Chuyên đề Tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm tại công ty đầu tư - xây lắp - thương mại Hà Nội

MỤC LỤC Lời nói đầu Chương I. Cơ sở lý luận về công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp xây lắp 3 I. Ý nghĩa và tầm quan trọng của việc tập hợp chi phí kd và tính giá thành sản phẩm 3 1. Ý nghĩa 3 1.1. Các khái niệm cơ bản 3 1.2. Ý nghĩa 4 2. Tầm quan trọng 5 2.1. Tạo cơ sở cần thiết ra quyết định kinh doanh 5 2.2. Cung cấp thông tin cần thiết để xây dựng và đánh giá chính sách giá cả 6 2.3. Kiểm tra tính hiệu quả 7 II. Tập hợp chi phí kinh doanh và tính giá thành sản phẩm trong Doanh nghiệp 7 1. Tính chi phí kinh doanh theo loại 7 1.1. Phân loại chi phí kinh doanh 8 1.2. Phương pháp tập hợp từng loại chi phí kinh doanh 9 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc tập hợp chi phí kinh doanh trong các doanh nghiệp 15 1.4. Các biện pháp giải quyết 16 2. Tính giá thành sản phẩm 18 2.1. Các loại giá thành sản phẩm 18 2.2. Những vấn đề cần chú ý khi xác định giá thành sản phẩm 19 2.3. Phương pháp tính giá thành sản phẩm 19

doc58 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1444 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm tại công ty đầu tư - xây lắp - thương mại Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
vät v÷ng ch¾c. Thu nhËp cña ng­êi lao ®éng t¨ng lªn, ®· ®¸p øng ®­îc sinh ho¹t, ®êi sèng cho CBCNV. ThÞ tr­êng ®­îc më réng ra c¸c tØnh. §a d¹ng ho¸ ®­îc nghÒ nghiÖp. N©ng dÇn tr×nh ®é n¨ng lùc thi c«ng cã chÊt l­¬ng vµ cã quy m« c«ng tr×nh lín h¬n. Tr­íc d©y c¸c ®¬n vÞ chia nhá ®Ó v÷ng ch¾c, nay ®· h×nh thµnh mét sè xÝ nghiÖp chñ c«ng ®Ó lmf c¸c c«ng tr×nh lín, h×nh thµnh c¸c ®Þa bµn thÞ tr­êng truyÒn thèng cña c¸c ®¬n vÞ. XÝ nghiÖp x©y l¾p trung t©m cã thÞ tr­êng trong ngµnh, néi tØnh. XÝ nghiÖp x©y l¾p sè 9 cã thÞ tr­êng ngo¹i tØnh. Kinh doanh bÊt ®éng s¶n do trung t©m kinh danh nhµ ®¶m nhiÖm. S¶n xuÊt VLXD do xÝ nghiÖp s¶n xuÊt x©y l¾p hoµn thiÖn thùc hiÖn. 1.4. Giai ®o¹n 1996-2000: Ph¸t huy kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc, më réng ngµnh nghÒ, to¹ b­íc ®ét biÕn ®­a C«ng ty voµ thÕ ph¸t triÓn v÷ng tr¾c, l©u dµi.®· më réng thÞ tr­êng ra c¸c tØnh S¬n La, Lai Ch©u, Hµ B¾c, Qu¶ng Ninh, Ninh B×nh... Giµnh l¹i ®­îc thÞ tr­êng Hµ Néi (kÓ c¶ trong vµ ngoµi ngµnh) c¶ ®Þa ph­¬ng vµ c¸c c¬ quan Trung ­¬ng. §· cã nh÷ng c«ng tr×nh quy m« lín víi s¶n l­îng tõ 10:30 tû. C¸c tiÕn bé c«ng nghÖ, kü thuËt x©y l¾p còng ®­îc n©ng lªn mét b­íc, ®¸p øng víi qui m« c«ng tr×nh nh­:C«ng tr×nh trung t©m th­¬ng m¹i Cao B»ng ®· ®­îc bé x©y dùng vµ c«ng ®oµn x©y dùng ViÖt nam tÆng huy ch­¬ngvµng chÊt l­îng s¶n phÈm. §Ó cã n¨ng lùc c¹nh tranh C«ng ty ®· tæ chøc l¹ib»ng biÖn ph¸p nhiÒu ®¬n vÞ nhá thµnh c¸c ®¬n vÞ língåm: 3 xÝ nghiÖp x©y l¾p:Cã s¶n l­îng hµng n¨m tõ 7-20 tû/mçi XN. Trung t©m kinh doanh nhµ:cã doanh sè b¸n hµng n¨m tõ 15-20 tû. §· cñng cè vµ hoµn thiÖn c¸c ®¬n vÞ cßn l¹i gåm c¸c ®éi, x­ëng cã ®ñ n¨ng lùc ®¸p øng víi nhiÖm vô ®­îc giao. §· tæ chøc l¹i bé m¸y hµnh chÝnh, tinh gi¶m v¨n phßng tõ 45 ng­êi xuèng cßn 25 ng­êi. §· xo¸ bá ®­îc t×nh tr¹ng thiÕu viÖc lµm, chÊm døt c¶nh “¨n ®ong”. §· t¹o ra ®­îc c¸c c«ng tr×nh chuyÓn tiÕp cho c¸c n¨m sau. Tõ n¨m 1998-2000 møc t¨ng tr­ëng b×nh qu©n15%:20%/n¨m.n¨m 2000 ®¹t møc s¶n l­îng 80 tû, tèc ®é ph¸t triÓn æn ®Þnh cña mét c«ng ty lo¹i võa cña Thµnh phè, cã ®ñ n¨ng lùc tr×nh ®é x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh lín, phøc t¹p, cã yªu cÇu kü thuËt cao. Thùc hiÖn nghÜa vô ®èi ví nhµ n­íc ®Çy ®ñ, b¶o ®¶m ®êi sèng CBCNV,æn ®Þnh viÖc lµm. §éi ngò c¸n bé c¸c ®¬n vÞ cã ®ñ n¨ng lùc thÝch øng víi thÞ tr­êng. ®¶m b¶o ®ñ vèn ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh, cã thiÕt bÞ c«ng nghÖ tiªn tiÕn. Cã mét b­íc chuyÓn ®æi vÒ chÊt ®Ó hoµn thiÖn c¬ cÊu s¶n xuÊt, kinh doanh ®a d¹ng. Tù nhËn thÇu x©y l¾p, s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. 2. §Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt cña c«ng ty. C«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ - X©y l¾p – Th­¬ng m¹i Hµ Néi cã nhiÖm vô huy ®éng vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ trong viÖc x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, thuû lîi… Nh»m môc tiªu tèi ®a ho¸ lîi nhuËn, t¹o ®Çy ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm cho toµn thÓ ng­êi lao ®éng trong c«ng ty, n©ng cao cæ tøc cho c¸c cæ ®«ng, ®ãng gãp cho ng©n s¸ch nhµ n­íc, vµ t¹o ®µ cho sù lín m¹nh cña c«ng ty 2.1. TrÞ tr­êng cña c«ng ty. C«ng ty §Çu t­ - X©y l¾p - Th­¬ng m¹i Hµ Néi lµ c«ng ty ®· thµnh lËp tõ nhiÒu n¨m, c«ng ty ®· t¹o dùng cho m×nh uy tin, nã ®­îc d¸nh gi¸ dùa vµo chÊt l­îng s¶n phÈm, vß thêi gian hoµn thµnh c«ng tr×nh theo ®óng tiÕn ®ä c«ng viÖc, qua r¸t nhiÒu khã kh¨n, c«ng ty ®· ngµy cang tr­ëng th¸nh vµ lµ ®èi thñ c¹nh tranh cña nhiÒu c«ng ty kh¸c, hiÖn nay c«ng ty ®· dµnh ®­îc hÇu hÕt c¸c thi tr­êng thuéc c¸c t×nh phÝa b¾c nh­: Ha Néi, S¬n la, Cao B»ng, Qu¶ng Ninh, Ninh B×nh, ... Ch¼ng h¹n nh­ ë Cao B»ng, c«ng ty ®· cã c«ng tr×nh Trung T©m Th­¬ng M¹i Cao B»ng,... Nh­ vËy c«ng ty ®· gu¸nh ®­îc hÇu heets c¸c thÞ tr­êng cña c¸c tØnh miÒn b¾c n­íc ta, vµ lµ mét trong nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh cña c¸c c«ng ty ty x©y dùng trong vµ ngoµi ngµnh. Tuy nhiªn, c«ng ty cÇn ph¶i hoµn thiÖn chiÕn l­îc kinh doanh cña m×nh ®Ó duy tr× vÞ trÝ mµ c«ng ty ®ang cã. 2.2. S¶n phÈm cña c«ng ty. Ngµy 7/8/1995.theo quyÕt ®Þnh cña UBND Thµnh phè Hµ néi sè:2863 Q§/UB ,C«ng ty ®­îc ®æi tªn thµnh :C«ngty §Çu t­-X©y l¾p-Th­¬ng m¹i Hµ néi vµ cã c¸c nhiÖm vô chñ yÕu sau: §Çu t­ vµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh:Th­¬ng m¹i, c«ng nghiÖp, d©n dông,v¨n ho¸ phóc lîi vµ c«ng tr×nh x©y dùng h¹ tÇng, n«ng th«n míi. Kinh doanh bÊt ®éng s¶n, kh¸ch s¹n, du lÞch, th­¬ng m¹i phôc vô mäi yªu cÇukh¸ch trong vµ ngoµi n­íc. S¶n xuÊt chÕ biÕn c¸c hµng l©m s¶n, ®å méc, vËt liÖu x©y l¾p... Lµm dÞch vô söa ch÷a, l¾p ®Æt trang thiÕt bÞ, dÞch vô t­ vÊn, dù ¸n, luËn chøng kinh tÕ kü thuËt. §­îc xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm, hµng ho¸ cña c«ng ty vµ s¶n phÈm hµnh ho¸ liªn doanh liªn kÕt, nhËp khÈu c¸c thiÕt bÞ, nguyªn liÖu vËt t­, hµng ho¸ phôc vô x©y l¾p vµ tiªu dïng. Liªn doanh liªn kÕt c¸c thµnh phÇn kinh tÓtong vµ ngoµi n­íc ®Ó më réng c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­, x©y l¾p vµ th­¬ng mËi cña C«ng ty. *Nh÷ng ngµnh nghÒ kinh doanh bæ sung. Ngµy 21/9/2001,theo quyÕt ®Þnh cñ UBND Thµnh phè Hµ néi sè:5538/Q§-UB vÒ viÖc bæ sung nhiÖm vô cho C«ng ty bao gåm: T­ vÊn thiÕt kÕ c«ng tr×nh x©y dùng, c«ng nghiÖp , néi ngoaÞ thÊt,gi¸m s¸t thi c«ng vµ dÞch vô qu¶ng c¸c. Thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d­êng giao th«ng n«ng th«n, cÊp tho¸t n­íc, t­íi tiªu, tr¹m thuû n«ng. Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu tÊt c¶ c¸c mÆt hµng ®­îc nhµ n­íc cho phÐp. Kinh doanh c¸c dÞch vô nhµ hµng ¨n uèng, kh¸ch s¹n, vËn chuyÓn hµnh kh¸chvµ vËn t¶i phôc vô mäi nhu cÇu x· héi. 2.3.Nguån cung øng nguyªn vËt liªu. Trong nªn kinh tÕ thÞ tr­êng, khi ViÖt Nam chuyÓn ®æi tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× thÞ tr­êng cung øng NVL ngay cµng ®­îc më réng. Hµng n¨m c«ng ty nhËn x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh ë nhiÒu ®Þa ph­¬ng kh¸c nhau, v× vËy c«ng ty ®· ph¶i th­êng xuyªn thay ®æi nguån cung øng NVL cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn m«i tr­êng ®Ó lµm sao cã thÓ tèi thiÓu ho¸ ®­îc chi phÝ kinh doanh cña c«ng ty mµ cô thÓ lµ chi phÝ chuyªn trë NVL ChÝnh v× vËy, c«ng ty ph¶i cã mèi quan hÖ réng r·i ®Ó lu«n lu«n ®­îc cung cÊp ®ñ NVL ®Ó thi c«ng cho kÞp tiÕn ®ä c«ng tr×nh, cô thÓ: Xi m¨ng, ®­îc mua cña c¸c c«ng ty xi m¨ng hoµng th¹ch, bØm s¬n, chimpon, ,cña c¸c tØnh nh­ H¶i Phßng,Thanh Ho¸,... tuú thuéc vµo vÞ rÝ mµ c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh. S¾t thÐp, c«ng ty ®Æt mua cña c¸c C«ng ty nh­ :C«ng ty gang thÐp Th¸i Nguyªn, C«ng ty thÐp Hoµ Ph¸t,... V«i, c¸t, sái, ®¸, ®©y lµ NVL dÔ chÕ biÕn, dÔ s¶n xuÊt, v× vËy c«ng ty cã rÊt nhiÒu nguån cung øng, c«ng ty cã thÓ mua cña nhiÒu nguån kh¸c nhau, nh­ cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt nhá, c¸c c«ng ty chuyªn s¶n xuÊt NVL lo¹i nµy, tuú thuéc vµo vÞ tr× c«ng tr×nh mµ c«ng ty ®ang x©y dùng ®Ó chän nguån cung øng NVL cho tiÕt kiÖm chi phÝ vËn chuyÓn. C¸c NVL lµ g¹ch men, ®¸ hoa, ®å trang trÝ néi thÊt, c«ng ty nh¹n mua cña c¸c c«ng ty nh­ : C«ng ty g¹ch §ång T©m, Vilacera, R¹ng §«ng,... 2.4.C«ng nghÖ s¶n xuÊt. HiÖn nay hÇu hÕt c¸c c«ng ty ë c¶ trong vµ ngoµi ngµnh x©y dùng, ®Òu phat triÓn theo h­íng chiÕn dông tµi s¶n cña nhµ n­íc, cña nh©n d©n, cña c¸c tæ chøc,...V× vËy, c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng ty cã thÓ ®­îc chia thµnh hai nhãm chñ yÕu nh­ sau : 2.4.1.M¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã. C«ng ty ®· trang bÞ nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho x©y dùng, cô thÓ nh­ m¸y khoan, m¸y xóc, cÇn cÈu, giµn gi¸o, m¸y chén bª t«ng,...víi tæng sè vèn ®Çu t­ lµ : 2.973 triÖu ®ång. 2.4.2. M¸y mãc thiÕt bÞ ®i thuª. Ngoµi ra c«ng ty cßn ph¶i ®i thuª ngoµi c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ x©y dùng ®Î bæ sung cho m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã khi c«ng ty nhËn thÇu nh÷ng c«ng tr×nh lín. ViÖc c«ng ty ph¶i thuª thªm m¸y mãc thiÕt bÞ cña c¸c c«ng ty cho thuª m¸y mãc thiÕt bÞ lµ v× c«ng ty muèn gi¶m chi phÝ cè ®Þnh, ®Ó cho tæng chi phÝ kinh doanh h¹ thÊp xuèng, vµ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó c«ng ty chung thÇu nh÷ng c«ng tr×nh lín, võa, vµ nhë, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, ®ång thêi lµ ®iÒu kiÖn tån t¹i cña c«ng ty. HiÖn nay, c«ng ty ty ®· thuª m­în c¸c thiÕt bÞ x©y dùng víi tæng sè vèn lµ : 1235 triÖu ®ång. 2.5. Lao ®éng cña c«ng ty. C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i tõ khi míi thµnh lËp chØ cã kho¶ng tõ 150-180 CBCNV.C«ng ty ®· tr¶i qua nhiÒu b­íc th¨ng trÇm ®Æc biiÖt lµ thêi k× xo¸ bá c¬ chÕ bao cÊp tõ n¨m 1986-1987, c«ng ty bÞ khñng ho¶ng trÇm träng , ©m vèn ,c«ng nhan kh«ng cã viÖc lµm , néi bé mÊt ®oµn kÕt , C«ng ty mÊt tÝn nhiÖm trÇm träng dÉn ®Õn nguy c¬ ph¸ s¶n. Tõ n¨m 1985-1987,Chñ ch­¬ng cña së Th­¬ng nghiÖp n©ng cao n¨ng lùc, më réng quy m« ho¹t ®éng ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn m¹ng l­íi Th­¬ng nghiÖp. §Õn hÕt n¨m 1986 CBCNV C«ng ty t¨ng vät tõ 200 lªn 700 ng­êi. S¶n l­îng cã t¨ng lªn ®¸p øng 30% yªu cÇu kÕ ho¹ch cña ngµnh. N¨m 1988 tæng sè CBCNV lµ :518 ngg­êi, qu¸ tr×nh s¾p xÕp c¶i tæ ®Õn 31/12/1991 cßn l¹i 303 ng­êi. §Õn cuèi n¨m 1997 Cã: Tæng sè CBCNV lµ: 158 ng­êi. 2.6.§ Æc ®iÓm vÒ vèn cña c«ng ty. C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ néi, tõ khi míi thµnh lËp cho ®Õn nay ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ.tõ khi míi thµnh lËp, C«ng ty cã sè vèn chØ vµi chôc triÖu ®ång , ®Õn nay C«ng ty ®· cã sè vèn tÝnh ®Õn ngµy 14/10/1997 lµ:6866 triÖu ®ång. 2.7. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty. ®¶ng bé c«ng ty Gi¸m ®èc C¸c p.gi¸m §èC C«ng ®oµn c«ng ty C¸cP. gi¸m ®ècnx xn Khèi v¨n phßng Khèi trùc tiÕp s¶n xuÊt Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh Trung t©m kinh doanh nhµ Phßng ngiÖp vô kü thuËt x©y l¾p Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n §éi ®iÖn n­íc §éi s¬n, quÐt v«i C¸c ®éi x©y l¾p C¸c xÝ nghiÖp x©y l¾p S¬ ®å bé m¸y tæ chøc c«ng ty ®Çu t­ x©y l¾p th­¬ng m¹i hµ héi 2.8. §¸nh gi¸ chung ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian qua (1999 - 2001). KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty tõ1999-2001: DiÔn gi¶i 1999 2000 2001 KH TH KH TH KH TH S¶n l­îng (tû) 38 101 35 39,9 42 46,19 Nép n/s (tr) 143 510 2000 2500 Tn bq.n/t(1000) 650 700 900 1000 1200 1300 II.Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n ph¶m t¹i c«ng ty §Çu t­ - X©y l¾p - Th­¬ng m¹i Hµ Néi. Thùc tr¹ng c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ kinh doanh t¹i c«ng ty. . Ph©n tÝch chung vÒ kÕt qu¶ tËp hîp chi phÝ kinh doanh cña c«ng ty C¬ chÕ thÞ tr­êng h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ë ViÖt Nam ®· t¹o ra xu h­íng c¹nh tranh gay g¾t, viÖc gi¶m chi phÝ kinh doanh, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm lµ nhu cÇu bøc thiÕt cña bÊt cø ®¬n vÞ, tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh nµo. TÊt c¶ doanh nghiÖp ®Òu cã môc ®Ých chung lµ lîi nhuËn. ChÝnh v× vËy ph¶i t¹p hîp chi phÝ kinh doanh mét c¸ch chÝnh x¸c lµ mét yªu cÇu kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong mçi doanh nghiÖp. §èi víi c«ng ty §Çu T­ - X©y L¾p - Th­¬ng M¹i Hµ Néi cung vËy, viÖc tæ chøc tÝnh to¸n, tËp hîp chi phÝ kinh doanh lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt. KÕt qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®­¬c thÓ hiÖn trong b¶ng sau : Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cña c«ng ty §VTÝnh: ®ång Sè TT Kho¶n môc N¨m 2000 N¨m 2001 Chªnh lÖch 1 Tæng doanh thu 39916381634 46191000801 +6274619167 2 Gi¸ vèn hµng b¸n 37252660934 42930368303 +5677707369 3 Chi phÝ qu¶n lý dn 913496791 1393807571 +480310780 4 Lîi nhuËn tr­íc thuÕ 1750223909 1866824927 +116601018 5 ThuÕ TNDN(25%) 437555977 466706231,8 +29150254,8 6 Lîi nhuËn sau thuÕ 1312667932 1400118695,2 +87450763,2 B¶ng so s¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty cho thÊy t×nh h×nh ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ víi tèc ®é t¨ng tr­ëng kh¸ cao. Doanh thu ®¹t ®­îc n¨m 2001 lµ 46191000801 ®ång t¨ng 6274619167 ®ong so víi n¨m 2000. Gi¸ vèn hµng b¸n lµ 42930368303 ®ång t¨ng 567770369 ®ång so víi n¨m 2000. Chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp t¨ng thªm 52,6% (tõ 913496791 ®ång n¨m 2000 lªn 1393807571 ®ång n¨m 2001). Tõ ®ã thuÕ thu nhËp ph¶i nép còng t¨ng thªm 29150254,8 ®ång (t¨ng 6,7%). Lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng lªn ®Õn 1400118695,2 ®ång( t¨ng 6,6%). Nh­ vËy c¸c sè liÖu ph©n tÝch cho thÊy c¸c chØ tiªu kinh tÕ n¨m 2001 cña c«ng ty ®Òu ®¹t møc t¨ng tr­ëng cao h¬n n¨m tr­íc. C¸c chØ tiªu doanh thu vµ gi¸ vèn hµng b¸n t¨ng m¹nh, chØ tiªu chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp còng t¨ng t­¬ng ®èi cao. §ång thêi chØ tiªu thuÕ thu nhËp, lîi nhuËn sau thuÕ l¹i t¨ng rÊt Ýt. Nãi chung khi doanh thu t¨ng th× c¸c chi phÝ liªn quan còng th­êng t¨ng t­¬ng øng. C¸c chØ tiªu kinh tÕ ®· ph©n tÝch ë trªn cña c«ng ty §Çu T­ X©y L¾p Th­¬ng M¹i t¨ng chøng tá t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh kh¶ quan cña c«ng ty hiÖn nay 1.2. Ph©n tÝch hiÖu qña chi phÝ kinh doanh . 