MỤC LỤC
ChươngI: 6
Lý luận chung về vốn và hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường .
I. Tầm quan trọng của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 6
1. Hoạt động của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 6
1.1. Khái niệm và phân loại doanh ngiệp. 6
1.2 Hoạt động của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 7
1.3 Môi trường hoạt động của doanh nghiệp. 8
2. Tầm quan trọng của vốn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . 9
2.1 Khái niệm và phân loại vốn. 9
2.2. Chi phí vốn 13
Tầm quan trọng của vốn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 16
II. Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 16
1. Hiệu quả sử dụng vốn. 16
2. Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng vốn của doang nghiệp . 17
2.1. Chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn . 17
2.2. Chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng VCĐ của doanh nghiệp. 19
2.3. Chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp.20
3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn. 22
3.1. Nhân tố khách quan. 22
3.2. Nhân tố chủ quan. 23
III. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 25
1. Lựa chọn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm. 25
2. Lựa chọn và sử dụng hợp lí các nguồn vốn. 26
3. Tổ chức và quản lý tốt quá trình sản xuất kinh doanh 27
4. Quản lí TSCĐ, VCĐ. 27
5. Quản lý TSLĐ, VLĐ. 28
6. Mạnh dạn áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh . 29
7. Tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán và phân tích hoạt động kinh tế. 30
Chương II:
Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty Than Việt Nam(tct tvn)
I. Tổng quan về TCT TVN 32
1. Lịch sử hình thành và phát triển của TCT TVN. 32
2 Cơ cấu tổ chức của TCT TVN. 34
3 Tình hình sản xuất kinh doanh tại TCT TVN. 35
Thực trạng về quản lý và sử dụng vốn tại TCT TVN. 39
1. Khái quát chung về nguồn vốn của TCT TVN 39
1.1. Nguồn hình thành vốn của TCT TVN. 40
1.2. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư vào các loại tài sản. 41
2. Tình hình sử dụng vốn của TCT TVN. 44
2.1. Hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn tại TCT TVN. 46
2.2. Hiệu quả sử dụng VLĐ tại TCT TVN. 48
2.3. Hiệu quả sử dụng VCĐ tại TCT TVN. 53
Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN. 55
1. Kết quả đạt được và nguyên nhân. 55
1.1. Kết quả 55
1.2. Nguyên nhân dẫn đế thành công 57
2. Hạn chế và nguyên nhân 59
2.1. Hạn chế. 59
2.2. Nguyên nhân. 60
Chương III:
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN
Định hướng hoạt động của TCT TVN 63
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN 64
1. Các giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN. 64
1.1. Về công tác lập và thực hiện kế hoạch 64
1.2. Về tổ chức và đào tạo 66
1.3. Về nghiên cứu phát triển 66
1.4. Về nguyên tắc hạch toán kinh doanh 66
2. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ tại TCT TVN. 67
2.1. Tăng cường công tác quản lý , bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ 67
2.2. Tăng cường việc thu hồi VCĐ 68
2.3. Tăng cường đổi mới TSCĐ 68
2.4. Tăng cờng việc tài trợ cho TSCĐ 68
3. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả VLĐ tại TCT TVN. 68
3.1. Tăng doanh số bán hàng 69
3.2. Tiết kiệm chi phí bán hàng và chi phí quản lý 70
3.3. Nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất 70
3.4. Quản lí dự trữ định mức hàng hoá 72
3.5. Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu 73
3.6. Kế hoạch hoá việc sử dụng vốn
3.7. Thường xuyên đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ74
Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN. 75
1. Tăng cưỡng nguồn VLĐ do nhà nước cấp 75
2. Ngân hàng cần thay đổi hạn mức tín dụng cho TCT 76
3. Tăng cường công tác quản lý thị trường của nhà nước 76
kết luận
Tài liệu tham khảo
78 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1608 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty Than Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
giíi. Trong ®ã, s¶n lîng than tiªu thô trong níc chiÕm tû lÖ h¬n 70% cßn l¹i s¶n lîng xuÊt khÈu chiÕm gÇn 30%.TCT ®· më réng thÞ trêng sang nhiÒu níc trªn thÕ giíi, duy tr× mèi quan hÖ víi nhiÒu b¹n hµng níc ngoµi truyÒn thèng vµ hiÖn nay ®ang tiÕp tôc tiÕn hµnh t×m kiÕm thªm c¸c kh¸ch hµng míi.
Trong níc, TVN ®îc Nhµ níc cho phÐp ®éc quyÒn khai th¸c vµ cung øng than cho 4 Tæng c«ng ty lín(chiÕm kho¶ng 70% lîng tiªu thô than trong níc ): Tæng c«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam, Tæng c«ng ty Xi m¨ng, Tæng c«ng ty GiÊy vµ Tæng c«ng ty Ho¸ chÊt - Ph©n ®¹m.
Ngoµi ra, TVN cßn ®¶m ®¬ng nhiÖm vô cung cÊp than cho thÞ trêng tiªu thô nhá lÎ trong níc, më réng m¹ng líi b¸n lÎ vµ t¨ng cêng c«ng t¸c chÕ biÕn c¸c lo¹i than phôc vô s¶n xuÊt vµ than sinh ho¹t, ®¸p øng nhu cÇu cña c¸c kh¸ch hµng nhá.
3.3. VÒ s¶n xuÊt:
Ph¬ng híng kü thuËt hµng n¨m vµ dµi h¹n cña c¸c má lé thiªn, hÇm lß vµ c¸c c¬ së sµng tuyÓn ®Òu ®îc kiÓm tra vµ gi¸m s¸t chÆt chÏ. TCT ®· ®i s©u híng ®Én vµ qu¶n lý c¸c chØ tiªu kü thuËt chñ yÕu: hÖ sè bãc ®Êt ®¸, hÖ sè mÐt lß chuÈn bÞ s¶n xuÊt, tû lÖ thu håi than, phÈm cÊp than vµ tû lÖ tæn thÊt tµi nguyªn. Song song víi viÖc qu¶n lý c¸c chØ tiªu kü thuËt chÆt chÏ h¬n, TCT còng lu«n chó ý tíi viÖc ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt míi vµo s¶n xuÊt, cô thÓ lµ: c«ng nghÖ khÊu líp ®øng, sö dông m¸y xóc thuû lùc gÇu ngîc, cét xµ bª t«ng trong ®µo lß...
3. 4. VÒ b¶o vÖ m«i trêng:
VÊn ®Ò b¶o vÖ m«i trêng ®· thùc sù ®îc quan t©m vµ chØ ®¹o thùc hiÖn ë tÊt c¶ mäi lÜnh vùc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña TCT TVN. TCT thêng xuyªn phèi hîp víi c¸c cÊp chÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng xö lý c¸c vÊn ®Ò vÒ chèng bôi, tho¸t níc chèng tr«i lÊp ®Êt n«ng nghiÖp, s«ng hå....NhiÒu ®¬n vÞ ®· trång c©y xanh t¹i c¸c khu vùc khai th¸c, trong ®ã ®iÓn h×nh lµ C«ng ty Than U«ng bÝ.
3.5. VÒ c«ng t¸c an toµn – b¶o hé lao ®éng
Khai th¸c than lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp tiÒm Èn nhiÒu yÕu tè nguy hiÓm nhÊt, dÔ g©y ra sù cè vµ tai n¹n lao ®éng.Tuy vËy trong nh÷ng n¨m qua TCT TVN ®· cã nhiÒu biÖ ph¸p tæ chøc, kü thuËt, kinh tÕ vµ ®· thu ®îc kÕt qu¶ to lín: S¶n xuÊt vµ tiªu thô h¬n 10 triÖu tÊn than th¬ng phÈm, ®êi sèng ngêi lao ®éng ngµy cµng ®îc n©ng cao: c«ng t¸c an toµn b¶o hé lao ®éng ®· cã nh÷ng tiÕn bé ban ®Çu rÊt ®¸ng khÝch lÖ. NÕu so víi nh÷ng n¨m 1998,1999 th× trong n¨m 2001 c«ng t¸c an toµn b¶o hé lao ®éng cña TCT TVN ®· dÇn dÇn ®i vµo nÒn nÕp, bíc ®Çu gi¶m ®îc sù cè vµ tai n¹n lao ®éng. Nguyªn nh©n quan träng nhÊt lµ sù nhËn thøc ®óng ®¾n vÒ c«ng t¸c an toµn b¶o hé lao ®éng cña lanhx ®¹o TCT TVN, gi¸m ®èc c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc.V× vv¹y trong chØ ®¹o s¶n xuÊt, ph¬ng ch©m cña Tæng c«ng ty lµ:”HiÖu qu¶ -An toµn –TiÕt kiÖm”.
3.6. VÒ ®Çu t c¬ b¶n:
Trong Tæng s¬ ®å chiÕn lîc ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010 vµ 2020, TCT ®· ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c nhµ m¸y ®iÖn Na D¬ng L¹ng S¬n vµ Cao Ng¹n Th¸i Nguyªn.
§ång thêi, TCT cßn quan t©m ph¸t triÓn ngµnh nghÒ kh¸c trªn nÒn s¶n xuÊt than. ChiÕn lîc tõ nay ®Õn n¨m 2010 ®a tû träng c¸c ngµnh nghÒ kh¸c lªn ngang b»ng víi tû träng than (50/50). Trong ®ã, s¶n xuÊt vµ tiªu thô than t¨ng lªn møc: 17-18 triÖu tÊn , x©y dùng c¸c nhµ m¸y ®iÖn c«ng suÊt t¬ng ®¬ng 1.000 MW vµ më réng thªm c¸c ngµnh dÞch vô kh¸c nh x©y dùng, du lÞch.
Trong s¬ ®å ph¸t triÓn nµy, TCT cßn ®Ò ra môc tiªu x©y dùng mét tæ hîp than - ®iÖn - ph©n bãn t¹i Qu¶ng Ninh trÞ gi¸: 600 tr USD vµ xóc tiÕn dù ¸n §iÖn Hßn Gai víi c«ng suÊt t¬ng ®¬ng : 300 MW trÞ gi¸ t¬ng ®¬ng: 300 tr USD.
Riªng trong n¨m 2002 ,c¸c má lé thiªn ®îc ®Çu t t¨ng thªn kho¶ng 90 xe vËn t¶i 36-55 tÊn,hµng lo¹t xe 10-15 tÊn, m¸y xóc,m¸y ñi c¸c lo¹i. Nh vËy n¨ng lùc s¶n xuÊt than ®îc t¨ng lªn ®¸ng kÓ ®ñ søc thùc hiÖn vît møc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tiªu thô trªn 13,5 triÖu tÊn than trong n¨m 2002.
II. Thùc tr¹ng vÒ qu¶n lý vµ sö dông vèn t¹i TCT TVN
Kh¸i qu¸t chung vÒ nguån vèn cña TCT TVN.
