Chuyên đề Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty cổ phần thuốc lá và chế biến thực phẩm Bắc Giang

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRONG DNSX 3 1.1. Sự cần thiết tổ chức kế toán bán hàng và kết quả bán hàng trong Doanh nghiệp. 3 1.1.1.Quá trình bán hàng, kết quả bán hàng 3 1.1.2.Yêu cầu quản lý quá trình bán hàng, kết quả bán hàng 4 1.1.3.Vai trò, nhiệm vụ của kế toán bán hàng kết quả bán hàng 4 1.2. Lý luận cơ bản về bán hàng và kết quả bán hàng: 5 1.2.1.Phương thức bán hàng 5 1.2.2.Doanh thu bán hàng 6 1.2.3.Các khoản giảm trừ doanh thu bán hàng 7 1.2.4. Giá vốn hàng tiêu thụ, giá vốn hàng xuất bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp tính cho hàng tiêu thụ 8 1.3. Tổ chức kế toán bán hàng và kết quả bán hàng trong doanh nghiệp. 13 1.3.1. Chứng từ tài khoản kế toán sử dụng: 13 1.3.2. Trình tự kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng. 17 1.3.3. Sổ và báo cáo kế toán sử dụng 21 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC LÁ VÀ THỰC PHẨM BẮC GIANG 23 2.1.Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh,quản lý sản xuất kinh doanh. 23 2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần thuốc lá và thực phẩm Bắc Giang. 23 2.1.2.Đặc điểm tình hình tổ chức bộ máy và hoạt động sản xuất của công ty 25 2.1.2.1. Vấn đề nhân sự: 25 2.1.2.2. Đặc điểm tổ chức công ty. 25 2.1.3. Đặc điểm quy trình sản xuất sản phẩm: 28 2.1.4. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán : 29 2.2. Tình hình thực tế về kế toán bán hàng và kết quả bán hàng ở công ty Cổ phần thuốc lá và thực phẩm Bắc Giang. 32 2.2.1. Phương thức bán hàng: 32 2.2.2. Kế toán doanh thu bán hàng và thuế phải nộp nhà nước 33 2.2.3. Kế toán các khoản giam trừ doanh thu bán hàng 41 2.2.4. Kế toán tình hình thanh toán với khách hàng. 42 2.2.5. Kế toán giá vốn hàng bán: 43 2.2.6. Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. 45 2.2.6.1. Kế toán chi phí bán hàng. 45 2.2.6.2. Kế toán CPQLDN 48 2.2.7. Kế toán kết quả bán hàng 50 CHƯƠNG 3: NHỮNG BIỆN PHÁP PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ KẾT QUẢ BÁN HÀNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN THUỐC LÁ VÀ THỰC PHẨM BẮC GIANG 52 3.1 Nhận xét, đánh giá khái quát về công tác kế toán bán hàng và kết quả bán hàng ở công ty Cổ phần thuốc lá và thực phẩm Bắc Giang. 52 3.1.1. Những ưu điểm: 52 3.1.2. Bên cạnh những ưu điểm công ty còn một số tồn tại cần khắc phục 53 3.2.Phương hướng nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và kết quả bán hàng ở công ty cổ phần thuốc lá và thực phẩm Bắc Giang. 54 3.2.1. Yêu cầu của việc hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng. 54 3.2.2. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty cồ phần thuốc lá và thực phẩm Bắc Giang 55 KẾT LUẬN 60

doc64 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1838 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Tổ chức kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng ở công ty cổ phần thuốc lá và chế biến thực phẩm Bắc Giang, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
c«ng ty tiÕn hµnh giao dÞch, tr­ng bµy, giíi thiÖu s¶n phÈm vµ më réng thÞ tr­êng, gi¶i quyÕt mét sè c«ng viÖc vµ thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô ®­îc Gi¸m ®èc C«ng ty giao t¹i n¬i së t¹i. + Tr¹m nguyªn liÖu: Lµ n¬i thu mua, cÊt gi÷ nguyªn vËt liÖu, ®¶m b¶o cung øng kÞp thêi ®Ó ®­a nguyªn liÖu vµo s¶n xuÊt. + XÝ nghiÖp thuèc l¸ xuÊt khÈu : Chuyªn s¶n xuÊt thuèc l¸ sîi, thuèc l¸ bao. + XÝ nghiÖp chÕ biÕn thùc phÈm xuÊt khÈu: chuyªn chÕ biÕn c¸c mÆt hµng n«ng s¶n thùc phÈm nh­; T­¬ng ít, D­a bao tö dÇm dÊm, tµu vÞ yÓu, Døa ®ãng hép, cµ chua bi ®ãng lä. + Cöa hµng thùc phÈm c«ng nghÖ: Tæ chøc qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm míi, h­íng dÉn ng­êi tiªu dïng. + Ban ISO: C«ng t¸c chÆt chÏ víi c¬ quan t­ vÊn vÒ c¸c vÊn ®Ò ®µo t¹o x©y dùng hÖ thèng chÊt l­îng ISO 9001 - 2000, ®¹i diÖn cho C«ng ty gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn mäi c«ng viÖc x©y dùng, duy tr×, c¶i tiÕn hÖ thèng chÊt l­îng. + Phßng c«ng nghÖ: Tu©n thñ nguyªn t¾c "b¶o mËt " vÒ kü thuËt c«ng nghÖ, trùc tiÕp h­íng dÉn, gi¸m s¸t, qu¶n lý quy tr×nh c«ng nghÖ, theo dâi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm ë c¸c ®¬n vÞ phô thuéc theo ®óng quy tr×nh c«ng nghÖ ®ång thêi ®¶m b¶o tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c theo hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng ISO 9001 - 2000. - Nh×n chung bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty Cæ phÇn thuèc l¸ vµ chÕ biÕn thùc phÈm B¾c Giang phï hîp víi quy m« vµ t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty. 2.1.3. §Æc ®iÓm quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm: - Do s¶n phÈm cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng vµ phong phó , tÝnh ®Æc thï cu¶ s¶n phÈm còng kh¸c nhau, do vËy mµ quy tr×nh s¶n xuÊt cña tõng mÆt hµng kh«ng gièng nhau. C«ng ty lµ mét ®¬n vÞ chuyªn s¶n xuÊt mÆt hµng thùc phÈm vµ thuèc l¸ do vËy mµ quy tr×nh s¶n xuÊt còng ®¬n gi¶n. S¬ ®å quy tr×nh s¶n xuÊt sîi thuèc l¸: L¸ thuèc l¸ Hót ch©n kh«ng Th¸i sîi Tr­¬ng në sîi Sîi thuèc l¸ Phun H.liÖu Lµm nguéi SÊy kh« §èi víi mÆt hµng thùc phÈm th× quy tr×nh s¶n xuÊt cña mçi s¶n phÈm còng kh¸c nhau. * Quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm D­a bao tö dÇm dÊm nh­ sau: D­a Röa d­a Rãt dÞch §ãng lä B¶o «n Thanh trïng Tãm l¹i: Tuú theo ®Æc thï cña s¶n phÈm, c«ng ty sÏ ¸p dông quy tr×nh s¶n xuÊt kh¸c nhau. 2.1.4. §Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n : - C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang thùc hiÖn c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo h×nh thøc tËp trung. Sau ®©y lµ s¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cu¶ c«ng ty: S¬ ®å sè 02: S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n TM,TGNH,TQ KÕ to¸n c«ng nî KÕ to¸n TSC§ KÕ to¸n tiÒn l­¬ng BHXH KÕ to¸n VLCCDC * Ghi chó: Quan hÖ qu¶n lý Quan hÖ lµm viÖc Phßng kÕ to¸n gåm 7 ng­êi: - KÕ to¸n tr­ëng: lµ ng­êi ®øng ®Çu chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sæ s¸ch kÕ to¸n cña c«ng ty, cã nhiÖm vô kiÓm tra ®«n ®èc qu¶n lý kÕ to¸n viªn, lËp c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh gióp gi¸m ®èc cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n. - KÕ to¸n tæng hîp : Tæng hîp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n cña c¸c bé phËn