Chuyên đề Một số biện pháp tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dung vốn lưu động tại công ty vạn tường quân khu V

LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm qua, cùng với sự phát triển của nền kinh tế đất nước, các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp thuộc Quân đội đã và đang đổi mới một cách mạnh mẽî và toàn diện, từng bước vươn lên khẳng định vai trò của mình trong nền kinh tế. Kinh nghiệm những năm qua cho thấy rằng để tồn tại, phát triển và chiến thắng trong cạnh tranh, doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao tính đọc lập, tự chủ trong hoạt động kinh doanh của mình , trong đó vốn luân chuyển là nhân tố trực tiếp quyết định đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Xuất phát từ thực tế đó và qua thời gian tìm hiểu thực tế tình hình tại công ty “VẠN TƯỜNG QUÂN KHU V” trực thuộc Bộ Quốc Phòng em đã quyết định chọn đề tài: Một số biện pháp tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dung vốn lưu động tại công ty “VẠN TƯỜNG QUÂN KHU V” Nội dung chuyên đề gồm 3 phần: -Phần 1: Cơ sở lý luận về vốn lưu động của doanh nghiệp. -Phần 2: Phân tích thực trạng tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty VẠN TƯỜNG -Phàn 3: Một số biện pháp quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty VẠN TƯỜNG Do hạn chế về thời gian và kiến thức, tầm nhìn chưa được bao quát cho nên chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót.Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của quý thầy cô, các anh chị trong phòng Kế toán Tài chính và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo, các anh chị tai công ty VẠN TƯỜNG, đạc biêt là sự hướng dẫn nhiệt tình và những đóng góp quý báu của cô NGUYỄN THỊ MINH HÀ, đã giúp đỡ và tạo điều kiện tốt cho em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.

doc50 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1557 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Một số biện pháp tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dung vốn lưu động tại công ty vạn tường quân khu V, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lãn so våïi nàm 2003 laì 63.095.214.334 âäöng tæång æïng tàng 78,06% viãûc tàng naìy cho chuïng ta biãút âæåüc trong nàm 2004 Cäng ty âaî näù læûc trong viãûc huy âäüng väún, baío toaìn väún cho quaï trçnh hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh diãøn ra liãn tuûc. Nguyãn nhán chênh cuía viãûc tàng naìy laì do caïc yãúu täú sau -Nåü phaíi traî tàng 60.193.091.890 âäöng tæång æïng tàng 106,11% trong âoï nåü ngàõn haûn tàng âãún 63.755.119.086 âäöng tæång æïng mæïc tàng 147,71% pháön naìy tàng do vay ngàõn haûn, phaíi traî nhaì cung cáúp, ngæåìi mua traî tiãön træåïc tàng maûnh.Trong khi âoï phaíi traî CBCNV vaì caïc âån vë træûc thuäüc cuíng tàng nhæng khäng âaïng kãø. - Nåü ngàõn haûn tàng lãn trong khi âoï nåü daìi haûn vaì nåü khaïc laûi giaím nhæng giaím våïi säú læåüng nhoí - Nguäön kinh phê tàng 698.928.813 âäöng tæång æïng våïi mæïc tàng 125,07% nguyãn nhán cuía viãûc tàng naìy laì do trong nàm 2004 Cäng ty âæåüc Nhaì næåïc, Bäü Quäúc phoìng vaì Quán khu cáúp väún âãø måí räüng thë træåìng náng cao vë thãú caûnh tranh cho Cäng ty giuïp cäng ty âæïng væîng trong nãön kinh tãú thë træåìng khi coï sæû caûnh tranh khäúc liãt cuía caïc doanh nghiãûp trong vaì ngoaìi næåïc. 2. Khaïi quaït kãút quaí kinh doanh cuía Cäng ty hai nàm 2003 -2004 Coï thãø noïi Cäng ty VaûnTæåìng Quán khu V täön taûi vaì âæïng væîng âãún ngaìy häm nay laì mäüt näø læûc ráút låïn, båíi thæûc tãú trong âëa baìn thaình phäú Âaì Nàông vaì caïc tènh miãön Trung nhiãöu doanh nghiãûp trong cuìng ngaình âaî phaíi giaîi thãø hoàûc phaï saín do khäng chëu âæûng näøi sæïc caûnh tranh gay gàõt cuía nãön kinh tãú thë træåìng Baín thán Cäng ty nhåì sæû chè âaûo caíu Nhaì næåïc âàûc biãût laì Bäü Quäúc phoìng vaì Quán khu âaî taûo diãöu kiãûn thuáûn låüi cho Cäng ty hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh. Tuy nhiãn do tçnh traûng chung cuía caïc doanh nghiãûp trong ngaình xáy dæûng aính hæåíng khäng nhoí âãún hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía Cäng ty. Nhæng nhçn chung Cäng ty váøn hoaût âäüng täút vaì âæïng væîng trãn thë træåìng, kinh doanh váøn coï laîi vaì thæûc hiãûn täút nhiãûm vuû cáúp trãn giao cho caí vãö kinh tãú láøn Quäúc phoìng. Âãø biãút âæåüc kãút quaí saín xuáút kinh doanh cuía Cäng ty trong hai nàm 2003-2004 biãún âäüng nhæ thãú naìo ta âi vaìo phán têch kãút quaí saín xuáút kinh doanh cuía Cäng ty dæûa vaìo baíng baïo caïo kãút quaí kinh doanh cuía Cäng ty trong hai nàm 2003-2004 Baíng 3: Kãút Quaí Kinh Doanh Cuía Cäng Ty Trong Hai Nàm 2003-2004 Täøng doanh thu baïn haìng Täøng chi phê læu thäng , trong âoï - Giaï väún haìng baïn - Chi phê baïn haìng - Chi phê quaín lyï doanh nghiãûp - Chi phê khaïc - Chi phi hoaût âäüng taìi chênh 3. Caïc khoaín näüp ngán saïch nhaì næåïc - Thuãú thu nháûp doanh nghiãûp 4. Doanh thu baïn haìng vaì cung cáúp dëch vuû 5. Låü nhuáûn træåïc thuãú 6. Låüi nhuáûn âãø laûi doanh nghiãûp CHÈ TIÃU Baíng 4: Kãút quaí kinh doanh cuía cäng ty qua hai nàm 2003-2004 ÂVT: Âäöng 117.570.191.290 115.613.085.507 105.851.326.676 778.936.820 8.481.764.978 501.056.533 0 697.473.136 697.473.136 117.570.191.290 2.179.603.550 1.482.130.414 Nàm 2003 137.255.230.758 135.469.579.357 119.866.572.639 409.002.030 11.845.043.378 1.245.020.245 2.103.941.065 1.119.612.946 1.119.612.946 137.255.230.758 3.498.790.946 2.379.177.512 Nàm 2004 19.685.039.468 19.856.494.350 14.015.246.963 (369.934.790) 3.363.278.392 743.963.712 2.103.941.065 422.139.810 422.139.810 19.712.241.442 1.319.187.396 897.047.098 Mæïc Chãnh Lãûch 16.17 17,17 13,24 (47,49) 39,65 148,48 - 26,05 60,52 16,77 60,52 60,52 % Qua so saïnh kãút quaí saín xuáút kinh doanh hai nàm 2003-2004 ta tháúy: Täøng doanh thu nàm 2004 tàng lãn so våïi nàm 2003 laì: 19.685.039.468 âäöng tæång æïng tàng 16,74%, laìm cho doanh thu thuáön tàng 19.712.241.442 âäöng hay tàng 16,77%. Âiãöu naìy cho tháúy quy mä vaì nhiãûm vuû saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty âaî âæåüc måí räüng vaì laìm cho täøng chi phê cuîng tyí lãû thuáûn våïi doanh thu. Cuû thãø, täøng chi phê tàng lãn 19.856.494.350 âäöng tæång æïng tàng 17,17%, nhæng täúc âäü tàng cuía täøng chi phê låïn hån täúc âäü tàng cuía täøng doanh thu caí vãö màût säú tæång âäúi láùn tuyãût âäúi, màûc duì chãnh lãûch khäng nhiãöu nhæng âiãöu âoï khäng täút khi xeït trãn quy mä. Tuy nhiãn âiãöu âoï âaî mang vãö cho cäng ty våïi mæïc låüi nhuáûn thu âæåüc