Chuyên đề Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Xây Lắp Phú Thành

LỜI MỞ ĐẦU Lao động là điều kiện đầu tiên, cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, là yếu tố cơ bản nhất, quyết định nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy Nhà nước luôn bảo vệ quyền lợi của người lao động được biểu hiện cụ thể bằng Luật Lao động, chế độ tiền lương, chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn. Trong nền kinh tế hàng hoá thì lao động được biểu hiện bằng thước đo giá trị và gọi là tiền lương. Mặt khác tiền lương còn là đòn bẩy kinh tế để khuyến khích tinh thần hăng hái làm việc của người lao động. Quản lý lao động và tiền lương là một nội dung quan trọng trong công tác quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó là nhân tố giúp doanh nghiệp hoàn thành vượt mưc kế hoạch sản xuất. Tạo điều kiện tính và phân bổ chi phí nhân công vào gía thành sản phẩm được chính xác. Doanh nghiệp cần đẩy mạnh công tác kế toán tiền lương để phù hợp với thu, chi của doanh nghiệp và phải cải thiện, nâng cao đời sống của người lao động. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương được tổ chức tốt là điều kiện cần và không thể thiếu để quản lý tốt quỹ tiền lương và quỹ bảo hiểm xã hội. Bảo đảm cho công việc trả lương và các khoản tính theo lương theo đúng nguyên tắc, đúng chế độ, chính xác kịp thời để vừa đảm bảo quyền lợi cho người lao động vừa khuyến khích người lao động nâng cao năng xuất lao động, tiết kiệm chi phí nhân công, đẩy mạnh hoạt động sản xuất và hạ giá thành sản phẩm.

doc22 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1542 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty TNHH Xây Lắp Phú Thành, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lêi më ®Çu Lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn, cÇn thiÕt cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, lµ yÕu tè c¬ b¶n nhÊt, quyÕt ®Þnh nhÊt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. ChÝnh v× vËy Nhµ n­íc lu«n b¶o vÖ quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng ®­îc biÓu hiÖn cô thÓ b»ng LuËt Lao ®éng, chÕ ®é tiÒn l­¬ng, chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn. Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ th× lao ®éng ®­îc biÓu hiÖn b»ng th­íc ®o gi¸ trÞ vµ gäi lµ tiÒn l­¬ng. MÆt kh¸c tiÒn l­¬ng cßn lµ ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn h¨ng h¸i lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng. Qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng lµ mét néi dung quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, nã lµ nh©n tè gióp doanh nghiÖp hoµn thµnh v­ît m­c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. T¹o ®iÒu kiÖn tÝnh vµ ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng vµo gÝa thµnh s¶n phÈm ®­îc chÝnh x¸c. Doanh nghiÖp cÇn ®Èy m¹nh c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng ®Ó phï hîp víi thu, chi cña doanh nghiÖp vµ ph¶i c¶i thiÖn, n©ng cao ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng. KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ®­îc tæ chøc tèt lµ ®iÒu kiÖn cÇn vµ kh«ng thÓ thiÕu ®Ó qu¶n lý tèt quü tiÒn l­¬ng vµ quü b¶o hiÓm x· héi. B¶o ®¶m cho c«ng viÖc tr¶ l­¬ng vµ c¸c kho¶n tÝnh theo l­¬ng theo ®óng nguyªn t¾c, ®óng chÕ ®é, chÝnh x¸c kÞp thêi ®Ó võa ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng võa khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm chi phÝ nh©n c«ng, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tõ nh÷ng lý do ®· tr×nh bµy ë trªn nªn em ®· chän ®Ò tµi thùc tËp tèt nghiÖp: “KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty TNHH X©y L¾p Phó Thµnh”. Trong qu¸ tr×nh hoµn thiÖn chuyªn ®Ò nµy, do tr×nh ®é vµ sù hiÓu biÕt cña b¶n th©n cã h¹n nªn kh«ng tr¸nh khái sai sãt. Em rÊt mong nhËn ®­îc ý kiÕn bæ sung vµ chØ dÉn cña c« gi¸o ®Ó chuyªn ®Ò nµy cña em ®­îc hoµn thiÖn tèt h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Ch­¬ng I C¸c vÊn ®Ò chunhg vÒ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng I. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ lao ®éng. Lao ®éng lµ sù hao phÝ cña môc ®Ých vÒ thÕ lùc vµ trÝ lùc cña con ng­êi nh»m t¸c ®éng vµo c¸c vËt tõ tù nhiªn ®Ó t¹o thµnh vËt phÈm ®¸p øng nhu cÇu sinh ho¹t cña con ng­êi. Lao ®éng trong doanh nghiÖp rÊt ®a d¹ng, phong phó ®Ó tiÖn cho viÖc qu¶n lý cÇn ph©n lo¹i lao ®éng. NÕu ph©n lo¹i lao ®éng theo thêi gian lao ®éng th× lao ®éng chia thµnh: lao ®éng th­êng xuyªn trong danh s¸ch; lao ®éng t¹m thêi mang tÝnh thêi vô. NÕu ph©n lo¹i theo quan hÖ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt th× lao ®éng chia thµnh: Lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt; lao ®éng gi¸n tiÕp s¶n xuÊt. NÕu ph©n lo¹i lao ®éng theo chøc n¨ng cña lao ®éng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt th× lao ®éng chia thµnh: Lao ®éng thùc hiÖn chøc n¨ng s¶n xuÊt; lao ®éng thùc hiÖn chøc n¨ng b¸n hµng vµ lao ®éng thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý. Qu¶n lý lao ®éng lµ mét néi dung quan träng cña doanh nghiÖp, nã sÏ thóc ®Èy doanh nghiÖp hoµn thµnh vµ v­ît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra. §iÒu hoµ bè trÝ lao ®éng phï hîp gióp cho doanh nghiÖp ®i vµo nÒ nÕp, thóc ®Èy ng­êi lao ®éng thêi gian lao ®éng, kÕt qu¶ lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. Tæ chøc tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n lao ®éng gióp doanh nghiÖp qu¶n lý tèt quü l­¬ng, ®¶m b¶o viÖc tr¶ l­¬ng vµ kho¶n trÝch theo l­¬ng theo ®óng nguyªn t¾c, kÝch thÝch ng­êi lao ®éng hoµn thµnh nhiÖm vô ®ång thêi gãp phÇn tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ, chÝnh x¸c chi phÝ bá ra vµ lîi nhuËn thu vÒ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. II. TiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng trong doanh nghiÖp. 1. TiÒn l­¬ng. TiÒn l­¬ng lµ thï lao lao ®éng mµ ng­êi sö dông (doanh nghiÖp) tr¶ cho ng­êi lao ®éng theo thêi gian lµm viÖc, khèi l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc cña hä. VÒ b¶n chÊt tiÒn l­¬ng chÝnh lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña søc lao ®éng. MÆt kh¸c cßn lµ ®ßn bÈy ®Ó thóc ®Èy tinh thÇn h¨ng say lao ®éng, t¨ngg n¨ng suÊt lao ®éng, c¶i tiÕn kü thuËt. 2. C¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng bao gåm: B¶o hiÓm x· héi (BHXH), B¶o hiÓm y tÕ (BHYT), kinh phÝ c«ng ®oµn (KPC§). 2.1 Quü b¶o hiÓm x· héi. Quü BHXH lµ quü dïng ®Ó trî cÊp cho ng­êi lao ®éng trong tr­êng hîp hä t¹m thêi hoÆc vÜnh viÔn mÊt søc lao ®éng nh­ èm ®au, thai s¶n, tai n¹n, h­u trÝ… Quü BHXH h×nh thµnh b»ng c¸ch tÝnh theo tØ lÖ quy ®Þnh trªn tæng quü l­¬ng cÊp bËc vµ c¸c kho¶n phô cÊp (bao gåm ®¾t ®á, th©m niªn khu vùc) cña c«ng nh©n viªn thùc tÕ ph¸t sinh trong th¸ng víi tû lÖ 20%, trong ®ã ng­êi sö dông lao ®éng ph¶i chÞu 15% ®­a vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh 5% cßn l¹i ng­êi lao ®éng ph¶i nép trõ vµo l­¬ng. 2.2. Quü b¶o hiÓm y tÕ Quü BHYT lµ quü ®­îc sö dông ®Ó trî cÊp cho viÖc phßng ch÷a bÖnh vµ ch¨m sãc søc khoÎ cho ng­êi tham gia lao ®éng theo chÕ ®é hiÖn hµnh, c¸c doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn quü BHYT b»ng 3% quü l­¬ng. Trong ®ã : Ng­êi sö dông lao ®éng ph¶i chÞu 2% ®­a vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, ng­êi lao ®éng chÞu 1% trõ vµo l­¬ng. 2.3. Kinh phÝ c«ng ®oµn. Kinh phÝ c«ng ®oµn phôc vô chØ tiªu cho ho¹t ®éng cña tæ chøc nh÷ng ng­êi lao ®éng nh»m ch¨m lo b¶o vÖ quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng. Theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh, kinh phÝ c«ng ®oµn ®­îc trÝch theo tû lÖ 2% doanh nghiÖp chÞu ®­a vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Trong ®ã 1% nép lªn c«ng ®oµn cÊp trªn,1% ®Ó l¹i doanh nghiÖp. 