Lời nói đầu
Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay, với sự cạnh tranh của các doanh nghiệp, các tổ chức, các Công ty chuyên kinh doanh sản xuất các loại mặt hàng tương tự nhau diễn ra hết sức gay gắt. Vì vậy thị trường là vấn đề sống còn của các doanh nghiệp, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đều phải gắn liền với thị trường cho nên bản thân các doanh nghiệp phải tìm nguồn mua và tiêu thụ hàng hoá của họ để tồn tại và phát triển.
Kinh doanh trong cơ chế thị trường gắn trực tiếp với mục tiêu lợi nhuận. Vì vậy, trong điều kiện cạnh tranh thực hiện chính sách bán hàng và tổ chức công tác kế toán bán hàng có ảnh hưởng lớn đến doanh số bán ra và lợi nhuận của doanh nghiệp. Nó cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho hoạt động bán hàng. Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng.
Quan tâm đến vấn đề này đã được sự giúp đỡ của Công ty TNHH Dương Phú - nơi em thực tập, em chọn đề tài: "Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm ở Công ty TNHH Trung Tuấn" làm chuyên đề thực tập của mình.
Mục tiêu của chuyên đề này là tìm hiểu công tác kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm của Công ty. Trên cơ sở đó đối chiếu với chế độ kế toán của Việt Nam và từ đó rút ra những ưu điểm và hạn chế trong tổ chức kế toán tiêu thụ thành phẩm.
Bài viết này gồm 3 chương chính:
Chương I:Một số vấn đề lý luận chung về kế toán bán hàng ở doanh nghiệp thương mại
Chương II:Tình hình thực tế về tổ chức công tác kế toán bán hàng ở Công ty TNHH Trung Tuấn
Chương III: Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ sản phẩm và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH Trung Tuấn
Do kinh nghiệm thực tế còn nhiều hạn chế nên bản chuyên đề này không thể tránh khỏi nhiều thiếu sót. Vì vậy em mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo và các anh tại phòng kế toán của Công ty TNHH Dương Phú để hoàn thiện thêm bản chuyên đề này của em.
78 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1594 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Kế toán tiêu thụ thành phẩm và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm ở Công ty TNHH Trung Tuấn, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lµ t vÊn, m«i giíi, b¸n bu«n, b¸n lÎ mÆt hµng phô tïng « t«.
KÕt qu¶ cho thÊy C«ng ty ®· ®i ®óng híng kinh doanh cña m×nh vµ cã l·i, bæ sung vèn kinh doanh cña c«ng ty, t¨ng tÝch luü quü trong C«ng ty, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn.
Bªn c¹nh thuËn lîi C«ng ty cßn gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n:
+ NÒn kinh tÕ thÞ trêng ®ang ph¸t triÓn s©u réng trªn c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng vµ phøc t¹p. §©y lµ khã kh¨n c¬ b¶n mµ C«ng ty b¾t buéc ph¶i tham gia c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn.
+ C¬ chÕ kinh tÕ cña nªn kinh tÕ thÞ trêng cha hoµn thiÖn phÇn nµo ¶nh hëng ®Õn C«ng ty trong ho¹t ®éng kinh doanh.
b. NhiÖm vu:
- Tæ chøc tèt c«ng t¸c mua b¸n hµng ho¸ t¹i c¬ së s¶n xuÊt, gia c«ng chÕ biÕn.
- Tæ chøc m¹ng líi b¸n bu«n, b¸n lÎ hµng ho¸ cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c ®¬n vÞ kh¸c vµ c¸c c¸ nh©n trong níc.
- Tæ chøc tèt c«ng t¸c b¶o qu¶n hµng ho¸, ®¶m b¶o lu th«ng hµng ho¸ thêng xuyªn, liªn tôc vµ æn ®Þnh trªn thÞ trêng.
- Qu¶n lý, khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn, ®¶m b¶o ®Çu t më réng kinh doanh, lµm trßn nghÜa vô ®èi víi nhµ níc qua viÖc nép ng©n s¸ch hµng n¨m.
- Tu©n thñ chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ Nhµ níc.
c. §Æc ®iÓm kinh doanh cña C«ng ty TNHH Trung TuÊn
Trong khi nÒn kinh tÕ chuyÓn tõ c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ nø¬c, ®Ó thÝch nghi víi ®iÒu kiÖn nµy C«ng ty TNHH Trung TuÊn ®· më réng víi mäi thµnh phÇn kinh tÕ nh doanh nghiÖp nhµ níc, doanh nghiÖp t nh©n,… Ngoµi ra, C«ng ty cßn nhËn lµm ®¹i lý, ký göi cho nhiÒu thµnh phÇn kh¸c. Trong qóa tr×nh b¸n hµng, C«ng ty ®· ¸p dông ph¬ng thøc thanh to¸n tiÒn mÆt, tiÒn hµng vµ thanh to¸n tiÒn hµng, hµng sau khi giao hµng nªn hµng tuy bÞ tån kho nhiÒu nhng kh«ng bÞ ¶nh hëng.
2.1.4. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty TNHH Trung TuÊn.
a. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty:
C«ng ty TNHH Trung TuÊn ®îc bè trÝ mét c¬ cÊu tæ chøc gän nhÑ vµ hîp lý víi c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay. ViÖc s¾p xÕp nh©n sù cña C«ng ty phï hîp víi tr×nh ®é, n¨ng lùc nghiÖp vô chuyªn m«n cña tõng ngêi, cã thÓ tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó t¹o ra hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt.
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty ®îc bè trÝ nh sau(bao gåm 3 phßng vµ 2 cöa hµng):
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý C«ng ty:
S¬ ®å 1.1:
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kinh doanh cña c«ng ty
TNHH Trung TuÊn
Ban Gi¸m ®èc
Cöa hµng
Cöa hµng
Phßng KÕ to¸n
Phßng Kinh doanh
Phßng KÕ ho¹ch
Trong ®ã:
+ Ban Gi¸m ®èc C«ng ty: Bao gåm mét Gi¸m ®èc vµ hai Phã gi¸m ®èc cã nhiÖm vô chØ ®¹o, ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé c«ng viÖc kinh doanh cña C«ng ty tríc Nhµ níc vµ ph¸p luËt.
+Phßng kinh doanh: LËp c¸c kÕ ho¹ch ®Ó t×m kiÕm thÞ trêng ®Çu vµo vµ ®Çu ra, hç trî cïng gi¸m ®èc ký kÕt c¸c hîp ®ång.
+ Phßng kÕ to¸n: H¹ch to¸n ®óng chÕ ®é kÕ to¸n ®· ban hµnh, ph¶n ¸nh c¸c chØ tiªu s¶n xuÊt kinh doanh kÞp thêi, chÝnh x¸c thanh to¸n c«ng nî nhanh gän.
+ Phßng kÕ ho¹ch: TiÕp nhËn vµ ®iÒu ®éng c¸c c«ng nh©n viªn, lËp c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, gióp cho Gi¸m ®èc n¾m râ thªm t×nh h×nh cña doanh nghiÖp.
+ C¸c cöa hµng: B¸n c¸c s¶n phÈm cña C«ng ty.
Mäi ho¹t ®éng trong C«ng ty ®Òu cã sù nhÊt qu¸n tõ trªn xuèng díi c¸c bé phËn ho¹t ®éng ®éc lËp nhng cã mèi liªn hÖ mËt thiÕt víi c¸c bé phËn kh¸c t¹o thµnh mét hÖ thèng.
Nh×n chung víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh vµ nhê sù l·nh ®¹o s¸ng suèt cña Ban l·nh ®¹o ®· gióp cho C«ng ty kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trong ho¹t ®éng cña m×nh, lu«n hoµn thµnh c¸c nghÜa vô vµ quyÒn lîi víi ng©n s¸ch nhµ níc, ch¨n lo ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn.
b. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty TNHH Trung TuÊn.
C«ng ty TNHH Trung TuÊn cöa hµng cã tæ chøc kÕ to¸n riªng, h¹ch to¸n phô thuéc trùc thuéc C«ng ty nªn C«ng ty ¸p dông h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n võa tËp trung võa ph©n t¸n. Phßng kÕ to¸n tµi vô cña C«ng ty thùc hiÖn vµ chØ ®¹o c¸c cöa hµng cña C«ng ty thùc hiÖn theo h¹ch to¸n kÕ to¸n, theo ph¸p lÖch, kÕ to¸n thèng kª, hµng th¸ng, quý, n¨m sÏ xem xÐt, ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh kinh doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña tõng cöa hµng.
§Ó gióp tËp hîp sè liÖu vµ lµm b¸o c¸o nhanh chãng, chÝnh x¸c gióp Gi¸m ®èc n¾m b¾t t×nh h×nh kinh doanh ®Ó cã ph¬ng ¸n ®iÒu chØnh kÞp thêi phï hîp víi sù thay ®æi cña thÞ trêng. Gi¸m ®èc c«ng ty ®· trang bÞ cho phßng kÕ to¸n phÇn mÒm tÝnh to¸n. ViÖc ¸p dông phÇn mÒm kÕ to¸n nµy rÊt thuËn lîi cho viÖc t×m kiÕm d÷ liÖu, tÝnh to¸n sè liÖu cung cÊp th«ng tin, in b¸o c¸o cho ban Gi¸m ®èc vµ nhµ qu¶n lý, nã cã thÓ chi tiÕt, cô thÓ tõng kh¸ch hµng, dÔ lµm, dÔ hiÓu, hÕt th¸ng cã thÓ kho¸ sæ trªn m¸y.
Phßng kÕ to¸n cña C«ng ty bao gåm 4 ngêi vµ ®îc ph©n c«ng chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tõng nh©n viªn cô thÓ nh sau:
- KÕ to¸n trëng: ChØ ®¹o trùc tiÕp bé m¸y kÕ to¸n, tæ chøc híng dÉn, kiÓm tra toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty. Tham mu cho gi¸m ®èc vÒ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh tµi chÝnh, ®«n ®èc c¸c kho¶n c«ng nî, ph¶i thu ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. LËp quyÕt to¸n vµo mçi quý, n¨m
- KÕ to¸n tæng hîp: Hµng th¸ng tæng hîp tê khai thuÕ GTGT nép cho côc thuÕ Hµ Néi, lµm b¸o c¸o chi tiªu tµi chÝnh nép cho së Th¬ng M¹i Hµ Néi, theo dâi tµi s¶n cè ®Þnh, chi phÝ, b¸o c¸o quü.
