Chuyên đề Tổ chức công tác hạch toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tại công ty xây dựng thương mại Thanh Thu
aLời mở đầu Trong hoạt động sản xuất kinh doanh theo cơ chế thị trường sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp luôn diễn ra gay gắt. Để đứng vững trên thị trường đòi hỏi công ty phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao năng suất lao động, không ngừng đổi mới và hoàn thiện công tác hạch toán kế toán, công tác tổ chức quản lý tại công ty nhằm thích nghi với sự phát triển chung của nền kinh tế xã hội. Các doanh nghiệp được quyền chủ động trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, đồng thời củng cố sự điều tiết của Nhà nước. Mục tiêu mà mỗi doanh nghiệp phải đạt được là giá thành sản phẩm hạ, chất lượng cao, mẫu mã đẹp, thị trường ưa chuộng và phải có sự uy tín. Nhìn chung toàn bộ quá trình sản xuất, giai đoạn cung cấp là giai đoạn mở đầu và kết quả của giai đoạn này sẽ là tiền đề cho các giai đoạn sau. Trong đó nguyên vật liệu - công cụ dụng cụ có vị trí quan trọng trong giai đoạn cung cấp. Chi phí NVL - CCDC được đưa vào quá trình sản xuất dưới hình thức vật chất, mà giá trị của nó thể hiện qua quá trình hạch toán dưới hình thức tiền tệ. Nó là một bộ phận của vốn được quy ra tiền và tích luỹ vào giá trị của thànhphẩm, NVL - CCDC là một trong ba yếu tố cấu thành nên giá thành sản phẩm và chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. Vì vậy công tác hạch toán kế toán NVL - CCDC của công ty là một chỉ tiêu quan trọng và được ban lãnh đạo của công ty đặc biệt quan tâm. Việc hạch toán NVL - CCDC đúng, đầy đủ, kịp thời sẽ tạo điều kiện cho việc nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Chính vì tầm quan trọng của công tác hạch toán NVL - CCDC nên trong thời gian thực tập tại Công ty em đã đi sâu vào tìm hiểu công tác hạch toán NVL - CCDC để thực hiện chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: "Tổ chức công tác hạch toán NVL - CCDC tại Công ty Xây dựng Thương mại Thanh Thu". Chuyên đề gồm 3 phần: Phần I. Một số vấn đề cơ bản về công tác hạch toán NVL - CCDC. Phần II. Tình hình thực tế về công tác hạch toán NVL - CCDC tại công ty Thanh Thu. Phần III. Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác hạch toán NVL - CCDC tại công ty. Mặc dù được sự giúp đỡ tận tình của thầy cô giáo, cũng như các cô chú, anh chị tại phòng kế toán công ty. Với việc tiếp cận và tìm hiểu thực tế của nhà máy, công ty trong thời gian ngắn, đồng thời với kiến thức có hạn, chắc chắn chuyên đề không tránh khỏi những khiếm khuyết, rất mong được sự giúp đỡ của thầy cô giáo và các anh chị. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn thầy, cô đã giảng dạy hướng dẫn, cảm ơn ban lãnh đạo cơ quan và anh chị cán bộ công nhân viên tại công ty đã tạo điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề này.
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Tổ chức công tác hạch toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ tại công ty xây dựng thương mại Thanh Thu, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
láön:
Nåü TK 627,641,642: Giaï trë CCDC phán bäø cho tæìng kyì
(bàòng 1/2 giaï trë)
Nåü TK 138 : Giaï trë bàõt bäöi thæåìng
Nåü TK 152 : Phãú liãûu thu häöi
Coï TK 242: Giaï trë coìn laûi chæa phán bäø
- Âäúi våïi CCDC thuäüc loaûi phán bäø ³ 3 láön.
Nåü TK 627,641,642: Giaï trë CCDC phán bäø láön naìy
Nåü TK 142: GT CCDC phán bäø caïc kyì tiãúp theo nàm nay
Nåü TK 242: GT CCDC phán bäø caïc kyì nàm tiãúp theo
Coï TK 153: GT thæûc tãú xuáút duìng
Giaï trë CCDC phán bäø kyì naìy
=
Giaï trë CCDC xuáút duìng
Säú láön phán bäø
Sang caïc kyì sau (thuäüc nàm nay) kãú toaïn phán bäø pháön giaï trë vaìo chi phê saín xuáút kinh doanh trong kyì.
Nåü TK 627,641,642
Coï TK 142
Giaï trë phán bäø 1 láön
=
Giaï trë xuáút duìng
Säú láön phán bäø
Cuäúi nàm, kãú toaïn tiãún haình kãút chuyãøn giaï trë cáön phán bäø TK 242 sang TK 142.
Nåü TK 142 giaï trë cáön phán bäø cho caïc
Coï TK 242 kyì cuía nàm sau
Khi baïn hoíng, máút CCDC:
Nåü TK 641,642,627: giaï trë phán bäø
Nåü TK 111,112: Giaï trë taìn dæ
Coï TK 142: Giaï trë coìn laûi
SÅ ÂÄÖ TRÇNH TÆÛ KÃÚ TOAÏN NVL - CCDC
TK 111,112,141,331
TK 152,155
TK 154
(1) Nháûp kho NVL- CCDC
TK 151
(2) Nháûp kho NVL-CCDC âi âæåìng kyì træåïc
(8) Xuáút VL,CCDC duìng cho SXKD, XDCB
(7) Xuáút VL,CCDC thuã ngoaìi gia cäng chãú biãún
TK 627,621,641
TK 154
TK 331
(3) VL,CCDC tæû chãú, thuã ngoaìi gia cäng chãú biãún xong nháûp kho
TK 333
(4) Thuãú nháûp kháøu tênh vaìo NVL (nãúu coï)
(10) VL,CCDC
thiãúu khi kiãøm kã
(9) CK, mua haìng âæåüc hæåíng giaím giaï haìng baïn, haìng mua bë traí laûi
TK 138
TK 411
TK 428
(5) Nháûn VL,CCDC do cáúp phaït goïp liãnd oanh, biãúu tàûng
TK 338
(6) VL,CCDC kiãøm kã
phaït hiãûn thæìa
(12a) Âaïnh giaï chãnh lãûch giaím
(11) Xuáút VL,CCDC goïp liãn doanh
TK 412
(12b) Âaïnh giaï chãnh lãûch tàng
PHÁÖN II
TÇNH HÇNH THÆÛC TÃÚ VÃÖ CÄNG TAÏC HAÛCH TOAÏN NVL - CCDC
TAÛI CÄNG TY THANH THU
I. QUAÏ TRÇNH HÇNH THAÌNH VAÌ PHAÏT TRIÃØN CUÍA CÄNG TY:
1. Quaï trçnh hçnh thaình:
Cäng ty TNHH Thanh Thu âæåüc thaình láûp trãn cå såí saín xuáút cå khê nhoí Xuán Thu. Khi måïi thaình láûp, cå såí cå khê Xuán Thu coï täøng säú lao âäüng khäng quaï 10 ngæåìi laìm viãûc trãn màût bàòng cháût heûp, chuí yãúu gia cäng caïc saín pháøm cå khê theo caïc âån âàût haìng nhoí leí.
Âãún nàm 2000, xuáút phaït tæì nhu cáöu ngaìy caìng tàng cuía saín xuáút cuîng nhæ tiãu duìng âoìi hoíi cå såí phaíi måí räüng quy mä âa daûng hoaï vaì náng cao cháút læåüng saín pháøm. Theo âaì phaït triãøn kinh tãú âoï, cäüng våïi sæû nàng âäüng vaì kheïo leïo trong viãûc khai thaïc håüp âäöng vaì täø chæïc lao âäüng håüp lyï cuía chuí cå såí (hiãûn laì giaïm âäúc cäng ty) chè sau 1 nàm hoaût âäüng, cå såí âaî phaït triãøn ráút nhanh. Træåïc tçnh hçnh âoï, chuí cå såí âaî goüi thãm väún vaì xin pheïp thaình láûp cäng ty âãø âaïp æïng nhu cáöu phaït triãøn cäng ty mäüt caïch láu daìi vaì bãön væîng.
Ngaìy 26/3/2001 cå såí cå khê Xuán Thu âäøi tãn thaình Cäng ty TNHH Thanh Thu vaì âæåüc pheïp sæí duûng con dáúu riãng âãø giao dëch. Cäng ty âæåüc pheïp kinh doanh xe maïy, âiãûn laûnh, theïp, haìng mäüc dán duûng vaì cäng nghiãûp, maïy moïc thiãút bë phuûc vuû cäng nghiãûp, cäng trçnh xáy dæûng, haìng trang trê näüi tháút, xáy dæûng dán duûng vaì cäng nghiãûp, gia cäng cå khê (sàõt, nhäm, inox), dëch vuû váûn taíi haìng hoaï, caïc cæía haìng dëch vuû. Trong âoï, gia cäng cå khê vaì làõp âàût kãút cáúu theïp khäng gian laì hoaût âäüng chênh hiãûn nay cuía cäng ty.
Trong nãön kinh tãú thë træåìng hiãûn nay, váún âãö caûnh tranh luän âæåüc âàût ra haìng âáöu âäúi våïi cäng ty træåïc yãu cáöu cuía thë træåìng vaì náng cao nàng læûc caûnh tranh. Cäng ty buäüc phaíi âáöu tæ daìi haûn, trang bë nàng læûc saín xuáút âãø täön taûi vaì phaït triãøn trong mäi træåìng caûnh tranh hiãûn nay: phaït triãøn cäng ty trãn bãö màût räüng 12 hecta taûi khu Cäng nghiãûp Hoaì Khaïnh - Quáûn Liãn Chiãøu - Âaì Nàông. Våïi hãû thäúng dáy chuyãön maïy moïc, thiãút bë hiãûn âaûi nháûp tæì næåïc ngoaìi.
Kãø tæì khi thaình láûp, cäng ty âaî äøn âënh saín xuáút, âæïng væîng trãn thë træåìng vaì ngaìy caìng phaït triãøn. Trãn âaì phaït triãøn âoï cäng ty âaî måí räüng phaûm vi kinh doanh åí nhiãöu tènh trong caí næåïc.
+ Mäüt vaìi thäng tin vãö cäng ty:
Tãn cäng ty : Cäng ty TNHH Thanh Thu
Giaïm âäúc :Voî Xuán Thu
Vàn phoìng : 398 Âiãûn Biãn Phuí - Âaì Nàông.