trong nàm 2004 laì 3.498.790.946 âäöng tæïc laì tàng 1.319.187.396 âäöng tæång æïng tàng 60,52%, âáy laì mäüt mæïc tàng âaïng mæìng cho cäng ty. Sau khi træì caïc khoaín, låüi nhuáûn âãø laûi cho doanh nghiãûp nàm 2004 laì: 379.177.512 âäöng tæïc tàng 897.047.098 âäöng tæång æïng tàng 60,52%. Nguyãn nhán laìm cho täøng doanh thu nàm 2004 tàng lãn laì do cäng ty kyï kãút âæåüc nhiãöu håüp âäöng låïn åí raíi raïc khàõp tènh thaình tæì Haì näüi âãún táûn Cao nguyãn Trung pháön. Âáy laì mäüt dáúu hiãûu täút, chæïng toí caïn bäü laînh âaûo cäng ty âaî têch cæûc tçm kiãúm håüp âäöng taûo âæåüc viãûc laìm vaì laìm tàng thu nháûp cho caïn bäü cäng nhán viãn. Màût khaïc, do quy mä saín xuáút kinh doanh tàng âaî laìm cho täøng chi phê saín xuáút kinh doanh tàng lãn, trong âoï chi phê nguyãn nhiãn váût liãûu chiãúm tyí troüng tàng ráút cao trong täøng chi phê. Tuy täúc âäü tàng cuía täøng doanh thu tháúp hån täúc âäü tàng cuía täøng chi phê nhæng xeït trãn quy mä thç khäng aính hæåíng âãún låüi nhuáûn thu âæåüc vç låüi nhuáûn thu âæåüc nàm 2004 tàng âãún 60,52 % so våïi nàm 2003. âáy laì âiãöu âaïng mæìng, cho tháúy pháön têch luyî tæì näüi bäü tàng lãn. 3. Phán têch tçnh hçnh quaín lyï vaì sæí dung väún læu âäüng taûi cäng ty qua hai nàm 2003-2004 - Âãø tiãún haình saín xuáút kinh doanh, âiãöu táút yãúu âäúi våïi caïc doanh nghiãûp laì cáön phaíi coï väún.Tuy nhiãn cáúu truïc väún nhæ thãú naìo thç tuìy thuäüc vaìo mäøi doanh nghiãûp. Cäng ty Vaûn Tæåìng noïi riãng vaì caïc doanh nghiãûp noïi chung thç väún læu âäüng chiãúm tyí troüng låïn trong täøng säú väún kinh doanh. Do váûy maì cäng taïc quaín lyï laì mäütkháu quan troüng trong quaï trçnh kinh doanh. Muäún quaín lyï väún læu âäüng coï hiãûu quaí thç cáön âáøy nhanh täúc âäü luán chuyãøn väún, náng cao låüi nhuáûn ruït ngàõn thåìi gian sing loìi vaì âaím baío cho quaï trçnh taïi saín xuáút âæåüc diãøn ra mäüt caïch bçnh thæåìng. Âãø âaût âæåüc muûc âêch âoï Cäng ty cáön sæî dung vaì phán bäø väún læu âäüng håüp lyï âäúi våïi táút caí caïc kháu trong quaï trçnh saín xuáút kinh doanh. 3.1. Phán têch kãút cáúu väún læu âäüng. Âãø biãút roí hån vãö kãút cáúu väún læu âäüng cuía Cäng ty ta xem baíng sau âáy TÄØNG CÄÜNG 4. TSLÂ khaïc 3. Haìng täön kho 2. Caïc khoaín phaíi thu 1.Tiãön màût Baíng 5: Phán Têch Kãút Cáúu Väún Læu Âäüng ÂVT: Âäöng CHÈ TIÃU 54.929.144.452 1.535.476.580 7.942.764.461 31.045.475.433 14.405.427.978 Säú tiãön NÀM 2003 100 2,8 14,46 56,52 26,22 Tyí troüng% 114.048.491.053 1.212.978.010 36.843.807.076 63.758.577.576 12.233.128.389 Säú tiãön NÀm 2004 100 1,07 32,31 55,9 10,72 Tyí troüng% 59.119.346.551 (322.498.570) 28.901.042.617 32.713.102.143 (2.172.299.590) Säú tiãön CHÃN LÃÛCH 107,63 (21,00) 363,87 105,37 (15,07) Tyí troüng% + Tæì säú liãûu trãn cho ta tháúy TSLÂ nàm 2004 tàng so våïi nàm 2003 laì 107,63% tæång æïng våïi sä tiãön 59.119.346.551âäöng, nguyãn nhán chuí yãúu laì: - Caïc khoaín phaíi thu tàng 105,37 % tæång æïng våïi säú tiãön laì 32.713.102.143 âäöng. Âiãöu naìy cho tháúy viãûc thu häöi cäng nåü cuía cäng ty laì khäng âæåüc täút, laìm æï âoüng väún. - Haìng täön kho tàng 363,87 % tæång æïg våïi säú tiãön laì 28.901.042.617 âäöng tyí troüng haìng täön kho trong täøng TSLÂ nàm 2004 laì 32,31% trong khi âoï nàm 2003 laì 14,46% tàng 17,85%. Âiãöu naìy cho ta tháúy haìng täön kho chuí yãúu laì saín pháøm dåí dang váùn chiãúm tyí troüng låïn vaì tàng theo quy mä väún cuía cäng ty. - Väún bàòng tiãön cuía Cäng ty giaím (2.172.299.590) âäöng tæång æïng giaím (15,07)% vãö tyí troüng väún bàòng tiãön trong täøng TSLÂ giaím nheû cuû thãø giaím (11,15)%.Âiãöu naìy cho tháúy khaî nàng thanh toaïn cuía cäng ty giaím. 3.2. Phán têch tçnh hçnh quaín lyï caïc khoaín phaíi thu: Khi caïc khoaín phaíi thu caìng låïn thç väún cuía Cäng ty bë chiãúm dung caìng nhiãöu seî dáøn âãún tçnh traûng (æï âoüng trong kháu thanh toaïn) Nhanh choïng giaíi quyãút väún æï âoüng laì mäüt trong nhæîng giaíi phaïp quan troüng cuía cäng taïc taìi chênh. Càn cæï vaìo säú liãûu cuía baíng Cán Âäúi Kãú Toaïn nàm 2003- 2004 ta láûp baíng tçnh caïc khoaín phaíi thu nhæ sau: Baíng 6: Tçnh Hçnh Quaín Lyï Khoaín Phaíi Thu ÂVT: âäöng CHÈ TIÃU NÀM 2003 NÀM 2004 CHÃNH LÃÛCH Säú tiãön Tyí troüng % Säú tiãön Tyí troüng% Säú tiãön Tyí lãû % 1.Phaíi thu khaïch haìng 2.Traî træåïc ngæåìi baïn 3.Phaíi thu näüi bäü 4.Phaíi thu khaïc 5.Dæû phoìng khoï âoìi * 0 0 26.445.728.009 5.092.268.191 (492.620.767) 0 0 85,18 16,41 (1,59) 32.264.155.645 5.316.282.849 22.208.404.863 3.469.774.219 (500.000.000) 52,17 8,34 34,83 5.44 (0,78) 33.264.155.645 5.316.282.849 (4.237.323.140) (1.622.593.972) (1.379.233) - - (16,06) (31,86) (1,5) TÄØNG CÄÜNG 31.045.475.433 100 63.758.577.576 100 32.713.102.645 105,37 Qua baíng phán têch khoaín phaíi thu ta tháúy nàm 2004 tàng so våïi nàm 2003 mäüt læåüng giaï trë tuyãût âäúi laì 32.713.102.143 âäöng hay tàng 105,37%, caïc khoaín phaíi thu tàng laì biãøu hiãûn khäng täút cho Cäng ty vç Cäng ty âaî âãø nguäön väún bë æï âoüng gáy khoï khan cho quaï trçnh saín xuáút kinh doanh. Phaíi thu khaïch haìng nàm 2004 tàng 33.264.155.645 âäöng so våïi nàm 2003 laì dáúu hiãûu khäng täút vç khoaín naìy tàng chæïnh toí Cäng ty chæa thu âæåüc nåü cuía khaïch haìng. Âáy laì khoaín tàng quaï låïn coï thãø gáy thiãúu huût väún ch saín xuáút kinh doanhlaìm giaím täúc âäü voìng quay cuía väún læu âäüng. Traî træåïc cho ngæåìi baïn cuíng tàng lãn so våïi nàm 2003 laì 5.316.282.849 âäöng. Khoaín naìy tàng chæïng toí Cäng ty âaî chæa hoaìn thaình âæa vaìo sæî dung caïc cäng trçnh. Thu näüi bäü giaím xuäúng mäüt læåüng laì 4.237.322.140 âäöng tæång æïng våïi tyí lãû giaím (16,01)%. Såî dé khoaín naìy giaím laì do trong nàm naìy Cäng ty khäng cáúp thãm väún cho caïc âån vë træûc thuäüc mua sàõm váût tæ thiãút bë âãø tiãún haình saín xuáút kinh doanh. Do âoï khoaín väún cuía Cäng ty bë chiãúm dung vaì thu näüi bäü giaím. Phaíi thu khaïc cuíng giaím (31,86)% tæång æïn giaím 1.622.593.972 âäöng. Nhæ váûy Cäng ty âaî coï biãûn phaïp vaì trchs nhiãûm âäúi våïi khoaín naìy. Toïm laûi khoaín phaíi thu tàng lãn trong âoï chiãúm tyí troüng låïn laì phaíi thu khaïch haìng. Nhæ váûy väún cuía cäng ty bë khaïch haìng chiãúm duûng váùn chæa âæåüc khàõc phuûc. 