- KÕ to¸n thanh to¸n: ViÕt phiÕu thu chi, thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, theo dâi c«ng nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ vµ giao dÞch víi ng©n hµng.
- Thñ quü: Lµm nhiÖm vô thu chi tiÒn, ®i ng©n hµng vµ nép b¸o c¸o.
- KÕ to¸n c¸c cöa hµng: lËp chøng tõ ban ®Çu vÒ hµng mua hµng b¸n vµo sæ chi tiÕt hµng mua vµ tæng hîp hµng mua theo chñng lo¹i ®¬n gi¸. §ång thêi ph¶i thu thËp c¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ c¸c chøng tõ kh¸c phôc vô viÖc b¸n hµng, ph©n lo¹i chóng theo tõng ®¬n vÞ b¸n vµo sæ chi tiÕt b¸n hµng vµ sæ tæng hîp hµng.
S¬ ®å 2.3 : s¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n c¸c
cöa hµng
KÕ to¸n
tæng hîp
KÕ to¸n
thanh to¸n
Thñ quü
Trong ®ã:
: ChØ ®¹o trùc tiÕp
: ChØ ®¹o gi¸n tiÕp
* VÒ sæ s¸ch kÕ to¸n: C«ng ty sö dông ®Çy ®ñ c¸c lo¹i sæ s¸ch theo ®óng chÕ ®é hiÖn hµnh, bao gåm:
- Sæ nhËt ký chung:
- Sæ c¸i tµi kho¶n:
- Sæ, thÎ chi tiÕt:
* HÖ thèng b¸o c¸o: C«ng ty sö dông c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh nh: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, b¸o c¸o b¸n hµng, …phôc vô nhu cÇu qu¶n trÞ.
2.1.5. Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH Trung TuÊn.
2.1.5.1. KÕ to¸n qu¸ tr×nh b¸n hµng.
2.1.5.1.1 C¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh b¸n hµng cña doanh nghiÖp.
* Kh¸i niÖm:
B¸n hµng lµ qu¸ tr×nh trao ®æi ®Ó thùc hiÖn gi¸ trÞ cña hµng hãa (thµnh phÈm, hµng ho¸, vËt t, lao vô dÞch vô) tøc lµ ®Ó chuyÓn ho¸ vèn cña doanh nghiÖp tõ h×nh th¸i hiÖn vËt sang h×nh th¸i gi¸ trÞ (hµng – tiÒn).
* C¸c ph¬ng thøc b¸n hµng cña doanh nghiÖp ®ang thùc hiÖn:
Tríc hÕt nãi ®Õn ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n hang tån kho. C«ng ty h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn. Do vËy viÖc nhËp xuÊt hµng tån kho ph¶i ®îc ghi hµng ngµy khi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh.
§Ó ®¹t ®îc môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn, C«ng ty ®· t×m ®îc c¸c biÖn ph¸t ®©y m¹nh hµng ho¸ b¸n ra ®ã lµ ®a ph¬ng thøc b¸n hµng. C«ng ty TNHH Trung TuÊn ®· ¸p dông c¸c ph¬ng thøc sau:
a. B¸n bu«n trùc tiÕp cña c«ng ty:
Khi cã c¸c nghiÖp vô b¸n hµng c¨n cø vµo c¸c hîp ®ång ®· ký kÕt hoÆc c¸c ®¬n ®Æt hµng, phong kinh doanh lËp ho¸ ®¬n GTGT vµ phiÕu xuÊt kho. Khi ®Õn ngµy giao hµng theo hîp ®ång ®· ký, chñ hµng kiÓm tra thñ tôc vµ xuÊt hµng ho¸. C«ng ty TNHH Trung TuÊn thuéc diÖn nép thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ do ®ã chøng tõ sö dông lµ: Ho¸ ®¬n GTGT theo mÉu sè 01/GTKT – 3LL theo quy ®Þnh sè 885 ngµy 16/07/1998 cña Bé T¸i ChÝnh. Ho¸ ®¬n nµy ®îc thµnh lËp 3 liªn.
- Mét liªn lu t¹i quyÓn.
- Mét liªn giao cho kh¸ch hµng.
- Mét liªn giao cho kÕ to¸n.
Ho¸ ®¬n GTGT vµ phiÕu xuÊt kho lµ c¸c chøng tõ ph¶n ¸nh sè lîng vµ gi¸ trÞ hµng ho¸ xuÊt b¸n. §ã lµ c¨n cø ®Ó thñ kho xuÊt hµng, ghi thÎ kho vµ thñ tôc cã liªn quan trong qu¸ tr×nh b¸n hµng.
b. B¸n lÎ hµng ho¸:
§Ó cã mÆt hµng ë nhiÒu kªnh tiªu thô, ngoµi ph¬ng thøc b¸n bu«n cña C«ng ty cßn ¸p dông ph¬ng thøc b¸n lÎ t¹i c¸c cöa hµng cña C«ng ty: Doanh nghiÖp b¸n lÎ cña C«ng ty chiÕm mét tû träng lín so víi tæng doanh thu b¸n hµng.
T¹i c¸c cöa hµng cã c¸c tæ chøc kÕ to¸n riªng, kª t¹i c¸c cöa hµng theo dâi vµ lËp ho¸ ®¬n GTGT, sæ chi tiÕt b¸n hµng, b¶ng kª cuèi th¸ng göi lªn cho kÕ to¸n cña C«ng ty. C¨n cø vµo c¸c b¶ng kª, c¸c nhËt ký chøng tõ kÕ to¸n cña C«ng ty tËp hîp vµo c¸c sæ tµi kho¶n cã liªn quan.
2.1.5.1.2. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n vµ c¸c chøng tõ sö dông.
a. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n:
T¹i C«ng ty TNHH Trung TuÊn viÖc kÕ to¸n ban ®Çu gåm:
- X¸c ®Þnh chøng tõ cÇn sö dông cho tõng bé phËn, c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh b¸n hµng vµ ph¶i ®îc sö dông theo ®óng tr×nh tù ghi chÐp cña Bé Tµi ChÝnh ®· ban hµnh.
- Quy ®Þnh cña ngêi ghi chÐp chøng tõ, viÖc ghi chÐp ph¶i ®óng, ®Çy ®ñ c¶ vÒ néi dung vµ tÝnh hîp ph¸p.
- Quy ®Þnh tr×nh tù lu©n chuyÓn cña chøng tõ ban ®Çu tõ quÇy hµng lªn phßng kÕ to¸n.
C¬ së ghi chÐp ban ®Çu gåm c¸c chøng tõ sau:
+ BiÓu 1: PhiÕu nhËp kho.
+ BiÓu 2: PhiÕu xuÊt kho.
+ BiÓu 3: Ho¸ ®¬n GTGT.
+ BiÓu 4: ThÎ kho.
+ BiÓu 5: B¸o c¸o b¸n hµng.
+ BiÓu 6: PhiÕu thu.
C«ng ty ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chung vµ h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph¬ng thøc kª khai thêng xuyªn.
S¬ ®å 2.2: H×nh thøc sæ kÕ to¸n nhËt ký chung
C¸c chøng tõ gèc :
- phiÕu thu , phiÕu chi
- GiÊy b¸o nî , giÊy b¸o cã
-Ho¸ ®¬n GTGT
- Ho¸ ®¬n b¸n hµng
- .............................
(B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc .)
Sæ kÕ to¸n chi tiÕt :
- N-X-T kho thµnh phÈm (TK155)
- Sæ chi tiÕt b¸n hµng
- Hµng göi ®i b¸n (TK157)
- Ph¶i thu cña KH (TK131)
- D. thu b¸n hµng (TK511,512)
- Chi phÝ b¸n hµng (TK641)
- …
- X§KQ b¸n hµng (TK911)
B¶ng
tæng hîp chi tiÕt
Sæ C¸i
TK 155, TK 157, TK 632,
TK 511, TK 512, TK 515
TK 635, TK 641, TK 642, TK 911
B¸o c¸o kÕ to¸n
B¶ng
c©n ®èi
tµi kho¶n
NhËt ký chung
NhËt ký b¸n hµng
Trong ®ã:
: Ghi cuèi ngµy.
: Ghi cuèi th¸ng.
: §èi chiÕu, kiÓm tra
C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh C«ng ty sö dông 3 lo¹i biÓu.
1, BiÓu 01: “ B¶ng c©n ®èi tµi kho¶n”.
2, BiÓu 02: “ Tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh”.
3, BiÓu 03: “ ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh”.
2.2. C¸c ph¬ng thøc b¸n hµng.
Tríc khi xuÊt thµnh phÈm C«ng ty cã chç dùa trªn thÞ trêng ®Ó gi¶i to¶ hµng tån kho, ph¬ng thøc gi¶i to¶ hµng trong C«ng ty lµ göi b¸n ®¹i lý. Sau ph¬ng thøc nµy th× vèn cña C«ng ty bÞ chiÕm dông kh¸ lín, kh¶ n¨ng vßng quay vèn chËm. V× vËy ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ tèi ®a cho c«ng t¸c b¸n hµng. C«ng ty ®· ¸p dông c¸c ph¬ng ph¸p b¸n hµng sau.
* B¸n hµng trùc tiÕp.
- B¸n hµng trùc tiÕp lµ: Ph¬ng thøc giao hµng cho ngêi mua trùc tiÕp t¹i kho (hay trùc tiÕp t¹i ph©n xëng th«ng qua kho) cña doanh nghiÖp sè hµng b¸n nµy khi giao cho ngêi mua ®îc tr¶ tiÒn hay hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n. V× vËy khi s¶n phÈm xuÊt b¸n ®îc coi lµ hoµn thµnh.
§¬n vÞ: C«ng ty TNHH Trung TuÊn.