Âiãûn thoaûi : 051.721579.
Fax : 725099.
Email : thanhthu@dng.vnn.vn
Website : www.thanhthu.com.vn.
MST : 0400388348.
TK säú : 2003311030405 NHNo&PTNT quáûn Thanh Khã.
2. Quaï trçnh phaït triãøn:
Trong nhæîng ngaìy âáöu khi måïi thaình láûp, cå såí âaî gàûp khäng êt nhæîng khoï khàn, tæì nhæîng thiãút bë cuî, trçnh âäü chuyãn män chæa cao, màût bàòng cháût heûp...Viãûc thaình láûp cäng ty vaìo ngaìy 26/3/2004 âaî âaïnh dáúu sæû phaït triãøn khäng ngæìng cuía cäng ty. Cäng ty âaî tæìng bæåïc khàõc phuûc khoï khàn, âi lãn vaì måí räüng saín xuáút âaïp æïng nhu cáöu thë træåìng caí næåïc.
Nhæîng nàm qua våïi phæång aïn táûn duûng triãût âãø nàng læûc coï sàôn vaì dáön dáön tæìng bæåïc âáöu tæ vaìo nhæîng kháu then chäút trong bäü pháûn saín xuáút âaî giuïp cho cäng ty TNHH Thanh Thu saín xuáút ra nhiãöu saín xuáút coï cháút læåüng cao, âaím baío yãu cáöu cuía khaïch haìng vaì saín læåüng doanh säú baïn ra haìng ngaìy tàng âæa cäng ty tæìng bæåïc væåüt qua nhæîng khoï khàn thæí thaïch cuía thë træåìng hiãûn nay. ÅÍ cäng ty âäúi våïi kháu saín xuáút saín pháøm thç læång soí saín xuáút phuì håüp, cháút læåüng saín pháøm cao, giaï thaình tæång âäúi äøn âënh, håüp lyï, cäüng våïi sæû nhaûy beïn cuía bäü maïy quaín lyï cäng ty trong viãûc tiãúp cáûn thë træåìng vaì tæìng bæåïc âæa cäng ty hoaì nháûp vaìo nhëp âäü phaït triãøn cuía nãön kinh tãú âáút næåïc.
Tæì khi thaình láûp âãún nay, cäng ty coï täúc âäü tàng træåíng haìng nàm laì khoaíng 40%. Âáy laì mæïc tàng træåíng ráút cao âäúi våïi mäüt âån vë træûc thuäüc ngaình cäng nghiãûp cå khê .
3. Âàûc âiãøm täø chæïc saín xuáút taûi cäng ty:
3.1. Så âäö täø chæïc saín xuáút taûi cäng ty:
Cäng ty
Phoï giaïm âäúc
kyî thuáût
Phoï giaïm âäúc
kinh doanh
Ban âiãöu haình xæåíng
Täø kiãøm tra
Täø kãú hoaûch saín xuáút
Phán xæåíng saín xuáút säú 1
Phán xæåíng saín xuáút säú 2
Phán xæåíng saín xuáút säú 3
Quaï trçnh saín xuáút saín pháøm taûi cäng ty âæåüc thæûc hiãûn thäng qua sæû tiãúp quaín cuía 2 phoï giaïm âäúc:
+ Phoï giaïm âäúc kinh doanh.
+ Phoï giaïm âäúc kyî thuáût.
- Täø kãú hoaûch saín xuáút: âæa ra kãú hoaûch saín xuáút dæåïi sæû quaín lyï cuía ban âiãöu haình xæåíng.
- Täø kiãøm tra: kiãøm tra cháút læåüng vaì quy caïch cuía saín pháøm træåïc khi xuáút baïn ra trãn thë træåìng dæåïi sæû quaín lyï cuía ban âiãöu haình xæåíng.
3.2. Âàûc âiãøm täø chæïc bäü maïy quaín lyï taûi Cäng ty TNHH Thanh Thu:
Âãø täø chæïc vaì âiãöu haìnhg caïc loaûi hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía Cäng ty TNHH Thanh Thu, mo hçnh quaín lyï âaî âæåüc cäng ty täø chæïc theo kiãøu træûc tuyãún tham mæu nãn viãûc âiãöu haình quaín lyï giæîa caïc bäü pháûn quaín lyï khäng chäöng cheïo lãn nhau maì phäúi håüp âäöng bäü giæîa caïc phoìng ban. Vç váûy, caïc quyãút âënh quaín lyï mang laûi hiãûu quaí cao.
+ Så âäö cå cáúu bäü maïy quaín lyï taûi Cäng ty TNHH Thanh Thu:
Giaïm âäúc
Phoìng haình chênh
Phoìng kãú hoaûch váût tæ
Ban âiãöu haình xæåíng
Phán xæåíng saín xuáút säú 1
Phán xæåíng saín xuáút säú 2
Phán xæåíng saín xuáút säú 3
Phoï Giaïm âäúc
Phoìng
kãú toaïn
Phoìng
Kyî thuáût
Ghi chuï:
Quan hãû træûc tuyãún
Quan hãû tham mæu
3.3. Chæïc nàng vaì nhiãûm vuû cuía tæìng phoìng ban trong cäng ty:
- Giaïm âäúc: Laì ngæåìi coï traïch nhiãûm âiãöu haình hoaût âäüng haìng ngaìy cuía cäng ty vaì coï caïc quyãön vaì nhiãûm vuû sau:
+ Quyãút âënh táút caí caïc váún âãö liãn quan âãún hoaût âäüng haìng ngaìy cuía cäng ty.
+ Täø chæïc thæûc hiãûn kãú hoaûch kinh doanh vaì phæång aïn âáöu tæ cuía cäng ty.
+ Bäø nhiãûm, miãùn nhiãûm, caïch chæïc caïc chæïc danh quaín lyï trong cäng ty.
+ Quyãút âënh læång vaì phuû cáúp (nãúu coï) âäúi våïi ngæåìi lao âäüng trong cäng ty.
- Phoï giaïm âäúc: Laì nhæîng ngæåìi coï traïch nhiãûm kiãøm tra moüi hoaût âäüng kinh doanh, âiãöu haình cuía cäng ty. Phoï giaïm âäúc cäng ty coï caïc nhiãûm vuû sau:
+ Kiãøm soaït caïc hoaût âäüng kinh doanh cuía cäng ty. Kiãøm tra säø saïch kãú toaïn, taìi saín, caïc baïo caïo, baíng quyïet toaïn nàm taìi chênh cuía cäng ty vaì kiãún nghë caïc sai phaûm (nãúu coï).
+ Kiãøm tra vaì baïo caïo våïi giaïm âäúc vãö nhæîng sæû kiãûn taìi chênh báút thæåìng, nhæîng æu khuyãút âiãøm trong quaín lyï taìi chênh vaì caïc yï kiãún âäüc láûp cuía mçnh.
+ Thäng baïo âënh kyì tçnh hçnh kãút quaí kiãøm soaït cho giaïm âäúc.
- Phoìng täø chæïc haình chênh: Våïi nhiãûm vuû chênh laì quaín lyï lao âäüng, tiãön læång, xáy dæûng caïc âënh mæïc tiãön læång, theo doîi ngaìy laìm viãûc, âiãöu haình lao âäüng giæîa caïc täø saín xuáút. Ngoaìi nhiãûm vuû naìy phoìng täø chæïc haình chênh coìn tham mæu cho giaïm âäúc vãö viãûc tuyãøn choün nhán sæû, giuïp giaïm âäúc ra quyãút âënh vãö nhán sæû vaì phán cäng lao âäüng håüp lyï.
- Phoìng kyî thuáût: Coï nhiãûm vuû xáy dæûng caïc âënh mæïc váût tæ theo doîi vaì sæía chæîa maïy moïc thiãút bë, tham mæu cho giaïm âäúc vãö âáöu tæ thiãút bë dáy chuyãön cäng nghãû, æïng duûng caïc tiãún bäü khoa hoüc kyî thuáût, caïc phæång aïn gia cäng, saín xuáút saín pháøm. Phoìng kyî thuáût do phoï giaïm âäúc træûc tiãúp chè âaûo vaì âiãöu haình.
- Phoìng kãú hoaûch váût tæ: Coï nhiãûm vuû xáy dæûng kãú hoaûch vãö thu mua nguyãn váût liãûu, kãú hoaûch âáöu tæ maïy moïc thiãút bë, kãú hoaûch vãö saín xuáút vaì tiãu thuû, cung æïng váût tæ vaì nguyãn liãûu cho quaï trçnh saín xuáút. Phoìng kãú hoaûch coìn coï nhiãûm vuû tham mæu våïi giaïm âäúc vãö viãûc kiãøm tra viãûc thæûc hiãûn kãú hoaûch, cuû thãø nhæ: tçm ra thë træåìng âáöu vaìo, âáöu ra, täø chæïc maûng læåïi tiãu thuû räüng khàõp vaì hiãûu quaí, náng cao uy tên cuía cäng ty våïi ngæåìi mua.
- Phoìng kãú toaïn taìi chênh: Coï nhiãûm vuû täø chæïc toaìn bäü cäng taïc haûch toaïn taûi cäng ty, phaín aïnh âáöy âuí toaìn bäü taìi saín hiãûn coï cuîng nhæ váûn âäüng taìi saín cuía cäng ty. Tham mæu cho giaïm âäúc trong viãûc quaín lyï chàût cheî, vaì baío vãû taìi saín cuía cäng ty nhàòm náng cao hiãûu quaí sæí duûng taìi saín, phaín aïnh âæåüc caïc khoaín chi phê âaî boí ra trong quaï trçnh saín xuáút kinh doanh.
- Phoìng ban âiãöu haình xæåíng: Coï nhiãûm vuû láûp kãú hoaûch saín xuáút, kiãøm tra cháút læåüng saín pháøm, nghiãûm thu saín pháøm sau khi gia cäng, saín xuáút hoaìn thaình, kiãøm tra saín pháøm træåïc khi giao cho khaïch haìng.
- Caïc xæåíng saín xuáút: Coï nhiãûm vuû træûc tiãúp saín xuáút theo âuïng kãú hoaûch âaî âæåüc âãö ra, thao taïc kyî thuáût theo nguyãn lyï hoaût âäüng cuía maïy moïc thiãút bë, sæí duûng nguyãn váût liãûu theo âënh mæïc, âãö suáút saïng kiãún phuûc vuû saín xuáút. Ngoaìi ra, caïc täø træåíng coï nhiãûm vuû baïo caïo âáöy âuí, këp thåìi tçnh hçnh cuía täø lãn cáúp trãn.