Vèn trong Tæng c«ng ty bao gåm c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ vµ vèn Nhµ níc
© C¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ gåm:
w C¸c kho¶n vèn vay ng¾n h¹n, trung h¹n, dµi h¹n díi mäi h×nh thøc cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸ nh©n trong vµ ngoµi níc
wC¸c kho¶n nî Ng©n s¸ch Nhµ níc
w C¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho kh¸ch hµng gåm :tr¶ tríc cña ngêi mua,tr¶ cho ngêi b¸n vÒ tiªu thô hµng ho¸, dÞch vô.
w C¸c kho¶n tiÒn l¬ng, thëng,BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c cña c«ng nh©n viªn chøc
w Chi phÝ ph¶i tr¶, chi phÝ tr¶ tríc(ngoµi TCT)
w C¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c
w NhËn kÝ cîc, kÝ quü dµi h¹n
© Vèn Nhµ níc t¹i TCT lµ tµi s¶n do TCTqu¶n lý vµ sö dông trõ ®i c¸c kho¶n ph¶i tr¶, cô thÓ lµ:
w Vèn kinh doanh( Ng©n s¸ch Nhµ níc vµ tù bæ xung )
w Chªnh lÖch do ®¸nh gi¸ l¹i.
w Lîi nhuËn cha ph©n phèi.
w C¸c quü …
TCT giao vèn cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong ph¹m vi sè vèn ®îc Nhµ níc giao
Nguån h×nh thµnh vèn cña TCT TVN
B¶ng 1: Nguån h×nh thµnh vèn cña TCT
§¬n vÞ: tû ®ång
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
2001
I. Nî ph¶i tr¶
2611
2668
2890
3030
2635
1. Nî ng¾n h¹n
1882
1903
1936
1985
1030
2. Nî dµi h¹n
719
715
928
1040
1543
3.Nî kh¸c
10
50
6
5
62
II. VCSH
1460
1348
1357
1385
1867
1. Nguån vèn quü
1295
1290
1290
1294
1711
2. Vèn kinh phÝ
165
58
67
91
156
4017
4415
4247
4415
4502
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
Qua b¶ng sè liÖu ta rót ra mét sè nhËn xÐt sau:
© Nguån vèn tù cã vµ coi nh tù cã (NVCSH)
Nguån nµy ®îc h×nh thµnh tõ hai nguån chÝnh ®ã lµ nguån vèn quü vµ nguån kinh phÝ. Nguån vèn quü cña TCTtrong 4 n¨m qua hÇu nh kh«ng thay ®æi.N¨m 1997 lµ 1295 tû ®Õn n¨m 2000lµ 1294 tû. Tuy nhiªn bíc sang n¨m 2001nguån nµy cã sù t¨ng m¹nh(1711) tû ®ång, t¨ng 32%so víi n¨m 2000. Nguyªn nh©n chÝnh lµ do gÇn ®©y TCT TVN còng nh c¸c TCT kh¸c thuéc ngµnh n¨ng lîng ®· ®îc Nhµ níc quan t©m ®Çu t h¬n do vËy vèn Ng©n s¸h do Nhµ níc cÊp còng ngµy mét t¨ng lªn . Nguån vèn kinh phÝ cã xu híng t¨ng lªn trong nh÷ng n¨m qua nhng do chØ chiÕm mét tû träng nhá trong nguån vèn CSH(5%) cho nªn tõ n¨m 1998-1999 nguån vèn CSHcña TCT cã xu híng t¨ng nhng kh«ng ®¸ng kÓ.
© Nguån vèn tÝn dông(Nî ph¶i tr¶).
Nguån nµy chñ yÕu lµ gåm c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña TCT.Trong ®ã, vay ng¾n h¹n chiÕm tû träng cao h¬n( 2 lÇn ), trõ n¨m 2001. C¸c kho¶n vay nµy cã xu híng t¨ng. §©y lµ mét g¸nh nÆng cho TCTv× ph¶i tr¶ l·i dÉn ®Õn gi¶m lîi nhuËn hµng n¨m. §Æc biÖt TCT ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n v× ph¶i ®èi mÆt víi kh¶ n¨ng thanh to¸n khi ®Õn h¹n. Trong giai ®o¹n2000-2001 nî ng¾n h¹n cña TCT ®· gi¶m do nguån vèn Ng©n s¸ch cÊp t¨ng nhí ®ã c«ng ty sÏ gi¶m ®îc kho¶n tr¶ l·i vay tõ ®ã lµm t¨ng lîi nhuËn cña TCT.
Nh×n chung trong nhng n¨m võa qua nguån vèn cña TCT cã xu híng t¨ng nhng kh¶ n¨ng tù chñ vÒ m¨tj tµi chÝnh cßn thÊp, TCT chiÕm dông vèn lín tõ ®ã lµm hiÖu qu¶ sö dông vèn bÞ h¹n chÕ.
§Ó t×m hiÓu mét c¸ch kü lìng vÒ t×nh tr¹ng nµy, ta sÏ ®i s©u nghiªn cøu c¬ cÊu nguån vèn ®Çu t vµo c¸c lo¹i tµi s¶n cña TCT.Trªn c¬ së ®ã sÏ gióp ta cã ®îc c¸ch nh×n ®Çy ®ñ vÒ t×nh tr¹ng sö dông vèn cña TCT.
1.2 C¬ cÊu nguån vèn ®Çu t vµo c¸c lo¹i tµi s¶n
B¶ng 2: C¬ cÊu nguån vèn ®Çu t vµo c¸c lo¹i tµi s¶n
§¬n vÞ: %
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
2001
TSC§/
46
48
48
49
50
TSL§/
54
52
52
51
50
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
Tõ b¶ng sè liÖu cã thÓ thÊy TSC§/vµ TSL§/qua c¸c n¨m hÇu nh kh«ng thay ®æi. Møc ®Çu t vµo TSL§ tuy cã cao h¬n møc ®Çu t vµo TSC§ nhng møc chªnh lÖch nµy kh«ng ®¸ng kÓ. §iÒu nµy chøng tá r»ng TSC§ ®ãng mét vai trß quan träng vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña TCT.
PhÇn díi ®©y chóng ta sÏ xem xÐt cô thÓ c¬ cÊu vèn ®Çu t vµo tõng lo¹i tµi s¶n cña TCT.
1.2.1. C¬ cÊu vèn ®Çu t vµo TSL§
B¶ng 3: C¬ cÊu ®Çu t vµo TSL§ cña TCT
§¬n vÞ: tû ®ång
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
2001
SL
%
SL
%
SL
%
SL
%
SL
%
1.TiÒn mÆt
198
9
181
8,7
191
8,3
178
8
242
10,8
2.Kho¶nph¶i thu
628
28,6
860
41,2
792
35,9
509
22,6
990
44
3.HTK
1094
49,8
927
49,4
1048
1425
63,3
766
34,3
4.TSL§ kh¸c
278
12,6
120
5,7
177
140
6,1
253
10,9
Tæng TSL§
2198
100
2088
100
2208
2252
100
2251
100
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
© TiÒn mÆt: chiÕm mét tû träng t¬ng ®èi nhá trong TSL§ .ThÊp nhÊt lµ 8%( 2000)vµ cao nhÊt lµ 10,8%( 2001 ).
© Kho¶n ph¶i thu: Kho¶n nµy chiÕm mét tû träng lín trong TSL§ vµ kh«ng æn ®Þnh tang trong giai ®o¹n 1997-1998 sau ®ã gi¶m dÇn vµo n¨m 1999-2000vµ ®¹t cao nhÊt lµ n¨m 2001. §©y lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn sù sôt gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn lµm gi¶m lîi nhuËn. Bëi v× ccs kho¶n vèn bÞ chiÕm dông nµy kh«ng sinh lêi, nã lµm gi¶m tèc ®ä quay vßng vèn.
Kho¶n ph¸t sinh chñ yÕu lµ øng tríc cho bªn b¸n vµ ph¶i thu néi bé ( ph¶i thu néi bé TCT vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ).Võa thiÕu vèn kinh doanh l¹i võa bÞ chiÕm dông vèn, ®ay lµ ®iÓm bÊt hîp lý trong sö dông vèn cña TCT.
© Hµng tån kho: §©y lµ kho¶n môc chiÕm tû trong lín nhÊt trong tængTSL§ cña TCT. ThÊp nhÊt lµ 34,3% vµo n¨m 2001 vµ lªn tíi 63,3% trong n¨m 2000. §iÒu nµy phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña TCT (lu«n cã lîng dù tr÷ lín )tuy nhiªn nã sÏ g©y ra nh÷ng bÊt lîi lín cho ho¹t ®éng cña TCT v× nã lµm cho vèn bÞ ø ®äng, kh«ng quay vßng ®îc g©y l·ng phÝ .
Nh×n chung trong nh÷ng n¨m võa qua TSL§ cã xu híng t¨ng. Tuy nhiªn nguån dù tr÷ vµ c¸c kho¶n ph¶i thu chiÕm mét tû trong qu¸ lín. §©y lµ yÕu tè g©y khã kh¨n vÒ mÆt tµi chÝnh cho TCT. Tríc m¾t TCT cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p thu håi vèn ®Ó bæ sung vµo nguån vèn kinh doanh .
1.2.2. C¬ cÊu vèn ®Çu t vµo TSC§
B¶ng 4: T×nh h×nh vèn ®Çu t vµo TSC§
§¬n vÞ: tû ®ång
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
2001
1.TSC§
1639
1709
1834
1981
2023
Nguyªn gi¸
3405
4118
4068
4001
4327
Hao mßn
1766
2409
2234
2020
2304
2.§Çu t TC dµi h¹n
22
20
25
28
24
3. Chi phÝ XDCB dë dang
212
199
180
154
204
Tæng TSC§
1873
1928
2039
2163
2251
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
VC§ lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña TSC§, do vËy ta cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh VC§ th«ng qua viÖc ®¸ng gi¸ t×nh h×nh TSC§ cña TCT nh sau:
© VC§ trong giai ®o¹n nµy t¨ng dÇn. N¨m1997 lµ 1873 tû ®ång, ®Õn n¨m 2001lµ 2251 tû (t¨ng 20,2%). Nh vËy trung b×nh mçi n¨m t¨ng 5%. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do nguyªn gi¸ TSC§ cã xu híng t¨ng do TCT cµng ngµy cµng ®Çu t nhiÒu ®Ó mua m¸y mãc thiÖt bÞ míi hiÖn ®¹i thay cho nh÷ng thiÕt bÞ cò ®· l¹c hËu vµ n¨ng suÊt thÊp. DiÒu nµy cã thÓ thóc ®Èy TCT t¨ng n¨ng suÊt , t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm chÊt lîng h¬n tõ ®ã lµm t¨ng doanh thu thuÇn .