§Þa chØ: ….. ……. MÉu sè 02 – VT
Theo Q§: 1141-TCQ§/C§KT ngµy 1 th¸ng 11 n¨m 1995 cña Bé tµi chÝnh
PhiÕu xuÊt kho
Ngµy,01/03/2003
Hä tªn ngêi nhËn: C«ng ty TNHHTM vµ dÞch vô « t« Hµ Thµnh
§Þa chØ : Hng Hµ - T©n Hng Long An……………….
Lý do xuÊt :………………..
XuÊt t¹i kho :………………..
Sè
TT
Tªn hµng ho¸
M· sè
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Yªu cÇu
Thùc xuÊt
A
B
C
D
1
2
3
4
Gi¶m sãc (T)Cressida 92
C
70
70
1.410.000
98.700.000
Pistor + xÐc m¨ng - STD
C
50
50
1.325.000
66.250.000
Biªn banie – 0,50
C
40
40
350.000
14.000.000
Céng
178.950.000
Céng thµnh tiÒn (b»ng ch÷): mét tr¨m b¶y m¬i t¸m triÖu chÝn tr¨m n¨m m¬i ngh×n ®ång
Cã xuÊt, ngµy 1 th¸ng 3 n¨m 2004
Thñ trëng ®¬n vÞ
KÕ to¸n trëng
Phô tr¸ch cung tiªu
Ngêi nhËn hµng
Thñ kho
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
§¬n vÞ: ……..
§Þa chØ: …….
Telefax:…….
PhiÕu thu
Ngµy 1 th¸ng 3 n¨m 2004
QuyÓn sè 1
Sè: 0001
Nî TK 111
Cã TK 511
MÉu sè: 01-TT
Theo Q§: 1141- TC/Q§/TCKT
Hä tªn ngêi nép: C«ng ty TNHHTM vµ dÞch vô « t« Hµ Thµnh
§Þa chØ: Hµ Long - Hng Hµ - T©n Hng – Long An
Lý do nép: mua phô tïng xe m¸y
Sè tiÒn: 179.844.750 (Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷): Mét tr¨m b¶y chÝn triÖu t¸m tr¨m bèn bèn ngh×n b¶y tr¨m n¨m m¬i ®ång./
KÌm theo 01 ho¸ ®¬n, chøng tõ gèc: 23226
§· thu ®ñ sè tiÒn: (Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷): Mét tr¨m b¶y chÝn triÖu t¸m tr¨m bèn bèn ngh×n b¶y tr¨m n¨m m¬i ®ång./
Ngµy 01 th¸ng 03 n¨m 2004
Thñ trëng ®¬n vÞ
KÕ to¸n trëng
Ngêi lËp phiÕu
Ngêi nép
Thñ quü
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
(Ký, hä tªn)
+ Tû gi¸ ngo¹i tÖ (vµng b¹c, ®¸ quý)………………………………………
+ Sè tiÒn quy ®æi: …………………………………………………………
* Göi hµng ®i b¸n:
Göi hµng ®i b¸n lµ ph¬ng thøc mµ bªn b¸n göi hµng cho kh¸ch hµng theo c¸c ®iÒu kiÖn ghi trong hîp ®ång. Sè hµng chuyÓn ®i nµy vÉn thuéc quyÒn së h÷u cña bªn b¸n, khi kh¸ch hµng thanh toÊn hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n vÒ sè hµng ®· chuyÓn giao th× sè hµng nµy ®îc coi lµ ®· b¸n vµ bªn b¸n ®· mÊt quyÒn së h÷u chç hµng ®ã.
§¬n vÞ: ………... MÉu sè 02-VT
§Þa chØ: ……….. Ban hµnh theo Q§ sè
1141-TC/Q§/H§KT
Ngµy 01 th¸ng 11 n¨m 1995
Cña bé Tµi ChÝnh
PhiÕu xuÊt kho
Ngµy,01/03/2004
Nî TK 157
Cã TK 156
Hä tªn ngêi nhËn: Gara « t« Hoµng Dòng
§Þa chØ : Phñ Lý – Hµ Nam
Lý do xuÊt : ……………….
XuÊt t¹i kho :………………..
Sè
TT
Tªn hµng ho¸
M· sè
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Yªu cÇu
Thùc xuÊt
A
B
C
D
1
2
3
4
Gi¶m sãc (T)Cressida 92
C
80
80
1.410.000
112.800.000
Pistor + xÐc m¨ng kia - STD
C
60
60
1.325.000
79.500.000
Biªn banie – 0,50
C
50
50
350.000
192.500.000
Céng
384.800.000
Céng thµnh tiÒn (b»ng ch÷): ba tr¨m t¸m t triÖu t¸m tr¨m ngh×n ®ång
XuÊt, ngµy 01/03/2004
Thñ trëng ®¬n vÞ
KÕ to¸n trëng
Phô tr¸ch cung tiªu
Ngêi nhËn hµng
Thñ kho
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
Kh¸ch hµng thanh to¸n ngµy 05 th¸ng 03 n¨m 2004, kÕ to¸n ghi ho¸ ®¬n GTGT
Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng
Liªn 1(Lu t¹i quyÓn)
Ngµy 05 th¸ng 03 n¨m 2004
MÉu sè: 01-GTKT-3LLEK/02-B
Sè: N0 011801
§¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty TNHH Trung TuÊn.
§Þa chØ: 11/30 NguyÔn §×nh ChiÓu – Hai Bµ Trng – Hµ Néi
§iÖn tho¹i: 048215636 M· sè: 0100912426-1
Ngêi mua hµng: Gara « t« Hoµng Dòng
H×nh thøc thanh to¸n: B¸n chÞu.
Sè
TT
Tªn hµng ho¸
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
A
B
C
1
2
1x2=3
1
Gi¶m sãc (T) Cressida 92
C
80
1.410.000
112.800.000
Céng
112.800.000
ThuÕ xuÊt thuÕ GTGT 5%
564.000
Tæng sè tiªn thanh to¸n
113.364.0000
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: Mét tr¨m mêi ba triÖu ba tr¨m s¸u bèn ngh×n ®ång./
Ngêi mua Ngêi thu tiÒn Ngêi viÕt h® KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®v
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
* §¹i lý ký göi.
B¸n hµng th«ng qua c¸c ®¹i lý b¸n ®óng gi¸ hëng hoa hång lµ ph¬ng thøc mµ bªn chñ hµng (gäi lµ bªn giao ®¹i lý) xuÊt hµng bªn giao cho bªn nhËn ®¹i lý (gäi lµ bªn ®¹i lý) ®Ó b¸n. Bªn nhËn ®¹i lý ký göi ph¶i b¸n hµng theo ®óng gi¸ quy ®Þnh vµ ®îc hëng thï lao ®¹i lý díi h×nh thøc hoa hång.
Theo luËt thuÕ GTGT, nÕu bªn ®¹i lý b¸n hµng theo ®óng gi¸ do bªn giao ®¹i lý quy ®Þnh th× toµn bé thuÕ GTGT sÏ do chñ hµng chÞu, ®¹i lý kh«ng ph¶i nép thuÕ GTGT trªn phÇn hoa hång ®îc hëng. Trêng hîp bªn ®¹i lý ®îc hëng chªnh lÖch gi¸ th× bªn ®¹i lý sÏ ph¶i chÞu thuÕ GTGT tÝnh trªn phÇn GTGT.
Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng
Liªn 1(Lu t¹i quyÓn)
Ngµy 05 th¸ng 03 n¨m 2004
MÉu sè: 01-GTKT-3LLEK/02-B
Sè: N0 011801
§¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty TNHH Trung TuÊn
§Þa chØ: Sè 11/30 NguyÔn §×nh ChiÓu - Hai Bµ Trng - Hµ Néi .
§iÖn tho¹i: 04 8215636 M· sè: 0100912426-1
Ngêi mua hµng: C«ng ty TNHHTM vµ dÞch vô « t« Hµ Thµnh
H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt
Sè
TT
Tªn hµng ho¸
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
A
B
C
1
2
1x2=3
1
Gi¶m sãc (T)Cressida 92
C
70
1.410.000
98.700.000
2
Pistor + xÐc m¨ng kia - STD
C
50
1.325.000
66.250.000
3
Biªn banie – 0,50
C
40
350.000
14.000.000
Céng
178.950.000
ThuÕ xuÊt thuÕ GTGT 5%
894.750
Tæng sè tiªn thanh to¸n
179.844.750
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: Mét tr¨m b¶y chÝn triÖu t¸m tr¨m bèn bèn ngh×n b¶y tr¨m n¨m m¬i ®ång./
Ngêi mua Ngêi thu tiÒn Ngêi viÕt h® KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®v
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
§¬n vÞ: ………... MÉu sè0 2-VT
§Þa chØ: ……….. Ban hµnh theo Q§ sè
1141-TC/Q§/H§KT
Ngµy 01 th¸ng 11 n¨m 1995
Cña bé Tµi ChÝnh
PhiÕu xuÊt kho
Ngµy,01/03/2004
Nî TK 157
Cã TK 156
Hä tªn ngêi nhËn: C«ng ty TNHHTM vµ dÞch vô « t« Long Thµnh.
§Þa chØ : Hµ Long – Hng Hµ - T©n Hng – Long An
Lý do xuÊt : ……………….
XuÊt t¹i kho :………………..
Sè
TT
Tªn hµng ho¸
M· sè
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Yªu cÇu
Thùc xuÊt
A
B
C
D
1
2
3
4
Gi¶m sãc (T)Cressida 92
C
50
50
1.410.000
70.500.000
Pistor + xÐc m¨ng kia – STD
C
20
20
1.325.000
26.500.000
Biªn banie – 0,50
C
40
40
350.000
14.000.000
Céng
111.000.000
Céng thµnh tiÒn (b½ng ch÷): mét tr¨m m¬i triÖu ®ång.
XuÊt, ngµy 01/03/2004
Thñ trëng ®¬n vÞ
KÕ to¸n trëng
Phô tr¸ch cung tiªu
Ngêi nhËn hµng
Thñ kho
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
(ký, hä tªn)
Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng
Liªn 1(Lu t¹i quyÓn)
Ngµy 05 th¸ng 03 n¨m 2004
MÉu sè: 01-GTKT-3LLEK/02-B
Sè: N0 011801
§¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty TNHHTrung TuÊn.
