Chuyên đề Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần đầu tư và phát triển hạ tầng Trung Ánh

lêi nãi ®Çu Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ®Òu h­íng tíi môc tiªu lîi nhuËn. Mét trong c¸c biÖn ph¸p ®Ó t¨ng lîi nhuËn lµ t×m mäi c¸ch ®Ó gi¶m chi phÝ ë mét møc ®é cã thÓ thùc hiÖn ®­îc.ViÖc h¹ch to¸n vÒ chi phÝ lao ®éng lµ mét c«ng viÖc phøc t¹p trong viÖc h¹ch to¸n chi phÝ kinh doanh. H¹ch to¸n chi phÝ nh©n c«ng kh«ng chØ lµ c¬ së ®Ó x¸c ®Þnh kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch cho c¬ quan phóc lîi x· héi mµ cßn ®¶m b¶o tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng vµ quyÒn lîi cña hä. Lao ®éng cã vai trß c¬ b¶n trong quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt,nhµ n­íc lu«n b¶o vÖ quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng,biÓu hiÖn cñ thÓ b»ng luËt lao déng, chÕ ®é tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm x· héi (BHXH), b¶o hiÓm y tÕ (BHYT), kinh phÝ c«ng ®oµn(KPC§)...... TiÒn l­¬ng lµ kho¶n thu nhËp chñ yÕu cña ng­êi lao ®éng,do ®ã hä ®ßi hái møc l­¬ng xøng ®¸ng víi søc lao ®éng hä bá ra vµ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cuéc sèng cña hä.V× vËy ®èi víi c¸c doanh nghiÖp viÖc lùa chän h×nh thøc nµo cho hîp lý ®Ó tho¶ m·n lîi Ých cña ng­êi lao ®éng vµ trë thµnh ®ßn bÈy kinh tÕ khuyÕn khÝch t¨ng n¨ng xuÊt ng­êi lao ®éng lµ mét vÊn ®Ò quan träng .Tuú theo ®Æc ®iÓm cña tõng doanh ngiÖp mµ viÖc h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng cho chÝnh x¸c, khoa häc ®Ó tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ tiÒn l­¬ng ®¶m b¶o quyÒn lîi vËt chÊt cho ng­êi lao ®éng, ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c kiÓm to¸n, thanh tra, kiÓm tra ®­îc dÔ dµng. G¾n chÆt víi tiÒn l­¬ng lµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng gåm BHXH , BHYT,CPC§..... ®©y lµ quü x· héi thÓ hiÖn sù quan t©m cña toµn x· héi ®Õn tõng thµnh viªn.C¸c chÕ ®é vÒ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ®· ®­îc nhµ n­íc ban hµnh xong nã ®­îc vËn dông linh ho¹t ë mçi doanh ngiÖp phô thuéc vµo tæ chøc qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh vµ vµo tÝnh chÊt c«ng viÖc. C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh víi nhiÖm vô lµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng vµ x©y dùng nh÷ng c«ng tr×nh vµ h¹ môc c«ng tr×nh, víi quy m« nhá , nh­ vËy th× viÖc x©y dùng mét c¬ chÕ tr¶ l­¬ng phï hîp cã mét ý nghÜa rÊt quan träng cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. Qua qu¸ tr×nh häc tËp t¹i tr­êng vµ t×m hiÓu thùc tiÔn, cïng víi thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, em nhËn thÊy tÇm quan träng cña tiÒn l­¬ng vµ nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i trong c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty, em ®· m¹nh d¹n chän chuyên đề: KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh, ®Ó lµm b¸o c¸o tèt nghiÖp chuyªn ®Ò thùc tËp gåm cã 3 phÇn: PhÇn 1:Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh PhÇn 2: Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty cæ phµn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu ®Ò tµi ®· chän,em ®· ®­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« chó anh chÞ trong phßng kÕ to¸n c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh. §Æc biÖt lµ sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o : Ths Bïi ThÞ chanh cïng víi sù cè g¾ng cña b¶n th©n.tuy nhiªn do thêi gian vµ tr×nh ®é víi sù hiÓu biÕt cßn h¹n chÕ nªn b¸o c¸o thùc tËp nµy kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt v× vËy em rÊt mong vµ ch©n thµnh c¶m ¬n nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp chØ b¶o cña c¸c thÇy ,c«, trong khoa Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! PhÇn I: thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng 2.1. §Æc ®iÓm chung cña doanh nghiÖp 2.1.1. qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty Cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh - C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng Trung ¸nh ®­îc thµnh lËp n¨m 2004 theo QuyÕt ®Þnh cña Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ x©y dùng Hoµ B×nh - C«ng ty cã 1 trô së riªng ®Æt t¹i tæ 7 ph­êng T©n ThÞnh- thµnh phè Hoµ B×nh TØnh Hoµ B×nh. Tr¶i qua 6 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn C«ng ty ®· tõng b­íc ®i lÖn vµ tù kh¼ng ®Þnh m×nh trªn ®Þa bµn tØnh Hoµ B×nh vµ c¸c tØnh gi¸p ranh, C«ng ty ®· tõng b­íc v÷ng m¹nh ®i lªn trong ngµnh cung cÊp vËt t­ x©y dùng vµ nhËn thÇu x©y dùng c¸c c«ng tr×nh .H¬n n÷a c«ng ty cßn cã ®éi ngò kü s­ , c¸c kü thuËt dµy dÆn kinh nghiÖp . §éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ ®­îc trang bÞ m¸y mãc , thiÕt bÞ thi c«ng hiÖn ®¹i kh«ng ngõng ®æi míi quy m« s¶n xuÊt më réng ®· hoµn thµnh nhiÒu dù ¸n , c«ng tr×nh ®¹t chÊt l­îng cao , gãp phÇn lµm t¨ng doanh thu ,t¨ng tiÒn vèn gióp cho ®êi sèng c¸n bé , c«ng nh©n viªn , ®­îc æn ®Þnh vµ ngµy cµng c¶i thiÖn h¬n . NhiÖm vô chÝnh cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, x©y dùng c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh , khi cã hîp ®ång, ®¬n vÞ ®¬n vÞ giao cho tõng ®éi s¶n xuÊt vµ thi c«ng kho¸n gän c«ng tr×nh . Sau khi ký kÕt hîp ®«ng x©y dùng ®¬n vÞ giao cho tõng ®éi trùc tiÕp trùc tiÕp tæ chøc thi c«ng ,®¬n vÞ tù chôi tr¸ch nhiÖm vÒ chÊt l­îng vµ tiÕn bé cña c«ng tr×nh víi chñ ®Çu t­ . ®©y lµ h×nh thøc ch×a kho¸ trao tay nh»m n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn cña ®¬n vÞ . §Ó t¨ng hiÖu suÊt lao ®éng ,t¨ng thu nhËp còng nh­ t¹o viÖc lµm cho c«ng nh©n ,®¬n vÞ ®· vËn dông nh÷ng m¸y mãc hiÖn cã ®Ó s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm