Chuyên đề Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty Than Việt Nam

MỤC LỤC ChươngI: 6 Lý luận chung về vốn và hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường . I. Tầm quan trọng của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 6 1. Hoạt động của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 6 1.1. Khái niệm và phân loại doanh ngiệp. 6 1.2 Hoạt động của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 7 1.3 Môi trường hoạt động của doanh nghiệp. 8 2. Tầm quan trọng của vốn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . 9 2.1 Khái niệm và phân loại vốn. 9 2.2. Chi phí vốn 13 Tầm quan trọng của vốn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 16 II. Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 16 1. Hiệu quả sử dụng vốn. 16 2. Các chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng vốn của doang nghiệp . 17 2.1. Chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn . 17 2.2. Chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng VCĐ của doanh nghiệp. 19 2.3. Chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp.20 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn. 22 3.1. Nhân tố khách quan. 22 3.2. Nhân tố chủ quan. 23 III. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 25 1. Lựa chọn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm. 25 2. Lựa chọn và sử dụng hợp lí các nguồn vốn. 26 3. Tổ chức và quản lý tốt quá trình sản xuất kinh doanh 27 4. Quản lí TSCĐ, VCĐ. 27 5. Quản lý TSLĐ, VLĐ. 28 6. Mạnh dạn áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh . 29 7. Tổ chức tốt công tác hạch toán kế toán và phân tích hoạt động kinh tế. 30 Chương II: Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty Than Việt Nam(tct tvn) I. Tổng quan về TCT TVN 32 1. Lịch sử hình thành và phát triển của TCT TVN. 32 2 Cơ cấu tổ chức của TCT TVN. 34 3 Tình hình sản xuất kinh doanh tại TCT TVN. 35 Thực trạng về quản lý và sử dụng vốn tại TCT TVN. 39 1. Khái quát chung về nguồn vốn của TCT TVN 39 1.1. Nguồn hình thành vốn của TCT TVN. 40 1.2. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư vào các loại tài sản. 41 2. Tình hình sử dụng vốn của TCT TVN. 44 2.1. Hiệu quả sử dụng toàn bộ vốn tại TCT TVN. 46 2.2. Hiệu quả sử dụng VLĐ tại TCT TVN. 48 2.3. Hiệu quả sử dụng VCĐ tại TCT TVN. 53 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN. 55 1. Kết quả đạt được và nguyên nhân. 55 1.1. Kết quả 55 1.2. Nguyên nhân dẫn đế thành công 57 2. Hạn chế và nguyên nhân 59 2.1. Hạn chế. 59 2.2. Nguyên nhân. 60 Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN Định hướng hoạt động của TCT TVN 63 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN 64 1. Các giải pháp chung nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN. 64 1.1. Về công tác lập và thực hiện kế hoạch 64 1.2. Về tổ chức và đào tạo 66 1.3. Về nghiên cứu phát triển 66 1.4. Về nguyên tắc hạch toán kinh doanh 66 2. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ tại TCT TVN. 67 2.1. Tăng cường công tác quản lý , bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ 67 2.2. Tăng cường việc thu hồi VCĐ 68 2.3. Tăng cường đổi mới TSCĐ 68 2.4. Tăng cờng việc tài trợ cho TSCĐ 68 3. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả VLĐ tại TCT TVN. 68 3.1. Tăng doanh số bán hàng 69 3.2. Tiết kiệm chi phí bán hàng và chi phí quản lý 70 3.3. Nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất 70 3.4. Quản lí dự trữ định mức hàng hoá 72 3.5. Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu 73 3.6. Kế hoạch hoá việc sử dụng vốn 3.7. Thường xuyên đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ74 Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại TCT TVN. 75 1. Tăng cưỡng nguồn VLĐ do nhà nước cấp 75 2. Ngân hàng cần thay đổi hạn mức tín dụng cho TCT 76 3. Tăng cường công tác quản lý thị trường của nhà nước 76 kết luận Tài liệu tham khảo

doc78 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1608 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng công ty Than Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
giíi. Trong ®ã, s¶n l­îng than tiªu thô trong n­íc chiÕm tû lÖ h¬n 70% cßn l¹i s¶n l­îng xuÊt khÈu chiÕm gÇn 30%.TCT ®· më réng thÞ tr­êng sang nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi, duy tr× mèi quan hÖ víi nhiÒu b¹n hµng n­íc ngoµi truyÒn thèng vµ hiÖn nay ®ang tiÕp tôc tiÕn hµnh t×m kiÕm thªm c¸c kh¸ch hµng míi. Trong n­íc, TVN ®­îc Nhµ n­íc cho phÐp ®éc quyÒn khai th¸c vµ cung øng than cho 4 Tæng c«ng ty lín(chiÕm kho¶ng 70% l­îng tiªu thô than trong n­íc ): Tæng c«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam, Tæng c«ng ty Xi m¨ng, Tæng c«ng ty GiÊy vµ Tæng c«ng ty Ho¸ chÊt - Ph©n ®¹m. Ngoµi ra, TVN cßn ®¶m ®­¬ng nhiÖm vô cung cÊp than cho thÞ tr­êng tiªu thô nhá lÎ trong n­íc, më réng m¹ng l­íi b¸n lÎ vµ t¨ng c­êng c«ng t¸c chÕ biÕn c¸c lo¹i than phôc vô s¶n xuÊt vµ than sinh ho¹t, ®¸p øng nhu cÇu cña c¸c kh¸ch hµng nhá. 3.3. VÒ s¶n xuÊt: Ph­¬ng h­íng kü thuËt hµng n¨m vµ dµi h¹n cña c¸c má lé thiªn, hÇm lß vµ c¸c c¬ së sµng tuyÓn ®Òu ®­îc kiÓm tra vµ gi¸m s¸t chÆt chÏ. TCT ®· ®i s©u h­íng ®Én vµ qu¶n lý c¸c chØ tiªu kü thuËt chñ yÕu: hÖ sè bãc ®Êt ®¸, hÖ sè mÐt lß chuÈn bÞ s¶n xuÊt, tû lÖ thu håi than, phÈm cÊp than vµ tû lÖ tæn thÊt tµi nguyªn. Song song víi viÖc qu¶n lý c¸c chØ tiªu kü thuËt chÆt chÏ h¬n, TCT còng lu«n chó ý tíi viÖc ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt míi vµo s¶n xuÊt, cô thÓ lµ: c«ng nghÖ khÊu líp ®øng, sö dông m¸y xóc thuû lùc gÇu ng­îc, cét xµ bª t«ng trong ®µo lß... 3. 4. VÒ b¶o vÖ m«i tr­êng: VÊn ®Ò b¶o vÖ m«i tr­êng ®· thùc sù ®­îc quan t©m vµ chØ ®¹o thùc hiÖn ë tÊt c¶ mäi lÜnh vùc trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña TCT TVN. TCT th­êng xuyªn phèi hîp víi c¸c cÊp chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng xö lý c¸c vÊn ®Ò vÒ chèng bôi, tho¸t n­íc chèng tr«i lÊp ®Êt n«ng nghiÖp, s«ng hå....NhiÒu ®¬n vÞ ®· trång c©y xanh t¹i c¸c khu vùc khai th¸c, trong ®ã ®iÓn h×nh lµ C«ng ty Than U«ng bÝ. 3.5. VÒ c«ng t¸c an toµn – b¶o hé lao ®éng Khai th¸c than lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp tiÒm Èn nhiÒu yÕu tè nguy hiÓm nhÊt, dÔ g©y ra sù cè vµ tai n¹n lao ®éng.Tuy vËy trong nh÷ng n¨m qua TCT TVN ®· cã nhiÒu biÖ ph¸p tæ chøc, kü thuËt, kinh tÕ vµ ®· thu ®­îc kÕt qu¶ to lín: S¶n xuÊt vµ tiªu thô h¬n 10 triÖu tÊn than th­¬ng phÈm, ®êi sèng ng­êi lao ®éng ngµy cµng ®­îc n©ng cao: c«ng t¸c an toµn b¶o hé lao ®éng ®· cã nh÷ng tiÕn bé ban ®Çu rÊt ®¸ng khÝch lÖ. NÕu so víi nh÷ng n¨m 1998,1999 th× trong n¨m 2001 c«ng t¸c an toµn b¶o hé lao ®éng cña TCT TVN ®· dÇn dÇn ®i vµo nÒn nÕp, b­íc ®Çu gi¶m ®­îc sù cè vµ tai n¹n lao ®éng. Nguyªn nh©n quan träng nhÊt lµ sù nhËn thøc ®óng ®¾n vÒ c«ng t¸c an toµn b¶o hé lao ®éng cña lanhx ®¹o TCT TVN, gi¸m ®èc c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc.V× vv¹y trong chØ ®¹o s¶n xuÊt, ph­¬ng ch©m cña Tæng c«ng ty lµ:”HiÖu qu¶ -An toµn –TiÕt kiÖm”. 