§Þa chØ: Sè 11/30 NguyÔn §×nh ChiÓu - Hai Bµ Trng - Hµ Néi .
§iÖn tho¹i:…………….. M· sè: 0100912426-1
Ngêi mua hµng: C«ng ty TNHHTM Long Thµnh.
H×nh thøc thanh to¸n: B¸n chÞu.
Sè
TT
Tªn hµng ho¸
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
A
B
C
1
2
1x2=3
1
Gi¶m sãc (T) Cressida 92
C
50
1.410.000
70.500.000
Céng
70.500.000
ThuÕ xuÊt thuÕ GTGT 5%
352.500
Tæng sè tiªn thanh to¸n
70.852.500
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: B¶y m¬i triÖu t¸m tr¨m n¨m hai ngh×n n¨m tr¨m ®ång./
Ngêi mua Ngêi thu tiÒn Ngêi viÕt h® KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®v
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
2.3. Sæ chi tiÕt b¸n hµng.
Sæ chi tiÕt doanh thu TK 511
§èi tîng: Gi¶m sãc (T)Cressida 92
th¸ng 03/2004
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
I: Sè d ®Çu th¸ng
177.885.000
II: Sè PS trong th¸ng
Gi¶m sãc (T)Cressida 92
111
88.500.000
ThuÕ GTGT
3331
442.500
Thu tiÒn
88.942.500
Céng ph¸t sinh
266.827.500
88.942.500
III: Sè d cuèi th¸ng
88.942.500
88.942.500
Sæ chi tiÕt doanh thu TK 511
§èi tîng: Biªn banie – 0,50
th¸ng 03/2004
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
I: Sè d ®Çu th¸ng
324.208.500
II: Sè PS trong th¸ng
Biªn banie – 0,50
112
161.700.000
ThuÕ GTGT
3331
808.500
Thu tiÒn
162.508.800
Céng ph¸t sinh
486.717.000
162.508.800
III: Sè d cuèi th¸ng
162508.800
162.508.800
Tæng sè doanh thu b¸n hµng
Th¸ng 3/2004
Néi dung
TK ®èi øng
Nî
Cã
Doanh thu b¸n hµng
+ TiÒn mÆt
111
1.980.450.000
+ TGNH
112
390.610.000
+ B¸n chÞu
131
102.000.000
X§KQ
911
2.473.908.000
Céng
2.473.908.000
2.473.908.000
Tê khai thuÕ GTGT
Tªn c¬ së: C«ng ty TNHH Trung TuÊn
§Þa chØ : 11/30 NguyÔn §×nh ChiÓu Hai Bµ Trng-Hµ Néi
Sè TK : ….
M· sè : 0100912426-1
STT
ChØ tiªu kª khai
DT cha thuÕ
ThuÕ GTGT
1
3
4
1
Hµng ho¸ dÞch vô b¸n ra
884.846.915
53.623.000
2
Hµng ho¸ dÞch vô chÞu thuÕ GTGT
884.846.915
53.623.000
a
Hµng ho¸ XK thuÕ xuÊt 0%
b
Hµng ho¸ dÞch vô thuÕ xuÊt 5%
697.233.840
34.861.692
c
Hµng ho¸ dÞch vô thuÕ xuÊt 10%
187.613.075
18.761.308
d
Hµng ho¸ dÞch vô thuÕ xuÊt 20%
3
Hµng ho¸ dÞch vô mua vµo
1.401.175.231
113.600.388
4
ThuÕ GTGT cña hµng ho¸ dÞch vô mua vµo
1.401.175.231
113.600.388
5
ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ
6
ThuÕ GTGT PN (+) hoÆc ®îc tho¸i (-) trong kú (2-5)
-59.977.388
7
ThuÕ GTGT kú tríc chuyÓn qua
-202.293.654
a
Nép thuÕ
0
b
Nép thõa hoÆc cha Kinh TÕ
-202.293.654
8
ThuÕ GTGT ®· nép trong th¸ng
0
0
9
ThuÕ GTGT ®îc hoµn tr¶ trong th¸ng
0
10
ThuÕ GTGT PN trong th¸ng nµy
-262.271.041
57.049.520
Sè tiÒn ph¶i nép: (N¨m b¶y triÖu kh«ng tr¨m bèn chÝn ngh×n n¨m tr¨m hai m¬i ®ång).
Xin cam ®oan sè liÖu kª trªn ®©y lµ ®óng, nÕu sai t«i xin hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiÖm.
Ngêi khai
(Ký, hä tªn)
Khi cã ho¸ ®¬n thuÕ GTGT, phiÕu thu tiÒn,… C¸c H§ ®îc ph©n lo¹i theo tõng kh¸ch hµng. KÕ to¸n vµo sæ chi tiÕt ph¶i thu cña kh¸ch hµng TK 131. Mçi kh¸ch hµng theo dâi trªn mét sæ riªng( ). Sau ®ã kÕ to¸n tiÕn hµnh vµo sæ tæng hîp TK 131.
- Nguyªn t¾c:
+) Cét sè chøng tõ ghi sè H§, ngµy, th¸ng.
+) Cét diÔn gi¶i: Mçi H§ b¸n hµng ghi vµo 2 dßng, doanh thu, thuÕ.Mçi H§ thu tiÒn ghi vµo 1 dßng.
+) NÕu sè tiÒn kh¸ch hµng ®· tr¶ ghi vµo bªn cã, trêng hîp kh¸ch hµng chØ thanh to¸n mét phÇn tiÒn hµng th× sè cßn ph¶i thu ghi vµo bªn nî.
+) NÕu kh¸ch hµng tr¶ tríc tiÒn hµng th× phÇn tiÒn nµy sÏ trõ vµo phÇn mua hµng sau ghi vµo bªn cã.
Sæ chi tiÕt ph¶i thu cña kh¸ch hµng
TK 131
Th¸ng 03/2004
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
I: Sè d ®Çu th¸ng
315.500.000
II: Sè ph¸t sinh trong th¸ng
Biªn banie – 0,5
511
154.000.000
ThuÕ GTGT
3331
7.700.000
Thu tiÒn
111
161.700.000
……………………..
…..
…………
………….
Céng ph¸t sinh
162.015.500
161.700.000
III: Sè d cuèi th¸ng
636.492.000
590.790.000
Sæ chi tiÕt ph¶i thu cña kh¸ch hµng
TK 131
Th¸ng 03/2004
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
I: Sè d ®Çu th¸ng
14.514.000
II: Sè ph¸t sinh trong th¸ng
B¸n 15 L¸p Honda 23x27
511
7.080.000
ThuÕ GTGT
3331
354.000
Thu tiÒn
111
7.434.000
……………………..
…..
…………
………….
Céng ph¸t sinh
21.948.000
7.434.000
III: Sè d cuèi th¸ng
89.760.000
100.340.000
Sæ tæng hîp ph¶i thu cña kh¸ch hµng: TK131.
Th¸ng 03/2004
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
I: Sè d ®Çu th¸ng
330.204.000
II: Sè ph¸t sinh trong th¸ng
B¸n 15 L¸p Honda 23x27
511
7.080.000
ThuÕ GTGT
3331
354.000
Thu tiÒn
112
161.700.000
……………………..
…..
…………
………….
B¸n 40 Piston + xÐc m¨ng kia – STD
511
154.000.000
ThuÕ GTGT
3331
7.700.000
Thu tiÒn
111
161.700.000
………………………..
……..
…………
…………….
Céng ph¸t sinh
413.463.268
III: Sè d cuèi th¸ng
413.133.064
900.720.000
Cïng víi sæ ph¶i thu kh¸ch hµng, sæ tiÒn mÆt vµ sæ ng©n hµng theo dâi c¸c ho¹t ®éng thu tiÒn vµ c¸c kho¶n chi.
Sæ tiÒn mÆt
TK 111
Th¸ng 03/2004
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
I: Sè d ®Çu th¸ng
54.550.950
II: Sè ph¸t sinh trong th¸ng
Anh §iÒn-CTTNHH §¹i ViÖt
511
38.272.730
Anh Dòng gara «t« Hoµng Dòng
511
12.450.950
Anh Hoµ-CTth¬ng m¹i vµ dÞch vô « t« Hµ Thµnh
3331
3.827.270
……………………..
…..
…………
………….
Céng ph¸t sinh
1.229.323.795
12.450.950
III: Sè d cuèi th¸ng
12.238.687.000
11.720.337.000
Sæ ng©n hµng
TK 112
Th¸ng 03/2004
Ng©n hµng: NTVN
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
I: Sè d ®Çu th¸ng
354.490.057
II: Sè ph¸t sinh
Ga ra « t« Hoµng Dòng tr¶ tiÒn
131
161.700.000
CT TNHH Nam Hµ tr¶ tiÒn
131
17.934.037
Xëng söa ch÷a « t« Nam TriÒu
131
174.856.000
……………………..
…..
………………
………….
Céng ph¸t sinh
529.346.057
174.856.00
III: Sè d cuèi th¸ng
Céng
8.416.421.000
10.735.378.000
2.4. KÕ to¸n trÞ gi¸ vèn hµng b¸n.
T¹i C«ng ty TNHH Trung TuÊn gi¸ vèn hµng b¸n chÝnh lµ gi¸ thµnh xuÊt kho thùc tÕ cña thµnh phÈm hoµn thµnh xuÊt kho ®Ó b¸n. §Ó tÝnh ®îc trÞ gi¸ vèn thùc tÕ hµng xuÊt b¸n, kÕ to¸n ¸p dông ph¬ng ph¸p ®¬n gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn b»ng c¸ch c¨n cø vµo sè lîng vµ gi¸ trÞ thùc tÕ thµnh phÈm tån kho ®Çu th¸nh vµ nhËp trong th¸ng. Cuèi th¸ng kÕ to¸n ph¶n ¸nh.