II. TÄØ CHÆÏC BÄÜ MAÏY KÃÚ TOAÏN, HÇNH THÆÏC KÃÚ TOAÏN, NHIÃÛM VUÛ CUÛ THÃØ CUÍA BÄÜ MAÏY KÃÚ TOAÏN TAÛI CÄNG TY TNHH THANH THU:
1. Täø chæïc bäü maïy kãú toaïn taûi cäng ty:
Âãø âaím baío cho quaï trçnh ghi cheïp vaìo säø kãú toaïn âæåüc chênh xaïc vaì këp thåìi, phuì håüp våïi loaûi hçnh kãú toaïn táûp trung, bäü maïy kãú toaïn cuía cäng ty âæåüc täø chæïc theo phæång phaïp træûc tuyãún. Caïc nhán viãn kãú toaïn âãöu hoaût âäüng dæåïi sæû âiãöu haình cuía kãú toaïn træåíng.
+ Så âäö täø chæïc bäü maïy kãú toaïn:
Kãú toaïn træåíng
Phoï phoìng kãú toaïn
Kãú toaïn thanh toaïn
Kãú toaïn TGNH
Kãú toaïn
váût tæ
Thuí
quyî
Chuï thêch:
Quan hãû quaín lyï âiãöu haình
Quan hãû nghiãûp vuû
2. Chæïc nàng vaì nhiãûm vuû cuía tæìng nhán viãn trong phoìng kãú toaïn taûi cäng ty:
- Kãú toaïn træåíng: Coï nhiãûm vuû täø chæïc cäng taïc kãú toaïn trong cäng ty, laì ngæåìi âiãöu haình moüi cäng viãûc cuía phoìng kãú toaïn taìi chênh, täø chæïc, ghi cheïp, tênh toaïn, phaín aïnh tçnh hçnh hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh trong cäng ty træûc tiãúp phán cäng vaì chè âaûo täút cäng viãûc cuía caïc nhán viãn kãú toaïn trong cäng ty. Cuäúi quyï kãú toaïn træåíng coï traïch nhiãûm táûp håüp caïc "Baíng täøng håüp chi tiãút" tæì caïc pháön haình âãø láûp "Baïo caïo kãú toaïn" táûp håüp chi phê saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty.
- Phoï phoìng kãú toaïn: Phuû traïch theo doîi kiãøm tra cäng taïc thanh toaïn trong cäng ty, thæûc hiãûn tênh kháúu hao haìng thaïng këp thåìi âãø giuïp cho viãûc tênh giaï thaình âæåüc chênh xaïc. Âäöng thåìi coï nhiãûm vuû phaín aïnh tçnh hçnh saín xuáút kinh doanh trong cäng ty. Cuäúi thaïng, táûp håüp phán bäø chi phê saín xuáút cho tæìng saín pháøm âãø tênh toaïn chênh xaïc giaï thaình saín pháøm. Cuäúi nàm láûp baïo caïo taìi chênh hoaût âäüng cuía cäng ty trong nàm.
- Kãú toaïn thanh toaïn: Laì ngæåìi chëu traïch nhiãûm caïc khoaín thu, chi bàòng tiãön màût, caïc khoaín taûm æïng cuía caïn bäü cäng nhán viãn trong cäng ty, thanh toaïn caïc khoaín thanh toaïn våïi ngæåìi mua, ngæåìi baïn täøng håüp lãn taìi khoaín âäúi æïng cung cáúp cho kãú toaïn træåíng.
- Kãú toaïn tiãön gåíi ngán haìng: Coï nhiãûm vuû theo doîi caïc khoaín thu, chi vaì thanh toaïn bàòng tiãön gåíi ngán haìng, âäöng thåìi haûch toaïn, thäúng kã, phaín aïnh säú hiãûn coï vaì tçnh hçnh biãún âäøi, tàng giaím cuía caïc khoaín tiãön âaî gåíi vaìo ngán haìng.
- Kãú toaïn váût tæ: Coï nhiãûm vuû theo doîi tçnh hçnh nháûp xuáút täön kho cuía váût tæ nguyãn váût liãûu vaì nhiãn liãûu vãö säú læåüng vaì giaï trë. Tênh toaïn vaì phán bäø chênh xaïc këp thåìi giaï trë váût liãûu xuáút duìng cho caïc âäúi tæåüng khaïc nhau, kiãøm tra chàût cheî. Viãûc âënh mæïc tiãu hao váût liãûu, phaït hiãûn vaì ngàn chàûn këp thåìi caïc træåìng håüp sæí duûng váût liãûu sai muûc âêch, laîng phê. Täø chæïc chæïng tæì säø saïch kãú toaïn vaì taìi khoaín kãú toaïn phuì håüp. Thæûc hiãûn viãûc kiãøm kã, láûp baïo caïo váût liãûu vaì phán têch tçnh hçnh sæí duûng váût liãûu trong quaï trçnh gia cäng saín xuáút.
- Thuí quyî: Coï nhiãûm vuû quaín lyï vãö tiãön màût thæûc hiãûn thu chi theo quyãút âënh cuía kãú toaïn træåíng. Haìng ngaìy ghi cheïp säø quyî vaì âäúi chiãúu våïi kãú toaïn thanh toaïn, kiãøm kã säø tiãön màût coï trong quyî cuäúi ngaìy.
3. Hçnh thæïc kãú toaïn taûi cäng ty:
Hçnh thæïc kãú toaïn taûi Cäng ty TNHH Thanh Thu laì hçnh thæïc chæïng tæì ghi säø baío âaím væìa theo doîi täøng håüp laûi væìa thãø hiãûn chi tiãút caïc loaûi nghiãûp vuû kinh tãú phaït sinh moüi viãûc âãöu âæåüc kãú toaïn aïp duûng xæí lyï bàòng maïy vi tênh.
+ Så âäö luán chuyãøn chæïng tæì:
SÅ ÂÄÖ LUÁN CHUYÃØN CHÆÏNG TÆÌ HÇNH THÆÏC "CHÆÏNG TÆÌ GHI SÄØ"
Chæïng tæì gäúc
Chæïng tæì ghi säø
Säø caïi
Baíng cán âäúi TK
Baïo caïo kãú toaïn
Säø chi tiãút
Säø quyî
Baíng täøng håüp chi tiãút
Säø âàng kyï chæïng tæì ghi säø
Ghi chuï:
Ghi haìng ngaìy
Ghi cuäúi thaïng (âënh kyì)
Ghi cuäúi kyì, thaïng, quyï, nàm
Quan hãû âäúi chiãúu
Trçnh tæû ghi säø chæïng tæì :
Haìng ngaìy, càn cæï vaìo caïc chæïng tæì gäúc âaîâæåüc kiãøm tra tênh håüp phaïp, håüp lyï, håüp lãû vãö näüi dung vaì hçnh thæïc thç kãú toaïn seî tiãún haình ghi säø. Caïc nghiãûp vuû kinh tãú phaït sinh âæåüc táûp håüp ghi vaìo säø chi tiãút taìi khoaín vaì säø theí kãú toaïn chi tiãút våïi âäúi tæåüng theo doîi chi tiãút. Caïc chæïng tæì thu, chi tiãön màût coìn laì càn cæï âãø ghi vaìo säø quyî. Cuäúi thaïng càn cæï vaìo säø theí kãú toaïn chi tiãút láûp baíng täøng håüp chi tiãút, räöi âäúi chiãúu säú læåüng trãn baíng täøng håüp chi tiãút våïi säø täøng håüp taìi khoaín, nãúu tháúy khåïp âuïng, thç cuäúi quyï càn cæï vaìo säø täøng håüp taìi khoaín âãø lãn baíng cán âäúi taìi khoaín. Cuäúi kyì, kãú toaïn càn cæï vaìo säø liãûu trãn baíng cán âäúi kãú toaïn vaì baíng täøng håüp chi tiãút âãø lãn baíng baïo caïo kãú toaïn.
III. HAÛCH TOAÏN NVL - CCDC TAÛI CÄNG TY TNHH THANH THU:
Cäng ty TNHH Thanh Thu chëu thuãú GTGT theo phæång phaïp kháúu træì, haûch toaïn NVL - CCDC theo phæång phaïp kã khai thæåìng xuyãn.
1. Tênh giaï NVL - CCDC:
a. Phæång phaïp tênh giaï váût tæ nháûp kho:
Do Cäng ty TNHH Thanh Thu näüp thuãú GTGT theo phæång phaïp kháúu træì nãn giaï váût tæ nháûp kho laì giaï mua khäng coï thu8ãú GTGT âáöu vaìo. Tuy nhiãn giaï NVL - CCDC nháûp kho âæåüc xaïc âënh theo tæìng nguäön nháûp. Cäng ty TNHH Thanh Thu tênh giaï vaì xaïc âënh giaïc trë thæûc tãú cuía NVL - CCDC bàòng tiãön Viãût Nam âäöng.
- Âäúi våïi NVL - CCDC mua ngoaìi:
Giaï trë thæûc tãú NVL,CCDC mua ngoaìi
=
Giaï mua ghi trãn hoaï âån
+
Caïc chi phê liãn quan
-
Caïc khoaín giaím træì (nãúu coï)
Càn cæï vaìo hoaï âån ngaìy 6/3/2005 cäng ty mua 3 bäü läúp xe ätä cuía Cäng ty TNHH Nam Phæåïc vãö nháûp kho CCDC, våïi âån giaï laì 250.000â/bäü.
Chi phê mua 50.000â. haìng vãö nháûp kho âuí säú. Váûy giaï thæûc tãú cuía 3 bäü läúp xe ätä âæåüc tênh nhæ sau:
Giaï thæûc tãú 3 bäü läúp xe nháûp kho = 3 x 250.000 + 50.000 = 800.000 (â)
- Âäúi våïi NVL,CCDC tæû chãú biãún (gia cäng)
Giaï thæûc tãú NVL,CCDC nháûp kho
=
Giaï thæûc tãú váût tæ xuáút gia cäng
+
Chi phê gia cäng
b. Phæång phaïp xaïc âënh giaï NVL-CCDC xuáút kho:
Taûi Cäng ty TNHH Thanh Thu giaï trë NVL-CCDC xuáút kho âæåüc aïp duûng theo phæång phaïp bçnh quán gia quyãön: sæí duûng cho caïc loaûi váût tæ mua vãö khäng thãø quaín lyï theo tæìng láön nháûp kho nhæ vãö säú læåüng âaï, caït...