3.3. Phán têch tçnh hçnh quaín lyï haìng täön kho Dæû træî taìi saín laì nhu cáöu khäng thäng thæåìng våïi caïc doanh nghiãûp. Song dæû træí coï hiãûu quaí laì váún âãö ráút quan troüng. Laìm thãú naìo âãø âaím baío âæåüc nhu cáöu saín xuáút kinh doanh maì khäng bë æï âoüng väún, khäng gáy täún kãúm nhæîng chi phê cáön thiãút. Âãø biãút âæåüc chi tiãút hån vãö váún âãö naìy ta láûp baíng vãö tçnh hçnh haìng täön kho dæûa vaìo baíng CÂKT cuía Cäng ty trong hai nàm 2003-2004: Baíng 7: Tçnh Hçnh Quaín Lyï Haìng Täön Kho ÂVT: âäöng CHÈ TIÃU NÀM 2003 NÀM 2004 CHÃNH LÃÛCH Säú tiãön Tyí troüng % Säú tiãön Tyí troüng % Säú tiãön Tyí lãû % 1.NVL täön kho 2.CCDC täön kho 3.CP SXKD dåí dang 4.Thaình pháøm täön kho 1.367.878.554 449.587.224 3.487.790.710 164.651.750 25,01 8,22 63,76 3,01 407.475.478 235.512.575 7.211.415.899 88.360.509 5,13 2,97 90,79 1,11 (960.403.076) (214.074.649) 3.723.625.189 (76.291.241) (70,21) (47,61) 106,76 (46,33) TÄØNG CÄÜNG 5.469.908.238 100 7.942.764.461 100 2.472.856.223 45,21 Qua baíng phán têch ta tháúy haìng täön kho nàm 2004 tàng lãn so våïi nàm 2003 45,21 % tæång æïng våïi säú tiãön laì2.472.856.233 âäöng. Trong âoï CPSXKD dåî dang chiãúm tyí lãû tuyãût âäúi våïi 106,76 % tæång æïng våïi khoaín tiãön laì3.723.625.189 âäöng.Âiãöu naìy cho tháúy haìng täön kho chuí yãúu dæåïi daûng SPDD âang tàng lãn.Cäng viãûc tiãu thuû, baìn giao vaì thanh quyãút toaïn haìng hoïa (caïc cäng trçnh, caïc dæû aïn xáy dæûng) coìn nhiãöu haûn chãú. - Nguyãn váût liãûu, cäng cuû duûng cuû vaì thaình pháøm täön kho giaím âiãöu naìy chæïng toí trong nàm 2004 Cäng ty âang cäú gàõng âæa nguyãn váût liãûu täön khovaìo saín xuáút, giaím bait chi phê kinh doanh dåî dang, thæûc hiãûn täø chæïc saín xuáút theo âuïng kãú hoaûchvaì âån âàût haìng cuía khaïch haìng. 3.4. Tçnh hçnh quaín lyï väún bàòng tiãön: Mäüt trong nhæîng váún âãö âàût ra trong cäng taïc quaín lyï väún læu âäüng laì cáön xaïc âënh mæïc dæû træí tiãön màût mäüt caïch håüp lyï vaì hiãûu quaí nháút. Båíi vç väún bàòng tiãön coï vai troì quan troüng trong hoaût âäüng saín xuáút kinh doanhcuía Cäng ty âay laì loaûi taìi saín coï tênh thanh khoaín cao vaì coï thãø sæî dung ngay âãø thanh toaïn, laìm thäng suäút quaï trçnh læu thäng taûo ra caïc giao dëch kinh doanh nhæ mua haìng, thanh toaïn cho nhaì cung cáúp, traî læång... Ngoaìi ra giæî tiãön màût cuíng nhàòm muûc âêch phoìng ngæìa. Nhæng viãûc giæî tiãön màût cuíng thãø hiãûn tênh hai màût laì khaí nàng sinh låìi vaì tênh ruíi ro. Nãúu Cäng ty dæû træí mäüt læåüng tiãön låïn âãø âaïp æïng këp thåìi cho hoaût âäüng kinh doanh, giaím bait caïc ruíi ro trong kinh doanh nhæng ngæåüc laûi dæû træí låïn laìm cho tênh sinh låüi cuía âäöng tiãön tháúp båîi âäöng tiãön nhaì räøi khäng âem laûi låüi nhuáûn. Màût khaïc nãúu doanh nghiãûp dæû træí læåüng tiãön tháúp thç doanh nghiãûp ruíi ro xaîy ra khi nåü âãún haûn vaì caïc cå häüi täút âãø âáöu tæ. Do váûy nhaì quaín lyï taìi chênh phaíi cán nhàõc giæîa tênh sinh låüi vaì ruíi ro hay viãûc dæû træí tiãön sao cho coï hiãûu quaí nháút. Taûi Cäng ty Vaûn Tæåìng læåüng tiãön chiãúm tyí troüng nhoí trong täøng taìi saín, tçnh hçnh dæû træí tiãön âæåüc thãø hiãûn cuû thãø qua baíng sau: Baíng 8: Tçnh Hçnh Quaín Lyï Väún Bàòng Tiãön ÂVT: âäöng CHÈ TIÃU NÀM 2003 NÀM 2004 CHÃNH LÃÛCH Säú tiãön Tyí troüng % Säú tiãön Tyí troüng % Säú tiãön Tyí lãû % 1.Tiãön màût taûi quyî 2.Tiãön gæîi ngán haìng 667.257.152 13.738.170.446 4,63 95,37 882.002.159 11.351.236.230 7,21 92,79 214.744.647 (2.386.934.214) 32,18 (17,38) TÄØNG CÄÜNG 14.405.427.978 100 12.233.128.389 100 (2.172.299.590) 15,08 4. Phán têch hiãûu quaí sæî dung väún læu âäüng cuía cäng ty trong hai nàm 2003- 2004: Hiãûu quaí laì mäüt phaûm truì kinh tãú phaín aïnh trçnh âäü sæî dung nguäön nhán taìi, váût læûc cuía Cäng ty âäöng thåìi noï laì mäüt váún âãö ráút phæïc taûp, chëu aính hæåîng cuía nhán täú khaïch quan vaì chuí quan. Báút kyì mäüt doanh nghiãûp naìo trong quaï trçnh kinh doanh cuíng âãöu hæåïng âãún hiãûu quaí kinh tãú. Hoü âãöu coï muûc âêch chung laì laìm thãú naìo âãø mäüt âäönh väún boí vaìo kinh doanh mang laûi hiãûu quaí cao nháút vaì khaí nàng sinh låüi låïn nháút. Phán têch täúc âäü luán chuyãøn väún læu âäüng. Täúc âäü luán chuyãøn väún læu âäüng laì säú voìng quay väún læu âäüng trong mäüt chu kyì saín xuáút kinh doanh hay laì thåìi gian voìng quay väún læu âäüng. Dæûa vaìo säú liãûu baíng CÂKT vaì baíng boïa caïo kãút quaí kinh doanh ta coï thãø âaïnh giaï täúc âäü luán chuyãøn väún læu âäüng chi tiãút qua tæìng khoaín muûc sau: 4.1. Thäng säú khaî nàng thanh toaïn: - Hiãûn nay pháön låïn caïc doanh nghiãûp âãöu thiãúu väún kinh doanh tráöm troüng, tháûm cjê ngay caí khi hoü âaî sæí dung toaìn bäü väún læu âäüng tæû coï, kãút håüp våïi viãûc khai thaïc triãût âãø táút caí caïc nguäön väún khai thaïc nhæ nguäön väún XDCB, quyî hay thu nháûp chæa phán phäúi váøn chæa âaím baío âuí cán âäúi nhu cáöu väún cho saín xuáút kinh doanh.Âãø âaím baío quaï thçnh saín xuáút kinh doanh âæåüc tiãún haình bçnh thæåìng, âa säú caïc doanh nghiãûp phaíi huy âäüng tæì nguäön taìi tråü khaïc.Tuy nhiãn, viãûc sæí dung caïc nguäön taìi tråü naìy buäüc caïc doanh nghiãûp phaíi liãn tuûc âäúi âáöu våïi khoaín nåü ngàõn haûn. Do váûy váún âãö âàût ra laì Cäng ty coï khaí nàng hoaìn traî âæåüc caïc khoaín nåü hay khäng? Âãø tháúy âæåüc thæûc traûng cuía váún âãö naìy taûi cäng ty Vaûn Tæåìng ta láön læåüt phán têch caïc chè säú sau: Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình: Thäng säú naìy thãø hiãûn khaí nàng thanh toaïn nåü ngàõn haûn bàòng TSLÂ cuía Cäng ty. Càn cæï vaìo baíng CÂKT nàm 2003- 2004 ta tênh âæåüc hãû säú thanh toaïn nhæ sau. Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình= Nàm 2003 = = 1, 28 láön Nàm 2004 = = 1, 07 láön -Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình cuía Cäng ty nàm 2004 giaím so våïi nàm 2003 laì 0, 21 láön.Âiãöu naìy cho tháúy khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình cuía Cäng ty nàm 2004 tháúp hån so våïi nàm 2003 noï thãø hiãûn tçnh hçnh khäng täút cho cäng ty trong nàm 2004. Khaí nàng thanh toaïn nhanh: Thäng säú naìu thãø hiãûn khaí nàng cuía caïc loaûi TSLÂ chuyãøn nhanh thaình tiãön âãø thanh toaïn nåü ngàõn haûn. Khaí nàng thanh toaïn nhanh = Nàm 2003 = = 1, 05 láön Nàm 2004 = = 0, 71 láön -Ngoaìi ra caïc nhaì quaín lyï coìn quan tám âãún khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön cuía cäng ty âãø thanh toaïn caïc khoaín nåü ngàõn haûn. Noï âæåüc âo læåìng båîi hãû säú khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön, âæåüc tênh bàòng cäng thæïc sau: Hãû säú khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön = 100 Nàm 2003 =100 =0, 33 Nàm 2004=100 = 0, 11 - Hãû säú khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön nàm 2004 giaím so våïi nàm 2003 âiãöu naìy taïc âäüng khäng täút âãún khaí nàng thanh toaïn chung cuía toaìn cäng ty aính hæåîng âãún khaí nàng thanh toaïn ngàõn haûn, tæì âoï taïc âäüng xáúu âãún hoaût âäüng saín xuáút kinh doanhcuía Cäng ty. + Caïc thäng säú trãn chè âæa ra kãút quaí âaïnh giaï så bäü vãö khaí nàng thanh toaïn caïc khoaín nåü ngàõn haûn cuía Cäng ty.