Chuyên đề Tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng

Lời mở đầu Từ xa xưa ông cha ta đã biết trao đổi hàng hoá lẫn nhau để có được những vật dụng cần thiết cần cho sự tồn tại và phát triển của bản thân cũng như của toàn xã hội. Họ chỉ quan tâm tới làm sao đủ ăn đủ mặc mà vẫn chưa ý thức về vấn đề lợi nhuận họ cần đạt là bao nhiêu, mọi việc đều có Nhà Nước lo Nhà Nước chịu. Do sự can thiệp quá sâu của Nhà nước vào hoạt động sản xuất kinh doanh nên tạo ra sức ỷ lại lớn ở các Doanh nghiệp, điều đó đã góp phần làm cho nền kinh tế chậm phát triển. Hiện nay, Nhà nước ta thực hiện đường lối phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trường, các Doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế cùng tồn tại, cạnh tranh với nhau bình đẳng trước pháp luật. Vì thế, buộc các Doanh nghiệp phải năng động hơn, tổ chức tốt công tác hoạt động kinh doanh của mình, nắm bắt quy luật cơ chế thị trường để ra các quyết định đúng đắn, kịp thời. Vấn đề bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cũng đã được các Doanh nghiệp chú ý tới bởi nó ảnh hưởng trực tiếp tới sự tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp. Đặc biệt là doanh thu bán hàng có ý nghĩa rất lớn đối với toàn bộ hoạt động của Doanh nghiệp. Nó đảm bảo cho Doanh nghiệp trang trải chi phí, thực hiện không những tái sản xuất giản đơn mà còn thực hiện tái sản xuất mở rộng, giúp Doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước, ổn định tình hình tài chính,. . Vậy, để đứng vững trên thị trường thì Doanh nghiệp phải tổ chức tốt công tác bán hàng, xác định kết quả, có chiến lược tiêu thụ thích hợp nhằm đảm bảo thu được hiệu quả cao trong kinh doanh và có lãi. Xuất phát từ quan điểm trên, trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng em đã nghiên cứu, tìm hiểu về công tác kế toán bán hàng của Công ty. Với sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ, nhân viên trong Công ty nói chung và các nhân viên phòng kế toán nói riêng, cùng sự hướng dẫn của các thầy cô giáo- đặc biệt là: Cô giáo-TS Trương Thị Thuỷ_Trưởng bộ môn kế toán DN, em đã chọn đề tài “ Tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Pin - đèn Rồng Vàng”. Chuyên đề tốt nghiệp của em gồm có ba chương: Chương 1: Lý luận chung về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Doanh nghịêp thương mại. Chương 2: Thực tế tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty TNHH Pin - đèn Rồng Vàng. Chương 3: Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại TNHH Pin - đèn Rồng Vàng”. Lời mở đầu 1 Chương 1 Lý luận chung về kế toán bán hàng và xác định kết quả ở Doanh nghiệp Thương mại 3 1.1.ý nghĩa và sự cần thiết tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh 1.1.1. ý nghĩa và sự cần thiết tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh .3 1.1.2.yêu cầu quản lý quá trình bán hàng và nhiệm vụ của công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh 1.2. Lý luận chung về kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Doanh nghiệp Thương mại. Doanh thu bán hàng và các khoản giảm trừ doanh thu 6 1.2.1.Kế toán bán hàng 6 1.2.2. Tổ chức công tác kế toán doanh thu bán hàng 7 1.2.3. Kế toán xác định kết quả kinh doanh 14 1.3.Tổ chức hệ thống sổ kế toán 19 Chương 2 thực tế tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng 2.1. Đặc điểm chung của công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng 2.1.2. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty 2.1.3. Tổ chức công tác kế toán của công ty 23 2.2. Tình hình thực tế tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng 26 2.2.1. Phương thức bán hàng 26 2.2.2.Tổ chức công tác kế toán doanh thu bán hàng 27 2.2.3. Kế toán doanh thu bán hàng và các khoản giảm trừ doanh thu .31 2.2.4. Kế toán giá vốn hàng bán .42 2.2.5. Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp 49 2.2.6. Kế toán xác định kết quả kinh doanh 61 Chương 3 Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng 64 3.1. Nhận xét về công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng .64 3.2. Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh ở Công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng 66 Lời kết 70

71 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1608 | Lượt tải: 0

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Tổ chức công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Pin - Đèn Rồng Vàng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

1/1 ®Õn ngµy 31/12 Kú kÕ to¸n: Quý. §¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông trong viÖc ghi chÐp kÕ to¸n: ViÖt nam ®ång, nguyªn t¾c chuyÓn ®æi tõ c¸c ®¬n vÞ tiÒn tÖ kh¸c sang VN§ theo tû gi¸ thùc tÕ do Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt nam c«ng bè t¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh nghiÖp vô. H×nh thøc ghi sæ: Chøng tõ ghi sæ. Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho + Nguyªn t¾c ®¸nh gi¸: Theo gi¸ thùc tÕ nhËp + Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh trÞ gi¸ hµng tån kho: Theo ph¬ng ph¸p KKTX. Ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n c¸c kho¶n dù phßng, trÝch lËp vµ hoµn nhËp dù phßng theo chÕ ®é quy ®Þnh qu¶n lý tµi chÝnh hiÖn hµnh. HÖ thèng sæ ¸p dông: + C¸c sæ, thÎ kÕ to¸n chi tiÕt: Sæ chi tiÕt b¸n hµng, thÎ kho kÕ to¸n,. . . + C¸c b¶ng kª, CTGS, sæ c¸i c¸c tµi kho¶n,. . . HÖ thèng B¸o c¸o tµi chÝnh: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, B¸o c¸o kÕt qu¶ SXKD, ThuyÕt minh b¸o c¸o tµi chÝnh, T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc.B¶ng c©n ®èi c¸c tµi kho¶n . Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ ë C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng. (S¬ ®å sè 9) B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh B¸o c¸o tµi chÝnh Chøng tõ gèc B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc Sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt Chøng tõ ghi sæ Sæ C¸i Sæ quü B¶ng tæng hîp chi tiÕt 2.2. T×nh h×nh thùc tÕ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng. 2.2.1. Ph¬ng thøc b¸n hµng Víi môc tiªu ®Èy nhanh khèi lîng hµng ho¸ b¸n ra, kh¸ch hµng ®Õn víi C«ng ty ®îc ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng hµng ho¸, gi¸ c¶ phï hîp vµ cã thÓ lùa chän h×nh thøc thanh to¸n thÝch hîp. C«ng ty chÊp nhËn cho kh¸ch hµng tr¶ l¹i hµng ho¸ nÕu nh hµng ho¸ kÐm phÈm chÊt, sai vÒ quy c¸ch. . . Do vËy, C«ng ty lu«n chó träng c¸c mÆt sau: VÒ chÊt lîng: Hµng ho¸ tríc khi b¸n ®îc kiÓm tra kü lìng vÒ chÊt lîng, chñng lo¹i, quy c¸ch,. . . VÒ gi¸ b¸n: §îc x¸c ®Þnh trªn gi¸ mua thùc tÕ céng chi phÝ thu mua, b¶o qu¶n vµ g¾n liÒn víi sù vËn ®éng cña gi¸ c¶ thÞ trêng. HiÖn nay, C«ng ty ®ang ¸p dông ph¬ng thøc b¸n hµng chñ yÕu lµ b¸n hµng trùc tiÕp. Hµng ho¸ ®îc C«ng ty thu mua hoÆc nhËp khÈu nhËp vÒ kho C«ng ty, sau ®ã xuÊt b¸n theo hîp ®ång mua b¸n ®· ký kÕt víi kh¸ch hµng. Lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh XNK nªn nghiÖp vô b¸n hµng trong C«ng ty lu«n ®îc chó träng. 2.2.2.Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng 2.2.2.1. Tæ chøc chøng tõ, tµi kho¶n sö dông Chøng tõ kÕ to¸n: C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng ho¹t ®éng trong lÜnh vùc XNK chñ yÕu lµ nhËp khÈu Pin, §Ìn Pin phôc vô tiªu dïng vµ s¶n xuÊt trong níc. Ho¸ ®¬n b¸n hµng cã gi¸ trÞ nh lÖnh xuÊt kho, ®ång thêi lµ c¬ së ®Ó kÕ to¸n theo dâi, ghi chÐp, ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng, theo dâi c«ng nî còng nh viÖc xuÊt- tån kho trªn thÎ kho kÕ to¸n. nh vËy chøng tõ ban ®Çu lµm c¨n cø ghi sæ cña kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng lµ ho¸ ®¬n b¸n hµng. C«ng ty nép thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ v× vËy ho¸ ®¬n b¸n hµng C«ng ty ®ang sö dông lµ Ho¸ ®¬n GTGT mÉu 01- GTKT- 3LL. Ho¸ ®¬n ®îc lËp lµm 3 liªn: Liªn 1: Lu Liªn 2: Giao cho kh¸ch hµng. Liªn 3: Dïng ®Ó thanh to¸n. Trªn mçi ho¸ ®¬n ®îc ghi ®Çy ®ñ, ®óng c¸c yÕu tè: Gi¸ b¸n cha cã thuÕ, thuÕ GTGT, tæng gi¸ thanh to¸n (Xem biÓu mÉu sè 1). Ngoµi ra, cßn sö dông c¸c chøng tõ nh: PhiÕu nhËp kho, phiÕu thu,. . . Tµi kho¶n kÕ to¸n: Do ®Æc ®iÓm kinh doanh cña C«ng ty, ®Ó theo dâi kÕt qu¶ kinh doanh cña hµng ho¸ cã nguån gèc kh¸c nhau, C«ng ty ®· sö dông TK 511- Doanh thu b¸n hµng. Ngoµi ra, kÕ to¸n b¸n hµng cßn sö dông c¸c TK liªn quan kh¸c nh: TK 131, TK 3331, TK 111, TK 331, … 2.2.2.2.Quy tr×nh ghi sæ. C«ng ty sö dông c¸c sæ, thÎ kÕ to¸n chi tÝªt: Sæ b¸n hµng, thÎ kho kÕ to¸n, sæ chi tiÕt ph¶i thu cña kh¸ch hµng. C¸c sæ C¸i tµi kho¶n: TK 131, TK 511, TK 3331, TK 331, C¸c b¶ng kª chøng tõ, chøng tõ ghi sæ. + Sæ b¸n hµng (B¶ng sè 3): Thùc chÊt lµ sæ chi tiÕt b¸n hµng, kÕ to¸n sö dông ®Ó theo dâi t×nh h×nh b¸n hµng ®èi víi tõng lo¹i hµng ho¸ theo nguån gèc hµng b¸n ra, ®ång thêi theo dâi gi¸ vèn hµng b¸n theo tõng mÆt hµng, tõng l« hµng. + Sæ chi tiÕt ph¶i thu cña kh¸ch hµng (B¶ng sè 8): §Ó theo dâi viÖc thanh to¸n c«ng nî cña tõng kh¸ch hµng. C¬ së ghi sæ lµ: Ho¸ ®¬n b¸n hµng, ThÎ kho kÕ to¸n, PhiÕu thu tiÒn, GiÊy b¸o Cã Ng©n hµng. + ThÎ kho kÕ to¸n (B¶ng sè 4): §Ó theo dâi t×nh h×nh nhËp- xuÊt- tån kho cña hµng ho¸ theo tõng mÆt hµng vÒ c¶ sè lîng vµ gi¸ trÞ cña hµng ho¸. ThÎ kho kÕ to¸n chÝnh lµ c¨n cø ®Ó kÕ to¸n b¸n hµng theo dâi vµ x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n. Ngoµi ra, thÎ kho kÕ to¸n cßn ®îc më ®Ó theo dâi doanh thu vµ thuÕ GTGT ®Çu ra cña l« hµng. C¬ së ghi sæ: PhiÕu nhËp kho, ho¸ ®¬n b¸n hµng (thay phiÕu xuÊt kho). S¬ ®å tr×nh tù lªn sè liÖu sæ kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng nh sau: Chøng tõ gèc (Ho¸ ®¬n, giÊy b¸o Cã,…) (S¬ ®å sè 10) Sæ chi tiÕt DTBH, PTKH B¶ng tæng hîp chøng tõ gèc Sæ quü Sæ C¸i TK 511, Sæ C¸i TK 131 Chøng tõ ghi sæ B¶ng tæng hîp chi tiªt DTBH,... B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh B¸o c¸o Tµi ChÝnh BiÓu mÉu sè 1: Ho¸ ®¬n GTGT Ho¸ ®¬n (GTGT) Ngµy 20 th¸ng 8 n¨m 2004 MÉu sè: 01. GTKT- 3LL GU/ 2003B No: 175921 §¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty Pin - §Ìn Rång Vµng. §Þa chØ:ThÞ x· Lµo Cai TØnh Lµo Cai. Sè Tµi kho¶n: §iÖn tho¹i: M· sè: Ngêi mua hµng: ChÞ NguyÔn thÞ Mai §¬n vÞ: C«ng ty TNHH TM&DV Th¨ng Long §Þa chØ:S¬n T©y H×nh thøc thanh to¸n: TMÆt M· sè: 0100839776 - 1 STT Tªn hµng ho¸, dÞch vô §vÞ SL §¬n gi¸ Thµnh tiÒn §VT 1 Pin §¹i Eveready Th 2 485.250 970.500 VN§ 2 Pin ®òa 3A-Energize Th 3 650.320 1.300.640 VN§ 3 §Ìn pin Energize Ch 20 95.200 1.904.000 VN§ ThuÕ suÊt GTGT: 10% Céng tiÒn hµng: 4.175.140 TiÒn thuÕ GTGT: 417.514 Tæng céng tiÒn thanh to¸n: 4.592.654 Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: bèn triÖu n¨m tr¨m chÝn m¬i hai ngh×n s¸u tr¨m n¨m m¬i t ®ång ch½n. Ngêi mua hµng KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ (ký, ghi râ hä tªn) (ký, ghi râ hä tªn) (ký, ®ãng dÊu, ghi hä tªn) 2.2.3. KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng vµ c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu - §Ó kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng kÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT vµ sö dông TK 511- Doanh thu b¸n hµng, TK 3331- ThuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép. Sæ kÕ to¸n sö dông: Sæ b¸n hµng nhËp khÈu, thÎ kho kÕ to¸n hµng nhËp khÈu, Sæ C¸i TK 131, Sæ C¸i TK 511, Sæ C¸i TK 3331, B¶ng kª chøng tõ b¸n hµng, Chøng tõ ghi sæ. Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n: Khi nhËn ®îc ho¸ ®¬n b¸n hµng (Ho¸ ®¬n GTGT) do phßng kinh doanh chuyÓn sang, kÕ to¸n c¨n cø vµo tæng sè tiÒn kh¸ch hµng chÊp nhËn thanh to¸n ®Ó h¹ch to¸n doanh thu vµ c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng. KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng ghi vµo chøng tõ ghi sæ theo bót to¸n sau: Nî TK 131: Tæng gi¸ thanh to¸n. Cã TK 511: Doanh thu b¸n hµng kh«ng bao gåm thuÕ GTGT. Cã TK 3331: ThuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép. Khi nhËn ®îc PhiÕu thu tiÒn mÆt kÕ to¸n míi thùc hiÖn bót to¸n ghi gi¶m c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng. Nî TK 111:TiÒn mÆt Cã TK 131: Tæng gi¸ thanh to¸n §ång thêi, c¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT, kÕ to¸n ghi vµo Sæ chi tiÕt b¸n hµng, Sæ chi tiÕt c«ng nî, ThÎ kho kÕ to¸n hµng nhËp khÈu. Ch¼ng h¹n nh: Trong kú, phßng kinh doanh cña C«ng ty b¸n Pin vµ §Ìn pin cho C«ng ty TNHH TM&DV ViÖt Hng. C¨n cø vµo Ho¸ ®¬n GTGT sè 175921 ngµy 20/8/2004 vµ phiÕu xuÊt kho cã ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè ®¶m b¶o tÝnh hîp lý, hîp lÖ do phßng kinh doanh chuyÓn sang, kÕ to¸n vµo B¶ng tæng hîp chøng tõ b¸n hµng (xem b¶ng sè 1). B¶ng sè 1 B¶ng tæng hîp chøng tõ b¸n hµng Quý 3/ 2004 Chøng tõ DiÔn gi¶i Sè tiÒn Ghi Nî c¸c TK Sè H§ Ngµy Doanh sè ThuÕ GTGT 111 112 131 . . Tèng sè 175601 01/07 §Ìn pin Energize 4.760.000 476.000 5.236.000 5.236.000 … . . . ………………… …………. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175641 05/07 Pin tiÓu 2A-E §Ìn pin Eveready 1.358.000 1.930.000 135.800 193.000 1.593.800 2.123.000 3.716.800 175665 08/07 Pin tiÓu 3A-E 680.000. 68.000 748.000 748.000 ….. …. …………….. …………… …………… … … …………. … ………… 175921 20/08 Pin §¹i Eveready Pin ®òa 3A-Energize §Ìn pin Energize 970.500 1.300.640 1.904.000 97.050 130.064 190.400 1.067.550 1.430.704 2.094.400 4.592.654 175983 28/08 Pin m¸y tÝnh 1.620.000 162.000 1.782.000 1.782.000 … … …… ……. ………. 176213 30/09 Pin s¹c 2A-Energize 5.820.000 528.000 6.407.500 6.407.500 Tæng céng: 1.225.579.265 122.557.926 1.348.137.191 1.348.137.191 Cuèi kú, c¨n cø vµo B¶ng kª chøng tõ hµng ho¸ b¸n ra ®Ó lËp Chøng tõ ghi sæ sè 10. (B¶ng sè 2) chøng tõ ghi sæ Sè: 10 Ngµy 30/9/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã Doanh thu b¸n hµng Quý 3/2004 131 511 3331 1.348.137.191 1.225.579.265 122.557.926 Tæng céng 1.348.137.191 1.348.137.191 C¸c chøng tõ gèc cã liªn quan, sau khi dïng ®Ó lËp Chøng tõ ghi sæ lµ c¨n cø ®Ó kÕ to¸n ghi vµo Sæ chi tiÕt b¸n hµng nhËp khÈu (B¶ng sè 3), ThÎ kho kÕ to¸n (B¶ng sè 4). Sau khi chøng tõ ghi sæ sè 10 ®îc lËp (B¶ng sè 2), kÕ to¸n b¸n hµng chuyÓn cho kÕ to¸n tæng hîp lµm c¨n cø ®Ó kÕ to¸n tæng hîp ghi Sæ C¸iTK 511 (B¶ng sè 5). §ång thêi, kÕ to¸n b¸n hµng tæng céng sè ph¸t sinh trong kú ®· tËp hîp ®îc trªn Sæ chi tiÕt b¸n hµng ®Ó lËp B¶ng tæng hîp chi tiÕt sè ph¸t sinh chuyÓn cho kÕ to¸n tæng hîp (B¶ng sè 6). (B¶ng sè3) Sæ chi tiÕt b¸n hµng Hµng ho¸: Pin tiÓu Chøng tõ Néi dung Sè lîng Sè tiÒn Trong ®ã Sè Ngµy Doanh sè ThuÕ GTGT TiÒn vèn phÝ D quý 2 sang: Quý 3/2004 175641 05/07 B¸n cho Cty TNHH TM vµ DV An Sinh 02 thïng 1.358.000 135.800 1.288.500 175665 08/07 B¸n cho B¸ch ho¸ tæng hîp An §µo 01 thïng 680.000 68.000 644.250 ………. …… …………………. …… …… …… …… Céng ph¸t sinh: 171.650.500 17.165.050 