© §Çu t TC dµi h¹n: Nguån nµy chiÕm mét tû träng t¬ng ®èi nhá trong tæng nguån vèn cè ®Þnh (13%), cã xu híng t¨ng tõ n¨m 1997-2000 sau ®ã l¹i gi¶m vµon¨m 2001
© Chi phÝ XDCB dë dang l¹i cã xu híng gi¶m dÇn tõ 1997-2000, sau ®ã l¹i t¨ng lªn vµo n¨m 2001.Kho¶n nµy lµ nguyªn nh©n lµm gi¶m møc tang doanh thu mçi n¨m.
XÐt vÒ nguån vèn ®Çu t vµo c¸c lo¹i tµi s¶n, tõ c¸c b¶ng trªn ta thÊy TSL§ ®îc bï ®¾p kh¸ lín bëi VCSH vµ nî dµi h¹n.Ch¶ng h¹n nh trogn n¨m 2000, tæng nguån vèn lµ 4415 th× cã ®Õn 1040 lµ nî dµi h¹n vµ 1385 lµ VCSH (chiÕm 55%).
Trong khi TSC§ lµ 2163 tû ®ång. NghÜa lµ trong 2252 tû ®ång vèn ®Çu t vµ TSL§ th× cã tíi 265 tû ®ång lµ nguån vèn dµi h¹n chiÕm 11,6 %. ViÖc ®Çu te vµo TSL§ b»ng nguån vèn dµi h¹n sÏ gióp TCT tr¸nh bíy ®îc rñi ro song nã còng lµm cho chi phÝ vèn cao h¬n lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn. Tû lÖ nguån vèn dµi h¹n trong tæng nguån vèn ®Çu t vµo TSL§ cã xu híng t¨ng lªn.N¨m 1998 lµ 6,47%, ®Õn n¨m 2001 lµ 51,5%. §iÒu nµy cho thÊy TCT cßn cha chó ý ®Õn c«ng t¸c x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn vµ lùa chän nguån tµi trî .
Trªn ®©y lµ t×nh h×nh chung vÒ nguån vèn vµ vèn cña TCT TVN.Trªn c¬ së sè liÖu nµy chóng ta ®i s©u vµo xem xÐt t×nh h×nh sö dông vèn cña TCT trong giai ®o¹n 1998-2002.
T×nh h×nh sö dông vèn cña TCT TVN.
B¶ng 5: Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh tæng qu¸t
D¬n vÞ: tû ®ång
ChØ tiªu
1998
1999
2000
2001
1. Tæng doanh thu
4780
4558
4254
5190
2.Lîi nhuËn
35
51
32
60
3. Nép Ng©n s¸ch
157
154
199
382
4. Thu nhËp b×nh qu©n
0,898
1,046
1,12
1,382
5. Nî ph¶i tr¶/
66
68
66
58
6. TSL§ /Nî ng¾n h¹n
110
114
113
219
7. HÖ sè thanh to¸n nhanh
9,51
9,86
9
23,5
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy :
Doanh thu hµng n¨m kh«ng æn ®Þnh, gi¶m trong giai ®o¹n 1998-2000 sau ®ã l¹i t¨ng m¹nh vµo n¨m 2001. Lîi nhuËn còng lªn xuèng thÊt thêng. H¬n n÷a lîi nhuËn thu ®îc lµ t¬ng ®èi nhá so víi doanh thu.Trong khi doanh thu c¸c n¨m lín th× lîi nhuËn thu ®îc cña TCT l¹i rÊt nhá vµ kh«ng æn ®Þnh. Xem xÐt trong mèi quan hÖ víi chi phÝ ta thÊy chi phi b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp cu¶ TCT kh¸ lín. Cô thÓ nh sau:
B¶ng 6:
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
ChØ tiªu
1998
1999
2000
2001
1. Chi phÝ b¸n hµng
301262
313614
350584
358881
2.Chi phÝ qu¶n lÝ
282568
331564
392496
343399
Tæng céng
583848
645178
743080
593280
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
T×nh tr¹ng thiÕu vèn còng g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho TCT. Trong n¨m2000 TCT®· ph¶i tr¶ l·i vay lªn tíi 165 tû ®ång (B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2000). VÊn ®Ò ra lµ TCTcÇn ph¶i cã sù thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý vèn hîp lý h¬n ®Ó cã kh¶ n¨ng thanh to¸n ®îc c¸c kho¶n vay nµy.
Møc ®ãng gãp vµo Ng©n s¸ch nhµ níc ngµy cµng t¨ng ®Æc biÖt trong n¨m 2001 møc nép Ng©n s¸ch t¨ng gÊp ®«i so víi n¨m 2000.
Ngêi lao ®éng trong TCT cã viÖc lµm æn ®Þnh, thu nhËp trung b×nh tõ 898 ngh×n/ th¸ng n¨m 1998 ®Õn 1.382 triÖu/th¸ng n¨m 2001.
Nî ph¶i tr¶ chiÕm tû lÖ lín trong g©y ra g¸nh nÆng cho TCT v× ph¶i tr¶ l·i vay, tuy nhiªn møc nµy ®· cã xu híng gi¶m. Nh vËy, chøng tá TCT ®· cã nh÷ng nç lùc lín trong viÖc tËn dông triÖt ®Ó nguån vèn CSH.
TSL§ lu«n cao h¬n so víi c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n. §iÒu nµy chøng tá r»ng TCT lu«n cã mét kho¶n VL§ rßng mçi n¨m. Kho¶n nµy cã xu híng t¨ng ®Æc biÖt lµ trong giai ®o¹n 2000-2001. Tõ ®ã gióp TCT t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Ô dµng n¾m b¾t ®îc nh÷ng thêi c¬ thuËn lîi trong kinh doanh .
HÖ sè thanh to¸n nhanh cña TCTnh×n chung lµt¬ng ®èi kh¶ quan. Tû suÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh trong giai ®o¹n nµy cã xu híng t¨ng (trõ n¨m 2000, thÊp nhÊt lµ 9% vµ cao nhÊt lµ n¨m 2001 ®¹t 23.5%). Tuy nhiªn møc nµy cßn t¬ng ®èi thÊp, nÕu TCT kh«ng cã c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp th× khi c¸c kho¶n tr¶ ®Õn dån dËp sÏ g©y ra nh÷ng khã kh¨n trong viÖc thanh to¸n .
Trªn c¬ së c¸c chØ tiªu tæng qu¸t ta cã thÓ ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸i qu¸t vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i TCTtrong nh÷ng n¨m qua.
2.1. HiÖu qu¶ sö dông toµn bé vèn t¹i TCT TVN.
C¸c tiªu thøc ®îc sö dông ë ®©y lµ :
w HiÖu suÊt sö dông vèn
w Tû suÊt sinh lêi cña doanh thu
w HÖ sè sinh lêi cña VCSH
Tõ c¸c sè liÖu tæng hîp trªn b¶ng 5 cho thÊy doanh thu thuÇn cña TCT qua c¸c n¨n tõ n¨m 1998-2000 cã xu híng gi¶m sau ®ã t¨ng m¹nh vµo n¨m 2001. Nguyªn nh©n chÝnh la ftrong n¨m 2001 TCT ®· ®a s¶n xuÊt g¾n víi thÞ trêng nhê ®Èy m¹nh tiÕp thÞ. §Æc biÖt, ho¹t ®éng xuÊt khÈu than ®îc ®Èy m¹nh, t¨ng 1.2 triÖu tÊn than so víi n¨m 2000 ®· trë thµnh yÕu tè then chèt, diÒu chØnh quan hÖ cung cÇu s¶n xuÊt tõ s¶n xuÊt thõa sang s¶n xuÊt ®ñ cho nhu cÇu thÞ trêng.
§Ó ®¸nh gi¸ viÖc sö dông vèn kinh doanh cña TCT cã hiÖu qu¶ kh«ng ta xÐt c¸c chØ tiªu cô thÓ sau :
B¶ng 7: HiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i TCT TVN.
§¬n vÞ:tû ®ång
ChØ tiªu
1998
1999
2000
2001
99 so víi 98
2000so víi 99
2001so víi 2000
%
%
%
DT
4780
4558
4254
5190
-222
95
-304
93
936
122
LN
35
51
32
60
16
146
-19
63
28
187.5
Vbq
4044
4132
4331
4459
88
102
199
105
128
103
VCSHbq
1404
1353
1371
1626
-51
96
18
101
255
119
LN/ DT
0.007
0.011
0.008
0.012
0.004
157
-0.003
73
0.004
150
DT/ Vbq
1.182
1.103
0.982
1.164
-0.079
93
-0.121
89
0.182
119
LN/ Vbq
0.009
0.012
0.007
0.013
0.003
133
-0.005
58
0.006
186
LN/ CSHbq
0.025
0.038
0.023
0.037
0.013
151
-0.014
62
0.014
159
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
2.1.1. HiÖu suÊt sö dông toµn bé vèn
Trong giai ®o¹n 1998-2000,hiÖu qu¶ sö dông vèn gi¶m sau dè l¹i t¨ng vµo n¨m 2001. Sù biÕn ®éng nµy ®îc biÓu hiÖn cô thÓ nh sau:
N¨m 1998 cø mét ®ång vèn t¹o ra 1.182 ®ång doanh thu
N¨m 1999 cø mét ®ång vèn t¹o ra 1.103 ®ång doanh thu, gi¶m 7% so víi n¨m 1998
N¨m 2000 cø mét ®ång vèn t¹o ra 0.982 ®ång doanh thu, gi¶m 11%so víi n¨m 1999
N¨m 2001 cø mét ®ång vèn t¹o ra 1.164 ®ång doanh thu, t¨ng 19%so víi n¨m 2000
Sù t¨ng trëng trë l¹i cña hiÖu suÊt sö dông vèn ®· ®¸nh dÊu sù kh«i phôc cña TCT sau giai ®o¹n khã kh¨n tõ n¨m 1998-2000. Vµ møc t¨ng cña hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ 19% cã thÓ trang tr¶i cho sù t¨ng lªn cña nguån vån huy ®éng, mÆc dï vÉn cha ®¹t ®îc møc cao nhÊt cña n¨m1998.
NhiÖm vô cña TCT trong thêi gian tíi lµ ph¶i duy tr× vµ ph¸t huy nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc.
2.1.2. Tû suÊt lîi nhuËn
Tû suÊt lîi nhuËn còng lµ mét chØ tiªu quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn. Nã cho biÕt cø mét ®ång vèn cña doanh nghiÖp th× t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn.
Qua b¶ng 7 ta thÊy :
N¨m 1998 cø mét ®ång vèn th× t¹o ra 0.009 ®ång lîi nhuËn .
N¨m 1999 cø mét ®ång vèn th× t¹o ra 0.012 ®ång lîi nhuËn .
N¨m 2000 cø mét ®ång vèn th× t¹o ra 0.007 ®ång lîi nhuËn .
N¨m 2001 cø mét ®«ng vèn th× t¹o ra 0.013 ®ång lîi nhuËn.
