Chuyên đề Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn tại Ngân hàng Công thương Phúc Yên

Lời nói đầu Theo tinh thần nghị quyết đại hội lần thứ VI của Đảng Cộng sản Việt Nam tháng 12 năm 1986, những năm qua, nền kinh tế nước ta đã và đang chuyển dần từ nền kinh tế vận hành theo cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lí, điều tiết của Nhà nước. Đến nay, nền kinh tế Việt Nam đã đạt được những thành tựu công nghiệp hoá rất quan trọng: Trong tổng GDP, tỷ trọng nông lâm nghiệp, thuỷ sản là 23%, tỷ trọng công nghiệp xây dựng là 38% và tỷ trọng dịch vụ là 39%. Trên lộ trình mở cửa, tự do hoá thương mại với sự kiện ký kết Hiệp định thương mại Việt-Mỹ và không đánh thuế hàng xuất nhập khẩu sắp tới hứa hẹn nhiều cơ hội cũng như thách thức lớn cho Việt Nam. Trước những sức ép cạnh tranh và đòi hỏi mới của thị trường, Nhà nước ta đã tạo mọi điều kiện cho sự phát triển kinh tế toàn diện và mũi nhọn. Các doanh nghiệp Việt Nam phải tự tìm kiếm cơ hội cho mình ngoài sự hỗ trợ của Nhà nước. Muốn thực hiện được điều này thì nhu cầu vốn cho đầu tư là rất lớn, đặc biệt là đầu tư tài sản cố định và cơ sở hạ tầng (đầu tư dài hạn), do đó, nhu cầu vốn trung, dài hạn là rất lớn. Ngân hàng công thương Phúc Yên (NHCT Phúc Yên) là chi nhánh Ngân hàng cấp 2 thuộc hệ thống Ngân hàng công thương Việt Nam. Tuy mới được thành lập nhưng đã góp phần đẩy lùi và kiềm chế lạm phát, góp phần tăng trưởng kinh tế và chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá- hiện đại hoá của khu vực và đất nước. Hiện nay, địa bàn hoạt động của chi nhánh đang xây dựng nhiều khu công nghiệp mới, trên đà phát triển thành khu công nghiệp vệ tinh của Hà Nội (trung tâm chính trị, kinh tế, văn hoá của Việt Nam) nên nhu cầu vốn rất lớn. Tuy nhiên, hoạt động của chi nhánh NHCT Phúc Yên còn nhiều tồn tại trong công tác tín dụng, mà rõ nét nhất là chất lượng tín dụng trung, dài hạn chưa cao đang đòi hỏi có những giải pháp tháo gỡ kịp thời và có hiệu quả cả tầm vi mô lẫn vĩ mô. Qua một thời gian thực tập và tìm hiểu tại NHCT Phúc Yên (Mê Linh-Phúc Yên-Vĩnh Phúc), chính tính cấp bách trong chất lượng tín dụng trung, dài hạn của chi nhánh đã thôi thúc em lựa chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn tại Ngân hàng Công thương Phúc Yên” để nghiên cứu trong chuyên đề tốt nghiệp của mình. Chuyên đề được kết cấu gồm 2 chương: Chương I: Các vấn đề chung về chất lượng tín dụng trung, dài hạn của Ngân hàng Thương mại. Chương II: Thực trạng chất lượng tín dụng trung, dài hạn của NHCT Phúc Yên từ năm 2000 đến năm 2010 Mục lục Tiêu đề Lời nói đầu 1 Chương I: Các vấn đề chung về tín dụng trung dài hạn của NHTM 3 1. Hoạt động tín dụng trung dài hạn của NHTM 3 1.1 Hoạt động cơ bản của NHTM 3 1.2 Hoạt động tín dụng của NHTM 9 1.2.1 Khái niệm 9 1.2.2 Vai trò tín dụng ngân hàng trong nền kinh tế 10 2. Tín dụng trung dài hạn của NHTM 13 2.1 Đặc điểm tín dụng trung dài hạn 13 2.2 Phân loại tín dụng trung dài hạn 14 3. Chất lượng tín dụng trung dài hạn của NHTM 16 4. Các chỉ tiêu phản ánh chất lượng tín dụng trung dài hạn 18 4.1 Chỉ tiêu định lượng 18 4.2 Chỉ tiêu định tính 20 Chương II: Thực trạng chất lượng tín dụng trung dài hạn của NHCT Phúc yên từ năm 2000 đến năm 2010 24 1. Giới thiệu khái quát hoạt động của NHCT Phúc yên 24 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của NHCT Phúc yên 24 1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức 25 2. Tình hình hoạt động kinh doanh của NHCT Phúc yên từ 2000-2010 27 2.1 Tình hình huy động vốn 27 2.2 Tình hình sử dụng vốn 29 2.3 Các hoạt động khác 32 3. Thực trạng chất lượng tín dụng của NHCT Phúc yên 2000 - 2010 33 4. Đánh giá chung hoạt động tín dụng trung, dài hạn của chi nhánh NHCT Phúc yên 50 Chương III: Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn tại chi nhánh NHCT Phúc yên. 60 1. Định hướng hoạt động chung của chi nhánh NHCT Phúc yên trong thời gian tới 60 Nhiệm vụ trọng tâm năm 2014 2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn chi nhánh NHCT Phúc yên 64 2.1 Lập hồ sơ khách hàng 64 2.2 Tăng cường công tác thu thập và xử lý thông tin 66 2.3 Mở rộng cho vay ngoài quốc doanh và tư nhân cá thể 67 2.4 Thành lập tổ tư vấn khách hàng 68 3. Một số kiến nghị 69 3.1 Kiến nghị với chính phủ và các cơ quan có thẩm quyền 69 3.2 Kiến nghị với NHNN và NHCT Việt Nam 70 3.3 Kiến nghị với NHCT tỉnh Vĩnh Phúc 71 3.4 Kiến nghị với các cấp chính quyền tỉnh 72 Kết luận 74 Tài liệu tham khảo 75

doc80 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1327 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Một số giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng trung, dài hạn tại Ngân hàng Công thương Phúc Yên, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
«ng ty cao su Sao vµng ®· ®­îc n©ng h¹n møc tÝn dông lªn 29 tû ®ång trong n¨m 2000 víi chiÕn l­îc n©ng cao chÊt l­îng s¨m lèp xe m¸y vµ ®ång thêi còng kÝ kÕt mét hîp ®ång tÝn dông dµi h¹n 40 tû ®ång cu¶ dù ¸n "§Çu t­ x©y dùng d©y truyÒn s¶n xuÊt x¨m lèp «t« 300.000 bé/n¨m"- tæng vèn ®Çu t­ cña dù ¸n nµy lµ gÇn 300 tû ®ång. ChÝnh nh÷ng kÕt qu¶ nµy ®· më ra triÓn väng lín ®èi víi c¶ ng©n hµng vµ c«ng ty. N¨m 2002, c«ng ty cã d­ nî b×nh qu©n lµ 34,5 tû ®ång, ®Õn 31/12/2002 ®¹t 33,3 tû chiÕm 20 % tæng d­ nî. Dù ¸n ®Çu t­ d©y truyÒn s¶n xuÊt s¨m lèp tiÕp tôc ®­îc ng©n hµng gi¶i ng©n vµ ®Çu t­ vèn l­u ®éng ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt. KÕt qu¶ n¨m 2002, c«ng ty ®· s¶n xuÊt 5,2 triÖu lèp xe ®¹p, 6,1 triÖu x¨m xe ®¹p, 980 ngh×n lèp xe m¸y vµ 2.200 ngh×n x¨m xe m¸y, 170 ngh×n lèp «t« vµ 97 ngh×n x¨m «t«, 48,4 triÖu qu¶ pin c¸c lo¹i ... c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®· tiªu thô ®¹t 95% t¹i thÞ tr­êng trong n­íc. Trong c¸c doanh nghiÖp kh¸ch hµng cña ng©n hµng ph¶i kÓ ®Õn C«ng ty Gèm x©y dùng Xu©n Hoµ. NHCT Phóc Yªn ®· cho vay víi doanh sè lµ 7,5 tû ®ång, d­ nî b×nh qu©n 6 tû ®ång. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh n¨m 2000 c«ng ty ®¹t gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng 27 tû ®ång, doanh thu ®¹t 30 tû ®ång , lîi nhuËn lµ 450 triÖu ®ång. §Õn n¨m 2002, d­ nî b×nh qu©n cña c«ng ty ®· ®¹t 9 tû ®ång, d­ nî cao nhÊt lµ 12,6 tû ®ång chiÕm tû träng 7,7 % tæng d­ nî. N¨m nµy, c«ng ty ®¹t doanh thu 124 tû lµ doanh thu cao nhÊt tõ tr­íc tíi nay vµ lîi nhuËn lµ 7,6 tû, l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n ®· t¨ng lªn gÊp ®«i. Cho vay trung dµi h¹n ®èi víi doanh nghiÖp quèc doanh vÉn t¨ng m¹nh vµ chiÕm tû träng lín do lµ kh¸ch hµng l©u n¨m vµ vÉn ®­îc ­u tiªn h¬n c¶. C¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh vµ t­ nh©n c¸ thÓ mét phÇn do ng©n hµng cßn ®ang më réng thÞ phÇn, mét phÇn do kh«ng ®¸p øng ®­îc ®iÒu kiÖn tµi s¶n thÕ chÊp khi vay vèn v× ®Þa ph­¬ng võa míi t¸ch tØnh, vÉn ®ang trong giai ®o¹n quy ho¹ch khu ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp nªn viÖc cÊp sæ ®á rÊt chËm vµ h¹n chÕ. Cho vay thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh theo b¶ng trªn cho thÊy sè tuyÖt ®èi cã t¨ng nh­ng tû träng l¹i rÊt khiªm tèn, n¨m 2000 chØ chiÕm 5,17% vµ ®Õn n¨m 2001,2002 gi¶m xuèng chØ cßn h¬n 3% tËp chung ë mét sè doanh nghiÖp truyÒn thèng nh­: C«ng ty TNHH V¨n S¬n, TTTMDVDL Tr­ng V­¬ng, c«ng ty TNHH TM An ViÖt, c«ng ty TNHH QuyÕt Th¾ng. §Õn ®Çu n¨m 