Chuyên đề Một số ý kiến về kiểm toán độc lập tại Việt Nam hiện nay

LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, nền kinh tế của nước ta có nhiều biến đổi to lớn. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thì lượng thông tin được phát ra từ nền kinh tế cũng ngày càng phức tạp. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa với sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế và sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt thì để có được thông tin phục vụ cho những quyết định quản lý, đầu tư vốn của những người sử dụng thông tin ngày một khó khăn.Bên cạnh đó, nạn tham ô, tham nhũng bòn rút ngân sách của nhà nước cũng như trong doanh nghiệp bằng nhiều thủ đoạn khác nhau và ngày càng tinh vi hơn thì sự quản lý của nhà nước đó là vai trò của kiểm tra và thanh tra nhà nước không còn phát huy tác dụng đối với các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh. Trong khi đó nó lại là đối tượng quan tâm của nhiều người trong nền kinh tế bao gồm cả nhà quản lý, các nhà đầu tư, người lao động . Xuất phát từ nhu cầu thực tế đó mà kiểm toán độc lập đã xuất hiện ở nước ta vào năm 1991 với bằng chứng là sự ra đời của 2 công ty thực hiện dịch vụ kiểm toán đó là công ty kiểm toán Việt Nam (VACO) và công ty dịch vụ tư vấn tài chính kế toán và kiểm toán (AASC). Với thời gian tồn tại còn ngắn ngủi song kiểm toán độc lập ở nước ta cũng đã đạt được những thành tựu bước đầu góp phần tạo cho môi trường kinh tế của nước ta được an toàn hơn. Tuy nhiên, vì nó là một khoa học mới ở nước ta vì vậy mà nó đòi hỏi phải có thời gian để tự hoàn thiện dần. Do vậy mà trong những bước đi ban đầu không tránh khỏi những sai sót vấp váp đòi hỏi phải có sự điều chỉnh dần dần. KẾT CẤU Phần 1: Những vấn đề lý luận chung về kiểm toán độc lập Phần2: Thực trạng và một số ý kiến đối với hệ thống kiểm toán độc lập ở nước ta

doc18 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1556 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Chuyên đề Một số ý kiến về kiểm toán độc lập tại Việt Nam hiện nay, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
lêi nãi ®Çu Ngµy nay, nÒn kinh tÕ cña n­íc ta cã nhiÒu biÕn ®æi to lín. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ th× l­îng th«ng tin ®­îc ph¸t ra tõ nÒn kinh tÕ còng ngµy cµng phøc t¹p. §Æc biÖt trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa víi sù tham gia cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ vµ sù c¹nh tranh ngµy cµng quyÕt liÖt th× ®Ó cã ®­îc th«ng tin phôc vô cho nh÷ng quyÕt ®Þnh qu¶n lý, ®Çu t­ vèn cña nh÷ng ng­êi sö dông th«ng tin ngµy mét khã kh¨n.Bªn c¹nh ®ã, n¹n tham «, tham nhòng bßn rót ng©n s¸ch cña nhµ n­íc còng nh­ trong doanh nghiÖp b»ng nhiÒu thñ ®o¹n kh¸c nhau vµ ngµy cµng tinh vi h¬n th× sù qu¶n lý cña nhµ n­íc ®ã lµ vai trß cña kiÓm tra vµ thanh tra nhµ n­íc kh«ng cßn ph¸t huy t¸c dông ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Trong khi ®ã nã l¹i lµ ®èi t­îng quan t©m cña nhiÒu ng­êi trong nÒn kinh tÕ bao gåm c¶ nhµ qu¶n lý, c¸c nhµ ®Çu t­, ng­êi lao ®éng... XuÊt ph¸t tõ nhu cÇu thùc tÕ ®ã mµ kiÓm to¸n ®éc lËp ®· xuÊt hiÖn ë n­íc ta vµo n¨m 1991 víi b»ng chøng lµ sù ra ®êi cña 2 c«ng ty thùc hiÖn dÞch vô kiÓm to¸n ®ã lµ c«ng ty kiÓm to¸n ViÖt Nam (VACO) vµ c«ng ty dÞch vô t­ vÊn tµi chÝnh kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n (AASC). Víi thêi gian tån t¹i cßn ng¾n ngñi song kiÓm to¸n ®éc lËp ë n­íc ta còng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu b­íc ®Çu gãp phÇn t¹o cho m«i tr­êng kinh tÕ cña n­íc ta ®­îc an toµn h¬n. Tuy nhiªn, v× nã lµ mét khoa häc míi ë n­íc ta v× vËy mµ nã ®ßi hái ph¶i cã thêi gian ®Ó tù hoµn thiÖn dÇn. Do vËy mµ trong nh÷ng b­íc ®i ban ®Çu kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt vÊp v¸p ®ßi hái ph¶i cã sù ®iÒu chØnh dÇn dÇn. §©y lµ vÊn ®Ò ®­îc ®Ó cËp nhiÒu hiÖn nay, vµ rÊt cÇn thiÕt v× vËy mµ t«i chän ®Ò tµi: “Mét sè ý kiÕn vÒ kiÓm to¸n ®éc lËp t¹i ViÖt Nam hiÖn nay” lµm ®Ò tµi cho chuyªn ®Ò tèt nghiÖp líp kª to¸n tr­ëng cña m×nh. Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu sö dïng trong chuyªn ®Ò nµy lµ ph­¬ng ph¸p vÜ m«, tiÕp cËn vÊn ®Ò m«t c¸ch tæng qu¸t. §Ó lµm râ ®Ò tµi nµy chuyªn ®Ò cña t«i gåm 2 phÇn chÝnh: PhÇn 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ kiÓm to¸n ®éc lËp PhÇn2: Thùc tr¹ng vµ mét sè ý kiÕn ®èi víi hÖ thèng kiÓm to¸n ®éc lËp ë n­íc ta PhÇn 1: nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ kiÓm to¸n ®éc lËp I.Kh¸i qu¸t chung vÒ kiÓm to¸n LÞch sö h×nh thµnh kiÓm to¸n Trªn thÕ giíi, thuËt ng÷ kiÓm to¸n ®· cã tõ l©u, khi xuÊt hiÖn nhu cÇu x¸c ®Þnh tÝnh trung thùc, ®é tin cËy cña th«ng tin trªn b¸o c¸o tµi chÝnh vµ thùc tr¹ng tµi s¶n cña mét chñ thÓ trong quan hÖ kinh tÕ. Nh­ng ho¹t ®éng kiÓm to¸n chuyªn nghiÖp míi chØ xuÊt hiÖn c¸ch ®©y kho¶ng 300 n¨m, khëi ®Çu do cuéc §¹i c¸ch m¹ng c«ng nghiÖp. Do cuéc c¸ch m¹ng nµy, ®· cã sù t¸ch biÖt gi÷a chøc n¨ng së h÷u vµ chøc n¨ng qu¶n lý, ®ång thêi lµm xuÊt hiÖn kh¸i niÖm chñ nh©n vµ ng­êi qu¶n lý. V× vËy, lµm n¶y sinh nhu cÇu kiÓm tra ®Ó ph¸t hiÖn c¸c gian lËn cña ng­êi qu¶n lý vµ ng­êi lµm thuª. §Õn n¨m 1844, n­íc Anh ban hµnh luËt c«ng ty Cæ PhÇn- lµ luËt c«ng ty cæ phÇn ®Çu tiªn trªn thÕ giíi, cïng víi ®ã lµ sù xuÊt hiÖn kh¸i niÖm kiÓm to¸n viªn. Tõ ®©y, h×nh thøc s¬ khai vÒ ngµnh nghÒ kiÓm to¸n b¾t ®Çu xuÊt hiÖn vµ c¸c hiÖp héi kiÓm to¸n chÝnh thøc ra ®êi vµo ®Çu thÕ kØ 19. KiÓm to¸n cã gèc tõ Latinh “Audit”. Tõ nµy cã nguån gèc tõ Latinh “Audire” nghÜa lµ “nghe”. H×nh ¶nh ban ®Çu cña kiÓm to¸n cæ ®iÓn lµ viÖc kiÓm tra ®­îc thùc hiÖn b»ng c¸ch ng­ßi so¹n th¶o b¸o c¸o ®äc to lªn cho mét bªn ®éc lËp nghe råi nhËn xÐt. NÕu kÕ to¸n cã nhiÖm vô tæ chøc hÖ thèng th«ng tin phôc vô cho quyÕt ®Þnh kinh tÕ cña c¸c ®èi t­îng cã liªn quan th× kiÓm to¸n cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra, ®¸nh gi¸, ®¶m b¶o vµ n©ng cao ®é tin cËy cña c¸c th«ng tin kÕ to¸n. 2.Kh¸i niÖm vµ b¶n chÊt cña kÕ to¸n a.Kh¸i niÖm: Ngµy nay, trªn thÕ giíi cã nhiÒu lo¹i kiÓm to¸n kh¸c nhau, nh­ng cã thÓ hiÓu mét c¸ch chung nhÊt vÒ kiÓm to¸n nh­ sau: “KiÓm to¸n lµ qu¸ tr×nh c¸c chuyªn gia ®éc lËp vµ cã thÈm quyÒn, cã kÜ n¨ng nghiÖp vô thu thËp vµ ®¸nh gi¸ c¸c b»ng chøng vÒ c¸c th«ng tin cã thÓ ®Þnh l­îng cña mét ®¬n vÞ nh»m môc ®Ých x¸c nhËn vµ b¸o c¸o vÒ møc ®é phï hîp gi÷a c¸c th«ng tin nµy víi c¸c chuÇn mùc ®· x©y dùng” Theo quan ®iÓm hiÖn ®¹i th× ph¹m vi cña kiÓm to¸n rÊt réng, nã cã thÓ chia ra thµnh nh÷ng lÜnh vùc chñ yÕu sau: + §¸nh gi¸ tÝnh trung thùc vµ hîp ph¸p cña c¸c tµi liÖu lµm c¬ së ph¸p lý cho viÖc gi¶i quyÕt c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ vµ t¹o niÒm tin cho nh÷ng ng­êi quan t©m ®Õn tµi liÖu kÕ to¸n. +KiÓm to¸n quy t¾c h­íng vµo viÖc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ, luËt ph¸p cña ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. +KiÓm to¸n hiÖu qu¶ cã ®èi t­îng trùc tiÕp lµ c¸c yÕu tè, c¸c nguån lùc trong tõng lo¹i h×nh nghiÖp vô kinh doanh. KiÓm to¸n lo¹i nµy gióp Ých trùc tiÕp cho viÖc ho¹ch ®Þnh c¸c chÝnh s¸ch hay ph­¬ng h­íng ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n. +KiÓm to¸n hiÖu n¨ng ®­îc ®Æc biÖt quan t©m ë khu vùc c«ng céng n¬i mµ lîi Ých vµ hiÖu qu¶ kh«ng gi÷ nguyªn ý nghÜa nh­ ë doanh nghiÖp, n¬i mµ n¨ng lùc qu¶n lý cÇn ®­îc ®¸nh gi¸ toµn diÖn vµ th­êng xuyªn nh»m n©ng cao hiÖu n¨ng qu¶n lý cña ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n. b.B¶n chÊt cña kiÓm to¸n Tõ ®Þnh nghÜa vÒ kiÓm to¸n còng nh­ nh÷ng quan ®iÓm vÒ kiÓm to¸n ta rót ra b¶n chÊt cña kiÓm to¸n nh­ sau: Thø nhÊt, kiÓm to¸n lµ ho¹t ®éng ®éc lËp, chøc n¨ng c¬ b¶n cña kiÓm to¸n lµ x¸c minh, thuyÕt phôc ®Ó t¹o niÒm tin cho nh÷ng ng­êi quan t©m vµ nh÷ng kÕt luËn kiÓm to¸n cho dï nh÷ng kÕt luËn nµy cã thÓ h­íng vµo nh÷ng môc tiªu kh¸c nhau nh­ tÝnh trung thùc cña th«ng tin, tÝnh quy t¾c trong viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô...Qua x¸c minh, kiÓm to¸n viªn bµy tá ý kiÕn cña m×nh vÒ nh÷ng lÜnh vùc t­¬ng øng. Thø hai, kiÓm to¸n ph¶i thùc hiÖn mäi ho¹t ®éng kiÓm tra kiÓm so¸t nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn thùc tr¹ng tµi s¶n, c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh vµ sù ph¶n ¸nh cña nã trªn sæ s¸ch kÕ to¸n cïng hiÖu qu¶ ®¹t ®­îc.Nh÷ng c«ng viÖc nµy tù nã ®· g¾n chÆt vµo víi nhau. Thø ba, néi dung trùc tiÕp cña kiÓm to¸n tr­íc hÕt vµ chñ yÕu lµ thùc tr¹ng ho¹t ®éng tµi chÝnh. Mét phÇn cña thùc tr¹ng nµy ®­îc ph¶n ¸nh trªn c¸c b¶n khai tµi ch×nh vµ nh÷ng tµi liÖu kÕ to¸n nãi chung nh­ ho¸ ®¬n b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh, sæ ghi tæng hîp kÕ to¸n...Tuy nhiªn do giíi h¹n vÒ tr×nh ®é kÜ thuËt xö lý th«ng tin kÕ to¸n, cã nh÷ng phÇn th«ng tin quan trong kh¸c vÒ ho¹t ®éng ch­a ®­îc ph¶n ¸nh trªn bÊt cø tµi liÖu kÕ to¸n nµo. V× vËy ®Ó cã thÓ x¸c minh c¸c ho¹t ®éng kiÓm to¸n h×nh thµnh hai ph­¬ng ph¸p: KiÓm to¸n chøng tõ vµ kiÓm to¸n ngoµi chøng tõ. Thø t­, kiÓm to¸n lµ mét khoa häc chuyªn ngµnh nªn ho¹t ®éng nµy ph¶i ®­îc thùc hiÖn bëi nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn s©u vÒ kiÓm to¸n. Nh÷ng ng­êi nµy ph¶i cã ®ñ t­ c¸ch vÒ tr×nh ®é vµ ph¶i cã c¶ phÈm chÊt ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp. Thø n¨m, ho¹t ®éng kiÓm to¸n ph¶i tu©n theo khu«n khæ cña ph¸p luËt tøc lµ ng­êi lµm kiÓm to¸n ph¶i lµ ng­êi ®­îc ph¸p luËt cho phÐp hµnh nghÒ vµ viÖc kiÓm to¸n cña kiÓm to¸n viªn ph¶i phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 3.Chøc n¨ng vµ ý nghÜa cña kiÓm to¸n a.Chøc n¨ng §Ó hiÓu s©u h¬n vÒ kiÓm to¸n chøng ta xem xÐt ®Õn chøc n¨ng cña kiÓm to¸n, tõ b¶n chÊt cña kiÓm to¸n ta co thÓ thÊy hai chøc