Ta thÊy tû suÊt lîi nhuËn cña TCT kh¸ nhá, con sè lín nhÊt n¨m 2001 còng chØ ®¹t 1,3% tøc lµ mét ®ång vèn chØ t¹o ra h¬n 0,01 ®ång lîi nhuËn. Së dÜ nh vËy lµ do lîi nhuËn thu ®îc hµng n¨m cña TCT thu ®îc t¬ng ®èi thÊp so víi nguån vèn bá ra vµ so víi doanh thu.
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy con sè nµy biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh, t¨ng trong giai ®o¹n 1998-1999, gi¶m trong giai ®o¹n 1999-2000, sau ®ã l¹i t¨ng trong giai ®o¹n 2001. Qua ®©y ta còng cã thÓ thÊy viÖc qu¶n lÝ vèn cña TCT kh«ng æn ®Þnh. H¬n n÷a giai ®o¹n 1999-2000 gi¶m m¹nh(42%). Tuy nhiªn ®Õn n¨m 2001 con sè nµy kh«ng nh÷ng kh«ng gi¶m mµ ®· cã sù t¨ng trëng m¹nh , thÓ hiÖn nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé trong TCT trong viÖc qu¶n lý sö dông vèn. §ång thêi phÇn nµo còng cho thÊy TCT ®· t×m ra cho m×nh ®îc gi¶i ph¸p qu¶n lý vèn thÝch hîp.
HiÖu suÊt sö dông VL§ cña TCT TVN.
HiÖu qu¶ sö dông VL§ lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu lµm c¨n cø ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, th«ng qua viÖc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông VL§. §¸nh gi¸ viÖc sö dông VL§ lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt ®Ó nhµ qu¶n trÞ ®a ra nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ nh»m kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§ cho c¸c n¨m tiÕp theo. HiÖu qu¶ sö dông VL§ t¹i TCT TVN ®îc xem xÐt ®¸nh gi¸ trªn hÖ thèng chØ tiªu sau:
w HÖ sè ®¶m nhiÖm VL§
w Møc doanh lîi cña VL§
w Tèc ®é lu©n chuyÓn cña VL§
- Sè vßng quay cña VL§
- Sè ngµy mét vßng lu chuyÓn cña VL§
w Tèc ®é lu©n chuyÓn dù tr÷
- Sè ngµy mét vßng quay HTK
C¸c chØ tiªu trªn ®îc thÓ hiÖn trªn b¶ng sau :
B¶ng 8: HiÖu qu¶ sö dông VL§ cña TCT
§¬n vÞ: tû ®ång
ChØ tiªu
1998
1999
2000
2001
99 so víi 98
2000so víi 99
2001so víi 2000
%
%
%
DT
4780
4558
4254
5190
-222
95
-304
93
936
122
LN
35
51
32
60
16
146
-19
63
28
187.5
VL§bq
2143
2148
2200
2252
5
100.2
52
102
104
102
HTKbq
1011
988
1237
1095
-23
98
249
125
-142
89
HÖ sè ®¶m nhiÖm VL§
0.448
0.505
0.517
0.434
0.057
113
0.012
102
-0.083
84
Sè vßng lu chuyÓn
2.231
2.122
1.934
2.305
-0.109
95
-0.188
91
0.371
119
Møc doanh lîi VL§
0.016
0.024
0.015
0.027
0.008
150
-0.009
62.5
0.012
180
Sè ngµy 1 v«ng
lu chuyÓn
161
170
186
156
9
106
16
109
-30
84
Vßng quay HTK
4.728
4.613
3.439
4.74
-0.115
98
-1.174
75
1.301
138
Sè ngµy mét vßng quay HTK
76
78
103
76
2
103
25
132
-27
74
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
Th«ng qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy VL§ b×nh qu©n cã xu híng t¨ng, n¨m 1998 lµ 2143 tû ®ång, 1999lµ 2148 tû ®ång , 2000lµ 2200 tû ®ång, n¨m 2001 lµ 2252 tû ®ång .Tæng HTK b×nh qu©n kh«ng æn ®Þnh nhng lu«n gi÷ ë møc cao (chiÕm 50% tæng sè VL§). §iÒu nµy hîp lý v× TCT lu«n ph¶i cã dù tr÷ lín ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng kinh doanh ®îc liªn tôc, ®¸p øng kÞp thêi sè lîng ®¶m b¶o cho c¸c b¹n hµng, ngoµi ra do ho¹t ®éng cña ngµnh than gÆp nhiÒu khã kh¨n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. §Ó ®¸nh gi¸ cô thÓ hiÖu qu¶ sö dông VL§, ta xem xÐt tõng chØ tiªu cô thÓ sau:
2.2.1 Møc doanh lîi VL§
N¨m 1998 cø mét ®ång VL§ t¹o ra 0.016 ®ång lîi nhuËn
N¨m 1999 cø mét ®ång VL§ t¹o ra 0.024 ®ång lîi nhuËn
N¨m 2000 cø mét ®ång VL§ t¹o ra 0.015 ®ång lîi nhuËn
N¨m 2001 cø mét ®ång VL§ t¹o ra 0.027 ®ång lîi nhuËn
Møc doanh lîi vèn VL§ cña TCT kh¸ nhá. Cao nhÊt lµ n¨m 2001, mét ®ång VL§ t¹o ra 0.027 ®ång lîi nhuËn vµ thÊp nhÊt lµ n¨m 2000 mét ®ång VL§ chØ t¹o ra 0.015 ®ång lîi nhuËn. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do lîi nhuËn thu ®îc hµng n¨m cña TCT t¬ng ®èi thÊp so víi n¨ng lùc cña ngµnh. H¬n n÷a chØ sè nµo biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh, t¨ng trong giai ®o¹n 1998-1999 vµ gi¶m trong giai ®o¹n 1999-2000 sau ®ã l¹i t¨ng lªn trong n¨m 2001. Qua ®ã , ta còng cã thÓ thÊy viÖc qu¶n lý VL§ trong giai ®o¹n 1999-2000 cña TCT cã phÇn kh«ng tèt, nã lµm tû suÊt lîi nhuËn VL§ cña TCT trong giai ®o¹n nµy gi¶m m¹nh (38,5%). Tuy nhiªn ®Õn n¨m 2001 chØ sè nµy ®· cã sù t¨ng trëng trë l¹i vµ ®¹t møc cao nhÊt trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. §iÒu nµy sÏ t¹o ®µ cho viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong nh÷ng n¨m tiÕp theo.
Nh vËy nhiÖm vô trong thêi gian tíi cña TCT lµ ph¶i lµm sao ph¸t huy h¬n n÷a kÕt qu¶ ®¹t ®îc. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy ®ßi hái TCT ph¶i t×m c¸ch n©ng cao lîi nhuËn . VÇn ®Ò nµy l¹i liªn quan ®Õn viÖc h¹ thÊp chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh.
3.2.2.HÖ sè ®¶m nhiÖm VL§.
N¨m 1998 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.448 ®ång VL§
N¨m 1999 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.505 ®ång VL§
N¨m 2000 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.517 ®ång VL§
N¨m 2001®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.043 ®ång VL§
ChØ sè nµy biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh qua c¸c n¨m, t¨ng trong giai ®o¹n 1998-2000 vµ gi¶m trong giai ®o¹n 2000-2001. Râ rµng xu thÕ ®¶m nhiÖm cña VL§ trong giai ®o¹n 2000-2001 lµ cã lîi víi TCT v× trong khi VL§ vµ doanh thu cïng cã xu híng t¨ng nhng tèc ®é t¨ng cña doanh thu lín h¬n so víi tèc ®é t¨ng cña VL§.
3.2.3. Tèc ®é lu©n chuyÓn cña VL§
HiÖu suÊt sö dông VL§ cßn ®îc ®¸nh gi¸ th«ng qua chØ sè tèc ®é chu chuyÓn vèn. Tèc ®é chu chuyÓn vèn ®îc thÓ hiÖn qua hai chØ tiªu. Cô thÓ lµ sè vßng quay VL§ vµ sè ngµy cña mçi vßng quay ®ã. ChØ tiªu thø hai lµ nghÞch ®¶o cña chØ tiªu thø nhÊt .C¸c chØ tiªu nµy thÓ hiÖn kh¸ râ viÖc sö dông vèn cã tiÕt kiÖm, hîp lÝ vµ cã hiÖu qu¶ hay kh«ng. Nh ta ®· biÕt VL§ lu chuyÓn cµng nhanh th× hiÖu qu¶ sö dông vèn cµng cao vµ ngîc l¹i. Thùc tÕ sö dông vèn cña TCT TVN ®îc thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu trªn b¶ng 7. Qua b¶ng nµy ta thÊy tèc ®é lu chuyÓn VL§ trong giai ®o¹n 1998-2001biÕn ®éng trong kho¶ng 1.9-2.3 vßng /1n¨m. Cô thÓ nh sau :
N¨m 1998 VL§ lu©n chuyÓn ®îc 2.231 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 161 ngµy
N¨m 1999 VL§ lu©n chuyÓn ®îc 2.122 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 170 ngµy
N¨m 2000 VL§ lu©n chuyÓn ®îc 1.934 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 186 ngµy
N¨m 2001 VL§ lu©n chuyÓn ®îc 2.305 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 156 ngµy
Giai ®o¹n (1998-2000) sè vßng lu chuyÓn vèn gi¶m, giai ®o¹n 2000-2001 l¹i t¨ng cho ta thÊy hiÖu qu¶ sö dông VL§ cña TCT kh«ng æn ®Þnh, nã còng biÕn ®éng gièng nh hiÖu qu¶ sö dông toµn bé vèn ®· nãi trªn.
N¨m 1999 gi¶m so víi n¨m 1998 lµ 5%
N¨m 2000 gi¶m so víi n¨m 1999 lµ 9%
N¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 19%
Sù t¨ng trëng trë l¹i nµy ®· ®¸nh dÊu bíc håi phôc trë l¹i cña TCT sau giai ®o¹n khã kh¨n 1998-2000
3.2.4. Tèc ®é lu©n chuyÓn hµng tån kho
N¨m 1998 hµng tån kho lu©n chuyÓn ®îc 4.728 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 76 ngµy
N¨m 1999 hµng tån kho lu©n chuyÓn ®îc 4.634 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 78 ngµy
N¨m 2000 hµng tån kho lu©n chuyÓn ®îc 3.439 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 103 ngµy
N¨m 2001 hµng tån kho lu©n chuyÓn ®îc 4.74 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 76 ngµy
Qua kÕt qu¶ tÝnh to¸n cho thÊy qu¶n lý hµng tån kho cña TCT ®· cã nhiÒu bíc tiÕn râ rÖt. Sè vßng quay hµng tån kho cña TCT n¨m 2001 ®· t¨ng lªn sau sù sôt gi¶m ë giai ®o¹n 1998-2000. Sù gia t¨ng vßng quay hµng tån kho trong n¨m 2001 lµ do gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng m¹nh (n¨m 2001 gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 6,2% so víi n¨m 2000vµ hµng dù tr÷ cña TCT gi¶m m¹nh) do TCT ®· biÕt g¾n s¶n xuÊt víi thÞ trêng më réng hÖ thèng ph©n phèi trong vµ ngoµi níc.