3.6. VÒ ®Çu t­ c¬ b¶n: Trong Tæng s¬ ®å chiÕn l­îc ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010 vµ 2020, TCT ®· ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c nhµ m¸y ®iÖn Na D­¬ng L¹ng S¬n vµ Cao Ng¹n Th¸i Nguyªn. §ång thêi, TCT cßn quan t©m ph¸t triÓn ngµnh nghÒ kh¸c trªn nÒn s¶n xuÊt than. ChiÕn l­îc tõ nay ®Õn n¨m 2010 ®­a tû träng c¸c ngµnh nghÒ kh¸c lªn ngang b»ng víi tû träng than (50/50). Trong ®ã, s¶n xuÊt vµ tiªu thô than t¨ng lªn møc: 17-18 triÖu tÊn , x©y dùng c¸c nhµ m¸y ®iÖn c«ng suÊt t­¬ng ®­¬ng 1.000 MW vµ më réng thªm c¸c ngµnh dÞch vô kh¸c nh­ x©y dùng, du lÞch. Trong s¬ ®å ph¸t triÓn nµy, TCT cßn ®Ò ra môc tiªu x©y dùng mét tæ hîp than - ®iÖn - ph©n bãn t¹i Qu¶ng Ninh trÞ gi¸: 600 tr USD vµ xóc tiÕn dù ¸n §iÖn Hßn Gai víi c«ng suÊt t­¬ng ®­¬ng : 300 MW trÞ gi¸ t­¬ng ®­¬ng: 300 tr USD. Riªng trong n¨m 2002 ,c¸c má lé thiªn ®­îc ®Çu t­ t¨ng thªn kho¶ng 90 xe vËn t¶i 36-55 tÊn,hµng lo¹t xe 10-15 tÊn, m¸y xóc,m¸y ñi c¸c lo¹i. Nh­ vËy n¨ng lùc s¶n xuÊt than ®­îc t¨ng lªn ®¸ng kÓ ®ñ søc thùc hiÖn v­ît møc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tiªu thô trªn 13,5 triÖu tÊn than trong n¨m 2002. II. Thùc tr¹ng vÒ qu¶n lý vµ sö dông vèn t¹i TCT TVN Kh¸i qu¸t chung vÒ nguån vèn cña TCT TVN. Vèn trong Tæng c«ng ty bao gåm c¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ vµ vèn Nhµ n­íc © C¸c kho¶n nî ph¶i tr¶ gåm: w C¸c kho¶n vèn vay ng¾n h¹n, trung h¹n, dµi h¹n d­íi mäi h×nh thøc cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸ nh©n trong vµ ngoµi n­íc wC¸c kho¶n nî Ng©n s¸ch Nhµ n­íc w C¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho kh¸ch hµng gåm :tr¶ tr­íc cña ng­êi mua,tr¶ cho ng­êi b¸n vÒ tiªu thô hµng ho¸, dÞch vô. w C¸c kho¶n tiÒn l­¬ng, th­ëng,BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c cña c«ng nh©n viªn chøc w Chi phÝ ph¶i tr¶, chi phÝ tr¶ tr­íc(ngoµi TCT) w C¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c w NhËn kÝ c­îc, kÝ quü dµi h¹n © Vèn Nhµ n­íc t¹i TCT lµ tµi s¶n do TCTqu¶n lý vµ sö dông trõ ®i c¸c kho¶n ph¶i tr¶, cô thÓ lµ: w Vèn kinh doanh( Ng©n s¸ch Nhµ n­íc vµ tù bæ xung ) w Chªnh lÖch do ®¸nh gi¸ l¹i. w Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi. w C¸c quü … TCT giao vèn cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong ph¹m vi sè vèn ®­îc Nhµ n­íc giao Nguån h×nh thµnh vèn cña TCT TVN B¶ng 1: Nguån h×nh thµnh vèn cña TCT §¬n vÞ: tû ®ång ChØ tiªu 1997 1998 1999 2000 2001 I. Nî ph¶i tr¶ 2611 2668 2890 3030 2635 1. Nî ng¾n h¹n 1882 1903 1936 1985 1030 2. Nî dµi h¹n 719 715 928 1040 1543 3.Nî kh¸c 10 50 6 5 62 II. VCSH 1460 1348 1357 1385 1867 1. Nguån vèn quü 1295 1290 1290 1294 1711 2. Vèn kinh phÝ 165 58 67 91 156 4017 4415 4247 4415 4502 Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh Qua b¶ng sè liÖu ta rót ra mét sè nhËn xÐt sau: © Nguån vèn tù cã vµ coi nh­ tù cã (NVCSH) Nguån nµy ®­îc h×nh thµnh tõ hai nguån chÝnh ®ã lµ nguån vèn quü vµ nguån kinh phÝ. Nguån vèn quü cña TCTtrong 4 n¨m qua hÇu nh­ kh«ng thay ®æi.N¨m 1997 lµ 1295 tû ®Õn n¨m 2000lµ 1294 tû. Tuy nhiªn b­íc sang n¨m 2001nguån nµy cã sù t¨ng m¹nh(1711) tû ®ång, t¨ng 32%so víi n¨m 2000. Nguyªn nh©n chÝnh lµ do gÇn ®©y TCT TVN còng nh­ c¸c TCT kh¸c thuéc ngµnh n¨ng l­îng ®· ®­îc Nhµ n­íc quan t©m ®Çu t­ h¬n do vËy vèn Ng©n s¸h do Nhµ n­íc cÊp còng ngµy mét t¨ng lªn . Nguån vèn kinh phÝ cã xu h­íng t¨ng lªn trong nh÷ng n¨m qua nh­ng do chØ chiÕm mét tû träng nhá trong nguån vèn CSH(5%) cho nªn tõ n¨m 1998-1999 nguån vèn CSHcña TCT cã xu h­íng t¨ng nh­ng kh«ng ®¸ng kÓ. © Nguån vèn tÝn dông(Nî ph¶i tr¶). Nguån nµy chñ yÕu lµ gåm c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n vµ dµi h¹n cña TCT.Trong ®ã, vay ng¾n h¹n chiÕm tû träng cao h¬n( 2 lÇn ), trõ n¨m 2001. C¸c kho¶n vay nµy cã xu h­íng t¨ng. §©y lµ mét g¸nh nÆng cho TCTv× ph¶i tr¶ l·i dÉn ®Õn gi¶m lîi nhuËn hµng n¨m. §Æc biÖt TCT ph¶i quan t©m h¬n n÷a ®Õn c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n v× ph¶i ®èi mÆt víi kh¶ n¨ng thanh to¸n khi ®Õn h¹n. Trong giai ®o¹n2000-2001 nî ng¾n h¹n cña TCT ®· gi¶m do nguån vèn Ng©n s¸ch cÊp t¨ng nhí ®ã c«ng ty sÏ gi¶m ®­îc kho¶n tr¶ l·i vay tõ ®ã lµm t¨ng lîi nhuËn cña TCT. Nh×n chung trong nh­ng n¨m võa qua nguån vèn cña TCT cã xu h­íng t¨ng nh­ng kh¶ n¨ng tù chñ vÒ m¨tj tµi chÝnh cßn thÊp, TCT chiÕm dông vèn lín tõ ®ã lµm hiÖu qu¶ sö dông vèn bÞ h¹n chÕ. §Ó t×m hiÓu mét c¸ch kü l­ìng vÒ t×nh tr¹ng nµy, ta sÏ ®i s©u nghiªn cøu c¬ cÊu nguån vèn ®Çu t­ vµo c¸c lo¹i tµi s¶n cña TCT.Trªn c¬ së ®ã sÏ gióp ta cã ®­îc c¸ch nh×n ®Çy ®ñ vÒ t×nh tr¹ng sö dông vèn cña TCT. 1.2 C¬ cÊu nguån vèn ®Çu t­ vµo c¸c lo¹i tµi s¶n B¶ng 2: C¬ cÊu nguån vèn ®Çu t­ vµo c¸c lo¹i tµi s¶n §¬n vÞ: % ChØ tiªu 1997 1998 1999 2000 2001 TSC§/ 46 48 48 49 50 TSL§/ 54 52 52 51 50 Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh Tõ b¶ng sè liÖu cã thÓ thÊy TSC§/vµ TSL§/qua c¸c n¨m hÇu nh­ kh«ng thay ®æi. Møc ®Çu t­ vµo TSL§ tuy cã cao h¬n møc ®Çu t­ vµo TSC§ nh­ng møc chªnh lÖch nµy kh«ng ®¸ng kÓ. §iÒu nµy chøng tá r»ng TSC§ ®ãng mét vai trß quan träng vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña TCT. PhÇn d­íi ®©y chóng ta sÏ xem xÐt cô thÓ c¬ cÊu vèn ®Çu t­ vµo tõng lo¹i tµi s¶n cña TCT. 1.2.1. C¬ cÊu vèn ®Çu t­ vµo TSL§ B¶ng 3: C¬ cÊu ®Çu t­ vµo TSL§ cña TCT §¬n vÞ: tû ®ång ChØ tiªu 1997 1998 1999 2000 2001 SL % SL % SL % SL % SL % 1.TiÒn mÆt 198 9 181 8,7 191 8,3 178 8 242 10,8 2.Kho¶nph¶i thu 628 28,6 860 41,2 792 35,9 509 22,6 990 44 3.HTK 1094 49,8 927 49,4 1048 1425 63,3 766 34,3 4.TSL§ kh¸c 278 12,6 120 5,7 177 140 6,1 253 10,9 Tæng TSL§ 2198 100 2088 100 2208 2252 100 2251 100 Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh © TiÒn mÆt: chiÕm mét tû träng t­¬ng ®èi nhá trong TSL§ .ThÊp nhÊt lµ 8%( 2000)vµ cao nhÊt lµ 10,8%( 2001 ). © Kho¶n ph¶i thu: Kho¶n nµy chiÕm mét tû träng lín trong TSL§ vµ kh«ng æn ®Þnh tang trong giai ®o¹n 1997-1998 sau ®ã gi¶m dÇn vµo n¨m 1999-2000vµ ®¹t cao nhÊt lµ n¨m 2001. §©y lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn sù sôt gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn lµm gi¶m lîi nhuËn. Bëi v× ccs kho¶n vèn bÞ chiÕm dông nµy kh«ng sinh lêi, nã lµm gi¶m tèc ®ä quay vßng vèn. Kho¶n ph¸t sinh chñ yÕu lµ øng tr­íc cho bªn b¸n vµ ph¶i thu néi bé ( ph¶i thu néi bé TCT vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ).Võa thiÕu vèn kinh doanh l¹i võa bÞ chiÕm dông vèn, ®ay lµ ®iÓm bÊt hîp lý trong sö dông vèn cña TCT. © Hµng tån kho: §©y lµ kho¶n môc chiÕm tû trong lín nhÊt trong tængTSL§ cña TCT. ThÊp nhÊt lµ 34,3% vµo n¨m 2001 vµ lªn tíi 63,3% trong n¨m 2000. §iÒu nµy phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña TCT (lu«n cã l­îng dù tr÷ lín )tuy nhiªn nã sÏ g©y ra nh÷ng bÊt lîi lín cho ho¹t ®éng cña TCT v× nã lµm cho vèn bÞ ø ®äng, kh«ng quay vßng ®­îc g©y l·ng phÝ . Nh×n chung trong nh÷ng n¨m võa qua TSL§ cã xu h­íng t¨ng. Tuy nhiªn nguån dù tr÷ vµ c¸c kho¶n ph¶i thu chiÕm mét tû trong qu¸ lín. §©y lµ yÕu tè g©y khã kh¨n vÒ mÆt tµi chÝnh cho TCT. Tr­íc m¾t TCT cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p thu håi vèn ®Ó bæ sung vµo nguån vèn kinh doanh . 1.2.2. C¬ cÊu vèn ®Çu t­ vµo TSC§ B¶ng 4: T×nh h×nh vèn ®Çu t­ vµo TSC§ §¬n vÞ: tû ®ång ChØ tiªu 1997 1998 1999 2000 2001 1.TSC§ 1639 1709 1834 1981 2023 Nguyªn gi¸ 3405 4118 4068 4001 4327 Hao mßn 1766 2409 2234 2020 2304 2.§Çu t­ TC dµi h¹n 22 20 25 28 24 3. Chi phÝ XDCB dë dang 212 199 180 154 204 Tæng TSC§ 1873 1928 2039 2163 2251 Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh VC§ lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña TSC§, do vËy ta cã thÓ ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh VC§ th«ng qua viÖc ®¸ng gi¸ t×nh h×nh TSC§ cña TCT nh­ sau: © VC§ trong giai ®o¹n nµy t¨ng dÇn. N¨m1997 lµ 1873 tû ®ång, ®Õn n¨m 2001lµ 2251 tû (t¨ng 20,2%). Nh­ vËy trung b×nh mçi n¨m t¨ng 5%. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do nguyªn gi¸ TSC§ cã xu h­íng t¨ng do TCT cµng ngµy cµng ®Çu t­ nhiÒu ®Ó mua m¸y mãc thiÖt bÞ míi hiÖn ®¹i thay cho nh÷ng thiÕt bÞ cò ®· l¹c hËu vµ n¨ng suÊt thÊp. DiÒu nµy cã thÓ thóc ®Èy TCT t¨ng n¨ng suÊt , t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm chÊt l­îng h¬n tõ ®ã lµm t¨ng doanh thu thuÇn . © §Çu t­ TC dµi h¹n: Nguån nµy chiÕm mét tû träng t­¬ng ®èi nhá trong tæng nguån vèn cè ®Þnh (13%), cã xu h­íng t¨ng tõ n¨m 1997-2000 sau ®ã l¹i gi¶m vµon¨m 2001 © Chi phÝ XDCB dë dang l¹i cã xu h­íng gi¶m dÇn tõ 1997-2000, sau ®ã l¹i t¨ng lªn vµo n¨m 2001.Kho¶n nµy lµ nguyªn nh©n lµm gi¶m møc tang doanh thu mçi n¨m. XÐt vÒ nguån vèn ®Çu t­ vµo c¸c lo¹i tµi s¶n, tõ c¸c b¶ng trªn ta thÊy TSL§ ®­îc bï ®¾p kh¸ lín bëi VCSH vµ nî dµi h¹n.Ch¶ng h¹n nh­ trogn n¨m 2000, tæng nguån vèn lµ 4415 th× cã ®Õn 1040 lµ nî dµi h¹n vµ 1385 lµ VCSH (chiÕm 55%). Trong khi TSC§ lµ 2163 tû ®ång. NghÜa lµ trong 2252 tû ®ång vèn ®Çu t­ vµ TSL§ th× cã tíi 265 tû ®ång lµ nguån vèn dµi h¹n chiÕm 11,6 %. ViÖc ®Çu te vµo TSL§ b»ng nguån vèn dµi h¹n sÏ gióp TCT tr¸nh bíy ®­îc rñi ro song nã còng lµm cho chi phÝ vèn cao h¬n lµm gi¶m hiÖu qu¶ sö dông vèn. Tû lÖ nguån vèn dµi h¹n trong tæng nguån vèn ®Çu t­ vµo TSL§ cã xu h­íng t¨ng lªn.N¨m 1998 lµ 6,47%, ®Õn n¨m 2001 lµ 51,5%. §iÒu nµy cho thÊy TCT cßn ch­a chó ý ®Õn c«ng t¸c x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn vµ lùa chän nguån tµi trî . Trªn ®©y lµ t×nh h×nh chung vÒ nguån vèn vµ vèn cña TCT TVN.Trªn c¬ së sè liÖu nµy chóng ta ®i s©u vµo xem xÐt t×nh h×nh sö dông vèn cña TCT trong giai ®o¹n 1998-2002. T×nh h×nh sö dông vèn cña TCT TVN. B¶ng 5: Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh tæng qu¸t D¬n vÞ: tû ®ång ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 1. Tæng doanh thu 4780 4558 4254 5190 2.Lîi nhuËn 35 51 32 60 3. Nép Ng©n s¸ch 157 154 199 382 4. Thu nhËp b×nh qu©n 0,898 1,046 1,12 1,382 5. Nî ph¶i tr¶/ 66 68 66 58 6. TSL§ /Nî ng¾n h¹n 110 114 113 219 7. HÖ sè thanh to¸n nhanh 9,51 9,86 9 23,5 Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy : Doanh thu hµng n¨m kh«ng æn ®Þnh, gi¶m trong giai ®o¹n 1998-2000 sau ®ã l¹i t¨ng m¹nh vµo n¨m 2001. Lîi nhuËn còng lªn xuèng thÊt th­êng. H¬n n÷a lîi nhuËn thu ®­îc lµ t­¬ng ®èi nhá so víi doanh thu.Trong khi doanh thu c¸c n¨m lín th× lîi nhuËn thu ®­îc cña TCT l¹i rÊt nhá vµ kh«ng æn ®Þnh. Xem xÐt trong mèi quan hÖ víi chi phÝ ta thÊy chi phi b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp cu¶ TCT kh¸ lín. Cô thÓ nh­ sau: B¶ng 6: §¬n vÞ: TriÖu ®ång ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 1. Chi phÝ b¸n hµng 301262 313614 350584 358881 2.Chi phÝ qu¶n lÝ 282568 331564 392496 343399 Tæng céng 583848 645178 743080 593280 Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh T×nh tr¹ng thiÕu vèn còng g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho TCT. Trong n¨m2000 TCT®· ph¶i tr¶ l·i vay lªn tíi 165 tû ®ång (B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2000). VÊn ®Ò ra lµ TCTcÇn ph¶i cã sù thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý vèn hîp lý h¬n ®Ó cã kh¶ n¨ng thanh to¸n ®­îc c¸c kho¶n vay nµy. Møc ®ãng gãp vµo Ng©n s¸ch nhµ n­íc ngµy cµng t¨ng ®Æc biÖt trong n¨m 2001 møc nép Ng©n s¸ch t¨ng gÊp ®«i so víi n¨m 2000. Ng­êi lao ®éng trong TCT cã viÖc lµm æn ®Þnh, thu nhËp trung b×nh tõ 898 ngh×n/ th¸ng n¨m 1998 ®Õn 1.382 triÖu/th¸ng n¨m 2001. Nî ph¶i tr¶ chiÕm tû lÖ lín trong g©y ra g¸nh nÆng cho TCT v× ph¶i tr¶ l·i vay, tuy nhiªn møc nµy ®· cã xu h­íng gi¶m. Nh­ vËy, chøng tá TCT ®· cã nh÷ng nç lùc lín trong viÖc tËn dông triÖt ®Ó nguån vèn CSH. TSL§ lu«n cao h¬n so víi c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n. §iÒu nµy chøng tá r»ng TCT lu«n cã mét kho¶n VL§ rßng mçi n¨m. Kho¶n nµy cã xu h­íng t¨ng ®Æc biÖt lµ trong giai ®o¹n 2000-2001. Tõ ®ã gióp TCT t¨ng kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Ô dµng n¾m b¾t ®­îc nh÷ng thêi c¬ thuËn lîi trong kinh doanh . HÖ sè thanh to¸n nhanh cña TCTnh×n chung lµt­¬ng ®èi kh¶ quan. Tû suÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh trong giai ®o¹n nµy cã xu h­íng t¨ng (trõ n¨m 2000, thÊp nhÊt lµ 9% vµ cao nhÊt lµ n¨m 2001 ®¹t 23.5%). Tuy nhiªn møc nµy cßn t­¬ng ®èi thÊp, nÕu TCT kh«ng cã c¸c gi¶i ph¸p thÝch hîp th× khi c¸c kho¶n tr¶ ®Õn dån dËp sÏ g©y ra nh÷ng khã kh¨n trong viÖc thanh to¸n . Trªn c¬ së c¸c chØ tiªu tæng qu¸t ta cã thÓ ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸i qu¸t vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i TCTtrong nh÷ng n¨m qua. 2.1. HiÖu qu¶ sö dông toµn bé vèn t¹i TCT TVN. C¸c tiªu thøc ®­îc sö dông ë ®©y lµ : w HiÖu suÊt sö dông vèn w Tû suÊt sinh lêi cña doanh thu w HÖ sè sinh lêi cña VCSH Tõ c¸c sè liÖu tæng hîp trªn b¶ng 5 cho thÊy doanh thu thuÇn cña TCT qua c¸c n¨n tõ n¨m 1998-2000 cã xu h­íng gi¶m sau ®ã t¨ng m¹nh vµo n¨m 2001. Nguyªn nh©n chÝnh la ftrong n¨m 2001 TCT ®· ®­a s¶n xuÊt g¾n víi thÞ tr­êng nhê ®Èy m¹nh tiÕp thÞ. §Æc biÖt, ho¹t ®éng xuÊt khÈu than ®­îc ®Èy m¹nh, t¨ng 1.2 triÖu tÊn than so víi n¨m 2000 ®· trë thµnh yÕu tè then chèt, diÒu chØnh quan hÖ cung cÇu s¶n xuÊt tõ s¶n xuÊt thõa sang s¶n xuÊt ®ñ cho nhu cÇu thÞ tr­êng. §Ó ®¸nh gi¸ viÖc sö dông vèn kinh doanh cña TCT cã hiÖu qu¶ kh«ng ta xÐt c¸c chØ tiªu cô thÓ sau : B¶ng 7: HiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i TCT TVN. §¬n vÞ:tû ®ång ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 99 so víi 98 2000so víi 99 2001so víi 2000 % % % DT 4780 4558 4254 5190 -222 95 -304 93 936 122 LN 35 51 32 60 16 146 -19 63 28 187.5 Vbq 4044 4132 4331 4459 88 102 199 105 128 103 VCSHbq 1404 1353 1371 1626 -51 96 18 101 255 119 LN/ DT 0.007 0.011 0.008 0.012 0.004 157 -0.003 73 0.004 150 DT/ Vbq 1.182 1.103 0.982 1.164 -0.079 93 -0.121 89 0.182 119 LN/ Vbq 0.009 0.012 0.007 0.013 0.003 133 -0.005 58 0.006 186 LN/ CSHbq 0.025 0.038 0.023 0.037 0.013 151 -0.014 62 0.014 159 Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh 2.1.1. HiÖu suÊt sö dông toµn bé vèn Trong giai ®o¹n 1998-2000,hiÖu qu¶ sö dông vèn gi¶m sau dè l¹i t¨ng vµo n¨m 2001. Sù biÕn ®éng nµy ®­îc biÓu hiÖn cô thÓ nh­ sau: N¨m 1998 cø mét ®ång vèn t¹o ra 1.182 ®ång doanh thu N¨m 1999 cø mét ®ång vèn t¹o ra 1.103 ®ång doanh thu, gi¶m 7% so víi n¨m 1998 N¨m 2000 cø mét ®ång vèn t¹o ra 0.982 ®ång doanh thu, gi¶m 11%so víi n¨m 1999 N¨m 2001 cø mét ®ång vèn t¹o ra 1.164 ®ång doanh thu, t¨ng 19%so víi n¨m 2000 Sù t¨ng tr­ëng trë l¹i cña hiÖu suÊt sö dông vèn ®· ®¸nh dÊu sù kh«i phôc cña TCT sau giai ®o¹n khã kh¨n tõ n¨m 1998-2000. Vµ møc t¨ng cña hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ 19% cã thÓ trang tr¶i cho sù t¨ng lªn cña nguån vån huy ®éng, mÆc dï vÉn ch­a ®¹t ®­îc møc cao nhÊt cña n¨m1998. NhiÖm vô cña TCT trong thêi gian tíi lµ ph¶i duy tr× vµ ph¸t huy nh÷ng thµnh tÝch ®· ®¹t ®­îc. 2.1.2. Tû suÊt lîi nhuËn Tû suÊt lîi nhuËn còng lµ mét chØ tiªu quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn. Nã cho biÕt cø mét ®ång vèn cña doanh nghiÖp th× t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. Qua b¶ng 7 ta thÊy : N¨m 1998 cø mét ®ång vèn th× t¹o ra 0.009 ®ång lîi nhuËn . N¨m 1999 cø mét ®ång vèn th× t¹o ra 0.012 ®ång lîi nhuËn . N¨m 2000 cø mét ®ång vèn th× t¹o ra 0.007 ®ång lîi nhuËn . N¨m 2001 cø mét ®«ng vèn th× t¹o ra 0.013 ®ång lîi nhuËn. Ta thÊy tû suÊt lîi nhuËn cña TCT kh¸ nhá, con sè lín nhÊt n¨m 2001 còng chØ ®¹t 1,3% tøc lµ mét ®ång vèn chØ t¹o ra h¬n 0,01 ®ång lîi nhuËn. Së dÜ nh­ vËy lµ do lîi nhuËn thu ®­îc hµng n¨m cña TCT thu ®­îc t­¬ng ®èi thÊp so víi nguån vèn bá ra vµ so víi doanh thu. Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy con sè nµy biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh, t¨ng trong giai ®o¹n 1998-1999, gi¶m trong giai ®o¹n 1999-2000, sau ®ã l¹i t¨ng trong giai ®o¹n 2001. Qua ®©y ta còng cã thÓ thÊy viÖc qu¶n lÝ vèn cña TCT kh«ng æn ®Þnh. H¬n n÷a giai ®o¹n 1999-2000 gi¶m m¹nh(42%). Tuy nhiªn ®Õn n¨m 2001 con sè nµy kh«ng nh÷ng kh«ng gi¶m mµ ®· cã sù t¨ng tr­ëng m¹nh , thÓ hiÖn nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé trong TCT trong viÖc qu¶n lý sö dông vèn. §ång thêi phÇn nµo còng cho thÊy TCT ®· t×m ra cho m×nh ®­îc gi¶i ph¸p qu¶n lý vèn thÝch hîp. HiÖu suÊt sö dông VL§ cña TCT TVN. HiÖu qu¶ sö dông VL§ lµ mét trong nh÷ng chØ tiªu lµm c¨n cø ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, th«ng qua viÖc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông VL§. §¸nh gi¸ viÖc sö dông VL§ lµ viÖc lµm hÕt søc cÇn thiÕt ®Ó nhµ qu¶n trÞ ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ nh»m kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§ cho c¸c n¨m tiÕp theo. HiÖu qu¶ sö dông VL§ t¹i TCT TVN ®­îc xem xÐt ®¸nh gi¸ trªn hÖ thèng chØ tiªu sau: w HÖ sè ®¶m nhiÖm VL§ w Møc doanh lîi cña VL§ w Tèc ®é lu©n chuyÓn cña VL§ - Sè vßng quay cña VL§ - Sè ngµy mét vßng l­u chuyÓn cña VL§ w Tèc ®é lu©n chuyÓn dù tr÷ - Sè ngµy mét vßng quay HTK C¸c chØ tiªu trªn ®­îc thÓ hiÖn trªn b¶ng sau : B¶ng 8: HiÖu qu¶ sö dông VL§ cña TCT §¬n vÞ: tû ®ång ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 99 so víi 98 2000so víi 99 2001so víi 2000 % % % DT 4780 4558 4254 5190 -222 95 -304 93 936 122 LN 35 51 32 60 16 146 -19 63 28 187.5 VL§bq 2143 2148 2200 2252 5 100.2 52 102 104 102 HTKbq 1011 988 1237 1095 -23 98 249 125 -142 89 HÖ sè ®¶m nhiÖm VL§ 0.448 0.505 0.517 0.434 0.057 113 0.012 102 -0.083 84 Sè vßng l­u chuyÓn 2.231 2.122 1.934 2.305 -0.109 95 -0.188 91 0.371 119 Møc doanh lîi VL§ 0.016 0.024 0.015 0.027 0.008 150 -0.009 62.5 0.012 180 Sè ngµy 1 v«ng l­u chuyÓn 161 170 186 156 9 106 16 109 -30 84 Vßng quay HTK 4.728 4.613 3.439 4.74 -0.115 98 -1.174 75 1.301 138 Sè ngµy mét vßng quay HTK 76 78 103 76 2 103 25 132 -27 74 Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh Th«ng qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy VL§ b×nh qu©n cã xu h­íng t¨ng, n¨m 1998 lµ 2143 tû ®ång, 1999lµ 2148 tû ®ång , 2000lµ 2200 tû ®ång, n¨m 2001 lµ 2252 tû ®ång .Tæng HTK b×nh qu©n kh«ng æn ®Þnh nh­ng lu«n gi÷ ë møc cao (chiÕm 50% tæng sè VL§). §iÒu nµy hîp lý v× TCT lu«n ph¶i cã dù tr÷ lín ®Ó ®¶m b¶o ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc liªn tôc, ®¸p øng kÞp thêi sè l­îng ®¶m b¶o cho c¸c b¹n hµng, ngoµi ra do ho¹t ®éng cña ngµnh than gÆp nhiÒu khã kh¨n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. §Ó ®¸nh gi¸ cô thÓ hiÖu qu¶ sö dông VL§, ta xem xÐt tõng chØ tiªu cô thÓ sau: 2.2.1 Møc doanh lîi VL§ N¨m 1998 cø mét ®ång VL§ t¹o ra 0.016 ®ång lîi nhuËn N¨m 1999 cø mét ®ång VL§ t¹o ra 0.024 ®ång lîi nhuËn N¨m 2000 cø mét ®ång VL§ t¹o ra 0.015 ®ång lîi nhuËn N¨m 2001 cø mét ®ång VL§ t¹o ra 0.027 ®ång lîi nhuËn Møc doanh lîi vèn VL§ cña TCT kh¸ nhá. Cao nhÊt lµ n¨m 2001, mét ®ång VL§ t¹o ra 0.027 ®ång lîi nhuËn vµ thÊp nhÊt lµ n¨m 2000 mét ®ång VL§ chØ t¹o ra 0.015 ®ång lîi nhuËn. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do lîi nhuËn thu ®­îc hµng n¨m cña TCT t­¬ng ®èi thÊp so víi n¨ng lùc cña ngµnh. H¬n n÷a chØ sè nµo biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh, t¨ng trong giai ®o¹n 1998-1999 vµ gi¶m trong giai ®o¹n 1999-2000 sau ®ã l¹i t¨ng lªn trong n¨m 2001. Qua ®ã , ta còng cã thÓ thÊy viÖc qu¶n lý VL§ trong giai ®o¹n 1999-2000 cña TCT cã phÇn kh«ng tèt, nã lµm tû suÊt lîi nhuËn VL§ cña TCT trong giai ®o¹n nµy gi¶m m¹nh (38,5%). Tuy nhiªn ®Õn n¨m 2001 chØ sè nµy ®· cã sù t¨ng tr­ëng trë l¹i vµ ®¹t møc cao nhÊt trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. §iÒu nµy sÏ t¹o ®µ cho viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. Nh­ vËy nhiÖm vô trong thêi gian tíi cña TCT lµ ph¶i lµm sao ph¸t huy h¬n n÷a kÕt qu¶ ®¹t ®­îc. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy ®ßi hái TCT ph¶i t×m c¸ch n©ng cao lîi nhuËn . VÇn ®Ò nµy l¹i liªn quan ®Õn viÖc h¹ thÊp chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh. 3.2.2.HÖ sè ®¶m nhiÖm VL§. N¨m 1998 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.448 ®ång VL§ N¨m 1999 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.505 ®ång VL§ N¨m 2000 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.517 ®ång VL§ N¨m 2001®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.043 ®ång VL§ ChØ sè nµy biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh qua c¸c n¨m, t¨ng trong giai ®o¹n 1998-2000 vµ gi¶m trong giai ®o¹n 2000-2001. Râ rµng xu thÕ ®¶m nhiÖm cña VL§ trong giai ®o¹n 2000-2001 lµ cã lîi víi TCT v× trong khi VL§ vµ doanh thu cïng cã xu h­íng t¨ng nh­ng tèc ®é t¨ng cña doanh thu lín h¬n so víi tèc ®é t¨ng cña VL§. 3.2.3. Tèc ®é lu©n chuyÓn cña VL§ HiÖu suÊt sö dông VL§ cßn ®­îc ®¸nh gi¸ th«ng qua chØ sè tèc ®é chu chuyÓn vèn. Tèc ®é chu chuyÓn vèn ®­îc thÓ hiÖn qua hai chØ tiªu. Cô thÓ lµ sè vßng quay VL§ vµ sè ngµy cña mçi vßng quay ®ã. ChØ tiªu thø hai lµ nghÞch ®¶o cña chØ tiªu thø nhÊt .C¸c chØ tiªu nµy thÓ hiÖn kh¸ râ viÖc sö dông vèn cã tiÕt kiÖm, hîp lÝ vµ cã hiÖu qu¶ hay kh«ng. Nh­ ta ®· biÕt VL§ l­u chuyÓn cµng nhanh th× hiÖu qu¶ sö dông vèn cµng cao vµ ng­îc l¹i. Thùc tÕ sö dông vèn cña TCT TVN ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu trªn b¶ng 7. Qua b¶ng nµy ta thÊy tèc ®é l­u chuyÓn VL§ trong giai ®o¹n 1998-2001biÕn ®éng trong kho¶ng 1.9-2.3 vßng /1n¨m. Cô thÓ nh­ sau : N¨m 1998 VL§ lu©n chuyÓn ®­îc 2.231 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 161 ngµy N¨m 1999 VL§ lu©n chuyÓn ®­îc 2.122 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 170 ngµy N¨m 2000 VL§ lu©n chuyÓn ®­îc 1.934 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 186 ngµy N¨m 2001 VL§ lu©n chuyÓn ®­îc 2.305 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 156 ngµy Giai ®o¹n (1998-2000) sè vßng l­u chuyÓn vèn gi¶m, giai ®o¹n 2000-2001 l¹i t¨ng cho ta thÊy hiÖu qu¶ sö dông VL§ cña TCT kh«ng æn ®Þnh, nã còng biÕn ®éng gièng nh­ hiÖu qu¶ sö dông toµn bé vèn ®· nãi trªn. N¨m 1999 gi¶m so víi n¨m 1998 lµ 5% N¨m 2000 gi¶m so víi n¨m 1999 lµ 9% N¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 19% Sù t¨ng tr­ëng trë l¹i nµy ®· ®¸nh dÊu b­íc håi phôc trë l¹i cña TCT sau giai ®o¹n khã kh¨n 1998-2000 3.2.4. Tèc ®é lu©n chuyÓn hµng tån kho N¨m 1998 hµng tån kho lu©n chuyÓn ®­îc 4.728 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 76 ngµy N¨m 1999 hµng tån kho lu©n chuyÓn ®­îc 4.634 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 78 ngµy N¨m 