Nî TK 632.Gi¸ vèn hµng b¸n
Cã TK 156.Hµng ho¸
2.5. KÕ to¸n gi¶m trõ doanh thu.
Lµ sè hµng ®· coi lµ tiªu thô. §· chuyÓn giao quyÒn së h÷u, ®· thu tiÒn ngay, ®îc ngêi mua chÊp nhËn, nhng bÞ ngêi mua tõ chèi tr¶ l¹i cho ngêi b¸n do kh«ng t«n träng hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt nh kh«ng phï hîp yªu cÇu, tiªu chuÈn, tiªu chuÈn quy c¸ch kÐm phÈm chÊt, kh«ng ®óng chñng lo¹i….
§¬n vÞ: C«ng ty TNHH Trung TuÊn.
Phßng nghiÖp vô:
Kho 1 MÉu sè 01 – VT.
PhiÕu nhËp kho
Ngµy 22/ 03/2004.
Nî TK 511.Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô
Cã TK 531.Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
Hä tªn ngêi giao hµng: C«ng ty TNHHTM Long Thµnh.
NhËp t¹i kho : Hµng ho¸
Sè
TT
Tªn hµng ho¸
M· sè
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Theo CT
Thùc nhËp
A
B
C
D
1
2
3
4
Piston + Xec m¨ng
C
50
50
1.325.000
66.250.000
Céng
66.250.000
Céng thµnh tiÒn (b»ng ch÷): S¸u s¸u triÖu hai tr¨m n¨m m¬i ngh×n ®ång
NhËp ngµy 22 th¸ng 3 n¨m 2004
Phô tr¸ch cung tiªu Ngêi giao hµng Thñ kho
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
KÕ to¸n c¨n cø vµo phiÕu nhËp kho ®Ó qu¶n lý trÞ gi¸ vèn hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i cuèi th¸ng.
Trong th¸nh 03 C«ng ty ph¸t sinh trêng hîp hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i nhËp kho, do ®ã lµm gi¶m doanh thu b¸n hµng trong th¸ng.
KÕ to¸n viÕt phiÕu hµng nhËp kho hµng bÞ tr¶ l¹i.
KÕ to¸n ghi: Nî TK 511: 66.250.000
Cã TK 531: 66.250.000.
§ång thêi: Nî TK 531: 66.250.000.
Nî TK33311: 331.250
Cã TK 131: 66.581.250
NhËt ký chung c¸c tµi kho¶n liªn quan ®Õn b¸n hµng
nhËt ký chung c¸c TK 511,TK 632
NhËt ký chung
Th¸ng 3 n¨m 2004
Ngµy,
th¸ng ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Sè hiÖu TK
Sè ph¸t sinh
Sè
Ngµy
Nî
Cã
1048
4/3
B¸n 50 gi¶m sãc (T) Cressida92’
H§GI 1747/THL
111
88.500.000
511
88.500.000
1049
4/3
B¸n hµng cho c«ng ty
TNHH §¹i ViÖt
111
380.272.730
511
380..272.730
1052
10/3
B¸n L¸p Honda 23x27
131
7.434.000
3331
354.000
511
7.080.000
1053
10/3
Ga ra « t« Hoµng Dòng
511
12.450.950
111
12.450.950
1054
13/3
Thu tiÒn
112
161.700.000
131
161.700.000
1105
15/3
Biªn banie – 0,50
131
161.700.000
3331
7.700.000
511
154.000.000
1109
18/3
CT TM vµ dÞch vô « t« Hµ Thµnh tr¶ tiÒn
111
23.827.270
511
23.814.150
5/3
B¸n cho CTTNHH Thanh lý
632
272.381.000
156
272.381.000
10/3
B¸n cho CT TNHH Hoµng Gia
632
648.760.000
156
648.760.000
Céng
2.318.161.880
2.318.161.880
Sæ c¸i
Th¸ng 03/2004
Tªn TK: Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô.
Sè hiÖu: 511.
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
B¸n 50 gi¶m sãc (T) Cressida '92
111
88.500.000
CT TNHH §¹i ViÖt
111
380..272.730
B¸n 15 l¸p Honda 23x27
131
750.434.000
B¸n 50 biªn banie – 0,50
131
154.000.000
CTTM vµ dÞch vô « t« Hµ Thµnh tr¶ tiÒn
111
23.814.150
KÕt chuyÓn doanh thu b¸n hµng
911
1.397.020.880
1.397.020.880
Sæ c¸i TK 632:
Sæ c¸i TK 632: Theo câi phÇn gi¸ trÞ thùc tÕ cña hµng ®em ®i b¸n. Do ®Æc ®iÓm cña C«ng ty lµ mua hµng vÒ b¸n. Nªn phÇn gi¸ vèn hµng b¸n còng chÝnh lµ gi¸ thùc tÕ cña hµng mua vÒ, nãi c¸ch kh¸c gi¸ vèn lµ gi¸ thùc tÕ ®Ých danh: Mua l« hµng víi gi¸ bao nhiÒu th× b¸n víi gi¸ ®ã.
PhÇn GVHB trong th¸ng 3/2004 lµ: 921.141.000 kÕ to¸n ghi.
Nî TK 632: 921.141.000.
Cã TK 156: 921.141.000.
Sæ c¸i
Th¸ng 03/2004
Tªn TK: Gi¸ vèn hµng b¸n
Sè hiÖu: 632
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
B¸n CTTNHH thanh lý
156
272.381.000
CT TNHHTM Hoµng Gia
156
648.760.000
KÕt chuyÓn sang gi¸ vèn hµng b¸n
911
921.141.000
Céng
921.141.000
921.141.000
2.6. Chi phÝ b¸n hµng.
2.6.1. Chi phÝ b¸n hµng.
Chi phÝ b¸n hµng lµ chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh b¶o qu¶n b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô, bao gåm c¸c chi phÝ chµo hµng, giíi thiÖu s¶n phÈm, qu¶ng c¸o s¶n phÈm, hoa hång b¸n hµng, chi phÝ b¶o hµnh s¶n phÈm (hµng ho¸, c«ng tr×nh x©y dùng) chi phÝ b¶o qu¶n, ®ãng gãi, vËn chuyÓn…
2.6.2. Néi dung chi phÝ b¸n hµng
Chi phÝ b¸n hµng ®îc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n theo c¸c yÕu tè chi phÝ.
- Chi phÝ nh©n viªn: Lµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho nh©n viªn b¸n hµng, nh©n viªn ®ãng gãi, b¶o qu¶n, vËn chuyÓn s¶n phÈm, hµng ho¸…. Bao gåm tiÒn l¬ng tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp, tiÒn ¨n gi÷a ca vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
- Chi phÝ vËn liÖu bao b×: Ph¶n ¸nh c¸c chi phÝ vËt liÖu bao b× xuÊt dïng cho viÖc gi÷ g×n tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô nh chi phÝ vËt liÖu ®ãng gãi s¶n phÈm, hµng ho¸, chi phÝ vËt liÖu nhiªn liÖu dïng cho b¶o qu¶n bèc v¸c b vËn chuyÓn s¶n phÈm hµng ho¸ trong qu¸ tr×nh b¸n hµng, vËt liÖu dïng ®Ó söa ch÷a b¶o qu¶n tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp.
- Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh: Lµ chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cho bé phËn b¸n hµng (nhµ cöa, kho tµng, ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn …).
- Chi phÝ lu hµnh: Ph¶n ¸nh c¸c khán chi phÝ kh¸c liªn quan ®Õn viÖc b¶o hµnh s¶n phÈm hµng ho¸ tiªu thô nh chi phÝ söa ch÷a, thay thÕ s¶n phÈm….
- Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: Bao gåm nh÷ng dÞch vô mua ngoµi phôc vô cho c«ng t¸c b¸n hµng nh: Chi phÝ thuª ngoµi söa ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh thuª bèc v¸c, vËn chuyÓn, hoa hång tr¶ cho ®¹i lý b¸n hµng, xuÊt khÈu…
- Chi kh¸c b»ng tiÒn: Gåm nh÷ng chi phÝ cha kÓ æ trªn ph¸t sinh trong kh©u b¸n hµng nh: Chi phÝ giíi thiÖu, qu¶ng c¸o, chµo hµng, chi phÝ héi nghÞ kh¸ch hµng, chi phÝ tiÕp kh¸ch.
Sæ chi tiÕt TK 641: ®îc më cho tõng th¸ng, sau khi ®· tËp hîp cho tÊt c¶ c¸c kho¶n chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh liªn quan ®Õn b¸n hµng theo tõng kho¶n môc chi tiÕt ®É nªu th× toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ nµy sÏ ®îc kÕt chuyÓn sang TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng.
§Ó tiÖn cho viÖc theo dâi, sau ®©y lµ h¹ch to¸n cô thÓ cho tõng lo¹i chi phÝ.
Chi phÝ nh©n viªn:
Nî TK 6411: 191.880.000
Cã TK 334 : 180.000.000
Cã TK 3382: 3.600.000
Cã TK 3383: 7.200.000
Cã TK3384 : 1.080.000
- Chi phÝ khÊu hao TSC§:
Nî TK 6414: 79.904.685
Cã TK 2141: 79.904.685.
- Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi:
Nî TK 6417: 87.500.340.
Cã TK 111 : 61.340.000.
Cã TK 112: 26.160.340.
- Chi phÝ kh¸c:
Nî TK 6418: 67.223.175.
Cã TK 111 : 48.704.344.
Cã TK 112 TGNH: 9.630.000.
Cã TK 112: 4.972.682.
Cã TK 131 : 3.916.149.
Ph©n bè cho tõng mÆt hµng cô thÓ:
+ C«ng thøc ph©n bè:
CPBH(HH A) = (Tæng CPBH/ Tæng DTBH)xDTBH(HH A).
VD:
- Ph©n bæ CPBH cho mÆt hµng gi¶m sãc (T) Cressida '92
CPBH(gi¶m sãc (T) Cressida '92) = (426.508.200/5.473.908.240) x 50.000.000
= 3.895.828,9
- Ph©n bæ CPBH cho Piston xec m¨ng kia – STD
CPBH(Piston xec m¨ng kia – STD) = (462.508.200/5.473.908.240) x 38.272.730
= 2.982.080,2
- Cuèi kú kÕt chuyÓn sang TK 911 – X§ KQ.