c¬ b¶n cña kiÓm to¸n lµ x¸c minh vµ bµy tá ý kiÕn . Chøc n¨ng x¸c minh: thùc hiÖn nµy kiÓm to¸n viªn cÇn kh¼ng ®Þnh sù trung thùc cña tµi liÖu, tÝnh ph¸p lý cña viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô hay lµ viÖc lËp c¸c b¶n khai tµi chÝnh. Chøc n¨ng nµy lµ chøc n¨ng c¬ b¶n nhÊt nã g¾n liÒn víi sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng kiÓm to¸n. B¶n th©n chøc n¨ng nµy còng kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ ®­îc thùc hiÖn tuú ®èi t­îng cô thÓ cña kiÓm to¸n. Lóc ®Çu nã chØ lµ “chøng thùc”c¸c th«ng tin nh­ng ngµy nay do quan hÖ kinh tÕ ngµy cµng phøc t¹p vµ yªu cÇu ph¸p lý ngµy cµng cao nªn viÖc x¸c minh cÇn tËp trung vµo hai mÆt: TÝnh trung thùc cña c¸c con sè vµ tÝnh hîp thøc cña c¸c biÓu mÉu ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh. Trong chøc n¨ng x¸c minh cña kiÓm to¸n, mét trong nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra rÊt s«i næi hiÖn nay lµ ph¸t hiÖn gian lËn vµ vi ph¹m trong tµi chÝnh. §ã lµ sù kh¸c biÖt gi÷a c¸c chñ thÓ kh¸c nhau vÒ tr¸ch nhiÖm ph¸t hiÖn sai sãt trong ho¹t ®éng kiÓm to¸n cña kiÓm to¸n viªn. §èi víi ng­êi quan t©m ®Õn th«ng tin th× hä cho r»ng kiÓm to¸n viªn ph¶i lµ ng­êi ph¸t hiÖn tÊt c¶ c¸c sai sãt. Trong khi ®ã víi nh÷ng ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n th× hä yªu cÇu sao cho víi møc chi phÝ thÊp nhÊt mµ ®¹t ®­îc kÕt qu¶ tèt nhÊt. Cßn ®èi víi kiÓm to¸n viªn, ng­êi trùc tiÕp thùc hiÖn cuéc kiÓm to¸n th× cho r»ng kiÓm to¸n viªn chØ cã tr¸ch nhiÖm ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt träng yÕu cßn viÖc ph¸t hiÖn gian lËn lµ tr¸ch nhiªm thuéc néi bé cña ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n. Nh­ng ®iÒu quan träng lµ kiÓm to¸n ph¶i t¹o ®­îc niÒm tin ®èi víi nh÷ng ng­êi quan t©m ®Õn th«ng tin, do vËy ®Ó ®¶m b¶o gi÷a chi phÝ vµ kÕt qu¶ thu ®­îc kiÓm to¸n viªn cÇn ph¸t hiÖn ®­îc nh÷ng sai sãt vµ gian lËn träng yÕu. Chøc n¨ng bµy tá ý kiÕn: Chøc n¨ng nµy ®­îc hiÓu lµ kÕt luËn vÒ chÊt l­îng th«ng tin vµ c¶ ph¸p lý cña ®èi t­îng ®­îc kiÓm to¸n.Tuy nhiªn ®èi víi mçi kh¸ch thÓ kiÓm to¸n, mçi lo¹i kiÓm to¸n th× chøc n¨ng nµy l¹i ®­îc thÓ hiÖn kh¸c nhau b.Y nghÜa cña kiÓm to¸n Qua t×m hiÓu vÒ b¶n chÊt vµ chøc n¨ng c¬ b¶n cña kiÓm to¸n chóng ta ®· thÊy tÝnh tÊt yÕu cho sù ra ®êi cña kiÓm to¸n.Nh­ng mµ ý nghÜa cña kiÓm to¸n mang l¹i lµ g× mµ nã l¹i ®­îc nh÷ng ng­êi quan t©m ®Õn th«ng tin tin t­ëng. §èi víi mçi ®èi t­îng kiÓm to¸n l¹i cã mét ý nghÜa riªng: -Thø nhÊt: §èi víi ng­êi quan t©m ®Õn th«ng tin, kiÓm to¸n mang l¹i niÒm tin cho hä. Trong nh÷ng ng­êi quan t©m ®Õn th«ng tin bao gåm c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc, c¸c nhµ ®Çu t­, c¸c nhµ qu¶n lý, kh¸ch hµng vµ ng­êi lao ®éng... +§èi víi c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc cÇn cã th«ng tin ®Ó thùc hiÖn ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ b»ng hÖ thèng ph¸p luËt hay chÝnh s¸ch kinh tÕ nãi chung vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. §Æc biÖt trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn th× Nhµ n­íc kh«ng thÓ trùc tiÕp kiÓm tra gi¸m s¸t c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh v× vËy c¬ quan qu¶n lý cÇn cã th«ng tin chÝnh x¸c tõ kiÓm to¸n ®éc lËp. +§èi víi c¸c nhµ ®Çu t­, cÇn cã th«ng tin tin cËy ®Ó tr­íc hÕt cã h­íng ®Çu t­ ®óng ®¾n, sau ®ã ®iÒu hµnh sö dông vèn ®Çu t­ còng nh­ trong viÖc ph©n phèi lîi nhuËn vµ kÕt qu¶ kinh doanh. +C¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp vµ c¸c nhµ qu¶n lý kh¸c cÇn th«ng tin trung thùc kh«ng chØ trªn c¸c b¶n khai tµi chÝnh mµ cßn th«ng tin cô thÓ vÒ tµi chÝnh, vÒ hiÖu qu¶ vµ hiÖu n¨ng cña mçi bé phËn ®Ó cã nh÷ng quyÕt ®Þnh trong mäi giai ®o¹n qu¶n lý kÓ c¶ tiÕp nhËn vèn liÕng, chØ ®¹o vµ ®iÒu chØnh c¸c ho¹t ®éng kinh doanh vµ ho¹t ®éng qu¶n lý...nh÷ng th«ng tin ®ã chØ cã ®­îc qua ho¹t ®éng kiÓm to¸n khoa häc. +Ng­êi lao ®éng còng cÇn th«ng tin ®¸ng tin cËy vÖ kÕt qu¶ kinh doanh, vÒ ¨n chia ph©n phèi, vÒ thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng vµ b¶o hiÓm...Nhu cÇu ®ã chØ cã thÓ ®¸p øng th«ng qua hÖ thèng kiÓm to¸n hoµn chØnh. +Kh¸ch hµng nhµ cung cÊp vµ nh÷ng nhµ quan t©m kh¸c cung cÇn hiÓu râ thùc chÊt vÒ kinh doanh vµ tµi chÝnh cña c¸c ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n vÒ nhiÒu mÆt: Sè l­îng vµ chÊt l­îng cña s¶n phÈm hµng ho¸, cã cÊu tµi s¶n vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n, hiÖu n¨ng vµ hiÖu qu¶ c¸c bé phËn cung øng, tiªu thô hoÆc s¶n xuÊt ë ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n. Thø hai, kiÓm to¸n h­íng dÉn nghiÖp vô vµ cñng cè nÒ nÕp ho¹t ®éng tµi chÝnh bao gåm nhiÒu mèi quan hÖ ®a d¹ng lu«n biÕn ®æi vµ ®­îc cÊu thµnh bëi hµng lo¹t nghiÖp vô cô thÓ. §Ó h­íng nghiÖp vô nµy vµo môc tiªu gi¶i quyÕt tèt c¸c mèi quan hÖ trªn, kh«ng chØ cÇn cã ®Þnh h­íng ®óng vµ thùc hiÖn tèt mµ cßn cÇn th­êng xuyªn so¸t xÐt viÖc thùc hiÖn ®Ó h­íng c¸c nghiÖp vô vµo ®óng quü ®¹o mong muèn. H¬n n÷a, chÝnh ®Þnh h­íng vµ tæ chøc thùc hiÖn còng chØ ®­îc thùc hiÖn tèt trªn c¬ së nh÷ng bµi häc tõ so¸t xÐt vµ uèn n¾n th­êng xuyªn nh÷ng lÖch l¹c trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. §iÒu nµy chØ cã thÓ thùc hiÖn th«ng qua hÖ thèng kiÓm to¸n. Thø ba, kiÓm to¸n gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ vµ n¨ng lùc qu¶n lý, ®iÒu nµy lµ râ rµng v× kiÓm to¸n kh«ng chØ x¸c minh tÝnh trung thùc vµ ®é tin cËy cña th«ng tin mµ cßn t­ vÊn vÕ qu¶n lý. Cã thÓ thÊy râ chøc n¨ng nµy ®èi víi kiÓm to¸n hiÖu qu¶ vµ kiÓm to¸n hiÖu n¨ng qu¶n lý. Tãm l¹i víi nh÷ng ý nghÜa mµ kiÓm to¸n mang l¹i ®· kh¼ng ®Þnh sù tån t¹i cña kiÓm to¸n trong nÒn kinh tÕ lµ mét tÊt yÕu vµ còng chøng tá r»ng nã sÏ lu«n ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ. II.KiÓm to¸n ®éc lËp 1.Kh¸i niÖm kiÓm to¸n ®éc lËp vµ ho¹t ®éng cña kiÓm to¸n ®éc lËp a.Kh¸i niÖm; NÕu ph©n lo¹i kiÓm to¸n theo chñ thÓ kiÓm to¸n th× cã 3 lo¹i ®ã lµ: KiÓm to¸n nhµ n­íc, KiÓm to¸n néi bé vµ kiÓm to¸n ®éc lËp Trong ®ã KiÓm to¸n ®éc lËp lµ lo¹i kiÓm to¸n do c¸c kiÓm to¸n viªn chuyªn nghiÖp thuéc c¸c c«ng ty kiÓm to¸n tiÕn hµnh. b.Ho¹t ®éng cña kiÓm to¸n ®éc lËp: KiÓm to¸n ®éc lËp tiÕn hµnh theo lêi mêi cña c¸c ®¬n vÞ kiÓm to¸n cã nhu cÇu kiÓm to¸n kh«ng ph©n biÖt chøc n¨ng nhiÖm vô cña ®¬n vÞ, tæ chøc ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ, kiÓm to¸n ®éc lËp lµ ho¹t ®éng dÞch vô ®­îc ph¸p luËt thõa nhËn vµ b¶o hé. KiÓm to¸n ®éc lËp tiÕn hµnh c¸c cuéc kiÓm to¸n theo lêi mêi cña ®¬n vÞ cã nhu cÇu vµ 2 bªn ph¶i kÝ hîp ®ång kiÓm to¸n. Doanh nghiÖp ®­îc kiÓm to¸n ph¶i tr¶ tiÒn chi phÝ kiÓm to¸n vµ ghi vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp, c«ng ty kiÓm to¸n thu tiÒn dÞch vô kiÓm to¸n ghi vµo doanh thu cung cÊp dÞch vô. 2.Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan cña ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp. Ho¹t ®éng KiÓm to¸n ®éc lËp cÇn thiÕt kh¸ch quan xuÊt ph¸t tõ c¸c luËn ®iÓm sau: Thø nhÊt : LuËn ®iÓm xuÊt ph¸t tõ lîi Ých cña ng­êi sö dông B¸o c¸o tµi chÝnh(ng­êi sö dông th«ng tin) Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c B¸o c¸o tµi chÝnh hµng n¨m( B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, B¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ, B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh...)do c¸c doanh nghiÖp lËp ra lµ ®èi t­îng quan t©m cña nhiÒu ng­êi nh­: c¸c chñ doanh nghiÖp, c¸c cæ ®«ng, c¸c doanh nghiÖp b¹n, c¸c ng©n hµng, chñ ®Çu t­, c¸c c¬ quan qu¶n lý còng nh­ c«ng chóng trong x· héi nãi chung...Tuy mçi ®èi t­îng quan t©m ®Õn B¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ë mçi gãc ®é vµ môc ®Ých kh¸c nhau nh­: nhµ ®Çu t­ xem xÐt B¸o c¸o tµi chÝnh ®Ó cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ còng nh­ viÖc h­ëng lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng ®Çu t­ cña m×nh: ng©n hµng xem xÐt B¸o c¸o tµi chÝnh ®Ó cã chÝnh s¸ch tÝn dông phï hîp víi doanh nghiÖp; c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc quan t©m ®Õn B¸o c¸o tµi chÝnh ®Ó xem xÐt xem doanh nghiÖp cã thùc hiÖn ®óng c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é quy ®Þnh hay kh«ng...,nh­ng tÊt c¶ ®Òu cÇn cã mét B¸o c¸o tµi chÝnh cã ®é tin cËy cao, hîp lý vµ trung thùc.Nh÷ng th«ng tin tµi chÝnh kh«ng trung thùc sÏ dÉn ®Õn quyÕt ®Þnh kh«ng thÝch hîp cho hä. Trªn thùc tÕ ®«i khi c¸c th«ng tin trªn B¸o c¸o tµi chÝnh cã nh÷ng rñi ro sai lÖch lín. Khi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ngµy cµng phøc t¹p vµ víi sè l­îng lín th× c¸c rñi ro tõ c¸c th«ng tin kÐm tin cËy mang l¹i ngµy cµng t¨ng lªn.Cã rÊt nhiÒu lý do dÉn ®Õn kh¶ n¨ng rñi ro cña c¸c th«ng tin nh­: sù c¸ch trë cña th«ng tin, thµnh kiÕn vµ ®éng c¬ cña ng­êi cung cÊp...§Ó gi¶m thiÓu møc ®é rñi ro tõ c¸c th«ng tin kÐm tin cËy, ng­êi ta ®· sö dông nhiÒu biÖn ph¸p kh¸c nhau. Cã thÓ, tù ng­êi sö dông th«ng tin sÏ kiÓm tra tÝnh trung thùc cña c¸c th«ng tin nh­ tù c¸c c¬ quan nhµ n­íc kiÓm tra th«ng qua quyÕt ®Þnh cña B¸o c¸o tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp. Thùc tÕ cho thÊy c¸ch thøc nµy kh«ng mang l¹i hiÖu qu¶ do c¸c th«ng tin kÕ to¸n cã tÝnh quy m« vµ møc ®é tæng hîp cao nªn dÉn ®Õn viÖc kiÓm tra ®ã kh«ng kinh tÕ vµ khã thùc hiÖn. HoÆc cã thÓ, cã mét sù tho¶ hiÖp gi÷a ng­êi sö dông th«ng tin víi ng­êi cung cÊp th«ng tin b»ng mét sù rµng buéc ph¸p lý, tuy nhiªn c¸ch nµy th«ng th­êng l¹i mang ®Õn cho ng­êi sö dông th«ng tin nh÷ng thiÖt h¹i nhÊt ®Þnh tõ lý do bÊt th­êng nh­ ph¸ s¶n, vì nî...Mét c¸ch thøc h÷u hiÖu ®· thùc hiÖn vµ ngµy cµng ph¸t huy t¸c dông ®Æc biÖt trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®ã lµ cÇn cã mét bªn thø ba, ®éc lËp