÒ viÖc söa ®æi ký hiÖu chÊm c«ng, c¶i tiÕn ph¬ng thøc chÊm c«ng theo lao ®éng vµ bæ sung thªm néi dung b¶ng chÊm c«ng
- ý kiÕn thø ba: VÒ c«ng t¸c tæ chøc tÝnh to¸n vµ thanh to¸n l¬ng, BHXH ë C«ng ty. C«ng ty nªn thùc hiÖn trÝch tríc tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña CNSX
- ý kiÕn thø t: VÒ c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n ban ®Çu vµ lu©n chuyÓn chøng tõ:
Trong c«ng t¸c kÕ to¸n, tæ chøc ghi chÐp ban ®Çu nh»m cung cÊp nh÷ng th«ng tin kinh tÕ vÒ nh÷ng ho¹t ®éng cô thÓ lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu mang tÝnh nguyªn t¾c, nã ¶nh hëng ®Õn thêi gian, chÊt lîng, hiÖu qu¶ c«ng t¸c h¹ch to¸n. Trong ®ã néi dung tæ chøc chøng tõ h¹ch to¸n lµ mét trong nh÷ng néi dung quan träng nhÊt ë C«ng ty. Trong c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu thêng dån vµo cuèi th¸ng, cuèi quý. §Ó ®¶m b¶o tÝnh kÞp thêi cña kÕ to¸n viÖc kÕt hîp gi÷a h¹ch to¸n tæng hîp vµ h¹ch to¸n chi tiÕt ph¶i ®îc tiÕn hµnh thêng xuyªn, liªn tôc nh»m cung cÊp sè liÖu cho viÖc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh vµ c¸c b¸o c¸o liªn quan vÒ phßng kÕ to¸n ®Ó ®¶m b¶o cho viÖc ghi sæ vµ lËp b¸o c¸o kÕ to¸n.
-ý kiÕn thø n¨m: VÒ h×nh thøc tæ chøc sæ kÕ to¸n.
H×nh thøc tæ chøc sæ kÕ to¸n mµ C«ng ty ®ang ¸p dông lµ h×nh thøc “Chøng tõ – Ghi sæ”. Theo h×nh thøc nµy khã vi tÝnh ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n. Mµ theo xu híng cña thêi ®¹i vÊn ®Ò sö dông m¸y vi tÝnh trong c«ng t¸c kÕ to¸n ngµy cµng ®îc ph¸t triÓn. V× vËy, ®Ó hoµn thiÖn hÖ thèng sæ s¸ch. Theo t«i, ®¬n vÞ nªn chuyÓn ®æi h×nh thøc kÕ to¸n tõ h×nh thøc “Chøng tõ – Ghi sæ” sang h×nh thøc “NhËt ký chung”. §©y lµ h×nh thøc kÕ to¸n tiªn tiÕn nhÊt hiÖn nay. DÜ nhiªn viÖc chuyÓn ®æi nµy kh«ng thÓ mét sím mét chiÒu mµ cã thÓ lµm ®îc. Nã phô thuéc vµo sù n©ng cao tr×nh ®é n¨ng lùc cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn kÕ to¸n, phô thuéc vµo viÖc vi tÝnh ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty. Ngoµi ra nã cßn phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè kh¸c n÷a.
KÕt luËn
Qua thêi gian häc tËp, ®îc sù gi¶ng d¹y nhiÖt t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o giµu kinh nghiÖm, em ®· nhËn thøc s©u s¾c nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn, nh÷ng th«ng tin kinh tÕ thÞ trêng, x· héi vµ híng ho¹t ®éng tÊt yÕu cña quy luËt kinh tÕ trong c¬ chÕ qu¶n lý míi. C«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cã mét vai trß hÕt søc quan träng trong viÖc x©y dùng gi¸ thµnh s¶n phÈm. TiÒn l¬ng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè cña chi phÝ s¶n xuÊt gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, mang l¹i lîi nhuËn, thu nhËp ngêi lao ®éng. Do ®ã ®ßi hái c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng ngµy cµng ph¶i hoµn thiÖn vÒ mÆt qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng hîp lý, tÝnh to¸n tiÒn l¬ng b¶o ®¶m phï hîp nguyªn t¾c chÕ ®é Nhµ níc quy ®Þnh nh»m ®éng viªn ngêi lao ®éng tÝch cùc trong s¶n xuÊt, thóc ®Èy kinh doanh ph¸t triÓn. §ång thêi còng gióp cho c¸n bé l·nh ®¹o, c¸n bé qu¶n lý cã nh÷ng quyÕt ®Þnh tèt h¬n n÷a ®Ó qu¶n lý, chØ ®¹o s¶n xuÊt, më réng quy m« s¶n xuÊt n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.