kÕ to¸n trong phßng, tËp hîp c¸c chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. - KÕ to¸n vËt liÖu c«ng cô dông cô: ghi chÐp, ph¶n ¸nh t×nh h×nh NhËp, xuÊt, tån nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô. - KÕ to¸n tiÒn l­¬ng, BHXH: Theo dâi vµ thanh to¸n l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, trÝch BHXH, BHYT theo ®óng chÕ ®é. - KÕ to¸n TSC§: theo dâi t×nh h×nh t¨ng gi¶mTSC§ trong doanh nghÞªp vµ trÝch khÊu hao. - KÕ to¸n c«ng nî: Theo dâi sæ s¸ch c«ng nî cña kh¸ch hµng vµ thanh to¸n néi bé c«ng ty. - KÕ to¸n tiÒn mÆt, thñ quü, TGNH: Theo dâi t×nh h×nh thu chi tiÒn mÆt, t×nh h×nh biÕn ®éng t¨ng gi¶m TGNH kho b¹c ®ång thêi qu¶n lý quü tiÒn mÆt theo ®óng quy ®Þnh. - C¨n cø vµo yªu cÇu qu¶n lý, ®Æc ®iÓm tæ chøc, quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cho nªn viÖc h¹ch to¸n cña c«ng ty ®­îc ¸p dông theo h×nh thøc "NhËt ký chøng tõ". §©y lµ h×nh thøc kÕ to¸n t­¬ng ®èi phøc t¹p ®ßi hái tr×nh ®é c¸n bé kÕ to¸n trong phßng ph¶i t­¬ng ®èi cao vµ ®ång ®Òu. S¬ ®å sè 03 Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n Chøng tõ gèc Sæ quü B¶ng ph©n bæ NhËt ký chøng tõ B¶ng kª ThÎ vµ sæ kÕ to¸n chi tiÕt Sæ C¸i B¸o c¸o tµi chÝnh B¶gn tæng hîp chi tiÕt 1 1 1a 1 1b 2 3 5 6 4 7 6 Ghi chó: Ghi hµng ngµy §èi chiÕu kiÓm tra Ghi cuèi th¸ng (1): Hµng ngµy c¨n cø vµo chøng tõ gèc cïng lo¹i, cïng ®Þnh kho¶n ®Ó vµo NhËt ký chøng tõ, b¶ng ph©n bæ, b¶ng kª. C¸c chøng tõ gèc cã liªn quan ®Õn tiÒn mÆt, ngoµi viÖc ghi vµo c¸c sæ trªn chøng tõ tiÒn mÆt cßn ®­îc ghi vµo sæ quü. C¸c chøng tõ gèc cã liªn quan ®Õn c¸c ®èi t­îng cÇn h¹ch to¸n chi tiÕt c¨n cø vµo chøng tõ gèc ph¶i ghi vµo sæ,thÎ chi tiÕt. (1a,1b): c¨n cø sè liÖu trªn sæ quü ®Ó vµo b¶ng kª sè 1 vµ nhËt ký chøng tõ sè 1. (2): C¨n cø vµo sè liÖu trªn thÎ vµ sæ kÕ to¸n chi tiÕt ®Ó vµo nhËt ký chøng tõ. (3): C¨n cø vµo sè liÖu trªn NhËt ký chøng tõ ®Ó ghi sæ c¸i tµi kho¶n cã liªn quan. (4): C¨n cø vµo sæ thÎ kÕ to¸n chi tiÕt ®Ó lËp b¶ng tæng hîp kÕ to¸n chi tiÕt. (5): KiÓm tra ®èi chiÕu NhËt ký chøng tõ víi b¶ng kª, gi÷a b¶ng tæng hîp chi tiÕt víi sæ c¸i. (6): C¨n cø vµo b¶ng kª, sæ c¸i, b¶ng tæng hîp chi tiÕt kÕ to¸n lËp b¸o c¸o tµi chÝnh cã liªn quan. Mét sè sæ s¸ch mµ c«ng ty sö dông lµ: Sæ kÕ to¸n tæng hîp: (NhËt ký chøng tõ). - C¸c b¶ng kª. - Sæ c¸i c¸c tµi kho¶n. - Sæ kÕ to¸n chi tiÕt vµ b¶ng ph©n bæ. - Sæ quü tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng. - NhËt ký chøng tõ gåm: sè 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10. - B¶ng kª gåm: sè 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11. - C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang kÕ to¸n h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn. - C«ng ty ¸p dông thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng (GTGT) theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. - Niªn ®é kÕ to¸n c«ng ty ¸p dông ®­îc tÝnh theo n¨m d­¬ng lÞch, kú kÕ to¸n tÝnh theo th¸ng. 2.2. T×nh h×nh thùc tÕ vÒ kÕ to¸n b¸n hµng vµ kÕt qu¶ b¸n hµng ë c«ng ty Cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang. §Ó phôc vô tèt nhÊt cho nhu cÇu x· héi trªn c¬ së ®¹t ®­îc lîi nhuËn cao nhÊt, thùc hiÖn qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm sÏ quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña Doanh nghiÖp. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã ®èi víi mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®­¬ng nhiªn mçi doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng qu¶n lý vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n qu¸ tr×nh b¸n hµng vµ kÕt qu¶ b¸n hµng. KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng , x¸c ®Þnh chÝnh x¸c kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo ®óng quy ®Þnh cña chÕ ®é cña tµi chÝnh. KÕt qu¶ cña s¶n xuÊt ®­îc thÓ hiÖn b»ng sè liÖu kÕ to¸n vµ nhiÖm vô cña kÕ to¸n lµ ph¶n ¸nh kiÓm tra, gi¸m s¸t tæ chøc h¹ch to¸n toµn bé qu¸ tr×nh nµy. C¸c quan hÖ h¹ch to¸n kÕ to¸n g¾n liÒn víi toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cho ®Õn khi x¸c ®Þnh ®­îc kÕt qu¶ ®ã, ®ång thêi thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc 2.2.1. Ph­¬ng thøc b¸n hµng: Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ v­¬n lªn th× b¾t buéc ph¶i n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, s¶n phÈm cña c«ng ty s¶n xuÊt ra ph¶i b¸n ®­îc cµng nhiÒu cµng tèt. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã ®ång thêi ph¶i n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, mÉu m· s¶n phÈm ph¶i ®Ñp, phong phó , gi¸ thµnh h¹ C«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc nh÷ng ph­¬ng thøc tiªu thô hîp lý, linh ho¹t. Dùa vµo ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt còng nh­ ®Æc tÝnh cña s¶n phÈm C«ng ty ®· lùa chän c¸c h×nh thøc b¸n hµng chñ yÕu sau: - B¸n bu«n: H×nh thøc nµy gióp hµng ho¸ ®­îc tiªu thô nhanh v× s¶n l­îng hµng ho¸ b¸n ra lín, vèn ®­îc quay vßng nhanh vµ tr¸nh ®­îc tån ®äng hµng ho¸ trong kho. MÆt kh¸c h×nh thøc nµy gióp cöa hµng ®­îc më réng quan hÖ hîp t¸c kinh doanh víi nhiÒu b¹n hµng, nhê ®ã cã thÓ më réng thÞ tr­êng tiªu thô vµ më réng quy m« s¶n xuÊt. - Ph­¬ng thøc b¸n hµng qua cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm cña C«ng ty, ph­¬ng thøc nµy, theo ph­¬ng thøc nµy C«ng ty tiÕn hµnh ký hîp ®ång víi c¸c cöa hµng dÞch vô. ChØ khi nµo kh¸ch hµng tr¶ tiÒn hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n khi ®ã sè s¶n phÈm ®ã míi ®­îc x¸c ®Þnh lµ tiªu thô, Doanh thu lóc nµy míi ®­îc ghi nhËn. §Ó thu hót kh¸ch hµng cöa hµng ®· sö dông linh ho¹t gi¸ c¶, gi¸ b¸n hµng ho¸ dùa trªn trÞ gi¸ mua vµo vµ gi¸ c¶ thÞ tr­êng sao cho bï ®¾p ®­îc c¸c chi phÝ mua vµo vµ cã l·i. - Ph­¬ng thøc b¸n hµng xuÊt khÈu. §©y lµ ph­¬ng thøc tiªu thô doanh thu chiÕm tû träng lín trong tæng doanh thu cña toµn C«ng ty. 2.2.2. KÕ to¸n doanh thu b¸n hµng vµ thuÕ ph¶i nép nhµ n­íc Doanh thu b¸n hµng cña C«ng ty ®­îc ghi nhËn khi hoµn thiÖn viÖc giao hµng vµ ®­îc kh¸ch hµng thanh to¸n vµ chÊp nhËn thanh to¸n. HiÖn nay doanh nghiÖp tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ do vËy doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô lµ gi¸ b¸n ch­a cã thuÕ GTGT. Do t×nh h×nh thùc tÕ cña kÕ to¸n b¸n hµng vµ kÕt qu¶ b¸n hµng ë C«ng ty ®­îc x¸c ®Þnh riªng theo tõng mÆt hµng. Do gi¸ trÞ cña mçi lÇn xuÊt hµng ®Ó b¸n bu«n th­êng rÊt lín, c¸c nh©n viªn phßng kinh doanh ph¶i nép ho¸ ®¬n b¸n hµng (ho¸ ®¬n GTGT) cho