Âãí cuû thãø hoïa vaì tçm ra nguyãn nhán ta láön læåüt phán têch caïc thaình pháön sau. Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình: Thäng säú naìy thãø hiãûn khaí nàng thanh toaïn nåü ngàõn haûn bàòng TSLÂ cuía Cäng ty. Càn cæï vaìo baíng CÂKT nàm 2003-2004 ta tênh âæåüc hãû säú thanh toaïn nhæ sau: - Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình: + Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình= Nàm 2003= = 1, 28 (láön) Nàm 2004== 1, 07 (láön) Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình cuía Cäng ty nàm 2004 giaím so våïi nàm 2003laì 0,21(láön). Âiãöu naìy cho tháúy khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình cuía Cäng ty nàm 2004 tháúp hån so våïi nàm 2003 nhæ váûy laì noï thãø hiãûn tçnh hçnh khäng täút cho Cäng ty. Khaí nàng thanh toaïn nhanh: Thäng säú naìy thãø hiãûn khaí nàng cuía caïc loaûi TSLÂ chuyãøn nhanh thaình tiãön âãø thanh toaïn nåü ngàõn haûn. Khaí nàng thanh toaïn nhanh: + Khaí nàng thanh toaïn nhanh= : Nàm 2003 ==1, 05 (láön) Nàm 2004== 0, 71 (láön) Thäng säú khaí nàng thanh toaïn nhanh cuía Cäng ty nàm 2004 giaím so våïi nàm 2003 laì 0,34 (láön) chuí yãúu laì do nåü ngàõn haûn tàng lãn so våïi nàm 2003. Ngoaìi ra caïc nhaì quaín lyï coìn quan tám âãún khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön cuía Cäng ty âãø thanh toaïn caïc khoaín nåü ngàõn haûn noï âæåüc âo læåìng båíi hãû säú khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön âæåüc tênh bàòng cäng thæïc sau: Hãû säú khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön + Hãû säú khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön =100% Nàm 2003=100% = 33, 38% Nàm 2004=100% =11, 44% + Caïc thäng säú trãn chè âæa ra kãút quaí âaïnh giaï så bäü vãö khaí nàng thanh toaïn caïc khoaín nåü ngàõn haûn cuía Cäng ty, âãø cuû thãø hoïa vaì tçm ra nguyãn nhán ta láön læåüt phán tich caïc thaình pháön sau: 4.2.Säú voìng quay khoaín phaíi thu + säú voìng quay KPThu = KPThu bq= + Säú voìng quay KPThu nàm 2003 == 3, 88 (voìng/nàm) + Säú voìng quay KPThu nàm 2004== 2, 89 (voìng/nàm) Säú ngaìy mäüt voìng quay KPThu = Nàm 2003= = 92 (ngaìy/voìng) Nàm 2004= = 124 (ngaìy/voìng) 4.3. Säú voìng quay HTK Âáy laì chè tiãu quan troüng vç dæû træí váût tæ âãø saín xuáút nhàòm âaût mæïc doanh thu, låüi nhuáûn cao trãn cå såí âaïp æïng nhu cáöu thë træåìng.Quy mä täön kho cuía doanh nghiãûp coï thãø âãún mæïc âäü naìo phuû thuäüc vaìo loaûi hçnh kinh doanh vaìo thåìi gian trong nàm: Säú voìng quay HTK = + Säú voìng quay HTK nàm 2003= = 15, 78 (voìng/nàm) +Säú voìng quay HTK nàm 2004= = 5, 35 (voìng/nàm) + Thåìi gian täön kho bq = Nàm 2003== 22 ngaìy Nàm 2004== 67 ngaìy Säú voìng quay HTK âo læåìng HTK baïn bao nhiãu láön trong nàm, thåìi gian täön kho binh quán âo læåìng säú ngaìy bçnh quán baïn HTK mäüt láön 4.4. Säú voìng quay cuía VLÂ + Säú voìng quay cuía VLÂ = Trong âoï VLÂbq = Nàm 2003== 50.055.300.150 âäöng Nàm 2003== 84.488.817.730 âäöng Säú voìng quay VLÂ Nàm 2003== 2, 35 (voìng/ nàm) Säú voìng quay VLÂ Nàm 2004== 1, 62 (voìng/ nàm) -Sau khi tênh toaïn ta tháúy ràòng säú voìng quay VLÂ nàm 2004 laûi giaím âi so våïi nàm 2003 laì 0, 73 (voìng/ nàm).Trong khi âoï laì väún læu âäüng bçnh quán cuía nàm 2004 laûi tàng hån so våïi nàm 2003 mäüt khoaín laì 34.433571.580 âäöng. Âiãöu naìy chæïng toí Cäng ty âaî khäng quaín lyï cuíng nhæ sæî dung täút väún læu âäüng sæû khäng täút naìy laì do nhiãöu nguyãn nhán.Trong âoï coï nguyãn nhán laì læåüng haìng hoïa, thaình pháøm coìn täön âoüng våïi säú læåüng låïn. +Säú ngaìy cuía mäüt voìng quay VLÂ.Chè tiãu säú voìng quay VLÂ chëu aính hæåíng båíi DTT vaì säú VLÂbq trong âoï DTT âæåüc tênh däön caí kyì phán têch nãn säú voìng quay väún váøn chëu aính hæåíng båíi âäü daìi kyì phán têch. Vç váûy âãø laoüi træì aính hæåîn cuía thåìi gian kyì phán têch ta sæî dung chè tiãu sau: + Kyì chu chuyãøn VLÂ (D) Nàm 2003 D == 153 (ngaìy/voìng) Nàm 2004 D == 222 (ngaìy/voìng) + Täøng håüp laûi ta coï baíng sau Baíng 9: Phán têch hiãûu quaí sæî dung väún læu âäüng cuía cäng ty qua hai nàm 2003-2004 CHÈ TIÃU NÀM 2003 NÀM 2004 CHÃNH LÃÛCH -DTT (M) -VLÂ bq (V) -Kyì chu chuyãøn VLÂ(D) -Säú voìng quayVLÂ(L) 117.570.191.290 50.055.300.150 153 ngaìy/voìng 2,35 voìng/nàm 137.255.230.758 84.488.817.730 222 ngaìy/ voìng 1,62 voìng/ nàm 19.685.039468 34.433.517.580 + 69 ngaìy - 0,73 voìng/ nàm Váûy täúc âäü luán chuyãøn giaím so våïi nàm 2003 cuû thãø giaím (0, 73) voìng dáùn âãún kyì chu chuyãøn väún læu âäüng cuîng tàng lãn 69 ngaìy. Âáy laì biãøu hiãûn khäng täút cho Cäng ty. Nguyãn nhán aính hæåíng âãún tçnh hçnh naìy laì, ta coï cäng thæïc sau: D = Màûc duì väún læu âäüng tàng 34.433.517.580 âäöng laìm cho kyì chu chuyãøn cuía väún læu âäüng tàng nãn täúc âäüc chu chuyãøn coìn giaím xuäúng. D1= = = 105 (Ngaìy/Voìng) + Do doanh thu thuáön tàng nãn täúc âäü luán chuyãøn giam xuäúng mäüt khoaín laì: D2= (-) x V1 x 360= (-) x 84.488.817.730 x 360 = -36 (Ngaìy) D1 + D2 = 105.+(-36) = 69 (Ngaìy / Voìng) Qua quaï trçnh phán têch trãn ta tháúy ràòng cäng ty sæí dung khäng coï hiãûu quaí väún læu âäüng. Âãø biãút roc hån âiãö naìy ta tênh mæïc laîng phê väún læu âäüng cuía cäng ty. Mæïc laîng phê väún læu âäüng cuía cäng ty: = - = -= 26.318.969.900 (Âäöng) Do täúc âäü luán chuyãøn väún læu âäüng giaím nãn cäng ty âaî laìm laîng phê mäüt læåüng väún laì 26.318.969.900 (Âäöng). Toïm laûi: Täúc âäü luán chuyãøn väún læu âäüng nàm 2004 giaím la do doanh thu thuáön tàng nheû khäng âaïng kãø vaì do väún læu âäüng tàng lãn. Do âoï trong thåìi gian tåïi cäng ty cáön phaíi tiãút kiãûm hån næîa trong viãûc sæí dung väún læu âäüng âãø giaím kyì chu chuyãøn, tàng täúc âäü luán chuyãøn cuía väún læu âäüng nhàòm náng cao hiãûu quaí trong hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh. + Tyí säú doanh låüi: Doanh låüi laì muûc tiãu vaì kãút quaí cuäúi cuìng cuía moüi hoaût âäüng kinh doanh cuía báút kyì doanh nghiãûp naìo. Noï laì thaình quaí quyãút âënh cuía haìng loaût chênh saïch coï liãn quan træûc tiãúp âãún quaï trçnh váûn haình caíu doanh nghiãûp. Thäng uqua chè säú taìi chênh naìy, noï phaín aïnh âæåüc kãút quaí cuía viãûc quaín lyï vaì sæí duûng väún læu âäüng vaì coï yï nghéa låïn âäúi våïi viãûc ra quyãút âënh nãn læûa choün âáöu tæ vaìo