2000 hµng tån kho lu©n chuyÓn ®­îc 3.439 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 103 ngµy N¨m 2001 hµng tån kho lu©n chuyÓn ®­îc 4.74 vßng, sè ngµy mçi vßng lµ 76 ngµy Qua kÕt qu¶ tÝnh to¸n cho thÊy qu¶n lý hµng tån kho cña TCT ®· cã nhiÒu b­íc tiÕn râ rÖt. Sè vßng quay hµng tån kho cña TCT n¨m 2001 ®· t¨ng lªn sau sù sôt gi¶m ë giai ®o¹n 1998-2000. Sù gia t¨ng vßng quay hµng tån kho trong n¨m 2001 lµ do gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng m¹nh (n¨m 2001 gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng 6,2% so víi n¨m 2000vµ hµng dù tr÷ cña TCT gi¶m m¹nh) do TCT ®· biÕt g¾n s¶n xuÊt víi thÞ tr­êng më réng hÖ thèng ph©n phèi trong vµ ngoµi n­íc. Tõ nh÷ng ph©n tÝch ë trªn ®Æt ra nhiÖm vô trong thêi gian tíi cho TCT lµ ph¶i lµm sao duy tr× dù tr÷ ë møc thÝch hîp võa ®¶m b¶o ®­îc nhu cÇu kh¸ch hµng võa ®¶m b¶o ®­îc vèn kh«ng bÞ chiÕm dông qu¸ lín g©y l·ng phÝ. Tãm l¹i, tõ nh÷ng con sè thùc tÕ trªn ta cã thÓ thÊy hiÖu qu¶ sö dông VL§ t¹i TCT ®· cã nh÷ng tiÕn bé sau mét giai ®o¹n ®Çy khã kh¨n. Tuy nhiªn hiÖu qu¶ sö dông cßn thÊp ch­a æn ®Þnh. §iÒu nµy chñ yÕu lµ do TCT ch­a qu¶n lý chÆt chÏ c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh nh­ chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý cßn qu¸ cao, h¬n n÷a TCT thiÕu vèn s¶n xuÊt. Trong n¨m 2001 møc doanh lîi VC§ ®· phôc håi lµ mét dÊu hiÖu ®¸ng mõng. NÕu nh­ TCT cã nh÷ng gi¶i ph¸p hîp thêi ®Èy nhanh h¬n n÷a tèc ®é l­u chuyÓn VL§, gi¶m l­îng hµng dù tr÷ xuèng møc cã lîi nhÊt th× ch¾c ch¾n TCT sÏ ®¹t ®­îc nhiÒu kÕt qu¶ kh¶ quan h¬n. 2.3. HiÖu qu¶ sö dông VC§ t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam. HiÖu qu¶ sö dông VC§ t¹i TCT TVN ®· ®¸nh gi¸ vµ xem xÐt dùa trªn c¸c chØ tiªu sau: w Møc doanh lîi VC§ w HiÖu qu¶ sö dông VC§ w Hµm l­îng VC§. C¸c chØ tiªu trªn ®­îc thÓ hiÖn cô thÓ trªn b¶ng sau: B¶ng 9: HiÖu qu¶ sö dông VC§ t¹i TCT §¬n vÞ :Tû ®ång ChØ tiªu 1998 1999 2000 2001 99 so víi 98 2000so víi 99 2001so víi 2000 % % % DT 4780 4558 4254 5190 -222 95 -304 93 936 122 LN 35 51 32 60 16 146 -19 63 28 187.5 VC§bq 1901 1984 2101 2207 83 104 117 106 106 105 LN/ VC§ 0.018 0.026 0.015 0.027 0.008 144 -0.011 58 0.012 180 DT/ VC§ 2.515 2.297 2.035 2.352 -0.218 91 -0.262 89 0.317 116 VC§/ DT 0.398 0.435 0.494 0.425 0.037 109 0.059 114 -0.069 86 Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh 3.3.1. HiÖu suÊt sö dông VC§ Sè l­îng doanh thu trªn mét ®ång VC§ còng gÇn gièng nh­ sè doanh thu trªn mét ®ång VL§. §iÒu nµy hîp lý v× tû träng VC§ vµ VL§ trong tæng nguån vèn cña TCT lµ ë møc t­¬ng ®­¬ng nhau. Nh×n vµo b¶ng ta thÊy hiÖu qu¶ sö dông VC§ cña TCT biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh gi¶m sau ®ã l¹i t¨ng. §iÒu nµy cã thÓ ®­îc lý gi¶i nh­ sau: û So víi n¨m 1998 N¨m 1999, doanh thu gi¶m 222 tû ®ång (5%) trong khi VC§ b×nh qu©n cña TCT l¹i t¨ng 83 tû (4%)lµm cho hiÖu qu¶ sö dông vèn cña TCT gi¶m m¹nh . û So víi n¨m 1999 T­¬ng tù nh­ giai ®o¹n tr­íc, doanh thu cña TCT tiÕp tôc gi¶m trong khi VC§ b×nh qu©n l¹i t¨ng lµm cho hiÖu qu¶ sö dông vèn cña TCT cµng thÊp h¬n. û So víi n¨m 2000 N¨m 2000, doanh thu cã sù t¨ng tr­ëng trë l¹i víi tèc ®é lµ 22%(936 tû) trong khi VC§ b×nh qu©n t¨ng nh­ng víi tèc ®é t¨ng thÊp h¬n nhiÒu 5%(106tû) lµm cho hiÖu qu¶ sö dông vèn cña TCT t¨ng . Nguyªn nh©n chñ yÕu cña vÊn ®Ò nµy lµ do n¨ng suÊt lao ®éng, n¨ng suÊt thiÕt bÞ ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ trong n¨m 2001 nhê TCT ®· tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc lao ®éng hîp lý, c¶i thiÖn c¸ch tr¶ l­¬ng g¾n thu nhËp víi hiÖu qu¶ lao ®éng, võa tiÕt kiÖm chi phÝ l¹i võa khuyÕn khÝch ®­îc ng­êi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt. Sù t¨ng tr­ëng cao trong n¨m 2001 ®· chØ ra c¸ch thøc qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n cña TCT lµ rÊt tèt vµ nhiÖm vô trong thêi gian tíi cña TCT lµ ph¸t huy hiÖu qu¶ c«ng t¸c nµy. 3.3.2. Møc doanh lîi VC§ Mét ®ång vèn cña TCT lµm ra rÊt Ýt lîi nhuËn . V× lîi nhuËn cña TCT rÊt nho so víi tiÒm lùc cña ngµnh .H¬n n÷a møc doanh lîi VC§ cña TCT cung biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh gièng nh­ møc doanh lîi cña nguån VC§ vµ diÔn biÕn nµy theo chu kú : T¨ng -gi¶m –T¨ng. §iÒu nµy ®­îc lý gi¶i nh­ sau: û So víi n¨m 1998, lîi nhuËn TCT t¨ng 16 tû ®ång (46%) trong khi VC§ cña TCT còng t¨ng nh­ng víi tèc ®é chËm h¬n 4% lµm cho møc doanh lîi cña TCT t¨ng. û So víi n¨m 1999, lîi nhuËn cña TCT gi¶m 19 tû ®ång (37%) vµ VC§ cña TCT l¹i t¨ng 117 tû(5,9%) lµm cho møc doanh lîi cña TCT gi¶m. û So víi n¨m 2000, lîi nhuËn cña TCT gi¶m t¨ng m¹nh 28 tû (87.5%) trong khi VC§ b×nh qu©n t¨ng nh­ng víi tèc ®é chËm h¬n nhiÒu 106 tû (5%) lµm cho møc doanh cña TCT l¹i t¨ng . Nh­ vËy trong giai ®o¹n nµy møc doanh lîi vèn kh«ng nh÷ng t¨ng trë l¹i mµ cßn ®¹t møc cao nhÊt trong nh÷ng n¨m qua . §iÒu nµy chøng tá r»ng TCT ®· cã nh÷ng b­íc ®i thÝch hîp trong qu¸ tr×nh qu¶n lÝ vµ sö dông vèn . 3.3.3. HÖ sè ®¶m nhiÖm VC§ N¨m 1998 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.398 ®ång VC§ N¨m 1999 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.435 ®ång VC§ N¨m 2000 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.494 ®ång VC§ N¨m 2001 ®Ó t¹o ra mét ®ång doanh thu cÇn 0.425 ®ång VC§ Nh­ vËy hÖ sè ®¶m nhiÖm VC§ biÕn ®éng ng­îc l¹i víi hÖ sè hiÖu qu¶ sö dông vèn tøc lµ t¨ng sau ®ã l¹i gi¶m. Nh­ vËy nã ®¸nh dÊu sù cè g¾ng cña TCT trong viÖc gi¶m chi phÝ TSC§, kh¾c phôc ®­îc sù t¨ng lªn cña giai ®o¹n 1998-2000. Cã thÓ nãi qua c¸c sè liÖu trªn phÇn nµo gióp ta ®¸nh gi¸ ®­îc hiÖu qu¶ sö dông vèn cña TCT trong thêi gian qua, mÆc dï cßn nhiÒu khã kh¨n nh­ng nã ®· cã nh÷ng b­íc chuyÓn biÕn tÝch cùc gãp phÇn lµm t¨ng lîi nhuËn cña TCT III. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i TCT TVN T×nh h×nh ho¹t ®éng chung cña TCT TVN trong thêi gian qua gÆp nhiÒu khã kh¨n song nhê nç lùc lín cña ban l·nh ®¹o TCT, c¸c c¸n bé nh©n viªn vµ ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n lao ®éng, víi tinh thÇn tù lùc vµ ®ång t©m, b»ng c¸c c¬ chÕ thÝch hîp , víi sù gióp ®ì hiÖu qu¶ cña c¸c c¬ quan nhµ n­íc,c¸c bé, c¸c ngµnh vµ sù hîp t¸c chÆt chÏ víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc, TCT TVN ®· ®¹t ®­¬c nh÷ng kÕt qu¶ sau: KÕt qu¶ vµ nguyªn nh©n 1.1. KÕt qu¶ Trong thêi gian qua t×nh h×nh sö dông vèn cña TCT ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng kÓ. Nã ®­îc thÓ hiÖn qua hÖ thèng c¸c chØ tiªu liªn quan ®Õn nguån vèn vµ viÖc sö dông vèn. Cô thÓ nh­ sau: © Nguån vèn ®Çu t­ cña TCT t¨ng lªn qua c¸c n¨m th«ng qua ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt trong c¸c hÇm lß. Nh­ vËy hµng n¨m TCT ®· quan t©m ®Õn l­îng vèn ®Çu t­ ®Ó ph¸t triÓn vµ më r«ng s¶n xuÊt . © TSC§ vµ TSL§ cña TCT ®­îc ®Çu t­ ®æi míi liªn tôc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vµ khai th¸c than. Do vËy mµ VL§ trong giai ®o¹n 1998-2001 t¨ng tõ 2143 tû ®Òn 2252 tû, VC§ còng t¨ng tõ 1901 ®Õn 2207 tû . © TCT cã kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n tèt thÓ hiÖn qua chØ tiªu TSL§ /Nî ng¾n h¹n lu«n lín h¬n 100%. N¨m 1998 lµ 110%, n¨m 1999 lµ 114%, n¨m 2000 lµ 113%, n¨m 2001 lµ 219%. © TCT ®· ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh, quy m« cã sù t¨ng tr­ëng. Trong ®iÒu kiÖn vèn Ng©n s¸ch cho c¸c doanh nghiÖp cßn thÊp nh­ hiÖn nay th× viÖc