2003, chi nh¸nh më réng cho vay tÝn dông trung dµi h¹n víi c¸c kh¸ch hµng ngoµi quèc doanh nh­: Nhµ m¸y Da giÇy, Nhµ m¸y In v¨n ho¸ phÈm Phóc yªn, c«ng ty TNHH Hång Tr­êng (ho¹t déng trong lÜnh vùc x©y dùng), c«ng ty Ong Tam §¶o, C«ng ty TNHH TuÊn tµi (vËn t¶i hµnh kh¸ch), c«ng ty x©y dùng ph¸t triÓn nhµ Mª Linh…§©y kh«ng ph¶i lµ nh÷ng kh¸ch hµng hoµn toµn míi ®èi víi ng©n hµng. Hä lµ nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng cã quan hÖ tÝn dông l©u dµi víi ng©n hµng nh­ng chñ yÕu lµ quan hÖ tÝn dông ng¾n h¹n. Cã nhiÒu kh¸ch hµng míi tr­íc ®©y chØ lµ hé s¶n xuÊt kinh doanh nay thµnh lËp thµnh doanh nghiÖp t­ nh©n hay c«ng ty TNHH nh­ c«ng ty Ong Tam §¶o… §iÒu nµy kh¼ng ®Þnh kinh tÕ trªn ®Þa bµn vÉn chuyÓn m×nh m¹nh mÏ. Tû träng cho vay theo thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh theo sè liÖu trªn cßn rÊt khiªm tèn so víi sè hé s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc cÊp giÊy phÐp theo quy ®Þnh lªn tíi 4.725 hé. §©y lµ mét tiÒm n¨ng mµ NHCT cßn ch­a khai th¸c hÕt. Trªn ®Þa bµn Phóc Yªn cã kh¸ nhiÒu doanh nghiÖp liªn doanh vµ 100% vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi tuy nhiªn NHCT Phóc Yªn kh«ng tiÕp cËn kh¸ch hµng nµy bëi c¸c lý do: Doanh nghiÖp liªn doanh hay ®Çu t­ 100% vèn n­íc ngoµi hiÖn nay ®a sè nhËp nguyªn liÖu tõ n­íc ngoµi, ®Ó thuËn tiÖn cho nhËp khÈu th× doanh nghiÖp th­êng vay vèn ë n­íc ngoµi nhiÒu h¬n. Ngoµi ra, thiÕt lËp quan hÖ cña ta víi lo¹i h×nh kh¸ch hµng nµy cßn nhiÒu khã kh¨n vµ h¹n chÕ. Thñ tôc cho vay cña NHCT víi lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy cßn nhiÒu khã kh¨n. Vèn ®Çu t­ th­êng ®Çu t­ vµo trung vµ dµi h¹n lµ chñ yÕu ngay tõ ban ®Çu cßn vèn vay ng©n hµng chñ yÕu lµ vèn bæ xung ho¹t ®éng kinh doanh (vèn ng¾n h¹n). Kh¸ch hµng lµ t­ nh©n c¸ thÓ t¨ng m¹nh trong n¨m 2002, t¨ng gÇn gÊp ®«i n¨m 2000 do chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch cho vay cña Ng©n hµng Nhµ n­íc còng nh­ Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam më réng, ®Æc biÖt cho vay tÝn chÊp c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ hé nghÌo. Kh¸ch hµng t­ nh©n c¸ thÓ vay trung dµi h¹n chñ yÕu lµ kh¸ch hµng kinh doanh dÞch vô, vËn t¶i vµ cho vay c¸n bé c«ng nh©n viªn. - C¬ cÊu cho vay trung dµi h¹n theo ngµnh kinh tÕ, bao gåm kinh tÕ c«ng nghiÖp, x©y dùng, vËn t¶i, th­¬ng nghiÖp - dÞch vô, n«ng l©m nghiÖp vµ c¸c ngµnh kh¸c. Ta cã biÓu d­ nî sau: BiÓu 5: DiÔn biÕn d­ nî vay trung dµi h¹n trong c¸c ngµnh kinh tÕ (1999-2002) §¬n vÞ: triÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 Sè d­ % Sè d­ % Sè d­ % 1. C«ng nghiÖp 18.744 69,2% 41.185 79,7% 43.843 72,0% 2.T/nghiÖp - dÞch vô 2.127 7,8% 2.756 5,3% 3.327 5,6% 3. N«ng l©m nghiÖp 947 3,5% 1.332 2,6% 1.198 2,0% 4.Ngµnh kh¸c 5.265 19,5% 6.383 12,4% 12.430 20,4% Tæng céng 27.083 100% 51.657 100% 60.798 100% Nguån: B¸o c¸o kinh doanh NHCT Phóc Yªn (2000-2002) Do ®Æc ®iÓm kinh tÕ Mª Linh cã nhiÒu c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ Trung ­¬ng nh­ng nh×n tæng thÓ vÉn cã ®Æc ®iÓm kinh tÕ mang tÝnh thuÇn n«ng, c«ng nghiÖp vµ dÞch vô cßn kÐm ph¸t triÓn, tr×nh ®é kinh tÕ cßn thÊp kÐm. §¹i bé phËn d©n sè sèng trªn ®Þa bµn lµ n«ng th«n vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. ChÝnh ®Æc ®iÓm nµy phÇn nµo chi phèi ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cña chi nh¸nh. Tõ n¨m 2000 ®Õn n¨m 2002, d­ nî ngµnh c«ng nghiÖp vÉn t¨ng tr­ëng vµ chiÕm tû träng rÊt cao trong tæng d­ nî. C«ng nghiÖp tËp trung vµo c¸c doanh nghiÖp lín lµ chÝnh, do ®ã d­ nî cao. N¨m 2001, chi nh¸nh n©ng h¹n møc tÝn dông cho c«ng ty Xu©n Hoµ vµ c«ng ty Cao Su Sao Vµng ®ång thêi cho vay ®Çu t­ dù ¸n n©ng cÊp d©y truyÒn c«ng nghÖ vµ dù ¸n míi cho hai c«ng ty nµy nªn ®· ®­a d­ nî lªn h¬n 20 tû cho ngµnh c«ng nghiÖp. Thªm n÷a, ®Þa bµn cã hai khu c«ng nghiÖp Quang Minh vµ ViÖt Phong ®ang trong giai ®o¹n ®Çu x©y dùng vµ ho¹t ®éng nªn nhu cÇu vËn t¶i lµ lín. Chi nh¸nh ®· nhanh chãng tiÕp cËn vµ t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho viÖc vay vèn nhanh chãng nhÊt. Cho vay n«ng l©m nghiÖp th× chñ yÕu lµ cho vay ph¸t triÓn kinh tÕ trang tr¹i vµ trång rõng ë x· Ngäc Thanh, Kim Hoa, Chu Phan, Tam §ång... theo chñ tr­¬ng cña tØnh nh­ng viÖc thu håi nî gÆp nhiÒu khã kh¨n do thiªn tai. Ho¹t ®éng cho vay trong lÜnh vùc nµy cã xu h­íng ch÷ng l¹i vµo n¨m 1999-2000, ®Õn n¨m 2001 vµ 2002 th× l¹i tiÕp tôc tiÕp cËn víi nh÷ng kh¸ch hµng ®· quen thuéc. Cho vay th­¬ng nghiÖp vµ dÞch vô còng ®­îc chi nh¸nh quan t©m v× ®©y cã khu nghØ m¸t §¹i L¶i, khu di tÝch lÞch sö ®Òn Hai Bµ Tr­ng. Thùc tÕ, ë ®©u cã sù ph¸t triÓn lµ ë ®ã c¸c ngµnh dÞch vô ph¸t triÓn, Mª Linh lµ mét huyÖn gi¸p thñ ®«, thuéc tØnh VÜnh Phóc võa t¸ch ra ®ang tËp trung x©y dùng vµ ph¸t triÓn nªn dÞch vô ë ®©y còng ph¸t triÓn theo. Tuy nhiªn ®èi t­îng kh¸ch hµng nµy rñi ro cao vµ dù ¸n vay vèn ®a sè thiÕu b¶o ®¶m vÒ tµi s¶n thÕ chÊp nªn chi nh¸nh vÉn h¹n chÕ cho nh÷ng ®èi t­îng nµy vay vèn trung dµi h¹n. * Môc tiªu cuèi cïng cña ng©n hµng còng nh­ bao doanh nghiÖp kh¸c lµ lîi nhuËn. ViÖc n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông cña ng©n hµng cã thÓ dÉn ®Õn chi phÝ t¨ng, ®é an toµn cña c¸c mãn vay gi¶m xuèng lµm cho lîi nhuËn gi¶m, an toµn tÝn dông bÞ ®e do¹. Do vËy n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n ph¶i phï hîp kh¶ n¨ng ®¶m b¶o ng©n hµng cã lîi nhuËn vµ an toµn tÝn dông. Ng©n hµng sÏ kh«ng thùc hiÖn viÖc n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông nÕu lîi nhuËn ng©n hµng bÞ ®e däa vÒ l©u dµi. Trong nh÷ng n¨m qua chi nh¸nh lu«n phÊn ®Êu ®¹t lîi nhuËn tèi ®a. BiÓu 6: KÕt qu¶ kinh doanh tÝn dông trung dµi h¹n NHCT Phóc yªn §¬n vÞ: TriÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 1. Lîi nhuËn tõ tÝn dông trung, dµi h¹n 536 672 684 2. D­ nî tÝn dông trung dµi h¹n b×nh qu©n 20.152 43.534 51.351 3. Tæng lîi nhuËn ng©n hµng 1.426 1.878 1.963 Tû suÊt sinh lêi cña tÝn dông trung dµi h¹n 2,66% 1,54% 1,32% Møc ®ãng gãp cña tÝn dông trung dµi h¹n 37,59% 35,78% 34,84% Nguån: B¸o c¸o tæng hîp NHCT Phóc yªn ( 2000-2002) Theo sè liÖu trªn biÓu 7 ta thÊy c¶ tû suÊt sinh lêi cña tÝn dông trung dµi h¹n lÉn møc ®ãng gãp cña tÝn dông trung dµi h¹n vµo tæng lîi nhuËn ng©n hµng ®Òu gi¶m sót. Mçi mét ®ång tÝn dông trung dµi h¹n bá ra chØ thu ®­îc vÒ kho¶ng 0.015 ®ång lîi nhuËn, ®©y lµ con sè rÊt thÊp bëi lîi nhuËn ng©n hµng, ®Æc biÖt lµ thu nhËp ho¹t ®éng chi nh¸nh vÉn dùa trªn tÝn dông lµ chÝnh, thu nhËp tõ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c cßn rÊt h¹n chÕ. Møc ®ãng gãp cña tÝn dông trung dµi h¹n chiÕm trung b×nh kho¶ng 34% lµ møc ®ãng gãp ch­a ph¶i lµ cao, ng©n hµng x¸c ®Þnh ph¶i t¨ng lîi nhuËn thªm tõ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c bëi l·i suÊt cho vay trong thêi gian nµy vÉn ®ang gi¶m xuèng, cho vay tËp trung c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc lµ kh¸ch hµng truyÒn thèng cho nªn l·i suÊt cho vay lµ thÊp. Tõ kÕt qu¶ ph©n tÝch vÒ lîi nhuËn tÝn dông trung dµi h¹n cho thÊy n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông cßn ch­a hîp lý vµ cã dÊu hiÖu gi¶m sót mÆc dï d­ nî vÉn t¨ng tr­ëng kh¸. * Nî qu¸ h¹n trung dµi h¹n lµ mét chØ tiªu ph¶n ¸nh ®é an toµn cña tÝn dông trung dµi h¹n, cã quan hÖ mËt thiÕt víi chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n