Nî TK 911 X§KQKD: 426.508.200
- Gi¶m sãc: 3.895.828,9
- XÐc m¨ng + piston : 2.982.080,2
Cã TK 641-GVHB: 426.508.200
- Gi¶m sãc: 3.895.828,9
- XÐc m¨ng + piston kia - STD : 2.982.080,2
2.7. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
2.7.1. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ chi phÝ chung qu¶n cña doanh nghiÖp bao gåm chi phÝ hµnh chÝnh, chi phÝ tæ chøc doanh vµ tæ chøc s¶n xuÊt trong ph¹m vi toµn doanh nghiÖp.
2.7.2. Néi dung chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
+ TiÒn l¬ng, tiÒn ¨n ca, c¸c kho¶n trÝch BHXH, BHYT, KPC§ cña CBCNV thuéc bé m¸y qu¶n lý doanh nghiÖp.
+ Chi phÝ vËt liÖu, ®å dïng v¨n phßng.
+ Chi phÝ hao nhµ cöa, kho tµng, ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn vËt truyÒn dÉn vµ c¸c TSC§ kh¸ch dïng chung cña doanh nghiÖp.
+ Chi phÝ söa ch÷a b¶o hµnh TSC§ dïng chung cña DN.
+ ThuÕ m«n bµi, thuÕ nhµ ®Êt, thuÕ GTGT cña s¶n phÈm, hµng ho¸, dÞch vô theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp, lÖ phÝ giao th«ng, lÖ phÝ qua cÇu phµ…
+ Chi phÝ dù phong gi¶m gi¸ hµng b¸n, dù phßng ph¶i thu khã ®ßi.
+ Chi phÝ kh¸c, ®iÖn níc, ®iÖn tho¹i, ®iªn b¸o, chi phÝ héi nghÞ tiÕp kh¸ch, phÝ kiÓm to¸n, c«ng t¸c phÝ…
Trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n, chi phÝ QLDN ®îc theo dâi chi tiÕt theo tõng yÕu tè chi phÝ trªn sæ kÕ to¸n chi tiÕt qu¶n lý doanh nghiÖp phôc vô cho viÖc qu¶n lý vµ lËp b¸o c¸o chi phÝ SXKD theo yÕu tè.
VÒ nguyªn t¾c, chi phÝ QLDN ph¸t sinh trong kú ®îc ph©n bæ toµn bé cho c¸c s¶n phÈm dÞch vô ®· b¸n trong kú theo tiªu thøc thÝch hîp vµ k/c ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña kú kÕ to¸n. TH ®Æc biÖt, ®èi víi DN cã chu kú SXKD dµi, trong kú kh«ng cã s¶n phÈm tiªu thô th× cuèi kú, kÕ to¸n k/c chi phÝ QLDN vµo bªn Nî TK 142-Chi phÝ tr¶ tríc (1422-chi phÝ chê kÕt chuyÓn).
Tõ c¸c sè liÖu trªn, kÕ to¸n ph¶n ¸nh vao sæ chi tiÕt TK 642 theo dâi c¸c kho¶n chi phÝ QLDN ph¸t sinh tõng th¸ng biÓu sè.
2.8. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng.
2.8.1. X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
KÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh kÕt qu¶ cuèi cung cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp.
KÕt qu¶ kinh doanh cóa doanh nghiÖp bao gåm kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ kÕt qu¶ cña c¸c ho¹t ®äng kh¸c.
- KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh.
- KÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh.
- KÕt qu¶ ho¹t ®éng bÊt thêng.
2.8.2. Néi dung x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
KÕt to¸n kÕt qu¶ kinh doanh cÇn ph¶i t«n träng c¸c quy ®Þnh sau.
- Tæ chøc, theo dâi, ph¶n ¸nh vµ x¸c ®Þnh riªn kÕt qu¶ b¸n hµng cña tõng ho¹t ®éng.
- Trong tõng ho¹t ®éng cÇn theo dâi chi tiÕt cña tõng lo¹i mÆt hµng, tõng ngµnh nghÒ tõng lo¹i lao vô dÞch vô.
KÕt qu¶ ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ sè hiÖu gi÷a doanh thu thuÇn vµ gi¸ thµnh cña toµn bé s¶n phÈm ®· b¸n (gåm gi¸ trÞ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng, chi phi qu¶n lý doanh nghiÖp).
KÕt qu¶ ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ sè hiÖu gi÷a vµ chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh.
KÕt qu¶ ho¹t ®éng bÊt thêng lµ sè hiÖu gi÷a kh¶on thu bÊt thêng vµ c¸c kh¶on chi bÊt thêng.
B¸o c¸o b¸n hµng
Tõ ngµy 05/03/2004 ®Õn ngµy22/03/2004
Sè TT
Tªn hµng ho¸
§¬n vÞ
tÝnh
Sè
lîng
TrÞ gi¸ vèn
§¬n gi¸ b¸n
ThuÕ GTGT
Thµnh tiÒn
1
Biªn banie – 0,50
C
4
350.000
7.000
1.400.000
2
XÐc m¨ng + piston kia - STD
C
3
1.325.000
66.250
4.173.750
3
Gi¶m sãc (T) Cresida '92
C
2
1.410.000
70.500
1.480.500
…………………
….
…….
…………
……….
………
Céng
10.904.250
Sè tiÒn nép:10.904.250 ®ång.
Thu tiÒn mÆt: 10.904.250 ®ång.
Chªnh lÖch thõa(+),thiÕu(-)kh«ng ®ång
C¨n cø vµo b¸o c¸o b¸n hµng kÕ to¸n ghi.
Nî TK 111 TM: 10.904.250
Cã TK 511 DTBH vµ cung cÊp dÞch vô: 3.985.000
Cã TK 333: 199.200
BT2: Nî TK 632 Gi¸ vèn hµng b¸n: 1.310.000
Cã TK 156 hµng ho¸: 1.310.000 ®ång.
Trêng hîp doanh nghiÖp ®îc hëng chiÕt khÊu thanh to¸n, gi¶m gi¸ hµng b¸n, sè chi khÊu vµ gi¶m gi¸ ®· chÊp nhËn, kÕ to¸n ghi gi¶m doanh thu.
Nî TK 511: Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô, tæng sè chiÕt khÊu vµ gi¶m gi¸ kh¸ch hµng ®uîc hëng.
Nî TK 3331: ThuÕ GTGT tr¶ l¹i cho kh¸ch t¬ng øng víi sè gi¶m gi¸ kh¸ch hµng ®îc hëng.
Cã TK 111,112: XuÊt tiÒn tr¶ ngêi mua.
Cã TK 131: Trõ vµo tiÒn ph¶ thanh to¸n víi ngêi mua i thu cña ngêi mua.
Cã TK 3388: Sè gi¶m gi¸ chiÕt khÊu chÊp nhËn nhng cha.
2.8.3. KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng.
Cu«i mçi th¸ng, kÕ to¸n kÕt chuyÓn toµn bé c¸c tµi kho¶n doanh thu, GVHB, CPBH, CPQLDN, sang TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cho tõng th¸ng.
C«ng thøc tÝnh:
+ X§KQ = DTT – GVHB – CPBH – CPQLDN
- KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn = doanh thu b¸n hµng – C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu
Nî TK 511: 5.473.908.240
Cã TK 911: 5.473.908.240
- KC GVHB: Nî TK 911: 4.973.413.320
Cã TK 641: 4.973.413.320
- KC CPBH: Nî TK 911: 426.508.200
Cã TK 641: 426.508.200
- KC CPQLDN: Nî TK 911: 290.120.000
Cã TK 641: 290.120.000
VÝ dô: X§ kÕt qu¶ cho hai mÆt hµng lµ Gi¶m sãc (T) Cressida '92 + xec m¨ng + piston kia - STD
- Gi¶m sãc (T) Cressida '92: DT=38.272.730
GVHB = 27.381.000
CPQLDN = 2.028.474,7
CPBH = 2.982.080,2
+ X§KQ = 38.272.730 – 27.381.000 – 2.982.080,2 – 2.028.474,7
= 5.881.175,1(l·i)
- Xec m¨ng + piston kia - STD: DT= 50.000.000
GVHB = 48.760.000
CPBH = 3.985.828,9
CPQLDN = 2.650.026,2
+ X§KQ = 50.000.000 – 48.760.000 – 3.985.828,9 – 2.650.026,2
= - 5.305.855,1(lç)
B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh
Th¸ng 03/2004
ChØ tiªu
M· sè
Kú tríc
Kú nµy
Luü kÕ tõ DN
1
2
3
4
5
Tæng doanh thu
01
5.473.908.240
Doanh thu xuÊt khÈu
02
C¸c kho¶n gi¶m trõ(04+05+06+07)
03
+ ChiÕt khÊu
04
+ Gi¶m gi¸
05
+ Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i
06
+ Thuª TT§B TXK
07
1. Doanh thu thuÇn (01-03)
10
5.473.908.240
2. GVHB
11
4.973.413.320
3. LN gép (10-11)
20
500.494.920
4. CPBH
21
426.508.200
5. CPQLDN
22
290.120.000
6. LN tõ H§KD[20 - (21+22)]
30
216.133.080
- TNH§TC
31
240.763.920
- CPH§TC
32
15.600.000
7. LN tõ H§TC(31-32)
40
225.163.920
- C¸c kho¶n TNBT
41
- CPBT
42
8. LNBT (41-42)
50
9. Tæng LN tríc thuÕ (30+40+50)
60
9.030.840
Sæ chi tiÕt TK 641: ®îc më cho tõng th¸ng, sau khi ®· tËp hîp cho tÊt c¶ c¸c kho¶n chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh liªn quan ®Õn b¸n hµng theo tõng kho¶n môc chi tiÕt ®É nªu th× toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ nµy sÏ ®îc kÕt chuyÓn sang TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng.
Tõ c¸c sè liÖu trªn, kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo sæ chi tiÕt TK 642 theo dâi c¸c kho¶n chi phÝ QLDN ph¸t sinh tõng th¸ng biÓu sè.