162.626.227 D cuèi kú: B¶ng sè 4 ThÎ kho kÕ to¸n Sè: 11942 Hµng ho¸: Pin tiÓu §¬n vÞ: Thïng. M·: Chøng tõ Néi dung NhËp kho XuÊt kho Tån kho Sè Ngµy Sè lîng Sè lîng Sè lîng D quý 2 sang Quý 3/ 2004 019425 04/07 - NhËp pin Energizer 2A 100 -NhËp pin Eveready 3A 150 -ThuÕ NkhÈu 029922 05/07 -B¸n pin Energizer 2A 02 ……… ……. ……………. … … …………… ………… Céng PS: 1.020 950 D cuèi kú: (B¶ng sè 5) Sè c¸i Quý 3 n¨m 2004 Tªn tµi kho¶n: Doanh thu b¸n hµng Sè hiÖu: TK 511 NT GS Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i TK§¦ Sè tiÒn SH Ngµy Nî Cã 10 30/09 DT b¸n hµng 511 1.348.137.191 14 30/09 K/c DTT x® kqu¶ 911 1.348.137.191 Céng PS quý: 1.348.137.191 1.348.137.191 Sè d cuèi quý: Luü kÕ tõ ®Çu n¨m (B¶ng sè 6) b¶ng tæng hîp chi tiÕt b¸n hµng Quý 3 n¨m 2004 STT Tªn hµng ho¸, dÞch vô b¸n ra Doanh sè 1 Pin tiÓu 171.650.500 2 Pin §¹i Eveready 147.365.105 3 §Ìn pin Energize 184.018.183 4 Pin m¸y tÝnh 82.637.840 5 Pin ®òa 3A-Energize 55.820.000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tæng sè 1.348.137.191 Bªn c¹nh viÖc theo dâi t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm th× viÖc theo dâi c«ng nî ®èi víi kh¸ch hµng lµ rÊt quan träng, bëi v× viÖc ®Èy m¹nh ®îc hµng ho¸ tiªu thô sÏ trë lªn v« nghÜa khi hµng ho¸ b¸n ra mµ C«ng ty l¹i kh«ng thu ®îc nî hoÆc nÕu bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông vèn qu¸ nhiÒu th× sÏ lµm gi¶m hiÖu qu¶ kinh doanh. V× thÕ, ®Ó cã thÓ theo dâi ®îc c«ng nî cña kh¸ch hµng mét c¸ch chÝnh x¸c, ®¸p øng ®îc yªu cÇu qu¶n trÞ th× song song víi viÖc kÕ to¸n ghi chÐp, ph¶n ¸nh doanh thu hµng nhËp khÈu lµ thùc hiÖn ghi chÐp ph¶n ¸nh c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng mua hµng nhËp khÈu. - §Ó tiÖn cho viÖc theo dâi c«ng nî cña kh¸ch hµng, kÕ to¸n C«ng ty sö dông c¸c Sæ kÕ to¸n sau: + Sæ theo dâi thanh to¸n víi kh¸ch hµng: Dïng ®Ó theo dâi t×nh h×nh kh¸ch hµng thanh to¸n tiÒn hµng cho C«ng ty. Sæ nµy theo dâi cho c¸c ®èi tîng kh¸ch hµng vµ ®îc lËp c¨n cø vµo c¸c PhiÕu thu, giÊy b¸o Cã Ng©n hµng, Ho¸ ®¬n GTGT cïng víi b¶ng kª thu tiÒn mÆt, tiÒn göi.(Xem b¶ng sè 7) + Sæ chi tiÕt TK 131- Ph¶i thu cña kh¸ch hµng: Theo dâi t×nh h×nh c«ng nî cña tõng kh¸ch hµng. Sæ nµy ®îc lËp c¨n cø vµo Hãa ®¬n GTGT, Sæ theo dâi thanh to¸n cña kh¸ch hµng. (B¶ng sè 8) +Sæ C¸i TK 131: Ph¶n ¸nh tæng hîp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh liªn quan ®Õn TK 131. (B¶ng sè 9) Tr×nh tù ghi sæ: Khi b¸n hµng, c¨n cø vµo Ho¸ ®¬n b¸n hµng (GTGT), kÕ to¸n ghi vµo Sæ chi tiÕt Ph¶i thu cña kh¸ch hµng. ®ång thêi, ghi vµo B¶ng tæng hîp chøng tõ b¸n hµng ®Ó theo dâi kho¶n tiÒn kh¸ch hµng tr¶ ngay (tiÒn mÆt , tiÒn göi ng©n hµng), kho¶n tiÒn kh¸ch hµng chÞu ë cét ghi Nî c¸c tµi kho¶n. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng tr¶ tiÒn ngay th× kÕ to¸n lËp PhiÕu thu tiÒn mÆt ®Ó thñ quü thu tiÒn hµng. Tõ PhiÕu thu tiÒn mÆt, hµng ngµy kÕ to¸n ghi sè liÖu vµo cét TK 111 trªn sæ quü tiÒn mÆt. Trªn Sæ quü, tuú theo nghiÖp vô ph¸t sinh mµ kÕ to¸n ghi TK ®èi øng víi TK 111 lµ kh¸c nhau. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng nî tiÒn hµng, kÕ to¸n ghi: Nî TK 111,112: Kho¶n tiÒn kh¸ch hµng tr¶ ngay. Nî TK 131: Kho¶n tiÒn kh¸ch hµng chÞu. Cã TK 511: Doanh thu b¸n hµng Cã TK 3331: ThuÕ GTGT ph¶i nép. Trong kú, nÕu kh¸ch hµng tr¶ tiÒn kho¶n ®· chÞu tiÒn hµng th× c¨n cø vµo PhiÕu thu tiÒn mÆt, giÊy b¸o Cã Ng©n hµng, kÕ to¸n ghi vµo Sæ theo dâi thanh to¸n víi kh¸ch hµng. Cuèi kú, c¨n cø vµo Sæ theo dâi thanh to¸n víi kh¸ch hµng, kÕ to¸n lËp Chøng tõ ghi sæ sè 13 (B¶ng sè 10). §ång thêi, kÕ to¸n céng tæng sè ph¸t sinh trong kú ®· tËp hîp ®îc trªn sæ chi tiÕt ph¶i thu cña kh¸ch hµng ®Ó lËp B¶ng tæng hîp chi tiÕt sè ph¸t sinh, chuyÓn cho kÕ to¸n tæng hîp vµ chuyÓn Chøng tõ ghi sæ sè 13, Chøng tõ ghi sæ sè 10 cho kÕ to¸n tæng hîp lµm c¨n cø ghi vµo Sæ C¸i TK 131. Trªn c¬ së sè liÖu trªn Sæ tæng hîp c«ng nî cña kh¸ch hµng, kÕ to¸n ®èi chiÕu víi sè liÖu trªn Sæ C¸i TK 131; ®èi chiÕu Sè liÖu trªn Sæ tæng hîp chi tiÕt b¸n hµng víi Sæ C¸i TK 511. (B¶ng sè 7) sæ theo dâi thanh to¸n víi kh¸ch hµng Quý 3/2004 Chøng tõ DiÔn gi¶i TK§¦ TK 131 Sè Ngµy Nî Cã PT 01 02/07 Cöa hµng Anh Th¾ng tr¶ tiÒn hµng th¸ng 6/2004 111 6.781.500 PT 02 08/07 Cöa hµng Mai Anh tr¶ tiÒn hµng th¸ng 7 111 9.852.460 PT 03 29/07 B¸ch ho¸ tæng hîp An §µo tr¶ tiÒn hµng nî th¸ng 6 111 16.665.950 PT 04 12/08 Cty TNHH TM&DV Tæng hîp ViÖt Hng tr¶ tiÒn hµng 111 19.582.450 PT 05 26/08 Cty TNHH AN SINH tr¶ tiÒn hµng 112 31.154.200 PT 06 01/09 Cöa hµng chÞ Quyªn tr¶ tiÒn hµng nî th¸ng 8 111 7.890.590 PT 07 13/09 Cty TNHH DV& DL ThuËn An tr¶ tiÒn hµng 111 28.489.156 Tæng céng: 120.416.306 (B¶ng sè 10) chøng tõ ghi sæ Sè: 13 Ngµy 30/09/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã K. hµng tr¶ tiÒn hµng 112 111 131 31.154.200 89.262.106 120.416.306 Tæng céng: 120.416.306 120.416.306 (B¶ng sè 8) sæ chi tiÕt ph¶i thu cña kh¸ch hµng Sè hiÖu: TK 131 Tªn kh¸ch hµng: Cty TNHH TM & DV AN SINH NGS Chøng tõ DiÔn gi¶i TK§¦ Sè ph¸t sinh Sè d Sè Ngµy Nî Cã Nî Cã 1.Sè d ®Çu kú: 16.580.900 2.Sè ph¸t sinh: 175641 05/07 Mua 02 thïng pin tiÓu 511 1.358.000 3331 135.800 175959 25/08 Mua 05 Thïng Pin §òa 3A Mua 50 chiÕc §Ìn pin Mua 03 thïng pin Lithium 511 13.800.500 3331 1.380.050 3. Céng sè ph¸t sinh: 16.674.350 4. Sè d cuèi kú: 33.255.250 (B¶ng sè 9) Sè c¸i Quý 3 n¨m 2004 Tªn tµi kho¶n: Ph¶i thu cña kh¸ch hµng Sè hiÖu: TK 131 NTGS Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i TK§¦ Sè tiÒn SH Ngµy Nî Cã D quý 2 sang: 90.956.000 10 30/09 PTCKH mua hµng 511 100.300.520 3331 10.030.052 13 30/09 K.hµng tr¶ nî 112 111 31.154.200 89.262.106 Céng PS quý: 110.330.572 120.416.306 Sè d cuèi quý: 80.870.266 *KÕ to¸n thuÕ GTGT t¹i C«ng ty TNHH Pin_®Ìn Rång Vµng: ThuÕ GTGT lµ lo¹i thuÕ gi¸n thu do ngêi tiªu dïng hµng ho¸, dÞch vô chÞu vµ kh«ng ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, mçi nghiÖp vô b¸n hµng ®Òu liªn quan ®Õn viÖc h¹ch to¸n thuÕ GTGT ®Çu ra, mÆt kh¸c th× thuÕ GTGT cã quan hÖ mËt thiÕt víi ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ viÖc h¹ch to¸n thuÕ GTGT còng lµ c«ng viÖc cña kÕ to¸n. C«ng ty ®¨ng ký nép thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ. Møc thuÕ suÊt ®èi víi hµng ho¸, dÞch vô b¸n ra cña C«ng ty lµ 10%. ThuÕ GTGT ®Çu ra = Gi¸ tÝnh thuÕ cña hµng ho¸ b¸n ra x ThuÕ suÊt thuÕ GTGT ThuÕ GTGT ph¶i nép = ThuÕ GTGT ®Çu ra - ThuÕ GTGT ®Çu vµo.-C¸c chøng tõ mµ kÕ to¸n sö dông ®Ó h¹ch to¸n thuÕ GTGT lµ: Ho¸ ®¬n GTGT, B¶ng kª ho¸ ®¬n chøng tõ hµng ho¸ b¸n ra, Tê khai thuÕ GTGT. ViÖc h¹ch to¸n thuÕ GTGT ®Çu ra ®îc thùc hiÖn ngay tõ kh©u viÕt Ho¸ ®¬n GTGT khi b¸n hµng cho kh¸ch hµng. KÕ to¸n khi viÕt Ho¸ ®¬n ghi râ tæng sè tiÒn hµng cha bao gåm thuÕ, sè thuÕ GTGT ph¶i nép vµ tæng sè tiÒn thanh to¸n. Râ rµng, ngay trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n, thuÕ GTGT cña hµng b¸n ra ®· ®îc ph¶n ¸nh riªng, t¸ch khái doanh thu b¸n hµng. §©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi cña thuÕ GTGT, gióp C«ng ty theo dâi thuÕ vµ doanh thu b¸n hµng dÔ dµng, còng nh viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ®¬n gi¶n h¬n. Cuèi mçi th¸ng, khi lËp tê khai thuÕ GTGT ®Ó nép cho c¬ quan thuÕ, kÕ to¸n lËp “B¶ng kª ho¸ ®¬n, chøng tõ hµng ho¸, dÞch vô b¸n ra” cïng víi “ B¶ng kª ho¸ ®¬n, chøng tõ hµng ho¸, dÞch vô mua vµo” ®Ó göi kÌm. KÕ to¸n c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu: C¸c mÆt hµng cña C«ng ty ®Òu kh«ng ph¶i thuéc diÖn chÞu thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, mÆt kh¸c, trong kú l¹i kh«ng ph¸t sinh c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu (mµ nÕu cã ph¸t sinh kho¶n gi¶m trõ doanh thu th× C«ng ty thùc hiÖn bót to¸n ®á ngay trªn TK 511). Bëi vËy, doanh thu thuÇn trong kú ®îc x¸c ®Þnh chÝnh lµ doanh thu b¸n hµng thu ®îc. Lµ mét C«ng ty Th¬ng m¹i th× viÖc ghi gi¶m doanh thu lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái. Trong trêng hîp nh vËy th× C«ng ty còng kh«ng sö dông c¸c TK 531, TK 532 mµ ghi b»ng bót to¸n ®á trªn TK 511. 