Cäng thæïc tênh nhæ sau:
Âån giaï bçnh quán
=
Giaï trë thæûc tãú täön ÂK
+
Giaï trë thæûc tãú nháûp trong kyì
SL täön ÂK
+
SL nháûp trong kyì
Càn cæï vaìo säø chi tiãút váût tæ, säú læåüng âaï 2x3 täön âáöu kyì laì 50m3, våïi âån giaï 50.000â/m3.
Säú læåüng thæûc nháûp trong thaïng laì 30m3 våïi âån giaï: 45.000â/m3 theo phiãúu nháûp kho 07 ngaìy 7/3/2005.
Nhæ váûy âån giaï bçnh quán xuáút kho:
Âån giaï bçnh quán âaï 2x3 xuáút trong thaïng
=
50 x 50.000 + 30 x 45.000
= 48.125 (â/m3)
50 + 30
2. Kãú toaïn nháûp kho NVL - CCDC:
- Âäúi våïi NVL-CCDC mua ngoaìi:
Giaï thæûc tãú váût tæ mua ngoaìi
=
Giaï mua ghi trãn hoaï âån
+
Caïc chi phê liãn quan
-
Caïc khoaín giaím træì (nãúu coï)
- Âäúi våïi NVL,CCDC tæû chãú biãún:
Giaï thæûc tãú váût liãûu nháûp kho
=
Giaï thæûc tãú váût tæ tæû chãú biãún
+
Chi phê chãú biãún
* Caïc chæïng tæì liãn quan âãún nháûp kho váût tæ taûi cäng ty:
- Biãn baín kiãøm nghiãûm váût tæ.
- Hoaï âån baïn haìng.
- Hoaï âån GTGT.
- Phiãúu nháûp kho.
- Theí kho.
* Caïch láûp vaì luán chuyãøn chæïng tæì:
+ Caïch láûp:
Taûi Cäng ty TNHH Thanh Thu, nghiãûp vuû cung æïng NVL - CCDC do phoìng kãú hoaûch âaím nháûn. Bäü pháûn kãú hoaûch váût tæ theo doîi tçnh hçnh thæûc hiãûn kãú hoaûch cung æïng vaì tçnh hçnh thæûc hiãûn håüp âäöng. Khi nháûn âæåüc váût tæ cuía ngæåìi nháûp, phoìng kãú hoaûch tiãún haình kiãøm tra âäúi chiãúu haìng thæûc nháûp, sau âoï táûp håüp caïc chæïng tæì âãø láûp phiãúu nháûp kho.
Phiãúu nháûp kho âæåüc duìng âãø xaïc âënh säú læåüng, giaï trë NVL - CCDC nháûp kho vaì laìm càn cæï âãø kãú toaïn váût tæ vaì thuí kho ghi vaìo säø kãú toaïn vaì theí kho. Do âoï phiãúu nháûp kho cáön phaíi ghi âáöy âuí caïc yãúu täú cå baín cuía chæïng tæì .
Phiãúu nháûp kho âæåüc láûp thaình 3 liãn: sau khi coï âáöy âuí caïc chæî kyï cuía thuí træåíng âån vë, ngæåìi giaio haìng , thuí kho thç 3 liãn seî âæåüc phán chia vaì luán chuyãøn nhæ sau:
- Liãn 1: Âæåüc læu chuyãøn taûi quyãøn säú: "Phiãúu nháûp kho".
- Liãn 2: Giao cho thuí kho ghi vaìo theí kho, sauy âoï chuyãøn cho phoìng kãú toaïn âãø ghi vaìo säø kãú toaïn.
- Liãn 3: Giao cho ngæåìi nháûp giæî.
Càn cæï vaìo hoaï âån säú 003512 ngaìy 9/3/2005 äng Nguyãùn Troüng Táún mua ximàng Bèm Sån våïi säú læåüng 12 táún, âån giaï chæa coï thuãú VAT: 680.000â/táún, thuãú VAT 10% âaî âæåüc thanh toaïn bàòng tiãön taûm æïng cuía cäng ty, haìng âaî vãö nháûp kho âuí säú.
Kãú toaïn ghi:
Nåü TK 152 8.160.000
Nåü TK 133 816.000
Coï TK 141 8.976.000
Càn cæï vaìo hoaï âån säú 021637 ngaìy 11/3/2005 äng Nguyãùn Troüng Táún mua giaìn giaïo sàõt âãø xáy dæûng cäng trçnh. Säú læåüng 18 bäü, giaï mua chæa thuãú 250.000â/bäü, thuãú VAT 10% âaî thanh toaïn bàòng tiãön taûm æïng, haìng vãö nháûp kho âuí säú.
Kãú toaïn ghi:
Nåü TK 153 4.500.000
Nåü TK 133 450.000
Coï TK 141 4.950.000
* Quy trçnh haûch toaïn nháûp kho NVL-CCDC taûi Cäng ty TNHH Thanh Thu:
SÅ ÂÄÖ QUY TRÇNH NHÁÛP KHO
Biãn baín kiãøm nháûn váût tæ
Hoaï âån GTGT
Phiãúu nháûp kho, theí kho
Baíng täøng håüp chæïng tæì
(1)
Chæïng tæì ghi säø säú 8
(3)
Säø caïi TK 152,153
(5)
Baíng cán âäúi säú PS
(7)
Baïo caïo taìi chênh
(10)
Säø chi tiãút
TK 152,153
(2)
Säø quyî
tiãön màût
(2)
Säø âàng kyï chæïng tæì ghi säø
(4)
(8)
Baíng täøng håüp chi tiãút TK152,153
(10)
(9)
Chuï thêch:
Ghi haìng ngaìy
Ghi cuäúi thaïng
Quan hãû âäúi chiãúu
* Giaíi thêch quy trçnh
(1) Sau khi phaït sinh caïc nghiãûp vuû kinh tãú, kãú toaïn váût tæ táûp håüp caïc chæïng tæì gäúc âãø vaìo baíng täøng håüp caïc chæïng tæì gäúc vaì chæïng tæì nháûp kho. Sau âoï:
(2) Ghi vaìo säø quyî tiãön màût, säø chi tiãút TK 152,153 vaì
(3) Vaìo säø chæïng tæì ghi säø, chæïng tæì ghi säø coï thãø láûp cho nhiãöu chæïng tæì gäúc coï näüi dung kinh tãú giäúng nhau vaì phaït sinh thæåìng xuyãn trong thaïng. ÅÍ cäng ty âënh kyì 10 ngaìy láûp chæïng tæì ghi säø 1 láön.
(4) Vaìo säø âàng kyï chæïng tæì ghi säø.
(5) Ghi vaìo säø caïi TK 152, 153.
* Âãún cuäúi thaïng:
(6) Tæì säø chi tiãút TK 152,153 vaì caïc säø chi tiãút coï liãn quan, kãú toaïn täøng håüp seî ghi vaìo baíng täøng håüp chi tiãút TK 152,153 vaì caïc baíng täøng håüp khaïc.
(7) Càn cæï vaìo säú liãûu åí säø caïi âãø láûp baíng cán âäúi säú phaït sinh cuía caïc taìi khoaín täøng håüp.
(8) Âäúi chiãúu säú liãûu giæîa baíng täøng håüp chi tiãút theo tæìng taìi khoaín täøng håüp våïi caïc säø caïi thäng qua baíng cán âäúi säú phaït sinh.
(9) Kãú toaïn tiãún haình âäúi chiãúu giæîa täøng säú phaït sinh Nåü, vaì täøng säú phaït sinh Coï cuía táút caí caïc taìi khoaín täøng håüp trãn baíng cán âäúi säú phaït sinh phaíi khåïp våïi nhau vaì khåïp våïi täøng säú tiãön cuía säø âàng kyï chæïng tæì ghi säø. Säú dæ Nåü, vaì säú dæ Coï cuía caïc taìi khoaín trãn baíng cán âäúi säú phaït sinh phaíi khåïp våïi säú dæ cuía caïc taìi khoaín tæång æïng trãn baíng täøng håüp chi tiãút.
(10) Caïc baíng täøng håüp chi tiãút sau khi kiãøm tra âäúi chiãúu våïi säú liãûu trãn baíng cán âäúi säú phaït sinh vaì âæåüc sæí duûng âãø láûp baïo caïo taìi chênh.
3. Caïc biãøu máùu kãú toaïn taûi cäng ty:
Ngaìy 7/3/2005 äng Nguyãùn Troüng Táún xin taûm æïng säú tiãön 10.000.000â âãø mua váût tæ xáy dæûng:
Cäng ty TNHH CÄÜNG HOAÌ XAÎ HÄÜI CHUÍ NGHÉA VIÃÛT NAM
Thanh Thu Âäüc láûp - Tæû do - Haûnh phuïc
GIÁÚY ÂÃÖ NGHË TAÛM ÆÏNG
Kênh gæíi: Ban laînh âaûo cäng ty TNHH Thanh Thu
Täi tãn laì: Nguyãùn Troüng Táún.
Âëa chè: phoìng kãú hoaûch - váût tæ
Âãö nghë cho taûm æïng säú tiãön 10.000.000â.
(Bàòng chæî: Mæåìi triãûu âäöng chàôn)
Lyï do taûm æïng: Mua ximàmg Bèm Sån âãø xáy dæûng cäng trçnh.
Kênh mong Ban laînh âaûo cäng ty quan tám giaíi quyãút.
Âaì Nàông, ngaìy 7 thaïng 3 nàm 2005
Giaïm âäúc Kãú toaïn træåíng Phuû traïch cäng viãûc Ngæåìi taûm æïng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
Máùu phiãúu chi:
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu Máùu säú C22-TT ban haình theo
Âëa chè: 398 Âiãûn Biãn Phuí ÂN QÂ säú 999TC-QÂ CÂKT
Ngaìy 2/11/1996 cuía BTC
Säú 08
PHIÃÚU CHI
Ngaìy 7 thaïng 3 nàm 2005
Nåü TK 141: Nguyãùn Troüng Táún
Hoü tãn ngæåìi nháûn tiãön: Nguyãùn Troüng Táún.
Âëa chè: Phoìng Täø chæïc - haình chênh.
Lyï do chi: Mua ximàng Bèm Sån
Säú tiãön: 10.000.000â.