míi 2.2/ ®Æc ®iÓm tæ chøc Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. Ban gi¸m ®èc Phßng kü kÕ ho¹ch kü thuËt Phßng kh¶o s¸t Phßng kÕ to¸n-tµi vô Phßng TC- hµnh chÝnh Bé phËn x©y dùng §éi thi c«ng sè 3 §éi thi c«ng sè 2 §éi thi c«ng sè 1 *Chøc n¨ng nhiÖm vô tõng bé phËn + Ban gi¸m ®èc :Gi÷ vai trß l·nh ®¹o chung toµn c«ng ty, lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n tr­íc ph¸p luËt ,®¹i diÖn cho quyÒn lîi cña c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty vµ chôi tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trªn nguyªn t¾c tËp chung d©n chñ ,chñ tr­¬ng nghÞ quyÕt ®­êng lèi l·nh ®¹p ®¶ng uû c«ng ty vµ cÊp trªn quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò lín +Phßng tæ chøc hµnh chÝnh : TuyÓn chän ,ký kÕt hîp ®ång lao ®éng d¶m b¶o thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc ®èi víi ng­êi lao ®éng ,®ång thêi qu¶n lý l­u tr÷ v¨n th­ ,c«ng v¨n,thiÕt bÞ vÒ b¶o vÖ + Phßng kÕ to¸n tµi vô : Theo dâi toµn bé sè vèn ,tµi s¶n l­u ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty .ph¶n ¸nh t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty,ph¸t triÓn vµ ®¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh ®Ó cung cÊp th«ng tin h­u Ých gióp gi¸m ®èc ra quyÕt ®Þnh chØ ®¹o s¶n xuÊt . +Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt : cã nhÖm vô x©y dùng c¸c môc tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ,nghiªn cøu øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt s¶n xuÊt thi c«ng gi¶m quü thêi gian t¨ng hiÖu suÊt vµ hiÖu qu¶ chÊt l­îng c«ng viÖc , tham gia ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh . +Phßng kh¶o s¸t :KiÓm tra c¸c lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ,viÖc chÊp hµnh c¸c chÕ dé chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc ,cña c«ng ty. +Ngoµi c¸c phßng ban chÝnh cßn cã c¸c bé phËn sau Bé phËn s¶n xuÊt:Chia thµnh nhiÒu ®éi :§éi tr­ëng lµ ng­êi chôi tr¸ch nhiÖm tr­íc ban gi¸m ®èc vÒ lao ®éngcña c¸c ®¬n vÞ m×nh ,gióp cho ®éi tr­ëng lµ c¸n bé kü thuËt, kÕ to¸n vµ 1 sè nh©n viªn kÕ hoach kh¸c . 2/ Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n trong doanh nghiÖp: * Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: + S¬ ®å h¹ch to¸n: S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh KÕ to¸n tr­ëng KT thuÕ Kt tiÒn l­¬ng Thñ quÜ Kto¸n TSC§ KTVT TM,TG KÕ to¸n thèng kª ®éi Ghi chó: : ChØ ®¹o trùc tiÕp Ng­êi ®øng ®Çu cao nhÊt trong bé m¸y KÕ to¸n lµ tr­ëng phßng kÕ to¸n. Tham m­u gióp viÖc cho Tr­ëng phßng gåm cã: KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n tiÒn l­¬ng KÕ to¸n vËt t­, tiÒn mÆt, tiÒn göi Thñ quÜ vµ kÕ to¸n ng©n hµng KÕ to¸n thuÕ c¸c kho¶n nép NS NN. - KÕ to¸n tr­ëng: Phô tr¸ch chung phßng kÕ to¸n chÞu tr¸ch nhiÖm chung tr­íc ph¸p luËt vµ gi¸m ®èc c«ng ty vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty, lùa chän h×nh thøc kÕ to¸n cho c«ng ty phï hîp víi ®Æc ®iÓm nghÒ kinh doanh, chØ ®¹o vµ kiÓm tra lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n tµi chÝnh hµng n¨m theo chÕ ®é qui ®Þnh ph©n c«ng nhiÖm vô cho c¸c kÕ to¸n viªn theo kh¶ n¨ng nhiÖm vô cña tõng ng­êi theo dâi t×nh h×nh cña c«ng ty. Dùa vµo sè liÖu trªn sæ chi tiÕt cña kÕ to¸n phÇn hµnh. TËp hîp vµ ph©n bæ c¸c kho¶n chi phÝ, ghi sæ tæng hîp vµ lËp b¸o c¸o kÕ to¸n theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc. Tõ b¸o c¸o kÕ to¸n lµ c¬ së ®Ó c«ng ty c«ng khai t×nh h×nh tµi chÝnh vµ b¸o c¸o víi c«ng ty vµ c¸c c¬ quan cÊp trªn. - KÕ to¸n tiÒn l­¬ng: Theo dâi tiÒn l­¬ng cña nh©n viªn c«ng ty.chuÞ tr¸ch nhiÖm tÝnh tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n viªn ,vµo b¶ng tÝnh l­¬ng , - KÕ to¸n vËt t­, tiÒn mÆt, tiÓn göi: LËp phiÕu thu phiÕu chi h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n, kÕ to¸n tiÒn vay, ng©n hµng, nhËp kho, xuÊt kho vËt t­ theo dâi c¸c sæ chi tiÕt TK 111, 112, 152, 153. - Thñ quÜ vµ kÕ to¸n ng©n hµng: Theo dâi t×nh h×nh nhËp quÜ c¨n cø phiÕu thu phiÕu chi sæ quÜ tiÒn mÆt, tiÒn göisè tiÒn tån quÜ. - KÕ to¸n thuÕ c¸c kho¶n nép NSNN: Nªn sæ chi tiªt thanh quyÕt to¸n thuÕ GTGT thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp…..vµ c¸c kho¶n nép NSNN nh­: BHXH, BHYT,KPC§ ghi vµo sæ chi tiÕt mét sè tµi kho¶n vµ thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc do kÕ to¸n tr­ëng giao. ViÖc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n phï hîp ®· gióp c«ng ty qu¶n lý tèt t×nh h×nh tµi chÝnh còng nh­ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn kinh doanh n©ng cao hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 3. H×nh thøc sæ kÕ to¸n +§èi víi h×nh thøc sæ kÕ to¸n c«ng ty ®ang ¸p dông h×nh thøc ‘‘ Chøng tõ ghi sæ ’’ . hµng ngµy c¨n cø vµo chøng tõ gèc cña c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh lÊy sè liÖu trùc tiÕp ghi vµo c¸c sæ : Sæ quü ,b¶ng tæng hîp chøng tõ gèc , sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt, chøng tõ ghi sæ .chøng tõ ghi sæ ,chøng tõ ghi sæ ®­îc ghi hµng ngang ghi tªn sè liÖu c¸c chøng tõ gèc b¶ng tæng hîp c¸c chøng tõ vµo sæ c¸i TK 334, TK 338 . Cuèi th¸ng kho¸ sæ vµ ghi vµo b¶ng c©n ®èi ph¸t sinh , tõ b¶ng c©n ®èi ph¸t sinh vµ b¶ng tæng hîp chi tiÕt vµo b¸o c¸o tµi chÝnh . D­ãi ®©y lµ s¬ då h×nh thøc kÕ to¸n chøng tõ ghi sæ Chøng tõ gèc B¶ng tæng hîp chøng tõ ghi sæ Sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt Sæ quü B¶ng tæng hîp chi tiÕt Sæ ghi ký chøng tõ ghi sæ Chøng tõ ghi sæ Sæ c¸i TK 334.338 B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh B¸o c¸o tµi chÝnh Ghi chó ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng Quan hÖ ®èi chiÕu +Víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh theo ®¬n ®Æt hµng do ®ã c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i cã ®Æc ®iÓm phï hîp cã nghiÖp vô ph¸t sinh hµng ngµy ®­îc kiÓm tra ph¶n ¸nh kÞp thêi chÝnh x¸c sæ s¸ch cã liªn quan + ë c«ng ty ¸p dông h×nh thøc ‘‘Chøng tõ ghi sæ ” ThÝch hîp víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ cña c«ng ty ,tuy nhiªn viÖc h¹n chÕ lµ ghi chÐp cßn trïng lÆp .viÖc sö dông m¸y tÝnh trong c«ng t¸c kÕ to¸n lµ cÇn thiÕt hç trî cho c«ng t¸c kÕ to¸n nh»m tÝnh l­¬ng vµ c¸c kho¶n tÝnh theo l­¬ng ®Ó tiÕt kiÖm thêi gian vµ sè l­îng lao déng 2.3.thùc tÕ c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng vµ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng cïng c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l­¬ng 2.3.1. §Æc ®iÓm cña ®¬n vÞ ¶nh h­ëng tíi c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng. §Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng vµ x©y dùng nh÷ng c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh víi quy m« nhá. 2. Phương pháp xây dựng qũy lương tại công ty Quỹ lương của công ty là toàn bộ số tiền lương trả cho cán bộ CNV của công ty. Hiện nay công ty xây dựng qũy tiền lương trên tổng doanh thu cña khèi ®Çu t­ x©y dùng là 22%. Hàng tháng sau khi tổng hợp toàn bộ doanh thu, kế toán sẽ lấy tổng doanh thu đó nhân với 22% sẽ ra quỹ lương của công ty trong tháng đó. Ví dụ: Doanh thu của công ty tháng 06 năm 2010 là 136.274.545,46đ 136.274.545,46 x 22% = 35.920.400đ 3. Hàng tháng công ty sẽ tính ra thưởng cho CNV lấy từ quỹ thưởng khoản tiền thưởng này góp phần thoả mãn nhu cầu vật chất cho 1 lao động, khuyến khích họ hăng say trong công việc với thời gian ngắn nhất. Tiền thưởng của công ty được tính 15% trên tổng quỹ lương: 15% x 35.920.400 = 5.388.060đ. Sau đó sẽ phân chia cho các bộ phận: - Bộ phận QLDN sẽ là: 2% x 35.920.400 = 718.408 đ - Bộ phận kinh doanh: 7% x 35.920.400 = 2.514.428đ - Bộ phận kỹ thuật: 5% x 35.920.400 = 1.796.020đ - Bộ phận kế toán: 1% x 35.920.400 = 359.204 đ 4. Nguyên tắc trả lương và phương pháp trả lương của công ty Theo qui định của Nhà nước thì hệ số lương của các bậc đại học, cao đẳng, trung cấp như sau: - Đối với bậc đại học là 2,34 - Đối với bậc cao đẳng là 1,80 - Đối với bậc trung cấp là 1,70 và mức lương cơ bản là 730000® _Tõ ngµy 1/05/2010 l­¬ng tèi thiÓu chung ¸p dông cho nh÷ng ng­êi h­ëng tï ng©n s¸ch nhµ n­íc sÏ ®­îc ®iÒu chØnh tõ 650000®/th¸ng lªn 730000®/th¸ng, l­¬ng tèi thiÓu cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc cho c¸c doanh nghiÖp sÏ ®­îc t¨ng sím h¬n b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01/2010 theo quyÕt ®Þnh cña bé tµi chÝnh vµ kh«ng h¹n chÕ møc l­¬ng tèi ®a mµ ®iÒu tiÕt thu nhËp cña ng­êi lao ®éng. Ở công ty việc chi trả lương đều do thủ qũy thực hiện, thủ quỹ căn cứ vào các chứng từ "Bảng thanh toán tiền lương" và "Bảng thanh toán BHXH" để chi trả lương và các khoản khác cho nhân viên trong công ty. Do qui mô còn nhỏ nên công ty chỉ áp dụng hình thức trả lương theo thời gian. Công thức tính như sau: Ltg = x Số ngày làm việc trong tháng VD: Nhân viên Hồ Ngọc Chương thuộc bộ phận kinh doanh trong tháng 12 làm được 30 công, do là trưởng phòng nên sẽ có hệ số phụ cấp là 0,30 và hệ số lương là 2,34 vậy tháng lương của Hồ Ngọc Chương sẽ được tính như sau: x 30 = 924.000 Cứ như vậy kế toán sẽ dựa vào hệ số lương, hệ số phụ cấp và sô ngày làm việc của từng nhân viên đẻ tính ra tiền lương hàng tháng cho công nhân viên. Chỉ tính lương cho bộ phận quản lý doanh nghiệp phải căn cứ vào hệ số lương và hệ số phụ cấp của từng người cùng với bảng chấm công. Bảng chấm công dùng để theo dõi thời gian làm việc của từng người trong tháng. Bảng chấm công do cán bộ phụ trách có trách nhiệm chấm công cho từng người, cuối tháng sẽ chuyển về phòng kế toán cùng với những chứng từ khác để tính ra số tiền lương phải trả cho cán bộ công nhân viên. Do doanh nghiệp là công ty cổ phần nên hệ số chức vụ quản lý doanh nghiệp được tính như sau: Chức danh Hệ số lương Hệ số phụ cấp - Giám đốc - PGĐ - KTT - Trưởng phòng - Phó phòng 4,98 4,32 0,30 0,20 4.1. Bảng tính hệ số lương, hệ số phụ cấp của công ty BẢNG CHẤM CÔNG PHÒNG KINH DOANH Tháng 11/2005 STT Họ và tên Cấp bậc lương hoặc cấp bậc chức vụ Ngày trong tháng Cộng bảng lương sản phẩm Số công lương thời gian Sô công nghỉ việc hưởng 100% Số công nghỉ việc hưởng 100% Số công hưởng BH XH 1 2 3 4 5 6 … 29 30 31 1 Hồ Ngọc Chương (2,34 + 0,30) x x x x x x x x 30 2 Nguyễn Hồng Phong (2,34 + 0,20) x x x x x x x x 30 3 Nguyễn Ngọc Đức 2,34 x x x x x x x x 30 4 Nguyễn Thị Hương 2,34 x x 0 x x x x x 29 5 Đào Thanh Khoa 2,34 x x x x x x x x 30 6 Phạm Quỳnh Hoa 2,34 x x x x x x x x 30 7 Vũ Thị Hằng 1,80 0 x x x x x 0 x 28 8 Trương Thị Trang 1,80 x x x x x x x x 30 9 Lê Thị Lan 1,80 x x x x x 0 x x 29 10 Trần Văn Lực 1,80 x x x x x x x x 30 11 Đỗ Bích Thuỷ 1,80 x x x x x x x x 30 12 Vũ Thị Yến 1,80 x x x x x x x x 30 13 Vũ Thị Trang 2,34 x x 0 x x x x x 29 14 Lê Thị Vân 2,34 x x x x x x x x 30 15 Trần Thị Nga 2,34 x x x x 0 x x x 29 16 Lê Ngọc Vân 1,80 x x x x x x x x 30 17 Vũ Ngọc Lương 1,80 x 0 x x x x x x 30 18 Phạm Văn Lực 1,80 x x x x x x x x 29 19 Nguyễn Thị Lệ 1,80 x x x x x x x x 30 4.2: Bảng chấm công bộ phận kinh doanh tháng 11 Bộ phận: Quản lý doanh nghiệp BẢNG THANH TOÁN LƯƠNG Tháng 6 năm 2010 STT Họ và tên Chức vụ Lương chính Tổng số Tạm ứng kỳ I Các khoản khấu trừ 6% BHXH Tiền thưởng Kỳ II thực lĩnh SL Hệ số lương Lương cơ bản 1 Đỗ Thị Thanh Minh GĐ 30 4,98 350.00 1.743.000 400.000 104.580 179.602 1.418.022 2 Bùi Văn Long PGĐ 30 4,32 350.00 1.512.000 400.000 90.720 179.602 1.200.882 3 Lê Đức Hùng PGĐ 30 4,32 350.00 1.512.000 400.000 90.720 179.602 1.200.882 4 