Víi tr×nh ®é nhËn thøc thùc tÕ cßn nhiÒu h¹n chÕ em ®· hoµn thµnh c¬ b¶n chuyªn ®Ò “KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng” t¹i chi nh¸nh Tæng C«ng ty may viÖt tiÕn. Chuyªn ®Ò cña em ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt vµ h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Em rÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn phª b×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c« chó l·nh ®¹o ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®îc bæ sung hoµn chØnh, lý luËn s¸t víi thùc tÕ. B¶n chuyªn ®Ò "KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng" cña em ®îc hoµn thµnh díi sù gióp ®ì chØ b¶o vµ híng dÉn tËn t×nh cña Th.S NguyÔn Quang Vinh còng nh cña c¸c c« chó c¸n bé hiÖn ®ang c«ng t¸c t¹i chi nh¸nh Tæng C«ng Ty May ViÖt TiÕn,
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !
Nam §Þnh th¸ng 5, n¨m 2011
Sinh viªn: Ph¹m ThÞ Hoa
Chuyªn ®Ò kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
Lời nói đầu: Trình bày vắn tắt nội dung và vấn đề đặt ra của chuyên đề
Chương 1: Cơ sở lý luận về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương
- Sự cần thiết của vấn đề chuyên đề đặt ra
Lý luận chung
Chương 2: Thực trạng công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty.................
2.1. Tổng quan về công ty.....
2.1.1. Sự hình thành và phát triển của đơn vị, cơ quan
2.1.2. Cơ cấu bộ máy quản lý của đơn vị
+ Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận
+ Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận
2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh 3 năm gần đây
2.1.4. Tổ chức công tác kế toán trong doanh nghiệp
2.1.4.1. Cơ cấu tổ chức kế toán tại doanh nghiệp
- Vẽ sơ đồ khối và giải thích mối quan hệ giữa các bộ phận kế toán
- Quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán
2.1.4.2. Tổ chức hạch toán kế toán tại doanh nghiệp (nêu đặc thù tại công ty)
- Kỳ hạch toán
- Phương pháp hạch toán hàng tồn kho
- Phương pháp tính giá hàng xuất kho
- Phương pháp tính khấu hao
- Tài khoản sử dụng
- Chứng từ sử dụng
- Sổ chi tiết
- Hình thức kế toán mà doanh nghiệp đang áp dụng
- Các loại báo cáo kế toán tài chính.
- Tổ chức kế toán - Phương pháp tính thuế VAT
2.2. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty…
2.2.1. §Æc ®iÓm lao ®éng, tiÒn l¬ng t¹i….
- Quy m« vµ c¬ cÊu lao ®éng
- H×nh thøc tr¶ l¬ng cho tõng bé phËn
+ Bé ph©n qu¶n lý
+ Bé ph©n b¸n hµng
+ Bé phËn nh©n viªn ph©n xëng
+ Bé phËn CN TTSX
- Ph¬ng ph¸p tÝnh l¬ng cho tõng bé phËn
2.2.2. Tæ chøc lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty….
VÏ thµnh s¬ ®å
2.2.3. KÕ to¸n chi tiÕt tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
- LËp B¶ng chÊm c«ng cña mét bé ph©n qu¶n lý
- LËp B¶ng chÊm c«ng cña bé ph©n nh©n viªn gi¸n tiÕp ph©n xëng
- LËp B¶ng chÊm c«ng cña mét bé ph©n CNTTSX
- LËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng cña nh÷ng bé phËn ®· lËp b¶ng chÊm c«ng
- LËp c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn chÕ ®é BHXH, BHYT cña CBCNV trong Doanh nghiÖp
- LËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH
- Ghi sæ chi tiÕt TK 334, 338(3382,3383,3384,3389) vµ c¸c sæ chi tiÕt liªn quan.
2.2.4. KÕ to¸n tæng hîp tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty…
- Nếu ghi sổ theo hình thức Nhật ký chung
+ Ghi sổ nhật ký chung
+ Ghi các sổ cái dùng cho hinh thưc nhât ký chung( TK 334,338,….)
- Nếu ghi sổ theo hình thưc chứng từ ghi sổ
+ Ghi các sổ chứng từ ghi sổ
+ Ghi sổ đăng ký chứng từ ghi sổ
+ Ghi các sổ cái dùng cho hình thưc chưng tư ghi sô( TK 334,338,….)
TK141,138,333..
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- bai thay sua.doc