(Bàòng chæî: Mæåìi triãûu âäöng chàôn)
Lyï do taûm æïng: Mua ximàmg Bèm Sån âãø xáy dæûng cäng trçnh.
Chæïng tæì keìm theo: giáúy âãö nghë taûm æïng.
Giaïm âäúc Kãú toaïn træåíng Ngæåìi láûp phiãúu Thuí quyî
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
Âaì Nàông, ngaìy 7 thaïng 3 nàm 2005
Ngæåìi nháûn tiãön
(kyï, tãn)
Mäüt säú máùu hoaï âån GTGT
Máùu 1:
HOAÏ ÂÅN
Ngaìy 9/3/2005
Âån vë baïn : Cäng ty TNHH Bçnh Minh
Âëa chè:
Hoü tãn ngæåìi mua: Nguyãùn Troüng Táún
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu
Hçnh thæïc thanh toaïn:
TT
Tãn nhaîn hiãûu váût tæ
ÂVT
SL
Âån giaï
Thaình tiãön
1
Ximàng Bèm Sån
Táún
12
680.000
8.160.000
Cäüng
12
8.160.000
Cäüng tiãön haìng : 8.160.000â.
Thuãú GTGT 10% : 816.000â.
Täøng cäüng tiãön thanh toaïn: 8.976.000
Säú tiãön viãút bàòng chæî: Taïm triãûu chên tràm baíy mæåi saïu ngaìn âäöng.
Ngæåìi mua haìng Thuí kho Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
Máùu 2:
HOAÏ ÂÅN
Ngaìy 11/3/2005
Âån vë baïn : Cäng ty TNHH Lan Anh
Âëa chè:
Hoü tãn ngæåìi mua: Nguyãùn Troüng Táún
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu
Hçnh thæïc thanh toaïn:
TT
Tãn nhaîn hiãûu váût tæ
ÂVT
SL
Âån giaï
Thaình tiãön
1
Giaìn giaïo sàõt
Bäü
18
250.000
4.500.000
Cäüng
12
4.500.000
Cäüng tiãön haìng : 4.500.000â.
Thuãú GTGT 10% : 450.000â.
Täøng cäüng tiãön thanh toaïn:4.950.000
Säú tiãön viãút bàòng chæî: Bäún triãûu chên tràm nàm mæåi ngaìn âäöng.
Ngæåìi mua haìng Thuí kho Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
Càn cæï vaìo säú læåüng NVL - CCDC thæûc nháûp kãú toaïn tiãún haình lãn phiãúu nháûp kho.
Mäüt säú máùu phiãúu nháûp kho váût tæ:
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu Máùu säú C11-TT ban haình theo
Âëa chè: 398 Âiãûn Biãn Phuí ÂN QÂ säú 999TC-QÂ CÂKT
Ngaìy 2/11/1996 cuía BTC
PHIÃÚU NHÁÛP KHO Säú 08
Ngaìy 9 thaïng 3 nàm 2005
Nåü TK 152
Coï TK 142
Hoü tãn ngæåìigiao: Cäng ty TNHH Bçnh Minh
Theo HÂ GTGT säú 003512 ngaìy 9/3/2005.
Cuía Cäng ty TNHH Bçnh Minh
Nháûp taûi kho: Cäng ty
TT
Tãn nhaîn hiãûu, quy caïch pháøm cháút váût tæ haìng hoaï
Maî säú
ÂVT
Säú læåüng
Âån giaï
Thaình tiãön
Yãu cáöu
Thæûc nháûp
A
B
C
D
1
2
3
4
1
Ximàng Bèm Sån
Táún
12
12
680.000
8.160.000
Cäüng
12
12
8.160.000
Täøng säú tiãön viãút bàòng chæî: Taïm triãûu mäüt tràm saïu mæåi ngaìn âäöng.
Nháûp ngaìy 9 thaïng 3 nàm 2005
Thuí træåíng âån vë Ngæåìi giao haìng Thuí kho
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu Máùu säú C11-TT ban haình theo
Âëa chè: 398 Âiãûn Biãn Phuí ÂN QÂ säú 999TC-QÂ CÂKT
Ngaìy 2/11/1996 cuía BTC
PHIÃÚU NHÁÛP KHO Säú 09
Ngaìy 11 thaïng 3 nàm 2005
Nåü TK 153
Coï TK 141
Hoü tãn ngæåìigiao: Cäng ty TNHH Lan Anh
Theo HÂ GTGT säú 003512 ngaìy 11/3/2005.
Cuía Cäng ty TNHH Lan Anh
Nháûp taûi kho: Cäng ty
TT
Tãn nhaîn hiãûu, quy caïch pháøm cháút váût tæ haìng hoaï
Maî säú
ÂVT
Säú læåüng
Âån giaï
Thaình tiãön
Yãu cáöu
Thæûc nháûp
A
B
C
D
1
2
3
4
1
Giaìn giaïo sàõt
Bäü
18
18
250.000
4.500.000
Cäüng
18
18
4.500.000
Täøng säú tiãön viãút bàòng chæî: Bäún triãûu nàm tràm ngaìn âäöng.
Nháûp ngaìy 11 thaïng 3 nàm 2005
Thuí træåíng âån vë Ngæåìi giao haìng Thuí kho
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
Taûi kho thuí kho tiãún haình måí theí kho theo doîi säú læåüng NVL,CCDC nháûp, xuáút, täön khi trong kyì.
THEÍ KHO
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu
Tãn kho: NVL - CCDC
Tãn váût tæ: Ximàng Bèm Sån
Âån vë tênh: Táún
Maî säú:
TT
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Ngaìy nháûp xuáút
Säú læåüng
Xaïc nháûn cuía kãú toaïn
Säú
Ngaìy
Nháûp
Xuáút
Täön
Täön ÂK
1
PNK08
9/3/05
Mua ximàng Bèm Sån xáy dæûng cäng trçnh
9/3/05
12
Cäüng
12
THEÍ KHO
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu
Tãn kho: NVL - CCDC
Tãn váût tæ: Giaìn giaïo sàõt
Âån vë tênh: Bäü
Maî säú:
TT
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Ngaìy nháûp xuáút
Säú læåüng
Xaïc nháûn cuía kãú toaïn
Säú
Ngaìy
Nháûp
Xuáút
Täön
Täön ÂK
1
PNK09
11/3/05
Mua giaìn giaïo sàõt xáy dæûng cäng trçnh
11/3/05
18
Cäüng
18
BAÍNG TÄØNG HÅÜP CHÆÏNG TÆÌ GÄÚC VÁÛT TÆ NHÁÛP KHO
TT
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TK Nåü
TK Coï
Thaình tiãön
Säú
Ngaìy
1
2
3
4
PNK08
PNK08
PNK09
PNK09
9/3/05
9/3/05
11/3/05
11/3/05
Ximàng Bèm Sån
Thuãú VAT 10%
Giaìn giaïo sàõt
Thuãú VAT 10%
152
133
153
133
141
141
141
141
8.160.000
816.000
4.500.000
450.000
Cäüng
13.926.000
SÄØ CHI TIÃÚT TAÌI KHOAÍN
Tãn taìi khoaín: Thuãú GTGT âæåüc kháúu træì
Säú hiãûu: 133
Thaïng 3 nàm 2005
TT
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TK ÂÆ
Säú tiãön
Säú
Ngaìy
Nåü
Coï
Säú dæ ÂK
0
1
PNK08
9/3/05
Säú thuãú GTGT âæåüc kháúu træì khi mua ximàng
141
816.000
2
PNK09
11/3/05
Säú thuãú GTGT âæåüc kháúu træì khi mua giaìn giaïo sàõt
141
450.00
Cäüng PS
1.266.000
Säú dæ CK
1.266.000
SÄØ CHI TIÃÚT TAÌI KHOAÍN
Tãn taìi khoaín: Taûm æïng
Säú hiãûu: 141
Thaïng 3 nàm 2005
TT
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TK ÂÆ
Säú tiãön
Säú
Ngaìy
Nåü
Coï
Säú dæ ÂK
6.000.000
1
PC08
7/3/05
Taûm æïng mua váût tæ
111
10.000.000
2
PNK08
9/3/05
Mua ximàng Bèm Sån
152
8.160.000
3
PNK08
9/3/05
VAT âæåüc kháúu træì khi mua ximàng
133
816.000
4
PNK09
11/3/05
Mua giaìn giaïo sàõt xáy dæûng cäng trçnh
153
4.500.000
5
PNK09
11/3/05
VAT âæåüc kháúu træì khi mua giaìn giaïo sàõt
133
450.00
Cäüng PS
10.000.000
13.926.000
Säú dæ CK
2.074.000
SÄØ CHI TIÃÚT VÁÛT TÆ
Tãn váût tæ: Ximàng
Maî säú: Theí kho
Nhaîn hiãûu, quy caïch Tåì säú
ÂVT: Táún Giaï kãú hoaûch
Kho: Giaï thu mua
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Nháûp
Xuáút
Täön
Säú
Ngaìy
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
PNK08
9/3/05
Mua ximàng Bèm Sån xáy dæûng cäng trçnh
12
680.000
8.160.000
Cäüng PS
12
680.000
8.160.000
Säú dæ CK
SÄØ CHI TIÃÚT VÁÛT TÆ
Tãn váût tæ: Giaìn giaïo sàõt
Maî säú: Theí kho
Nhaîn hiãûu, quy caïch Tåì säú
ÂVT: Bäü Giaï kãú hoaûch
Kho: Giaï thu mua
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Nháûp
Xuáút
Täön
Säú
Ngaìy
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
PNK09
11/3/05
Mua giaìn giaïo sàõt xáy dæûng cäng trçnh
18
250.000
4.500.000
Cäüng PS
18
250.000
4.500.000
Säú dæ CK
CHÆÏNG TÆÌ GHI SÄØ Säú 08
Ngaìy 30 thaïng 3 nàm 2005
Trêch yãúu
Säú hiãûu TK
Säú tiãön
Ghi chuï
Nåü
Coï
- Nguyãùn Troüng Táún mua Ximàng Bèm Sån
152
141
8.160.000
- Thuãú GTGT 10%
133
141
816.000
- Nguyãùn Troüng Táún mua giaìn giaïo sàõt
153
141
4.500.000
- Thuãú GTGT 10%
133
141
450.000
Täøng cäüng
13.926.000
Keìm theo 08 chæïng tæì gäúc.