vµ kh¸ch quan, cã kiÕn thøc vÒ nghÒ nghiÖp, uy tÝn vµ tr¸ch nhiÖm ph¸p lý kiÓm tra, xem xÐt vµ ®­a ra kÕt luËn lµ c¸c B¸o c¸o tµi chÝnh cã ®­îc lËp phï hîp víi c¸c nguyªn t¾c, chuÈn mùc vµ ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n hay kh«ng, cã ph¶n ¸nh trung thùc vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cua doanh nghiÖp hay kh«ng. §ã chÝnh lµ c«ng viÖc cña KiÓm to¸n viªn ®éc lËp thuéc c¸c c«ng ty kiÓm to¸n chuyªn nghiªp. C¸ch lµm nµy cã tÝnh hiÖu qu¶ vµ tÝnh kinh tÕ v× c«ng viÖc kiÓm to¸n ®­îc c¸c kiÓm to¸n viªn cã chuyªn m«n, cã tÝnh ®éc lËp tiÕn hµnh kh¸ch quan vµ v« t­ thay cho rÊt nhiÒu ng­êi sö dông th«ng tin. Trªn thÕ giíi, luËt ph¸p cña nhiÒu n­íc quy ®Þnh r»ng, chØ cã nh÷ng B¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®­îc xem xÐt vµ cã ch÷ kÝ x¸c nhËn cña kiÓm to¸n viªn míi ®­îc coi lµ hîp ph¸p ®Ó lµm c¬ së cho nhµ n­íc tÝnh thuÕ còng nh­ c¸c bªn quan t©m gi¶i quyÕt c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ kh¸c ®èi víi c¸c doanh nghiÖp. Thø hai: LuËn ®iÓm xÐt tõ lîi Ých cña ng­êi qu¶n lý doanh nghiªp.LuËn ®iÓm nµy dùa theo “Lý thuyÕt uû nhiÖm”Lý thuyÕt nµy cho r»ng: KiÓm to¸n lµ mét ph­¬ng thøc b¶o hiÓm cho ng­êi qu¶n lý doanh nghiÖp. Do ®ã nh÷ng ng­êi qu¶n lý doanh nghiªp chÊp nhËn c¸c cuéc kiÓm to¸n mét c¸ch tù nguyÖn, v× lóc ®ã quyÒn lîi cña ng­êi qu¶n lý ®­îc n©ng cao.Quan ®iÓm kiÓm to¸n lµ mét ph­¬ng thøc b¶o hiÓm cho cho ng­êi qu¶n lý doanh nghiÖp xuÊt ph¸t tõ nguyªn nh©n trªn thÕ giíi ngµy cµng cã nhiÒu vô kiÖn x¶y ra. Thø ba: LuËn ®iÓm xuÊt ph¸t tõ lîi Ých x· héi. LuËn ®iÓm nµy xuÊt ph¸t tõ luËn ®iÓm “Tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o”®­îc t¸c gi¶ Shaw ®­a ra. Theo c¶ nghÜa hÑp vµ nghÜa réng. Theo «ng víi nghÜa hÑp, tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o xuÊt ph¸t tõ nghÜa vô cña ng­êi qu¶n lý ®èi víi chñ nh©n; cßn víi nghÜa réng, tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o ®ã kh«ng chØ ®èi víi chñ nh©n mµ cßn ®èi víi c¸c bªn liªn quan trong x· héi ®ã lµ bªn thø ba. Mét B¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp rÊt ®­îc nhiÒu bªn quan t©m, ®ã cã thÓ lµ chñ nh©n cña doanh nghiÖp; lµ c¬ quan qu¶n lý thuÕ, tµi chÝnh, thèng kª; lµ bªn thø 3 nh­ ng©n hµng, nhµ ®Çu t­, ng­êi lµm c«ng vµ x· héi. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, B¸o c¸o tµi chÝnh nÕu ch­a ®­îc kiÓm to¸n th× sÏ kh«ng ®ñ tÝnh thuyÕt phôc ®èi víi c¸c bªn quan t©m; ng­îc l¹i, nÕu B¸o c¸o tµi chÝnh ®· ®­îc kiÓm to¸n do mét bªn thø 3 ®éc lËp, kh¸ch quan, c«ng minh, chÝnh trùc, chuyªn nghiÖp(KiÓm to¸n ®éc lËp) vµ ®­îc kiÓm toµn viªn ®éc lËp x¸c nhËn th× sÏ cã ®Çy ®ñ c¨n cø cho c¸c bªn quan t©m sö dông th«ng tin trªn B¸o c¸o tµi chÝnh. Nh­ vËy ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®· mang l¹i kh«ng Ýt lîi Ých cho x· héi th«ng qua c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kiÓm to¸n vµ t­ vÊn tµi chÝnh kÕ toµn, c¸c c«ng ty kiÓm to¸n ®· gãp phÇn phæ cËp c¬ chÕ chÝnh s¸ch kinh tÕ tµi chÝnh, ng¨n ngõa l·ng phÝ, tham nhòng, phôc vô ®¾c lùc cho c«ng t¸c qu¶n lý, ®iÒu hµnh kinh tÕ tµi chÝnh cña nhµ n­íc nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nãi riªng. §Æc biÖt ®èi víi kiÓm to¸n B¸o c¸o tµi chÝnh, KiÓm to¸n ®éc lËp ®· gãp phÇn gióp c¸c doanh nghiÖp, c¸c dù ¸n quèc tÕ, c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp n¾m b¾t ®­îc kÞp thêi ®Çy ®ñ vµ tu©n thñ ®­êng lèi chÝnh s¸ch kinh tÕ tµi chÝnh lo¹i bá ®­îc chi phÝ bÊt hîp lý, t¹o lËp ®­îc nh÷ng th«ng tin tin cËy, tõng b­íc ®­a c«ng t¸c qu¶n lý tµi chinh-kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp vµo nÒ nÕp. Ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp ®· t¹o lËp ®­îc vÞ trÝ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, gãp phÇn quan träng trong viÖc lµnh m¹nh ho¸ m«i tr­êng ®Çu t­ vµ nÒn tµi chÝnh quèc gia. Tãm l¹i, ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp lµ nhu cÇu cÇn thiÕt tr­íc hÕt v× lîi Ých cña b¶n th©n doanh nghiÖp cña c¸c nhµ ®Çu t­ trong vµ ngoµi n­íc, lîi Ých cña chñ së h÷u vèn, c¸c chñ nî; lîi Ých vµ yªu cÇu cña nhµ n­íc cña x· héi. Ng­êi sö dông kÕt qu¶ kiÓm to¸n ph¶i ®­îc ®¶m b¶o r»ng nh÷ng th«ng tin hä ®­îc cung cÊp lµ trung thùc kh¸ch quan cã ®é tin cËy cao ®Ó lµm c¨n cø cho c¸c quyÕt ®Þnh kinh tÕ hoÆc thùc thi tr¸ch nhiÖm qu¶n lý gi¸m s¸t cña m×nh. ChÝnh v× xuÊt ph¸t tõ lîi Ých thiÕt yÕu cña ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp, hoµ m×nh trong xu thÕ më cöa vµ héi nhËp víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi, trong 10 n¨m qua §¶ng vµ nhµ n­íc ta rÊt quan t©m ®Õn viÖc ph¸t triÓn ngµnh kiÓm to¸n ®éc lËp ®· t¹o mäi ®iÒu kiÖn ®Ó kiÓm to¸n ®éc lËp t¹i ViÖt Nam kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ ngµy lín m¹nh. 2.B¶n chÊt x· héi cña kiÓm to¸n ®éc lËp Thùc chÊt cña kiÓm to¸n ®éc lËp lµ lo¹i h×nh dÞch vô ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së tù nguyÖn vµ theo tho¶ thuËn cña tæ chøc kiÓm to¸n ®éc lËp víi c¸c ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n. V× ®­îc ph¸p luËt thõa nhËn, b¶o hé vµ ho¹t ®éng theo mét c¬ chÕ rÊt chÆt chÏ nªn kiÓm to¸n ®éc lËp cã tÝnh ph¸p lý rÊt cao. B¶n chÊt cña kiÓm to¸n ®éc lËp ®­îc thÓ hiÖn: KiÓm to¸n ®éc lËp lµ mét ph­¬ng thøc ®¶m b¶o ë møc ®é nhÊt ®Þnh ®é tin cËy cña th«ng tin vµ gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c ®¬n vÞ ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi chung cña c¸c bªn liªn quan trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ th«ng tin lµ c¬ së ®Ó ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh tÕ. KiÓm to¸n ®éc lËp kh«ng ph¶i ®¶m b¶o 100% møc ®é tin cËy mµ chØ ë møc ®é träng yÕu, c¸c vÊn ®Ò chÝnh nhÊt ®Þnh. Tr¸ch nhiÖm cña kiÓm to¸n viªn lµ x¸c nhËn B¸o c¸o tµi chÝnh trung thùc vµ hîp lý, tøc lµ kh«ng sai ph¹m tÝnh träng yÕu. NghÜa lµ, trong kiÓm to¸n cã thÓ chÊp nhËn nh÷ng sai ph¹m kh«ng mang tÝnh träng yÕu. B¶n chÊt x· héi cña kiÓm to¸n ®éc lËp ®­îc thÓ hiÖn râ trong quan hÖ cña quy ®Þnh kiÓm to¸n. NÕu nh­ tr­íc ®©y, ®ã lµ quan hÖ gi÷a: Chñ nh©n-KiÓm to¸n viªn- Ng­êi qu¶n lý, th× b©y giê chuyÓn sang quan hÖ gi÷a: X· héi (C¸c nhµ ®Çu t­)-KiÓm to¸n viªn- Ng­êi qu¶n lý. Th«ng tin trªn B¸o c¸o kiÓm to¸n cña kiÓm to¸n ®éc lËp kh«ng chØ cßn cÇn thiÕt ®èi víi chñ nh©n doanh nghiÖp, mµ cßn ®èi víi c¸c bªn liªn quan trong x· héi. Nhµ ®Çu t­ c¨n cø vµo th«ng tin cña kiÓm to¸n ®éc lËp ®Ó ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­, b¹n hµng lùa chän th«ng tin cña kiÓm to¸n ®éc lËp ®Ó quyÕt ®Þnh trong quan hÖ hîp t¸c kinh doanh; Nhµ n­íc c¨n cø vµo th«ng tin cña kiÓm to¸n ®éc lËp ®Ó xem xÐt xem ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nh­ thÕ nµo, cã chÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c qui ®Þnh cña ph¸p luËt hay kh«ng...ChÝnh v× vËy mµ hiÖn nay trªn thÕ giíi ®· xuÊt hiÖn kh¸i niÖm “ kÕ to¸n viªn c«ng chøng-CPA”®Ó chØ nh÷ng c«ng viÖc cña kiÓm to¸n viªn ®éc lËp. Kh¸i niÖm nµy ra ®êi mét lÇn n÷a cµng thÓ hiÖn râ h¬n b¶n chÊt x· héi cña kiÓm to¸n viªn ®éc lËp. Hai tõ “c«ng chøng” cã thÓ nãi lµ: tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc vµ nghÒ nghiÖp cña kiÓm to¸n viªn ®éc lËp kh«ng chØ dõng l¹i ®èi víi kh¸ch hµng - ®¬n vÞ ®­îc kiÓm to¸n, mµ h¬n n÷a lµ ®èi víi toµn x· héi. Ngoµi ra kiÓm to¸n ®éc lËp cßn ®ãng vai trß quan träng trong viÖc më réng quan hÖ ®èi ngo¹i, trî gióp t­ vÊn cho ng­êi n­íc ngoµi vµ tæ chøc quèc tÕ biÕt vÒ ph¸p luËt chÝnh s¸ch tµi chÝnh- kÕ to¸n cña ViÖt Nam hoÆc gióp ng­êi ViÖt Nam hiÓu biªt th«ng lÖ, chuÈn mùc quèc tÕ. §ã lµ qu¸ tr×nh lµm rót ng¾n tiÕn tr×nh më cöa, héi nhËp kinh tÕ cña ViÖt Nam nãi chung. PhÇn 2 thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p cho kiÓm to¸n ®éc lËp ë n­íc ta hiÖn nay I.Thùc tr¹ng kiÓm to¸n ®éc lËp ë n­íc ta Tõ nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ n­íc ta trong thêi k× ®æi míi, kiÓm to¸n ®éc lËp ®· cã mÆt chÝnh thøc ë n­íc ta vµo n¨m 1991 theo giÊy phÐp sè 957/PPLT cña thñ t­íng chÝnh phñ vµ bé tµi chÝnh ®· kÝ quyÕt ®Þnh thµnh lËp hai c«ng ty : C«ng ty kiÓm to¸n ViÖt Nam víi tªn giao dÞch lµ VACO( quyÕt ®Þnh sè165-TC/Q§/TCCB). Víi c­¬ng vÞ lµ c¸c c«ng ty ®Çu ngµnh VACO vµ AASC ®· ®ãng gãp nhiÒu c«ng søc kh«ng chØ ph¸t triÓn c«ng ty, më réng ®Þa bµn kiÓm to¸n mµ c¶ trong viÖc céng t¸c víi c¸c c«ng ty kiÓm to¸n n­íc ngoµi ph¸t triÓn sù nghiÖp kiÓm to¸n ViÖt Nam. HiÖn nay, theo sè liÖu th«ng kª ®Õn nay n­íc ta ®· cã gÇn 50 c«ng ty kiÓm to¸n thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kh¸c nhau( Nhµ n­íc,cæ phÇn, TNHH...).§Æc biÖt hiÖn nay ë n­íc ta cã mÆt cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n lín trªn thÕ giíi nh­ c«ng ty ERNST and YOUNG ViÖt Nam(E and Y),KPMG peat Marwich ViÖt Nam,Price Waterhouse ViÖt Nam(PW),c«ng ty liªn doanh lµ c«ng ty Coopers vµ Lybrand AISC ...Tæng sè nh©n viªn chuyªn nghiÖp lµm vÞªc trong c¸c c«ng ty kiÓm to¸n lµ h¬n 1800 ng­ê,trong ®ã cã h¬n 500 ng­êi cã chøng chØ kiÓm to¸n viªn do Bé tµi chÝnh cÊp.Tæng doanh thu cung cÊp dÞch vô kiÓm to¸n b­íc ®Çu ®· ®­îc kh¸ch hµng tin t­ëng vµ ngµy cµng cã uy tÝn.Tuy vËy,trªn thùc tÕ sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng kiÓm to¸n hiÖn nay cßn nhiÒu bÊt cËp,g©y trë ng¹i kh«ng Ýt ®èi víi qu¸ tr×nh héi nhËp quèc tÕ vµ khu vùc.Tr×nh ®é,n¨ng lùc,kinh nghiÖm hµnh nghÒ vµ n¨ng lùc qu¶n lý cña nhiÒu c«ng ty kiÓm to¸n cßn h¹n chÕ,c¸c lo¹i dÞch vô cßn ®¬n ®iÖu, chña ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty quèc tÕ, tÝnh c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh gi÷a c¸c c«ng ty trong n­íc ®Ó tranh thñ kh¸ch hµng th«ng qua viÖc gi¶m gi¸ phÝ vÉn cßn tån t¹i.ChÊt l­îng dÞch vô ch­a thËt sù ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña thùc tÕ dÆt ra. Nh­ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y víi viÖc më sµn giao dÞch chøng kho¸n nh­ng rÊt nhiÒu c«ng ty niªm yÕt cæ phiÕu trªn sµn cã kÕt qu¶ th«ng b¸o kinh doanh song thùc chÊt th× cã thÓ bÞ lç hoÆc cã l·i rÊt Ýt tuy nhiªn sau nhiÒu lÇn kiÓm to¸n míi cã thÓ ®­a ra ®­îc kÕt luËn. Bªn c¹nh ®ã, nhËn thøc cña x· héi vÒ dÞch vô kiÓm to¸n cßn h¹n chÕ, khu«n khæ ph¸p lý ®iÒu chØnh ho¹t ®éng dÞch vô kiÓm to¸n tuy ®· cã nh­ng ch­a ®ång bé vµ ch­a ®Çy ®ñ . C¸c tæ chøc nghÒ nghiÖp ch­a ®ñ kh¶ n¨ng ®¶m nhËn viÖc tæ chøc vµ h­íng dÉn chuyªn m«n...