Tõ nh÷ng ph©n tÝch ë trªn ®Æt ra nhiÖm vô trong thêi gian tíi cho TCT lµ ph¶i lµm sao duy tr× dù tr÷ ë møc thÝch hîp võa ®¶m b¶o ®îc nhu cÇu kh¸ch hµng võa ®¶m b¶o ®îc vèn kh«ng bÞ chiÕm dông qu¸ lín g©y l·ng phÝ.
Tãm l¹i, tõ nh÷ng con sè thùc tÕ trªn ta cã thÓ thÊy hiÖu qu¶ sö dông VL§ t¹i TCT ®· cã nh÷ng tiÕn bé sau mét giai ®o¹n ®Çy khã kh¨n. Tuy nhiªn hiÖu qu¶ sö dông cßn thÊp cha æn ®Þnh. §iÒu nµy chñ yÕu lµ do TCT cha qu¶n lý chÆt chÏ c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh nh chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý cßn qu¸ cao, h¬n n÷a TCT thiÕu vèn s¶n xuÊt.
Trong n¨m 2001 møc doanh lîi VC§ ®· phôc håi lµ mét dÊu hiÖu ®¸ng mõng. NÕu nh TCT cã nh÷ng gi¶i ph¸p hîp thêi ®Èy nhanh h¬n n÷a tèc ®é lu chuyÓn VL§, gi¶m lîng hµng dù tr÷ xuèng møc cã lîi nhÊt th× ch¾c ch¾n TCT sÏ ®¹t ®îc nhiÒu kÕt qu¶ kh¶ quan h¬n.
2.3. HiÖu qu¶ sö dông VC§ t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam.
HiÖu qu¶ sö dông VC§ t¹i TCT TVN ®· ®¸nh gi¸ vµ xem xÐt dùa trªn c¸c chØ tiªu sau:
w Møc doanh lîi VC§
w HiÖu qu¶ sö dông VC§
w Hµm lîng VC§.
C¸c chØ tiªu trªn ®îc thÓ hiÖn cô thÓ trªn b¶ng sau:
B¶ng 9: HiÖu qu¶ sö dông VC§ t¹i TCT
§¬n vÞ :Tû ®ång
ChØ tiªu
1998
1999
2000
2001
99 so víi 98
2000so víi 99
2001so víi 2000
%
%
%
DT
4780
4558
4254
5190
-222
95
-304
93
936
122
LN
35
51
32
60
16
146
-19
63
28
187.5
VC§bq
1901
1984
2101
2207
83
104
117
106
106
105
LN/ VC§
0.018
0.026
0.015
0.027
0.008
144
-0.011
58
0.012
180
DT/ VC§
2.515
2.297
2.035
2.352
-0.218
91
-0.262
89
0.317
116
VC§/ DT
0.398
0.435
0.494
0.425
0.037
109
0.059
114
-0.069
86
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
3.3.1. HiÖu suÊt sö dông VC§
Sè lîng doanh thu trªn mét ®ång VC§ còng gÇn gièng nh sè doanh thu trªn mét ®ång VL§. §iÒu nµy hîp lý v× tû träng VC§ vµ VL§ trong tæng nguån vèn cña TCT lµ ë møc t¬ng ®¬ng nhau. Nh×n vµo b¶ng ta thÊy hiÖu qu¶ sö dông VC§ cña TCT biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh gi¶m sau ®ã l¹i t¨ng. §iÒu nµy cã thÓ ®îc lý gi¶i nh sau:
û So víi n¨m 1998
N¨m 1999, doanh thu gi¶m 222 tû ®ång (5%) trong khi VC§ b×nh qu©n cña TCT l¹i t¨ng 83 tû (4%)lµm cho hiÖu qu¶ sö dông vèn cña TCT gi¶m m¹nh .
û So víi n¨m 1999
T¬ng tù nh giai ®o¹n tríc, doanh thu cña TCT tiÕp tôc gi¶m trong khi VC§ b×nh qu©n l¹i t¨ng lµm cho hiÖu qu¶ sö dông vèn cña TCT cµng thÊp h¬n.
û So víi n¨m 2000
N¨m 2000, doanh thu cã sù t¨ng trëng trë l¹i víi tèc ®é lµ 22%(936 tû) trong khi VC§ b×nh qu©n t¨ng nhng víi tèc ®é t¨ng thÊp h¬n nhiÒu 5%(106tû) lµm cho hiÖu qu¶ sö dông vèn cña TCT t¨ng . Nguyªn nh©n chñ yÕu cña vÊn ®Ò nµy lµ do n¨ng suÊt lao ®éng, n¨ng suÊt thiÕt bÞ ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ trong n¨m 2001 nhê TCT ®· tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc lao ®éng hîp lý, c¶i thiÖn c¸ch tr¶ l¬ng g¾n thu nhËp víi hiÖu qu¶ lao ®éng, võa tiÕt kiÖm chi phÝ l¹i võa khuyÕn khÝch ®îc ngêi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt. Sù t¨ng trëng cao trong n¨m 2001 ®· chØ ra c¸ch thøc qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n cña TCT lµ rÊt tèt vµ nhiÖm vô trong thêi gian tíi cña TCT lµ ph¸t huy hiÖu qu¶ c«ng t¸c nµy.
3.3.2. Møc doanh lîi VC§
Mét ®ång vèn cña TCT lµm ra rÊt Ýt lîi nhuËn . V× lîi nhuËn cña TCT rÊt nho so víi tiÒm lùc cña ngµnh .H¬n n÷a møc doanh lîi VC§ cña TCT cung biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh gièng nh møc doanh lîi cña nguån VC§ vµ diÔn biÕn nµy theo chu kú : T¨ng -gi¶m –T¨ng. §iÒu nµy ®îc lý gi¶i nh sau:
û So víi n¨m 1998, lîi nhuËn TCT t¨ng 16 tû ®ång (46%) trong khi VC§ cña TCT còng t¨ng nhng víi tèc ®é chËm h¬n 4% lµm cho møc doanh lîi cña TCT t¨ng.
û So víi n¨m 1999, lîi nhuËn cña TCT gi¶m 19 tû ®ång (37%) vµ VC§ cña TCT l¹i t¨ng 117 tû(5,9%) lµm cho møc doanh lîi cña TCT gi¶m.
û So víi n¨m 2000, lîi nhuËn cña TCT gi¶m t¨ng m¹nh 28 tû (87.5%) trong khi VC§ b×nh qu©n t¨ng nhng víi tèc ®é chËm h¬n nhiÒu 106 tû (5%) lµm cho møc doanh cña TCT l¹i t¨ng . Nh vËy trong giai ®o¹n nµy møc doanh lîi vèn kh«ng nh÷ng t¨ng trë l¹i mµ cßn ®¹t møc cao nhÊt trong nh÷ng n¨m qua . §iÒu nµy chøng tá r»ng TCT ®· cã nh÷ng bíc ®i thÝch hîp trong qu¸ tr×nh qu¶n lÝ vµ sö dông vèn .
3.3.3. HÖ sè ®¶m nhiÖm VC§
N¨m 1998 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.398 ®ång VC§
N¨m 1999 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.435 ®ång VC§
N¨m 2000 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.494 ®ång VC§
N¨m 2001 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.425 ®ång VC§
Nh vËy hÖ sè ®¶m nhiÖm VC§ biÕn ®éng ngîc l¹i víi hÖ sè hiÖu qu¶ sö dông vèn tøc lµ t¨ng sau ®ã l¹i gi¶m. Nh vËy nã ®¸nh dÊu sù cè g¾ng cña TCT trong viÖc gi¶m chi phÝ TSC§, kh¾c phôc ®îc sù t¨ng lªn cña giai ®o¹n 1998-2000.
Cã thÓ nãi qua c¸c sè liÖu trªn phÇn nµo gióp ta ®¸nh gi¸ ®îc hiÖu qu¶ sö dông vèn cña TCT trong thêi gian qua, mÆc dï cßn nhiÒu khã kh¨n nhng nã ®· cã nh÷ng bíc chuyÓn biÕn tÝch cùc gãp phÇn lµm t¨ng lîi nhuËn cña TCT
III. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i TCT TVN
T×nh h×nh ho¹t ®éng chung cña TCT TVN trong thêi gian qua gÆp nhiÒu khã kh¨n song nhê nç lùc lín cña ban l·nh ®¹o TCT, c¸c c¸n bé nh©n viªn vµ ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n lao ®éng, víi tinh thÇn tù lùc vµ ®ång t©m, b»ng c¸c c¬ chÕ thÝch hîp , víi sù gióp ®ì hiÖu qu¶ cña c¸c c¬ quan nhµ níc,c¸c bé, c¸c ngµnh vµ sù hîp t¸c chÆt chÏ víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi níc, TCT TVN ®· ®¹t ®¬c nh÷ng kÕt qu¶ sau:
KÕt qu¶ vµ nguyªn nh©n
1.1. KÕt qu¶
Trong thêi gian qua t×nh h×nh sö dông vèn cña TCT ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng kÓ. Nã ®îc thÓ hiÖn qua hÖ thèng c¸c chØ tiªu liªn quan ®Õn nguån vèn vµ viÖc sö dông vèn. Cô thÓ nh sau:
© Nguån vèn ®Çu t cña TCT t¨ng lªn qua c¸c n¨m th«ng qua ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ, ®Çu t më réng s¶n xuÊt trong c¸c hÇm lß. Nh vËy hµng n¨m TCT ®· quan t©m ®Õn lîng vèn ®Çu t ®Ó ph¸t triÓn vµ më r«ng s¶n xuÊt .
© TSC§ vµ TSL§ cña TCT ®îc ®Çu t ®æi míi liªn tôc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vµ khai th¸c than. Do vËy mµ VL§ trong giai ®o¹n 1998-2001 t¨ng tõ 2143 tû ®Òn 2252 tû, VC§ còng t¨ng tõ 1901 ®Õn 2207 tû .
© TCT cã kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n tèt thÓ hiÖn qua chØ tiªu TSL§ /Nî ng¾n h¹n lu«n lín h¬n 100%. N¨m 1998 lµ 110%, n¨m 1999 lµ 114%, n¨m 2000 lµ 113%, n¨m 2001 lµ 219%.
© TCT ®· ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh, quy m« cã sù t¨ng trëng. Trong ®iÒu kiÖn vèn Ng©n s¸ch cho c¸c doanh nghiÖp cßn thÊp nh hiÖn nay th× viÖc TCT chñ ®éng vµ tù lùc trong viÖc huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån lµ mét sù nç lùc vµ cè g¾ng cña TCT. H¬n n÷a TCT hoµn thµnh tèt nhiÖm vô b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguèn vèn do nhµ níc giao, kh«ng lµm h háng, mÊt m¸t tµi s¶n hoÆc thÊt tho¸t l·ng phÝ vèn .