cña mét ng©n hµng. Ng©n hµng sÏ kh«ng thùc hiÖn n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n nÕu nhËn thÊy cã dÊu hiÖu mÊt an toµn: thÓ hiÖn ë t×nh tr¹ng nî qu¸ h¹n vµ ®Æc biÖt lµ t×nh tr¹ng nî khã ®ßi. - T×nh tr¹ng nî qu¸ h¹n vµ thu håi nî qu¸ h¹n trung dµi h¹n t¹i chi nh¸nh NHCT Phóc Yªn tõ n¨m 2000 ®Õn n¨m 2002: Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ®Æc biÖt hai n¨m trë l¹i ®©y, chi nh¸nh ®· thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p nh»m thùc hiÖn chÊn chØnh ho¹t ®éng ng©n hµng theo chØ ®¹o cña chÝnh phñ vµ ngµnh nh­: ®iÒu chØnh kú h¹n nî, gia h¹n nî, ®Þnh l¹i kú h¹n nî, gi·n nî, ... vµ thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p ®Ó thu håi nî tèi ®a. BiÓu 8: T×nh h×nh nî qóa h¹n (NQH) t¹i NHCT Phóc Yªn (2000-2002) §¬n vÞ: TriÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 1. Tæng d­ nî 94.720 139.688 163.854 - Trong ®ã: NQH 2.862 4172 5234 - Tû lÖ NQH/ d­ nî 3,02% 2,98% 3,19% 2.D­ nî trung, dµi h¹n 27.082 51.657 60.798 - NQH trung, dµi h¹n 425 473 1.000 - Tû lÖ NQH trung dµi h¹n/ D­ nî trung dµi h¹n 1,57% 0,92% 1,79% Nguån : B¸o c¸o tÝn dông NHCT Phóc Yªn (2000-2002) Nh×n vµo b¶ng nî qu¸ h¹n trªn chóng ta thÊy r»ng so víi toµn hÖ thèng th× rñi ro cña chi nh¸nh NHCT Phóc Yªn lµ thÊp (<5%), chñ yÕu ë ®©y lµ cho vay ng¾n h¹n, thêi h¹n vay ng¾n, kh¸ch hµng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ®óng h¹n. Tuy nhiªn mét thùc tÕ ®Æt ra lµ theo quy chÕ cho vay cña NHNN vµ NHCT th× nhiÒu kho¶n nî vay ®Õn h¹n kh«ng tr¶ ®­îc nî gèc vµ l·i ngay sÏ ®­îc gia h¹n nî hay ®iÒu chØnh kú h¹n tr¶ nî. Quy chÕ nµy gióp cho ng©n hµng cã thÓ t¹m thêi gi¶m bít t×nh tr¹ng nî qu¸ h¹n gia t¨ng; gióp cho kh¸ch hµng cã thªm mét kho¶ng thêi gian ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng tr¶ nî cho ng©n hµng nh­ng nÕu qu¸ l¹m dông nã th× còng ®ång thêi ¶nh h­ëng xÊu ®Õn kh¶ n¨ng thu nî, ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn cña ng©n hµng tøc lµ g©y ¶nh h­ëng xÊu ®Õn chÊt l­îng tÝn dông cña ng©n hµng. Ba n¨m 2000, 2001, 2002 ®Òu ph¸t sinh nî qu¸ h¹n ®èi víi tÝn dông trung, dµi h¹n. Tû träng nî trung, dµi h¹n qu¸ h¹n so víi tæn d­ nî trung, dµi h¹n kh«ng cao: n¨m 2000 lµ 1,57%, n¨m 2001 gi¶m xuèng cßn 0,92% nh­ng ®Õn n¨m 2002 th× l¹i t¨ng lªn ®Õn 1,97%. Riªng n¨m 2002, d­ nî qu¸ h¹n trung dµi h¹n t¨ng cao (h¬n 530 triÖu) lµ do ph¸t sinh nî qu¸ h¹n cña c«ng ty ¦¬m t¬ Mª Linh. Tû träng nµy tho¹t nh×n th× ta thÊy vÉn cßn an toµn nh­ng do d­ nî cho vay tÝn dông trung dµi h¹n míi t¨ng m¹nh vµo n¨m 2001, kú thu nî l¹i dµi nªn nh÷ng rñi ro tiÒm Èn rÊt lín. NÕu kh«ng lµm tèt c«ng t¸c gi¸m s¸t thùc hiÖn vèn vay vµ ®«n ®èc thu nî tèt th× kh¶ n¨ng gia t¨ng nî qu¸ h¹n lµ cao. VÝ dô nh­ c«ng ty ¦¬m t¬ Mª Linh cã mét dù ¸n s¶n xuÊt bia vµ n­íc gi¶i kh¸t, do nhiÒu nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng kh«ng tr¶ nî ®óng h¹n: Doanh nghiÖp më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kh«ng hîp lý, ®Çu t­ tõ 2000 lÝt/ ngµy lªn ®Õn 6000 lÝt/ ngµy mµ vèn vay lµ chñ yÕu nªn ®Èy chi phÝ lªn qu¸ cao; ChÊt l­îng s¶n xuÊt bia cßn thÊp, thÞ tr­êng tiªu thô nhá hÑp, kh©u tiÕp thÞ qu¶ng c¸o, chÝnh s¸ch b¸n hµng kh«ng hîp lý nªn kh¶ n¨ng tiªu thô thÊp… nh÷ng nguyªn nh©n trªn ®Òu ph¸t sinh tõ nguyªn nh©n chÝnh lµ vÊn ®Ò qu¶n lý. Do qu¶n lý yÕu kÐm mµ viÖc nhËn ®Þnh lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng hîp lý, ®Çu t­ cho c¸c ®¹i lý nh­ng kh«ng qu¶n lý chÆt chÏ dÉn ®Õn viÖc thÊt tho¸t tµi s¶n…Mét nguyªn nh©n n÷a lµ trong qu¸ tr×nh cho vay, ng©n hµng ®· kh«ng n¾m b¾t ®­îc ®Çy ®ñ th«ng tin ®Ó ra quyÕt ®Þnh dÉn ®Õn t×nh tr¹ng kh«ng thu håi ®óng h¹n nî vay, ph¶i chuyÓn sang nî qu¸ h¹n 530 triÖu ®ång. HiÖn nay, chi nh¸nh ®ang phèi hîp víi ®¬n vÞ thu nî b»ng viÖc b¸n ®Êu gi¸ d©y truyÒn s¶n xuÊt bia trÞ gi¸ kho¶ng 500 triÖu vµ thu 30 triÖu cßn l¹i tõ c¸c nguån kh¸c. §©y lµ bµi häc cho c¸c c¸n bé tÝn dông trong thùc hiÖn c«ng t¸c cho vay tÝn dông trung dµi h¹n ®èi víi ®Æc tr­ng cña ®Þa bµn huyÖn Mª Linh vµ toµn ®Þa bµn Phóc Yªn. Ta cã thÓ thÊy râ h¬n thùc tr¹ng rñi ro nµy qua b¸o c¸o d­ nî ph©n theo ngµnh vµ thµnh phÇn kinh tÕ nh­ sau: BiÓu 8: Nî qu¸ h¹n ph©n theo ngµnh kinh tÕ §¬n vÞ: TriÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 Tæng NQH trung dµi h¹n 425 473 1.090 1.Ngµnh c«ng nghiÖp 0 0 650 2.Th­¬ng nghiÖp-dÞch vô 192 226 273 3. N«ng-l©m nghiÖp 34 34 38 4. Ngµnh kh¸c 199 213 129 Nguån: B¸o c¸o tÝn dông NHCT Phóc Yªn ( 2000-2002) Nî qu¸ h¹n cã sù ph©n bè ®Òu cho c¸c ngµnh kinh tÕ. §èi víi ngµnh c«ng nghiÖp, trong hai n¨m 2000 vµ 2001 ®Òu kh«ng ph¸t sinh nî qu¸ h¹n nh­ng ®Õn n¨m 2002 th× nî qu¸ h¹n ph¸t sinh víi tû träng lín so tæng nî qu¸ h¹n ( trªn 50%). Th­¬ng nghiÖp - dÞch vô vµ c¸c ngµnh kh¸c cã d­ nî qu¸ h¹n còng chiÕm tû träng cao vµ vÉn cã xu h­íng gia t¨ng qua c¸c n¨m. Ngµnh n«ng l©m nghiÖp hÇu nh­ kh«ng cho vay míi mµ chØ tÊp chung thu håi nh÷ng kho¶n nî qu¸ h¹n cò vµ nh÷ng kho¶n nî qu¸ h¹n ph¸t sinh míi nªn kh«ng t¨ng lµ bao. BiÓu 8: Nî qu¸ h¹n ph©n theo thµnh phÇn kinh tÕ §¬n vÞ: TriÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 Tæng NQH trung dµi h¹n 425 473 1.090 1.Kinh tÕ quèc doanh 0 0 0 2.Kinh tÕ ngoµi quèc doanh 98 127 725 3. Kinh tÕ t­ nh©n c¸ thÓ 327 346 365 Nguån: B¸o c¸o tÝn dông NHCT Phóc Yªn ( 2000-2002) §èi víi doanh nghiÖp Nhµ n­íc kh«ng cã t×nh tr¹ng ph¸t sinh nî qu¸ h¹n. §©y lµ ®iÓm ®¸ng mõng, tuy vËy thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña hai doanh nghiÖp quèc doanh lín cña ng©n hµng lµ c«ng ty Xu©n Hoµ vµ c«ng ty Cao Su Sao Vµng hiÖn nay ®ang gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vÒ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm nªn ng©n hµng sÏ cÇn ph¶i thËn träng h¬n trong quyÕt ®Þnh cÊp tÝn dông vµ t¨ng c­êng ®é gi¸m s¸t thùc hiÖn ho¹t ®éng kinh doanh cña hai kh¸ch hµng nµy. Trong c¶ 3 n¨m 2000, 2001 vµ 2002, d­ nî qu¸ h¹n trung dµi h¹n tËp trung chñ yÕu vµo kh¸ch hµng t­ nh©n c¸ thÓ. §©y lµ nh÷ng ®èi t­îng kh¸ch hµng lµm cho chi nh¸nh hÕt søc ®au ®Çu trong thùc hiÖn c«ng t¸c thu håi nî. Tr×nh ®é ng­êi d©n trªn ®Þa bµn cßn thÊp do vËy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cßn nhiÒu h¹n chÕ, kh«ng cã l·i hoÆc thua lç dÉn ®Õn kh«ng tr¶ nî ®óng h¹n cho ng©n hµng. Doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh thêi gian nµy ®ang tiÕp cËn cho vay trung dµi h¹n nªn l­îng kh¸ch hµng vµ c¶ d­ nî trung dµi h¹n rÊt thÊp - nî qu¸ h¹n còng vËy. - T×nh tr¹ng nî trung dµi h¹n khã ®ßi cña chi nh¸nh ®Õn 31/12/2002 §Ó dÉn tíi t×nh tr¹ng nî khã ®ßi cã rÊt nhiÒu nguyªn nh©n, ë ®©y ta tËp trung vµo ph©n tÝch hai lo¹i nguyªn nh©n chñ yÕu lµ nguyªn nh©n do chñ quan cña c¸n bé tÝn dông vµ nguyªn nh©n kh¸ch quan vÒ phÝa kh¸ch hµng. Riªng nguyªn nh©n vÒ phÝa kh¸ch hµng l¹i ®­îc chia thµnh: do s¶n xuÊt kinh doanh thua lç, do doanh nghiÖp gi¶i thÓ hoÆc ngõng s¶n xuÊt, do thiªn tai ®Þch ho¹ bÊt kh¶ kh¸ng, do kh«ng cã ng­êi nhËn nî vµ c¸c nguyªn nh©n cßn l¹i ®­îc xÕp vµo c¸c nguyªn nh©n kh¸c. Sè liÖu ë biÓu d­íi ®©y sÏ cho ta biÕt t×nh tr¹ng nî khã ®ßi cña chi nh¸nh ®Õn thêi ®iÓm 31/12/2002. BiÓu 10: D­ nî qu¸ h¹n khã ®ßi theo nguyªn nh©n ®Õn 31/12/2002 §¬n vÞ: TriÖu ®ång ChØ tiªu Sè tiÒn % 1. Tæng d­ nî trung dµi h¹n qu¸ h¹n 1090 100 2. Nî trung dµi h¹n khã ®ßi 258 23,67% 3. Nguyªn