3. Quü l­¬ng Quü tiÒn l­¬ng cña doanh nghiÖp lµ toµn bé tiÒn l­¬ng mµ doanh nghiÖp tr¶ cho ng­êi lao ®éng thuéc doanh nghiÖp qu¶n lý. - TiÒn l­¬ng tÝnh theo thêi gian, s¶n phÈm vµ tiÒn l­¬ng kho¸n. - TiÒn l­¬gn tr¶ cho ng­êi lao ®éng t¹o ra s¶n phÈm t¹o ra s¶n phÈm trong ph¹m vi chÕ ®é quy ®Þnh. - TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian ngõng viÖc s¶n xuÊt do nguyªn nh©n kh¸ch quan, trong thêi gian lao ®éng vµ ®­îc ®iÒu ®i c«ng t¸c, ®i lµm nghÜa vô, thêi gian nghØ phÐp, ®i häc… - C¸c kho¶n phô cÊp lµm thªm giê, lµm ®ªm… - C¸c kho¶n l­¬gn cã tÝnh chÊt th­êng xuyªn . Ngoµi ra quü l­¬ng cßn ®­îc tÝnh kho¶n tiÒn trî cÊp BHXH cho c«ng nh©n viªn trong thêi gian èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng. §Ó thuËn tiÖn cho c«ng t¸c h¹ch to¸n nãi riªng vµ qu¶n lý nãi chung, Quü tiÒn l­¬ng ®­îc chia lµm hai lo¹i: - L­¬ng chÝnh lµ tiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian thùc tÕ cã lµm viÖc bao gåm c¶ tiÒn l­¬ng cÊp bËc, tiÒn th­ëng, vµ c¸c kho¶n phô cÊp. - L­¬ng phô lµ tiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian thùc tÕ kh«ng lµm viÖc nh­ng ®­îc chÕ ®é quy ®inh ( nghØ phÐp, héi häp, häc tËp, nghØ lÔ tÕt, ngõng s¶n xuÊt…) ViÖc ph©n chia quü tiÒn l­¬ng theo l­¬ng chÝnh vµ l­¬ng phô gióp cho ph©n bè tiÒn l­¬ng chÝnh x¸c, ®óng ®èi t­îng. III. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng trong doanh nghiÖp 1. H×nh thøc tiÒn l­¬ng tr¶ theo thêi gian lao ®éng. Tr¶ l­¬ng theo thêi gian lao ®éng lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ cña hä th­êng ¸p dông ®Ó tr¶ l­¬ng cho lao ®éng lµm c«ng t¸c v¨n phßng nh­ nh©n viªn thèng kª, tµi vô, kÕ to¸n… Cã thÓ theo th¸ng, tuÇn, ngµy hoÆc theo giê. L­¬ng ngµy = Møc l­¬ng tèi thiÓu x hÖ sè l­¬ng cÊp bËc Sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é L­¬ng th¸ng ®­îc lÜnh = L­¬ng ngµy x Ngµy lµm viÖc thùc tÕ L­¬ng ngµy L­¬ng giê = Sè giê 1 ngµy lµm viÖc L­¬ng th¸ng x 12 L­¬ng tuÇn = 52 H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n, dÔ tÝnh to¸n nh­ng mang tÝnh b×nh qu©n nhiÒu khi kh«ng phï hîp víi kÕt qu¶ lao ®éng. §Ó kh¾c phôc nh­îc ®iÓm trªn doanh nghiÖp ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian kÌm theo cã h­íng ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng h¨ng say lao ®éng. 2. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm. Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc t¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo sè l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm do ng­êi lao ®éng lµm ra ®Ó tr¶ l­¬ng. Cã nhiÒu h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm: - H×nh thøc tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp. - H×nh thøc tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp. - H×nh thøc tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm cã h­ëng. - H×nh thøc tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn. - H×nh thøc tiÒn l­¬ng theo kho¸n s¶n phÈm tËp thÓ. - H×nh thøc tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm kho¸n. L­¬ng tr¶ theo = Sè l­¬ng s¶n phÈm x TiÒn l­¬ng mét s¶n phÈm hoµn thµnh s¶n phÈm Tr­êng hîp tiÒn l­¬ng s¶n phÈm lµ kÕt qu¶ lao ®éng cña tËp thÓ c«ng nh©n, kÕ to¸n ph¶i chia l­¬ng cho tõng c«ng nh©n, theo mét trong c¸c ph­¬ng ph¸p sau: - Ph­¬ng ph¸p chia l­¬ng thêi gian lµm viÖc thùc tÕ vµ tr×nh ®é kü thuËt cña tõng ng­êi lao ®éng. - Ph­¬ng ph¸p chia l­¬ng thêi gian lµm viÖc thùc tÕ vµ tr×nh ®é kü thuËt tõng ng­êi lao ®éng kÕt hîp víi b×nh c«ng chÊm ®iÓm. - Ph­¬ng ph¸p chia l­¬ng theo b×nh c«ng chÊm ®iÓm. Ngoµi tiÒn l­¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ng­êi lao ®éng cßn ®­îc h­ëng: - ChÕ ®é tiÒn ¨n gi÷a ca. - ChÕ ®é lµm thªm ca. - ChÕ ®é lµm thªm giê. - ChÕ ®é th­ëng IV. NhiÖm vô kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ kho¶n trÝch theo l­¬ng, thñ tôc chøng tõ. 1. NhiÖm vô cña kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ kho¶n trÝch theo l­¬ng Tæ chøc h¹ch to¸n ®óng thêi gian, sè l­îng, chÊt l­îng, kÕt qu¶ lao ®éng cña ng­êi lao ®éng tÝnh ®óng, kÞp thêi tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch kh¸c cho ng­êi lao ®éng. TÝnh to¸n ph©n bæ chÝnh x¸c chi phÝ vÒ tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n BHXH, BHYT, KPC§ cho c¸c ®èi t­¬ngj sö dông liªn quan. §Þnh kú tiÕn hµnh ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông lao ®éng, t×nh h×nh qu¶n lý, chi trªn quü l­¬ng cung cÊp c¸c th«ng tin kinh tÕ cÇn thiÕt cho c¸c bé phËn liªn quan. 2. Thñ tôc, chøng tõ kÕ to¸n. 2.1. Chøng tõ sö dông. §Ó tæng hîp tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng kÕ to¸n sö dông nh÷ng chøng tõ sau: - B¶ng chÊm c«ng (MÉu sè 01 - L§TL). - B¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng (MÉu sè 02 - L§TL). - GiÊy chøng nhËn nghØ viÖc h­ëng trî cÊp BHXH (MÉu sè C03 - BH). - Danh s¸ch ng­êi lao ®éng h­ëng trî cÊp BHXH (MÉu sè C04 - BH). - PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn thµnh (MÉu sè C06 - BH). - PhiÕu b¸o lµm thªm giê (MÉu sè 07 - L§TL). - Hîp ®ång giao kho¸n (MÉu sè 08 - L§TL). - Biªn b¶n ®iÒu tra tai n¹n (MÉu sè 09 - L§TL). 2.2. Thñ tôc kÕ to¸n. §Ó thanh to¸n tiÒn l­¬ng hµng th¸ng kÕ to¸n ph¶i lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng theo tõng tæ, ®éi, phßng ban c¨n cø vµo kÕt qu¶ tÝnh l­¬ng cho tõng ng­êi. Trªn b¶ng tÝnh l­¬ng cÇn ghi râ tõng kho¶n, phô cÊp, trî cÊp, khÊu trõ. C¸c kho¶n thanh to¸n BHXH, BHYT, KPC§ còng lËp l­¬ng, kÕ to¸n tù kiÓm tra vµ gi¸m ®èc duyÖt. TiÒn l­¬ng thanh to¸n ®­îc chia lµm hai kú: Kú I t¹m øng, kú II lÜnh sè cßn l¹i. V. KÕ to¸n tæng hîp tiÒn l­¬ng, kinh phÝ c«ng ®oµn, b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ. 1. Tµi kho¶n sö dông. §Ó h¹ch to¸n tæng hîp tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng BHXH, BHYT, KPC§ vµ trÝch tr­íc tiÒn l­¬ng nghØ phÐp cña c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt kÕ to¸n sö dông mét sè tµi kho¶n chñ yÕu sau: - Tµi kho¶n 334 : ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn. - Tµi kho¶n 335 : chi phÝ ph¶i tr¶. - Tµi kho¶n 338 : ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c. Vµ c¸c tµi kho¶n liªn quan kh¸c nh­ tµi kho¶n 111, tµi kho¶n 112, tµi kho¶n 622, tµi kho¶n 627, tµi kho¶n 641, tµi kho¶n 642….. 2. C¸c nghiÖp vô kinh tÕ chñ yÕu. - Hµng th¸ng tÝnh to¸n sè l­îng, c¸c kho¶n phÝ tr¶ theo l­¬ng, ph©n bè cho c¸c ®èi t­îng sö dông. Nî TK 622 : TiÒn l­¬ng tr¶ cho bé phËn c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm. Nî TK 623: TiÒn l­¬ng tr¶ cho bé phËn céng nh©n sö dông m¸y thi c«ng. Nî TK 627: TiÒn l­¬ng tr¶ cho bé phËn qu¶n lý c«ng x­ëng. Nî TK 641: TiÒn l­¬ng tr¶ cho bé phËn b¸n hµng. Nî TK 642: TiÒn l­¬ng tr¶ cho bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp. Nî TK 241: TiÒn l­¬ng tr¶ cho bé phËn c«ng nh©n viªn x©y dùng c¬ b¶n. Cã TK 334 : Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn tæng tiÒn l­¬ng cña bé phËn trªn. - C¸c tµi kho¶n tÝnh theo l­¬ng: Nî TK 622 Nî TK 623 Nî TK 627 TiÒn l­¬ng cña c¸c bé phËn x 19% Nî TK 641 Nî TK 642 Nî TK 241 Nî TK 334 : Tæng quü l­¬ng x 6% Cã TK338 : Tæng quü l­¬ng x 25% Cã TK3382: Tæng quü l­¬ng x 2% Cã TK 3383: Tæng quü l­¬ng x 20% Cã TK3384 : Tæng quü l­¬ng x 3% - TiÒn ¨n ca ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong kú. Nî TK 622 Nî TK 623 Nî TK 627 TiÒn ¨n ca cho c¸c bé phËn Nî TK 641 Nî TK 642 Nî TK 241 Cã TK 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn tæng tiÒn ¨n - Cuèi quý, cuèi n¨m tr¶ th­ëng cho c«ng nh©n viªn: Nî TK 431 (4311): Th­ëng thi ®ua tõ quü khen th­ëng Cã TK 334: Tæng sè tiÒn khen th­ëng - Tr¶ b¶o hiÓm cho c«ng nh©n viªn: Nî TK 338 (3383): Cã TK 334: Tæng sè tiÒn tr¶ b¶o hiÓm cho c«ng nh©n viªn - C¸c kho¶n khÊu trõ vµo thu nhËp cña c«ng nh©n viªn Nî TK 334: Tæng c¸c kho¶n ph¶i khÊu trõ Cã TK 333 (3335): ThuÕ thu nhËp ph¶i nép Cã TK 141 : Sè t¹m øng trõ vµo l­¬ng Cã TK 138 (1381): C¸c kho¶n båi th­êng vËt chÊt - Thanh to¸n tiÒn l­¬ng cho c«ng nh©n viªn + Thanh to¸n b»ng tiÒn: Nî TK 334 Cã TK 111, 112 + Thanh to¸n b»ng hiÖn vËt: BT1: Nî TK 632 Gi¸ thùc tÕ xuÊt kho