2.2.4. KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n 2.2.4.1. Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n. Hµng ho¸ kinh doanh cña C«ng ty chñ yÕu lµ hµng ho¸ tiªu dïng, hµng ho¸ vËt t, m¸y mãc thiÕt bÞ,. . ..cã thÓ lµ hµng nhËp khÈu vÒ b¸n ra hoÆc còng cã thÓ lµ hµng mua l¹i cña c¸c C«ng ty kinh doanh s¶n xuÊt trong níc b¸n ra ®Ó ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng, s¶n xuÊt trong níc. Do xuÊt xø cña mçi mÆt hµng kh¸c nhau nªn mçi mÆt hµng sÏ cã c¸ch x¸c ®Þnh trÞ gi¸ vèn kh¸c nhau. TrÞ gi¸ vèn cña hµng xuÊt kho: C«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn. Do chñng lo¹i hµng ho¸ kh«ng ®ång nhÊt, nhËp vÒ theo tõng l« nªn viÖc qu¶n lý gi¸ thùc tÕ hµng xuÊt kho ®îc kÕ to¸n dïng ph¬ng ph¸p gi¸ thùc tÕ ®Ých danh: TrÞ gi¸ thùc tÕ cña l« hµng nhËp. Khi ®ã, trÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña l« hµng xuÊt kho chÝnh lµ trÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña l« hµng ®ã t¹i thêi ®iÓm nhËp kho. Nh vËy, theo c¸ch ®¸nh gi¸ theo trÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña l« hµng nhËp kho sÏ lµ c¨n cø ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ b¸n hîp lý, ®ñ bï ®¾p chi phÝ vµ cã l·i. Theo c¸ch ®¸nh gi¸ nµy th× kÕ to¸n tËp hîp trùc tiÕp c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh mua hµng nh chi phÝ vËn chuyÓn, chi phÝ giao nhËn, thuÕ nhËp khÈu. . . vµo gi¸ trÞ l« hµng ®ã. TrÞ gi¸ vèn cña hµng mua nhËp kho = TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng mua vÒ + Chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh mua hµng Do xuÊt sø cña mçi mÆt hµng kh¸c nhau nªn mçi mÆt hµng l¹i cã c¸ch x¸c ®Þnh trÞ gi¸ vèn thùc tÕ kh«ng gièng nhau. +§èi víi hµng nhËp khÈu th× tïy theo sù tho¶ thuËn cña hai bªn mua vµ b¸n trªn hîp ®ång ngo¹i th¬ng mµ gi¸ mua hµng nhËp khÈu ®îc tÝnh theo gi¸ FOB hoÆc gi¸ CIF. Gi¸ FOB lµ gi¸ b¸n t¹i c¶ng cña níc b¸n. Ngêi mua ph¶i chÞu chi phÝ vËn chuyÓn, chi phÝ b¶o hiÓm vµ mäi rñi ro tæn thÊt trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn. Hµng ho¸ thuéc vÒ ngêi mua hµng khi hµng b¾t ®Çu lªn tµu. Gi¸ CIF lµ gi¸ bao gåm gi¸ FOB céng chi phÝ b¶o hiÓm vµ cíc vËn t¶i quèc tÕ, ngêi b¸n hµng giao hµng t¹i c¶ng cña ngêi mua. Ngêi mua chÞu tr¸ch nhiÖm nhËn hµng ho¸ nhËp khÈu vµ chÞu chi phÝ bèc dì hµng ho¸ t¹i c¶ng. Khi ®ã: TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng NK mua vÒ nhËp kho = Gi¸ CIF (FOB) + Chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, b¶o hiÓm, thuÕ NK +§èi víi hµng ho¸ mua trong níc th× gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng ho¸ mua vÒ nhËp kho lµ gi¸ trªn ho¸ ®¬n kh«ng bao gåm thuÕ GTGT céng víi c¸c kho¶n ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh mua hµng. Gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng b¸n: TrÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸ tiªu thô bao gåm trÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng ho¸ xuÊt kho ®Ó b¸n céng víi chi phÝ b¶o qu¶n, ph©n lo¹i, chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph©n bæ cho sè hµng ®· tiªu thô. Theo nguyªn t¾c phï hîp cña KÕ to¸n tµi chÝnh, ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÕt qu¶ kinh doanh sau mét kú ho¹t ®éng cña ®¬n vÞ, kÕ to¸n ph¶i x¸c ®Þnh phÇn chi phÝ t¬ng øng víi doanh thu thùc hiÖn. Nh vËy, ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh mét c¸ch chÝnh x¸c h¬n th× khi x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n, ta ph¶i ph©n bæ chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cho sè hµng ®· b¸n ra trong kú. Tuy nhiªn, do ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty kh¸ æn ®Þnh, tèc ®é lu©n chuyÓn hµng ho¸ kh«ng cã biÕn ®éng lín, hµng ho¸ tån kho kh«ng nhiÒu, viÖc nhËp xuÊt hµng ho¸ cña C«ng ty chñ yÕu thùc hiÖn theo hîp ®ång vµ ®· cã ®Çu ra, ®Çu vµo t¬ng ®èi ch¾c ch¾n nªn ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng tiªu thô, KÕ to¸n cã c«ng thøc tÝnh nh sau: TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng ®· b¸n = TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng xuÊt b¸n + Tæng chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ QLDN Víi c¸ch x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n nh trªn, KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n vÉn ®¶m b¶o ®¸nh gi¸ t¬ng ®èi chÝnh x¸c kÕt qu¶ kinh doanh, ®ång thêi lµm ®¬n gi¶n ho¸ sù phøc t¹p kh«ng cÇn thiÕt cho c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty. Tuy nhiªn, do ®Æc ®iÓm cña ngµnh th¬ng m¹i, ho¹t ®éng kinh doanh kh«ng ph¶i lóc nµo còng æn ®Þnh, nªn, c¸ch x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n cña C«ng ty nh hiÖn nay sÏ ¶nh hëng ®Õn tÝnh chÝnh x¸c cña kÕt qu¶ kinh doanh trong kú mµ ho¹t ®éng kinh doanh cã biÕn ®éng lín. 2.2.4.2. KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n. Chøng tõ ban ®Çu: §Ó ph¶n ¸nh gi¸ vèn hµng b¸n, KÕ to¸n yªu cÇu phßng kinh doanh cung cÊp Hå s¬ hµng ho¸, phiÕu nhËp kho, Ho¸ ®¬n b¸n hµng (Ho¸ ®¬n GTGT cã gi¸ trÞ nh lÖnh xuÊt kho). Khi nhËn ®îc ®ñ chøng tõ nµy, kÕ to¸n hµng ho¸ lµm c¨n cø nhËp kho, ®ång thêi x¸c ®Þnh gi¸ vèn cña l« hµng xuÊt b¸n. Do hµng ho¸ cña C«ng ty thêng ®îc giao hµng tay ba nªn kÕ to¸n sö dông thÎ kho ®Ó tiÖn cho viÖc theo dâi t×nh h×nh lu©n chuyÓn hµng ho¸ cña C«ng ty trong kú. Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông: §Ó ph¶n ¸nh gi¸ vèn cña hµng b¸n, KÕ to¸n C«ng ty sö dông TK 632- Gi¸ vèn hµng b¸n. TK 632 ph¶n ¸nh trÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸ ®· b¸n vµ kÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng b¸n sang TK 911- X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh , ®Ó tÝnh kÕt qu¶ kinh doanh. KÕt cÊu TK 632 nh sau: TK 632 -TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng ho¸ xuÊt kho ®· x¸c ®Þnh lµ b¸n. -ThuÕ GTGT ®Çu vµo kh«ng ®îc khÊu trõ. -TrÝch lËp dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho - KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n sang TK 911®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. Ngoµi ra, kÕ to¸n cßn sö dông TK 156- Hµng ho¸, ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh nhËp xuÊt hµng ho¸. Do C«ng ty ¸p dông kÕ to¸n hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn nªn khi hµng mua vÒ nhËp kho kÕ to¸n h¹ch to¸n vµo TK 156 còng nh khi xuÊt hµng b¸n, kÕ to¸n kÕt chuyÓn ngay gi¸ vèn hµng b¸n tõ TK 156 sang TK 632. Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n: Khi nhËn ®îc ®Çy ®ñ nh÷ng chøng tõ ®¶m b¶o sè hµng ®· ®îc b¸n, c¨n cø vµo Ho¸ ®¬n b¸n hµng, PhiÕu nhËp kho, sau khi kÕ to¸n ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng vµo Sæ b¸n hµng, kÕ to¸n ph¶i ph¶n ¸nh gi¸ vèn hµng b¸n do ®ã kÕ to¸n x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n ®Ó ghi vµo cét TiÒn vèn cña l« hµng ®· b¸n ®ã vµo Sæ b¸n hµng còng nh vµo cét xuÊt cña ThÎ kho kÕ to¸n. §Ó cã thÓ h×nh dung ra c«ng t¸c kÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n ë C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng ta ®i vµo xem xÐt vÝ dô cô thÓ sau: Nh»m tiÖn cho viÖc theo dâi vµ dÔ h×nh dung, ta tiÕp tôc xem xÐt viÖc ph¶n ¸nh gi¸ vèn cña hµng b¸n ra lµ pin tiÓu (Xem mÉu biÓu sè 1: Ho¸ ®¬n GTGT sè 175921 ngµy 20/08). Cïng víi viÖc ph¶n ¸nh doanh thu cña l« hµng ®· b¸n lµ 171.650.500, th× kÕ to¸n ph¶i x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng b¸n(lµ 162.626.227) ®Ó ghi vµo Sæ chi tiÕt b¸n hµng (Xem b¶ng sè 3), ThÎ kho kÕ to¸n (B¶ng sè 4). §ång thêi, kÕ to¸n vµo Chøng tõ ghi sæ sè 11 (B¶ng sè 11) theo ®Þnh kho¶n lµm c¨n cø ®Ó cuèi kú ghi Sæ C¸i TK 156, Sæ C¸i TK 632. (B¶ng sè 11) chøng tõ ghi sæ Sè: 11 Ngµy 30/09/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã . . .. . .. . .. B¸n Pin tiÓu cho Cty TNHH TM&DV An Sinh . . .. . .. . .. . .. . . .. . .. 632 . . .. . .. . . .. . ... 156 . . .. . .. . 1.288.500 . . .. . ... 1.288.500 . . .. . .. . ... Tæng céng 1.018.050.650 1.018.050.650 Cuèi kú, kÕ to¸n thùc hiÖn bót to¸n kÕt chuyÓn doanh thu tõ TK 511 sang bªn Cã TK 911, ®ång thêi kÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n tõ TK 632 sang bªn Nî TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. (B¶ng sè 12, 13) Sau ®ã, kÕ to¸n tæng hîp c¨n cø sè liÖu tæng hîp trªn c¸c CTGS do kÕ to¸n hµng ho¸ cung cÊp ®Ó ghi vµo Sæ C¸i TK 632 (B¶ng sè 14), TK 911 (Xem kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh). (B¶ng sè 12) chøng tõ ghi sæ Sè: 14 Ngµy :30/09/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã -K/c DT b¸n hµng 511 911 1.348.137.191 1.348.137.191 Tæng céng 1.348.137.191 1.348.137.191 (B¶ng sè 13) chøng tõ ghi sæ Sè: 17 Ngµy 30/09/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã -K/c gi¸ vèn hb¸n 911 632 1.018.050.650 1.018.050.650 Tæng céng 1.018.050.650 1.018.050.650 (B¶ng sè 14) Sè c¸i Quý 3 n¨m 2004 Tªn tµi kho¶n: Gi¸ vèn hµng b¸n Sè hiÖu: TK 632 NTGS Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i TK§¦ Sè tiÒn SH Ngµy Nî Cã 11 30/09 Gi¸ vèn hµng b¸n 632 1.018.050.650 17 30/09 K/c gi¸ vèn ®Ó x® kqu¶ 911 1.018.050.650 1.018.050.650 1.018.050.650 Céng PS quý: Sè d cuèi quý: Luü kÕ tõ ®Çu n¨m 2.2.5. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, C«ng ty muèn thùc hiÖn ®îc c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm th× ph¶i chi ra kho¶n tiÒn nh: Chi tr¶ l¬ng cho c¸c c«ng nh©n viªn, chi tiÒn ®iÖn, níc, giao dÞch, ký kÕt,. . .§Ó tiÕn hµnh x¸c ®Þnh kÕt qu¶ th× C«ng ty ph¶i tÝnh nh÷ng kho¶n chi ®ã, h¹ch to¸n vµo chi phÝ. Tuy nhiªn, chi phÝ ®ã bao gåm chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng: -Néi dung c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng: Chi phÝ b¸n hµng bao gåm c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªu thô hµng ho¸. KÕ to¸n tËp hîp c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng ®Ó ph©n bæ cho sè hµng ®· tiªu thô trong kú phôc vô cho viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. Chi phÝ b¸n hµng bao gåm: +Chi phÝ nh©n viªn b¸n hµng: L¬ng, BHXH, BHYT, KPC§. +Chi phÝ vËn chuyÓn, bèc v¸c, lu kho, giao nhËn. . . +Chi phÝ vÒ : TiÒn ®iÖn níc, ®iÖn tho¹i, VPP, tiÕp kh¸ch, xe, c«ng t¸c phÝ. +Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. +H¶i quan, gi¸m ®Þnh, b¶o hiÓm. Khi ph¸t sinh c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng, phßng kinh doanh cÇn tËp hîp ®Çy ®ñ chøng tõ chøng minh c¸c kho¶n chi ®ã lµ cã thùc, hîp lý ®Ó kÕ to¸n cã c¨n cø tËp hîp chi phÝ b¸n hµng. Chøng tõ ban ®Çu: §Ó kÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng, cÇn c¨n cø trªn PhiÕu chi tiÒn mÆt, giÊy b¸o Nî cña ng©n hµng, B¶ng kª chi tiÒn mÆt, Chøng tõ vËn chuyÓn, Ho¸ ®¬n thanh to¸n cña c¸c dÞch vô mua ngoµi, B¶ng tÝnh l¬ng vµ BHXH, BHYT, KPC§,. . . Tµi kho¶n sö dông: KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng cña C«ng ty sö dông TK 641- Chi phÝ b¸n hµng, ®Ó ph¶n ¸nh toµn bé kho¶n chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªu thô hµng ho¸. Tuy nhiªn, kÕ to¸n CPBH cña C«ng ty kh«ng sö dông tµi cÊp hai cho TK 641. Ph¬ng ph¸p ghi sæ: T¹i C«ng ty, kÕ to¸n kh«ng sö dông Sæ chi tiÕt TK 641 ®Ó theo dâi c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng ph¸t sinh hµng ngµy. C¨n cø vµo chøng tõ gèc ph¶n ¸nh c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh liªn quan ®Õn chi phÝ b¸n hµng: PhiÕu chi, GiÊy b¸o nî ng©n hµng, B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng, KÕ to¸n lËp b¶ng kª chi tiÒn mÆt, B¶ng kª chi tiÒn göi Ng©n hµng, B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng do phßng kinh doanh chuyÓn sang lµm c¬ së ®Ó cuèi kú KÕ to¸n ghi vµo CTGS. §Ó cã thÓ h×nh dung mét c¸ch cô thÓ, ta ®i vµo xem xÐt vÝ dô sau: Trong quý 3/2004, C«ng ty cã chi kho¶n tiÒn mÆt nh»m phôc vô cho c«ng t¸c b¸n hµng (Héi nghÞ kh¸ch hµng). KÕ to¸n viÕt phiÕu chi ®Ó thanh to¸n. (BiÓu mÉu sè 2) BiÓu mÉu sè 2 PhiÕu chi Ngµy 10 th¸ng 07 n¨m 2004 QuyÓn sè:. . .. . . Sè: 02 MÉu sè 02- TT Q§ sè 1441- TC/Q§/C§KT Ngµy 21/12/ 2001 cña BTC Nî TK 641: 3.500.000 Cã TK 111 :3.500.000 Hä tªn ngêi nhËn tiÒn: §Þa chØ: Lý do chi: TrÞnh Anh TuÊn Cty TNHH Pin-§Ìn Rång Vµng Héi nghÞ kh¸ch hµng Sè tiÒn: 3.500.000 ® Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: Ba triÖu n¨m tr¨m ngh×n ®ång ch½n. Ngêi nhËn tiÒn Thñ quü KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ (ký, ghi râ hä tªn) (ký, ghi râ hä tªn) ( ký ghi râ hä tªn) ( Ký, ®ãng dÊu) C¨n cø vµo phiÕu chi, ®Þnh kú 20 ngµy 1 lÇn kÕ to¸n lËp B¶ng kª chi tiÒn mÆt (B¶ng sè 15A). Cuèi kú, c¨n cø vµo B¶ng kª chi tiÒn mÆt, B¶ng kª chi tiÒn göi Ng©n hµng, B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng (B¶ng sè 15C) ®Ó kÕ to¸n lËp B¶ng tæng hîp c¸c kho¶n chi phÝ. (B¶ng sè 16). §ång thêi kÕ to¸n c¨n cø vµo ®ã ®Ó lËp Chøng tõ ghi sæ sè 16 (B¶ng sè 17), ®Ó lµm c¨n cø ®Ó ghi vµo Sæ C¸i TK 641 (B¶ng sè 18). (B¶ng sè 15 A) b¶ng kª chi tiÒn mÆt Sè: 01 Tõ ngµy 01/07/2004 Chøng tõ DiÔn gi¶i Ghi Cã TK 111 Ghi Nî c¸c TK SH Ngµy 641 642 133 . . . PC02 01/07 Héi nghÞ kh¸ch hµng 3.500.000 3.500.000 . . .. . . ... . . .. . .. . . . . .. . .. . .. PC05 05/07 V/C hµng b¸n 3.963.800 3.963.800 PC08 11/07 Chi mua x¨ng ®i c«ng t¸c 2.355.808 2.355.808 . . ... . . ... . . .. . .. . . .. . ... PC10 15/07 Tr¶ tiÒn ®iÖn tho¹i 6.288.040 5.716.400 517.640 . . .. . . ... . . .. . .. . .. . . . . .. . . PC32 20/07 Chi mua v¨n phßng phÈm 1.325.698 1.325.698 Céng: 31.569.231 13.268.593 10.932.650 . . .. . .. . . .. . ... (B¶ng sè 15B) b¶ng kª chi tiÒn göi ng©n hµng Sè: 21 Tõ ngµy 01/07/2004 Chøng tõ DiÔn gi¶i Ghi Cã TK112 Ghi Nî c¸c TK SH Ngµy 641 642 133 . . . 05/07 Tr¶ tiÒn ®iÖn tho¹i 7.012.940 6.375.400 637.540 08/07 Chi tiÒn vËn chuyÓn, bèc v¸c 3.500.000 3.500.000 . . .. . .. . . .. . .. . .. . .. . .. . .. . . .. . ... 15/07 VPP ®iÖn níc 2.500.000 2.500.000 . . .. . . . . .. . .. . .. . . . . .. . .. . ... Céng: 20.530.158 8.561.350 9.231.581 . . .. . ... . . .. . ... (B¶ng sè 15C) trÝch b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng Th¸ng 07 n¨m 2004 STT Ghi Cã TK Ghi Nî TK TK 334 TK 338 TK 335 Tæng L¬ng Phô cÊp Kho¶n kh¸c Céng Cã TK 334 TK 3382 (2%) TK 3383 (15%) TK 3384 (2%) Céng Cã TK 338 . . ... . . .. . .. . ... . . .. . . . .. . ... . . .. . ... . . .. . .. . . . . .. . ... . . .. . .. . . .. . ... . . .. . . . . .. . . . .. . . 