hµng b¸n ra. Ho¸ ®¬n b¸n hµng cã gi¸ trÞ nh­ tê lÖnh xuÊt kho, ®ång thêi lµ c¬ së ®Ó kÕ to¸n theo dâi , ghi chÐp, ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng , theo dâi c«ng nî còng nh­ viÖc xuÊt tån kho trªn thÎ kho kÕ to¸n. VËy chøng tõ ban ®Çu lµm c¨n cø ghi sæ kÕ to¸n doanh thu b¸n hµng lµ Ho¸ ®¬n b¸n hµng, ho¸ ®¬n GTGT theo mÉu 01 GTKT - 3LL, ho¸ ®¬n TM, b¶ng kª b¸n lÎ cña cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm. - KÕ to¸n sö dông tµi kho¶n: TK511 - doanh thu b¸n hµng ho¸ vµ cung cÊp Dvô. Trong ®ã: TK5111 - D­a chuét bao tö. TK5112 - Cµ chua bi. TK5113 - Thuèc l¸ sîi TK333 – ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ n­íc. Vµ c¸c tµi kho¶n liªn quan kh¸c nh­ TK 111, TK112... - Sæ kÕ to¸n sö dông: NhËt ký chøng tõ. Sæ c¸i TK511, TK3331.s * Tr×nh tù tæ chøc h¹ch to¸n doanh thu b¸n hµng. - §èi víi h×nh thøc b¸n bu«n: Theo ph­¬ng ph¸p nµy hµng ho¸ ®­îc b¸n bu«n trùc tiÕp t¹o kho cña cöa hµng, th«ng th­êng cöa hµng giao hµng theo hîp ®ång kinh tÕ ®· ®­îc ký kÕt tõ tr­íc. Khi xuÊt hµng giao cho kh¸ch , thñ kho lËp ho¸ ®¬n GTGT, kÕ to¸n b¸n hµng sÏ vµo b¶ng kª b¸n bu«n (biÓu 02 - GTGT), vµo sæ chi tiÕt TK131"ph¶i thu cña kh¸ch hµng" hoÆc sæ quü tiÒn mÆt. Cuèi th¸ng kÕ to¸n lªn biÓu tæng hîp b¸n ra lµm c¨n cø tÝnh thuÕ GTGT. - §èi víi h×nh thøc b¸n lÎ qua cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm cña C«ng ty, t¹i c¸c ®iÓm b¸n lÎ ®a sè phôc vô cho nhu cÇu tiªu dïng hµng ngµy cña c¸c tÇng líp d©n c­, nªn sè l­îng b¸n kh«ng nhiÒu l¾m, tiÒn b¸n chñ yÕu lµ thu trùc tiÕp b»ng tiÒn mÆt kh«ng cã ho¸ ®¬n. Nh­ng nÕu kh¸ch hµng yªu cÇu th× nh©n viªn b¸n hµng viÕt ho¸ ®¬n cho kh¸ch. §Ó theo dâi t×nh h×nh b¸n lÎ t¹i cöa hµng th× nh©n viªn b¸n hµng ph¶i sö dông thÎ quÇy hµng ®Ó theo dâi t×nh h×nh nhËp, xuÊt tån cña c¸c lo¹i hµng ho¸ trong quÇy, sau 10 ngµy kiÓm kª mét lÇn. Nh©n viªn b¸n hµng sÏ tÝnh l­îng b¸n ra trong 3 ngµy ®ã, sau ®ã c¨n cø vµo thÎ quÇy hµng, nh©n viªn b¸n hµng vµo b¶ng kª sè 05 - GTGT ph¶n ¸nh toµn bé sè hµng ®· tiªu thô t¹i cöa hµng. Sau ®ã viÕt ho¸ ®¬n GTGT ®Ó lµm c¨n cø tÝnh thuÕ ®Çu ra, cuèi mçi ngµy nh©n viªn b¸n hµng sÏ kiÓm tra toµn bé sè tiÒn b¸n hµng thu ®­îc trong ngµy (Doanh thu theo gi¸ t¹m tÝnh) ®Ó ghi vµo phiÕu nép tiÒn. PhiÕu nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh sè tiÒn nép cho thñ quü theo tõng lo¹i tiÒn kh¸c nhau. - §èi víi ph­¬ng thøc b¸n hµng xuÊt khÈu: Khi nhËn ®­îc hîp ®ång mua hµng. C«ng ty sÏ xuÊt hµng ®ång thêi lËp ho¸ ®¬n th­¬ng m¹i, trong tr­êng hîp nµy ¸p dông thuÕ suÊt thuÕ GTGT 0% trªn doanh thu hµng xuÊt khÈu. C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang ThÎ quÇy hµng Tê sè 05 M· sè 01 Th¸ng 12/ 2004 Cöa hµng GT s¶n phÈm L¹ng Giang Tªn hµng: D­a chuét bao tö Ngµy th¸ng Tªn ng­êi b¸n Tån ®Çu kú NhËp Tån cuèi kú XuÊt §G Thµnh tiÒn 1 Hµ 8 24 12 20 6.000 120.000 7 H­¬ng 60 44 6.000 264.000 .................. ........... Céng 708 4.248.000 §K: Nî TK 111 4.672.800 Cã TK 511.1 4.248.000 Cã TK 333.1 424.800 C¨n cø vµo thÎ quÇy hµng kÕ to¸n lËp ho¸ ®¬n GTGT. Hãa ®¬n Gi¸ trÞ gia t¨ng Liªn 3: (dïng ®Ó thanh to¸n) Ngµy 02 th¸ng 12 n¨m 2004 MÉu sè : 01 GTKT - 3LL Sè:073113 §¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty Cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang §Þa chØ: Sè 3 - Lý Th¸i Tæ - ThÞ X· B¾c Giang Sè tµi kho¶n: 7309- 0073B §iÖn tho¹i:………MS: Hä tªn ng­êi mua hµng: Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm L¹ng Giang. Tªn ®¬n vÞ: §Þa chØ: ...........................………….. H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn MÆt: MS: §vt: ®. STT Tªn hµng hãa, dÞch vô §VT SL §¬n gi¸ Thµnh tiÒn A B C 1 2 3=1x2 1 D­a chuét bao tö lä 708 6.000 4.248.000 .... ...................... ..................... Céng tiÒn 4.248.000 ThuÕ suÊt GTGT 10% TiÒn thuÕ GTGT 424.800 Tæng céng tiÒn thanh to¸n 4.672.800 Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: Bèn triÖu s¸u tr¨n b¶y m­¬i hai ngh×n t¸m tr¨m ®ång Ng­êi mua hµng (Ký, ghi hä tªn) KÕ to¸n tr­ëng (Ký, ghi hä tªn) Thñ tr­ëng ®¬n vÞ ( Ký, ®ãng dÊu,ghi hä tªn) C¨n cø vµo hãa ®¬n GTGT sè: 073113 ngµy 02/12/2004 kÕ to¸n lËp phiÕu thu nh­ sau: C«ng ty Cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang PhiÕu thu Sè:06 §Þa chØ: Lý Th¸i Tæ - BG Ngµy 02/12/2004 Nî TK111 Cã TK511, TK3331 Hä vµ tªn: Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm L¹ng Giang §Þa chØ: B¾c Giang Lý do: Thu tiÒn b¸n D­a chuét bao tö. Sè tiÒn: 4.672.800 (ViÕt b»ng ch÷) Bèn triÖu s¸u tr¨m b¶y hai ngh×n t¸m tr¨m ®ång. KÌm theo: 01 chøng tõ gèc. §· nhËn ®ñ sè tiÒn: (ViÕt b»ng ch÷) Bèn triÖu s¸u tr¨m b¶y hai ngh×n t¸m tr¨m ®ång. Thñ tr­ëng ®¬n vÞ KÕ to¸n tr­ëng Ng­êi lËp phiÕu Ng­êi nép tiÒn Thñ quü - PhiÕu nép tiÒn: PhiÕu nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh sè tiÒn nép cho thñ quü theo tõng lo¹i tiÒn kh¸c nhau. GiÊy nép tiÒn Lo¹i tiÒn Sè l­îng Sè tiÒn 100.000 50.000 20.000 10.000 5.000 2.000 1.000 200 20 25 20 50 100 5 12 4 2.000.000 1.250.000 400.000 500.000 500.000 10.000 12.000 800 Céng 4.672.800 Ên ®Þnh sè tiÒn b»ng ch÷: Bèn triÖu s¸u tr¨m b¶y m­¬i hai ngh×n t¸m tr¨m ®ång. Trong th¸ng 12/2004 cã mét sè ho¸ ®¬n GTGT sau. Hãa ®¬n Gi¸ trÞ gia t¨ng Liªn 3: (dïng ®Ó thanh to¸n) MÉu sè : 01 GTKT - 3LL Sè:073114 Ngµy 05 th¸ng12 n¨m 2004 §¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty Cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang §Þa chØ: Sè 3 - Lý Th¸i Tæ - ThÞ X· B¾c Giang Sè tµi kho¶n: 7309- 0073B §iÖn tho¹i:………MS: Hä tªn ng­êi mua hµng: Cöa hµng L­¬ng thùc Minh Long Tªn ®¬n vÞ: §Þa chØ: ...........................………….. H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn MÆt: MS: §vt: ®. STT Tªn hµng hãa, dÞch vô §VT SL §¬n gi¸ Thµnh tiÒn A b C 1 2 3=1x2 1 D­a chuét bao tö lä 1422 5.800 8.247.600 2 Cµ chua bi lä 1523 6.300 9.594.900 Céng tiÒn 17.842.500 ThuÕ suÊt GTGT 10% tiÒn thuÕ 1.784.250 Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: M­êi chÝn triÖu s¸u tr¨m hai m­¬i s¸u ngh×n b¶y tr¨m n¨m m­¬i ®ång. 19.626.750 Ng­êi mua hµng (Ký, ghi hä tªn) KÕ to¸n tr­ëng (Ký, ghi hä tªn) Thñ tr­ëng ®¬n vÞ ( Ký, ®ãng dÊu,ghi hä tªn) V× cöa hµng l­¬ng thùc Minh Long ch­a tr¶ tiÒn hµng (nh­ng ®· chÊp nhËn thanh to¸n sè hµng ho¸ trªn). KÕ to¸n c¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT sè 073114 ngµy 05/12/2004 kÕ to¸n lËp ®Þnh kho¶n. Nî TK131 19.626.750 (SCT cöa hµng LTML) 19.626.750 Cã TK511 17.842.500 Cã TK1. 