© Nhê sö dông vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶, ho¹t ®éng kinh doanh cña TCT ngµy cµng kh¶ quan h¬n :
w Doanh thu n¨m 2001 ®¹t sù t¨ng trëng cao kh¾c phôc ®îc sù gi¶m sót trong giai ®o¹n 1998-2000. Doanh thu vît 20% so víi kÕ ho¹ch vµ b»ng 122% so víi n¨m 2000.
w Tæng nép Ng©n s¸ch ®¹t h¬n 10% so víi kÕ ho¹ch vµ b»ng…. so víi n¨m 2000.
w Lîi nhuËn cña TCT trong giai ®o¹n nµy còng t¨ng ®¸ng kÓ , b»ng …%so víi n¨m 2000. T×nh h×nh tµi chÝnh trong toµn ngµnh ®îc c¶i thiÖn chñ yÕu lµ nhê ®iÒu chÝnh tèt quan hÖ cung cÇu, t¨ng gi¸ b¸n than, t¨ng s¶n lîng than , t¨ng viÖc lµm cho khèi c¬ khÝ, vËt liÖu næ c«ng nghiÖp, th¬ng m¹i vµ dÞch vô
w SÈn xuÊt ®· g¾n víi thÞ trêng nhê ®Èy m¹nh tiÕp thÞ, më réng hÖ thèng ph©n phèi than, vËt liÖu næ c«ng nghiÖp, th¬ng m¹i dÞch vô, du lÞch ®Õn kh¾p c¸c khu vùc trong c¶ níc, t¹o thuËn lîi cho kh¸ch hµng, kÝch thÝch s¶n xuÊt ph¸t triÓn. §Æc biÖt ho¹t ®éng xuÊt khÈu than ®îc ®Èy m¹nh, t¨ng trªn 1,2 triÖu tÊn so víi n¨m 2000 ®· trë thµnh yÕu tè then chèt ®iÒu chØnh quan hÖ cung cÇu tõ ®è t¹o ra thÕ vµ lùc míi cho ngµnh than
w Thu nhËp ®êi sèng c«ng nh©n viªn chøc ®· c¶i thiÖn mét bíc quan träng gåm tiÒn l¬ng ,thëng, ¨n ë ®i l¹i thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch vµ v¨n ho¸ thÓ thao.
1.2. Nguyªn nh©n dÉn ®Õn thµnh c«ng
§Ó cã ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nh vËy trong thêi gian qua chñ yÕu lµ do nh÷ng nguyªn nh©n sau
1.2.1. Nguyªn nh©n kh¸ch quan
© Trong nh÷ng n¨m võa qua TCT TVN còng nh c¸c TCT kh¸c thuéc ngµnh n¨ng lîng ®· ®îc nhµ níc quan t©m ®Çu t h¬n, do vËy vèn Ng©n s¸ch nhµ níc cÊp ngµy mét t¨ng lªn, c¸c chÝnh s¸ch míi ®îc ®a ra ®Òu nh»m kh«i phôc vµ ph¸t triÓn ngµnh n¨ng lîng .
© TCT cã lîi thÕ vÒ nguån nguyªn liÖu s¶n xuÊt. Nguyªn liÖu chÝnh cña TCT lµ than, mµ ë níc ta l¹i kh¸ giµu vÒ nguån tµi nguyªn nµy. Cô thÓ nh:
w BÓ than atracite ë Qu¶ng NInh víi tr÷ lîng 3.3 tû tÊn.
w Than n©u ë ®ång b»ng B¾c bé tr÷ lîng tõ 36-200 tû tÊn
w Than mì ë c¸c tØnh miÒn nói phÝa B¾c tr÷ lîng tõ mét vµi tr¨m ngh×n ®Õn mét vµi triÖu tÊn.
w Than bïn ë c¶ ba vïng B¾c – Trung –Nam víi tr÷ lîng kho¶ng 6 tû tÊn …
© ViÖc ChÝnh phñ ban hµnh mét sè luËt thuÕ míi nh VAT, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, thu trªn vèn Ng©n s¸ch tuy cßn mét sè ®iÒu ph¶i bµn nhng nh×n chung nã cho phÐp c¸c TCT nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam nãi chung cã mét s©n ch¬i c«ng b»ng vµ th«ng tho¸ng h¬n.
© §Þnh híng ®æi míi kinh tÕ cña nhµ níc, më cöa héi nhËp nÒn kinh tÕ níc ta víi khu vùc vµ trªn thÕ giíi ®· më ra cho TCT nhiÒu c¬ héi h¬n trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Bªn c¹nh ®ã lµ viÖc ®æi míi c¶i c¸ch doanh nghiÖp Nhµ níc cho phÐp c¸c doanh nghiÖp tù chñ trong kinh doanh, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn cña m×nh, ®æi míi hÖ thèng ng©n hµng, ban hµnh mét lo¹t, c¸c nghÞ ®Þnh th«ng t híng dÉn thùc hiÖn luËt doanh nghiÖp , qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh… ®· t¹o cho TCT dÔ dµng h¬n trong c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh, ho¹t ®éng mua b¸n giao dÞch víi kh¸ch hµng vµ b¹n hµng cña m×nh.
1.2.2.Nguyªn nh©n chñ quan
© TCT lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp do vËy, TCT còng gÆp nhiÒu khã kh¨n nh t×nh tr¹ng thiÕu vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. HiÖn t¹i, TCT ®· vµ ®ang th¸o gì dÇn c¸c khã kh¨n cña m×nh trªn thÞ trêng, t¹o ®îc niÒm tin ®èi víi mäi kh¸ch hµng vµ ®èi t¸c, ng©n hµng. Vèn Ng©n s¸ch vµ vèn vay ng©n hµng t¨ng hµng n¨m do vËy mµ nguån vèn ®Çu t t¨ng.
© Trong nh÷ng n¨m võa qua TCT t¨ng cêng ®Çu t vµo TSL§ vµ TSC§, tÝch cùc ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ míi, l¾p ®Æt c¸c d©y chuyÒn hiÖn ®¹i cho c¸c ®în vÞ thµnh viªn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng khai th¸c vµ s¶n xuÊt than. ViÖc doanh thu cña TCT trong n¨m 2001 t¨ng lªn ®¸ng kÓ lµ do c¬ cÊu tµi s¶n ®îc ®Çu t hîp lý, TCT ®a thùc hiÖn t«t viÖc lËp kÕ ho¹ch sö dôngvèn, kiÓm tra, gi¸m s¸t thêng xuyªn viÖc lËp kÕ ho¹ch, t×m tßi thÞ trêng míi kh¼ng ®Þnh m×nh víi thÞ trêng cò .
© TCT ®· thùc hiÖn c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp víi mét sè c«ng ty thµnh viªn lµm cho ®¬n vÞ nµy cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong viÖc qu¶n lý TSC§ ®îc giao, tiÕt kiÖm vµ sö dông hiÖu qu¶ h¬n nguån vèn ®¬c cÊp ph¸t , ®ång thêi tù t×m nguån vèn tµi trî míi… vµ dÇn dÇn kh¾c phôc ®îc nh÷ng nguyªn nh©n sö dông vèn kÐm hiÖu qu¶ do c¸c dîn vÞ thµnh viªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm trong viÖc b¶o toµn vèn vµ s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶.
© Tr×nh ®é nghiÖp vô vµ qu¶n lý cña c¸n bé c«ng nh©n viªn TCT TVN ngµy cµng ®îc n©ng cao do TCT lu«n quan t©m vµ t¹o ®iÒu kiÖn häc tËp, nghiªn cøu.
© TCT m¹nh d¹n xo¸ bá nh÷ng ®¬n vÞ thµnh viªn lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶ nhÊt, ch¼ng h¹n trong n¨m 2000TCT ®· m¹nh d¹n gi¶i thÓ c«ng ty than CÈm Ph¶
H¹n chÕ vµ nguyªn nh©n
2.1. H¹n chÕ
Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc TCT cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh trong qu¸ tr×nh sö dông vèn, ®ã lµ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i TCT cha cao vµ kh«ng æn ®Þnh, thÓ hiÖn qua:
© HiÖu suÊt sö dông toµn bé vèn cha cao vµ kh«ng æn ®Þnh, n¨m 1998 lµ 1.182; n¨m 1999 lµ 1.103; n¨m 2000 lµ 0.982 vµ n¨m 2001lµ 1.164
w HiÖu suÊt sö dông VC§ thÊp, n¨m 1998 lµ 2.515 n¨m 1999 lµ 2.297; n¨m 2000 lµ 2.025; n¨m 2001 lµ 2.352
w HiÖu qu¶ sö dông VL§(sè vßng quay VL§) cha cao, n¨m 1998 lµ 2.231; n¨m 1999 lµ 2.122; n¨m 2000 lµ 1.934; n¨m 2001 lµ 2.305.
w Møc doanh lîi VC§ vµ VL§ cña TCT kh«ng nh÷ng rÊt thÊp mµ cßn biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh theo chu kú T¨ng –Gi¶m –T¨ng .
© Tû suÊt lîi nhuËn / doanh thu vµ lîi nhuËn /vèn còng rÊt thÊp, mÆc dï doanh thu hµng n¨m t¬ng ®èi cao .
© TCT kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay, dån dËp mét lóc c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n . N¨m 1998 kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña TCT lµ 9.51%; n¨m 1999 lµ 9.86%; n¨m 2000 lµ 9%; vµ n¨m 2001 lµ 23.5%.
2.2. Nguyªn nh©n
2.2.1. Nguyªn nh©n dÉn ®Õn hiÖu qu¶ sö dông toµn bé vèn kh«ng cao
© VÒ s¶n phÈm vµ c¬ cÊu s¶n phÈm :Than s¹ch vµ than nguyªn khai, ®ã lµ hai mÆt hµng chÝnh cña TCT ®a vµo thÞ trêng (trong ®ã than nguyªn khai chiÕm tû träng lín). MÆt hµng xuÊt khÈu cña TCT chñ yÕu lµ than nguyªn khai do vËy ®· lµm gi¶m bít gi¸ trÞ cña s¶n phÈm dÉn ®Õn lîi nhuËn thu ®îc kh«ng cao .