nh©n nî trung dµi h¹n khã ®ßi: - Do chñ quan c¸n bé tÝn dông - Do kh¸ch quan: + Do s¶n xuÊt kinh doanh thua lç 120 46,54% + Do doanh nghiÖp gi¶i thÓ, ngõng s¶n xuÊt 24 9,30% + Do thiªn tai, ®Þch ho¹ bÊt kh¶ kh¸ng 35 13,56% + Do kh«ng cã ng­êi nhËn nî 22 8,53% + Do c¸c nguyªn nh©n kh¸c 57 22,09% Nguån: B¸o c¸o tÝn dông NHCT Phóc Yªn ( 2000-002 ) Tû lÖ nî trung dµi h¹n khã ®ßi so víi tæng nî trung dµi h¹n qu¸ h¹n lµ 23,67% n»m trong giíi h¹n an toµn cho phÐp nh­ng nÕu bá qua kho¶n nî qu¸ h¹n cña c«ng ty ¦¬m t¬ Mª Linh ph¸t sinh vµo ®Çu th¸ng 11 n¨m 2002 th× tû lÖ nµy lµ 46,57%, mét tû lÖ ®¸ng b¸o ®éng cho ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cña chi nh¸nh. Quan s¸t nguyªn nh©n cña nh÷ng kho¶n nî khã ®ßi thÊy tËp trung lín vµo nguyªn nh©n s¶n xuÊt kinh doanh gÆp khã kh¨n, qu¶n lý yÕu kÐm thua lç (do s¶n xuÊt kinh doanh thua lç lµ 46,54%, do gi¶i thÓ ngõng s¶n xuÊt lµ 9,30%). Cã thÓ nãi nguyªn nh©n chÝnh dÉn ®Õn t×nh tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh thua lç lµ do vÊn ®Ò qu¶n lý, nh­ vÝ dô cña c«ng ty ¦¬m t¬ Mª Linh. D­ nî khã ®ßi do nguyªn nh©n thiªn tai bÊt kh¶ kh¸ng còng chiÕm mét tû lÖ kh«ng nhá so tæng nî khã ®ßi. Nh÷ng kho¶n nî khã ®ßi nµy chñ yÕu lµ nh÷ng kho¶n cho vay theo chÕ ®é cho vay hé nghÌo ph¸t triÓn trång rõng vµ kinh tÕ trang tr¹i. Tuy nhiªn, lµ mét lÜnh vùc ®Çu t­ míi, l¹i lµ cho vay hé nghÌo - vay tÝn chÊp theo quy ®Þnh cña chÝnh phñ, mét ®èi t­îng kh¸ch hµng hÕt søc phøc t¹p ®èi víi ng©n hµng do vËy mµ d­ nî khã ®ßi chiÕm gÇn 100% tæng d­ nî qu¸ h¹n cho vay ®èi t­îng nµy. §Õn nay, chi nh¸nh ®ang h¹n chÕ bít cho vay ®èi t­îng nµy nh­ng ®ång thêi còng t×m biÖn ph¸p t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì nh÷ng kh¸ch hµng nµy th¸o gì khã kh¨n vµ t¹o h­íng ®i míi trªn nÒn t¶ng nh÷ng g× m×nh ®· vµ ®ang cã b»ng viÖc häc hái vµ truyÒn b¸ kinh nghiÖm s¶n xuÊt kinh doanh lÉn nhau . C¸c nguyªn nh©n kh¸c ngoµi bèn nguyªn nh©n trªn cã tæng nî khã ®ßi lµ 57 triÖu chiÕm tû träng 22,09%, mét tû lÖ kh¸ lín mµ chi nh¸nh cÇn xem xÐt cô thÓ chi tiÕt tõng mãn vay ®Ó cã thÓ thu håi ®­îc. 4. §¸nh gi¸ chung vÒ chÊt l­îng tÝn dông trung, dµi h¹n t¹i chi nh¸nh NHCT Phóc yªn: * KÕt qu¶ ®¹t ®­îc: Ho¹t ®éng cña ng©n hµng trong nh÷ng n¨m võa qua gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do t¸c ®éng cña m«i tr­êng kinh tÕ, nh­ng d­íi sù chØ ®¹o cña ban l·nh ®¹o ng©n hµng, sù quan t©m s¸t sao cña NHCT ViÖt nam, NHCT VÜnh Phóc cïng sù nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, chi nh¸nh NHCT Phóc Yªn ®· ph¸t huy truyÒn thèng vµ néi lùc, tranh thñ thêi c¬ ®Ó kh¾c phôc khã kh¨n vµ phÊn ®Êu hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Æt ra. Ng©n hµng lu«n tu©n thñ tr×nh tù cho vay tõ viÖc thÈm ®Þnh hå s¬ dù ¸n xin vay ®Õn viÖc cÊp ph¸t tiÒn vay ®óng tiÕn ®é c«ng tr×nh, thùc hiÖn ®óng vµ ®Çy ®ñ c¸c qui chÕ cña c¸c cÊp cã thÈm quyÒn ban hµnh. Ng©n hµng ®· tËp chung quan t©m ®Õn c¸c dù ¸n cã tÝnh kh¶ thi cao, chñ ®éng tiÕp cËn nh÷ng kh¸ch hµng míi. Doanh sè cho vay vµ d­ nî trung dµi h¹n t¨ng tr­ëng liªn tôc mÆc dï tèc ®é t¨ng tr­ëng cßn thÊp. Trong nh÷ng n¨m qua, nhê cã nguån vèn cho vay trung dµi h¹n cña ng©n hµng mµ ph¸t triÓn kinh tÕ ë ®Þa ph­¬ng cã nh÷ng thay ®æi tÝch cùc ë mäi thµnh phÇn kinh tÕ. §Æc biÖt kinh tÕ ngoµi quèc doanh vµ t­ nh©n c¸ thÓ t¨ng nhanh c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng. * H¹n chÕ D­ nî tÝn dông trung dµi h¹n chñ yÕu tËp chung vµo khu vùc doanh nghiÖp nhµ n­íc, ®iÒu nµy dÉn ®Õn søc m¹nh cña chi nh¸nh cßn phô thuéc rÊt lín vµo ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nµy. T×nh tr¹ng nî qu¸ h¹n cßn ch­a hoµn toµn kiÓm so¸t ®­îc. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh tÝn dông trung dµi h¹n cßn ch­a cao (lîi nhuËn thu ®­îc tõ ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cßn thÊp). ThÞ tr­êng kh¸ch hµng cßn ch­a ®­îc khai th¸c triÖt ®Ó, thÞ tr­êng cßn bÞ bá ngá nhiÒu nhÊt lµ thÞ tr­êng ngoµi quèc doanh – mét thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng høa hÑn mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn nh­ng rñi ro còng rÊt cao. * Nguyªn nh©n VËy ®©u lµ nguyªn nh©n cña t×nh tr¹ng nî trung dµi h¹n qu¸ h¹n cña chi nh¸nh ë giai ®o¹n nµy. Cã thÓ kÓ ®Õn kh¸ nhiÒu nguyªn nh©n c¶ kh¸ch quan vµ chñ quan, c¶ vÒ phÝa ng©n hµng lÉn kh¸ch hµng ta nªu sau ®©y: - Ng©n hµng c«ng th­¬ng Phóc Yªn lµ chi nh¸nh cÊp 3 trùc thuéc nªn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n trong nhiÒu lÜnh vùc: ng©n hµng ch­a n¾m b¾t ®­îc lîi thÕ, mòi nhän cña m×nh; Chi nh¸nh kh«ng toµn quyÒn quyÕt ®Þnh trong cho vay; m¹ng l­íi kinh doanh vµ qui m« ho¹t ®éng cßn hÑp, ch­a t­¬ng xøng víi nhu cÇu ph¸t triÓn thµnh thµnh phè vÖ tinh cña thñ ®« trong thêi gian tíi. - N¨ng lùc c¸n bé phÇn lín cã tr×nh ®é ®¹i häc, cao ®¼ng song kh©u tiÕp thÞ khai th¸c t×m hiÓu kh¸ch hµng cßn nhiÒu h¹n chÕ, c¸c v¨n b¶n quy chÕ ®­a ra cßn ch­a ®­îc nghiªn cøu kü l­ìng. - C«ng t¸c cho vay thiÕu chÆt chÏ: + Do cho vay thiÕu tµi s¶n b¶o ®¶m: ViÖc thùc hiÖn thÕ chÊp tµi s¶n b¶o ®¶m cña nhiÒu c¬ së hoÆc mét sè mãn hå s¬ thÕ chÊp cho vay trung dµi h¹n cßn nhiÒu thiÕu sãt. Trong giai ®o¹n nµy, tµi s¶n thÕ chÊp cho vay chñ yÕu lµ quyÒn sö dông ®Êt vµ nhµ x­ëng nh­ng quyÒn sö dông ®Êt cßn nhiÒu v­íng m¾c mµ vÉn cho vay dÉn ®Õn khi x¶y ra tranh chÊp g©y khã kh¨n cho thu håi vèn tÝn dông. HoÆc cã tr­êng hîp do thiÕu th«ng tin cho nªn tµi s¶n thÕ chÊp ®­îc kh¸ch hµng ®em thÕ chÊp vay ë nhiÒu tæ chøc tÝn dông mét lóc dÉn tíi thu håi nî gÆp khã kh¨n. + Cho vay ®Çu t­ do thiÕu sãt ë kh©u thÈm ®Þnh vµ theo dâi sö dông vèn vay kh«ng chÆt chÏ dÉn ®Õn viÖc kh«ng thu håi nî ®­îc ®óng h¹n + §Þnh kú h¹n cho vay ch­a s¸t thùc tÕ: cã tr­êng hîp khi cho vay c¸n bé tÝn dông kh«ng thÈm ®Þnh kü cµng ®· ®Þnh kú h¹n nî qu¸ ng¾n so víi chu kú lu©n chuyÓn vèn dÉn tíi viÖc kh¸ch hµng kh«ng tr¶ ®­îc nî ®óng h¹n ph¶i chuyÓn sang nî qu¸ h¹n. - Mét nguyªn nh©n n÷a lµ do thùc hiÖn quy chÕ cho vay tÝn chÊp cña NHNN nh­ng thùc hiÖn kh«ng triÖt ®Ó, cho vay nh­ng ch­a tÝnh ®Õn nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña nh÷ng ®èi t­îng ®­îc h­ëng chÝnh s¸ch nµy nªn gÆp khã kh¨n trong c«ng t¸c thu håi nî. - Ch­a ®­îc chñ ®éng ®Ò ra l·i suÊt cho vay nªn søc c¹nh tranh víi c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c vÒ l·i suÊt lµ cßn thÊp. - C¬ së vËt chÊt trang thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn lµm viÖc ®­îc trang bÞ t­¬ng ®èi ®Çy ®ñ nh­ng cßn l¹c hËu cÇn ®­îc më réng, n©ng cÊp thªm ®Æc biÖt lµ hÖ thèng nèi m¹ng, giao dÞch thanh to¸n víi kh¸ch hµng. - §èi t­îng kh¸ch hµng cña chi nh¸nh phong phó vµ ®a d¹ng nh­ng ®Þa bµn míi ph¸t triÓn tõ thuÇn n«ng ®i lªn nªn kh«ng tr¸nh khái t­ t­ëng l¹c hËu vµ tr×nh ®é thÊp kÐm. - M«i tr­êng ho¹t ®éng cña chi nh¸nh NHCT Phóc yªn lµ mét m«i tr­êng kh¸ phøc t¹p: Tr×nh ®é mÆt b»ng chung cßn rÊt thÊp nªn nhËn thøc lµm kinh tÕ kÐm, hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c qu¶n lý ch­a cao g©y khã kh¨n cho ng©n hµng trong c«ng t¸c gi¸m s¸t vµ ®«n ®èc kh¸ch hµng tr¶ nî còng nh­ c«ng t¸c xö lý tµi s¶n thu håi nî rÊt khã kh¨n. Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông chi nh¸nh NHCT phóc yªn 1. §Þnh h­íng ho¹t déng chung cña chi nh¸nh NHCT Phóc yªn thêi gian tíi : N¨m 2003 lµ mét n¨m míi ®Çy khëi s¾c ®èi víi toµn bé hÖ thèng Ng©n hµng còng nh­ NHCT ViÖt Nam vµ chi nh¸nh NHCT VÜnh Phóc. ChÝnh phñ ®· quyÕt ®Þnh t¨ng gÊp ®«i vèn ®iÒu lÖ cho c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, ®iÒu ®ã còng cã nghÜa lµ kh¶ n¨ng huy ®éng vµ cho vay cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i còng t¨ng gÊp ®«i. Riªng chi nh¸nh NHCT VÜnh Phóc, môc tiªu cho n¨m 2003 ®­îc ®Æt ra cô thÓ nh­ sau: + Nguån vèn huy ®éng t¨ng trªn 5% so víi n¨m 2002, ®¹t tõ 195 ®Õn 200 tû ®ång + D­ nî cho vay t¨ng trªn 20 % so víi n¨m 2002 (t¨ng lªn 200 tû ®ång), trong ®ã ngoµi quèc doanh t¨ng trªn 40% (®¹t kho¶ng 40 tû ®ång). D­ nî cho vay trung dµi h¹n chiÕm kho¶ng 40% tæng d­ nî. + Nî qóa h¹n gi¶m xuèng d­íi møc 1,2% trªn tæng d­ nî, thu håi nî xÊu ®¹t 1,3 - 1,5 tû ®ång trªn tæng nî xÊu (kho¶ng 40 - 50%). + N©ng tû träng thu phÝ dÞch vô trong tæng thu nhËp tõ 15% ®Õn 18%. + Lîi nhuËn h¹ch to¸n t¨ng trªn 10%. NhiÖm vô träng t©m trong n¨m 2003: 1)VÒ c«ng t¸c huy ®éng vèn: §Èy m¹nh c«ng t¸c huy ®éng vèn t¹i chç b»ng c¸ch c¶i tiÕn phong c¸ch giao dÞch, n©ng cao kh¸ch hµng c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng, ­u ®·i, thùc hiÖn tèt c«ng t¸c më tµi kho¶n c¸ nh©n, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh tiÒn göi d©n c­, thùc hiÖn nhanh chãng vµ an toµn c«ng t¸c chuyÓn tiÒn vµ thanh to¸n. Nh÷ng yªu cÇu trªn ph¶i lu«n ®i kÌm víi tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o vµ tiÕp thÞ kh¸ch hµng ®Ó khai th¸c c¸c nguån tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ x· héi, b¸m s¸t c¸c ®¬n vÞ cã sè d­ tiÒn göi lín ®Ó t¹o lËp mèi quan hÖ l©u dµi. Tranh thñ nguån vèn trong thanh to¸n, nguån vèn ®Çu vµo cã l·i suÊt thÊp ®Ó t¹o lîi thÕ c¹nh tranh trong sö dông nguån vèn, phÊn ®Êu trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh cã thÓ tù tóc ®­îc hoµn toµn vèn t¹i chç. 2) VÒ c«ng t¸c tÝn dông: Më réng tÝn dông theo h­íng an toµn vµ hiÖu qu¶, b¸m s¸t dù ¸n cã tÝnh kh¶ thi cao, vèn chñ së h÷u lín vµ tµi s¶n thÕ chÊp b¶o ®¶m. Më réng tÝn dông ngoµi quèc doanh ®· bá ®i. Héi së t¨ng thªm 50% cßn phßng giao dÞch Xu©n Hoµ t¨ng 20% so víi n¨m 2002, cô thÓ: - Rµ so¸t ph©n lo¹i doanh nghiÖp ®Ó cã h­íng ®Çu t­, tËp chung khai th¸c triÖt ®Ó thÞ phÇn vèn ®Çu t­ t¹i c¸c tæng c«ng ty, xÝ nghiÖp ®ang cã ho¹t ®éng vay vèn t¹i NHCT Phóc Yªn. - TËp trung chØ ®¹o, cã s¸ch l­îc biÖn ph¸p th­êng xuyªn tiÕp cËn khai th¸c c¸c dù ¸n ®Çu t­ míi cã hiÖu qu¶, thùc hiÖn chÝnh s¸ch kh¸ch hµng mét c¸ch mÒm dÎo theo quy ®Þnh cña NHCT ViÖt Nam. - TiÕp tôc ®æi míi t¸c phong lµm viÖc tËn t×nh chu ®¸o s©u s¸t c¬ së, ¸p dông ch­¬ng tr×nh qu¶n lý tÝn dông míi nh»m qu¶n lý vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho kh¸ch hµng vay vèn mét c¸ch nhanh nhÊt. - Nh÷ng thñ tôc, giÊy tê kh«ng cÇn thiÕt trong ho¹t ®éng cho vay tõng b­íc ph¶i ®­îc c¶i tiÕn, ®¬n gi¶n ho¸. - §Èy m¹nh cho vay kinh tÕ ngoµi quèc doanh, tiÕp cËn c¸c khu c«ng nghiÖp ®ang h×nh thµnh; ®Èy m¹nh cho vay doanh nghiÖp võa vµ nhá; tËp trung vµo c¸c ®¬n vÞ c«ng ty, xÝ nghiÖp s¶n xuÊt ra c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu gi¶i quyÕt ®­îc lao ®éng, kinh doanh æn ®Þnh vµ cã kh¶ n¨ng tµi chÝnh tèt. - Më réng cho vay kinh tÕ hé, cho vay sinh ho¹t tiªu dïng trong c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ tiÕp tôc cho vay chÝnh s¸ch ®èi víi häc sinh, sinh viªn t¹i c¸c tr­êng ®¹i häc vµ cao ®¼ng. - TiÕp tôc më réng thÞ phÇn, cã kÕ ho¹ch khai th¸c c¸c tæ chøc, ®¬n vÞ kinh tÕ vay vèn míi ngoµi hÖ thèng NHCT ViÖt Nam. - T¨ng tû träng cho vay vèn cã tµi s¶n b¶o ®¶m. 3) Xö lý tèt nî tån ®äng: TÝch cùc x©y dùng nh÷ng ph­¬ng ph¸p sö lý thu håi nî tån ®äng cña chi nh¸nh mét c¸ch cô thÓ, tiÕn tíi c¶i tæ hÖ thèng ng©n hµng. 4) C¸c mÆt c«ng t¸c kh¸c: - Rµ so¸t, ph©n c«ng ph©n cÊp bè trÝ hîp lý, phï hîp kh¶ n¨ng trªn sè c¸n bé hiÖn cã ®Ó ®¶m b¶o ®¹t n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ nhÊt. Thùc hiÖn tèt ®µo t¹o t¹i chç. - Cñng cè, t¨ng c­êng phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c tæ chøc §¶ng, c«ng ®oµn, ®oµn thanh niªn, ®éng viªn toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn thùc hiÖn tèt c¬ chÕ d©n chñ tõ c¬ së. - T¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t néi bé, n©ng cao ý thøc chÊp hµnh c¬ chÕ chÝnh s¸ch, c¸c quy chÕ cña ngµnh vµ cña NHCT ViÖt Nam ®¶m b¶o t¨ng tr­ëng an toµn cã hiÖu qu¶. - Tæ chøc tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n, ®Æc biÖt lu©n chuyÓn vèn kÞp thêi, chÝnh x¸c. Thùc hiÖn quyÕt to¸n ®óng thêi gian quy ®Þnh, ®¶m b¶o ®óng chÊt l­îng. - T¨ng c­êng thu chi tiÒn mÆt, ®¶m b¶o tuyÖt ®èi an toµn kho quü, ®¶m b¶o thu nhanh chi ®ñ, kh«ng ®Ó kh¸ch hµng kªu ca phµn nµn. - Nghiªn cøu, ph¸t triÓn, më réng dÞch vô ®Æc thï: chi tr¶ l­¬ng c«ng nh©n c¸c liªn doanh, më tµi kho¶n tiÒn göi c¸ nh©n, chi tr¶ kiÒu hèi, thanh to¸n quèc tÕ, chuyÓn tiÒn trong n­íc. - TiÕp tôc ®æi míi phong c¸ch giao dÞch v¨n minh lÞch sù cã v¨n ho¸, thùc hiÖn phßng - tæ - quÇy thanh niªn giao dÞch kiÓu mÉu. - Cñng cè, x©y dùng vµ ph¸t triÓn phßng giao dÞch Xu©n Hoµ tiÕn tíi quy m« ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô, néi bé trong s¹ch, ®oµn kÕt, kinh doanh lµnh m¹nh, chÊt l­îng t¨ng. HÕt 2003, hoµn thµnh x©y dùng trô së míi phßng giao dÞch Xu©n Hoµ. - TiÕp cËn khu c«ng nghiÖp míi, nghiªn cøu ®Ò ¸n tr×nh Trung ¦¬ng cho më réng m¹ng l­íi ho¹t ®éng; thµnh lËp phßng giao dÞch Quang Minh - khu c«ng nghiÖp Quang Minh; thµnh lËp thªm tõ 1 ®Õn 2 quü tiÕt kiÖm ë khu d©n c­ ®«ng ng­êi ®Ó thu hót tiÒn göi cña d©n c­ theo h­íng tõng b­íc tù tóc vÒ nguån vèn. 2. Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung, dµi h¹n t¹i chi nh¸nh NHCT Phóc yªn: ChÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n cña chi nh¸nh NHCT Phóc yªn thêi gian qua cßn ch­a cao. Dùa trªn ph©n tÝch thùc tr¹ng chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n vµ ®Þnh h­íng ho¹t ®éng trong thêi gian tíi cña chi nh¸nh. Chuyªn ®Ò xin ®­îc ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n cña NHCT Phóc Yªn trong thêi gian tíi: LËp hå s¬ kh¸ch hµng: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¹nh tranh lµ tÊt yÕu vµ th«ng tin ®­îc ®Æt lªn hµng ®Çu. Cã mét th«ng tin chuÈn x¸c, kÞp thêi sÏ gióp doanh nghiÖp ra ®­îc nh÷ng quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c mang l¹i nhiÒu c¬ héi trong ho¹t ®éng kinh doanh. HiÖn nay, th«ng tin nãi chung vµ th«ng tin ho¹t ®éng kinh tÕ nãi riªng cßn ch­a cã tÝnh thêi sù vµ chÝnh x¸c, ®Æc biÖt lµ c¸c th«ng tin kinh tÕ. Ho¹t ®éng kinh doanh tÝn dông chñ yÕu dùa trªn ®é chÝnh x¸c cña c¸c th«ng tin tÝn dông: th«ng tin kh¸ch hµng, th«ng tin thÞ tr­êng…, do vËy ®é chÊt l­îng vµ ®é an toµn tÝn dông phô thuéc rÊt lín vµo c¸c th«ng tin nµy. N©ng cao chÊt l­îng tÝn dông lµ ®ång thêi víi viÖc më réng ph¹m vi vµ quy m« ho¹t ®éng tÝn dông, ®èi t­îng kh¸ch hµng ngµy cµng phong phó do ®ã kh¶ n¨ng thÊt tho¸t vèn ngµy cµng t¨ng. Khi ng©n hµng cÊp tÝn dông trung dµi h¹n cho kh¸ch hµng, quyÒn qu¶n lý vµ sö dông vèn hoµn toµn thuéc vÒ ng­êi vay. ChÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cao hay thÊp phô thuéc vµo ng­êi sö dông vµ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ thu nî. Do ®ã ®¸nh gi¸ kh¸ch hµng tr­íc khi cho vay lµ ®Æc biÖt quan träng kh«ng thÓ thiÕu