1.784.250 Trong th¸ng 12/2004 C«ng ty cã ký hîp ®ång b¸n thuèc l¸ sîi cho DALVK CO,.LTD. Sau khi xuÊt hµng thñ kho lËp ho¸®¬n th­¬ng m¹i. Tr­êng hîp nµy ¸p dông thuÕ GTGT 0% trªn doanh thu. C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang Ho¸ ®¬n th­¬ng m¹i Tõ B¾c Giang §Õn Liªn Bang Nga Ngµy 16/12/2004 STT Tªn hµng ho¸ Sè l­îng (tÊn) §¬n gi¸(USD) Thµnh tiÒn 1 Thuèc l¸ sîi 10 153 1.153 Céng tiÒn 1.153 Ng­êi mua hµng (Ký, ghi hä tªn) KÕ to¸n tr­ëng (Ký, ghi hä tªn) Thñ tr­ëng ®¬n vÞ ( Ký, ®ãng dÊu,ghi hä tªn) - Trong th¸ng 12/2004 C«ng ty sö dông TG h¹ch to¸n lµ 15.500®/USD. C¨n cø vµo ho¸ ®¬n th­¬ng m¹i kÕ to¸n ghi nhËn doanh thu theo ®Þnh kho¶n sau. Nî TK131 17.871.500(1.153x15.500) Cã TK511 17.871.000 Tæng hîp c¸c sè liÖu ph¸t sinh ë trªn kÕ to¸n ghi vµo NhËt ký chøng tõ sè 8. NhËt ký chøng tõ sè 8 Th¸ng 12/2004 STT Tªn kh¸ch hµng Ghi cã c¸c TK Ghi nî c¸c TK 511 Céng 1 Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm 111 4.248.000 4.248.000 2 Cöa hµng l­¬ng thùc Minh Long 131 19.626.750 19.626.750 3 XuÊt khÈu 131 17.871.500 17.871.500 ..................................... ......................... Céng 5.148.866.000 Ngµy 07/12/2004 Ng­êi lËp KÕ to¸n tr­ëng NhËt ký chøng tõ sè 10 Th¸ng 12/2004 STT Tªn kh¸ch hµng Ghi cã c¸c TK Ghi nî c¸c TK 3331 Céng 1 Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm 111 424.800 424.800 2 Cöa hµng l­¬ng thùc Minh Long 131 1.784.250 1.784.250 ..................................... ....................... Céng 514.886.600 514.886.600 Ngµy 08/12/2004 Ng­êi lËp KÕ to¸n tr­ëng Sæ c¸i TK511 (TrÝch) Th¸ng12/2004 Sè d­ ®Çu n¨m Nî Cã Ghi cã c¸c Tk ®èi øng víi Nî TK nµy T1 T2 ...... T12 Céng 911 5.148.866.000 5.148.866.000 C«ng PS nî C«ng PS cã 5.148.866.000 5.148.866.000 5.148.866.000 5.148.866.000 Sè d­ cuèi kú Ngµy31 th¸ng 12 n¨m2004 KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng 2.2.3. KÕ to¸n c¸c kho¶n giam trõ doanh thu b¸n hµng * KÕ to¸n gi¶m gia hµng b¸n vµ kÕ to¸n hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. TK sö dông: TK531 - Gi¶m gi¸ hµng b¸n TK532 - Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i Sæ kÕ to¸n sö dông: NhËt ký chøng tõ sè 8. Sæ c¸i TK 531. Sæ c¸i TK532. Do ®Æc ®iÓm cña C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµthùc phÈm B¾c Giang chuyªn s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng thuèc l¸ sîi, D­a chuét bao tö, Cµ chua bi..... §©y lµ c¸c mÆt hµng thùc phÈm do vËy C«ng ty rÊt chó träng ®Õn chÊt l­îng còng nh­ vÖ sinh an toµn thùc phÈm. Do ®ã tr­íc khi nhËp kho còng nh­ xuÊt kho thµnh phÈm, thµnh phÈm ®­îc kiÓm tra rÊt nghiªm ngÆt vÒ chÊt l­îng còng nh­ h¹n sö dông. v× vËy trong C«ng ty rÊt Ýt x¶y ra tr­êng hîp gi¶m gi¸ hµng b¸n vµ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i do hµng kÐm chÊt l­îng vµ sai quy c¸ch chñng lo¹i. Trong th¸ng 12/2004 kh«ng ph¸t sinh c¸c nghiÖp vô nµy nªn em xin ®­îc phÐp kh«ng tr×nh bµy ë ®©y. * KÕ to¸n chiÕt khÊu th­¬ng m¹i: TK sö dông: TK521 - ChiÕt khÊu th­¬ng m¹i. TK111, TK112, TK131.... Sæ kÕ to¸n sö dông. NKCT sè 8. Sæ c¸i TK521. ChiÕt khÊu th­¬ng m¹i lµ biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao khèi l­îng hµng tiªu thô trong kú. NÕu trong kú kh¸ch hµng mua víi khèi l­îng lín th× kh¸ch hµng sÏ ®­îc h­ëng chiÕt khÊu. Trong th¸ng 12/2004 kh«ng cã kh¸ch hµng nµo mua víi khèi l­îng lín ®­îc h­ëng chiÕt khÊu th­¬ng m¹i. Do vËy em xin phÐp kh«ng tr×nh bµy ë phÇn nµy. 2.2.4. KÕ to¸n t×nh h×nh thanh to¸n víi kh¸ch hµng. TK sö dông. TK131 - Ph¶i thu cña kh¸ch hµng. TK511, TK111,TK112... Sæ kÕ to¸n sö dông NKCT sè 8. Sæ c¸i TK 131 Khi ph¸t sinh c¸c nghiÖp vô b¸n hµng mµ b¸n chÞu th× kÕ to¸n ph¶i c¨n cø vµo ho¸ ®¬n GTGT, ho¸ ®¬n th­¬ng m¹i ®Ó ghi sæ chi tiÕt. Sæ c¸i TK131 dïng ®Ó ph¶n ¸nh sè ph¸t sinh c¸c kho¶n ph¶i thu cña kh¸ch hµng. Sæ c¸i TK131 (TrÝch) Th¸ng12/2004 Sè d­ ®Çu n¨m Nî Cã 250.690.100 Ghi cã c¸c Tk ®èi øng víi Nî TK nµy T1 T2 ...... T12 Céng 511 3331 ............... 37.506.500 1.785.000 .................. 37.506.500 1.785.000 .................. C«ng PS nî C«ng PS cã 350.670.200 495.600.712 350.670.200 495.600.712 Sè d­ cuèi kú (nî) 105.759.588 Ngµy31 th¸ng 12 n¨m2004 KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng 2.2.5. KÕ to¸n gi¸ vèn hµng b¸n: Tµi kho¶n sö dông: TK632 - Gi¸ vèn hµng b¸n TK155, TK111, TK112... Sæ kÕ to¸n sö dông: NKCT sè 8 Sæ c¸i TK 632 Do ®Æc ®iÓm cña C«ng ty s¶n xuÊt hµng thùc phÈm. Do vËy C«ng ty tÝnh gi¸ thµnh phÈm xuÊt kho theo ph­¬ng ph¸p NhËp tr­íc xuÊt tr­íc. Ph­¬ng ph¸p nµy dùc trªn gi¶ ®Þnh hµng nµo nhËp tr­íc sÏ ®­îc xuÊt tr­íc vµ lÊy ®¬n gi¸ xuÊt b»ng ®¬n gia nhËp. TrÞ gi¸ hµng tån kho cuèi kú ®­îc tÝnh theo ®¬n gi¸ cña nh÷ng lÇn nhËp sau cïng. Trong th¸ng 12/2004 Cã t×nh h×nh nhËp xuÊt hµng ho¸ nh­ sau. - §èi víi mÆt hµng d­a chuét bao tö Tån ®Çu kú : 708 lä, §¬n gi¸ 4.100 Ngµy 6/12/2004 C«ng ty xuÊt cho cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm l¹ng Giang: 708 lä. Ngµy 7/12 C«ng ty nhËp kho: 1.600 lä. Ngµy 8/12 C«ng ty xuÊt: 1.500 lä TrÞ gi¸ vèn cña mÆt hµng d­a chuét lµ: 708x4.100 = 2.902.800 - §èi víi mÆt hµng thuèc l¸ sîi. Tån ®Çu kú: 5 TÊn, §¬n gi¸ 1.560.000®/tÊn Ngµy 1/12 NhËp : 12 TÊn, §¬n gi¸ 1.570.000®/tÊn Ngµy 10/12 xuÊt 10 tÊn b¸n cho DALVK CO,.LTD - Liªn Bang Nga. VËy trÞ gi¸ vèn cña 10 tÊn thuèc l¸ sîi lµ (5x1.560.000) + (5x1.570.000) = 15.650.000. C¨n cø vµo t×nh h×nh nhËp xuÊt trªn kÕ to¸n ®inh kho¶n . Nî TK632 2.902.800 Cã TK155 2.902.800 Nî TK632 15.650.000 Cã TK155 15.650.000 NhËt ký chøng tõ sè 8 th¸ng 12/2004 STT Tªn kh¸ch hµng Ghi cã c¸c TK Ghi nî c¸c TK 155 Céng 1 Cöa hµng giíi thiÖu s¶n phÈm L¹ng Giang 632 2.902.800 2.902.800 2 XuÊt khÈu Sang LBNga 632 15.650.000 15.650.000 ..................................... ......................... Céng 4.871.310.000 Ngµy 15/12/2004 Ng­êi lËp KÕ to¸n tr­ëng C¨n cø vµo CTGS ®· lËp ë trªn kÕ to¸n vµo sæ c¸i TK632 Sæ c¸i TK632 (TrÝch) Th¸ng12/2004 Sè d­ ®Çu n¨m Nî Cã Ghi cã c¸c TK ®èi øng víi Nî TK nµy T1 T2 ...... T12 Céng 155 ............... 4.871.310.000 4.871.310.000 Céng PS nî Céng PS cã 4.871.310.000 4.871.310.000 4.871.310.000 4.871.310.000 Sè d­ cuèi kú (nî) Ngµy31 th¸ng 12 n¨m2004 KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng 2.2.6. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. §Ó thuËn lîi cho viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tõng m¶ng ho¹t ®éng kinh doanh còng nh­ ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin nhanh cho yªu cÇu qu¶n trÞ doanh nghiÖp cña ban l·nh ®¹o kÕ to¸n ®· theo dâi riªng chi phÝ, doanh thu, lîi nhuËn cña tõng khèi ho¹t ®éng. Do ®ã chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n còng ®­îc kÕ to¸n tËp hîp, ph©n bæ hÕt cho sè hµng b¸n ra cña kú ®ã kh«ng ®Ó l¹i ®Õn kú sau. 2.2.6.1. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng. Néi dung: CPBH cña C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang bao gåm c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªu thô hµng ho¸. CPBH ph©n bæ cho toµn bé hµng tiªu thô trong kú phôc vô cho viÖc x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. nh­ CP nh©n viªn b¸n hµng, l­¬ng, BHXH, BHYT, KPC§, CP vËn chuyÓn, bèc v¸c, l­u kho, giao nhËn, ®iÖn n­íc, ®iÖn tho¹i, chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c .... C«ng ty kinh doanh ®¶m b¶o cã l·i, bï ®¾p chi phÝ chi ra khi thùc hiÖn kinh doanh, mua v¨n phßng phÈm, tiÕp kh¸ch, x¨ng dÇu, c«ng t¸c phÝ.....§ång thêi phßng kinh doanh lËp chøng tõ chøng minh c¸c kho¶n chi ®ã lµ cã thùc, hîp lý ®Ó kÕ to¸n c¨n cø tËp hîp chi phÝ b¸n hµng. Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông: TK641 - Chi phÝ b¸n hµng. TK111,TK112, TK131 vµ c¸c tµi kho¶n liªn quan. - Sæ kÕ to¸n sö dông. NKCT sè 01. Sæ c¸i TK641. C«ng ty Cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang PhiÕu chi Sè:09 §Þa chØ: Lý Th¸i Tæ - BG Ngµy 09/12/2004 Nî TK641 Cã TK111 Hä vµ tªn: NguyÔn Thanh Tïng §Þa chØ: Phßng kinh doanh Lý do: Chi L­¬ng cho bé phËn b¸n hµng Sè tiÒn: 20.000.000 ( ViÕt b»ng ch÷) Hai m­¬i triÖu ®ång. KÌm theo: 01 chøng tõ gèc. §· nhËn ®ñ sè tiÒn: ( ViÕt b»ng ch÷) Hai m­¬i triÖu ®ång. Thñ tr­ëng ®¬n vÞ KÕ to¸n tr­ëng Ng­êi lËp phiÕu Ng­êi nép tiÒn Thñ quü C¨n cø vµo phiÕu chi kÕ to¸n lËp ®Þnh kho¶n. Nî TK641 20.000.000 CãTK111 20.000.000 C¨n cø vµo phiÕu chi sè 09 ngµy 09 th¸ng 12 n¨m 2004 kÕ to¸n lËp NKCT sè 01 NhËt ký chøng tõ sè 01 Th¸ng 12/2004 STT Tªn kh¸ch hµng Ghi cã c¸c TK Ghi nî c¸c TK 111 Céng 1 Chi tiÒn l­¬ng bé phËn BH 641 20.000.000 20.000.000 ..................................... ..................... Céng 109.670.000 109.670.000 Ngµy 14/12/2004 Ng­êi lËp KÕ to¸n tr­ëng C¨n cø vµo NKCT sè 01 ®· lËp ë trªn vµ mét sè chøng tõ kh¸c kÕ to¸n vµo sæ c¸i TK641. Sæ c¸i TK641 (TrÝch) Th¸ng12/2004 Sè d­ ®Çu n¨m Nî Cã Ghi cã c¸c Tk ®èi øng víi Nî TK nµy T1 T2 ...... T12 Céng 111 111 ............... 20.000.000 40.400.000 20.000.000 40.400.000 C«ng PS nî C«ng PS cã 109.670.000 109.670.000 109.670.000 109.670.000 Sè d­ cuèi kú (nî) KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng 2.2.6.2. KÕ to¸n CPQLDN Chi phÝ QLDN lµ chi phÝ gi¸n tiÕp chØ phôc vô cho qu¸ tr×nh qu¶n lý liªn quan ®Õn toµn bé ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Còng gièng CPBH, CPQLDN tËp hîp cho tõng ho¹t ®éng kinh doanh. CPQLDN bao gåm: CPnh©n viªn qu¶n lý, l­¬ng, BHXH, BHYT, KPC§. chi phÝ c«ng cô, v¨n phßng phÈm, khÊu hao TSC§, ®iÖn tho¹i, chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn.... Tµi kho¶n sö dông; TK642 - Chi phÝ QLDN. TK111,TK112, TK131 vµ c¸c tµi kho¶n liªn quan ®Õn ho¹t ®éng qu¶n lý doanh nghiÖp. Sæ kÕ to¸n sö dông: NKCT sè 01 Sæ c¸i TK642 Theo b¸o c¸o th¸ng 12/2004 t¹i v¨n phßng C«ng ty cã Ph¸t sinh c¸c kho¶n chi phÝ nh­ sau: C«ng ty Cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang PhiÕu chi Sè10 §Þa chØ: Lý Th¸i Tæ - BG Ngµy 10/12/2004 Nî TK641 Cã TK111 Hä vµ tªn: NguyÔn Thanh Tïng §Þa chØ: Phßng kinh doanh Lý do: Chi L­¬ng cho bé phËn b¸n hµng Sè tiÒn: 50.000.000 ( ViÕt b»ng ch÷) N¨m m­¬i triÖu ®ång. KÌm theo: 01 chøng tõ gèc. §· nhËn ®ñ sè tiÒn: ( ViÕt b»ng ch÷). N¨m m­¬i triÖu ®ång Thñ tr­ëng ®¬n vÞ KÕ to¸n tr­ëng Ng­êi lËp phiÕu Ng­êi nép tiÒn Thñ quü C¨n cø vµo phiÕu chi kÕ to¸n lËp ®Þnh kho¶n Nî TK642 50.000.000 Cã TK111 50.000.000 C¨n cø vµo phiÕu chi sè 10 ngµy 10 th¸ng 12 n¨m 2004 kÕ to¸n lËp NKCT sè 01 NhËt ký chøng tõ sè 01 Th¸ng 12/2004 STT Tªn kh¸ch hµng Ghi cã c¸c TK Ghi nî c¸c TK 111 Céng 1 Chi tiÒn l­¬ng bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp 642 50.000.000 50.000.000 ..................................... ......................... Céng 23.525.000 23.525.000 Ngµy 17/12/2004 Ng­êi lËp KÕ to¸n tr­ëng C¨n cø vµo NKCT sè 01 ®· lËp ë trªn vµ mét sè chøng tõ kh¸c kÕ to¸n vµo sæ c¸i TK642. Sæ c¸i TK642 (TrÝch) Th¸ng12/2004 Sè d­ ®Çu n¨m Nî Cã §v:® Ghi cã c¸c Tk ®èi øng víi Nî TK nµy T1 T2 ...... T12 Céng 111 ............... 50.000.000 50.000.000 C«ng PS nî C«ng PS cã 23.525.000 23.525.000 23.525.000 23.525.000 Sè d­ cuèi kú (nî) KÕ to¸n ghi sæ KÕ to¸n tr­ëng 2.2.7. KÕ to¸n kÕt qu¶ b¸n hµng §Ó ph¶n ¸nh kÕt qu¶ b¸n hµng kÕ to¸n sö dông TK911 vµ c¸c Tk cã liªn quan kh¸c ®Õn qu¸ tr×nh b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. Sæ kÕ to¸n sö dông: B¶ng x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh, B¸o c¸o kÕt qu¶ tiªu thô. Tk911 "X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh" §¬n vÞ tÝnh: 1.000® Ghi nî TK911, ghi cã c¸c TK Ghi cã TK, ghi nî c¸c TK Sè hiÖu TK Sè tiÒn Sè hiÖu TK Sè tiÒn 632 4.871.310 511 5.148.866 641 109.670 642 23.525 421 144.361 Céng:5.148.866 Céng 5.148.866 Ng­êi lËp KÕ to¸n tr­ëng. B¸o c¸o kÕt qu¶ B¸n hµng th¸ng 12 n¨m 2004 §V tÝnh:1.000® ChØ tiªu Cöa hµng thùc phÈm B¾c Giang ... Tæng Céng 1. Doanh thu theo ho¸ ®¬n 5.148.866 2. C¸c kho¶n gi¶m trõ 0 3. Doanh thu thuÇn 5.148.866 4. Gi¸ vèn hµng b¸n 4.871.310 5. Lîi nhuËn gép 277.665 6. Chi phÝ b¸n hµng 109.670 7. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 23.525 8. Lîi nhuËn tr­íc thuÕ 144.361 Ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2004. KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n tr­ëng B¸o c¸o kÕt qu¶ tiªu thô thµnh phÈm hµng n¨m cã thÓ nãi rÊngnr xuÊt thµnh phÈm C«ng ty hoµn toµn thùc hiÖn chÕ ®é tù chñ vÒ tµi chÝnh lÊy thu nhËp bï ®¾p chi phÝ vµ cã l·i. Trªn c¬ së hoµn thµnh tèt kÕ ho¹ch trªn giao vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc. Ch­¬ng 3 Nh÷ng biÖn ph¸p ph­¬ng h­íng nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ kÕt qu¶ b¸n hµng ë c«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang 3.1 NhËn xÐt, ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ kÕt qu¶ b¸n hµng ë c«ng ty Cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang. Sau thêi gian thùc tËp t¹i phßng kÕ to¸n cña C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang., ®­îc t×m hiÓu,tiÕp xóc víi thùc tÕ c«ng t¸c qu¶n