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
SÄØ ÂÀNG KYÏ CHÆÏNG TÆÌ GHI SÄØ
Thaïng 3 nàm 2005
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu.
Chæïng tæì ghi säø
Säú tiãön
Säú hiãûu
Ngaìy thaïng
08
30/3/2005
13.926.000
Täøng cäüng
13.926.000
Ngaìy 30 thaïng 3 nàm 2005
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
4. Kãú toaïn xuáút kho NVL - CCDC:
a. Caïc chæïng tæì ghi säø:
- Giáúy âãö nghë lénh váût tæ.
- Phiãúu xuáút kho kiãm váûn chuyãøn näüi bäü.
- Theí kho .
b. Caïch láûp vaì luán chuyãøn chæïng tæì :
* Caïch láûp :
Khi coï nhu cáöu lénh váût tæ, bäü pháûn coï nhu cáöu seî viãút vaìo giáúy âãö nghë lénh váût tæ, giáúy naìy seî âæåüc chuyãøn vaìo phoìng váût tæ, sau khi âaî coï chæî kyï duyãût cuía chè huy cäng trçnh. Càn cæï vaìo giáúy âãö nghë âoï, phoìng kãú hoaûch váût tæ seî láûp phiãúu xuáút kho kiãm váûn chuyãøn näüi bäü.
Phiãúu xuáút kho kiãm váûn chuyãøn näüi bäü âæåüc duìng âãø xaïc âënh giaï trë, säú læåüng váût tæ xuáút kho laìm càn cæï âãø kiãøm toaïn váût tæ vaì thuí kho ghi säø, phiãúu naìy coï 3 liãn.
- Liãn 1: thuí kho duìng âãø ghi vaìo theí kho, sau âoï chuyãøn cho kãú toaïn váût tæ ghi säø.
- Liãn 2: giao cho phoìng kãú hoaûch váût tæ.
- Liãn 3: Giao cho ngæåìi nháûn váût tæ.
c. Mäüt säú biãøu máùu:
PHIÃÚU XUÁÚT KHO KIÃM VÁÛN CHUYÃØN NÄÜI BÄÜ Säú 10
Ngaìy 26 thaïng 3 nàm 2005
Càn cæï vaìo lãûnh âiãöu âäüng säú 18 ngaìy 20/3/2005 cuía äng Tráön Thanh Haíi vãö viãûc thi cäng xáy dæûng nhaì maïy Dãût.
Hoü tãn ngæåìi váûn chuyãøn: Lã Nam Sån
Phæång tiãûn váûn chuyãøn :
Xuáút taûikho: cäng ty Nháûp taûi kho:
TT
Tãn nhaîn hiãûu quy caïch váût tæ
ÂVT
Säú læåüng
Âån giaï
Thaình tiãön
Xin lénh
Thæûc lénh
1
Ximàng Bèm Sån
Táún
8
8
680.000
5.440.000
Cäüng
5.440.000
Ngaìy xuáút 26/3/2005.
Ngæåìi láûp biãøu Thuí kho xuáút Ngæåìi váûn chuyãøn Thuí kho nháûp
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
PHIÃÚU XUÁÚT KHO KIÃM VÁÛN CHUYÃØN NÄÜI BÄÜ Säú 12
Ngaìy 26 thaïng 3 nàm 2005
Càn cæï vaìo lãûnh âiãöu âäüng säú 18 ngaìy 22/3/2005 cuía äng Hoaìng Cäng Chiãún vãö viãûc thi cäng xáy dæûng nhaì maïy Dãût.
Hoü tãn ngæåìi váûn chuyãøn:
Phæång tiãûn váûn chuyãøn :
Xuáút taûikho: cäng ty Nháûp taûi kho:
TT
Tãn nhaîn hiãûu quy caïch váût tæ
ÂVT
Säú læåüng
Âån giaï
Thaình tiãön
Xin lénh
Thæûc lénh
1
Âaï 2x3
Âaï 1x2
m3
m3
34
20
34
20
48.125
80.000
1.636.250
1.600.000
Cäüng
3.236.250
Ngaìy xuáút 26/3/2005.
Ngæåìi láûp biãøu Thuí kho xuáút Ngæåìi váûn chuyãøn Thuí kho nháûp
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
PHIÃÚU XUÁÚT KHO KIÃM VÁÛN CHUYÃØN NÄÜI BÄÜ Säú 13
Ngaìy 26 thaïng 3 nàm 2005
Càn cæï vaìo lãûnh âiãöu âäüng säú 18 ngaìy 24/3/2005 cuía äng Tráön Thanh Haíi vãö viãûc phuûc vuû thi cäng xáy dæûng nhaì maïy Dãût.
Hoü tãn ngæåìi váûn chuyãøn: Lã Cäng Quäúc
Phæång tiãûn váûn chuyãøn :
Xuáút taûikho: cäng ty Nháûp taûi kho:
TT
Tãn nhaîn hiãûu quy caïch váût tæ
ÂVT
Säú læåüng
Âån giaï
Thaình tiãön
Xin lénh
Thæûc lénh
1
Giaìn giaïo sàõt
bäü
10
10
250.000
2.500.000
Cäüng
10
10
2.500.000
Ngaìy xuáút 26/3/2005.
Ngæåìi láûp biãøu Thuí kho xuáút Ngæåìi váûn chuyãøn Thuí kho nháûp
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
THEÍ KHO
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu
Tãn kho: NVL - CCDC
Tãn váût tæ: Ximàng Bèm Sån
Âån vë tênh: Táún
Maî säú:
TT
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Ngaìy nháûp xuáút
Säú læåüng
Xaïc nháûn cuía kãú toaïn
Säú
Ngaìy
Nháûp
Xuáút
Täön
Täön ÂK
1
PX10
26/3/05
Xuáút Ximàng xáy dæûng nhaì maïy dãût
26/3/05
8
Cäüng
8
THEÍ KHO
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu
Tãn kho: NVL - CCDC
Tãn váût tæ: Âaï
Âån vë tênh: m3
Maî säú:
TT
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Ngaìy nháûp xuáút
Säú læåüng
Xaïc nháûn cuía kãú toaïn
Säú
Ngaìy
Nháûp
Xuáút
Täön
Täön ÂK
1
PX12
26/3/05
Xuáút âaï 2x3 xáy dæûng nhaì maïy dãût
26/3/05
34
2
PX12
26/3/05
Xuáút âaï 1x2 xáy dæûng nhaì maïy dãût
26/3/05
20
Cäüng
54
BAÍNG TÄØNG HÅÜP CHÆÏNG TÆÌ GÄÚC VÁÛT TÆ XUÁÚT KHO
TT
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TK Nåü
TK Coï
Thaình tiãön
Säú
Ngaìy
1
PXK10
26/3/05
Xuáút kho ximàng phuûc vuû xáy dæûng nhaì maïy dãût
621
152
5.440.000
2
PXK12
26/3/05
Xuáút âaï 2x3, âaï 1x2 xáy dæûng nhaì maïy dãût
621
152
3.236.250
3
PXK13
26/3/05
Xuáút giaìn giaïo sàõt phuûc vuû xáy dæûng nhaì maïy dãût
621
153
2.500.000
Cäüng
11.176.250
SÄØ CHI TIÃÚT VÁÛT TÆ
Tãn váût tæ: Ximàng
Maî säú: Theí kho
Nhaîn hiãûu, quy caïch Tåì säú
ÂVT: Táún Giaï kãú hoaûch
Kho: cäng ty Giaï thu mua
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Nháûp
Xuáút
Täön
Säú
Ngaìy
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
Säú dæ ÂK
PXK10
26/3/05
Xuáút ximàng BS xáy dæûng nhaì maïy dãût
8
680.000
5.440.000
Cäüng PS
8
680.000
5.440.000
Säú dæ CK
SÄØ CHI TIÃÚT VÁÛT TÆ
Tãn váût tæ: âaï
Maî säú: Theí kho
Nhaîn hiãûu, quy caïch Tåì säú
ÂVT:m3 Giaï kãú hoaûch
Kho: cäng ty Giaï thu mua
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Nháûp
Xuáút
Täön
Säú
Ngaìy
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
Säú dæ ÂK
PXK12
26/3/05
Xuáút âaï 2x3
34
48.125
1.636.250
PXK12
26/3/05
Xuáút âaï 1x2 xáy dæûng nhaì maïy dãût
20
80.000
1.600.000
Cäüng PS
3.236.250
Säú dæ CK
SÄØ CHI TIÃÚT VÁÛT TÆ
Tãn váût tæ: Giaìn giaïo sàõt
Maî säú: Theí kho
Nhaîn hiãûu, quy caïch Tåì säú
ÂVT:bäü Giaï kãú hoaûch
Kho: cäng ty Giaï thu mua
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
Nháûp
Xuáút
Täön
Säú
Ngaìy
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
SL
ÂG
TT
Säú dæ ÂK
PXK13
26/3/05
Xuáút giaìn giaïo sàõt xáy dæûng nhaì maïy dãût
10
250.000
2.500.000
Cäüng PS
10
2.500.000
Säú dæ CK
CHÆÏNG TÆÌ GHI SÄØ Säú 09
Ngaìy 30 thaïng 3 nàm 2005
Trêch yãúu
Säú hiãûu TK
Säú tiãön
Ghi chuï
Nåü
Coï
Xuáút âaï 2x3, âaï 1x2 thi cäön nhaì maïy dãût
621
152
3.236.250
Täøng cäüng
3.236.250
Keìm theo 04 chæïng tæì gäúc.
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
CHÆÏNG TÆÌ GHI SÄØ Säú 10
Ngaìy 30 thaïng 3 nàm 2005
Trêch yãúu
Säú hiãûu TK
Säú tiãön
Ghi chuï
Nåü
Coï
Xuáút 8 táún ximàng xáy dæûng nhaì maïy dãût
621
152
5.440.000
Täøng cäüng
5.440.000
Keìm theo 04 chæïng tæì gäúc.
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
CHÆÏNG TÆÌ GHI SÄØ Säú 11
Ngaìy 30 thaïng 3 nàm 2005
Trêch yãúu
Säú hiãûu TK
Säú tiãön
Ghi chuï
Nåü
Coï
Xuáút giaìn giaïo sàõt xáy dæûng nhaì maïy dãût
627
153
2.500.000
Täøng cäüng
2.500.000
Keìm theo 04 chæïng tæì gäúc.
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
SÄØ ÂÀNG KYÏ CHÆÏNG TÆÌ GHI SÄØ
Thaïng 3 nàm 2005
Âån vë: Cäng ty TNHH Thanh Thu.