3. TK 641 22.500.000 450.000 3.375.000 450.000 4.275.000 26.775.000 4. TK 642 15.500.000 310.000 2.325.000 310.000 2.945.000 16.240.000 Céng: . . .. . .. . . .. . .. . . .. . . . . .. . .. . . .. . . . . .. . ... . . .. . .. . . .. . .. . . .. . . . .. . .. (B¶ng sè 16) trÝch b¶ng tæng hîp c¸c kho¶n chi phÝ Quý 3 n¨m 2004 DiÔn gi¶i Sè hiÖu TK ®èi øng Ghi Nî c¸c TK chi phÝ 641 642 133 . . .. . . 1.Chi TMÆt 111 . . .. . .. . .. . . . . .. . .. . .. . .. . ... . . .. . .. . .. . .. . . .. . ... B¶ng kª chi TM sè 01 13.268.593 10.932.650 . . ... . . .. . .. . .. . .. . . .. . .. . . . . .. . .. . . Tæng céng chi TM: 34.402.560 32.562.180 2. Chi tiÒn göi Ng©n hµng 112 . . .. . .. . ... . . .. . .. . . . . .. . .. . . . . .. . .. B¶ng kª chi tiÒn göi sè 21 8.561.350 9.231.584 . . .. . .. . . . . .. . .. . .. . .. . . .. . .. . ... . . .. . . Tæng céng chi Tgöi: 22.562.160 25.132.621 3. Chi l¬ng CNV 334 Chi l¬ng CNV th¸ng 07 22.500.000 15.500.000 . . .. . .. . . .. . . . . .. . .. Tæng céng chi tiÒn l¬ng: 67.500.000 36.155.000 4. C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng 338 Kho¶n trÝch th¸ng 07 4.275.000 2.945.000 . . .. . .. . . . . .. . .. . . .. . ... Tæng céng kho¶n trÝch: 12.825.000 6.869.450 Tæng chi: 137.289.720 100.719.251 (B¶ng sè 18) Sè c¸i Quý 3 n¨m 2004 Tªn tµi kho¶n: Chi phÝ b¸n hµng Sè hiÖu: TK 641 NTGS Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i TK§¦ Sè tiÒn SH Ngµy Nî Cã 16 30/09 Chi phÝ b¸n hµng b»ng TM 111 34.402.560 Chi phÝ b¸n hµng b»ng TGNH 112 22.562.160 L¬ng 334 67.500.000 Kho¶n trÝch theo l¬ng 338 12.825.000 23 30/09 K/c CPBH ®Ó x® kqu¶ 911 137.289.720 Céng PS quý: 137.289.720 137.289.720 Sè d cuèi quý: Luü kÕ tõ ®Çu n¨m (B¶ng sè 17) chøng tõ ghi sæ Sè: 16 Ngµy 30/09/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã -Chi b¸n hµng (TM) -Chi b¸n hµng (TGNH) -Chi b¸n hµng (L¬ng) -Kho¶n trÝch theo l¬ng 641 641 641 641 111 112 334 338 34.402.560 22.562.160 67.500.000 12.825.000 34.402.560 22.562.160 67.500.000 12.825.000 Tæng céng 137.289.720 137.289.720 KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: -Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ chi phÝ phôc vô cho qu¸ tr×nh qu¶n lý liªn quan ®Õn toµn bé ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Còng gièng nh chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp còng ®îc tËp hîp ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña C«ng ty bao gåm: + Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý: L¬ng, BHXH, BHYT, KPC§. + Chi phÝ c«ng cô, VPP, chi phÝ hµnh chÝnh. +KhÊu hao TSC§. +TiÒn ®iÖn tho¹i, ®iÖn níc, x¨ng, xe,. . . +Söa ch÷a thêng xuyªn. +Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. +Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn. -§Ó kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng, kÕ to¸n sö dông chøng tõ bao gåm: PhiÕu chi, giÊy b¸o Nî ng©n hµng, B¶ng ph©n bæ l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng, B¶ng khÊu hao TSC§ vµ c¸c chøng tõ kh¸c cã liªn quan. Ph¶n ¸nh chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp, kÕ to¸n sö dông TK 642- Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. KÕ to¸n kh«ng sö dông TK cÊp hai cña TK 642 vµ còng kh«ng më sæ chi tiÕt Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ®Ó theo dâi chi tiÕt c¸c kho¶n chi qu¶n lý ph¸t sinh hµng ngµy. -Ph¬ng ph¸p kÕ to¸n: T¬ng tù kÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng, kÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp còng c¨n cø c¸c chøng tõ gèc kÕ to¸n lËp B¶ng kª chi tiÒn mÆt (B¶ng sè 15A), B¶ng kª chi tiÒn göi ng©n hµng (B¶ng sè 15B), B¶ng ph©n bæ l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng (B¶ng sè 15C), B¶ng tÝnh khÊu hao,.. §ång thêi, kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c B¶ng kª chi tiÒn, B¶ng tÝnh khÊu hao, B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®Ó lËp B¶ng tæng hîp chi phÝ, sau ®ã lµm c¨n cø lËp chøng tõ ghi sæ sè 19 (B¶ng sè 19) ®Ó lµm c¨n cø ghi Sæ C¸i TK 642 (B¶ng sè 20). (B¶ng sè 19) chøng tõ ghi sæ Sè: 19 Ngµy 30/09/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã -Chi QLDN (TM) -Chi QLDN(TGNH) -Chi b¸n hµng (L¬ng) -Kho¶n trÝch theo l¬ng 642 642 642 642 111 112 334 338 32.562.180 25.132.621 36.155.000 6.869.450 32.562.180 25.132.621 36.155.000 6.869.450 Tæng céng 100.719.251 100.719.251 (B¶ng sè 20) Sè c¸i Quý 3 n¨m 2004 Tªn tµi kho¶n: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Sè hiÖu: TK 642 NTGS Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i TK §¦ Sè tiÒn SH Ngµy Nî Cã 19 30/09 CP QLDN b»ng TMÆt 111 32.562.180 CP QLDN b»ng TGNH 112 25.132.621 L¬ng nh©n viªn qu¶n lý 334 36.155.000 C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng 338 6.865.650 24 30/09 K/c CP QLDN ®Ó x®kq 911 100.719.251 Céng PS quý: 100.719.251 100.719.251 Sè d cuèi quý: Luü kÕ tõ ®Çu n¨m Cuèi kú, khi ®· cã ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ sæ s¸ch, sè liÖu th× kÕ to¸n b¸n hµng vµ kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ chuyÓn sang cho kÕ to¸n tæng hîp ®Ó kÕt chuyÓn DTT, Gi¸ vèn hµng b¸n, CPBH, CP QLDN vµo TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. 2.2.6.KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ViÖc thùc hiÖn x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng.®îc thùc hiÖn vµo cuèi mçi kú kÕ to¸n (cuèi mçi quý). KÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty ®îc x¸c ®Þnh nh sau: KÕt qu¶ kinh doanh = Doanh thu thuÇn - Gi¸ vèn hµng b¸n - Chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ QLDN Nh vËy, ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty, kÕ to¸n tæng hîp cña c«ng ty ph¶i cã ®îc sè liÖu tæng hîp cña doanh thu b¸n hµng thuÇn, gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Do C«ng ty kh«ng sö dông c¸c tµi kho¶n ph¶n ¸nh gi¶m trõ doanh thu mµ thùc hiÖn bót to¸n ®á ngay trªn TK 511 khi cã c¸c nghiÖp vô lµm gi¶m trõ doanh thu. V× thÕ, doanh thu thuÇn cña C«ng ty ®îc x¸c ®Þnh b»ng (=) tæng doanh thu b¸n hµng vµ b»ng (=) tæng céng sè ph¸t sinh bªn Cã cña TK 511. KÕt qu¶ kinh doanh lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña ho¹t ®éng b¸n hµng trong mét kú nhÊt ®Þnh, ®îc thÓ hiÖn b»ng sè tiÒn l·i hoÆc lç. §Ó h¹ch to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, KÕ to¸n C«ng ty sö dông TK 911- X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh vµ TK 421- Lîi nhuËn cha ph©n phèi. KÕ to¸n tæng hîp c¨n cø vµo sè liÖu do kÕ to¸n b¸n hµng vµ kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ chuyÓn sang ®Ó kÕt chuyÓn Doanh thu thuÇn, Gi¸ vèn hµng b¸n, Chi phÝ b¸n hµng, Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp vµo TK 911- X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh theo c¸c bót to¸n (B¶ng sè 12, sè 13, sè 21, sè 22). Sau ®ã, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh theo c«ng thøc sau: KÕt qu¶ kinh doanh = DTThuÇn - Gvèn hµng b¸n - CPBH - CP QLDN. KQBH = 1.348.137.191 - 1.018.050.650- 137.289.720- 100.719.251 = 92.077.570 KÕt chuyÓn kÕt qu¶ kinh doanh x¸c ®Þnh l·i (lç) theo bót to¸n ghi trªn chøng tõ ghi sæ sè 25 (B¶ng sè 23). (B¶ng sè 21) chøng tõ ghi sæ Sè: 23 Ngµy 30/09/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng quý 3/2004 911 641 137.289.720 137.289.720 Tæng céng 137.289.720 137.289.720 (B¶ng sè 22) chøng tõ ghi sæ Sè: 24 Ngµy 30/09/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp quý 3/2004 911 642 100.719.251 100.719.251 Tæng céng 100.719.251 100.719.251 (B¶ng sè 23) chøng tõ ghi sæ Sè: 25 Ngµy 30/09/2004 DiÔn gi¶i M· sè TK Sè tiÒn Nî Cã Nî Cã KÕt chuyÓn lîi nhuËn b¸n hµng quý 3/2004 911 421 92.077.570 92.077.570 Tæng céng 92.077.570 92.077.570 C¨n cø vµo c¸c chøng tõ ®· ®îc lËp liªn quan ®Õn x¸c ®Þnh kÕt qu¶, KÕ to¸n ghi vµo Sæ C¸i TK 911- X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. (B¶ng sè 24) Sè c¸i Quý 3 n¨m 2004 Tªn tµi kho¶n: X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh Sè hiÖu: TK 911 NTGS Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i TK §¦ Sè tiÒn SH Ngµy Nî Cã 20 30/09 K/c gi¸ vèn hµng b¸n 632 1.018.050.650 21 30/09 K/c DTBH thuÇn 511 1.348.137.191 23 30/09 K/c chi phÝ b¸n hµng 641 137.289.720 24 30/09 K/c chi phÝ QLDN 642 100.719.251 25 30/09 K/c lîi nhuËn b¸n hµng ®· x¸c ®Þnh 421 92.077.570 Céng PS quý: 1.348.137.191 1.348.137.191 Sè d cuèi quý: Luü kÕ tõ ®Çu n¨m Ch¬ng IIIMét sè ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng. 3.1. NhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®øng tríc nhiÒu khã kh¨n thö th¸ch cña nÒn kinh tÕ bëi hä ph¶i ®øng tríc nhiÒu vÊn ®Ò nh: C¹nh tranh vÒ gi¸ c¶, vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, quan t©m vÒ chÝnh s¸ch qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc vµ ®Æc biÖt lµ khi mµ nh÷ng yªu cÇu cña ngêi tiªu dïng ngµy cµng cao. Do ®ã, lîi nhuËn cao vµ an toµn trong kinh doanh lu«n lµ môc tiªu hµng ®Çu cña bÊt kú doanh nghiÖp nµo. §Ó ®¹t ®îc môc tiªu ®ã th× mçi doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã chiÕn lîc kinh doanh phï hîp, n¾m b¾t ®îc nhu cÇu thÞ trêng; tuy nhiªn nh×n chung c¸c doanh nghiÖp ®Òu t×m c¸ch chiÕm lÜnh thÞ trêng, t¨ng doanh thu, gi¶m chi phÝ. NhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã, ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· vµ ®ang cè g¾ng khai th¸c ph¸t huy thÕ m¹nh vµ kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n cña m×nh, n¾m b¾t nhu cÇu thÞ trêng, t×m kiÕm ®èi t¸c kinh doanh, t¹o ®µ cho C«ng ty ®øng v÷ng vµ ngµy cµng ph¸t triÓn trªn thÞ trêng. §Ó cã ®îc kÕt qu¶ tÝch cùc ®ã lµ do C«ng ty ®· cã sù kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a ban l·nh ®¹o víi c¸c phßng ban, trong ®ã, cã sù ®ãng gãp kh«ng nhá cña phßng kÕ to¸n. Víi c¸ch bè trÝ c«ng viÖc mét c¸ch khoa häc, hîp lý nh hiÖn nay, c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nãi riªng cña C«ng ty ®· ®¹t ®îc hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh, trªn c¬ së néi dung lý luËn kÕt hîp víi thùc tÕ t¹i C«ng ty, em xin tr×nh bµy mét sè nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung, c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nãi riªng nh sau: ¦u ®iÓm: Nh×n chung, c«ng t¸c kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ®· cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt cho c«ng t¸c qu¶n trÞ kinh doanh cña C«ng ty còng nh c¸c ®¬n vÞ qu¶n lý tµi chÝnh Nhµ níc nh: Côc thuÕ, Bé tµi chÝnh, . . .§ång thêi, c¸c th«ng tin do bé phËn kÕ to¸n C«ng ty cung cÊp thêng nhanh chãng, chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ, gióp cho viÖc kiÓm tra ®èi chiÕu sè liÖu gi÷a c¸c bé phËn kÕ to¸n, gióp cho viÖc lËp B¸o c¸o kÕ to¸n thuËn lîi, dÔ dµng, chÝnh x¸c. Thø nhÊt, viÖc sö dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n tµi chÝnh. HiÖn nay, c«ng ty ®ang sö dông hÖ thèng Tµi kho¶n theo quyÕt ®Þnh 1441-TC/C§KT ngµy 21/12/2001 cã söa ®æi, bæ sung cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ C«ng ty. Nãi chung, viÖc sö dông hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n cña C«ng ty hiÖn nay trong c«ng t¸c kÕ to¸n t¬ng ®èi hîp lý vµ khoa häc. Thø hai, viÖc sö dông hÖ thèng chøng tõ nh×n chung C«ng ty ®· thùc hiÖn tèt quy ®Þnh vÒ ho¸ ®¬n, chøng tõ ban ®Çu. C¨n cø vµo chÕ ®é chøng tõ kÕ to¸n Nhµ níc ban hµnh vµ néi dung c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ còng nh yªu cÇu qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng ®ã, C«ng ty ®· x©y dùng cho m×nh mét hÖ thèng mÉu biÓu chøng tõ phï hîp, quy ®Þnh viÖc ghi chÐp c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ vµo tõng biÓu mÉu chøng tõ kÕ to¸n cô thÓ. C¸c chøng tõ ban ®Çu nµy sau khi kiÓm tra tÝnh hîp ph¸p, hîp lÖ míi ®îc sö dông lµm c¨n cø ®Ó ghi Sæ chi tiÕt vµ Chøng tõ ghi sæ. Qu¸ tr×nh lËp vµ lu©n chuyÓn chøng tõ ®· ®¶m b¶o cho c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty ®îc thùc hiÖn mét c¸ch kÞp thêi, chÝnh x¸c. Thø ba, vÒ hÖ thèng sæ kÕ to¸n cña C«ng ty ®îc tæ chøc ghi chÐp theo h×nh thøc Chøng tõ ghi sæ, mÉu sæ ®¬n gi¶n, dÔ ghi chÐp, ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu cung cÊp th«ng tin cho c¸c bé phËn liªn quan. Thø t, phßng kÕ to¸n C«ng ty cã c¬ cÊu gän nhÑ, tuy chØ víi biªn chÕ 6 ngêi nhng ®îc s¾p xÕp phï hîp víi yªu cÇu h¹ch to¸n còng nh tr×nh ®é nghiÖp vô cña tõng ngêi. Mçi nh©n viªn ®Òu cã kinh nghiÖm vµ cã tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc ®îc giao. C«ng t¸c kÕ to¸n ®îc ph©n c«ng mét c¸ch râ rµng, cô thÓ ®· ph¸t huy ®îc tÝnh chñ ®éng s¸ng t¹o còng nh tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ sù thµnh th¹o trong c«ng viÖc cña mçi ngêi. ViÖc kiÓm tra gi÷a c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n t¬ng ®èi tèt. Ngoµi ra, ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n trÞ doanh nghiÖp, viÖc tæ chøc kÕ to¸n chi tiÕt vÒ c«ng nî, doanh thu ®îc thùc hiÖn mét c¸ch khoa häc, hîp lý rÊt thuËn tiÖn khi cã nhu cÇu th«ng tin chi tiÕt. Cô thÓ: + Sæ b¸n hµng ®îc lËp mét c¸ch khoa häc, thuËn tiÖn cho viÖc theo dâi ho¹t ®éng tiªu thô hµng ho¸ cña phßng kinh doanh cña C«ng ty. Th«ng qua sæ b¸n hµng, kh«ng chØ theo dâi doanh thu cña l« hµng xuÊt b¸n mµ cßn theo dâi c¶ gi¸ vèn cña l« hµng b¸n ®ã. Nh vËy, th«ng qua Sæ b¸n hµng cã thÓ x¸c ®Þnh ®îc l·i gép cña l« hµng xuÊt b¸n, tõ ®ã cho biÕt mÆt hµng nµo ®em l¹i lîi nhuËn cao h¬n ®Ó cã nh÷ng chiÕn lîc kinh doanh phï hîp. +§Ó gi¶m bít khèi lîng c«ng viÖc, kÕ to¸n ®· sö dông thªm B¶ng kª, B¶ng tæng hîp ®Ó lµm c¨n cø lËp chøng tõ ghi sæ nh B¶ng tæng hîp b¸n hµng NhËp khÈu, B¶ng kª chi tiÒn,. . . nh»m kh¾c phôc h¹n chÕ cña viÖc lËp Chøng tõ ghi sæ theo quý. Ngoµi nh÷ng u ®iÓm kÓ trªn th× trong c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh cÇn nghiªn cøu, kh¾c phôc, nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n. H¹n chÕ ®ã lµ:C«ng ty ®¨ng ký h×nh thøc Chøng tõ ghi sæ nhng l¹i kh«ng sö dông Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ sÏ lµm gi¶m tÝnh kiÓm tra ®èi chiÕu cña h×nh thøc ghi sæ nµy. 3.2. Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng. Ngµy nay, kÕ to¸n kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ c«ng viÖc tÝnh to¸n, ghi chÐp ®¬n thuÇn vÒ vèn vµ sù vËn ®éng cña vèn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ, mµ cßn lµ bé phËn chñ yÕu cña hÖ thèng th«ng tin kinh tÕ, lµ c«ng cô thiÕt yÕu ®Ó qu¶n lý tµi chÝnh trong doanh nghiÖp nãi chung vµ nÒn kinh tÕ nãi riªng. §Ó cã thÓ thùc hiÖn tèt vai trß cña kÕ to¸n th× yªu cÇu hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh cña doanh nghiÖp, ®¸p øng víi yªu cÇu qu¶n lý vi m« vµ vÜ m« lµ vÊn ®Ò v« cïng cÊp b¸ch. KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh lµ mét phÇn kh¸ quan träng cña c«ng t¸c kÕ to¸n doanh nghiÖp, lµ bé phËn cung cÊp th«ng tin vÒ c«ng t¸c b¸n hµng, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña tõng ho¹t ®éng. Tõ nh÷ng th«ng tin ®Çy ®ñ, kÞp thêi do kÕ to¸n cung cÊp, ban l·nh ®¹o C«ng ty thÊy ®îc kÕt qu¶ thùc tÕ cña tõng ho¹t ®éng kinh doanh, ®Ó tõ ®ã ph©n tÝch, x¸c ®Þnh ®îc mÆt m¹nh, mÆt yÕu trong kinh doanh cña doanh nghiÖp, phôc vô cho c«ng t¸c qu¶n lý, ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc kinh doanh cña doanh nghiÖp. Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nãi riªng lµ vÊn ®Ò cÇn thiÕt ®èi víi bÊt cø doanh nghiÖp nµo. Muèn vËy, tríc hÕt c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i dùa trªn c¸c yªu cÇu sau: -Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ph¶i phï hîp víi chÕ ®é, chÝnh s¸ch, thÓ lÖ v¨n b¶n ph¸p quy vÒ kÕ to¸n do Nhµ níc ban hµnh, phï hîp yªu cÇu qu¶n lý cña Nhµ níc. -Phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh doanh, yªu cÇu qu¶n lý cña Doanh nghiÖp. -Ph¶i phï hîp víi yªu cÇu vµ tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé kÕ to¸n. -Ph¶i ®¶m b¶o hiÖu qu¶, gän nhÑ, tiÕt kiÖm. Tríc yªu cÇu hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty cho hîp víi chÕ ®é Nhµ níc, phï hîp víi tr×nh ®é cña c¸n bé kÕ to¸n C«ng ty trªn c¬ së nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc häc vµ nh÷ng t×m hiÓu vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty, em xin ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty, nh sau: + Thø nhÊt: C«ng ty ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n Chøng tõ ghi sæ nhng l¹i kh«ng më Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ th× viÖc ghi Sæ tæng hîp chØ ®îc tiÕn hµnh trªn Sæ c¸i, nh vËy sÏ lµm gi¶m tÝnh kiÓm tra ®èi chiÕu cña kÕ to¸n. MÆt kh¸c th× viÖc ghi Sæ C¸i chØ ph¶n ¸nh ®îc c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh chø cha ph¶n ¸nh ®îc c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh vÒ thêi gian. §Ó tæ chøc tèt viÖc qu¶n lý chøng tõ vÒ mÆt thêi gian vµ ®èi chiÕu víi B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh, t¨ng hiÖu qu¶ cña h×nh thøc Chøng tõ ghi sæ th× doanh nghiÖp nªn më thªm Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ. Tuy viÖc më thªm Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ lµm t¨ng khèi lîng ghi chÐp cña kÕ to¸n nhng l¹i cã thÓ theo dâi c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh theo thêi gian, gãp phÇn h¹n chÕ viÖc ghi sæ trïng l¾p, ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c trong qu¸ tr×nh tÝnh to¸n, ghi chÐp sè liÖu. (Xem b¶ng sè 25) +Thø hai: do chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¸t sinh trong kú lµ t¬ng ®èi lín mµ c¨n cø trªn TK 156- Hµng ho¸, ta thÊy chªnh lÖch gi÷a hµng tån kho ®Çu kú víi cuèi kú lµ t¬ng ®èi lín nªn ®Ó tÝnh to¸n kÕt qu¶ kinh doanh trong kú mét c¸ch chÝnh x¸c, th× nªn ph©n bæ CPBH, CP QLDN cho hµng b¸n ra trong kú theo c«ng thøc sau: CPBH (CPQLDN) ph©n bæ cho hµng ®· b¸n trong kú = CPBH (CP QLND) ph©n bæ cho hµng cßn l¹i ®Çu kú + CPBH (CPQLDN) ph¸t sinh trong kú - CPBH (CPQLDN) ph©n bæ cho hµng cßn l¹i cuèi kú +Thø ba: hiÖn nay do C«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc ®¶m b¶o chÊt lîng hµng ho¸ b¸n ra nªn kh«ng cã c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu ph¸t sinh, thÕ nhng lµ mét doanh nghiÖp th¬ng m¹i th× kh«ng tr¸nh khái nh÷ng kho¶n gi¶m trõ doanh thu. MÆt kh¸c, viÖc ph¸t sinh nh÷ng kho¶n ghi gi¶m doanh thu thêng liªn quan ®Õn nhiÒu thñ tôc, chøng tõ th× míi cã thÓ ®¶m b¶o c«ng t¸c h¹ch to¸n theo ®óng quy ®Þnh. KÕ to¸n C«ng ty sö dông c¸c tµi kho¶n ghi gi¶m doanh thu khi cã c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh th× sÏ lµm cho viÖc theo dâi, qu¶n lý ®îc thuËn tiÖn, ®¬n gi¶n, gãp phÇn h¹ch to¸n theo ®óng quy ®Þnh. +Thø t: do nÒn kinh tÕ thÞ trêng ngµy cµng ph¸t triÓn , c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t. §Æc biÖt, víi viÖc ngµy cµng ph¸t triÓn cña khoa häc, c«ng nghÖ th× c«ng t¸c kÕ to¸n cµng ph¶i ®îc tæ chøc sao cho gän nhÑ, chÝnh x¸c, nhanh chãng míi cã thÓ gióp cho c«ng t¸c qu¶n trÞ cña C«ng ty ®îc tèt. Muèn vËy, kÕ to¸n C«ng ty cÇn ®îc trang bÞ mét hÖ thèng m¸y tÝnh víi nh÷ng phÇn mÒm kÕ to¸n trî gióp cho c¸c nh©n viªn kÕ to¸n hoµn thµnh tèt c«ng viÖc cña m×nh vµ ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n ®Ó nhanh chãng thÝch øng víi ®iÒu kiÖn thùc hiÖn kÕ to¸n m¸y. Khi ®ã, c«ng viÖc cña bé phËn kÕ to¸n sÏ gi¶m ®i rÊt nhiÒu, ®ång thêi chÊt lîng cña th«ng tin mµ kÕ to¸n cung cÊp sÏ n©ng lªn. Trªn ®©y lµ mét sè ý kiÕn ®ãng gãp cña riªng em vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë c«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng víi hy väng gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty (B¶ng sè 25) sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ N¨m 2003 Chøng tõ ghi sæ Sè tiÒn Chøng tõ ghi sæ Sè tiÒn Sè hiÖu Ngµy Sè hiÖu Ngµy . . .. . . . . .. . . .. . .. . .. 15 31/10 51.632.180 . . .. . . . . .. . . .. . .. . . Céng: Céng th¸ng: Luü kÕ tõ ®Çu quý: Lêi kÕt Nh vËy, b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh cã ý nghÜa hÕt søc quan träng ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. §iÒu ®ã ®ßi hái bé m¸y qu¶n lý C«ng ty ph¶i cã kiÕn thøc tæng hîp vµ chuyªn s©u vÒ lÜnh vùc kinh doanh ®Ó n¾m b¾t thÞ trêng, tõ ®ã ®a ra ®îc nh÷ng chiÕn lîc cô thÓ, phï hîp. Trong chiÕn lîc ®ã th× kÕ to¸n cã mét vai trß kh«ng nhá trong viÖc cung cÊp th«ng tin cÇn thiÕt cho ban l·nh ®¹o, ®Ó ban l·nh ®¹o n¾m b¾t t×nh h×nh s¸t xao, nhanh chãng ®a ra quyÕt ®Þnh cña m×nh, n¾m b¾t c¬ héi kinh doanh. V× vËy, c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nãi riªng cÇn ph¶i ®îc cñng cè ngµy cµng hoµn thiÖn, thùc sù trë thµnh c«ng cô ®¾c lùc trong viÖc qu¶n lý tµi chÝnh còng nh trong v¹ch ®Þnh chiÕn lîc cña ban l·nh ®¹o C«ng ty. NhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã, C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng ®ang cã nh÷ng quan t©m tíi kh©u qu¶n lý kinh doanh vµ c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung, c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh nãi riªng víi hy väng sÏ ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý ngµy cµng cao. Víi kiÕn thøc ®· ®îc häc vµ qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng cïng sù híng dÉn tËn t×nh cña TS.Tr¬ng ThÞ Thuû gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp víi ®Ò tµi: “ Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh ë C«ng ty TNHH Pin - §Ìn Rång Vµng”. Do tr×nh ®é vµ thêi gian cã h¹n nªn chuyªn ®Ò cña em kh«ng khái tr¸nh ®îc nh÷ng thiÕu sãt. Em mong ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o, ®Ó bµi viÕt cña em hoµn thiÖn h¬n. Mét lÇn n÷a, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o-TS.Tr¬ng ThÞ Thuû cïng toµn thÓ c¸c thÇy c« trong trêng vµ c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®· gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp. MUC LUC

Các file đính kèm theo tài liệu này:

a4.doc