TCT chñ ®éng vµ tù lùc trong viÖc huy ®éng vèn tõ nhiÒu nguån lµ mét sù nç lùc vµ cè g¾ng cña TCT. H¬n n÷a TCT hoµn thµnh tèt nhiÖm vô b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguèn vèn do nhµ n­íc giao, kh«ng lµm h­ háng, mÊt m¸t tµi s¶n hoÆc thÊt tho¸t l·ng phÝ vèn . © Nhê sö dông vèn mét c¸ch cã hiÖu qu¶, ho¹t ®éng kinh doanh cña TCT ngµy cµng kh¶ quan h¬n : w Doanh thu n¨m 2001 ®¹t sù t¨ng tr­ëng cao kh¾c phôc ®­îc sù gi¶m sót trong giai ®o¹n 1998-2000. Doanh thu v­ît 20% so víi kÕ ho¹ch vµ b»ng 122% so víi n¨m 2000. w Tæng nép Ng©n s¸ch ®¹t h¬n 10% so víi kÕ ho¹ch vµ b»ng…. so víi n¨m 2000. w Lîi nhuËn cña TCT trong giai ®o¹n nµy còng t¨ng ®¸ng kÓ , b»ng …%so víi n¨m 2000. T×nh h×nh tµi chÝnh trong toµn ngµnh ®­îc c¶i thiÖn chñ yÕu lµ nhê ®iÒu chÝnh tèt quan hÖ cung cÇu, t¨ng gi¸ b¸n than, t¨ng s¶n l­îng than , t¨ng viÖc lµm cho khèi c¬ khÝ, vËt liÖu næ c«ng nghiÖp, th­¬ng m¹i vµ dÞch vô w SÈn xuÊt ®· g¾n víi thÞ tr­êng nhê ®Èy m¹nh tiÕp thÞ, më réng hÖ thèng ph©n phèi than, vËt liÖu næ c«ng nghiÖp, th­¬ng m¹i dÞch vô, du lÞch ®Õn kh¾p c¸c khu vùc trong c¶ n­íc, t¹o thuËn lîi cho kh¸ch hµng, kÝch thÝch s¶n xuÊt ph¸t triÓn. §Æc biÖt ho¹t ®éng xuÊt khÈu than ®­îc ®Èy m¹nh, t¨ng trªn 1,2 triÖu tÊn so víi n¨m 2000 ®· trë thµnh yÕu tè then chèt ®iÒu chØnh quan hÖ cung cÇu tõ ®è t¹o ra thÕ vµ lùc míi cho ngµnh than w Thu nhËp ®êi sèng c«ng nh©n viªn chøc ®· c¶i thiÖn mét b­íc quan träng gåm tiÒn l­¬ng ,th­ëng, ¨n ë ®i l¹i thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch vµ v¨n ho¸ thÓ thao. 1.2. Nguyªn nh©n dÉn ®Õn thµnh c«ng §Ó cã ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nh­ vËy trong thêi gian qua chñ yÕu lµ do nh÷ng nguyªn nh©n sau 1.2.1. Nguyªn nh©n kh¸ch quan © Trong nh÷ng n¨m võa qua TCT TVN còng nh­ c¸c TCT kh¸c thuéc ngµnh n¨ng l­îng ®· ®­îc nhµ n­íc quan t©m ®Çu t­ h¬n, do vËy vèn Ng©n s¸ch nhµ n­íc cÊp ngµy mét t¨ng lªn, c¸c chÝnh s¸ch míi ®­îc ®­a ra ®Òu nh»m kh«i phôc vµ ph¸t triÓn ngµnh n¨ng l­îng . © TCT cã lîi thÕ vÒ nguån nguyªn liÖu s¶n xuÊt. Nguyªn liÖu chÝnh cña TCT lµ than, mµ ë n­íc ta l¹i kh¸ giµu vÒ nguån tµi nguyªn nµy. Cô thÓ nh­: w BÓ than atracite ë Qu¶ng NInh víi tr÷ l­îng 3.3 tû tÊn. w Than n©u ë ®ång b»ng B¾c bé tr÷ l­îng tõ 36-200 tû tÊn w Than mì ë c¸c tØnh miÒn nói phÝa B¾c tr÷ l­îng tõ mét vµi tr¨m ngh×n ®Õn mét vµi triÖu tÊn. w Than bïn ë c¶ ba vïng B¾c – Trung –Nam víi tr÷ l­îng kho¶ng 6 tû tÊn … © ViÖc ChÝnh phñ ban hµnh mét sè luËt thuÕ míi nh­ VAT, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, thu trªn vèn Ng©n s¸ch tuy cßn mét sè ®iÒu ph¶i bµn nh­ng nh×n chung nã cho phÐp c¸c TCT nãi riªng vµ c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam nãi chung cã mét s©n ch¬i c«ng b»ng vµ th«ng tho¸ng h¬n. © §Þnh h­íng ®æi míi kinh tÕ cña nhµ n­íc, më cöa héi nhËp nÒn kinh tÕ n­íc ta víi khu vùc vµ trªn thÕ giíi ®· më ra cho TCT nhiÒu c¬ héi h¬n trong ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Bªn c¹nh ®ã lµ viÖc ®æi míi c¶i c¸ch doanh nghiÖp Nhµ n­íc cho phÐp c¸c doanh nghiÖp tù chñ trong kinh doanh, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn cña m×nh, ®æi míi hÖ thèng ng©n hµng, ban hµnh mét lo¹t, c¸c nghÞ ®Þnh th«ng t­ h­íng dÉn thùc hiÖn luËt doanh nghiÖp , qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh… ®· t¹o cho TCT dÔ dµng h¬n trong c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh, ho¹t ®éng mua b¸n giao dÞch víi kh¸ch hµng vµ b¹n hµng cña m×nh. 1.2.2.Nguyªn nh©n chñ quan © TCT lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp do vËy, TCT còng gÆp nhiÒu khã kh¨n nh­ t×nh tr¹ng thiÕu vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. HiÖn t¹i, TCT ®· vµ ®ang th¸o gì dÇn c¸c khã kh¨n cña m×nh trªn thÞ tr­êng, t¹o ®­îc niÒm tin ®èi víi mäi kh¸ch hµng vµ ®èi t¸c, ng©n hµng. Vèn Ng©n s¸ch vµ vèn vay ng©n hµng t¨ng hµng n¨m do vËy mµ nguån vèn ®Çu t­ t¨ng. © Trong nh÷ng n¨m võa qua TCT t¨ng c­êng ®Çu t­ vµo TSL§ vµ TSC§, tÝch cùc ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ míi, l¾p ®Æt c¸c d©y chuyÒn hiÖn ®¹i cho c¸c ®în vÞ thµnh viªn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng khai th¸c vµ s¶n xuÊt than. ViÖc doanh thu cña TCT trong n¨m 2001 t¨ng lªn ®¸ng kÓ lµ do c¬ cÊu tµi s¶n ®­îc ®Çu t­ hîp lý, TCT ®a thùc hiÖn t«t viÖc lËp kÕ ho¹ch sö dôngvèn, kiÓm tra, gi¸m s¸t th­êng xuyªn viÖc lËp kÕ ho¹ch, t×m tßi thÞ tr­êng míi kh¼ng ®Þnh m×nh víi thÞ tr­êng cò . © TCT ®· thùc hiÖn c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp víi mét sè c«ng ty thµnh viªn lµm cho ®¬n vÞ nµy cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong viÖc qu¶n lý TSC§ ®­îc giao, tiÕt kiÖm vµ sö dông hiÖu qu¶ h¬n nguån vèn ®­¬c cÊp ph¸t , ®ång thêi tù t×m nguån vèn tµi trî míi… vµ dÇn dÇn kh¾c phôc ®­îc nh÷ng nguyªn nh©n sö dông vèn kÐm hiÖu qu¶ do c¸c dîn vÞ thµnh viªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm trong viÖc b¶o toµn vèn vµ s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. © Tr×nh ®é nghiÖp vô vµ qu¶n lý cña c¸n bé c«ng nh©n viªn TCT TVN ngµy cµng ®­îc n©ng cao do TCT lu«n quan t©m vµ t¹o ®iÒu kiÖn häc tËp, nghiªn cøu. © TCT m¹nh d¹n xo¸ bá nh÷ng ®¬n vÞ thµnh viªn lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶ nhÊt, ch¼ng h¹n trong n¨m 2000TCT ®· m¹nh d¹n gi¶i thÓ c«ng ty than CÈm Ph¶ H¹n chÕ vµ nguyªn nh©n 2.1. H¹n chÕ Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc TCT cßn cã nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh trong qu¸ tr×nh sö dông vèn, ®ã lµ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i TCT ch­a cao vµ kh«ng æn ®Þnh, thÓ hiÖn qua: © HiÖu suÊt sö dông toµn bé vèn ch­a cao vµ kh«ng æn ®Þnh, n¨m 1998 lµ 1.182; n¨m 1999 lµ 1.103; n¨m 2000 lµ 0.982 vµ n¨m 2001lµ 1.164 w HiÖu suÊt sö dông VC§ thÊp, n¨m 1998 lµ 2.515 n¨m 1999 lµ 2.297; n¨m 2000 lµ 2.025; n¨m 2001 lµ 2.352 w HiÖu qu¶ sö dông VL§(sè vßng quay VL§) ch­a cao, n¨m 1998 lµ 2.231; n¨m 1999 lµ 2.122; n¨m 2000 lµ 1.934; n¨m 2001 lµ 2.305. w Møc doanh lîi VC§ vµ VL§ cña TCT kh«ng nh÷ng rÊt thÊp mµ cßn biÕn ®éng kh«ng æn ®Þnh theo chu kú T¨ng –Gi¶m –T¨ng . © Tû suÊt lîi nhuËn / doanh thu vµ lîi nhuËn /vèn còng rÊt thÊp, mÆc dï doanh thu hµng n¨m t­¬ng ®èi cao . © TCT kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n ngay, dån dËp mét lóc c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n . N¨m 1998 kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña TCT lµ 9.51%; n¨m 1999 lµ 9.86%; n¨m 2000 lµ 9%; vµ n¨m 2001 lµ 23.5%. 2.2. Nguyªn nh©n 2.2.1. Nguyªn nh©n dÉn ®Õn hiÖu qu¶ sö dông toµn bé vèn kh«ng cao © VÒ s¶n phÈm vµ c¬ cÊu s¶n phÈm :Than s¹ch vµ than nguyªn khai, ®ã lµ hai mÆt hµng chÝnh cña TCT ®­a vµo thÞ tr­êng (trong ®ã than nguyªn khai chiÕm tû träng lín). MÆt hµng xuÊt khÈu cña TCT chñ yÕu lµ than nguyªn khai do vËy ®· lµm gi¶m bít gi¸ trÞ cña s¶n phÈm dÉn ®Õn lîi nhuËn thu ®­îc kh«ng cao . © VÒ hÖ thèng s¶n xuÊt : w VÒ c«ng nghÖ: c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ khai th¸c than mÆc dï lu«n ®­îc TCT ®æi míi song c«ng nghÖ ch­a ®­îc trang bÞ ®ång bé vµ hiÖn ®¹i ,do vËy mµ ch­a tËn dông ®­îc hÕt nguån tµi nguyªn quý hiÕm nµy, ¶nh h­ëng ®Õn khai th¸c vµ chÊt l­îng than. w VÒ thiÕt bÞ:ThiÕt bÞ s¶n xuÊt vµ khai th¸c than ë c¸c ®¬n vÞ vÉn chñ yÕu lµ nh÷ng thiÕt bÞ cò, th« s¬, do vËy mµ s¶n l­îng thu ®­îc kh«ng cao, n¨ng suÊt thÊp, chi phÝ söa ch÷a thiÕt bÞ tèn kÐm… w VÒ lao ®éng: mÆc dï lao ®éng cña ngµnh than t¨ng dÇn lªn qua c¸c n¨m nh­ng ®éi ngò c«ng nh©n lao ®éng lµm viÖc b»ng søc ng­êi lµ chñ yÕu, tr×nh ®é thÊp , do vËy viÖc ¸p dông nh÷ng tiÕn bé khoa häc bÞ h¹n chÕ nhiÒu.