© VÒ hÖ thèng s¶n xuÊt :
w VÒ c«ng nghÖ: c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ khai th¸c than mÆc dï lu«n ®îc TCT ®æi míi song c«ng nghÖ cha ®îc trang bÞ ®ång bé vµ hiÖn ®¹i ,do vËy mµ cha tËn dông ®îc hÕt nguån tµi nguyªn quý hiÕm nµy, ¶nh hëng ®Õn khai th¸c vµ chÊt lîng than.
w VÒ thiÕt bÞ:ThiÕt bÞ s¶n xuÊt vµ khai th¸c than ë c¸c ®¬n vÞ vÉn chñ yÕu lµ nh÷ng thiÕt bÞ cò, th« s¬, do vËy mµ s¶n lîng thu ®îc kh«ng cao, n¨ng suÊt thÊp, chi phÝ söa ch÷a thiÕt bÞ tèn kÐm…
w VÒ lao ®éng: mÆc dï lao ®éng cña ngµnh than t¨ng dÇn lªn qua c¸c n¨m nhng ®éi ngò c«ng nh©n lao ®éng lµm viÖc b»ng søc ngêi lµ chñ yÕu, tr×nh ®é thÊp , do vËy viÖc ¸p dông nh÷ng tiÕn bé khoa häc bÞ h¹n chÕ nhiÒu.§êi sèng c«ng nh©n cã nhiÒu khã kh¨n, l¬ng c«ng nh©n thÊp , c«ng viÖc vÊt v¶ do vËy mµ kh«ng kÝch thÝch ®îc c«ng nh©n h¨ng h¸i lao ®éng ,t×m tßi ph¬ng thøc s¶n xuÊt míi phï hîp vµ hiÖu qu¶.
w VÒ tæ chøc: §©y lµ khã kh¨n chung cña TCT trong toµn bé nÒn kinh tÕ, Mèi quan hÖ gi÷a Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban gi¸m ®èc , ngêi lao ®éng còng nh mèi liªn hÖ gi÷a TCT víi c¸c thµnh viªn võa chÆt võa láng, cha thùc sù t¹o ®éng lùc thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh
© VÒ hÖ thèng cung øng vËt t thiÕt bÞ tõ bªn ngoµi :C¸c thiÕt bÞ chñ yÕu mµ TCT nhËn ®îc tõ níc ngoµi chñ yÕu lµ nh÷ng thiÕt bÞ cò, l¹c hËu so víi c¸c níc ph¸t triÓn ,gi¸ nhËp l¹i cao do vËy mµ nguån vèn chi cho ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ lín vµ do vËy nÕu TCT kh«ng biÕt c¸ch vËn dông triÖt ®Ó m¸y mãc thiÕt bÞ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng l·ng phÝ nguån vèn .
2.2.2. Nguyªn nh©n tû suÊt lîi nhuËn thÊp v×:
© Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña TCT lín, n¨m 1998 lµ 554 tû ®ång n¨m 1999 lµ 645 tû ®ång, n¨m 2000 lµ 745 tû, n¨m 2001 lµ 593 tû ®ång.
© C¸c kho¶n gi¶m gi¸ hµng vµ gi¸ trÞ hµng b¸n tr¶ l¹i t¨ng lªn hµng n¨m , mçi n¨m mÊt kho¶ng 1300-1500 triÖu ®ång.
© C¸c kho¶n ph¶i thu vµ dù tr÷ cña TCT chiÕm mét tû träng lín trong VL§ do vËy dÉn ®Õn viªc kh«ng tËn dông ®îc hÕt nguån vèn vµ sö dông l·ng phÝ
B¶ng 10:
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
2001
Kho¶n ph¶i thu
628
860
792
509
990
Dù tr÷
1094
927
1048
1425
760
Tû träng
78,4%
90,6%
83,4%
85,9%
78,3%
Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh
w Kho¶n ph¶i thu lín lµm cho nguån VL§ cña TCT bÞ lu ®äng trong tay kh¸ch hµng. T×nh tr¹ng chiÕm dông vèn nh vËy sÏ g©y nhiÒu khã kh¨n cho TCT trong c«ng t¸c thanh to¸n cña m×nh. TiÕp n÷a lµ TCT lu«n ph¶i ®i vay ®Ó tiÕp tôc ho¹t ®éng kinh doanh, ph¶i tr¶ l·i vay trong khi cã vèn nhng kh«ng sö dông ®îc, ®©y lµ ®iÒu hÕt søc m©u thuÉn dÉn ®Õn lµm gi¶m lîi nhuËn.
w Hµng tån kho cña TCT ngµy cµng cã xu híng t¨ng (trõ n¨m 2001) vµ còng chiÕm mét tû lÖ cao nhÊt trong tæng VL§. Hµng tån kho lín lµm cho TCT bÞ ø ®äng vèn, VL§ bÞ g¾n chÆt vµo hµng tån kho. Nguyªn nh©n chÝnh lµ lîng dù tr÷ cña TCT lín (do ®Æc ®iÓm kinh doanh cña nghµnh lµ ph¶i ®¶m b¶o ®ñ dù tr÷ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ nh÷ng khã kh¨n trong kinh doanh cña ngµnh trong vµi n¨m qua). §iÒu nµy còng dÉn ®Õn TCT thiÕu vèn kinh doanh tõ ®ã l¹i ph¶i ®i vay, ph¶i tr¶ chi phÝ cho kho¶n vay t¹o ra mét vßng luÈn quÈn :” Vèn cã nhng vÉn ph¶i ®i vay” thªm vµo ®ã VL§ tån t¹i díi d¹ng hµng tån kho lµm cho chóng chËm lu©n chuyÓn, vßng quay cña ®ång vèn bÞ chËm l¹i , kÐo dµi ngµy lu©n chuyÓn.
© C¸c TSC§ cña TCT cha ®îc khÊu hao nhanh. Do vËy, VC§ cña TCT còng kh«ng ®îc thu håi nhanh ®Ó tiÕp tôc t¸i ®Çu t vµo TSC§.
© ThiÕt bÞ c«ng nghÖ l¹c hËu, kÓ c¶ thiÕt bÞ cò vµ thiÕt bÞ míi nhËp vÒ, lµm cho chÊt lîng s¶n phÈm cña TCT kh«ng cao.
2.2.3. TCT kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n v× vèn vay t¨ng qua c¸c n¨m vµ chiÕm tû träng lín trong tæng nguån vèn ®Çu t. Do vËy mµ chi phÝ tr¶ cho nguån vèn vay lín, h¬n n÷a lîi nhuËn cña TCT l¹i t¬ng ®èi nhá so víi quy m« cña ngµnh.
3.1. §Þnh híng ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam.
Tæng c«ng ty Than ®· chñ tr¬ng “kinh doanh ®a nghµnh trªn nÒn s¶n xuÊt than “, ph¸t triÓn nghµnh nghÒ anh em víi nghµnh than , cã sö dông nhiÒu than vµ sö dông ®îc tiÒm n¨ng , thÕ m¹nh cña vïng má. Cô thÓ tæng c«ng ty than viÖt nam chñ tr¬ng chuyÓn dÞch c¬ cÊu nghµnh nghÒ sang c¸c lÜnh vùc kh¸c qua ®ã chuyÓn dÞch c¬ cÊu lao ®éng.
C¨n cø vµo n¨ng lùc s¶n xuÊt , kinh doanh, nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n trong thêi kú míi , l·nh ®¹o tæng c«ng ty x¸c ®Þnh mét sè ®Þnh híng chÝnh sau:
VÒ s¶n xuÊt than : C¸c chØ tiªu chñ yÕu c©n ®èi kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam ®îc tÝnh cho ph¬ng ¸n c¬ së víi tèc ®é t¨ng trëng b×nh qu©n 8.5% n¨m.
VÒ s¶n xuÊt ngoµi than : §èi víi s¶n xuÊt c¬ khÝ , VLXD, dÞch vô du lÞch, kh¸ch s¹n... ®îc c©n ®èi víi tû lÖ t¨ng b×nh qu©n 5-10% n¨m , ®èi víi c¸c nghµnh cã tû träng lín ®ång thêi cã vai trß quan träng trong viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh doanh ®a nghµnh cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam lµ ®¹i diÖn, s¶n xuÊt vµ cung øng vËt liÖu næ c«ng nghiÖp, dÞch vô c¶ng, vËn t¶i than cho ®iÖn, may mÆc,giÇy ®îc c©n ®èi cô thÓ cho tõng nghµnh nghÒ:
+§iÖn: S¶n lîng ®iÖn sÏ ®îc c©n ®èi tõ n¨m 2002 khi Nhµ m¸y ®iÖnNa d¬ng ®a vµo vËn hµnh, n¨m 2003 lµ Nhµ m¸y ®iÖn Cao Ng¹n vµ n¨m 2005 lµ Nhµ m¸y ®iÖn CÈm Ph¶ giai ®o¹n Üe ®a vµo ho¹t ®éng, S¶n lîng dù kiÕn 2693 triÖu kWh vµo n¨m 2005.
+S¶n xuÊt vµ cung øng vËt liÖu næ c«ng nghiÖp: s¶n lîng cung øng vËt liÖu næ ®îc c©n ®èi trªn c¬ së tèc ®é t¨ng trëng cña s¶n xuÊt than ®ång thêi trªn c¬ së tèc ®é t¨ng trëng chung cña nÒn kinh tÕ vµ kh¶ n¨ng cung øng ngµy cµng réng kh¾p trªn c¶ níc cho c¸c nghµnh kinh tÕ, trong ®ã cã dù kiÕn cung cÊp vËt liÖu næ cho c¸c c«ng tr×nh giao th«ng lín nh xa lé B¾c Nam, c¸c c«ng tr×nh thuû ®iÖn... S¶n lîng s¶n xuÊt vµ cung øng thuèc c«ng nghiÖp t¨ng tõ 18 ngµn tÊn n¨m 2001 lªn 20.5 tÊn vµo n¨m 2005.
Tæng doanh thu tõ ho¹t ®éng kh¸c (thu nhËp tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ thu nhËp bÊt thêng) t¨ng b×nh qu©n 22.4%/n¨m vµ ®Õn n¨m 2005 sÏ chiÕm 50%trong tæng doanh thu.
3.2. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam.
Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng sö dông vèn t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam vµ ®Þnh híng ph¸t triÓn cña TCT, kÕt hîp víi nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn, chóng ta cã thÓ ®a ra mét sè gi¶i ph¸p sau:
3.2.1. C¸c gi¶i ph¸p chung nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam.
Gi¶i ph¸p 1: TiÕp tôc tæ chøc vµ thùc hiÖn tèt viÖc lËp kÕ ho¹ch.
Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn doanh thu cña TCT t¨ng ®¸ng kÓ lµ do c¬ cÊu tµi s¶n ®îc dÇu t hîp lý. Tæng c«ng ty ®· thùc hiÖn tèt viÖc lËp kÕ ho¹ch sö dông vèn, kiÓm tra, gi¸m s¸t thêng xuyªn viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch, t×m tßi thÞ trêng míi, kh¼ng ®Þnh m×nh víi thÞ trêng cò.