Nguyễn Thị Lý KTT 30 4,32 350.00 1.512.000 400.000 90.720 179.602 1.200.882 Tổng 120 1.400.000 6.279.000 1.600.000 376.740 718.408 5.020.668 4.3: Bảng thanh toán lương bộ phận QLDN tháng 11 Bộ phận: Phòng kinh doanh Tháng 6 năm 2010 TT Họ và tên Chức vụ Lương chính Phụ cấp khác Tổng số Tạm ứng kỳ I Các khoản khấu trừ 6% BHXH Thưởng Kỳ II thực lĩnh SC Hệ số bậc Lương TT 1 Hồ Ngọc Chương TP 30 2,34 350.000 0,30 924.000 300.000 55.440 132.338 700.898 2 Nguyễn Hồng Phong PP 30 2,34 350.000 0,20 889.000 300.000 53.340 132.338 667.998 3 Nguyễn Ngọc Đức NV 30 2,34 350.000 819.000 300.000 49.140 132.338 602.198 4 Nguyễn Thị Hương NV 29 2,34 350.000 791.000 300.000 47.502 132.338 576.536 5 Đào Thanh Khoa NV 30 2,34 350.000 819.000 300.000 49.140 132.338 602.198 6 Phạm Quỳnh Hoa NV 30 2,34 350.000 819.000 300.000 49.140 132.338 602.198 7 Vũ Thị Hằng NV 28 1,80 350.000 588.000 300.000 35.280 132.338 385.058 8 Trương Thị Trang NV 30 1,80 350.000 630.000 300.000 37.800 132.338 424.538 9 Lê Thị Lan NV 29 1,80 350.000 609.000 300.000 36.540 132.338 404.798 10 Trần Văn Lực NV 30 1,80 350.000 630.000 300.000 37.800 132.338 424.538 11 Đỗ Bích Thuỷ NV 30 1,80 350.000 630.000 300.000 37.800 132.338 424.538 12 Vũ Thị Yến NV 30 2,34 350.000 630.000 300.000 37.000 132.338 424.538 13 Vũ Thị Trang NV 29 2,34 350.000 630.000 300.000 47.502 132.338 576.536 14 Lê Thị Vân NV 30 2,34 350.000 791.700 300.000 49.140 132.338 602.198 15 Trần Thị Nga NV 29 1,80 350.000 819.000 300.000 47.502 132.338 576.536 16 Lê Ngọc Vân NV 30 1,80 350.000 791.000 300.000 37.800 132.338 424.538 17 Vũ Ngọc Lương NV 30 1,80 350.000 630.000 300.000 37.800 132.338 504.798 18 Phạm Văn Lực NV 29 1,80 350.000 609.000 300.000 36.540 132.338 424.538 19 Nguyễn Thị Lệ NV 30 1,80 350.000 630.000 300.000 4.4: Bảng thanh toán lương bộ phận kinh doanh tháng 06 BẢNG THANH TOÁN LƯƠNG Tháng 06/2010 Bộ phận Lương chính Lương BHXH Tổng số Tạm ứng kỳ I Số tiền KT 6% BHXH Thưởng Kỳ II thực lĩnh SC ST SC ST 1. Bộ phận QLDN 2. Bộ phận kinh doanh 3. Bộ phận kỹ thuật 4. Bộ phận kê toán 120 563 325 59 6.279.000 14.309.400 12.560.000 2.772.000 0 0 0 0 0 0 0 0 6.279.000 14.309.400 12.560.000 2.772.000 1.600.000 5.700.000 4.370.000 1.200.000 376.740 783.006 753.600 166.320 718.408 2.514.428 1.796.020 359.204 5.020.668 10.340.822 9.232.420 1.764.884 Tổng 35.920.4000 0 0 35.920.400 12.870.000 2.079.666 5.388.060 26.358.794 \ 5. Hàng tháng công ty có hai kỳ trả lương vào ngày 15 và ngày 30. - Kỳ I: Tạm ứng cho CNV đối với những người có tham gia lao động trong tháng. - Kỳ II: Sau khi tính lương và các khoản phải trả cho CNV trong tháng của doanh nghiệp. Kế toán sẽ trừ đi số tiền tạm ứng trước đây và thanh toán nốt số tiền còn lại mà CNV được lĩnh trong tháng đó. - Khi muốn tạm ứng người có trách nhiệm của các bộ phận sẽ lập 1 giấy đề nghị tạm ứng và gửi lên cho thủ trưởng đơn vị để xin xét duyệt. Trong giấy đề nghị tạm ứng phải ghi rõ số tiền tạm ứng, lý do tạm ứng. Sau đó giấy đề nghị này sẽ được chuyển cho kế toán trưởng và kế toán trưởng xem xét và ghi ý kiến đề nghị. Căn cứ vào quyết định của thủ trưởng và kế toán trưởng, kế toán thanh toán lập phiếu chi kèm giấy đề nghị tạm ứng, chuyển cho thủ quỹ làm thủ tục xuất quỹ. GIẤY ĐỀ NGHỊ TẠM ỨNG Ngày 15 tháng 11 năm 2005 Kính gửi: Ban giám đốc Tên tôi là: Hồ Ngọc Chương Địa chỉ: Trưởng phòng kinh doanh Đề nghị cho tạm ứng số tiền: 5.700.000đ (Viết bằng chữ): Năm triệu bảy trăm ngàn đồng chẵn Lý do tạm ứng: Tạm ứng lương cho CNV Ngày 15 tháng 11 năm 2005 Thủ trưởng đơn vị (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Thủ quỹ (Ký, họ tên) Người nhận (Ký, họ tên) 5.1: Giấy đề nghị tạm ứng Nợ TK: 334 Có TK111 PHIẾU CHI Ngày 15 tháng 06 năm 2010 Họ tên người nhận: Hồ Ngọc Chương Địa chỉ: Trưởng phòng kinh doanh Lý do tạm ứng: Tạm ứng lương kỳ I cho CNV trong tháng Số tiền: 5.700.000đ (Viết bằng chữ): Năm triệu bảy trăm ngàn đồng chẵn Kèm theo 02 chứng từ gốc Thủ trưởng đơn vị (Ký, họ tên) Kế toán trưởng (Ký, họ tên) Thủ quỹ (Ký, họ tên) Người nhận (Ký, họ tên) Đã nhận đủ số tiền (bằng chữ) Năm triệu bảy trăm ngàn đồng chẵn Ngày 15 tháng 06 năm 2010 4. Hạch toán các khoản trích theo lương tại công ty a. Quỹ BHXH: Dùng để chi trả cho 1 người lao động trong thời gian nghỉ do ốm đau theo chế độ hiện hành. BHXH phải được tính là 20% trên tổng quỹ lương trong đó 15% tính vào chi phí kinh doanh của công ty. 5% do người lao động góp trừ vào lương công ty sẽ nộp hết 20% cho cơ quan bảo hiểm. Tháng 11 tổng quỹ lương của công ty là: 35.920.400đ Theo quy định công ty sẽ nộp BHXH với số tiền là: 35.920.400 x 20% = 7.184.080đ Trong đó NV đóng góp trừ vào lương là: 35.920.400 x 5% = 1.796.020đ Còn lại 15% công ty tính vào chi phí: 7.184.080 - 1.796.020 = 5.388.060đ VD: Hồ Ngọc Chương thuộc bộ phận kinh doanh cuối tháng kế toán tính ra số tiền lương là 924.000 vậy số tiền mà Chương phải nộp BHXH là: 924.000 x 5% = 46.200đ Còn tiền BHXH mà công ty phải chịu vào chi phí là: 924.000 x 15% = 138.600đ b. Quỹ BHYT: Dùng để chi trả cho người tham gia đóng góp trong thời gian khám chữa bệnh. BHYT được tính 3% trên tổng quỹ lương trong đó: - 2% tính vào chi phí của công ty - 1% tính vào lương của CNV Tháng 11 quỹ lương của công ty là 35.920.400đ. Theo qui định công ty sẽ nộp BHYT với số tiền: 35.920.400 x 5% = 1.077.612đ Trong đó: Nhân viên chịu trừ vào lương 1% 35.920.400 x 1% = 359.204đ Còn lại 2% công ty tính vào chi phí: 35.920.400 x 2% = 718.408 đ VD: Nhân viên Hồ Ngọc Chương với số lương là 924.000 thì số tiền mà Chương phải nộp BHYT là: 924.000 x1% = 9.240đ Còn 2% công ty tính vào chi phí: 924.000 x 2% = 18.480đ c. KPCĐ: Dùng để duy trì hoạt động của công đoàn doanh