taìi saín naìo?. Chè säú doanh låüi bao gäöm: = Chè tiãu naìy phaín aïnh, cæï mäüt âäöng doanh thu thç seî âem laûi bao nhiãu âäöng låüi nhuáûn sau thuãú, theo baïo caïo kãút quaí hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh nàm 2003-2004 ta coï: = = 1,26% = = 1,75% Tæì kãút quaí trãn ta tháúy, tyí säú sinh låüi doanh thu nàm 2004 tàng lãn 0,49% so våïi nàm 2003. Âiãöu naìy thãø hiãûn täúc âäü tàng cuía doanh thu thuáön vaì låüi nhuáûn sau thuãú: Mæïc doanh låüi väún læu âäüng:Chè säú naìy giuïp ta biãút âæåüc, mäüt âäöng väún læu âäüng taûo ra âæåüc bao nhiãu âäöng låüi nhuáûn sau thuãú. Âáy laì chè tiãu âaïnh giaï kãút quaí cuäúi cuìng cuía viãûc sæí duûng väún læu âäüng. = = = 2,97% = = 2,84% Nhæ váûy, mæïc doanh låüi väún læu âäüng nàm 2004 laì 2,84% giaím 0.13% so våïi nàm 2003. Hay noïi caïch khaïc nàm 2004 cæï 100 âäöng taìi saín læu âäüng sæí duûng vaìo saín xuáút kinh doanh thç âaût âæåüc 0,13 âäöng låüi nhuáûn. Nàm sau giaím hån nàm træåïc chæïng toí hiãûu quaí cuäúi cuìng cuía viãûc sæí duûng väún læu âäüng laì khäng âaût kãút quaí. Dáùn âãún cäng ty seî âäúi diãûn våïi nhæîng khoï khàn trong viãûc thanh toaïn nåü âãún haûn, cäng ty cáön phaíi xem xeït laûi nhæîng váún âãö naìy nháút laì haìng täön kho âãø coï biãûn phaïp quaín lyï vaì sæí dung täú nhàòm traïnh tçnh traûng æï âäüng haìng hoïa thaình pháøm trong kho. + Kãút quaí cuäúi cuìng cho ta tháúy tyí säú sinh låüi doanh thu vaì mæïc doanh låüi väún læu âäüng cuîng nhæ täúc âäü luán chuyãøn cuía väún læu âäüng giaím âi khaï nhiãöu åí nàm 2004 so våïi nàm 2003. Våïi kãút quaí trãn cäng ty cáön phaíi tçm ra nhæîng biãûn phaïp cuîng nhæ haûn chãú nhæîng âiãøm báút låüi, phaït huy nhæîng låüi thãú, tàng cæåìng cäng taïc quaín lyï vaì sæí duûng väún læu âäüng coï hiãûu quaí hån âãø viãûc saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty trong tæång lai seî âaût nhæîng kãút quaí täút hån. Táûp håüp táút caíc caïc thäng säú âaî tênh toaïn vãö hiãûu quaí sæí dung väún læu âäüng cuía cäng ty ta coï baíng toïm tàõt sau: Baíng 10: Táûp håüp caïc thäng säú vãö hiãûu quaí sæí dung väún læu âäüng ÂVT:âäöng CHÈ TIÃU Nàm 2003 Nàm 2004 Doanh thu thuáön Låüi nhuáûn sau thuãú Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình Khaí nàng thanh toaïn nhanh khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön Säú voìng quay khoaín phaíi thu Säú ngaìy mäüt voìng quay khoaín phaíi thu Säú voìng quay haìng täön kho Thåìi gian täön kho bçnh quán Tyí säú sinh låüi doanh thu Mæïc doanh låüi väún læu âäüng Säú voìng quay väún læu âäüng Kyì chu chuyãøn väún læu âäüng 117.570.191.290 1.482.130.414 1,28 (Láön) 1,05 (Láön) 0,33 3,88 (Voìng/Nàm) 92 (Ngaìy/Voìng) 15,78(Voìng/Nàm) 22 (Ngaìy) 1,26% 2,97% 2,35 (Voìng/Nàm) 153 (ngaìy/Voìng) 137.255.230.758 2.397.177.512 1,07(Láön) 0.71(Láön) 0,11 2,89 (Voìng/Nàm) 124 (Voìng/Ngaìy) 5,35(Voìng/Nàm) 67 (Ngaìy) 1,75% 2,84% 1,62 (Voìng/Nàm) 222 (Ngaìy/Voìng) Nháûn xeït: Qua viãûc phán têch trãn ta biãút âæåüc doanh thu thuáön vaì låüi nhuáûn sau thuãú nàm 2004 tàng lãn so våïi nàm 2003. Âiãöu naìy thãø hiãûn nàm 2004 hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty coï hiãûu quaí, thu nháûp tàng lãn. Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình, khaí nàng thanh toaïn nhanh vaì khaí nàng thanh toaïn bàòng tiãön cuía nàm 2004 giaím so våïi nàm 2003. Âiãöu naìy chæïng toí cäng ty seî phaíi âäúi diãûn våïi nhæîng khoï khàn trong viãûc thanh toaïn nåü âãún haûn, cäng ty cáön phaíi xem xeït laûi nhæîng váún âãö naìy nháút laì haìng täön kho âãø coï biãûn phaïp quaín lyï vaì sæí duûng täú nhàòm traïnh tçnh traûng æï âäüng haìng hoïa thaình pháøm trong kho. Kãút quaí cuäúi cuìng cho ta tháúy tyí säú sinh låüi doanh thu vaì mæïc doanh låüi väún læu âäüng cuîng nhæ täúc âäü luán chuyãøn cuía väún læu âäüng giaím âi khaï nhiãöu åí nàm 2004 so våïi nàm 2003. Våïi kãút quaí trãn cäng ty cáön phaíi tçm ra nhæîng biãûn phaïp cuîng nhæ haûn chãú nhæîng âiãøm báút låüi, phaït huy nhæîng låüi thãú, tàng cæåìng cäng taïc quaín lyï vaì sæí duûng väún læu âäüng coï hiãûu quaí hån âãø viãûc saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty trong tæång lai seî âaût nhæîng kãút quaí täút hån. I. NHÁÛN XEÏT VÃÖ TÇNH HÇNH QUAÍN LYÏ VAÌ SÆÍ DUÛNG VÄÚN LÆU ÂÄÜNG CUÍA CÄNG TY VAÛN TÆÅÌNG QUÁN KHU V TRONG HAI NÀM 2003-2004 1. Thuáûn låüi vaì khoï khàn: Thuáûn låüi: Cäng ty Vaûn Tæåìng Quán khu V træûc thuäüc Bäü Quäúc phoìng, laì âoìn báøy kinh tãú chuí læûc cuía Quán khu V nãn táút yãúu nhæîng cäng trçnh låïn thuäüc khu væûc Miãön Trung, Táy Nguyãn Cäng ty thæåìng âæåüc æu tiãn trong viãûc chè âëng tháöu vaì âáúu tháöu caïc cäng trçnh, cå såî haû táöng cuía Bäü Quäúc phoìng vaì Quán khu. Cäng ty âæåüc sæû bao boüc cuía Bäü Tæ lãûnh Quán khu V nen viãûc vay väún ngán haìng thæåìng âæåüc diãøn ra mäüt caïch thuáûn låüi khäng gàûp tråî ngaûi nãn Cäng ty luän thæûc hiãûn âuïng tiãún âäü saín xuáút kinh doanh cuíng nhæ viãûc xáy dæûng caïc cäng trçnh Sæû nàng âäüng cuía Ban Giaïm Âäúc Cäng ty trong cäng taïc quaín lyï, âiãöu haình taûo âiãö kiãûn thuán låüi cho CBCNV trong Cäng ty yãn tám cäng taïc, pháún âáúu vç sæû nghiãûp phaït triãøn Cäng ty. Trong quaï trçnh laìm viãûc, laînh âaûo cäng ty vaì caïc phoìng ban nghiãûp vuû âaî theí hiãûn nguyãn tàõc táûp trung dán chuí quyãút âoaïn trong cäng viãûc âæåüc giao, këp thåìi phaït hiãûn sai soït âãø ruït kinh ngiãûm âiãöu chènh. Coï âæåüc kãút quaí naìy laì do âäüi nguí caïn bäü quaín lyï, caïn bäü laînh âaûo, caïn bäü khoa hoüc kyî thuáût toaìn Cäng ty âa säú coï trçnh âäü chuyãn män, coï tinh tháön traïch nhiãûm cao âaî phaït huy âæåüc vai troì cuía mçnh trong cäng taïc quaín lyï vaì sæî dung väún læu âäüng âãø viãûc sæî dung naìy ngaìy caìng coï hiãûu quaí hån... Bãn caûnh nhæîng thuáûn låüi trãn Cäng ty cuíng gàûp nhæîng khoï khàn sau âáy: Khoï khàn: Màûc duì Cäng ty âaî nháûn âæåüc nhæîng nguäön læûc âaïng kãø tæì Nhaì næåïc, Bäü Quäúc phoìng vaì Quán khu V cáúp âãø chuáøn bë cho caïc hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh trong nàm 2005 nhæng viãûc quaín lyï, sæî dung chuïng coï hiãûu quaí, chäúng tháút thoïat laì mäüt viãûc laìm hãút sæïc khoï khàn. Caïc bäü pháûn liãn quan cáön xáy dæûng kãú hoaûch quaín lyï väún mäüt caïch håüp lyï nhàòm âaím baío cán bàòng caïc khoaín thu vaì chi, haûn chãú vay ngán haìng âãø giaím chi phê vãö laîi vay. Do caïc khoaín phaíi thu vaì haìng täön kho tàng lãn trong nhæîng nàm qua âaî laìm æï âoüng mäüt læåüng väún læu âäüng låïn, hiãûu quaí sæî dung väún chæa cao nãn âaî laìm aính hæåîng âãún