trong ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng, nhÊt lµ tÝn dông trung dµi h¹n. Muèn ®¸nh gi¸ ®­îc kh¸ch hµng mét c¸ch toµn diÖn th× tr­íc hÕt ph¶i cã c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng ®ã. NHCT Phóc Yªn vµ nhiÒu ng©n hµng kh¸c vÉn nhËn ®Þnh r»ng dùa c¸c th«ng tin kh¸ch hµng cung cÊp lµ chñ yÕu vµ chØ x¸c minh tÝnh trung thùc cña nh÷ng th«ng tin ®ã mµ ch­a cã sù tæng hîp th«ng tin vµ tÝch luü nh÷ng th«ng tin quý gi¸ vÒ kh¸ch hµng cña m×nh, nÕu cã th× vÉn ë møc nhá lÎ vµ mang tÝnh c¸ nh©n. Ng©n hµng chØ n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông khi ®¶m b¶o an toµn vµ cã hiÖu qu¶, muèn vËy ng­êi qu¶n lý ph¶i cã nh÷ng th«ng tin dÇy ®ñ chÝnh x¸c vÒ kh¸ch hµng mµ c¸n bé tÝn dông cña m×nh ®ang qu¶n lý trùc tiÕp. X©y dùng mét hå s¬ chung vÒ tÊt c¶ c¸c kh¸ch hµng cã quan hÖ tÝn dông víi chi nh¸nh lµ mét gi¶i ph¸p gióp cho tæng hîp vµ qu¶n lý th«ng tin kh¸ch hµng ®Çy ®ñ vµ trung thùc nhÊt. HiÖn nay, khi dÞch vô cung cÊp th«ng tin ch­a ph¸t triÓn, c¸c c¸n bé tÝn dông ph¶i trùc tiÕp ®i thu thËp tõng chót mét th× c«ng nghÖ ®iÖn tö gióp gi¶m bít phÇn nµo c«ng viÖc thu thËp vµ l­u gi÷. C«ng viÖc lËp hå s¬ kh¸ch hµng ®­îc thùc hiÖn b»ng c¸ch: Mçi c¸n bé tÝn dông khi tiÕp xóc víi kh¸ch hµng th× lËp mét hå s¬ vÒ kh¸ch hµng ®ã. Hå s¬ nµy lµ mét tµi liÖu tËp hîp nhiÒu lo¹i th«ng tin cña kh¸ch hµng hoÆc cã liªn quan ®Õn kh¸ch hµng. TÊt c¶ c¸c th«ng tin vÒ kh¸ch hµng lu«n ph¶i ®­îc bæ sung vµ cËp nhËt: ho¹t ®éng kinh doanh cña kh¸ch hµng trong qu¸ khø, hiÖn t¹i vµ xu h­íng ho¹t ®éng trong t­¬ng lai trong ®ã cã c¶ nh÷ng nhËn ®Þnh vµ ph©n tÝch cô thÓ ho¹t ®éng cña kh¸ch hµng theo chñ quan cña c¸n bé tÝn dông. Hå s¬ nµy ®­îc lËp theo m· thÈm quyÒn riªng cña tõng c¸n bé tÝn dông, hä ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc tÝnh trung thùc, chÝnh x¸c vÒ c¸c th«ng tin nµy. Ng­êi qu¶n lý tÝn dông trùc tiÕp cã thÓ qu¶n lý chung tÊt c¶ c¸c th«ng tin. ViÖc lËp hå s¬ kh¸ch hµng tr­íc hÕt gióp cho c¸c c¸n bé tÝn dông cã thÓ ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh cã ®é chuÈn x¸c cao trong quan hÖ tÝn dông víi kh¸ch hµng. Thø hai, gióp cho c¸n bé qu¶n lý cã thÓ qu¶n lý s©u ®Õn tõng kh¸ch hµng, tõ ®ã cã nh÷ng nhËn ®Þnh vµ ®­a ra kÕ ho¹ch ph¸t triÓn tÝn dông trung dµi h¹n. Thø ba, khi cã sù thay ®æi nh©n sù th× bµn giao c«ng viÖc dÔ dµng h¬n vµ gióp gi¶m bít chi phÝ cho nh÷ng c¸n bé tiÕp nhËn trong viÖc x¸c minh c¸c th«ng tin cña kh¸ch hµng. Thø t­, lËp hå s¬ kh¸ch hµng ngay tõ khi kh¸ch cã quan hÖ víi ng©n hµng (®Æc biÖt lµ kh¸ch hµng lín, tiÒm n¨ng) gióp ng©n hµng gióp gi¶m chi phÝ khi thu thËp th«ng tin kh¸ch hµng nÕu nh­ kh¸ch hµng muèn ®Æt quan hÖ tÝn dông trung dµi h¹n víi ng©n hµng. VÝ dô, khi kh¸ch hµng cã quan hÖ vµ chØ ®ñ ®iÒu kiÖn quan hÖ tÝn dông ng¾n h¹n víi ng©n hµng th× c¸n bé tÝn dông b¾t ®Çu lËp hå s¬, ®Õn mét giai ®o¹n kh¸ch hµng lµm ¨n tèt cã nhu cÇu vµ kh¶ n¨ng vay trung dµi h¹n th× ng©n hµng ®· cã ®Çy ®ñ hå s¬ cña kh¸ch hµng nµy. Thø n¨m, thu thËp th«ng tin kh¸ch hµng b»ng c¸ch lËp hå s¬ kh¸ch hµng gióp x¸c ®Þnh vµ ph©n lo¹i kh¸ch hµng: kh¸ch hµng truyÒn thèng, kh¸ch hµng cã tiÒm n¨ng cho quan hÖ tÝn dông trung dµi h¹n… ®Ó cã nh÷ng chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p thu hót, gi÷ mèi quan hÖ l©u dµi víi kh¸ch hµng, n©ng cao uy tÝn cña ng©n hµng. HiÖn nay, tÝn dông ng¾n h¹n cña chi nh¸nh chiÕm trung b×nh trªn 60% tæng d­ nî. ThÞ tr­êng kh¸ch hµng tÝn dông trung dµi h¹n vÉn cßn rÊt h¹n hÑp, thÞ tr­êng tiÒm n¨ng lín do ®ã ®Ó chuÈn bÞ cho nh÷ng kÕ ho¹ch phÊn ®Êu n©ng tû träng d­ nî tÝn dông trung, dµi h¹n lªn h¬n 40% th× lËp hå s¬ kh¸ch hµng lµ rÊt cÇn thiÕt. T¨ng c­êng c«ng t¸c thu thËp vµ xö lý th«ng tin: Chi nh¸nh NHCT Phóc Yªn ®· ®­îc nèi m¹ng néi bé, víi héi së vµ phßng giao dÞch nh­ng ch­a khai th¸c triÖt ®Ó lîi thÕ nµy. CÇn x©y dùng mét hÖ thèng th«ng tin d÷ liÖu gi÷a chi nh¸nh víi héi së vµ phßng giao dÞch, víi c¸c ng©n hµng kh¸c trong cïng hÖ thèng sÏ gióp cho ng©n hµng cã thªm th«ng tin vÒ doanh nghiÖp mµ ng©n hµng quan t©m, gióp ng©n hµng cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n vµ h¹n chÕ thÊp nhÊt rñi ro cã thÓ x¶y ra do thiÕu th«ng tin trung thùc, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c. Nèi m¹ng néi bé ph¶i kÕt hîp nèi m¹ng Internet ®Ó cã thÓ kh¶o s¸t thÞ tr­êng s¶n phÈm cña kh¸ch hµng ®ang cã nhu cÇu vay vèn. Nh÷ng th«ng tin nµy chÝnh lµ c¬ së ®Ó c¸n bé thÈm ®Þnh tiÕn hµnh c¸c b­íc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ dù ¸n cho vay. Ngoµi viÖc tù lùc, thiÕt lËp hÖ thèng nµy gióp cho chi nh¸nh gi¶m bít ®­îc rÊt nhiÒu chi phÝ, cho thÊy n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n mang l¹i hiÖu qu¶ cao. Më réng cho vay ngoµi quèc doanh vµ t­ nh©n c¸ thÓ: Chi nh¸nh míi tiÕp cËn sang lÜnh vùc cho vay kinh tÕ ngoµi quèc doanh vµ t­ nh©n c¸ thÓ. Kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh chñ yÕu lµ nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng, ng­êi qu¶n lý doanh nghiÖp chñ yÕu lµ ng­êi ®Þa ph­¬ng mµ tr×nh ®é nãi chung cßn thÊp nªn nhµ qu¶n lý giái ®Õm trªn ®Çu ngãn tay. ChÝnh ®iÒu nµy lµm cho ng©n hµng rÊt e ng¹i trong viÖc më réng quan hÖ tÝn dông l©u dµi víi nh÷ng ®èi t­îng kh¸ch hµng nµy. Tuy nhiªn, ®Þa bµn ho¹t ®éng chi nh¸nh lµ khu vùc kinh tÕ më, ®Çu t­ n­íc ngoµi còng nh­ c¸c c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n, c«ng ty t­ nh©n ®ang ®Çu t­ rÊt lín vµo ®Þa bµn tËp chung ë hai khu c«ng nghiÖp lín lµ Quang Minh vµ ViÖt Phong. Nh÷ng kh¸ch hµng nµy ®­îc nhËn ®Þnh lµ rÊt cã tiÒm n¨ng, lµ nh÷ng kh¸ch hµng mµ ng©n hµng ph¶i tËp chung tiÕp cËn vµ thu hót. Víi kh¸ch hµng ngoµi quèc doanh, tµi s¶n thÕ chÊp lµ ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu cho mçi mãn vay. §Ó ®¶m b¶o kho¶n vay ®­îc an toµn vµ cã hiÖu qu¶ th× khi cÊp ph¸t tiÒn vay ng©n hµng cÇn ph¶i quan t©m tíi tµi s¶n ®¶m b¶o cña ®¬n vÞ vay vèn, ®¶m b¶o kho¶n vay cã thÓ thu håi khi kh¶ n¨ng tr¶ nî cña doanh nghiÖp bÞ h¹n chÕ, ng©n hµng cã thÓ ph¸t m¹i vµ thanh lý tµi s¶n ®¶m b¶o cña ®¬n vÞ vay nµy. Tuy ®· cã NghÞ ®Þnh 178/1999/N§-CP ngµy 29/12/1999 cña chÝnh phñ vÒ b¶o ®¶m tiÒn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông nh­ng khi vËn dông trong thùc tÕ cßn nhiÒu v­íng m¾c. Chi nh¸nh NHCT Phóc yªn cÇn vËn dông mét c¸ch linh ho¹t vÒ tµi s¶n ®¶m b¶o ®Ó võa ®¹t ®­îc môc ®Ých më réng cho vay võa ®¶m b¶o hiÖu qu¶ cña mãn vay ë nh÷ng ®èi t­îng nµy. Kh¸ch hµng t­ nh©n c¸ thÓ ngoµi nh÷ng ®èi t­îng vay ng©n hµng cã thÕ chÊp cÇm cè th× ®èi t­îng kh¸ch hµng vay tÝn chÊp theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ còng rÊt cã tiÒm n¨ng ®èi víi ng©n hµng. Nh÷ng kh¸ch hµng vay tÝn chÊp chñ yÕu lµ c¸n bé c«ng nh©n viªn vay tiªu dïng. §©y lµ nh÷ng kh¸ch hµng Ýt rñi ro, lîi nhuËn cao vµ mang tÝnh x· héi cao nªn chi nh¸nh cÇn tËp chung ®Çu t­ cho ®èi t­îng kh¸ch hµng nµy. Theo quan s¸t thùc tÕ, l­îng kh¸ch hµng nµy rÊt lín vµ vÉn tiÕp tôc t¨ng m¹nh. §iÒu khã kh¨n cho ng©n hµng khi quan hÖ víi nh÷ng kh¸ch hµng nµy lµ mãn vay nhá lÎ, thu nî chñ yÕu lµ tr¶ gãp nªn qu¶n lý kh¸ phiÒn phøc. Trong qu¸ tr×nh giao dÞch vay nî, thñ tôc lµm viÖc cßn phiÒn hµ, mÊt thêi gian. Khi kh¸ch hµng muèn vay vèn, hä ph¶i tiÕp xóc c¸n bé tÝn dông ®Ó nhËn ®­îc h­íng dÉn lµm thñ tôc vµ nhËn ®­îc b¶n xin x¸c nhËn cña c¬ quan c«ng