nghiệp được tính 2% trên tổng quỹ lương, 1% nộp cho công đoàn cấp trên, 1% giữ lại tại doanh nghiệp.2% này được tính hết vào chi phí. Quỹ lương tháng 11 của công ty là: 35.920.400đ thì 2% KPCĐ được công ty tính vào chi phí là: 35.920.400đ x 2% = 718.408đ Trong đó: 1% mà doanh nghiệp phải nộp cấp trên là: 35.920.400 x 1% = 359.204đ 1% giữ lại tại doanh nghiệp là: 35.920.400 x 1% = 359.204đ Như vậy: Hai khoản BHXH, BHYT phải thu của nhân viên được tính vào là 6% trừ luôn vào lương của người lao động khi trả lương. Số tiền mà doanh nghiệp sẽ trừ vào lương của nhân viên là: 35.920.400 x 6% = 2.155.224đ 6. Cuối tháng kế toán tính ra số tiền lương phải trả cho các bộ phận hạch toán như sau: * Ngày 15/11 tạm ứng lương kỳ I cho CNV: Nợ TK 334 Có TK 111 11.870.000 * Ngày 28/11 tính ra số tiền lương phải trả cho nhân viên QLDN (bộ phận kỹ thuật + bộ phận kế toán) và bộ phận bán hàng Nợ TK 641: 14.309.400đ Nợ TK 642: 21.611.000đ Có TK 334: 35.920.400đ * Ngày 28/11 tính ra các khoản phải trích theo lương Nợ TK 641: 14.309.400 x 19% = 2.718.786đ Nợ TK 642: 21.611.000 x 19% = 4.106.090đ Nợ TK 334: 35.920.400 x 6% = 2.155.224đ Có TK 338: 35.920.400 x 25% = 8.980.100đ Có TK 3382: 35.920.400 x 2% = 718.408 Có TK 3383:35.920.400 x 20% = 7.184.080đ Có TK 3384: 35.920.400 x 3% = 1.077.612đ * Tính ra số tiền từ quỹ khen thưởng, tiền trợ cấp BHXH từ qũy BHXH không phản ánh vào chi phí: Nợ TK 431: 5.388.060đ Nợ TK 3383: 2.079.666đ Có TK 334:7.467.726đ * Khi thanh toán lương cho công nhân viên (ngày 30/11/2005) Nợ TK 334 Có TK 111 26.358.794 * Khi nộp KPCĐ (1%), BHXH (20%), BHYT (3%) cho cơ quan quản lý quỹ lương bằng chuyển khoản. Nợ TK 338: x 24 = 8.620.896đ Nợ TK 3382: 359.204đ Nợ TK 3383: 7.184.080đ Nợ TK 3384: 1.077.612đ Có TK 111: 8.620.896đ BẢNG PHÂN BỔ TIỀN LƯƠNG VÀ BHXH Tháng 11 năm 2005 STT TK ghi có TK ghi nợ TK 334 TK 338 Tổng 338 Tổng Lương chính Phụ cấp Khác Cộng 3382 3383 3384 1 TK 641 14.309.400 14.309.400 286.188 2.146.410 286.188 2.718.786 17.028.186 2 TK 642 21.611.000 21.611.000 432.220 3.241.650 432.220 4.106.090 25.717.090 3 TK 338 2.079.666 2.079.600 4 TK 431 5.388.060 5.388.060 5 TK 334 1.796.020 359.204 2.155.224 2.155.224 35.920.400 7.467.726 35.920.400 718.408 7.184.080 1.077.612 8.980.100 52.368.160 6.1: Bảng phân bổ tiền lương và bảo hiểm xã hội tháng 11 Từ bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương cùng bảng thanh toán tiền lương, kế toán lập một số chứng từ ghi sổ. Cuối tháng các chứng từ này sẽ được tổng hợp vào sổ đăng ký chứng từ. CHỨNG TỪ GHI SỔ Số 01 Ngày 15/11/2005 Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Nợ Có Tạm ứng lương kỳ I cho CNV 334 111 12.870.000 Tổng cộng x x 12.870.000 Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 6.2: Chứng từ ghi sổ số 01 CHỨNG TỪ GHI SỔ Số 02 Ngày 28 tháng 11 năm 2005 Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Nợ Có Trích TL phải trả trong tháng - Tiền lương NV QLDN - Tiền lương NV BH 642 641 334 21.611.000 14.309.400 Tổng cộng 35.920.400 Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 6.3. Chứng từ ghi sổ số 02 CHỨNG TỪ GHI SỔ Số 03 Ngày 28 tháng 11 năm 2005 Đơn vị tính: triệu đồng Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Nợ Có Tính ra các khoản trích theo lương - Tính vào chi phí bán hàng - Tính vào chi phí QLDN - Tính vào lương 641 642 334 338 2.718.786 4.106.090 2.155.224 Tổng cộng x x 8.980.100 Kèm theo 05 chứng từ gốc Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 6.4. Chứng từ ghi sổ số 03 CHỨNG TỪ GHI SỔ Số 04 Ngày 28 tháng 11 năm 2005 Đơn vị tính: triệu đồng Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Nợ Có BHXH phải trả CNV trong tháng 334 338 2.079.666 Tổng cộng x x 2.079.666 Kèm theo 01 chứng từ gốc Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 6.5: Chứng từ ghi sổ số 04 CHỨNG TỪ GHI SỔ Số 05 Ngày 30 tháng 11 năm 2005 Đơn vị tính: triệu đồng Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Nợ Có Khấu trừ lương khoán BHXH 334 338 2.155.224 Tổng cộng x x 2.155.224 Kèm theo 01 chứng từ gốc Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 6.6: Chứng từ ghi sổ số 05 CHỨNG TỪ GHI SỔ Số 06 Ngày 28 tháng 11 năm 2005 Đơn vị tính: triệu đồng Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Nợ Có Tính ra số tiền thưởng phải trả CNV 431 334 5.388.060 Tổng cộng x x 5.388.060 Kèm theo 01 chứng từ gốc Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 6.7: Chứng từ ghi sổ số 06 CHỨNG TỪ GHI SỔ Số 07 Ngày 30 tháng 11 năm 2005 Đơn vị tính: triệu đồng Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Nợ Có Thanh toán lương cho công nhân viên 334 111 26.358.794 Tổng cộng x x 26.358.794 Kèm theo 01 chứng từ gốc Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 6.8: Chứng từ ghi sổ số 07 CHỨNG TỪ GHI SỔ Số 08 Ngày 30 tháng 6 năm 2010 Đơn vị tính: triệu đồng Trích yếu Số hiệu TK Số tiền Nợ Có Nộp KPCĐ, BHXH, BHYT cho cơ quan quản lý 338 112 8.620.896 Tổng cộng x x 8.620.896 Kèm theo 01 chứng từ gốc Người lập Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) 6.9: Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ SỔ CÁI Tài khoản 334 Đơn vị tính: đồng Chứng từ ghi sổ Diễn giải Số hiệu TK Số tiền SH NT Nợ Có 01 15/11 Số dư đầu tháng Số phát sinh Tạm ứng lương kỳ I 111 12.870.000 02 28/11 TL phải trả CNV - TL trả NVQLDN - TL trả VNBH 642 641 21.611.000 14.309.400 04 28/11 BHXH phải trả CNV trong tháng 338 2.079.666 05 30/11 Khấu trừ lương khoản BHXH 3383 2.155.224 06 30/11 Tiền thưởng phải trả 431 5.388.060 07 30/11 Thanh toán lương cho CNV 111 26.155.224 Số phát sinh Dư cuối tháng 41.180.448 43.388.126 2.207.678 6.11: Sổ cái tài khoản 334 SỔ CÁI Tài khoản 338 Đơn vị tính: đồng