1.2.1.T×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch chi phÝ kinh doanh cña c«ng ty 2000 - 2001. KÕt qu¶ thùc hiÖn kÕt qu¶ kÕ ho¹ch kinh doanh n¨m 2000-2001 §¬n vÞ : ®ång ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 KH TH % TH KH TH % TH 1.CP NVLTT 31000000000 23696327664 76,4 27185924707 27457783954 101 2CP m¸y 1796985189 2486100339 3CP NCTT 4790218116 4584238737 95,7 5009467592 5750868796 114,8 4.CP SXC 8686573051 7175109340 82,6 10087292919 7235615211 71,73 5.CP QLDN 913496791 1393807571 Céng 47187273147 38166157725 16162593128 44324175874 Nh×n vµo b¶ng sè liÖu ta thÊy tæng chi phÝ kinh doanh biÕn ®éng kinh doanh kh«ng ®Òu. Theo kÕ ho¹ch th× n¨m 2000 tæng chi phÝ lµ 47187273147 ®ång nh­ng khi thùc hiÖn l¹i lµ 38166157725 ®ång. * Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: so víi kÕ ho¹ch kho¶n chi phÝ nµy gi¶m vÒ sè tuyÖt ®èi lµ 73036722336 ®ång t­¬ng øng víi sè t­¬ng ®èi lµ 23,6%. Së dÜ cã hiÖn t­îng nµy lµ v× trong n­íc cã nhiÒu khã kh¨n do hËu qu¶ cña thiªn tai liªn miªn tr¶i réng tõ b¾c vµo nam, cïng hËu qu¶ cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh trong khu vùc * Kho¶n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: (Bao gåm c¶ BHXH, BHYT, KPC§) Kho¶n chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp gi¶m vÒ sè tuyÖt ®èi lµ 205979397 ®ång t­¬ng øng víi sè t­¬ng ®èi lµ 4,3%. Kho¶n chi phÝ nµy dù tÝnh t¨ng nh­ng thùc tÕ l¹i gi¶m còng do n¨m 2000 cã nh÷ng c«ng tr×nh ph¶i ngõng thi c«ng v× thêi tiÕt xÊu. Do khèi l­îng c«ng viÖc gi¶m nªn c«ng ty gi÷ nguyªn lao ®éng trong biªn chÕ cßn c¸c lao ®éng dù tÝnh thuª ngoµi kh«ng thùc hiÖn. ChÝnh v× vËy kho¶n chÝ phÝ nµy thùc tÕ gi¶m h¬n so víi kÕ ho¹ch. * Chi phÝ chung: gi¶m vÒ sè tuyÖt ®èi lµ 1511463711 ®ång t­¬ng øng víi sè t­¬ng ®èi lµ 17,4%, nguyªn nh©n gi¶m so víi kÕ ho¹ch lµ do c«ng ty ®· thanh lÝ mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ, mét sè ®· khÊu hao hÕt Sang n¨m 2001 th× tæng chi phÝ thùc tÕ lµ 44324175874 ®ång vÉn gi¶m so víi kÕ ho¹ch sè tuyÖt ®èi lµ 1838417254 ®ång. * Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: Thùc tÕ t¨ng so víi kÕ ho¹ch vÒ sè tuyÖt ®èi lµ 271859247 ®ång t­¬ng øng víi sè t­¬ng ®èi lµ 1%. Nguyªn nh©n t¨ng lµ v× c«ng ty ®· më réng ph¹m vi ho¹t ®éng, sè l­îng c«ng tr×nh t¨ng dÉn ®Ðn khèi l­îng nguyªn vËt liÖu t¨ng, lµm cho kho¶n chi phÝ nµy còng t¨ng lªn. * Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp : chi phÝ nµy thùc tÕ t¨ng so víi kÕ ho¹ch vÒ sè tuyÖt ®èi lµ 741401204 ®ång t­¬ng øng víi sè t­¬ng ®èi lµ 14,8% . Së dÜ kho¶n chi phÝ nµy t¨ng lµ v× khèi l­îng c«ng tr×nh t¨ng , quü l­¬ng t¨ng th× kho¶n chi phÝ nµy t¨ng. * Chi phÝ chung: thùc tÕ gi¶m so víi kÕ ho¹ch vÒ sè tuyÖt ®èi lµ 2851677708 ®ång t­¬ng øng víi sè t­¬ng ®èi lµ 28,27%. Nguyªn nh©n lµ c«ng ty ®· ®Çu t­ mét sè m¸y mãc míi thay thÕ cho m¸y mãc thiÕt bÞ cò tõ ®ã gi¶m ®­îc chi phÝ phÝ khÊu hao, chi phÝ nguyªn vËt liÖu phô . 1.2.2. Sù biÕn ®éng chi phÝ kinh doanh qua c¸c n¨m B¶ng tÝnh chi phÝ kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm n¨m 2000vµ 2001 §¬n vÞ : ®ång Sè TT Tiªu thøc N¨m 2000 N¨m 2001 So s¸nh Gi¸ trÞ Tû träng (%) Gi¸ trÞ Tû träng (%) Gi¸ trÞ Tû träng (%) 1 CP NVLTT 23696327664 62,09 27457783954 61,65 3761456390 -0,14 2 CP m¸y 1796985189 4,7 2186100339 4,9 689115150 0,2 I CP VËt t­ 25493312853 66,8 29943884293 66,9 4450571540 0,1 3 CP NCTT 4584238737 12,01 5750868796 12,97 1166630590 0,69 4 CP SXC 7175109340 18,8 7235615211 16,32 60503171 -2,48 I+II CP SXTT 37252660934 30,81 42930368303 29,29 -1,52 5 CP QLDN 913496791 2,4 1393807571 3,14 480310780 0,74 I+II+5 Gi¸ thµnh 38166157725 44324175874 6158018149 Nh×n tæng qu¸t qua b¶ng sè liÖu th× thÊy tæng chi phÝ cña n¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 6158018149 ®ång t­¬ng øng víi t¨ng 16,13%. §iÒu nµy còng dÔ hiÓu bëi so víi n¨m 2000 th× n¨m 2001 cã khèi l­îng c«ng viÖc nhiÒu h¬n. §Ó thÊy râ ta ®i xem xÐt cô thÓ tõng yÕu tè mét * §Çu tiªn ph¶i kÓ ®Õn lµ yÕu tè chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp thùc tÕ xuÊt dïng ChØ tiªu §VT N¨m 2000 N¨m 2001 Chªnh lÖch Chi phÝ NVL trùc tiÕp ®ång 23696327664 27457783954 3761456390 Tû lÖ NVL trùc tiÕp/doanh thu % 59,36 59,44 0,08 Nh­ ®· nãi, ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng lµ qu¸ tr×nh thi c«ng l©u dµi vµ ®Æc ®iÓm s¶n phÈm x©y dùng lµ ®¬n chiÕc, cè ®Þnh. Nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp gåm xi m¨ng, c¸t, ®¸... chóng ®­îc mua ngoµi theo gi¸ thÞ tr­êng, viÖc mua nguyªn vËt liÖu bÞ ¶nh h­ëng bëi thêi tiÕt vµ sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp chiÕm tØ träng cao trong gi¸ thµnh s¶n phÈm §Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña viÖc gi¶m chi phÝ hay kh«ng th× ta dùa vµo tØ lÖ gi÷a chi phÝ víi doanh thu trong tõng n¨m TØ lÖ chi phÝ/Doanh thu =Chi phÝ kinh doanh /doanh thu*100 XÐt vÒ mÆt tæng thÓ th× chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp n¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 3761456290 ®ång. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp lµ phÇn cèt yÕu trong tæng chi phÝ x©y dùng c«ng tr×nh nªn mÆc dï kho¶n nµy t¨ng lªn th× ®ã kh«ng ph¶i lµ dÊu hiÖu xÊu ®i. Ph¹m vi t¨ng gi¶m chi phÝ kinh doanh cña n¨m nay so víi n¨m tr­íc ®­îc tÝnh theo c«ng thøc: DC=T1 -T0= TØ lÖ chi phÝ / doanh thu n¨m n - tØ lÖ chi phÝ /doanh thu n¨m n-1. Qua b¶ng biÓu ta thÊy ph¹m vi t¨ng gi¶m cña kho¶n môc chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp cña n¨m 2001 so víi n¨m 2000: DC=0,5936-0,5944=0,00 Ph¹m vi t¨ng gi¶m chi phÝ n¨m 2001 so víi n¨m 2000 tÝnh theo c«ng thøc: DC=T1 -T0=tØ lÖ chi phÝ m¸y/ doanh thu n¨m 2001-tØ lÖ chi phÝ m¸y/doanh thu n¨m 2000 Ta cã b¶ng sau: Chi phÝ m¸y xuÊt dïng ChØ tiªu §VT N¨m 2000 N¨m 2001 Chªnh lÖch Chi phÝ m¸y ®ång 1796985189 2489100339 +689115150 Doanh thu ®ång 39916381634 46191000801 Tû lÖ chi phÝ m¸y/doanh thu % 4,5 5,38 0,88 Râ rµng lµ chi phÝ m¸y chiÕm tØ träng nhá trong gi¸ thµnh. tõ b¶ng trªn ta cã: DC = 0,0538-0,045=0,0088 DC .>0 chøng tá chi phÝ m¸y n¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 2000, víi møc t¨ng lµ 0,0088 nh­ng ®©y lµ møc t¨ng chÊp nhËn ®­îc. Tuy nhiªn c«ng ty vÉn cÇn ph¶i qu¶n lÝ chÆt chÏ viÖc xuÊt kho c«ng cô dông cô, ph¶i c¨n cø vµo tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh còng nh­ ®Æc ®iÓm cña tõng lo¹i c«ng cô m¸y mãc ®Ó tiÕn hµnh xuÊt kho mét c¸ch hîp lÝ. * Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cã vµi trß quyÕt ®Þnh rÊt lín®Õn viÖc tÝnh to¸n hîp lÝ, chÝnh x¸c gi¸ thµnh c«ng tr×nh vµ lµ mét c«ng cô ®Ó khuyÕn khÝch n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh c«ng tr×nh. §Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña viÖc gi¶m chi phÝ nh©n c«ng hay kh«ng th× ta dùa vµo tØ lÖ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp víi doanh thu trong tõng n¨m. TØ lÖ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp = chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp i/ doanh thu i *100 ChØ tiªu chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ChØ tiªu §VT N¨m 2000 N¨m 2001 Chªnh lÖch Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®ång 4584238737 5750868796 1166630509 Doanh thu ®ång 39916381634 46191000801 Tû lÖchi phÝ NC trùc tiÕp/ doanh thu % 11,48 12,45 0,97 Ph¹m vi t¨ng chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ®­îc tÝnh theo c«ng thøc : DC=T1 -T0 = TØ lÖ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp/ doanh thu n¨m 2001-tØ lÖ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp/ doanh thu n¨m 2000 =0,1245-0,1148=0,0097. Nãi chung møc t¨ng nh­ vËy lµ cao. Do ®Æc thï nghÒ nghiÖp nªn lao ®éng cña c«ng ty trùc tiÕp s¶n xuÊt ®a sè lµ lao ®éng phæ th«ng Ýt cã tr×nh ®é chuyªn m«n. Phô tr¸ch vÒ mÆt kÜ thuËt th× cã c¸c kÜ s­ nh­ng lùc l­îng nµy cßn máng vµ phô tr¸ch lu«n viÖc kiÓm so¸t qu¸ tr×nh thi c«ng.