t¸c, sau ®ã hÑn l¹i thêi gian lµm thñ tôc vay vèn. C«ng viÖc nµy kÐo dµi thêi gian lµm thñ tôc vay, mÊt thªm thêi gian cña kh¸ch hµng còng lµ nh÷ng c¸n bé viªn chøc. H¬n n÷a, tr­íc khi cho vay tÝn chÊp, ng©n hµng ký hîp ®ång víi ®¬n vÞ c«ng t¸c cña kh¸ch hµng. Thêi gian nµy ng©n hµng nªn cã h­íng dÉn tr­íc khi kh¸ch hµng ®Õn vay vèn ng©n hµng th× xin x¸c nhËn cña ®¬n vÞ m×nh c«ng t¸c ®Ó gi¶m bít thêi gian ®i l¹i vµ c¸c thñ tôc phiÒn hµ kh¸c. Thµnh lËp tæ t­ vÊn kh¸ch hµng: ThÞ phÇn kh¸ch hµng ngoµi quèc doanh rÊt lín nh­ng tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng nh÷ng nhµ qu¶n lý kinh tÕ nµy cßn nhiÒu h¹n chÕ. Chi nh¸nh tuy nªn ph©n biÖt râ chøc n¨ng cô thÓ cña c¸c c¸n bé tÝn dông ®Ó qu¶n lý vµ nghiªn cøu s©u h¬n ®èi t­îng kh¸ch hµng cña m×nh. VÝ dô nh­ ®· cã c¸n bé chuyªn cho vay tiªu dïng, c¸n bé tÝn dông phô tr¸ch cho vay quèc doanh vµ cho vay ngoµi quèc doanh. Riªng nh÷ng c¸n bé tÝn dông cho vay ngoµi quèc doanh th× ®­îc ®µo t¹o thªm nghiÖp vô t­ vÊn cho kh¸ch hµng. Nh÷ng c¸n bé nµy ngoµi tr¸ch nhiÖm cho vay vµ gi¸m s¸t mãn vay cßn cã tr¸ch nhiÖm t­ vÊn cho nhµ qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp nµy (nÕu thÊy cÇn can thiÖp vµ doanh nghiÖp ®Ò nghÞ). C«ng viÖc nµy gióp cho c¸c doanh nghiÖp vµ hé gia ®×nh s¶n xuÊt m¹nh d¹n h¬n khi tiÕp xóc vèn vay ng©n hµng vµ sö dông vèn vay sao cho cã hiÖu qu¶ nhÊt. Nh÷ng c¸n bé tÝn dông nµy ®­îc xÕp vµo mét tæ chuyªn tr¸ch gäi lµ tæ t­ vÊn kh¸ch hµng. Ngoµi chÕ ®é l­¬ng c¬ b¶n vµ l­¬ng kinh doanh nh­ c¸n bé tÝn dông kh¸c yªu cÇu cÊp thªm mét kho¶n l­¬ng nghiÖp vô chuyªn tr¸ch vµ th­êng xuyªn ®­îc ®µo t¹o n©ng cÊp nghiÖp vô míi. Gi¶i ph¸p nµy sÏ t¨ng thªm chi phÝ cho ng©n hµng tr­íc m¾t nh­ng sÏ ®em l¹i kÕt qu¶ cao h¬n trong t­¬ng lai. 3. Mét sè kiÕn nghÞ: Chuyªn ®Ò ®· ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n t¹i chi nh¸nh NHCT Phóc yªn. §©y lµ nh÷ng gi¶i ph¸p cßn nhá nh­ng mang tÝnh thiÕt thùc ®èi víi ho¹t ®éng tÝn dông nãi chung vµ ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n nãi riªng cña ng©n hµng. §¶m b¶o hµi hoµ gi÷a n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n víi an toµn tÝn dông vµ hiÖu qu¶ tÝn dông. Mét trong nh÷ng tån t¹i hiÖn nay lµ ch­a cã mét m«i tr­êng thuËn lîi t¹o hµnh lang an toµn cho viÖc tho¶ m·n tèt nhÊt nhu cÇu kh¸ch hµng trong ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cña chi nh¸nh. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, chuyªn ®Ò xin ®­îc ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ sau: 3.1 KiÕn nghÞ víi ChÝnh phñ vµ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn: - CÇn cã quy chÕ qu¶n lý chÆt chÏ b¶n gèc ®¨ng ký quyÒn së h÷u tµi s¶n, thiÕt lËp mét hÖ thèng ®¨ng ký vµ c«ng chøng tµi s¶n víi c¸c h×nh thøc së h÷u kh¸c nhau ®Ó thÈm tra vµ chøng thùc sù tån t¹i c¸c ®iÒu kiÖn vµ c¸c quyÒn së h÷u bao gåm c¶ thÕ chÊp c¸c quyÒn ®èi víi tµi s¶n, kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng mét tµi s¶n cã nhiÒu b¶n gèc ®i vay vèn ë nhiÒu ng©n hµng dÉn ®Õn rñi ro. - HiÖn nay xö lý tµi s¶n thÕ chÊp vay vèn do kh«ng tr¶ ®­îc nî ®­îc c¬ quan ®Êu gi¸ cña huyÖn xö lý nh­ng con nî rÊt ch©y ú, ho¹t ®éng thu nî rÊt vÊt v¶ vµ mÊt thêi gian g©y tæn thÊt thªm cho ng©n hµng, ®Æc biÖt lµ ë c¸c x· vïng xa: Chu phan, Tam ®ång, Kim hoa… §Ò nghÞ Nhµ n­íc cã nh÷ng nghÞ ®Þnh vµ v¨n b¶n h­íng dÉn cô thÓ ®èi víi viÖc xö lý tµi s¶n thÕ chÊp sao cho thuËn lîi vµ nhanh chãng nhÊt tr¸nh g©y tæn thÊt cho ng©n hµng. - Nhµ n­íc t¹o ®iÒu kiÖn cho x©y dùng mét hÖ thèng th«ng tin kinh tÕ vµ c¸c chuyªn gia kinh tÕ ®Õn tËn c¬ së ®Ó phôc vô tèt nhÊt nhu cÇu th«ng tin cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh vµ quyÕt ®Þnh cho vay, gi¸m s¸t sö dông mãn vay cã hiÖu qu¶ nhÊt. - Víi c¸c doanh nghiÖp, ChÝnh phñ cÇn t¨ng c­êng hiÖu lùc cña c¸c th«ng tin b¸o c¸o kiÓm to¸n; cÇn cã nh÷ng quy ®Þnh b¾t buéc ®èi víi doanh nghiÖp trong viÖc chÊp hµnh göi c¸c th«ng tin b¸o c¸o quyÕt to¸n hµng quý vµ theo ®Þnh kú cho c¸c cÊp chñ qu¶n, c¬ quan kiÓm to¸n, c¬ quan tµi chÝnh vµ ng©n hµng th­¬ng m¹i cã quan hÖ tÝn dông. Trªn c¬ së ®ã ng©n hµng cã thÓ thu thËp vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, gi¸m s¸t t×nh h×nh sö dông vèn vay nh»m ®¶m b¶o hiÖu qu¶ sö dông vèn tÝn dông. 3.2. KiÕn nghÞ víi NHNN vµ NHCT ViÖt Nam: - Trong viÖc x©y dùng vµ ban hµnh quy chÕ cho vay, NHNN vµ NHCT ViÖt Nam cÇn ®¬n gi¶n ho¸ h¬n n÷a c¸c thñ tôc thùc hiÖn trong c«ng t¸c vay vèn tÝn dông ng©n hµng. VÝ dô trong NghÞ ®Þnh sè 1627/2001/Q§-NHNN quy ®Þnh nh÷ng c«ng ty ngoµi ®Þa bµn kinh doanh xin vay ph¶i tr×nh tæng gi¸m ®èc. Tuy nhiªn víi nh÷ng mãn vay cã tµi s¶n thÕ chÊp thuéc ®Þa bµn ho¹t ®éng cña chi nh¸nh hay nh÷ng mãn vay nhá mµ ph¶i tr×nh tæng gi¸m ®èc th× mÊt qu¸ nhiÒu thêi gian vµ g©y c¶m gi¸c mang nÆng tÝnh hµnh chÝnh. Do vËy ®Ò nghÞ cã nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ h¬n vÒ viÖc trao thªm quyÒn quyÕt ®Þnh cho chi nh¸nh trong tr­êng hîp trªn nh»m võa t¹o tÝnh n¨ng ®éng trong ho¹t ®éng cña chi nh¸nh võa gi¶m bít c¸c thñ tôc vµ c«ng viÖc cho tæng gi¸m ®èc. - Trong chÕ ®é ®·i ngé c¸n bé c«ng nh©n viªn ë c¸c chi nh¸nh cßn nhiÒu ®iÒu h¹n chÕ, ®ã lµ t×nh tr¹ng ®ång ho¸ b»ng cÊp. Chi nh¸nh ®· nç lùc thùc hiÖn chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo c«ng viÖc nh­ng cßn thÊp, còng do yªu cÇu c«ng viÖc kh«ng cã sù ph©n biÖt râ rµng trong c«ng viÖc. Ngoµi viÖc t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao nghiÖp vô cho c¸n bé ng©n hµng, NHNN vµ NHCT ViÖt Nam cÇn cã nh÷ng chÕ ®é ®·i ngé c¸n bé tÝn dông cô thÓ h¬n n÷a sao cho c¸n bé tÝn dông chuyªn t©m thùc hiÖn c«ng t¸c mang l¹i hiÖu qu¶ c«ng viÖc cao nhÊt cho ng©n hµng. 3.3. KiÕn nghÞ víi NHCT tØnh VÜnh Phóc: - §Þa bµn ho¹t ®éng cña chi nh¸nh ®ang cã sù ph¸t triÓn s«i ®éng c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n c¸ thÓ víi nh÷ng dù ¸n mang tÝnh kh¶ thi cao. Cã mét ®iÒu khã kh¨n cho vÊn ®Ò thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh ®èi víi nh÷ng mãn vay cña nh÷ng kh¸ch hµng nµy. QuyÒn ph¸n quyÕt cho vay víi doanh nghiÖp t­ nh©n c¸ thÓ cña chi nh¸nh tèi ®a lµ 5 tû ®ång cho mçi dù ¸n. RÊt nhiÒu dù ¸n do chi nh¸nh thÈm ®Þnh ®Ò nghÞ NHCT tØnh xÐt duyÖt, cã ®Õn gÇn 90% sè dù ¸n ®­îc NHCT tØnh th«ng qua. HiÖn nay, theo ®µ ph¸t triÓn kinh tÕ m¹nh mÏ ë ®Þa ph­¬ng, c¸c dù ¸n ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n c¸ thÓ hay c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cã tÝnh kh¶ thi cao, cã tæng vèn ®Çu t­ trªn 5 tû ®ång lµ rÊt lín. NÕu vÉn ph¶i thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc thÈm ®Þnh råi tr×nh lªn NHCT tØnh chê NHCT tØnh thÈm ®Þnh l¹i mét lÇn n÷a míi duyÖt cho vay th× rÊt mÊt thêi gian vµ tèn kÐm trong khi tr×nh ®é c¸n bé tÝn dông thÈm ®Þnh t¹i chi nh¸nh còng ®· ®­îc n©ng cao. Do ®ã NHCT tØnh nªn n©ng quyÒn ph¸n quyÕt cho vay cho nh÷ng dù ¸n cã tæng vèn ®Çu t­ trªn 5 tû, vÝ dô nh­ 6,5 tû t¹o cho chi nh¸nh chñ ®éng vµ linh ho¹t h¬n trong cho vay nh÷ng kho¶n vay nµy. NHCT tØnh trong qu¸ tr×nh cïng chi nh¸nh thÈm ®Þnh nh÷ng mãn vay cã tÝnh kh¶ thi cao cÇn quan t©m nhiÒu h¬n ®Õn ý kiÕn cña c¸c c¸n bé tÝn dông chi nh¸nh ®Ó ®¶m b¶o ph©n tÝch th«ng tin ®­îc ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c tr¸nh bá lì nh÷ng dù ¸n hay vµ ®¸nh mÊt kh¸ch hµng lín. VÝ dô nh­ c«ng ty S÷a