Chứng từ ghi sổ Diễn giải Số hiệu TK Số tiền SH NT Nợ Có Số dư đầu tháng 03 28/11 Trích BHXH, BHYT, KPCĐ - Tính vào CPBH - Tính vào CPQLDN - Trừ vào lương 641 642 334 2.718.786 4.106.090 2.155.224 04 28/11 BHXH phải trả trong tháng 334 2.079.600 08 30/11 Nộp BHXH, BHYT, KPCĐ 111 8.620.896 Cộng phát sinh Dư cuối tháng 10.700.496 1.720.396 8.980.100 6.10. Sổ cái tài khoản 338 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT ĐÔNG NAM Á I. NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TÁC HẠCH TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KỸ THUẬT ĐÔNG NAM Á. 1. Nhận xét chung về công tác kế toán của công ty Trong mỗi một công ty tư nhân, liên doanh hay thuộc ngân sách Nhà nước thì bộ phận kế toán là một bộ phận không thể thiếu. Hệ thống sổ sách của công ty tương đối hoàn chỉnh, kế toán đã sử dụng hình thức trả lương rất phù hợp đối với cán bộ công nhân viên trong công ty đặc biệt ở phòng kế toán được bố trí rất khoa học, hợp lý và được phân công theo từng phần hành cụ thể rõ ràng nên công việc không bị chồng chéo cùng với đội ngũ cán bộ đều có trình độ nên đã đóng góp một phần không nhỏ vào quá trình phát triển kinh doanh của công ty. 2. Nhận xét về công tác kế toán lao động tiền lương trích BHXH, BHYT, KPCĐ tại công ty Hạch toán tiền lương là một hệ thống thông tin kiểm tra các hoạt động của tài sản và các quan hệ kinh tế trong quá trình phân phối trao đổi và tiêu dùng. Kế toán tiền lương ngày càng trở nên cấp thiết và quan trọng về tiền lương là giai đoạn gắn liền với lợi ích kinh tế của người lao động và tổ chức kinh tế. Phương pháp hạch toán chỉ được giải quyết khi nó xuất phát từ người lao động vfa tổ chức kinh tế. Trong công ty việc trả lương công bằng luôn luôn được đặt lên hàng đầu, trả lương phải hợp lý với tình hình kinh doanh của công ty. Để công tác kế toán tiền lương các khoản trích theo lương của người lao động thực sự phát huy được vai trò của nó và là những công cụ hữu hiệu của công tác quản lý thì vấn đề đặt ra cho những cán bộ làm công tác kế toán lao động tiền lương và các nhà quản lý, doanh nghiệp phải không ngừng nghiên cứu các chế độ chính của Nhà nước về công tác tiền lương và các khoản trích theo lương để áp dụng vào công ty mình một cách khoa học và hợp lý, phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của công ty đồng thời phải luôn luôn cải tiến để nâng cao công tác quản lý lương và các khoản trích theo lương. Thường xuyên kiểm tra xem xét để rút ra những hình thức và phương pháp trả lương một cách khoa học, công bằng với người lao động để làm sao đồng lương phải thực sự là thước đô giá trị lao động. Cùng với việc nâng cao chất lượng lao động công ty phải có lực lượng lao động với một cơ cấu hợp lý, trình độ tay nghề phải được qua đào tạo, có sức khoẻ và bố trí lao động phù hợp với khả năng để họ phát huy, tạo thuận lợi cho việc hoàn thành kế hoạch đồng thời công ty phải quản lý và sử dụng tốt thời gian lao động nhằm nâng cao thu nhập cho công ty. Ngoài ra công ty phải không ngừng nâng cao hoàn thiện trang thiết bị TSCĐ của công ty để phát huy khả năng lao động nhằm nâng cao thu nhập cho công ty và cải thiện đời sống cho người lao động thông qua số tiền lương mà họ được hưởng. Trong công ty ngoài tiền lương được hưởng theo số lượng và chất lượng lao động đã hao phí. Người lao động còn được hưởng, thu nhập từ các quỹ BHXH, khi ốm đau, tai nạn, thai sản mất sức… Công ty đã sử dụng qũy KPCĐ tại công ty rất hợp lý. Bộ máy quản lý của công ty rất quan tâm đến tình hình lao động cũng như cuộc sống của công nhân viên. Chính điều này đã làm cho CNV trong công ty cảm thấy yên tâm về công việc cũng như công ty mà mình đã chọn để cống hiến sức lao động của mình sao cho đúng đắn. 3. Ưu điểm Với hình thức trả lương theo thời gian với mức lương ổn định và tăng dần đã làm cho CBCNV thực sự tin tưởng và gắn bó với công ty cùng với điều hành của ban lãnh đạo cũng như sự lao động hiệu quả của phòng kế toán luôn đảm bảo công bằng hợp lý chính xác đã làm cho CNV yên tâm và hăng say trong công việc, do vậy công ty đã ngày càng phát triển hơn, đời sống CBCNV ngày càng được đảm bảo và nâng cao. 4. Nhược điểm Do sự cập nhật của các chứng từ còn chậm hơn nữa sự giám sát, quản lý của các văn phòng vẫn còn buông lỏng do vậy các chứng từ về tiền lương, BHXH… đôi khi cũng chưa thật chính xác, chưa thập hợp lý. Do vậy công ty cần phải đưa ra chính sách quản lý thật đúng đắn, chặt chẽ để công tác kế toán hoạt động có hiệu quả hơn, chính xác hơn. II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY Để công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của công ty thực sự phát huy hết vai trò của nó là công cụ hữu hiệu quả công tác quản lý, để từ đó nâng cao mức sống cho người lao động và để công ty ngày một phát triển thì công ty Thương mại và dịch vụ kỹ thuật Đông Nam Á nói chung và công tác kế toán nói riêng phải không ngừng nghiên cứu để hoàn thiện hơn hình thức trả lương hiện nay của công ty để quản lý tốt lao động và nâng cao hiệu quả lao động. Phải quan tâm đến đời sống cán bộ CNV hơn nữa để tìm ra phương thức trả lương phù hợp với sức lao động mà họ đã bỏ ra. Để đáp ứng kịp thời thông tin nhanh và chính xác phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty, xin đề nghị ban giám đốc và phòng kế toán quản lý tốt các hình thức trả lương hơn nữa. - Do công ty áp dụng hình thức trả lương là thời gian nên việc tính ra lương của công nhân viên vẫn chưa thiết thực. - Ngoài việc trả lương theo thời gian công ty nên áp dụng thêm hình thức trả lương theo sản phẩm, có như vậy thì việc tính toán lương của công nhân viên sẽ thực tế hơn. - Đối với bộ phận kỹ thuật và bộ phận kinh doanh