Cã TK 152, 153, 154, 155, 156 BT2: Nî TK 334 : Tæng gÝa thanh to¸n Cã TK 152: Gi¸ b¸n kh«ng thuÕ Cã TK 3331: ThuÕ GTGT t­¬ng øng - Nép BHXH, BHYT, KPC§. Nî TK 338 (3382, 3383, 3384) Cã TK 111, 112 - ChØ tiªu kinh phÝ c«ng ®oµn Nî TK 338 (3382) Cã TK 111, 112 - Cuèi kú kÕt chuyÓn sè l­¬ng c«ng nh©n ch­a lÜnh Nî TK 334 Cã TK 338 (3388) - Tr­êng hîp trÝch tr­íc l­¬ng nghØ phÐp Nî TK 622 Cã TK 335 - Sã tiÒn l­¬ng nghØ phÐp thùc tÕ ph¶i tr¶ trong kú + Tr­êng hîp trÝch tr­íc l­¬ng nghØ phÐp Nî TK 335 Cã TK 11, 112 Cã TK 152, 153, 154, 156 + Tr­êng hîp kh«ng cã trÝch tr­íc l­¬ng nghØ phÐp Nî TK 622 Nî TK 623 Nî TK 627 TiÒn l­¬ng nghØ phÐp cho c¸c bé phËn Nî TK 641 Nî TK 642 Nî TK 241 Cã TK 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn tæng tiÒn nghØ phÐp cña c¸c bé phËn 3. Vµo sæ kÕ to¸n. Tuú h×nh thøc sæ kÕ to¸n ¸p dông mµ vµo sæ kÕ to¸n cho phï hîp. ch­¬ng II thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty tnhh x©y l¾p phó thµnh I. ®Æc ®iÓm chung vÒ c«ng ty tnhh x©y l¾p phó thµnh. 1. Kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh. C«ng ty TNHH X©y L¾p Phó Thµnh ®­îc thµnh lËp ngµy 02/11/2001. HiÖn nay c«ng ty ®· cã ®éi ngò c¸n bé giái giµu kinh nghiÖm, ®· cã nhiÒu n¨m ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng d©n dông, x©y dùng giao th«ng, thuû lîi, n­íc s¹ch, ®iÖn n¨ng…. GiÊy phÐp kinh doanh sè: 1202000109. Do Së KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ tØnh Lµo Cai cÊp ngµy 02 th¸ng11 n¨m 2001. Tæng vèn kinh doanh ban ®Çu: 1.500.000.000® (mét tû n¨m tr¨m triÖu ®ång ch½n), trong ®ã tµi s¶n: 100.000.000®, b¨ng tiÒn VN§:1.400.000.000®. Trô së giao dÞch: Sè nhµ 531 - Tæ 14 - Ph­êng B¾c C­êng - TP Lµo Cai - TØnh Lµo Cai. Ngµnh nghÒ kinh doanh: X©y dùng c«ng tr×nh; mua b¸n vËt liÖu x©y dùng; S¶n xuÊt cöa hoa, cöa xÕp cöa s¾t, khung nh«m kÝnh; Trång vµ ch¨m sãc rõng; Mua b¸n, xuÊt, nhËp khÈu «t«, m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô c«ng, n«ng nghiÖp; Kinh doanh vËn t¶i hµng ho¸. Lµ C«ng ty míi thµnh lËp lu«n lÊy ph­¬ng ch©m phôc vô chu ®¸o, tin cËy, t¹o uy tÝn ®èi víi c¸c ®èi t¸c ®Õn giao dÞch. 2. §Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh t¹i C«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh S¬ ®å tæ chøc cña C«ng ty Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc Phßng KÕ to¸n - Hµnh chÝnh Phßng Kinh tÕ - Kü ThuËt Phßng Kinh doanh Ban Qu¶n lý dù ¸n Ban Qu¶n lý thi c«ng Tæ, ®éi thi c«ng 3. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña C«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh. 3.1. Tæ chøc kÕ to¸n tai C«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh. S¬ ®å tæ chøc Phßng KÕ to¸n cña c«ng ty KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n thanh to¸n KÕ to¸n tiÒn l­¬ng Thñ quü 3.2. Quy tr×nh h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng cña C«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh. - B­íc 1: CÊp mÉu h­íng dÉn ghi chÐp b¶ng chÊm c«ng ®Ó tæng hîp thêi gian lao ®éng vµ tÝnh l­¬ng cho tõng bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh. - B­íc 2: Theo dâi chÊm c«ng; ®Þnh kú nhËn b¶ng chÊm c«ng, kiÓm tra chøng tõ cã ch÷ ký x¸c nhËn cña bé phËn qu¶n lý. + §èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng, b¶ng xÕp h¹ng, hÖ sè l­¬ng. + §èi víi nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt: C¨n cø vµo hîp ®ång giao kho¸n, b¶ng chÊm c«ng vµ phiÕu x¸c nhËn khèi l­îng c«ng viÖc hoµn thµnh ®Ó lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng. + §èi víi nh©n c«ng thuª ngoµi( nÕu cã) sö dông b¶ng chÊm c«ng kiªm b¶ng tÝnh l­¬ng. - B­íc 3: Tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n viªn + C¨n cø vµo sè tiÒn l­¬ng vµ sè tiÒn ®· trÝch BHXH, BHYT cña khèi v¨n phßng c«ng ty ( ë b¶ng thanh to¸n l­¬ng ®Ó phÈn bæ tiÒn l­¬ng riªng theo l­¬ng thêi gian) + Cßn tiÒn l­¬ng tr¶ cho c«ng nh©n viªn thuéc c¸c tæ ®éi c«ng tr×nh hay nh©n c«ng thuª ngoµi th× cã b¶ng thanh to¸n l­¬ng riªng. 