Hµ néi, khi b¾t ®Çu x©y dùng dù ¸n, hä cã ®Æt vÊn ®Ò xin vay vèn ®Çu t­ x©y dùng nhµ m¸y. Tæng vèn ®Çu t­ cña dù ¸n lµ 52 tû trong ®ã vèn tù cã lµ 25 tû nh­ng cÊp trªn kh«ng ®ång ý cho vay. Nguyªn nh©n cã thÓ kÓ ®Õn lµ do th«ng tin thÞ tr­êng thêi ®iÓm ®ã cßn thiÕu sãt, thÞ tr­êng s¶n phÈm s÷a cña n­íc ngooµi vÉn lµ chñ yÕu, ®¸nh gi¸ r»ng s¶n phÈm cã tÝnh c¹nh tranh thÊp, kh¶ n¨ng thu håi thÊp nªn tr­íc m¾t sÏ lç, nhËn ®Þnh kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng tµi chÝnh ®Ó bï ®¾p. NHCT kh«ng cho vay vµ kh¸ch hµng ®· chuyÓn sang vay ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn. §Õn nay, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty rÊt cã hiÖu qu¶ vµ ®­îc thÞ tr­êng rÊt ­a chuéng. Mét vÝ dô n÷a lµ c«ng ty liªn doanh INDOU, khi ®Ò nghÞ vay vèn th× kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lµ thua lç do míi thµnh lËp nh­ng b¶ng tµi chÝnh ®­îc c¸n bé tÝn dông ®¸nh gi¸ kh¸ lµ m¹nh. Sau khi thÈm ®Þnh, chi nh¸nh ®· chuyÓn hå s¬ dù ¸n cho NHCT tØnh duyÖt nh­ng kh«ng ®­îc duyÖt cho vay. Kh¸ch hµng nµy sau ®ã ®· chuyÓn sang vay vèn t¹i ng©n hµng c«ng th­¬ng §«ng anh, kÕt qu¶ ho¹t ®éng thêi gian gÇn ®©y còng rÊt kh¶ quan. Ng©n hµng c«ng th­¬ng tØnh t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng c­êng thªm c¬ së vËt chÊt cho chi nh¸nh ®¸p øng nhu cÇu kh¸ch hµng ngµy cµng gia t¨ng trªn ®Þa bµn, t¨ng tÝnh c¹nh tranh cho chi nh¸nh. Më thªm c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c nh­ m¸y rót tiÒn tù ®éng ®Ó võa gi¶m bít g¸nh nÆng c«ng viÖc cho nh©n viªn kÕ to¸n, ng©n quü... trong c«ng viÖc chi tr¶ l­¬ng,... võa ®¸p øng nhu cÇu rót tiÒn cña c¸c c«ng ty hay c¸ nh©n trªn ®Þa bµn nhanh chãng nhÊt. 3.4. KiÕn nghÞ víi c¸c cÊp chÝnh quyÒn tØnh: - §iÒu bøc xóc hiÖn nay ®èi víi c¸c c¸n bé tÝn dông khi cho vay vèn lµ kh¶ n¨ng sö dông vèn vay cña kh¸ch hµng trªn ®Þa bµn. Nh­ trªn ®· ph©n tÝch, ®Þa bµn cßn mang nÆng tÝnh thuÇn n«ng nªn tr×nh ®é ng­êi d©n cßn thÊp, tr×nh ®é qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh cßn yÕu kÐm. §Æt ra yªu cÇu ®èi víi c¸c cÊp chÝnh quyÒn cã biÖn ph¸p n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý cña ng­êi d©n, cña nh÷ng nhµ s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn ®­îc cÊp giÊy phÐp kinh doanh vµ ho¹t ®éng ph¶i ®­îc qua mét líp ®µo t¹o b¾t buéc vÒ qu¶n lý vµ ®µo t¹o kinh doanh, ph¶i cã chøng chØ x¸c nhËn. Sau ®ã ph¶i th­êng xuyªn më líp båi d­ìng kinh nghiÖm qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh cho nh÷ng ®èi t­îng nµy. - Mét vÊn ®Ò ®Æt ra khi thùc hiÖn cho vay theo chñ tr­¬ng cña chÝnh phñ lµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña ng­êi d©n kh«ng cao, nh÷ng mãn vay trång rõng hay ph¸t triÓn kinh tÕ trang tr¹ng ®a sè kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî hay thu håi nî. Do ®ã, khi thùc hiÖn cho vay th× ®ång thêi c¸c cÊp chÝnh quyÒn tØnh vµ ®Þa ph­¬ng ph¶i phèi hîp phæ biÕn vµ gi¶ng d¹y cho ng­êi d©n c¸ch lµm kinh tÕ, gióp ®ì ng­êi d©n vÒ kü thuËt vµ c©y con gièng... sao cho nh÷ng mãn vay ®ù¬c thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ nhÊt. KÕt luËn: Trªn c¬ së thùc hiÖn môc tiªu vµ yªu cÇu cña ®Ò tµi, chuyªn ®Ò ®· hoµn thµnh mét sè néi dông nghiªn cøu sau: 1. Ph©n tÝch vÒ mÆt lý luËn nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n cña NHTM. 2. Ph©n tÝch thùc tr¹ng tÝn dông trung dµi h¹n cña NHCT Phóc yªn, tõ ®ã nªu ®­îc nh÷ng mÆt tÝch cùc vµ rót ra nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i, h¹n chÕ cÇn nghiªn cøu vµ gi¶i quyÕt ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n cña chi nh¸nh. 3. Nªu mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ ®ãng gãp cho chi nh¸nh nh»m n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n cña chi nh¸nh, ®¶m b¶o an toµn tÝn dông vµ hiÖu qu¶ tÝn dông. §©y lµ mét ®Ò tµi ®· cò nh­ng khã, réng vµ nhiÒu vÊn ®Ò phøc t¹p mµ c¸c nhµ nghiªn cøu vÉn kh«ng ngõng ®Ò cËp ®Õn nªn nh÷ng ph©n tÝch trong chuyªn ®Ò cßn nhiÒu thiÕu sãt. Víi sù hiÓu biÕt cßn h¹n chÕ, em rÊt mong nhËn ®­îc ý kiÕn gãp ý cña c« Phan Thu Hµ vµ c¸c thÇy c« trong khoa gióp chuyªn ®Ò cña em ®­îc hoµn chØnh h¬n ®Ó cã thÓ ph¸t triÓn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Danh môc tµi liÖu tham kh¶o: Peter Rose, Qu¶n trÞ Ng©n hµng th¬ng m¹i, NXB Tµi ChÝnh. TS Phan ThÞ Thu Hµ- TS NguyÔn ThÞ Thu Th¶o, Ng©n hµng th¬ng m¹i qu¶n trÞ vµ nghiÖp vô, NXB Thèng Kª. NghÞ ®Þnh 1627/2001/Q§-NHNN QuyÕt ®Þnh sè 049/Q§-NHCT-HDQT C«ng v¨n NHCT VÜnh Phóc (2000-2002) B¸o b¸o kinh doanh Ng©n hµng C«ng th¬ng Phóc Yªn (2000-2002). T¹p chÝ Ng©n hµng T¹p chÝ Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam. §¹i häc kinh tÕ quèc d©n Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam khoa tµi chÝnh §éc lËp – Tù do – H¹nh phóc B¶n nhËn xÐt chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña c¬ quan thùc tËp ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..... Ngµy … th¸ng … n¨m …. §¹i häc kinh tÕ quèc d©n Céng hoµ x· héi chñ nghÜa viÖt nam khoa tµi chÝnh §éc lËp – Tù do – H¹nh phóc B¶n nhËn xÐt luËn v¨n tèt nghiÖp cña c¬ quan thùc tËp ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..... Ngµy … th¸ng … n¨m …. Môc lôc Tiªu ®Ò Sè trang Lêi nãi ®Çu 1 Ch­¬ng I: C¸c vÊn ®Ò chung vÒ tÝn dông trung dµi h¹n cña NHTM 3 1. Ho¹t ®éng tÝn dông trung dµi h¹n cña NHTM 3 1.1 Ho¹t ®éng c¬ b¶n cña NHTM 3 1.2 Ho¹t ®éng tÝn dông cña NHTM 9 1.2.1 Kh¸i niÖm 9 1.2.2 Vai trß tÝn dông ng©n hµng trong nÒn kinh tÕ 10 2. TÝn dông trung dµi h¹n cña NHTM 13 2.1 §Æc ®iÓm tÝn dông trung dµi h¹n 13 2.2 Ph©n lo¹i tÝn dông trung dµi h¹n 14 3. ChÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n cña NHTM 16 4. C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n 18 4.1 ChØ tiªu ®Þnh l­îng 18 4.2 ChØ tiªu ®Þnh tÝnh 20 Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng chÊt l­îng tÝn dông trung dµi h¹n cña NHCT Phóc yªn tõ n¨m 2000 ®Õn n¨m 2002 24 1. Giíi thiÖu kh¸i qu¸t ho¹t ®éng cña NHCT Phóc yªn 24 1.1 LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña NHCT Phóc yªn 24 1.2 C¬ cÊu bé m¸y tæ chøc 25 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña NHCT Phóc yªn tõ 2000-2002 27 2.1 T×nh h×nh huy ®éng vèn 27 2.2 T×nh h×nh sö dông vèn 29 2.3 C¸c ho¹t ®éng kh¸c 32 3. Thùc tr¹ng chÊt l­îng tÝn dông cña NHCT Phóc yªn 2000 - 2002 33 4. §¸nh gi¸ chung ho¹t ®éng tÝn dông trung, dµi h¹n cña chi nh¸nh NHCT Phóc yªn 50 Ch­¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung, dµi h¹n t¹i chi nh¸nh NHCT Phóc yªn. 60 1. §Þnh h­íng ho¹t ®éng chung cña chi nh¸nh NHCT Phóc yªn trong thêi gian tíi 60 NhiÖm vô träng t©m n¨m 2003 61 2. Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao chÊt l­îng tÝn dông trung, dµi h¹n chi nh¸nh NHCT Phóc yªn 64 2.1 LËp hå s¬ kh¸ch hµng 64 2.2 T¨ng c­êng c«ng t¸c thu thËp vµ xö lý th«ng tin 66 2.3 Më réng cho vay ngoµi quèc doanh vµ t­ nh©n c¸ thÓ 67 2.4 Thµnh lËp tæ t­ vÊn kh¸ch hµng 68 3. Mét sè kiÕn nghÞ 69 3.1 KiÕn nghÞ víi chÝnh phñ vµ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn 69 3.2 KiÕn nghÞ víi NHNN vµ NHCT ViÖt Nam 70 3.3 KiÕn nghÞ víi NHCT tØnh VÜnh Phóc 71 3.4 KiÕn nghÞ víi c¸c cÊp chÝnh quyÒn tØnh 72 KÕt luËn 74 Tµi liÖu tham kh¶o 75

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docNH172.doc
Tài liệu liên quan