§Ó ®¶m b¶o ®­îc viÖc qu¶n lÝ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp sao cho hiÖu qu¶ tr­íc hÕt c«ng ty ph¶i cã ®ñ vÒ sè l­îng lao ®éng, ph¶i x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc quü l­¬ng cho ng­êi lao ®éng võa ®¶m b¶o chi phÝ hîp lÝ võa khuyÕn khÝch hä trong c«ng viÖc. Quan t©m ®Õn ®êi sèng, chÕ ®é phô cÊp, trî cÊp, gi¸o dôc y tÕ cho c«ng nh©n vµ gia ®×nh hä. MÆt kh¸c ph¶i ®¶m b¶o tèi ­u ho¸ nguån nh©n lùc, ®¶m b¶o n¨ng suÊt lao ®éng ®ã ®Æc biÖt quan t©m tíi n¨ng suÊt lao ®éng mçi giê c«ng, sè giê lao ®éng trong mét ngµy, sè ngµy lao ®éng trong mét th¸ng. bêi v× ®©y lµ nh÷ng nh©n tè c¬ b¶n t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn chi phÝ nh©n c«ng * Chi phÝ s¶n xuÊt chung Chi phÝ s¶n xuÊt chung ë c«ng ty §Çu T­ X©y L¾p Th­¬ng M¹i gåm: Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lÝ c«ng tr×nh Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng Chi phÝ trùc tiÕp kh¸c ViÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña viÖc gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt chung hay kh«ng dùa vµo tØ lÖ gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt chung víi doanh thu trong n¨m . TØ lÖ CP SXC/DT=CPSXCi /DTi *100 Chi phÝ s¶n xuÊt chung thùc tÕ xuÊt dïng §¬n vÞ : §ång ChØ tiªu N¨m2000 N¨m 2001 Chªnh lÖch Chi phÝ sx chung 7175109340 7235615211 +60503171 Doanh thu 39916381634 46191000801 Tû lÖ chi phÝ sx chung/doanh thu(%) 17,98 15,66 -2,32 Ph¹m vi gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt chung n¨m 2001 so víi n¨m 2000 tÝnh theo c«ng thøc : DC=T1 -T0 = TØ lÖ chi phÝ s¶n xuÊt chung /doanh thu n¨m 2001- tØ lÖ chi phÝ s¶n xuÊt chung/ doanh thu n¨m 2000. =0,1566-0,1798=-0,0232 Sè ©m biÓu hiÖn n¨m 2001 chi phÝ s¶n xuÊt chung gi¶m so víi n¨m 2000 trong pham vi lµ 0,0232. §iÒu nµy chøng tá c«ng ty ®· qu¶n lÝ tèt kho¶n chi phÝ nµy.C«ng ty ®· qu¶n lÝ chÆt chÏ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng, n©ng cao tr×nh s®é nh©n c«ng sö dông. Tuy nhiªn trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn quan t©m tíi chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh vµ chi phÝ nguyªn vËt liÖu phô bëi nã chiÕm tØ träng lín nhÊt trong chi phÝ chung, tõ ®ã gióp c«ng ty kiÓm so¸t tèt chi phÝ s¶n xuÊt chung. * Chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp Lµ tÊt c¶ c¸c chi phÝ cã liªn quan ®Õn viÖc qu¶n lÝ vÒ doanh nghiÖp . §©y lµ kho¶n chi phÝ cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn cña c«ng ty. §ång thêi nã ph¶n ¸nh c¬ cÊu chi phÝ cña c«ng ty cã hîp lÝ kh«ng, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña bé m¸y l·nh ®¹o c«ng ty . Nh×n chung c¸c doanh nghiÖp ®Òu cè g¾ng gi¶m chi phÝ nµy ®Õn møc cÇn thiÕt. §Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña viÖc gi¶m chi phÝ qu¶n lÝ hay kh«ng th× ta dùa vµo tØ lÖ gi÷a chóng víi doanh thu trong tõng n¨m TØ lÖ chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp /doanh thu = chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp/ doanh thu i *100 KÕt qu¶ sö dông chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp ChØ tiªu §VT N¨m 2000 N¨m 2001 Chªnh lÖch Chi phÝ QLDN ®ång 913469791 1393807571 480310780 Doanh thu ®ång 39916381634 46191000801 Tû lÖ chi phÝ QLDN/doanh thu % 2,289 3,017 0,728 Ph¹m vi chi phÝ qu¶n lÝ n¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 2000 tÝnh theo c«ng thøc: DC=T1 -T0 = TØ lÖ chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp /doanh thu n¨m 2001 - tØ lÖ chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp /doanh thu n¨m 2000 =0,03017-0,02289=+0,00728. Nh­ vËy c«ng ty ®· kh«ng qu¶n lÝ chÆt chÏ chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp ®Ó nã t¨ng m¹nh trong n¨m 2001 chñ yÕu lµ do t¨ng chi phÝ bÊt th­êng. §©y lµ ®iÒu cÇn ph¶i xem xÐt. Chi phÝ t¨ng ®· ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn, mÆc dï doanh thu t¨ng lµ +6274619167 ®ång trong khi ®ã lîi nhuËn sau thuÕ chØ t¨ng 87450763,2 ®ång nÕu c«ng ty lµm tèt h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lÝ chi phÝ nµy th× sÏ mang l¹i nhiÒu lîi Ých mµ tr­íc hÕt lµ t¨ng lîi nhuËn 1.2.3. Chi phÝ vµ lîi nhuËn. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. §¬n vÞ tÝnh: ®ång ChØ tiªu N¨m 2000 N¨m 2001 Chªnh lÖch Doanh thu 39916381634 46191000801 +6274619167 Tæng chi phÝ 38166157725 44324175874 +6158018149 Lîi nhuËn tr­íc thuÕ 1750223909 1866824927 +116601018 ThuÕ TNDN 437555977 466706231,8 +29150254,8 Lîi nhuËn sau thuÕ 1312667932 1400118695,2 +87450763,2 Tõ b¶ng biÓu ta thÊy cïng víi sù gia t¨ng cña c¸c lo¹i chi phÝ (g¾n liÒn víi sù gia t¨ng cña c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh) ®· dÉn ®Õn sù gia t¨ng cña doanh thu vµ chi phÝ, tõ ®ã dÉn tíi sù gia t¨ng lîi nhuËn tr­íc thuÕ vµ lîi nhuËn sau thuÕ. Tæng chi phÝ n¨m 2001lµ 44324175874VN§ so víi n¨m 2000(n¨m 2000 lµ 38166157725VN§), mÆc dï t¨ng nh­ vËy nh­ng kh«ng cã nghÜa lµ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty kÐm hiÖu qu¶ ®Æc biÖt lµ trong viÖc qu¶n lý chi phÝ kinh doanh mµ mÆt kh¸c nã thÓ hiÖn ho¹t ®éng cña C«ng ty ®ang ®i vµo thÕ æn ®Þnh, c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ kinh doanh ®ang tèt dÇn nªn, lµm ¨n ngµy cµng ph¸t ®¹t, ®Þa vÞ vµ uy tÝn cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc n©ng cao ®ång thêi thÞ tr­êng cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc më réng. §iÒu ®ã ®­îc minh chøng th«ng qua sè l­îng h¹ng môc c«ng tr×nh n¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 2000 vµ ®­îc thÓ hiÖn ngay ë chØ tiªu lîi nhuËn. N¨m 2001 lîi nhuËn sau thuÕ cña C«ng ty ®¹t 1400118695,2VN§ t¨ng +87450763,2VN§ so víi n¨m 2000 (N¨m 2000 ®¹t 1312667932VN§). TÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty §Çu T­ - X©y l¾p - Th­¬ng M¹i Hµ Néi. Gi¸ thµnh theo kÕ ho¹ch cña c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty . C¬ cÊu gi¸ thµnh c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cña c«ng ty . Thø tù Tiªu thøc Gi¸ trÞ 1 2 CPKD nguyªn vËt liÖu cã tÝnh chÊt trùc tiÕp CPKD nguyªn vËt liÖu cã tÝnh chÊt gi¸n tiÕp I=1+2 Toµn bé CPKD nguyªn vËt liÖu 3 4 5 CPKD tr¶ l­¬ng trùc tiÕp CPKD sö dông lao ®éng cã tÝnh chÊt trùc tiÕp kh¸c CPKD sö dông lao ®éng cã tÝnh chÊt gi¸n tiÕp II=3+4+5 Toµn bé chi phÝ kinh doanh sö dông lao ®éng III=I+II Toµn bé chi phÝ kinh doanh chÕ biÕn 6 7 8 CPKD qu¶n tri doanh nghiÖp CPKD tiªu thô s¶n phÈm cã tÝnh chÊt gi¸n tiÕp CPKD tiªu thô s¶n phÈm cã tÝnh chÊt trùc tiÕp IV=6+7+8 Toµn bé CPKD