kãút quaí hoaût âäüng kinh doanh cuía Cäng ty. Voìng quay haìng täön kho tàng lãn dáøn âãún voìng quay väún læu âäüng giaím âi so våïi caïc nàm træåïc vaì chiãúm tyí troüng khaï låïn trong cå cáúu väún læu âäüng cho nãn khaí nàng sinh låüi cuía noï coìn tháúp. Trong âoï váún âãö chi phê quaín lyï doanh nghiãûp cuíng cáön phaíi âæåüc quan tám hån vuì noï cuíng chiãúm tyí troüng khaï låïn trong täøng chi phê. Træåïc tçnh hçnh âoï thç bãn caûnh viãûc khai thaïc nhæîng âiãøm maûnh tæì bãn ngoaìi vaì bãn trong Cäng ty cáön phaíi khäng ngæìng væån lãn, vaûch kãú hoaûch âãø dæa ra nhæîng phæång hæåïng coï låij cho hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía mçnh. 2. Muûc tiãu, phæång hæåïng: 2.1. Muûc tiãu: Trãn cå såí phán têch tçnh hçnh, khaí nàng thu huït khaïch haìng trong tæång lai taûi âëa baìn, âäöng thåìi càn cæï vaìo khaí nàng cuía Cäng ty vãö nguäön nhán læûc vaì váût læûc, dæûa vaìo viãûc phán têch cå häüi thaïch thæïc tæì mäi træåìng bãn ngoaìi, âiãøm maûnh, âiãøm yãúu cuía Cäng ty âãø xáy dæûng caïc muûc tiãu cuía Cäng ty. Muûc tiãu maì Cäng ty hæåïng âãún trong thåìi gian tåïi laì: - Pháún âáúu âæa doanh thu cuía Cäng ty tàng lãn 150.000.000.000 âäöng vaìo cuäúi nàm 2005.Tæïc tàng 12.744.769.342 âäöng, vç âáy laì mäüt mæïc tàng äøn âënh cho sæû phaït triãøn cuía cäng ty. 2.2. Phæång hæåïng: - Cuìng våïi viãûc duy trç nhëp âäü tàng træåîng vaì phaït triãøn Cäng ty seî hoìa nháûp vaìo xu thãú phaït triãøn trãn âëa baìn khäng ngæìng phaït huy thãú maûnh cuía mçnh âãø gia tàng khaí nàng thu huït khaïch haìng. -Xaïc âënh quan âiãøm kinh doanh âi vaìo chiãöu sáu: Táûp trung náng cao cháút læåüng trãn caí hai phæång diãûn, âoï laì trang bë thãm cå såí váût cháút kyî thuáût vaì náng cao cháút læåüng. -Nghiãn cæïu nhæîng loaûi hçnh saín pháøm måïi. -Tàng cæåìng cäng taïc tiãúp thë quaíng caïo.Âáöu tæ vaì chuï troüng hån næîa cäng taïc Marketing.Cuíng cäú vaì phaït triãøn mäúi quan hãû täút âeûp våïi khaïch haìng nhàòm måí räüng thë træåìng taûo ra mäi træåìng äøn âënh trong tæång lai. -Måí räüng quy mä kinh doanh, âa daûng hoïa caïc loaûi hçnh dëch vuûnhàòm taûo ra låüi thãú caûnh tranh vãö saín pháøm dëch vuû. -Náng cao trçnh âäü nhán viãn, caíi tiãún vaì hoaìn thiãûn hån quy trçnh cäng viãûc.Pháún âáúu âæa saín pháøm Cäng ty chiãúm lénh thë træåìng. -Coï chênh saïch khen thæåíng nhán viãn håüp lyï, häù tråü khuyãún khêch cho nhán viãn vãö taìi chênh cuîng nhæ taûo diãöu kiãûn hoüc táûp cho nhán viãn náng cao trçnh âäü nghiãûp vuû chuyãn män. Chuï troüng cäng taïc âaìo taûo tuyãøn duûng lao âäüng, tæìng bæåïc tiãu chuáøn hoïa âäüi nguî lao âäüng. 3. Nháûn thæïc caïc taïc âäüng cuía mäi træåìng taìi chênh: Taïc âäüng vãö laîi suáút: - Laîi suáút thay âäøi seî taïc âäüng âãún toaìn bäü nãön kinh tãú.Âáöu tæ coï quan hãû máût thiãút våïi laîi suáút. Nãúu laîi suáút giaím thç âáöu tæ seî tàng vç låüi nhuáûn thu âæåüc nhiãöu hån vaì ngæåüc laûi.Laîi suáút cuíng coï quan hãû våïi tyí giaï häúi âoaïi.Khi laîi suáút tàng âäöng näüi tãû dæåüc âëng giaï cao hån, âáøy tyí giaï häúi âoaïi lãn seî haûn chãú xuáút kháøu vaì tàng nháûp kháøu.Laîi suáút tàng laìm tàng laîi vay maì doanh nghiãûp phaíi traî, dáøn âãún ruíi ro máút khaí nàng chi traî. -Theo caïc chuyãn gia taìi chênh, xu hæåïng cæí laîi suáút âäöng tiãön trong nàm 2004 váùn chæu roî raìng. Nhu cáöu väún vay trong nàm 2004 theo dæû baïo váùn ráút cao nhæ trong nà 2003.AÏp læûc naìy coï thãø seî laìm tàng laîi suáút tiãön âäöng tàng lãn. Tyí giaï häúi âoaïi: Caïc âäöng tiãön cuía Cäng ty seî khäng chëu taïc âäüng træûc tiãúp cuía caïc giao âäüng tiãön.Tuy nhiãn Cäng ty váùn coï thãø bë aính hæåíng giaïn tiãúp vç caûnh tranh tæì khaïch haìng hoàûc nhaì cung cáúp laì caïc doanh nghiãûp xuáút nháûp kháøu hoàûc caïc doanh nghiãûp coï väún âáöu tæ næåïc ngoaìi coï thãø tàng hay giaím tuìy theo caïc dao âäüng naìy. Doìng tiãön cuía caïc Cäng ty naìy dãø bë biãún âäüng nãúu chëu taïc âäüng cao cuía ruíi ro tyí giaï häúi âoaïi. Khaí nàng thanh toaïn laîi vay seî giao âäüng keïo theo chi phê sæî dung väún cuía caïc Cäng ty naìy giao âäüng.Váûy caïc giao âäüng tyí giaï häúi âoaïi seî coï taïc âäüng báút låüi hoàûc coïa låüi cho doìng tiãön cuía caïc cäng ty âäúi taïc nãn cuíng coï thãø aính hæåíng hiãûu quaí kinh doanh cuía Cäng ty. Laûm phaït: Trong mäüt mäi træåìng laûm phaït, väún phaït sinh tæì kháúu hao thæåìng khäng âuí âãø thay thãú taìi saín cuía doanh nghiãûp khi caïc taìi saín naìy cuî kyî, laûc háûu.Laûm phaït cuíng coï mäüt taïc âäüng trãn nhu cáöu väún læu âäüng cuía doanh nghiãûp.Trong mäüt mäi træåìng giaï caí tàng, säú tiãön thæûc tãú âáöu tæ vaìo haìng täönh kho vaì khoaín phaíi thu coï chiãöu hæåïng tàng âãø häø tråü cho cuìng mäüt khäúi læåüng hiãûn váût.Do säú tiãön cuía caïc taìi khoaín phaíi traî âoìi hoíi caïc khoaín chi tiãön màût låïn, thæåìng cao do giaï caí tàng cho nãn säú dæ tiãön màût giao dëch cuíng phaíi tàng. II. CAÏC GIAÍI PHAÏP QUAÍN LYÏ VAÌ NÁNG CAO HIÃÛU QUAÍ SÆÎ DUÛNG VÄÚN LÆU ÂÄÜNG TAÛI CÄNG TY VAÛN TÆÅÌNG QUÁN KHU V: Quaín lyï tiãön màût: 1.1 Láûp ngán saïch tiãön màût: - Tæì dæû toaïn vaì baín tiãún âäü thi cäng tæìng dæû aïn coï thãø xáy dæûng mäüt ngán saïch tiãön màût cho tæìng dæû aïn. - Tæì caïc ngán saïch tiãön màût cuía tæìng dæû aïn, Cäng ty phaíi dæû kiãún nguäön vaì tiãön màût cho caí Cäng ty trong tæång lai.Nhæîng dæû kiãún naìy nhàòm hai muûc âêch. + Thæï nháút chuïng cho tháúy nhu cáöu tiãön màût trong tæång lai. + Thæï hai, dæû kiãún doìng tiãön màût cung cáúp mäüt chuáøn mæûc âãø âaïnh giaï thaình quaí hoaût âäüng sau naìy. 2.2. Kiãøm soaït thu chi tiãön màût: Quaín lyï khoaín tiãön träi näøi Khi nháûn thanh toaïn, Cäng ty phaíi cäú gàõng tàng täúc caïc khoaín thu cuía mçnh. Sæû cháûm trãø seî gáy thiãût haûi cho Cäng ty vç noï laì nguyãn nhán taûo nãn læåüng tiãön màût träi näøi bë chiãúm dung. Tàng täúc quaï trçnh thu tiãön: Cäng ty nãn sæî duûng Ngán haìng trung tám âãø tàng täúc quaï trçnh thu tiãön.Cäng ty seî yãu cáöu khaïch haìng taûi mäüt âëa phæång naìo âoï thæûc hiãûn thanh toaïn cho chi nhaïnh cuía Cäng ty âoïng taûi cuìng âëa phæång thay vç yãu cáöu thanh toaïn âãún truû såí chênh cuía Cäng ty.Chi nhaïnh cuía Cäng ty sau âoï seî phaït seïc thanh toaïn vaìo mäüt taìi khoaín taûi mäüt ngán haìng âëa phæång.Sau âoï säú tiãön naìy âæåüc chuyãøn tåïi mäüt taìi khoaín táûp trung taûi mäüt trong nhæîng ngán haìng chênh cuía Cäng ty. Ngánh haìng trung tám seî giaím thiãøu khoaín tiãön träi näøi theo hai caïch. Thæï nháút do chi nhaïnh cuía Cäng ty cuìng âëa phæång våïi khaïch haìng nãn thåìi gian chåì âåüi thæ tên seî âæåüc giaím thiãøu. Thæï hai vç seïc thanh toaïn cuía khaïch haìng âæåüc kyï phaït taûi ngán haìng âëa phæång nãn thåìi gian chuyãøn seïc cuíng âæåüc giaím thiãøu. Ngán haìng trung tám seî táûp håüp âæåüc nhiãöu säú dæ nhoí naìy laûi thaình mäüt khoaín tiãön låïn. Sau âoï säú tiãön naìy coï thãø âæåüc âáöu tæ vaìo caïc taìi saín coï khaî nàng sinh låüi mäüt caïch dãø daìng. 