Chæïng tæì ghi säø
Säú tiãön
Säú hiãûu
Ngaìy thaïng
09
10
11
30/3/2005
30/3/2005
30/3/2005
3.236.250
5.440.000
2.500.000
Täøng cäüng
11.176.250
Ngaìy 30 thaïng 3 nàm 2005
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
BAÍNG TÄØNG HÅÜP NHÁÛP - XUÁÚT - TÄÖN NVL
Thaïng 3 nàm 2005
Loaûi váût liãûu
Säú dæ âáöu kyì
Ghi Nåü TK 152, Ghi Coï caïc TK
Ghi Coï TK 152, Ghi Nåü TK
Säú dæ cuäúi kyì
111
142
Cäüng nåü TK152
621
Cäüng Coï TK152
Ximàng BS
Âaï 2x3
Âaï 1x2
0
2.500.000
1.600.000
1.350.000
8.160.000
8.160.000
1.350.000
5.440.000
1.363.250
1.600.000
5.440.000
1.363.250
1.600.000
2.720.000
2.213.750
0
Cäüng
4.100.000
1.350.000
8.160.000
9.510.000
8.676.250
8.676.250
4.933.750
BAÍNG TÄØNG HÅÜP NHÁÛP - XUÁÚT - TÄÖN CCDC
Thaïng 3 nàm 2005
Loaûi váût liãûu
Säú dæ âáöu kyì
Ghi Nåü TK 152, Ghi Coï caïc TK
Ghi Coï TK 152, Ghi Nåü TK
Säú dæ cuäúi kyì
111
142
621
Cäüng Coï TK152
Giaìn giaïo sàõt
0
4.500.000
4.500.000
2.500.000
2.500.000
2.000.000
Cäüng
0
4.500.000
4.500.000
2.500.000
2.500.000
2.000.000
SÄØ CAÏI
Tãn taìi khoaín: NVL-CCDC
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TK Nåü
TK Coï
Säú tiãön
Säú
Ngaìy
Nåü
Coï
Säú dæ ÂK
4.100.000
PNK07
7/3/05
Mua âaï 2x3 nháûp kho
152
111
1.350.000
PNK08
9/3/05
Nguyãùn T.Táún mua ximàng duìng cho xáy dæûng
152
141
8.160.000
PXK10
26/3/05
Xuáút 8 táún ximàng xáy dæûng nhaì maïy dãût
621
152
5.440.000
PXK12
26/3/05
Xuáút 34m3 âaï 2x3, 20m3 âaï1x2 xáy dæûng nhaì maïy dãût
621
152
3.236.250
Cäüng PS
9.510.000
8.676.250
Säú dæ CK
4.993.750
Ngaìy måí säø : ...............
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng Giaïm âäúc
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
SÄØ CAÏI
Tãn taìi khoaín: CCDC - Säú hiãûu 153
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TK Nåü
TK Coï
Säú tiãön
Säú
Ngaìy
Nåü
Coï
Säú dæ ÂK
0
PNK09
11/3/05
Mua giaìn giaïo sàõt xáy dæûng cäng trçnh
153
141
4.500.000
PXK13
26/3/05
Xuáút giaìn giaïo sàõt xáy dæûng nhaì maïy dãût
627
153
2.500.000
Cäüng PS
4.500.000
2.500.000
Säú dæ CK
2.000.000
Naìy måí säø : ...............
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng Giaïm âäúc
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
SÄØ CAÏI
Tãn taìi khoaín: Chi phê SX chung - Säú hiãûu 627
Baíng kã chi tiãút (Bãn Nåü)
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TK Nåü
TK Coï
Säú tiãön
Säú
Ngaìy
Nåü
Coï
Säú dæ ÂK
0
PXK13
26/3/05
Xuáút giaìn giaïo sàõt xáy dæûng nhaì maïy dãût
627
153
2.500.000
Cäüng PS
2.500.000
.....
Naìy måí säø : ...............
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng Giaïm âäúc
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
SÄØ CAÏI
Tãn taìi khoaín: Chi phê Nguyãn váût liãûu træûc tiãúp - Säú hiãûu 621
Baíng kã chi tiãút (Bãn Nåü)
Chæïng tæì
Diãùn giaíi
TK Nåü
TK Coï
Säú tiãön
Säú
Ngaìy
Nåü
Coï
Säú dæ ÂK
0
PXK10
26/3/05
Xuáút 8T ximàng Bèm Sån xáy dæûng nhaì maïy Dãût
621
152
5.440.000
PXK12
26/3/05
Xuáút 34m3 âaï 2x3, 20m3 âaï 1x2 xáy dæûng nhaì maïy Dãût
621
152
3.236.250
Cäüng PS
8.676.250
.....
Naìy måí säø : ...............
Ngæåìi ghi säø Kãú toaïn træåíng Giaïm âäúc
(kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn) (kyï, hoü tãn)
BAÍNG BAÏO CAÏO KÃÚ TOAÏN PHAÍN AÏNH SÄÚ LIÃÛU VÁÛT TÆ
Thaïng 3 nàm 2005
Ngaìy
Diãùn giaíi
Ghi chuï
Taìi khoaín
Säú tiãön
Nåü
Coï
Nháûp
Xuáút
9/3/05
11/3/05
26/3/05
26/3/05
26/3/05
Mua ximàng Bèm Sån
Mua giaìn giaïo sàõt
Xuáút XM Bèm Sån
Xuáút âaï 2x3, âaï 1x2
Xuáút giaìn giaïo sàõt
Nguyãùn T.Táún
Nguyãùn T.Táún
Tráön T.Haíi
Hoaìng C.Chiãún
Tráön T.Haíi
152,133
153,133
621
621
627
141
141
152
152
153
8.976.000
4.950.000
5.440.000
3.236.250
2.500.000
Cäüng
13.926.000
11.176.250
5. Phæång phaïp kãú toaïn chi tiãút NVL - CCDC taûi cäng ty:
Taûi Cäng ty TNHH Thanh Thu haûch toaïn chi phê NVL - CCDC theí phæång phaïp ghi theí song song.
Chæïng tæì nháûp
Theí kho
Chæïng tæì xuáút
Säø chi tiãút váût liãûu
Baíng täøng håüp N-X-T
Ghi chuï:
Ghi haìng ngaìy (hoàûc âënh kyì)
Ghi cuäúi thaïng (säú liãûu täøng håüp)
Quan hãû âäúi chiãúu
* Så âäö:
* Nguyãn tàõc haûch toaïn:
- ÅÍ bäü pháûn kho: theo doîi vãö màût säú læåüng.
- ÅÍ bäü pháûn kãú toaïn: theo doîi vãö säú læåüng vaì giaï trë.
* Trçnh tæû ghi cheïp:
- ÅÍ kho: haìng ngaìy, càn cæï vaìo caïc chæïng tæì nháûp xuáút kho váût tæ, thuí kho ghi säú læåüng thæûc nháûp, thæûc xuáút vaìo theí kho theo tæìng thæï, tæìng loaûi liãn quan (theí kho måí chi tiãút cho tæìng thæï, loaûi váût tæ). Sau âoï tênh säú læåüng täön sau mäùi nghiãûp vuû. Haìng ngaìy (hoàûc âënh kyì) sau khi ghi theí kho xong, thuí kho chuyãøn toaìn bäü chæïng tæì vãö phoìng kãú toaïn (keìm theo giáúy giao nháûn chæïng tæì do thuí kho láûp).
- ÅÍ bäü pháûn kãú toaïn: måí säø (theí) kãú toaïn chi tiãút cho tæìng thæï tæìng loaûi váût tæ tæång æïng våïi theí kho måí kho. Càn cæï vaìo chæïng tæì åí kho gæíi lãn kãú toaïn tiãún haình kiãøm tra âäúi chiãúu vaì ghi âån giaï trãn tæìng chæïng tæì nháûp xuáút âoï. Trãn cå såí âoï kãú toaïn ghi vaìo säø theí kãú toaïn chi tiãút luãn quan. Cuäúi kyì, kãú toaïn tênh täøng säú täön kho váût tæ cuía tæìng thæï, tæìng loaûi váût tæ âem âäúi chiãúu våïi theí kho.
Nãúu tháúy khåïp, âuïng, kãú toaïn tiãún haình láûp baíng täøng håüp nháût - xuáút - täön kho váût tæ.
PHÁÖN III
MÄÜT SÄÚ YÏ KIÃÚN NHÀÒM HOAÌN THIÃÛN
CÄNG TAÏC NVL - CCDC TAÛI CÄNG TY
I. MÄÜT SÄÚ NHÁÛN XEÏT CHUNG VÃÖ CÄNG TAÏC HAÛCH TOAÏN KÃÚ TOAÏN TAÛI CÄNG TY:
Våïi nhæîng âàûc thuì cuía cäng ty vaì qua thåìi gian thæûc táûp taûi cäng ty em tháúy ràòng: âäúi våïi cäng ty TNHH Thanh Thu thç viãûc täø chæïc bäü maïy quaín lyï vaì saín xuáút taûi cäng ty âån giaín vaì phuì håüp våïi quy mä cuía âån vë. Bäü maïy kãú toaïn cuía cäng ty coï mäúi quan hãû træûc tuyãún dæåïi sæû kiãøm tra theo doîi chàût cheî cuía kãú toaïn træåíng. Caïc kãú toaïn thæûc hiãûn cäng viãûc cuía mçnh mäüt caïch chênh xaïc våïi caïch thæïc goün nheû, quy âënh roî vai troì traïch nhiãûm cho tæìng thaình viãn, phán cäng cäng taïc haìi hoaì, mäüt ngæåìi coï thãø chuyãn 1 nhiãûm vuû hoàûc nhiãöu nhiãûm vuû phuì håüp våïi täø chæïc cäng viãûc vaì trçnh âäü cuía mäùi ngæåìi.
Bãn caûnh bäü maïy kãú toaïn hoaìn chènh cäüng thãm vaìo âoï cäng ty âaî táûn duûng âæåüc nhæîng æu âiãøm cuía hçnh thæïc chæïng tæì ghi säø. Hçnh thæïc chæïng tæì ghi säø dãù sæí duûng, dãù ghi cheïp, tiãûn cho viãûc phán cäng nhiãûm vuû cho tæìng thaình viãn. Hãû thäúng säø saïch kãú toaïn chi tiãút noïi chung vaì bäü pháûn säø saïch phuûc vuû cho cäng taïc haûch toaïn NVL - CCDC noïi riãng âæåüc täø chæïc phuì håüp, håüp lyï, cuû thãø vaì coï tênh âäöng bäü thäúng nháút. Nhåì âoï maì cäng taïc quaín lyï cuía caïc cáúp laînh âaûo coï pháön thuáûn låüi vaì chàût cheî hån.