§Æc biÖt hiÖn nay cã khuynh h­íng mét sè c«ng ty kiÓm to¸n chiÒu theo ý cña kh¸ch hµng, do thiÕu c¸c kiÓm to¸n viªn ®­îc ®µo t¹o mét c¸ch c¬ b¶n vµ cã ®ñ b¶n lÝnh cÇn thiÕt, nªn ®Ó x¶y ra hiÖn t­îng bá qua sai sãt cÇn ®iÒu chØnh, thay ®æi ý kiÕn cña kiÓm to¸n theo ý kiÕn cña kh¸ch hµng, mÆt kh¸c do ch­a cã ®­îc mét quy tr×nh so¸t xÐt file hå s¬ cßn láng lÎo, kh«ng quan t©m hoÆc quan t©m rÊt Ýt tíi viÖc ®µo t¹o nh©n viªn dÉn ®Õn chÊt l­îng cña dÞch vô kiÓm to¸n kh«ng ®­îc ®¶m b¶o, tÝnh ®éc lËp cña kiÓm to¸n ®· bÞ ¶nh h­ëng, ®«i khi vi ph¹m ®Õn ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp. II.Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn hÖ thèng kiÓm to¸n ®éc lËp ë n­íc ta Tr­íc thùc tr¹ng ®ã, viÖc t×m ra c¸c gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ph¸t triÓn dÞch vô kiÓm to¸n ë n­íc ta lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan, lµ yªu cÇu bøc xóc nh»m ®¶m b¶o n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc. §Ó n©ng cao chÊt l­îng cña kiÓm to¸n ë n­íc ta cÇn thùc hiÖn mét sè h­íng sau trong thêi gian tíi. §ã lµ: + T¨ng c­êng c¶ vÒ sã l­îng vµ chÊt l­îng ho¹t ®éng dÞch vô kiÓm to¸n trªn c¬ së tu©n thñ ph¸p luËt cña nhµ n­íc, phï hîp víi th«ng lÖ quèc tÕ vÒ kiÓm to¸n ®­îc thõa nhËn ®ång thêi phï hîp víi chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam. + N©ng cao søc c¹nh tranh cña c¸c tæ chøc, c¸ chøc lµm dÞch vô kiÓm to¸n, ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn cña dÞch vô nµy thùc sù trë thµnh c«ng cô ®¾c lùc gióp cho nhµ n­íc ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý vÜ m« nÒn kinh tÕ, ®ång thêi gióp cho doanh nghiÖp sö dông tèt c¸c nguån lùc ®Ó ph¸t triÓn. +Tõng b­íc më cöa vµ héi nhËp thÞ tr­êng dÞch vô kiÓm to¸n quèc tÕ vµ khu vùc. *§Ó thùc hiÖn c¸c ®Þnh h­íng trªn cÇn thùc hiÖn mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n sau, ®Ó ph¸t triÓn dÞch vô kiÓm to¸n trong thêi gian tíi. Mét lµ, hoµn thiÖn khu«n khæ ph¸p lý vÒ kiÓm to¸n. HiÖn nay v¨n b¶n cã gi¸ trÞ ph¸p lý cao nhÊt trong lÜnh vùc kiÓm to¸n lµ dùa vµo luËt kÕ to¸n cã hiÖu lùc ngµy 1/1/2004. LuËt nµy gåm c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c«ng t¸c kÕ to¸n, lµm c¬ së quan träng cho viÖc cung cÊp dÞch vô kÕ to¸n ®ång thêi ®ã còng lµ c¬ së ®Ó cho ho¹t ®éng kiÓm to¸n. Tuy v©y, ®Ó kiÓm to¸n cã thÓ ph¸t triÓn nh­ mét ngµnh ®éc lËp th× cÇn ph¶i cã mét hÖ thèng ph¸p luËt riªng trong thêi gian tíi. LuËt kiÓm to¸n nµy ph¶i phï hîp víi luËt kÕ to¸n vµ phï hîp víi hÖ thèng kiÓm to¸n quèc tÕ vµ khu vùc ®­îc chÊp nhËn réng r·i. Thø hai, më réng diÖn kiÓm to¸n b¾t buéc,khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc kinh tÕ t¨ng c­êng nhu cÇu cung cÊp th«ng tin tµi chÝnh, kÕ to¸n th«ng qua dÞch vô kiÓm to¸n.Thùc hiÖn gi¶i ph¸p nµy Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng qui ®Þnh b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc kinh tÕ thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ ph¶i ®­îc kiÓm to¸n th«ng qua hîp ®ång kiÓm to¸n. Gi¸ trÞ cña B¸o c¸o tµi chÝnh chØ ®­îc thõa nhËn sau khi kiÓm to¸n ( Tr­íc m¾t, c¸c doanh nghiÖp, tæ chøc kinh tÕ cã vèn ®iÒu lÖ tõ 5 tØ ®ång trë lªn). MÆt kh¸c, cÇn t¨ng c­êng xö lý c¸c th«ng tin tµi chÝnh, kÕ to¸n... Th«ng qua c¸c dÞch vô t­ vÊn cña c¸c tæ chøc, c¸ nh©n lµm dÞch vô kiÓm to¸n ®­îc ph¸p luËt thõa nhËn. Thø ba, cã b­íc ®i thÝch hîp t¨ng vÒ sè l­îng vµ ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô kiÓm to¸n. Trªn c¬ së tæng kÕt, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng dÞch vô kiÓm to¸n trong nh÷ng n¨m qua, ®óc rót kinh nghiÖm vµ x©y dùng lé tr×nh cho viÖc thµnh lËp c¸c c«ng ty dÞch vô kiÓm to¸n. Chó träng më réng lo¹i h×nh c«ng ty nh­ c«ng ty hîp danh, c«ng ty cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi...b¶o ®¶m viÖc thµnh lËp c«ng ty ®¬n gi¶n, ®óng thñ tôc ph¸p luËt, t¹o m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c c«ng ty. KhuyÕn khÝch c¸c c«ng ty më réng quy m«, n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm. Thø t­, ®æi míi ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ båi d­ìng chuyªn m«n vÒ kiÓm to¸n. §Ó thùc hiÖn gi¶i ph¸p nµy, tr­íc hÕt ®èi víi c¸c tr­êng ®¹i häc, häc viÖn, trung häc chuyªn nghiÖp thuéc khèi kinh tÕ, n¬i ®µo t¹o c¨n b¶n, b­íc ®Çu lµm nÒn t¶ng cho viÖc t¹o lËp nghÒ kiÓm to¸n cung cÊp nguån nh©n lùc chuyªn m«n cho c¸c c«ng ty kiÓm to¸n cÇn ph¶i cã sù ®æi míi c¨n b¶n néi dung, ch­¬ng tr×nh theo h­íng g¾n kÕt gi÷a lý thuyÕt vµ thùc tiÔn. KÕt cÊu c¸c khèi kiÕn thøc c¬ së ngµnh ph¶i phñ hîp víi yªu cÇu n©ng cao chÊt l­îng ®µo t¹o nghÒ kiÓm to¸n. CÇn t¨ng c­êng c¸c kiÕn thøc vÒ ph¸p luËt nãi chung vµ luËt chuyªn ngµnh nãi riªng. Tr×nh ®é kiÕn thøc kiÓm to¸n vµ ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp ®èi víi sinh viªn ngay tõ khÝ ngåi trªn ghÕ nhµ tr­êng ph¶i t¨ng c­¬ng vÒ kh¶ n¨ng thÝch øng víi thùc tiÔn. §èi víi c¸c c«ng ty kiÓm to¸n hµng n¨m cÇn cã kÕ ho¹ch båi d­ìng, cËp nhËt kiÕn thøc cho ®éi ngò nh©n viªn chuyªn nghiÖp. §èi víi héi nghÒ nghiÖp vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc cÇn cã sù ph©n ®Þnh tr¸ch nhiÖm râ rµng trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ h­íng dÉn chuyªn m«n còng nh­ x©y c¸c chÝnh s¸ch , chÕ ®é vµ c¸c tiªu chuÈn tuyÓn dông, thi tuyÓn, cÊp chøng chØ hµnh nghÒ. Hµng n¨m ph¶i cã sù ®¸nh gÝa chÊt l­îng nh©n viªn kiÓm to¸n lµm dÞch vô bëi mét héi ®ång ®¸nh gi¸ chÊt l­îng nghÒ nghiÖp. Héi ®ång nµy cÇn cã sù tham gia cña nhiÒu phÝa nh­: §¹i diÖn c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc vÒ kiÓm to¸n, héi ®ång nghÒ nghiÖp, ®¹i diÖn cña c«ng ty kiÓm to¸n... Thø n¨m, tù th©n c¸c c«ng ty kiÓm to¸n cÇn x¸c ®Þnh râ tÇm quan träng cña viÖc gi÷ v÷ng vµ n©ng cao chÊt l­îng kiÓm to¸n vµ coi ®©y lµ t«n chØ môc ®Ých chung cña toµn ngµnh kiÓm to¸n, lo¹i bá c¸c lo¹i Ých côc bé nh­ h¹ gi¸ phÝ ®Ó gi÷ kh¸ch hµng cung cÊp cho kh¸ch hµng nh÷ng th«ng tin kh«ng trung thùc vÒ ®ång nghiÖp cña m×nh... Thø s¸u, ®Þnh k× c¸c c«ng ty kiÓm to¸n cÇn cã nh÷ng cuéc trao ®æi vÒ chuyªn m«n vµ gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn phôc vô kh¸ch hµng nh­: Gi¸ phÝ, hîp t¸c kiÓm to¸n, ®iÒu chuyÓn kiÓm to¸n viªn... Thø b¶y, chÊm døt t×nh tr¹ng “cho thuª, m­în chøng chØ kiÓm to¸n viªn”v× trong thùc tÕ cã mét sè kiÓm to¸n viªn kh«ng hµnh nghÒ kiÓm to¸n trong khi l¹i ®¨ng kÝ ngµnh nghÒ vµ gióp cho c¸c c«ng ty kiÓm to¸n cã ®ñ sè l­îng kiÓm to¸n viªn cÇn thiÕt ®Ó thµnh lËp c«ng ty hoÆc qu¶ng c¸o ®Õn kh¸ch hµng. Tãm l¹i, ®Ó hÖ thèng kiÓm to¸n n­íc ta ph¸t triÓn b¾t kÞp víi tr×nh ®é héi nhËp vµ nhu cÇu vÒ ®é chÝnh x¸c cña th«ng tin, th× ®ßi hái kiÓm to¸n n­íc ta ph¶i cã nh÷ng b­íc ®i thÝch hîp. Phï hîp víi yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng trong giai ®o¹n míi, ®ång thêi ph¶i thùc hiÖn mét sè biÖn ph¸p trªn mét c¸ch tæng qu¸t, l©u dµi vµ qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau. §Ó cã ®­îc mét hÖ thèng kiÓm to¸n ph¸t triÓn cÇn cã sù cè g¾ng cña nhiÒu phÝa, nhµ nøoc, héi nghÒ nghiÖp, c«ng ty kiÓm to¸n, ngµnh gi¸o dôc vµ cña mäi tÇng líp nh©n d©n. kÕt luËn ë ViÖt Nam, trong 15 n¨m ®æi míi tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®Þnh h­íng X· héi chñ nghÜa, t¹o ra ®éng lùc m¹nh mÏ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc. Lµ mét bé phËn cña nÒn kinh tÕ ®¸t n­íc viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn kiÓm to¸n ®éc lËp võa lµ tÊt yÕu kh¸ch quan cña kinh tÕ thÞ tr­¬ng võa lµ bé phËn cÊu thµnh quan träng cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý vÜ m« nÒn kinh tÕ- tµi chÝnh vµ ®ßng vai trß tÝch cùc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ x· héi. Cã thÓ nãi, qua gÇn 15 n¨m h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, kiÓm to¸n ®éc lËp ë ViÖt Nam ®· cã sù tiÕn bé vÒ nhiÒu mÆt trong ®ã cã chÊt l­îng cña ho¹t ®éng kiÓm to¸n. Bªn c¹nh ®ã, thùc tÕ n¸y còng ®· ®Æt ra cho nh÷ng ng­êi cã tr¸ch nhiÖm trong ngµnh kiÓm to¸n vµ nh÷ng ai quan t©m ®Õn lÜnh vùc nµy kh«ng Ýt tr¨n trë, ®Æc biÖt lµ lµm sao ®Ó cã thÓ qu¶n lý tõ ®ã n¨ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng kiÓm to¸n. KiÓm so¸t chÊt l­îng ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®éc lËp lµ v« cïng cÇn thiÕt ®èi víi kÕ to¸n vµ kiÓm to¸n ë c¸c n­íc còng nh­ ë ViÖt Nam. TÇm quan träng cña viÖc kiÓm so¸t chÊt l­îng ho¹t ®éng kiÓm to¸n ®ang ®Æt ra cho c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc vÒ kiÓm to¸n ë ViÖt Nam nhiÒu vÇn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt, ®Ó lµm sao ho¹t ®éng kiÓm so¸t chÊt l­îng kiÓm to¸n thùc sù ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶ cña nã, mang l¹i cho ho¹t ®éng kiÓm to¸n ë ViÖt Nam nh÷ng b­íc ph¸t triÓn bÒn v÷ng. môc lôc Lêi më ®Çu PhÇn 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ kiÓm to¸n ®éc lËp PhÇn 2: Thùc tr¹ng vµ mét sè gi¶i ph¸p cho kiÓm to¸n ®éc lËp ë n­íc ta hiÖn nay KÕt luËn PhÇn 1: Kh ô

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc70285.DOC
Tài liệu liên quan