1.3. Giaím chi phê hoaût âäüng trong khi thæûc hiãûn dæû aïn: Viãûc giaím chi phê trong thæûc hiãûn dæû aïn seî laìm giaím læåüng väún læu âäüng tiãön màût cáön thiãút ÅÍ âáy Cäng ty pahè quan tám âãún mäüt trong nhæîng khoï khan nháút trong viãûc chuáøn bë mäüt dæû toaïn giaï thaình håüp lyï hay mäüt ngán saïch kiãøm soaït trong ngaình xáy dæûng laì thaình pháön lao âäüng bao gäöm giaï caí tênh bàòng tiãön vaì nàng suáút Kiãøm soaït thaình pháön tênh bàòng tiãön Tiãön læång cå baín: Thay âäøi theo vë trê xáy dæûng, loaûi ngaình nghãö thæûc hiãûn cäng trçnh. Tiãún haình phán loaûi caïc nhoïm nghãö vaì caïc mæïc læång thêch håüp taûi thåìi âiãøm tiãún haình dæû aïn. Caïc phuû cáúp phuïc låüi: baío hiãøm y tãú, baío hiãøm xaî häüi, tråü cáúp nghé lãù ,tãút ... Tiãún haình phán loaûi giäúng nhæ læång cå baín. Traî thãm mäüt tyí lãû pháön tràm cho cäng viãûc laìm trong ca âãm. Caïc phuû cáúp cho cäng viãûc nguy hiãøm hoàûc nàûng nhoüc nãn traî thaình mäüt khoaín tàng cäú âënh trãn mæïc læång cå baín. Kiãøm soaït nàng suáút lao âäüng: Caïc thay âäøi vãö khu væûc: phán loaûi vãö âaìo taûo, kinh nghiãûm vaì trçnh âäü tay nghãö cuía læûc læåüng lao âäüng âëa phæång trong caïcnghãö khaïc nhau. Caïc taïc âäüng cuía mäi træåìng aính hæåîng âãún nàng suáút. Vê duû Cäng ty táûp trung nguäön læûc thæûc hiãûn nhanh dæû aïn trong muìa khä âãø phoìng ngæìa ruíi ro do mæa baîo keïo daìi åí khu væûc miãön Trung. Quaín lyï khoaín phaíi thu Âiãöu kiãûn nháûn tháöu dæû aïn: Âäúi våïi nhæîng håüp âäöng tæ váún, thi cäng mäüt dæû aïn coï giaï trë > 1 tyí âäöng, Cäng ty nãn yãu cáöu thanh toaïn theo tiãún âäü cäng viãûc. Âäúi våïi håüp âäöng tæ váún, thiãút kãú dæû aïn, Cäng ty âoìi hoíi thanh toaïn 30% ngay sau khi hoaìn táút pháön tçm hiãøu thæûc tiãøn, 30% næîa âãû trçnh dæû thaío baïo caïo vaì pháön coìn laûi 40% khi dæû thaío hoaìn táút. Âäúi våïi caïc håüp âäöng thi cäng dæû aïn, Cäng ty âoìi hoíi thanh toaïn 20% ngay sau khi kyï kãút håüp âäöng, 50% næîa sau khi hoaìn thaình caïc haûng muûc cuía dæû aïn vaì pháön coìn laûi 30% sau khi nghiãûm thu baìn giao dæû aïn. Âäúi våïi nhæîng håüp âäöng tæ váún, thi cäng mäüt dæû aïn coï giaï trë < 1 tyí âäöng, Cäng ty coï thãø âãø cho Chuí dæû aïn traî tiãön sau khi hoaìn thaình dæû aïn. 2.1. Chênh saïch thu nåü: -Cäng ty theo doîi caïc khoaín nåü quaï haûn bàbgf caïch láûp ra mäüt kã thåìi gian qua haûn traî cuía caïc khoaín phaíi thu. -Khi mäüt khaïch haìng cháûm thanh toaïn, Cäng ty gæîi mäüt baín sao kã taìi khoaín (häö så quyãút toaïn). Tiãúp theo âoï laì sæî duûng thæ tên hoàûc âiãûn thoaûi nhàõc nåü ngaìy caìng thuïc baïch hån.Âiãöu naìy âoìi hoíi sæû tãú nhë vaì oïc phaïn âoaïn.Cäng ty phaíi cæïng ràõn våïi nhæîng khaïch haìng thæûc sæû khäng traî nåü nhæng Cäng ty khäng nãn laìm máút loìng mäüt khaïch haìng täút bàòng caïc bæïc thæ giuûc traî tiãön vç mäüt táúm seïcbë trç hoaín. Giaïi quyãút máu thuáøn naìy bàòng caïch xáy dæûng thåìi gian caïc khoaín phaíi thu håüp lyï. Khuyãún khêch nhán viãn Cäng ty thu nåü bàòng caïch thæåíng cho nhán viãn thu âæåüc nåü 1-1,5 % giaï trë khoaín nåü thu âæåüc. -Nãúu biãûn phaïp naìy khäng coï hiãûu læûc, Cäng ty phaíi nhåì âãún phaïp luáût. Cäng ty træûc tiãúp nhåì luáût sæ kiãûn ra toìa aïn hoàûc thuã caïc cäng ty chuyãn thu nåü laìm viãûc naìy.Cäng ty coï thãø baïn mäüt khoaín nåü cho mäüt cäng ty mua nåü våïi viãûc cháúp nháûn mäüt chi phê tæì 1-2% giaï trë khoaín nåü. 3. Quaín lyï haìng täön kho: 3.1. Phán loaûi täön kho: Täön kho nguyãn váût liãûu: -Täön kho nguyãn váût liãûu bao gäöm caïc chuíng loaûi haìng maì Cäng ty mua âãø sæî dung trong quaï trçnh saín xuáút kinh doanh cuía mçnh. Täön kho saín pháøm dåî dang: -Táút caí caïc dæû aïn xáy dæûng âang åí trong giai âoaûn thæûc hiãûn, thi cäng laì saín pháøm dåî dang. 3.2. Dæû træî nguyãn váût liãûu: Âënh mæïc dæû træî nguyãn váût liãûu bao gäöm: Dæû træî thæåìng xuyãn baío âaím cho saín xuáút âæåüc liãn tuûc giæîa hai kyì cung cáúp: Dtx =V *T -Trong âoï, V _ læåüng tiãu duìng bçnh quán cuía loaûi váût liãûu âang xeït trong mäüt ngaìy âãm (tênh thaình tiãön). T _ säú ngaìy giæîa hai kyì cung cáúp, âæåüc xaïc âënh theo kinh nghiãûm hoàûc cäng thæïc sau: T= -Trong âoï, Ti _ thåìi gian giæîa hai láön cung cáúp váût liãûu i; Ai _ giaï trë cuía nguyãn váût liãûu âæåüc cung cáúp láön i. -Trong thæûc tãú, viãûc cung cáúp caïc loaûi váût liãûu coï chuíng loaûi khaïc nhau khäng âæåüc tiãún haình âäöng thåìi cuìng mäüt luïc. Do âoï, dæû træí cuía mäøi loaûi váût liãûu naìo âoï coï thãø laì cæûc âaûi ( åí ngaìy væìa chåí âãún ) vaì coï thãø laì cæûc tiãøu ( åí ngaìy cuäúi cuìng cuía chu kyì cung cáúp ). Trong træåìng håüp caïc loaûi váût liãûu phaíi dæû træí khaï låïn, tçnh hçnh trãn coï thãø giuïp ta giaím nhu cáöu dæû træî,vaì caïc phæång tiãûn tiãön baûc con chæa duìng âãø mua mäüt loëa váût liãûu dæû træî naìy coï thãø taûm duìng âãø mua mäüt loaûi váût liãûu dæû træî khaïc. Vç váûy dæû træî thæåìng xuyãn coï thãø láúy bàòng 50% dæû træî thæåìng xuyãn täúi âa theo caïch tênh trãn. Dæû træî cho säú ngaìy nháûp kho, xuáút kho; Dk = T*V Trong âoï, T laì säú ngaìy dæû træî baío hiãøm do cung cáúp cháûm so våïi kãú hoaûch xaïc âënh theo thäúng kã kinh nghiãûm. Âënh mæïc dæû træî váût kiãûu phuû âæûoc xaïc âënh dæûa trãn kinh nghiãûm vaì âæåüc tênh theo pháön tràm giaï trë cäng taïc xáy làõp âaî thæûc hiãûn. Kãú hoaûch cung cáúp vaì dæû træî váût tæ Kãú hoaûch naìy phaíi âaím baío cho saín xuáút liãn tuûc nhæng khäng gáy nãn æï âoüng väún dæû træî quaï låïn. ÅÍ âáy phaíi càn cæï biãøu âäö vãö nhu cáöu váût tæ khi thiãút kãú täø chæïc thi cäng âãø xaïc âënh nhu cáöu dæû træî vaì kho baîi. Phèa quy âënh mæïc tiãu hao nguyãn váût liãûu cho mäüt âån vë khäúi læåüng hoaìn thaình. Nhæng âënh mæïc tiãu hao khäng phaíi laì nhæîng con säú cäú âënh maì cuíng phaíi luän luän âæûoc caíi tiãún. Caìng täún êt nguyãn váût liãûu cho mäüt khäúi læåüng thi cäng nháút âënh thç caìng cáön êt väún læu âäüng. Cung æng nguyãn váût liãûu: Baín kã caïc yãu cáöu cung æïng: -Tæìng ban quaín lyï dæû aïn âæa ra caïc baín kã yãu cáöu vaì âoìi hoíi phaìng chæïc nàng cuía Cäng ty thu nháûn caïc häö så æïng tháöu vãö thiãút bë, nguyãn váût liãûu,cäng viãûc vaì caïc dëch vuû khaïc nhæ âæåüc mä taí trong baín kã yãu cáöu vaì trong caïc baín veî, thuyãút minh chi tiãút kyî thuáût âênh keìm. Så tuyãøn vaì chuáøn bë danh saïch æïng tháöu: Phoìng cung æïng chëu traïch nhiãûm mua sàõm xáy dæûng vaì læu giæî danh saïch caïc nhaì cung cáúp nguyãn váût liãûu, caïc nhaì cung cáúp thiãút bë vaì caïc nhaì tháöu phuû khaïc.Viãûc så tuyãøn naìy phuì håüp âoïi våïi nhæîng håüp âäöng coï giaï trë låïn. Caïc yãu cáöu baïo giaï: -Xáy dæûng caïc yãu cáöu baïo giaï coï thãø coï nhiãöu hçnh thæïc phuì håüp våïi caïc yãu cáöu riãng, chuïng coï thãø bao gäöm mäüt säú hoàûc toaìn bäü caïc näüi dung sau: - Caïc chi tiãút kyî thuáût - Caïc baín ve.