NhËt ký chung c¸c TK 641, 642, 911
NhËt ký chung
Th¸ng 3 n¨m 2004
NT
ghi sæ
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Sè hiÖu TK
Sè ph¸t sinh
Sè
Ngµy
Nî
Cã
Chi phÝ b¸n hµng
641
110.004.334
111
110.004.334
641
40.803.002
112
40.803.002
641
3.916.149
131
3.916.149
641
79.904.684
241
79.904.684
641
108.000.000
334
108.000.000
641
3.600.000.000
3382
3.600.000.000
641
7.200.000
3383
7.200.000
641
1.080.000
3384
1.080.000
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
642
35.105.050
111
35.105.050
642
5.000.000
112
5.000.000
642
10.210.265
131
10.210.265
642
79.904.000
241
79.904.000
642
150.000.000
334
150.000.000
642
3.000.000
3382
3.000.000
642
6.000.000
3383
6.000.000
642
900.000
3384
900.000
Céng chuyÓn trang sau
715.800.200
715.800.200
Céng trang tríc chuyÓn sang
715.800.200
715.800.200
KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn
911
1.397.020.880
511
1.397.020.880
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
911
921.141.000
632
921.141.000
KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng
911
426.508.200
641
426.508.200
KÕt chuyÓn chi phÝ QLDN
911
290.120.000
642
290.120.000
KÕt chuyÓn chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh
911
15.600.000
635
15.600.000
KÕt chuyÓn thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh
911
240.763.920
515
240.763.920
KÕt chuyÓn l·i kinh doanh
911
9.030.840
421
9.030.840
Céng
4.015.985.040
4.015.985.040
Sæ c¸i
Th¸ng 03/2004
Tªn TK: Chi phÝ b¸n hµng
Sè hiÖu: 641
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
Chi phÝ b¸n hµng
111
110.004.334
112
40.803.002
131
3.916.149
241
79.904.685
334
108.000.000
3382
3.600.000
3383
7.200.000
3384
1.080.000
KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng
911
354.508.200
354.508.200
Céng
354.508.200
354.508.200
Sæ c¸i
Th¸ng 03/2004
Tªn TK: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Sè hiÖu: 642
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
111
35.105.050
112
5.000.000
131
10.210.265
241
79.904.685
334
150.000.000
3382
3.000.000
3383
6.000.000
3384
900.000
KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý DN
911
290.119.315
290.119.315
Céng
290.119.315
290.119.315
Sæ c¸i
Th¸ng 03/2004
Tªn TK: X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
Sè hiÖu: 911
Sè TT
Ngµy
DiÔn gi¶i
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Nî
Cã
KÕ chuyÓn doanh thu thuÇn
511
1.397.020.880
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n
632
921.141.000
KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng
641
426.508.200
KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý DN
642
290.120.000
KÕt chuyÓn ho¹t ®éng tµi chÝnh
635
15.600.000
KÕt chuyÓn thu nhËp ho¹t ®éng TC
515
240.763.920
KÕt chuyÓn l·i kinh doanh
421
9.030.840
Céng
1.637.784.800
1.637.784.800
Ch¬ng 3
Mét sè nhËn xÐt vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n Tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô
t¹i c«ng ty TNHH Trung TuÊn
3.1. Yªu cÇu tæ chøc kÕ to¸n Tiªu thô hµng ho¸ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty TNHH Trung TuÊn.
Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung còng nh tæ chøc c«ng t¸c b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng nãi riªng lµ nh©n tè quan träng gióp cho kÕ to¸n thùc hiÖn tèt vai trß cña m×nh. C¸c yªu cÇu c¬ b¶n viÖc tæ chøc:
Tu©n thñ chÕ ®é kÕ to¸n cña nhµ níc, viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ë c¸c ®¬n vÞ ®îc phÐp söa ®æi nhng trong khæ nhÊt ®Þnh, ph¶i t«n träng nguyªn t¾c chung:
- Mçi doanh nghiÖp cã ®Æc ®iÓm riªng vÒ tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh còng nh yªu cÇu qu¶n lý nªn c¸c doanh nghiÖp ph¶i biÕt vËn dông chÕ ®é kÕ to¸n mét c¸ch s¸ng t¹o sao cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm riªng cña ®¬n vÞ m×nh.
- Ph¶i ®¶m b¶o øng dông th«ng tin kÞp thêi chÝnh x¸c phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý gióp cho viÖc ®a ra c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh tè u cho doanh nghiÖp.
- ViÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ph¶i ®Èm b¶o nguyªn t¾c phï hîp gi÷a thu nhËp vµ chi phÝ nh»m ph¶n ¸nh ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh trong kú.
- Yªu cÇu tiÕt kiÖm chi phÝ v× môc ®Ých kinh doanh lµ ®ªm l¹i thuËn lîi cao.
- §Ó ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu trong c«ng t¸c kÕ to¸n ë ®¬n vÞ ph¶i gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò sau:
- Tæ chøc h¹ch to¸n ban ®Çu ë tÊt c¶ c¸c bé phËn trong C«ng ty.
- Lùa chän h×nh thøc kÕ to¸n phï hîp víi néi dung ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ.
Tæ chøc lËp b¸o c¸o kÕ toµn kiÓm tra kÕ to¸n néi bé.
3.2. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kªt qu¶ b¸n hµng ë C«ng ty Trung TuÊn
3.2.1. §¸nh gi¸ nhËn xÐt kh¸i qu¸t c«ng t¸c b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng:
§Ó ®¹t ®îc môc tiªu quan träng nhÊt trong kinh doanh ®ã lµ t¹o ra lîi nhuËn tèi ®a vµ chi phÝ tèi thiÓu. §èi víi doanh nghiÖp th¬ng m¹i, kÕt qu¶ c«ng t¸c h¹ch to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng cã ý nghÜa v« cïng quan träng, nã ph¶n ¸nh thùc tr¹ng kinh doanh cña doanh nghiÖp dùa trªn c¸c sè liÖu cô thÓ, gióp cho ban l·nh ®¹o ®Ò ra c¸c thiÕt bÞ kinh doanh cã hiÖu qu¶ nhÊt.
Cã thÓ nãi c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng rÊt ®îc coi träng trong C«ng ty TNHH Trung TuÊn. Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm vÉn cßn nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i.
3.2.2.VÒ mÆt u ®iÓm:
Víi sù cè g¾ng lç lùc cña ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, nhiÖt t×nh, cã tr¸ch nhiÖm vµ cã kinh nghiÖm trong qu¶n lý, C«ng ty ®· dÇn ®îc më réng vµ ph¸t triÓn.
- Bé phËn qu¶n lý, trong ®ã bé m¸y kÕ to¸n b¸n hµng ®· kh«ng ngõng ®îc hoµn thiÖn, ®Æc biÖt lµ bé phËn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng, ®· cung cÊp th«ng tin kÞp thêi, chÝnh x¸c cho qu¶n lý, ph¶n ¸nh, ghi chÐp ®Çu ®ñ t×nh h×nh b¸n hµng, chi tiÕt vÒ sè lîng gi¸ trÞ hµng ho¸ xuÊt kho ra b¸n, hµng ®· b¸n ra vµ tån cuèi kú.
- Tæ chøc hÖ thèng sæ s¸ch kÕ toan vµ lu©n chuyÓn sæ s¸ch kÕ to¸n lµ hîp lý, khoa häc, ®¶m b¶o nguyªn t¾c cña chÕ ®é sæ s¸ch kÕ to¸n hiÖn hµnh, phï hîp víi kh¶ n¨ng trinh ®é cña ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n vµ ®Æc ®iÓm qu¶n lý cña C«ng ty. Bªn c¹nh ®ã C«ng ty lu«n chÊp hµnh ®óng, ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é kÕ to¸n cña tµi chÝnh cña nhµ níc, thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô cña mét doanh nghiÖp ®èi víi nhµ níc víi c¬ quan cÊp trªn vµ c¬ quan tù qu¶n.
- Trong qu¸ tr×nh b¸n hµng, C«ng ty lu«n chñ ®éng n¾m b¾t nhu cÇu kh¸ch hµng t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc mua vµ thanh to¸n tiÒn hµng ®îc thùc hiÖn mét c¸ch hîp lý vµ thuËn tiÖn, n©ng cao uy tÝn cua C«ng ty trªn thÞ trêng.
- Bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty ®· ®îc trang bÞ phÇn mÒm kÕ to¸n t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc tæng hîp sè liÖu, cung cÊp th«ng tin, in b¸o c¸o cho gi¸m ®èc vµ c¸c nhµ qu¶n lý.
- Bªn c¹nh nh÷ng u ®iÓm cña c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng th× c«ng t¸c kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng cña C«ng ty còng ®îc thùc hiÖn ®¬n gi¶n nhng vÉn ®¶m b¶o chÝnh x¸c kÕt qu¶ b¸n hµng cña toµn C«ng ty.
3.2.3. Mét sè vÊn ®Ò tån t¹i cÇn kh¾c phôc:
- VÒ doanh thu néi bé:
Tiªu thô néi bé lµ viÖc mua b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸, lao vô, dÞch vô gi÷a ®¬n vÞ chÝnh vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc trong cïng mét C«ng ty. Doanh thu tiªu thô néi bé theo quy ®Þnh ph¶i ®îc ph¶n ¸nh ë TK 512 nhng trªn thùc tÕ C«ng ty kh«ng sö dông TK nµy mµ ®Òu ®îc ph¶n ¸nh vao cïng mét TK 511, nh vËy lµ cha chÝnh x¸c, cha khoa häc.
- VÒ tµi kho¶n:
C«ng ty kh«ng sö dông TK 156(1562) ®Ó theo dâi chi phÝ mua hµng mµ C«ng ty h¹ch to¸n chung vµo TK 156(1561) “ Gi¸ mua hµng ” nh vËy rÊt khã cho viÖc ph©n bæ chi phi cho c¸c mÆt hµng.
MÆt dï C«ng ty ®· trang bÞ phÇn mÒm kÕ to¸n nhng vÒ thùc tÕ C«ng ty vÉn sö dông h×nh thøc nhËt ký. Nh vËy rÊt h¹n chÕ cho viÖc tra cøu, t×m kiÕm vµ tæng hîp sè liÖu.