qu¶n trÞ vµ tiªu thô s¶n phÈm V=III+IV Gi¸ thµnh toµn bé ®¬n vÞ s¶n phÈm BiÓu mÉu tÝnh gi¸ thµnh theo ph­¬ng ph¸p bæ sung. TÝnh gi¸ thµnh c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cña c«ng ty. Tõ b¶ng ph©n tÝch vÒ chi phÝ theo kÕ ho¹ch cña c¸c c«ng tr×nh, c¨n c­ vµo c¸ch ph©n lo¹i chi phÝ kinh doanh theo lo¹i, ta cã thÓ tÝnh to¸n ®­îc gi¸ thµnh cña c¸c c«ng tr×nh theo kÕ ho¹ch, viÖc tÝnh to¸n gi¸ thµnh kÕ ho¹ch ®ãng vai trã hÕt søc quan träng, nã kh«ng nh÷ng cung cÊp th«ng tin cho c¸c chñ doanh nghiÖp ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh ®Êu thÇu tuú theo quy m« cña gãi thÇu, mÆt kh¸c nã cßn cung cÊp th«ng tin c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc cña c«ng ty x©y dùng chiÕn l­îc kinh doanh phï hîp víi kh¶ n¨ng vÒ vèn, vÒ c«ng nghÖ, vÒ tr×nh ®é lµnh nghÒ cña ng­êi lao ®éng; ngoµi ra nã cßn nhiÒu t¸c dông kh¸c nhau trong c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng kh¸c nhau. B¶ng tÝnh gi¸ thµnh theo kÕ ho¹ch cña c«ng ty sÏ cho biÕt cô thÓ vÒ nh÷ng vÊn ®Ò trªn : B¶ng tÝnh chi phÝ kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm n¨m 2000 vµ 2001 §¬n vÞ : ®ång Sè TT Tiªu thøc N¨m 2000 N¨m 2001 So s¸nh Gi¸ trÞ Tû träng (%) Gi¸ trÞ Tû träng (%) Gi¸ trÞ Tû träng (%) 1 Chi phÝ NVL trùc tiÕp 31000000000 0,78 27185924707 0,59 3814075293 -0,58 2 Chi phÝ m¸y 1796985189 0,04 2186100339 0,04 -389115150 0,06 I=1+2 Chi phÝ vËt t­ 32796985189 0,82 29372025046 0,63 3424960143 -0,52 3 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 4790218116 0,12 5009467592 0,11 -219249476 0,03 4 Chi phÝ chung 868657351 0,02 10087292919 0,22 -9218635568 1,42 II=3+4 CP sö dông lao ®éng 5658875467 0,14 15096760511 0,33 -9437885044 1,45 III=I+II Chi phÝ s¶n xuÊt trùc tiÕp 38455860656 0,96 44468785557 0,96 -6012924901 0,93 5 Chi phÝ QLDN 913496791 0,04 1393807571 0,04 -480310780 0,07 I+II+5 Gi¸ thµnh 39369357447 45862593128 -6493235681 Gi¸ thµnh thùc tÕ vµ sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ thµnh thùc tÕ vµ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch . Khi tÝnh gi¸ thµnh thùc tÕ, bé phËn kÕ to¸n cña c«ng ty cã thÓ c¨n cø vµo c¸c chØ tiªu vÒ c¸c lo¹i chi phÝ ®· hao phÝ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh c¸c c«ng tr×nh x©y dùng mµ c«ng ty ®· hoµn thµnh vµ c¸c c«ng tr×nh ch­a hoµn thµnh trong n¨m. ViÖc tÝnh gi¸ thµnh cña c¸c c«ng tr×nh cã thÓ theo nhiÒu h­¬ng kh¸c nhau, cã thÕ c¨n cø vµo sù hoµn thµnh cña c¸c c«ng tr×nh, cã hteer c¨n cø vµo thêi gian thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh theo quý hoÆc theo n¨m. Gi÷a gi¸ thµnh thùc tÕ vµ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch th­êng cã sù chªnh lÖch, møc ®é chªnh lÖch cã thÓ lµ lín, còng cã thÓ lµ nhá tuú thuéc vµo kh¶ n¨ng dù ®o¸n g¸ c¶ cña c¸c yÕu tè ®Çu vµo, chi phÝ cho qu¸ tr×nh x©y dùng cña c¸c c«ng tr×nh,... B¶ng tÝnh gi¸ thµnh thùc tÕ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cña c«ng ty trong thêi giah 2000 - 2001. Sè TT Tiªu thøc N¨m 2000 N¨m 2001 So s¸nh Gi¸ trÞ Tû träng (%) Gi¸ trÞ Tû träng (%) Gi¸ trÞ Tû träng (%) 1 Chi phÝ NVL trùc tiÕp 23696327664 0,62 27457783954 0,62 389115150 0,64 2 Chi phÝ m¸y 1796985189 0,04 2186100339 0,05 4150571440 0,06 I=1+2 Chi phÝ vËt t­ 25493312853 0,66 29643884293 0,67 1166630059 0,70 3 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 4584238737 0,12 5750868796 0,13 1166630590 0,20 4 Chi phÝ chung 7175109340 0,18 7235615211 0,16 60505871 0,01 II=3+4 CP sö dông lao ®éng 11759348077 0,30 12986484007 0,29 1227135930 0,21 III=I+II Chi phÝ s¶n xuÊt trùc tiÕp 37252660934 0,96 42930368303 0,96 5677707369 0,91 5 Chi phÝ QLDN 913496791 0,04 1393807571 0,04 480310780 0,09 I+II+5 Gi¸ thµnh 38166157721 44024175871 5858018150 C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn sù chªnh lÖch gi÷a gi¸ thµnh thùc tÕ vµ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch. Do ¶nh h­ëng cña gi¸ mua c¸c yÕu tè ®Çu vµo. Trong thùc tÕ, khi c¸c nhµ x©y dùng cho m×nh mét kÕ ho¹ch ®Ó ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c nhµ x©y dùng kÕ ho¹ch ®Òu ph¶i lu«n dù b¸o ®­íc sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng, sù biÕn ®éng ®ã cã thÓ lµm cho gi¸ c¶ c¸c yÕu tè ®Çu vµo t¨ng lªn, cóng cã thÓ lµm cho gi¸ c¶ c¸c yÕu tè ®Çu vµo gi¶m xuèng, viÖc t¨ng hay gi¶m gi¸ mua c¸c chi phÝ ®Çu vµo sÏ g©y ¶nh h­ëng ®Õn chi phÝ kinh doanh, chÝnh v× vËy nã sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn gi¸ thµnh cña c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, lµm cho gi¸ thµnh cña c¸c c«ng tr×nh x©y dùng còng biÕn ®éng kh«ng ngõng, ®ã lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n quan träng dÉn ®Ðn chªnh lÖch gi÷a gi¸ thµnh thùc tÕ vµ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch. Do ¶nh h­ëng cña viÖc sö dông chi phÝ vµo qu¸ tr×nh x©y dùng. Nh­ ta ®· biÕt, mét trong nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó h¹ gi¸ thµnh cña s¶n phÈm lµ tèi thiÓu ho¸ chi phÝ tuyÖt ®èi s¶n xuÊt, hoÆc kh¸c biÖt ho¸ s¶n phÈm. Trong ph¹m vi nghiªn cøu cña em, em chØ ®Ò cËp ®Òn vÊn ®Ò tèi thiÓu ho¸ chio phÝ tuyÖt ®èi. C¸c doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó gi¶m chi phÝ kinh doanh ®Õn møc tèi thiÓu ®Ó lµm thÕ nµo chi phÝ kinh doanh cña doanh nhgiepj mÝnh thÊp h¬n møc chi phÝ chung b×nh cña ngµnh. NÕu chi phÝ cña c«ngiao th«ng ty cao h¬n møc chi phÝ chung b×nh cña ngµnh th× sÏ lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty cao h¬n so víi gi¸ c¶ thÞ tr­êng, ®iÒu nay sÏ g©y khã kh¨n cho c«ng ty khi ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng mµ cã nhiªï dèi thñ c¹nh tranh. Do ¶nh h­ëng cña c«ng t¸c tiªu thô, giíi thiÖu s¶n phÈm, qu¶n lý doanh nghiÖp,... Trong c¸c c«ng ty x©y dùng, ®Ó th¾ng thÇu c«ng ty ph¶i bá ra mét l­îng chi phÝ nhÊt ®Þnh ®Ó chi cho c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn viÖc ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng . ViÖc tÝnh to¸n gi¸ ®Êu thÇu sao cho võa ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tróng thÇu cao, võa ®¶m bao sau khi hoµn thµnh c«ng viÖc ph¶i ®¶m b¶o cã l·i. ChÝnh v× vËy nã còng lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n lµm cho chi phÝ kÕ ho¹ch vµ chi phÝ thùc tÕ chªnh lÖch, do ®ã lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm còng thay ®æi so víi kÕ ho¹ch. Tµi liÖu tham kh¶o : GS. PTS NguyÔn §×nh Phan ( chñ biªn ) : Qu¶n trÞ kinh doanh - nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn ë ViÖt Nam; B¶n s¬ th¶o lÞch sö C«ng ty §Çu T­ - X©y L¾p - Th­¬ng M¹i Hµ néi; Tµi liÖu vÒ chi phÝ kinh doanh vµ gi¸ thµnh t¹i C«ng ty §Çu T­ - X©y L¾p - Th­¬ng M¹i Hµ néi; Ch­¬ng III Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i C«ng ty §Çu t­ - X©y l¾p - Th­¬ng m¹i Hµ Néi. §¸nh gi¸ vÒ thùc tr¹ng tËp hîp chi phÝ kinh doanh cña C«ng ty §Çu t­ - X©y l¾p - Th­¬ng m¹i. 1.1. ¦u ®iÓm. Nh×n chung C«ng ty ®· ho¹t ®éng t­¬ng ®èi hiÖu qu¶, ®· quan t©m ®Õn viÖc gi¶m chi phÝ. ViÖc t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn tÊt yÕu sÏ dÉn ®Õn t¨ng chi phÝ. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp s¶n xuÊt n¨m 2001 t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 3761456290VN§ trong ®ã møc t¨ng tæng chi phÝ (trõ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp) lµ 5677707369VN§ vµ chiÕm tû träng 62% trong gi¸ thµnh (n¨m 2000) cao h¬n n¨m 2001 (61%). Râ rµng lµ C«ng ty ®· qu¶n lý t­¬ng ®èi tèt chi phÝ nµy. T­¬ng tù nh­ chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp, chi phÝ m¸y còng t¨ng (689115100VN§) do sè l­îng c«ng tr×nh t¨ng nhu cÇu vÒ m¸y thi c«ng t¨ng. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp còng t¨ng t­¬ng ®èi cao. N¨m 2001 t¨ng 1166630059 so víi n¨m 2000 trong khi tæng chi phÝ (trõ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp) t¨ng 5677707369VN§. §iÒu ®ã chøng tá møc l­¬ng tr¶ cho ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn t¨ng, n©ng cao dÇn møc sèng, khuyÕn khÝch ®­îc tinh thÇn lµm viÖc cña bé phËn trùc tiÕp thi c«ng. Chi phÝ s¶n xuÊt chung mÆc dï cã t¨ng (60503171VN§) nh­ng t¨ng t­¬ng ®èi Ýt lµ do tr×nh ®é nh©n c«ng ngµy cµng cao, tinh thÇn tr¸nh nhiÖm ngµy cµng t¨ng vµ C«ng ty ®· b­íc ®Çu cã sù ¸p dông m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµo thi c«ng. Nh­ vËy n¨m 2001 chi phÝ kinh doanh ®­îc thùc hiÖn v­ît møc kÕ ho¹ch trong ®ã chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp 101% vµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 114,8% trong khi n¨m 2000 chi phÝ kinh doanh thùc tÕ ®· kh«ng ®¹t ®­îc kÕ ho¹ch ®Ò ra víi chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp 76,4%; chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 95,7% vµ chi phÝ chung 82,6%. ViÖc chi phÝ kinh doanh t¨ng v­ît møc kÕ ho¹ch trong n¨m 2001 thÓ hiÖn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, C«ng ty ®· thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh h¹ng môc c«ng tr×nh h¬n so víi n¨m 2000 vµ thÞ tr­êng cña C«ng ty ®ang ngµy më réng v­¬n ra kh¾p c¶ n­íc. §iÒu ®ã mét phÇn còng do C«ng ty ®· qu¶n lý tèt chi phÝ kinh doanh cña m×nh cô thÓ lµ trong chi phÝ chung. Chi phÝ chung cña C«ng ty n¨m 2001 lµ 7235615211VN§ b»ng 71,73% so víi kÕ ho¹ch (10087292919VN§) mÆc dï sè l­îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh t¨ng. 1.2. H¹n chÕ. Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm cßn cã mét sè h¹n chÕ. ViÖc t¨ng chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp mét phÇn lµ do viÖc lËp kÕ ho¹ch mua nguyªn vËt liÖu cßn kÐm, nhiÒu khi cßn bÞ Ðp gi¸, mua víi gi¸ cao, ph¶i vËn chuyÓn trong ®iÒu kiÖn thêi tiÕt xÊu lµm ph¸t sinh nhiÒu chi phÝ kh¸c kÌm theo. ViÖc tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®· dÉn ®Õn c¸c nh©n viªn cã thÓ lµm viÖc tÝch cùc,hoµn thµnh tr­íc thêi h¹n vÉn kh«ng ®­îc t¨ng l­¬ng hoÆc hä cã thÓ cã t­ t­ëng chèng ®èi chØ ®i lµm cho ®ñ ngµy c«ng quy ®Þnh còng kh«ng bÞ gi¶m l­¬ng. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp t¨ng m¹nh vµo n¨m 2001 (480320780VN§) trong khi n¨m 2000 lµ 913496791VN§. ViÖc t¨ng nµy ®· ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn lµm møc t¨ng lîi nhuËn gi¶m. V× vËy trong thêi gian tíi bªn c¹nh viÖc ph¸t huy viÖc thùc hiÖn qu¶n lý tèt chi phÝ nguyªn vËt liÖu, chi phÝ m¸y chi phÝ s¶n xuÊt chung,C«ng ty cÇn ph¶i quan t©m ®Æc biÖt tíi viÖc qu¶n lý chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp, gi¶m dÇn møc t¨ng cña c¶ hai lo¹i chi phÝ nµy dÉn tíi t¨ng lîi nhuËn sau thuÕ. 2. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian tíi. 2.1. §Æc ®iÓm t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty. Nguån nh©n lùc. C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i tõ khi míi thµnh lËp chØ cã kho¶ng tõ 150-180 CBCNV.C«ng ty ®· tr¶i qua nhiÒu b­íc th¨ng trÇm ®Æc biÖt lµ thêi k× xo¸ bá c¬ chÕ bao cÊp tõ n¨m 1986-1987, c«ng ty bÞ khñng ho¶ng trÇm träng , ©m vèn ,c«ng nhan kh«ng cã viÖc lµm , néi bé mÊt ®oµn kÕt , C«ng ty mÊt tÝn nhiÖm trÇm träng dÉn ®Õn nguy c¬ ph¸ s¶n. Tõ n¨m 1985-1987,Chñ ch­¬ng cña së Th­¬ng nghiÖp n©ng cao n¨ng lùc, më réng quy m« ho¹t ®éng ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn m¹ng l­íi Th­¬ng nghiÖp. §Õn hÕt n¨m 1986 CBCNV C«ng ty t¨ng vät tõ 200 lªn 700 ng­êi. S¶n l­îng cã t¨ng lªn ®¸p øng 30% yªu cÇu kÕ ho¹ch cña ngµnh. N¨m 1988 tæng sè CBCNV lµ :518 ngg­êi, qu¸ tr×nh s¾p xÕp c¶i tæ ®Õn 31/12/1991 cßn l¹i 303 ng­êi. §Õn cuèi n¨m 1997 Cã: Tæng sè CBCNV lµ: 158 ng­êi. HiÖn nay c«ng ty cã tæng sè CBCNVC lµ:189 ng­êi . Vèn s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty §Çu t­ X©y l¾p Th­¬ng m¹i Hµ néi, tõ khi míi thµnh lËp cho ®Õn nay ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ.tõ khi míi thµnh lËp, C«ng ty cã sè vèn chØ vµi chôc triÖu ®ång , ®Õn nay C«ng ty ®· cã sè vèn tÝnh ®Õn ngµy 14/10/1997 lµ:6866 triÖu ®ång. 2.1.3. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian 1999 - 2001. DiÔn gi¶i 1999 2000 2001 KH TH KH TH KH TH S¶n l­îng (tû) 38 101 35 39,9 42 46,19 Nép n/s (tr) 143 510 2000 2500 Tn bq.n/t(1000) 650 700 900 1000 1200 1300 NhËn xÐt. Qua t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ vÒ nguån nh©n lùc, ®Æc ®iÓm vÒ vèn kinh doanh cña c«ng ty, ta thÊy r»ng quy m« ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp võa trong ngµnh x©y dùng nãi chung vµ trong c¸c ngµnh kh¸c trong c¶ n­íc nãi riªng. Trong giai ®o¹n 1999 - 2001, t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty kh¸ æn ®Þnh, c«ng ty lu«n thùc hiÖn v­ît møc kÕ ho¹ch ®­îc giao, gãp phÇn t¨ng ng©n quü cña nha n­íc, thu nhËp b×nh qu©n ®Êu ng­êi trong c¸c n¨m t¨ng ®Òu ®Æn tõ 650.000 ( ®ång ) vµo n¨m 1999 vµ ®· t¨ng lªn 1.300.000 ( ®ång ) vµo n¨m 2001.§©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng . 2.2. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña c«ng ty trong thêi gian tõ nay ®Õn n¨m 2010. 2.2.1. ThuËn lîi vµ khã kh¨n cña C«ng ty. 2.2.1.1. Nh÷ng thuËn lîi cña C«ng ty §Çu t­ x©y l¾p th­¬ng m¹i. Ngµy nay trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng víi sù c¹nh tranh gay g¾t, doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc th× viÖc lµm cÇn thiÕt vµ tÊt yÕu lµ ph¶i sö dông hîp lý, tiÕt kiÖm sè vèn mµ doanh nghiÖp bá ra. V× vËy c«ng t¸c gi¶m chi phÝ kinh doanh cã ý nghÜa quan träng ®èi víi sù sèng cßn cña s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. ý thøc ®­îc ®iÒu ®ã C«ng ty ®· x©y dùng m« h×nh qu¶n lý vµ h¹ch to¸n khoa häc cïng víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty, c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ còng kh«ng ngõng ®­îc cñng cè hoµn thiÖn vµ trë thµnh c«ng cô ®¾c lùc trong viÖc ®iÒu hµnh qu¶n lý vµ ra quyÕt ®Þnh s¶n xuÊt kinh doanh. §ã lµ nhê c¸n bé qu¶n lý ®· kÞp thêi n¾m b¾t ®­îc t×nh h×nh kinh tÕ chuyÓn ®æi, tõ ®ã ®· s¾p xÕp bé m¸y tæ chøc mét c¸ch gän nhÑ phï hîp víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt. Cô thÓ C«ng ty lu«n khuyÕn khÝch ®éng viªn lao ®éng cã tay nghÒ cao, tËp trung ph¸t huy n¨ng lùc vµ n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n, n©ng cao chÊt l­îng thi c«ng c«ng tr×nh, ®¶m b¶o æn ®Þnh viÖc lµm vµ ®êi sèng ngµy mét cao cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Trong vµi n¨m gÇn ®©y c«ng tr×nh mµ C«ng ty ®¶m nhËn ®Òu kh«ng x¶y ra tai n¹n nÆng do C«ng ty ®· chó ý ®Õn c«ng t¸c an toµn lao ®éng cho c«ng nh©n. Bªn c¹nh ®ã trong vµi n¨m võa qua C«ng ty ®· rµ xo¸t thèng kª vµ ®¸nh gi¸ l¹i toµn bé n¨ng lùc thiÕt bÞ, m¹nh d¹n lo¹i bá thanh lý