Taûi cäng ty cuîng nhæ phoìng kãú toaïn âãöu âæåüc aïp duûng maïy vi tênh nãn thäng tin âæåüc cung cáúp mäüt caïch nhanh choïng, këp thåìi âáöy âuí chi tiãút bàòng mäüt hãû thäúng baïo caïo phuûc vuû cho yãu cáöu quaín lyï mang laûi hiãûu quaí kinh tãú cao. Nhæng caïc baïo caïo âoï váùn tuán thuí âuïng theo nguyãn tàõc quy âënh chung cuía Nhaì næåïc vaì chãú âäü kãú toaïn.
II. NHÆÎNG ÂOÏNG GOÏP NHÀÒM HOAÌN THIÃÛN CÄNG TAÏC HAÛCH TOAÏN KÃÚ TOAÏN NVL - CCDC TAÛI CÄNG TY:
Trong cäng taïc haûch toaïn NVL - CCDC cäng ty nãn âæa thãm mäüt säú taìi khoaín vaìo sæí duûng âãø haûch toaïn NVL - CCDC âæåüc thuáûn låüi vaì chênh xaïc hån.
1. Haûch toaïn haìng mua âang âi âæåìng:
Âáy laì træåìng håüp hoaï âån vãö træåïc, váût tæ vãö sau, khi nháûn hoaï âån, kãú toaïn læu åí táûp häö så riãng "Häö så haìng mua âang âi âæåìng". Âãún cuäúi thaïng haìng váùn chæa vãö thç kãú toaïn ghi:
Nåü TK 151
Nåü TK 153
Coï TK 111,112,331
Sang thaïng sau khi haìng vãö nháûp kho:
Nåü TK 152
Coï TK 151
Sæí duûng TK 151 thç cäng taïc haûch toaïn NVL - CCDC chênh xaïc thuáûn låüi hån giuïp cho viãûc xaïc âënh âuïng giaï trë váût tæ täön kho.
2. TK 142 "Chi phê traí træåïc ngàõn haûn":
Trong cäng taïc haûch toaïn CCDC thfi coï mäüt säú loaûi CCDC âæåüc sæí duûng cho nhiãöu kyì saín xuáút kinh doanh. Vç váûy kãú toaïn cáön trêch træåïc chi phê phán bäø ra tæìng kyì theo thåìi gian sæí duûng cuía cäng cuû âoï âãø tênh âæåüc chênh xaïc chi phê saín xuáút kinh doanh cuía tæìng kyì vaì xaïc âënh chênh xaïc låüi nhuáûn tæìng kyì cuía cäng ty.
Kãút luáûn
Haûch toaïn NVL-CCDC cuîng laì mäüt nhiãûm vuû quan troüng trong quaï trçnh saín xuáút kinh doanh åí caïc doanh nghiãûp noïi chung vaì åí Cäng ty TNHH Thanh Thu noïi riãng.
Trãn nhæîng lyï luáûn cå baín vãö haûch toaïn NVL-CCDC vaì qua thåìi gian thæûc táûp tçm hiãøu, nghiãn cæïu säú liãûu thæûc hiãûn qua quaï trçnh haûch toaïn âaî âæa ta âãún nháûn thæïc sáu sàõc vãö tçnh hçnh quaín lyï NVL-CCDC cuía cäng ty. Tháúy âæåüc tçnh hçnh quaín lyï NVL-CCDC noïi chung, tæì âoï giuïp cho em âi sáu hån næîa vaìo thæûc tãú cäng taïc haûch toaïn NVL-CCDC nhæ: Caïch ghi cheïp säø saïch kãú toaïn læu træî chæïng tæì, ghi säø. Âäöng thåìi em cuîng nháûn thæïc âæåüc ràòng: khäng phaíi hoüc lyï thuyãút åí træåìng, khi ra træåìng váûn duûng laûi toaìn bäü ráûp khuän cho thæûc tãú maì khaíi biãút váûn duûng linh hoaût sao cho phuì håüp våïi âàûc âiãøm saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty maì phaíi haûch toaïn cho âuïng våïi chæïc nàng vaì nhiãûm vuû. Màût khaïc, trãn cå såí nhæîng haûn chãú vaì täön taûi em âaî nãu lãn suy nghé cuía mçnh nhàòm goïp pháön hoaìn thiãûn cäng taïc haûch toaïn NVL-CCDC taûi cäng ty.
Âæåüc sæû giuïp âåî táûn tçnh cuía giaïo viãn hæåïng dáùn caïc anh chë phoìng kãú toaïn cuía cäng ty vaì sæû cäú gàõng cuía baín thán âaî giuïp em hoaìn thaình chuyãn âãö naìy. Do kiãún thæïc coìn haûn heûp nãn chuyãn âãö khäng traïnh khoíi nhæîng khiãúm khuyãút, ráút mong sæû âoïng goïp cuía quyï tháöy cä vaì anh chë.
Sinh viãn thæûc táûp
Nguyãùn Thë Dinh
NHÁÛN XEÏT CUÍA ÂÅN VË THÆÛC TÁÛP
NHÁÛN XEÏT CUÍA GIAÏO VIÃN HÆÅÏNG DÁÙN
MUÛC LUÛC
Låìi måí âáöu 1
PHÁÖN I . MÄÜT SÄÚ VÁÚN ÂÃÖ CÅ BAÍN VÃÖ CÄNG TAÏC
HAÛCH TOAÏN NVL - CCDC
I. Sæû cáön thiãút phaíi täø chæïc cäng taïc haûch toaïn vaì quaín lyï NVL-CCDC trong
doanh nghiãûp 2
1. Khaïi niãûm NVL-CCDC 2
2. Phán loaûi NVL-CCDC 3
II. Nguyãn tàõc âaïnh giaï NVL-CCDC 4
1. Âäúi våïi NVL-CCDC mua ngoaìi 4
2. Âäúi våïi NVL-CCDC do doanh nghiãûp tæû saín xuáút 4
3. Âäúi våïi NVL-CCDC gia cäng 4
4. Váût liãûu nháûp kho do nháûn goïp väún liãn doanh 4
5. Tênh giaï xuáút kho thæûc tãú 4
6. Âaïnh giaï theo giaï haûch toaïn 5
III. Haûch toaïn chi tiãút NVL-CCDC 6
1. Haûch toaïn theo phæång phaïp ghi theí song song 6
2. Haûch toaïn theo phæång phaïp säø âäúi chiãúu luán chuyãøn 7
3. Haûch toaïn theo phæång phaïp säø säú dæ 7
IV. Haûch toaïn täøng håüp NVL-CCDC 8
1. Haûch toaïn nguyãn váût liãûu 8
2. Haûch toaïn cäng cuû duûng cuû 12
PHÁÖN II. TÇNH HÇNH THÆÛC TÃÚ VÃÖ CÄNG TAÏC HAÛCH TOAÏN NVL-CCDC TAÛI CÄNG TY TNHH THANH THU
I. Quaï trçnh hçnh thaình vaì phaït triãøn cuía cäng ty 14
1. Quaï trçnh hçnh thaình 14
2. Quaï trçnh phaït triãøn 15
3. Âàûc âiãøm täø chæïc saín xuáút taûi cäng ty 16
II. Täø chæïc bäü maïy kãú toaïn, hçnh thæïc kãú toaïn, nhiãûm vuû cuû thãø cuía bäü maïy kãú toaïn
taûi cäng ty TNHH Thanh Thu 18
1. Täø chæïc bäü maïy kãú toaïn taûi cäng ty 18
2. Chæïc nàng vaì nhiãûm vuû cuía tæìng nhán viãn trong phoìng kãú toaïn taûi cäng ty 19
3. Hçnh thæïc kãú toaïn taûi cäng ty 20
III. Thæûc traûng cäng taïc haûch toaïn väún bàòng tiãön taûi cäng ty TNHH Thanh Thu 21
1. Tênh giaï NVL-CCDC 21
2. Kãú toaïn nháûp kho NVL-CCDC 22
TK 111,112,,331
TK 151
TK 154
TK 128,222
TK 411
TK 333(3333)
TK 152
TK 611,627,641,642
Váût liãûu mua ngoaìi
NVL vãö nháûp kho
âang âi trãn âæåìng
NVL gia cäng chãú biãún
Nháûn laûi goïp väún liãn doanh
Nháûn VGLD, viãûn tråü biãúu tàûng
Thuãú nháûp kháøu (nãúu coï)
Xuáút váût liãûu cho caïc
bäü pháûn sæí duûng
NVL mua vaìo traí laûi
cho ngæåìi baïn
Goïp väún liãn doanh
bàòng NVL
NVL thiãúu trong âënh mæïc
Xuáút NVL gia cäng chãú biãún
Traí laûi väún goïp liãn doanh
TK 111,112,331
TK 128,222
TK 642
TK 154
TK 411
Váût liãûu thiãúu chåì xæí lyï
TK 3381
Váût liãûu thæìa chåì xæí lyï
TK 412
Âaïnh giaï tàng NVL
TK 133
TK 133
TK 138(1381)
Âaïnh giaï giaím NVL
TK 412
3. Caïc biãøu máùu kãú toaïn taûi cäng ty 25
4. Kãú toaïn xuáút kho NVL-CCDC 35
PHÁÖN III. MÄÜT SÄÚ YÏ KIÃÚN NHÀÒM HOAÌN THIÃÛN CÄNG TAÏC
NVL-CCDC TAÛI CÄNG TY TNHH THANH THU
I. Mäüt säú nháûn xeït chung vãö cäng taïc haûch toaïn kãú toaïn taûi cäng ty 47
II. Nhæîng âoïng goïp nhàòm hoaìn thiãûn cäng taïc haûch toaïn kãú toaïn NVL-CCDC taûi
cäng ty 47
1. Haûch toaïn haìng mua âang âi âæåìng 47
2. Taìi khoaín 142 "Chi phê traí træåïc ngàõn haûn" 48
Kãút luáûn 49
Các file đính kèm theo tài liệu này:
CongtachachtoanNVLCCDC.doc