Bé phËn kÕ ho¹ch cña TCT ®· x©y dùng kÕ ho¹ch sö dông vèn trong thêi gian 5 vµ 10 n¨m. Tuy nhiªn, viÖc khai triÓn thùc hiÖn kÕ ho¹ch cßn bÞ coi nhÑ. B¶n kÕ ho¹ch vÉn chØ ®îc coi nh mét c«ng tr×nh nghiªn cøu. Trong thêi gian tíi, TCT cÇn tiÕp tôc ph¸t triÓn b¶n kÕ ho¹ch tæng thÓ th«ng qua nh÷ng kÕ ho¹ch cô thÓ cho phï hîp víi tõng n¨m vµ tõng giai ®o¹n. C¸c kÕ ho¹ch chi tiÕt trong b¶n kÕ ho¹ch tæng thÓ vµ kÕ ho¹ch cô thÓ tõng n¨m nªn bao gåm:
+ KÕ ho¹ch ®æi míi trang thiÕt bÞ;
+ KÕ ho¹ch ®¸nh gi¸ l¹i thiÕt bÞ;
+ KÕ ho¹ch chuyÓn thiÕt bÞ tõ ®¬n vÞ thµnh viªn nµy sang ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c;
+ KÕ ho¹ch thu håi vèn cña c¸c kho¶n cho vay vµ cÊp tÝn dông;
+ KÕ ho¹ch sö dông vèn bæ sung;
+ KÕ ho¹ch tr¶ nî vèn ng¾n h¹n;...
ViÖc lËp vµ thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch nªu trªn cÇn g¾n chÆt chÏ víi vÊn ®Ò ®æi míi trang thiÕt bÞ va thùc hiÖn c¸c nguyªn t¾c cña h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp.
Gi¶i ph¸p 2: T¨ng cêng ®Çu t, ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ míi.
Trong nh÷ng n¨m võa qua TCT t¨ng cêng ®Çu t vµo TSL§ vµ TSC§, tÝch cùc ®æi míi m¸y mãc, thiÕt bÞ , c«ng nghÖ míi, l¾p c¸c d©y chuyÒn hiÖn ®¹i cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng khai th¸c vµ s¶n xuÊt than.
Trong thêi gian tíi, c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ kha th¸c than cÇn tiÕp tôc ®îc TCT ®æi míi dång bé vµ hiÖn ®¹i ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng khai th¸c vµ chÊt lîng than. ThiÕt bÞ s¶n xuÊt vµ khai th¸c than cò vµ th« s¬ ë c¸c ®¬n vÞ cÇn tiÕp tôc ®îc n©ng cÊp vµ TCT cÇn m¹nh d¹n thanh lý, bá ®i c¸c thiÕt bÞ cò, th« s¬ mµ khi ®a vµo khai th¸c cho s¶n lîng kh«ng cao, n¨ng suÊt thÊp, chi phi s÷a ch÷a tèn kÐm...
Gi¶i ph¸p 3: TriÖt ®Ó thùc hiÖn c¸c nguyªn t¾c h¹ch to¸n kinh doanh.
Tæng c«ng ty ®· thùc hiÖn c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh daonh ®éc lËp víi mét sè c«ng ty thµnh viªn lµm cho c¸c ®¬n vÞ nµy cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong viÖc qu¶n lý TSC§ ®îc giao, tiÕt kiÖm vµ sö dông hiÖu qu¶ h¬n nguån vèn ®îc cÊp ph¸t, ®ång thêi tù t×m nguån tµi trî míi... vµ dÇn dÇn kh¾c phôc ®îc nh÷ng nguyªn nh©n sö dông vèn kÐm hiÖu qu¶ do c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm trong viªc b¶o tån vèn vµ SXKD cã hiÖu qu¶.
C¸c nguyªn t¾c h¹ch to¸n kinh doanh cÇn ®îc thùc hiÖn triÖt ®Ó bao gåm:
+ LÊy thu bï chi ®Ó cã l·i;
+ §¶m b¶o tÝnh ®éc lËp tù chñ cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn;
+ ChÞu tr¸ch nhiÖm vÊt chÊt vµ ®îc khuyÕn khÝch b»ng lîi Ých vËt chÊt;
+ Thùc hiÖn gi¸m b»ng ®ång tiÒn.
Trong thêi gian võa qua, TCT ®· vi ph¹m mét sè nguyªn t¾c kÓ trªn. ViÖc cñng cè vµ tiÕp tôc thùc hiÖn triÖt ®Ó c¸c nguyªn tÊchchj to¸n kinh doanh ®éc lËp cho phÐp TCT ®¹t ®îc mét sè kÕt qu¶ sau:
+ N©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ;
+ T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ngêi lao ®éng, tËp thÓ ngêi lao ®éng c«ng nh©n c¸c má ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o, tù chñ;
3.2.2. C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§ vµ VL§ t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam.
3.2.2.1. C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§ t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam.
Gi¶i ph¸p 1: T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý, b¶o dìng, söa ch÷a TSC§.
MÆc dï ®èi víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp, quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm trong viÖc sö dông TSC§ cña mçi thµnh viªn lµ râ rµng, ph¶i tù chÞu tr¸ch nhiÖm. Song b¶n th©n TCT còng ph¶i theo dâi kiÓm tra d¸m s¸t t×nh h×nh sö dông TSC§ b»ng c¸ch lËp kÕ ho¹ch khÊu hao theo tû lÖ nhµ níc qui ®Þnh. §ång thêi trong néi bé c¸c c«ng ty thµnh viªn còng cÇn ph©n cÊp qu¶n lý TSC§ ®èi víi tõng bé phËn. Sö dông c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ dÓ khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng cã ý thøc b¶o qu¶n, gi÷ g×n m¸y mãc thiÕt bÞ vµ kû luËt nghiªm kh¾c nh÷ng ngêi g©y thiÖt h¹i TSC§ cña c«ng ty. C«ng ty còng cÇn chó ý bè trÝ d©y chuyÒn s¶n xuÊt hîp lý, phï hîp ®Ó khai th¸c tèi ®a c«ng suÊt m¸y, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng lîi nhuËn cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ cña TCT.
Gi¶i ph¸p 2: T¨ng cêng viÖc thu håi VC§.
T¨ng cêng b»ng c¸ch chän ph¬ng ph¸p vµ møc khÊu hao hîp lý, ®¸nh gi¸ l¹i gÝa trÞ TSC§ khi cã biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ trªn thÞ trêng ®Ó tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ khÊu hao vµ gi¸ thµnh. ViÖc xem xÐt, ®¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ TSC§ nªn tiÕn hµnh ®Þnh kú 6 th¸ng hoÆc 1 n¨m hay h¬n tuú thuéc vµo lo¹i TSC§ ®Ó tõ ®ã ngêi qu¶n lý cã thÓ ph©n tÝch viÖc ®Çu t cña TCT cã phï hîp víi møc ®é sö dông hay kh«ng, ®óng lóc cha vµ tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p sö lý thÝch hîp.
Gi¶i ph¸p 3: t¨ng cêng ®æi míi TSC§.
T¨ng cêng ®æi míi TSC§ lµ nguyªn tè quan träng ®Ó h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt, söa ch÷a, t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng. Do vËy TCT cÇn nhanh chãng sö lý døt ®iÓm c¸c TSC§ h háng, kh«ng sö dông ®îc nh»m thu håi VC§, bæ xung thªm vèn cho SXKD hay ®Ó t¸i ®Çu t cho TSC§ míi. Nh÷ng c«ng nghÖ míi, thiÕt bÞ míi tríc khi nhËp TCT ph¶i biÕt râ nguån gèc cña m¸y, nhê c¸c chuyªn gia cã kinh nghiÖm ®¸nh gi¸ kü thuËt, kh¶ n¨ng phï hîp cña m¸y cã thÝch øng víi ®iÒu kiÖn vÒ thêi tiÕt, ®Þa lý ®Êt níc kh«ng... nh»m tr¸nht×nh tr¹ng c«ng nghÖ, thiÕt bÞ mua vÒ kh«ng ®¸p øng tèt vÒ kü thuËt, chÊt lîng g©y l·ng phÝ nguån vèn.
Gi¶i ph¸p 4: T¨ng cêng viÖc t×m kiÕm nguån tµi trî cho TSC§.
T¨ng cêng c¸c nguån tµi trî gãp phÇn gi¶i quyÕt 2 vÊn ®Ò. Mét lµ gãp phÇn t¨ng vèn ®Çu t cña TCT. Hai lµ gãp phÇn n©n cao hiÖuqu¶ sö dông vèn.
Cïng víi viÖc t¨ng cêng t×m kiÕm nguån tµi trî, TCT ph¶i chó ý vÊn ®Ò ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c chi phÝ cho c¸c nguån vèn ®Çu t vµo TSC§, tÝnh to¸n trong mua b¸n m¸y mãc, thiÕt bÞ trªn thÞ trêng. ViÖc ®Çu t cho TSC§ cña TCT ®Òu rÊt lín, do vËy, TCT ph¶i khuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn tù huy ®éng c¸c nguån vèn bªn ngoµi hoÆc th«ng qua sù uû quyÒn cña TCT ®Ó t×m kiÕm nguån tµi trî míi.
3.2.2.2. Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§ t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam.
Tæng doanh sè b¸n hµng.
Doanh sè b¸n hµng lµ chØ tiªu tæng hîp b»ng tiÒn vÒ tiªu thô hµng ho¸ kinh doanh cña TCT trªn thÞ trêng trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. Doanh sè b¸n hµng lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh tèc ®é lu©n chuyÓn vèn vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty.
Doanh sè cao chøng tá thÞ phÇn cña c«ng ty trªn thÞ trêng cao, nã ph¶n ¸nh quy m« kinh doanh cña ®¬n vÞ. V× vËy, ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó kh«ng ngõng t¨ng doanh sè b¸n hµng.
Doanh sè b¸n hµng phô thuéc chñ yÕu vµo 3 yÕu tè:
+ Khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô.
+ KÕt cÊu mÆt hµng tiªu thô
+ Gi¸ b¸n s¶n phÈm
Do ®ã,®Ó t¨ng doanh sè b¸n ra TCT cÇn thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau
T¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu vµ dù b¸o thÞ trêng:hiÖn nay TCT ®· x©y dùng ®îc chiÕn lîc ph¸t triÓn vµ dù b¸o nhu cÇu than. T¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu vÇ dù b¸o thÞ trêng lµ biÖn ph¸p tèt nhÊt ®Ó ®¶m b¶o t¨ng khèi lîng vµ doanh sè b¸n than trong thêi kú dµi.
T¨ng cêng b¸n ra nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ trÞ cao:s¶n phÈm cã gi¸ trÞ cao cña ngµnh than lµ than s¹ch. Do vËy,®Ó doanh sè b¸n hµng cÇn t¨ng khèi lîng s¶n phÈm nµy b»ng biÖn ph¸p nh ®æi míi c«ng nghÖ, liªn kÕt chÆt chÏ víi thÞ trêng…
§Iòu chØnh b¸n ra nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ trÞ cao víi chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý .
Tæ chøc tts ph¬ng ph¸p tiªu thô hµng ho¸ .
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 12004.DOC