lý nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ë c«ng ty. Cïng víi sù ®æi míi s©u s¾c c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp chuyÓn ®æi tõng b­íc hoµ nhËp chung vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn trong qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay ®ang ®­îc quan t©m v× vËy lµ tiÒn ®Ò c¬ b¶n ®Ó x©y dùng mét c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ hoµn thiÖn. H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ bé phËn cÊu thµnh quan träng cña doanh nghiÖp. Trong c¬ chÕ kinh tÕ míi nã ®ßi hái bøc thiÕt ph¶i x©y dùng hoµn thiÖn tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. §ã lµ vÊn ®Ò c¬ b¶n nhÊt hiÖn nay bëi nã lµ nÒn t¶ng cña toµn bé tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt nãi chung vµ C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang. 3.1.1. Nh÷ng ­u ®iÓm: Lµ mét c«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh – C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang ®· vµ ®ang x©y dùng mét c¬ chÕ qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh míi nh»m phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng s¶n xuÊt kinh doanh b­íc ®Çu ®em l¹i hiÖu qu¶. Trong ®iÒu kiÖn kh¾c nghiÖt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng c«ng ty ®· ®øng v÷ng vµ ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vai trß cña m×nh trong s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng phôc vô nhu cÇu trong vµ ngoµi tØnh, ngoµi ra cßn më réng s¶n xuÊt kinh doanh hµng xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi. Víi h×nh thøc, ph­¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh ®a d¹ng phong phó, nh»m t¹o ra hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng cao (n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc), ®¶m b¶o ®êi sèng æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng trong toµn c«ng ty * H×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n vµ bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty nh×n chung lµ phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh ë c«ng ty.V× vËy viÖc ¸p dông h×nh thøc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n tËp trung – ph©n t¸n lµ hîp lý. §¶m b¶o ®­îc hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña phßng kÕ to¸n, c¸c nh©n viªn kÕ to¸n ®­îc ph©n c«ng c«ng viÖc kh¸ khoa häc, lu«n lu«n hoµn thµnh tèt nhiÖm vô. H×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký chøng tõ,phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña C«ng ty.C«ng ty h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn lµ phï hîp víi t×nh h×nh nhËp – xuÊt hµng ho¸ diÔn ra th­êng xuyªn liªn tôc ë c«ng ty. T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng, hÖ thèng tµi kho¶n thèng nhÊt gióp kÕ to¸n ghi chÐp, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. * HÖ thèng chøng tõ kÕ to¸n dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ liªn quan ®Õn b¸n hµng ®­îc sö dông ®Çy ®ñ ®óng chÕ ®é chøng tõ kÕ to¸n nhµ n­íc. Tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ hîp lý t¹o ®iÒu kiÖn h¹ch to¸n ®óng, ®ñ, kÞp thêi qu¸ tr×nh b¸n hµng. * C«ng ty chñ yÕu dïng vèn vay ng¾n h¹n cña ng©n hµng ®Ó mua hµng ho¸, së dÜ nh­ vËy c«ng ty cã thÓ vay ng©n hµng víi khèi l­îng lín lµ do c«ng ty lµm ¨n cã hiÖu qu¶ t¹o ®­îc uy tÝn víi ng©n hµng. * C«ng t¸c kÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ë c«ng ty dÔ thùc thi, c¸ch tÝnh ®¬n gi¶n vµ tæng kÕt tÝnh to¸n mét c¸ch chÝnh x¸c , gióp cho ban l·nh ®¹o c«ng ty thÊy ®­îc xu h­íng kinh doanh trong thêi gian tíi ®Ó ®Çu t­ vµo thÞ tr­êng nµo, mÆt hµng nµo, cã cÇn thay ®æi ph­¬ng thøc b¸n hµng kh«ng. C«ng ty th­êng xuyªn tæ chøc h­íng dÉn , kiÓm tra c«ng t¸c ë c¸c ®¬n vÞ néi bé c«ng ty nh»m ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng khuyÕt ®iÓm tån t¹i cña kÕ to¸n ®¬n vÞ trùc thuéc ®Ó kÕ to¸n ®¬n vÞ thùc hiÖn ®óng, ®Çy ®ñ , thèng nhÊt trong toµn c«ng ty. 3.1.2. Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm c«ng ty cßn mét sè tån t¹i cÇn kh¾c phôc - Víi m« h×nh cña c«ng ty t­¬ng ®èi lín, sù qu¶n lý chØ ®¹o cña C«ng ty hiÖn nay viÖc b¸n hµng néi bé cßn rÊt nhiÒu h¹n chÕ , tr¸ch nhiÖm thanh to¸n khi nhËn hµng ho¸ cña c«ng ty giao ®Ó b¸n cßn chËm ch­a nghiªm tóc, nhiÒu ®¬n vÞ cßn mang tÝnh û l¹i, tr«ng chê. Qu¶n lý chØ ®¹o nguån hµng kinh doanh ch­a cã sù thèng nhÊt cao dÉn ®Õn nhiÒu ®¬n vÞ trong cïng c«ng ty khai th¸c cïng nguån hµng, b¸n cho cïng mét kh¸ch hµng, gi¸ c¶ cã sù c¹nh tranh, hiÖu qu¶ kinh doanh ch­a cao. - ChÕ ®é kÕ to¸n cña c«ng ty hiÖn nay ®ang ¸p dông lµ h×nh thøc Sæ nhËt ký chøng tõ, h×nh thøc sæ nµy ch­a sö dông kÕ to¸n m¸y, cÇn thay ®æi h×nh thøc NhËt ký chung hoÆc h×nh thøc chøng tõ ghi sæ ®Ó cã thÓ ¸p dông kÕ to¸n m¸y phï hîp víi hiÖn nay. - KÕ to¸n c«ng nî cña c«ng ty hiÖn nay cßn nhiÒu h¹n chÕ dÉn ®Õn ph¸t sinh c«ng nî d©y d­a khã ®ßi , c«ng nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n,¶nh h­ëng ®Õn vèn kinh doanh cña c«ng ty. Hµng n¨m c«ng ty trÝch lËp kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. 3.2.Ph­¬ng h­íng nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ kÕt qu¶ b¸n hµng ë c«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang. 3.2.1. Yªu cÇu cña viÖc hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. C«ng t¸c h¹ch to¸n cÇn x¸c ®Þnh c¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n , tæ chøc c«ng t¸c nµy hîp lý khoa häc lµ mét trong nh÷ng yªu cÇu c¬ b¶n trong qu¶n lý kinh tÕ ë doanh nghiÖp th­¬ng m¹i, Muèn vËy cÇn ph¶i: + §¶m b¶o nguyªn t¾c chung trong c«ng t¸c tæ chøc nh­: Thèng nhÊt tËp trung d©n chñ vµ tÝnh ®éc lËp t­¬ng ®èi trong ph¹m vi nghµnh còng nh­ trong ph¹m vi doanh nghiÖp . TÝnh thèng nhÊt sÏ ®¶m b¶o thu thËp th«ng tin, tµi liÖu,sè liÖu ®ång bé kÞp thêi trªn c¬ së thèng nhÊt vÒ chuyªn m«n, ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n sö dông mÉu biÓu, tËp hîp sè liÖu. Sù thèng nhÊt nµy ®­îc biÓu hiÖn d­íi h×nh thøc tËp trung d©n chñ nh»m ®iÒu khiÓn chØ ®¹o vµ thùc hiÖn tèt mäi mÆt c«ng t¸c kÕ to¸n. Song ®èi víi ®¬n vÞ trùc thuéc cÇn cã tÝnh t­¬ng ®èi, nh»m ph¸t huy tÝnh chñ ®éng s¸ng t¹o vµ quyÒn b×nh ®¼ng trong qu¶n lý kinh doanh. + §¶m b¶o kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a ba lo¹i h×nh h¹ch to¸n (h¹ch to¸n kÕ to¸n, thèng kª, nghiÖp vô) x©y dùng tæ chøc tèt ngay tõ ®Çu h¹ch to¸n nghiÖp vô lµ c¬ së quan träng gióp h¹ch to¸n kÕ to¸n thùc hiÖn tèt chøc n¨ng qu¶n lý vËt t­ tiÒn vèn trong qu¸ tr×nh kinh doanh. + §¶m b¶o tæ chøc h¹ch to¸n ®¬n gi¶n râ rµng, ph©n tr¸ch nhiÖm hîp lý khoa häc ¸p dông ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hiÖn ®¹i nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng kÕ to¸n. + §¶m b¶o phï hîp víi ®Æc ®iÓm vµ nhiÖm vô kinh doanh cña doanh nghiÖp dùa trªn sù thùc hiÖn nh÷ng chÝnh s¸ch kinh tÕ tµi chÝnh cña nhµ n­íc. 3.2.2. Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng ë c«ng ty cå phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang * Tr×nh tù lu©n chuyÓn b¸n hµng qua kho theo ph­¬ng thøc thanh to¸n ngay: Mét sè ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty ®· gi¶m bít mét trong c¸c kh©u cña nghiÖp vô b¸n hµng qua kho nh­ sau:Thñ kho võa lµ ng­êi xuÊt hµng ,võa lµ ng­êi thu tiÒn hµng cña kh¸ch cuèi cïng thñ kho lËp b¶ng kª sè hµng ®· b¸n, kÕ to¸n c¨n cø b¶ng kª nép cho thñ quü. ViÖc b¸n hµng nµy thuËn tiÖn cho kh¸ch mua hµng nh­ng ch­a ®óng víi tr×nh tù lu©n chuyÓn b¸n hµng qua kho mµ chÕ ®é ®· quy ®Þnh , viÖc kÕ to¸n lËp ho¸ ®¬n GTGT, ghi chÐp ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng, tÝnh gi¸ vèn hµng b¸n cã chÝnh x¸c hay kh«ng cÇn phô thuéc vµo ®é trung thùc cña thñ kho.Nh­ vËy cã sù s¬ hë trong viÖc qu¶n lý tiÒn hµng. H­íng hoµn thiÖn: CÇn t¸ch rêi nghiÖp vô giao hµng vµ nghiÖp vô thu tiÒn hµng cña kh¸ch ë thñ kho, thùch hiÖn thèng nhÊt viÖc b¸n hµng qua kho theo ®óng tr×nh tù chÕ ®é quy ®Þnh. Ng­êi mua ®Ò nghÞ mua hµng kÕ to¸n tr­ëng lËp ho¸ ®¬n GTGT, lËp phiÕu thu sau ®ã cã sù kiÓm duyÖt cña kÕ to¸n tr­ëng vµ Gi¸m ®èc c«ng ty, thñ quü c¨n cø phiÕu thu, thu tiÒn nhËp quü, thñ kho c¨n cø phiÕu xuÊt kho xuÊt . hµng giao cho kh¸ch. Nh»m t¨ng c­êng c«ng t¸c ®èi chiÕu néi bé , gi¶m bít sù nhÇm lÉn cho thñ kho , t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý tiÒn hµng mét c¸ch chÆt chÏ ®óng chÕ ®é. - Qu¸ tr×nh b¸n hµng ph¸t sinh c«ng nî ph¶i thu, nh­ng kh«ng thu ®­îc do kh¸ch hµng lµm ¨n thua lç, ph¸ s¶n….Hµng n¨m c«ng ty ch­a trÝch lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi nh»m t¹o mét kho¶n dù phßng khi gi¶i quyÕt c«ng nî ph¶i thu kh«ng ®­îc ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh toµn c«ng ty. H­íng hoµn thiÖn: CÇn thùc hiÖn viÖc trÝch lËp dù phßng nh­ chÕ ®é cho phÐp, kho¶n trÝch lËp dù phßng kh«ng v­ît qu¸ sè lîi nhuËn ®¬n vÞ ®¹t ®­îc vµ ghi vµo chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp trªn c¬ së dù tÝnh c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi kh«ng cã kh¶ n¨ng ®ßi ®­îc trong n¨m quyÕt to¸n. cuèi n¨m khi trÝch lËp ®¬n vÞ ghi Nî TK 642(6426) “chi phÝ dù phßng” Cã TK 139 “dù phßng ph¶i thu khã ®ßi” Trong kú h¹ch to¸n ph¸t sinh kho¶n ph¶i thu khã ®­îc sö lý, kÕ to¸n ghi. Nî TK 642 (sè tiÒn ph¶i thu khã ®ßi ®­îc sö lý) Cã TK131, 138 “ph¶i thu kh¸ch hµng, ph¶i thu kh¸c” §ång thêi më sæ theo dâi kho¶n nµy vµo tµi kho¶n 004 ngoµi b¶ng. Nî TK 004 Cuèi niªn ®é kÕ to¸n hoµn nhËp toµn bé kho¶n dù phßng ®· trÝch cuèi n¨m tr­íc vµ trÝch lËp dù phßng cho n¨m sau. Nî TK139 (Hoµn nhËp toµn bé kho¶n dù phßng khã ®ßi) Cã Tk 711 “thu nhËp kh¸c” Nî TK 642 “trÝch lËp dù phßng cho n¨m sau” Cã TK139 Tr­êng hîp kho¶n c«ng nî ®· ®­îc xö lý mµ thu håi ®­îc kÕ to¸n c¨n cø vµo sè tiÒn thu ®­îc ghi. Nî TK 111,112 (sè tiÒn thu ®­îc cña c«ng nî khã ®ßi ®· xö lý) Hoµn thiÖn tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng lµ phÇn viÖc c¬ b¶n nhÊt bëi v× nã quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n trong doanh nghiÖp v× vËy cÇn th­êng xuyªn kiÓm tra c¸c chØ tiªu mua b¸n hµng ho¸, chÝ phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp vµ kÕt qu¶ b¸n hµng, ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng cña vèn hµng ho¸ mét c¸ch ®Çy ®ñ còng nh­ tæ chøc sæ kÕ to¸n chi tiÕt , tæng hîp khoa häc ®Ó theo dâi, x¸c ®Þnh ®óng doanh thu, kÕt qu¶, øng dông ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n lµ c«ng cô hiÖn ®¹i trong qu¶n lý. §ång thêi hoµn thiÖn viÖc lËp kiÓm tra va l­u chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n lµ c¬ së tæ chøc ®óng ®¾n kÕ to¸n ban ®Çu cña c¶ qu¸ tr×nh tiªu thô hµng ho¸ vµ kÕt qu¶ tiªu thô hµng ho¸. CÇn t¨ng c­êng h¬n n÷a vai trß c«ng t¸c h¹ch to¸n qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh biÖt lËp, t¨ng c­êng vai trß c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n tiªu thô hµng hãa phôc vô cung cÊp th«ng tin vµ lµm c¬ së ®Ó ra quyÕt ®Þnh qu¶n lý kinh doanh ®óng ®¾n. §Ó ph¸t huy vai trß chñ ®¹o kh«ng ®Ó thÞ tr­êng ®ét biÕn thi c«ng t¸c tµI chÝnh kÕ to¸n ph¶I võa lµ c«ng cô thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh doanh võa ph¶I lµ ng­êi gi¸m s¸t vµ n©ng cao tÝnh hiÖu qu¶ kinh tÕ c©n ®èi cña kÕ ho¹ch kinh doanh mÆt hµng. §Ó lµm tèt viÖc nµy th× kÕ to¸n ph¶i tham gia tõ kh©u ®Çu ®Õn kh©u cuèi , lµm chøc n¨ng tham m­u vÒ gi¸ mua, gi¸ b¸n chªnh lÖch, gióp Gi¸m ®èc chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty kinh doanh chuyªn s©u theo nghµnh nhãm hµng nh»m ph¸t huy thÕ m¹nh tõng ®¬n vÞ, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng kinh doanh. Trªn c¬ së thùc hiÖn tèt viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ l­u th«ng, h¹ch to¸n trung thùc kÕt qu¶ gi¸m s¸t kÕ ho¹ch tµi chÝnh, tiªu thô, ®ång thêi tham gia vµo c¸c kh©u nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng,qu¶n lý vèn cã hiÖu qu¶ tr¸nh nh÷ng s¬ hë kh«ng ®Ó c¸c ®¬n vÞ kh¸c chiÕm dông vèn. Qu¸ tr×nh b¸n hµng cña c«ng ty cÇn ph¶i ®­îc tÝnh to¸n khoa häc , c©n nh¾c c¨n cø vµo tiÒm tµng s½n cã nh­ vèn, m¹ng l­íi tiªu thô, ®ång thêi lµm tèt c«ng t¸c Markettinh trong kinh doanh, gi¸ b¸n ph¶i linh ho¹t trong tõng thêi ®iÓm, cã chÝnh s¸ch khuyÕn m¹i, th­ëng hîp lý nh»m kÝch thÝch kh¸ch hµng tiªu thô hµng ho¸ th­êng xuyªn cho c«ng ty,cã nh­ vËy c«ng ty míi cã mét thÞ tr­êng tiªu thô hµng ho¸ mét c¸ch v÷ng bÒn, l©u dµi vµ s©u réng. Môc tiªu cña viÖc x¸c ®Þnh kÕ ho¹ch lµ mua hµng víi sè l­îng ®ñ tèi thiÓu mµ vÉn ®¶m b¶o ®Õn c¸c chñng lo¹i hµng, mïa vô….Trong ®iÒu kiÖn míi ®iÒu nµy cÇn quan t©m h¬n v× nã gióp c«ng ty sö dông vèn linh ho¹t tr¸nh ®­îc tån ®äng hµng ho¸. Trªn c¬ së ®ã mµ cÇn ph¶i ®Èy m¹nh ph­¬ng thøc b¸n hµng chuyÓn th¼ng, gi¶m ®­îc chi phÝ vËn chuyÓn, kho b·i… - ¸p dông ph­¬ng ph¸p nµy c«ng ty cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c th«ng tin kinh tÕ, n¾m ch¾c nguån hµng, ch©n hµng, b¹n hµng l©u dµi, vÒ thùc t¹i vµ l©u dµi