nh÷ng thiÕt bÞ l¹c hËu, kh¶ n¨ng khai th¸c thÊp, bæ sung thªm nh÷ng thiÕt bÞ thÕ hÖ míi, n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh thi c«ng, gi¶i phãng søc lao ®éng. Trong qu¸ tr×nh cñng cè vµ ph¸t triÓn C«ng ty ®· cã l­îng kh¸ch hµng nhÊt ®Þnh, ®©y lµ mét ®iÒu kiÖn hÕt søc thuËn lîi cho C«ng ty t¹o ®µ ph¸t triÓn s¶n xuÊt,ph¸t triÓn kinh doanh, ®ång thêi C«ng ty ®· cã ®­îc ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn nhiÒu kinh nghiÖm ®· tham gia thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh cã uy tÝn chÊt l­îng s¶n phÈm, ®· ®­îc sù chÊp nhËn cña kh¸ch hµng. 2.2.1.2. Nh÷ng khã kh¨n cña C«ng ty §Çu t­ x©y l¾p th­¬ng m¹i. Bªn c¹nh nh÷ng cè g¾ng vµ kÕt qu¶ ®¹t ®­îc, c«ng t¸c qu¶n lý gi¸ thµnh, h¹ thÊp chi phÝ kinh doanh cßn gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n sau: VÒ mÆt kh¸ch quan do nh×n nhËn vÒ lo¹i h×nh c«ng ty cña mét sè c¬ quan chøc n¨ng cã liªn quan ch­a th«ng suèt nªn rÊt dÔ x¶y ra sù ph©n biÖt, kh«ng tin t­ëng vµo kh¶ n¨ng cña C«ng ty trong s¶n xuÊt x©y dùng. ViÖc chÊp hµnh quy chÕ quy ®Þnh cßn cã mÆt ch­a nghiªm cßn cã hiÖn t­îng lîi dông s¬ hë ®Ó l¸ch c¸c quy ®Þnh lµm lîi cho c¸ nh©n ®¬n vÞ m×nh mµ quªn ®i lîi Ých to lín cña tËp thÓ. ViÖc phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn nghiÖp vô víi ®éi s¶n xuÊt ®«i lóc, ®«i chç cßn ch­a chÆt chÏ ch­a nhÞp nhµng. Kh©u tæ chøc thi c«ng ë c«ng tr­êng ch­a ®­îc chó träng ®óng møc, chØ huy c¸c c«ng tr­êng ch­a chÞu khã t×m tßi c¸c biÖn ph¸p s¸ng t¹o n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ ®¶m b¶o chÊt l­îng mµ cã lóc, cã n¬i cßn lîi dông sù qu¶n lý ch­a chÆt chÏ, cã kÏ hë cña c¸c quy ®Þnh, ®­a vËt t­ kh«ng ®óng chñng lo¹i, yªu cÇu kü thuËt vµo thi c«ng hoÆc sö dông vËt t­ l·ng phÝ, kh«ng tæ chøc qu¶n lý vËt t­ theo ®óng quy ®Þnh. Bá qua mét sè yªu cÇu vÒ tiªu chuÈn chÊt l­îng... Tr×nh ®é vµ ý thøc tr¸nh nhiÖm cña mét sè ®éi tr­ëng, trî lý, nh©n viªn cßn h¹n chÕ, ng¹i khã, û vµo tËp thÓ, t­ t­ëng b×nh qu©n chñ nghÜa, bµng quan víi nh÷ng khã kh¨n cña C«ng ty. Mét sè c«ng nh©n ng¹i häc tËp rÌn luyÖn n©ng cao tay nghÒ. §èi víi nguyªn vËt liÖu, ch­a ph¶n ¸nh chÝnh x¸c gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu mua vÒ xuÊt dïng cho thi c«ng c«ng tr×nh. H¬n n÷a viÖc tÝnh to¸n gi¸ nguyªn vËt liÖu ch­a s¸t thùc tÕ víi nh÷ng biÕn ®éng thÞ tr­êng. ViÖc bè trÝ lao ®éng trªn c«ng tr×nh ch­a hîp lý ch­a ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng lao ®éng cña ®Þa ph­¬ng. Kh«ng nh÷ng thÕ, do vèn kinh doanh cßn h¹n hÑp ®· g©y cho C«ng ty kh«ng Ýt trë ng¹i vµ nã cßn h¹n chÕ rÊt nhiÒu tíi viÖc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ víi kh¸ch hµng hoÆc gi¶ cã ký kÕt ®­îc c¸c hîp ®ång th× còng chØ lµ nh÷ng hîp ®ång cã gi¸ trÞ nhá. 2.2.2. NhiÖm vô vµ ph­¬ng h­íng kinh doanh cña C«ng ty tõ nay ®Õn n¨m 2010. Trong giai ®o¹n 2002-2010 Thñ ®« Hµ néi nãi riªng vµ c¶ n­íc nãi chung sÏ cã nhiÒu ho¹t ®éng kinh tÕ s«i ®éng, trong ®ã cã ho¹t ®éng x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, kiÕn tróc th­îng tÇng trªn quy ho¹ch cña thñ ®«. Cïng víi ®ã lµ tèc ®é ®« thÞ ho¸ diÔn ra m¹nh mÏ trªn c¸c huyÖn ngo¹i thµnh cho nªn nhu cÇu vÒ vËt liÖu x©y dùng sÏ t¨ng rÊt m¹nh. V× vËy trong thêi gian tíi C«ng ty lu«n ®Æt môc tiªu kh«ng ngõng ®¶m b¶o vµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, gi¶m chi phÝ kinh doanh h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, tho¶ m·n nhu cÇu kh¸ch hµng. N¨m 2001 doanh thu ®¹t 46.191.000.801 ®ång/n¨m. N¨m 2002 dù tÝnh ®¹t kho¶ng 70 tû/n¨m. Tr­íc t×nh ®ã viÖc ®Ò ra ph­¬ng h­íng nhiÖm vô lµ hÕt søc quan träng ®Ó ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng. C«ng ty ®· ®Ò ra ph­¬ng h­íng vµ nhiÖm vô c¬ b¶n sau: -Mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty ®Òu b¸m s¸t chñ tr­¬ng ®­êng lèi cña §¶ng vÒ lao ®éng s¶n xuÊt lÊy ®ã lµm h­íng khi gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò mµ c¸c quy luËt kinh tÕ thÞ tr­êng t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng cña C«ng ty. Thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Çu t­ tõng b­íc cã träng ®iÓm, thêi ®iÓm thÝch hîp ®Ó t¨ng c­êng n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®¸p øng yªu cÇu cña t×nh h×nh míi. T¨ng c­êng ®Çu t­ n¨ng lùc x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, thuû lîi. -§a d¹ng ho¸ c¶ vÒ ph­¬ng thøc vµ lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh. T¨ng c­êng ho¹t ®éng kinh doanh phôc vô ngµnh x©y l¾p. Tr­íc m¾t tËp trung vµo s¶n xuÊt kinh doanh c¸c lo¹i vËt t­, vËt liÖu x©y dùng, c¸c s¶n phÈm g¾n liÒn víi c«ng tr×nh x©y dùng, ®Çu t­ n©ng cao mét b­íc n¨ng lùc s¶n xuÊt thiÕt kÕ, t­ vÊn ®Çu t­, liªn kÕt x©y dùng vµ lµm thÇu phô x©y dùng c¸c c«ng tr×nh lín ®Æc biÖt lµ c¸c c«ngtr×nh cã tæng thÇu lµ c«ng ty n­íc ngoµi. §Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i. Xóc tiÕn m¹nh mÏ viÖc t×m kiÕm ®èi t¸c ®Ó thµnh lËp c«ng ty liªn doanh x©y dùng cã ®ñ kh¶ n¨ng vµ ®iÒu kiÖn tham gia ®Êu thÇu c¸c dù ¸n lín trong n­íc vµ quèc tÕ, nghiªn cøu hîp t¸c liªn doanh x©y dùng mét ®Õn hai nhµ m¸y s¶n xuÊt c¸c lo¹i vËt liÖu míi phï hîp víi xu h­íng vµ nhu cÇu thÞ tr­êng. -X©y dùng c¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty theo mét c¬ cÊu tæ chøc linh ho¹t, n¨ng ®éng vµ hiÖu qu¶. TiÕp tôc hoµn thiÖn, bæ sung hÖ thèng quy chÕ, quy ®Þnh cña C«ng ty bao gåm tÊt c¶ c¸c mÆt qu¶n lý, t¹o ra t¸c phong lµm viÖc hiÖn ®¹i vµ v¨n minh. §µo t¹o mét ®éi ngò c¸c bé c«ng nh©n kü thuËt giái vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n, cã søc khoÎ tèt, cã kh¶ n¨ng tiÕp thu vµ vËn dông nh÷ng tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµ qu¶n lý. Ch¨m lo ngµy cµng tèt h¬n ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng, t¹o nªn sù yªu mÕn g¾n bã x©y dùng C«ng ty. Còng nh­ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc hµng n¨m c«ng ty ph¶i lËp kÕ ho¹ch chi phÝ kinh doanh theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Th«ng th­êng dùa vµo nh÷ng c¨n cø sau: C¸c ®Þnh møc vµ tiªu chuÈn kü thuËt do Nhµ n­íc,cÊp trªn vµ ngµnh quy ®Þnh nh­: ®Þnh møc hao hôt, ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu, ®Þnh møc chi phÝ tiÒn l­¬ng, BHXH, BHYT, KPC§. §­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc trong mçi thêi kú nhÊt ®Þnh, nh÷ng chØ thÞ cña c¬ quan cÊp trªn. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn møc chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trong kú kÕ ho¹ch. T×nh h×nh sè liÖu thùc hiÖn kú tr­íc vµ kÕt qu¶ ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh. KÕt qu¶ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh qu¶n lý vµ thùc hiÖn chi phÝ kinh doanh cña kú tr­íc. Nh÷ng ­u ®iÓm cÇn ph¸t huy vµ nh­îc ®iÓm cÇn kh¾c phôc. Trªn c¬ së ®ã C«ng ty ®· ®Ò ra kÕ ho¹ch chi phÝ kinh doanh n¨m 2002: B¶ng kÕ ho¹ch chi phÝ kinh doanh n¨m 2002 §¬n vÞ : ®ång Sè tt Tiªu thøc ph©n lo¹i Gi¸ trÞ 1 CP NVLTT 490.000.000.000 2 CP m¸y 2.000.000.000 3 CP NCTT 6.300.000.000 4 CP SXC 13.000.000.000 5 CP QLDN 1.200.000.000 2.3. Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp trong c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ kinh doanh vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty §Çu T­ - X©y L¾p - Th­¬ng M¹i Hµ Néi. 2.3.1. Thùc tÕ c«ng t¸c tËp hîp ch phÝ kinh doanh vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty. HiÖn nay, c«ng ty míi chØ sö dông c¸ch ph©n lo¹i chi phÝ kinh doanh chñ yÕu lµ ph©n lo¹i chi phÝ kinh doanh theo lo¹i, tøc lµ bé phËn kÕ to¸n cã chøc n¨ng ph©n lo¹i chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ngµnh lo¹i chi phÝ kinh doanh theo lo¹i nh­ : CP NVLTT, CP m¸y, CP NCTT, CP SXC, CP QLDN, vµ sau ®ã tËp hîp chi phÝ kinh doanh theo lo¹i ®Ó x¸c ®Þnh tæng chi phÝ kinh doanh. ViÖc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cña c«nh ty chñ yÕu vÉn ¸p dông ph­¬ng ph¸p tÝnh bæ sung, ph­¬ng ph¸p nµy cã ­u ®iÓm lµ dÔ thùc hiÖn v× tiÕp thu ®­îc c¸c lÕt qu¶ ®· x¸c ®Þnh ®­îc ë b­îc tÝnh chi phÝ kinh doanh theo ®iÓm, ®ång thêi ph­¬ng ph¸p nµy còng ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c nhÊt ®Þnh cã thÓ chÊp nhËn ®­îc. Tuy nhiªn tÝnh chÝnh x¸c cña kÕt qu¶ tÝnh to¸n l¹i hoµn toµn phô thuéc vµo c¬ së tÝnh bæ sung. VÒ nguyªn t¾c, kÕt qu¶ tÝnh bæ sung kÕt qu¶ tÝnh theo ph­¬ng ph¸p bæ sung ph¶i chÝnh x¸c song l¹i tèn kÐm nhiÒu chi phÝ kinh doanh cho c«ng t¸c tÝnh to¸n h¬n. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ kinh doanh vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm t¹i c«ng ty . ≈ VÒ c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ kinh doanh . CÇn ph¶i x©y dùng hÖ th«ng c¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh chi phÝ kinh doanh cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c«ng ty. §©y lµ c«ng ty cña nhµ n­íc, hµng n¨m c«ng ty ®¹t møc s¶n l­îng kh¸ khiªm tèn ( n¨m 2001 lµ 46,19 tû ®ång ). ChÝnh v× vËy theo ý kiÕn cña em, c«ng ty lªn kÕt hîp sö dông tæng hîp c¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh CPKD, kh«ng chØ theo lo¹i mµ cßn tÝnh chi phÝ kinh doanh theo ®iÓm v× ph­¬ng ph¸p nµy cã nhiÒu ­u ®iÓm. Tuy nhiªn ta ph¶i thõa nhËn r»ng nÕu nh­ kÕt hîp tæng hîp c¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh CPKD ®Ó cã thÓ tËn dông nh÷ng lîi thÕ cña nhau ®Ó tiÕt kiÖm ®Õn møc tèi thiÓu CPKD ph¸t sinh ngoµi s¶n xuÊt vµ thêi gian hoµn thµnh c«ng viÖc. ≈ VÒ c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cña c«ng ty. HiÖn c«ng ty ®ang tÝnh gi¸ thµnh theo ph­¬ng ph¸p bæ sung lµ chñ yÕu, viÖc tÝnh gi¸ thµnh theo ph­¬ng ph¸p nay cã nh­ng ­u ®iÓm vµ nh­îc ®iÓm nhÊt ®Þnh nh­ ®· tr×nh bµy ë tren, tuy nhiªn theo em nghÜ, c«ng ty nªn sö dông kÕt hîp c¸c ph­¬ng ph¸o tÝnh gi¸ thµnh mét c¸ch hîp lý ®Ó cã thÓ tËn dông ®­îc nh÷ng ­u ®iÓm cña c¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh. Mét sè ph­¬ng ph¸p mµ c«ng ty cã thÓ sö dông lµ : Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh gi¶n ®¬n : Thø nhÊt : TÝnh gi¸ thµnh gi¶n ®¬n mét b­íc. Thø hai : tÝnh gi¸ thµnh gi¶n ®¬n nhiÒu b­íc. Ph­¬ng ph¸p hÖ sè t­¬ng ®­¬ng. Ph­¬ng ph¸p tÝnh bæ sung. Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh theo ®¬n dÆt hµng. Do thêi gian cã h¹n, em kh«ng cã thêi gian ®Ó tr×nh bÇy n«i dung c¸c ph­¬ng ph¸p, v× vËy em chØ xin nªu tªn mét sè ph­¬ng ph¸p cã thÓ ¸p dông trong c«ng ty. KÕt luËn. H¬n m­êi n¨m tham gia ®æi míi kinh tÕ, chóng ta ®· dÇn thÝch nghi víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù tham gia qu¶n lý cña Nhµ n­íc. Chóng ta còng ®­îc chøng kiÕn nhiÒu thay ®æi trong c¬ chÕ míi theo h­íng tÝch cùc, tuy nhiªn còng cßn kh«ng Ýt nh÷ng khuyÕt tËt ®ang Èn chøa trong chÝnh b¶n th©n nÒn kinh tÕ ®ã. Nã ®e do¹ sù ph¸t triÓn æn ®Þnh cña quèc gia nÕu chóng ta kh«ng cã chÝnh s¸ch ph¸t triÓn ®óng ®¾n. §ã còng lµ bµi häc ®óng ®¾n ®­îc rót ra tõ c¸c n­íc §«ng Nam ¸, Hµn quèc vµ cßn cã thÓ lan réng h¬n. C¬ chÕ thÞ tr­êng lµ c¬ chÕ thuËn mua võa b¸n v× vËy mäi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô ph¶i g¾n chÆt víi nhu cÇu thÞ tr­êng vµ ph¶i ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn. Do ®ã kinh tÕ thÞ tr­êng sÏ lµ ®éng lùc thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn. §èi víi c¸c doanh nghiÖp viÖc tån t¹i hay kh«ng lµ g¾n víi tr×nh ®é qu¶n lý, tr×nh ®é tæ chøc doanh nghiÖp m×nh. Cho nªn b»ng mäi biÖn ph¸p doanh nghiÖp ph¶i nç lùc phÊn ®Êu tæ chøc cho tèt ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng s¶n phÈm vµ gi¶m phÝ. §ã còng lµ yÕu tè c¬ b¶n ®Ó doanh nghiÖp giµnh th¾ng lîi trªn thÞ tr­êng c¹nh tranh. MÆc dï khã kh¨n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong nªn kinh tÕ thÞ tr­êng lµ khã kh¨n chung, C«ng ty §Çu t­ x©y l¾p th­¬ng m¹i cßn ph¶i thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô x· héi, song thêi gian võa qua C«ng ty ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong viÖc t¨ng doanh thu, b¶o ®¶m c«ng ¨n viÖc lµm vµ ®êi sèng æn ®Þnh cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. §Ó ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ h¬n n÷a em ®· tiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng tËp hîp chi phÝ kinh doanh vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, tõ ®ã t×m ra ­u ®iÓm vµ h¹n chÕ ®Ó lµm c¬ së ®­a ra biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ kinh doanh nh¨m t¨ng lîi nhuËn cña C«ng ty. V× ®iÒu kiÖn cã h¹n em chØ ®i s©u ph©n tÝch vµ ®­a ra mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n trong gi¶m chi phÝ kinh doanh ë C«ng ty §Çu t­ x©y l¾p th­¬ng m¹i. Em tin r»ng c¸c biÖn ph¸p mµ em ®­a ra ë ®©y ch­a thùc sù ®¸p øng ®­îc yªu cÇu nghiªn cøu còng nh­ yªu cÇu thùc tiÔn cña C«ng ty. Tµi liÖu tham kh¶o Ph¹m V¨n §øc : KÕ tãan qu¶n trÞ vµ ph©n tÝch kinh doanh :nhµ xuÊt b¶n thèng kª, Hµ Néi : 19 GS. PTS NguyÔn §×nh Phan ( chñ biªn ) : Qu¶n trÞ kinh doanh - nh÷ng vÊn ®Ò thùc tiÔn ë ViÖt Nam; GS. TS Ng« §×nh Giao ( chñ biªn ) : Qu¶n trÞ kinh doanh tæng hîp c¸c doanh nghiÖp ; B¶n s¬ th¶o lÞch sö C«ng ty §Çu T­ - X©y L¾p - Th­¬ng M¹i Hµ néi; Tµi liÖu vÒ chi phÝ kinh doanh vµ gi¸ thµnh t¹i C«ng ty §Çu T­ - X©y L¾p - Th­¬ng M¹i Hµ néi; Vµ mét sè tµi liÖu kh¸c . Môc lôc Lêi nãi ®Çu 1 Ch­¬ng I. C¬ së lý luËn vÒ c«ng t¸c tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong doanh nghiÖp x©y l¾p 3 I. ý nghÜa vµ tÇm quan träng cña viÖc tËp hîp chi phÝ kd vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm 3 1. ý nghÜa 3 1.1. C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n 3 1.2. ý nghÜa 4 2. TÇm quan träng 5 2.1. T¹o c¬ së cÇn thiÕt ra quyÕt ®Þnh kinh doanh 5 2.2. Cung cÊp th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó x©y dùng vµ ®¸nh gi¸ chÝnh s¸ch gi¸ c¶ 6 2.3. KiÓm tra tÝnh hiÖu qu¶ 7 II. TËp hîp chi phÝ kinh doanh vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm trong Doanh nghiÖp 7 1. TÝnh chi phÝ kinh doanh theo lo¹i 7 1.1. Ph©n lo¹i chi phÝ kinh doanh 8 1.2. Ph­¬ng ph¸p tËp hîp tõng lo¹i chi phÝ kinh doanh 9 1.3. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn viÖc tËp hîp chi phÝ kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp 15 1.4. C¸c biÖn ph¸p gi¶i quyÕt 16 2. TÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm 18 2.1. C¸c lo¹i gi¸ thµnh s¶n phÈm 18 2.2. Nh÷ng vÊn ®Ò cÇn chó ý khi x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm 19 2.3. Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm 19

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc20082.DOC
Tài liệu liên quan