4. H×nh thøc kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh. 1.4. H×nh thøc kÕ to¸n t¹i C«ng ty C«ng ty thùc hiÖn h¹ch to¸n ghi chÐp tæng hîp dùa trªn h×nh thøc sæ NhËt ký chunh tr×nh tù ghi chÐp Nh©t ký chung ®­îc ph¶n ¸nh theo s¬ ®å sau: Chøng tõ gèc Sæ chi tiÕt Sæ nhËt ký chung Sæ nhËt ký ®Æc biÖt Sæ quü B¸o c¸o kÕ to¸n B¶ng c©n ®èi TK B¶ng tæng hîp chi tiÕt Sæ c¸i Ghi chó: ®ghi hµng ngµy Þghi vµo cuèi th¸ng ---->®èi chiÕu kÕ to¸n ii. thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n lao ®éng - tiÒn l­¬ng - c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tnhh x©y l¾p phó thµnh. 1. Qu¶n lý lao ®éng t¹i C«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh. Tæng sè lao ®éng cña c«ng ty lµ 80 ng­êi, phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n 5 ng­êi, phßng Kinh tÕ - Kü thuËt 12 ng­êi, phßng Kinh doanh 4 ng­êi, sè lao ®éng cßn l¹i ë c¸c ban qu¶n lý dù ¸n, qu¶n lý thi c«ng vµ ph©n ®Òu cho c¸c tæ, ®éi c«ng tr×nh. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty: - Gi¸m ®èc: Cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sù tån t¹i, vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty, lµ ®¹i diÖn ph¸p luËt cña c«ng ty. - Phã gi¸m ®èc: Lµ ng­êi gióp viÖc cña Gi¸m ®èc, chÞu sù ph©n c«ng ®iÒu hµnh cña Gi¸m ®èc. - Phßng KÕ to¸n - Hµnh chÝnh: Chuyªn khai th¸c mäi tiÒm lùc ®Ó b¶o toµn vèn cho C«ng ty ho¹t ®éng, lu«ng kiÓm tra, gi¸m s¸t , thËn träng c¸c sè liÖu, so s¸nh thñ tôc toµn bé chøng tõ thanh to¸n tiÒn. ViÕt, lËp sæ s¸ch thu, chi… lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n ®Þnh kú, x¸c ®Þnh l·i lç cho c«ng ty. Qu¶n lý, s¾p xÕp lao ®éng theo nguyªn t¾c sö dông hiÖu qu¶ lùc l­îng lao ®éng cña c«ng ty. - Phßng Kinh tÕ - Kü thuËt: + Ban Qu¶n lý dù ¸n: §iÒu hµnh, qu¶n lý c¸c dù ¸n cña c«ng ty, ®ång thêi kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn, thi c«ng c«ng tr×nh cña c«ng ty. + Ban Qu¶n lý thi c«ng: Ph©n c«ng nhiÖm vô cho c¸c ®éi thi c«ng c«ng tr×nh, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ møc ®é hoµn thµnh cña qu¸ tr×nh thi c«ng. 2. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña C«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh. 2.1. Tr¶ l­¬ng theo thêi gian. Møc l­¬ng c¬ b¶n = Møc l­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l­¬ng L­¬ng th¸ng Møc l­¬ng c¬ b¶n ph¶i tr¶ = Sè ngµy lµm viÖc theo chÕ x Sè ngµy lµm ®é trong th¸ng viÖc thùc tÕ Ngoµi tiÒn l­¬ng cßn cã c¸c kho¶n phô cÊp: - Phô cÊp l­u ®éng (tÝnh cho c¶ th¸ng) = Møc l­¬ng tèi thiÓu/ Sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é trong th¸ng x Ngµy c«ng l­u ®éng x 0,2 - Phô cÊp chøc vô = Møc l­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè chøc vô. - Phô cÊp khu vùc, ®éc hai = Møc l­¬ng tèi thiÓu/ Sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é trong th¸ng x Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ> 2.2. C¸c kho¶n khÊu trõ vµo l­¬ng. 5% BHXH = ( L­¬ng c¬ b¶n + Phô cÊp chøc vô) x 0,05 1% BHYT = ( L­¬ng c¬ b¶n + Phô cÊp chøc vô) x 0,01 Tõ b¶ng chÊm c«ng cña c«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh. VD: TÝnh l­¬ng cho ¤ng Lª Quang §¹i - Tr­ëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n. Cã hÖ sè l­¬ng 4,32 vµ hÖ sè c«ng ty 1,4. L­¬ng c¬ b¶n = Møc l­¬ng tèi thiÓu ( 450000®) x HÖ sè l­¬ng => 1944000 = 450000 x 4,32 TiÒn l­¬ng thêi gian = L­¬ng c¬ b¶n /26 ngµy x Ngµy c«ng trong th¸ng x HÖ sè => 2721.599 = 1944.000/26 x 26 x 1,4 Phô cÊp l­u ®éng( tÝnh cho c¶ th¸ng) = Møc l­¬ng tèi thiÓu/26 x Ngµy c«ng l­u ®éng x 0,2 => 89.999 = 450.000/26 x 26 x 0,2 Phô cÊp chøc vô = Møc l­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè chøc vô ( Tr­ëng phßng hÖ sè = 0,4 ; Phã phßng hÖ sè = 0,2) => 180.000 = 450.000 x 0,4 Phô cÊp khu vùc, th, ®éc h¹i = Møc l­¬ng tèi thiÓu/26 x Ngµy c«ng trong th¸ng x (0,1; 0,4; 0,5) - TiÒn ¨n gi÷a ca: => 130.000 = 26 x 5000 Tæng tiÒn = L­¬ng thêi gian + C¸c kho¶n phô cÊp l­¬ng ®­îc h­ëng => 3166.597 = 2.721.599 + ( 89.999 + 180.000 + 45.000 + 130.000) T¹m øng = 500.000®/ 1 ng­êi: lµ sè tiÒn gi÷a th¸ng c«ng ty t¹m øng l­¬ng cho c«ng nh©n viªn. - C¸c kho¶n khÊu trõ 5% BHXH = (l­¬ng c¬ b¶n + phô cÊp chøc vô ) x 0,05 => 106.200 = (1.944.000 + 180.000) x 0,05 1% BHYT = ( l­¬ng c¬ b¶n + phô cÊp chøc vô ) x 0,01 => 21.240 = ( 1.944.000 + 180.000) x 0,01 Sè tiÒn cßn = Tæng tiÒn - ( t¹m øng + 5% BHXH + 1% BHYT) ®­îc h­ëng => 2.539.157 = 3.166.597 - ( 500.000 + 106.200 + 21.240) 3. Th­ëng. C«ng ty TNHH X©y l¾p Phó Thµnh chØ tr¶ tiÒn th­ëng vµo cuèi n¨m. Toµn bé c¸c B¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng cña tõng bé phËn, b¶ng thanh to¸n b¶o hiÓm thay l­¬ng ®­îc kÕ to¸n tËp hîp trong b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. C¨n cø vµo b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng kÕ to¸n h¹ch to¸n nh­ sau: iii. kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty tnhh x©y l¾p phó thµnh. 1. §Þnh kho¶n.( §VT: ®ång ) *) Tr¶ l­¬ng th¸ng 4/2007 cho khèi v¨n phßng c«ng ty. Nî TK 642 31.901.373 Cã TK 334 *) Chi t¹m øng kú I. Nî TK 334 10.500.000 Cã TK 111 *) TrÝch KPC§, BHXH, BHYT theo l­¬ng. Nî TK 642: 7.275.605 Cã TK 338: 7.275.605 Cã TK 3382: 638.027 Cã TK 3383: 3.209.625 Cã TK 3384: 427.950 *) Tr¶ KPC§, BHXH, BHYT. Nî TK 338 7.275. Cã TK 111 *) KhÊu trõ BHXH (5%) + BHYT (1%). Nî TK 334: 1.283.850 Cã TK 338: 1.283.850 Cã TK 3383: 1.069.875 Cã TK 3384: 213.975 2. Vµo sæ kÕ to¸n. 1) NhËt ký chung. 2) Sæ c¸i TK 334. 3) Sæ c¸i TK 338. ch­¬ng III mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty TNhh x©y lÊp phó thµnh 1. §¸nh gi¸ chung vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty. Sau thêi gian t×m hiÓu h×nh thøc tr¶ l­¬ng, tæ chøc thanh to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c chÕ ®é ­u ®·i víi c«ng nh©n viªn t¹i c«ng ty TNHH X©y L¾p Phó Thµnh t«i thÊy c«ng ty ®· thùc hiÖn ®óng quy chÕ cña Nhµ n­íc vÒ tiÒn l­¬ng. Sæ s¸ch cña phßng kÕ to¸n râ rµng, chøng tõ, ho¸ ®¬n ®­îc s¾p xÕp theo thø tù ngµy th¸ng cÈn träng, tiÒn l­¬ng ®­îc tÝnh theo møc l­¬ng c¬ b¶n cña Nhµ n­íc, phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty. TiÒn l­¬ng chi tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lu«n ®óng ngµy, th¸ng. Møc th­ëng hµng n¨m rÊt cao , c¸c ngµy lÔ c«ng nh©n viªn ®­îc c«ng ty cho quµ…V× vËy khuyÕn khÝch ®­îc ng­êi lao ®éng cã tr¸ch nhiÖm h¨ng say lµm viÖc. Quy ®Þnh nghØ, ph¹t râ rµng gióp qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ nh©n viªn tèt h¬n. KÕ to¸n tiÒn l­¬ng lu«n ®¹t kÕt qu¶ cao nhê sù kÕt hîp víi c¸c bé phËn kÕ to¸n kh¸c, v× vËy th«ng tin lu«n kÞp thêi vµ chÝnh x¸c. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh tr¶ l­¬ng C«ng ty cßn mét sè ®iÒu ch­a hîp lý nh­: ChÊm c«ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cßn ch­a hîp lý. V× vËy em xin kiÕn nghÞ mét sè ý kiÕn nh­ sau: Mçi phßng, tæ ®éi céng tr×nh ph¶i cã mét b¶ng chÊm c«ng vµ phai theo dâi hµng ngµy, vµ ®Ó ¬ n¬i rÔ quan s¸t ®Ó viÖc tÝnh, tr¶ l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ®­îc chÝnh x¸c vµ kÞp thêi. KÕt luËn TiÒn l­¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ g¾n liÒn víi lao ®éng tiÒn tÖ vµ nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸. Lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña hao phÝ lao ®éng sèng mµ C«ng ty ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng thêi gian, khèi l­îng c«ng viÖc ng­êi lao ®éng cèng hiÕn cho c«ng ty. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng gióp cho C«ng ty qu¶n lý tèt quü l­¬ng, ®¶m b¶o viÖc tr¶ l­¬ng vµ trî cÊp BHXH ®óng chÕ ®é, s¸ng t¹o vµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, ph¸t huy t×nh thÇn chñ ®éng, hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao. ChÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ®­îc vËn dông linh ho¹t ë mçi c«ng ty vµ nã phô thuéc vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ tÝnh chÊt c«ng viÖc. V× vËy viÖc x©y dùng mét c¬ chÕ l­¬ng phï hîp, h¹ch to¸n ®óng ®¾n vµ ®Çy ®ñ cã ý nghÜa to lín vÒ mÆt kinh tÕ, còng nh­ vÒ mÆt chÝnh trÞ. Tuy míi h×nh thµnh nh­ng c«ng ty ngµy cµng t¹o ®­îc uy tÝn, ký ®­îc rÊt nhiÒu hîp ®ång quan träng. §iÒu ®ã kh¼ng ®Þnh ®­îc sù cè g¾ng, nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé nh©n viªn trong C«ng ty vµ ®Æc biÖt cã sù ®ãng gãp rÊt to lín cña ®éi ngò, c¸n bé kÕ to¸n trong ®ã cã kÕ to¸n h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l­¬ng. Qu¸ tr×nh thùc tÕ t¹i C«ng ty, b¸o c¸o mµ cã thÓ ®­a ra mét phÇn nhá trong qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt ë C«ng ty nh»m ph¶n ¸nh thùc tÕ vµ h¹ch to¸n chi phÝ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng hµng th¸ng cña C«ng ty. Song víi nh©n thøc cßn nhiÒu h¹n chÕ, thêi gian thùc tËp cã h¹n em rÊt mong nhËn ®­îc sù gióp ®ì còng nh­ ®ãng gãp nh÷ng ý kiÕn quý b¸u cña c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n cña C«ng ty TNHH X©y LÊp Phó Thµnh vµ c¸c b¹n trong líp ®Ó bµi b¸o c¸o cña em hoµn thiÖn h¬n. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n C« gi¸o NguyÔn ThÞ Quúnh Nh­ cïng c¸c anh chÞ trong phßng kÕ to¸n ®· gióp ®ì em hoµn thµnh bµi b¸o c¸o nµy. C«ng ty TNHH X©y L¾p Phó Thµnh Bé PhËn: Phßng Tµi chÝnh- KÕ to¸n nhËt ký chung Th¸ng 4/2007 Ngµy, th¸ng ghi sæ Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i §· ghi sæ c¸i Sè hiÖu tµi kho¶n ®èi øng Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy, th¸ng Nî Cã 1 2 3 4 5 6 7 8 Sè trang tr­íc chuyÓn sang x x 16/4 PC 401 15/4 Chi t¹m øng th¸ng 4/2007 cho khèi V¨n phßng c«ng ty 334 111 10.500.000 10.500.000 29/4 PC 402 28/4 Chi tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ T4/2007 khèi VP c«ng ty 642 334 31.901.380 31.901.380 01/5 30/4 Sè tiÒn BHXH ph¶i tr¶ trong th¸ng cña khèi VP c«ng ty 642 338 4.271.013 4.271.013 01/5 PC 403 30/4 Chi tiÒn BHXH, BHYT, KPC§ khèi VP c«ng ty 338 111 4.271.013 4.271.013 30/4 Sè khÊu trõ 6% vµo l­¬ng Khèi VP c«ng ty 334 338 1.282.230 1.282.230 Céng 52.225.636 52.225.636 Ngµy 28 th¸ng 05 n¨m 2007 Ng­êi lËp biÓu ( ®· ký ) NguyÔn ThÞ Lan KÕ to¸n tr­ëng ( ®· ký) Mai Hµ Trang Gi¸m ®èc (®· ký ) Bïi TuÊn Anh C«ng ty TNHH X©y L¾p Phó Thµnh Sæ c¸i ( Dïng cho h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký chung) N¨m 2007 Tªn tµi kho¶n: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c Sè hiÖu: 338 Ngµy, th¸ng ghi sæ Chøng tõ DiÔn gi¶i NhËt ký chung Sè hiÖu TK ®èi øng Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy, th¸ng Trang sè Sè TT dßng Nî Cã 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Sè trang tr­íc chuyÓn sang 02/5 PC 402 30/4 Sè tiÒn BHXH ph¶i tr¶ trong th¸ng cña khèi VP c«ng ty 642 4.271.013 02/5 PC 403 30/4 Chi tiÒn BHXH, BHYT, KPC§ khèi VP c«ng ty 111 4.271.013 30/4 Sè khÊu trõ vµo l­¬ng khèi VP c«ng ty 334 1.282.230 Céng sè ph¸t sinh 4.271.013 5.553.243 Sè d­ cuèi th¸ng Ngµy28 th¸ng 05 n¨m 2007 Ng­êi lËp biÓu ( ®· ký) NguyÔn ThÞ Lan KÕ to¸n tr­ëng ( ®· ký) Mai Hµ Trang Gi¸m ®èc ( ®· ký) Bïi TuÊn Anh C«ng ty TNHH X©y L¾p Phó Thµnh Sæ c¸i ( Dïng cho h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký chung) N¨m 2007 Tªn tµi kho¶n: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c Sè hiÖu: 334 Ngµy, th¸ng ghi sæ Chøng tõ DiÔn gi¶i NhËt ký chung Sè hiÖu TK ®èi øng Sè ph¸t sinh Sè hiÖu Ngµy, th¸ng Trang sè Sè TT dßng Nî Cã 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Sè trang tr­íc chuyÓn sang 17/4 PC 401 15/4 Chi l­¬ng t¹m øng khèi VP c«ng ty 111 10.500.000 30/4 PC 402 28/4 Chi tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ T4/2007 khèi VP c«ng ty 642 31.901.380 02/5 PC 403 30/4 Sè khÊu trõ 6% vµo khèi VP c«ng ty 338 1.282.230 Céng sè ph¸t sinh 11.782.230 31.901.380 Sè d­ cuèi th¸ng Ngµy28 th¸ng 05 n¨m 2007 Ng­êi lËp biÓu ( ®· ký) NguyÔn ThÞ Lan KÕ to¸n tr­ëng ( ®· ký) Mai Hµ Trang Gi¸m ®èc ( ®· ký) Bïi TuÊn Anh

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc70306.DOC
Tài liệu liên quan