c«ng ty cÇn n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé nhÊt lµ c¸n bé lµm c«ng t¸c kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, tÝch cùc t×m kiÕm thÞ tr­êng trong n­íc vµ n­íc ngoµi. T¨ng c­êng qu¶n lý kinh doanh ë c¸c kh©u b¸n hµng kho¸n thùc hiÖn ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hîp lý ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu vµ yªu cÇu tèi ®a. - BiÖn ph¸p trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn ®i s©u ®¸nh gi¸, ph©n lo¹i c¸c ®iÓm b¸n hµng cã lîi thÕ ®Ó x©y dùng ®Þnh møc kho¸n cho phï hîp. ViÖc lµm ®ã ph¶I ®­îc dùa trªn c¬ së khoa häc vµ thùc tÕ thay ®æi kh«ng ngõng cña sù h×nh thµnh vµ dÇn mÊt ®i c¸c tô ®iÓm b¸n hµng ®Ó cã kÕ ho¹ch ®iÒu chØnh th­êng xuyªn. §ång thêi C«ng ty cã kÕ ho¹ch khai th¸c giao hµng néi bé nh»m ph¸t huy m¹ng l­íi b¸n lÎ cña c«ng ty, h¹n chÕ viÖc kho¸n tr¾ng nh­ hiÖn nay. Mµ kho¸n theo thùc tÕ ®¬n gi¸ hoa hång ®­îc h­ëng trªn doanh thu (c«ng ty cã kÕ ho¹ch cung cÊp ®Çy ®ñ theo yªu cÇu cña kh¸ch b¸n lÎ). - C«ng t¸c h¹ch to¸n ë kh©u nµy C«ng ty còng ®· thùc hiÖn h×nh thøc h¹ch to¸n toµn bé qu¸ tr×nh kinh doanh nh­ chÕ ®é. Tuy vËy ë kh©u x¸c ®Þnh c¸c mÆt hµng kinh doanh, doanh thu, chªnh lÖch gi¸ b¸n trªn b¸o c¸o b¸n hµng cña ng­êi nhËn kho¸n cßn ch­a trung thùc v× ng­êi nhËn kho¸n c¨n cø doanh sè ®· ®Þnh b¸o c¸o mét sè mÆt hµng nµo ®ã cho ®ñ c¸c ®Þnh møc doanh thu, chªnh lÖch…mµ thùc tÕ hoµn toµn kh¸c , hay nãi c¸ch kh¸c kÕ to¸n cÇn kiÓm tra,gi¸m s¸t thùc tÕ doanh thu b¸n hµng ®Ó tõ ®ã lµm c¬ së h¹ch to¸n chÝnh x¸c x©y dùng c¸c chØ tiªu kho¸n cho phï hîp, s¸t thùc tÕ ®Ó t¨ng c­êng h¬n n÷a hiÖu qu¶ ë kh©u nµy. - T¨ng c­êng c«ng t¸c kÕ to¸n c«ng nî vµ thanh to¸n, víi m« h×nh qu¶n lý cña c«ng ty viÖc theo dâi ®«n ®èc c«ng nî trong toµn C«ng ty cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. Cô thÓ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc khi ph¸t sinh C«ng ty trùc tiÕp göi b¸o c¸o vÒ phßng kÕ to¸n c«ng ty lµ nh÷ng b¶ng kª, nhËt ký tæng hîp vµ nh÷ng chi tiÕt c«ng nî kÌm theo lµ mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. H¬n n÷a sù thay ®æi tæ chøc cña c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty dÉn ®Õn nh÷ng ®¬n vÞ ph¸t sinh c«ng nî ch­a thÊy hÕt tr¸ch nhiÖm cña m×nh vÒ nh÷ng ghi chÐp theo dâi ®ã dÉn ®Õn thêi gian gÇn ®©y c¸c kho¶n c«ng nî d©y d­a kh¸ lín g©y ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c tµi chÝnh toµn c«ng ty. BiÖn ph¸p: CÇn kh¾c phôc t×nh tr¹ng c«ng nî tån ®äng d©y d­a, c«ng ty cÇn cã quyÕt s¸ch cøng r¾n ®èi víi c¸ nh©n, ®¬n vÞ cã ph¸t sinh c¸c kho¶n c«ng nî trªn, tÝch cùc ®«n ®èc thanh to¸n thu håi, cã nh­ vËy míi h¹n chÕ thÊt tho¸t vèn cña Nhµ n­íc còng nh­ cña c«ng ty. Do c«ng ty ¸p dông h×nh thøc Sæ nhËt ký chøng tõ ,tr×nh ®é kÕ to¸n ch­a ®ång ®Òu xuÊt ph¸t tõ m« h×nh c«ng ty t­¬ng ®èi lín v× vËy qu¸ tr×nh ghi chÐp vµ më c¸c lo¹i sæ s¸ch ®Ó theo dâi cßn nhiÒu . §iÒu nµy còng ¶nh h­ëng lín ®Õn qu¸ tr×nh tæng hîp cña phßng kÕ to¸n cña c«ng ty, vµ kiÓm to¸n néi bé ng­îc l¹i v× phßng kÕ to¸n c«ng ty kh«ng tham gia vµo h¹ch to¸n chøng tõ ban ®Çu vµ toµn bé qu¸ tr×nh h¹ch to¸n ë c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp trùc thuéc. Do vËy cã thÓ cßn cã nh÷ng sai sãt trong kh©u h¹ch to¸n ë ®¬n vÞ c¬ së mµ qu¸ tr×nh kiÓm to¸n néi bé ch­a ph¸t hiÖn. BiÖn ph¸p: T¨ng c­êng kiÓm so¸t néi bé th­êng xuyªn ®Ó ph¸t hiÖn sai sãt trong h¹ch to¸n. Tæ chøc hîp lý vµ khoa häc c«ng t¸c kÕ to¸n cßn phô thuéc vµo viÖc hoµn thiÖn tæ chøc hîp lý khoa häc lao ®éng n©ng cao tr×nh ®é vµ c«ng cô lao ®éng trong qu¶n lý. Bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang hiÖn nay vÉn cßn t­¬ng ®èi lín, chÕ ®é b¸o c¸o kÕ to¸n ch­a ®ång ®Òu dÉn ®Õn viÖc thùc hiÖn h¹ch to¸n, chÕ ®é b¸o c¸o kÕ to¸n cßn ch­a ®¹t ®­îc môc tiªu. Song phÇn nµo ®· ®¸p øng ®­îc yªu cÇu cña c«ng t¸c qu¶n lý, chÕ ®é sæ kÕ to¸n ®ang ¸p dông h×nh thøc NhËt ký chøng tõ, h×nh thøc nµy cã ­u ®iÓm tÝnh ®èi chiÕu cao vµ phï hîp víi lao ®éng thñ c«ng,chi phÝ lín. BiÖn ph¸p: Tæ chøc ®µo t¹o thªm c¸n bé ®Ó n©ng cao tr×nh ®é cña nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c kÕ to¸n, ®Ó thùc sù lµ c«ng cô qu¶n lý h÷u hiÖu trong s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. CÇn thay thÕ vµ ®æi míi c«ng cô trong lao ®éng qu¶n lý tøc lµ: Sö dông lao ®éng cã hiÓu biÕt vÒ c«ng nghÖ lao ®éng hiÖn ®¹i, KÕt luËn Trong m«i tr­êng c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay, ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc ph¶i nç lùc h¬n n÷a b»ng chÝnh n¨ng lùc cña m×nh. Muèn ®¹t ®­îc ®iÒu nµy th× c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng nãi riªng cµng ph¶i ®­îc cñng cè vµ hoµn thiÖn h¬n n÷a ®Ó c«ng t¸c nµy thùc sù trë thµnh c«ng cô qu¶n lý tµi chÝnh, kinh doanh cña doanh nghiÖp. NhËn thøc ®­îc ®iÒu ®ã c«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ cæ phÇn B¾c Giang ®· rÊt chñ ®éng, quan t©m tíi kh©u qu¶n lý kinh doanh vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng, trong ®ã phßng kÕ to¸n ®· gãp phÇn kh«ng nhá vµo thµnh c«ng chung cña c«ng ty. Trong thêi gian tíi, víi quy m« kinh doanh cµng më réng, em hy väng r»ng c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n cña c«ng ty sÏ hoµn thiÖn h¬n n÷a ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý ngµy cµng cao cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Cuèi cïng, em muèn bµy tá sù biÕt ¬n ch©n thµnh tíi thÇy gi¸o NguyÔn Vò ViÖt ®· tËn t×nh gióp ®ì, h­íng dÉn em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy, vµ em còng xin c¸m ¬n, c¸c c«, c¸c chó phßng TC - KT cña c«ng ty cæ phÇn thuèc l¸ vµ thùc phÈm B¾c Giang, ®· nhiÖt t×nh t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em trong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ thu thËp tµi liÖu. Do kiÕn thøc cã h¹n, ch­a cã kinh nghiÖm thùc tÕ, thêi gian ®i thùc tËp l¹i kh«ng nhiÒu, nªn chuyªn ®Ò tèt nghiÖp nµy cña em ch¾c ch¾n sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt nhÊt ®Þnh. Em rÊt mong ®­îc sù chØ b¶o tËn t×nh cña c¸c thÇy c« gi¸o, ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Hµ Néi, Th¸ng 06 n¨m 2005 Sinh viªn TrÇn ThÞ Th­¬ng HuyÒn nhËn xÐt cña ®¬n vÞ thùc tËp ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... nhËn xÐt cña gi¸o viªn h­íng dÉn ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... môc lôc

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docKT013.doc
Tài liệu liên quan