HiÖn nay kÕ to¸n trëng cßn kiªm nhiÒu c«ng viÖc nªn Ýt nhiÒu ®· lµm h¹n chÕ ®èi víi c«ng t¸c tham mu ph©n tÝch ®Ò xuÊt biÖn ph¸p cho ban gi¸m ®èc.
Tãm l¹i ®Ó n©ng cao hiÖu qña kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng, cÇn ph¶i kÕt hîp nhÞp nhµng gi÷a lý luËn vµ thùc tÕ sao cho võa gi¶m bít khèi lîng c«ng viÖc mµ vÉn ®em l¹i hiÖu qu¶ cao.
3.2.3.1. Sù cÇn thiÕt ph¶i hoµn thiÖn:
ViÖc chuyÓn ®æi c¬ chÕ kinh tÕ níc ta tõ tËp chung quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, c¹nh tranh trë nªn ngµy cµng gay g¾t, doanh nghiÖp th¬ng m¹i sÏ ph¶i ph¸t triÓn m¹nh ®Ó më réng quan hÖ bu«n b¸n, phôc vô tèt nhu cÇu tiªu dïng cña nh©n d©n gãp, phÇn thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn thùc sù lµ cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, ®Ó ®¹t ®îc ®iÒu ®ã th× ph¶i cÇn thiÕt, ph¶i sö dông ®ång thêi hµng lo¹t c¸c c«ng cô qu¶n lý kh¸c nhau trong ®ã kÕ to¸n ®îc coi lµ c«ng cô ®¾c lùc.
Trong ho¹t ®éng kinh tÕ th¬ng m¹i, qu¸ tr×nh b¸n hµng lµ kh©u cuèi cïng quan träng nhÊt trong qu¸ tr×nh lu©n chuyÓn vèn kinh doanh trong doanh nghiÖp.Vèn hµng ho¸ thêng chiÕm tû träng lín trong tæng sè vèn kinh doanh do ®ã ph¶i ®îc theo dâi chÆt chÏ,thêng xuyªn. V× vËy ph¶i hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng vÒ c¶ mÆt néi dung lÉn ph¬ng ph¸p kÕ to¸n cho phï hîp víi thùc tÕ cña doanh nghiÖp lµ mét vÊn ®Ò cÊp thiÕt nh»m t¹o ra lîi nhuËn cao nhÊt trong sù c¹nh tranh khèc liÖt trªn thÞ trêng.
3.2.3.2. Ph¬ng híng hoµn thiÖn.
§Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng nãi riªng vµ toµn bé kÕ to¸n nãi chung ®ßi hái ®¸p øng mét sè yªu cÇu sau.
- Hoµn thiÖn ph¶i dùa trªn c¬ së t«n träng kª chÕ tµi chÝnh, t«n träng chÕ ®é kÕ to¸n. ViÖc tæ chøc c«ng t¸c to¸n ë ®¬n vÞ kh«ng b¾t buéc ph¶i dËp khu©n theo mÉu do chÕ ®é quy ®Þnh nhng ph¶i trong khu«n khæ nhÊt ®Þnh.
- Hoµn thiÖn ph¶i dùa trªn c¬ së phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña doanh nghiÖp, phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt.
- Hoµn thiÖn ph¶i dùa trªn c¬ së tiÕt kiÖm chi phÝ, ®em l¹i hiÖu qu¶ cao.
- Hoµn thiÖn ph¶i ®¶m b¶o ®¸p øng ®îc th«ng tin kÞp thêi, chÝnh x¸c phï hîp víi yªu cÇu qu¶n lý.
3.2.3.3. Mét sè kiÕm nghÞ ®Ò xuÊt.
- Hoµn thiÖn h¹ch to¸n doanh thu tiªu thô néi bé.
- Gi¶m gi¸ hµng tån kho vµ c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi.
- Sö dông tµi kho¶n doanh thu b¸n hµng.
- Hoµn thiÖn sæ s¸ch kÕ to¸n.
Sæ chi tiÕt TK 641
Th¸ng 03/2004
Chøng tõ
Néi dung
Phßng
TK
chñ
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Sè
Ngµy
M·
Tªn
Nî
Cã
05/03
Thanh to¸n tiÒn c«ng t¸c phÝ
15
XK2
6418
1111
545.000
05/03
Thanh to¸n vËn chuyÓn hµng
17
XK4
6417
1111
34.132.320
………………………………………….
…….
……
………
……..
………….
30/03
KhÊu hao TSC§
80
QLC
6414
214
79.040.685
30/03
TrÝch tiÒn l¬ng
80
QLC
6411
334
108.000.000
Kinh phÝ c«ng ®oµn
3382
3.600.000
B¶o hiÓm x· héi
3383
7.200.000
B¶o hiÓm y tÕ
3384
1.080.000
KÕt chuyÓn sang TK 911
426.580.000
Céng
426.580.000
426.580.000
Sæ chi tiÕt TK 642
Th¸ng 03/2004
Chøng tõ
Néi dung
Phßng
TK
chñ
TK
®èi øng
Sè ph¸t sinh
Sè
Ngµy
M·
Tªn
Nî
Cã
05/03
Thanh to¸n tiÒn tiÕp kh¸ch
80
QLC
6428
1111
7.804.816
05/03
TiÒn mua x¨ng dÇu
80
QLC
6422
1111
891.170
09/03
Tr¶ tiÒn ®iÖn tho¹i
6427
112
8.496.300
30/03
KhÊu hao TSC§
6424
214
79.904.685
30/03
TrÝch tiÒn l¬ng
6421
334
150.000.000
Kinh phÝ c«ng ®oµn
3382
3.000.000
B¶o hiÓm x· héi
3383
6.000.000
B¶o hiÓm y tÕ
3384
900.000
…………………………………………..
……..
………..
KÕt chuyÓn sang TK 911
290.120.000
Céng
290.120.000
290.120.000
Ph©n bæ chi phÝ QLDN cho tõng mÆt hµng:
C«ng thøc t¬ng tù nh c¸ch tÝnh khi ph©n bæ cho chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
VÝ dô: TÝnh CPQLDN cho mÆt hµng Gi¶m sãc (T) Cressida '92 vµ XÐc m¨ng piston kia - STD
CPQLDN Gi¶m sãc = (290.120.000/5.473.908.240) x 38.272.730 = 2.028.474,7
CPQLDN XÐc m¨ng + piston kia - STD = (290.120.000/5.473.908.240) x 50.000.000 = 2.650.026,2
Cuèi th¸ng sau khi tËp hîp CPQLDN PS trong th¸ng ph©n bè cho tõng mÆt hµng kÕ to¸n tiÕn hµnh kÕt chuyÓn sang TK 911:
Nî TK 911 X§KQKD: 290.120.000 - Gi¶m sãc: 2.028.474,7
- XÐc m¨ng + piston : 2.650.026,2
Cã TK 642 – CPQLDN: 290.120.00
KÕt luËn
H¬n bao giê hÕt b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng lµ vÊn ®Ò thêng xuyªn ®îc c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i quan t©m.
§Èy m¹nh b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ®ung ®¾n lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch vµ sèng cßn cña doanh nghiÖp, ®iÒu nµy ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i tù vËn ®éng vµ ®i lªn b»ng chÝnh thùc lùc cña m×nh. BÊn hµng lµ mét trong nh÷ng vò khÝ s¾c bÐn ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶. ViÖc x¸c ®Þnh chÝnh x¸c doanh thu vµ kÕt qu¶ b¸n hµng trong kú lµ cÇn thiªt ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Bëi nh÷ng th«ng tin nµy kh«ng chØ cã ý nghÜa ®èi víi doanh nghiÖp mµ cßn ý nghÜa víi c¸c c¬ quan qu¶n lý ë mét cÊp cã liªn quan. C«ng ty TNHH Trung TuÊn lµ mét doanh nghiÖp th¬ng m¹i lín, kinh doanh nhiÒu mÆt hµng kh¸c nhau. MÆc dï cã nhiÒu biÕn ®éng lín vÒ kinh tÕ, chinh trÞ, biÕn ®éng gi¸ c¶ trªn thÞ trêng trong níc vµ thÕ giíi C«ng ty TNHH Trung TuÊn vÉn tån t¹i vµ ngµy cang ph¸t triÓn nhê vai trß kh«ng nhá cña viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n cïng víi viÖc tæ chøc bé m¸y qu¶n lý phï hîp. C«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty ®· t¬ng ®èi hoµn thiÖn, song bªn c¹nh ®ã vÉn cßn mét sè tån t¹i cÇn quan t©m gi¶i quyÕt
Qua thêi gian thùc tËp vµ kh¶o s¸t t×nh h×nh thùc tÕ t¹i . C«ng ty TNHH Trung TuÊn, t«i ®· nhËn thÊy ®iÒu hîp lý vµ cha hîp lý cña viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng cña C«ng ty. Tõ ®ã ®· m¹nh d¹n ®Ò xuÊt ý kiÕn cña m×nh vÒ ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p nh»m tæ chøc tèt c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng.
MÆc dï t«i rÊt cè g¾ng nhng do ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng cã h¹n nªn sù nhËn thøc, néi dung tr×nh bµy còng nh ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ cña c¸ nh©n ch¾c ch¾n cßn nhiÒu h¹n chÕ. Do ®ã thiÕu tr¸nh khái sù thiÕu sãt, t«i kÝnh mong nhËn ®îc sù so s¸nh, bæ sung cña thÇy c« gi¸o vµ c¸c b¹n ®Ó bµi luËn v¨n cña t«i ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Cuèi cïng mét lÇn n÷a t«i xin ch©n thµnh c¶m h¬n sù híng dÉn trùc tiÕp nhiÖt t×nh cña c« gi¸o Ph¹m ThÞ Minh TuÖ, sù tËn t×nh cña c¸c anh chÞ kÕ to¸n trong c«ng ty ®· t¹o thuËn lîi cho t«i lµm viÖc, t×m hiÓu trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH Trung TuÊn. §Ó t«i hoµn thµnh tèt b¸o c¸o tèt nghiÖp nµy.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- KT155.doc