î - Phaûm vi cuía cäng viãûc. - Tåì khai váût tæ. - Taìi liãûu thæång maûi. - Thäng baïo cho ngæåìi baïo giaï. - Máùu âån âãö nghë baïo giaï. - Máùu håüp âäöng. - Caïc âiãöu khoaín vaì caïc âiãöu kiãûn. - Caïc chè dáøn váûn chuyãøn. - Lëch tiãún âäü. - Caïc yãu cáöu baío hiãøm. - Máùu thanh toaïn vaì caïc giao keìo thæûc hiãûn. Quyãút âënh vãö mua sàõm: - Cäng ty nãn phán cáúp quyãút âënh mua sàõm cho caïc cáúp quaín lyï khaïc nhau tuìy thuäüc vaìo caïc giaï trë cuía håüp âäöng mua sàõm. Kiãøm tra âän âäúc: -Thæûc hiãûn caïc cuäüc viãúng thàm thæåìng xuyãn chæï khäng phaíi âäüt xuáút âãún caïc cå såí cuía nhaì cung cáúp, tháöu phuû.Âäúc thuïc saït sao bàòng âiãûn thoaûi âãø kiãøm tra tiãún âäü cung æïng, thæûc hiãûn håüp âäöng.Kiãøm tra tçnh hçnh giao haìng. 3.4. Xaïc âënh khäúi læåüng cäng viãûc dåî dang: - Dæûa vaìo thäúng kã kinh nghiãûm qua caïc nàm âãø xaïc âënh % giaï trë cäng viãûc xáy dæûng dåî dang so våïi toaìn bäü khäúi læåüng cäng viãûc xáy dæûng âaî hoaìn thaình vaì baìn giao trong nàm. - Dæûa vaìo kinh nghiãûm xáy dæûng tæìng chuíng loaûi cäng trçnh. Dæûa vaìo tiãún âäü xáy dæûng coï thãø xaïc âënh âæåüc nhu cáöu vãö väún læu âäüng nàòm trong xáy dæûng dåî dang cho tueìng loaûi cäng trçnh xáy dæûng theo tæìng giai âoaûn xáy dæûng kãút håüp våïi tiãún âäü thanh toaïn baìn giao trung gian. Kãú hoaûch giaím thåìi gian æï âoüng väún åí caïc cäng viãûc dåî dang taûi cäng trçnh: -Muäún thãú phaíi ruït ngàõn thåìi gian xáy dæûng nhåì caïc biãûn phaïp vãö cäng nghãû vaì täø chæïc xáy dæûng håüp lyï thäng qua viãûc náng cao cháút læåüng cuía thiãút kãú täø chæïc xáy dæûng. Cäng ty cáön thæûc hiãûn mäüt säú biãûn phaïp sau -Muäún cho väún læu âäüng trong kháu saín xuáút luán chuyãøn nhanh thç âiãöu uyãút âënh laì phaíi thi cäng nhanh, goün, dæït âiãøm.Táûp trung læûc læåüng thi cäng, aïp dung phæång phaïp thi cäng tiãn tiãún, sæí dung räüng raîi cäng cuû caíi tiãún, náng cao mæïc âäü cå giåïi hoïa âãöu coï taïc dung ruït ngàõn thåìi gian laìm viãûc cuía mäøi giai âoaûn thi cäng. Âäöng thåìi toí chæïc thi cäng håüp lyï, giæî væîng tiãún âäü vaì sæû cán âäúi nhëp nhaìng trong saín xuáút coï thãø goïp pháön giaím bait thåìi gian giaïn âoaûn giæîa caïc bæåïc thi cäng. -Täø chæïc täút hån quaï trçnh lao âäüng cuíng ruït ngàõn âæåüc chu kyì saín xuáút. ÅÍ âáy,Cäng ty cáön coï biãûn phaïp têch cæûc âãø khai thaïc khaí nàng tiãöm taìng trong caïc âån vë thaình viãn bàòng caïch nghiãn cæïu aïp dung quy trçnh thi cäng âuïng âàõn nhàòm giaím thåìi gian chåì âåüi giæîa caïc quaï trçnh thi cäng. Tàng cæåìng kyí luáût lao âäüng, tçm moüi caïch âãø loaûi boí viãûc phaíi ngæìng thi cäng bäü pháûn. - Täø chæïc täút cäng taïc baïo caïo âënh kyì.Tæìng dæû aïn phaíi thæûc hiãûn nghiãm tuïc cäng taïc naìy. Thuí tuûc baïo caïo âæåüc xáy dæûng nhæ sau: Baïo caïo tçnh hçnh haìng thaïng: Vaìo cuäúi thaïng, ngæåìi quaín lyï tæìng dæû aïn phaíi näüp baïo caïo tçnh hçnh haìng thaïng bao gäöm caïc näüi dung: + Tæåìng thuáût ngàõn goün toaìn bäü caïc hoaût âäüng vãö quaín lyï xáy dæûng trong thaïng. + Baïo caïo toïm tàõt vaì âaïnh giaï tçnh hçnh cung æïng váût tæ, hoaût âäüng cuía phuû tháöu. + Láûp biãøu âäö tiãún âäü chè roî sæû tiãún triãøn thæûc tãú vaì têch luîy cuía viãûc cung æïng váût tæ. + Toïm tàõt vãö tçnh hçnh chi phê hiãûn taûi. Baïo caïo tçnh dæû aïn haìng tuáön: Bao gäöm caïc näüi dung sau: + Tiãún âäü bë cháûm trãù cuía cäng viãûc trong tuáön. + Mä taí caïc âiãöu kiãûn thåìi tiãút vaì aính hæåîng cuía thåìi tiãút. + Tçnh hçnh tiãún âäü + Caïc váún âãö phaït sinh trong thi cäng. + Toïm tàõt vãö tçnh hçnh nhán læûc @&? PHÁÖN I CÅ SÅÍ LYÏ LUÁÛN VÃÖ VÄÚN LÆU ÂÄÜNG CUÍA DOANH NGHIÃÛP PHÁÖN II PHÁN TÊCH TÇNH HÇNH QUAÍN LYÏ VAÌ SÆÍ DUÛNG VÄÚN LÆU ÂÄÜNG TAÛI CÄNG TY VAÛN TÆÅÌNG QUÁN KHU V TRONG HAI NÀM 2003-2004 PHÁÖN III MÄÜT SÄÚ BIÃÛN PHAÏP QUAÍN LYÏ VAÌ NÁNG CAO HIÃÛU QUAÍ SÆÍ DUÛNG VÄÚN LÆU ÂÄÜNG TAÛI CÄNG TY VAÛN TÆÅÌNG QUÁN KHU V LÅÌI MÅÍ ÂÁÖU Trong nhæîng nàm qua, cuìng våïi sæû phaït triãøn cuía nãön kinh tãú âáút næåïc, caïc doanh nghiãûp âàûc biãût laì caïc doanh nghiãûp thuäüc Quán âäüi âaî vaì âang âäøi måïi mäüt caïch maûnh meîî vaì toaìn diãûn, tæìng bæåïc væån lãn khàóng âënh vai troì cuía mçnh trong nãön kinh tãú. Kinh nghiãûm nhæîng nàm qua cho tháúy ràòng âãø täön taûi, phaït triãøn vaì chiãún thàõng trong caûnh tranh, doanh nghiãûp phaíi khäng ngæìng náng cao tênh âoüc láûp, tæû chuí trong hoaût âäüng kinh doanh cuía mçnh , trong âoï väún luán chuyãøn laì nhán täú træûc tiãúp quyãút âënh âãún hiãûu quaí kinh doanh cuía doanh nghiãûp. Xuáút phaït tæì thæûc tãú âoï vaì qua thåìi gian tçm hiãøu thæûc tãú tçnh hçnh taûi cäng ty “VAÛN TÆÅÌNG QUÁN KHU V” træûc thuäüc Bäü Quäúc Phoìng em âaî quyãút âënh choün âãö taìi: Mäüt säú biãûn phaïp tàng cæåìng quaín lyï vaì náng cao hiãûu quaí sæí dung väún læu âäüng taûi cäng ty “VAÛN TÆÅÌNG QUÁN KHU V” Näüi dung chuyãn âãö gäöm 3 pháön: -Pháön 1: Cå såí lyï luáûn vãö väún læu âäüng cuía doanh nghiãûp. -Pháön 2: Phán têch thæûc traûng tçnh hçnh quaín lyï vaì sæí duûng väún læu âäüng taûi cäng ty VAÛN TÆÅÌNG -Phaìn 3: Mäüt säú biãûn phaïp quaín lyï vaì náng cao hiãûu quaí sæí duûng väún læu âäüng taûi cäng ty VAÛN TÆÅÌNG Do haûn chãú vãö thåìi gian vaì kiãún thæïc, táöm nhçn chæa âæåüc bao quaït cho nãn chuyãn âãö naìy khäng traïnh khoíi nhæîng thiãúu soït.Em ráút mong nháûn âæåüc sæû âoïng goïp yï kiãún cuía quyï tháöy cä, caïc anh chë trong phoìng Kãú toaïn Taìi chênh vaì caïc baûn. Em xin chán thaình caím ån caïc tháöy cä giaïo, caïc anh chë tai cäng ty VAÛN TÆÅÌNG, âaûc biãt laì sæû hæåïng dáùn nhiãût tçnh vaì nhæîng âoïng goïp quyï baïu cuía cä NGUYÃÙN THË MINH HAÌ, âaî giuïp âåî vaì taûo âiãöu kiãûn täút cho em hoaìn thaình chuyãn âãö täút nghiãûp naìy.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc240.doc
Tài liệu liên quan