nên áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm, vì có như vậy công nhân viên mới tích cực tham gia, hoạt động kinh doanh tiêu thụ được nhiều hàng hoá giúp cho lợi nhuận của công ty tăng cao đồng thời việc hạch toán lương cũng cụ thể hơn, thiết thực hơn đối với năng lực của từng người. KẾT LUẬN Công tác kế toán lao động tiền lương và các khoản trích theo lương được tổ chức tốt sẽ góp phần quản lý chặt chẽ, thúc đẩy việc chấp hành các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước về chế độ lao động, đảm bảo tính toán phân bổ đúng đắn, chính xác các khoản tiền lương và các khoản trích theo lương nhằm hạ thấp giá thành sản phẩm tăng nhu thập cho người lao động và tăng lợi nhuận cho Công ty để công ty ngày càng lớn mạnh hơn. Để góp phần giúp kế toán thực hiện tốt chức năng quản lý lao động tiền lương thì kế toán cần phải biết kết hợp mô hình hạch toán dựa trên cơ sở kết hợp với thực trạng của công ty để đưa ra phương thức quản lý tốt nhất. Đề tài kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của người lao động, với những vấn đề quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty cổ phần Thương mại và dịch vụ kỹ thuật Đông Nam Á sẽ đóng góp một phần vào việc giải quyết vấn đề đảm bảo công bằng trong việc trả lương của công ty cũng như ngoài công ty, ở nơi sử dụng lao động làm việc, giúp công ty tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Trên cơ sở lý luận trên xuất phát từ hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty cổ phần Thương mại và dịch vụ kỹ thuật và đặc biệt quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Đề tài đã đưa ra những đề xuất nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương phù hợp với điều kiện cụ thể của công ty. Góp phần nâng cao hiệuq ảu sử dụng lao động và đưa phương pháp quản lý đạt kết quả cao hơn. Qua thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế về công tác quản lý kế toán đối với bộ phận kế toán nói chung và tiền lương nói riêng ở công ty cổ phần Thương mại và dịch vụ kỹ thuật Đông Nam Á em thấy. Qua 1 năm xây dựng và phát triển đến nay đã có một bộ phận quản lý khá ổn định, quy mô kinh doanh vững chắc nhưng với thời đại ngày nay nền kinh tế nước ta đã và đang phát triển với một tốc độ rất nhanh chính vì thế mà công ty bằng mọi cách phải có biện pháp cố gắng hoà nhập vào chế độ kế toán mới, để hoà nhập bước đi của mình với nhịp độ kinh tế phát triển chung của đất nước. TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình Lý thuyết Hạch toán kế toán - Trường Đại học Kinh tế Quốc dân do Tiến Sỹ Nguyễn Thị Đông chủ biên - Nhà xuất bản Tài chính Tháng 11/1999. 2. Giáo tình Kế toán Công trong đơn vị hành chính sự nghiệp - Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân do PGS - Tiến sỹ Nguyễn Thị Đông chủ biên - Nhà Xuất bản Tài chính T5/2003 3. Giáo trình Kế toán Doanh nghiệp sản xuất - Trường Đại học Tài chính kế toán chủ tiên Tiến Sỹ Nguyễn Đình Đồ - Nhà xuất bản Tài chính Tháng 12/2000. 4. Giáo trình Kế toán tài chính trường Đại học Kinh tế Quốc dân 5. Giáo trình Tổ chức hạch toán kế toán trường Đại học Kinh tế Quốc dân. PhÇn II. mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l­¬ng t¹i c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh --------------------------------- §Ó ®¶m b¶o tiÒn l­¬ng lµ nguån thu nhËp ,lµ nguån sèng chñ yÕu cña ng­êi lao ®éng vµ gia ®×nh hä ,th× tiÒn l­¬ng kh«ng chØ ®¶m bï ®¾p søc lao ®éng ®· hao phÝ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mµ cßn lµ yÕu tè vËt chÊt khuyÕn khÝch lao ®éng hoµn thµnh c«ng vÞªc . X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn ,nhu cÇu con ng­êi ngµy cµng cao , tiÒn l­ong lµ phÇn cßn l¹i ®­îc tÝch luü trang bÞ ®å dïng sinh ho¹t thiÕt yÕu cña gia ®×nh cho phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña thêi ®¹i ,®ång thêi dù phßng cho cuéc sèng l©u dµi khi ng­êi lao ®éng mÊt kh¶ n¨ng lao ®éng , hoÆc gÆp bÊt tr¾c rñi ro .v× vËy viÖc kh«ng ngõng hoµn thiÖn chÝnh s¸ch vÒ tiÒn l­¬ng tèi thiÓu lµ ph¶i c¨n cø vµo møc sèng tuú thuéc vµo ®iÒu kiÖn kinh tÕ – x· héi trong tæng thêi kú vµ cÇn ®­îc c¶i thiÖn cho phï hîp víi tõng vïng còng nh­ sù biÕn ®éng chØ sè gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng §Ó c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n tÝnh theo tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng ë c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh thùc sù ph¸t huy vai trß lµ c«ng cô h÷u hiÖu cña c«ng t¸c qu¶n lý th× vÊn ®Ò ®Æt ra cho nh÷ng bé phËn lµm kÕ to¸n ë c«ng ty qu¶n lý th× vÊn ®Ò ®Æt ra cho bé phËn lµm kÕ to¸n ë c«ng ty ph¶i lu«n nghiªn cøu vµ hoµn thiÖn h¬n trong c«ng t¸c nµy. Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ hiÖn nay th× viÖc h¹ch to¸n c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n tÝnh theo tiÒn l­¬ng ph¶i ®¹t c¸c môc tiªu sau : TiÒn l­¬ng trë thµnh c«ng cô ,®éng lùc thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn kÝch thÝch ng­êi lao ®éng cã hiÖu qu¶ nhÊt TiÒn l­¬ng ph¶i ®¶m b¶o cho ng­êi lao ®éng tho¶ m·n nhu cÇu tèi thiÓu trong ®êi sèng hµng ngµy vµ tõng b­íc n©ng cao ®êi sèng cña hä Cung cÊp th«ng tin râ rµng , dÔ hiÓu cho ng­êi lao ®éng Ph¸t huy vai trß chñ ®éng s¸ng t¹o vµ tr¸ch nhÞªm cña ng­êi lao ®éng còng nh­ ng­êi sö dông lao ®éng Tõ môc tiªu ®· nªu trªn ,em xin ®Ò xuÊt 1 sè ý kiÕn gãp phÇn hoµn thµnh vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cho tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo n©ng cao hiÖu qu¶ cho tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng nh­ sau : Mét lµ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng : C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh ho¹t ®éng chñ yÕu lµ s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng vµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh h¹ng môc . §Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kÞp thêi cho kh¸ch hµng theo ®óng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kÞp thêi cho kh¸ch hµng theo ®óng hîp ®ång ký kÕt th× viÖc huy ®éng ®ång thêi lµm thªm giê lµ cÇn thiÕt cho qu¸ trfnh s¶n xuÊt .Tuy b¶ng chÊm c«ng còng theo dâi nhiÒu ngµy lµm thªm nh­ng ph¶i chÝnh x¸c hîp lý ,®óng víi giê c«ng cña ng­êi lao ®éng bá ra.Nh­ vËy c«ng søc ng­êi lao ®éng bá ra ch­a ®­îc h­ëng 1 c¸ch chÝnh x¸c vµ kh¸ch quan . Do ®ã,phÝa tæ chøc lao ®éng cÇn sö dông thªm phiÕu b¸o lµm thªm giê (mÉu 07-L§TL) ®Ó theo dâi thêi gian lµm thªm cña c«ng nh©n. MÉu 07 – L§TL PhiÕu lµm thªm giê Ngµy Hä tªn §¬n vÞ c«ng t¸c Ngµy C«ng viÖc §· Lµm thêi gian lµm thªm §¬n gi¸ Thµnh tiÒn GC Tõ §Õn Tæng Céng + Tõ b¶ng 07 – L§TL ta ®· tÝnh ®­îc sè giê vµ tiÒn c«ng lµm thªm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn . + Nh­ vËy khi ng­êi sö dông lao ®éng sö dông “ phiÕu lµm thªm giê ’’ sÏ ra sè giê lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng 1 c¸ch chÝnh x¸c , Hai lµ : Bé m¸y kÕ to¸n V× c«ng viÖc th­êng tån ®äng vµo cuèi th¸ng vµ thËm chÝ sang c¶ th¸ng sau , cho nªn bé phËn kÕ to¸n nªn kh¾c phôc = c¸ch ghi c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n ph¸t sinh hµng ngµy ®Õn cuèi th¸ng ghi sæ tæng hîp ,xem xÐt bè trÝ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng cã tr¸ch nhiÖm tÝnh l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cho phï hîp . C«ng ty còng cã thÓ bè trÝ sö dông m¸y vi tÝnh tÝnh l­¬ng vµ sö dông 1 c«ng viÖc kh¸c cho phï hîp víi xu thÕ chung ®Æc biÖt th«ng tin chÝnh x¸c kÞp thêi cho s¶n xuÊt lao ®éng Ba lµ : C¸ch tÝnh tr¶ l­¬ng Nh×n chung c«ng ty sö dông 2 h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian vµ theo s¶n phÈm ,phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ,t¹o ®iÒu kiÖn kÝch thÝch ng­êi lao ®éng quan t©m ®Õn kÕt qu¶ vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Tuy nhiªn h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n viªn qu¶n lý ph©n x­ëng c¨n cø vµo hÖ sè tr¸ch nhiÖm th× tiÒn l­¬ng cña hä qu¸ cao so víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt .V× vËy c«ng ty cÇn cã chÕ ®é hoÆc ®iÒu chØnh hÖ sè c«ng nh©n cho phï hîp ®Ó tr¸nh t¹o kho¶ng c¸ch gi÷a nh©n viªn qu¶n lý víi c«ng nh©n s¶n xuÊt nãi riªng vµ toµn bé nh©n viªn trong c«ng ty nãi chung . Bèn lµ : H¹ch to¸n c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l­¬ng Trî cÊp b¶o hiÓm x· héi ,c«ng ty cã liªn quan ®iÓm râ rµng ,cô thÓ cho tõng tr­êng hîp ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng trong lóc gÆp khã kh¨n . B¶o hiÓm x· héi ngoµi c¸c sè liÖu ghi trªn b¶ng ph©n phèi tiÒn l­¬ng vµ c¸c b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng ,th× c«ng ty cÇn cã thªm chøng tõ vÒ sù chi tr¶ b¶o hiÓm x· héi vµ sè b¶o hiÓm y tÕ mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc ,cã nh­ vËy th× viÖc h¹ch to¸n c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l­¬ng míi ®¶m b¶o chÝnh x¸c t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng theo dâi kiÓm tra . KPC§ trÝch 9% trªn tiÒn l­¬ng s¶n phÈm nh­ng nép lªn cÊp trªn 8% tiÒn l­¬ng cÊp bËc ,cßn 1% gi÷ l¹i, nh­ vËy cã sù chªnh lÖch qu¸ lín gi÷a phÇn gi÷a l¹i vµ ph¶i nép .Theo em c«ng ty nªn trÝch KPC§ trªn tiÒn l­¬ng cÊp bËc ®Ó tr¸nh sù chªnh lÖch qu¸ lín vµ gi¶m bít chi phÝ sö dông lao ®éng Trªn ®©y lµ 1 sè ý kiÕn ®ãng gãp cña em vÒ h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l­¬ng . Tãm l¹i : ViÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng ,cÇn th­êng xuyªn cã sù ®iÒu chØnh chÕ ®é ban hanhd cho phï hîp víi lîi Ých cña ng­êi lao ®éng . Mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c kÕ to¸n cña m×nh ®Ó thùc hiÖn tÝnh ®óng , tÝnh ®ñ , ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng .Lµm tèt c«ng t¸c nµy lµ ®Ó thùc hiÖn 1 phÇn sù thµnh c«ng trong kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp KÕt luËn Lao ®éng ®ãng vai trß quan träng trong bÊt kú 1 qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lao ®éng nµo viÖc h¹ch to¸n CPLD sèng , tiÒn l­¬ng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn CPL§ ,do ®ã viÖc tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng lµ 1 phÇn quan träng gióp c¸c nhµ qu¶n lý ,qu¶n lý sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng lao ®éng , gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ lao ®éng.Nh­ vËy chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ®óng ®¾n sÏ lµ ®éng lùc ph¸t tiÓn cña mçi doanh nghiÖp , Trong ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng suy cho cïng mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt lao ®éng ®Òu nh»m môc ®Ých kiÕm lîi nhuËn .§øng tr­íc yªu cÇu cña thÞ tr­êng c«ng ty ®· t×m ra con ®­êng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng ,sö dông lao ®éng cã hiÖu qu¶ ,§©y lµ chiÕn l­îc ®Ó c«ng ty tån t¹i vµ ph¸t triÓn .trong thêi gian thùc tËp ë c«ng ty ®­îc sù gióp ®ì chØ b¶o cña c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n vµ ®Æc biÖt lµ sù gióp ®ì cña c« gi¸o : “ Th s Bïi ThÞ Chanh ” . ®· gióp em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o vÒ ®Ò tµi : “ KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ” ë c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn h¹ tÇng trung ¸nh . Tuy vËy do kiÕn thøc lý luËn vµ thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn bµi viÕt nµy kh«ng tr¸nh khái c¸c sai sãt . Mong thÇy c« chØ b¶o . Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n