§êi sèng c«ng nh©n cã nhiÒu khã kh¨n, l­¬ng c«ng nh©n thÊp , c«ng viÖc vÊt v¶ do vËy mµ kh«ng kÝch thÝch ®­îc c«ng nh©n h¨ng h¸i lao ®éng ,t×m tßi ph­¬ng thøc s¶n xuÊt míi phï hîp vµ hiÖu qu¶. w VÒ tæ chøc: §©y lµ khã kh¨n chung cña TCT trong toµn bé nÒn kinh tÕ, Mèi quan hÖ gi÷a Héi ®ång qu¶n trÞ vµ Ban gi¸m ®èc , ng­êi lao ®éng còng nh­ mèi liªn hÖ gi÷a TCT víi c¸c thµnh viªn võa chÆt võa láng, ch­a thùc sù t¹o ®éng lùc thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh © VÒ hÖ thèng cung øng vËt t­ thiÕt bÞ tõ bªn ngoµi :C¸c thiÕt bÞ chñ yÕu mµ TCT nhËn ®­îc tõ n­íc ngoµi chñ yÕu lµ nh÷ng thiÕt bÞ cò, l¹c hËu so víi c¸c n­íc ph¸t triÓn ,gi¸ nhËp l¹i cao do vËy mµ nguån vèn chi cho ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ lín vµ do vËy nÕu TCT kh«ng biÕt c¸ch vËn dông triÖt ®Ó m¸y mãc thiÕt bÞ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng l·ng phÝ nguån vèn . 2.2.2. Nguyªn nh©n tû suÊt lîi nhuËn thÊp v×: © Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña TCT lín, n¨m 1998 lµ 554 tû ®ång n¨m 1999 lµ 645 tû ®ång, n¨m 2000 lµ 745 tû, n¨m 2001 lµ 593 tû ®ång. © C¸c kho¶n gi¶m gi¸ hµng vµ gi¸ trÞ hµng b¸n tr¶ l¹i t¨ng lªn hµng n¨m , mçi n¨m mÊt kho¶ng 1300-1500 triÖu ®ång. © C¸c kho¶n ph¶i thu vµ dù tr÷ cña TCT chiÕm mét tû träng lín trong VL§ do vËy dÉn ®Õn viªc kh«ng tËn dông ®­îc hÕt nguån vèn vµ sö dông l·ng phÝ B¶ng 10: ChØ tiªu 1997 1998 1999 2000 2001 Kho¶n ph¶i thu 628 860 792 509 990 Dù tr÷ 1094 927 1048 1425 760 Tû träng 78,4% 90,6% 83,4% 85,9% 78,3% Nguån: Ban KÕ to¸n-Thèng kª- Tµi chÝnh w Kho¶n ph¶i thu lín lµm cho nguån VL§ cña TCT bÞ l­u ®äng trong tay kh¸ch hµng. T×nh tr¹ng chiÕm dông vèn nh­ vËy sÏ g©y nhiÒu khã kh¨n cho TCT trong c«ng t¸c thanh to¸n cña m×nh. TiÕp n÷a lµ TCT lu«n ph¶i ®i vay ®Ó tiÕp tôc ho¹t ®éng kinh doanh, ph¶i tr¶ l·i vay trong khi cã vèn nh­ng kh«ng sö dông ®­îc, ®©y lµ ®iÒu hÕt søc m©u thuÉn dÉn ®Õn lµm gi¶m lîi nhuËn. w Hµng tån kho cña TCT ngµy cµng cã xu h­íng t¨ng (trõ n¨m 2001) vµ còng chiÕm mét tû lÖ cao nhÊt trong tæng VL§. Hµng tån kho lín lµm cho TCT bÞ ø ®äng vèn, VL§ bÞ g¾n chÆt vµo hµng tån kho. Nguyªn nh©n chÝnh lµ l­îng dù tr÷ cña TCT lín (do ®Æc ®iÓm kinh doanh cña nghµnh lµ ph¶i ®¶m b¶o ®ñ dù tr÷ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ nh÷ng khã kh¨n trong kinh doanh cña ngµnh trong vµi n¨m qua). §iÒu nµy còng dÉn ®Õn TCT thiÕu vèn kinh doanh tõ ®ã l¹i ph¶i ®i vay, ph¶i tr¶ chi phÝ cho kho¶n vay t¹o ra mét vßng luÈn quÈn :” Vèn cã nh­ng vÉn ph¶i ®i vay” thªm vµo ®ã VL§ tån t¹i d­íi d¹ng hµng tån kho lµm cho chóng chËm lu©n chuyÓn, vßng quay cña ®ång vèn bÞ chËm l¹i , kÐo dµi ngµy lu©n chuyÓn. © C¸c TSC§ cña TCT ch­a ®­îc khÊu hao nhanh. Do vËy, VC§ cña TCT còng kh«ng ®­îc thu håi nhanh ®Ó tiÕp tôc t¸i ®Çu t­ vµo TSC§. © ThiÕt bÞ c«ng nghÖ l¹c hËu, kÓ c¶ thiÕt bÞ cò vµ thiÕt bÞ míi nhËp vÒ, lµm cho chÊt l­îng s¶n phÈm cña TCT kh«ng cao. 2.2.3. TCT kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n v× vèn vay t¨ng qua c¸c n¨m vµ chiÕm tû träng lín trong tæng nguån vèn ®Çu t­. Do vËy mµ chi phÝ tr¶ cho nguån vèn vay lín, h¬n n÷a lîi nhuËn cña TCT l¹i t­¬ng ®èi nhá so víi quy m« cña ngµnh. 3.1. §Þnh h­íng ho¹t ®éng cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam. Tæng c«ng ty Than ®· chñ tr­¬ng “kinh doanh ®a nghµnh trªn nÒn s¶n xuÊt than “, ph¸t triÓn nghµnh nghÒ anh em víi nghµnh than , cã sö dông nhiÒu than vµ sö dông ®­îc tiÒm n¨ng , thÕ m¹nh cña vïng má. Cô thÓ tæng c«ng ty than viÖt nam chñ tr­¬ng chuyÓn dÞch c¬ cÊu nghµnh nghÒ sang c¸c lÜnh vùc kh¸c qua ®ã chuyÓn dÞch c¬ cÊu lao ®éng. C¨n cø vµo n¨ng lùc s¶n xuÊt , kinh doanh, nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n trong thêi kú míi , l·nh ®¹o tæng c«ng ty x¸c ®Þnh mét sè ®Þnh h­íng chÝnh sau: VÒ s¶n xuÊt than : C¸c chØ tiªu chñ yÕu c©n ®èi kÕ ho¹ch cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam ®­îc tÝnh cho ph­¬ng ¸n c¬ së víi tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n 8.5% n¨m. VÒ s¶n xuÊt ngoµi than : §èi víi s¶n xuÊt c¬ khÝ , VLXD, dÞch vô du lÞch, kh¸ch s¹n... ®­îc c©n ®èi víi tû lÖ t¨ng b×nh qu©n 5-10% n¨m , ®èi víi c¸c nghµnh cã tû träng lín ®ång thêi cã vai trß quan träng trong viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh doanh ®a nghµnh cña Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam lµ ®¹i diÖn, s¶n xuÊt vµ cung øng vËt liÖu næ c«ng nghiÖp, dÞch vô c¶ng, vËn t¶i than cho ®iÖn, may mÆc,giÇy ®­îc c©n ®èi cô thÓ cho tõng nghµnh nghÒ: +§iÖn: S¶n l­îng ®iÖn sÏ ®­îc c©n ®èi tõ n¨m 2002 khi Nhµ m¸y ®iÖnNa d­¬ng ®­a vµo vËn hµnh, n¨m 2003 lµ Nhµ m¸y ®iÖn Cao Ng¹n vµ n¨m 2005 lµ Nhµ m¸y ®iÖn CÈm Ph¶ giai ®o¹n Üe ®­a vµo ho¹t ®éng, S¶n l­îng dù kiÕn 2693 triÖu kWh vµo n¨m 2005. +S¶n xuÊt vµ cung øng vËt liÖu næ c«ng nghiÖp: s¶n l­îng cung øng vËt liÖu næ ®­îc c©n ®èi trªn c¬ së tèc ®é t¨ng tr­ëng cña s¶n xuÊt than ®ång thêi trªn c¬ së tèc ®é t¨ng tr­ëng chung cña nÒn kinh tÕ vµ kh¶ n¨ng cung øng ngµy cµng réng kh¾p trªn c¶ n­íc cho c¸c nghµnh kinh tÕ, trong ®ã cã dù kiÕn cung cÊp vËt liÖu næ cho c¸c c«ng tr×nh giao th«ng lín nh­ xa lé B¾c Nam, c¸c c«ng tr×nh thuû ®iÖn... S¶n l­îng s¶n xuÊt vµ cung øng thuèc c«ng nghiÖp t¨ng tõ 18 ngµn tÊn n¨m 2001 lªn 20.5 tÊn vµo n¨m 2005. Tæng doanh thu tõ ho¹t ®éng kh¸c (thu nhËp tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ thu nhËp bÊt th­êng) t¨ng b×nh qu©n 22.4%/n¨m vµ ®Õn n¨m 2005 sÏ chiÕm 50%trong tæng doanh thu. 3.2. Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam. Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng sö dông vèn t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam vµ ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña TCT, kÕt hîp víi nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn, chóng ta cã thÓ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p sau: 3.2.1. C¸c gi¶i ph¸p chung nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam. Gi¶i ph¸p 1: TiÕp tôc tæ chøc vµ thùc hiÖn tèt viÖc lËp kÕ ho¹ch. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn doanh thu cña TCT t¨ng ®¸ng kÓ lµ do c¬ cÊu tµi s¶n ®­îc dÇu t­ hîp lý. Tæng c«ng ty ®· thùc hiÖn tèt viÖc lËp kÕ ho¹ch sö dông vèn, kiÓm tra, gi¸m s¸t th­êng xuyªn viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch, t×m tßi thÞ tr­êng míi, kh¼ng ®Þnh m×nh víi thÞ tr­êng cò. Bé phËn kÕ ho¹ch cña TCT ®· x©y dùng kÕ ho¹ch sö dông vèn trong thêi gian 5 vµ 10 n¨m. Tuy nhiªn, viÖc khai triÓn thùc hiÖn kÕ ho¹ch cßn bÞ coi nhÑ. B¶n kÕ ho¹ch vÉn chØ ®­îc coi nh­ mét c«ng tr×nh nghiªn cøu. Trong thêi gian tíi, TCT cÇn tiÕp tôc ph¸t triÓn b¶n kÕ ho¹ch tæng thÓ th«ng qua nh÷ng kÕ ho¹ch cô thÓ cho phï hîp víi tõng n¨m vµ tõng giai ®o¹n. C¸c kÕ ho¹ch chi tiÕt trong b¶n kÕ ho¹ch tæng thÓ vµ kÕ ho¹ch cô thÓ tõng n¨m nªn bao gåm: + KÕ ho¹ch ®æi míi trang thiÕt bÞ; + KÕ ho¹ch ®¸nh gi¸ l¹i thiÕt bÞ; + KÕ ho¹ch chuyÓn thiÕt bÞ tõ ®¬n vÞ thµnh viªn nµy sang ®¬n vÞ thµnh viªn kh¸c; + KÕ ho¹ch thu håi vèn cña c¸c kho¶n cho vay vµ cÊp tÝn dông; + KÕ ho¹ch sö dông vèn bæ sung; + KÕ ho¹ch tr¶ nî vèn ng¾n h¹n;... ViÖc lËp vµ thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch nªu trªn cÇn g¾n chÆt chÏ víi vÊn ®Ò ®æi míi trang thiÕt bÞ va thùc hiÖn c¸c nguyªn t¾c cña h¹ch to¸n kinh doanh ®éc lËp. Gi¶i ph¸p 2: T¨ng c­êng ®Çu t­, ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ míi. Trong nh÷ng n¨m võa qua TCT t¨ng c­êng ®Çu t­ vµo TSL§ vµ TSC§, tÝch cùc ®æi míi m¸y mãc, thiÕt bÞ , c«ng nghÖ míi, l¾p c¸c d©y chuyÒn hiÖn ®¹i cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng khai th¸c vµ s¶n xuÊt than. Trong thêi gian tíi, c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ kha th¸c than cÇn tiÕp tôc ®­îc TCT ®æi míi dång bé vµ hiÖn ®¹i ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng khai th¸c vµ chÊt l­îng than. ThiÕt bÞ s¶n xuÊt vµ khai th¸c than cò vµ th« s¬ ë c¸c ®¬n vÞ cÇn tiÕp tôc ®­îc n©ng cÊp vµ TCT cÇn m¹nh d¹n thanh lý, bá ®i c¸c thiÕt bÞ cò, th« s¬ mµ khi ®­a vµo khai th¸c cho s¶n l­îng kh«ng cao, n¨ng suÊt thÊp, chi phi s÷a ch÷a tèn kÐm... Gi¶i ph¸p 3: TriÖt ®Ó thùc hiÖn c¸c nguyªn t¾c h¹ch to¸n kinh doanh. Tæng c«ng ty ®· thùc hiÖn c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh daonh ®éc lËp víi mét sè c«ng ty thµnh viªn lµm cho c¸c ®¬n vÞ nµy cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong viÖc qu¶n lý TSC§ ®­îc giao, tiÕt kiÖm vµ sö dông hiÖu qu¶ h¬n nguån vèn ®­îc cÊp ph¸t, ®ång thêi tù t×m nguån tµi trî míi... vµ dÇn dÇn kh¾c phôc ®­îc nh÷ng nguyªn nh©n sö dông vèn kÐm hiÖu qu¶ do c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm trong viªc b¶o tån vèn vµ SXKD cã hiÖu qu¶. C¸c nguyªn t¾c h¹ch to¸n kinh doanh cÇn ®­îc thùc hiÖn triÖt ®Ó bao gåm: + LÊy thu bï chi ®Ó cã l·i; + §¶m b¶o tÝnh ®éc lËp tù chñ cho c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn; + ChÞu tr¸ch nhiÖm vÊt chÊt vµ ®­îc khuyÕn khÝch b»ng lîi Ých vËt chÊt; + Thùc hiÖn gi¸m b»ng ®ång tiÒn. Trong thêi gian võa qua, TCT ®· vi ph¹m mét sè nguyªn t¾c kÓ trªn. ViÖc cñng cè vµ tiÕp tôc thùc hiÖn triÖt ®Ó c¸c nguyªn tÊchchj to¸n kinh doanh ®éc lËp cho phÐp TCT ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ sau: + N©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ; + T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ng­êi lao ®éng, tËp thÓ ng­êi lao ®éng c«ng nh©n c¸c má ph¸t huy tÝnh s¸ng t¹o, tù chñ; 3.2.2. C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§ vµ VL§ t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam. 3.2.2.1. C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§ t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam. Gi¶i ph¸p 1: T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý, b¶o d­ìng, söa ch÷a TSC§. MÆc dï ®èi víi c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp, quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm trong viÖc sö dông TSC§ cña mçi thµnh viªn lµ râ rµng, ph¶i tù chÞu tr¸ch nhiÖm. Song b¶n th©n TCT còng ph¶i theo dâi kiÓm tra d¸m s¸t t×nh h×nh sö dông TSC§ b»ng c¸ch lËp kÕ ho¹ch khÊu hao theo tû lÖ nhµ n­íc qui ®Þnh. §ång thêi trong néi bé c¸c c«ng ty thµnh viªn còng cÇn ph©n cÊp qu¶n lý TSC§ ®èi víi tõng bé phËn. Sö dông c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ dÓ khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng cã ý thøc b¶o qu¶n, gi÷ g×n m¸y mãc thiÕt bÞ vµ kû luËt nghiªm kh¾c nh÷ng ng­êi g©y thiÖt h¹i TSC§ cña c«ng ty. C«ng ty còng cÇn chó ý bè trÝ d©y chuyÒn s¶n xuÊt hîp lý, phï hîp ®Ó khai th¸c tèi ®a c«ng suÊt m¸y, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng lîi nhuËn cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ cña TCT. Gi¶i ph¸p 2: T¨ng c­êng viÖc thu håi VC§. T¨ng c­êng b»ng c¸ch chän ph­¬ng ph¸p vµ møc khÊu hao hîp lý, ®¸nh gi¸ l¹i gÝa trÞ TSC§ khi cã biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng ®Ó tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ khÊu hao vµ gi¸ thµnh. ViÖc xem xÐt, ®¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ TSC§ nªn tiÕn hµnh ®Þnh kú 6 th¸ng hoÆc 1 n¨m hay h¬n tuú thuéc vµo lo¹i TSC§ ®Ó tõ ®ã ng­êi qu¶n lý cã thÓ ph©n tÝch viÖc ®Çu t­ cña TCT cã phï hîp víi møc ®é sö dông hay kh«ng, ®óng lóc ch­a vµ tõ ®ã ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p sö lý thÝch hîp. Gi¶i ph¸p 3: t¨ng c­êng ®æi míi TSC§. T¨ng c­êng ®æi míi TSC§ lµ nguyªn tè quan träng ®Ó h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt, söa ch÷a, t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng. Do vËy TCT cÇn nhanh chãng sö lý døt ®iÓm c¸c TSC§ h­ háng, kh«ng sö dông ®­îc nh»m thu håi VC§, bæ xung thªm vèn cho SXKD hay ®Ó t¸i ®Çu t­ cho TSC§ míi. Nh÷ng c«ng nghÖ míi, thiÕt bÞ míi tr­íc khi nhËp TCT ph¶i biÕt râ nguån gèc cña m¸y, nhê c¸c chuyªn gia cã kinh nghiÖm ®¸nh gi¸ kü thuËt, kh¶ n¨ng phï hîp cña m¸y cã thÝch øng víi ®iÒu kiÖn vÒ thêi tiÕt, ®Þa lý ®Êt n­íc kh«ng... nh»m tr¸nht×nh tr¹ng c«ng nghÖ, thiÕt bÞ mua vÒ kh«ng ®¸p øng tèt vÒ kü thuËt, chÊt l­îng g©y l·ng phÝ nguån vèn. Gi¶i ph¸p 4: T¨ng c­êng viÖc t×m kiÕm nguån tµi trî cho TSC§. T¨ng c­êng c¸c nguån tµi trî gãp phÇn gi¶i quyÕt 2 vÊn ®Ò. Mét lµ gãp phÇn t¨ng vèn ®Çu t­ cña TCT. Hai lµ gãp phÇn n©n cao hiÖuqu¶ sö dông vèn. Cïng víi viÖc t¨ng c­êng t×m kiÕm nguån tµi trî, TCT ph¶i chó ý vÊn ®Ò ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c chi phÝ cho c¸c nguån vèn ®Çu t­ vµo TSC§, tÝnh to¸n trong mua b¸n m¸y mãc, thiÕt bÞ trªn thÞ tr­êng. ViÖc ®Çu t­ cho TSC§ cña TCT ®Òu rÊt lín, do vËy, TCT ph¶i khuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn tù huy ®éng c¸c nguån vèn bªn ngoµi hoÆc th«ng qua sù uû quyÒn cña TCT ®Ó t×m kiÕm nguån tµi trî míi. 3.2.2.2. Gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§ t¹i Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam. Tæng doanh sè b¸n hµng. Doanh sè b¸n hµng lµ chØ tiªu tæng hîp b»ng tiÒn vÒ tiªu thô hµng ho¸ kinh doanh cña TCT trªn thÞ tr­êng trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. Doanh sè b¸n hµng lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh tèc ®é lu©n chuyÓn vèn vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty. Doanh sè cao chøng tá thÞ phÇn cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng cao, nã ph¶n ¸nh quy m« kinh doanh cña ®¬n vÞ. V× vËy, ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó kh«ng ngõng t¨ng doanh sè b¸n hµng. Doanh sè b¸n hµng phô thuéc chñ yÕu vµo 3 yÕu tè: + Khèi l­îng s¶n phÈm tiªu thô. + KÕt cÊu mÆt hµng tiªu thô + Gi¸ b¸n s¶n phÈm Do ®ã,®Ó t¨ng doanh sè b¸n ra TCT cÇn thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p sau T¨ng c­êng c«ng t¸c nghiªn cøu vµ dù b¸o thÞ tr­êng:hiÖn nay TCT ®· x©y dùng ®­îc chiÕn l­îc ph¸t triÓn vµ dù b¸o nhu cÇu than. T¨ng c­êng c«ng t¸c nghiªn cøu vÇ dù b¸o thÞ tr­êng lµ biÖn ph¸p tèt nhÊt ®Ó ®¶m b¶o t¨ng khèi l­îng vµ doanh sè b¸n than trong thêi kú dµi. T¨ng c­êng b¸n ra nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ trÞ cao:s¶n phÈm cã gi¸ trÞ cao cña ngµnh than lµ than s¹ch. Do vËy,®Ó doanh sè b¸n hµng cÇn t¨ng khèi l­îng s¶n phÈm nµy b»ng biÖn ph¸p nh­ ®æi míi c«ng nghÖ, liªn kÕt chÆt chÏ víi thÞ tr­êng… §Iòu chØnh b¸n ra nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ trÞ cao víi chÝnh s¸ch gi¸ c¶ hîp lý . Tæ chøc tts ph­¬ng ph¸p tiªu thô hµng ho¸ .

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc12004.DOC
Tài liệu liên quan